通过月工作总结，我们可以及时反馈问题和需求，促使工作环境和工作流程的优化与改进。以下是小编为大家汇总的一些优秀的月工作总结范文，希望能够给大家在写作总结时提供一些思路和启示。
在镇党委的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，积极主动服务，严格规范管理。在耕保、规划、地籍、开发整理、国土资源执法监察、矿产资源管理和服务镇中心工作等方面做了大量工作，现将上半年工作总结如下：
(一)突出重点，加强耕地保护。
把责任管理和动态巡查作为基本农田保护日常管理的重要抓手，采取得力措施，把日常监管的各项具体要求贯穿于保护工作的全过程狠抓落实。实行基本农田保护日常监管全覆盖。
一是加强责任管理，建立“四级”连动责任制。
二是建立了镇、村、组三级基本农田保护预警网络，预警网络覆盖了全镇所有基本农田。
三是对农村宅基地严格依法管理，对农村村民建住宅我所做到“三严”，对集镇规划区杜绝“三乱”，严格坚持“三到场”。上半年上报农村个人建设用地13户，面积2080平方米。
(二)认真贯彻法律法规，狠抓执法监察工作。
一是建立健全镇、村、组三级执法监察网络。
二是加强日常巡查、密切配合监察大队、矿管科，加大查处力度，xx年xx月有xx日在宇宙村依法拆除李孝望违章建筑面积50平方米。严肃查处违法行为。
三是认真做好来信来访工作，完善信访工作制度，认真推行信访接待日制度和信访问题“件件回告”制度，努力化解基层矛盾。四是加大国土资源政策法规的宣传力度。
(三)全面加强村镇规划建设管理，认真做好规划管理各项工作。
进一步推进新农村建设实施，组织实施好宇宙片26000亩高产农田整治项目，宇宙村、罗店村两个新农村点选址规划工作。办好规划用地手续，做到前期规划好，中期实施把好关，后期跟踪服务好。该项目配合迁村腾地，村庄集并，新增耕地25.5亩。
(四)继续做好土地开发整理项目申报及协调工作。
确保我耕地面积有增无减。对本级开发申报项目进行调查摸底，认真做好现场勘察，填报调查表，划定开发位置图。同时，积极配合市土地整理中心做好宇宙村等四个村26000亩高产农田整理项目协调工作，做好本级土地开发小项目的申报和监督工作，现有12个本级土地开发项目正在实施，可净增耕地2400亩。
(五)抓好畜禽养殖备案审批工作。
今年上半年共上报办理畜禽养殖备案手续6宗，面积65亩。
(六)抓好建设用地增减挂钩。
开展存量土地清理，积极盘活存量，共清理可开发复恳后备资源土地300亩，并全部进行了实地测图，为我镇的建设用地提供了可用空间。
(七)加强档案管理。
xx月初对去年文书、业务资料认真进行清理归档，在清理中，严格做到台帐与资料相符，共整理文书档案2卷，业务档案10卷。
(八)做好日常地籍管理工作。
今年，共上报办理土地登记手续17宗，面积2224.43平方米。
(九)认真抓好地质灾害防治工作。
及时向镇政府汇报省、市地灾防治会议精神。召开了专题会议，成立了地质灾害防治领导小组，印发了地质灾害防治预案，建立了地质灾害防治台帐。今年对我镇所有地灾点进行了一次拉网式排查，下发了防灾工作明白卡，避险明白卡，明确了防灾责任人，监测人联系电话，确保人民生命财产不受损失。
(十)农村宅基地确权登记工作。
目前我镇已开展5个行政村的确权登记工作，共调查登记4271户。分别是红光村847户、龙台村857户、罗店村752户、宇宙村931户、胡家湾村884户。
(十一)积极服务镇党委政府中心工作。
当枝一级公路改造工程项目，工作人员进村入户，对5个行政村1个林果场65户房屋进行测量，420亩土地进行测量、清点土地附着物，16公里道路两旁行道树进行了实地清点，搞好征地协调为当枝一级路改造工程项目顺利实施打好了基础。
积极服务经济建设，从规划修编，项目选址，现场勘察，面积测量、搬迁协调、地面附着物的清点、量算等各项工作，均全程参与，全力以赴，全程跟踪，实行“保姆式”的服务，为打造半月工业园区，企业顺利落户半月创造了条件。
为打好“城市牌”，实现“一年一大步，五年见新城”的目标，市委、市政府确定了20xx年市区28项重点工程，这28项重点工程主要分为城市功能配套、市政交通设施、城市绿化景观等三大类，具体由我部负责组织建设。我部从以下几个方面入手，加快28项工程建设步伐：
(一)健全组织机构，加大征地拆迁力度。征地拆迁工作是整个工程建设的关键环节，为此，根据市城市建设工作领导小组办公室《关于加强拆迁工作组织领导的通知》精神，我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公，两套人马一齐运作，由规划局朱川局长负总责，以保证征地拆迁工作不拖工程建设的后腿。同时，实行按行政区域专人跟踪、督促制度，市内4个区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查，加强与各区的沟通协调，遇到问题及时上报。实行每周一例会制度，研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。总指挥部多次召集有关部门和单位召开拆迁协调会议，有计划、有步骤、有针对性地对征地拆迁问题进行协商，当场解决不了的，综合最佳方案，上报市政府审批。如关于南城胜和恬一村50亩重复征地问题、东江大道五间厂的设备拆迁补偿问题等，得到市政府的大力支持，较好地解决了征地拆迁过程中的困难，拆迁进度明显加快。截止到6月底，已完成拆迁847户、189896.24平方米，签订拆迁合同1108份，共拨付拆迁补偿款47508.6786万元，为下一步工程建设创造了条件。
(二)强化工作责任，加紧施工准备工作。我部制定的《工程管理办法》和《财务管理办法》通过市城市建设工作领导小组批准实施后，迅速组织工程建设的管理人员深入学习“两个管理办法”的内容细则，按照程序办事，提高工作效率，做到依法办事。同时，结合实施“法德教育”、政风教育的开展，层层落实责任，把有关任务和责任分解到各部室、各项目组、各责任人，加紧28项重点工程施工前的各项准备工作。继莞樟路改造去年11月动工之后，今年1月，行政办事中心等一大批重点工程相继开工，到6月30日为止，已有16项工程动工，其中，10项道路改造工程全部动工并将于年内完成。其余项目也将于年底前陆续动工。
(三)狠抓施工管理，确保工程建设质量。每月召开一次重点工程施工管理会议，着重研究解决工程施工管理过程中质量、进度和安全文明施工等问题。严格执行工程施工合同的有关规定，对不按合同工期完成工程任务、严重超期又无正当理由的，坚决按合同有关条款处罚，并取消其参与总指挥部工程的投标资格。要求施工单位、监理单位每旬向总指挥部作专题汇报。认真落实总指挥部《工程管理办法》、《材料签收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。总指挥部抽调有关技术人员，组织每周一次的检查督促，及时了解工程质量情况。针对目前我们在工程建设管理上的不足，我们组织了参观考察活动，学习周边城市在工程建设管理上的有益经验。实现“走出去”学，重点学习加强工程建设和管理的成功经验。选择在工程规范管理上具有借鉴作用的东深供水工程作为参观点，学习吸收他们在工程管理和财务管理上的先进经验;选择深圳、中山等周边城市作为参观点，学习他们在城市建设中做好文明施工、高效管理和经营城市方面的经验。通过参观学习，联系我市实际，对适合我市的先进管理经验进行消化吸收，服务于我市的城市建设。
由于领导到位、措施到位，我市重点工程建设工作进展顺利。莞樟路、旗峰路、四环路等一批工程进入扫尾阶段，10项道路改造工程预计于年内完工，其它已开工工程正在加紧实施，未开工工程的前期准备工作也正在紧锣密鼓地进行，城市建设高潮迭起，“一年一大步”目标将可如期实现。
二、实行“四个公开”，建设“阳光工程”
为了高质量、高效率地完成市区28项重点工程的组织实施任务，我们建立健全监督机制，强化资金监管，规范政府投资建设项目的行为，严格控制工程投资成本，实行财务、政务“四个公开”，增加工作的透明度，使工程建设走上制度化、规范化的轨道。
(一)工程招投标情况公开。在各项招投标工作中，我们严格执行《东莞市建设工程招投标管理办法实施细则》，在公开、公平、公正的原则下，向社会公开招标。投标前一星期在各新闻媒体、网上刊登招投标公告。50万元以上的工程发包到市建设交易中心进行招投标;甲供材料采购、物探、勘探、测量以及单项工程费用50万元以下的工程发包参照市建设工程交易中心和市采购办招投标工作程序在总指挥部公开招投标，并邀请市政务公开办和市采购办派员参与。在进行公开招投标时，按规范程序严格把好投标单位资质关，对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标，以确保工程质量。招投标结束后，我们在有关媒体上公开招标项目、预算价、中标价、中标单位等情况，进行中标跟踪。对中标出现异常情况的，我们及时派出有关人员调查核实，落实补救措施。如对东城中路、莞龙路、一环路路缘石价格中标价过高的问题，我部会同市政务公开办、政府采购办多次研究，分析原因并派人到福建实地调查，根据市场价格情况，参照以往的投标价格，与中标单位协商，重新议定标价，比原中标价减少支出约180万元，有效地控制路缘石采购成本。又如对道路井盖的招标，我们专门派人到厂家协商，对规格、质量等作出严格的标准限制。通过招投标公开，有效地降低了工程成本。今年1—6月，总指挥部招投标工程70宗，应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均降低25.25%，为国家节约了大量资金。
(二)拆迁情况公开。在实施拆迁之前，拆迁办公室按照有关的程序，申办相关手续，然后通过报纸、电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。我们向广大群众公布了《东莞市城市房屋拆迁管理办法》和《东莞市市区房屋拆迁补偿安置标准》，在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点、丈量面积、所属业主等情况，做到公开、公平、公正。在上半年，我部一共发放拆迁通告10000余份，公布拆迁情况4批次，处理群众来电、来信100多件，为拆迁工作的顺利开展创造了先决条件。
(三)增补工程情况公开。因工程需要或因设计等原因提出的工程变更，由总指挥部有关部室核实把关，经财务专责小组集体讨论，最后报总指挥审批。同时公开增补工程的原因、设计要求、工程用款等情况，以确保工程变更的规范化、制度化，实现工程成本控制，保障工程质量和工程进度。如对旗峰路山体开挖工程的增补情况，电线落地的有关增补情况等，我们及时公开，较好地促进了工程建设的“阳光作业”。
(四)工程款项支付情况公开。我们严格按照《东莞市城市建设工程总指挥部财务管理办法》做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作，依法、合理、及时筹集、使用建设资金，严格控制建设成本，提高投资效益。认真做好工程款项支付的月报表编制工作，在总指挥部政务公开栏公开支付单位，支付时间、支付用款金额等情况，接受群众监督，使全体成员有更多的知情权和监督权。到6月底，我们共公开支付情况6次，做到了每月一公布。
通过全面实行四项公开，完善了管理、监督机制，使工程建设的各项工作处于广泛公开，为我市重点工程建设各项工作的顺利开展创造了良好的条件。
三、落实安全责任，促进文明施工。
由于大批重点工程在短期内集中上马，加上施工现场处于闹市区，做好安全文明施工工作至关重要。我们把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程，落实安全责任，促进了文明施工的全面开展。
(一)召开安全文明施工会议。我们组织各施工单位、监理单位和群众代表于6月份连续三次专门召开安全文明生产会议，广泛征求各方面意见，探讨进一步加快工程进度，提高工作效率，特别是在工程建设中如何加强安全文明施工的问题。在会议上，各施工单位自我查摆，自我检查，自我加压，狠抓安全文明施工不放松，对出现的诸如淤泥成堆、污水横流、交通堵塞、泥土飞扬、噪音较大，挖断通信、供水、供电管线，沙井盖缺失和无牌无证车辆进场施工等不文明施工现象，进行重点整改。
(二)落实安全文明生产责任。我们制订了《总指挥部安全文明施工管理制度》，印发到各施工单位和监理单位，要求严格按照规定进行现场施工。对出现安全责任事故的，依照有关规定追究责任;对不安全文明施工的，责令整改，出现投诉达5次以上的，取消其投标资格。
(三)开展定期安全文明施工检查。总指挥部成立了“安全文明生产督查小组”，每月进行两次以上的安全文明施工大检查，到6月底，我们共组织专门安全文明施工检查6次，不定期抽查10次，还联合新闻单位进行了2次现场报道，对安全文明施工给予充分曝光。对违反安全文明施工规定的，给予了相应处罚或通报，共发出通报6期，发出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重视舆论导向，开展宣传活动。
为确保市财政投资的建设工程顺利实施，争取广大市民对城市建设工作的理解支持和配合。我部十分重视开展城建工作宣传。
