检验检测年度工作总结（通用18篇）

一个月的工作总结能够帮助我们查漏补缺，发现自己在工作中存在的问题，并且制定相应的改进计划。通过阅读这些月工作总结范文，我们可以发现不同人在写作风格和表达方式上的差异。

检验年度工作总结

时间荏苒，岁月穿梭，转眼间xx年在紧张和忙碌中过去了，回顾xx年来，我作为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。

半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项：

进入公司以来，我遵守公司各项规章制度，以厂为家，坚持只做对公司有益的事，也深刻体会到了“人与企业共发展”理念的深刻，明白了个人的发展离不开公司的发展，只有每个人都忠于自己的公司，全体员工齐心协力，公司才能不断发展，同时在公司的发展过程中，也带动了个人的发展，提高了个人的工作能力和生活水平。

1、专业知识。

在这半年中，我更加充分的了解了公司产品的性质及检测方法，学习了肥料的检测，使我的专业知识更加丰富，检测水平也有所提高。

2、工作能力。

这半年里，我的管理能力有所提高，感谢领导对我的信任和支持，让我一直担任组长这一职务，让我对检测工作有了更深更广泛的认识，拓宽了我的知识面，提高了我的能力。

（1）、日常检测工作。

xx年的上半年，我一直在做检测工作。1—4月份，我负责进厂物资、生产过程以及仓库调配过程样品的检测。那时正是忙季，每天都有5—6的辣椒粉运到我公司，又有5—6批辣椒粒在加工车间造成，再加上零星的进厂物资以及各过程样品的检测，每天忙得不可开交，还经常加班。那段日子是紧张而兴奋的，工作虽然很忙碌，但是都比较顺利地完成了，基本没有因为检测耽误公司的生产。5—7月份，检验工作人员进行了重新分组，我被分到了进厂物资组，只负责进厂物资的检测，其后因为进厂辣椒粉逐渐不少了，我的工作也没有那么忙碌了。这段时间里，我做了一些其他工作，比如工作量统计、旬报、月报、加班总结及登记、质量报表、组内成员考评、下个生产季度实验室工作安排、统计一层玻璃器皿、找相关人员处理u8升级后遗留问题等。

（2）、检测实验。

这半年中我做了2个检测实验：第一，次4#溶剂萃取辣椒粒效果实验，次4#溶剂经过2次与水1：4混合分离，可以基本去除此4#溶剂中的溶水部分，达到和原来的4#溶剂基本相同的萃取效果。第二，色价损失实验，主要做了红辣素、辣椒红在43度、37度、冰箱放置等条件色价的变化情况，辣椒粉在车间放置过程中的损失情况，得出红辣素、辣椒红在43度、37度、冰箱放置过夜，色价没有变化，而辣椒粉在车间的放置过程中色价损失严重的实验结论。

（3）、员工以及二车间员工培训工作。

5—6月份晨光公司的几名员工和二车间的2名员工来实验室培训，这期间我负责了他们部分的色价、辣度、含量、溶残等的培训及考核工作。他们在短时间内基本掌握了实验室的常规检测，达到了培训的目的。

总结半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，如：对公司的新产品了解不够，作为组长对管理方面还欠缺经验，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将更加努力工作，多多学习，提升自己的各方面素质，跟上晨光公司的发展步伐，为公司的发展贡献自己的一份力量！

检验年度工作总结

时光荏苒，岁月如梭，随着集团公司扩张性竞争战略目标的顺利实行，我们告别了令人振奋，成绩可人的20xx年，同时也迎来了充满挑战的20xx年。回顾过去的一年中，在领导的关心支持下，在各位同事的协助下，以及在我个人的努力下，圆满地完成了各项工作任务，现将本人的工作成绩总结如下：

没有一个合格稳定的政治思想，就不能成为一名合格的员工。一年来，我始终本着“厂兴我荣”，“厂衰我耻”的思想理念，为能更好的践行这个理念，我积极参加各种学习培训，认真学习理念操作知识，以及各种文件和讲话精神。

在提升理论技术水平的同时也持续地提升了自身的思想觉悟，使自己树立起了准确的人生观、价值观。自从踏入分析工这个岗位的那一刻起，我就为做一名优秀的.化验员而以认真学习、勤奋工作、扎实奉献来严格要求自己。以”求真务实“为座右铭来规范自己的工作标准。为今后的各项工作奠定了扎实的思想基础。

作为一名化学分析班组的班组长，我深知要具有管理指挥水平，就必须具有过硬的技术理论水平，具有强烈的事业心和高度的责任感，更需要有严于律已、以身作则、顽强拼搏、无私奉献的精神。

所以在工作中，我能充分发扬“两不怕”精神，严格各种规章制度。因为我中心工作紧、任务重，新进员工较多，在实际操作水平都还有待提升的基础上，我坚持不懂就问，不会就钻，在持续的工作实践中持续地提升自身工作水平，在工作中遇到困难敢于冲在前面，敢于同难题较劲，为班组起到了良好的模范带头作用。

一年来，我认真领会神马员工理念，充分发扬团结互助的精神，积极参加我中心和公司组织的各项活动，并在我中心技术比武中取得了良好的成绩，多次在公司举办的安全演讲比赛中荣获第一。我们班组在今年第四季度还光荣地被评为了先进班组的荣誉称号。

即使取得了一些成绩，但是也清楚地理解到在工作中还存有了一些不足之处。在今后的工作中我一定会发扬优点、改正缺点，争取在明年的工作中再上一个新台阶。

年度XX县公共检验检测中心工作总结精选文档

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、工作概述。

xx县公共检验检测中心于2019年12月在整合原质检中心和食药所的基础上成立的。中心现下辖2个省级检测中心，即河南省家具产品质量监督检验中心及河南省食用菌及其制品监督检验中心（筹建中）。现已开展力学、电学、流量、无线电、光学在内的5大类等18项38种计量检定测试工作。承担木家具、金属家具、人造板、胶黏剂、家具配件和其他皮革、软体家具等六大类108个产品196个参数的监督检验、仲裁检验和委托检验工作。

后期将进一步整合农机、农技、疾控、粮油等等相关检验检测职能，打造xx县公共检验检测技术平台。

（一）家具检测工作。

2020年5月11日，河南省家具产品质量监督检验中心顺利通过河南省市场监督管理局资质认定评审组cal换证评审，并于2020年6月1日获得省局颁发的资质认定证书。

服务产业集聚区家具生产企业，承接家具委托检验60余批次，出具检测报告60余份，有效减轻了企业负担，助力企业产品品质提升。

顺利完成省局下达的2020年度第二批次的产品质量监督抽查工作（50批次沙发）。

作为迎检单位，我中心积极配合省局监督检查工作。专家从管理体系运行、检测报告及原始记录、仪器设备管理等方面对中心实验室运行进行检查，最终得出通过结论。

（二）计量检定工作。

计量所共向上级计量检定机构送检仪器76台（件）。其中，送往国家计量院12台（件），送往省计量院53台（件）；市中心11台（件）。确保了我中心使用的计量标准检定率达100％。

我中心原有十八项计量标准，由于机构改革所有标准需重新申请考核，截止现在共建立力学、光学、医学在内的燃油加油机检定标准、f2等大砝码标准装置、血压计、电子血压计、压力表、心脑电图机检定装置、医用超声源检定装置、验光仪、顶焦度计、燃气表检定装置、非自动衡器检定。

当前隐藏内容免费查看装置、环境监测校准装置共11项计量标准，其余7项一直在申报准备中。

自计量标准建立后，我开展检定工作以来，共检定计量器具505台／件，其中检定加油站33家，加油机265台；检定电子血压计112台，水银血压计128台，汽车衡及地磅11家，理化室10家企业。

市局计量一行来我中心计量所进行“双随机一公开”检查，对现有的计量标准器具管理使用情况进行查看，对实验室环境及仪器的管理维护进行检查，对计量工作提出了肯定和指导。

为增强计量人员专业知识水平、拓展业务知识范围，按照上级技术机构的培训计划，我计量所人员参加学习各项标准的专业知识培训。其中包括氧气吸入器、婴儿培养箱、医用超声源、电能表、冷水表等检定项目的培训学习。

（三）河南省食用菌产品质量监督检验中心创建工作。

按照筹建工作进度要求，高质量地完成食用菌实验室认证准备工作。实验室进入试运行阶段，按照时间安排，计划于12月完成食用菌实验室资质认定工作。

（四）食品药品资质认定工作。

集中力量推进业务知识培训、制定食品、药品资质认定工作台账，按照台账中时间节点推进食品、药品资质认定工作。

（五）服务全县中心工作。

1、参加金水湾项目工作组，解决金水湾楼盘遗留问题。

2、服务家具博览交易中心、大明宫建材市场，已经顺利完成。

2020年11月10日。

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检测年度工作总结

20xx年，在xx质监局的正确领导下，以服务经济、促进发展为中心，创新工作，突出抓好强检补检，全面履行技术部门职能，严格依法开展检测工作，发扬争先创优精神，团结一致,完成产值148.3万元,检测计量器具14100台、件；比去年增长56%和48%。完成全年目标任务，现将全年总结如下。

