通过写月工作总结,我们可以更好地规划下一个月的工作目标和计划。小编为大家整理了一些优秀的月工作总结实例,希望能够给大家提供写作思路和参考。
二oxx年上半年是金昌公路路政执法管理处的开局之年,对于全省路政管理工作也是具有历史意义的一年,今年我站在执法处的统一领导下,以依法治超,从严治超,确保公路安全畅通为中心,以提升执法为民意识,强化职工素质,狠抓站点管理为重点,以丰富职工文化生活,不断提高职工福利待遇为目的,努力使治超管理工作再上新台阶,再出新成果。半年来在全体职工的共同努力下,截止6月底,累计出动执法人员2783人次,查处超限运输车辆21022辆,收缴道路运输补偿费436,5830元,收费额比上年同期增长238%。现就20xx上半年工作总结如下:。
(一)坚持每周二的例会学习。通过每周二的全员例会学习,通报每周工作完成情况,开展政治理论学习和业务培训,加强安全教育和廉政教育,交流工作学习心得体会,达到人人知法,学法,懂法,用法的.目的。
(二)参加集中培训。3月12日至3月30日全体执法人员轮流参加了执法处组织的业务知识培训及军事化培训等活动,在培训期间,大家都能认真遵守工作纪律,积极探讨工作中存在的问题、虚心向兄弟单位学习,基本达到了系统梳理,巩固业务知识的目的,提升了文明执法,规范执法的能力。
(一)及时安排部署20xx年的工作目标,按照省执法管理局治超工作会议精神。下四分治超站从工作实际出发,及时在二月份制订了《下四分超限检测站二oxx工作目标》,为今年的治超管理工作确定了目标任务,并在每季度对目标完成情况进行通报。
(二)建立廉政督察制度,为督促我站执法人员规范执法,文明执法,经2月15日站务会议通过了《下四分超限检测站廉政督察实施方案》。成立由站长为首的督察小组,通过上路随机抽查车辆补偿费票据,调取监控录像,深入治超现场,查看内业资料等方式,对执法人员从着装,言谈举止,执法流程,检测设备操作,资料填写,到文明执法,廉洁执法等方面进行严格检查,确保了全站职工阳光执法,文明服务,使治超工作安全有序推进。
(三)实行站领导包班制度。由站长负责三个班组,副站长负责两个班组,对其工作情况进行实地调研和现场指导,以提高其执法水平。并不定期对各班在文明执法,法律文书制作,检测设备操作等方面进行评比。以达到强化各班组团结,增加服务意识,后进学习先进,共同进步的目的,创造一个各班组之间的良性竟争局面。
xx年上半年是金昌公路路政执法管理处的开局之年,对于全省路政管理工作也是具有历史意义的一年,今年我站在执法处的统一领导下,以依法治超,从严治超,确保公路安全畅通为中心,以提升执法为民意识,强化职工素质,狠抓站点管理为重点,以丰富职工文化生活,不断提高职工福利待遇为目的,努力使治超管理工作再上新台阶,再出新成果。半年来在全体职工的共同努力下,截止6月底,累计出动执法人员2783人次,查处超限运输车辆21022辆,收缴道路运输补偿费436,5830元,收费额比上年同期增长238%。现就20xx上半年工作总结如下:。
(一)坚持每周二的例会学习。通过每周二的全员例会学习,通报每周工作完成情况,开展政治理论学习和业务培训,加强安全教育和廉政教育,交流工作学习心得体会,达到人人知法,学法,懂法,用法的目的。
(二)参加集中培训。3月12日至3月30日全体执法人员轮流参加了执法处组织的业务知识培训及军事化培训等活动,在培训期间,大家都能认真遵守工作纪律,积极探讨工作中存在的问题、虚心向兄弟单位学习,基本达到了系统梳理,巩固业务知识的目的,提升了文明执法,规范执法的能力。
(一)及时安排部署20xx年的工作目标,按照省执法管理局治超工作会议精神。下四分治超站从工作实际出发,及时在二月份制订了《下四分超限检测站二o一二工作目标》,为今年的治超管理工作确定了目标任务,并在每季度对目标完成情况进行通报。
(二)建立廉政督察制度,为督促我站执法人员规范执法,文明执法,经2月15日站务会议通过了《下四分超限检测站廉政督察实施方案》。成立由站长为首的督察小组,通过上路随机抽查车辆补偿费票据,调取监控录像,深入治超现场,查看内业资料等方式,对执法人员从着装,言谈举止,执法流程,检测设备操作,资料填写,到文明执法,廉洁执法等方面进行严格检查,确保了全站职工阳光执法,文明服务,使治超工作安全有序推进。
(三)实行站领导包班制度。由站长负责三个班组,副站长负责两个班组,对其工作情况进行实地调研和现场指导,以提高其执法水平。并不定期对各班在文明执法,法律文书制作,检测设备操作等方面进行评比。以达到强化各班组团结,增加服务意识,后进学习先进,共同进步的目的,创造一个各班组之间的良性竟争局面。
(四)确立站长与职工定期谈话制度。每月随机抽取1-2名治超人员与站长约谈一次,并做书面记录。及时对一线职工传达组织关心,了解其工作情况及思想动态,以解决其工作生活中的实际困难,并听取谈话人的意见和建议,指出其缺点和不足,促使其改进工作方法,及时处理出现的`各种矛盾,保持队伍稳定。
(五)建立稽查及夜间跟班制度。3月份,在s212线上有部分货运车辆开始肆意冲卡,为应对这一情况,我站在各班抽调一名人员与站机关人员组成了三个稽查小组,各组灵活出动,重点处理各种突发事件,严厉打击冲卡,逃逸车辆,并对各班人员出勤,各项制度落实,廉洁自律情况进行检查。以杜绝执法人员的不良行为,将一切问题消除在萌芽状态。
(六)加强票务管理,杜绝票款出现的漏洞。在工作中,我站严格按照程序领取、发放、结缴、使用票据;严格执行检测、开票、收款三分离制度;努力做到票据、现金班清日结,票款相符,票帐相符,进帐及时准确。6月份我站票据有涂改,大小写不一致,开票人、复核人代签现象。我站在发现这一现象后极为重视,在6月1日及时组织了站务会议,就票据填写存在的问题进行了通报分析,并对每张错票通过调取录像及相关内业资料进行了比对,没有发现大头小尾票据的现象,并对以后的票据使用,管理,填写规范提出了严格的要求,事后,又将调查情况和对相关责任人的处理意见上报了执法处。
(七)加强与上级部门的协调和周边单位的联动。上半年期间,我站主要就以上做了下列几项工作:一是与交警部门建立长效的协调制度和应急沟通机制。二是3月7日省公路路政执法管理局贾志坚副局长在处领导的陪同下,深入我站检查指导工作,在了解了我站站场建设,设施运行及超限治理现状等情况后,要求所有执法人员要在严格执法,文明服务方面下功夫,努力使超限运输治理工作更上新的台阶。三是4月19日执法处李仁书记,白进平处长来我站进行工作调研,在随后召开的座谈会上,李书记和白处长分别就我站在下一步工作中对队伍建设,安全管理,文明执法等方面提出了新的方向及要求。
(一)20xx年初,我站及时制订了《冬季冰雪低温公路路政执法管理保通保畅保安全应急工作预案》和《下四分超限超载检测站安全生产工作安排及实施方案》等安全应急保障和预警救援机制。
(二)成立了由站长领导,各班班长及机关工作人员为主的安全生产领导小组。
(三)明确了安全生产目标要求。通过加强安全宣传教育培训力度,加大隐患排查整治,及时报送安全信息,做发安全记录,强化安全责任意识,落实实名制值班制度,禁止驾驶人员酒后驾车,疲劳驾车,超速行驶等违规行为的方式,在全站人员中牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
