安全工作总结是对安全工作进行系统梳理和总结的过程，可以发现问题、分析原因，并提出相应的完善方案和改进措施。接下来，小编为大家整理了一些优秀的安全工作总结范文，供大家参考借鉴。
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。透过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
根据“安全生产月”活动方案的要求，深入宣传贯彻习总书记关于安全生产系列重要讲话精神，大力推动实施安全发展战略，以“安全生产月”活动为契机，在学校内组织开展各种形式的安全生产宣传教育活动，强化“红线”意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提高师生安全素养，促进学校安全发展，保障学校平安，创建平安校园。
二、活动主题。
强化红线意识、促进安全发展。
三、活动时间。
6月1日至30日。
四、活动形式与内容。
1、组织学习总书记关于安全生产的重要指示。
学校领导高度重视，利用周务会的机会，在教师中组织学习习总书记关于安全生产的重要指示，增强教师安全意识，增强安全生产“红线”意识和“底线”思维，确保达到实际效果。
2、利用学校星期一升旗仪式的机会，对学生进行交通安全、防溺水安全、食品安全、防自然灾害安全等教育，增强学生安全意识，提高学生安全自护能力。
3、利用学校校园广播网，通过小广播对学生进行安全常识教育，让学生掌握一些安全基本常识，提高安全自护能力。
4、利用黑板报对学生进行安全教育。各班办一期安全教育黑板报专刊，对学生进行防溺水安全教育、交通安全教育、防自然灾害教育等。
5、组织开展暑假安全专题教育活动。在专题教育活动中，印发《暑假安全告学生家长书》，对学生进行安全教育，督促学生家长做好学生暑假的安全教育和安全监管工作，确保学生暑假安全。
6、做好每日安全教育提示工作，强化学生安全意识，增加学生安全知识，提高学生安全防护能力。
7、利用安全教育平台对学生进行安全教育，特别是做好2014年暑期安全专项教育活动，严防溺水事故的发生。
8、利用《生活生命与安全》课对学生进行安全教育，提高学生安全素养。
9、开展“安全生产月”安全隐患专项排查整改工作，排查隐患，对隐患及时进行整改，保障师生安全。
五、工作要求。
1、加强组织领导。成立学校“安全生产月”活动领导小组，明确职责。
2、扎实开展宣传活动。要求全体教师按照学校的活动方案，扎实开展活动，确保活动取得实效，提高学生的安全素养，保障学生安全。
3、做好总结工作。活动领导小组在活动结束后，要对活动情况进行总结，形成汇报材料上报教育局安全科。
xx年度我站在认真贯彻落实总公司及兴义营运管理中心的相关安全文件、会议精神的同时始终坚持安全生产为基础的工作理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实日常安全生产工作，狠抓安全文明建设，有效防止各类安全事故的发生，特别是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理水平。始终把安全工作作为年度各项工作的重点来抓，防微杜渐，强化安全管理，加大宣传力度，继续深化“一岗双职”工作，全面提高全区域职工的安全意识，使站点的安全工作落到实处，现将今年我站安全生产工作的情况总结如下：
加强区域的安全工作，成立安全工作领导小组。
组长：朱梅
副组长：吴阳、方培辉
组员：聂堃、邱代梅、雷国丽、黄婉、潘林玉、杨浩、王志飞、李晔、曾中元、张诗华、王琨、易忠斌、陈又波。加强我区域安全管理、保证本区域各站班组安全生产工作的落实，结合本区域的实际情况，及时调整安全生产工作，从而形成了自下而上的安全组织，营造安全生产氛围。站点将安全工作列入年终班组考评，强化了日常安全检查制度，增强了收费员的“一岗双职”的责任心，从而使安全工作职责明确，责任到人。在注重收费设施设备安全的前提下，我们更注重人身安全，尤其是站点etc车道开通后，由于etc车道车辆速度较快，站点规定了上下班列队上岗，班长必须强调上下车道“一看、二慢、三通过”，确保所有员工人身安全。
抓安全就是抓营运，我区域所有站点全年安全事故为零，站点始终视安全为生命线。
第一，安全责任层层分解并制定安全管理目标；站与数据管理员、各班班长及所有职工签定《岗位安全责任书》明确责任加大安全宣传教育力度。
第二，培养员工安全防范能力，精心制定安全生产活动方案，包括理论测试，安全培训及应急演练。从员工的思想意识入手，加强安全忧患意识和防范意识；做到人人都是安全员，培养员工的安全忧患意识，动员全站员工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢会必讲、逢事必抓、警钟长鸣、常抓不懈。
第三，抓制度建设，加强安全制度、节假日预案、紧急预案的完善和补充，建立安全的长效管理机制。
第四，落实安全责任，谁主管、谁负责，层层落实，责任明确。
各班组有层层明确安全责任，要把一线员工的“一岗双职”职责落实到位；第五，加大安全考核力度，强化责任意识，对管理不力，监管不到位、安全隐患未及时发现和整改的当事人，追究相关责任；千方百计加强员工的安全防范意识和自我保护能力，通过有效的管理，实现全年无重大安全责任事故的发生，确保了区域站点平安。
今年以来，我站积极开展安全教育活动，组织员工对安全生产知识读本的学习教育和测试；消防演练；张贴安全挂图、安全通道指示牌等一系列安全宣传教育活动。20xx年年初制定了春运安全工作计划，积极布置落实较好的完成了春运工作，五月份制定“五.一”保畅工作计划，加大各项检查力度，圆满的完成了“五.一”节期间的安全工作，针对六月份安全生产月活动，区域各站挂了安全横幅；安全生产月安全宣传栏，积极向广大司乘朋友宣传安全知识。积极作好窗口的安全服务工作，有效的宣传了安全的重要性，使安全生产月活动人人皆知，激发了员工自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。七月份站点开展了消防演练及防盗、抢演练，从而提高了员工的自我保护和安全文明意识。针对下半年雷雨、防风、防雷工作的特点，我们在加大检查防范的同时，制定了防汛应急预案，对车道、收费区域和站房的相关安全防范作了明确，营造了浓郁的安全文明营运氛围。
在本年度中我站坚持每周一次的安全监督检查记录，每月一次安全隐患排查和消防器材检查，今年我站召开安全例会12次，安全教育培训24次，按计划落实上级的工作要求，分析部署本区域的安全生产工作，安全监督检查54次，安全隐患排查27次，消防器材检查27次，班组坚持每班次的安全巡查和夜间巡查，20xx年9月以来我区域严格执行黔高速营运兴安监（20xx）37关于印发《兴义营运管理中心高速公路沿线站房安全隐患大排查大整治工作方案》的通知文件精神开展我区域站房安全隐患大排查大整治工作，每月上报隐患排查及整改情况及总结。
通过全体职工的努力，今年在安全生产工作中较好的完成了目标管理责任，达到了全年无任何安全责任事故，但安全工作永无止境，必须牢固树立安全第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，促进安全工作的开展。安全生产事关职工的生命和财产安全，只有全员懂得安全知识，提高对安全生产重要性的认识。坚持安全第一，预防为主使我区域所有职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障我区域运营工作的真正安全运行。将安全理植入人心、做好安全工作常态化管理，确保收费站安全运行。做好安全工作预控，包括教育、宣传、检查、落实四个方面。做好安全工作评估，以征收工作为中心，根据安全工作中出现的新情况、新形势，不断查找隐患、完善预案、强化措施等等已经为新一年的安全工作奠定了坚实基础。20xx年将在20xx年安全工作的基础上实行“回头看”，查找工作中的不足寻求解决方案将工作做细、做实、做到位。力争新的一年里我区域无任何安全责任事故发生。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，不断提高安全水平，建立安全生产长效机制，确保生产经营安全运行.落实日常安全生产工作，有效防止各类安全事故的发生特别是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理水平。成立安全工作领导小组、应急处置领导小组。
11、加大安全、环保和职业卫生资金投入，抓好“源头”治理，实行清污分流，推进本质化建设。
12、严格执行国家安全生产许可制度，全面落实建设项目“三同时”，努力确保公司新建建设项目的合法合规。
13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机，多交流、多学习借鉴先进企业安全管理模式，走出去，用好“拿来主义”方法、横向交流提升企业安全管理水平。
14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深入开展外来人员的厂级安全教育及后续再教育。在公司内对所有外施工队进行评比管理，不断提高外来施工队伍自身的安全管理水平。
15、全面落实消防基础管理工作，加强消防宣传，采用警企联谊、脱产培训等活动方式让广大员工提高消防“四个能力”建设。
16、推进质量环境职业健康安全“三合一”体系与安全标准化体系之间的融合，建立健全安全标准化绩效考核体系，提高各单位自身进行标准化的管理的能力。
项目部根据施工现场安全管理工作状况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支208660。6万元，投入比例为2。27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916。87万元;安全活动支出：13239。3万元;劳动防护与职业健康支出：194207。85万元;日常安全管理支出：188676。63万元;其他与安全生产直接相关的支出：472444。32万元。
1．贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、劳动保护-法规、技术规范、工艺标准。对工程项目安全生产负技术责任。
2．领导编制和审批施工组织设计（方案）、特殊或专项施工方案时，须认真编制、审批安全技术措施，并负责其所编制和审批方案的技术措施的可行性和验收。
3．领导组织安全技术和劳动保护课题的攻关活动。从安全技术上负责对尘毒、噪声等职业危害的治理。
4．对施工生产中使用的新技术、新材料、新工艺的技术安全性负责，组织编制或审定相应的操作规程，组织落实有关安全技术交底。
5．参加因工伤亡事故、未遂事故的调查。从技术方面分析原因，提出并制定防范措施。
项目经理签字： 年 月 日
技术负责人签字： 年 月 日
1、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策法规和有关规定。在经理的`领导下对本单位生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。积极参加公司各项目安全生产、文明施工会议和活动。
2、随时掌握安全生产动态，负责协助经理做好本单位各职能部门安全生产责任的落实并检查执行情况。领导并支持技安员的工作，对安全检查监督工作的持续有效负责。
3、在生产工作中坚持做到“五同时”，学习推广安全生产、文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。
4、执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，实行安全值班工作制度，组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出安全生产与管理方面的问题应定时、定人、定措施予以解决并按时复查。
5、组织并落实安全生产的培训、教育工作。严格执行外施队使用管理规定，及农民工进场培训、考核和特种作业人员持有效操作证件上岗的有关规定。制止违章指挥和违章作业。对本单位的生产作业人员的安全与健康负责。
6、严格对分包单位的使用管理，负责协助经理审查其施工安全资质。在与分包单位签订施工生产合同或协议的同时，做好有关安全生产合同或协议的落实。
7、组织落实施工组织设计（方案）和质量计划中的安全技术措施，负责组织施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。
8、发生因工伤亡事故及未遂事故，要积极抢救伤者，保护现场，按要求及时上报。组织或参加事故的调查，制定落实防范措施。
项目经理签字：*年*月*日
生产副经理签字：*年*月*日
为强化工程管理，切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质地完成本项目。结合本项目实际，经理部与各部门签订如下安全生产责任状：
1、 组织本部门人员进行安全生产教育和培训，学习国家及交通部门有关安全生产的法律法规和安全生产操作规程、规则、规定。
2、 严格执行本岗位工种安全生产操作规程，严禁违章作业。
3、 制定本部门安全生产防护措施。
4、 生活及生产场地内严禁烟火，并设有防火措施和警告示牌。
5、 建立安全检查制度，经常进行机械、施工安全检查，消除隐患。
6、 实行安全防护措施，工作人员配有安全帽、口罩、手套、工作服等劳保用品，减低生产环境对工作人员的损害。
7、 每月定期召开一次本部门安全生产领导小组会议，总结工作，布置任务。并坚持逢会必讲安全工作，以增强安全观念，强化安全意识。
8、 每月定期进行二次本部门安全工作大检查，检查结果及时通报项目部安全领导小组。针对存在的问题和隐患，下达整改通知书，限期整改到位。
9、 事故率为零。
