在做好汇报材料之前，我们需要对所要报告的内容进行充分的准备和整理。请参考以下范例，了解如何撰写出专业、简洁但又有说服力的汇报材料。
中铁二十二局集团有限公司。
京沈客专辽宁段tj-13标项目经理部*工区。
*年*月（小写）。
京沈客专辽宁段tj-13标项目经理部*工区。
各位领导：
按照通知要求，下面我就项目经理部*月份*周例会要求各项事宜汇报如下。
一、本周产值计划完成情况。
*工区*月份产值计划*万元，实际完成产值*万元，完成产值计划的*%。
完成主要工程形象情况：*工程计划*，实际完成*，…。
二、重点工程施工进度分析。
1、无砟轨道工程。
2、电缆槽防水施工。
3、四电接口交接。
4、“三改”工程。
5、京沈介入销号。
三、存在的问题及整改措施。
1、进度问题。
2、质量安全问题。
3、其他问题京沈客专辽宁段tj-13标项目经理部*工区。
四、需项目部协调解决的问题。
20xx年的第三季度已快接近尾声了，觉得时间在和我们的工作赛跑。
下面，我主要就近期的几项工作向领导和同志们作个汇报。
一、以服务中心创造优秀业绩。
截止8月底，已完成供电量5.35亿万千瓦时，同比增长39.2-%;完成售电量4.9-千瓦时，同比增长43.6-;综合线损6.8-，同比下降2.88百分点。达到“二增一降”预控目标。8月份，公司大“mis”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心已进入35千伏变电站无人值班试运行阶段，-xx35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主设备完好率达到10-，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。x月x日，我公司历时1年投入170-xx万元的城网建设与改造工程全面接受了市公司城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是4-xx公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。
二、以优质服务促进能力建设。
迎峰度夏工作虽已过去，但优质服务工作依然不能有半点松懈，我们将严格按照国家电力公司“四个服务”的要求，以内质外形建设为重点，将优质服务常态机制融入日常工作，及时处理行风建设和群众关心的热点问题，逐步提高服务水平和标准。在具体实践中我公司始终坚持面向市尝面向客户，做好增供扩销工作。加强停电计划的管理，各生产单位每月将下一月停电计划报调度，由调度部门统一管理，控制非计划性停电，减少了重复停电。对电力设施、线路的计划检修及重要电力调度信息通过电视台和移动短信提前向社会公告，截止目前没有发生一起应通知而没有通知或通知不及时而引发的投诉、上访事件的发生。开展了走访客户活动和召开行风监督员座谈会。供电营业窗口全面实行了规范化管理，认真兑现服务承诺，公开办事程序，简化了业务流程，重点落实《客户代表制》，突出对服务质量和服务时限的监控考核，从根本上实现“一口对外”、闭环管理，推行《客户经理制》，建立内部协调运作处理机制，减少环节阻塞，提高了效率;营业大厅工作人员做到统一着装、接待客户礼貌热情，语言、举止文明，制定了便民服务措施并认真执行;供电所实行了无周休日营业，营业窗口实行24小时值班制度;公司监察室、营销部、农村用电管理所不定期对营业窗口值班情况进行检查，将检查结果进行公布，并纳入考核内容，目前值班纪律有了很大转变;为了进一步方便客户，加强公司与客户之间的沟通交流，公司已经建设了电力客户服务中心“95598”系统，完善了客户呼叫功能，对使用人员进行了培训工作，并已正式投入使用，该系统的建成进一步提升了公司的服务质量、服务意识和服务水平，构筑了一个多层次、全方位为客户提供全天候不间断的优质服务平台;在全体员工的共同努力下，我公司在上年度的全县机关行风评议活动中再次位于前四名，并被评为xx县“人民满意单位”。公司党委同时获得了县委“先进性教育活动”先进党委、市委“五个好企业党组织”等荣誉称号。两个供电所获得市级“人民满意基层站所”荣誉称号。
三、以“四好”班子建设提升全面工作。
在今后的几个月里，我们将继续以“四好”班子建设为契机，促进公司工作的全面进步。目前，“干事干净”的氛围已经形成，“主人翁意识”已明显提高，但仍需继续巩固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一条主线：创省一流县级供电企业;夯实三个基础：安全生产，供电管理，员工岗位技能培训;突出三个重点;线损管理，绩效考核，优质服务。还要加强和落实。以确保全年生产经营目标的实现。现在正在进行的创建“四好”班子工作和“主人翁意识”教育态势良好。在8月31日市公司组织的“主人翁意识”辨认赛中我们取得了一个较好的名次。接下来我们要进行的重点工作主要有：一是**公司五届党委换届工作正在筹备;按照市公司组人事部的要求，公司中层干部职务中结和重新聘任工作已经着手准备。两项工作均计划于下月低前完成。二是与创建省一流相关的各项工作仍需加紧进行。三是正在建设中的“职工之家”活动大楼计划于本月低全面建成。四是继续加大企业文化宣贯力度，加强公司的服务文化、安全文化、廉政文化建设，以实现公司文化和员工个人素质的整体提高。
算到年底也只有-多月的时间了，要干的事情确实不少，对此我们将继续以主人翁的姿态，义无反顾，力所能及地把每一件事情做细做好。并努力当好全县战略当中的一个一流品牌。
尊敬的各位领导：
首先我代表山西右玉教场坪煤业有限公司对各位领导就我公司安全生产工作的关心表示衷心的感谢！
下面，我就教场坪煤业有限公司安全生产工作情况以及下一步安全生产工作打算向各位领导进行汇报，请各位领导提出宝贵的意见。
一、今年以来我矿的安全生产工作情况
根据《山西省人民政府关于做好2017年安全生产工作的通知》（晋政发【2017】1号）文件精神，我矿自年初以来，严格按照文件要求，认真落实安全生产主体责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产红线意识，切实抓好矿井各项安全生产管理落实工作。具体如下：
（一）贯彻落实等中央及省市领导讲话精神
我矿在收到等中央及省市领导重要讲话内容后，召开了专题会议，编写了《中央省市会议及领导指示批示精神汇编》，下发至每个员工，组织全矿干部职工认真学习，从提高思想认识入手，在强化领导责任、加强隐患排查治理、严格事故责任追究等几个方面，向全矿干部职工提出了更明确的要求，按照讲话精神要求真正做到在平时的工作中，始终把职工的生命安全放在首位，时时敲响警钟，绷紧了安全生产这根弦。通过学习，广大干部职工在思想认识上有了清楚的认识，在安全意识上有了明显的提高。
（二）前三季度安全大检查工作开展情况
根据上级部门安全生产文件精神，我矿成立了安全大检查组织机构，制定了具体的实施方案，结合中央及省市主要领导重要指示批示精神和一系列安全生产会议精神，深刻吸取“2.28”、“3.1”事故教训，引以为戒，举一反三，针对文件重点检查内容开展了矿井自查自整，彻底排查治理安全生产隐患，坚决堵塞煤矿安全管理漏洞，进一步强化了安全生产措施，夯实了安全生产基础，不断提高煤矿安全生产保障水平，积极防范煤矿较大事故、坚决遏制重特大事故，为今年的安全生产工作起好了步、开好了头。
（三）贯彻落实煤矿安全生产“双七条”活动开展情况
员座谈研讨会，研究讨论我矿井存在的问题和不足，并制定解决方案，切实把“双七条”规定落到了实处。
从六月份起，此次活动将进入自查自整阶段，我们会一如既往的认真对照“双七条”规定组织开展自查整改，深入分析煤矿安全生产存在的主要问题和薄弱环节，逐项分析研究，根据存在问题制定整改方案，落实整改资金、责任人，明确整改措施，全面开展整改。
（四）安全生产专项整顿工作开展情况
为了进一步加强煤矿安全生产工作，巩固安全生产的良好局面，保障人民群众生命和财产安全，根据朔煤发【2017】101号关于开展全市煤矿安全生产专项整顿的通知要求，我矿高度重视，成立了专项整顿工作领导小组，制定了切实可行的工作实施方案，针对专项整顿的.工作目标和“七项”重点整顿的内容，积极开展了安全生产专项整顿工作，把“统一部署、同步实施、突出重点、注重实效”的原则作为我矿第二季度和第三季度安全生产工作的主要内容重点来抓，在全矿全面开展自查自整，保证了此次专项整顿工作不走过场，不讲空话，在一定程度上取得了实效。
（五）上级部门来矿检查问题整改情况
今年以来，对上级部门检查提出的问题，我矿都分别召开了专题会议，针对每条问题都落实到队组、落实到具体责任人进行了全面的整改，然后由矿整改领导小组进行了复查，确保了每一条问题都及时得到了整改闭合。
（六）“三违”查处情况
今年以来，我矿加大了“三违”查处力度，严查违章作业，违章
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集团领导：
我公司按照“安全生产标准化达标工作计划”主要完成了公司（项目）各项指标细化、总承包项目安全生产标准化安全台帐样本、安全生产标准化达标台帐ppt讲解资料工作，具体汇报如下：
1、成立小组并安排工作：为扎实推进公司安全生产标准化达标工作，我公司成立安全生产标准化达标工作领导小组和工作小组。7月9日，由童斌华总经理主持召开“安全生产标准化达标工作分工”专题会议，具体分工和落实工作。8月9日召开半年度会议期间再次强调了“安全生产标准化达标工作”的重要性，公司安管部朱叶军经理针对各项指标的具体要求对项目部与会人员做了讲解。
宽工程9标总承包项目根据各项指标整理安全管理台帐，同时新增缺失的资料、根据指标要求设置新的台帐参考表格。
3、制作讲解资料：为做好9月28日“安全生产标准化达标”初步考核工作，公司在杭金衢拓宽工程9标总承包项目安全管理台帐的基础上制作讲解ppt资料，制作ppt过程中，还对其他项目部如何整理“安全生产标准化”台帐资料做了规划，在原有安全生产管理台帐（以省厅质监局台帐为蓝本）的基础上增加了“安全生产标准化”考核所需的其他台帐，同时还制作了相应的`台帐目录查询索引。
4、项目部“安全生产标准化”考核下一步工作安排：（1）针对杭金衢拓宽工程1标、9标、福建莆田湄渝高速公路a2标三个重点项目，安排专人到项目部蹲点，指导和完成“安全生产标准化”考核台帐资料，此项工作安排在现场会结束后开始实施；（2）除以上三个重点项目外，其他项目也全部推广“安全生产标准化”考核台帐，通过qq群或者专人现场指导逐步完成台帐资料。
5、公司本部“安全生产标准化”考核下一步工作安排：配
齐公司安管部人员，根据指标细化的资料、目前整理过的安全台帐、缺失资料清单等汇总材料，集中时间完成公司本部“安全生产标准化”考核台帐。