(四)6.12交通事故及教训。6月12日清晨,在去下四分治超检测站进行周二例会学习的途中,发生了一起酿成我站职工3死2伤的意外交通事故,我们永远失去了3位朝夕相处,亲密无间的好同事。事故发生后,站领导及时上报了执法处,在执法处的统一领导下,我站全体职工强忍悲痛、合理分工、全力以赴投入到了日常超限治理,死者家属陪护安抚,丧葬处理,伤员护理,事故处理等各项工作中。在事故后续处理中,站领导及广大职工表现出了无比的责任感和凝聚力。痛定思痛后,6月21日,我站对存在的安全隐患进行了紧急排查,并将配备车辆不足、老化及机电设备等存在的问题继续形成书面报告,上报了执法处。在对这次交通事故进行认真反思后,6月22日,我站召开全体职工紧急会议,会议在总结此次事故的教训后,再一次要求全体人员在超限车辆治理现场规范摆放各种安全设施及车辆,统一着装,证件齐全,统一佩戴反光背心,不得近距离正面拦截车辆,增强安全防范意识,保证财产、人员和车辆安全,并着重强调了上下班乘车纪律,还对上班班次及人员进行了调整。
(一)宣传治超工作文化,结合五月份路政宣传月活动,我站宣传小组深入村镇田间地头,全月共出动车辆20车次,执法人员40人次,悬挂宣传横幅3条,散发宣传资料20xx多份,张贴法律法规宣传单100余张,重点对货物运输集散地,运输企业等地进行了深入广泛宣传。
(二)丰富职工文化生活,20xx元旦期间,我站组织了一次迎新年团拜会活动,通过各种娱乐活动及座谈会,创造了一种和谐、活泼、向上的文化氛围,激励了全站职工能以更加饱满的热情,更加团结协作的精神,投身到治超工作去。
(三)自力更生美化站场环境,在今年4月份春天来临之际,我站组织职工在1.4亩的站内土地上分别种植了茄子,辣子,西红柿,豆角等绿色蔬菜和树木花草等,还在站内的角落搭建了养鸡棚等。通过几个月的辛勤努力,我站既丰富了职工餐桌,又美化了站内环境。
(一)接班车辆车况不佳的问题通过安全隐患排查仍然存在,我站已作了书面专题报告上报执法处,还望尽快解决。
(二)治超站机电设施及照明存在问题很多,我站也作了专题报告上报了执法处,希望尽快能够落实。
(三)新来的8名职工未进行过岗前培训,无执法证件,执法服装也没有配发,造成了一定的工作困难。
(四)20xx年目标任务考核奖励没兑现,20xx年绩效工资未发放,期间开会时曾有职工多次提到。
(五)我站无法连接因特网,也没有无线3g上网卡,使我站的信息化应用工作无法正常开展。
(六)文明执法服务意识不强。
“治超如治病,不治就没命”,治理超限超载,确保道路、人民生命财产安全,为巩固和扩大治超成果,有效遏制车辆超限超载运输现象,确保我乡道路交通安全畅通,年初乡党委政府制定了《南洞乡关于开展“治双超、保春运、保安全”专项行动实施方案》、《全年治超工作计划、方案》、《南洞乡割“马槽车”专项行动方案》等。乡党政领导对此高度重视,每月召开治超工作专题会议。对治超工作做为重中之重的工作进行安排和部署,深刻认识治超工作的重要性和紧迫性,各相关职能部门积极行动,密切配合,形成合力,重拳治超。通过宣传发动,各部门明确了工作职责,确定了工作目标,并成立了治超工作领导小组,由乡主要领导任正副组长,其他各相关单位负责人为成员,统一行动,同步运作,形成了治超工作一盘棋的格局,使治超工作得到了有力的组织保证。
标语、警示牌。其中,张贴标语500条,宣传横幅30条,固定标语12条,固定警示牌8块。我乡通过多角度多方位开展宣传工作,保持了舆论声势,较好的贯彻了公路法律法规,使广大群众和运输专业户、车主和司机等增强了对超限运输危害性的认识,争取了社会各界的.理解与支持,有效地消除了运输业主超限超载运输的惯性心理和对治超行动的抵触情绪,营造了良好的治超工作氛围,确保了我乡道路交通的安全畅通。
坚持源头治理,把好超限超载车辆出口关。源头治理是治超工作的关键环节,为了将源头治理工作落到实处,乡党政主要领导每月至少一次以上到企业源头进行巡查。在割“马槽车”风暴行动中,对辖区内的“马槽车”年初进行了全面细致的排查摸底,对“马槽车”的车主、车牌号、所在村委等信息逐一记录在案,并建立了真实详细的台帐,明确对车主自行恢复的日期要求,在行动中,我乡工作人员通过走村入户,宣传发动,对全乡63余台车辆进行了彻底摸排,查出“马槽车”车辆39台。其中劝其自行恢复“马槽车”12台,强制切割恢复“马槽车”27台,确保了我乡治超工作正常有序的开展。
今后,我乡将治超工作继续列入重要议事日程,有条不紊的把治超工作抓好、抓实。
南洞乡人民政府。
20xx年11月29日。
稳定开展。现将20xx年度上半年工作开展情况总结如下:。
20xx年上半年,共出动治超执法人员3780人次,出勤治超执法车辆680车次,共检查检测车辆9820余辆,对480余辆超限超载车辆实施卸载和处罚,卸载及载转货物计重3600余吨。站所辖路段车辆超限超载率有所下降,超限超载车辆查处率98%,结案率100%。
一是加强治超工作管理,全面提升管理水平。上半年,我们继续巩固“路教”活动的成果,切实解决治超执法方面存在的突出问题,加强对治超执法程序、自由裁量权、公路安全保护条例的规范落实,有效引导执法人员转变“重实体、轻程序”的观念。结合“八项规定”的要求,进一步规范治超执法行为,提高执法效能,推动文明执法、廉洁执法,有效的杜绝“乱收费、乱摊派、乱罚款”现象。进一步增强执法人员的责任感和使命感,完善内部管理制度、考核评议制度,认真做好行政执法监督、考核、督察、管理工作,完善监督制度,提高了依法管理的水平。
二是认真抓好“春运”“。
两会。
”“汛期”期间治超工作。上半年,为营造“春运”、“。
两会。
”、“汛期”期间公路安全、顺畅、和谐、有序的运输环境,我站针对车流量大幅增加的严峻形势,采取多种措施,确保司机平安回家,重点民需物资运输畅通高效。一是成立了“春运”、“。
两会。
”、“汛期”期间治超执法工作领导小组,制定了《集中治超工作实施方案》和具体工作计划。二是结合公路路域环境集中整治活动和全国路政宣传月活动,组织开展以“保春运、保安全、保畅通,严厉打击双超”为主题的.集中治超行动,突出“四查一严”,确保了主干线公路安全畅通。三是对站点周围中大型桥梁、重点路段进行重点治理,对短途运煤、运沙、运石料等重型车辆,进行重点查处,有效地治理超限运输。四是设置了公路“春运服务咨询台”和开展流动窗口服务活动,积极为过往驾驶人员和出行群众提供力所能及的执法窗口服务。
三是联合执法成效显著。上半年,我站联合杨桥镇政府、分宜路政、杨桥交警中队、杨桥派出所、杨桥城管中队5个部门30余名执法人员在省道杨福线杨桥点开展公路货运车辆超限超载集中整治活动。这次活动的开展,主要是根据当地群众的'反映和全面迎“国检”要求,开展的一次“拉网式,全天候”的联合整治行动。联合执法集中整治活动按照省公路管理局流动治超稽查管理办法执行,通过流动检测车对来往的货运车辆进行称重检测,获取执法证据,程序上执法规范,做到了依法治理超限车辆。通过联合整治活动的开展,有效遏制公路货运车辆超限超载及货物抛洒行为,对恶意超限运输沙石的货车司机和大吨位货车起到了威慑作用。
