工会工作总结是一种对工作整体进行深入分析,挖掘潜力和争取更大发展的方式。接下来,将为大家呈现一些常见的工会工作总结模板,希望能对大家的写作有所帮助。
1.选培标兵当标尖。坚持以科学培养选树劳模和工匠为基础,以激发示范引领作用为依托,以创新制度机制为保障,形成培育选树、表彰激励、宣传推广、教育引领、作用发挥、服务管理为一体的工作体系。五一前夕,评选表彰10名“xx工匠”,推选“浙江工匠”,打响做实xx劳模和xx工匠品牌,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,在全社会形成对标先进、见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。
2.投身中心建新功。紧紧围绕今年我市开展的建党百年十大标志性项目、重点基础性建设项目、乌镇峰会等重大活动,组织好重点工程立功竞赛活动。以“小镇故事多”征文活动为抓手,扎实推进特色小镇创建立功竞赛。以企业密集、产业聚集区域为重点,深入开展职工技术创新竞赛,探索非公企业创新创造活动的有效载体和模式。精心组织“百万职工技能大比武”活动,不断扩大职工参与面,建立健全劳动竞赛和技能比武机制。
3.建强队伍强技能。推进新时代产业工人队伍建设,突出职业精神和职业素养教育,努力建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。加大产业工人职业技能培训力度,积极开展技术培训、业务交流、“名师带徒”等活动,广泛开展合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等群众性技术创新活动。加快技能培训实体阵地和网络阵地融合,深化高技能人才(劳模)创新工作室创建,进一步提升职工队伍素质。
按照区总工会xx年工作要点的总体要求,在街党工委的领导下,我们紧密合自身工作实际,深入贯彻落实“建设大学校,百家企业在行动”活动,积极推进非公企业建会建制、工资集体协商、集体合同等工作,在努力加强基层工会组织建设等方面取得了一定成绩,比较好的完成了区总工会和街党工委交办的各项工作任务。
1、为深入落实“建设大学校,百家企业在行动”活动主题的内容,街领导高度重视,认真做好活动计划安排,积极动员组织辖区建会非公企业踊跃参加到活动中来,召开了5个重点企业的领导、工会主席和分管此项工作同志参加的专题座谈会议,围绕如何落实好活动主题,开展了积极深入的研讨。大家集思广益,畅所欲言,想实招、拿举措、定措施。开展了形式多样、内容丰富,突出企业特色的.主题活动,激发广大职工爱岗敬业的热情,取得了一定的成绩;楚云天餐饮有限公司以"学习专业知识,增长专业技能,提高企业效益,促进企业发展”为主题,召开了创新技术展交流会;金旭物业管理服务有限公司以“加强企业队伍建设,使企业更强、更高、更快发展”为主题开展最佳服务员工和最佳传菜员评比活动,激发职工岗位立功;汇高花园酒店开展“比、学、赶、帮、超”竞赛,提高了广大员工整体素质和科学管理水平;卓远天泽公司、好收成商贸公司在活动中成绩显著,我们对照区总工会关于评选“建设大学校,百家企业在行动”活动中各类先进的通知要求,推荐卓远天泽公司以“最具活力的工会组织”、好收成商贸公司以“最具特色的主题活动”上报区总工会参评。
2、开展“工会全覆盖社区”工作,按照区总工会关于“积极推进基层组织建设和发展会员工作”的要求,进一步推进“工会全覆盖社区”工作。街工会进行认真调研拟在府湖里社区、照湖里社区开展此项工作。通过努力目前府湖里社区已完成社区建会覆盖任务。建会17家发展会135名。
3、认真落实“强基建制”工作要求,积极推动建会建制工作。按照区总工会安排部署,继续开展非公企业组建工会工作,经过努力完成20家非公企业建会建制工作,发展企业会员485人。在推动建会的同时,同时有68家完成《集体合同》《集体工资协议》《女职工专项保护合同》的签订工作,超额完成区总工会给我街下达的任务数。并有44家建会企业参加了工资集体协商工作满意度测评工作,完成了区总工会的参评比例要求,我们还逐一走访建会企业,积极推动《基层工会法人资格登记办法》工作截止目前已完成26家建会企业完成了工会法人的登记工作,还有2家企业在进行中。
4、按照区总工会的要求,在职工中开展“建设新滨海、共铸新辉煌”和“全国职工职业安全卫生知识竞赛”职工读书竞赛活动,街总工会认真做好活动安排,精心组织、走访社区建会企业广泛发动干部、职工、群众积极参加到活动中来,有150余人参加了读书答卷竞赛。
5、在企业职工中广泛开展“争创一流工作、一流管理、一流服务、一流效益和在机制创新、技术创新、管理创新等方面做出贡献”职工竞赛活动。通过活动进一步激发职工的创造热情和主人翁的责任感。通过企业申报,社区和街道总工会逐级评选,并报区总工会审核,广康医院工会主席田桂瑛被评为xx年度区级“五一”劳动奖章先进个人。
6、继续推动“职工书屋”建设。为充分发挥工会“大学校”作用,切实保障职工群众的文化权益,我们在以建立“职工书屋”2个示范点的基础上,进一步深入开展“职工书屋”建设,再次推出示范社区,加强完善“职工书屋”建设。藏书量已达3000余册、报刊10种、电子音像制品100张、联网电脑21台,极大方便了社区职工群众读书学习。
7、按照区总工会,落实“两个普遍”百日集中行动工作的总体要求,街党工委领导高度重视,行动迅速,合单位工作实际,认真制定具体实施方案,明确工作任务、普查对象、内容、方法、步骤,采取有力措施,还建立了在党委领导下、工会力推、党办、宣传、团委、妇联及社区积极参与的工作组,并对社区工会主席和工作组成员,进行了专项工作的培训,要求将区总工会提供的数据库用好用足,逐一核实。做到实事求是,严谨细致,横到边、纵到底,边普查、边建会、边调研,以确保任务的圆满完成。
8、做好困难职工帮扶工作。在xx年春节期间,街道总工会帮扶了非公企业和社区会员9名困难职工,为困难职工送去了温暖。
xx年工作思路。
xx年是全面贯彻落实“两个普遍”推动建立和谐稳定的劳动关系的重要一年,我们要以“科学发展观”为指导,认真学习党的xx届五中全会的精神和天津市九届八次全会精神,深入贯彻落实区总工会和街党工委部署的各项工作任务,努力提高工会工作建设科学化水平,团动员广大职工在新的一年里,开拓新思路,研究新办法,采取新举措,取得新的成绩。
一、切实加大对《条例》的宣传力度。要大力做好《天津市企业工资集体协商条例》的宣传工作,使企业法人代表、广大职工更多的了解、熟悉《条例》,为《条例》的贯彻实施和企业工资集体协商工作的顺利开展营造良好的舆论氛围。积极做好“两个普遍”工作,推进未开展工资集体协商的企业签订工资集体协议。不断扩大工会组织覆盖面、增强工会组织凝聚力。继续加强工会组建工作,提高工会组建率和职工入会率及巩固率。
二、切实维护职工合法权益,积极构建和谐劳动关系。不断推进职工民主管理工作。认真贯彻《劳动合同法》、《工会法》等法律法规,积极为职工做好事、办实事、解难事,不断开展困难职工扶贫帮困送温暖活动及“金秋助学”活动。要加强困难职工帮扶中心规范化、标准化、制度化和网络化建设,促进帮扶中心与政府管理体制有机衔接。