6、其他事项：“安全生产标准化”达标考核资料较多，而且省外、省内资料差异较大，建议福建片区的资料以在现有的安全生产管理台帐为基础，按照目前的“安全生产标准化”达标考核台帐格式增设新的台帐，原有的台帐不做改动。
第二分公司
2017年10月8日
枝江市位于长江三峡和宜昌市东大门。国土面积1310平方公里，耕地面积71.4万亩，辖8个镇1个街道办事处，198个行政村，总人口51万人，其中农业人口36万人。近年来，我市坚持稳粮强基，突出特色，着力推进现代农业发展，全市已建成100万亩优质粮棉油、30万亩优质水果和12万亩优质水产基地，被列为国家优质粮大县、国家优质“双低油”示范基地、全国水稻生产全程机械化示范区。2009年实现农业总产值47.7亿元，农民人均纯收入6559元。
2009年以来，枝江市创建“平安农机”促进新农村建设活动，在盛宜昌市农机、安监部门的指导和支持下，按照农业部和国家安监总局《关于深入开展“创建平安农机 促进新农村建设”活动的通知》(农机发[2009]4号)和省人民政府办公厅转发省农业厅、省安监局《关于全省创建“平安农机”活动实施方案的通知》(鄂政办函[2009]64号)精神，扎实有效地深入开展“平安农机”创建活动，形成了“政府主导，农机主抓，部门配合，社会参与”的农机安全管理新格局，推动了全市农机化事业又好又快发展和社会主义新农村建设。2009年末，全市农机总动力68万千瓦，其中大型拖拉机2719台、收割机427台、手扶拖拉机18868台、小型耕整机1819台、插秧机248台，年机械耕整56.7万亩、机械收割54.6万亩、机械插秧7.5万亩，机械化作业水平分别为78.9%、77.2%、18.75%，农机化综合作业水平74.8%，农机作业服务总收入4.18亿元。全市农机安全形势总体稳定，农机事故重伤、死亡率控制在0.5‰以下，无重特大农机安全生产事故发生。
2009年，市农机局被省农业厅评为全省农业工作先进单位，被省农机化管理办公室评为全省农业机械化工作先进单位、被枝江市委市政府授予先进单位。市农机安全监理站被省监理总站、宜昌市农业局、宜昌市农机监理所评为先进单位。
全市已创建“平安农机”示范镇3个。即：问安、仙女、顾家店镇;示范村(合作社)17个，即：问安镇朱家湾村、龙泉堂村、凤台村，董市镇桂花村，白洋镇官大堰村，顾家店镇清水溪村、白鹤冲村、青龙山村，安福寺镇桑树河村，马家店街道白家岗村，百里洲镇曹家河村，七星台镇江会寺村、大埠街村，仙女镇屈家店村、金湖村、高丰桥村，龚坪农机合作社;示范户260户。
在深入开展“创建平安农机促进新农村建设”活动中，我市得到了盛宜昌市农机部门的高度重视和大力支持。2009年8月20日，省农业厅、省安监局在我市召开了全拾平安农机”创建工作现场会暨湖北拾创建平安农机促进新农村建设”活动启动仪式，副省长段轮一到会并作了重要讲话。市委、市政府高度重视全市平安农机创建工作，多次召开镇街办和市直相关部门会议，研究解决创建过程中所遇到的问题和难题，为我市创建工作提供了强有力的保障。
(一)加强组织领导，完善创建体系
1、精心组织，强化工作责任。我市始终把农机安全生产作为加强农机管理、促进农村发展的一项重点工作来抓，成立农机安全生产工作领导小组，由分管副市长任组长，市直相关部门负责人为成员，具体负责全市“平安农机”创建工作。坚持定期召开相关部门联席会议，研究部署农机安全监督管理工作。各镇街道相应成立了创建工作专班，使“平安农机”创建工作网络向基层延伸。为确保创建工作顺利推进，建立了农机安全生产工作考核机制，市政府与市农机局，市农机局与市农机监理站、各镇街道农业服务中心，各镇街道与各村委会都签订了目标责任书，将农机安全生产管理工作纳入目标考核管理范围，将农机安全生产责任层层分解，确保落实。同时，市农机监理站与农机手签订农机安全生产责任状，并确保签订率达100%。
2、健全网络，完善管理体系。根据全市农业机械数量多，分布广，监督管理难度大的实际，我市重视加强镇街道和村级农机安全管理组织建设。一是充分发挥各镇街道及农业服务中心作用，专门设立农机岗位责任人，负责农机安全监理、推广、培训等项工作，在村委会成员之中挑选一人兼任农机安全员，负责村级农机安全工作，建立市—镇—村安全管理网络。二是以农机专业合作社为载体，建立农机安全生产管理组织，组织合作社机械安全优质地服务本村及周边耕整、机插秧、机植保、机收割。开展跨区作业服务。三是在全市挑选了一批有威望、有经验的机手聘为农机监理业务联系人，协助市农机监理站开展安全宣传、技术培训和监理业务咨询等项工作，推动农机安全管理进村入户。通过多层次、多渠道健全农机安全管理网络，构筑农机安全生产监管防线，使我市农机安全防线前移、重心下沉、责任到人，形成了横向到边、纵向到底、上下联动、运转协调的行业管理体系。今年4月，湖北省农机安全协会枝江会员服务站工作的启动，带动辐射了一大批合作社成员、农机大户和农机手入会，互助合作，同舟共济，大大降低了农机手使用农机具风险，有效建立了一个新的安全保障体系。截至目前，已有850名农机户参加了农机安全互助合作组织。
3、强化协作，建立联动机制。切实加强市农机、安全监管、交通、公安、工商、质监和保险等有关部门之间的配合和协作，通过定期召开联席会议、深入到各农机经销商进行农机质量检查、农机安全检查等方式，建立“政府主导、农机主抓、部门配合、社会参与”的'社会化管理机制，共同做好农机安全生产的监督管理，形成工作合力。
(二)推进镇村创建，营造良好氛围
我市积极参与全国农机安全“十百千”示范活动，在全市深入开展“平安农机”示范村创建活动，树立一大批不同层次的农机安全生产示范典型，做给农民看，带着农民干。一是强化宣传。把创建平安农机示范镇、示范村活动与农机安全宣传相结合，充分利用广播、电视、网络等媒体，加大《道路交通安全法》、《中华人民共和国农机安全监督管理条例》、《湖北省农业机械管理条例》和农业部关于拖拉机及驾驶员管理的“两个规定”的宣传力度，共发放《“平安农机”示范村创建活动倡议信》和《拖拉机驾驶员安全知识学习读本》等资料2万多份，增强广大机手、农民群众和农村学生的农机安全生产意识，引导机手自觉遵守农机安全法规，自觉维护农机安全生产秩序。二是培育重点。确定3个镇、5个村和260个农机户(合作社)作为重点培育对象，从农机法律法规和政策宣传、农机化综合技术培训、信息服务等各个方面予以重点扶持，发挥其典型示范作用，以重点镇、村、户的发展，带动了全市发展。三是分类指导。对于镇街道，切实加强对“平安农机”创建活动的组织领导，注重发挥农业服务中心的作用，加强业务管理，降低农机事故率。对于行政村，将农机安全生产指标纳入村级“双文明”考核内容，每村聘请1至2名农机安全协管员，增强村级管理的能动性。对于农机户，组织机手在村农机驾驶员活动室学习安全生产和操作维修知识，增强了机手安全生产自律意识。四是强化督查。市平安农机创建领导小组切实加大督查力度，定期对农机安全示范镇、示范村进行全方位检查督办，保证各项创建标准严格落实。
各位领导：
大家下午好！下面，我就xx-x党支部近期工作向领导和同志们做汇报。
党支部根据学习计划，结合“三会一课”，坚持理论学习 不放松。积极组织学习党的政策、理论知识，坚持阅读学习党报党刊，认真学习十七届五中全会精神，不断提高自身的政策理论水平。
二、积极开展党务公开工作
1、设立党务厂务公开栏，建立党务公开宣传阵地。党支部设立了党务厂务公开栏，按照集团《党的基层组织实行党务公开工作实施方案》文件要求和程序原则，采用定期和不定期两类公开方式，将有关事项予以公示。
2、为进一步拓宽公司与员工之间的沟通渠道，增强沟通力度，党支部将公司领导班子成员的电话、邮箱等联系方式进行了公开公示，同时充分发挥廉政信箱和经理信箱作用。使党员、干部、职工随时可以将自己关心的问题和发现的问题与公司领导沟通和反馈，从而建立起党员、干部、职工与公司领导之间互动的平台。
3建立工作台账，进一步规范党务公开工作。党支部按照集团要求，建立了党务公开制度台账。按照领导班子建设、民主决策、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等类别，对党务公开内容进行了认真的梳理和整理，使党务公开得到制度化、常态化、规范化，为深入推进党务公开工作打下良好的基础。
三、积极开展职工培训工作
备铭牌，参与接线布线等内容，使员工熟悉设备和工艺流程。三是参加集团公司组织的'各类培训，拓宽视野。四是到兄弟单位学习，先后多次组织新员工到金莱热电、股份公司等单位参观学习锅炉点火、汽机启动，汽机维修等重大操作，使员工在实际操作过程中，进一步加强记忆和理解，为以后实际工作打好基础。
四、不断完善后勤保障工作
为解决职工洗澡问题，党支部组织有关部门，在公司建立了职工浴室，并安排了管理人员，建立和完善了管理制度，为职工解决了实际问题，得到了广大员工的欢迎。
下一步工作计划
1、创新党务公开形式，丰富内容，学习其他单位的经验和做法，不断充实完善自我，深入开展党务公开工作。
2、加强员工技能培训和服务培训，为热电项目投产和新供热季打好基础。
3、加强宣传工作，加大宣传力度，为各项工作开展，营造良好的氛围。
4、以党建带团建，加强团组织建设，积极发挥共青团突击队和生力军作用，为公司发展做贡献。
2017年第一季度，我分场以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，全面贯彻两会精神，深入学习实践科学发展观，以科学发展观统领工作全局，一季度各项工作开局良好。
根据公司第二批深入学习实践科学发展观活动的安排部署，我分场认真组织开展学习实践活动。成立了深入学习实践科学发展活动领导小组，制定了深入学习实践科学发展观活动实施方案。3月18日上午,分场召开了全体检修员工参加的深入学习实践科学发展观活动动员大会，会议传达学习了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会精神，制定了具体的学习计划，将“学习实践活动”的学习分为5个学习专题，并由各个班组负责进行自学，同时，确定了中心发言人对学习专题进行重点发言准备。3月29日分场召开全体人员大会在集中学习，各学习专题的中心发言人，根据学习的情况，畅谈学习体会，各抒己见。大家一致认为，通过学习“学习实践活动”，进一步认清了公司建设和发展的形势，对各自的工作职责有了新的认识。尤其是要加强对公司出台的标准化作业的学习和产业升级的进行，更加增添了干好工作的信心和决心，力争每一次学习都有助于加强和改进工作，为学习实践活动的深入开展开好头、布好局。
二、创新方案的实施情况
2017年，我分场在2017年大力开展“物质文明和精神文明”创新工作取得较好成绩的基础上，积极抓好创新工作与五型班组创建工作相结合，各班根据检修工作的特点提出合理化建议，此次创新技改工作有技术含量高、实用性强、投入少、见效快的特点。现将我分场工作进展情况汇报如下：
1、精神文明创新一项即
《增强凝聚力，进一步提高检修队伍的整体素质》