本责任状一试两份，项目经理部，部门负责人各持一份
项目经理部（盖章）： 部门：
项目经理： 责任人：
日期： 日期：
1、施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程。对所辖的生产班组、外施队班组的安全生产负直接领导责任。
2、严格按施工组织设计（方案）、工艺指导生产，对施工生产中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度。发现问题及时停止使用，并上报有关部门和领导。
3、向班组下达任务前，必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底，严格履行签字手续，实行安全管理“三清三跟踪”。
4、对施工现场（车间）内本人所辖范围的一切安全防护设施（机、电、架、四口等）负管理责任。各种设施要符合国家标准和规范要求，对重点部位或特殊部位的施工人员要跟踪到位，保证安全措施的实施。
5、定期或不定期组织所管辖班组或外施队班组，进行安全教育，认真学习安全操作规程。检查班组安全讲话接受技安部门或人员的监督检查，及时解决各类隐患问题。做到不违章指挥，纠正违章作业。
6、发生因工伤亡事故和未遂事故，要积极抢救伤者、保护现场，按要求及时上报，积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。
项目经理签字： 年 月 日
工长签字： 年 月 日
为强化工程管理，切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质地完成本项目。结合本项目实际，经理部与各部门签订如下安全生产责任状：
1、组织本部门人员进行安全生产教育和培训，学习国家及交通部门有关安全生产的法律法规和安全生产操作规程、规则、规定。
2、严格执行本岗位工种安全生产操作规程，严禁违章作业。
3、制定本部门安全生产防护措施。
4、生活及生产场地内严禁烟火，并设有防火措施和警告示牌。
5、建立安全检查制度，经常进行机械、施工安全检查，消除隐患。
6、实行安全防护措施，工作人员配有安全帽、口罩、手套、工作服等劳保用品，减低生产环境对工作人员的损害。
7、每月定期召开一次本部门安全生产领导小组会议，总结工作，布置任务。并坚持逢会必讲安全工作，以增强安全观念，强化安全意识。
8、每月定期进行二次本部门安全工作大检查，检查结果及时通报项目部安全领导小组。针对存在的问题和隐患，下达整改通知书，限期整改到位。
9、事故率为零。
本责任状一试两份，项目经理部，部门负责人各持一份
项目经理部（盖章）：部门：
项目经理：责任人：
日期：日期：
1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，透过层层签订“安全生产职责书”，把安全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产职责书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
项目从进驻开始截至目前完成项目内部地下构筑物清理工作、完成项目围墙、大门施工及亮化工程、完成项目内部水网与市政管网对接的改造、完成项目用电配套设施、完成了项目小区的绿化方案和景观示范区的绿化方案、完成1#楼一层封顶任务，为节前三层封顶创造有利条件，也为项目销售带给可靠的保障，期望透过我们的努力使项目真正成为精品项目，给销售带给更多的卖点，创造销售的神话，为公司创造可观的经济效益和社会效益，为公司的可持续型发展做好基础工作。
理顺项目管理的思路，有目标、有依据，只有这样才能切实有效地开展工作。统一思想、统一认识，我们在创造中前进，我们在改革中发展，幸福堡项目是公司在项目工程管理改革道路上的试点，为打造无以伦比的精品工程质量目标和优秀的管理模式探索前进。根据对项目的改革要求，给xx项目配置了强有力的项目管理组织队伍，从人员素质到不同专业的合理配置，思考的十分周全，为打造精品项目做好了人力资源的配置工作，也给项目管理改革带给很好的人力保障。我们幸福堡项目管理部的目标就是：精品生活就在幸福堡；锻炼和培养一批全面发展的、高素质的管理型人才，使之成为一分公司发展的人才基地。
在项目管理人员的工作热情和意识形态上，紧跟项目的要求，激发工作热情，每一个人都在为这个项目能做些什么在思考，这天我在做些什么，这天我学到了什么、这天我处理了那些问题、这天我还有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……说到底，这天我在为自己以后发展做了什么有益的工作。工作热情加上意识形态的建立，是一种文化，也是一种习惯，更是一种进步。使我们每一个管理人员有一个存在项目的必要性和不可或缺性。有了项目内部沟通学习这样的形式，使大家在一种简单的环境中相互学习，相互探讨，相互补充，在不知不觉中学到很多东西。培养了大家在巡视过程中发现问题和处理问题的潜力，我们不规避问题的出现，只有出现问题啦，才证明我们做的还存在缺陷和不足，我们还要学习；对于已经出现的问题，我们以用心的态度去应对而不是推诿，尽快以服务的意识形态投入到下步处理问题的环节上，减少损失。我们坚信：一个不犯错误的人肯定是一个不求长进的人。
公司要求我们打造精品工程，我们在项目管理初期就着手完成工程管理的细节检查和跟踪机制，制定了项目实施阶段的分户验收制度，这项工作制度在实施的过程中，使我们发现不少在设计上、图纸会审中及图纸优化过程中没有发现的问题，从使用者的角度和精品项目的细节要求上出发，结合实际状况进行解决处理，尽可能的减少造价而又能到达统一、美观和适用的效果。在发现问题后我们及时和领导沟通，并出具初步修正意见，到达意识和认识上的统一。虽然这项工作的劳动量不小，大家在其他房地产公司基本上没有这样做过，但是大家并没有怨言，依然决然的按照要求去实施、去落实。根据发现细节质量问题的部位、修正程度、质量安全状况决定对其未来跟踪、检查、落实的时限，为今后的细节质量控制做好前提工作。
在统一服务形态的意识上，我们统一认识，我们的工作就是服务，站在施工方的立场思考我们就应做的工作，做到意识清醒，方法到位，处理及时，彻底解决在施工中因为服务不到位而出现工程细节处理滞后的现象，不断和施工方进行有效沟通，大力支持监理工作，从每一个细节控制上着手，不落管理死角，改善项目管理方法，尽快做好从项目单一的管理手法向项目服务阶段过度，真正体现服务管理职能，到达参建各方在项目管理中服务意识的统一。
想要获得高效的工作，就务必具有一个团结的团队，一个具有学习型的团队，一个具有凝聚力的团队，一个具有荣辱意识的团队。一个人做好只能体现自己个人的才华和潜力，只有团队做好啦，才具有真正好处上的创造力和市场占有力。在每周我们例行工作安排上，主要是加强内部学习和沟通，加强团队建设，强化不断的总结和学习意识，使我们的团队成为一个战无不胜的优秀团队、思想进步、追求发展的团队，只有这样才能真正体现项目改革和发展的需求，成为不落后腿具有进步好处的队伍。
任何一个管理人员在工作职责意识上都具有不可少的潜能，激发员工的潜能是项目管理部的一项持续工作，在职责意识上，在全面发展上，在不断追求进步上，充分发挥其内在的态度和想法，允许有不同意见的存在，只有这样才能真正好处上赞许和鼓励那些用心上进的人员，充分发挥潜能，加快个人寻求不断进步的步伐，构建一个敢说，敢做事，敢于承担职责氛围，充分发挥每一个人的工作用心性，挖掘每一个人的潜能，互相帮忙、取长补短，使我们大家成长的更快、更好。项目工作职责分工明确，职责到人，加上内部通力协作，相互补充，就能紧跟公司对项目的要求做到实处，为公司发展带给优秀的人才。
及时传达公司管理层的会议精神和要求，鼓励项目管理人员用心寻求在公司平台上发展的机会，落实公司对项目的具体细节要求，到达上下意识上的统一，为项目管理争优创先做好各项工作。
在这一段的是时间里，我们项目部虽然做了一些扎实的工作，但是回想起来，还仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考问题的局限性，造成此刻施工管理过程中出现和预期不符的现象，虽然我们也在用心的配合施工方尽可能的挽回滞后工期，这毕竟不是成熟之举。在未来的一个阶段，我们仍然会出现这样或那样的问题，所以目前的现状就要求我们还要不断加强学习，全面深入思考，持续不断反思我们自己的工作，完善自我，为今后能更好的工作带给强有力的技术保障和管理潜力。
在前一段项目实施的过程中，我们得到了公司领导的理解、指导和帮忙，同时也得到了伙伴们的支持与帮忙，在此，我感谢您们一向以来的默默支持与理解，更多的是关爱，感谢你们，是你们给了我们信心和勇气，让我们能够持续做下去，我们坚信：细节决定成败，学习改变命运。
金秋天高，秋风送爽。今天在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在安全生产方面的情况，请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司安全实现零事故.成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作:
1、今年是奥运年，结合平安奥运的要求，在完善公司30余项安全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程陪同，确保生产区域的安全。
2、上半年公司组织安全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全员联络会议1次，及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。
3、年初制定年度安全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质安全。制定年度财务计划，对涉及安全生产的投入保证资金到位。
大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，安全生产关系到千家万户的安居乐业，关系到人民群众生命安全，关系xx社会的稳定和谐和经济发展，安全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实.把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施：
谁在岗，谁负责；
谁操作，谁负责；
谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了安全管理责任，为安全生产奠定坚实的基础。
2、制定学习、培训计划，坚持把安全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织安全知识培训、讲座7次，参加培训500余人（次），使职工牢固树立安全生产意识。
2015年以来，在公司党委的正确领导下，金融街项目部全体员工认真落实公司职代会议精神，发扬团结协作，敢打硬拼的精神，全面完成了公司下达的各项任务，现总结如下：
一、主要经济技术指标创出好水平。
1、收入：全年共完成结算收入10741.71万元。
2、上缴利费指标：向公司上缴管理费322.25万元。
3、回收资金：全年回收资金10584万元（其中甲供材3384万元）。
4、质量、安全、进度等都按业主及公司要求完成。
二、2015年的主要工作。
（一）、项目部领导分工负责，团结协作，党员冲锋在前，为完成任务形成强有力的保障。
金融街地上工程2015年以3月6日为里程碑，开始了全新的发展历程。在党委的具体指导下，健全了项目部的领导机构，胡占锋主持项目部的全面工作，赵艳娟具体负责项目部的经营管理工作，张贵负责工程施工组织、技术质量工作，王宏负责水电、消防专业全部工作，使领导各有分工，权责明确。班子人员在平时工作中，坚持遇大事、难事、重要事集体讨论决定，不定期碰头的议事制度，彼此之间坦诚相见，认真开展批评和自我批评，充分体现了团结、奋进、和谐的精神状态。迁安市金融街工程是我公司今年的重点项目之一。班子在讨论中一致认为，落实好公司职代会精神，关键是干好在手工程，打出品牌，为下一步拓宽迁安市场奠定基础，要把金融街工程上升到事关二冶建公司能否实现全年目标，能否实现跨越发展的突破性工程，我们必须勇于承担压力，树立敢打必胜的信心，给公司在民用工程中创造亮点。同时，大家也认识到金融街项目部虽然较之公司其它项目部在任务上相对落实，但绝不是炫耀的资本，要成为公司的顶梁柱和开拓者。在抓好班子建设的同时，努力抓了党员队伍建设，我项目部有职工29人，党员占了10名，是重点工程建设的绝对力量和坚强铸石，我不仅平时深入到他们中间做鼓舞斗志的工作，而且在重要节点冲锋阶段，具体指导，亲自带头，使我们承担的所有任务全部按期或提前完成。
（二）、抓好质量管理，为给二冶建未来在迁安发展留下口碑、打下基础。
质量工作是命脉工程，没有好的工程质量，就没有灵魂和生命力。好的工程质量要靠好的工作质量来保证。我们在质量方面进行了管理侧重，工作中做到质量第一，逢会必谈质量，到现场必须检查质量。质量保证体系的建立做到横向到边，纵向到底。从施工方案的确立到质量保证体系的建立，队伍的优选，与监理公司的工序报验结合等形成了完整的质量目标、管理要求、施工要求和验收体系，提供了良好的外部环境。施工中要求施工单位严格按图纸、施工规范及操作规程进行施工，土建、水电、消防、幕墙等单位积极配合。还有进场的各种材料提前送检复验，经监理确认杜绝了不合格材料进场。在项目部的管理上，为使工程质量在长效机制上见到实效，表扬好的，质量管理员刘建财工作认真，责任心强，月度奖金多次受到项目部嘉奖，累计嘉奖1400元；对质量差的敢于下手，测量员傅建红因责任心不强导致工作失误发北京市最低工资，技术主管王继良因质量工作拖拉，发北京市最低工资，此举在全体职工当中引起强烈凡响，人人重视质量，视质量为生命在金融街项目部蔚然成风，从而保证了该项工程做到了整体美观，实现了质量合格的目标，受到业主、监理公司的高度认可。
