目标责任书借鉴（通用23篇）

岗位职责是员工能否胜任工作的关键，它不仅要求员工具备专业知识和技能，还要求员工具备良好的工作态度与责任心。岗位职责描述的完善和改进需要不断地与员工和管理层进行交流和反馈。

目标责任书

为了进一步加强禁毒工作，强化责任意识，全面深入开展创建“平安单位”活动，实现无毒目标，确保社会稳定，根据农业工作实际，特与各股、室、站、所、中心签订禁毒责任书。

禁毒工作严格按照《黎平县创建“无毒社区”》和《黎平县禁毒委员会关于全县毒品问题整治工作方案》的要求，落实各项禁毒措施，创建无毒单位。

各股、室、站、所、中心都要把禁毒工作纳入社会治安综合治理总体，定期分析，认真分析，认真落实责任制，层层抓落实，做到使禁毒工作人员、责任、制度、措施四落实。

1、各股、室、站、所、中心，要把禁毒工作纳入本单位年度工作的总体规划和年度目标管理考核内容，做到有调研、有分析、有布置、有检查、有奖惩，真正形成群众积极参与，社会各方面综合治理的禁毒格局。

2、各股、室、站、所、中心负责人要认真履行禁毒工作第一责任人的责任，切实加强对禁毒工作的领导，明确禁毒工作直接责任人，并层层签订禁毒工作责任状。

3、各股、室、站、所、中心负责人，要开展经常性的检查，保证本单位杜绝毒情的出现;要做到及时掌握干部职工(包括家属)的思想动态，对思想异常的人员要掌握情况，加强防范，强化教育，防止涉毒现象。

4、各股、室、站、所、中心负责人，要切实加强对干部职工(包括家属)的禁毒的宣传教育工作，积极参加各种禁毒宣传活动，自觉接受禁毒宣传教育，遵守国家、政府的法律、法令。认真做好本单位干部职工、本人及其家属的防毒拒毒教育，防止新的吸毒人员滋生，做到珍惜生命、远离毒品，不吸毒、不贩毒、不制毒、不种植毒品植物，把本单位建成“无毒单位”、“无毒社区”。并积极协助公安机关打击毒品犯罪活动，动员广大干部职工(包括家属)与毒害作斗争。

5、积极开展揭批活动，各股、室、站、所、中心可以采取各种手段和方法(包括组织干部职工观看禁毒录象、读禁毒文章，写禁毒作文开展禁毒宣传教育等活动)，积极检举揭发违法犯罪行为，坚决与毒品犯罪作斗争，为彻底消灭毒品危害、净化社会环境作出自己的贡献。

6、落实帮教措施。局属各单位负责人要对本单位的干部职工及其家属子女参的吸毒人员和复吸人员进行劝戒，保证做好吸毒人员的及时戒毒和解戒后的帮教和教育转化工作，建立帮教档案，落实帮教措施确保不复吸。不将吸毒人员和复吸人员推向社会。

本责任书有效期从签订之日起至20xx年12月31日止，期间若有人事变动由继任人完成责任目标任务。

日期：20xx年xx月xx日

目标责任书范文借鉴

考核者:__x有限公司(以下简称考核者)。

被考核者:__x有限公司_x分公司。

(以下简称被考核者)。

为了调动各经营公司管理者的工作积极性,考核者决定对被考核者进行绩效考核管理,经充分协商,双方自愿签订如下绩效考核责任书:。

第一条考核指标。

对被考核者的考核指标分为财务指标和其它指标两部分,它们在绩效奖金中的权重为财务指标占70%,其它指标占30%。

1、财务指标:总经理的财务考核指标定为公司全年实现净利润_万元人民币。

2、其它指标:员工认可度占10%、团队凝聚力和执行力占10%、物品设备设施完好率占10%。

第二条考核期限。

本责任书的考核期限自()年()月()日起,至()年()月()日止。

第三条考核办法。

1、财务指标的计算方法。

净利润的计算方法为:净利润=主营业务收入-主营业务成本-销售费用-税金-管理费用-财务费用。

2、其它指标的考核方法。

员工认可度通过员工民意测评进行考核,团队凝聚力和执行力通。

过人员流失率等指标进行考核,物品设备设施完好率通过设备完好率、经营场所卫生等指标进行考核。

第四条绩效奖金的计算和发放。

考核者按被考核者的考核得分多少确定发放给被考核者的绩效奖金的多少,考核的具体计算和发放方式如下:。

如被考核者全年出现净亏损,则对总经理不发绩效奖金且只发放基本工资的80%;如被考核者全年产生净利润且不超过_万元,则发放全额基本工资,如被考核者全年实现的净利润超过_万元,则除发放全额基本工资外,还对总经理发放绩效奖金,绩效奖金的计算公式为:。

净利润超过_万元的部分×%×70%+考核其它指标所提的绩效奖金。

以上考核每半年进行一次,在考核后计算并发放绩效奖金(半年考核时计算公式中的相应数值减半),如被考核者在半年考核中业绩不佳,而完成了全年的总体利润指标,则在该会计年度结束时,考核者将按全年业绩计算被考核者的绩效奖金,补齐全年度的绩效奖金。

第五条被考核者应守法经营、优化管理,因其不当的经营管理行为产生的不良后果由其自行承担,如出现重大责任事故,考核者有权视情况扣除部分或全部绩效奖金或解聘被考核者的主要负责人。

第六条如在考核期限内发现被考核者有徇私舞弊、成本浪费及其它蓄意损害公司利益的行为,考核者有权终止本责任书,并追究具体人员责任。

第七条:本责任书一式两份,双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。

考核者(盖章):被考核者(盖章):。

总经理(签字):。

董事长(签字):。

年月日年月日。

目标的责任书借鉴

为加强科室管理，强化科主任责任，全面提高医疗服务质量，构建和谐医院，根据医院发展规划现由恒生龙安医院(甲方)与科主任(乙方)签定科主任任期目标管理责任书：

一、乙方任期：20__年1月1日至20__年12月30日。

二、乙方作为科室工作第一责任人，在院长领导下，全面负责本科行政、业务、经济管理等工作，积极完成医院指令性任务。

三、乙方要加强对本科室的医德医风教育，督促医务人员严格执行《恒生医院规章制度20__》，廉洁自律，克己奉公，团结协作，构造和谐医患关系。

四、乙方要督促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作规范》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关的医疗制度及法律法规，确保医疗安全，不断提高医疗质量，及时处理纠纷。