《增强凝聚力，进一步提高检修队伍的整体素质》已上报，资料、考核数据齐全，创新工作现已实施。2017年—2017年，检修分场由于炉、机主要设备因年久老化而出现工作效率降低，设备陈旧，检修维修量大，工作时间长达12-16小时，不分节假日，加班多；检修时间不固定；员工思想波动大，造成检修队伍疲劳，要求调出的人员多这种情况，因此在我分场党政领导班子配备齐全后以提升团队技能、推行员工职业生涯设计、提升团队执行力为主线，积极配合公司产业升级，大力培养青年骨干，鼓励后继学历教育，提升安全与岗位技能，加强执规检查与考核，营造学先进、争做先进的良好氛围，提升团队凝聚力，提高检修队伍的整体素质成为新领导班子的首要任务。
物质文明创新
物质文明创新一项即《增强检修分场创新技能，提高员工创新意识》已上报，资料、考核数据齐全，创新工作正在实施。
其中锅炉检修班的《锅炉刮板器的再利用》不但提高了工作效率，而且为公司节约了大量的资金。刮板器改造后，缩短了检修时间，提高了工作效率。对锅炉的炉膛温度和压力也不会造成影响，保证了锅炉的正常运行。同时，一组刮板器造价为640元，一台锅炉有3组刮板器，总价为1920元。一台锅炉在一年的运行过程中，由于负荷过重，炉膛温度高，至少就要更换2—3次刮板器，通过改造后，不再进行整体更换，一台锅炉可节约3840元—5760元。这样，5台锅炉就可节约19200元—28800元。
电气检修班在工作中针对1#主变b、c相进线接头发热，密封圈渗油；2#主变a、b相密封圈渗油；1#、3#、0#厂变有接头发热、密封圈渗油情况，对接头轻微发热的对接头接触面进行打磨，消除氧化层接触电阻减小不发热；为节约材料对接头发热严重部件，采取局部更换，通过本次创新，采用局部修理法，费用只需百余元，节约费用4000余元。
宣传报道情况：
2017年1月-4月，分场共完成刊稿：省网2篇，《北疆开发报》7篇，文苑3篇，动态9篇，《电业人》11篇的稿件任务，但省报计划3篇刊稿任务未完成。
五型班组创建情况：
今年分场为使此活动落到实处，特规定分场各班根据自身特
点，进行申报。建立了组织机构，进行了分工，并要求班组制定年度活动计划，对申报课题进行实施措施及计划，对创建活动分场要进行自检自查并对课题成果进行总结。
不足之处：
稿件质量需提高，《兵团日报》稿件刊稿需加强。
20xx年一季度，色连二矿党总支在西部公司党委的指导下，紧紧围绕各项工作目标，以严细实的工作作风，突出重点，有效监管，创造性地开展了系列工作。现将有关工作汇报如下：
一、加强党建思想工作和纪检监察审计工作。
1.根据集团公司《关于做好20xx年度党内统计年报工作的通知》要求，于1月5日前做好了统计上报工作。
2.根据矿井建设需要，对科级管理人员进行了调整，对5名提职人员进行了考核。
3.做好了班队长的选聘工作。严格按照矿《关于加强班队长队伍建设的实施办法》要求，对保供队、机运队和机电部8名拟提任班队长进行了考察，形成了考察材料，经矿党政研究同意后，分别下发了聘任文件。同时，组织8人参加了西部公司组织召开的班队长座谈会。
4.按照西部公司《关于印发领导人员下井带班值班制度的通知》(西部煤矿政〔2019〕182号)要求，做好公司领导人员下井数、带班数的上报工作。
5.根据集团公司《关于开展20xx年度专业技术岗位和岗位技术工人职业资格补聘工作的通知》要求，做好了8名专业技术岗位和4名岗位技术工人职业资格的补聘工作。
6.为进一步加强作风建设，根据西部公司《领导人员下井带班值班制度》的要求，制定了矿《管理人员下井带班(跟班)值班管理规定》，明确了科级管理人员、首席工程师及专业技术人员的下井数、带(跟)班数。同时，实行副总及以上领导人员和施工单位队长及以上管理人员双重带班制度。
7.严格监督强化考核，加强干部队伍建设。制定了中层及以上管理人员参加班前会的有关规定，定期提出有关人员参加班前会计划，并在协同办公平台上公布，每周定期通报管理人员参加施工单位班前会督查及问题落实整改情况。每天组织人员到井口对中层管理人员的下井情况进行督查，尤其将中、夜班职工的签到率作为重点内容进行掌握，进一步强化了干部作风。
8.加强了经营过程监管，开展效能监察工作，参与招(议)标监督见证9次、调研比价3次、参与合同会审12项。
二、抓好正面宣传工作，增强舆论导向性。
1.通过组织召开宣贯大会，认真落实集团公司、西部公司和本矿安全一、二、三号文。采取多种形式，利用多种手段，把文件精神宣传贯彻到每一位职工，并在《宣贯学习20xx年安全生产一号文签名表》上签字留存。开辟专题宣传栏，利用网站、广播、会议、井口、制作卡片、牌版等形式进行大力宣传，利用党课、团课、班前班后会组织学习贯彻，并进行一日一题考试。同时，组织了全矿职工和驻矿井下外委施工单位全体人员进行了安全一号文考试。
2.不断改进新闻报道方式方法，拓展宣传“深度”。紧密结合矿井实际，深入挖掘新闻线索，着力在贴近基层、贴近生产、贴近群众上下功夫，对矿、土、安等三类工程进展情况进行报道，用于本矿网站、广播、宣传栏等，有效地增强了新闻报道的吸引力和感染力。同时择优上报至上级媒体并发表。2019年3月份共发表宣传报道36篇，其中西部公司网站用稿15篇，矿业网和矿工报用稿4篇。
3.办好广播，使内容更加丰富。每周更新2次新闻内容。近期对广播新闻节目进行了调整，内容主要分五部分:矿区重要新闻，矿区评论，新闻调查，文化生活新资讯，配乐散文欣赏，每日一曲。
4.利用广播、网站、宣传栏等载体对《公共场所禁烟有关事项的通知》、《关于节约水、电、纸、等资源的倡议》和普法教育等进行大力宣传。
5.加强了宣传员队伍建设。3月份组织召开网络文化建设和宣传工作例会，总结点评本矿新闻稿件情况。根据下一步矿井建设实际，布置宣传工作任务和重点。
三、有针对性开展健康向上的群众性文体活动。
1.根据煤矿的工作性质，给广大单身青年搭建一个交友的平台，成功开展了“只为寻找你”单身青年联谊会活动。
2.春节期间，组织开展了拔河、象棋、猜词等活动，丰富了职工的业余生活。
3.三八妇女节之际，为弘扬先进，使广大女职工学有榜样，组织召开了座谈会。表彰了一批热爱本职工作，在安全生产、优质服务中涌现出来的先进女职工。
4.开展师带徒活动，每月定期进行督查师徒之间履行协议的责任和义务情况，并进行汇总通报。
四、加强了人力资源管理和安教培工作。
1.根据工作需要和矿安排，3月22日，对使用的劳务派遣工安监员进行了面试、考试、体检，初步录取4人。
2.为进一步规范基层区队安教室管理，提高班前会及安全教育培训水平，统一制作了安教室使用的安全誓词、班前会程序、班前会六必讲、职工职业道德规范、公开公示栏等牌板。
4.针对外委施工单位井下从业人员大量调整，新进人员较多，技术和业务素质有待提高等问题。按照西部公司要求，对920名施工单位人员，进行了为期一周的安全技术培训。
20xx年的第三季度已快接近尾声了，觉得时间在和我们的工作赛跑。
下面，我主要就近期的几项工作向领导和同志们作个汇报。
一、以服务中心创造优秀业绩。
截止8月底，已完成供电量5.35亿万千瓦时，同比增长39.2-%;完成售电量4.9-千瓦时，同比增长43.6-;综合线损6.8-，同比下降2.88百分点。达到“二增一降”预控目标。8月份，公司大“mis”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心已进入35千伏变电站无人值班试运行阶段，-xx35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主设备完好率达到10-，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。x月x日，我公司历时1年投入170-xx万元的城网建设与改造工程全面接受了市公司城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是4-xx公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。
二、以优质服务促进能力建设。
迎峰度夏工作虽已过去，但优质服务工作依然不能有半点松懈，我们将严格按照国家电力公司“四个服务”的要求，以内质外形建设为重点，将优质服务常态机制融入日常工作，及时处理行风建设和群众关心的热点问题，逐步提高服务水平和标准。在具体实践中我公司始终坚持面向市尝面向客户，做好增供扩销工作。加强停电计划的管理，各生产单位每月将下一月停电计划报调度，由调度部门统一管理，控制非计划性停电，减少了重复停电。对电力设施、线路的计划检修及重要电力调度信息通过电视台和移动短信提前向社会公告，截止目前没有发生一起应通知而没有通知或通知不及时而引发的投诉、上访事件的发生。开展了走访客户活动和召开行风监督员座谈会。供电营业窗口全面实行了规范化管理，认真兑现服务承诺，公开办事程序，简化了业务流程，重点落实《客户代表制》，突出对服务质量和服务时限的监控考核，从根本上实现“一口对外”、闭环管理，推行《客户经理制》，建立内部协调运作处理机制，减少环节阻塞，提高了效率;营业大厅工作人员做到统一着装、接待客户礼貌热情，语言、举止文明，制定了便民服务措施并认真执行;供电所实行了无周休日营业，营业窗口实行24小时值班制度;公司监察室、营销部、农村用电管理所不定期对营业窗口值班情况进行检查，将检查结果进行公布，并纳入考核内容，目前值班纪律有了很大转变;为了进一步方便客户，加强公司与客户之间的沟通交流，公司已经建设了电力客户服务中心“95598”系统，完善了客户呼叫功能，对使用人员进行了培训工作，并已正式投入使用，该系统的建成进一步提升了公司的服务质量、服务意识和服务水平，构筑了一个多层次、全方位为客户提供全天候不间断的优质服务平台;在全体员工的共同努力下，我公司在上年度的全县机关行风评议活动中再次位于前四名，并被评为xx县“人民满意单位”。公司党委同时获得了县委“。
先进性教育。
活动”先进党委、市委“五个好企业党组织”等荣誉称号。两个供电所获得市级“人民满意基层站所”荣誉称号。
三、以“四好”班子建设提升全面工作。
在今后的几个月里，我们将继续以“四好”班子建设为契机，促进公司工作的全面进步。目前，“干事干净”的氛围已经形成，“主人翁意识”已明显提高，但仍需继续巩固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一条主线：创省一流县级供电企业;夯实三个基础：安全生产，供电管理，员工岗位技能培训;突出三个重点;线损管理，绩效考核，优质服务。还要加强和落实。以确保全年生产经营目标的实现。现在正在进行的创建“四好”班子工作和“主人翁意识”教育态势良好。在8月31日市公司组织的“主人翁意识”辨认赛中我们取得了一个较好的名次。接下来我们要进行的重点工作主要有：一是**公司五届党委换届工作正在筹备;按照市公司组人事部的要求，公司中层干部职务中结和重新聘任工作已经着手准备。两项工作均计划于下月低前完成。二是与创建省一流相关的各项工作仍需加紧进行。三是正在建设中的“职工之家”活动大楼计划于本月低全面建成。四是继续加大企业文化宣贯力度，加强公司的服务文化、安全文化、廉政文化建设，以实现公司文化和员工个人素质的整体提高。