(一)运用多种形式，激发城市建设的广泛参与。我部于去年11月中旬开始，联合市委宣传部、《东莞日报》社、东莞电视台、东莞电台、东莞市唯美陶瓷有限公司举办了“我心中的东莞新城”征文活动;今年3月，又策划举办了“心系东莞”金点子评选活动，组织近百名离退休干部参观了市区道路改造工程和城市新区重点工程项目的规划设计模型、图片。这两次活动共收到征文稿件120篇，各种建议约100条。今年1月22日在东莞影剧院举行了征文颁奖晚会;6月14日，在西湖酒店举行了“金点子”颁奖仪式暨城市建设工作座谈会，有效地调动了广大市民参与城市建设的积极性。特别是离退休老干部对城市建设的建议和意见，我们综合整理后上报市委、市政府领导，引起市主要领导的高度重视，指示有关部门认真调查研究，落实整改。
(二)利用专题论坛，宣传城市建设的重大意义。我们利用市电视台开辟的“城市建设论坛”这个窗口，由总指挥部领导亲自参与，解答城市建设中存在的各种问题，宣传城市建设在建设现代化中心城市过程中的重大意义。通过各新闻媒体单位的积极参与，针对当前我市在拆迁工作和市内道路改造工程中涉及市民切身利益的问题以专题论坛的形式让广大市民家喻户晓，使我部的各项工作始终处于“透明”状态，有力地推动了各项工程建设的顺利进行。
(三)发挥媒介作用，营造城市建设的浓厚氛围。我部收集整理了大量有关市区28项重点工程建设的资料和图片，在东莞日报、东莞电视台、东莞电台等新闻媒介广为刊登或播放，让全市人民了解我市城市建设的情况，展示东莞城市的美好未来，营造城市建设的浓厚氛围。据统计，1—6月，仅市有关媒体的宣传报道就达60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重点工程、拆迁专版2期。我部有关人员采写的各类宣传城市建设的稿件也有10余篇刊播。
(四)加强信息交流，提供城市建设的决策参考。我部将28项重点工程进展情况及时整理，每月一报，于月初向上级领导汇报，使领导和有关部门及时掌握城市建设的信息、动态。同时，认真办好《城建简讯》、《城建动态》两份刊物。1—6月，这两份刊物各出了14期和12期，发行总数达到2550份，为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。比如今年《城建动态》第7期刊登的《谈谈对东莞立交建设的看法》一文，为城市道路规划建设提供了较有参考价值的意见，引起较好的反响，经推荐到《东莞日报》发表后，收到了较好的宣传效果。
五、坚持与时俱进，狠抓队伍建设。
工作目标任务确定之后，队伍建设是关键。上半年，我部全面贯彻“三个代表”的要求，强化内部管理，狠抓思想建设、作风建设和制度建设，与时俱进，促进了工程建设队伍整体素质的提高。
(一)抓思想建设，促素质提高。我们把思想队伍建设放在提高全体党员干部、工作人员素质的首要任务，深入学习中央、省、市有关加强政风建设和党风廉政建设方面的文件精神，学习5?31重要讲话以及省第九次党代会精神，组织观看廉政建设警示教育录像片。办公室制定了各时期学习计划，收集有关学习资料，购买了《与时俱进的马克思主义》、《保持共产党员先进性学习问答》以及《反腐倡廉教育读本》等书籍60多本，征订《无悔选择》、《代价》、《建筑“黑洞”剖视录》、《天网》和《从严治党兴南粤》等警示教育片10套，组织干部职工学习和观看，并要求每个人撰写心得体会一篇。各部室还根据具体实际，作专题发言，力求做到有代表性、针对性。对群众关心和反映的热点问题，认真落实整改，实现责任到人，工作到位，并对落实情况进行检查督促。
(二)抓作风建设，促效率提高。配合我市“法德教育”的开展，我们成立了政风教育活动领导小组，制定了政风教育活动方案，印发了《东莞市城市建设工程总指挥部政风教育活动实施意见》，大张旗鼓地开展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意识和道德水平。以学习教育为契机，提高广大工程技术人员及管理人员对转变工作作风重要性的认识，增强工作的责任感和紧迫感，增强集体凝聚力，树立大局意识，促进了工作效率的提高。
(三)抓制度建设，促管理提高。我们建立健全各项规章制度，不断增强“一年一大步，五年见新城”的责任感和紧迫感。一方面，所有工程项目的实施均按照《工程管理办法》、《财务管理办法》严格操作，另一方面，我们制定了《聘用人员管理办法》、《汇报交流制度》、《政务公开制度》等，并编印成册，分发到每个成员手中。各部室也制订相应管理制度，实行规范化管理，做到项目落实到组，责任落实到人，建立科学、有序、高效的运作机制，提高我们管理工程建设的水平，切实保证“一年一大步”目标如期实现。
由于重视加强队伍建设，目前，总指挥部现有人员80多人，其中中、高级职称人员占29%，大专以上学历占57%。虽然来自各部门，来自全国各地，但为着“五年见新城”的共同目标，大家团结一致，不畏困难，不分节假日，不分昼夜忘我工作，表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。我们有信心完成市委、市政府和全市人民交给的光荣而艰巨的建设任务。今后，我们将以“三个代表”的要求，与时俱进，真抓实干，继续抓好“四个公开”的落实，重质量，促进度，真正把重点工程建设成为“龙头工程”、“形象工程”、“阳光工程”，推动我市城市建设迈上新台阶。
答：档案行政处罚的种类包括：警告、罚款、没收违法所得。
问、实施档案行政处罚，应具备哪些条件?
答：(1)有明确的违法行为人;。
(2)有具体的违法事实和证据;。
(3)有法律、法规或者规章的依据;。
(4)属于查处的机关管辖。
（一）党建工作得到全面加强。
坚持以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线，完善并严格执行了“三会一课”、“主题日”等制度，深入开展“人人上讲堂”学习活动，班子成员带头领学党内法规制度。坚持以基层党组织规范达标工作为抓手，积极创建五星级支部，认真开展了专项整治活动，对相关材料进行统一规范、分类、归档，明确了专人进行管理。丰富单位党建文化的建设，新制作党建标示牌、宣传语十余处，以新颖、现代的方式将党员的教育融入日常生活中。积极参加了“基层党建擂台赛”活动，并取得较好名次。着力加强和规范党员发展工作，切实做好党员教育、监督、管理和服务，切实增强党组织的亲和力和凝聚力，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。
（二）全面从严治党政治责任进一步压实。
全面落实党要管党、全面从严治党的政治责任，始终把党风廉政建设要求贯穿于路灯管理工作全过程，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。年初，及时召开党建工作会议暨党风廉政建设专题会议，层层签定《廉政承诺书》，以“军令状”的.形式把“一岗双责”要求落实到人、落实到位。全面加强廉政风险防控，认真组织开展了廉政风险大排查及党规党纪知识测试。修订了财务管理制度，制定照明服务中心“三重一大”执行制度，及时向住建局报送相关情况，切实扎紧扎密扎牢制度笼子，规范权力的运行。以“四看四树”、“讲规矩、守纪律、做表率”活动为契机，教育和引导广大干部职工深刻汲取教训，引以为戒，严于律己，廉洁从政。因预防措施扎实有效，近几年我单位未出现一起违反党规党纪的情况。
（三）党员素质进一步提升。
组织党员、干部和入党积极分子观看了先进典型党性教育等方面的电教片3部，增强支部党员党性观念。加强对党员学习情况的监督考核，利用“灯塔-党建”、“学习强国”平台，在单位内部举行学习竞赛、学习积分大比拼，并将学习情况纳入每月的党员亮化计分与年底的民主评议中，调动了广大党员学习的积极性。
（四）进一步加强驻村联户工作。
1、积极开展“民意5来听”活动，按照上级要求支部相关党员同志到北关社区书院居民组走访慰问，察民情、听民意，与社区居民进行交流，详细询问他们面临的生产生活困难，就居民提出的要求进行记录，在端午前夕为家庭困难群众、老党员送去节日慰问礼品，协调相关单位为社区修复损坏的路灯井盖，消除了安全隐患。
2、组织党员与联建马庄社区共同做好辖区附近居民体温的测量，人员的登记信息等工作；为支持特殊群体疫情防控工作，党员自愿者为香城敬老院和峄山敬老院捐献消毒液四箱，助力疫情防控。组织党员为疫情捐款，奉献爱心，支部全体党员两次捐款共计6086元。
3、为加强农村党组织建设，提高群众满意度，切实为群众办实事，为村民的夜间出行保驾护航。我带领驻太三工作组协调组织人员为太平镇太三村更换led路灯灯头33个，新安装抱箍灯35个，消除了村内亮化死角，受到了群众的一致称赞。
（一）加强路灯的日常维护维修。根据各维护队路灯维修日志全年共计出动工程车1000余台班，维修故障路灯2000余盏，更换了损坏的钠灯、镇流器、触发器等电气元件。对巡查发现的路灯井盖缺失进行及时增补，共增补井盖40余个。为方便故障维修，新砌路灯检修井三百余个。及时处理路灯线路故障，更换民孟子湖新区、孟子大道等二十余条路段电缆管线6000千余米。对变压器进行安全大检查，为变压器加注变压器油、更换高低压配件，共计检查变压器197台，维修维护路灯变压器19台，更换路灯控制柜7台，处理高压故障14次。配合城市及道路建设，及时对变压器进行迁改，确保变压器安全平稳运行。因维护得当，处理及时，全市路灯未发生大面积灭灯故障。贯彻绿色照明要求，更新改造峄山路、凫山路、庙前路等七条道路路灯灯头，采用新式led光源，改善了照明环境，提高了照明亮度。
（二）是加强了对路灯的巡查看护工作。按照巡查制度，巡查人员每天对区域内路灯设备进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查，编报路灯巡查单及时通知维护人员，发现问题及时处理，全年共处理撞灯事故十起，及时向损坏灯具行为的个人追缴损失并及时上交财政，这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。
（三）严格落实了亮灯率考核制度。制订了切实可行的考核指标和考核办法，对各维护队的维修管理情况进行不定期检查考核，提高了维护人员的工作积极性，为提高管理和维修水平起到了较好的促进作用。每半年组织一次一线科室队员及部分后勤科室人员对区域内路灯进行亮灯率检查，有力地保障了群众的夜晚出行安全。
（四）是群众满意度大幅提升。制定路灯故障报修流程，进一步减少中间环节，打通群众到直接业务人员的通道，避免出现推诿敷衍情况的发生。对“三个平台”、12319、市民热线反映的问题，直接责任到人，并对办理情况进行监督考核，确保了群众诉求能够及时解决。科学合理的开启早晨“二次亮灯”，并根据日照时间及市民诉求对亮灯时间进行调整，最大程度的方便群众冬季早间的出行。
（五）全力保障重大节假日期间的路灯运行质量。中秋、国庆期间及时组织维修人员对辖区路灯进行全面检修，同时检修加固节日灯饰，在两节期间合理开启节日灯饰，烘托了节日氛围。特别是春节亮灯工作，广大干部职工战严寒、斗风霜，加班加点、保质保量的完成了春节亮化，受到了群众的一致赞扬，得到了上级领导的一致肯定。
（六）加强了安全生产检查整治工作。每季度初安排部署安全生产隐患排查整治活动，确保路灯及其附属设施的安全运行。组织全体干部职工对全市路灯及附属设施进行安全大检查。明确检查区域责任人，逐灯进行漏电检测。共排查路灯杆体14000余杆、路灯箱变190余台，共发现漏电点5处，螺丝松动10处，检查井破坏70处。对发现的安全隐患进行迅速整改，整改率达到100%，有效保障了路灯设施的安全运行，提升了市容市貌，为市民的夜间出行保驾护航。全年未发生安全生产责任事故。
（七）做好信访维稳、文明单位方面的工作。配合固定资产统计工作，对管辖路灯、变压器进行全面细致的摸排。做好常态化值班工作，班子成员带班，处理各类安全隐患及矛盾纠纷。为巩固济宁市级文明单位的创建成果，同时迎接党建观摩，对单位办公区域进行集中粉刷，极大的改变了单位的面貌，改善了职工的办公环境。落实志愿者服务、组建党员和职工的志愿者服务队伍，积极参加各类志愿者活动。根据住建局对信访工作的要求，严格落实排查化解等工作措施，将各种不稳定因素消除在萌芽状态。
下一步我单位将继续充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强创新意识，努力开创党建新途径，将“四看四树”、“讲规矩、守纪律、做表率”、“不忘初心、牢记使命”教育活动成果转化为格尽职守，兢兢业业，任劳任怨，无私奉献到工作上。继续加大路灯巡查维护力度，坚持为市民的夜间出行营造良好的照明服务的宗旨，坚守岗位，服务大局，做好路灯管理维护中心工作，确保亮灯率始终保持在98%以上，切实提高群众对路灯工作的满意度。
汇报完毕，请考核组领导批评指正。
1、日常工作作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。
2、班内管理工作。
（1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。
（2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一份努力。