三、围绕经济社会发展,团动员广大职工建功立业。深入开展“五比一创”劳动竞赛活动。广泛深入开展各具特色的立功竞赛活动,突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题,广泛深入开展职工群众性科技创新活动,推动职工科技创新和创造发明。
四、深化职工素质工程,促进职工队伍全面发展。深化“创建学习型组织、争当知识型职工”活动。促进职工职业素养和专业技能的提升。大力开展职工文化生活建设,广泛开展职工文化体育健身系列活动。年内将组织企业、社区会员举办“乒乓球”、“拱猪”、“象棋”等趣味性活动。
五、强化工会自身建设,提高工会工作整体水平。深入调查研究,及时发现和解决工作中出现的新情况、新问题、不断拓宽工作思路,创新工作方法,推动工会理论创新、工作创新;不断提高工会干部的整体水平,使工会各项工作取得更大的成绩。
1.推进基层工会改革。坚持增“三性”、去“四化”的改革方向,以“三建”破“四缺”,加快建立健全相关配套制度,不断创新群众工作的体制机制和方式方法,以更大的力度、更实的举措推动工会改革向基层延伸。加强全市工会挂兼职干部和社会化工作者队伍建设,加大对工会所属事业单位改革的指导,充分发挥“学校和乐园”作用,切实提升服务职工的能力和水平。
2.扩大工会有效覆盖。坚持党建带工建,充分利用互联网+工会优势,进一步加大网上建会入会力度,强力推进基层工会组织建设,加大非公经济组织、社会组织建会力度。按照地域相近、行业相同的原则,健全和完善县以下区域性或行业性基层工会联合会建设。加强“两新”组织和村(社区)工会建设,努力实现对不具备单独建会条件的小微企业和零散就业人员全覆盖。继续推进基层工会组织和工会会员实名制录入工作,年底前完成80%,力争明年上半年基本完成。
3.建好用好网上工会。形成全市工会一张网,全面完成镇(街道)、市产业频道建设,打通网上工会建设“最后一公里”。加强对“xx市网上职工之家”平台和“xx工会”微信公众号的推广宣传工作。建立健全“xx市网上职工之家”平台各项管理机制,在实名制数据库建立的基础上,市县镇和基层企业工会四级联动开展会员普惠活动。加强工会系统互联网内容和舆论阵地建设,弘扬主旋律,传播好声音,网聚正能量,打造清朗的职工网上精神家园。
(一)深入开展建功立业行动。充分发挥“工人先锋号”、“劳模创新工作室”引领示范作用,在企事业单位广泛开展技术革新、发明创造、合理化建议等职工技术创新活动,推荐上报兰州黄河(金昌)麦芽有限公司、xx区绿化局、xx区环卫局“精酿啤酒原料—特色麦芽的研制”、“优化改造垃圾压缩系统退料板回收装置”、“园林苗木培养器皿”等职工优秀技术创新成果6项。充分发挥企业特点、行业特色,先后组织引导教育、卫计、园林系统和非公企业开展“岗位练兵、技术比武、技能展演”为主要内容的劳动竞赛活动10余场,参与职工1200人,充分调动广大职工投身创新创业积极性,职工队伍的技能素质和创新能力不断提升。
(二)持续推动素质提升工程。深入实施“十万职工职业技能素质提升工程”,依托职工服务中心、农民工服务站和专业培训机构,深入开展“技能培训促就业行动”,结合职工、农民工不同特长、意愿和市场需求,大力实施以就业技能、自主创业、基础素质为主要内容的“三大培训”,积极配合人社等部门开展电工焊工、园艺师、面点师等实用型技能培训5期,培训职工600余人,为困难职工和农民工提供定向式、订单式培训,实现培训、就业一条龙服务。
(三)充分发挥劳模引领作用。为大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,区总工会承办了xx区“中国梦·劳动美”庆“五·一”暨劳模颁奖晚会,对区委、区政府评选的25名首届xx区劳动模范和先进工作者进行表彰。组织9名全国和省市区劳模、工匠组成的劳模宣讲团先后深入企业、校园、机关开展劳模先进事迹报告会3场,组织2名劳模赴延安进行疗休养,充分发挥劳模引领作用,在全区不断营造“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的良好氛围。
(一)提高政治意识,强化职工思想引领。按照“学懂、弄通、做实”总要求,把学习贯彻党的十九大、中国工会十七大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,抓实抓细抓出成效。通过举办学习宣讲报告会、工会领导干部专题辅导、知识竞赛等方式,引导工会系统广大党员干部职工学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,始终在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,牢牢把握工会工作正确方向,全面领会新时期党对工会工作新使命新要求,切实担负起引领广大职工坚定不移听党话跟党走的政治责任,并运用新思想引领工会工作创新发展。
(二)坚持精准帮扶,力促职工解困脱困。按照省、市关于做好城镇困难职工解困脱困工作要求,以建档立卡城镇困难职工家庭为工作对象,坚持“精准识别、规范建档、依档帮扶、分类救助、动态管理”原则,健全完善源头解困、动态脱困、应急救助、常态帮扶相结合工作机制,将“精准”贯穿全过程,统筹协调,整合资源,开展“一对一”结对帮扶活动,制定计划表、任务书,扎实推进我区222名在档困难职工解困脱困工作,按要求如期完成脱困任务。
(二)把握时代主题,立足岗位建功立业。在全区广泛组织开展“当好主人翁·建功新时代”主题劳动竞赛活动,不断深化文教、卫生、园林、酒店餐饮等行业(领域)举办的优质课、护工护理、园艺、家政服务等示范性劳动竞赛;大力实施“十万职工职业技能素质提升”工程,联合相关部门开展大培训、大练兵、大提升活动,充分发挥“劳模(职工)创新工作室”引领作用,广泛开展合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等活动,为职工创新创业、建功立业提供广阔舞台;健全培养、选树和激励机制,做好劳动模范、金昌工匠和最美职工评选表彰工作,组织开展“中国梦·劳动美”主题教育及劳模、工匠进企业、进校园、进机关宣讲活动,不断营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的社会风气。
(三)完善维权机制,着力维护职工权益。建立健全政府、工会、企业三方协商协调机制,参与制定行业劳动定额标准,建立健全欠薪报告制度、工会劳动法律监督制度和职工法律援助制度。贯彻落实《甘肃省集体合同条例》,推动厂务公开民主管理、工资集体协商工作深入开展。重点关注一线职工、困难职工、农民工等群体,维护好劳动报酬、社会保险、劳动安全卫生和健康权益,大力开展“遵法守法·携手筑梦”服务农民工法治行动,配合相关部门开展好劳动合同、集体合同及农民工工资支付等专项检查活动。
(四)创新服务载体,热忱服务职工群众。立足党政所需、职工所盼、工会所能,创新服务职工手段,努力为党政分忧、替职工解难。深化职工服务中心、职工之家、爱心驿站建设,打造“3+n”服务模式,建立区、镇(街道)、社区三级服务网络,组织实施就业创业、法律援助、大病救助等专项帮扶,做实春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖等民心工程。全面推行金昌工会会员普惠卡服务,做好困难职工、一线职工和工会会员心理疏导、健康关爱、帮扶救助、疗休养等普惠服务工作,真正让职工和会员感受到“职工之家”和“娘家人”的温暖。