1、5月初，我所更换领导班子，加强了理论学习，提高本所人员的文化素质，技术水平，抓紧了工作的落实,上半年有8人次参加xx举办计量检定员的有关专业知识培训,3人9月到广州参加油机检定员新规程的学习班。投入3万多元对所水表室及大门口装饰，对本所的用电安全进行了重点整改，避免隐患。我所按照市局统一部署，重新制定所的工作人员职责、管理制度汇编，并编印手册，保证员工人手一册，使所的管理上了新台阶。

2、全年检测衡器完成48万元产值，完成计划115%。5月开始，将衡器进行细分，把加油机检测由衡器组分到所综合检测，合理加强衡器部分的检测工作，对电子地中衡周期检测明确落实到专人负责，重点对“公秤”联合局一起，采取多种形式加大宣传力度，提高经营者法治意识，营造有利于电子地中衡检修管理规定到位的工作环境，推进其规范化、制度化建设。通过半年的努力，合理地把电子地中衡的检修工作规范化，维修、管理、执行情况每月汇报所办公室。电子地中衡的`显示器，传感器都做到签封完好，各行业的电子地中衡，机械地中衡，分片分面开展业务，做到不漏检一台地中衡，全年检测地中衡82台，比去年35台增长了47台，地中衡产值31万元。

3、完成各企业计量器具检测同时，并对各大超级市场用于贸易结算的衡器，先到各超市现场记录计量器具详细资料，后安排具体检定方法，共检电子计重秤51台，收入4700元。通过这次超市检测工作，鼓舞了士气，接着医疗卫生的药品经销店的计量器具进行检测，从网上搜集到全市有300多间药品店，每店都有厘戥秤等衡器，先市区，后城镇，共检测药品行业110台、件，产值4100元。在药品店总结出科学业务联系方法，合理安排时间，第三季度全面完成该项检测任务。衡器组对城区及水口、月山等地废品回收店的在用衡器进行检定，共检台秤31台，虽然在检测过程中遇到一些阻力，但取得了社会和经济效益，完善该行业的衡器管理得到经验。衡器组对全市的建筑行业的搅拌站衡器检测，共检测4家搅拌站衡器13台、件。

4、工业计量今年完成产值62万元，完成计划的112%今年。工业室保持去年的各项业务的基础上，争取水泥企业化验室计量器具争取全部本所做检测、校准工作。在企业开展计量保证体系确认、iso、3c、qs认证，工业组能向认证企业宣传《计量法》，使企业计量器具在受控范围多检定、多创收。如彼迪药业、罗赛洛明胶、联新开平公司、金亿胶囊这4大公司，今年在保持去年检测收入基础上，通过多想方法，开展一些校准项目，来为企业服务，以服务促创收，这4家公司工业组今年检测收达13万元。为确保食品安全，所在局的“闭环”工作支持下，在全市食品生产企业计量器具检测完好后，实行计量器具信息记录，使用计量器具“身份证”管理，便于后续检测联系规范化。并对市区的7家“金行”使用的电子天平进行检测，完善该行业计量器具的规范检测工作。工业组加强压力仪表的检测工作，做到检定期必检，多想办法，使用压力表的企业能够到期自觉送检，保障了企业的安全生产。

5、所综合检测的加油机，全年检定1270枪及江门石化补检300枪，产值38万元。10月积极筹建水表检定装置，经济合理地完成该项工作，11月检测水表1000只，产值1.2万元。加油机5月开始由所统一管理，合理地配置人员岗位，更好地发挥大家的积极性。

根据质监局“闭环”工作计划精神，在这年来工作中，通过与局各科室联动，初步收到了一定成效。计量科水表管理落到实处，市供水公司水表xx只送检。通过局安全监察科转介成功进入了海伦堡工地，完成了5000多元校准业务。发现地中衡业务源2个，提供企业信息使我们顺利介入企业3宗，并完成了交流渡码头20吨地中衡检测工作。在计量科联动方面完成了奇香食品厂计量器具23台业务。达成替qs认证企业购买化验设备多宗。局办公室转介qs认证企业购买化验设备3宗，估算可以带来3000多元经济收入。初步扭转了开平qs认证企业首次校准业务外流势头。另外，通过局其他科室联动为所顺利完成校准业务10000多元。检测所根据联动工作，转介计量科、稽查队金丰公司地中衡，水井台秤计量作假执法1宗。积极协助标准、计量科对企业和加油机的执法检查,8月对全市医疗卫生单位的计量器具记录，并上广东省质监网进行录入工作；通过联动，让检测所各项业务较顺利打开，对工作树立了信心，为顺利完成经济目标任务有保障。

提高质量技术监督检测实效，全面履行质监技术部门职责。我们将紧紧围绕市局的中心工作，自觉服从和服务于xx市经济建设，具体抓好以下几个方面工作。

1、加强水口、月山等城镇供水公司及各住宅小区的水表检测工作，理顺市供水集团水表检测，把水表检测做强做大。

2、联合局安全科做好压力表强检记录工作，认识压力表半年检定时间重要性，不定时到有压力表使用部门去联系检测工作，促使能够半年检定周期内送检，多想方法，保障压力表强检工作顺利完成。

3、对食品企业的定量包装机、灌装机进行校准工作。对大锅炉发电的电站安全防护、环境监测使用电流、电压表，温度仪表、压力表开展校准/检测工作。开展全市废品回收行业、集贸市场在用衡器进行强检工作。

今年，我所业务、检测工作虽然取得了一定成绩，但我们也清楚地看到存在的问题和困难。如检测设备跟不上校准需要；人员专业知识达不到校准项目开展；检测方法不规范，特别是加油机的检定签封没有按规程要求做好，检定人员工作不细心认真，检定规程理解学习不深；检测场所不够，新开发的业务源不足，未能用好科所联动的优势；上班纪律不严，法制观念淡薄等，这些问题我们必须努力地加以解决。

xx市质量技术监督检测所。

xx年十二月十三日。

检验科年度工作总结

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20xx年，检验科在医院党政领导及各有关职能部门的有效指导下，深入学习贯彻*理论和中国*第十七届中央委员会第四次全体会议精神，按照年初医院制定的工作目标和本科室工作计划，认真落实各项工作，在各个方面均较好地完成了任务，现总结如下：

一、医疗工作

1.仪器设备

2.人才队伍

招聘成都医学院检验专业本科生一名，已进入专科规范化培训轮转。1人在职研究生在读，5人成教本科在读，3人成教大专在读。1人在xx省人民医院取得pcr上岗证，在xx省疾病预防控制中心病毒研究所取得hiv上岗证;9人在xx省输血协会取得输血技术操作上岗证;5人在xx市疾病预防控制中心取得省疾控颁发的hiv上岗证。

3.检测项目

新增性激素六项、皮质醇。恢复esbl检测。

4.质量控制

二、教学工作

接受了来自重庆医科大学、泸州医学院、温州医学院、成都中医药大学、自贡卫校、达州职业技术学院等大中专院校共25名实习生的临床实习。截至目前，实习教学工作进展良好，实习生管理规范有序。

三、科研工作

1.获得xx省卫生厅课题立项一项，并获一万元的经费支持。

2.公开发表b类论文三篇。

3.申报院内新技术新项目两项，其中一项获得三等奖。

4.申报卫生局新技术新项目两项。

5.申报医院创新基金课题两项。

四、其他工作

1.根据医院总体规划，极力克服人手紧张的困难，做好了汇东检验科各项工作，达到除骨髓片、细菌培养、免疫项目外，其他检验都不用送标本的目标。大大提高了工作效率，降低了急诊标本转送用车频率。

2.积极与门办、注射室协调建立了门诊静脉采血中心，规范了门诊病人静脉血的'采集工作。

3.将门诊病人检验报告发放收回到门诊检验科，方便了病人咨询检验报告。

4.在接受卫生部“医疗质量万里行”活动检查中，表现优异，受到检查专家的肯定和好评，为医院争得了荣誉。

5.在目前仍然面临严峻局面的甲流防治工作中，服从医院安排，不讲条件，不讲价钱，一切以防治工作为中心，阶段性地圆满完成了医院指定的相关任务。

检验科工作虽然取得了不小的成绩，但客观的讲，也还存在很多不足和需要改进的地方。如科室人员结构不尽合理，梯队建设有待进一步加强。与临床科室的沟通交流也有待进一步的加强等等。

检验科年度工作总结

半年来，在单位领导的正确领导下，科室职工团结一致，不辞辛劳，在本职工作中尽职尽责，取得了喜人的成绩，各项工作完成的比较出色，现将我科今年上半年工作作以总结：

4月份以来，流感肆虐全球，中心高度重视，积极制定应急预案，对所有人员进行流感知识的培训和防护服的穿脱训练。我科人员也多次在科室进行训练，并学习相关采样知识，尤其是对两位新同志我们加强训练，以保证疫情到来时，我们每一个人都能随时应战。

