广州软件开发app 软件二次开发合同必备(模板6篇)

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软件二次开发合同必备

在讨论关于“开发app需要多少钱”的问题之前，我们必须要了解我们所需要开发的手机app是什么行业的app，或者是什么类型的，然后再把自己所需要的app开发功能需求罗列出来。下面就具体谈到关于影响到“手机app开发费用”的几个因素如下：

1、手机app应用的一个开发功能难易度

功能是一个应用开发的核心，一般应用复杂的功能和简单的功能，如存储应用程序功能比较复杂，但简单的企业产品展示的应用程序开发，功能比较简单。还需要看看在服务器上的困难复杂程度的支持。

2、企业手机app应用软件开发的工作范围

如果你已做好设计，并制作好界面素材，准备好数据，并自备帐号自己完成上线申请，仅委托开发就要便宜一些，反之如果委托全新的创意加上功能的策划，费用就会增高不少。

3、手机客户端的手机app应用程序的质量要求

一样的app，质量不同价格肯定也受影响，并且app还有一个升级的问题，这个升级是有大量工作要做的，是否承担升级和完善的责任也会影响价格。

总而言之，具体影响到开发一个app价格的因素，最终还是该手机app开发功能需求的复杂程度来决定的。

至于app报价单是否合理，像我们公司的话一般会跟客户沟通后确认需求后才给出报价，每一个报价都是有根据的，任何觉得不合理的东西都可以跟我们客服沟通！福建蜂鸟云商为您解答！

消防系统软件开发合同

总经理岗位职责

岗位名称：总经理 直接上级：董事会

下属岗位：副总经理、总经理助理 岗位性质：公司经营工作的首席执行官

管理责任：全面主持公司的经营工作及经营决策。

主要职责

1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；

2.主持制定公司年度经营计划，经董事会批准后负责组织实施；

3.负责公司财务统筹与管理；

4.主持拟定公司内部管理机构设置方案；

5.主持拟定管理规程和管理规章制度；

6.主持公司经营班子的各项日常经营管理工作；

7.负责召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；

8.签署日常行政和管理文件；

9.负责处理公司重大突发事件；

10.负责对各部门经理指导、布置、监督、评价和考核工作； 11.行使公司章程和董事会授予的其他职权。

岗位要求

3.具有极强的组织、领导、创新能力。

3参加会议 1.参加董事会和股东会议； 2.主持总经理办公会；

3.主持季度总结会、计划平衡及其他重要会议； 4.参加每季、月各部门召开的重要工作会议； 5.主持公司召开的紧急或临时的重要会议。

常务副总经理岗位职责

岗位名称：常务副总经理 直接上级：总经理 直接下级：各部门负责人

岗位性质：协助总经理负责全面工作

管理权限：在总经理缺席时，受托代行总经理职务和总经理临时授权的其他工作任务。

管理责任：对所承担的工作负全责。 主要职责：

9.组织各部门开展经营管理的改善和创新活动，积极推动公司的发展； 10.负责副总经理、总经理助理协同管理； 11.一般职员的聘用决定权。

12.负责分管公司特定范围的管理职能。

岗位要求

1、大本以上文化程度及较强的企业管理经验。热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；

2、具备拟订公司内部的基本管理制度及管理机构设置方案及组织公司的工程实施、常务管理工作、实施公司的决策能力； 3、具有较强的综合管理能力和综合协调能力； 4、擅长组织、带领班子成员团结、努力的工作。

参加会议：

1、参加总经理办公会议；

2、参加安度总结会、计划平衡汇及其他重要会议； 3、参加每季、月各部门召开的重要工作会议； 4、参加公司召开的紧急或临时的重要会议。

总经理助理岗位职责

岗位名称：总经理助理 直接上级：总经理

直接下级：分管部门负责人 岗位性质：协助总经理负责部分工作

管理权限：全面负责分管部门的管理工作，及总经理、常务副总经理临时授权的其他工作任务。

管理责任：对所承担的工作负全责。

主要职责：

13.负责分管部门日常事务的管理；

14.制定公司部门级的规章制度、工作规程及公司部门级内部管理机构设置方案；

20.提名分管部门经理、副经理、主任工程师的任免事项。 21.完成总经理、常务副总经理交办的其它事务。

岗位要求

1、大本以上文化程度及较强的企业管理经验。热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；

2、具备拟订公司内部的基本管理制度及管理机构设置方案及组织公司的工程实施、常务管理工作、实施公司的决策能力； 3、具有较强的综合管理能力和综合协调能力； 4、擅长组织、带领班子成员团结、努力的工作。