算到年底也只有-多月的时间了，要干的事情确实不少，对此我们将继续以主人翁的姿态，义无反顾，力所能及地把每一件事情做细做好。并努力当好全县战略当中的一个一流品牌。
政工会议发言企业以员工为本，发展以员工为基。坚持以人为本，实现公司和谐发展，是公司发展战略中的核心环节和根本目标。由于抽放队中多数为劳务工，人员驳杂，党政工作有一定难度，但是我们坚信，我们能够将我们抽放队的党政工作做好。做好思想政治工作，必须把加强员工观念引导和加强利益引导结合起来，把解决员工思想问题和解决实际问题结合起来。要全心全意依靠职工群众办企业，千方百计为全体员工提供良好的生产和生活条件，创造更加美好的前景和未来，让全体员工共享企业改革发展成果。提高公司管理水平，增强企业凝聚力，打造企业软实力与核心竞争力。我们响应公司大力营造以人为本的企业管理氛围、工作氛围、成才氛围和文化氛围，激励和动员广大员工爱岗敬业，无私奉献，使建设和-谐企业成为公司与广大员工共同的目标和追求。要牢牢把握正确的舆-论导向，为公司营造良好的内外发展氛围，真正实现抽放队防突工作与文化建设同步提升，员工、区队与公司和-谐发展。坚持以人为本，充分保证职工的主人翁地位，尊重和维护职工民主管理、民-主监督的权利，善于把职工的智慧集中起来，把职工的力量凝聚起来，把职工的积极性调动起来，不断完善抽放队企业民-主管理等各项制度制度。具体工作如下：
一、在思想政治工作上：狠抓了区队班子的思想建设，注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度，凝聚人心、统一思想，形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民-主生活会，大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局，较好地发挥了党组织的政治核心作用。在思想政治教育上，为员工办实事，真正把思想政治工作做到每位员工的心上，有效地调动员工干事创业的积极性。成立抽放队团支部，并在积极组织团支部成员带动其他员工提高思想认识的同时培养了四名入党积极分子。
二、在安全生产管理方面在日常工作生活中，坚持把安全宣传教育工作作为重中之重来抓，利用多种平台、渠道和形式开展安全教育活动，增强员工的自主保安意识，从而促进了安全生产形势的持续稳定。在平时的进班会及职工学习会上，向工人讲解一些煤矿事故案例的同时使职工意识到安全生产的重要性，使我抽放队职工从“要我安全”的思想上到“我要安全”产生了迅速的转变。
三、在班组安全建设管理方面在平时抓好抽放队班组建设及对班组长进行座谈，提高班组长管理水平，并对班组长的业务水平及工作业绩进行肯定，极大地提高了班组长工作的积极性和责任心，从而以点带面，以面带线，使抽放队的整体业务水平上升一个台阶。另外将信访稳定与思想政治工作有机地结合起来，通过思想政治工作这一有效载体，把大量的问题解决在了基层，把矛盾消化在了萌芽状态。自抽放队支部成立以来，没有出现思想不稳定情况。
四、在党风廉政建设上抽放队领导班子做为一名党员领导干部，要模范遵守党的纪律和各项政策、法规，坚持自重、自盛自警、自励,时刻按照党员领导干部的标准严格要求自己，自觉接受党组织和广大职工群众的监督。同时严格按照上级关于领导干部廉洁自律的“五条规定”“八个不、准”“十二个禁止”、党风廉政建设责任制的要求。凡是。
规章制度。
和法律法规有明确规定的，区队领导首先做到;凡是上级和本单位规定不允许做的，领导干部首先不做。同时提醒党员同志要警惕和抵制社会上各种不正之风的影响和侵蚀,严格执行责任追究制度，为全矿党风廉政建设的健康发展做出贡献。在生产上严于律己，经常带头深入井下一线、深入员工群众中开展调查研究，摸实情，讲实话，干实事，求实效，不搞形式主义，不摆花架子。严格约束队干的行为，力争从源头上清除腐根源。班子成员无违规违纪现象。曾经的成绩只能说明过去，我们的眼光智能放到未来，在下个月的工作中我将做到以下方面：
1、根据公司计划要求，圆满完成抽放队11月份企业文化建设及全员。
军训。
工作。
2、坚持理论学习，提高个人修养及业务素质。
3、以身作则、率先垂范。要求别人做到的，我自己首先要做到。要时时、事事、处处是楷模，打铁还须自身硬、己不正者难以正人，在坚持原则方面、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。
4、继续加强职工的安全观念培训，保证我矿的安全生产。
5、11月份是公司钻孔整治月活动，我们一定要借此契机，根除抽放工作中存在的漏洞和不足。
现将青阳大队政治工作情况简要汇报如下，不足之处恳请批评指正。
一、第一季度工作情况。
第一季度，青阳大队政治工作在支队党委的坚强领导下，紧紧围绕部队中心工作，坚持“理论学习带动、主题实践推动、工作落实促动、创先争优牵动”四轮联动制度，取得了显著成效。
一是强化政治教育，提高官兵政治修养。在第一季度的政治教育中，青阳大队紧紧围绕“xx大”主题教育活动，坚持开展学习贯彻总队、支队党委扩大会精神、向刘金国同志学习、向大连消防支队学习、开展“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”精神学习。紧抓“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”、“雷锋日”、清明等特殊时段的思想政治教育，期间，出专题板报4期，开展座谈讨论5次，撰写。
心得体会。
52篇。同时，大队还结合新兵下队，认真谋划，提前部署，做好新兵下队的思想政治教育和谈心工作，开展新兵游第二故乡活动，开展新兵学习20xx年入伍新兵教育片。
二是创新开展警营文化，丰富官兵业余生活。大队立足部队建设实际和官兵自身成长进步的需要，在引进来、促交流和走出去三个环节上下功夫，借助地方优势，实现文化资源共享，积极构建警地交流学习模式。硬件设施上大队完成ktv俱乐部的改造、电子阅览室的重建以及营区“警营文化宣传栏”的新建工作，措施上大队积极联系县文化局专家来队指导警营特色文化建设工作。大队开展走进县武警中队、县地税局和新河二炮营区，学习他们的警营文化建设好的经验做法，取长补短，建立适合大队发展实际的特色警营文化。大队还通过开展丰富多彩的群众性文化艺术活动，如参加县春节联欢晚会、2019县职教中心元旦文艺晚会、青阳网“爱心接力传递”活动。同时，大队还积极联系青阳中学一批优秀教师为考学战士补习，开展采购员外出学习厨艺活动，为战士发展提供优越环境。
三是加强警民共建活动，紧密联系军地关系。结合“三访三评”深化“大走访”活动，大队采取“走出去，请进来”的方式，广泛征求党政机关、社会单位、社区群众以及受灾群众对消防工作的建议和意见，切实推动消防工作创新发展。一季度以来，大队共走访群众140余人，党政机关15家，社会单位240余家。大队深入开展“千名春蕾爱心助学工程”活动，资助贫困学子7名，捐赠了爱心资金，并适时开展“回访春蕾”活动;开展走进云山小学“关爱留守儿童“活动;开展向全体官兵发放关爱留守儿童。
倡议书。
活动;走进五星敬老院开展青年志愿者服务活动，看望第一任消防队长李荣宽老人。大队先后荣获县“双拥优秀单位”和“关爱农村留守儿童工作先进集体”荣誉称号。
四是努力开拓争先创优工作环境，提高部队综合实力。大队致力打造团结协作、廉洁务实的坚强领导班子，不断提升领导班子的凝聚力，形成争先创优的良好集体环境。在“元旦”、“春节”期间，大队组织开展党风廉政建设集中警示教育活动，重温《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。在入党考学等敏感问题上，大队坚持公正公平的原则，按程序办事，保证官兵利益不受侵害。大队还通过办公例会制度、自主性教育制度、个别谈心等方式，做到了稳定军心，保证了良好的工作效率和精神风貌。
二、存在的不足。
第一季度，大队警营特色文化建设还有待进一步加强;自主性教育效果还不够明显。
三、第二季度工作展望。
下一步大队将按照此次会议的部署要求，重点抓好以下工作：
一是全力以赴做好迎接部局政治工作调研任务，精心准备，努力展示池州消防政治工作的成果。二是总结前阶段的经验和做法，积极探索新载体、新形式和新方法，打造学习型大队，深化政治教育活动。三是深化“xx大”主题教育活动，以爱拍dv大比拼、“忠诚”主题文艺汇演等赛事为抓手，提前部署，精心组织，力争取得优异成绩。四是大队将以成立狮子队和锣鼓队为核心，与文化局建立长期联系，为大队量身打造特色警营文化。五是结合“三访三评”深化“大走访”活动，在“五一”、“八一”等重大节日期间，大力开展警民共建活动。
。
进入元月份以来,我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日110202工作面漏顶事故，这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善，最终造成事态扩大，给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响；其次是在110202设备回收期间，本队个别小班现场管理不到位，对工作流程未能及时进行合理优化，导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标，总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长，总体安装进度暂不能达到本队计划目标。
1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度，从技术上讲，工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。
2、悬顶距离过大，导致回采过程中，由于支架不能有效支护煤帮，出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落，最终出现架前漏顶。
3、工作面回采过程中，留顶煤和伪顶非常困难，采用强行推进措施不力，最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。
4、从技术上没有制定有效措施控制顶板，导致事态扩大，反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位，现场操作人员经验不足等现象。