1、和门诊联合对辖区内饮食服务行业从业人员体检达6245人次，其中阳性51人；门诊乙肝五项474人。

2、为加强食品和水质安全，保护人民健康，上半年共检测各类食品123份，其中糕点类43份，肉制品35份，酱腌菜类14份，其他31份；水质检验12份。

3、我科积极配合监督所对辖区内餐饮行业、公共场所进行监测，截至目前共检测餐具228户1565份，公共场所（空气、公共用具）监测123户325份。

4、配合医疗市场科对辖区内个体诊所、社区服务中心进行交叉感染监测54户164份。

5、参加对突发性食物中毒事故的调查处理工作，做到准备充足，对收集的可疑样品处理迅速，报告及时，共处理2起食物中毒事件。

1、为进一步加强乙肝的监测工作，解决现有疾病报告系统不能全面、准确地反映全区乙肝的发展现状的问题，根据“陕西省乙型肝炎监测实施方案”，对我区传染病报告系统中乙肝病例进行乙肝表面抗原、核心抗体—igm、甲肝抗体三项的检测，为临床诊断急、慢性乙肝提供科学依据，截至目前共检测148人。

2、为加强艾滋病的筛查工作，我们定期对监管场所的羁押人员采血检测，今年前半年共筛查612人，自愿咨询检测78人。

3、对哨点进行艾滋病、丙肝和梅毒监测，共检测271人。

4、结核病今年似有抬头趋势，我们在高校中进行ppd试验，对试验阳性的进行指导性服药，并对其进行用药过程中的肝功和肾功检测，截至目前共检测402人。

今年4月我们对辖区内6个乡镇300户居民用碘盐进行了检测，合格率达99%。

1、今年上半年对爱弥儿、小天鹅等5家幼儿园的.810名幼儿进行表面抗原检测，均为阴性。

2、2月份我们对秦阳小学552名学生进行了乙肝五项的检测，其中179人有抗体，占总数的`32%。

3、3月份承接高考学生体检2980人，其中表抗阳性29人，转氨酶异常20人。

4、5月份对物价局32名职工进行健康体检，包括肝功、五项、b超、心电图等项目的检查。

半年来虽然我们很辛苦，但看到做出这么多成绩，能为单位创造出一些利益，我们也感到很欣慰，觉得我们的心血没有白费。在以后的日子里，我们还要从点滴做起，精益求精，弥补不足，在平凡的岗位上干出不平凡的事，为我单位能在同行中取得更好的成绩而努力工作。

检验检测中心年度工作总结及下一步工作计划

(一)技术机构整合后，中心在管理方面积极转变思想，努力提升工作服务质量，具体做到微笑服务，耐心、认真受理，热情礼貌，服务周到，不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识，进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构，对检测环境、引用标准等都进行了严格管理，制定了相应的规章、制度，中心人员检测责任明确、行为规范，保证了第三方的公正立场，以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。

(二)检验任务完成情况。

1、产品质量检验。完成食品检验150批次，化肥检验25批次，农产品检验完成350批次，生活饮用水检验完成220批次。

2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台，静电130点，出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台，压力表180块，燃气表1200块，水表800块，电子汽车衡80台。

3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。

检验年度工作总结

xx年检验科在医院领导的正确领导下，在全体科室同志的大力支持协作下，努力学习，极积工作，谨慎落实院领导安排的任务和工作，在工作中取得了必须成果，也存在必须问题，现作以下总结：

：我科室现有人员3人，负责整个科室包括血液室、体液室、生化和电光学发光室、hiv室和血库的常规工作，负责以上科室的质量限制工作、仪器的日常维护和保养工作、生物平安工作、卫生工作、全院科室的院感监测工作等等。

二、室间质评：xx年在院领导的正确领导下,科室成员的大力支持下,我科室通过了二级医院试验室和血库的验收，参与了卫生部的各工程室间质评包括全血细胞计数、尿液分析、凝血四项、感染a标记物、血气和酸碱度分析、优生优育十项、输血相容性检测、hiv抗体检测等共计20次检测，其中17次取得总分值，以优异的成果取得了今年参与的全部工程的室间质评证书，保了证检验科的工作制量。

局组织的各种培训、以及科室内部定期组织的培训等、保证了整个科室的学问业务水平不断的提高。今年在院领导的正确领导下,科室成员的大力支持下,我们科室通过了二级医院试验室和血库的验收、承受并通过了通州血站、朝阳妇幼、卫生局和疾控中心等的各种检查。

四、科室收入及工作量：xx年我科室原打算开展铁蛋白、维生素b12、叶酸、afp、cea、ca125、ca153、优生优育十项等，但由于硬件设备的缘由，原有的发光仪试剂位置和检测速度有限无法添加全部工程，所以只开展优生优育十项、染色体、b链等十多个检验工程并取得较好的效果，今年血库总用血量为悬浮rbc2400ml血浆800ml科室收入从xx年的月平均收入30万左右上升到xx年月平均收入60万以上。

xx年在医院各位领导的正确领导和支持下，检验科不断地加快开展建立、增进效益，树立新的管理理念、提高竞争实力，加强行风建立、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。

检验科目前共有7名专业技术人员。在人员少工作压力大的状况。

下，完成日常检验工作及社会团体体验的各项工作，完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标，保证结果的精确性。在提高经济效益的前提下，降低本钱，幸免奢侈。

具有剧烈的事业心和责任感，热忱的对待每一个前来检查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，一心一意为病人效劳。屡次得到病人的表扬，大家始终保持踊跃向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本，耐性地向病人说明，和病人说明缘由，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发觉的`问题刚好订正，时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗过失。在工作上，大家注意各种学问的学习与积累，不断提高综合素养和工作实力。

踊跃参与上级医疗机构和医院组织的各种培训，并指定相关专业学问内容进展重点学习。全科业务学习做到每周一次、每月考核。对待工作谨慎负责，以慎重的工作看法处理好每一个待检标本，谨慎处理好工作中遇到的疑难问题，确保发出检验报告的精确性，刚好与临床医生联系，为供应精确牢靠的诊断依据。

验科的整体效劳质量，同时也给医院缔造了巨大的财产。xx年检验科共创经济效益238万〔不含体验局部〕，业务收入同比上涨92%，接诊33611人〔次〕。参与陕西省室内、室间质评活动，并取得了良好的成果。顺当通过了上级医疗机构和卫生部门的各项检查。通过全体员工的努力，检验科的工作得到了临床科室的相同好评，检验质量、业务实力得到了他们的信任。我科在不增加人员，不影响日常工作的状况下，大家发扬吃苦耐劳的精神，保质保量的完成了年初工作打算。

明年要高度重视提高员工素养、业务实力、操作技能、效劳理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业学问及技能操作，熟识各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要重拳出击，充分发挥新进仪器的成效，尤其是进口全自动生化分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特别检验工程。在明年工作中要接着做好室内、室间质控并参与卫生部质量评比工作，保证检验结果的精确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正缺乏，努力做好各项工作。做到自己满足、医生满足、病人满足、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！

检验年度工作总结

为了报告近阶段个人主要工作内容，使公司领导了解个人工作的基本状况，为领导进一步指导工作，纠正不足，改善和提升企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。

本人自20xx年xx月xx日进入公司以来，在公司领导准确指引和工作的妥善安排下，担任公司行政部门主管，主要负责公司全面相关质量管理体系前期策划工作。经过将近月中的努力，取得了一定收获：对于建立公司相关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备，针对公司现状，充分利用和配置资源，确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司相关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点，同时结合外部审核结果积极展开公司内部质量管理的改进工作，为公司取得客户信任，管理模式与国际接轨，走可持续发展道路，提升整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将(自进厂以来)本人工作情况报告如下：

1.提早在20xx/2月完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作。

人员岗位职责说明书”;针对“内部事务联络控制程序”设置“内部联络单：关于公司印章制作的申请”以及“管理策划控制程序”和“改善建议书执行控制程序”的应用，分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书：关于公司大门口宣传栏利用的建议”.

5.针对公司缺乏质量检验人员系统控制内部质量不完善的现状，设计质量控制的系统架构，设立质量专职人员并规定工作职责和内容，设置权限，以明文规定的方式使公司顺利组织起质量控制系统，对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充，同时为实现公司未来真正质量控制工作奠定了基础.

7.重点需要补充说明的一件事是公司必须设立印章使用机制，使流程操作合法化，颁布和下发的文件具有权威性，同时也体现机构部门职权的性.

2.组织公司内部的质量策划以及产品实现的策划工作;。

3.策划管理评审工作;。

4.策划主导内部审核工作。

根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境发展态势的研究，认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋，而且职业健康安全管理体系也逐步为各大企业应用并全面推广，注重过程控制，走过程管理趋向模式是必由之路。

同时，结合实际情况也希望公司领导慎重考虑，以iso推广为契机，以实现质量管理体系为工作的目标和方向，作为工作的重心，辨明方向，以充分调动广大中层干部的工作积极性，避免内部矛盾，一致团结奋斗，努力进取，设立激励制度为根本目的，发挥个人潜能为前提，领导公司实行内部管理改革，使公司现有资源被充分利用，顺应外部市场的发展需求，提升综合竞争力，为赢得客户更好的信任打下坚实的基础!