参加会议：

1、参加总经理办公会议；

2、参加安度总结会、计划平衡汇及其他重要会议； 3、参加每季、月各部门召开的重要工作会议； 4、参加公司召开的紧急或临时的重要会议。

商务总监岗位职责

岗位名称：商务总监 直接上级：总经理

6、制定销售体系相关人员的年度专业培训计划并协助公司人力资源部组织实施；

8、定期和不定期拜访重点客户、各驻外分支机构，及时了解和处理各方面问题； 组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况。

11、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、计提资金发放标准； 12、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。

商务体系员工的绩效考评

1、据公司《绩效考核制度》和年度经营指标对所属部门的员工进行绩效考核；

2、负责核准营销人员的效益工资、业务计提发放标准。

工作的协调与沟通

负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；

商务经费的审核与控制管理

1、依据年度商务费用预算和公司相关制度审批有关商务费用支出的合理性；

2、监督并控制本部门的各项费用支出，向总经理进行费用月报。

岗位要求：

1、有大专以上文化程度和企业营销管理知识； 2、具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力； 3、熟悉企业产品和销售情况； 4、具有较强的工作责任心和事业心。

参加会议：

1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议； 2、参加季、月、月度总经理办公会； 3、参加营销系统形势分析专题工作会议； 4、参加临时紧急会议和总经理召集的专题会议。

财务部经理岗位职责

岗位名称：财务部经理 直接上级：总经理

下属岗位：主管会计、出纳员

岗位性质：负责公司全面的财务、会计管理工作

管理责任：对其分管的工作全面负责

主要职责：

3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；

6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；

8、负责建立和完善公司财务稽核、审计及内部控制制度，监督其执行情况；

13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

14、完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求

1、具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称；

2、熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识；

3、热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；；

4、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

5、坚持原则，廉洁奉公。

参加会议

1、参加总经理办公会议及相关会议；

2、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

4、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

5、参加本部门召开的财务工作会议。

主管会计岗位职责

直接上级：财务部经理 直接下级：

岗位性质：负责公司的财务会计 主要职责：

1、执行公司各项规章制度和财务制度；

4、负责按国家规定严格审查各种财务方面的事项，并督促办理解交手续 5、负责审查或参与拟定各种经济合同、协议及其他经济文件； 6、负责向公司领导汇报财务状况和经营成果，报告公司盈亏状况。7、审查对外的财务资料，参与经营决策。

岗位要求：

1、有大专以上文化程度和会计专业技术资格； 2、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策； 3、有较强的组织能力和事业心、责任心。

