部门是组织中各个职能和工作内容的划分单位,它以实现组织目标为导向。部门设置对于企业的健康发展非常重要,以下是一些相关的部门配置参考资料。
为了增强企业活力和可持续发展能力,全面完成公司下达的各项工作目标,本着优先效益、提升管理、改进工作的原则,建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任:
对自己岗位出现的安全隐患要及时整改,对无力整改的要及时采取措施,并上报主管领导和安全生产管理部门。
一、职责:
薪酬制度逐步透明化。因为保密的薪酬制度是薪酬应有的激励制度大打折扣,而且强烈的好奇心使员工对同事及领导的工资额想方设法要打听。这样就使公司刚性制度不攻自破,既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。并且这种做法也向员工传达了某种信息,薪酬高自有高的道路,低也有其不足之处,欢迎员工参与进来,监督其公正性。
1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作,组织拟定和编制公司预算、决算。
2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告,全面做好财务核算工作,为领导决策提供支持。
3、做好成本、人本、资本的内控管理,实现降本增效,使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。
4、做好公司资金的统一分配管理,掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。
5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付,做好基本建设会计核算,节能降耗,提高资金使用率。
6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。
7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报,确保公司整体经营情况真实反映,配合做好公司的绩效考核工作。
8、做好税务申报工作,协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系,全面完成财务各项工作。
二、目标。
规范管理,争创一流的财务工作局面,为实现部门目标采取如下措施:
1、每天时前报送统计日报表;。
2、每月日前提交财务报表及财务报告分析;。
深化机关党员设岗定责。按照设岗责有承诺书、责任书、定责表、花名册、记录簿“五有”的要求加强对无职党员的管理。继续推行“党员承诺制”,切实为基层教职工和广大人民群众解难题、办实事。实行直属单位党支部承诺制,积极探索服务基层学校和广大师生职工的有效途径和办法。
今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
3、每月进行一次财务知识学习;。
遗失或损坏公物,照价赔偿;对故意损坏学校公物者,除处以原价的1至2倍金额赔偿外,还要上报德育处并视情节给予相应纪律处分。
4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳;。
5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计;。
6、每年配合公司进行一次财务审计。
。
为做好仓库的安全管理工作,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针;逐级落实消防安全各项工作。避免火灾事故的发生,保障人身和财产的安全,及时发现并处理不安全因素。根据“谁主管、谁负责”的原则,各仓库的第一负责人就是该仓库的消防安全责任人,负责本仓库全面的安全管理工作。
由此___________(先生、女士)为__________的安全管理责任人。
安全责任人职责。
1、在组织管理本仓库的正常运作过程中,同时执行安全生产方针、政策、法令和本公司的仓库管理规章制度。切实把安全管理工作列入议事日程,做到五同时,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、制定仓库安全管理年度工作目标与指标,参与制订并实施仓库的安全管理规章制度、安全操作规程和安全防范措施计划;督促和检查各项管理制度的落实情况、搞好文明生产。
3、组织和负责对本仓库员工进行劳动纪律、规章制度、安全操作、劳保用品使用的培训教育,提高仓库保管人员的安全意识和处理事故的能力。
4、负责组织对仓库的各项安全检查,排除隐患,保障消防安全设施的完好、
防护用品等都处于正常状态。
5、落实和制定本仓库的防火工作以及应急预案,落实各项安全整改措施,严格控制火灾事故的发生。
6、及时报告发生在仓库内的安全事故、组织抢救工作和保护现场、参与事故调查处理工作。
7、建立和健全本仓库的安全管理网,执行仓库安全管理和值班巡查制度,落实岗位防火责任制,选用合格的管理人员,组织仓库所有人员进行安全培训活动,并确保培训合格率百分之百。
8、服从公司管理部及本部门负责人的领导,及时反馈信息,并提出合理意见与建议。
9、积极贯彻执行公司关于仓库管理的相关规定(此规定见附件)。
10、如有违反相应规定和职责的,部门经理每次处以600元罚款,部门副经理每次处以400元罚款,相应违规员工每次处以200元罚款。
x年__月__日。
一、行政部人员安全职责:
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、办公室人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。
4、积极参加本公司内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。
5、办公司人员根据个人分工,要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。
6、加强对本公司车辆的管理、维护、保养,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。