(五)加强组织建设,激发基层工会活力。按照“建设职工之家、打造服务品牌”目标要求,深入开展“强基层、补短板、增活力”行动,做好非公企业、新行业、新经济组织建会工作,积极开展货车司机、快递员、家政服务员等“八大群体”及农民工集中入会行动,最大限度把农民工、劳务派遣工和灵活就业人员纳入工会组织;持续开展“工会工作先进县区”创建活动和“乡镇、街道工会规范化建设推进行动”,落实乡镇、街道(社区)工会区域化联建工作,进一步深化“党建带工建”工作机制,打造镇、村(社区)、企业“小三级”工会组织网络。坚持工会经费向基层倾斜,实行以补代奖,完成基层改革任务,力争90%以上乡镇、街道工会达标。
(六)推行“互联网+”,努力实现普惠服务。以“一片心、一叠卡、一张网、一个家”为抓手,推进会、站、家一体化规范化建设,充分运用互联网、微信、微博、app客户端等服务功能,打造线上线下有机融合,实体和网络共同运行的工会工作新格局。开辟网上“职工之家”,开通网上建会入会、帮扶维权、培训就业等服务项目,建立工会组织、会员、劳模等基础网络数据库,实现工会组织网上联通、工会业务网上办理、工会信息网上推送、工会会员网上评家、职工群众网上互动,全天候、全方位服务职工群众。
(七)全面从严治党,营造风清气正的政治生态。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等规定,坚持“一岗双责”,全面加强工会系统党的建设和党风廉政建设,把制度建设贯穿工会党建工作始终,纵深推进全面从严治党;突出舆论宣传,强化意识形态工作,加强党员干部和职工群众的思想引领,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、推动实践、推动工作,扎实开展“不忘初心·牢记使命”主题教育;切实抓好组织建设这个关键性建设,建设高素质的工会领导班子和干部队伍,突出抓好以党支部为重点的基层党组织建设和党员管理,认真落实“三会一课”等组织生活制度;切实抓好作风建设这个保障性建设,持续开展工会干部联系基层工会、困难职工活动,建立工会干部服务窗口工作制度,持之以恒防“四化”、反“四风”,促进各项工作任务落细落实落地。
xxxx年,x镇总工会在镇党委的正确领导和区总工会的精心指导下,认真学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神,扎实开展群众路线教育实践活动,紧紧围绕工会组织建设、创业就业、帮扶助困、职工素能提升、维护职工合法权益等工作,进一步解放思想、开拓创新,工会各项工作有序推进并取得较好的成绩。现将xxxx年工作总结如下:
一是认真学习、广泛宣传中央、省、市、区相关会议精神,切实用理论成果武装头脑,通过增强大局意识来创新工作思路、增强工作动力、拓展工作途径,努力推动工会工作的创新。二是深入开展党的群众路线教育实践活动,加强对职工的宣传引导,以“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动为载体,组织机关干部职工走向基层、走进职工群众,着力解决职工群众反映的突出问题。三是积极组织职工观看反腐倡廉记录片《虫蠹》、影片《百团大战》,树立正确的世界观、人生观和价值观,牢固树立群众观点,自觉践行群众路线,立足本职岗位更好地联系服务职工群众。
一是领导高度重视工会工作,将工会工作纳入目标管理,工会的送清凉、职工互助保险、职工体检等多项重要工作均由工会主席(管党书记)提交党政联席会讨论通过。二是认真开展创建“职工之家”、“定位升级”、“会员评家”等活动,不断夯实工会组织基础,规范工会工作。三是积极加强“一平台三机制”示范点建设,在我镇八角井社区建立规范化社区工会服务站,并于今年通过了区总工会的验收。四是深入开展“双亮双促”活动,要求辖区基层工会做到工会主席亮身份、亮牌子,有宣传栏、工会制度上墙等。五是切实加强组织建设,镇总工会按照《工会法》选举增补了工会主席,充实了领导班子建设,为切实做好工会工作提供了组织保证,指导辖区到期的村社区工会和企业工会换届。六是积极参与区总工会换届选举工作,镇总工会严格按照要求层层推选出了职工代表出席区工会第二次代表大会。七是积极开展年度“农民工入会集中行动”,力争完成目标任务xxxx人。
一是积极组织职工x名参加xxxx年龙泉驿区职工羽毛球竞赛。二是积极组织职工参加区总举办的“百万职工技能大赛”和烹饪比赛,虽未能在比赛中获奖,但职工参与的热情高涨。三是积极组织职工x名参加龙泉驿区职工象棋围棋比赛,并在象棋比赛中荣获三等奖的殊荣。四是认真抓好新市民培训工作,开展文明素质、健康卫生、安全教育、法律知识、职业技能等讲座和培训,提高新市民的技能素养,使他们能尽快适应城市的生活,全年新市民培训实名制共xxx人,非实名制xxxx人。五是积极抓好工会干部培训工作,组织基层工会干部参加企事业工会主席能力提升培训、劳动争议调解员培训、基层工会干部骨干培训等,进一步提升工会干部的业务素质和综合能力。
一是认真抓好下岗失业人员培训,合理整合资源,联合镇劳动保障所举办一期为期xx天的湿地公园保洁培训班,培训xx名失业人员,进一步提高了失业待业人员的就业能力。二是开展“春风行动”专场招聘会,xx家用人单位提供了各类岗位xxx余个,约xxx名本地和外来求职的农民工前来求职,达成意向性合同xxx余人。三是实施就业创业援助工程,全年上报小额贷款贴息户x户,带动就业人数xx名。
一是开展新《安全生产法》宣传活动,通过在人群攒动的路口发放新《安全生产法》和联合安办安全检查进企业进行现场讲解安全生产的重要性来提高职工群众依法维权的意识,同时也让企业法人绷紧了安全生产这根弦。二是利用x?xx禁毒日、xx?x法制宣传日等重大节假日契机,组织志愿者开展法制宣传、法律咨询服务活动,通过发放宣传资料、文艺汇演等形式,进一步提高广大职工群众的法律意识和防邪拒毒的能力。三是深入开展“x杯”竞赛活动,坚持“安全第一、防范未然”的方针,积极组织辖区xx家单位参加“x杯”竞赛,进一步提高了职工的安全意识。四是督促企业开展职工健康体检活动,通过走访企业发现,企业大多能做到每x-x年给职工进行一次健康体检,有效提高了职工的健康意识和自我保护意识,增强了企业的凝聚力和向心力。五是认真指导x市强力电缆有限公司和x新西南艺术陶瓷有限公司x个企业开展厂务公开民主管理标准化工作,并通过了区总工会的验收。