五、乙方要督促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方管理办法》，做到合理检查、合理治疗、合理用药，努力减轻病人经济负担。

六、乙方要监督科内人员严格执行《非营利性医疗机构医疗服务价格》。

七、乙方要每周组织一次全科人员业务学习，努力掌握国内外本科新进展，开展新技术、新疗法，并向科内人员推广，积极开展科研及论文撰写工作。

八、乙方要认真履行科主任职责及任期管理目标责任，坚决执行《医院20__年度绩效考核方案》。

九、甲方根据签定的科主任任期目标管理责任书和科主任考评方案，每月对乙方的管理工作进行测评，并结合业绩、科室评议等综合考评，对乙方的管理效果进行验收。

十、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，共同严格执行。若未履行责任，甲方有权终止乙方的聘任。

(甲方)代表(乙方)科主任。

签名：签名：

二0__年一月十日。

目标责任书借鉴

为实现**公司（以下简称“公司”）20xx年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将成本部20xx年度经营目标确定如下：

一、规范内部管理。

加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度建设。

二、加强成本控制。

对各部门的管理成本科目进行分类，清晰识别成本控制点，建立成本管理标准，使各部门能更精细地控制成本费用。建立产品成本动态分析系统，完成分析的基础表格。

公司全年总成本率低于**%。

三、精益管理。

对公司流程进行持续梳理，初步达到管理流程精益化的目标；推进合资公司的进程，探索总公司、子公司的经营模式。

四、vave工作。

研究和推进vave工作，贡献不低于**万元。推动和完善成本激励工作，成本改善方案完成不少于**件。

五、体系管理工作。

完成**体系认可审核，通过国家认可。完善体系质量手册和程序文件，梳理和完善体系三级文件，并对体系内的文件进行标准化管理。

六、配合公司其他部门做好相关工作。

七、完成领导安排的各项临时工作。

**公司成本部。

总经理：部长：

二xx年月日。

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目标责任书

安为了有效防范重大安全事故的发生，加强我园安全保卫工作，维护内部政治稳定、治安安定、生产安全和良好的工作秩序，保障职工群众的生命、财产安全。贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，建立消防、治安、安全生产责任制，根据国家有关法律、法规，结合本园实际，特制定各级安全防范责任。

园领导的安全责任：

一、园分管安全保卫工作的领导是安全保卫工作的直接责任人，其受法定代表人委托分管安全保卫工作，负具体领导责任。

二、组织贯彻执行国家、地方和中科院安全保卫工作的方针政策、法律、法规和规章制度。建立完善本园安全保卫工作管理制度和操作规程。

三、督促各部门认真履行安全保卫责任制，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，积极开展“创安全、促生产”先进单位活动，及时传达上级和本园有关加强安全、治安防范和综合治理的文件精神及法规政策，提出安全防范和综合治理目标管理任务和要求，指导和帮助各部门落实各项安全、治安防范措施。

四、每季度召开一次以上由各部门安全、治安防范责任人安全工作会议，分析、布置、督促、检查园内科研生产、治安、消防防范和安全隐患工作。重视全园安全、治安防范网络建设，组织全园职工进行遵纪守法和“四防”教育。

五、检查、监督、指导、考核各部门安全、治安防范工作，对未实现本协议部分条款，有消防隐患、治安隐患，经提出不解决，由此发生火灾或重大恶性火灾事故、治安案件、刑事案件，给予批评教育或行政处分，并根据损失程度，情节轻重和责任大小按有关国家法律追究部门安全责任人的责任。

六、定期进行本园干部、职工的安全教育和培训。提出年度安保工作计划、部署重大社会的科研活动的安全工作，增强干部职工的安全防范意识。

七、组织交流园内安全、治安防范和综合治理的经验和做法，审定和表彰奖励安全、治安防范工作集体个人。

八、组织对本单位发生的案件、事件、事故的调查处理。

负责人的安全责任：

一、部门的主要负责人为本部门的安全责任人，全面负责本部门的安全保卫工作。

二、认真接受上级机关和我园对各部门消防安全、治安安全、生产安全工作实行全面监督指导和检查，并认真执行园领导及综合办公室等职能部门布署的消防、治安、生产安全工作。

三、认真落实本部门的治安保卫、消防及安全生产工作，并将其纳入本部门行政管理，做到同计划、同布署、同检查、同总结、同评比，实现安全制度考核。

四、组织贯彻落实我园有关治安、消防、生产安全等项工作计划决定和要求，保障具体落实到行政后勤、实验室、课题组、台站、车间班组和个人。

五、经常对本部门人员进行遵纪守法以及“四防”教育，组织本部门人员学习制定的治安、消防、生产安全法规和我所各项安全制度，并监督执行。

六、把各项安全工作在经济体制改革中纳入承包责任制中去，实现承包经济必须承包安全工作，并按责任制贯彻奖惩制度。

七、加强本部门人员思想教育工作，及时掌握思想表现情况。发现有违法和有犯罪苗头的人及时同保卫科或派出所取得联系，对有犯罪行为的人或“三类”人员，应组织党、团员和治保小组成员进行帮助教育工作。

八、各部门科研、教学和实验用的贵重仪器(录像机、照相机、计算机设备)等，及危险物品(剧毒、易燃、易爆、放射性物质)、机密文件、科研资料和贵重图纸及票证，应有牢固的安全设施，并有安全专柜管理;存放现金的房屋门窗要牢固(必须有三铁一器，即铁门、铁窗、铁柜、报警器)，严格遵守现金库存限额规定。同时严格执行我园制定的安全制度，并由专人保管好。

九、对剧毒、易燃、易爆、放射性物质、电器设备等危险物品做到一周内进行一次安全检查一次，并有记录。对查出的不安全因素必须定时定人采取措施解决，本部门不能解决的要采取临时安全措施并报告综合办公室及园级安全责任人。