（三）、迁安市金融街项目打出了建设的高速度迁安市金融街项目的特点是工期紧、技术难度大、施工工艺复杂，多功能体有酒店、电影院、车库、大润发超市、银行等，涉及到多个专业土建、水暖、电气、消防、中央空调、幕墙、人防工程等，特别是大型中央空调、幕墙、消防对于我们都是全新的工程项目，管理经验几乎为“零”，面对这样的困难，项目部及施工单位的工程技术人员发扬敢打硬拼、攻坚克难的啃骨头精神，攻克一道道难关，按照打得赢，叫得响的标准，打出了金融街项目的高速度、高质量、高信誉，四栋主楼计划7月31日封顶，最快的一栋2#主楼创造了6月25日封顶，工期提前36天的佳绩，其它三栋主楼也都全部提前完，谱写了一曲奋斗者之歌，受到业主、首建集团、二冶建公司的高度赞誉。主楼封顶以后，二次结构工程、水电、消防、幕墙等工程都打出了建设的高速度。
（四）、加强人才培养，涌现出一批技术业务骨干迁安金融街项目部管理人员30人，有职称的仅仅寥寥无几，人员结构年轻化，大部分现场经验欠缺，专业单一，相关知识少，组织综合性工程困难较大，往往是领导不安排、意识不到干什么，领导安排了，不知怎么干，告诉他怎么干了，他干不好。面对这种情况，项目部班子成员一致认为这是培养年轻人的绝好机会，一定要抓住这个有利时机，培养锻炼专业人才，理论加上现场实际能迅速提升人员技术素质，经项目部研究决定利用晚上7点到9点这段时间，工程、技术、质量专业人员每天开碰头会，解决当天存在问题、攻克技术难题、筹划下一步工作重点。我们立足做到编制方案有针对性、可操作性，指导施工有科学性，在新技术的采用上，做到了既大胆又细心，最主要的是做到了项目的领导亲自审图，亲临现场指挥，使我们在难度较大的工程面前做到了运筹帷幄和迎刃而解，同时针对复杂的施工现场和各种困难，逢山开道，遇水架桥，我们靠智慧战胜困难，靠百折不挠的精神改善了境况，经过金融街工程的锻炼和考验，项目部施工技能、管理水平、人员素质有了明显的提升，一批技术业务骨干脱颖而出。
（五）、加强基础工作管理，制定切实可行的管理制度，注重基础资料积累。
迁安金融街项目成立之初，项目部就根据首建集团、二冶建公司的规章制度，结合现场制订了项目部切实可行的规章制度，如《迁安金融街工程施工管理办法》、《施工现场材料、五大工具管理实施细则》、《劳务人员宿舍管理制度》、《施工现场门禁管理制度》、《员工考勤和劳动纪律管理制度》、《劳务人员管理制度》等，同时注重基础资料积累，各专业按照集团标准化的要求建立健全了各种数据台账，留存所有影像资料，如人力资源劳务管理专业，劳务人员培训、员工宿舍、食堂、发放劳务费；安全专业安全培训教育、劳务人员入职教育；技术专业技术研讨会；工程例会、经营和材料专业招投标等都留有影像资料、录音笔录音资料、各种会议有会议纪要。2015年6月份人力资源劳务专业检查评比，劳务管理专业各种数据资料齐全，受到人力资源部领导和专业人员的高度赞誉，嘉奖2000元。
（六）精打细算，开源节流，力争把成本降到最低。项目成本管理是项目管理的根本，也是项目法施工的根本。一是强调成本预测，做到干前算明白，干后不糊涂。二是认真审图算量，要求技术人员、预算人员将图纸研究透彻、注意每一个细节问题，算量时不能丢项，图纸外的项量必须做好签认，需要甲方认价的水暖材料，认完价后才能施工，坚决不能出现干了白干、价钱亏损的现象。三是材料采购大宗材料材料科组织招投标后，我们还要找甲方、监理到厂家验货，确认没有问题后厂家才能送货确保质量，杜绝价格低材料质量差的现象发生；零星材料我们自己也组织招投标，一般是组织两轮报价后再单独谈争取最低价，如保温砂浆按照市场价零售价我们的拦标价是每立方米750元，经过我们自己组织投标、两轮报价后，最终供应价格确定每立方米680元，300立保温砂浆节约21万元。
三、迁安金融街工程虽然存在诸多亮点，但还有许多不尽人意之处，主要表现在：
（一）、管理素质普遍偏低。项目部工程技术人员大多是刚毕业的学生，管理经验不足，技术素质偏低，给项目的管理增加了难度和工作量。如地下深基坑支护，高架模板支撑，地下室屋顶保温等施工方案做了不止一次、做完了项目部和施工单位共同探讨研究，改了又改最后才能确定出切合实际的施工方案。
（二）、管理上贯性思维大，管理死角多。
金融街项目部组建的时候人员来自多个土建公司，管理上好的坏的习惯并存，管理上惯性思维较大；有的管理人员在接受工作后不管任务能否完成，连个口头反馈的基本常识都没有，更谈不上给上级部门的书面反馈了；工作上不去或出现一些问题不是认真反思，积极想办法挽救，而是想方设法找原因推卸责任。如金融街项目2015年出现一起重大安全事故，就是管理疏忽管理有死角，不负责任造成的，民用板块安全专业对项目部安全员做了调离工作岗位处理。
四、2016年项目部的主要工作。
1、金融街项目部竣工日期是2016年6月10日，3月份的重点清理尾工尾项，4月份开始组织交工验收，确保按照甲方的进度要求办理完竣工验收手续。
2、抓结算、抓资料移交。经营工作的重点是与咨询公司对量，对下劳务、分包结算，围绕项目成本开展扎实的工作。同时抓工程资料整理和收集，与工程验收同步做好资料移交工作。
3、如果今年京唐工程不开工，项目部面临减员和工程项目开发。没活干就必须减员，减员的结果是给公司和职工个人利益都带来损失，我的想法是，千方百计开发让人人有活干，今年迁安市的海绵城市建设工程已经启动，下一步工作重点跟踪新项目，开拓迁安市场，争取到项目不减员。
4、进一步强化分包单位的综合管理，达到安全职责的落实，杜绝安全事故。
强化对分包单位的安全管理，规避安全风险，从五个方面进行控制：一是从源头制止不具备安全生产条件的分包单位进入施工现场；二是及时签订安全生产管理协议，明确双7方安全生产的责任和权利；三是分包队伍按要求配备安全员，按施工区域负责，明确执行的安全生产规章制度和规程，落实三级安全教育；四是加强安全检查，督促、落实隐患整改，加大力度处罚习惯性违章；五是加强分包单位的安全综合管理。
五、公司目前各项管理中存在的问题及建议。
1、结算收入是奖励分配第一指标，计划不能简单的只按照在施工程情况确定，计划大的跳脚蹦高奖金可能还拿不到100%，计划小的轻而易举的拿到公司奖金最高水平120%。公司专业部门要根据在施情况，把结算收入计划分成两部分，一部分保证项目部基本工资和奖金的结算收入，另一部分结算收入作为项目部的嘉奖，别怕多完成任务的多拿，只有这样才能发挥职工的潜能，调动积极性，从而促进公司更快发展。
2、年度承包的项目经理有目标奖和成本结余奖，项目承包的项目经理只有成本结余奖不合理。兑现项目利润公司机关和板块不应分成，不应收取每月福利费、教育经费等随工资变化收取的统筹费，现在的做法等于收了两次费用，盈利分配的时候收一次，发放的时候又收了一次。
总结过去，只是为干好未来。金融街项目部虽然在2015年做出一定的成绩，为公司做出了一些贡献，公司领导也给予较高的评价，但我们有百倍的信心、以高昂的精神面貌、良好的工作状态，过硬的工作作风奋战2016年，用我们最大的努力为公司发展做贡献！
项目部安全生产月活动总结，安全月会举办各种活动，大家知道怎么写活动总结吗?欢迎阅读这篇：项目部安全生产月活动总结!
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速公路项目经理部
xx年06月30日
“抓住安全不放松 筑牢基础促发展”
——全国安全生产活动月安全总结
哈尔滨铁路建设集团五公司阳平项目经理部安全室 冯铁根
隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
六月是“全国安全生产月”，根据公司《关于开展“xx年全国安全生产月”的通知》要求，项目部自xx年06月01日至06月30日开展了以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导，以“安全第一，预防为主”的方针，以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全活动月”活动。
致力完善安全生产规章制度，落实安全管理责任，杜绝重、特大安全事故的发生，掀起了 “全国安全生产月”活动的高潮。
目前，活动已圆满结束，且成效显著。
下面，将我项目部本月开展的安全月活动始末情况汇报如下：
一、成立小组，贯彻落实上级精神。
为认真贯彻全面落实上级文件精神，加强组织领导，项目部成立了“全国安全活动月”领导小组：
组 长：刘 通
副组长：刘忠波、冯铁根
组 员：荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙
二、领导分工
1、刘通经理负责“安全活动月”开展的全面组织领导。
2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的安全思想教育。
3、冯铁根安全员负责检查各施工队现场的安全隐患及整改。
4、其他人员负责积极配合组长及副组长检查整改施工现场的安全隐患。
三、活动安排及实施
1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣传上级通知精神，抓思想教育阶段。
项目部宣传活动内容及思想教育阶段，项目部向项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及哈建集团的活动要求，深入宣传学习了安全生产许可制度，大力宣传贯彻了《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识，教育全体管理及施工人员遵章守法，提高了全员的安全生产法律意识。
项目部利用会议、标语等多种宣传形式，开展群众性的喜闻乐见的安全宣传教育，普及了安全文化，传播了安全技术，做到了全体管理及施工人员人人皆知，提高了项目部及施工队人员的安全素质，推动了我项目部安全生产工作的稳定发展。
2、xx年06月06日至xx年06月25日，实施安全大检查，整改安全隐患阶段。
项目部对施工现场的各施工队进行了安全大检查，落实了安全责任，清除了事故隐患，编制了切实可行的预防措施和应急预案，如：(1)蛇虫侵害安全隐患及预防措施;(2)施工爆破安全隐患及预防措施;(3)施工用电安全隐患及预防措施。
经过这次大检查，使得施工现场的安全情况得到的显著的改善，为施工现场能够顺利进行奠定的基础。
3、xx年06月26日至xx年06月30日，验收总结阶段。
经过30天的活动经验总结，项目部安全总结如下：
自开工以来，我项目部始终牢固树立安全第一、预防为主，安全生产“责任重于泰山”的思想，始终把安全生产放在第一位，正确处理安全与效益，安全与发展的关系，从三个方面下功夫、作文章，狠抓落实，确保了项目部自开工以来来无安全生产事故的发生，为施工生产提供了坚实的安全保障。
一是加强安全宣传教育和人员培训。
首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育，重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训，对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习;同时，积极开展“安全生产月”、“反三违月”活动;其次是狠抓了“四个务必”，即一是务必树立安全第一的思想;二是务必树立常抓不懈的思想;三是务必树立从严管理的思想;四是务必树立一票否决的思想。
这样一来，使广大干部职工的安全生产意识显著提高，也真正使安全生产深入人心，使安全生产思想根深蒂固。
二是加强安全生产的大检查。
检查中，主要领导牵头抓，分管领导具体抓，带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查，现查现改，切消除了事故隐患，提高了事故的防御能力。
杜绝了从前应付检查的现象的发生，出现了平时和检查一个样的喜人局面。
其次时落实了“四个从严”，即：一是监督检查要从严;二是隐患整改要从严，三是制度落实要从严，四是责任追究要从严。
三是严格落实安全生产目标责任制。
主要领导与各科室签定了安全生产目标责任状，把安全生产指标层层进行了分解落实，并把安全生产工作纳入对员工的督查考核内容，一月一通报，一月一调度，切实调动起全项目部、全施工现场上下抓安全，讲安全的积极性和主动性，促进了各项工作的扎实推进，保证了我项目部的健康、快速发展。
四、结语
取得的成绩，在于各部门、各施工人员的认真负责和日益的经验积累，我阳平项目部将继续保持“安全活动月”的工作态度，努力保持安全生产工作的稳定发展，借以保障现场施工生产的顺利进行。
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五
工程公司阳平高速公路项目经理部
xx年06月30日
根据常安发〔xx〕12号文件精神，为弘扬安全文化，营造安全氛围，我局按照市安委会的要求，开展了市商务系统的“安全生产月”活动，主要做了以下几项工作：
一、召开了全系统“安全生产月活动”的动员会议
为了搞好此次活动，我们召集了局辖内贸、外商独资企业安全生产工作会议，对“安全生产月”活动做了思想动员，明确了安全生产月活动的指导思想，即以党的xx届五中全会和国家、省、市安全生产工作会议精神为指导，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、综合治理”的方针，突出“安全发展”这条主线，开展形式多样、内容丰富的安全宣教活动，以提高商务系统干部职工的安全素质，促进安全生产责任制的落实到位。
二、成立了专门班子，加强对活动的组织领导
我局成立常德市商务局安全
项目部安全生产月活动总结，安全月会举办各种活动，大家知道怎么写活动总结吗?欢迎阅读这篇：项目部安全生产月活动总结!