四是积极开展迎“国检”工作,规范治超管理水平。强化组织领导。为切实有效迎接“国检”,我站成立了以站长和教导员为组长,相关部门负责人为成员的迎“国检”领导机构,下设宣传报道组、内业资料组、标准化场站(三基三化)建设组。各小组分工明确,责任到人,并召开了动员会和专题会议安排具体工作,全站上下统一思想,提高认识,增强了责任感、使命感、紧迫感,确保迎“国检”工作达标。组织了骨干人员对先进的治超站点进行了考察和学习交流,还参加了省路局组织的规范化站点观摩会,并进行一次调查摸底工作,重点提出路面执法情况、站房硬件设施和内业资料规范的计划,制定了较为详细的迎“国检”实施方案,明确了实施步骤及阶段划分、责任分工、工作质量要求、完成时限,具有可操作性,便于督查落实。开展标准化场站建设。按照省局“三基三化”建设有关要求,我站结合宜春、九江等地已完成站所标准化建设的经验,制定了标准化场站(三基三化)建设方案。按照省治超办下发的《江西省普通公路治理车辆超限超载检查站标准化建设指南》要求,做到了标识、标志、标牌、规格、颜色等统一,确保站点功能齐全,工作流程规范。进一步完善各部门办公室、执法大厅、文书档案室、装备室、听证室、荣誉室、警教室、值班室、司机休息室、钤阳警务室驻站执勤室、便民服务点等,统一了标准的办公场所;进一步完善检测区和执法大厅的业务窗口、公示牌、背景墙、路政徽标及标语和相关设施的统一。完善迎“国检”内业资料。对照省治超办和市局内业资料汇编目录,我站对迎“国检”内业资料进行了统一、合并、汇编,现初步形成了治超管理(3.4-1至3.4-5)8册,治超成果1册,规范管理4册及执法评议、联合整治、廉政建设等工作10册,并以画报的形式制作了治超执法风采展1册/2本,含单位图片、特色做法和制度等。现对治超管理(3.4-1至3.4-5)8册、治超成果1册的内业资料进行了目录汇总,主要是为方便检查组领导检查和检阅。完善文书档案。严格按照执法程序和要求制作法律文书,规范了文书档案管理,及时在治超工作办公系统网络中上传,做到事实清楚、证据确凿、手续完备、自由裁量适当,处罚文书实行一车一案、一案一卷、十案一装订,做到了文书资料归档规范统一。
五是深入开展治超法规宣传,营造爱路护路氛围。结合开展全省路政大宣传工作活动、路域环境集中整治活动,我站在执勤路面上发放宣传单1000余份,悬挂条幅6条,制作墙报2刊,并在分宜杨福线公路联合交警、城管等5家单位开展了一次为期20天的集中整治活动,取得了较好成效。积极向新闻媒体投稿,各级媒体用稿件22篇、在分宜电视新闻报道1次,形成了电视上有镜头、广播有声音、网上有信息、报刊有文章、路上有标语的宣传氛围,起到了很好的社会效果。
六是完善制度建设,狠抓制度落实。结合中央《八项规定》、群众路线教育活动等相关要求,对现有的管理制度、规定进行一次大修订,建立健全一套有效可行的治超执法管理制度。着重从严格考勤、考核、督察制度入手,狠抓制度执行的落实,对考核中有存在问题的,一律按照制度办理。进一步规范内部事务、后勤管理、财务管理等相关工作,建立合同审核小组和物资采购小组,提升后勤保障和服务能力。实施节假日值班、双休日值班制度,站机关人员、晚班驻站人员及值班人员一律实施值班情况登记、督察情况登记及指纹考勤,各项制度的落实直接与出勤补贴挂钩,在每月的目标任务考评中严格执行。
20xx年上半年,各项工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。一是治超执法难度加大,路面执法环境还较差,超限超载车辆进站检测处罚难度增大;二是超限超载车辆冲卡、闯关时有发生,恶意超限司机还普遍存在,聚众阻路、阻碍执法现象也较普遍存在,治超执法安全保障还不够;三是自由裁量权还不够细化,处罚低线较高;四是超限车辆货物卸载执行难度较大,卸载机具还未落实,卸载队伍还未组建;五单位内部各项管理机制还未完善;六是迎“国检”工作的待进一步完善。
1.结合全市货运车辆集中整治活动,继续开展2-3次公路货运车辆联合执法集中整治力度,切实加强治超源头管理,积极协调运输企业共同提起治超工作责任。
2.完成迎“国检”相关工作,有效促进规范治超工作管理水平。
3.进一步完善制度建设,加大制度执行力度。
4.继续加强执法队伍自身建设,开展路政执法岗练兵活动,加大学习、教育、培训力度,实行治超员考试、考核、考评工作。
5.继续加强宣传走访工作,全方位地开展治超执法宣传活动,提高治超工作社会知名度。
6.加强与省公路局治超办、市治超办、市公路管理局沟通,配备科学治超设施,建立非现场执法机制和全市车辆违章信息网络平台。
对于全省路政管理工作也是具有历史意义的一年,今年我站在执法处的统一领导下,以依法治超,从严治超,确保公路安全畅通为中心,以提升执法为民意识,强化职工素质,狠抓站点管理为重点,以丰富职工文化生活,不断提高职工福利待遇为目的,努力使治超管理工作再上新台阶,再出新成果。半年来在全体职工的共同努力下,截止6月底,累计出动执法人员2783人次,查处超限运输车辆21022辆,收缴道路运输补偿费436,5830元,收费额比上年同期增长238%。现就20xx上半年工作总结如下:。
(一)坚持每周二的例会学习。通过每周二的全员例会学习,通报每周工作完成情况,开展政治理论学习和业务培训,加强安全教育和廉政教育,交流工作学习心得体会,达到人人知法,学法,懂法,用法的目的。
(二)参加集中培训。3月12日至3月30日全体执法人员轮流参加了执法处组织的业务知识培训及军事化培训等活动,在培训期间,大家都能认真遵守工作纪律,积极探讨工作中存在的问题、虚心向兄弟单位学习,基本达到了系统梳理,巩固业务知识的目的,提升了文明执法,规范执法的能力。
(一)及时安排部署20xx年的工作目标,按照省执法管理局治超工作会议精神。下四分治超站从工作实际出发,为今年的治超管理工作确定了目标任务,并在每季度对目标完成情况进行通报。
(二)建立廉政督察制度,为督促我站执法人员规范执法,文明执法,经2月15日站务会议通过了《下四分超限检测站廉政督察实施方案》。成立由站长为首的督察小组,通过上路随机抽查车辆补偿费票据,调取监控录像,深入治超现场,查看内业资料等方式,对执法人员从着装,言谈举止,执法流程,检测设备操作,资料填写,到文明执法,廉洁执法等方面进行严格检查,确保了全站职工阳光执法,文明服务,使治超工作安全有序推进。
(三)实行站领导包班制度。由站长负责三个班组,副站长负责两个班组,对其工作情况进行实地调研和现场指导,以提高其执法水平。并不定期对各班在文明执法,法律文书制作,检测设备操作等方面进行评比。以达到强化各班组团结,增加服务意识,后进学习先进,共同进步的目的,创造一个各班组之间的良性竟争局面。
(四)确立站长与职工定期谈话制度。每月随机抽取1-2名治超人员与站长约谈一次,并做书面记录。及时对一线职工传达组织关心,了解其工作情况及思想动态,以解决其工作生活中的实际困难,并听取谈话人的意见和建议,指出其缺点和不足,促使其改进工作方法,及时处理出现的各种矛盾,保持队伍稳定。
(五)建立稽查及夜间跟班制度。3月份,在s212线上有部分货运车辆开始肆意冲卡,为应对这一情况,我站在各班抽调一名人员与站机关人员组成了三个稽查小组,各组灵活出动,重点处理各种突发事件,严厉打击冲卡,逃逸车辆,并对各班人员出勤,各项制度落实,廉洁自律情况进行检查。以杜绝执法人员的`不良行为,将一切问题消除在萌芽状态。