十、发生案件、事件、事故时，要立即报告，并保护好现场，协助有关部门追查原因，分清责任，上报处理。

十一、加强本部门聘用人员(临时工、民工建筑队等)的管理，必须先审后用。持三证(身份证、劳务证、计划生育证)到综合办公室办理登记手续领劝临时出入证”，督促其到街道办理暂住证。坚持“谁用工，谁负责”的原则，维护所内安全、治安秩序。

责任人：

日期：20xx年xx月xx日

目标责任书

甲方(用人单位)：

乙方(劳动者)：

为传递组织目标，强化管理责任，公正评估价值贡献，充分调动管理人员(乙方)的积极性，确保公司股东权益及董事会年度经营管理目标的实现，明确双方的责任、权利和义务，根据劳动法及相关的法律法规规定，经双方在平等自愿的基础上协商一致，达成以下协议条款：

乙方担任甲方职务，并按照甲方规章制度中规定的岗位职责履行职务，负责公司相关经营管理工作。乙方接受该职位并愿意承担相应的责任和义务。

1.年度考核期限：

年月日至年月日。

2.季度检查期限：

第一季度：年月日至年月日;。

第二季度：年月日至年月日;。

第三季度：年月日至年月日;。

第四季度：年月日至年月日。

（一）年度考核。

年度考核内容权重。

1、岗位年度指标考核60%。

2、所管辖部门年度绩效平均值20%。

3、高层个人能力态度考核20%。

乙方的个人能力态度考核表详见《岗位年度考核表》，所管辖部门年度绩效指标详见《部门年度绩效指标》。

年度绩效考核得分范围与绩效系数关系如下：

（二）季度检查。

季度检查内容权重岗位季度绩效kpi检查100%。

每一季度公司召开公司高管工作的绩效反馈会议，对该季度绩效执行情况进行检查，不进行考核，检查结果对年度考核结构有影响。

（三）经营管理目标的调整：

(1)根据经营管理目标任务完成情况，每季度对绩效考核情况统一分析并酌情调整，调整幅度不超过10%。

应调整经营管理目标。

(一)甲方的权利和义务。

1.甲方有权在与乙方充分协商论证的基础上制定并下达生产任务和其他各项生产经营管理指标，对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见。

2.甲方有义务为乙方在正常的履行职务或经营管理过程中提供必要的条件、服务和支持。

3.甲方有权在乙方的经营管理活动出现失控和重大失误时，对本责任目标提出修订或决定终止本责任协议的执行，并追溯乙方本责任协议项下相关责任。

(二)乙方的权利和义务。

1.乙方享有在完成本责任协议项下目标及甲方公司绩效考核合格的前提下，按时、足额获得甲乙双方共同商定的年薪及相关的福利待遇。

2.乙方享有甲方公司授权范围内开展经营管理活动、进行正常的经营决策的权利。

3.乙方承诺严格遵守国家各项法律、法规及甲方公司职代会、董事会制定的各项经营政策和管理制度及完成公司股东会(或董事会)下达的各项经营管理目标和任务。

4.乙方承诺加强项目管理，控制项目成本，确保项目按质按量按期顺利完工，开拓行业市场地位，提高盈利能力，加强内部管理，降低运营成本，提高甲方投资主体(股东)的投资收益。

5.乙方承诺按甲方要求和相关的管理制度等报送、报告或提交与经营、管理活动有关的各项文件和资料，接受并配合公司月度检查、季度检查、年度考核。主要包括但不限于以下第项：

(3)质询：公司董事(或股东)在不影响乙方正常履行职务或工作的前提下，可以就具体问题质询相关的经营层人员。乙方必须积极配合，提供真实信息。

(4)对突发(或重大)事件的报告：对于公司经营或管理过程中发生的突发性事件或者重大事件，乙方应在事件发生的当时向总经理及董事会(或股东会)口头报告，通报情况或事件发生后2个工作日内作出书面报告，通报情况。并在事件处理后3个工作日内向总经理董事会提交书面处理报告，通报处理情况。应报告的突发事件或重大事件包括：

-资产遭受重大损失;。

-出现或将要出现影响甲方公司现在或将来经营发展的重要事项。

(5)乙方承诺保守掌握或知悉甲方的一切商业秘密。若有违反自愿按甲方相关制度接受甲方处理，乃至承担相关的民事法律责任或刑事法律责任。(详见保密协议)。

1.公司董事会或董事长牵头，联合审计部、财务部等必要部门成立考核工作组，负责乙方经营责任目标的制订、监控及考核。工作小组每月对目标完成情况进行考查，季度进行阶段性检查，年终进行全面考核，也可以根据甲方公司的经营或管理需要进行不定期的临时检查或考核。甲方董事会可根据计划安排或有关需要，将对乙方进行的高管责任审计、任期审计或离任审计，审计报告等，作为甲方高管人员经营业绩的评价依据。

2.乙方在接到绩效评价考核通知后，应做好相关资料的准备、配合工作;绩效考核数据的收集工作由人资行政部负责组织相关部门联合进行，人资行政部负责提供考核表格及说明，并协调相关部门进行考核数据收集及核查工作。

3.人资行政部汇总整理考核资料并计算或统计考核结果，撰写考核总结报董事会审核，并依此计算或确定乙方的绩效年薪。

4、考核结果由人资行政部保管，作为对乙方人力资源开发管理的依据或尽职竞升条件。

1.乙方的薪金组成如下：

年薪=基本薪金+年度绩效薪金。

乙方的年薪收入为元，其中包括基本薪金和绩效薪金，基本薪金为全年年薪收入的50%，按月以现金平均发放，月基本薪金=基本薪金/12;绩效薪金为全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核结果实际对应支付或不予发放。