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速公路项目经理部
xx年06月30日
“抓住安全不放松 筑牢基础促发展”
——全国安全生产活动月安全总结
哈尔滨铁路建设集团五公司阳平项目经理部安全室 冯铁根
隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
六月是“全国安全生产月”，根据公司《关于开展“xx年全国安全生产月”的通知》要求，项目部自xx年06月01日至06月30日开展了以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导，以“安全第一，预防为主”的方针，以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全活动月”活动。
致力完善安全生产规章制度，落实安全管理责任，杜绝重、特大安全事故的发生，掀起了 “全国安全生产月”活动的高潮。
目前，活动已圆满结束，且成效显著。
下面，将我项目部本月开展的安全月活动始末情况汇报如下：
一、成立小组，贯彻落实上级精神。
为认真贯彻全面落实上级文件精神，加强组织领导，项目部成立了“全国安全活动月”领导小组：
组 长：刘 通
副组长：刘忠波、冯铁根
组 员：荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙
二、领导分工
1、刘通经理负责“安全活动月”开展的全面组织领导。
2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的安全思想教育。
3、冯铁根安全员负责检查各施工队现场的安全隐患及整改。
4、其他人员负责积极配合组长及副组长检查整改施工现场的安全隐患。
三、活动安排及实施
1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣传上级通知精神，抓思想教育阶段。
项目部宣传活动内容及思想教育阶段，项目部向项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及哈建集团的活动要求，深入宣传学习了安全生产许可制度，大力宣传贯彻了《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识，教育全体管理及施工人员遵章守法，提高了全员的安全生产法律意识。
项目部利用会议、标语等多种宣传形式，开展群众性的喜闻乐见的安全宣传教育，普及了安全文化，传播了安全技术，做到了全体管理及施工人员人人皆知，提高了项目部及施工队人员的安全素质，推动了我项目部安全生产工作的稳定发展。
2、xx年06月06日至xx年06月25日，实施安全大检查，整改安全隐患阶段。
项目部对施工现场的各施工队进行了安全大检查，落实了安全责任，清除了事故隐患，编制了切实可行的预防措施和应急预案，如：(1)蛇虫侵害安全隐患及预防措施;(2)施工爆破安全隐患及预防措施;(3)施工用电安全隐患及预防措施。
经过这次大检查，使得施工现场的安全情况得到的显著的改善，为施工现场能够顺利进行奠定的基础。
3、xx年06月26日至xx年06月30日，验收总结阶段。
经过30天的活动经验总结，项目部安全总结如下：
自开工以来，我项目部始终牢固树立安全第一、预防为主，安全生产“责任重于泰山”的思想，始终把安全生产放在第一位，正确处理安全与效益，安全与发展的关系，从三个方面下功夫、作文章，狠抓落实，确保了项目部自开工以来来无安全生产事故的发生，为施工生产提供了坚实的安全保障。
一是加强安全宣传教育和人员培训。
首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育，重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训，对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习;同时，积极开展“安全生产月”、“反三违月”活动;其次是狠抓了“四个务必”，即一是务必树立安全第一的思想;二是务必树立常抓不懈的思想;三是务必树立从严管理的思想;四是务必树立一票否决的思想。
这样一来，使广大干部职工的安全生产意识显著提高，也真正使安全生产深入人心，使安全生产思想根深蒂固。
二是加强安全生产的大检查。
检查中，主要领导牵头抓，分管领导具体抓，带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查，现查现改，切消除了事故隐患，提高了事故的防御能力。
杜绝了从前应付检查的现象的发生，出现了平时和检查一个样的喜人局面。
其次时落实了“四个从严”，即：一是监督检查要从严;二是隐患整改要从严，三是制度落实要从严，四是责任追究要从严。
三是严格落实安全生产目标责任制。
主要领导与各科室签定了安全生产目标责任状，把安全生产指标层层进行了分解落实，并把安全生产工作纳入对员工的督查考核内容，一月一通报，一月一调度，切实调动起全项目部、全施工现场上下抓安全，讲安全的积极性和主动性，促进了各项工作的扎实推进，保证了我项目部的健康、快速发展。
四、结语
取得的成绩，在于各部门、各施工人员的认真负责和日益的'经验积累，我阳平项目部将继续保持“安全活动月”的工作态度，努力保持安全生产工作的稳定发展，借以保障现场施工生产的顺利进行。
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五
工程公司阳平高速公路项目经理部
xx年06月30日
根据常安发〔xx〕12号文件精神，为弘扬安全文化，营造安全氛围，我局按照市安委会的要求，开展了市商务系统的“安全生产月”活动，主要做了以下几项工作：
一、召开了全系统“安全生产月活动”的动员会议
为了搞好此次活动，我们召集了局辖内贸、外商独资企业安全生产工作会议，对“安全生产月”活动做了思想动员，明确了安全生产月活动的指导思想，即以党的xx届五中全会和国家、省、市安全生产工作会议精神为指导，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、综合治理”的方针，突出“安全发展”这条主线，开展形式多样、内容丰富的安全宣教活动，以提高商务系统干部职工的安全素质，促进安全生产责任制的落实到位。
二、成立了专门班子，加强对活动的组织领导
我局成立常德市商务局安全生产月活动组织委员会。
党组书记、局长滕明友任主任，党组成员、工会主席张益民任副组长，法规科、物业办、机关党委、人事科等有关人员任成员。
组委会办公室设在局政策法规科，负责我局“安全生产月”活动的具体工作和指导所辖企业“安全生产月”活动。
组织机构人员职责明确，分工合理，配合密切，保证了此次活动家的顺利进行。
三、制定了专门的活动工作方案
为了保证活动有组织有步骤地进行，我们按照市安委会的安排，制定了专门的活动工作方案。
一是积极参加市安委会在6月11日在步行街举行的“安全生产宣传咨询日”活动。
展示五块有关商场(集贸市场)火灾逃生的方法，中华人民共和国消防法等安全生产盾牌，向来往行人散发有关安全知识的宣传资料。
二是在商务局大门悬挂有关安全生产的宣传标语和盾牌。
三是在商务局政策法规科网站上刊登安全生产知识，宣传安全生产有关法律、法规及政策。
四是组织一次本系统的安全生产大检查。
重点检查安全生产责任制的落实，消防通道的疏通，安全隐患的排查整治，有关安全人员的持证上岗和商务局所辖企业的干部职工的安全生产知识培训等工作。
五是组织机关干部、局辖企业开展安全生产知识竞赛活动。
以市安监局组织的“安全知识竞赛试题库”为基础，组织商务系统机关、企业的干部职工开展安全知识答题竞赛活动，以填空单选、判断问答等试题形式加深干部职工对安全生产知识的理解和掌握。
四、活动开展有声有色，达到了预期效果
由于我局高度重视，加强了领导，本着对人民生命安全高度负责的精神，把“安全生产月”的各项活动作为安全生产工作的重要内容抓紧抓好，推动了安全生产各项工作的落实。
各外商独资企业、局辖贸易企业都采取了有力措施，推动“安全生产月”活动深入开展。
各企业均以活动为契机，逐级落实安全生产责任制，改进和完善安全设备设施，认真检查整改隐患，实现安全生产。
活动在局“安全生产活动月”组委会的领导下，取得了圆满成功。
生产月活动组织委员会。
党组书记、局长滕明友任主任，党组成员、工会主席张益民任副组长，法规科、物业办、机关党委、人事科等有关人员任成员。
组委会办公室设在局政策法规科，负责我局“安全生产月”活动的具体工作和指导所辖企业“安全生产月”活动。
组织机构人员职责明确，分工合理，配合密切，保证了此次活动家的顺利进行。
三、制定了专门的活动工作方案
为了保证活动有组织有步骤地进行，我们按照市安委会的安排，制定了专门的活动工作方案。
一是积极参加市安委会在6月11日在步行街举行的“安全生产宣传咨询日”活动。
展示五块有关商场(集贸市场)火灾逃生的方法，中华人民共和国消防法等安全生产盾牌，向来往行人散发有关安全知识的宣传资料。
二是在商务局大门悬挂有关安全生产的宣传标语和盾牌。
三是在商务局政策法规科网站上刊登安全生产知识，宣传安全生产有关法律、法规及政策。
四是组织一次本系统的安全生产大检查。
重点检查安全生产责任制的落实，消防通道的疏通，安全隐患的排查整治，有关安全人员的持证上岗和商务局所辖企业的干部职工的安全生产知识培训等工作。
五是组织机关干部、局辖企业开展安全生产知识竞赛活动。
以市安监局组织的“安全知识竞赛试题库”为基础，组织商务系统机关、企业的干部职工开展安全知识答题竞赛活动，以填空单选、判断问答等试题形式加深干部职工对安全生产知识的理解和掌握。
四、活动开展有声有色，达到了预期效果
由于我局高度重视，加强了领导，本着对人民生命安全高度负责的精神，把“安全生产月”的各项活动作为安全生产工作的重要内容抓紧抓好，推动了安全生产各项工作的落实。
各外商独资企业、局辖贸易企业都采取了有力措施，推动“安全生产月”活动深入开展。
各企业均以活动为契机，逐级落实安全生产责任制，改进和完善安全设备设施，认真检查整改隐患，实现安全生产。
活动在局“安全生产活动月”组委会的领导下，取得了圆满成功。
为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。
1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。
2、轻伤、负伤率必须控制在2‰以下。
3、施工现场安全达标合格率为100% 4、工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。
5、现场设置1名专职安全员，由项目负责人挑选懂安全知识，工作认真负责，事业心强的人担任。
1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作，强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的`关系，切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。
2、加强安全监督管理工作，要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定，配备专管人员，加强对现场安全生产的检查和隐患的整改，严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生，最大限度地减少一般事故。
3、深入开展施工现场安全达标活动，要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。
4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作，大力推广应用现代安全科学管理办法，提高广大干部职工的安全素质。
6、做好“三室四口”防护，外架打搭设，全封闭施工(必须使用合格密目网)
7、配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱，(一机、一闸、保护、一箱、一锁)
8、特殊工种必须持证上岗(电工、井架工、焊工、架子工，搅拌工)
9、各工种的工序施工应相互配合好，并及时做好交接班记录。
1、进入施工现场不戴安全帽者，每人处以50元罚款。
2、进入工地穿三鞋或光脚者，每人处以30元罚款。
3、攀登升降机或利用升降机载人者，每人罚款100元，对开机者，加倍处罚。
4、在脚手架上叠放侧砖超过三层以上地，处以30元罚款。
5、在施工现场使用“三炉”或生火取暖者，每人处以30元罚款。
6、施工现场发生不安全因素，管理人员应立即通知停止施工，待纠正后再施工，发现违章施工的，对管理人员处以100元以上罚款，接到隐患通知逾期不改的处500元至1000元罚款，并督促其整改好。
7、工地没有按规定设标牌平面图的，处500元罚款。
8、发生伤亡事故，应及时向上级有关部门报告，不报隐瞒者加重处罚甚至追究有关人员的责任。
9、对违反以上各款规定者，除对责任人进行罚款外，并应及时对责任人进行教育、整改、在至满足有关规定后方可进入工地继续施工。
10、公司将组织安全生产领导小组人员时时对各工地安全生产责任制执行和落实情况进行跟踪检查，考核、年终组织考评。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。因责任制不落实，造成事故的，要按照有关规定追究责任。
11、本责任书经公司分管安全生产负责人和项目经理签章下达即生效。
福建省xx工程有限公司xxx工程项目经理部：
代 表：代 表：
2017年 月 日 2017年 月 日
新年钟声即将敲响，xx年将会成为过去，成为历史;值此新旧更新之际，为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作，特作此xx年度工作总结及xx年度工作计划!
xx年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作：
1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。
xx年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项，4个未被立项，
1个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，项目申报扶持资金144万元，实际到位资金102万元，正在申报的资金有50万元。
生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项，3个项目正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门，项目申报扶持资金158万元，实际到位资金126.4万元。
两项共计：xx年完成22个项目申报，14个项目被立项，申报立项资金302万元，实际到位资金228.4万元。
项目的组织报批、立项，确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容，在xx年，项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持，取得的成绩与在坐的各位是分不开的，在此我对大家表示感谢!
2、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项
目立项的可能性。
做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。(例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓名、电话、地址、爱好等)。随时更新、维护，对内及时向公司领导汇报项目信息情况，保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作，抓住每一次机会，做好项目申报书，最大限度提高项目立项的可能性。
大家都清楚，只有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项，把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素，如果关系不好，再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些，很多时候都在外面跑，下了班还得去搞公关。在外代表了公司，必须注重个人形象，保持着装整洁大方，接待约访领导，在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容，在工作当中要学会察言观色，用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话，见什么和尚念什么经”!
同时，项目部的工作讲时效性、灵活性;为此，我尽心尽力，不断提高自身思想素质，学习、掌握项目专业知识，及时更新维护好项目信息，提升社交礼仪行为能力，注意每一个细节，对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己，确保自己良好的形象，不给公司丢脸，积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!