参加会议：

1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

直接上级：财务部经理

岗位性质：负责办理公司的现金收支业务

主要职责：

5、负责借款报销事项的审核，做到原始凭单合理、合法、符合规定。 6、负责整理粘贴各种原始凭单。

7、负责汇总装订会计凭单，装订整齐，符合要求。

8、负责会计档案的保管和办理档案移交手续，妥善保管财务档案。

岗位要求：

1、有会计证，具备必要的专业知识和专业技能；

人力资源部经理岗位职责

管理责任：对所分管的工作全面负责

主要职责：

2.制定公司人力资源增值计划并且负责执行此计划；

5.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；

11.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律；

14.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；

15.配合做劳动安全教育，参与员工伤亡事故调查处理，提出处理意见；

16.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

17.按时完成公司领导交办的其他工作。

岗位要求：

1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；

2.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；

3.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；

4.擅长做认真细致的思想工作。 参加会议：

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；

2.参加季、月、周度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；

3.参加临时紧急会议和总经理召集的有关专题会议。 4.参加本部门召开的人事工作会议。

人事行政助理岗位职责

岗位名称：人事行政助理 直接上级：工程部经理

岗位性质：负责部门内事务性工作以及部门内部文档管理工作 工作权限：

主要职责：

6、编写相应的人事档案目录，制定查阅管理办法； 7、完成经理交办的其它工作。 岗位要求：

1、具有大专以上的文化程度；

2、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 参加会议：

1、参加人事部组织的各种会议； 2、参加技术培训会；

3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4、参加本部门召开的各种会议。 3 商务体系岗位责任

商务部经理岗位职责

主要职责：

1、负责主持本部的市场开拓与商务活动； 2、负责组织本部的市场项目的协同攻关；

5、负责商务部人员管理工作；

6、负责本部市场策划活动。 7、负责本部客户资源管理工作。

岗位要求：

1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；

2.具备两年以上it行业市场工作经历，具有突出业绩。

3.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法； 4.擅长做认真细致的思想工作。

参加会议：

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；

2.参加季、月、周度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；

3.参加临时紧急会议和总经理召集的有关专题会议。 4.参加本部门召开的项目工作会议。

分公司、办事处经理岗位职责

岗位名称: 分公司、办事处经理 直接上级:商务总监 下属岗位:市场项目经理

岗位性质：负责全面主持分公司、办事处的管理工作

管理权限：负责公司区域部商务、市场活动，组织分公司、办事处进行项目的协同操作。

管理责任：对所分管的工作全面负责

主要职责：

5、负责市场项目经理的管理工作； 6、负责本区域市场策划活动；

7、负责本区域客户资源管理与售后服务工作。

岗位要求：

5.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；

6.具备两年以上it行业市场工作经历，具有突出业绩。

7.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；

8.擅长做认真细致的思想工作。

参加会议：

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；

2.参加季、月、周度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；

技术开发部部门职责

互联网软件开发合同必备

1. 在软件租用过程中，甲方有责任与乙方相互配合，保证有专人负责甲、乙双方的沟通工作。甲方指派的联系人为 ，联系方式为 ，电子邮箱为 。

2. 在软件使用初期，甲方有权利要求乙方指派专人负责系统的初始化工作。

3. 在软件租用过程中，甲方有权利要求乙方指派专人负责软件使用的培训和技术指导工作。

4. 禁止出售、转售或复制、开发试用权限，禁止基于商业目的模仿##软件的产品和服务；禁止复制和模仿##软件的设计理念、界面、功能和图表。甲方只能处于公司商业范围内使用服务，禁止发送兜售信息和违反法律的信息，禁止发送和储存带有病毒的、蠕虫的、木马的和其他有害的计算机代码、文件、脚本和程序。

5. 甲方应对其账号下所发生的任何行为负责并遵守地方、国家所有与适用本服务有关的适用法律、法规；有责任通知##软件任何未经许可使用密码和帐号和破坏数据安全的行为。

7. 甲方应按照合同约定，及时向乙方支付软件租用及服务费用。如甲方在规定期限内未履 行付款义务，乙方有权利终止甲方软件租用服务，由此造成的后果由甲方自行承担。

软件二次开发合同必备

摘要：开发软件的费用，根据所需开发软件的难易程度，以及所选择的软件开发公司的不同，从数千元到数万元甚至数十万元不等。选用第三方平台模板自助开发，价格大约在500-2000元;软件外包公司固定模板加二次开发，价格大约在1000-20000元;软件外包公司完全定制开发，价格大约在3万-30万元;自建开发团队自主开发，价格大约在20万-60万元，在正文中，我们将进行更详细的开发费用和开发周期说明和利弊分析。

一、第三方做软件致电壹伍扒壹壹叁叁驷柒驷驷平台模板自助开发说明及费用

1.什么是第三方平台模板?