一是深入开展“四送”活动,即“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”活动。“春风行动”专场招聘会提供了各类岗位xxx余个,达成意向性合同xxx余人;开展夏季送清凉活动,为辖区内环卫工人、城管队员、巡逻队员、森林管护队队员及x家企业职工等xxx名一线职工送上加多宝、白糖、板蓝根冲剂、藿香正气液等防暑降温物品;积极上报符合条件的困难职工家庭子女申报金秋助学,帮扶资助x名困难职工子女上大学;春节前夕将开展了新春送温暖活动,对x名建档困难职工进行走访慰问。二是进一步做好建档困难职工的年审工作,全面、准确、及时地掌握困难职工基本情况和救助情况,进一步加强工会帮扶服务工作长效机制建设,并配合区总工会为辖区x名建档困难职工购买职工互助保险和女职工重大疾病保险,保障了困难职工的身体健康,维护了困难职工的切身利益。三是积极在八角井社区的x市保和市容环境卫生服务有限责任公司和x市清华坊楼宇服务有限责任公司创建“xx分钟之家”活动点位,解决了广大的户外劳动者长期面临的饮水难、吃饭难、休息难等现实问题,为广大职工办实事、解难事,全方位的关心和关爱困难职工群体。四是切实做好劳模关爱和建档工作,慰问生病住院劳模x人,把党委和工会的关心送到其手中,上报困难劳模x人,为其做好建档工作,建立起关爱长效机制。四是做好职工互助保障工作,为辖区内x家单位xxx名职工办理了医疗互助险和意外伤害互助险,全年共为x名生病职工办理了赔付手续。积极组织机关干部职工xxx人参加健康体检。
镇总工会以文体活动为抓手,进一步增强工会组织凝聚力,丰富职工文化体育生活,增进职工的交流和沟通。一是开展了春游活动,集中展示了干部职工的生活厨艺和团队协作精神。二是体育活动常态化,把每周四下午x点-x点定为工会体育活动时,以固定时间来吸引职工们参加体育活动,此间,举办篮球和乒乓球、羽毛球比赛活动,调节了机关干部职工的紧张工作节奏,强健了职工体魄。三是开展登长城活动,进一步增强职工集体荣誉感和组织凝聚力。
一是积极向区总工会和镇党政办报送信息,截止目前共报送信息xx条,区总采用xx条,市总工会采用x条,镇社会建设报采用x条。二是做好工会年报统计工作,录入系统并上报工会年报统计表xxx家。三是全年及时将各项工作的开展情况录入x市工会综合信息管理系统。
一是持续深化创建活动。继续深化“工人先锋号”创建,培养选树一批优秀职工、技术能手、生产标兵,推动职工技能水平得到整体提升。
二是全面加强技能培训。结合产业发展及企业用工需求,创新完善“校工企”三方合作机制,持续抓好各类职业技能培训、岗位练兵活动,扩大培训人员覆盖面,拓宽职工技能水平晋级渠道。
三是广泛开展劳动竞赛。紧扣产业发展方向和特点,积极组织企业参加形式多样的劳动竞赛和“x杯”竞赛活动。
四是大力开展创业就业服务。深化工会创业小额贷款融资服务,帮助有创业意愿的职工群众创新创业。
五是着力完善工会服务体系。持续做好春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖“四季送”活动;建好、用好、管好经开区职工书屋和户外劳动者“xx分钟之家”,稳步推进社区和大型企业困难职工帮扶服务站点规范化建设。
六是抓好职工思想文化建设。广泛宣传工运事业发展成就,持续推进理想信念教育和形势政策宣传,为推进我镇改革发展集聚正能量。
七是积极构建和谐劳动关系。积极组队参加工资集体协商指导员培训、工会劳动保护监督员专题培训、法律法规培训。
八是狠抓职工维权机制建设。健全完善镇党委政府主导的维护群众权益机制,深化与政府相关部门的协同联动,形成职工维权新格局。
九是加强工会组织建设。依法推进基层工会换届工作;依法推进非公企业、社会组织、服务业单位和小微企业建会工作。
十是加强干部队伍建设。加强工会干部能力素质培训,制定好中长期工会干部培训计划和培训项目,努力提高广大工会干部适应经济新常态、知法懂法守法用法的素质能力,防止与克服行政化、机关化和形式主义的倾向,使工会干部成为职工最可信赖的“娘家人”。
十一是加强日常监督管理。严格执行经费开支“八不准”规定,建立健全“事前预防、事中监督、事后整改”的经费审查监督运行机制,确保经费使用依法合规。
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(一)坚持不懈强化理论武装。按照区委和市总工会的部署要求,坚持以集中学习、专题讨论为主,领导带头学习,个人自学等方式先后扎实学习了党的十九大精神、中央和省、市、区委党的群团工作会议精神及中国工会十七大精神,按照“学懂、弄通、做实”总要求,通过举办学习宣讲报告会、工会领导干部专题辅导、知识竞赛等方式,引导工会系统广大党员干部学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及中国工会十七大精神,全面领会新时期党对工会工作的新使命、新要求,牢牢把握工会工作正确政治方向,进一步提高工会干部政治站位和工作能力,切实担负起引导职工听党话、跟党走的政治责任。
(二)加强工会干部教育培训。以“崇德尚学”职工书屋搭建学习的平台,先后组织干部职工学习了《工会法》、《工会章程》、《甘肃省集体合同条例》、《甘肃省厂务公开条例》等法律法规和业务知识。积极组织工会干部先后参加省总工会举办的工会保障工作、基层工会组织规范化建设、工会法律工作者等内容培训班8期,邀请省总工会干校教授举办职工法律维权、中国工会十七大精神培训班2期,培训干部130人(次),有效提高了工会干部的理论水平和业务能力。
(三)突出工会舆论阵地作用。定期分析研判意识形态领域形势,牢牢掌握意识形态主动权,切实肩负起意识形态工作的重要责任,做好新形势下工会意识形态工作。更有针对性做好舆论引导工作,创新宣传方式和载体,充分利用报刊、网络、微信等平台,及时、有效、适势地宣传好工会工作和职工群众,通过微信公众平台、政务网推送工运信息60余条,在《甘肃工人报》《金昌日报》等报刊杂志刊载文章7篇,不断畅通工运信息,传播工会声音,加强职工群众思想引领。
1.建好“网上职工之家”。依托政务云,采取“顶层设计、统一建设”的模式搭建xx工会网上职工之家平台,把市、县和产业、镇(街道)、基层工会四级工会连接在这个平台上,实现平台标准规范统一,结构风格各显特色。建成集网上工会业务应用与工作管理系统、工会会员普惠服务平台、新媒体矩阵、工会大数据库等为一体的“网上职工之家”,并将pc端与移动微信端后台数据交互融合,创建协同办公、工会大数据管理应用等功能模块,实现服务职工零距离、全覆盖。
2.推进线上线下融合。大力推进职工活动阵地建设,坚持线上线下互相融合理念,扩大工会服务内容,培育出经开区智慧产业创业园、城南街道和南湖区凤桥镇等一批示范点,凤桥镇总工会“线上线下零距离服务职工”的经验做法被收录进《浙江省群团改革典型经验汇编》。出台《市总工会职工活动阵地建设专项资金补助办法》,激励各级工会加强职工文化活动阵地建设,更好地服务职工群众。全市镇(街道)工会新增职工活动场所10458平方米。
3.创新服务职工方式。一是技能培训“订单式”。各级总工会职工学校积极探索针对性的职工培训教育模式,根据企业需求量身定做培训计划,免费进行“订单式”技能培训,努力使职工培训更接地气,市总工会职工学校为企业定制培训26个班次,培训1812人次。二是文化培育“菜单式”。在广泛征求意见的基础上,为全市干部职工制定文化培训“菜单”,邀请省、市知名专家学者授课,提高培训层次,增强鉴赏能力,市工人文化宫共举办各类免费培训9个项目、74场、374人次。着力打造文化普惠品牌“美好生活能量站”,以公益化、普惠化、多元化方式,开展“五美”系列培训,塑造“三好”新时代职工新形象。三是文化宣传“直播式”。在今年的职工演讲比赛中,首次启用网络直播,第一时间、第一视角直播比赛过程,吸引广大职工群众“围观”,关注人数超过5万人。火炬传递基层接力活动通过“禾点点”网络平台直播,击量超过44万,创下“禾点点”直播纪录。通过网络媒体开展的网络安全宣传系列活动、点赞“最美职工”“寻找最美厂区”,征集“我最喜爱的春联”、“我眼中的妈妈”故事、“我的工会记忆”图文,以及“你若读书、风雅自来”书评等活动,均引起广泛关注,取得较好效果。