例如，在接待细节上我是这样要求自己的：
(1)提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。
(2)提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排。
(3)如有需送礼的领导，要做到隐秘进行，不可大肆宣扬。
(4)用餐时跟领导保持沟通交流，尽力营造好用餐气氛。
(5)饮酒不能过量，要时常保持清醒的头脑，不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。
(6)用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪费。
(7)迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热情，乘兴而来，满意而归。
3、研究制定公司项目管理制度，工作程序，预算和控制每个项目的费用开支。
作为公司项目部经理，我在行政部的协助下，制定和完善公司项目管理制度，使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作，按制度要求开展项目管理，详细做好每一个项目的运营预算，按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理，使公司的收益最大化。
4、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活
动。
中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日，也是合家团圆、共享幸福的美好时刻，作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的，公司领导非常重视两个节庆的公关工作。
xx年，在行政部的协助下，项目部提前一个月做出节庆公关计划，呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送，因为这项工作泛围广、工作量较大，单靠项目部一个人是无法完成的，很多时候都得到了各部门人员的协助，特别是*总、*副总、*副总等几位领导，在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟，对我的工作帮助很大。
两节的公关活动，主要以赠送公司生产的礼盒为主，因此，有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中，我要不断总结经验，将这一项工作做得更好!
5、协助完成行政部的一部份工作
xx年里，公司项目部隶属于公司行政部管理，加上我，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期，事情繁杂，临时处理的事情较多，工作较紧张，因而在完成项目工作的同时，我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。
1、项目管理制度有待进一步完善，项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高;
2、项目的立项内容单一，今后的工作中须发掘、更新报批项目，切实促进企业的生产发展。
3、对外公关工作自己完全能够胜任，但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作觉得难度较大，这主要是因为自己的文化科学知识水平薄弱，电脑运用不熟练所致。
总结过去，我感到我的工作还有许多不足。关键是今后还应该加倍学习，特别是向公司领导和各位同事学习，努力探索，认真总结，积极改进，争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩。
1、年度工作目标
xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。其中总公司不少于8
个，争取扶持资金180万元，生态园不少于4个，争取扶持资金320万元，共计划申请各项扶持资金500万元。
2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划，把工作细分到每一个季度、每一个月，做好项目的监督和反馈，做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。
3、出台完善的项目预算制度，进一步规范项目运营费用管理，对每一个项目做好预、决算，保证项目收益最大化。
4、学习海尔公司的 “日事日毕、日清日高”精神，使自己当天的工作当天完成，每一天都要比前一天提高效率。加强学习，争取尽快掌握电脑，发挥自己善于公关的长处，不断打造和提升公关技巧、能力，努力学习以弥补自己文化和知识的不足。
尺有所长、寸有所短，战争讲究以己之长攻敌之短，人生如要成功，就需要发挥自己特有的优势，虽然我有很多不足，但我有大家的支持和帮助。我相信，只要我发挥自己的优势，就一定能将xx年度项目部的工作做好!
各位领导、同事们!
新的一年，***迎来了新的发展机遇，任务虽繁重而艰巨，但前景光明、激励人心。让我们更加紧密地携起手来，在公司正确的战略规划指引下，积极进取，扎实工作，为进一步开创***辉煌的明天而努力奋斗!
同志们：
大家好！
今天是全国“安全生产月”咨询日，这次活动的主题是：“xxx”，目的是进一步推动安全生产法律、法规和安全知识的宣传普及，提高全员安全意识和安全素质，预防和减少各类事故的发生。
一是树立“以人为本、安全发展”构建和谐矿区的新理念。安全生产工作事关公司和职工生命财产安全，事关基本建设全面发展。在深入贯彻国家有关法律法规的基础上，把“安全发展”的理念更加深入人心，让安全文化进各施工单位每个角落，促进我公司基本建设快速发展。各部门、各单位的领导，要进一步增强安全生产法律法规意识，树立“以人为本、安全第一”的责任感和紧迫感，认真负责地抓好安全建设工作，坚决防止事故的发生，真正担负起“综合治理，保障平安”的责任。
二是把宣传贯彻安全生产法律法规，增强全体员工意识与开展安全专项整治有机结合起来。要以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点。公司安全职能部门要指导监督到位；监理单位要监控管理到位；施工单位要整改落实到位，进一步提升安全建设总体水平。当前，整治工作要突出“查隐患、堵漏洞、促整改”，要突出重点部位，不定时、不定点的进行安全检查。各隐患单位要加大安全整改力度进行整改，下大力气消除隐患。
三是统一部署，密切配合，确保“安全生产月活动”取得成效。结合“安全生产月”活动，在全矿范围内集中组织开展“雨季三防”、防治水、防治瓦斯和巷道支护质量等开展专项整治，充分发挥各职能部门和监理人员的作用，加大检查和执法力度，力求做到全面彻底，不留死角。以排查整改本单位安全隐患及文明生产、建设安全文化、落实安全责任、改善安全生产环境、实现本质安全为目标，组织好本单位“安全生产月”活动，营造安全氛围各部门各施工单位按照公司的总体部署，要认真组织好“安全生产月”宣传活动。要全员发动、全员参与、精心组织、务求实效，在全矿掀起一个宣传贯彻安全生产法律法规的新高潮，为我公司安全建设和和谐矿区创造良好的安全环境。
祝全公司员工幸福安康，端午节快乐，谢谢大家。
编制：
审核：
审批：
中铁七局集团有限公司。
沈阳地铁九号线土建施工第十合同段。
二0一五年三月十日。
为了坚持以人为本,增强安全防范意识和事故责任意识，实行各负其责，齐抓共管，提高安全管理水平，根据国家、行业有关法律法规及规范性文件规定，结合本项目实际，各级管理人员及施工人员既要履行本职岗位的工作职责，又要履行相应的安全职责，切实将“一岗双责”落到实处，确保施工安全生产和职业健康，现将中铁七局沈阳地铁九号线十标项目经理部安全生产责任和各岗位安全职责公布如下。请项目各部门全体人员认真组织学习，对考核学习不合格者将会进行经济处罚。
1、公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。
2、总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、双方责任及奖惩办法。
3、施工现场各安全技术操作规程齐全，装订成册。
4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2-3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。
5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制，由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。
（1）、严格执行国家和当地各项法律、法规及公司的各项规章制度，认真履行公司与业主签订的合同、标书承诺及与公司签订的承包合同，对本项目的两个文明建设负总责。
（2）、责任组织编制施工组织设计和创优规划，优化资源配置，落实各项管理办法和规章制度，确保项目正常运作和工期要求。
（3）、负责组织编写季（月）度施工计划，合理调配劳动力、材料、资金和机械设备。
（4）、负责安全质量和环境保护工作，确保施工安全和质量体系的有效运作，对工程质量终身负责。
（5）、负责与建设、设计、监理等单位的协调配合，组织文明施工，维护公司信誉，及时组织工程价款的回收、包价外索赔。
（6）、严格财经纪律，加强财务管理，控制成本，提高效益，正确处理国家、企业和个人的利益关系。
（7）、及时向公司和上级有关部门报告工作，接受公司对项目的检查、考评和审计、监察。
（1）、依据国家及上级颁发的各项安全方针、政策、法规和规章制度，对施工现场的安全工作负监督检查责任。
（2）、配合综合部做好职工的安全教育工作；监督物质设备部采购的安全劳保用品的质量，确保按时发放和正确使用。
（3）、监督检查工程部制定的技术安全交底内容在生产现场的执行情况，组织开展安全日常检查工作，对存在的问题及时下发检查通报。
（4）、定期检查特种设备运转及操作人员的持证上岗情况。
（5）、定期组织安全生产例会，做好会前准备及会议内容的落实工作。（6）、及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。（7）、组织进行安全事故调查、分析，并提出处理建议；对发生的事故及时按相关程序上报。
（8）、做好安全资料的整理、归档、上报工作。
（1）、在编制或审查施工组织设计、施工（生产）方案、施工（生产）作业计划时，必须同时制定、审查安全技术措施（或安全技术措施计划）。重点或技术复杂的工程在审核施工方案时，严格审核安全技术操作实施细则或安全技术措施。
（2）、督促工程部门对大跨度、深基坑、桥梁上和隧道内施工；地下工程施工；对较复杂的施工方案提出有针对性的安全技术措施，报经总工程师（或技术负责人）批准。并监督层层进行技术交底。
（3）、重点工程开工前应督促施工单位严格按“安全标准工地”标准要求，制定创建“安全标准工地”建设的规划和措施，按其规划绘制施工现场布置图，并督促检查落实。
（4）、对采用新技术、新工艺、新材料的项目和爆破工程、深坑作业、吊装、水下或水面作业、冬季雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多层作业和重点、复杂工程等，必须编制专项安全技术措施，并进行安全技术交底和检查验证实施有效性。
（5）、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护措施和安全生产等方面存在的问题。对不安全因素和违章作业现象及时给予制止，直至停工整改。
（6）、负责提出自制小型施工机具，非标设备、临时生产设施的标准、设计图纸和必需的检算资料。制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促实施。
（7）、参加安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，提出改进措施并督促及时整改。
（8）、参加重大事故调查处理，并结合施工实际制定防止事故的安全技术措施。
（9）、调度应根据领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知。在收集和汇报施工进度时，注意了解施工中的安全动态，发现重大安全问题，及时向单位领导汇报。交班会汇报时，必须同时汇报安全生产。
（1）、在主管经理的领导下，负责全公司的几点设备、材料供应、能源、计量、供电系统等方面的管理工作。
（2）、抓好几点设备管理的“五率”，提高设备服务年限，充分发挥设备的效率。
（3）、负责组织设备完好，安全运转等检查和几点设备事故分析、调查、追查，做好业务保安工作。
（4）、组织安排检修计划的编制和检修质量验收工作。
（5）、组织机电设备、材料清查盘点，掌握设备状态、数量，材料周转等情况。
（6）、组织设备报废、更新、改造设备配件计划的编制。（7）、机电设备、设备配件的开箱验收及技术资料存档管理。（8）、负责设备的平衡、调度和使用工作。（9）、组织做好统计、报表工作，做到及时准确。
（10）、负责安全生产和库房防火、防盗、卫生等管理工作。
（1）、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排，在检查生产计划完成情况时，一并检查。对施工中重要的安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）也要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。
（2）、负责专项安全生产费用计划的编制，在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施项目及费用的执行情况。
（3）、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
（4）、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。
（5）、负责对合作单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。
（6）、在签订施工合同时，必须同时签订有效的安全生产协议书，并督促其按协议实施。
（7）、负责检查、督促各分项目部建立劳务分包队伍、人员管理台帐。
（1）、及时传达国家有关安全工作的方针、政策、法规法令和安全规章制度，保障上级和本企业有关安全工作的政令畅通。
（2）、收集、综合、反馈有关安全工作信息和资料，及时为领导提供安全工作的决策依据，协助处理有关安全工作的事务。