7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。
8、加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。
二、目标:
1、安全生产零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。
4、安全生产资源提供及时率100%。
三、奖惩办法:
1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
四、本责任状一式二份。
五、本责任状自签字之日起执行,至xxx年xx月xx日止。
部门主管:员工:
东菱技术股份有限公司。
xxxx年xx月xx日。
1、政教处要成立以政教主任为组长的安全工作领导小组,落实安全目标责任,签订各级各类安全目标责任书。
2、明确安全工作的重要性,加大安全工作的宣传力度,充分利用广播、班会、集会、家长会、黑板报等方式向教师、学生、家长进行安全工作教育活动。
3、政教处要制定切实可行的学校安全工作制度,住宿学生管理制度,值周教师职责等,强化安全工作管理意识化,细化管理措施。
4、负责班主任工作。做好班主任的思想工作,组织好文明班竞赛活动、升国旗活动。
5、每学期举办一次安全知识讲座,教育学生自我保护、自我防范;遵守交通规则、遵守校纪校规、遵守国家法规。
6、每学期举办一次法制报告,使《未成年保护-法》、《预防未成年人犯罪法》家喻户晓,人人皆知,使全体学生学法、知法、懂法、守法。
7、政教处要定期对学生的携带刀具进行排查、收缴,对特殊学生加强教育,与家长联系,与班主任协作,做好耐心细致的工作。
8、政教处要教育学生正确处理同学之间的纠纷,学生之间有矛盾要请求教师、学校调解,决不能感情弄事、义气弄事,严禁任何人把事态扩大,矛盾激化。
9、要教育学生防火、防爆、防盗、防水、防电、防震,遇事要听从教师指挥,严防不安全事故发生。
10、凡学校组织的大型活动,政教处要积极安排,精心组织,落实安全检查责任,采取安全措施,确保活动安全正常进行。
11、要组织好安全巡逻队,昼夜坚持巡逻,确保学生、教师人身安全和校产安全,要及时清理校内闲杂人员,遇有重大事情,要及时向学校汇报。
12、负责学校八年级教学工作、思想教育安全、纪律卫生工作。
13、负责学校学生思想教育工作、班主任工作、学生安全、纪律、卫生工作。
14、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。
15、完成学校交给的其它工作。高姿态、顾大局,一切与学校保持一致。
二、目标。
1、扎实开展工作,确保学校安全、纪律、卫生各项工作万无一失。
2、八年级统考进入全县前五名。
三、奖惩办法。
该目标责任书执行结束,学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核,其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。
责任人(签章):
校长(签章):
20xx年8月31日。
一、副总经理安全生产职责:
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;。
3、参与公司的安全生产管理工作;。
4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持;。
5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;。
6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;。
7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;。
8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;。
9、监管生产部门的一切运作;。
10、执行总经理赋予的其它临时性工作。
二、目标:
1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。
3、按计划参加培训率达90%。
三、奖惩办法:
1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
责任人签字:日期:
总经理签字:日期:
__年_月_日。
为了认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,加强对安全生产工作的管理,根据国家和省安全生产的有关法规,特制定此。
责任书。
甲方:
乙方:
一、甲方职责。
1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;。
2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;。
3、严肃查处安全生产责任事故,督促事故隐患的整改;。
4、组织开展安全生产教育,总结推广安全生产先进经验;。
5、组织开展安全生产评比竞赛活动,表彰安全生产工作先进集体与个人,推动安全生产工作的开展。
二、乙方职责。
5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制,明确分工,明确职责,做到各负其责。
三、目标。
1、特大事故、重大事故为零;。
2、一般事故死亡率、重伤率为零;。
3、重大事故隐患整改率100%,一般事故隐患整改率100%;。
4、特种作业人员特证上岗率100%;。
5、员工培训率100%。
四、奖罚。
1、发生伤亡事故,根据事故程度不同,车间或部门当年工资不能晋级,不能参加评先,安全责任人扣发全年奖金,不能晋级晋职,直至追究纪律责任和刑事责任。
2、超死亡率、重伤率分别扣所属部门人员年终奖金的100%和50%;。
4、发生设备损失事故,对事故责任人视情节严重程度,处以警告、罚款直至开除的处分;。
6、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的部门,按生产经营年终考核结果兑现奖金,政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。