针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中，坚决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，及时与其它部门协调，确保安装进度和生产目标的顺利实现：
1、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级管理人员的安全责任制。
一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的安全责任观。二是针对中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员，严格按照矿开展“员工向‘三违’行为告别，‘三违’人员向矿区告别”的活动内容进行处理，决不心慈手软，从而达到“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。
2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会，加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。
我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会，碰头会召开的原则执行“wet”管理制度，针对上班所做的工作进行点评，达到取长补短、优化工序环节的目的外，针对该班组的做法在其它班组推行，从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执行好的班组进行奖励，对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行处罚外，连续三次不能完成任务的，我们将认为该班组长缺乏管理能力，不能胜任其职务，给予撤职。
3、加强与辅助部门的沟通协调，确保回收、安装进度。
在回收和运输、安装等各个环节中，运输系统将直接制约我队的总体安装进度，为此，我队管理人员将与运输部门随时保持联系，以协助我队在设备下放、使用电机车和空车提升及备用车的管理等方面的总体协调事项，确保设备下放有序进行。
4、规范回收和安装各工序岗位工种的制度及考核办法。
为有效提高回收、安装进度和员工在作业现场的积极性，我队已着手制定对回收和安装各环节、各岗位的考核办法。考核制度大致分为《支架回收、安装管理制度及考核办法》、《输送机设备回收、安装管理制度及考核办法》、《三机安装管理制度及考核办法》《设备检修管理制度及考核办法》、《设备运输工种管理制度及考核办法》。
5、加强安装、回收和检修的安全管理工作。
安装、回收现场紧张多变，极易发生挤手碰脚事故，因此，我队在回收安装之初就制定了一系列安全管理措施，特别是在各小组组长及班组长的选拔上，充分考虑到作业现场的安全管理难度，任用了一些安装回收经验丰富的职工。在此基础上我队特别规定了在回收安装时主、副绞车的安全管理、地面检修使用天车及规范了现场各工序的操作流程，从而确保各环节实现有序可控。
一、本岗位的`主要职责是：
1. 负责宣贯有关法律法规、传达各级会议精神
2.负责编制各项安全管理制度及危险源监管并落实
3. 参与部分危险性较大工程专项施工方案的审核及方案实施的监督
4. 负责组织安全生产检查、考核
5.监督安全防护文明施工措施费的使用
6. 负责生产安全事故的报告
二、今年，按照部门的整体工作目标，将重点抓好的几项工作是:
1.明确编制本岗位的岗位职责
2. 负责编制各项安全管理制度及危险源监管并落实
3.负责组织各项目安全生产检查、考核
4.监督各项目文明工地创建情况，确保文明工地指标完成
三、半年/全年工作目标完成情况汇报：
四、上周我们主要工作完成情况：
1、陪同公司对盐东村及薛家寨项目复工安全检查；
2、编制盐东村与薛家寨项目文明工地月度实施计划；
3、盐东村项目日常安全巡检。
五、本周主要工作目标：
1、制订安全管理部年度工作目标，计划；
2、督促，落实薛家寨爬架材料调往盐东13~15#楼；
3、落实薛家寨与青东村项目安全教育培训；4、盐东村项目日常安全检查。
1、项目部组织召开月度安全生产例会1次。职工出班前安全教育56次，使职工从思想和制度上得到重视和提高。
2、4月项目部安排清扫车进行每周1、3、5三次，总计12次上路清扫作业，特殊路段、特殊情况下增加清扫频率，有效保证了南接线路段的干净和美丽。
3、本月项目部加大了对桥下的巡查力度，共计检查12次，对隔离栅开口、缺失严重区域更是特别关注，做到及时发现，及时修复。
4、本月巡查车辆共清理路面抛洒物49处，有效的减少了因抛洒物引起的车辆碰撞事故，保障了司乘人员的安全。
5、本月累计修复坑洞68个，面积102㎡，更换可导向防撞垫1个、防撞桶3个、钢护栏2块、防阻块4个、盖板3块、防眩板1片、百米桩1块、更换隔离栅12米、修复隔离栅开口6处、交-警过滤分流6次、特殊封道1次，确保了南接线高速公路的安全畅通。
6、本月按照上月制定的春季工作计划安排，已完成对全线绿化的补植、除草、施肥、浇水作业。
7、本月中旬对项目部的用火用电、消防设施等进行全面检查，重点对项目部安全通道是否畅通、安全指示标志是否缺损、消防设施器材是否完整好用等项目进行检查。严禁职工在宿舍内使用电炉或煤气罐做饭，禁止职工在宿舍内随意私接私拉电线或使用大功率电器。加强职工日常消防安全教育，组织开展灭火演练，将火灾隐患消灭在萌芽状态。
一、工程概况
梧州市207国道k1+140至k2+208里程段正在进行路基填筑。下小河大桥第一根桩基正在钻孔作业，预制构件厂正在进行涵洞盖板和路缘石生产作业。上述施工过程中未发生一起安全事故。
二、安全生产方面的主要做法和经验
近段时间以来，我项目部从抓安全，讲质量的高度，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理安生与生产、安全与效益、安全与发展的关系，真正把安全生产摆在第“第一”的位置。
（一）提高认识，加强领导
项目部领导重视安全生产工作，针对当前安全生产工作面临的形势和呈现的特点，正确认识和摆正安全生产的地位。首先，坚持把安全生产工作纳入项目部工作的总体部署和重要议程，并与各项工作一起研究，统一布置、实施和考核。专职安全员每天对工地现场进行巡视，指导现场人员进行安全规范生产。
（二）严格落实安全生产责任制，确保安全生产工作顺利进行 严格落实安全生产责任制是搞好的安全生产工作的基础，认真履行安全生产责任制和“一岗一责”制。按照“谁主管、谁负责”的`原则。
三、加强安全宣传教育
为了能满足安全警示宣传的作用，安排资金设计并做了多处安全宣传栏；加强了对工队作业工人的相关宣传知识教育。
四、现场安全管理
为了确保安全生产维护企业财产不受损失，务必从树立安全生产第一的思想。根据工程特点，切实采取有效的安全生产措施：
（一）、现场用电安全措施
1、电气操作人员严格执行电工安全操作规程，定期检查电气设备，对不合格、存在安全隐患坚决停止使用或更换。
2、变压器及备用电源处设围栏进行封闭。
3、加强用电路线日常维护和检修。定期更换保护装置。
（二）、机械设备安全措施
1、对现场所有机械进行全面的安全大检查。
（三）、现场文明施工
1、进入施工区域内人员按要求均配戴安全帽。
2、项目部安排3台专职保洁员，清扫进场道路、拌和站卫生，保持场内洁净。
3、小型机具使用完后，存放到指定地点。
4、施工现场配备了绝缘性能好的灭火器材，在拌合站内修建了专用消防砂池。
5、进场的材料做到下垫上盖，半成品钢筋构件整齐摆放在钢筋加工棚内。
五、存在的困难和问题
我部现阶段的安全生产工作取得了初步成效，但由于农民工素质参差不齐，流动性大，导致安全教育及培训工作存在不足，项目部制定各项规章制度、文件和会议精神不能完全落实到位。
施工点现场文明管理混乱，材料堆放不整齐，临时用电欠规范。工人安全意识不强。
六、下一步的安全工作打算
1、加强机械检查保养，定期检修，特别是重要受力构件，严格按使用次数和时间定期无条件更换。
2、针对现场施工存在安全问题，及时召开现场补充安全技术交底。项目部每月召开一次安全生产例会。
3、加强安全生产知识宣传和教育培训，引导广大民工积极参与安全生产监督管理。不断提高作业人员的安全意识，从而减少和杜绝事故的发生。
4、加强施工现场管理，增强安全生产工作的协调和监控力度，切实发挥项目部安全生产领导小组的职能作用。赋予专职安全员充分权力，对隐患严重的施工作业点，采取有效处理措施，坚决实行停工整改，并处罚相应的施工班组和责任人，确保安全生产的健康发展。
尊敬的建管处、总监办领导和与会同志，大家好！
根据建管处对工程的安排，今年岢临高速要竣工通车，我们身感工期紧、任务重、质量要求高，结合我标段工程完成情况，我们认为工程已进入最后冲刺阶段，急需上下目标一致，打一个漂亮的攻坚战，现将我标段工程工作做如下汇报：
一、四月份质量检查和整改情况
4月18日-19日，建管处安质部对我项目部的工程项目进行了全面细致的质量大检查，检查内容包括了工程内业、质检试验、工程质量、原材料抽样等，对检查中存在的问题，项目部多次召开专题会议，责任到人，一一对应做了整改落实。
1、工程内业资料
对此次检查的质检资料和试验资料提出的问题，项目部组织资料员认真对照进行了整改，对填写不规范，数据不真实，签字不齐全不及时的问题进行了全面复查，并配合监理进行了改正。
2、土方路基压实度
本次检查共抽查压实度6点，其中有一点为92，经过复测全部合格，对检查中存在的压实层不清晰，我项目部组织了施工人员复查，包括机械和人工开挖，最后结果压实层厚度平均在20-30cm之间。
3、桥涵工程强度回弹
本次共抽检墩柱3根，箱梁3片，涵洞3道，强度均符合要求
4、防排工程
本次共抽检护面墙2处，几何尺寸符合要求，对坐浆不饱满，砌石不规范的工队我项目部采取了批评教育，对屡教不改、野蛮施工的工队坚决清除出场，并严格了原材料标准，杜绝了以石粉代替砌筑用砂的现象。
二、本月工程进度完成情况
根据项目部总体施工计划安排，4月份应完成挖方7000m3， 填方1000m3，防护排水砌筑11500m3，箱梁预制50片。
实际完成挖方8500m3，防护排水砌筑12500m3，箱梁预制20片，实际完成工程量和计划进度比较，进度还是严重滞后，原因是对今年剩余工程量了解不充分，存在盲目乐观态度，加之外部干扰和气候影响等。
三、下月工程进度计划目标
5月份计划完成挖方9000m3，填方5000m3，防护排水砌筑16500m3，箱梁预制120片，梁板安装76片，桥面系4295m2。
四、完成任务目标保障措施
（一）工期目标保障措施
1. 工期目标保障体系
计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标。
2.工期目标保障措施