检验年度工作总结

20xx年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、用心工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了必须的成绩，也存在必须问题。现小结如下：

一、遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，用心投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的'同时，更高的追求是科室全体素质的`全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作用心主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，用心协作，全面完成了医院下达的各项任务。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

1、xx年度，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作用心性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体状况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查潜力和个人技能，增加了创收，取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了实验室信息管理系统的建设。xx年，在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通带给了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。

3、超额完成了全年的医疗任务。xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为医保体检、合疗体检约1万余人次，xx年度全年创收84万余元;全年为医院创效近60万;取得了突破性的可喜成绩。

五、存在问题。尽管在xx年取得了必须的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在xx年的工作中将努力改善，争取在xx年取得更好的成绩。

检验年度工作总结

随着大事不断的20xx年已经过去，崭新的20xx年已经来临，回顾过去一年的工作，三分厂检验室的工作得到了上级领导的大力支持，在此我代表三分厂检验室全体人员向上级领导表示衷心的感谢。三分厂检验室的工作在过去的一年里在全体员工努力下取得了良好的成绩，圆满完成了各项工作，虽然取得了成绩，但部门内部也存在着不足，展望新的一年，我代表三分厂检验室在这里将三分厂检验室20xx年里所做的工作进行总结。

由于小曲酒厂所有的原辅料均在三分厂检验室进行检测，因此三分厂检验室所负责的检测工作较多，为了使三分厂检验室工作能更好的开展，质量科在三分厂检验室成立了五个职能小组，它们分别是：

1、仪器分析小组：主要为了保证三分厂色谱仪能够稳定而准确的对三分厂所有酒样进行检测，同时负责对三个分厂原酒色谱检测的三台色谱仪器进行比对与校正，并定期对仪器进行保养与维护，确保各台仪器均能提供准确的检测数据。

2、过程监控小组：主要负责车间工艺检测、锅炉水抽检、原煤检测及煤渣和酿酒用水检测。

3、计量管理小组：主要负责三分厂到岸物资的计量工作和小曲酒厂计量的管理工作。

4、原酒品评小组：主要负责三分厂入库原酒的品评工作及原酒品评的培训工作。

5、原辅料检测小组：主要负责小曲酒厂所有到岸原辅料的检测。

1、仪器分析组：

三分厂检验室的色谱仪是gc7900气相色谱仪，日常工作是每天按规定对三分厂的每一个班组的入库基酒都进行取样检测，检测是每天早晨一到色谱室立即色谱仪进行开机预热，具体的取样、配样以及检测过程都严格按色谱检测的标准程序进行,每天在色谱检测数据出来以后及时做好酒质日报表，并通过网上邻居进行公布，以备上级领导及相关部门进行查阅，为决策提供数据支持。另外对于出库酒则是在做完常规检测（总酸、总酯）以后也及时对其进行色谱检测，在检测数据出来以后与常规检测数据一并在网上邻居进行公布，以备公司相关部门进行参考。为了确保色谱检测的准确性和可靠性，在每天的新酒检测之前，都要先用标准样进行检测，以测试色谱仪的准确性与稳定性。为了确保三分厂色谱仪的性能稳定可靠，三分厂检验室每个月都要对内标液与标准样进行配制与发放，同时进行检测数据比对。当检测出现异常时，及时进行样品的重进，以检测是否因进样原因所致，如还是出现异常，则进行样品的重新配制与检测，以便找出并分析出现异常的原因，及时进行更正与处理，对于重要指标出现异常的酒及时上报和进行了存样。为了保证仪器的正常工作和使用，为三分厂新酒提供准确和可靠的色谱检测数据，定期对色谱仪进行保养和维护工作，保证了三分厂酒样的色谱检测正常开展与检测数据的及时上报。

为了加强对三台仪器的性能进行比对和提高色谱检测人员的技能，质量科于5月份组织了一次由检测中心提供样品进行检测比对，较好的测试了各台仪器的性能及相关检测人员的工作技能，为了找出8-11月份三台仪器波动较大的原因，仪器小组在11月份自己组织了一次随机抽样检测比对，通过分析从中找出问题可能出现的原因，并对如何改进提出了相应的方案，另外仪器组长每月都对三个分厂提交的'各分厂仪器的性能及工作状态进行了分析与总结，对色谱检测人员对如何解决检测过程中出现的故障与问题有了较好的帮助。

2、过程监控小组：

车间工艺检测主要是为了让上级领导和和相关部门及时掌握生产过程中各个相关环节的检测数据，为相关部门调整生产方案提供数据支持。三分厂车间过程检测主要是检测入箱粮的水份，配糟的水份、酸度、残余淀粉和开箱粮的糖化醅，检验室的上班时间是跟小曲酒厂科室的上班时间一致，而车间的生产是按照三班倒的形式来进行倒班，分为早、中、晚三班每周进行倒班，因而为保证车间工艺的检测，每天安排车间工艺的跟踪检测人员按所跟踪的班组的上班时间进行取样检测。为了保证检验的时效与准确，车间工艺检测人员经常在科室下班以后还在进行加班检测，不管多晚，只要有网络，每天都及时将检测数据在网上邻居进行公布。

锅炉作为三分厂的动力部门，为三分厂员工的正常生产和日常生活提供必要的蒸气能量。其水质的正常与否直接关系到能否为三分厂提供稳定的蒸气，并直接关系到三分厂能否正常生产，因而加强锅炉水水质的检测与监控十分重要，根据检验计划三分厂检验室每周不定期的对三分厂锅炉水（炉内水和给水）进行抽检，以加强对水质的监控，并及时将检测数据通过邮件进行发送并在网上邻居进行共享。对炉内水的超标情况及时向水质处理员和司炉工进行通告，要求其及时采取排污等相关措施对水质进行处理，以确保水质能够达到生产所需的要求。保证三分厂的正常生产和生活需求。

煤是为小曲酒厂车间生产过程中所产蒸气的重要燃料，其品质的好坏直接关系到小曲酒厂成本控制和环境保护的重要因素。在小曲酒厂各分厂所需的燃煤到岸之后，由各分厂检验室相关的计量员对其进行取样，并做好标识及时送样三分厂由专职煤质检测人员对其进行检测，煤质检测人员在收样后及时对其做好全水份的检测，然后按标准程序进行分样、制样及做好其它（分析水分、全硫、灰份、挥发份、发热量）指标的全检，在检测数据出来以后及时通过邮件发送给上级领导和相关部门，对于劲酒厂和公司相关部门送检的煤样也及时进行了全检，并及时将检测数据进行了反馈。由于煤的检测程序和时间较为复杂和冗长，而煤的到岸批量又大又集中，特别是在夏天天气又热，而煤的检测过程中气温又高，使煤质检测人员的工作非常幸苦，可检测人员没有抱怨，仍然兢兢业业的把事情做好，并对检测数据进行认真细致的复查与审核，为公司把好了原煤到岸的质量关。

为了提高各分厂锅炉的燃煤利用率，根据小曲酒厂经营例会的要求，质量科从3月份开始对三个分厂锅炉所用燃煤的燃烧充分性进行检测，主要检测指标是燃煤燃烧后煤渣中固定碳的含量来确定是否燃烧充分，为各分厂锅炉提高燃煤的利用率和模拟考核提供数据支持。为此质量科各分厂检验室每周不定期的对各分厂锅炉的煤渣进行取样统一送到三分厂检验室由煤质检测人员对其进行检测，并及时将检测数据通过邮件进行发送公布，促进了各分厂燃煤利用率的大幅提升，为小曲酒厂提高能源的利用率和节约成本作出了贡献。

根据检验计划，各分厂检验室每周都要对本分厂的酿酒用水进行一次检测，并建立数据库，及时进行公布。三分厂检验室每次取样都是在四个点进行取样检测，分别是白酒车间（每周都要进行轮换抽检）、检验室水龙头、锅炉原水、制水间原水，分别对8个相关指标进行检测，并将相关检测数据及时进行了公布，使各分厂能够及时掌握本厂所用酿酒用水的各项指标情况，为相关部门决策提供数据支持，并对分析酒质的优劣提供参考意见。

3、计量管理小组：

三分厂的计量工作主要是以三分厂的进出物质为主。虽然计量操作不难，但是责任非常重大。既要维护公司的利益，也要让供应商能够接受计量结果。因此必须认真操作，保证计量结果的准确性和可信性，使之经得起考验。当每车物质过磅之前计量员都要先检查地磅和电脑是否处于正常状态，如果没有处于正常状态，则会等到地磅和电脑处于正常状态之后才能上磅，在操作系统之前，则要检查车轮是否上磅及车上是否有人或其它物品等。有时车子刚上磅突然停电，则要司机将车子开出地磅等候，直到来电之后地磅和电脑处于正常状态之后再上磅，然后按操作规程进行操作，同时在原始记录本上作好原始记录，以备日后查看。退磅时的操作程序和过磅时的程序一样。由于三分厂的原材料，特别是高梁和煤炭，到岸时间的不确定性，数量又多又集中，不可避免的增加了工作强度和延长正常工作时间，因而计量员经常加班到晚上八、九点，虽然很辛苦，但他们没有叫苦喊累，而是精心做好自己所从事的工作。