责任期限:年月日至年月日。
甲方:乙方:
(责任人签字盖章)(责任人签字盖章)。
签署日期签署日期
年月日年月日。
。
甲 方:xx公司总部 总裁/执行总裁: 乙 方:xx公司总部xx部门 责任人:
为建立以业绩为驱动导向的经营管理模式,大力推行目标责任承诺制,完善考核奖惩和激励机制,充分调动部门管理者的积极性和创造性,提高部门经营管理水平,真正做到责任管理、奖罚分明,实现集团持续稳健的发展。经甲乙双方协商,特签订此目标责任书。
第一节 经营管理考核指标
一、重要工作计划
二、关键考核指标
第二节 考核与奖惩兑现
根据《xx公司总部绩效考核管理办法》对目标责任书的达成情况进行考核,并根据考核结果实施绩效工资发放及其他奖惩。
第三节 争议的解决
一、凡因执行本目标责任书所发生的或与本目标责任书有关的一切争议,由甲乙双方协商解决。
二、目标责任书签订后,任何涉及目标责任书内容的调整,需甲乙双方共同书面确认。
第四节 其它
一、与目标责任书相关的集团组织原则、规章制度、方针政策等均视为本目标责任书的有效组成或关联部分。
二、本目标责任书未涉及的事项按照集团惯例或甲方研究决定。
三、本目标责任书一式两份,甲、乙双方各执一份,自签订之日起生效。
甲方:xx公司总部
总裁/执行总裁(签字):
签署日期:
乙方:xx公司总部xx部门
部分负责人(签字):
签署日期:
一、 完成以下经营指标(60分)
1、 指令性指标
(说明:(1)指承担的…指令性的工作指标;
(2)…公司、…公司、…公司、……填写。)
2、 经营性指标
(1) 全年营业收入确保 万元。
(2) 全年净利润确保 万元。
(3) 回款率不低于 %。
(4) 管理费用不高于 万元。
(说明:1、各分子公司填写;
2、每个经营指标应填写集团…年综合经营计划里会议提出的`目标数字。
3、由财务部对各指标进行说明,其中对管理费用包含的科目作出界定,分子公司填写时可咨询财务…部长。)
二、 企业管理(35分)
1、 制度化建设目标
(1) ……
(2) ……
(3) ……
1
……
(说明:各分子公司根据自身经营管理工作需要和公司发展实际情况,制定出各公司年度内在完善管理制度、实现管理创新等公司化管理方面需要完成的工作目标,要求具体可操作、可衡量、易于考核。)
2、 质量管理
(1) ……
(2) ……
……
(说明:各分子公司根据自身经营方向和管理特点,制定出各公司年度内包括客户满意度、质量奖、合格率等方面的质量管理目标指标,要求可衡量、易于考核。)
3、 安全管理
(1) ……
(2) ……
……
(说明:各分子公司根据自身经营和生产特点,制定出各公司年度内安全生产、安全管理等的具体措施和安全管理目标,要求安全责任事故为零。)
4、 成本费用管理
(1) ……
(2) ……
2
……
(说明:各分子公司根据自身生产和经营管理特点,制定出各公司年度内在成本控制和费用管理方面的具体措施,要求措施具体,可操作、可衡量、易于考核。)
三、 信息报送、市场调研及交办任务(5分)
2、 每月上报市场动态信息一篇。
3、 年度内完成市场调研报告一篇。
4、 完成城改办、集团交办的其他工作。
3
甲方:
乙方:研发中心。
在x年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的2x年即将来临,今年公司的目标营业额1.6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫x年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。
一、工资结构:基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金。
二、新产品开发:根据市场发展需要,20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)。
1、
2、
3、
4、
5、
每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度评价一次,年终总评价。
三、技术降成本:根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。
四、研发流程:100%执行产品研发流程文件,进行产品研发,若有特殊情况必须经总经理审批,特殊次数一年共3次,文件同时按要求执行,如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上,每增加1次扣除年度结余奖金的5%,半年度评价,年终总评价。
五、研发费用:总研发费用占主营业收入的7%,每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%,每节省1%,奖励节省费用的1%,列入团队奖金,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。
六、研发产品质量:研发质量按部门目标执行:每个项目的奖金执行项目奖金规定。
七、设计文件:100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件,评审发现2次不合格以上,每增加1次扣除奖金的1%,月度评价进行,年终总评价。
八、技术服务:客户技术满意度98%,每降低一个1%,给予扣罚奖金5%,每增加1%,给予提升奖金2%,月度评价进行,年终总评价。
总经理:研发中心:
x年xx月xx日。
公司为更好的落实目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定目标管理责任书。
一、经营目标。
1、**年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。
2、**年行政部全年费用目标为:**万元整。
二、责任与权利。
责任:
1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。
2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。