（1）做好工期目标规划，落实并保证进度计划实施
根据总体工期目标详细编制施工组织计划，层层分解计划到各个施工项目的各个环节，制定各个项目的施工计划，采取切实可行的措施，保证各项目工程按计划实施，单个项目施工进度计划服从总体工期目标计划，全力确保总体工期目标。
（2）健全各项管理制度，使工程施工进度，始终处在受控状态。 通过对总体工期目标及阶段性工期目标的分解，要把各阶段性工期目标落实到工队、班组。建立健全工期目标责任制度，项目经理与各职能部门负责人、各工队负责人签订工期目标责任书，施工队长与各作业班组签订工期目标责任书，目标责任落实到每一位参建员工，全面实行工期目标考核制度。
（3）细致调查研究，周密进行施工部署。
充分了解工程施工现场环境、施工条件，根据调查的结果，编制各单项工程的施工组织计划，明确各分项工程工期目标和阶段性工期目标；在实施过程中，坚持工期目标动态管理，实现工程施工过程中有序、可控，不断优化施工方案，科学组织，提高劳动生产率，从而实现均衡高产。
利用率。
（5）施工过程中，重、难点工程工期目标的保障措施。
a. 施工力量组织：配备具有丰富施工经验的'专业队伍承担施工任务；配备具有丰富经验的专业工程师负责各专项施工的技术工作，并配足劳动力资源。
b. 机械设备配置：施工机械配置在满足施工需要的同时，加强维护保养。
c. 资金保证：对工程施工所需的资金，力求保证工程进度不受资金的制约和影响。
d. 物资保障：根据施工进度和材料消耗计划，提前备足所需材料，对于钢材、水泥等控制性材料尤其要引起重视，确保施工过程中的材料供应。
（二）工程质量保障措施
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为加强干线公路养护管理，提高-干线公路养护质量和服务水平，我局广大干部职工在各级主管部门的坚强领导下，着力提升行业管理水平和服务能力，努力构建和谐公路，突出重点，好中求快，整体推进，全面完成了各项目标任务。
现将主要工作汇报如下：
一、养护管理工作基本情况
我局养护公司目前拥有8个道班和1个机械化养护队、1个绿化队，管养获轵线、大练线(焦@路)、@邵线(@沁路)、紫黄线、谷黄线@县段等干线公路88.6公里。
(一)抓好公路养护规范化管理，全面提升我县公路的养护水平。
一是完善内业资料，落实绩效考核。结合养护日常巡查情况及时更新路况档案，每月向市局上报《公路养护月报表》、《公路养护质量表》、《计量支付报表》。同时养护股每月向养护公司下达生产计划，月末养护股对工作完成情况根据规范化绩效考核标准进行验收，根据检查评比出优秀、合格、不合格路段分别对道班进行奖罚，从根本上杜绝了平时不养护，检查搞突击的做法，工作效率比以前有了很大提高。二、细致排查，加强路面、桥梁监测。每月对全县公路及公路桥梁进行重点部位排查，做到一桥一卡，一路一档，查出路面、桥梁病害程度和隐患，制定出相应的排除方案和工作计划，迅速落实处治。三是不等不靠，及时处治路面病害。无论下拨资金是否到位，在日常养护路面病害处治时，我局始终坚持做到机械灌缝及时、网裂铣刨造面及时、路基沉陷处理及时、坑槽挖补及时等预防性处置公路小型病害，避免造成更大的损失。四是未雨绸缪，提前预防。对公路出现的季节病害和突发性病害，进行预防性养护备勤，储备专用公路防汛、防冻、防病害物资，成立“公路病害防治突击队”，制订防害抢险养护工作制度和备勤制度。雨季前普查公路积水和高填方路段护坡，及时排除水毁和塌方隐患，有效降低病坏率，节约养护成本。冬季之前对所有管养路段进行灌缝挖补消除病害，应对冰雪灾害备足融雪材料，在降雪时对桥涵路面及时撒盐化雪，在第一时间出动铲雪机清理路面，确保道路安全通行。五是落实责任，重视安全监管。多年来，我局以养护施工现场为重点，以狠抓薄弱环节为突破口，全方位加强安全监管，每月召开一次安全例会，随时解决查找出的问题。
截止11月底，小修保养完成整修路肩边坡141万平方米，疏通排水系统33.9万米，处理水毁冲沟1394立方米，道路保洁92227千平方米，挖补面层坑槽4145平方米，挖补基层坑槽974平方米，处理拥包136平方米，处理沉陷39平方米，灌缝40000米，处理龟裂11169平方米，路况评定285.7公里,绿化管护31762平方米。
(二)养护资金专款专用，强化审计监督，确保中修工程质量。
为了更好的服务干线公路大中修工程，我局不断建立健全《内部稽核制度》、《内部管理与账务处理制度》、《财务档案管理制度》等管理制度，明确资金监管职责，严格实行收支两条线管理，确保资金合理、合法、合规使用。对于中修资金我局严格按照上级批准的项目指标和基本建设程序办事，没有预决算的工程绝不付款，没有计划不支出，有计划不超支，合理支配资金，没有随意扩大支出标准，工程结束后能及时办理工程结算手续。年初以来，我局根据路段的`实际路况，制定出合理的中修工程处治方案，确保工程按时开工;中修工程期间，我们在抓好工程质量和安全的同时，逐步完成各项中修工程资料，汇总并及时上报，使整个中修过程形成合理有序的施工格局;同时，不断加强施工技术人员的业务培训，提高全员的工程质量安全意识，在质量管理中，将工程质量与进度相统一，严格工序交接制度，并制定责任管理人，每道工序完成后，首先进行自检，然后请监理工程师检查，合格后方进行下道工序，确保工程质量达到优良。
截止11月底，中修工程完成大桥连接线挖补基层面层1.2万平方米，修复涵洞2座;@邵线挖补400平方米，处理水稳基层2000平方米，基层面层1000平方米，刷油1500 平方米。
二、超限站建设与路政管理情况
为确保“三夏、三秋”期间干线公路的安全畅通，保障跨区联合收割车辆、农机作业车辆快捷、便利通行，我局一是 “三夏、三秋” 开始前，出动宣传车2辆，分为东区、西区进行广播宣传，随车散发传单，在谷黄路、@邵线过村重点路段设置内容为“严禁在公路上打场晒粮，违者处以没收、罚款、拘留”的彩旗，在县电视台播放宣传滚动字幕。二是联系沿线各村委干部、支书、乡主管镇长召开座谈会，寻求协管支持，并通过村内有线广播反复宣传。三是对在公路上擅自打场晒粮的农户，要求当事人清理而当事人不在场的用养护车清理，对个别当事人屡教不改，妨碍执行公务的，公安机关予以当场处理，并在当地新闻媒体曝光。采取这种工作方式我局已经连续多年保持干线公路无打场晒粮现象。
由于车辆肇事引起的路损案件突发性较大，公路管理部门又尚未达到全路段监控的技术能力，许多路损案件未能及时查处。今年我局运用公安部门覆盖面广、信息量大的电子监控设备和110快速反应机制，在县交-警队事故科筹建运作“交-警路政联合执法处理室”，在车辆肇事后第一时间掌握路损案情，及时参于现场勘查和证据收集。车户在接受交-警部门勘察的同时，路政部门调查可以快速跟进，给车户处理路损赔偿提供了便利，公路产权得到有效维护，最大程度的挽回了公路部门经济损失。据统计，联合办公后处置的路损案件达17起，收回路产赔偿64452元，相比往年在路政案件的查处方面有了较大提高，有效解决了路损案件发现难、查处难、索赔难的局面。
为进一步加强公司人员纪律观念，改进会风、严肃会纪，提高会议质量，现就加强会议纪律的有关要求通知如下：
一、严格按要求参加会议。各部门接到会议通知后，按照通知要求的时间、地点及参会范围，准时参加会议，不得无故迟到、早退，更不能无故不参加会议。
二、严格会议请假制度。凡明确规定参会对象的，原则上不得请假。因出差、在外学习或特殊情况需请假的，所在部门要提前将人员名单报会议组织部门。未请假或未按规定请假的，一律视为缺席。
三、严格遵守会议纪律。参会人员应按照会议通知要求提前到会议室，进入会议室后要自觉签到，主动关闭通讯工具。会议期间，不得随意走动、交头接耳、接打电话或擅自离开会场处理与会议无关的事务。无特殊情况，不得中途退场，因故确需提前离会的，须向会议主持人请假，征得同意后方能离开。
领导干部要带头遵守会议纪律，严格遵守公司的各项规章制度。如有违反将严格按照《行政管理制度》之《会议管理制度》执行。各部门要进一步严肃会议纪律，结合会风方面存在的问题，查找差距、制定措施、认真整改，以良好的会风进一步推动工作作风的转变，推动部门自身建设。
xxx。
20xx年xx月xx日。
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现如今，需要用到汇报的地方越来越多，汇报就是把某个阶段做的工作，进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？下面是小编为大家收集的旬例会汇报材料，希望能够帮助到大家。
各位领导：
包—石一级公路监理第一驻地办，按业主的要求，于3月1日正式进厂，在项目办、总监办的领导下，我驻地办进厂以来主要从事了以下几项工作，现向各位领导进行汇报：
1、我驻地办自进厂以来，及时组织人员、车辆的进厂到位，目前，驻地监理工程师、路基、结构、试验、测量、专业工程师均已进厂，试验员进厂3人，现缺计量计量工程师及旁站监理员，车辆已进场两台（一辆皮卡、一辆越野）缺一辆面包车，各项试验仪器已到位，均符合要求。工程图表，岗位责任制牌匾均已上墙。所缺人员、车辆，我们将尽快落实进厂，以满足监理工作需求。
2、组织全体监理人员熟悉图纸，学习技术规范及质量验评标准，在质量监理的同时，加强对安全、环保的监理工作，提高监理人员的素质，掌握相关的专业知识，要求我们的监理人员，具有高尚的职业道德和敬业的精神，严禁任何监理人员向施工单位吃、拿、卡、要等不良行为，一经发现，将严肃处理。
1、组织相关专业工程师对去年已完工程和工地现场进行了排查工作。
2、安排测量工程师会同项目部的测量人员对导线点、水准点进行闭合工作，目前正在复测中。
3、驻地办试验室会同项目部试验室对原材料的复检、砼配合比的验证，共同进行了检验工作，此项工作也在进行中。
4、督促施工单位尽快完成复工前的准备工作，，落实人员、设备、材料的进厂,编制复工后的.工程进度计划和施工组织方案，以及尽快完善和上报复工报告。
3月15日上午9时30分，我驻地办在驻地办公室召开了第一次工地会议，并邀请了总监办黄总监和相关专业工程师参加，项目部主要负责人和各工程职能部门负责人参加了会议，听取了施工单位复工前准备工作的汇报，并就今年监理工作的主要程序作出了说明，重点强调了以下几点：
1、严格履行监理程序，严格控制工序转换，不得盲目，擅自施工。
2、加强原材料的检验与控制，确保原材料的合格性，不合格的原材料一律清场。
3、加强安全、环保的控制，确保本工程无伤亡、零污染。
4、严格控制工艺，认真检查、选用模具，确保砼的外观质量。
5、强调资料要及时、准确、齐全、真实，不得涂改。
对本次会议的具体内容，可祥见会议记要。
我们坚信，在项目办、总监办的领导下，有信心、有能力，按照监理合同履约，做好本工程的监理工作。同时也请各级领导对我们的监理工作多加指导。