作为城管系统的一分子，路灯管理所承担着县城各大主街道及小街小巷的路灯新建、维护、运行管理工作。20xx年第三季度，在县政府、局领导的正确领导及大力支持下，我所紧紧围绕路灯维护的中心工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更快捷的运行机制，较好地保证了亮灯率。现就第三季度的工作情况总结如下：
（一）坚持理论、业务学习，提高职工业务素质，认真学习邓小平理论，“三个代表”重要思想以及县委政府的有关文件会议精神，征订了《城市亮化》等相关杂志，职工学习有安排、有考勤、有笔记、有记录，切实提高了职工的政治业务素质。
1、强化路灯维护工作，确保道路照明运行正常。本季。
度维修大街小巷路灯960余盏，处理地埋电缆故障点20余处，处理白天着灯事故9次，恢复铁叶门、南街小区、墩脑等路段被大车挂断的路灯线路5起，处理雷雨季节里因恶劣天气损坏的路灯杆4起。切实提高了路灯照明的覆盖率，使路灯设施完好率达97%以上，确保路灯设备的正常运行。
2、全力保障重大节假日期间路灯的运行质量。为迎国庆，我所及时组织维护人员对县城路灯及亮化设施进行了全面细致的维护检修。重点修复了岚山公园的上山道、岚湖路、游步道的路灯及望江亭、电视塔等亮化景观灯；替换了文化广场已腐蚀的庭院灯十杆，其余的庭院灯、龙柱灯及外围路灯都已进行了大规模修复；陆续更换了已烧坏受损的九洲大桥、文化广场、岚山、岚湖路、延伸街、黄坊至化工厂路段、湘江大道、同济大道等十余处电缆890米。
3、加强巡查管理，确保路灯设施安全运行。我所制定。
了详细全面的巡查制度，维护人员每天必须对区域内路灯设备进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查，发现问题及时处理；督查室每星期对区域路灯进行督查，并做出相关督查结果对区域管理进行考核。这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。
（三）强化施工质效监管，确保路灯设施安装工程质量。
1、第一期路灯集中监控系统于七月份完成招投标工作，八月份相关技术人员开始正式拉网安装。为确保工程安装后能顺利运行操作，技术人员在每个控制箱安装监控设备时，都会组织员工进行观摩学习怎么安装监控点、怎么布网线、怎么查看监控电脑的数据等等。此项工程安装、布网都已完成，即将拉网测试。
2、第二期大街小巷的材料采购已经到位，将于下月组织人员进行安装建设。
坚决遏制“脏乱堵”现象，全面提升城市管理水平，全力营造规范有序、整洁优美、和谐文明的人居环境，有效提升城市品位，使县城容貌平面整洁宜人、立面绿化美化、空间亮丽和谐、动态规范有序。
（一）治脏。强化主街道路灯的清洗工作，保证主街道路灯的干净完整，大街小道路灯无破损。积极开展“卫生日”活动，对办公区内外进行彻底清扫，全面清除庭院内外的卫生死角及沟道疏通工作。
（二）治乱。对于悬挂在路灯上存在安全隐患及违法违章影响美观的广告牌，坚决配合城管大队进行全面清理整治。开展城区亮化设施整治，大力完善和修复破损的路灯设施。
（三）治堵。坚决保障路灯亮灯率，严格控制开闭时间，坚决避免因路灯亮化不到位而引发的拥堵问题。
（一）城市道路照明维护经费不足。按照县政府指示20xx年起，县城路灯的闭灯时间修改为凌晨五点，长达九小时的亮灯时间给路灯线路带来了严重超负荷，再加上高温天气，导致维护人员工作量急骤增加，管理成本高、难度大。
（二）专业人员少、技术力量薄弱。我所员工男少女多，线路维护作业专业性强，能熟练胜任路灯检修、施工安装的工作人员仅有男性员工2人，我所长期面临技术断层，给我们及时准确处理路灯故障和日常维护检修带来了困难。
（三）由于我所现有的14米吊车出现了故障，本地汽修部门没办法解决，销售方又迟迟未给予处理，导致县城主街道路灯无法维修。
第三季度，我所的各项工作都完成的较好，但我们也清醒的看到存在着很多的问题和不足。下半年我们将继续牢固树立务实苦干、开拓创新的精神，在主管局的大力支持和帮助下，把路灯管理所的各项工作干的更好。
我局路灯所于20xx年5月初成立，近1个多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路灯杆76个，信号灯11个，限高1处。同时与电力局部门进行交接，熟悉并完成城区路灯调时工作。自路灯所成立之后组织人员学习电力知识、操作规范，为以后顺利地开展县城亮化美化工作做准备，为确保路灯安装运行下半年主要工作如下：
1.实行路灯维修责任分段承包，提高维修人员的工作积极性。
2.执行夜间巡查制度，做好巡查记录、责任到人，分路段巡查，发现故障及时排除与上报，保障路灯亮化安全运行。
3.加大对路灯控制箱，地埋线等路灯设施的检查、检修次数，确保都能正常工作。
4.加强人员电力业务学习和操作的积极性，以全面提高人员的综合素质。
5.严格执行车辆管理制度，定期进行升降车的维护和检修工作，保障车辆的良好性能。
科学治理，严格按规章制度办事。我们在今后的工作中，坚持每天要定期进行严格的线路、灯具、配电箱等巡查，对路灯的开、关灯时间进行调整，并对电表表示数、线路的电流、电压等数据进行记录，同时我们加强对路灯线路的巡检，制止广告公司等企业的违规施工，有效保护线路安全，保证了供电安全。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、以下是整理的2017年路灯工作总结，希望能够帮助到大家！
一、工作完成情况。
1、投资70余万元完成15条惠民巷道路灯建设工程，共计安装路灯130组130盏。
2、投资40余万元完成中堤路路灯改建工程，共计安装路灯46组50盏。
3、投资140余万元完成旧城区9条道路、一个广场、5个主要十字路口及1处高杆灯改造，共计改造路灯366组620盏。
4、投资60余万元完成西双湖游客服务中心亮化工程。
5、完成石安河景观带亮化前期设计方案。
6、对发现的故障、失明路灯、居民和122报修，及时进行排查和维修。上半年以来，共修复失明路灯2000余盏，更换破旧电缆5000余米，排除故障132处。更换镇流器246只，城区的路灯亮灯率达到98%以上，设施完好率95%以上，居民报修及时率100%。
7、开展路灯节能减排工作。对城区路灯进行分时段，分路段，间隔亮灯等节能改造，并加强对城区楼体轮廓亮化监督管理，进一步减少路灯和亮化用电。上半年实现节省用电约200余万元。
8、加强对城区灯杆飘旗广告、亮化广告管理，对可能损坏路灯的过街横幅取缔制止，对城区十余条道路飘旗广告进行清理，逐步取消城区灯杆飘旗广告。
二、存在问题。
1、专业人员缺乏，现阶段路灯建设方案仅凭以往经验设计，无创新理念，建设科人员整体划归辰辉公司后，目前路灯处建设科已无人员调配，路灯方案设计和工程监督还靠划入辰辉公司人员负责。
2、路灯处现有办公场所为租赁开发区厂房办公，因该厂房内同时还有其它公司租赁，场内秩序混乱，办公环境难以得到保障，急需解决办公场所。
3、路灯建设计划滞后，因征地、道路修建等原因，年初制定的城建计划路灯建设无法按序时进度推进。
三、下半年工作计划。
1、完成滨河新区振兴北路延伸段路灯基础建设。
2、完成商务新区复兴路、晶城西路路灯建设任务。
3、配合好中华路道路改造，做好地下线管线提前敷设，对改建路灯及时改建。
4、做好石安河景观带（振兴桥—幸福桥）沿河亮化工程建设。
5、树立“安全第一，预防为主”的观念，强化安全意识，全面加强安全生产管理，实现安全生产零事故率。
耗。建立电子档案管理，实行智能化监控，确保亮灯率达到98%以上，设施完好率95%以上。
7、完成局领导交办其它任务。
作为城管系统的一分子，路灯管理所承担着县城各大主街道及小街小巷的路灯新建、维护、运行管理工作。2014年第三季度，在县政府、局领导的正确领导及大力支持下，我所紧紧围绕路灯维护的中心工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更快捷的运行机制，较好地保证了亮灯率。现就第三季度的工作情况总结如下：
一、主要工作及成效。
（一）坚持理论、业务学习，提高职工业务素质，认真学习_理论，“三个代表”重要思想以及县委政府的有关文件会议精神，征订了《城市亮化》等相关杂志，职工学习有安排、有考勤、有笔记、有记录，切实提高了职工的政治业务素质。
（二）路灯日常维护管理工作。
1、强化路灯维护工作，确保道路照明运行正常。本季。
度维修大街小巷路灯960余盏，处理地埋电缆故障点20余处，处理白天着灯事故9次，恢复铁叶门、南街小区、墩脑等路段被大车挂断的路灯线路5起，处理雷雨季节里因恶劣天气损坏的路灯杆4起。切实提高了路灯照明的覆盖率，使路灯设施完好率达97%以上，确保路灯设备的正常运行。
2、全力保障重大节假日期间路灯的运行质量。为迎国
庆，我所及时组织维护人员对县城路灯及亮化设施进行了全面细致的维护检修。重点修复了岚山公园的上山道、岚湖路、游步道的路灯及望江亭、电视塔等亮化景观灯；替换了文化广场已腐蚀的庭院灯十杆，其余的庭院灯、龙柱灯及外围路灯都已进行了大规模修复；陆续更换了已烧坏受损的九洲大桥、文化广场、岚山、岚湖路、延伸街、黄坊至化工厂路段、湘江大道、同济大道等十余处电缆890米。
3、加强巡查管理，确保路灯设施安全运行。我所制定。
了详细全面的巡查制度，维护人员每天必须对区域内路灯设备进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查，发现问题及时处理；督查室每星期对区域路灯进行督查，并做出相关督查结果对区域管理进行考核。这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。
（三）强化施工质效监管，确保路灯设施安装工程质量。
今年以来，城建工作在街道党工委、办事处的正确领导下，在市建设局、规划局的业务指导和大力支持下，以科学发展观为统领，努力构建和谐社会，力求实现城市建设又快又好发展，加快推进城市建设和城市管理工作，进一步提升城市承载服务功能，进一步改善城市环境形象，为城建经济持续健康快速发展奠定了强有力的基础。现将今年的工作简要总结如下：
一、加强领导，认真履行城市建设工作管理职能。
为适应新时期城市建设管理工作的需要，街道党工委、办事处对街道城建工作高度重视，进一步加强对城市建设管理工作的领导，加强组织建设，建立一支高素质的城建工作队伍，制定科学、严密的工作规程，对每个建设项目进行实地审查，协调解决规划和实施过程中遇到的各种问题，为维护建设的正常实施，提高建设管理水平提供了重要的组织保证。建设管理是一项系统、复杂的工作，业务性强，涉及面广。在制定工作计划、明确工作岗位、分配工作任务的同时，注重加强内部管理，着力抓好干部思想作风建设，严格各项规章制度，狠抓工作纪律。制定相应的办事程序、考核考勤办法等规章制度，严格执行街道的服务承诺制、政务公开制、首问负责制等工作制度，明确办事程序和办理时限，增强依法行政的透明度。在业务中，加强与上级业务部门的联系，注重干部业务素质的提高，使干部职工在规范的工作环境中，不断的学习，不断的得到提高，形成了一支团结一致、朝气蓬勃、纪律严明、业务过硬、工作扎实的队伍，在宜城街道的城建管理工作中发挥了重要的作用。
二、积极实施，有序推进老小区综合改造工作及社区两工程配套建设工作。
老小区改造工作：
为了认真贯彻落实市委、市政府关于牢固确立建设城市、发展城市、经营城市的理念，完善城市社区功能，提升城市形象，经街道党工委、办事处研究，决定20xx年度继续实施老小区综合改造这一实事工程。到目前为止，宜城街道20xx年度老小区综合改造项目共计完成：上半年茶东新村改造完善扫尾年度结转项目，碓坊社区富强小区地面改造，和平社区朝阳新村东区地面改造，唐公社区紫竹花园西区地面改造。共计涉及楼幢102幢，3080户，惠及居民11070人。预计完成道路修复7万平方米，解决停车位600个，下水管网改建1。1万米，路沿石1。1万米，绿化整修1万平方米。
茶东新村整体综合改造年度结转项目，累计投资1300万元，自12年10月开工以来，围绕亮点工程要求，积极稳步推进，于年前完成了地面、立面改造基本，效果较为明显，由于茶东新村位于城中，小区周边人居密集，施工难度较大，开年以来，我们继续加大投入，针对该小区进行绿化布置、道路沥青摊铺、小区文化小品景观添置等多项完善，使茶东新村的改造成为老小区改造工程的精品亮点。
纳入今年新改造的3个小区，因为长期以来维修不到位，并且各管网施工时，连续开挖，造成道路、绿化、排水系统等老化严重，已经严重影响到居民群众的正常生活;并且随着居民生活条件的逐步改善，近年来，小区私家车暴增，造成小区停车位严重不足。根据市委、市政府近年提出的加快推进和谐社区建设、平安小区建设的工作要求，宜城街道党工委办事处在充分调研后，决定在20xx年对上述3只小区进行改造。
根据街道党工委办事处对老小区改造的工作要求，本着完善基础设施、增设停车泊位、美化绿化环境、提高小区品质的基本要求，本次改造由砼道路拓宽改造，车位改造，雨水道改造，侧石维修改造，绿化补缺改造等五项内容。根据小区实际现状，富强小区将进行整体综合改造，完善小区道路、雨水管网、停车位、健身场、绿化修缮等项目;朝阳新村东区将主要以路面改造、雨水管网疏通为主;紫竹花园西区重点以停车位改造为主，确保小区基础设施完善，居民生活有序。