为了加强小曲酒厂所有计量工作的管理与规划，质量科在三分厂检验室成立了计量管理小组，其成立以后首先将小曲酒厂所有部门的玻璃器皿和计量器具收集和送往公司运营中心进行了检定，并将检定合格的器具及时发放给相关部门使用，使所有部门的玻璃器皿和计量器具均是经过检定的合格品，保证了计量数据的准确性。同时要求各部门做好本部门的计量台账，并对台账进行整理与汇总，建立并完善了小曲酒厂的计量器具台账。计量小组组长还不定期对各部门的计量器具使用情况进行抽查，并根据抽查结果出具检查报告，督促其及时更正，确保各部门所使用的计量器具均是合格品。为了进一步加强和提升计量管理工作，计量小组于12月份成立了qc小组并命名为“超越”，并制定了本小组的推进计划，并按计划方案来开展工作。

4、原酒品评小组：

三分厂日常的原酒品评是对前一天所有54个班组的入库原酒进行品评，为了保证品评的公正性，首先每天由色谱检测人员在制样后对54个班组酒样顺序进行重新编排，品评人员则根据重新编排后的顺序对各班组酒样进行暗评，由于原酒度数较高，口感辛辣，对品评人员的感观刺激较大，但品评人员克服困难，每天坚持按要求完成对每一个班组酒样的品评，并及时做好报表发送给色谱检测人员结合色谱检测数据进行综合定级，每天按时完成三分厂所有班组入库原酒的品评工作。

为了让小曲原酒酒质分级考核指标更合理，小曲酒厂各个分厂检验室对于酒质的考核，除了色谱考核外，重新加入了对入库新酒品评工作，因此原酒分级由色谱考核结合品评考核对原酒分级进行综合评定。由于品评工作的提升是一个长期的过程，不是一朝一夕能够得到大幅提高的，因此需要经常进行培训和学习，为此质量科积极安排部门员工参加各种培训，于9月份组织了部门品评人员品评技能比赛，并确定前6名代表小曲酒厂参加09年6月份举行的省级评委考试的培训对象，10月份安排品评组组长到武汉参加湖北省酿酒行业技术交流会，并利用此次交流过程中掌握的知识和学习心得对部门品评人员进行专业知识的培训，另每月安排品评人员参加白酒技术部组织的白酒品评知识培训，使部门品评人员的品评知识得到了一定的提高。小曲酒厂从10月份开始在三分厂实行入库原酒分级入库，为了让分级流程更流畅，规范原酒分级，原酒品评小组于12月份成立了qc小组并命名为“星光”，制定了原酒分级的具体工作流程和考核细则，不定期进行抽查，并将抽查结果进行了通报，于月底汇报了完成情况及制定下一步工作计划，不断完善推进方案，规范了三分厂的原酒分级。

5、原辅料检测小组：

根据质量科对原辅料检测的总体安排，三分厂检验室负责整个小曲酒厂所有原辅料的检测。原辅料主要分为原料（高粱，糯高粱，稻谷等）和辅料（酒曲、谷壳等）。对于原料的检测，高粱主要是（小曲酒厂用的粘高粱均来源于东北，运输为火车皮）以每一个车皮取一个样品，糯高粱和稻谷运输为汽车，故以每一单车取一个样品。当原料检验员收到原料样品后及时做好样品的登记，并立即进行样品的水份检测。接着是检测淀粉率、杂质和不完善粒。其中高梁淀粉率既是检测时间最长的指标，也是确定高梁等级的关键指标，虽然检测起来非常复杂，但是每个检验员都非常认真细致，尽心尽责。而杂质和不完善粒则对质量的扣除有着重大影响，故对检测的要求也很高。每当大批高梁到岸时，检验室的其它相关检验人员均会抽空前去协助检测，特别是在5月份的时候由于大批原辅料到岸，为了及时提供检测结果，从一、二两个分厂检验室各抽一名人员到三分厂协助原材料检测，因此极大的提高了工作速度和工作效率，从而使三分厂检验室能够按时完成各项检测任务并及时对检测数据进行公布。对于辅料（酒曲和谷壳），根据检测安排，小曲酒厂所有酒曲由三分厂检验室负责检测，以每一车作为一个批次，当检验人员收到样品后及时进行检测，并及时将检测的数据向相关部门进行通报。谷壳主要是负责三分厂到岸谷壳的检测，也是按一车取一个样进行检测，及时将检测结果在网上进行公布。虽然工作非常忙碌和紧凑，但大家都尽心尽责检测，按时完成各项检测任务。

回顾20xx年三分厂检验室的工作情况，经过不断的实践操作和培训学习，三分厂检验室各检验人员的检测水平和操作能力得到了不断的提高，各岗位人员对本岗位都有了较丰富的经验，虽然部门大部分员工都非常合格，但部门内还是有少部分人工作过程中不是非常认真和积极，随着工作的需要和质量科职能的进一步调整和工作的不断深入，三分厂检验室各检测人员的检测水平和操作方法还需要进一步的提高，特别是解决在检测过程中出现异常情况和仪器出现的相关问题，所有员工都需要进一步加强学习，因此需要特别督促个别能力较差的员工加强学习，提高每一位员工的检测水平，积累工作经验，做专做精，提高各自检测方面的专业技能，保质保量地完成工作。展望已经到来的20xx年度，三分厂检验室的全体员工将加倍努力学习,不断充实自已各方面的技能，拓宽各自的知识面，使所有员工都能跟上公司和小曲酒厂的发展步伐，尽自已的能力为公司的发展做出自已的贡献。

三分厂检验室张勇。

20xx年1月12日。

检验年度工作总结

检验工作是一项精细的检验过程，我深知“细节决定成败”这个道理，所以在日常的工作中，我本着严谨认真的工作态度，认真的完成每一项工作任务，工作态度积极端正，经过一年的工作与学习，我觉得自己收获颇多，专业知识及技能得到了进一步的积累与提升，使用越来越自如，但自考核方式更改之后，每天都感觉工作压力都很大，担心自己哪里做的不好或是不够好，使考核分数受到影响，考核分数低了，直接影响到自己的工资，也会使自己觉得哪里没有别人做的好或是做的不够好，究其根源，压力大的主要原因是自己没有调整好心态，担心的太多，不但没有提升工作效率，反而使工作质量降低了，为便于今后的工作的展开，特对20xx年的工作做如下总结：

主要是原材料检验和原材料检验记录，原材料退货记录和与原材料厂家协商等方面，原材料不良品记录等。作为一名质量检验员，我按照生产的需要，按时完成了各项工作。

1、原材料检验，在过去的一年中，为进一步满足原材料数量和质量的需求，几种原材料增加和改换了新厂家的供应。通过重新整编原材料检验规范和增强原材料的检验力度，是原材料的质量问题比以前有了极大的改观。

2、原材料检验记录，认真记录和收集各项检验记录的信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的展开情况，分析工作存有的主要问题，总结工作经验，准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为原材料的质量工作作出快速的、准确的决策。

3、原材料退货记录和与原材料厂家协商，认真记录和收集各项原材料退货记录的信息数据，全面、准确地了解和掌握原材料退货的过程情况，分析工作存有的主要问题。在与原材料厂家协商时能做到面面俱到，为解决原材料退货问题作出准确的决策。

4、原材料不良品记录，认真记录和收集各项原材料不良品的信息数据，全面、准确地了解和掌握原材料不良品每月数据变化的过程及不良原因描述情况，为展开工作作出快速的、准确的决策。

（1）工作疏忽，导致报告错误率提升；

（3）在车间巡检速度较慢，工作安排较紧张；

（4）专业知识欠缺。

（3）熟悉车间各设备性能，加快车间巡检速度，学会合理的安排工作时间；

（4）工作之余多看相关书籍，努力学习，全面提升自身素质，进一步积累专业知识。

总之一年来，虽然也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中仍然存有着不足，在下半年里我还会继续努力学习，深入实践，积累经验，持续地提升自我，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好自己的本职工作，不辜负领导的期望！

检测员年度工作总结

检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能，为到达这一要求，所以我们务必要注重学习(学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等)。

经过半年以来，应对非专业学习机械加工质量工作，工作起来难度比较大，但是我用心的应对困难的挑战，我完成了领导给予的任务。

一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求到达的我争取到达，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自我分内的工作也能用心对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的`汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。

回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、用心主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。

在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，贡献自我就应贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时光努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自我的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强职责意识，提高完成工作的标准。

我想我应努力做到:第一，根据领导要求，加强学习，技术掌握成熟;第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自我成为一名合格的质检员;第三，认真学习执行机械加工质量控制体系，工作任劳任怨，理解公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成;第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作;第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。

总之，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有职责心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自我要有信心!做最好的自我!