教育局党委原下辖26个党支部，暑假期间，因学校布局调整，基层党支部减为21个党支部，其中1个机关支部、1个教研支部、19个学校支部；支部书记15人，支部副书记9人；党员410名，其中女党员156名，退休党员34名；入党积极分子127名。
二、主要工作 1、健全班子
为充分发挥党支部战斗堡垒作用，暑期对部分基层学校领导班子进行了调整。8月，在组织部的指导下，通过广泛征求意见，对部分学校7个正校长、22个副校长岗位进行竞聘，公开选拔部分学校校级领导干部。经过民主推荐、面试答辩、组织考察，29名德才兼备的优秀校级干部脱颖而出，为我区教育事业的健康发展提供了强有力的组织保障。
2、强化学习
出路》、《平凡的世界》等优秀书籍。通过读书、交流，党员干部的思想认识得到了统一，政治水平、工作能力得到提高。举办局长讲坛及机关干部读书学习轮讲活动。坚持每周五下午机关干部“谈工作、谈学习”心得演讲活动，通过此项活动，培养了干部职工勤学习、善思考的良好习惯，提高了干部职工的思想政治素质和业务素质。
3、丰富多彩的活动
深入开展多种活动，增强团队意识。坚持早上做广播体操、唱红歌活动；组建篮球队、乒乓球队等兴趣团队；组织党员利用教育局后院闲置空地，开辟党员试验田，种植蔬菜，为机关食堂节省了开支。这些活动，不仅活跃了机关文化生活，增进了机关党员干部相互交流，也凝聚了大家的力量。
4、党员干部下基层活动
密切联系基层，树立教育良好形象。继续推行机关干部联系学校制度，局班子成员、机关人员每周至少深入联系学校1次，指导学校各项工作，提出意见建议；积极开展党员干部下基层活动，到郭张弓村与党员群众谈话30余次，征求意见建议10余条，解决实际困难5个，慰问困难家庭3户，为5名困难家庭家庭学生赠送了书包、文具及课外读物。
5、基层党组织建设年活动。
在分类定级基础上，按照“巩固先进、推动一般、转化后进”的工作思路，分别建立了晋升台账，对照“五个好”和“五个一”的`要求，结合实际制定了切实可行的晋升措施，确保每个基层党组织在原有基础上都有新提高。目前有10个党支部保持先进，9个一般党支部晋级为先进党支部，2个后进党支部晋级为一般党支部，力争在规定时间内普遍实现晋位升级。
6、党员示范点建设。
按照党员活动中心建设要求，抓好阵地建设，高标准打造2家党员活动中心。目前，九小在硬件建设上是：配置电脑、电视机各一台、照相机、影碟机各一部，大屏幕及投影仪一套；开辟了面积为63平方米的党员活动室，订做了专门的活动室牌子，添置了会议桌椅；购买党刊读本和教育光盘，设立党刊党报陈列专柜，规范档案建设；党建各项制度上墙，并在学校宣传橱窗创设了共产党员风采等宣传阵地，营造良好氛围。七中现有党员活动室一个，30平米左右，且布局规范，整洁美观。自暑假8月份以来，原有党员活动室所在的主体楼整体进行加固整修，且目前仍在施工建设中，暂时无法布置党员活动室。楼房整体完工后，该校党支部将对党员活动室布置进行整体规划。
二、下一步工作重点
1、继续抓好基层党组织晋位升级。按照时间节点，稳步推进晋位升级。
2、加强新任支部书记教育培训。计划对支部书记培训一遍，提高领导管理水平。
3、抓好阵地建设。按照党员活动中心建设要求，高标准建设2家党员活动中心，培育典型，发挥示范效应。
3、抓好基层党员队伍建设。组织开展“共产党员挂牌上岗”和“党员示范岗”评比活动，激发党员的光荣感、责任感和自豪感。
尊敬各位领导，全省的事业伙伴们：
大家中午好！
按照本次会议的议程要求，我谨代表xxxx分公司个险部对2017年一季度近期业务、队伍发展情况及下一步工作举措进行以下简要汇报，不到之处，请大家指正。
一、重点考核指标达成情况：
截止目前已实现个险新单保费收入 万，占全年任务的 %，其中5-9年期交新单 占一季度目标的%；个险短险万元，占一季度目标的%。增员人数 人，综合举绩率 ，其中主险举绩人数 人。（请修改）
二、近期工作亮点:
开展比学帮超的劳动竞赛活动。全力营造对抗单位“争位、进位”竞赛氛围，尤其是吴起、黄陵、营业部、延长等多家公司出现“大比分”赶超亮点。为了进一步落实提升总量的推进速度，根据赵总提出的“大氛围、大战斗、大战果”个险部精心组织策划“聚焦福满20天,完胜季度开门红”精英突击活动。为全市个险实现一季度目标加大推进力度。
（二）巩固城区，全力拓展农网队伍建设。
2017年xxxx需要进一步推进业务规模及挖掘业务增长点，发展的重点将更加凸显销售队伍的重要性，根据赵总对于xxxx2017年业务发展总体部署的要求。在队伍建设上“巩固城区”队伍，确保城区队伍的持续化发展，在近期全辖开展“巩固城区、拓展两乡”全力打造明星网点。要求各单位“重点培养一个突出网点，成功复制全面覆盖”。为此，全市统计上报有经营许可权的16家基层网点重点打造。落实增员目标 人。
二、下一步工作部署：
（一）以星级建设和晋升文化为引领，打造绩优秀团队为突破。
年xxxx队伍建设再上一个新台阶。
（二）、紧扣业务发展重点，优化产品机构，突出效益。 根据2017年省、市全保会精神及xxxx个险队伍发展实际。在业务发展上紧紧围绕省公司个险部阶段业务发展的指导意见，“以发展养队伍、以发展促队伍，以发展建队伍”全力提升xxxx个险业务规模。同时，结合xxxx实际情况在产品结构优化上下大力气，全力、重点提升内涵价值高的产品占比，突出效益。
（三）、提升队伍基本功，加大学习力度。
根据2017年省、市全保会精神及xxxx个险队伍建设的实际情况，在以发展为重心的过程中，个险部将联合教育培训部按照教育培训大纲“实时结合，有的放矢”，提升销售人员的基本技能及专业知识。尤其是精英队伍建设过程中销售的专业化和合规、杜绝误导的知识提升。在不同业务发展阶段，根据个险会议经营的需求，个险部加大晨会学习力度，为全市业务发展提升保驾护航。
2017年一季度业务发展已经进入冲刺阶段，xxxx个险必将努力同心，上下齐心，全员用心实现目标。在下一步的发展中步步为营，稳扎稳打，坚守巩固，全力拓展，开创新的发展高-潮。
谢谢！ 2017-3-7
1、主要管理人员投入情况：目前我标段项目经理、项目总工、安全环保部等各部室负责人均已到位，进场人员共计72人，其中安全管理人员6名，满足安全管理标准化人员要求。
2、现场施工队伍：目前进场施工队伍有12个，分别为桩基施工班组2个，桥涵施工班组4个，预制梁施工班组2个，路基施工班组1个，软基施工班组2个，运输班组1个，投入现场施工作业人员共计375人。其中电气焊工、电工、钻机操作工、吊车及龙门吊操作工等特殊作业人员85名，均已报审驻地监理审批并通过考核，持证上岗。
3、机械设备情况：投入机械设备有龙门吊4台、钻机12台、压路机1台、挖掘机3台、推土机1台、装载机5台、洒水车2辆、25t吊车5台，自卸车3台，以上机械均具有出厂合格证和生产许可证且已报审驻地并通过审批。
我标段目前正在施工的地点有：钢筋加工场、预制梁场、拌合站、滏阳中铁十四局集团第二工程有限公司邢衡高速项目部（xh-lq5合同段）。
1、钢筋加工场、预制梁场规范了施工用电，用电系统采用三相五线制保护接零系统，实行三级配电，二级保护。线路布置按照规范要求架高或下埋。电工、焊工、起重工、等人员均持证上岗。现场材料均做到下垫上盖堆放整齐。
2、拌合站机械设备、车辆运转情况良好。严格执行机械设备运行、保养制度。
3、预制梁场中加强对龙门吊吊装作业监控，项目部设置专职安全员负责。吊装作业人员持证上岗。箱梁张拉时安全人员全程值班在岗，张拉钢筋两端设置挡板防护，并设有明显的警示标志牌。
4、滏阳新河特大桥施工现场安全状况良好。目前已累计完成桩基168根，系梁承台43个、墩柱59个、盖梁2片、预制箱梁24片，现浇箱梁左幅23#-24#墩支架正在进行预压。现场施工中泥浆池、基坑均按规范要求坡度开挖，四周设置了安全护栏、防护网和夜间警示灯。现场材料堆放距坑边1m以上。2m以上的作业均佩戴安全带，雷雨天和大风天气停止高处作业。墩柱施工中严格按照标准化要求采用支架搭设作业平台，平台满铺木板，临边设置防护栏安全网。支架预压中设置防护栏杆，吊装统一指挥，安全员进行全过程监督。
5、施工便道与既有道路交叉处均设置了警示标志，穿越河道沟渠处埋设了涵管，并在便道两侧设置了高1.2m的防护栏杆及安全网，急弯陡坡处均设置了安全标示牌。施工门洞两侧30m处设置了限高、限宽门架，张贴反光标示和标志牌。
根据施工进展情况，在各分项工程开工前对施工作业人员进行安全技术交底，保证将安全交底交至每一位一线施工作业人员手中。除分部分项安全技术交底外，安全员利用班前活动对班组人员进行安全交底，进一步强化施工作业人员的安全意识。
根据安全形势，7月份定期和不定期对安全员和班组人员进行安全培训教育。定期进行较大规模安全教育培训会3次，培训122余人。不定期培训工人及安全教育培训共计10次，培训内容围绕安全规程、安全制度、事故案例、安全事项，并坚持随时、随地、随人、随事教育原则。培训结束后对参与人员进行考核，做好记录，对于考核不合格者进行二次培训。
根据安全经费使用计划，安全专项资金按照施工进度合理投入施工现场使用，确保施工生产安全，做到专款专用，本月项目部主要在以下几个方面进行投入：
1、编制编写并制作施工工艺明白卡费用。
2、安全帽、安全带、安全网的购置费用。
3、泥浆池、基坑、支架搭设等临边防护、警示标示设施费用。
4、连续箱梁门洞搭设、限高门架施工、警示标示、防护设施费用。
5、施工安全用电的费用。
6、防汛应急储备物资、设备配置等费用。
7、文明施工及环境保护费用（泥浆外运、防粉尘等）。
1、安保部坚持每天日常巡查，并开展了4次安全大检查，共下发安全整改通知书10份，罚款通知单7份，共计罚款4000余元。
2、本月收到驻地监理下发的整改通知单6份，收到总监办监理下发的整改通知单1份，全部监督整改落实到位。
本月巡视、检查、旁站中，监理发现现场工地施工主要存在以下几个方面安全隐患和问题：
1、滏阳新河特大桥23#—26#墩现浇箱梁满堂支架堆放的管件中发现一些管件出现管壁厚度不均匀现象，部分管件厚度达不到要求。个别脚手架管件锈蚀严重、管壁出现裂纹的现象。
解决措施：对于脚手架管件出现管壁厚度不均匀，部分管壁厚度达不到要求的管件和部分管件腐蚀严重、管壁存在裂纹不合格管件我施工单位组织安质部、工程部和物资部联合对现场管件进行全面检查严格筛选，对厚度达不到3mm管件及锈蚀、裂纹不合格管件进行了单独分类堆放，并用吊车调离出场。对于安装完成的支架也进行了排查及时更换不合格管件。现已全部整改完成，23#-24#墩支架已通过驻地监理和总监办验收，现正进行吊装预压施工。以后管件进场控制方面我项目部将采用安质部、工程部和物资部联合验收方式、严格筛选，对不合格管件绝不允许进场方式，严格把好安全质量关。
可靠否则存在极大的安全隐患。
解决措施：项目部立即组织了对倾倒钢筋棚挡风板的恢复重建工作，挡风板采取更合理的通风设置。对拌合站每个拌合灌分别对称设置了4组揽风绳加固，地锚深入地下3m并浇筑混凝土锚固，揽风绳与地锚连接牢固，四周设置安全防护围挡和警示标志，防止车辆冲撞揽风绳。梁场钢筋棚立柱加固措施采用和立柱相同直径的斜撑钢管与之焊接牢固，斜撑下部与基础预埋钢板焊接牢固的措施，现已全部整改完成。