(六)加强票务管理,杜绝票款出现的漏洞。在工作中,我站严格按照程序领取、发放、结缴、使用票据;严格执行检测、开票、收款三分离制度;努力做到票据、现金班清日结,票款相符,票帐相符,进帐及时准确。6月份我站票据有涂改,大小写不一致,开票人、复核人代签现象。我站在发现这一现象后极为重视,在6月1日及时组织了站务会议,就票据填写存在的问题进行了通报分析,并对每张错票通过调取录像及相关内业资料进行了比对,没有发现大头小尾票据的现象,并对以后的票据使用,管理,填写规范提出了严格的要求,事后,又将调查情况和对相关责任人的处理意见上报了执法处。
(七)加强与上级部门的协调和周边单位的联动。上半年期间,我站主要就以上做了下列几项工作:一是与交警部门建立长效的协调制度和应急沟通机制。二是3月7日省公路路政执法管理局贾志坚副局长在处领导的陪同下,深入我站检查指导工作,在了解了我站站场建设,设施运行及超限治理现状等情况后,要求所有执法人员要在严格执法,文明服务方面下功夫,努力使超限运输治理工作更上新的台阶。三是4月19日执法处李仁书记,白进平处长来我站进行工作调研,在随后召开的座谈会上,李书记和白处长分别就我站在下一步工作中对队伍建设,安全管理,文明执法等方面提出了新的方向及要求。
(一)20xx年初,我站及时制订了《冬季冰雪低温公路路政执法管理保通保畅保安全应急工作预案》和《下四分超限超载检测站安全生产工作安排及实施方案》等安全应急保障和预警救援机制。
(二)成立了由站长领导,各班班长及机关工作人员为主的安全生产领导小组。
(三)明确了安全生产目标要求。通过加强安全宣传教育培训力度,加大隐患排查整治,及时报送安全信息,做发安全记录,强化安全责任意识,落实实名制值班制度,禁止驾驶人员酒后驾车,疲劳驾车,超速行驶等违规行为的方式,在全站人员中牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
(四)6.12交通事故及教训。6月12日清晨,在去下四分治超检测站进行周二例会学习的途中,发生了一起酿成我站职工3死2伤的意外交通事故,我们永远失去了3位朝夕相处,亲密无间的好同事。事故发生后,站领导及时上报了执法处,在执法处的统一领导下,我站全体职工强忍悲痛、合理分工、全力以赴投入到了日常超限治理,死者家属陪护安抚,丧葬处理,伤员护理,事故处理等各项工作中。在事故后续处理中,站领导及广大职工表现出了无比的责任感和凝聚力。痛定思痛后,6月21日,我站对存在的安全隐患进行了紧急排查,并将配备车辆不足、老化及机电设备等存在的问题继续形成书面报告,上报了执法处。在对这次交通事故进行认真反思后,6月22日,我站召开全体职工紧急会议,会议在总结此次事故的教训后,再一次要求全体人员在超限车辆治理现场规范摆放各种安全设施及车辆,统一着装,证件齐全,统一佩戴反光背心,不得近距离正面拦截车辆,增强安全防范意识,保证财产、人员和车辆安全,并着重强调了上下班乘车纪律,还对上班班次及人员进行了调整。
(一)宣传治超工作文化,结合五月份路政宣传月活动,我站宣传小组深入村镇田间地头,全月共出动车辆20车次,执法人员40人次,悬挂宣传横幅3条,散发宣传资料20xx多份,张贴法律法规宣传单100余张,重点对货物运输集散地,运输企业等地进行了深入广泛宣传。
(二)丰富职工文化生活,元旦期间,我站组织了一次迎新年团拜会活动,通过各种娱乐活动及座谈会,创造了一种和谐、活泼、向上的文化氛围,激励了全站职工能以更加饱满的热情,更加团结协作的精神,投身到治超工作去。
(三)自力更生美化站场环境,在今年4月份春天来临之际,我站组织职工在1.4亩的站内土地上分别种植了茄子,辣子,西红柿,豆角等绿色蔬菜和树木花草等,还在站内的角落搭建了养鸡棚等。通过几个月的辛勤努力,我站既丰富了职工餐桌,又美化了站内环境。
(一)接班车辆车况不佳的问题通过安全隐患排查仍然存在,我站已作了书面专题报告上报执法处,还望尽快解决。
(二)治超站机电设施及照明存在问题很多,我站也作了专题报告上报了执法处,希望尽快能够落实。
(三)新来的8名职工未进行过岗前培训,无执法证件,执法服装也没有配发,造成了一定的工作困难。
(四)20xx年目标任务考核奖励没兑现,20xx年绩效工资未发放,期间开会时曾有职工多次提到。
(五)我站无法连接因特网,也没有无线3g上网卡,使我站的信息化应用工作无法正常开展。
(六)文明执法服务意识不强。
上半年以来,我站紧紧围绕年度目标管理责任书和局组织的集中教育整改活动,认真贯彻落实各级治超工作的要求部署,积极采取固定站点和流动稽查相结合,重点治理与长效治理相结合,积极探索实践路面执法新方式,初步形成了以治超站为主,流动治超为辅的治超格局,使治理力度加大,治理方式灵活、治理效果凸显。现将上半年来的治超工作总结如下:
1、截至5月30日,我站超载超限运输罚没款项为12.74万元,检测车辆15238辆,处罚车辆110辆,卸载吨数324.19吨,双超车辆控制在3%以内,并于6月1日顺利通过市交通局的超限率抽查。
2、依托“规范执法行为,预防公路三乱”教育整顿期间站内软硬件升级改造局组织集中教育整顿活动,全站未出现公路“三乱”现象,治超检测数据准确率得到有效提高,同时加大对我县重点地区、重点路段流动治超力度,实行24小时全天侯监控,确保了治超不留盲点。
3、限于目前进站车辆锐减以及一些不确定因素影响,全站职工三险及工资发放至3月,借助高速治超的深入开展,下半年治超检测经费筹措将有效缓解。
4、党建和行风、政风及机关效能建设工作均按局部署严格落实,未出现严重的违纪违法案件。
(一)坚强组织,刚性“治超”。我站着力以落实去年省厅“规范执法行为,预防公路三乱”教育整顿一样的决心和力度,用铁腕治超的气魄抓好治超各项工作落实。
一是强化领导管理今年2月初,我站领导进行了调整,并进行了科学分工,在确保固定站点正常运转的同时,调集所有通过执法资格考试的人员投入到一线流动治超中,始终以临战的`状态实施了24小时不间断“无缝隙、拉网式”稽查。
二是组织教育整改。5月24日,我站结合局行政执法队伍集中教育整改专题部署,对以治超为主的各项执法行为进行了认真剖析,确定了执法文书文本、主管站长跟班作业、考核培训及拓展公示等15项具体实用整改举措,对全体执法人员就《档案文书常见错误》和《执法文书与证据的关联性》组织了培训;5月25日,以新式交通行政执法换装仪式为契机,又在执法队伍中开展了警示教育。
(二)因势利导,科学“治超”。围绕营造联动治超、全民治超的良好氛围,我站在各级的领导下,积极与县治超成员协调沟通,不断下移关口,通过抓路面车辆稽查、抓社会舆论宣传,促进了源头监管与路面打压的有机统一。
一是坚持横向配合,重拳出击。沙城治超检测站以设立临时检测点固定检测和加大流动检测频率相结合的方式,将工作重点调整到下半夜,对易出现绕行的路段、公路连接点及地区交界增加巡逻密度,形成“全面覆盖、全天监控”的治超网络实施路面集中打击。
二是坚持纵向联动,关口拓展。我站按照交通运输局关于治超工作部署,抽调治超人员参与到公安、城管的联合检查队,对绕行农村公路的超限超载车辆给予封杀;按照市治超办的部署,依据境内高速路收费站车辆信息,在主要干线公路上进行单车定点堵截,收到了明显效果;5月23日,市治超办在我县召开高速公路治超工作协调会,我站和公安交警大队还将全力配合高速开展治超活动.