20xx年宜城老小区综合改造工程计划概算总投资1300万元，其中：市财政安排资金900万元，街道自筹400万元。
为推进政府实事项目老小区改造的进展，街道组建强力领导班子和技术力量，对今年政府实事项目尤为重视，到目前为止，三个小区的改造，已经全部竣工，成效显著，居民较为期待和满意。城市建设过程中，老小区改造工程既是重点，也是群众关注的热点。这些改造工程施工时，得到广大居民的充分肯定、全面理解、大力支持，纷纷表示，这是政府切实为居民办的大实事、大好事。项目完成后，小区的老旧面貌将得到彻底改观，居民生活条件也将得到进一步改善。
社区配套建设：
阳羡幼儿园改造，有街道和教育局共同投资，有街道进行主体管理实施。该项目任务重时间紧，在65天施工时间内，完成教育楼行政楼结构加固，装饰出新，室外场地改造，确保项目于8月30日准时完工验收。
谈家干社区、土城社区装修项目，于8月前后开工，到目前为止已全面竣工。
唐公社区卫生服务站土建，将于本月底全面完工，施工中有一层调整到两层，进一步完善了功能需求。城北社区卫生服务站于本月初开工建设，计划于年前完成结构封顶。
社区两工程配套建设：
三、树立榜样，全力扎实促进春江花园拆迁安置小区建设。
为了认真贯彻落实市委、市政府关于实事工程围绕提高民生福祉，建设幸福宜兴的原则，为继续完善城市社区功能，提升城市形象，进一步改善居民生活基础设施，根据市委、市政府提出的加快推进和谐社区建设的工作要求，及《宜城街道城中村改造5年行动计划》的进度安排，20xx年度城中村改造实事工程主要项目为春莱花园安置小区建设，主要安置谈家干地块的拆迁及改造区域的居民。
春莱花园安置小区，总用地面积80亩，总规划建筑面积9万平方米，安置拆迁户763户，工程总投资2。5亿元。本工程项目在20xx年初完成拆迁工作，于20xx年11月完成规划及施工图纸设计并于当年底完成桩基础工程、主体工程的招投标工作。桩基工程于20xx年1月开工建设，土建单位也已于20xx年8月进场，目前工程进展顺利，将于明年年初结构封顶，并完善配套实施，计划于20xx年年底交付安置。
同时，为了顺利推进施工及安置，完成了施工区域内35kv宋谷线高压线杆移位处理。因春莱花园规划建设选址在新长铁路西侧，为了确保春莱花园安置后居民正常的交通秩序及安全，立即立即启动完成了铁路涵洞及道路加高加宽的实施方案。
春莱花园安置区的建设，将在市委市政府的直接关注下，稳步推进，扎实工作，确保完成的每个安置小区，都能顺利安置，为和谐社区建设打好基础，为五年城中村改造计划的顺利进展做好强力的保障。
四、严格管理，积极配合，做好各项中心工作和日常工作。
我们建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作网络，制订了部门全年工作目标，建立健全各项规章制度，明确分工，责任到人。严格要求本部门人员洁身自好，敬业爱岗，刻苦钻研业务技能以适应飞跃发展的社会进步和业务工作的需求。及时查找部门工作中存在的不足，适时调整工作方法，同时安排好下阶段的工作任务，明确工作重点，使大家心往一处想，劲往一处使，使全部门形成具有凝聚力的团结战斗的整体，确保上级交给我部门各项工作任务的顺利完成和超额完成。并且搞好同横向单位和机关各科室的协调配合，在规划建设上密切了同建设局、规划局、国土局、执法局及拆迁办、建管处、质监站等部门的关系，在职能管理上加强了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部门的协调配合，沟通信息，协调工作，联合执法，共同探讨化解执法中的难点、热点、要点，确保年度各项工作的顺利实施完成。
20xx年是宜城街道进一步完善工作思路，推动各项建设事业发展的一年。我们要以构建和谐社区为目标，牢固树立科学发展观，紧紧围绕党工委、办事处和上级有关部门的工作部署和要求，立足本职，强化工作措施，以坚强的执行力真抓实干，开拓进取，为把宜城街道建设成为管理有序、服务完善、环境优美、文明安全的和谐城区而努力奋斗。
20xx年以来，在区委、区政府和住xx委的正确领导下，路灯所紧紧围绕创建国家级卫生城市、路灯维护安装、交通设施排查建设、安全生产大排查等中心工作，始终以方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制，较好地完成了各项工作任务。现将我所半年来的工作情况总结如下：
一、全面细致地开展路灯维护工作。
1.全面提升路灯管理养护上水平，保证路灯亮灯率、设施完好率达标。
开展每月定期排查，每天白天与夜间巡查相结合，每月对时控校队调整时间根据天黑时间每月不低于x次调整，合理控制开闭灯时间，提升“亮灯率”。每周对城区控制箱检查一次，每月对城区控制箱清扫一次，提升“设施完好率”，白天与夜间维护管理相结合的方式，对路灯及灯饰进行维护维修，并明确了照明设施的维护维修时间。新安装路灯远程监控终端两套，逐步实施远程监控体系。围绕区委区政府各项创城工作，我所对城区主次干道公园广场公用照明灯具及电器检修，今年以来更换高压钠灯xxx盏，led光源xxx个，镇流器xxx个，接触器xx个。修复电缆线路xxx处，更换各类新电缆xxx余米。维护广场各类灯具led球泡xxx盏，更换各类景观灯光源xxx个，各类灯具驱动xxx个。较好的保持了路灯设施完好率达到98%以上，主要道路亮灯率达到99%以上。
2、继续加强对灯容灯貌的整治。
配合创城工作，我所加大对城区路灯灯杆的清洁、和破损灯罩的更换，拆除破损灯杆广告xx处、校正灯杆xx根，清洗控制箱xx次，更换破损控制箱xxx台，迁移路灯和控制箱xx处。
二、扎实推进路灯工程建设任务。
根据住建局x委赋予的任务，进一步分解、细化、量化工作指标，以重点工程为中心，合理安排，精心组织，科学调度，圆满地完成了上级下达的各项工程建设任务。截止目前已经完成新区xxx条道路的路灯安装工作，共计安装箱变一台，路灯控制箱xx座，led路灯xx基，铺设主线管xx余米。经过调试已投入使用，为群众夜间安全出行的提供保障。
三、加强安全生产，确保路灯使用安全。
一是加强安全生产工作教育，树立“安全第一、预防为主”观念，强化安全意识，发现问题，及时整改，特别是在路灯工程施工中，要求全体员，做好安全防范工作，确保安全生产。
二是认真落实安全成产工作制度，重点抓好电工操作和高空作业车的安全管理，维修路灯时严格遵守带电工作规程，全年没有发生任何安全生产责任事故，安全生产率达100%。
三是每月不定时对所管辖的路灯，特别是人流量大、繁华路段的路灯进行检测，检查路灯是否漏电，发现有安全隐患的及时修复。
一、市容治理工作取得了新业绩。
今年，大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标，面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况，大队根据建设局下达的创建工作任务，迎难而上，积极开展对市容环境综合整治活动。
1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点，采取了大队领导分片包干，集中整治与日常治理相结合，堵与疏相结合的方法，先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处，城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上，狠抓了南城根路的店外经营、活动经营，并规范设置了大桥摊点群，目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次，安排专门气力加强对夜市摊点治理，今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。
2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机，加大对户外广告和横条幅的整治力度，422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除，清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中，因创建工作需要，我们抽调精干气力，仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况，我们克服种.种困难，不等不靠，迎难而上，对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。
3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合，对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治，有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治，城区市容市貌有了较大改善，为我县创建国家卫生县城打下坚实基础，为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个，取缔店外经营(作业)15200户，安排下岗职工再就业500余人次。
二、规划监察工作取得了新成效。
我们继续采取划片包干、假期轮休等措施，做到全天候、全方位的对城区进行规划监察，有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2)，处理1097件398660m2，违法案件的发现率100%，处理率达99%以上。
三、城乡燃气治理取得了新进展。
今年，我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理，抓秩序规范治理，建立并完善了检查、巡查、抽查制度，强化了对气源源头治理的力度，同时，以“四同一”为抓手，推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络，落实了三级监控措施，配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止，大队会同局燃办召开安全专项会议3次，安全检查整治50余次，暂扣液化气瓶10余只，冲气枪30多把，磅秤1台，发送《责任整改通知书》11份，有效改善了全县的燃气治理秩序。
四、队伍建设取得了新突破。
为适应新形势的城市治理要求，按照内强素质、外树形象的标准，我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标，狠抓内部治理，使队伍整体素质有了明显进步。
一是狠抓教育培训。往年底，经局党委批准，大队进行了内部改革，建立了政治思想教育网络，专门配备了政治教导员、指导员，建立了政工例会制度，坚持集中教育每月不少于一次，中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉，给城建添彩”、“如何树立___新形象”等主题讨论活动，陶冶了队伍的政治情操，进步了队员团结奋进，乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平，进步依法行政的能力，大队继续实行“每月一法，每月一考”制度，定期对执法职员进行业务知识培训的教育，还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时，为严把执法关，我们在各个中队配备1-2名法制员，具体负责行政处罚把关和卷宗整理。
二是狠抓督查赏罚。往年底，大队进一步强化督查机制，实行二级考核制度，将考核结果做到“四挂钩”，即：与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩，拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩，连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩，对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩，对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时，为调动广大干部队员的积极性，激发大家的工作热情，大队以“创建群众满足执法大队”为契机，开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动，通过正确引导，极大调动了队伍的积极性，在治理工作中涌现了一大批先进典型，在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。
工作打算：
20__年，是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标，强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年，也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势，奋力拼搏，勇争一流，20__年的工作目标总体为“12345”，具体为：