除了完成日常工作外,计划完成如下具体事项:
1.已完成本年业务员工资方案的制定和确定业务员费用报销方案;。
2.已打印__年全年会计账薄;。
3.审核指导车间统计工作。
4.已修改公司报销制度;。
5.每日统计用于修改制定标准消耗定额所需数据;。
6.每日统计用于修改制定各生产环节损耗标准所需数据;。
7.已配合完成__年会计报表审计;。
8.完成领导交办的其它工作。
除了完成日常工作外,计划完成如下具体事项:
1.每周一上午召开部门例会,总结和布置工作;。
2.收集所有员工开卡资料和公司开户并从5月起委托三峡银行代发工资;。
3.打印__年全年会计账薄;。
4.完成__年所得税汇算清缴;。
5.清理财务档案;。
6.完成领导交办的其它工作。
一、综合办公室行政管理工作:
1、认真做好综合办公室的文件整理工作。
xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导,完善公司制度。
根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作。
由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。于xx年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。于xx年9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。
4、顺利完成各项会议、接待工作。
对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动。
xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。
二、综合办公室人事管理工作。
1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。
人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。
人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。
2、提高员工综合素质,积极展开各项培训。
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室积极开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。另,多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。
3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放。
xx年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作。
xx年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,xx年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。
5、加强绩效考核,制定了合理的办法。
为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。
三、综合办公室采购管理工作。
1、公开公共透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。
xx年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。
3、进一步加强对供应商的管理协调。
4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位。
综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
新学期工作又拉开序幕了,我将从学校工作和学生思想实际出发,结合我班实际情况来进行教学工作,现制定以下班主任工作计划:
一、班级情况:
本班学生共37名,本班学生的中等学生占多数.学生较听话,大部分学生学习认真,上课能专心听讲,积极举手发言,课后按时完成作业。但也有少数一部分同学基础较差,因此在课堂教学中要重视后进生的学习,使他们逐步赶上大部队。尽量让学生学得轻松,学得牢固。
二、积极做好班级常规教育工作。
为了使学生能够及早适应新学期的学校生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点、小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:
1、充分利用队会的时间学习学校的常规制度和轻声文化,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。
2、合理利用升旗仪式、重大节日,加强学生的德育教育。(中秋节、国庆节)。
3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人、有集体。
三、严格抓好班级纪律。
一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:
1、课堂纪律首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是“说到就要做到。”
2、课间纪律:课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。
四、卫生方面:讲究卫生很重要。
1、个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”。
2、班级卫生:每天早、中值日生清扫,并进行爱护环境和花草的教育。
五、培养得力的班干部。
班干部的培养方面班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。本学期我将采取值日生轮流制,对班干部实行考评,不行者随时下岗,使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。
本学期重点培养的班干部有:程馨仪、葛唱、郭昱婷、赵一凡、陆锐等。
六、每月班级活动计划。
1、暑假作业的总结、评比。
2、教室净化、美化、布置。
3.钢笔写字比赛活动。
1、开第一次庆国庆主题队会。(红歌比赛)。
2、开展养成教育活动.