2.年度绩效薪金基数=年薪x50%x年度绩效系数，年度绩效薪金根据年度考核结果发放。

3.因工作需要发生职位变动的。离任及接任者以任免通知的时间为准，按月计算其应得薪酬。

4.凡发生以下情形之一的，甲方不予支付绩效薪金，有权终止聘用、依法解除劳动合同，并有权视情况依法追究乙方的法律责任：

(1)在任职期间，发生严重违法犯罪行为、严重违反甲方规章制度和劳动纪律的;。

(2)经营管理和考核过程中弄虚作假的;。

(3)出现重大决策失误，给公司造成重大损失的;。

(4)拒不执行或不能按时、按质、按量完成公司股东会、董事会交办的各项工作任务的;。

(5)考核不达标的。

5、津贴、社保福利按公司相关规定执行。

1.本责任协议由董事会负责解释。

2.本责任协议由双方签署后即生效，并作为甲、乙双方所签《劳动合同》的补充，本协议书对双方都具有约束力。

3.本责任协议一式三份，甲乙双方各持一份，一份留劳动监察部门存档备案。

甲方：

乙方：

地址：

住址：

法人代表：

身份证号码：

签订日期：年月日

签订日期：年月日

目标的责任书借鉴

行政部为保障公司__年目标的实现，现将你部门职责范围内的经营管理目标分解如下：

一、经营目标。

20%工作任务完成时间工作标准考核细则费用。

二、管理目标。

评分说明：总分为100分，各项(即分目标)总分为100_权重，各项扣分=单项扣分之和_该项权重，无特殊说明不倒扣分，扣完该项总分为止。

各项得分为该项总分减去该项扣分，各项得分相加为部门总得分，部门最高分值不得超过120分。

1、本责任书期限为年月日至年月日。

2、本责任书一般不会调整，但因政策、市场等客观因素发生对本公司经营管理产生根本性的变化，公司有权就责任书相应条款作出调整。

目标责任书范文借鉴

为扎实推进____镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效，切实帮助贫困人口脱贫致富，确保____镇各村到20____年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际情况，特制定____镇20____年度结对帮扶干部目标责任书：

以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标，以帮扶为主要动机，以脱贫致富为目标，以积极争取项目为载体，确保自己所帮扶对象顺利脱贫，并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施，制定可行的帮扶计划，提供必要的资金、项目支持，切实帮助贫困户发展1—2个致富项目，掌握1—2门致富技能，确保20____年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上，实现稳定脱贫。

二、定点帮扶时间。

20____年__月至20____年__月。

帮扶主要对象。

20____年各村计划脱贫的所有贫困户。

三、双方责任帮扶干部责任：

1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法，帮助贫困户树立脱贫致富的志气和信心。

2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活情况，帮助制定脱贫计划和完善帮扶措施。

3、帮助选择扶贫项目，协调落实扶贫资金，并指导贫困户按规定使用好扶贫资金，产生效益。

4、为贫困户发展项目提供资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。

5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术，帮助贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。

6、帮助贫困户解决生产、生活中的困难;支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设，改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮助。

7、如未能实现目标任务，愿继续帮扶该贫困户。

农户责任：

1、要有早日脱贫致富的欲望和要求，对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施积极落实，积极参加帮扶单位等组织的技能培训，对帮扶单位资助的资金或生产资料，必须要用在发展农业生产环节，不得用作其它用途。

2、通过自身努力和帮扶人的指导和扶持，做好种植业和养殖业。

3、努力学习科技文化知识，较好1—2门农业实用技术，做到科学种田种地。坚持送子女进校读书，做到不失学、不中途退学。

4、在扶贫资金的使用上，接受帮扶人的指导和监督，严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款，保证按期偿还本息。

5、按照上级的规划和安排，积极参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设，按计划完成到户任务。

6、自觉履行一个公民的义务，争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“文明光荣户”。

7、如本人未尽够自身努力实现承诺，下年度帮扶责任人调出帮扶其他贫困户，本人无意见。

四、奖惩办法。

1.对没有完成帮扶工作的责任人，当年不能评先评优。

2.被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的，帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持，直至被帮扶贫困户转变观念，承诺主动参与。

本责任书一式二份，帮扶责任人、被帮扶贫困户各持一份。本责任书自签字按手印后生效。

目标责任书

为深入贯彻党的精神，提高党员素质，充分发挥党员的先锋模范作用，更好地完成全年的各项目标任务，结合本人实际情况，特制定本责任书。

主要指标如下：

一、党建工作：

1、理论联系实际。认真学习十八届三中全会精神，积极投入到学习实践科学发展观活动中。解放思想，与时俱进，认真做好学习笔记，撰写学习心得、体会。在理论联系实际上下功夫，落实党的各项方针政策，深入群众，关注民生。

2、严格按党员标准要求自己，发挥先锋模范作用。

3、关注支部建设，积极向支部建言献策，完成党支部交给的各项任务。

4、严于自我批评。积极参加党员民-主生活会，主动开展批评与自我批评，不阿谀，不护短，以诚相待，过失相规，善于查找工作中的不足，不断总结经验，及时整改。

二、学校工作：

1、极探索课程改革，更新观念，提升教学质量。

2、注重业务学习，积极参加教学科研，坚持听课，向老教师学习，研究新问题，积极撰写论文。

3、自觉遵守教师日常行为规范及师德规范。

4、关爱学生，维护学生的合法权益。强化服务意识，努力为家长服务，为学生服务，为社会服务，做人民满意的党员教师。

责任人(签字)：年月日。

目标责任书范文借鉴

为充分调动________公司高级管理人员用心性，确保________公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标职责书，以明确双方的职责、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。

一、目的。

在完善________公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动________公司经营管理人员用心性的同时，建立集团对________公司的经营目标职责考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动________公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。透过推行目标职责体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动________公司管理手段和经营风格的转变，增强________公司管理层的抗风险意识和潜力。

二、年经营考核年度期间：年01月01日至年12月31日。

三、双方的权利和义务。

(一)甲方的权利和义务。

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改善意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中带给必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本职责书提出修订或决定终止本职责书的执行。

(二)乙方的权利和义务。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中用心拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利潜力。