3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。
4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。
5、完成公司临时授权或安排的其它工作。
权利:
1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。
2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。
3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,
对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。
4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。
5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。
6、总经理授予的其它权力。
三、奖惩方法。
1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。
2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。
3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。
4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。
5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。
6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。
7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。
四、相关规定。
1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。
2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。
五、有效时间:
**年**月**日----**年**月**日止。
授权方:**公司(简称)。
代表人(签):
责任方:行政部。
代表人(签):
为了深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化企业职工的安全责任意识,确保安全生产,促进企业发展。根据国家《安全生产法》及有关安全生产管理规定,兖矿宾馆要求一线服务部门签订xx年度安全生产目标责任书。
岗位员工安全职责:
1、严格按照宾馆服务人员安全制度、操作规程进行对客服务工作,做好设备和安全设施的检查及维护保养工作,并做好记录。
2、负责本岗位安全装置设备的日常管理工作,使之完好。
3、发现事故隐患要及时上报动力部门进行维修,并做好记录,不能整改的要上报上级领导,同时采取防控措施。
4、向宾客宣传安全生产常识及有关要求,提示客人做好安全防范工作。
5、熟悉本岗位区域内的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、报警按钮等安全设施位置,能够熟练的使用消防器材。
6、密切注意和观察负责区域内房客的情况,对饮酒过量及身体状况较差的客人应特别关照。
7、一旦客房发生火灾及其他事故时,应严格按照疏散规程快速有序的协助宾客离开,并能做到争取的抢救伤者,排除险情。保护现场并及时报告,协助对事故调查处理。
8、做好夜间巡查工作,对重点设备,公共设施要勤巡视,发现小问题及时处理,大问题及时向值班经理汇报。
9、积极参加各项安全活动和消防演习,服从各级安全管理,协助班组、部门做好安全工作,及时提出合理化建议,发现不安全因素及时向班组、部门报告。
10、以上安全职责本人坚决做到,如有违反按照宾馆安全处罚条例接受处罚。
1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。
2、严格财经纪律,加强国有资产的管理和监督,确保国有资产的安全。
3、加强对库存商品、货款的管理,确保企业财物安全。
4、加强对会计凭证和报表的管理,杜绝因管理不善造成的损失。
5、加强财务人员的职业素质锻炼,杜绝财务人员违纪行为发生。
6、责任目标:职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。
形式。
项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查,并结合年终项目系统安全生产考核评比结果,进行综合评比考核结果,进行综合评比考核。
1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定,全年无事故的部门,退还部门负责人及成员安全抵押金。
如部门发生有直接经济损失超过500元(含500元),当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金,并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的,将依法追究有关责任人刑事责任。
2、凡当年发生各类安全责任事故的,取消部门和当事人评选年度先进资格。
单位负责人xx:
x年xx月xx日。
为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的管理方针,强化安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,保障广大员工的安全和健康及公司财产不受损失,促进公司长久稳定发展,根据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》的有关规定,公司各级单位签订如下安全生产管理责任书:
一、目标值:
1、死亡与重伤事故为0。
3、不发生一次直接经济损失0.5万元以上的火灾事故。
4、不发生一次直接经济损失1万元以上的生产、设备事故。