(三)配套提档,支撑“治超”。我站始终坚持以提升治超执法的软硬件建设和治超思路的创新为突破口,强力推进了治超工作的纵深拓展。
一是舍得投入,强化设施建设。全省规范执法秩序、预防公路三乱教育整顿活动期间,我站投资30余万元全面升级了沙城治超检测站的监控记录系统,受检车辆从进场到出场全程实施“一卡通”,全部票据采用新式机打设备,全部车辆从进场到出场都有全程电子监控,自去年7月20日投入使用以来,社会反响和工作开展都收到了非常好的效果。
二是重点整治,强化制度约束。结合现在我局正在进行的执法教育集中整改活动,在去年为每名治超执法人员建立执法档案、执法中队制定公开公示栏、人手印发一套《交通外业执法规范》及行业处罚依据并实行考试、针对今年剖析的12个问题,围绕15项整改措施,车辆、人员、案卷等相关制度的制定和完善已落实到位。
(四)党建拓展,文明“治超”。为提高办事效率,端正工作作风,树立窗口的服务形象,我站始终坚持把队伍作风建设贯穿于治超的实际行动中去。
一是坚持政务公开。设置“举报投诉电话”、“车辆超限超载认定标准”、“执法人员正面照片”、“超限超载车辆检测、卸货和处罚执行程序”、各执法人员的“管理职责”等内容的告示栏,严格执行、规范执法,全站所有执法人员全部佩戴了胸牌号并在怀来站公示,主动接受社会监督。
二是严格依法行政。围绕局集中教育整改活动,进一步规范治超执法行为,落实了行政执法责任制、过错责任追究制。执法人员均具备执法资格,执法过程中严格按照操作程序进行管理,杜绝了“吃、拿、卡、要”现象和公路“三乱”行为的发生。
三是提高服务意识,针对群众的不解和疑问,利用各种媒体和平台不厌其烦地进行解释和宣传;按照局加强基层建设活动领导小组部署,我站包村干部积极为所包村筹款10000余元,从不同侧面和角度树立治超执法良好的社会形象。
我站继续坚持好固定治超与流动治超相结合、严格治超与保路畅通相结合、集中治理与长效管理相结合的方式方法,不断改进工作,坚持不懈地做好超限超载治理工作。
1、进一步加强治超法律法规宣传工作,采取各种行之有效的宣传形式,扩大宣传的效果。
2、进一步加大力度抓好超限运输车辆的治理工作,特别是控制好农村公路的超限运输车辆;同时积极筹措资金,推进目标管理任务完成。
3、进一步做好教育整改活动的成果深化,全面规范治超执法行为,严格按程序执法,严格处罚标准,坚持卸载。
4、进一步加强以加强基层建设年活动为主的各项基层组织建设,深入推进民主行风,争取有大的提高,树立治超执法良好的社会形象。
坪头检测站二〇xx年在西宝分公司、陈仓管理所的统一安排和部署下,根据实际工作情况,完善了规章制度,强化治超人员的纪律作风,提高治超人员的素质和执法水平,树立“以人为本、构建和谐、科学管理、细化流程”的管理理念,加强日常管理,细化管理程序,规范执法行为,做好文明服务与道路保畅。根据上级工作安排,坪头治超站及时制定详细工作计划,检测站全体员工团结一致,认真落实各项安排,治超工作顺利开展,全面完成了各项工作任务。我站共检测车辆:辆,其中,重量超限劝返辆,几何超限劝返辆,超限劝返合计辆,超限率%。其中超限3吨以上车辆辆,在此期间未发生一件责任投诉。加强了收费、治超联动,本年出口超限车共辆,移交辆;严格落实倒查机制,明确责任追究,加强安全防范措施,有效的确保了站区的安全畅通。现将工作总结如下:
我站加强了学习教育及培训,在站领导组织下,治超人员分别对《安全生产法》及相关法律法规知识进行了学习,通过学习掌握超限政策,确保了日常检测工作的顺利开展。同时,积极落实“双治”活动、“春雷”活动的有关要求,加强学习,以班组为单位,开展业务培训,班后紧抓队列训练。为了检验大家的学习成果,我站及时组织进行了业务知识考试,公布红白榜,树立先进工作典型,努力打造一支经得起各种治超矛盾和治超困难考验的治超队伍。
根据安排,坪头站全年采取了站集中训练及各班组自行组织训练的方式,分别对军事队列动作、交通指挥手势、正规化交接班进行了训练,提高了治超人员的综合素质,提升了治超人员的精神风貌,规范了上下交接班流程,达到了训练的目标。
及时制定并完善各项保畅应急预案,保障了站区安全畅通,加强安全防范教育,认真执行“安全第一,预防为主”的工作方针,确保治超工作安全;同时,不断提醒治超人员,注意用电安全,防范火灾发生,加强人员的自身安全防范,及时做好了雨、雪、雾天封路情况下的解释、咨询和车辆疏导工作,加强过往行人的管理,清理广场闲杂人员和车辆。
在站领导的带领下,坪头站对站区和宿办区域及时进行安全自查,从设施设备,宿舍电器,人员安全意识等方面进行全面检查,发现问题及时上报整改,彻底杜绝不安全隐患。
通过与治超人员签定《廉洁自律承诺书》,落实责任制,廉政建设做到逢会必讲,确保治超人员秉公执法,树立起正确的人生观,提高治超人员的政治觉悟和道德素养。根据本站的情况及存在的不足,及时召开站务会,加强宣传动员,吸取教训,加以警示,做到警钟长鸣,严防治超人员触到廉洁这条高压线。治超站不定期召开廉洁教育会议,组织人员认真学习治超廉政建设“五不准”和“十条禁令”。通过讲道理、摆事例,使大家在金钱面前保持平常心态,会算经济账。及时了解治超人员的思想动态,发现问题及时解决,将问题消灭在萌芽状态,努力建设一支廉洁、高效、文明的治超队伍。
为了更好的贯彻执行实施治超工作责任倒查和治超与收费联动机制,促进治超站与收费站进一步密切配合,减少超限车辆闯站情况发生,我站制定了详细的联动机制,车辆未经过检测或检测确认为超限超载的,收费人员不得私自发卡放行,检测车辆必须经治超人员许可方可放行;收费出口发现超限超在车辆,由收费班长给治超站移交。在本年,出口超限车辆辆,移交辆,做到移交率100%,有效的遏制了车辆闯站,促进了治超站与收费站的协调配合。
,在上级领导的统一安排下,根据坪头治超站的实际工作情况,认真制定了各类工作计划、措施和活动要求,确保了“双治”活动、“春雷”活动、“大干60天”、“迎国检”和“文明我先行服务我更优”等专项活动的顺利开展,全面完成了上级交予的各项任务。
与此同时,为了确保各类重大节日期间我站的安全生产,给司乘人员提供一个安全畅通的行车环境,进一步落实文明执法、廉洁执法,和车辆的通行顺畅,以及安全、良好的工作秩序,我站制定了重大节日期间保畅应急预案及交通安全保畅工计划,要求治超人员做好安全保畅工作,在此期间全体治超人员同心协力,切实做好文明检测工作,严格按照有关规定执行,妥善处理和化解了矛盾纠纷。
采取多种形式的稽查方式,对员工日常工作进行监督检查,对不能按要求的上岗的员公坚决按照相关制度进行处理。通过实际稽,规范了检测现场管理,加强了治超人员和收费员的相互配合,使现场工作井然有序,优化了检测程序,提高了车辆安全通行的效率。
今年的工作虽然取得了一些成绩,但仍然存在一些不容忽视的问题和不足之处;一是治超人员的责任心,主观能动性有待进一步提高,二是内业管理规范程度不高,管理制度不够健全,落实也不是很到位,三是文明执法不到位等等。这些问题有待在明年的工作中逐步改正、完善,继续发扬成绩、总结经验、克服不足、立足岗位、务实奉献、开拓进取。
为了进一步加大治超工作成果,根据《关于印发〈临武县治超狂飙行动方案〉的通知》(临政办函【20xx】87号)等文件精神及相关法律法规,我公司制定如下措施。