4、乙方务必保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

5、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政策。

(5)甲方要求带给的其它文件和资料。

四、经营职责考核指标。

2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付;。

五、考核过程。

2、针对职责人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。

4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)。

七、其它。

2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。

3、本职责书由集团总裁办负责解释、修订。

4、本职责书由集团总裁和________公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

5、本职责书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、________公司各持一份。

集团总裁：________公司第一负责人：日期：日期：

目标责任书

为了充分调动员工的积极性、主动性和创造性，提高店面经营管理水平，确保年度经营指标及工作计划顺利完成，按照责、权、利对等的原则，经双方协商一致，特签订本责任书。

二、考核时间。

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

20xx年全年任务130万，其中公司产品销售任务102万，经营任务28万。

四、人员配置、薪酬标准及岗位职责销售经理1名：工资=基本工资（20xx）+岗位绩效（1500）+提成销售主管1名：工资=基本工资（20xx）+岗位绩效（1000）+提成业务员1名：工资=基本工资（20xx）+岗位绩效（300）+提成新员工试用期工资按照转正后90%核发。

销售经理岗位职责：

1.负责店面所有运营工作；

2.负责店面采购工作，定期了解市场价格，做到采购工作公开、透明，及时报账；

3.负责店面设备维护、维修及安全管理；

4.负责制订与店面运营及管理的相关的制度、规定及工作流程；

5.负责制订全年销售计划，根据计划分解月度计划并分配销售任务，拓展销售业务；

6.负责店面人员招聘、培训、人事变动、考勤考核、划分工作职责等人事工作；

10.负责店面经营安全管理，认真做好店面防火、防盗等工作，全年无安全事故；

11.及时汇报工作进展，传达并督办公司领导的各项指示；

12.完成上级领导安排的其他工作。

五、考核办法及明细。

公司将对店面全体员工实行任务管理，绩效考核具体方案如下：

1.任务考核期间，未完成当月营业额，按个人任务完成比例发放工资；

2.完成当月销售任务，按回款额的2%核算个人提成；

3.超额完成当月销售任务指标，超额部分按3%核算个人提成；

4.当月总销售任务完成，销售公司领导按1%核算提奖；

6.以上销售额均不得低于15%毛利率方可计算提成。

六、考核流程。

1.考核完成时间：次月10日前，如遇节假日顺延；

2.考核流程：

3）财务次月7日前，将本月销售额及提成标准核准后，由店面负责人制订分配份额；

七、若连续三个月未完成销售任务，公司会议表决进行店面第一负责人调整。

八、本责任书由公司总裁和店面第一负责人签署后，自20xx年3月1日开始生效；本责任书一式叁份，集团财务部、公司、店各持一份。

九、本责任书未尽事宜，可在双方协商后补充签订后执行。

甲方：

总经理：

日期：年月日

乙方：

负责人：

日期：

目标责任书

为实现学校工作目标，提高学校管理效能，激励中层班子成员恪尽职守，开拓创新，全面提高学校整体管理水平，学校与中层领导班子签订本目标管理责任书。

1、中层领导班子应为全体教师的表率，应模范遵守国家法律法规和《宣恩县椒园中学教师工作生活一日管理办法》。

2、明确责任，认真履行岗位职责，真抓实干，务求实效，切实改变工作作风，强力推动各项工作顺利、高质、高效的开展。

3、建立健全工作制度，及时上交工作计划和工作总结。

4、积极参加各种业务学习活动，不断提高自身的综合素质。每人每学期推门听课不得少于10节。在工作中做到民主公正，廉洁自律，深入群众，关心了解群众。

5、处室间团结协作，积极配合并参加学校的各项活动。

6.按时参加学校各种会议，不得迟到、早退、缺席，如缺席一次扣除绩效奖励100元，迟到一次扣除绩效20元。若有特殊情况需向校长请假。

7、严格执行学校有关工作规章制度，切实做好值日工作，处理好突发事件，确保值日当天学校工作的正常运转。

本责任书为年终考核的主要依据，对违反以上内容的，学校在评先、评奖等考评活动中实行一票否决，出现重大事故的，将视情节和后果追究相关责任人的责任。

校长(签字)：

学校中层班子成员(签字)：

目标责任书

甲方：

乙方：

为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订安全责任承包书。

1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。

2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作，防止丢失、被盗和泄密。

3、加强企业安全教育和培训工作，做好企业安全工作的队伍建设和组织建设，拟订企业年度安全工作目标，制定企业各类安全工作计划，不断提高企业整体安全防范意识和防御能力，做到无任何安全责任事故发生。

4、加强单位车辆的统一管理，杜绝交通安全责任事故发生。

5、加强企业固定资产和办公用品的管理，防止企业资产流失。

6、熟悉企业安全生产形势，并根据企业安全状况，采取切实可行的工作方法，杜绝安全责任事故发生。

7、针对企业安全状况，拟订企业职工安全工效挂钩办法。

8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度，杜绝安全责任事故发生。

9、加强企业各部门的安全检查和指导工作，切实强化安全工作的责、权、利。

10、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为500.00元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。

部门负责人与公司主管领导签订本责任书。

公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考订评比结果，进行综合评比考核。

1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，给予奖励。如造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。

2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

目标责任书

为全面贯彻落实市委统战工作精神，切实加强统战工作，充分发挥统战工作的重要作用，最大限度地团结和调动全体统战对象的积极性，局党组认真组织全体机关人员学习统战工作的指示精神。通过学习，使统战对象加深对统战理论的理解，提高对统战工作重要性的认识，鼓励他们发扬主人翁精神，积极主动参与，为科教兴市和高邮经济社会发展献计献策，不遗余力。

我局坚持党对统一战线的领导权，把加强党的领导和发扬社会主义民主有机结合起来，始终保持宽松稳定、团结和谐的政治环境。落实党的知识分子政策，加强党外人士的统战工作。围绕市委市政府工作中心，服从、服务与大局，为实现市委市政府的奋斗目标提供力量支持。

1、加强领导，落实人员。局党组把统战工作作为一项重要工作列入议事日程。班子人员变动后，及时充实统战工作领导小组20xx最新统战工作总结20xx最新统战工作总结。由党组书记xx任统战工作负责人，办公室确定一名联络员，具体落实统战工作。