5、轻伤人数不突破2人。
二、职责:
在总经理的领导下,对分管业范围内的安全生产负责;。
3、组织各部门业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;。
5、负责各部门的安全生产教育与考核工作;。
6、组织职责范围内的`事故调查处理,并及时向上级报告;。
7、定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的部题。
三、考核:
1、考核期从xxx年1月1日至xxx年12月31日止。
2、考核对象为企业负责人。
3、责任期间责任人如因监督管理不力造成事故的,应承担经济和法律责任。
4、责任期间责任区内未发生事故的责任人,将给予一定奖励。
深圳市永联盛工贸有限公司。
部门:
总经理:
企业负责人:
xxxx年xx月xx日。
一、副总经理安全生产职责:
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;。
3、参与公司的安全生产管理工作;。
4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持;。
5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;。
6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;。
7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;。
8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;。
9、监管生产部门的一切运作;。
10、执行总经理赋予的其它临时性工作。
二、目标:
1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。
3、按计划参加培训率达90%。
三、奖惩办法:
1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
责任人签字:日期:
总经理签字:日期:
x年xx月xx日。
1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。
2、严格财经纪律,加强国有资产的管理和监督,确保国有资产的安全。
3、加强对库存商品、货款的管理,确保企业财物安全。
4、加强对会计凭证和报表的管理,杜绝因管理不善造成的损失。
5、加强财务人员的职业素质锻炼,杜绝财务人员违纪行为发生。
6、责任目标:职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。
二、责任形式。
2、部门负责人向项目部缴纳安全押金200.00元。
三、考核办法。
项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查,并结合年终项目系统安全生产考核评比结果,进行综合评比考核结果,进行综合评比考核。
四、奖惩办法。
1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定,全年无事故的部门,退还部门负责人及成员安全抵押金。
如部门发生有直接经济损失超过500元(含500元),当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金,并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的,将依法追究有关责任人刑事责任。
2、凡当年发生各类安全责任事故的,取消部门和当事人评选年度先进资格。
五、本承色责任书一式二份,单位、责任部门各执一份。
单位负责人:
x年xx月xx日。
乙方:
为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,杜绝因工伤亡事故和重特大事故的发生,保护公司财产和员工人身安全及公众安全,真正落实安全生产责任制,甲乙双方签订安全生产责任书如下:
一、乙方控制目标。
1.因工死亡事故为零;。
2.因工重伤事故为零;。
3.重大机械事故为零;。
4.隐患整改率100%,重大隐患整改率100%;。
5.不发生重特大责任事故;。
6.杜绝火灾事故,偷盗事故、爆炸事故、设备事故、交通事故和经营责任事故等各类安全事故的发生,全面实现20xx年安全年。
二、乙方责任。
甲方明确乙方为部门安全第一责任人,对本部门安全承担全部责任。责任如下:
1.乙方负责本部门的安全生产工作,贯彻落实公司安全生产管理制度,同时接受公司的督促检查,确保安全生产工作的顺利开展。
2.乙方必须认真工作及时发现问题、解决问题并做好记录,每月将安全检查记录上报公司领导和安全领导小组,积极配合安全领导小组落实安全生产责任制。
3.乙方每月亲自参加公司或者安全领导小组召开的安全生产专题会议,并能及时、认真地听取会议内容,做好会议记录。乙方每月亲自参加公司或者安全领导小组组织的1—2次安全生产大检查,对检查过程中发现的问题要及时汇报、作好记录。乙方要参加根据实际情况制订的《突发事故应急预案》,并定期参加演练,一年不少于两次。
4.乙方要严格执行各项作业规范、安全生产管理标准、规定和管理办法,施工现场要符合文明安全标准。
5.乙方必须树立起“安全第一、预防为主”、“生产必须安全、安全为了生产”的思想,在工作中严格执行各项安全管理规定,遵守安全生产规章制度。
6.乙方要树立安全保护意识,做到“四不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害)。
7.乙方要积极参与安全生产工作,发现隐患及时整改,向领导定时汇报安全工作情况。
三、其它规定。
1.因乙方未履行上述责任、义务或违反国家安全生产法规、规程和公司的有关规定而造成的财产损失和人身伤害,相关责任要承担全部责任及由此发生的一切费用。
3.发生重大交通、设备及火灾、爆炸等事故,乙方必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理坚持“四不放过”的原则(事故原因没有查清的不放过;事故责任人没有严肃处理的不放过;事故发生后没有整改、防范措施的不放过;责任者和员工没有受到教育的不放过)。