（3）、组织安排节假日值班，协调和配合有关部门做好安全工作的检查、督促和考核工作。
（4）、审核和印发有关安全工作的文件、资料，并认真做好归工作。（5）、指导企业法制工作，完善安全生产法制建设，运用法律维护公司的合法权益。
（6）、负责对本部门车辆及驾驶人员进行管理，并建立健全各种交通运输、车辆安全管理制度、档案。
（7）、认真贯彻上级有关交通安全法规，加强对驾驶人员的安全教育，做好车辆及驾驶员的审验工作。
（8）、制定公司劳动保护用品的发放、使用标准，并检查执行情况，负责劳动用品、保健用品、防暑降温、防寒防冻物品的计划编制。（9）、负责对职工进行定期体检和医疗卫生保健工作，对公伤职工的伤情鉴定，负责提供有关资料，协同有关部门培训职工“人工呼吸法”等有关伤害抢救知识。
（1）、检查安全生产资金的使用是否合理,根据公司安质部审核批准的年、季度安全费用使用计划，保证安全经费的开支款源，并监督其合理使用。
（2）、按规定提供和监督保证安全生产措施的用品、教育培训、宣传经费的合理使用。
（3）、严格执行现金管理制度和支票使用规定，妥善保管好现金、支票和其它票证，并负责对事故罚款的催收，并对事故罚款用途按使用的规定监督检查。（4）、在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作。
（5）、按照有关规定，提取安全生产费用和风险抵押金，并建立安全生产账户，专款专用，定期核算。
（6）、对计划外的安全活动、事故隐患整改资金等经费尽最大限度地提供保障。
（7）、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费，并监督检查。
（1）、定期组织对各种机械设备、电气设备、车辆的安全检查，对不符合安全技术规程、标准的不准使用，应采取措施，消除隐患。
（2）、搞好锅炉登记、建档和软化水的工作。随时提供锅炉和受压容器的技术资料，并组织司炉培训工作。（3）、组织设备大、中、小修时要签定安全协议，落实安全措施，根据现场情况设置安全通道和临时围栏。
（4）、负责组织对各种机手技术培训技术考核，对考试合格者签发合格证，严格执行专人专机制。
（1）、项目经理是工程安全生产的第一责任人，对工程安全生产负总责。（2）、严格执行国家和企业的有关安全生产方针、政策、规章制度等、定期听取安全工作汇报，对工程安全工作做到心中有数，不断适应新形势，研究、解决安全生产中的问题。
（3）、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，加强安全生产管理，负责督促层层落实安全生产责任制。
(4)、审定工程安全生产规划和计划，确定工程安全生产目标，审批安全规章制度及重大安全技术措施，督促做好文明标化、安全防护、职业病防护工作。
(5)、对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，坚持发生重大事故到公司汇报制度。
(6)、坚持“三同时”，在部署工作时，要同时布置，同时落实、同时检查安全工作。
(7)、加强完善安全生产监督约束机制，决定安全生产的重要奖惩。
（1）、保证和监督政府及有关部门关于劳动保护和安全生产方针政策和法令的贯彻实施。
（2）、支持行政领导抓好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议。监督和保证各部门健全安全生产体制。做好劳动保护和安全生产过程中的思想政治工作。（3）、深入实际、调查研究，注意了解劳动保护和安全生产方面的情况，协同行政部门总结推广好的做法和经验。督促有关部门组织做好职工安全教育工作，切实搞好劳动保护。监督企业的安全卫生规章制度,对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。
（4）、经常检查劳动保护设施状况，发现问题立即报告，并督促有关部门及时解决，使其保持完好状态。
（5）、参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理,总结经验教训,采取防范措施。
（1）、认真组织执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。
（2）、深入了解工程安全生产情况。主持项目安全生产例会，定期讨论安全工作。
（3)）、在安排和审批生产计划时，必须将安全技术、劳动保护措施纳入计划。（4）、加强对安全监察部门的领导。充分发挥安全监察人员的监督检查作用，支持安全监察人员的监督检查权、安全生产否决权、安全生产奖惩权等“三大权力”。
（5）、每月组织一次安全质量标准工地建设活动大检查。为施工人员提供安全文明的工作环境。督促、检查、落实新工人的“三级安全教育”和岗前安全教育工作；开展全员安全教育工作，提高全员安全生产意识、安全防护技能，做好本职范围内的安全工作。
（6）、发生生产安全事故后，要立即启动生产安全事故应急救援预案。主持重伤事故的调查分析会，参加事故的调查，及时采取预防重复性事故的措施。及时报告生产安全事故，并对其准确性负责。
（1）、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、法规，执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规和国家标准或行业管理标准。
（2）、负责审批本项目的重点工程实施性施组或施工方案；负责审批施工结构的检算并对其安全性能负责。处理生产技术问题时，遵守和执行劳动安全规程和标准，对安全劳动技术措施的有效性负责。对编制安全技术措施及费用计划进行监督，参与安全设施的验收。
（3）、组织审查项目安全技术劳动保护措施规划和计划。组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果，开展劳动和环境保护的科研工作。
（4）、参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
（1）、安质部部长是本项目工程安全管理的负责人，对本项目安全生产工作负监督检查责任。
（2）、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、行政法规，执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规以及集团公司颁发的各项规章制度，并监督执行。
（3）、参加经理部组织的定期与不定期安全大检查，深入现场监督检查安全生产设备、设施是否齐全、有效；安全技术措施是否健全、落实。对检查中发现的问题，及时提出整改意见和下发整改通知书，督促及时整改。遇有险情危及施工及人身安全时，有权签发停工整改通知书暂停生产、指挥作业人员撤离危险区，并立即报告经理部部领导处理。对违反安全技术和劳动保护法规等违规行为，经说服劝阻无效的有权越级上报。
（4）、负责制订（修改）本项目以安全生产责任制为核心的各项安全生产管理办法。督促有关部门制定（修改）技术安全规程、安全技术操作细则、施工安全措施，提出安全生产、劳动环境保护方面建议和要求。并监督检查执行情况。
（5）、督促检查安全费用合理使用和安全措施工程完成情况。参加工程安全科研成果和有关技术的鉴定。（6）、参与组织经理部开展各类安全生产活动，积极开展“安全环保标准工地”建设活动，组织“安全环保标准工地”和“优质工程”的推荐和申报工作。
（7）、配合地方安监部门、轨道公司、股份公司指挥部安全生产监督管理部门对本项目工程进行监察。
（8）、参加本项目工程伤亡事故调查、分析，并提出处理意见。负责有关事故的报告及统计工作的调查分析。
（9）、监督执行劳动保护用品、防寒用品，保健食品的采购、使用和发放，并将执行情况报上级主管部门。
（10）、参加主管部门安全例会，负责安全生产基础资料的收集整理，建立健全安全生产管理台帐，按时上报事故统计资料并对其准确性负责。
（1）、工程技术部长应贯彻“管生产的同时必须管安全”的原则。对安全生产工作负施工管理或技术管理责任。
（2）、制定、审查施工组织设计、施工（生产）方案、施工（生产）措施、施工（生产）作业计划时，必须同时制定、审查、编制安全技术措施（或安全技术措施计划）。
（3）、凡是采用新技术、新工艺、新材料、或深坑作业、吊装施工，以及交叉、高空、多层作业和重点、复杂工程等，必须编制专门安全措施，并进行安全技术交底和检查其实施情况。
（4）、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产、机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。随时处理不安全因素和纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止施工，将人员撤离危险区，并进行处理。
（5）、参加安全生产检查，对发现的施工安全问题，提出改进措施并督促及时解决。
（6）、参加事故调查处理，并提出防止事故的技术措施。
（1）、按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。
（2）、负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守管理制度。会同有关部门按照安全规定，搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库的选点和建筑。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验；未经试验或检验不合格的爆破材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放。
（3）、在采购或提运有毒材料及各种危险品时，必须索取其性能说明书及合格证，并会同有关部门确认使用范围。无说明书和产品合格证者，不得下发使用。
（4）、负责防护、防寒用品和有关安全设备的申请、采购、保管、发放、收回等工作，并保证质量。如因安全防护用品不合格造成事故，应负安全责任。
（5）、负责供应安全保护措施项目所需的设备和物资。
（6）、制订和实施机械设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维护保养、定期检修、报废等制度，使其经常保持技术良好状态，并督促检查不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械。
（7）、负责制订机械设备、机动车辆的防寒、防冻、防火、防滑措施。并且检查实施情况。
（8）、负责对自制小型机具进行图纸复核、审定。新购或加工制造机械设备，一律要有安全防护装置。
（9）、安装、改装、修理、拆卸机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求。对无安全防护装置的机械设备，要提出安全装置设计，并督促其实施。
（10）、经常深入施工现场检查、纠正、制止违章操作。参加安全生产检查，及时解决机械、设备、动力、机动车辆等方面的隐患。
（11）、按时提出机械设备方面的安全技术措施及劳动保护经费计划。负责供应安全保护措施项目需要的设备。负责对机械设备人员的安全技术培训。
（12）、配合地方车辆管理部门做好机动车辆的审验工作。
（13）、负责机械设备的安全性能鉴定，参加事故调查分析并提出防范措施。
（1）、按已批准的计划保证安全技术费用的开支款源，并监督其合理使用。
（2）、负责劳动保护用品、保健食品费用使用的监督检查。
（3）、负责对事故罚款的催收、并对事故罚款用途按使用规定监督检查，负责对违章罚款的催收。
9、质检员安全生产责任（1）、负责本系统的安全工作。
（2）、负责因质量问题而引起的事故调查处理和统计上报工作，（3）、监督、检查劳保用品、施工机具等的质量，确保安全生产。（4）、坚持“三同时”，部署工作时，同时布置、同时落实、同时检查安全工作。
（1）、负责组织编写、审核本系统的安全技术规程。
（2）、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标等必须符合安全生产要求。在编制技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，并不得以任何理由削减安全技术措施项目和经费。
（3）、负责因工艺技术问题引起的事故调查处理和统计上报工作。执行安全生产“三同时”的原则，组织技术项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。
（4）、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。（5）、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进工艺技术和安全装备。
11、现场安全员安全生产责任（1）、现场安全员在工程公司经理的领导下，协助单位主管安全领导贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查督促执行。
（2）、负责或参与制定，修定本单位有关安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。
（3）、负责或参与编制本单位安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
（4）、参加本单位施工方案的讨论及本单位召开的各项安全会议，并提出有关安全生产的意见和措施。
（5）、协助本单位领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作和新工人上岗前的入厂教育，指导并督促检查队伍（车间）班组的安全活动和安全教育。
（6）、参加本单位新、改、扩建项目的“三同时”审查、验收，落实装置检修、停工、开工的安全措施。
（7）、负责本单位各种安全装备、器具等的使用教育培训管理，掌握本单位尘、毒等有害因素情况，提出改进意见和建议。
（8）、每天深入现场进行巡回检查，发现隐患及时整改，制止违章作业行为，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保安全动火。
（9）、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计分析，及时上报。（10）、健全完善安全管理基本资料，做到齐全，标准、规范化。
（1）、负责做好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。
（2）、根据上级规定，负责编制本专业的安全技术规范，在编制开工、试车、试压、防火等方案时，都要有可靠的安全技术措施，并做好交底和检查执行情况。