一即围绕一个中心。20__年，我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心，全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务，在治理上抓长效，在改革上谋发展，在机制上敢创新，在形象上求突破。
二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作，内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面;二是积极拓展集镇建设领域监察工作，进一步为我县新农村建设的做好服务工作。
三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20__年，大队将进一步进步市容治理标准，加大市容治理力度，通过加强日常治理和错时错休治理，切实达到“全覆盖、经常化”，为县重大活动提供过硬的市容保障;二是强化规划监察。20__年，大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力将违法建设控制在萌芽状态，同时采取切实有效措施，进一步加大拆违整治力度;三是强化户外广告治理。20__年，大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为，研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜，建立健全并实施户外广告年审制度。
四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20__年，大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育，使队员牢记宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围;二是强化业务培训。今年，大队将组织法制培训15次以上，受训率达到100%，并鼓励队员参加各类自学、函授的学习，经常不断组织案件分析会，做到学有所获，此外还将开展多种形式的岗位练习，强练基本功，力求做到法规人人运用熟练，进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度，并经常性开展执法工作观摩评选;三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道，注重高效的《钢化量化督查考核细则》，为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感，大队取消固定考核奖励，考核细则推行按岗定绩，按绩取酬的新机制，确保大队各项工作的整体推进;四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动，每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室，充分发挥典型示范作用，达到激励全队的目的，除此，20__年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动，不断进队伍伍的协力与活力，进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。
五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度，20__年，大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈，努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式;二是开展条线创建。20__年，大队将继续开展条线创建，在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化，在___创优创建上争先进位，在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建，促进全大队工作上台阶、上规范、上水平;三是实行集体会审制。20__年，除继续对违法建设查处，亭棚设置实行集体会审外，还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴，使集体会审覆盖各项职能工作，有效杜尽执法违规事件的发生;四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人，包案到底，责任到底，有效改变队室包揽、责任不清的现象，同时充分利用现有办公设备，逐步推行办公自动化;五是继续深化“___进社区”活动。20__年，大队将进一步明确社区联络员，建立工作制度，开展治理活动，充分调动各方面的积极气力，整合城市治理资源和上风，扎实完成各项目标任务。
xx年是我负责城建科工作的第3年，回顾一年来的工作方方面面都离不开领导的关心和指导，离不开同事们的信任与支持，在此我向所有帮助过的同志们说声谢谢。一年来，我与全科同志紧密团结，以求真务实、迎难而上的工作作风，围绕办事处的中心工作，认真履行职责，较圆满地完成了城市管理工作任务。通过一年的学习和工作实践，自己在思想理论水平、政治素养、工作能力上有了较大的提高和收获，现将一年来的工作体会作如下总结，请大家评议：
一、加强学习，不断提高政治素养、思想水平和工作能力，牢固为民服务的宗旨不辱使命
城建科作为办事处的窗口科室工作内容涉及市政、园林、环保、城建、爱国卫生、节水、防汛、扫雪铲冰、防震等诸多方面，可以说任务重工作量大。许多具体工作又与群众的切身利益息息相关。因此，我深感责任重大，作为科室的“带头人”，一个大头兵，就要求我具备坚定政治理念和应对复杂局面的工作能力，才能将各项工作落到实处。
今年在保持共产党员先进性教育活动中，我积极参加了各项教育实践活动并撰写了近2万字的读书笔记。通过认真研读《保持共产党员先进性教育读本》深入系统地学习了邓**理论和“三个代表”重要思想，再一次受到党性的深刻洗礼，我深深地感到，作为一名机关的年轻党员，应当在自己的岗位上勤奋努力的工作，努力使自己成为群众的表率，较好地发挥出共产党员的先锋模范作用。对照党章规定的义务和xx提出的对新时期共产党员的六条基本要求以及在大讨论中提炼出的党员先进性标准具体要求,结合同志们提出的意见和自己的工作职责，对自己工作以来在政治思想、组织纪律、为人民服务宗旨、实事求是等方面进行了深刻地反思，查摆了自身问题，制定了整改措措施。
通过学习不仅丰富了头脑提高了思想认识，而且深刻地认识到作为一名青年干部尤其是一名基层干部在打牢党在基层的执政基础中负有重要使命，党和国家的各项方针政策，各项工作部署，最终要靠我们这些基层干部团结带领群众去贯彻和实施；人民群众的意愿和要求，最终要靠我们去了解和加以落实；推动社会主义物质文明、政治文明、精神文明的协调发展，实现“新北京、新奥运”的战略构想，最终要靠我们组织人民群众去实现。我们在首都改革发展稳定的各项事业中发挥着重要的骨干作用和基础性作用。作为党和政府密切联系群众的桥梁和纽带。基层工作做不好，党和人民群众的联系就可能不密切，渠道就可能不畅通，就难以从群众创造的新鲜经验中获得启示，难以从群众中获取力量和支持，各项工作也难以落实到位。
因此，在一年的工作中，我始终能以“三个代表”重要思想为指导，以为地区服务、为百姓服务为宗旨。以做好事、办实事、解难事为出发点，以让领导满意、让辖区群众满意为标准，以改善辖区环境和提升居民生活环境为目标，在实际工作中注重不断锻钻研业务理论知识，对本科室的工作内容、性质做到心中有数，努力成为行家里首，提高工作的综合应对能力。
二、做好领导的助手科室的带头人，在实际工作中深入调查总结经验，圆满完成各项工作任务。
今年，为了深化社区建设，加快社区建设步伐，办事处根据第5次城市管理工作会议的精神并结合前期整治的成果和经验，在制定的为民办实事工程中确定了6项属城市管理工作范畴的具体项目。这些都是与百姓的切身利益和区域发展密切相关的，是与实实在在，容不得半点马虎的民心工程。
为了保证上述工作的如期完成。我与科室同志充分发挥团结协作的精神，在工作中秉着“深入调查，奠定良好基础；及时分析调整，创造有利条件；注重实效，力争产生良好的社会效益”的工作原则多次深入到社区、居民、施工现场等第一线进行走访调查，准确的掌握第一手材料，为领导决策提供有利的依据，使一些被动局面及时得到了扭转。
1、2号楼因居民干扰施工受阻的情况下，我们及时调查向领导反馈情况调整方案并向居民宣传作工作。最终采用大面积草坪砖存水固水、单侧沉降楼前甬道、铺设管线引流的办法使问题得以解决。
1、2平房区、张房东里
7、
9、12老区（社区没有物业管理）卫生保洁工作、赵庄路南侧、通商南路环境整治工作、东地白楼的居民居住环境改造工作以及协调相关单位做好了7路的通车准备工作等6项为民实事工程，在科室同志的团结协作和其它部门的大力支持下全部顺利完成。
xx年，是落实区委第九次党代会精神实现xx区创建国家级卫生区的关键一年。按照今年城乡一体创卫的理念，工作中我与科室同志注重把城市管理的各项工作与“创卫”这个大方有机的结合起来，一是通过完成折子工程作为有效开展创卫工作的软硬件保证。二是把组织召开地区动员大会及社区宣传平台作为深入宣传创卫的有效阵地。三是加大城乡结合部及重点区域的环境治理，彻底消除暴露垃圾、白色污染、蚊蝇孳生、卫生死角等影响环境卫生的问题，提升环境总体质量。四是建立健全社区志愿服务者队伍，成立了3支地区创卫小分队即小广告清除小分队、三包责任书检查小分队、环境卫生巡视小分队，加强界面巡控，同时建议领导从地区弱势群体中招聘组建街道环境卫生突击队，随时清理辖区内的各类暴露垃圾，加大对重点地区的巡视保洁力度，确保环境卫生不出现反弹。由于建立了广泛的群众基础和良好的体制保障今年不仅顺利通过了市爱卫会组织的除四害灭蚊单项验收达标工作，并为街道通过市专家组的验收考核奠定了基础。
上述工作中对我来说，特别是老同志老科长，传授了我许多宝贵经验和做人的道理，使我在工作中少走了不少弯路。各科室都给予了鼎力相助，今年能够城市清洁日公益劳动、创卫达标等工作进展顺利，取得较为理想的效果，都是与之分不开的。
张房地区基础设施差、配套设施匮乏、卫生死角多等影响居民正常生活的问题较为突出。一年来，我体会到，做好这项工作，达到良性循环局面，工作中既需要领导的支持与指导，需要机关科室、有关部门的大力协助，同时又要善于合理利用地区资源，部门优势，借助他们的有利条件，在解决一些老百姓的`些实际困难时将会产生事半功倍的效果。
因此我和科室人员在工作中总结出城市管理工作要“深入社区摸清情况，多方协调反复工作，整合资源创造条件”的工作思路，从而在解决一系列历史遗留问题更好的化解了矛盾作用显著。
1．积极协调、整合资源，解决历史遗留问题
一是治理张房东里四区7号楼下水管道淤堵生活污水四溢的问题。因该楼建成于80年代初期，由于设计上存在缺陷，管道经常发生堵塞，污水流溢，给居民的正常生活造成了极大的影响。经多方努力，与相关产权单位制定了整治方案，通过改造，东里四区7号楼下水道淤堵老大难的问题得到了有效缓解。
二是解决了张房东下庄、嘉峪庄雨水回流倒灌问题，确保安全渡汛。由于上述两处属平房区，地势偏低，一到雨季，雨水回流进居民家内，居民无法出行，直接影响了居民的正常生活。今年街道防汛办于汛期到来之前，在实地调查并征求群众意见的基础上制定可行性方案，积极协调相关单位在人力、物力上予以支持，于汛期到来之前完成了东地庄60多米的雨水管线铺设、200立方米、嘉峪庄1000多立方米渗水池的挖掘工作，解决了两地的雨水排放问题。受到居民的欢迎和好评。
2．深入社区，耐心工作，将矛盾化解在基层
一是对张房东里3区农贸市场南门周边地区进行了清理整治，还居民一个安静、整洁的小区生活秩序。在领导的大力支持下，通过与工商、城-管、防疫等职能部门的密切配合，从6月下旬开始经过半个月的集中整治，清理无照8户，清除有碍市容的遮阳棚14处，清理各类堆物堆料及非法经营工具3车次，小区的环境秩序得到了极大的改善。
二是积极协调各方化解矛盾，为张房西里自来水改造工程顺利进行提供有利条件。由于本次改造涉及西里28栋居民楼，而且参与改造的单位众多，改造初期存在缺乏沟通、各自为战、审批不及时、个别居民不配合等问题，至使工程进度缓慢，百姓颇有怨言。针对上述问题，一方面建立了由办事处组织区市政管委、开发单位、施工单位、供水单位、物业、社区居委会等有关人员参与的每周例会制度。加强信息沟通，妥善解决存在问题，共同制定改造方案。另一方面办事处派专人会同居委会、物业、施工单位挨家挨户进行上门宣传解释工作取得居民理解。通过上述措施有效的缓解了施工方与开发商与物业方、施工方与居民之间的矛盾。为自来水改造工程顺利进展提供了有利条件。
四、工作中的表现