检验科年度工作总结

具有强烈的事业心和职责感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意为病人服务。吃苦耐劳，始终持续用心向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不贴合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明原因，取得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题，都能用心配合临床，按照院里临床医生的要求，不做任何解释工作。严格组织纪律观念，做到早上班，迟下班，不迟到、不早退、不串岗。无理解病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象，无医疗事故。对工作中发现的问题能及时纠正和改正，时刻与各科室持续联系，发现两次因病人标本留取有问题，并及时通知到相关科室，要求重新留取标本再做检验，避免了差错事故的发生。在工作上，注重各种知识的学习与积累，坚持独立思考，大胆实践，不断提高综合素质和工作潜力。为人正直，心胸坦荡，坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务潜力比较强，已能胜任本职工作，爱岗敬业。

检验科年度工作总结

检验科上半年完成工作任务1000万，与去年同期相比增长65%，其中病理科收入71.0万，实现了时间过半，任务过半。

一、工作任务完成情况。

检验科20____上半年收入大幅提高主要是来自于产科病号量的大幅增长。开年伊始我们就对形式有了估计，但是增长率说实在的还是大大超出了我们的预期。工作量与去年相比增长了六成多，每个岗位的标本量暴涨，血常规每天150+，尿常规每天100+，生化岗每天在200+，免疫岗每天150+，逢有查体每个岗位至少增加30-50，，可是科室的人员却比去年减少了4人，在这种严峻形式下，检验科全体人员发挥了无私奉献的精神，时时以工作为重，事事以工作为重。春天流感多发，科里同时有三名同志因劳累感冒发烧，但没有一个人开口提出要求休息，因为大家都知道科里的形式，任何一个人的突发状况都要打乱紧张的工作节奏，唯有坚持再坚持。每个岗位的工作量大增，更加每个专业人员都按照科室制度和岗位职责的要求进行日常的工作，分工明确，各负其责，一步不能漏，一点不能错，避免因工作繁忙导致事故。这半年来每一天上班，“就像打仗一样”，都是从上班一直忙到下班再忙到加班，有很多项目，原来是下午上班后上机，但是现在下午做的话病人往往要等到4:30以后才能拿到结果，为了病人考虑，生化室和免疫室的同志，宁肯自己中午拖岗，把这些标本做上，他们拖到到12点1点才走，这样下午上班就可以发结果，病人三点左右可以拿到单子;每个夜班，都是从接班忙到交班，因科室人员紧张，大家的正常休班不能保证，但是没有人有怨言，更是在科室突发状况时候随叫随到。年终存班多的大30多天，少的也有20多天。但是即使这样，我们依然在为病人服务层面追求完美，每个采血点都要求提前10分钟到岗待命，查体中心更是常规提前半小时上班，再累再忙工作中不带情绪，上半年检验科未因服务质量被投诉，搞好服务的同时，严把质量关，每天每个岗位做好室内质控操作，对有疑问的结果及时联系临床进行沟通，了解病人的情况，及时进行复查，未开展室内质控的项目及时与上级医院进行室间比对，这些措施都很好的保障了检验结果的准确性。就是这样，我们用饱满的工作热情支撑疲惫的身体圆满完成了半年的工作任务。

二、服务改进提升情况。

检验科的服务分为两个方面：为临床服务和为病人服务，在今年上半年，院领导班子引进了品佳公司对全员进行了培训，听了讲座后，感觉我们做的差的很多。首先改变的是我们对沟通，对团队协作的认识，以前工作中发生了问题，会想这个事检验科没有关系，这个事情是你们的责任，而这样往往将问题暴露给病人直接导致病人的不满，而听了王老师的课后。我们的思维方式有了很大的转变，我们不管临床还是辅助科室，我们都是妇保院大家庭，一荣俱荣一损俱损，你们那边出问题的根源在哪里，是不是通过我们某一方面的调整改变，可以彻底解决不再发生?而思想转变了必然带来工作方式的转变，在与临床主动进行有效沟通后，上半年有数件事情得到有效的解决或者改进，从根源上杜绝不良事件再次发生。在六月份的培训后杨老师还对检验科进行了9s管理的针对性培训，提出了最优原则，既科室物品应归类摆放，表示明确，应利于工作，节省时间，提高效率，并对检验科窗口服务进行了优化，大家都感觉收益匪浅，以前窗口服务是但求无错，而不关心窗口外病人的感受，总感觉病人在窗口上一分钟，几句话，能够什么可沟通的、可展示的?把必要的东西交代清楚就够了。而杨老师在培训时候，让我们的工作人员窗口外体验了两次抽血的过程，但是两次采取了不同的服务方式，体验的结果是一种冷漠的让人难以忍受，一种却让人如沐春风，立马让我们感觉我们的服务还有非常大的提升空间。杨老师给我们重新制定了详细窗口服务的流程，最基本的就是对病人要做到：五米注视。三米微笑，一米欠身致意，充分利用我们的肢体语言，微笑语言与病人进行沟通，在很短的时间内争取让病人留下最佳的印象。在培训后，在窗口服务时，大家感觉自己给病人的笑容多了之后，明显看到窗口外对你的笑脸也多了起来，道谢的声音更是不绝于耳，下半年也计划将窗口服务作为一个重点来抓，按照杨老师讲的，对每个人员进行再培训，使检验科的每个窗口服务都流程化标准化。

三、急危重病人抢救情况。

检验科上半年参与抢救急危重症病号9人次，共输血37人次，输注全血148u，血浆12860ml，冷沉淀143.5u，总输血量达71160ml。9名危重病人的输血量占全部输血量的80%，每次在重症病人的抢救这个不见硝烟的战场，总是临床大夫冲在第一线，我们忙碌在大后方，更有很多次市血库血源不足的情况下，我们在茫茫夜色中长途奔袭，为急症病人取回了救命的血液，并在最短的时间内做好配型，及时送到病床边，为抢救提供有力保障。每次病人转危为安后，又默默地投入常规的工作中。俗话说，危难时刻见真章，每逢抢救病号时，检验科每个人员都表现出极高的素质，极高的配合度，每个人都能够主动留下来，自动找自己的岗位，在抢救工作中配合天衣无缝。

四、新上项目仪器开展工作的情况。

检验科上半年更新了血凝仪，新上了__n-1000血分析仪，将原有的凝血四项升级为凝血六项，并与第三方进行合作开展了amh，封闭抗体，免疫球蛋白检测等新项目，并正常运行，基本实现了年初的工作目标。

三月份新开展了d-二聚体的检测后，因大家对仪器的性能了解的不够透彻，导致在抢救病号时候越着急越不出，后来与积极与工程师进行探讨，并在实际操作中加深对仪器性能的了解，较好的解决了问题。而且，在运行一段时间后，发现dd试剂说明书上提供的正常值范围并不适合我院的病号人群，临床也多次提出异议，我们积极的向兄弟医院，向检验前辈老师进行求助，确定了适合我院孕产妇的正常值范围。在年后，在二号楼新上了一台血分析仪，缩短了病人采血后的等待时间。

五、下半年打算：

回顾上半年的工作，可能因为过多的侧重于实际工作，而对创甲工作有所忽略，很多方面只是继续延续了去年的方式，对持续改进没有体现，下半年要根据创三甲的标准要求，从质量，沟通，质量控制，院感和生物安全，安全生产，服务等几个方面，完善资料。经过20____年的筹备，一些操作规程制度职责等已经准备齐全，需改进的主要有：医疗质量方面：回顾上半年虽然没有大的质量问题但是小毛病还是有的，现在总结一下，发现几乎所有的问题还是因为流程不完美，譬如说结果扎堆出，导致大夫迎接不暇，部分结果还是出的较慢，王老师也说过没有不好的员工，只有不好的流程，下半年也打算将这些易出错的点重点进行整顿，对固有的工作方式进行改进调整，避免同样错误再次发生。

与临床沟通：下半年计划成立沟通小组，定期去临床收集信息，召开座谈会，不但利于我们及时发现问题，也是我们宣传检验科的机会，然后收集的问题进行及时的汇总，整改，回馈，有效提高我们的服务质量和临床对检验科的满意度。

质量控制：上半年检验科参加了卫生部，省临捡中心，省cdc艾滋病质控，省计生的质控，均取得了好成绩，并根据创三乙的要求，在各临床科室的协助下，开展了血糖仪的质量控制，结果及时向临床进行了反馈。今年下半年，在继续保持良好状态的同时，计划参加产前筛查实验室的全国质量控制，继续争取良好的成绩。

检测站年度工作总结

今年，检测站在市处党委的领导下，全面贯彻落实全市运管工作会议精神，紧紧围绕“巩固成果、深化改革、规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路，转机建制，强化管理，向内挖潜，向外拓展，面对当前严峻的形势，开拓进取，务实创新，抢抓机遇，检测站的改革、发展和两个文明建设呈现出齐抓共建的良好态势，各项工作取得了阶段性成绩：全年完成检测生产任务台次，实现检测收入万元；开源节流，创收增效，努力向管理要效益，奠定了检测站长远发展基础；从小处入手，从大处着眼，优质服务深入人心。回顾全年工作，其主要特点有以下几方面：

“群雁高飞，靠的是头雁”。支部对成员提出：从办实事做起，深入一线，深入群众，提高解决群众最关心的问题，最突出的困难，最头痛棘手焦点的能力。

首先要求成员观念统一、思想同步、步调同一。始终坚持集体领导和分工负责相结合的民主集中制原则，“从严治党”，不搞一人说了算，做到大事研究、小事通气，不搞内耗，加强思想沟通和工作交流，要求班子领导站在改革、发展、稳定的高度做事。议事时不仅谈问题现象，更要讲方法解决问题，各人分管工作个人先拿工作方案，支部集体讨论决定。将成员与成员间的横向责任联系、责任划分、协作方法通过考核标准明确规定，提倡一人做事，他人协作，杜绝协作责任不清，相互扯皮，破坏团结的现象发生。