2、理清结构，结对沟通。在新形势下，经济发展的关键是人才问题，人才问题也是知识分子工作的核心。我局干部队伍中知识分子占了较大比重。党外知识分子共有7名（其中，本科学历2人,大专学历5人；中层以上干部5人，办事员2人），占职工总人数的38.9%，其中，女性同志3人。针对统战对象分布情况及队伍结构，开展党员干部与统战对象结对子活动。党组经常与统战对象交流、沟通，认真听取他们的意见和要求，随时掌握他们的思想动态，鼓励统战对象参政议政，积极参与到高邮经济建设、新农村建设和科教兴市工作上来。

我局党组还积极培养、引导党外人士参与新农村建设。有的党外人士还结合本单位实际，积极组织、参与科普进农村、进社区等系列活动，为新农村建设、提高农民科学素质作出了贡献。有的结合自身岗位实际，积极推进高邮企业高新技术成果转化。今年来，他们在局平凡的工作岗位上，主动参与高邮经济建设，做出了不平凡的业绩。有的连续两年机关考核中被评为优秀；1名党外人士（局副职领导干部）被评为“扬州市科技系统先进个人”；2名党外人士被评为“十五”粮食丰产工程先进个人，2名党外人士（其中，1名局副职领导）被推荐为高邮市政协十一届委员会委员。

目标责任书

为了切实加强我乡妇幼卫生工作的组织和领导，圆满完成上级下达的各项工作任务，尤其是指令性任务，依法保障我片区广大妇女儿童的身心健康，切实维护其切身利益，使党和政府的各项惠民政策得以贯彻落实，特制定本责任书。

1、乙方要认真贯彻落实“一法”、“两纲”，积极开展“降消”工作，不断提高服务水平。

2、乙方要利用各种宣传手段（如黑板报、张贴画、标语等），向群众宣传孕期保健及母婴保健知识。

3、乙方要认真摸清辖区内育龄妇女、孕产妇基本情况，建立孕产妇系统管理一览表，认真筛查高危孕产妇，孕妇系统管理要达到100%，系统管理率要达到95%以上，高危孕产妇系统管理率和住院分娩率要达到100%，孕产妇住院分娩率要达到100%，严禁以任何理由在家开展接生活动。

4、乙方要加强0~6岁儿童健康管理，管理率要达到100%，系统管理率要达到95%以上，对迁出迁入儿童要做好登记并上报。

5、乙方要做好0~36月儿童出生情况摸底调查，登记造册，并在村内广泛开展儿童基本保健服务宣传工作，使广大儿童及家长能够积极主动到上级医疗机构接受儿童保健服务。

6、乙方要认真正确地使用各种妇幼表册，按时限上报，并达到乡村数据相符，逻辑合理，真实可靠，严禁虚报、谎报、瞒报。

7、乙方要在村卫生室内设置健康教育学校，广泛开展妇幼保健知识宣传，健康教育板报每月更换一次，自留稿件以备查询，并将稿件上报乡卫生院。

8、乙方在10月底前完成新生儿及孕产妇死亡率等漏报调查并有据可查。

9、乙方要切实加强艾滋病母婴阻断防治知识宣传工作，12月1工作有安排有总结。

10、按时参加例会，按时完成上级交给的各项工作任务，尤其是指令性任务。

11、乙方要加强妇幼工作资料的收集整理，归档立案以备查询。此目标责任书自签字之日起生效。

甲方：

20xx年xx月xx日。

乙方：xxx卫生室。

20xx年xx月xx日。

目标责任书

为强化内部管理，规范经营运作，明确工作职责，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本职责书。

（一）协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情景。

（二）加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情景，组织开展企业文化建设活动。

（三）加强礼貌行业创立、思想政治教育、宣传信息报导工作，提高干部职工的思想素质和团队的整体礼貌水平，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。

（四）监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。

（五）监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。

（六）完成领导交办的其他工作。

（一）每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。

（二）强化管理，明确职责，全面推行质量职责追究制，层层签订工作职责书。

（一）制订工作计划，推行工作完成职责制，将工作进度职责分解量化到个人。

（二）进取做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。

（三）认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上报工作进展情景。

四、安全指标。

（一）牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全学习教育活动，时时提高公司全员安全意识。

（二）加大安全组织、安全制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。

（三）实行安全职责制，严格落实工作程序，把管理职责、操作职责和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。

（一）定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，进取上进。

（二）认真组织开展“创立礼貌行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲礼貌，塑形象”、“礼貌从我做起”、等活动，使整体礼貌水平有明显提高。

（三）加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。

目标责任书

为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照xx集团公司20xx年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，为期一年。

二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。

三、奖惩办法：

注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

董事长：部门(单位)负责人：

日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日

目标责任书

为明确公司200x年度被考核人分管的投资发展部工作目标，充分调动被考核人的工作积极性与主动性，保障公司经营和管理目标的实现，依据责、权、利对等的原则，根据公司200x年经营计划和运营计划，经考核人与被考核人充分沟通，由被考核人与考核人签署本责任书。

1、代表公司行使考核人职权，对被考核人进行指导、管理与监督；2、根据本责任书和公司相关规定对被考核人进行年度绩效考核。

二、被考核人职责范围。

1、分管公司投资发展部工作；

2、被考核人及其分管部门职责范围详见《投资发展总监岗位说明书》和《组织管理手册》。

三、被考核人职权范围。

被考核人职权范围详见《组织授权手册》。

五、被考核人薪酬、考核与奖励。

1、被考核人月度薪酬和考核执行公司《薪酬制度》和《绩效考核制度》；

3、被考核人200x年度奖励工资将于年度考核实施后，于200x年春节前发放。

（一）指标调整。

1、本责任书内容和规定的指标项在执行期内原则上不再进行调整，当影响被考核人完成指标的条件发生变化时，经公司规定的审批程序审批通过后可准予调整。目标条件是指政府政策和公司政策（计划）因素。

2、考核期内当目标条件发生变化时，考核人和被考核人均可提出调整目标责任的提议，经共同协商后可调整绩效指标，但最迟提议和调整完成时间不得晚于09年7月31日，其中，于指标调整时间前规定的时间节点需完成的指标项不得调整。