作为一名国家公务员在日常工作中，能做到以身作则，严于律己，认真履行党风廉政建设责任制，做到警钟长鸣。遵守各项规章制度不断规范自己和科室人员注重自身形象。对群众来访能热情服务，耐心解答，努力为地区居民排忧解难。在各项工作中本人坚持做到依法行政未出现违纪违规行为。
一年来能认真履行本职工作，认真负责。各项工作完成较为出色，自我评价称职。
五、存在的问题和不足
1、政治理论学习不够，缺乏挤和钻的精神有惰性。有时思想上有松懈认为干工作重实效，遵守制度上降低标准，时间观念不强。
2、对分管科室的同志工作上要求较高，但在生活细节上关心不够。事务性、临时性工作较多，有时存在一定的忙乱现象，有时易急躁，处理问题不够全面。
总之，成绩属于过去，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我坚信在领导的关怀指导下，在同志们的帮助支持下我会以饱满的精神，昂扬的斗志迎接新的挑战，在今后的工作中，再接再厉开创工作新局面。
xx年12月19日
xx年，镇城建投围绕“率先发展，争创一流”总体目标，践行“园镇融合、产城融合、双向融合”发展思路，全面抓实“产业发展、城乡统筹、社会管理、民生改善、作风建设”五个重点，切实抓好了全年城市开发与建设工作。二季度在全市项目建设排名中名列第一。现将全年的工作总结如下：
根据市委、市政府的统一安排和部署，全镇已被纳入xx年－2017年城乡融合试点乡镇项目12个，被列为xx年xx市重点项目2个，xx市城乡一体化项目8个，xx市重点项目6个（包括2个建设地点在镇内的项目），其中基础设施类项目3个，社会民生类项目1个，产业发展类项目2个。具体项目为：计划年内完成日供水5万吨、投入9000万元的联合供水项目的主体工程建设；全面完成总投入4000万元的文昌安置小区主体工程以及总投入700万元的捞刀河广场后续工程；完成总投入2000万元的捞刀河风光带立项、招投标并启动建设；完成镇内北辅路的工程建设以及市场路的征拆工作；启动园区新河南路、捞刀河路的设计、招投标工作，力争完成路基工程，打造新型城镇化样板；加快推进总投入3亿元的万福星城项目，年内完成农贸市场建设及周边地产开发；完成华盛国际生态度假区二期爱的城建设；完成浏阳河国际家具城主体建设和主要配套设施建设，进一步优化产业项目，加快建设高水准的现代城市综合体；投入336万元完成2.8千米的建新河污水管网建设，提升城镇承载能力；完成总投入9000万元的中学合并项目校舍主体工程，加快总投入1500万元的小学改建工程建设，改善教学环境。
今年，镇以“两帮两促活动”和“三联三促建三市”为契机，以“城乡一体、园镇融合”为抓手，对内聚智，向外借力，多措并举，有效推进项目建设。
一是切实践行“一线工作法”。今年，镇党委、政府将项目建设作为头等大事抓紧抓实。在工作铺排上，坚持“三个明确”(即明确专门办公室、明确责任领导和明确考核机制)，做到“四定”（定目标、定时间、定人员、定奖罚），严格落实“五个一”（即一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底）。先后召开项目专题部署会和调度会10多次，书记、镇长每日必到项目视察一次，确保领导在一线指挥，任务在一线落实，矛盾在一线解决。
二是务实创新“五同”合作模式。xx年，创新推行“规划同图、资源同用、建设同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即规划同图，把园镇产业布局、基础设施等规划到一张蓝图上；建设同步，加快集镇沿河路、市场路、北辅路等道路建设，构建园镇微型环线；资源同用，统一整合使用优惠政策、融资平台、土地要素等，实现园镇共建；工作同心，通过联席会、干部交流会、合作办公会等形式凝聚工作合力；成果同享，继续坚持经济收益、财税收入共有的双赢模式。
三是扎实推行“3+1”管理体制。镇扎实推行“工期倒排、任务倒逼、责任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，坚持重点项目联系制度，推行“周碰头、月总结、季考核、半年一点评”制度，对各个项目实行责任分解，量化到岗、到办、到人，优化建设环境，在全镇上下营造“镇村联动支持建设、园镇一体共同发展”的良好氛围。镇重点项目办如期如质做好了项目月报表及资料的上报工作。
一是依法依规抓项目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人为本”的原则，有力、有序、有效推进征拆工作，实现了文明征拆、阳光征拆、和谐征拆。全年依法腾地累计462亩，迁坟25座，完成房屋拆迁20栋，其中沿河风光带17栋，北辅路2栋，市场路1栋。拆迁安置267人。认真做好征拆户社保工作，上户收集、及时申报，最终落实社保户数46户，153人，其中横街组37户110人，文昌组9户43人，并及时进行公示，确保社会稳定，全年未出现征拆户上访事件。
二是攻坚克难抓项目建设。坚持早部署，强调度，克服资金和征拆两大瓶颈，全镇各个重点项目建设如火如荼，有力推进。成功做好预制板厂的拆迁，全面拉通沿河路，实现园镇对接。镇内北辅路全面完成并顺利通车。并完成镇内污水管网改造工程。市场路正在进行入户签订协议。文昌安置小区室内装饰及水、电、气等配套设施建设全面完成，即将分房，交付使用。捞刀河风光带已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道铺设以及绿化工程。万福星城已完成农贸市场的建设方案设计与评审工作，年前将启动建设。浏阳国际家具园项目，投资3.2亿元的10万平方米展示中心一期建设主体全面封顶，年底装修工作全面完成，一期仓储即将全面动工，工程软装、绿化、广场建设等正在有条不紊进行之中，首批产品正式对外试营业。华盛国际生态度假区推出千鹭湖欢乐谷游乐园、爱之源摄影基地等旅游项目。二期b组团建设正式开工，正在建设综合会议室，着手进行护理院校设计等工作。联合水厂综合楼及池水建设全面完成，原水管线和输水管线正在建设之中。中学搬迁工程已进行财政评审和工程招标工作，年前将全面启动工程建设。以“新农村建设和美丽屋场”为契机，高标准打造了坪头村华山屋场，展现新农村美丽屋场的新亮点。
今年来，我办先后精心组织，认真筹备，高质量地迎接了xx市上、下半年的项目观摩活动以及xx市各相关部门的项目视察与调研活动，制作《融城快车》宣传画册一本，项目展版20多块，无论是项目建设还是服务方面都得到了各级领导的高度评价与充分肯定。
三是主动对接抓项目包装。今年来，主动对接相关部门，先后进行了旧城改造、片棚户区改造、机关公共租赁房建设、新型城镇化建设、农副产品大市场等项目以及节能减排项目的申报和争融资工作。并认真抓好了经一路地块的招拍挂等土地出让工作。
全年来，全办人员贴近基层，优化服务，抓好了所联系的社区的联村工作，认真完成了环境整治、社保、综治维稳、计划生育等联村工作，配合社区及时调处和化解各类矛盾纠纷56起，全年未出现上访和群体的事件，确保社区社会稳定，各项事业有序推进。
一是完善好小城市建设的续建工作。特别是要抓好捞刀河风光带项目文昌阁等亲水平台及景观工程建设，完善好文昌安置小区的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、绿化、水电、燃气等配套设施建设。全力做好市场路的征地拆迁以及建设工作，完善征拆户的社保工作。
二是抓好xx年重点项目建设。xx年主要是做好片棚户区改造工程、机关公共租赁房建设、农副产品大市场等项目的申报与建设工作，确保项目建设全面完成。并启动金阳安置房建设，解决金阳大道建设的拆迁安置问题。配合教育部门抓紧中学与坪头中学的搬迁合并工程，确保如期交付使用。督促与指导浏阳国际家具城、华盛国际生态度假等社会投资项目建设。
20__年我乡国土、城建工作在乡党委、政府和主管局的领导下，在各位同事及村组干部的积极配合支持下，各项工作得以顺利开展，年度目标任务得意全面实现。现就将这一年的工作情况总结如下：
一、国土。
2.配合做好辖区内永久基本农田划定工作。
(1)配合县国土资源局将规划确定的基本农田逐图版落实到地块，明确基本农田的地块边界、地类、面积、质量、等级信息以及片(块)编号。(2)做好要根据基本农田保护专题图，对每一宗基本农田保护地块涉及的保护责任信息、土地承包经营信息和质量信息等进行收集、整理，建立基本农田保护信息表、册。
3.认真做好本行政区域的土地管理、登记和统计工作。
4.切实抓好本行政区内矿产资源和非煤矿山安全生产管理工作。配合县国土资源局转好本行政区矿产资源保护管理工作，严厉打击私挖乱采等破坏矿产资源的违法行为。同时加强区域内非煤矿山安全生产宣传管理工作，使安全生产理念在各矿山企业中警钟长鸣，确保矿山事故的零发生率。
5.认真做好本行政区地质灾害防治工作，我乡共有12个地质灾害隐患点，共涉及186户、724人。加强本乡的地质灾害隐患点的监管：全乡和每个村都制度地质灾害防治预案。共聘用14名监测员、2名观察员，共使用经费4.29万元。汛期对全乡范围的内的地质灾害隐患点使用电话、对讲机和现场检查26次，处置监测员未履职尽责情况8例。
(1)成立地质灾害防治工作领导小组，制定本辖区的地质灾害防灾预案，组建抢险抗灾救援小分队，层层落实防灾责任和体系。
(2)开展地质灾害检查和巡排查工作。
(3)针对每个隐患点制定防御预案，发放防灾明白卡和避险明白卡。
(4)加大对地质灾害防治知识的广泛宣传，同时对村组干部、监测责任人、监测员进行巡回的地质灾害防治知识培训。
(5)辖区内的每个地质灾害隐患点都进行避险演练。
(6)做好暴雨天气下的受威胁群众转移和临时安置工作。
(7)认真落实汛期值班制度，确定带班领导、专人值班，实施24小时值班，确保值班电话“能打通、通了有人接”，在收到国土、水务或气象部门的预测信息后，要第一时间快速、准确、及时地将信息传达至地质灾害隐患点的监测人员，确保险情来临时人员能及时撤离。
(8)及时处置并上报灾、险情。
6.积极开展“三无”乡镇达标和国土资源巡查工作，重点区域动态巡查范围覆盖率达到100%，发现土地矿产纠纷及时进行调解并上报国土资源局，发现土地矿产违法行为及时制止并上报县国土资源局。
与20__年度相比变化情况。
20__年度目标任务：
1、加强本行政区内的耕地保护，严格按照土地利用总体规划使用土地。
2、切实做好本辖区内矿产资源和非煤矿山安全生产管理工作。
3、协助完成本乡范围内的灾后重建地质灾害治理项目。
4、协助完成本乡范围内土地整理项目实施。
与20__年度相比变化：
2.有效控制了本乡辖区内乱采、盗采矿产资源的行为，规范矿产采伐行为，加强对群众的相关补助。
二、城建。
(1)依法编制乡、村规划。
(2)设置乡镇规划管理办公室，落实专人负责规划建设管理工作。
(3)建立本乡镇规划建设项目日巡查、月汇总、季小结，年总结工作机制。
(4)按照《__县乡镇农房及附属设施规划建设管理实施办法》要求，做好乡镇房屋审批、放线、监督、管理、验收工作。
(5)协助做好群众维稳工作，积极化解群众建房矛盾，及时解决群众建房的困难和问题。
(6)及时查处违章建设，采取强有力措施杜绝私搭乱建现象。特别是针对松林地，包村领导和包村成员多次协调处理乱搭彩钢棚，确保松林地的风貌统一。
与20__年度相比变化情况。
20__年度目标任务：无。
与20__年度相比变化：
1.正逐步按照小河坝统一规划进行建房，逐步做到布局合理;。
2.统一规划的松林地、共和一组新村正逐步发展和完善;。
一年来，在乡党委、政府的正确领导和重视下，在县属各部门的关心和支持下，紧紧围绕乡党委、政府的工作目标认真开展好工作，认真做好灾后重建，认真学习贯彻党的十八大精神，学习党的路线方针政策、法律、法规知识，以及自身业务知识，通过各种途径努力提高自身的工作水平。半年来从思想、政治上与乡党委政府保持高度一致，服从领导安排，积极参加乡上开展的各项有益活动，主动做好乡上安排的各项中心工作、联系村工作，一年来主要做以下工作：
1、水费收取情况。
2、饮水工程。
大窝子沟饮水工程全长11.5公里，建水池10个，目前全部完成，总投入207万元。
3、堰渠新修1085米，维修3600米。
1、五小水利工程：八牌三五六组16199米，投入资金148.43万元;。
2、饮水工程：新建厂房一个、新安主管18.2公里，投入资金330万元;。
3、东风堰新建滚水坝63立方米，投入资金65万元;。
4、省级节水项目资金220万元，全乡完成新修堰渠24573米;。
5、三合堰打遂洞投入资金159.1万元，隧洞长658米;。
6、红旗村节水灌溉投入资金45万元，750亩;。
7、修八牌村河堤370万元，长度780米。
__年我们城建监察大队在上级主管部门的正确领导下，在各级领导和社会各界的关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，扎实开展效能建设和党员先进性教育，内强素质，外树形象，团结一致，勇于拼搏，全年共组织集中强制拆违16次，拆除违法建设560多处，面积达8800多平方米，以实际行动向各级领导和广大群众交上了一份优秀的答卷，为市区重点工程建设和城市建设打下了坚实的基础。
一、以效能建设和先进性教育为抓手，狠抓队伍建设。