即提供一套或者多***成模板的，平台型的软件开发公司，其特点有以下几点：

(1)模板经过多人使用，多年打磨，软件质量高，bug出现几率低。

(2)因为是平台型的模板 ，提供给大量的用户使用，所以收费最低，同时平台客服人员因需要面对大量用户导致客服质量相对较弱。

(3)通常需要使用者具备基本的软件知识，通过视频课程或者客服讲解进行自助搭建软件。

(4)对于小规模的用户来说，且预算较为紧张的情况下，基本上无法获得任何的个性需求定制服务，原因很简单，平台方即使额外收费，但做这样的定制也不划算。

(5)举例来说：就像我们买了1个二房一厅的住宅，但因为所有的间隔墙面都是承重墙，你无法将它改造成三房一厅。

2.费用做软件致电壹伍扒壹壹叁叁驷柒驷驷说明：

(1)通常是按年缴费。

(2)开发费用最低，通常是从数百到数千元每年的开发费用支出

3.费用做软件致电壹伍扒壹壹叁叁驷柒驷驷测算公式及方法示例：

(1)开发人工费：

通常开发人工费以软件开发总人力天乘以技术人员人工单价/天计算。第三方平台模板自助开发，不涉及外包开发人工费用支出。

(2)开发管理费：

中等规模公司的开发管理费为开发人工费的30%左右，第三方平台模板自助开发，不涉及到开发人工管理费用。

(3)开发总报价：

开发人工费 开发管理费。

4.适用人群：

软件开发需求简单，且平台方提供的模板能够完整的满足开发需求，使用方具备基本的软件知识或者学习能力。

5.利弊分析

(1)利： 成本最低，开发周期最短，通常几天就可以完成。

(2)弊： 大部分情况下，无法获得个性需求定制支持。

二、软件外包公司固定模板加二次开发说明及费用

1.什么是软件外包公司固定模板?

即软件外包公司不提供平台型的服务，但软件开发限于外包公司已有的成型模板，其特点有以下几点：

(1)模板经过外包公司技术打磨，软件质量不一定比第三方平台的模板更低，bug出现几率也不高。

(2)原则上来说使用者不需要具备基本的软件知识，外包公司会提供完善的客服服务。

2. 什么是二次开发?

(1)相对第三方平台而言，外包公司更有可能提供个性化的需求定制服务，通常这种定制，可以理解为是依附于原有模板的二次开发，其缺点是需求的解决受限于原有模板的框架及架构，通俗来说，就是能够满足你的定制需求，会帮你找到一条产品解决思路，但不一定是最优的实现方案。

(2)举例来说：就像我们买了1个二房一厅的住宅，其机构允许我们将它改造成三房一厅，但该下水管道无法做任何修改，我们可以增加房间数，但不能增加卫生间的数量。

3.费用说明：

(1)通常按年缴费或一次性买断都可行。

(2)如果不涉及定制，开发费用通常为数百到数千元。

(3)如果涉及定制，根据需求实现的难易程度，额外的定制开发费用为数千到数万元不等。

4.费用测算公式及方法示例：

(1)开发人工费：

通常开发人工费以软件开发总人力天乘以技术人员人工单价/天计算。举例：一个软件系统开发，其二次开发部分需要2人，工作5天，则总人力天为2×5=10个人力天，而人工单价以中等规模公司的1200元/天计算(大型公司通常为1600元/天，小型公司通常为800元/天)，则开发人工费为：10×1200=12000元。

(2)开发管理费：

中等规模公司的开发管理费为开发人工费的30%左右，则开发管理费为：12000×30%=3600元。

(3)开发总报价：

开发人工费 开发管理费=12000 3600=15600元。

5.适用人群：

软件开发需求相对简单，且平台方提供的模板能够基本满足开发需求，不能完全满足需求部分的个性化的定制功能也不算复杂。

6.利弊分析

(1)利： 成本相对较低，开发周期最通常数周到1个月之间就可以完成。

(2)弊： 新增的需求定制的解决方案不一定最优，可能需要消耗更多的系统算力，或者在多用户并发的时候需要延长响应时间。

三、软件外包公司完全定制开发说明及费用

1.什么是软件外包公司完全定制开发?