其次将班子成员放到群众中，接受群众的监督。改变去年班子成员工作业绩考核，先群众评议，后支部审核的程序为经群众评议，支部只通气，一切尊重群众评议结果的方法。促使班子成员经常深入到基层，与一线职工一道作业劳动，在全站带头树立脚踏实地、真抓实干的工作作风，由被动转向主动联系群众，了解、掌握、解决职工工作和思想生活上的难题。同时将全年既定目标作为行政工作目标与临时性的阶段性的支部分工目标同月考核，提倡领导干部多做事、多想事、多担责任，形成管理层紧，执行层勤，职工层动的良好工作局面。

自年初网络改造以来，安全检测线第三工位上的数据一直漂移不定，经班子成员“在线蹲点”——每天一开机就测电压、查零位、摸规律，可调试多天仍不见根本好转，而车辆轴荷数据的真实、准确对于判断该车的制动性能起着至关重要的作用。为了对车主负责，对检测结果负责，确保量值传递的准确、可靠，班子成员研究决定，彻底清查轴重台故障原因。说干就干，当天晚上下班后，以班子成员为龙头，由技术骨干组成的技改小组借来吊车，将轴重台吊离工位，发现因使用年限过长，轴重台已与水泥基座脱离，导致称重台不稳，传感数据失准，最终影响检测结果。原因一经查明，刻不容缓，因时值技评高峰，为不耽误第二天的正常检测工作，班子成员一致决定连夜改装。于是分头行动：买水泥的买水泥；测实值的测实值；清扫的清扫……直至次日凌晨三点，终于大功告成，轴重台稳稳地“长”在了三工位上，大家的脸上露出了会心的微笑。通过这项技改，不仅为单位节约了资金数千元，班子成员身体力行，步调整齐划一，与职工同流汗同劳动的务实形象也在职工心中生根，用自己的一言一行，践行了“做管理的知情者，做技术的引导者”的诺言。

正是通过一系列卓有成效的工作，彻底扭转了以往班子成员各自为政；会上不说会下乱说；当面不说背后乱说的自由主义泛滥局面；达到了在工作中求同存异、团结统一；在思想上与时俱进、目标统一；在行动上步调一致、言出必行，行必有果；在组织生活中既有民主又有集中，开诚布公，襟怀坦白，班子的整体合力得以大力提升。

人是工作的主体，对人的思想教育是搞好各项工作的根本。而一个好的领导层不仅要善于做好管理工作，更要善于做好职工的思想政治工作。

一年来，我们根据职工的特点，采取分类施教的方式，强化了以下三项教育：

第一，抓积极向上的主线教育。在创新职工思维理念上，我们站在哲学的高度，引导职工认识几个关系，即：集体利益与个人利益的关系，眼前利益与长远利益的关系，积累与发展的关系，个人价值与社会价值的关系，人类三层需求关系，人生中现实、理想、幻想的关系等，指导职工在外界变幻莫测中看清自身价值，找准人生定位。借助《襄樊检测》和职工思想交流会等宣传阵地，积极宣传改革与发展的关系，通过国内外成功典型范例的正面引导和企业化运作理念的灌输，使职工及时调整心态，正视改革，对当前形势有了进一步清醒、正确的认识，心理承受能力进一步增强，为明年的深入改革和检测站的长足发展奠定了坚实的基础。两期“职工调查问卷”表明，当前我站职工队伍稳定，目标明确，团结向上，文化生活健康。

第二，抓“化整为零”的分散教育。将每位职工的思想教育融入到以科室为集体，以岗位为落脚点的实际工作中。通过在科室内相互探讨、思考“如何看创新？如何落实敏、谋、快、敢、实？如何增强科室凝聚力？”来培养职工的集体荣誉感和协作精神；通过与本岗工作的对接，为职工提供岗位创绩、自学成才的机会。使我站的各科室建设和各岗位技能都得到明显提高。

第三，抓激励教育。从职工中走出来的先进最具有代表性、说服力、影响力和示范效果。支部通过制定激励措施，鼓励职工岗位成材，自学成才，利用橱窗、黑板报、专栏宣传先进，通过职工大会进行经验交流。不论年轻好学的职工，年长爱护公物的临时工，一贯钻研技术的骨干和及时转变思想的后进人员，还是财务科的窗口优质服务，技术科修旧利废的节能降耗方法，计量科吃苦耐劳的技术攻关精神等都在职工中起到了表率作用。让职工深深感到，先进就在身边，只要做好做精本岗工作就能成为先进。

去年全员聘用、派工计酬、责任追究、工效挂钩的企业化管理方式让全体职工清楚了每个岗位该做什么，在岗应该怎样做，基本实现了工作有目标，目标有责任的既定方针。今年，我站进一步深化企业化管理方式，由模式管理变为创新管理，向管理要效益。鼓励管理者开动脑筋想办法做工作，提倡从旧事物中找新办法做工作。提出创收目标，实行创收试点，广开收入之源。支部放开工作的自主管理权，对创收资金使用权实行报告管理，激发管理人员争创、力创的积极性，培养经营人才。同时加强成本控制，严缩消耗之门。对勤俭节约、节能降耗有突出贡献的同志和科室，给予适当奖励，对提出合理化建议、有建设性意见可供操作的给予合理化建议奖。

观念一变天地宽。三产门面房的卫生管理一直是扯皮的工作，虽然每年的管理费如数交给形象办，但卫生管理情况却是经常出力不讨好。今年以来，我们转变观念，变被动管理为主动管理，自己承担卫生管理工作。为各租户免费配置垃圾筒和垃圾袋，实行垃圾带装化；斥资近千元修盖两个垃圾站，集中收集清运垃圾；加强日常门面租户的卫生管理，按标准收取垃圾清运费。不仅彻底扭转了往年为垃圾清运费和形象办扯皮的不利局面，而且保证了场院的卫生情况，在无形中以置换的方式为站内开辟了一条节约创收资金的新途径。三产管理者利用节约创收的资金，配置了一些服务工具，为各租户提供力所能及的服务，融洽了与租户的租用关系。

针对去年水、电费严重亏损的情况，在全站查原因，找漏洞，及时补救。

一是全面清查三产各租户水电线路，杜绝乱牵、乱搭现象；

三是更换老化电线，减小电损；

四是对站内水电开关定人、定岗、定责，列入目标考核，严格奖惩兑现。通过一系列行之有效的措施，截止目前，与去年同期相比，节约水电费用近三万元，堵住了资金管理的大漏洞。

加强成本核算管理，对生产成本、建设成本、材料、物耗等加强管理和考核，建立规范的账本和领发手续，从一事一物、一点一滴抓起，堵死跑、冒、滴、漏，减少非工作消耗，提倡修旧利废，励行节约。行管上从办公经费、招待费中挤牙膏，从固资管理中找准漏洞，树立节约即创收的思想。办公室、财务科工作人员继续保持、发扬勤俭的光荣传统，尽力降低办公消耗，自觉履行单位的节约倡议。生产上积极修旧利废，最大限度的自己动手完成技改、设备维护，减少资金支出。随着时间的推移，站内各大设备都已由保养期进入了维修期。站支部结合实际，适时修订了《检测站设备维修保养计划》，落实了设备责任制，对不同的设备按不同的周期由专人进行保养维护，日记录、周维护、月保养、季大修。并由总工程师和生产副站长进行抽查监督，技术科、质量科负责具体执行。通过详实的制度、得力的措施，设备技术状况明显好转，设备突发性故障明显下降，全年维修设备仅23台次，与去年同期相比下降5个百分点，居历史最好水平。

检测站是一个服务单位，服务质量关系到单位的整体形象和信誉。因此，我们针对工作涉及全市，服务面广，影响面大的特点。牢固树立“车主就是上帝”的思想，从小事入手，从大处着眼，狠抓优质服务，促进优质化达标。

一是规范服务行为。今年以来，我们对全站在岗职工进行了岗前培训，主要从规范服务行为入手，学习礼貌用语，学习职业道德，并在全站开展“优质服务”竞赛活动，对车主坚持印发“给车主的一封信”“检测意见反馈表”，在车间内设立举报箱、意见本，公布各环节负责人名单和举报电话，被举报违规者，一经查实予以重罚，是正式职工的给予记过和经济处罚，并辅以下岗择业政策，是临时工的坚决予以清退。这项活动的开展深得车主好评。

二是端正服务态度，完善服务设施。我站是全省“双优”检测站，是鄂西北设备、技术力量最雄厚的一家机动车综合性能检测基地。但我们从不因车多车少、晴天雨天而厚此薄彼。相反，我们始终把“车主永远是上帝”、“车主的事无小事”、“严格标准、热情服务”作为自己的服务宗旨。只要车主需要，不论是节假、双休日，还是白天黑夜，我们都义无反顾的谒诚为车主服务。