各地各相关部门要以《公路安全保护条例》的实施为契机,大张旗鼓的开展治超法律法规知识宣传,通过多种形式的宣传,在全社会和人民群众中进一步树立依法治超、长效治超的理念,使规范装载成为一种习惯,为推动全县治超工作实现新跨越营造良好的舆论氛围。
严厉打击为车辆超标准装载、配载行为;严厉打击为无牌无证、证照不全、非法改装车辆装载、配载行为;严厉打击为超限超载车辆提供虚假装载证明行为;严厉打击接纳、纵容违法超限超载运输行为。货运源头、源尾企业出现违法装超行为或接纳、纵容非法超限超载车辆的,一律依照相关法律法规严厉处罚。
今年以来,我县按照省、市关于联合执法常态化制度化的工作要求,综合运用行政、法律、科技等手段,采取以政府为主体,县交通运输局、县交警大队和县养路工区驻站联合执法的治超方式,各司其责,整体联动,形成合力,建立长效联动机制,治超工作稳步推进,初见成效,现将工作情况总结汇报如下:
xx县位于xxxxx,西与xxx、xxxx接壤,东与xxxxx的xxx相邻,是西料东输的咽喉要道,区位优越、交通便捷,途经我县的干线公路有xxxx自西向东的沙石料车辆成为我县治理超限超载工作的主阵地。针对现在治超工作的新要求、新思路,xxx县政府及时制定并发布了《xxx县治理车辆超限超载联合执法常态化制度化工作实施方案》,由县政府牵头,成立了xx县联合治超站并投入运行。在县政府治超领导小组的统一领导下,各相关部门密切配合,攻坚克难,合力共为,大力开展联合治超工作。自20xx年1月1日至6月30日,共检测车辆90982辆,查处超限车辆230辆,扣分1219分,罚款237550元,卸载9268.3吨。
1、加强组织领导,健全相关机构,形成组织严密的治超布局。
治超工作开展以来,县委、县政府始终高度重视,把治超工作列为年度工作重点,主要领导和主管领导亲自调度,通过专题会议进行研究,召开全县治超工作会议进行安排部署。在组织机构建设上,及时根据人事变动和实际工作情况,调整领导小组。现在xx县长任治超工作领导小组组长,同时对县治超工作领导小组及其办公室组成单位和人员进行了调整,明确部门职责,形成了政府领导、部门监管、各方联动、运转高效的治超工作机制,为治超工作的全面开展提供了坚强的组织保障和制度支撑。
此外,我县还严格按照省、市治超办有关要求,成立联合治超站,由政府办主管治超工作的副主任任站长,工区主任为第一副站长,原治超站站长任常务副站长以及县公安交警大队治超中队长、县交通局运管站站长任副站长的领导机构,靠前指挥,切实履行职责,强化协调配合,齐抓共管,以高压态势搞好治超工作,为促进治超工作的扎实开展提供强有力的组织保障。
2、源头治超,加强监管,落实“一超四罚”。
我县货运源头企业已全部取消,杜绝超限超载车辆出场上路行驶,从源头上遏制了超限超载违法行为。同时,加大对私改车辆的查处力度,截至目前共查处私改车辆9辆,抄告超限超载车辆190辆,有力震慑了违法违规车主。
3、路面治超,加强协作,大力开展治超工作。
在开展超限超载治理工作中,做到固定检测与流动检测相结合,集中治理与日常执法相结合,短期治标与长期治本相结合,形成长期有效的路面治超网络。以政府为主体,强化联合治超,公安交警、路政、运管执法人员明确分工,各尽其责。记录执法过程,保证治超执法工作公开透明,促进公正执法,提高了执法效率。建立健全的值班和信息报告制度,明确联系人,实现信息共享和互动,及时掌握工作进展情况。
4、科技治超,安装超限检测站的电子抓拍系统。
(1)、规范引导提示。结合联合治超站所在道路现状,规范设置提示标志,在联合治超站设备安装点来车方向1km、和入口处设置“前方治超站,大型货车进站接受检查”的提示牌。在站前安装双向高清摄像头,且在接近治超站路段进行渠化设置,做好车道物理隔离,施划设置货车专用检测车道,指示引导货车行驶进站主动接受检测,并设置“前方违停网格”和“货车靠右进站检测”的指示牌。渠化设置、标志标线按照《道路交通标志和标线》(gb 5678)和《公路交通标志和标线设置规范》(jtg d82-20xx)等的标准设计施工,确保各标志标线、渠化设置的科学、规范、合理、安全。
(2)、完善联网监控。我县加强科技应用,遵循相关规范标准,在联合治超站安装静态泵检测系统,实现对超限超载车辆的快速筛查,避免因检测车辆引发道路拥堵。检测车道前方安装电子抓拍监控系统,及时将拍照取证相关信息抄告公安交警部门,用技术监控措施约束超限超载车辆不进站接受检测的行为。
联合治超站渠化交通电子抓拍建设和完善联网监控系统相关工作已于20xx年底建设完成,并投入使用。
5、高速公路问题整改落实情况。
按照省治超办《关于全省高速公路超限超载车辆通行情况的通报》的通报内容,我办组织县交通运输局(运管)、公安交警倒查超限超载车辆所属运输企业,利用货车卫星定位系统进行验证,锁定货物装载源头。
经过筛查,我县运管站已全部将我辖区内的超限超载车辆信息备案留存,严格按照《公路安全保护条例》的相关规定,对1年内违法超限运输超过3次的货运车辆和货运车辆驾驶人、1年内违法超限运输的货运车辆超过本单位货运车辆总数10%的运输企业实施处罚,并对货运场所经营者依法实施处罚。
1、继续保持治超的高压态势,强化联合执法
继续对上路行驶的超限车辆从严治理,严管重罚,同时,加大对绕行超限车辆的治理力度,加强流动治理工作,适时调整流动检测点,封堵超限车辆绕行路线,对绕行的超限车辆加大处罚力度。
加大联合执法力度,对重点区域、重点路段、重点时间段的非法超限车辆进行集中治理。对长时间故意堵塞交通,不服从执法人员疏导的,要求公安执法人员对司机依法采取强制措施。
2、为了使车辆超限超载运输现象得到有效的控制,减少人力、物力的投入,建议可利用高科技和违法运输行为入刑等手段以杜绝货运车辆超限超载运输现象。一是超限运输的治理不能单靠目前的行政处罚手段,而应按照公平、公正的原则,充分运用高科技手段,可以在车辆出厂前加装芯片装置,并对正在从事运输的车辆予以加装,设定好荷载数,若装载货物超出荷载吨位,车辆即不能行使。二是对超限超载运输行为在卸载、计分、罚款的基础上追究其刑事责任。如采取拘留甚至判刑等手段,可起到极大的震慑作用。三是把超限超载运输纳入征信体系,对超限运输驾驶员的行为予以公开曝光,并与其个人信用挂钩,会大大增加其违法运输成本,迫使其遵守相关法律法规,做到合法运输。四是成立专门的治超机构,不隶属于任何职能部门,治超人员实行定级、定编、定岗、定责,明确岗位设置和工作职责,工资及福利待遇按照所定级别统一发放。
xx年,南照源头治超站,在县局的正确领导和关心支持下,始终坚持以科学发展观为指导,遵照中央“七部委”下发关于治理超限超载工作的原则,以维护路产、路权,确保公路安全畅通为工作目标和重点,切实履行治超站工作职责,集中精力,狠抓建章立制和治超队伍建设,下大执法力度,为全面打胜治超战役尽心尽力。总结过去一年的治超工作和下一步要开展的工作,我们的做法如下:
道路货运源头治超工作开展伊始,我们大力宣传省九厅委局联合印发的《安徽省道路货物运输源头治超专项工作方案的通知》和市、县关于治超工作文件通知精神,在货运源头单位,经营业户中广泛开展源头治超政策宣传,通过设置宣传栏版,张贴宣传标语,发放宣传单,召开座谈会等形式,大力宣传源头治超工作政策,规定使货运源头企业、运输经营户及时了解治超政策与规定,自觉规范装载和运输行为,通过各种宣传方式,形成全方位的源头治超社会宣传格局,使超限超载的危害性家喻户晓,政策措施众所周知,为货运源头超限超载综合治理活动深入开展,创造了良好的氛围。