即出于个性需求，软件外包公司提供度身定做的开发服务，其特点有以下几点：

(1)需求得到充分调研，软件产品设计方案能够完全满足需求方的要求。

(2)软件开发质量在第一期的版本或多或少会存在部分bug，软件需求方需要有一定的耐心来配合修复。

(3)举例来说：就像我们向开发商定制了1个三房一厅的住宅，配备了足够的卫生间，且卫生间布局合理，但房内暗藏的管道可能出现局部不够通畅，需要入住后才被发现，并需要时间来做清通梳理工作。

2.费用说明

(1)一次性买断。

(2)开发费用通常为数万到数十万元，如果涉及大型erp项目等，甚至需要耗费数百万元。

3.费用测算公式及方法示例：

(1)开发人工费：

通常开发人工费以软件开发总人力天乘以技术人员人工单价/天计算。举例：一个软件系统开发，其外包公司投入人员为5人，工作30天，则总人力天为5×30=150个人力天，而人工单价以中等规模公司的1200元/天计算(大型公司通常为1600元/天，小型公司通常为800元/天)，则开发人工费为：150×1200=180000元。

(2)开发管理费：

中等规模公司的开发管理费为开发人工费的30%左右，则开发管理费为：24000×30%=54000元。

(3)开发总报价：

开发人工费 开发管理费=180000 54000=234000元。

4.适用人群：

软件开发需求复杂，现有的模板无法满足开发需求。

5.利弊分析

(1)利： 度身定做，有效的解决各类需求，采用软件提高管理、服务、效率的目标有效实现。

(2)弊：开发周期长，通常3个月起(包含项目需求调研及ui制定的工作)，项目复杂的甚至需要按年计算开发时间。

四、自建开发团队自主开发说明及费用

1.什么是自建开发团队自主开发?

即出于个性需求，且放弃寻求软件外包公司提供度身定做的开发服务，改为自助开发团队研发。其特点有以下几点：

(1)需求得到充分调研，软件产品设计方案能够完全满足需求方的要求。

(2)相对软件外包而言，需求调整效率高，不需要耗费额外时间和软件外包公司进行就需求调整展开关于开发费用和开发周期谈判。

(3)软件开发质量在第一期的版本或多或少会存在部分bug，投资人需要有足够的耐心来等待修复。

(4)举例来说：就像我们向开发商定制了1个三房一厅的住宅，配备了足够的卫生间，且卫生间布局合理，但房内暗藏的管道可能出现局部不够通畅，需要入住后才被发现，并需要时间来做清通梳理工作。

2.费用说明

(1)自主开发，不存在买断和源码交接的问题。

(2)开发费用通常会比外包开发更高，因为自建团队的所有开销均需要独立承担，特别是开发不顺利的时候，所有开发人员的工资福利均需要按期支付，其开发费用至少从数十万元起步，如果涉及大型erp项目等，数百万元的开发费用并不罕见。

3.费用测算公式及方法示例：

(1)开发人工费：

通常开发人工费以软件开发总人力天乘以技术人员人工单价/天计算。举例：一个软件系统开发，其自主团队投入人员至上为5人，工作60天，则总人力天为5×60=300个人力天，而人工单价以中等规模公司的1200元/天计算(大型公司通常为1600元/天，小型公司通常为800元/天)，则开发人工费为：300×1200=360000元。

(2)开发管理费：

中等规模公司的开发管理费为开发人工费的30%左右，则开发管理费为：36000×30%=108000元。

(3)开发总报价：

开发人工费 开发管理费=360000 108000=468000元。

(4)备注：自建团队的开发人工单价及管理费用，并不因为是自建团队而比外包团队更低，我们在自建团队前需要明白一点，员工工资加社保福利，特别是it人员的工资和社保福利，是一项非常固定的支出，这类固定支出，特别是在项目研发不顺利的情况下，往往给资金不足的自建团队非常大的压力。