1.做操整齐。
2.主动拾起校园一片纸,保护校园环境卫生。
3.积极开展“读好书”的活动,评选读书大王。
4.宣传并进行安全教育。
1、元旦庆祝活动。
2、进行安全教育。
1、写好本学期班主任工作小结。
2、开展期末班级学生评优工作。
3、组织学生参加好期末考试。
1.1体系方面。
1.1.1因公司组织架构调整,对公司体系文件《管理手册(含程序文件)》进行了重新编制和修订,重新编制后的体系文件包括:《管理手册》、《程序文件汇编》(共25个程序文件)。
1.1.26月29、30日组成审核组(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)对公司各部门体系运行情况进行了一次内审,本次内审共发现75个问题,开出16份一般不符合报告,抽样审核结果表明,公司的qes体系实施效果不甚理想,公司整体对qes体系重视程度不够。
1.1.39月2日,汽车产品ccc认证监督审核工作组对公司进行监督审核。本次审核共开具2份一般不符合报告,均已整改完毕。
1.1.49月14日-17日,qes管理体系监督审核工作组对公司进行监督审核,本次审核共开具3份一般不符合报告,均已整改完毕。
1.1.5为确保qes内部审核顺利进行,分别于2月和5月组织公司内审员及各部门体系负责人进行质量管理体系培训。
1.1.67月7日,为迎接ccc工厂审核,组织汽车分公司各部门进行ccc认证工厂审查准备要求培训,确保ccc审核顺利通过。
1.1.7配合全面质量管理工作,自8月起,对检验员进行每月/次的技能培训,涵盖检验方法、要求,质量管理流程、量检具的使用等方面。
1.2质量方面。
1.2.1为实行制度管理,使质量工作做到责任明确,奖惩合理、有据,同时为了提高员工的质量意识和质量成本意识,参与制定《质量责任制及质量奖惩管理规定》,已于11月1日正式批准发布。
1.2.2为确保产品验收、检验考核有据可依,参与编制检验文件等共计53份,并持续完善中。
1.2.3配合采购部对部分汽车外购件生产厂家进行现场考察并参与部分关键外购件供应商年度合同的签订,并开展针对长田液压、湘华风机等供应商的二方审核。
二、存在不足。
2.1体系方面。
2.1.1公司组织构架变动频繁、管理人员的调整等,对体系工作的推进和运行造成较大困难。
2.1.2体系管理人员只有1人,且兼顾质量安全部较多日常事务,工作精力过于分散,无法保证管理体系的有效性。
2.1.3ccc认证及申报工作,无统一人员统筹负责,责任人更换频繁,且各责任人对ccc具体要求不清,以致公司ccc工作落后于行业要求,如新版一致性证书打印工作尚无法进行。
2.2质量方面。
2.2.1研发质量控制、新产品确认等环节前期缺乏控制,导致质量问题及售后反馈质量问题频繁发生。
2.2.2前期供应商开发、引入及管理等工作策划不足且质量所占比重过轻,外购/外协产品质量不稳定对整机产品质量造成较大影响。
3.1今年以来我先后兼任体系工程师、质量工程师、检验组长等岗位,其中体系工作为本职工作。对于体系工作的开展,不论是推行的进度还是效果均未能达到预期的期望。客观来说,公司整体对体系的不重视、体系管理人员不足以及体系管理人员身兼多职未着重进行体系管控为体系运行不善的主要原因。
3.2质量方面,部门组织结构进行优化后,质量控制力度明显加强,质量管理的效果逐渐显现。但实物质量的提升需生产、工艺、设计、采购等部门的通力协作。质量提升的落脚点关键还是看人和人的态度。管理者对质量的态度,一线员工对质量的态度才是保证产品质量最基本的因素。
第二部分:20xx年工作规划。
20xx年体系工作总体思路是:确保年度qes体系审核、ccc产品审核顺利通过,工作重心逐渐转移至体系推进与运行,培养2-3名内审员,为管理体系向20xx版新标准转换做好准备。
20xx年体系相关质量工作主要关注以下几项:梳理质量标准、质量责任制建设、规范工作流程、强化设计确认、严肃工艺纪律、降低采购风险。
20xx年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:
一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买。
何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。
综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。
根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:
1.需从xx和xx购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。
器件的订购与跟踪,xx项目器件修改,器件维修和调拨等。
等关于xx器件的各类事宜,与xx上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。
3.所有yy项目器件的订购与跟踪,yy项目器件领取,器件维修和调拨等等关于yy器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。
供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。
5.生产报检项目、生产过程中器件报缺(xx项目、yy项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。
6.工作各类相关表单的制作,记录,存档(进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、yy自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。
7.发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。
8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。
采购计划/份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
全年共新签外购器件采购合同?份,外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。
全年修改器件采购单共执行/份。
全年安排处理船厂自供件入库共/批次。
全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。
(以上数据到20xx年12月14日为止)。
在过去一年的工作中,我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定不足,为了让自己成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么,就是每天进步一点点。从参加工作开始,我一直在努力的充实自己,让自己更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,a经理、b工和很多同事为我的进步也付出了努力,给予了很大的帮助,在此就不一一感谢了。
今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。
平时注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自己的工作效率。
在日常工作中,我将做到以下几点:
1.一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事。
2.及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。
3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。
4.继续做好存档x;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。
过去的20__年上半年是xx公司的起步之年,20__年下半年是公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决策布置,始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。
一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识。
1.充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。
2、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。
3、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。
4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。