根据市委市政府和局党委机关效能建设动员大会的精神，我们以“一和、二畅、三严、四优、五高、六好”为目标，把效能建设与创建学习型单位活动有机结合起来，积极开展了多种形式的学习和教育，把机关效能建设与富民强市主题教育活动有机结合起来，引导广大执法人员增强大局意识、发展意识、服务意识，引导全体执法人员增强宗旨意识、服务意识，自觉地为发展、为基层、为群众服务。为确保效能建设取得实效，大队成立了效能建设、富民强市主题教育领导小组，制定下发了活动方案，并按照上级要求分阶段认真组织开展了学习教育。评议整改，总结提高等规定动作。结合自身实际开展了以“四比四争”为主要内容的百日劳动竟赛。针对评议排查出的问题及时研究制定了整改措施，以实行签到制度、重新明确执法责任为重点突出抓了严格内部管理、加大考核奖惩力度。对出工不出力、迟到早退、无故不上班的，严格按考核办法有关规定予以扣罚，直至停发年终一次性奖金和地方补贴，进一步拉大了收入差距。单位内部存在的因循守旧，不思进取，责任不明，自律不严以及效率不高等问题有了明显改观。
二、围绕市区重点工程建设，快捷高效优质服务。
今年，为巩固文明城市成果，市区重点工程建设任务极其繁重，加之房屋拆迁遇到了前所未有的严峻形势，开工的重点工程普遍受阻，难以开工和正常建设。为确保工期，根据市委市政府和市局领导的要求，我们组织开展了在城区及道路两侧违章建筑的强制拆除。在_镇、沈高镇和有关部门的支持配合下，我们先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、东安路等道路两侧违章建筑120多处，面积3196平方米。为市区重点工程建设清除了障碍，保证了相关工程能按期开工。在强制拆迁过程中对于有些违法建设已经存在十多年，甚至于时间更久，有的违法建设法院都难以执行。由于大队全体队员事前加强了宣传教育，思想工作做得深做得细，在强制拆除过程中又敢于顶真碰硬，最终顺利将这些过去几次集中拆违都未能拆除的违法建设一鼓作气全部拆除，效果非常明显，为城市建设扫平了障碍，顺利保证重点工程的顺利开展。
此外__年，我们还先后出动执法力量1800多人次，为市区富贵家园、罗塘路六、七号宗地、西大街建设、经济实用房建设、太宇医院征地等工程受阻排除妨碍;参与北大街、三水大道游园、东涵子及皮防所南侧淮海大厦等地段的强制拆迁;协助相关单位做好重要活动，重大节日期间，景点、市政公用和绿化设施的管护值班。
三、巩固省级文明城市成果，大力开展专项整治和综合执法。
__年，我们认真对照创建验收评分标准，逐个小区、逐条道路对违法建设进行了梳理统计，并根据情况，采取相应措施予以整改或拆除。先后单独组织或在相关部门配合下，实施了五一期间、七月临检、重点小区、主要街道等十多次集中强制拆违，累计拆除各类乱搭乱建400多处，面积4900多平方米。有些老旧的小区存在的问题比较多，违法乱搭乱建的现象比较严重，以至于群众上下楼梯都很困难。为此，我们大队把人员进行了调整，分为了五个组实行包干负责制，对于重点难于解决的问题，领导主动上门做工作，来回反复做思想动员，及时帮助解决整改过程中存在的问题。队员们不厌其烦的工作热情以及不获全胜决不收兵的决心，最终赢得了预期的效果。由于我们工作抓得早，标准要求高，市区主要街道及重点小区的违法建设基本得到控制和整改到位。在创建综合执法过程中，大队全体参战人员继续发扬特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的三特精神，自觉发挥创建主力军作用，战高温斗酷暑，始终保持昂扬斗志，冲锋陷阵、攻坚克难。队员们没有一个退缩，顶真碰硬坚决拆除了一个又一个影响市容的违章搭建。大队的战斗力、凝聚力在创建中进一步增强，并再次赢得了市领导和参战各单位的肯定。
四、全面协调开展各项工作。
围绕中心工作，__年大队党、政、工协调一致，相互促进，各项工作全面开展。在大队党支部精心组织领导下，及时召开职工大会，选举产生了新一届工会委员会和经审委员会，向职工报告了大队行政工作和经费收支情况，对大队领导班子进行了民主测评，民主推荐产生了大队后备干部人选。文明单位创建继续深入开展。积极采取设宣传台，印发宣传资料等多种形式，加强了《城市规划法》等法律法规的宣传。组织开展了违法建设查处难、执法难的理论调研。信访案件办理及时，办复率进一步提高。重大案件会办制度进一步完善，案件审理更加严格，程序违法现象基本杜绝，案卷质量明显提高。__年没有发生一件因事实不清，证据不足，程序违法而败诉被撤销行政处罚的案件。职工业余文化生活丰富，组织开展了元宵灯谜竞猜、效能建设、先进性教育和富民强市主题教育知识竞赛，以及扑克、象棋比赛。积极派队参加了市总工会和局工会组织的扑克、象棋、乒乓球等比赛，取得了较好的成绩。关心职工生活，提高职工福利。在编事业人员和协管员的收入都稳中有升。
__年，在大队全体队员的共同努力下，我们为巩固省级文明城市、为构建和谐_作出的贡献是有目共睹的。但应当清醒地认识到，与市局领导、与社会各界的要求相比，我们的工作还有许多不足和差距。主要表现在一是学习风气不浓，不思进取。询问笔录现场笔录及执法文书制作中，不动脑筋，不根据实际情况，机械呆板地套用老格式。二是办事效率不高，办事拖拉。该三天上报的案件、该当天完成的调查取证和信访案件答复，都要拖上几天甚至几个月，你不问他就不报。三是工作作风不实。对在建的违法建设，到场发个停工通知，就敷衍了事。不认真采取措施，加强跟踪，更没有哪一个中队哪一个队员对不停止施工的违法建设，实行严看死守。四是考核、考勤还需要进一步加强。
20__年我们将针对上述问题，切实采取有效措施，加强整治，共同开创城建监察工作新局面。
一年来，城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，紧紧围绕以“带队伍，强素质，树形象，求突破”为着眼点，严格管理，文明执法，在全体队员的努力下，各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、主要工作回顾。
(一)加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平。
1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理“脏、乱、差”为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱余(条)处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24200余平方米。
2、开展城市综合执法活动。元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份;改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次;纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元;取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张;整治水果流动商贩68人/次;取缔人行道上占道经营早点50户;取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块;治理了乱停乱放机动车300多辆;清理和处罚，拆除电杆、路灯、树份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500。
3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。
4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。
(二)强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象。
二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。
2、狠抓规章制度建设。
一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。
二是对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。
三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。
二、存在的问题。
(一)全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。
(二)部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。
(三)对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
(四)全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、工作思路和措施。
(一)加强队伍自身建设，提高行政执法水平。
通过努力，全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍，以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面：
1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传，使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容，熟悉执法程序和规定，增强依法行政的意识，不断提高城市管理和综合执法水平。
2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度，实现制度管人，制度建队，实现规章制度化的管理，做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求，树立良好的社会形象。
3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想一步加强城管队伍的建设，开展“树行业新风，让人民满意”活动，自觉转变工作作风，严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请销假制度，努力打造一支“高效率、有作为，召之即来，来之能战，战之能胜、纪律严明”的队伍。
(二)增强服务意识，提高服务质量。
1、依法行政，严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定，严格按法定权限、法定程序行使职权，坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面，全面履行各项执法职能。
2、开展专项执法大检查。坚持日常管理与集中整治的有机结合，及时发现问题解决问题，不失时机地开展市政、园林绿化、环卫方面的执法大检查，确保各项工作不越位、不缺位、不掉队。
3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动，重点治理机动车乱停乱放行为，创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。
(三)加强执法力度，责任明确到人。
认真分析管辖范围内存在的问题，查找问题的根源，提出整治方法。结合各条街道的实际情况，分片区专人负责管理，明确执法范围，明确执法标准，明确工作责任，讲究方法方式。根据现有人员和车辆的情况，进行优化组合，合理搭配，工作责任明确到各组，进行动态管理。
(四)积极向上级主管部门争取人员编制、经费，理顺机构体制，适当增加协管人员。
(五)积极完成上级交给的各项工作任务。
回顾上半年，在局党组的领导下、在局领导和同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守局内各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下：
一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力**区的城市建设做出更大贡献。
我在规划科工作已经有四年多时间了，应该算是规划科的老同志了。回想在规划科这四年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。
我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是，自己在规划科工作期间从一名普通群众成为了一名中共党员!我的转变与进步，是局领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入党时间还不是很长，还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，注意加强政治修养，进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步!