4.安全生产管理工作考核按集团(或区域)公司《安全生产管理制度奖惩规定》和《20xx年度目标经营责任制考核办法》进行,实行重大安全责任事故“一票否决制”。
5.本责任书一式两份,本公司和个人各执一份。
6.本责任书自签订之日起生效。如甲乙双方在签订责任书的有效期间内因工作调离、离职等原因,不在工作岗位任职,甲乙双方要及时办理责任变更手续,同时本责任书效力自动终止。
甲方:乙方:(签字)。
x年xx月xx日。
甲方:
乙方:研发中心。
在xxx年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的2xxx年即将来临,今年公司的目标营业额1.6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫xxx年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。
一、工资结构:基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金。
二、新产品开发:根据市场发展需要,20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)。
1、
2、
3、
4、
5、
每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度评价一次,年终总评价。
三、技术降成本:根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的`6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。
四、研发流程:100%执行产品研发流程文件,进行产品研发,若有特殊情况必须经总经理审批,特殊次数一年共3次,文件同时按要求执行,如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上,每增加1次扣除年度结余奖金的5%,半年度评价,年终总评价。
五、研发费用:总研发费用占主营业收入的7%,每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%,每节省1%,奖励节省费用的1%,列入团队奖金,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。
六、研发产品质量:研发质量按部门目标执行:每个项目的奖金执行项目奖金规定。
七、设计文件:100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件,评审发现2次不合格以上,每增加1次扣除奖金的1%,月度评价进行,年终总评价。
八、技术服务:客户技术满意度98%,每降低一个1%,给予扣罚奖金5%,每增加1%,给予提升奖金2%,月度评价进行,年终总评价。
20xx年xx月xx日。
1、组织本教研组教师学习党的教育方针、教育理论,不断提高教师的思想政治素质和端正教育思想,做到教书育人。
2、根据课程标准及学校教学计划,在学期初拟订教研组工作计划,经教导处审批后,认真贯彻执行。
3、组织好本教研组的教学教研活动。每学期举行教研组公开课不少于1次。每次活动都要认真做好记录,以备检查和存档。
4、组织好教研组各级立项课题的研究工作,指导组内教师写出高质量的论文。
5、指导教师执行教学计划,钻研掌握教材;指导备课组教学研究活动,召开备课组长会议;组织考试命题。
6、组织教师进行业务进修,每学期的科组活动要有提高业务素质的专题内容。特别要关心青年教师的成长,抓好师徒结对工作。对尚未站稳讲台的教师要着力帮助,定期提高。
7、搞好本教研组教学的基本建设,如信息技术设备的使用和维护,实验室的管理和建设,教学资料的管理和使用等。
8、对本教研组教学计划执行情况和教师工作情况经常了解检查。每周至少听课两节,了解学生对任课教师的意见。
9、学期中结合期中考试质量分析,检查总结本教研组教学工作质量,在质量分析会上作汇报。期末作全面总结,上送教导处。校长:教研组长:
在校长的领导下,分管全校教学、教研、科研工作,主要职责是:
1、贯彻执行党的教育方针,在校长领导下负责教学科研工作的领导和管理,并对校长负责。
2、组织制定、审查、实施学校教学、科研工作规划计划,并督促实施。组织健全教学方面的规章制度。
3、领导日常教学工作,指导教学、教改活动。主持召开教学工作会议,布置、检查、总结教学工作,建立良好的教学秩序,培养形成良好的教风和学风。
4、具体领导教导处工作,加强教学常规的管理,负责实验室、图书室、微机室、电教室、档案室等教学辅助设施的管理。指导中层教学领导的具体工作,充分发挥级部主任和教研组长在教学工作中的作用。
5、组织教师加强教育教学理论的学习,不断提高教师的教育教学能力和水平,培养一支高素质的教师队伍。
6、合理地组织安排教学人员,保证教学计划和课程标准的顺利实施,深入教研组,提出教改和教研的意见,深入课堂,深入研究,逐渐形成本校教学特点,不断提高教学质量。
7、重视青年教师的培养工作,重视培养名师及学科带头人,增强学校后备力量。
9、负责学籍管理和“两基”建档及分管工作的迎检工作。
10、负责对任课教师的考核评价工作。
11、完成校长交办的其它工作。
校长:教学副校长:
1、自觉接受学校党组织的领导,结合本校实际贯彻上级工会的工作要求,认真负责地开展工会各项工作。
2、组织和主持好教代会的工作,发挥广大教工当家作主、民-主管理学校的作用。
3、协同学校党政领导做好校务公开的协调监督工作。
4、协同学校党政领导做好教师的思想政治工作,深入开展师德教育,建设好一支爱岗敬业、为人师表的教师队伍。
5、协同学校政教部门和教学部门加强对青年教师教育教学业务的培训工作。
6、指导各工会小组搞好建家活动,增强工会组织的凝聚力。
7、关心教职工生活,开展健康有益的活动,增进教职工身心健康。
8、组织好学生文艺汇演和体育竞技等工作。
校长:工会主席:
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