（3）、经常对施工人员，进行操作技术与施工安全知识教育，组织开展事故预测、预防活动。（4）、经常深入施工现场，发现事故隐患及时提出整改措施予以消除。发现违章行为及时予以制止、纠正。
（5）、参加有关事故调查、分析、查明原因，提出防落措施，防止事故重复发生，并及时向上级领导或主管部门报告。
（1）、保管人员必须认真履行自己的安全职责，对本岗位的安全负直接责任。（2）、认真学习和严格遵守各项规章制度，严格遵守本岗位物资管理规定，对入库物资严格验收，出库物资严格把关。
（3）、正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；发生事故时，及时向上级报告，保护好现场，做好详细记录。
（4）、上岗按规定着装，严格用火管理制度，正确使用本岗位所配置的消防灭火器材。
（5）、积极参加各种安全活动和岗位技术练兵。
（6）、保管员每天在上班后，下班前对库房门窗和物资进行仔细检查，做好日常安全防范工作，并保持好环境整洁，搞好文明管理。
（1）、贯彻国家和上级部门关于各类机械、设备的设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全管理规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作，负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
（2）、组织设备安全大检查，并负责组织各类机械、设备、及其安全防护附件、装置的定期安全检查、校验工作，发现问题，即使整改，有重大隐患坚决停用。
（3）、在制订或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全防护措施内容，并负责检查监督。推闸刀开关时，身体要偏斜些，要依次推足。
（4）、负责对压力容器、起重设备及特种设备的登记取证工作。（5）、负责设备事故的调查处理，并参加其它报集团公司以上事故的调查处理。
（1）、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规章。
（2）、负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料，负责各类劳保用品的采购、保养和按标准发放。
（3）、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，质量必须符合国家、集团公司标准要求。
（4）、严格执行《仓库防火安全管理规定》、《化学危险品安全管理规定》、《气瓶安全规程》等，做好各类供应物资的运输，仓储安全工作，防止火灾、爆炸等事故的发生。
（5）、对所属仓库加强安全防火管理，有关人员会用灭火器材等。
（1）、贯彻、执行公司和所属单位对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产工作。
（2）、组织并做好班组周一的安全活动和每天的班组安全讲话，坚持班中检查安全，班后总结安全。认真贯彻“五同时”。
（3）、负责对新职工进行安全生产岗位教育，并经常性地组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪、守法。
（4）、带头学习并教会其他职工科学、正确地使用各种劳动保护器具和灭火器材。
（5）、负责班组安全生产检查，制止纠正违章作用行为，发现不安因素及时组织力量消除，或报告有关人员。
（6）、做好各种劳保器具的检查、维护工作、使其保持完好。
负责检查、监督《班组施工日记》、班组安全活动记录、使记录人员能够严格做到及时、准确。
（7）、抓好班组建设、保持作业现场整齐、清洁，按技术措施、程序施工，并做好班组职工的思想政治工作，实现文明生产。
（8）、发生事故立即向主管部门报告，并组织抢救伤员，同时保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。
（1）、认真学习和严格遵守公司及本单位的各项安全生产指令和要求，不违反劳动纪律，不违章作业，对本职作业、生产中的安全负直接责任。
（2）、精心作业，严格执行施工技术措施、程序、认真遵守所从事工种安全操作规程。
（3）、参加各种安全生产活动和班组班前安全讲话，作业中对作业环境、场所的危险进行准确识别和预测，并采取预防措施。
（4）、学会并在施工作业中按规定着装、正确使用各种劳保器具和灭火器材。（5）、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以制止和纠正（6）、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如果发生事故，要果断正确处理，及时如实向组长等上级报告，并保护好事故现场，做好详细记录。
（7）、保持休息室、作业场所环境整洁、做到文明生产。
（1）、认真执行公司各项安全生产管理制度，对本岗位安全生产负直接责任。（2）、修理电气设备必须2人同时作业，修理前，要确认电气设备已断电，必要时，要在控制开关处设专人看管，确保不发生误操作。
（3）、维修完后，要点动试送电。，三次无故障后，方可正式送电。（4）、认真执行公司安全生产规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。（5）、到现场施工作业，必须先切断电源，确定无电后方可进行维护等工作。（6）、电气设备停电检查、维护时，应挂警示牌。（7）、定期检查电气设备开关接触情况，检查接地及接地线的牢固情况，发现问题及时处理。
（8）、按公司规定，使用漏电保护器，动力系统和照明系统分开。（9）、用电设备未做可靠保护接地以前，不得接入电源线或送电。（10）、发生事故，及时报告，并迅速救护伤员，同时保护好事故现场。
（1）、电焊工应严格遵守国家颁布和企业指定的有关安全规程，持证上岗、对本岗位安全生产负直接责任。
（2）、在有火灾危险及易燃材料附近，禁止焊接。
（3）、凡有压力、带电，装有易燃易爆物质的管道、油箱和设备上，禁止施焊。
（4）、焊接工作场地，必须备有灭火设施。
（5）、为了防止触电，电焊机，工作台及所有的金属设备应有良好的接地，接地线应接在安全可靠地点。
（6）、电焊工除焊接用软线接头可自行拆卸接线外，其它接线如电源线及开关等，均应由电工负责接线，接软线时，必须将螺栓拧紧，不得做成钩形挂上。
（7）、电源线、电焊。
软线均不得随地横越交通道路或与钢丝绳、氧气瓶等接触，并须绝缘良好。如有破损应及时修复或更换。
（8）、推闸刀时，身体要偏斜些，要一次推足然后开启电焊机，停机时，先关电焊机，再拉断电源闸刀开关。
（9）、在推上开关后或通电时，不得用电触摸电焊机上未经绝缘或已绝缘的导电部分。在焊接过程中，如发现电焊机非导电部分有漏电现象，应立即拉下开关，通知电工检修。
（1）、气焊、气割时，必须配戴防护眼镜、鞋盖、工作服及手套等劳保用品，气焊黄铜、铅等金属时，应戴防毒口罩。（2）、气焊、气割场地必须设有防火设备。
（3）、凡有液体压力、气体压力及带电的设备和容器，在一般情况下，禁止气焊、气割，对于有残余油料或可燃液体，可燃气体的容器，应先用蒸汽吹洗或用水冲洗干净，并打开所有孔盖后，方可进行焊接、气割作业，密封的容器不准焊接。
（4）、在可燃物品附近进行气焊作业时，必须有一定的安全距离，一般应在10米以下，在易燃、易爆物品附近进行气焊、气割作业时，必须取得有关部门的同意和配合。
（5）、气焊、气割的工作场所，应尽量改善通风和排除有害气体，灰尘和烟雾。当气焊、气割工作结束后，要仔细检查工作场地周围，确认没有起火危险以后，才可离开现场。
（1）、漆工作业时，喷涂油漆的附近10米以内严禁烟火。
（2）、高空作业时遵守登高作业安全规程，必须系好安全带。洒在脚手架上的油漆要随时擦净以防滑倒。
（3）、油漆、有机溶剂、汽油等不能与其它易燃、易爆物品同库存放。（4）、工作完毕后，要清理工作现场和残料，有剩余的油漆应将盖子盖好，以防油漆失效。
（5）、熟练使用消防器材，并定期检查其是否完好。
（1）、严格执行公司各项安全生产规章制度，对本岗位生产负直接责任。（2）、操作转动机械不得穿宽松的衣服，严禁戴手套，不许留长发，女工要将长发挽在女帽内。
（3）、在转动机械运行时，操作人员不得做与操作无关的事。（4）、严格按相应的操作规程进行操作。（5）、在操作前要检查各部件及电气开关功能完好，作业结束后，要将电源切断。
（1）、认真学习、遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
（2）、对本岗位所使用的压刨、平刨、园盘锯、台钻等设备要正确操作，精心维护，妥善保管。正确使用各种防护器具和消防器材，保护作业环境整洁，搞好文明生产。
（3）、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
（4）、进入施工现场必须按规定着装，戴好安全帽，登高作业必须系好安全带。在炉内、设备内支模作业时，应注意交叉作业时的安全防范，拆模时严禁往下扔材料、工具等。
（5）、积极参加各种安全活动。
（6）、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
（1）、必须持证上岗，操作时集中精力对本岗位的安全生产负直接责任。（2）、按规定着装、配戴安全帽、安全带、工具袋、防掉绳等。（3）、有高处作业禁忌症的职工不得进行高处作业。
（4）、脚手架的搭设和拆除，要严格按照公司《施工现场脚手架搭设和使用安全管理规定》进行作业，各杆间距不得超标。
（5）、积极参加班组安全活动，班前安全讲话，不断学习提高，不违章，不违纪。
（6）、加强对脚手架使用过程中的监督、维护，发现问题及时报告、处理。
（1）、认真执行公司安全规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。（2）、严格按工艺规程、规范、措施要求施工，严禁随意、违反工艺，慎防施工中被刺伤。
（3）、高处作业时，支撑架或支模板必须牢固、可靠，符合高处作业要求。（4）、发生事故及时报告，救护伤员并保护好现场。
（5）、积极参加班组前会和安全活动，及时预测施工中的危险并加以预防。
（1）、认真执行公司各项安全生产规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。（2）、使用电动工具要严格遵守手持式电动工具安全管理有关规定，严禁私自接拉电源线，认真做到“三级控制两极保护”。
（3）、积极参加班前会和班组安全活动，进行安全危险分析和采取预防措施。（4）、发生事故及时报告，救护伤员并保护好现场。
（1）、起重设备驾驶员必须经专业培训，经劳动部门考核批准，发给合格证书，方能操作，严禁无证人员动用起重设备。
（2）、遵守交通管理规章制度，严禁酒后开车。
（3）、作业前必须检查各操作部件是否正常，钢丝绳是否符合安全规定，制动器、液压装置和安全装置是否齐全和灵敏可靠，严禁机件带病运行。
（4）、在松软地面作业时，将地面垫平，压实，机身必须固定平衡，支模必须牢固，作业时应有足够的空间和场地。
（5）、起重机在工作时，起重臂下，吊钩和被吊重物下严禁站人；严禁在高压线下进行作业。
（6）、作业完毕后，吊钩和起重臂应放在规定的稳妥位置，将所有控制手柄放至零位，并切断电源。
（1）、认真执行公司各项安全生产管理规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。（2）、严格遵守“安全行车十大禁令”，不私自出车，不带病行车，不无证驾车。
（3）、严格按工艺规程、措施指示程序施工，遇不明情况及时报告或询问，严禁野蛮施工。
（4）、确保车身整洁，制动、方向灯、方向器好用灵活，不酒后驾车。（5）、发生事故时及时报告，救护伤员，维护好事故现场。
（1）、认真执行公司安全生产规章制度，对本岗位安全负直接责任。（2）、对吊物的重量、吊运高度、位置等做到心中有数，对吊装中的危险有全面的认识。
（3）、捆绑牢固，设置溜绳，先试吊，再起吊。
（1）、认真学习，钻研技术，严格遵守“起重作业安全技术规程”，对本岗位安全负直接责任。
（2）、积极参加安全活动和有关安全技术活动。
（3）、负责做好本岗位吊具，索具使用前的检查，维护保养工作，使用时应正确选用吊具，保证吊物的安全、完好。
（4）、大型设备吊装作业时，应统一指挥，作业人员必须服从分配，坚守岗位，没有指挥者命令不得擅自离岗。
（5）、负责设备运输过程中的行人、车辆以及沿途的安全工作。
（6）、施工人员必须戴好安全帽，登高作业必须佩戴全带，正确使用劳保用具，上岗必须按规定着装。
（7）、有权拒绝违章指挥，积极劝阻和制止他人违章作业行为，协助集体做好安全生产工作。
根据县安监局“关于印发xx县2015年度安全生产目标管理和绩效考评方案的通知”(x安监【2015】18号)的要求，对照的考核标准，以实事求是的原则，认真进行自查自评，基本能够达到目标管理考核标准的要求，自评合格。现将自查自评情况汇报如下：
2015年以来，xx县水务局在安全生产工作方面，认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2013〕2号)及《安徽省安全生产责任制暂行规定》(省政府73号令)等法律、法规和文件精神，在县委县政府和县安委会的重视和监督下，从科学发展观重要思想的高度，把思想和行动统一到中央关于安全生产工作的决策和部署上来，进一步增强安全监管工作的信心和决心。经过局领导的重视和全局职工的努力，安全生产工作得到了顺利地开展，一年内全系统未发生一起人员伤亡和设备、火灾事故，实现“安全无事故”年。本年度我局安全生产工作主要抓了以下几个方面。
一、领导重视，将安全生产工作摆在首位。
安全生产是关系人民群众生命财产和改革发展稳定大局的头等大事，局领导对此十分重视，将安全生产工作纳入重要议事日程，坚决贯彻执行国家和省市政策及法律、法规。局领导张干局长、徐剑波副局长经常督促、深入现场检查安全生产工作，及时主持召开安全生产工作会议，认真履行安全生产职责，及时研究、解决安全生产工作中存在的问题。
二、强化领导，进一步建立健全安全生产责任制。
我局安全生产领导组机构建立健全，由张干局长亲自任组长，各分管副局长为副组长，系统各单位负责人为成员，成立了安全生产领导组，下设安全生产领导组办公室，具体负责水务系统安全生产管理工作，保证了安全生产工作的有序开展。
年初，根据县政府关于安全生产目标管理考核内容与要求，结合水务系统安全生产工作实际，我局及时制定了《xx县水务局2015年安全生产工作计划》下发给系统各单位，并与各单位签立了《xx县水务局2015年安全生产目标管理责任状》，明确了本年度安全生产工作目标，严格落实责任制度，实施年中检查和年末考评，有效地开展了安全管理工作，切实保障了国家和人民群众生命财产的安全。
四、广泛深入地开展活动，加大宣传教育力度。