3、09年7月31日前，考核人与被考核人根据公司经营需要可商议新增考核人指标项，新增指标项后，各指标项之权重需重新进行划分。

4、09年7月31日后，考核人新增的工作任务或职责，未列入考核指标的情况，不再予以考核。

（二）考核评价。

1、考核期满经考核人确认，于09年7月31日前经考核人与被考核人协商同意已确认调整的指标项，按调整后指标的完成情况进行考核，所占权重不变。若指标项因调整而取消或终止的情况，则该指标项所占权重不予分摊到其他指标项，依据其他指标项的完成情况据实考核，再折算至100%权重，计算年度绩效考核结果。

日后确因目标条件发生变化导致被考核人未能完成指标的情况，被考核人的该项考核指标视为完成，评价结果为b。

3、考核期满被考核人不能因政府政策原因以外的原由推卸目标责任，因任何其他客观原因导致任务绩效指标中的考核项在期末未能完成的情况，均根据实际完成情况，评价结果为c（接近目标）或d（远未达到目标）。

（营销副总为7%）。

注：公司组织绩效是指董事会在年末对总经理进行考核而核定的绩效。七、其他。

1、本责任书一式三份，本责任书自考核人、被考核人签字后生效，考核人、被考核人、总经办各执一份。

2、本责任书内的各项授权期限截止至200x年12月31日。本责任书有效期内，公司《组织授权手册》发生变更时，被考核人的授权以《组织授权手册》规定的授权为准。

3、本责任书的附件以及与本责任书内容有关的经考核人批准的公司决议、制度等均与本责任书有同等效力。

4、本责任书的最终解释权归考核人。

吉林省力旺房地产开发有限公司（总经理签字）：

被考核人（投资发展总监签字）：

二零xx年月日。

目标责任书

**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。xx年度酒店目标：全年实现营业总收入**万，经营盈余**万。

1、部门目标：

全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)。

2、考核办法：

各部门独立核算、独立考核。

3、创新考核：

各部门必须率领团队创新，部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。

4、各部门经营管理要求(责)。

(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。

(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。

(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。

(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。

(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。

5、部门经理权力范围(权)。

(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限。

(2)、员工请假2天以下批假权;。

(3)、员工过失处罚5分以下，奖励3分以下权限;。

(4)、部门员工人事任免建议权;。

(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;。

(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。

1、完善员工标准操作流程体系;。

定量分解服务流程，(优习网)总结出**服务要求标准，形成工作守则;。

2、完善的员工考核体系;。

征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;。

3、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;。

全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标;。

4、拟定员工内部晋升体系;。

普通员工/经理人员培养方案;。

1、制定全年营销框架;。

对重大节日必须提前2-3个月拟出销售方案，

2、对婚宴、寿宴重新规划;。

与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;。

3、客户管理方案;。

4、全年新增项目创新计划;。

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特色/增值)。

保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;。

全年无重大消防隐患，无重大安全事故;。

1、财务管理目标;(略)。

2、采购管理目标;。

采购上寻找新的材料来源，降低原材料价格;。

1、企业文化建设;。

办好**通讯，设好员工沟通平台;。

2、制定全年员工活动方案;。

1、开设**旅行社;。

代办国内、国际旅游、飞机票、火车票;。

2、其它酒店加工食品方案;。

**巴人四宝/**月饼/**巴乡清酒等;。

目的：以调动部门工作主动性为目的，奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例，旨在使部门全体上下一心，做好服务质量提高服务水准，开拓和稳定客源，使酒店经营和个人收益达到双赢局面。

1、各部门完成经营目标，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。

2、部门超额完成经营目标，超额部分按照营业收入的5%作为部门奖金，奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则)。

3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金，由酒店管理班子另订额外奖。

其他：增值、创新服务，推崇“**待客之道”企业文化;。

本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。

承诺签定人：酒店负责人：

日期：日期

目标责任书

为贯彻落实中央、省委、市委、县委关于加强意识形态工作的决策部署，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、话语权，切实做好我局意识形态工作，特签订本责任书：

1、切实增强政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识。

2、把意识形态工作纳入到领导班子、领导干部目标管理，纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩的监督检查范围，纳入干部考核，作为年终考核的依据：把意识形态工作作为领导班子组织生活会和述职报告的重要内容，接受监督和评议。

3、坚持常态化分析研判意识形态工作，各支部每季度至少向天祝县教育局党委书面报告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)总结上报半年意识形态工作。

4、辅导站各支部部要积极配合党总支以及上级党委对意识形态工作的指导、督促和检查。以上率下，层层压实目标责任，传导工作压力。要实行意识形态工作主体责任考核制度，把意识形态工作纳入党建工作责任制。

5、切实维护网络意识形态安全，“一把手”亲自抓本辅导站互联网管理使用，重视校园网络，教师的“微信”、“微博”、手机客户端等平台建设和管理，设立专职网络监督员和网络举报员，管住网络，抓好学校内局域网党建工作全面覆盖，推进网络监管队伍建设。

各学校校长，教职工工作期间，如对以上责任落实不到位，管理不到位，监督不到位，在处置意识形态领域重大问题上如有重大宣传教育任务、重大思想舆论斗争组织开展不力等问题，发生不良影响的，将按照《中国共产党纪律处分条例》严肃追究签约责任人的责任。

目标责任书

为使全体教师度过安全、祥和、愉快而有意义的寒假，本着对自己、对家人、对单位、对社会负责的精神，根据市教育局、镇教管办寒假通知要求，结合我校实际，特与每位教师签定二0一四年寒假安全目标责任书：