通过本月安全施工过程控制和安全施工状态可看出，现场安全管理上还存在缺口、漏洞，这给项目部每一个安全人员敲响了警钟，安全无小事，必须时刻处于战战兢兢、如履薄冰的状态，警钟长鸣、常抓不懈，丝毫不能心存侥幸，时刻不能麻痹大意。大量的事实证明，任何事故发生前都有n个征兆和隐患，只要一个一个及时消除、一个一个整改到位，完全可以避免事故的发生。因此必须牢固事故可防、可控、可避免的的理念，把消除隐患工作作为重中之重。今后我们将具体从以下几个方面对现场加强控制：
（1）项目部安全人员明确分工，各管一片，确保落实责任到位。同时在每个施工班组内各设置一名安全员，由各班组带班人员担当安全防护员负责本班组的安全防护工作，增强该班组带班人员的安全责任感。
（2）每月组织对整个施工现场实施安全隐患大排查，尤其对拌合站、钢筋场和预制梁场的监控，对发现的问题隐患及时整改落实。平时加大安全巡查和隐患排查力度，做好隐患治理工作。
（3）加强防护尤其是高空作业和吊装作业，整个施工过程必须安全员全程监控，吊装作业专人指挥。
（4）为防止墩柱钢筋、模板未浇筑混凝土部位倾覆，必须设置至少4道揽风绳，且地锚深度至少1.5m，现场安全人员必须监督到位。
（5）加强监管雨季防雷防洪、现浇箱梁施工安全等。尤其现浇箱梁吊装预压作业和门洞防护工作。
（6）强化安全培训工作，不断提高项目安全管理人员和作业人员安全素质和安全意识。严格执行筹建处下发的《邢衡高速公路安全生产标准化管理指南》要求，不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。
第一季度共启动了15个村的环境整治，拆除旧房2300平方米，新建房屋5700平方米，新增道路7100平方米，新增自来水使用人口4600人，新增绿化面积9200平方米、公厕7座、垃圾箱475个，消除露天粪坑249个，投入建设资金785万元。
四、农村劳动力培训工程进一步深入。
为了进一步深入实施“农村劳动力培训工程”，根据市委工作任务，我县第一季度着重做了以下几项工作：
（一）严格考核，认真总结。一月份，对全县各乡镇和四个专业培训小组的工作情况进行年度考核，及时召开领导小组会议和全体办公室成员会议，认真总结经验，不断完善提高。
（二）调整机构，制定计划。为了加强工作力度，适当调整了我县劳动力素质培训领导小组和办公室成员。根据市委要求制定了《永嘉县劳动力素质培训实施意见》，落实培训经费250万元，明确各专业培训小组和各乡镇的培训任务。
（三）结合实际，开展培训。出台了《x县农村劳动力素质培训基地认定办法》，对各培训基地进行了充分的整合。2月份县教育局成立了永嘉县先进制造业培训基地，开展泵阀实用操作技术培训，培训经费由县农培办、乡镇、学员各承担1/3。目前第一期50名学员已开始了为期6个月的培训。培训结业后，由瓯北镇的较大规模以上泵阀企业录用为正式员工。县人事局、经贸局、农业局等部门也按照县委要求和部门实际，针对农民需求，进行了不同内容、不同形式的培训。第一季度我县共培训农村劳动力670人。其中技能培训260人，农业实用技术410人。
五、加快农村水利基础设施建设，绿化造林进展良好。
进一步加强农业基础设施建设，今年要抓好全县1.5万亩标准农田建设，推进我县“千库保安”、“万里清水河道”、“百万农民饮用水”等工程项目建设，努力改善水利基础设施。第一度新增灌溉面积0.11万亩、旱涝保收面积0.6万亩；改善灌溉面积3.2万亩，新增节水灌溉面积0.73万亩，治理水土流失面积6.75万亩，新建、改建乡村供饮水工程21处，受益人口3.2万人。完成河道治理21.7公里，开展小流域治理面积0.32平方公里。春季造林成绩显著：全县完成迹地更新3.1万亩，四旁植树20万株，林木育苗70亩。结合楠溪江旅游开发、青山白化治理、村庄整治工作，完成了5公里沿江防护林带的建设任务。
总的来看，我县农业和农村形势良好，但是仍然存在许多问题和制约因素，主要表现在：
一、县区域经济发展极不平衡。沿江经济发展迅速，沿江6个镇的工业总产值和财收入均占全县总额的97%，山区32个乡镇仅占3%。这种差距仍然在逐步拉大，山区经济发展的缓慢，已经严重影响我县全面发展奔小康的步伐。
二、农民增收、农业增效制约因素有增无减：1、化肥、农药、农用物资等农业生产资料价格上涨，增加农业生产成本，增产不增收现象严重。2、山区交通不便，市场信息闭塞、农产品销售成本较高。3、农民文化素质不高，技术水平低，农村劳动力就业难，4、农业资金投入不足，农业信贷资金难和水、电等生产资料供应不足都严重制约了农业的增效、农民的增收。
三、新农村建设步履艰难。由于我县山区集体经济增收困难，有400多个村无集体经济收入，用于农村公共设施建设资金的村很少，村庄整治和环境建设步伐缓慢。用地指标的控制，严重制约了农村示范村建设的顺利开展。
四、农村文化教育卫生条件的改善、农民的社会保障、二轮土地承包政策的落实和农村定销户问题的处理等问题的解决难度仍然很大。
二oo五年四月十一日。
自今年各标段陆续复工以来，我监理标段内各施工单位安全生产工作总体情况较好，未发生大的安全质量事故，但也存在较多问题。各施工单位已就工程施工基本情况做了汇报，在此不再赘述，现主要提出存在的问题，希望引起相关单位重视。现将开工以来管内工作情况汇报如下：
一、工程中存在的主要问题：
1、隧道工程
1.1土建三标
****隧道临时二衬由于受地质条件影响，不能采取爆破手段。前期施工进度较慢，18米临时二衬截止8日拆除15米，完成混凝土浇筑9米，已拆除的6米，预计本月15日之前能完成浇筑。剩余3米二衬的拆除及浇筑如施工正常本月底能全部完成，主要影响来自铺架单位施工。
应急通道：开累完成64米，施工情况基本正常。但由于洞内未打底板（仰拱），存留大量石碴等垃圾清理比较困难，现场文明施工情况较差。
在去年第三方对隧道检测中发现的问题，***隧道有40多米二衬设计为钢筋混凝土，在第三方检测时未测到钢筋，后项目部组织人员拟对该段二衬进行拆除，但拆除时发现内部有钢筋，该问题还需要第三方检测单位进行复测确定。其它隧道质量缺陷，如二衬背后脱空等问题正在处理之中，进度较慢，目前达其隧道此类问题共有7段，现已完成4段，***隧道此类问题有两段，尚未施工，其它隧道质量缺陷整改工作还未进行。
1.2土建四标
***隧道：施工进度也较慢，目前24米无钢筋的二衬，完成浇筑12米，其它拆除的9米正进行钢筋施工，还余3米未拆除。在去年第三方检测中发现的混凝土强度不足的一段二衬，目前正在施工准备。
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***及***隧道应急通道工程的施工方法因与土建三标不同，前期主要进行台车拼装等，并计划用卷扬机移动台车，但目前未进行相关检算及测试，可行性及安全性不确定。项目部表示，先完成底板（仰拱）施工后，利用二衬台车浇筑二衬，进度会较快，但根据目前的状况，该估计可能过于乐观，某道工序出现问题，该项工程就可能拖到冬季甚至跨年，此问题还需要项目部重视。
土建四标隧道的质量缺陷整改总体上工作进展慢，并且至今也未按**公司的'要求对隧道质量缺陷进行等级分类，相关工作迟缓，等铺架作业进行到相关隧道，或者完成隧道轨道工程后，将对隧道质量缺陷整改工作影响很大。
2、路基工程
2.1、土建三标的路基已经完成，目前剩余部分路基附属工程及质量缺陷问题需整改，标尾6座涵洞开工以来进展迟缓，受阻工影响，复工一个月以来，仅有三座正常施工，目前一座涵洞已经完成盖板浇筑，正在做防水，两外两座涵洞剩八字墙及盖板，施工情况基本正常，其它三座涵洞迟迟不能正常施工，对土建单位和铺架都会有很大负面影响。
土建三标附属工程主要是一些质量缺陷整改工程，施工进度还是不理想，如三标所属一分部，尚有一段挡墙需进行返工，但施工队至今未进场。
其它附属工程施工在施工过程中仍存在砂浆不饱满、砂浆拌合不均匀、片石砌筑厚度不足等问题。
2.2、土建四标路基工程经过去年年底的突击抢工，影响铺架前期施工的主要区段已经完成，去年年底受气温影响等原因导致部分区段存在压实度不合格等情况，今年复工后项目部对相关区段进行了换填、重新碾压等作业，完成了对铺架单位的移交，但对铺架单位的施工还是造成负面影响。路基工程方面目前四标四分部哈日努拉段还有约两万多方石方路堑没有施工，而相关单位进场时间较晚，已经不能按节点工期移交铺架单位，需要项目部尽快加大力度对此段进行施工。
四标路基完成移交，但是附属工程的量依然很大，目前尚有约
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24处锥体未施工，附属工程尤其是几个路堑段挡墙的施工，如dk515段300米路堑挡墙未完成，已经开始影响铺架施工，交叉作业对双方形成很大压力，**指挥长为此还特别组织相关单位召开协调会，要求土建单位加大力度集中突击类似卡脖子区段，为铺架工作提供，但至今相关工作未见起色。
路基附属工程施工过程中仍存在一些质量通病，如片石砌筑厚度不足，砂浆不饱满，混凝土重力式挡墙在施工中存在振捣不足，养护不到位等问题。
3、桥涵工程
两个标段的桥涵主体工程已全部完成，土建三标桥面系施工已于去年完成，部分张拉施工也在正常进行。
土建四标桥面系施工进展缓慢，开工以来仅完成了部分桥梁吊篮及护栏安装，湿接缝施工进度慢，目前只完成中心堡大桥钢筋绑扎，未浇筑混凝土。如不能尽快完成，对铺架单位行车安全及运行速度都有不利影响。
此外，去年由**公司组织进行的“路基附属专项排查整治活动”中曾排查出两个标段有部分涵洞存在渗漏水等质量缺陷，复工以来，两个标段未提出如何处理相关问题的方案，需要引起各方注意。
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二、现场施工情况。
2、调机及工程车库完成土方回填；
3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎，完成因消防变更引起的墙体凿除；
4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工；
5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工；主库内墙面砖施工完成80%；
三、下步施工计划。
2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装，外墙氟碳漆底基层施工；
3、完成调机及工程车库地坪施工；
中铁xx局集团xx车辆段项目经理部。
20xx年1月21日。
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