5、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。
6、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各项记录。
7、参加中间验收及竣工验收,参与审查其竣工资料,确保资料的正确性和完成性。
二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感。
1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。
2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。
3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。
4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。
5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。
三、成本决定成败,坚持科学管理出成绩。
1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从施工源头降低工程成本。
2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。
3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本控制放在重中之重,力争做到质量与成本控制的完美优化。
4、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。
5、对各项工程材料的价格要认真审核,反复比较,同时在必要的情况下做好市场调查,不能让公司的利益受到损失。
6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作,如土方回填、管桩等。
四、服从大局,配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作,主要是基础数据的提供,各项文档整理,对外联系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。
3、完成公司领导安排的临时性工作,配合其它部门的工作。
4、团结一心,齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。
在过去的半年工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。
一、市场swot分析。
(1)优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。
(2)劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。
总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。
二、产品需求分析。
1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。
2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。
3、家具产业:主要是:五金类家具。
4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。
5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。
6、造船业等等。
1、以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常。
2、对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。
3、在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。
4、加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。
5、多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。
6、掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。
四、对自己工作要求如下:
1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。
3、对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。
4、客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。
5、要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。
6、要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。
7、到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。
8、十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。
五、在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。
20xx年1-12月份,在公司领导的正确指引下,在全处员工上下齐心迎难而上的协作下,以公司安全第一稳定生产为中心,以“准确、及时、高效”为原则积极与相关处室协调配合,精心安排,较好的完成了公司生产所需各类原辅材料的采购工作和设备管理工作,但也有一些不尽如人意的地方,通过工作总结正视存在的问题,积极努力改进,为下年扬长避短,发挥优势的工作目标指明方向。现将20xx年来物资管理部工作总结如下:
一、原辅材料及设备的招标采购工作完成情况。
原辅材料:1-12月共采购卤水440512.58吨,低汞触媒180吨,纯碱4284吨,引发剂213吨,终止剂228吨,硫酸4710.42吨,虽然仓库地方比较紧张,但全体人员都在积极配合材料的有序摆放,今年共采购电石270000吨有余,其中汝州电化采购120xx0吨之多,经上级领导商议从10.1日起执行全部有汝州电化供货。设备方面认真积极贯彻执行公司制定的修旧利废管理制度,大力倡导修旧利废工作,鼓励帮助分厂自检自修。20xx年共完成30余项修旧利废项目,节约费用50余万元。由于全体人员的共同努力,较好的完成了公司全年生产所需的各类机器设备及物资。受公司产品市场大环境的影响,公司的流动资金紧张等因素,全部员工克服付款不及时的同时,还要积极争取客户的理解为以后采购工作做准备。及时了解行情,严把质量,大宗物资每月定时定期组织招标采购,严控大宗物品采购管理流程,高标准完成年初制定的年度采购计划。
二、强化管理,采取措施,控制成本。
1、对设备运行进行监督检查。具体做法是:每月对全公司所有分厂压力容器开展一次全面的患隐大排查,每周对分厂进行日常设备管理检查,主要包括:重要设备运行、备用切换检查,重要设备联锁检查,换热设备排污检查,运转设备温度、压力、振动、电流等重要参数全面检查,对检查不合格项下发隐患整改通知单,对隐患排查实行闭合管理。
2、继续实施包干到厂,责任到人,权责统一的管理模式。既分工明确,又。
3、增强服务意识,对分厂每月物资计划严格把关,下分厂一个个落实,及时处理解决设备运转中出现的异常情况,保证了设备的满负荷、长周期运行,20xx年,公司产品月产量屡创历史新高。
4、认真积极贯彻执行公司制定的修旧利废管理制度,大力倡导修旧利废工作,鼓励帮助分厂自检自修。20xx年共完成30余项修旧利废项目,节约费用50余万元。
5、在外协维修方面,通过招标、比价等程序,为公司节省了维修费用;通过对施工人员的安全培训,规范办理设备检修作业票证等措施,外协施工人员的安全意识不断提升。
6、物资采购方面,拿出了更加有力的办法和举措,重点体现在以下五个方面:(1)、完善日常生产物资计划的上报程序,严格控制各分厂和部门的物资计划,力求做到急事急办,特事特办。(2)、采购物资的比价、招标工作更加细化和规范化。降低了采购成本。(3)、物资采购及时,灵活机动,确保生产正常进行。(4)、配合财务处合理安排资金支付,缓解资金紧张的矛盾。(5)规范物资验收环节。
20xx年物资管理部将发扬过去好的经验做法,完善已有成效,对需要改进和创新工作提出初步设想。
1、为保证生产需要和实现降本增效目标,公司各类物资采购招标要坚持质量第。