在春运检测高峰期间，因车多人多事多，车主不理解检测人员的'事件时有发生，甚至故意刁难、恶语中伤的也不乏其人。元月8号，市运鑫公司车号为鄂f—b3948的车主因车况太差需要复检，一时恼怒，认为我们在故意为难他，遂谩骂检测员，强行索退其检测费用，还将口香糖吐在检测员的桌子上，但我们的检测员始终面带微笑，耐心细致的对他们进行解惑答疑，并请来站内富有经验的老师傅帮他调试刹车，上线复检一次合格。事后，该车主认识到确实是自己车况太差，主动向检测员赔礼道歉。在非典肆虐的五月，为保证车主安全，杜绝病源，确保市区车辆技术状况良好，我们免费为车主提供消毒物品、器具，记得市神州集团一车号为鄂f—00721的车主来站上线，因其车跑河南线路，而当时的河南已发现数名非典患者，但我们没有因此拒他于千里之外，反而立即带上消毒用具为他的车子进行消毒处理，并为他办理好所有检测手续。还有导检员亲切的笑容、真诚的话语；登记员、收费员的站式服务；以及车主有难时的慷慨解囊、援助之手，更是将我们的优质服务送到了每一位车主的心坎上，使我们在全市行风评议活动中赢得誉声阵阵，检测形象得以无形提高。

总的来讲，检测站在历经磨砺之后，综合实力明显增强，呈现出积极向上的良好发展态势。可以说，我们已步入新的起跑线，正朝着更新、更高的目标前进。但是，我们必须清醒的看到工作中存在的差距与不足：

1、与国内同等规模的检测站相比，我们的整体实力还不强，发展步伐还不快，在人事、分配制度上，改革的步子还不大。

2、设备、仪器陈旧老化，网络技术需要进一步完善。

3、经营管理中，成本管理面要进一步扩大，管理深度要进一步挖掘，开源节流，增收创效。

今后的三、五年，是检测站必须紧紧抓住并且大有作为的重要时期，也是检测行业围绕改革与发展，进行全面攻坚和冲刺的关键时期。既要向企业或股份制管理体制并轨，又面临检测市场的大开放，实现自主经营、自负盈亏、自担风险。因此，在新的一年里，我们围绕三点开展工作：

1、如何在体制转变后继续确保完成全年车辆检测任务。

2、如何建立适应体制改革的内部管理机制。

3、如何按照发展规划，处理好积累与发展的矛盾，加快新站的建设步伐。

针对检测站即将实施的改革，班子统一指导思想和工作框架：

一、以优惠的条件鼓励职工兴办、创办实体，拓宽经营渠道，为职工分流做好准备。

二、以岗择人，以岗定薪，封存原有档案工资，彻底体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的分配原则。

三、打破论资排辈，全员聘用，职务能上能下，工资能高能低，人员进出自由。

新的一年我们面临的任务十分艰巨，让我们坚定信心、抢抓机遇、趋利避害，克难求进，为全面推进检测站改革和发展而奋斗。

检验科年度工作总结

一年来，在医院的正确领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科积极参加医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，落实了医院“以病人为中心提高服务能力”的理念。努力在科室制度、工作作风、发展思路上开创新局面。认真落实院、科两级负责制，全科发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于的精神，出色完成各项工作任务，取得了一定成绩。现将20xx年的检验科工作总结如下：

1、截止10月：全科业务总收入943万元（不含体检费65万），较去年同期增长241万元（去年收入：702万），支出：356万元，余额：587万元。

3、截止11月：完成结核门诊痰涂片人次：1600人次；痰涂片数：3752次；阳性人数：114人；痰涂片阳性数：221，人次阳性率：7.1%；涂片阳性率：5.9%；免费查肝功能：280人、肾功能：280人、血常规：12人；抽血送疾控中心查hiv：44人。

4、今年聘用本科毕业检验实践学习人员2人。

服务态度方面为了规避医疗风险，在诊疗过程中坚持以人为本，及早与病人进行充分沟通，杜绝生、冷、硬的服务态度，以同情、忍耐、冷静的态度来对待每一位患者。使患者体验到人文关怀和心理疏导的温馨，通过人性化的服务不断提高和谐的医患关系。我科每天接待病人较多，工作虽然繁琐但大家都很细致，严格执行查对制度，包括病人的信息、抽血注意事项、耐心解释病人的各类报告单，病人对我科服务态度比较满意。

业务学习方面每月以检验“三基”、新技术、新项目为内容进行集中学习培训。今年检验科继续以《城乡对口支援临床检验技术标准制定及培训》为学习蓝本，每月学习培训一次，并采取派出去请进来的学习方式，以不断更新新理论，吸收新技术、新方法、开创我科医疗技术新局面。

检验质量方面医疗质量是检验科生存和发展的生命线。检验科质量是医疗安全不可缺少的部分。标本采集程序的规范执行，采集标本的正确等分析前质量控制是保证临床检验科质量的前提。执行严格室间、室内的检测是实验室质量控制的根本。检验报告单的分析、签发及急诊检验和危急值的重视，医疗安全知识的培训完善与临床科室的沟通渠道，保证检验报告质量，说明分析后的质量控制是保证检验质量的关键。为提高检验质量、减少检验差错，科室规范了临床检验室内质量控制，每天坚持做室内质控，对失控项目分析查找失控原因，及时给予纠正。并记录在案。同时积极参加省临床检验中心的室间质量评价活动，在临床化学、免疫学、血液学、尿液化学分析、临床微生物、血型、凝血等项目评价中均取得了良好成绩，充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。也为我院的医疗质量循证溯源提供了有力保证。检验科对检验全过程的质量控制管理，既保证服务临床，保证检验科医疗安全，也保证了患者的安全。

临床沟通方面加强实验室与临床交流，促进实验室与临床的结合是提高临床诊治水平的重要环节，也是促进学科共同发展的双赢之举。因此检验科积极与临床科室建立良好的互动机制，把科室的质量管理、开展新项目的论证、检验项目的选择和组合、如何正确解读检验数据、合理使用检验报告等内容与临床沟通交流，以取得临床对检验工作的支持与认可。继续维护和升级检验科科建立的信息化管理系统——lis系统，做到及时通知、及时报告、及时沟通，为病人的临床诊断提供了强有力的证据，并赢得了诊治时间。始终坚持“质量是生命患者是上帝”的管理理念。优化检测流程，保证检验结果的准确性。继续与xx检验达成协议，我科室不能开展的及特殊的检验项目交与该检验中心进行检测，不仅解决了病人的看病难，同时极大的提高了检验结果的准确性。一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生，坚持要求我科人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。针对热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。

院感染监测对全院手术室、治疗室、产房、采血室、供应室相关器械及医务人员洗手等进行定期监测。1—11月检测1287次。为我院抗生素合理应用及感染控制工作提供了详实的资料。

血库工作20xx年，严格按照《临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》操作，督促和监督医院临床用血，负责临床用血的规范管理和技术指导，开展合理用血、科学用血、安全用血的教育和培训。建立了血库lis系统，具有血液的出入库管理，包括报废、返回血站等的处理。输血管理，包括申请单管理、输血常规管理、配血管理、发血管理等功能。监管血库用血计划申报、储存血液及各项用血制度执行情况。保护血液资源，合理应用，避免浪费，杜绝不必要的输血。与血液中心建立网络平台，对库存储血量及温度控制直接管理，用血计划可直接网传血液中心，可直接办理血费或互助金的报销，改变以往病人需往返的麻烦程序。

今年至开通网络直报系统以来，共报销血费及互助金12人次，金额：24940元。

血浆：60950ml；去甘油红细胞：2μ血小板：8治疗量；洗涤红细胞：2μ；

报废血：1—11月红细胞悬液：37μ（7400ml）；

设备添臵：购买生物安全柜（bsc—1100ⅱb2—x型）1台；

存在的问题检测项目不够完整，标本外送相对较多。

总之，20xx年取得了一定成绩，但也过去。展望20xx年，我们将努力改进，取长补短，始终将“一切以病人为中心”作为我们工作的核心和动力，始终将“提高检验服务质量”作为我们的生命线，按照国标新二甲医院的标准，以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。

模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。

1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元；零星体检100余人次，创收1000余元；20xx度全年创收54万余元；全年为医院创效近40万；取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进。

检测站年度工作总结

一、加强学习，努力提高自身素质我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。根据站内工作的具体状况,重点学习了《全国环境监测管理条例》《环境监测技术规范》《环境水质监测质量保证手册》、、、《水和废水监测分析方法》《空气和废气监测分析方法》等、法律法规和环境监测专业知识，在学习中我坚持了理论联系实际,具体问题具体分析。在加强理论学习的同时，重点加强了监测业务知识和法律法规的学习，为全面做好本职工作打下了坚实的基础。

二、恪尽职守，认真作好本职工作两年来，认真履行“灵川县环境保护监测站岗位责任”，较好地完成了各项工作任务。一是认真履行“灵川县环境保护监测站岗位责任”，进一步细化工作目标，突出工作重点和难点，确保计划任务明确，强化工作责任。二是扎扎实实地做好监测分析工作。两年来，认真完成了站内所交给的监测任务。三是积极主动地完成了日常工作和领导交办的其它工作任务。

三、严于律已，不断加强作风建设两年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护单位的良好形象。