1、完善源头治超相关制度。认真贯彻省治超领导小组印发的《安徽省道路货物运输源头治超驻站管理制度》、《抄告制度》、《巡查制度》,制度深入开展治超工作,结合自身实际情况,定期开展源头治超座谈会,加强与货源单位和运输经营者的沟通,及时掌握它们的经营状况,落实源头治超工作中有关具体措施。
2、定期组织执法人员进行政治业务学习,开展研讨会,相互交流工作经验,总结工作中的经验教训,扬长避短,改进不足之处。认真学习《公路法》、《道路运输条例》、《公路安全保护条例》、《治超工作方案》等法律、法规,进一步提高执法人员的综合素质、业务能力和执法水平,将理论联系实际,本着以人为本的原则,严格执法,热情服务。努力加强队伍建设,要求治超人员严格遵守“五不准”和“十条禁令”,做到文明在先,明示法规在先,说服教育在先,做到执法依据公开,人员身份公开,执法程序公开,处理结果公开。统一着装,统一标志,统一佩证,统一处罚标准,统一执法文书和处罚票据,严格按法定程序,依法办事,进一步完善了《考勤制度》、《交接班制度》、《带班班长制度》等一系列相关制度,规范了执法行为,加强了群众监督。
针对群众的不明和疑问,执法人员不厌其烦地进行解释和宣传,在消除违章行为的同时,向广大驾驶人员宣传超限超载的危害性,对待不理解、不配合的、甚至无理取闹的执法对象,我们更是理智、冷静地做好说服教育工作,动之以情,晓之以理,使他们了解治超工作的必要性,积极配合变被动为主动,化解工作中的冲突和矛盾,保证工作平衡推进。一年来,南照源头治超工作取到了一定的成绩,到目前已割帮281台次,卸载14300吨(由于没有场地,所卸载的黄砂都及时清运出去)。
1、南照共有黄砂场大小700多家,大都是本镇市民开办,既有街道政府官员,也有社会名流,更多的是社会闲散人员,有的就是以开砂场为生,所以治超工作势必影响到他们的经济利益,所以出现了对治超工作不配合态度,拒不接受检查,聚众闹事,甚至出现对执法人员漫骂、围攻、殴打现象,威胁到治超执法人员的人身安全。
2、执法手段单一。大部分大吨位车辆昼伏夜出,利用夜间拉砂,为躲避检查,他们大量聚集在公路上,然后集体闯关,这样严重阻碍交通的行为,已影响到老百姓的出行,引起了当地政府及群众的不满,他们多次来反映到治超站,给我们的工作带来了很大的压力。如果我们进行拦截,又给我们执法人员带来人身安全的威胁。所以针对这种情况,目前还没有行之有效的解决办法。
xxx市运输管理处:
为认真贯彻落实《宁夏回族自治区治理货运车辆超限超载办法》、宁夏回族自治区治理车辆超限超载工作领导小组《关于做好宁夏回族自治区治理货运超限超载办法启动阶段相关工作的通知》和西吉县政府办《关于进一步加强车辆超限超载治理工作的通知》及自治区交通厅、区运管局、市运管处等相关配套性文件精神,西吉县运管所成立了源头治超办公室,治超办从3月初开始做了大量的宣传、摸底调查、巡查等工作,现将我所xxxx年源头治超工作情况总结如下:
自从《治超办法》颁布实施以来,西吉县运管所共出动宣传车辆112辆次,执法人员560人次,利用赶集日深入各乡镇及货运源头单位和货运集散地进行了大量的宣传工作。散发《宁夏回族自治区治理货运车辆超限超载办法》小册子500余本,《宁夏道路货运源头治理超限超载知识问答》10000余份,张贴《宁夏回族自治区人民政府关于进一步加强车俩超限超载长效治理工作的通告》60张,悬挂治超宣传横幅2条,制作宣传展板一副,并给31家货运源头单位制作责任追究制度牌31块,源头治超警示牌31块,并对企业负责人及企业相关工作人员对《办法》内容和治超工作的重要性以及企业所承担的义务进行了详细讲解,要求源头企业在醒目位置设立源头治超警示牌,并与各企业签订了《西吉县治理车辆超限超载货运源头合法装载责任书》。同时向源头各单位发放了《西吉县货运源头单位车辆装载登记表》和《货运源头单位治超工作月报表》,要求源头单位聘任专职人员,对车辆装载情况进行详细登记,并将登记情况统计,将统计结果每月月初上报运管所。
运管所治超办从4月1日起除对已公示的货运源头单位进行了重新摸底调查,经摸底调查,又摸清了23家货运源头企业,这23家源头企业分别是:砂石料厂18家,沥青拌合站2家,混凝土拌和站1家,物流企业1家,马铃薯交易市场1家。23家企业中有10家属无证开采和生产,其中洗沙厂9家,沥青拌合站1家。10月份,西吉县因河道治理,政府督促各相关部门对无证开采的砂石料厂进行了清理整顿,对无证开采的四家砂厂进行开停,现被列为运管部门治超监管的货运源头单位27家。
自《治超办法》实施以来,运管所共出动源头治超1680辆次,执法人员5040人次,对我县原31家货运源头单位每月定期进行三次巡查,并且每次巡查都有详细记录,巡查内容:源头企业是否按规定合法装载,对车辆装载是否如实填写和登记,是否为无牌无证、证照不全的车辆装载,对超载车辆是否有放行行为,对货运源头单位治超各项制度是否建立完善。从巡查结果看,9月份之前,源头单位对无牌无证和证照不全的车辆继续装载,超载现象还十分严重。个别企业对车辆装载情况不能如实填写,对源头治超各项制度和义务不能认真落实,称重设备除拌和站、马铃薯市场、物流公司安有电子磅,26家砂石料厂只有火集洗砂厂安装电子磅,其余25家均无安装称重设备,全部以铲车计量,超载用目测无法判断。在巡查过程中,共查到超载车辆45辆,在实施处罚过程中,驾驶人员要么将车门锁掉进行长时间躲避,要么对不明真相的群众煽风点火,导致他们对治超人员进行人身攻击,由于治超人员少,又无公安人员的配合,对超载车辆和违规装载企业实施处罚相当困难。造成目前这种局面的主要原因是当地政府对治超工作比较轻视不主动带头,政府相关职能部门又不履行《办法》赋予的各自职责,部门之间不主动配合,对源头企业缺乏必要的监管措施,导致源头企业对源头治超制度不落实,义务不履行,使运管机构对巡查发现的违法现象就无法实施处罚。
在诸多困难因素面前,运管所治超人员认真履行职责,迎难而上,对依然严重非法装载,不履行源头治超义务与职责的部分企业进行了行政处罚,处罚金额15000元,有效遏制了源头单位有令不行、有禁不止的现象。为进一步将源头治超工作落到实处,运管所曾多次与当地政府及主管部门协商未果的情况下,变被动为主动,9月28日召集全县31家货运源头单位和14家货运企业负责人进行了培训学习。培训会议上源头单位和货运企业的代表作了表态发言,通过这次培训,部分源头单位相继成立了源头治超机构,决大多数企业能够认真履行源头治超各项义务与职责。在10月份的.巡查过程中发现,90%的源头单位能够如实填写《货运源头单位车辆装载登记表》,并能按时报送《货运源头治超工作月报表》非法装载、车辆超载的现象有了明显下降。这只是我们在诸多不利因素和困难中取胜了第一步,国家已赋予了我们源头治超的历史使命,我们要不辱使命,在干好自己应尽的职责外,继续争取当地政府和社会各界的大力支持,真正将超载行为控制在源头。