我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位上工作，无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁复杂，领导临时交办性的工作比较多，这些都要求规划科的同志，要对**区的现状和规划情况，有较为熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的应变和适应能力。几年来的工作实践，我十分注意对**区现状和规划情况的积累与总结，现在我对朝阳区的现状整体情况已经比较熟悉，对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与掌握。基于几年来工作经验的积累，我对规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!
二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的党员模范学习，起相应模范带头作用。
半年来，我在平时工作中，始终以党员的标准严格要求自己，模范遵守单位的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地安排好各项工作，身体力行，努力起到科内的表率作用，协助科长开展各项工作。
我认真坚持局内的学习制度，积极参加各项学习，以两个《条例》的学习为契机，深入领会《条例》的精神，在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。在开展两个《条例》学习的同时，我按照局党组开展的党风廉政建设宣传教育月活动的工作部署，对照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。
今年以来，在科内日常工作过程中，科长注重强调从政治的高度对待问题，我与科长密切配合并带头垂范，使同志们思想认识高度统一，自觉遵守局内各项规章制度。具体工作中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神，一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。总体规划修编和规划展览馆布展工作，是规划用地科上半年最为重要和紧迫的两项重点工作。两项工作过程中，我与科长密切配合，积极协助科长做好工作部署，并克服家庭困难加班加点，与全科同志通力协作，保证工作顺利完成。
在科室的内部建设上，在科长的领导下，我们主要作了三个方面工作：一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际，重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主，增强科室成员之间的团结与活力。规划用地科有民主的良好传统，对待各项工作科内同志均充分发表意见和建议，集思广益，注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按局党组要求高标准、高质量开好科务会，开展批评与自我批评，使规划用地科成为团结务实，开拓创新，富有朝气、充满生机与活力的集体。
规划用地科的日常工作中，用地选址、督查督办、规划咨询及领导临时交办的工作量很大，我作为副科长对于这些日常工作能够协助科长，合理分工，并以身作则主动办理急、难的督查督办件，耐心接待规划咨询的群众，认真对待领导布置的各项任务。
三、缺点与不足。
我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同志们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：
1、作为副科长，在协助科长进行科内的管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。
2、与同志交流少，关心同志不够。
具体表现：(1)同同志们的联系不够，缺乏交流;(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点，同志们曾给我指出过，但自己也注意改正自己的不足，但还需进一步努力。
3、我在规划科，也就是现在的规划用地科，工作的时间比较长，与新同志相比有一定的工作经验，特别是对区域现状和规划情况的掌握上，但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还十分不够。
回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对局领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。
1、投资70余万元完成15条惠民巷道路灯建设工程，共计安装路灯130组130盏。
2、投资40余万元完成中堤路路灯改建工程，共计安装路灯46组50盏。
3、投资140余万元完成旧城区9条道路、一个广场、5个主要十字路口及1处高杆灯改造，共计改造路灯366组620盏。
4、投资60余万元完成西双湖游客服务中心亮化工程。
5、完成石安河景观带亮化前期设计方案。
6、对发现的故障、失明路灯、居民和122报修，及时进行排查和维修。上半年以来，共修复失明路灯2000余盏，更换破旧电缆5000余米，排除故障132处。更换镇流器246只，城区的路灯亮灯率达到98%以上，设施完好率95%以上，居民报修及时率100%.7、开展路灯节能减排工作。对城区路灯进行分时段，分路段，间隔亮灯等节能改造，并加强对城区楼体轮廓亮化监督管理，进一步减少路灯和亮化用电。上半年实现节省用电约200余万元。
8、加强对城区灯杆飘旗广告、亮化广告管理，对可能损坏路灯的过街横幅取缔制止，对城区十余条道路飘旗广告进行清理，逐步取消城区灯杆飘旗广告。
二、存在问题。
1、专业人员缺乏，现阶段路灯建设方案仅凭以往经验设计，无创新理念，建设科人员整体划归辰辉公司后，目前路灯处建设科已无人员调配，路灯方案设计和工程监督还靠划入辰辉公司人员负责。
2、路灯处现有办公场所为租赁开发区厂房办公，因该厂房内同时还有其它公司租赁，场内秩序混乱，办公环境难以得到保障，急需解决办公场所。
3、路灯建设计划滞后，因征地、道路修建等原因，年初制定的城建计划路灯建设无法按序时进度推进。
三、下半年工作计划。
1、完成滨河新区振兴北路延伸段路灯基础建设。
2、完成商务新区复兴路、晶城西路路灯建设任务。
3、配合好中华路道路改造，做好地下线管线提前敷设，对改建路灯及时改建。
4、做好石安河景观带（振兴桥—幸福桥）沿河亮化工程建设。
5、树立“安全第一，预防为主”的观念，强化安全意识，全面加强安全生产管理，实现安全生产零事故率。
6、强化日常维护，提高维修质量，减少维护费用的支出。加强夜间巡回检查，降低盗窃损失，厉行节约，节能降耗。建立电子档案管理，实行智能化监控，确保亮灯率达到98%以上，设施完好率95%以上。
7、完成局领导交办其它任务。
2015年9月15日。
xx年我们城建监察大队在上级主管部门的正确领导下，在各级领导和社会各界的关心支持下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，扎实开展效能建设和党员先进性教育，内强素质，外树形象，团结一致，勇于拼搏，全年共组织集中强制拆违16次，拆除违法建设560多处，面积达8800多平方米，以实际行动向各级领导和广大群众交上了一份优秀的答卷，为市区重点工程建设和城市建设打下了坚实的基础。
一、以效能建设和先进性教育为抓手，狠抓队伍建设。
根据市委市政府和局党委机关效能建设动员大会的精神，我们以“一和、二畅、三严、四优、五高、六好”为目标，把效能建设与创建学习型单位活动有机结合起来，积极开展了多种形式的学习和教育，把机关效能建设与富民强市主题教育活动有机结合起来，引导广大执法人员增强大局意识、发展意识、服务意识，引导全体执法人员增强宗旨意识、服务意识，自觉地为发展、为基层、为群众服务。为确保效能建设取得实效，大队成立了效能建设、富民强市主题教育领导小组，制定下发了活动方案，并按照上级要求分阶段认真组织开展了学习教育。评议整改，总结提高等规定动作。结合自身实际开展了以“四比四争”为主要内容的百日劳动竟赛。针对评议排查出的问题及时研究制定了整改措施，以实行签到制度、重新明确执法责任为重点突出抓了严格内部管理、加大考核奖惩力度。对出工不出力、迟到早退、无故不上班的，严格按考核办法有关规定予以扣罚，直至停发年终一次性奖金和地方补贴，进一步拉大了收入差距。单位内部存在的因循守旧，不思进取，责任不明，自律不严以及效率不高等问题有了明显改观。
二、围绕市区重点工程建设，快捷高效优质服务。
今年，为巩固文明城市成果，市区重点工程建设任务极其繁重，加之房屋拆迁遇到了前所未有的严峻形势，开工的重点工程普遍受阻，难以开工和正常建设。为确保工期，根据市委市政府和市局领导的要求，我们组织开展了在城区及道路两侧违章建筑的强制拆除。在x镇、沈高镇和有关部门的支持配合下，我们先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、东安路等道路两侧违章建筑120多处，面积3196平方米。为市区重点工程建设清除了障碍，保证了相关工程能按期开工。在强制拆迁过程中对于有些违法建设已经存在十多年，甚至于时间更久，有的违法建设法院都难以执行。由于大队全体队员事前加强了宣传教育，思想工作做得深做得细，在强制拆除过程中又敢于顶真碰硬，最终顺利将这些过去几次集中拆违都未能拆除的违法建设一鼓作气全部拆除，效果非常明显，为城市建设扫平了障碍，顺利保证重点工程的顺利开展。
此外xx年，我们还先后出动执法力量1800多人次，为市区富贵家园、罗塘路六、七号宗地、西大街建设、经济实用房建设、太宇医院征地等工程受阻排除妨碍;参与北大街、三水大道游园、东涵子及皮防所南侧淮海大厦等地段的强制拆迁;协助相关单位做好重要活动，重大节日期间，景点、市政公用和绿化设施的管护值班。
三、巩固省级文明城市成果，大力开展专项整治和综合执法。
xx年，我们认真对照创建验收评分标准，逐个小区、逐条道路对违法建设进行了梳理统计，并根据情况，采取相应措施予以整改或拆除。先后单独组织或在相关部门配合下，实施了五一期间、七月临检、重点小区、主要街道等十多次集中强制拆违，累计拆除各类乱搭乱建400多处，面积4900多平方米。有些老旧的小区存在的问题比较多，违法乱搭乱建的现象比较严重，以至于群众上下楼梯都很困难。为此，我们大队把人员进行了调整，分为了五个组实行包干负责制，对于重点难于解决的问题，领导主动上门做工作，来回反复做思想动员，及时帮助解决整改过程中存在的问题。队员们不厌其烦的工作热情以及不获全胜决不收兵的决心，最终赢得了预期的效果。由于我们工作抓得早，标准要求高，市区主要街道及重点小区的违法建设基本得到控制和整改到位。在创建综合执法过程中，大队全体参战人员继续发扬特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的三特精神，自觉发挥创建主力军作用，战高温斗酷暑，始终保持昂扬斗志，冲锋陷阵、攻坚克难。队员们没有一个退缩，顶真碰硬坚决拆除了一个又一个影响市容的违章搭建。大队的战斗力、凝聚力在创建中进一步增强，并再次赢得了市领导和参战各单位的肯定。
四、全面协调开展各项工作。
围绕中心工作，xx年大队党、政、工协调一致，相互促进，各项工作全面开展。在大队党支部精心组织领导下，及时召开职工大会，选举产生了新一届工会委员会和经审委员会，向职工报告了大队行政工作和经费收支情况，对大队领导班子进行了民主测评，民主推荐产生了大队后备干部人选。文明单位创建继续深入开展。积极采取设宣传台，印发宣传资料等多种形式，加强了《城市规划法》等法律法规的宣传。组织开展了违法建设查处难、执法难的理论调研。信访案件办理及时，办复率进一步提高。重大案件会办制度进一步完善，案件审理更加严格，程序违法现象基本杜绝，案卷质量明显提高。xx年没有发生一件因事实不清，证据不足，程序违法而败诉被撤销行政处罚的案件。职工业余文化生活丰富，组织开展了元宵灯谜竞猜、效能建设、先进性教育和富民强市主题教育知识竞赛，以及扑克、象棋比赛。积极派队参加了市总工会和局工会组织的扑克、象棋、乒乓球等比赛，取得了较好的成绩。关心职工生活，提高职工福利。在编事业人员和协管员的收入都稳中有升。
xx年，在大队全体队员的共同努力下，我们为巩固省级文明城市、为构建和谐x作出的贡献是有目共睹的。但应当清醒地认识到，与市局领导、与社会各界的要求相比，我们的工作还有许多不足和差距。主要表现在一是学习风气不浓，不思进取。询问笔录现场笔录及执法文书制作中，不动脑筋，不根据实际情况，机械呆板地套用老格式。二是办事效率不高，办事拖拉。该三天上报的案件、该当天完成的调查取证和信访案件答复，都要拖上几天甚至几个月，你不问他就不报。三是工作作风不实。对在建的违法建设，到场发个停工通知，就敷衍了事。不认真采取措施，加强跟踪，更没有哪一个中队哪一个队员对不停止施工的违法建设，实行严看死守。四是考核、考勤还需要进一步加强。
20xx年我们将针对上述问题，切实采取有效措施，加强整治，共同开创城建监察工作新局面。
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