根据县安委会统一要求和具体部署，我局坚持“以人为本”和“安全第一，预防为主”的方针，在全县水务系统范围内认真组织开展了“汛期检查”、“安全生产月”等安全生产活动，在单位附近悬挂以“安全发展、预防为主”为内容的横幅，张贴标语，广泛宣传安全法规，普及安全知识，开展安全生产法宣传演讲活动，做到全局上下人人懂安全，事事关心安全，重视安全，自觉遵守安全生产法规，极大地促进了安全生产工作的开展。并积极参加全县安全生产管理人员培训，学习关于近期党和国家领导人关于安全生产工作的重要指示，学习安全生产基础管理知识、安全技术、劳动卫生、责任体系、事故调查处理、档案管理等。
五、认真开展专项整治工作。
为了加强水利行业安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，牢固树立“安全第一”和安全生产“责任重于泰山”的思想观念，局安全生产领导组以文件下发“汛期检查”的专项整治文件。要求系统各单位强化领导，认真落实安全责任，全面进行安全生产隐患自查工作，完善安全警示标志，加强安全生产宣传工作，加大督查力度，认真落实安全生产工作。增强安全防患意识，消除各类事故隐患，防患于未然。
局安全生产领导组在安排布署后，即组成检查组，徐剑波副局长亲自带队，局安领组办公室一行人员，在全县水务系统范围内进行了“汛期检查”专项检查。从检查的情况看，大部分单位都能按照要求进行贯彻落实，各单位都能以对党和人民高度负责的精神，重视、加强“汛期检查”工作，切实落实责任，强化安全防范措施，消除安全隐患，切实保障国家和人民生产财产的安全。
六、认真履行安全生产检查制度和安全例会制度。
2015年度，我局共举行了四次安全生产大检查，四次安全生产工作会议，另外，还对个别单位进行了突击检查。对于安全检查，主要从以下几个方面着手：
1.消防安全检查：主要对水利宾馆客房部、餐饮部的消防设施、报警设施、安全通道等方面进行了检查，并查看了安全生产制度的完善与落实情况、危险源的监控情况、隐患检查登记与消案情况等。检查中发现，水利宾馆在消防设施的配置与管理、制度的建立与责任落实方面，基本符合消防安全规定，实行经理负总责，餐饮部、客房部经理具体负责，岗位人员直接负责的安全岗位责任制度。
2.电梯安全检查：着重对水利宾馆的电梯进行了检查，检查中发现该单位能按规定进行自检，实行定期检查，持证上岗，认真落实岗位职责。
3.机电排灌设施安全检查：机电排灌设施的检查与维修工作在汛前进行，要求在设备运行前，必须保证设备完好，并进行了故障排除演练。排灌结束后，设备进行了检修和保养，机电排灌系统的广大干部和职工，在这方面付出了辛勤的汗水，及时地投入人力、物力，确保了排灌设施在今年防汛期间的安全运行。目前，各机电排灌站的机电设备已处于维修保养期，要求各机电排灌站对设备认真进行维修检查，认真做好保养工作，确保来年防汛抗旱期间设备的安全运行。
4.建筑施工工地安全检查：今年xx县实施的水利工程建设项目有瓦西干渠除险加固、淠河、红旗沟综合治理工程、小型水库除险加固、农村安全饮水等工程，经过对施工现场的检查，未发现严重违章施工现象，安全生产状况良好。
5.安全生产档案资料的检查：大部分单位都能做到制度上墙，也存在少数单位安全生产档案资料不够齐全。xx县水利工程质量安全监督站档案资料齐全，安全生产信息信息上报网络申报及时合格，检查中得到了市局安全生产领导组的肯定和表扬。
安全生产检查工作，局领导一直十分重视，抽出时间亲自参与，带领局安全生产领导组其他成员，深入到各有关单位，检查安全生产法的学习与贯彻情况，检查责任制是否真正落到实处，检查有无违章作业现象，有无安全隐患等，每到一处，都要针对具体，提出具体要求，从而使各单位的安全生产管理工作不仅在硬件上未发生一起安全责任事故，软件方面也较往年有新的起色，全系统安全生产工作秩序井然。
安全生产例会，我局今年共召开4次，均由主要领导主持。通过例会，召集各单位有关人员一起传达和学习安全生产有关文件，部署安全生产任务，汇报安全生产工作开展情况，研究、探讨安全管理的新模式，相互间交流经验，取长补短，共同促进，推动了安全生产工作的开展。
七、认真开展安全生产年终检查与考评工作，严格奖惩。
今年12月10日，局安全生产领导组对各单位一年来的'安全生产工作进行了一次检查考评，根据县政府下达的2015年安全生产目标管理考核内容及xx县水务局2015年的安全生产工作计划，对系统各单位的安全生产管理工作进行逐一检查，对照标准，评比打分。
八、自评情况。
我局根据县政府下达的2015年度安全生产目标管理考核标准认真进行了自查自评，自评为合格。
总结过去的一年，在安全生产工作方面，我们虽然取得了不少成绩，但同时发现也还存在薄弱环节。今后，我们要正确认识安全生产工作面临的新形势，把思想和行动统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来，牢固树立长期奋斗、常抓不懈的思想，增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感;要把握安全生产工作特点和规律，把思想和行动统一到贯彻落实安全生产各项政策措施上来，以求真务实的精神，扎实做好安全监管行政执法的各项工作。新的一年我们将在这方面狠下功夫，找准薄弱环节，狠抓落实，在县委、县政府和安监局的正确领导下，开创安全生产工作新局面。
项目部应把安全生产、安全施工作为评比先进，进行经济责任制考核的重要内容。
符合下列条件之一的项目部给予表扬或奖励：
1、 我部人员应认真贯彻执行安全生产各项规章制度，安全措施得力，一年内无伤亡事故，安全生产、文明施工邓得显著成绩的。
2、 发现事故预兆，及时采取果断措施避免发生重大伤亡事故或火灾的有功人员。
3、 发生事故在抢救过程中，使国家、集体和人民生命财产免受更大损失的有功人员。
4、 在劳动保护、消防保卫工作中，提出合理化建议并获得成效的。
有下列情形之一的，项目部将追究有关负责人的责任：
1、 没有认真贯彻执行国家有关安全生产的法令、条例、决定，不履行安全生产职责，发生伤亡事故或火灾的。
2、 忽视安全生产规章制度和安全操作规程不健全造成职工无章 可循，发生伤亡事故或火灾的。
3、 没有对职工进行安全生产教育和安全技术培训，特殊工种的职工没有操作合格证就上岗，发生伤亡事故。
4、 对不具备安全生产条件的设备、设施和房屋，不采取措施，安全装备不装配或失灵发生伤亡事故。
5、 发现事故隐患不及时整改和采取防范措施，或违章指挥作业而发生伤亡事故或火灾的。
有下列情形致意的，项目部将追究肇事者或有关人员的责任：
1、不遵守安全生产制度和安全操作规程违章作业，冒险蛮干，造成伤亡事故或火灾的。
2、发现事故险情或火警苗头，既不立即报告又不积极采取措施，因而未能避免或减少伤亡事故或火灾的。
3、不按规定穿戴和使用防护用品、用具，发生伤亡事故的。
有下列情形之一的，应对有关人员加重处罚：
1、 隐瞒事故真-相，破坏事故现场，弄虚作假，刁难阻碍对事故的调查，甚至嫁祸于人的。
2、 生产事故或火灾发生后，不积极组织力量抢救或抢救措施恶劣，增加了伤亡事故和财产损失的。
3、 不认真总结吸取事故教训，没有及时采取防范措施，以致再次发生事故的。
4、 对事故处理，不坚持原则，包庇事故责任者的。
5、 对执行法令、法规和规章制度，维护和坚持安全生产的人员，进行打击报复、陷害的。
6、 重大恶习性事故，后果严重，触犯刑律的，由司法机关追究事故责任者的刑事责任。
有下列情形之一者，进行罚款处理：
1. 施工人员进入施工现场不戴安全帽罚款50元。
2、 气焊工使用的乙炔发生器和氧气瓶相距必须5米以上，离明火作业距离必须10米以上，若低于以上距离标准，又不听劝阻者，罚款50元。
3、 酒后上岗操作者，罚款50元。
4、 电工进行电器作业时不穿绝缘鞋，登高作业不系安全带，又不听劝阻者，罚款50元。
第一章总则
第一条为了加强施工生产一线的安全生产管理，特制定本规定。
第二条项目经理部（以下简称“项目部”）是项目管理的主体，项目经理是项目安全生产第一责任人。在项目施工全过程中，必须认真贯彻国家和上级有关安全生产的方针政策、法令法规和规章制度，建立项目施工安全保证体系。
第三条本规定适用在“舟山鼠浪湖项目”中施工的各个单位（包括地基处理、吹填、围堤、预制以及测量等施工单位），相关单位与有关部门可结合实际情况制定实施细则。
第二章项目部安全生产管理一般要求
第四条项目部应针对项目施工特点，制订安全生产技术措施，建立安全生产分级责任制，对人不安全行为、物不安全状态、作业环境的不利因素和管理缺陷进行有效的安全控制。
第五条项目安全生产控制应由总承包全面负责，分包向总包负责，总包与分包之间应按有关规定签订《安全生产协议书》，明确双方的安全生产责任。项目部应建立安全生产教育制度，对职工包括临时工、农民工进行安全生产教育，未经安全生产教育的人员不得上岗作业。
第六条项目部和分包在施工中应负有环境保护的义务和责任。
第七条对从事危险性较大的作业人员应办理意外伤害保险。
第八条作业人员对危及生命和人身健康的行为，有权提出批评、检举和控告。
第九条发生工伤事故，应按有关规定及时报告和处理。
第三章项目部安全生产技术措施计划与实施
第十条项目部应在项目开工前，结合项目特点编制安全生产技术措施计划，明确安全生产目标，并经上级安全生产主管部门审批签认。
第十一条项目部必须建立安全生产分级责任制，主要领导的安全生产职责由上级制定，其他人员的安全生产职责由项目经理组织制定并签发执行，切实把安全生产责任分解到岗，落实到人。
第十二条项目部安全生产技术措施计划应包括：项目概况、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查考核、奖惩制度等。
第十三条对结构复杂技术难度大的分部、分项工程、水上水下、安全用电以及爆破等高危施工作业，应鉴定过程能力，并对管理人员和操作人员的安全资格和身体状况进行审核，合格人员方可上岗作业。
第十四条安全生产技术措施应对重点部位重点防范，包括防汛、防洪、防火、防爆、防尘、防触电、防雷击、防塌方、防有害气体窒息、防物体打击、防机械伤害、防高处坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫等。
第十五条项目部主要领导必须严格贯彻执行安全生产方针政策和各项规章制度，严格考核，严肃奖惩。
第十六条项目经理及技术负责人应严格执行安全生产技术措施审核制度和安全生产技术交底制度，对结构复杂的分项工程应组织典型施工并有针对性地进行全面、详细的安全技术交底，使执行者了解安全技术措施的具体内容和工艺要求，确保安全措施落到实处。
第十七条项目部应结合本地实际，采取确实措施改善周边环境并及时发放劳动防护用品。
第十八条项目部应坚持开展 “安全生产月”“反三违月”活动，对围绕安全生产所进行的各种会议、检查、隐患整改、教育、技术交底、事故处理等均做好记录。
第四章安全生产检查和隐患整改
第十九条项目部依照经审批的安全生产技术措施计划，定期对执行情况进行检查考评，检验措施计划的实施效果，通过检查了解安全生产状态，及时发现施工中的不安全行为和事故隐患，分析原因，采取措施，及时整改。
第二十条安全检查应依照建设部《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产管理检查标准以及本企业的规章制度进行检查，内容应包括：分级责任制、安全技术交底、安全记录、安全教育、安全措施、安全标识、安全操作、持证上岗、违章违规处理等。
第二十一条安全生产检查应由专人负责，有关部门和专业人员参加，明确检查内容及要求，应检查现场管理人员和操作人员作业指挥和作业行为，检查安全施工的.应知应会，总结讲评，提高安全生产素质。
第二十二条检查人员实事求是地记录安全生产检查结果，如实反映隐患部位、危险程度、定性和定量地分析原因，及时制定整改措施方案，限期限时组织整改。
第五章施工现场安全生产管理
第二十三条施工现场展布必须按批准的施工组织设计或施工方案进行展布，所用材料应符合有关规定要求。
第二十四条施工场地道路、排水应保持畅通，施工材料、构件、各类工具堆放应标识清楚，易燃易爆危险物品保管储存应符合有关安全规范、规定要求。
第二十五条施工现场应按有关规定设置有效的灭火器材和消防水源，动用明火应按规定办理手续，氧气瓶、乙炔瓶等设备摆放应符合有关安全规定，重要部位动用明火应设专人监控。
第二十六条职工生活区应与施工作业区明确分隔，并建立照明用电、防寒取暖、防暑降温、放火防盗、环境卫生等安全管理的规章制度，定期检查落实。
第二十七条施工现场及重点部位应设置明显的安全生产警示标牌，并按《安全色》和《安全标志》所规定的国家标准实施。
第二十八条施工现场内敷设的新旧地下水下管道、电缆等各种构筑物等，必须向有关机械及施工作业人员明确交底，施以保护，严防损坏。
第二十九条施工现场安全网、护栏、洞口盖板及机械设备、电气设备的安全装置必须齐全有效，不准随意拆除或移动，如因施工或维修移动时，必须经施工主管人员同意，并在完工后立即恢复。
第三十条施工用电的敷设、接地接零保护、配电箱及开关箱的三级配电二级保护，漏电保护装置参数的匹配等，应符合电气安装安全规定要求。
第三十一条水上水下施工作业应按照海事部门的要求，办理许可证并发布航行通告。
第三十二条爆破施工现场按要求设立危险警戒区，每次爆破作业前必须提前向项目部递交爆破施工计划、发布爆破通告，起爆前前十分钟发出爆破警报，爆破及危险后接触后通知项目部解除警报，期间与爆破施工无关的所有施工人员严禁进入警戒区进行其他作业。
第三十三条进入施工现场的所有人员必须戴好安全帽，高处作业人员必须系好安全带、水上作业、乘坐交通船人员必须穿好救生衣。
第六章安全生产技术管理资料
第三十四条施工组织设计或施工方案完整齐全。
第三十五条安全生产保证体系运行记录详实，安全生产技术保证措施计划及安全生产技术保证措施交底书完整齐全。
第三十六条现场安全用电施工组织设计完整齐全。
第三十七条安全生产三级教育及工种调换人员的岗位安全培训书面资料完整齐全。
第三十八条安全生产会议、安全生产检查、事故隐患整改、事故调查分析及处理的相关资料完整齐全。
第三十九条危险作业面、作业点安全生产技术措施及预控措施有记录。
第四十条自行指定的安全生产设施，设备安装与使用的操作规程及设计图纸、计算书等资料完整齐全。
第四十一条防台、防汛、防季风袭击预报以及防冻的安全技术保证措施资料完整齐全。
第四十二条采用新工艺、新材料、新设备的安全技术交底、安全操作规程等技术资料完整齐全。
第七章附则
第四十三条本规定如有与国家颁发的安全生产有关规定不相一致的，以国家规定为准。
第四十四条本规定自颁布之日起实施。
版权声明：此文自动收集于网络，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。
本文地址：https://www.miekuo.com/fanwendaquan/gongzuozongjie/486549.html