(一)政府相关职能部门对于治超工作没有引起高度重视。自《办法》颁布实施后,西吉县政府办也出台了《关于进一步加强车辆超限超载治理工作的通知》的文件,文件明文规定政府领导、部门联动、联合治理,并对相关部门应尽的职责权限进行了详细分工说明。但讫今为至,各相关职能部门还没有任何行动,部门之间也未有机衔接和配合。运管所治超人员也曾多次向交通运输局进行了口头汇报和书面反映,并请示当地政府按文件要求组织协调,各相关职能部门共同配合加大对货运源头单位的监管力度,对无证非法开采和不履行源头治超义务职责非法装载的企业该叫停的叫停,该关闭的关闭。同时加大路面治超力度,使源头监管与路面治理相结合,但每次的请示汇报都如石沉大海。《办法》赋予了各部门的权力和义务,政府不带头、部门不联动,单靠运管一家孤掌难鸣。
(二)源头企业重效益轻管理。货运源头企业的许可权一般都是国土、农牧、建设等部门,相关职能部门对货运源头企业不实施有效监管,源头治超有关制度就难以落实,企业为了追求最大效益而进行无序开采、非法装载我行我素。为节省资金不安装称重设备,车辆装载不予登记,无牌无证证照不全的车辆照常装载,超载现象依然严重。运管所对源头企业没有行政许可权,相关职能部门又不配合,源头治超工作难上加难。
(三)治超经费没有保障。《办法》第五条明确要求将治超经费列入本级财政预算,自《办法》颁布实施以来,我所做了大量的前期政策宣传和巡查工作,但至今尚未得到任何单位和部门的经费支持,源头单位多而散,路途崎岖又相距遥远,我所治超人员还使用的是一辆已报废的小型普通客车,该车车况差、故障频发、安全无保障、车辆耗油重、油价又高。为节省时间和经费开支,治超人员经常自带便饭中午不回家。我所正常经费开支都已捉禁见肘,加之源头治超经费的负担已是雪上加霜。由于经费过于紧张,由原来每月巡查源头企业3次减为1次,使治超巡查工作不能正常开展,对源头企业也就失去了应有的监管,使源头企业照常非法装载,车辆超载依然如故。为将《办法》赋予我们的治超工作落到实处,保障国家公路完好和安全畅通,恳请上级主管部门以及各级政府给予车辆配备和治超经费支持,以保证我县源头治超工作的顺利进行。
20xx年,我站在市公路管理局党委和省、市治超办的正确领导下,深入贯彻落实《公路法》《公路安全保护条例》和《公路超限检测站管理办法》和省、市人民政府下发的《关于进一步加强车辆违法超限超载治理工作实施方案的通知》精神,结合党的群众路线教育实践活动的开展,按照“政府主导、部门联动,立足源头、标本兼治,依法严管、责任追究”的总体要求,以“保畅通、保安全、为公路、服务好”为目标,进一步加大路面执法力度,严防严查恶意超限超载行为,巩固治超成果,确保治超工作持续稳定地开展,全面推动治超工作事业的发展。现将20xx年度治超工作开展情况总结如下:
截止到20xx年11月10日,共出动治超执法人员8870人次,出勤治超执法车辆7980车次,共检查检测车辆14460余辆,对7200余辆(其中4次集中整治查处违章车辆3000余辆)超限超载车辆实施卸载和处罚,卸载及载转货物计重16800余吨。站所路段车辆超限超载率明显下降,超限超载车辆查处率98%,结案率100%。
1.加强治超管理水平,促进治超事业发展。一是从20xx年12月20xx年3月,全面开展了贯彻落实全国交通公路执法专项整改活动精神,切实解决治超执法方面存在的十个突出问题,坚持开展专项整改与有效推进治超工作相结合,加强对自由裁量权、公路安全保护条例的学习,改变“重实体、轻程序”的观念,全面促进了治超工作发展进程。二是从20xx年3月开始,深入开展党的群众路线教育实践活动,坚持群众路线,打牢群众基础,按照“依法依规指导下,召集公路路政、公安民警、交警4个部门5家执法单位150余名执法人员,开展了4次规模最大、成效最好、执法最规范的联合整治活动。通过联合整治活动的开展,有效遏制公路货运车辆超限超载及货物抛洒行为,对恶意超限司机起到了威慑作用,有效地保护公路桥梁安全畅通。通过5家执法单位紧密协作,统一调配,经过全体执法人员的艰苦努力,车辆严重超限超载的态势得到有效遏制,80%以上货车规范装载盖蓬布,基本上杜绝了公路掉落、遗洒、飘散等行为,有效遏制了公路货运车辆违法上路行驶,取得了阶段性成果,为今后的.联合执法集中治理工作打下坚实的基础。
4.开展路政执法培训教育和训练活动。按照市局部署安排,从20xx年6月23日开始,开展为期一个星期的路政执法培训、应急、民兵“三位一体”训练,全体执法人员参加这次培训,在大家共同努力下,确保了安全,较圆满完成了法律法规学习及体能、队列、指挥手势等各科训练任务,执法素质明显提高。
5.加快推进治超站点规范化建设:按照省办标准化治超站点建设指南要求和“三基三化”标准,成立了规范化建设领导小组,制定了工作计划和时间安排表,并对省内规范化站点进行了考察,已形成初步规范化建设方案,全面推进抓好山塘下治超站标准化建设和基础设施改建工作,目前已对警务室(门卫)、会议室、党员活动、法制和道德讲堂、执法培训场所、室外活动场所的硬件建设规划,对执法软件系统、行为规范标准、信息共享的“七个一标准”建设任务已纳入了筹建中。
和中央《八项规定》、《群众路线教育》等相关要求,对现有的管理制度、规定进行一次大修订,建立健全一套有效可行的治超执法管理制度。着重从严格考勤、考核、督察制度入手,狠抓制度执行的落实,考核中有存在问题的,一律按照制度办理;进一步规范内部事务、会议、文件、行政效能、后勤管理、财务管理等相应制度,建立合同审核小组和物资采购小组,提升后勤保障和服务能力,节假日值班、双休日值班制度,站机关人员、晚班驻站人员及值班人员一律实施值班情况登记、督察情况登记及指纹考勤,各项制度的落实直接与出勤补贴挂钩,在每月的目标任务考评中严格执行。
9.征求意见,加大整改,促进治超工作。按照市局党委的部署要求,站支委在深入开展教育实践活动过程中,始终把查准查实存在的“四风”突出问题作为衡量活动成效的重要标准。领导班子成员分别深入各中队、运输企业、公路沿线村镇等走访征求意见,通过召开召开座谈会、个别访谈、恳谈会、实地调研、意见箱、个别谈话、企业走访、召开企业座谈会、征求市局督导组意见、开展征求意见“回头看”等方式征集群众意见和建议。目前,共收集意见建议37条,经梳理合并形成27条,其中涉及“四风”方面意见建议8条,窗口服务2条,其它17条。除纳入专项整治和制度建设外的具体意见建议6条,制定整改措施18条。针对征集到的意见,领导班子召开了专门学习讨论会,形成了班子成员及个人对照检查材料,党员形成了党性分析材料,大家自觉把自己摆进去,查摆出在“四风”方面存在的突出问题,并加大自身整改力度,有效促进治超工作。
10.加强党组织建设,推进治超业务工作。一是深入开展党组织活动,组织开展了岗位竞赛活动、突击活动、维稳活动、帮困助学活动、抢险排危活动、文明服务活动、志愿服务活动、社会管理活动、路政执法大练兵活动、民兵集结演练活动、公路桥梁安保活动、进一步完善制度建设,加大制度执行力度进继续加强执法队伍自身建设,开展路政执法岗位练兵活动,加大学习、教育、培训力度,实行治超员考试、考核、考评工作。继续加强宣传走访工作,加强与运输企业的密切联系与走访,全方位地开展治超执法宣传活动,提高治超工作社会知名度。加强与省办沟通,建议市政府出台相关治理车辆超限超载实施方案,配备科技治超设施,建立全市车辆违章信息网络平台。进一步加强执法监督与管理,按照依法治国要求,建立依法治超相应配套制度与设施。
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