4.适用人群：

软件开发需求复杂，企业自有资金充足，且最为核心的一点是，企业股东成员中需要有专业的it人员(否则，几乎可以肯定超过60%以上的项目会烂尾收场)。

5.利弊分析

(1)利： 自有团队，度身定做，有效的解决各类需求，软件开发方向调整灵活、方便。

(2)弊：如果企业股东缺乏专业的it人员，则开发成本投入一定会比外包开发更高，且项目开发失败的风险最高。

软件二次开发合同必备

弹指间，20__年已经接近尾声。回首20__年鑫海和善时照明的erp工作，我是从三月份开始接手erp工作，在此之前没有参加过任何erp相关培训，对公司各部门erp岗位操作流程也不清楚，在与前任erp管理者交接工作中，仅是要我对每月erp的未审核单据进行查验，并做好对每月各岗位的erp工作人员的绩效考核工作。在接手工作后，20__年公司对erp管理提出了新的要求，主要由财务部周部长主导erp工作的全面展开，我主要提供一些关于erp系统维护的技术支持，保障erp系统的正常运行，辅助做一些岗位的流程规范。三月中旬，东莞拓盛公司春季erp大班课开课，我和财务部周部长一同参加了为期四周的每星期五的erp系统培训的学习，这才实质性的让我踏入了认识erp系统管理的大门。

如果说20__年以前做的工作或成功或失败是公司erp系统管理信息化奠基年，也是我们公司对erp信息化管理认识的学前班阶段，那么即将过去的20__年就是我公司erp系统管理信息化事业的起步年，也就是我们erp系统管理的小学阶段。在这一年里，鑫海二厂和善时照明两个erp帐套启动了控制负库存，每月按时关账，各岗位每月交指定报表三项工作计划，保障我们系统数据的准确率;erp从首次鑫海一厂导入的失败到第二次导入erp时，手工帐和erp帐并行，再到取消手工帐，摒弃手工模式，逐步体现了erp项目在整个公司稳步发展，广大员工的信息化意识大幅提高，公司对未来信息化办公的高度重视。erp小组作为公司erp项目推广及宣导的主要部门，在这一年也为公司的信息化发展做了重要工作，做出了自己应有的贡献，同时也还存在些不足之处。 至从erp实施以来，系统运行过程中暴露出来的问题更多的是各个环节管理上的缺陷及相关制度的缺失。erp小组只能在自己力所能及的范围内尽量的去规范一些业务流程、完善系统数据。当然，erp实施也有其积极的一面，如暴露管理薄弱环节、基础数据质量的提高等。

erp推行以来取得的任何成绩或者不足都是客观原因和主观原因共同的结果，我们有了早期的失败经验作为前车之鉴，未来erp工作不能重蹈覆辙，在这里我将客观的进行一个总结，希望这些实实在在的经验能为后面的工作起到相应的借鉴作用。

取得的成绩

易助是一个承接公司管理思想的载体、实现管理目的的一个工具。因此，它的实施所取得的成绩和管理无法分离。

对公司庞大的基础数据进行了完整的梳理，提炼出一份相对准确、高质量的基础数据。具体体现在：客户、供应商、物料和bom。

基本实现了仓库数据的改良，具体体现在鑫海二厂仓库，通过系统管理来监督仓库实物与系统数据的执行情况。具体体现在：禁止负库存，每月按时关帐。

基本实现了实物流与信息流的统一。在每个实物流与信息流结合的节点及关键工作岗位发生的业务都会被准确、及时的记录到系统里面，为业务监督、问题追踪、统计分析提供了数据基础。

实现公司供应链各业务环节的衔接，初步达到了计划管理、内控管理的目的，提高了基础管理水平。具体体现在：物料需求由销售需求确定、采购订单由物料计划决定、生成领料由生产订单决定。

暴露出了部分公司内部管理的问题及制度的缺失，如成本管理制度、物控管理制度的缺失等。这是问题的本质，也是以后工作的重点及方向。

积累了丰富的erp实施和应用经验，公司现有一批erp应用骨干人员。

存在的不足

到现阶段，就erp实施而言还存在着以下几个不足。

公司没有相应的管理制度来支撑erp工作的发展，erp小组仅是与各部门实际操作人员互动，往往erp的应用承载的是一套公司管理理念，是需要部门领导来亲自参与，如果部门领导不重视这项工作，仅仅是把工作给下面的人去执行，执行过程中不去关注，erp就如同一台打单机，数据输进去，打出来，完全缺乏意义。目前erp的运行仅停留在控的层面，控制按照流程走，控制不出大的差错，控制各部门工作协调….,而erp的核心理念是管，管却没有得到具体体现，要通过管来治理控。