1、不参与村里（居民间）民事或者事务纠纷，不制造矛盾，不传播谣言以及小道消息。

2、处理好邻里关系。

3、不听、不信、不传、不参与赌博和封建迷信活动，不参与***组织，坚决抵制一切危害社会的***活动，如发现***组织的***宣传品要立即销毁。

1、要认真做好值班护校工作，尽职尽责，做到24小时无缝隙值班。

2、遇有紧急、重要事项或重大突发事件，实行“零报告制度”，不得延误、漏报、瞒报，保证24小时通讯畅通无阻。

3、每天清扫校园主干道、大门口卫生，保证校园的清洁卫生；遇有雪天气，组织校内住户教师清扫积雪。

4、认真查看学校所辖区域内是否有***宣传品，如有发现立即清理和销毁。

5、总务处值班教师每天检查学校水电、设施情况，发现问题及时处理。

1、不得以任何借口在假期组织学生集体到校上课、补课，不得参与、动员、组织学生参加各类复习班、培训班。

2、禁止教师有偿家教，不得组织或参与寒假期间的有偿家教活动，不得宣传和介绍学生参加有偿补习班。

1、不暴饮暴食，不酗酒，不食腐烂霉变食品，预防食物中毒；讲究卫生，搞好流行性疾病以及艾滋病的宣传和预防。

2、到具有销售许可证的商业网点购买烟花爆竹，并按照产品说明书的要求正确燃放；注意安全用电，预防电起火现象和触电事故的发生，防止煤气中毒。

3、不到水库、塘坝、水池、河流等有水的地方去滑冰，以防摔伤和溺水。遇有下雪天气，应及时清扫干净房屋上的积雪。

4、走亲访友驾车外出的教职工，要严格遵守交通规则，严禁无证驾驶，严禁酒后驾驶，严禁驾驶或乘座无牌无证车辆，切实注意交通安全。值班护校来回途中一定要注意交通安全。

5、学校车辆不使用时存放于车库内。

为了家庭的幸福和欢乐，请老师们一定自觉遵守以上条款，做到高高兴兴放假，平平安安过节。

庄邵初级中学（盖章）。

校长：

教师（签字）：

目标责任书

为实现xx公司（以下简称“公司”）xxx年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将采购部xxx年度经营目标确定如下：

一、规范内部管理，加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度及流程建设建立sde及mc工作流程；建立规范国际供应链的开发管理及物料组织、交付流程。

二、做好采购成本控制工作。

通过不同物料采取不同的采购及结算模式、来料质量控制、外协及毛坯战略转移、原材料价格实时监控、提升谈判能力等方式控制采购成本，使采购成本率低于56%。

三、做好供应商开发管理工作。

实行sde为主体的三方评估开发模式，对四类物资进行开发布局。xx类、xx及xx、xx类开发第二供应商，xx与xx调研潜在供应商。

做好国际供应链开发管理工作，一方面开发国内供应商及代理商，降低国际采购份额；另一方面对现有国际采购物资尽力议价，降低成本。

四、做好物资采购供应工作，保障生产所需。

采取动态安全库存、三天需求计划、三个月需求预测相结合的物料计划方式组织采购，达到上线结算及降低公司库存的目的。

实现钢材50%的采购量由一级代理商供应，并且多方搜集掌握最新钢材信息；对辅料、刀具等杂项建立采购数据库及其他合理的采购方式，降低采购成本。

五、建立和完善采购数据库。

完备各种物料协议价格资料等的收集，建立数据库，以便进行充分的比较合选择。针对多供应商利用竞争机制，获得价格上的比较优势。

六、专项工作。

七、充分协调配合各部门之间的工作。

八、完成领导安排的各项临时工作。

xx公司采购部。

总经理：xx。

部长：xx。

xx年xx月xx日。

目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司总经理特与你签订《安全生产目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

预防为主，令每道工序安全运作；

遵章守法，为和谐社会创造价值。

安全生产工作思路：认真学习贯彻国家安全生产相关法律法规，加强企业安全文化建设，强化全员安全培训，不断提高安全生产意识和安全操作技能，落实部门安全主体责任，实行部门负责人负责制，实行安全生产隐患排查治理主体责任管理，规范和加强各相关职能部门的安全监督管理职能和考核力度，深化专项整治，严肃责任追究，遏制各类事故发生，实现公司安全管理目标，为企业可持续安全发展提供强有力的安全保障。

1、死亡事故零目标；

2、火灾事故零目标；

3、爆炸事故零目标；

4、重大工艺、设备事故零目标；

5、多人中毒事故零目标；

6、职业病事故零目标；

7、轻伤事故控制目标为主体部门（包含车间）总人数的5‰以下；

8、安全隐患整改率达100%；

9、千元以上损失的火灾事故零目标；

10、千元以上损失的设备事故零目标；

11、特种作业人员持证（按操作证作业许可项目）率100%。

1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

2、严格履行本人的安全职责，保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，每天必须做的工作：交接班督查；班前会；当天工作安排；岗位关键点督查巡查；生产车间现场巡查。每旬必须做的工作：班组长生产会议；生产车间安全环保检查；新员工上岗培训；生产设备简单的维护及保养。每月必须做的工作：产品技经指标统计；参加公司的安全环保综合大检查；生产设备的维护及保养；参加公司的生产调度会。

3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与销售、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

4、加强现场安全管理工作，严格安全操作规程和各项规章制度，维护现场生产秩序，杜绝“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象，创造良好的安全生产环境。

5、切实抓好安全隐患排查治理，对发现的安全问题和事故隐患要按“五落实”要求采取措施加以整改。

6、完善基础管理工作，积极开展安全生产宣传教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护能力。按规定积极组织开展各类安全活动和召开安全生产会议，做到有记录、有台帐，统计数据准确、完整，切实研究解决安全生产工作中出现的问题和安全生产事故隐患；7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

8、加强事故和事故未遂事件的管理，发生人身、设备、消防等各类事故或事故未遂事件必须及时按《安全事故管理制度》及有关规定上报，并按“四不放过”的原则进行事故分析和责任认定，提出整改措施和对责任者的处理意见，填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准，杜绝同类事故重复发生。

9、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；10、层层落实责任制，及时把责任书分解落实到各岗位的责任人，并做到安全生产工作有计划、有布置、有检查、有考核；严格执行公司安全生产各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。

3、发生一起重伤以上人身伤害事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人20xx元。

4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人1500元。

5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人200元。

6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人200元。

7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人100元。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上，并通报批评。

8、安全管理目全部达标，奖励20xx元。

1、本责任书一式三份，由公司安委会办公室、安全环保部和责任单位各执一份。

2、本责任书自xxx年元月一日起执行考核。

总经理签字：xxx车间主任签字：xxx。

20xx年元月一日20xx年元月一日。