2、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高采购业务水平;加强与供应商的沟通,及时做好跟催工作,让供货商积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取解决措施,保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原辅材料。
3、要控制物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。加大设备管理检查力度。继续实行每周到分厂对设备运行进行全面检查,每月对全公司所有特种设备全面检查的检查模式,并实际隐患排查闭合管理。深化管理,建立健全落实各级人员管理责任制,且实落实设备包机包台目标制,加大管理考核及责任追究力度,通过真检查、真考核、真奖惩的实实在在的绩效考核举措,逐步形成各生产厂自主管理、物资管理部监督落实的良好氛围。
201__是集团公司实施机料信息化管理和强化管控的关键一年,也是我项目施工任务非常繁重的一年。隧道、路基、桥涵、水稳等都必须在今年取得决定性的进展,能不能保质保量地按时完成施工任务,考验着每一位项目管理人员。为此,机料科超前谋划、细排计划,严控成本,努力保障机械材料的供应。
一、加强材料管理,控制成本,提升效益。
认真制定材料采购计划,材料计划是组织材料采购及供应的依据,是工程施工顺利进行的保证。201__,我科室将根据工程承包合同和施工图纸,按施工进度分析并结合库存情况分别编制主要材料采购计划申请表。
“兵马未动,粮草先行”,提前做好各种材料采购工作。经过一年多的努力,我项目的隧道、桥涵等施工已趋于正常,路基填筑基本完成,春节过后将开始水稳施工,我科室将提前做好采购工作。坚决遵守各项政策法令及集团公司有关规章制度,充分了解市场行情,坚持比质、比价、比运距、比成本的原则,及时了解周边供应商情况,掌握多方信息,做到货比三家,为项目经理决策提供依据。同时,规范采购,材料采购合同按公司合同管理办法的要求报公司审批后方与供方签订合同。
号、数量、质量标准进行验收。螺纹钢点支,黄砂以量方结合过磅验收,碎石、水泥、沥青等以过磅为主,过磅时对毛重和皮重都进行称量,计算材料的净重。材料验收时除了数量和质量的验收外,同时对材料质保单与实际到场材料是否一致进行验收,并进行必要的检验和测试,符合要求的材料方可入库或投入使用,不能满足合同要求的坚决退回。
加强对材料领用的管理,材料的发放由仓库管理员负责按规定办理领用手续,不能凭口头或白条发放。钢材、地材等按每月工程实际消耗量并与完成的工程相对照,由施工班组指定专人办理领用手续,超计划或计划外用料需凭项目经理签字同意才可领用。同时,加强对材料领用过程的监督。
扎实做好每月主要材料盘盈盘亏工作,通过对项目部自行及各施工班组材料的库存盘点,计算出本期及累计的实际材料耗用,并与相对应的同期理论用量相比较,计算出各主要材料的损耗或节约情况,及时发现问题、分析问题,以此来加强施工过程管控,达到节约材料成本的目的。
二、规范机械设备管理,合理使用,科学保养。
严格按项目前期策划的设备配置计划调配机械设备,在施工过程中,设备配置计划如发生变化需要调整,及时填制《施工机具需求计划表》,并提前半个月将计划变更情况报公司物资设备部。防止机械设备闲置、浪费等现象的发生。
遵守安全操作规程,严格做到特种设备操作工持有效证件上岗,
严禁无证上机操作。不定期对生产设备计量系统、地磅等计量器具进行校验,保证系统的准确。及时建立和完善机械设备、周转材料台帐,准确反映设备和周转材料的名称、规格型号、数量、进出场时间、来源、使用地点、特种设备的检测牌号和有效期等。周转使用的钢护筒、钢管桩、钢模板等进场、出场时均需记录理论重量或过磅重量,以便能够核算进出场损耗。
合理调度,安全使用设备。由操作人员如实填写《机械使用记录》,并由现场施工负责人签字确认。落实机械设备使用保养及检查责任人,并填写《机械设备使用保养及检查责任人》,根据实际情况及时更新。为有效防止燃料的不正常损耗,及时了解机械设备的工况,并对大型机械设备进行燃料消耗的单台核算,填写《单台(套)机械设备工作量与燃料消耗核算表》。
三、加强对过磅、加油及收发料人员的廉洁自律教育。
集团公司的机料制度日趋完善,但机料队伍力量相对薄弱。过磅员、加油及收发料人员队伍要临时组建,我项目作业点又比较分散,监督管控难度大。如拌合楼、地磅房、仓库、预制场、水稳站、路基现场、工区等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水稳拌合站作为进出材料的一个重要关卡,具有二两拨千金的作用,无疑是201__管控的重点。为此,201__我科室将进一步探索选人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作风优良、业务能力强的队伍。
过磅、加油及收发料人员的廉洁自律教育。通过案例分析、班前会、轮班换岗、巡查指导等方式,做到严格管理、严格教育、严格监督、严格执行集团公司制定的各项规章制度。
在新的一年里,我科室将进一步加强与各科室的沟通协调,确保按时、保质、保量地提供各种施工所需设备材料。同时,认真贯彻执行集团公司的各项规章制度,加强对设备材料管理的基础工作,合理安排,精细管理,降本增效,廉洁自律,管理与服务并重,全面提升设备材料管理水平。
4、做好空置房及公共区域巡查及问题统计,对接维修方按计划进行工程维修;。
5、做好违规装修遗留问题登记,主动与业主沟通,沟通无果协调执法部门介入处理;。
6、组织客服对于接待客户、装修巡查的培训;。
7、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达100%;。
8、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达100%;。
9、污水零直排工程开挖施工跟进,确保公区设施设备无损施工;。
10、开展集水井检查维修及清污清噪工作;。
11、持续做好小区雨污总管检查疏通;。
12、做好强电设施设备检查维修工作;。
13、做好与施工单位维修对接,确保各项维修工作按计划推进;。
14、督促跟进电梯的维护保养,保障电梯日常运行的安全稳定;。
15、做好西门、北门摆闸防撞改造工作;。
16、做好太阳能检查维修工作;。
17、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控工作的开展;。
18、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控工作的开展;。
20、继续做好保洁部月度培训和员工实际操作培训,提高员工作业现场的品质;。
22、进行园区夏草草籽播撒、四害消杀、绿化消杀工作;。
23、继续做好地库上油,消火栓、风口的清洁,消防楼道窗户玻璃的刮洗工作;。
24、继续做好会所、一期、二期的日常保洁、各个景观水系清洗的工作。
__年是我们____告部业务开展的开局之年,做好__年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的好处,做好__年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊好处。因此,我要调整好工作思路、增强职责意识,充分认识并做好今年广告创收工作。
透过__年各项工作开展状况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划__年做到如下几点:
一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的状况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长状况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大____司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就能够逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的资料,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还期望公司给与我们业务人员支持)。
另外,在20__年末的时候,我报考了____学的____专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强职责感、增强团队意识。用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的潜力减轻领导的压力。
以上,是我对__年的一些设想,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。20__年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务潜力。
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