至今仍无法满足mrp运行的条件。mrp作为erp运行的核心是整个物控、成本核算、计划作业等的基础。公司现在基础数据准确度不够高，比较严重体现在善时照明帐套，生产计划不稳定、物料采购不稳定、来料异常经久不息，mrp有效运行的环境尚未成熟。

目前erp财务模块在公司还未启动，原则上公司所有的财务数据都要汇聚到财务部，前期所有部门的数据应该都是为财务数据提供服务的，在公司还没有办法做到，因此，erp系统统计、分析功能就无法体现，仅仅处于数据采集的初级阶段。只有各个部门的内部管理水平提升上去了，知道自己部门需要掌握哪些数据了，erp才会切实的发挥管理效能。这应是下一步努力的重点。

公司的erp实施小组后期未发挥相应的作用，没有专门的erp实施专员，基本上是我一人在单干，精力实在有限，这让后期的erp进阶过程缓慢。erp实施应是管理梳理在前，技术支持在后。这个规则在咱们公司完全没有体现，这一点和上面一点密不可分。erp管理工作仅是停留在具体操作人员手里的办公工具，没有溶入到部门管理者的管理理论中去，导致于erp管理与部门管理脱节。

缺乏相关的考核奖惩措施支持，部分制定的制度无法得到有力的执行，即使目前我们有对erp操作人员做绩效考核，但有些人员完全忽视，erp绩效奖金任由你扣，就拿交报表来说，就有人长期不交，这到底是员工执行力的问题，还是公司管理问题，这是值得我们后续思考的。

没有成熟的滚动盘点制度，缺乏平时的业务和数据的查错纠错措施，导致部分数据失真，具体体现在实物与erp数据不符。这使问题无法及时的得到解决，掩盖了管理上的漏洞。

软件二次开发合同必备

手机app软件开发充满了机遇和挑战，外包团队也应运而生。在良好的开发背景下，越来越多的开发人员从事应用开发，这使得开发市场越来越具有竞争力。从广州手机软件开发的角度来看，外包仍然是一个相对较低的门槛，并且没有很多外包公司做得很好。很少有外包公司提供一站式解决方案。那么怎么选一个合适的app开发公司呢？下面，app开发公司隽云科技从几方面客观的阐述，希望能帮到您。

1、找到合适的app应用开发公司

2、app外包开发项目经常需要这些流程:

1)需求沟通:要求双方沟通项目的要求，分析项目的可行性;

5)相关文件及源代码全部完成设计开发，根据实际需要进行必要的技术输出，合作完成;

6)维护更新，一般app项目开发后需要进行维护，因为随着手机系统的更新，或长时间使用，或多或少会有一些新的问题需要维护。

3、考虑应用程序外包合同是什么?

一般合同由接收合同的公司提供，主要包括项目双方的责任和义务，其中要特别注意项目报价、项目开发周期、分期付款节点、维护更新、源代码所有权等方面。

手机软件开发公司一般按3-4期进行收款，如:5-4-1，或4-3-3，或3-4-3，这方面没有严格规定，双方协商可以，不同公司的收款方式不同。在签订合同之前,需要良好的沟通需求,功能点,然后让包提供详细的报价单,和调度计划,如果没有明确在签订合同之前,项目开发过程中容易产生一些纠纷或理解偏差,成为项目的一个隐藏的风险。

4、app在后期维护升级成本如何计算?一般情况下，项目开发完成后会提供免费的调试维护期。不同的公司提供不同的免费保养期，广州手机软件开发隽云科技通常是三个月、六个月或一年。免费保养期，可根据项目全年10%的维修费(维修费只包括维修现有的需求功能)。后期如果有需求的变化，或者新增了一些新的功能点，就会评估修改所需的工作，计算额外的更新成本。

以上就是手机软件开发公司给大家提供的app软件开发流程，在app开发过程中，这些步骤缺一不可，企业或个人如果没有一定的开发能力的话，建议外包给那些比较大一点的软件开发公司。