月工作总结可以帮助我们更好地了解自己在团队中的角色和职责。以下是一些写得较为出色的月工作总结范文，供大家参考和借鉴。
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，*新区在市委市政府的高度重视、坚强领导下，奋勇争先、创新突破，全力打好经济稳进提质攻坚战，奋力交出争先创优高分答卷。主要体现在以下十个方面：
固定资产投资*亿元，同比增长*%，其中交通投资、生态环保、城市更新和水利设施投资增速全市第一。
2.招商引资量质齐升。围绕集成电路、生物医药及高端装备等三大主导产业，实行全员、全域、全过程招商，创新实施“隔离招商”，今年已累计签约项目*个，协议总投资*亿元，其中*亿元以上项目*个。头部企业、链主型企业招引取得重大突破，签约引进*个百亿级重大产业项目。
3.项目建设加快推进。今年共安排实施*个重点产业项目,*-*月累计完成投资*亿元，完成年度投资的*%，已开工*个，开工率达*%。省“*+*”重大项目新建项目已全部开工，半年度完成投资*亿元，年度投资完成率已达*%。申报第一批省重大产业项目*个，申报数全市第一。
4.产业平台全省领先。生物医药、集成电路、高端装备制造等三大重点产业的产值分别增长*%、*%、*%。集成电路、生物医药两大“万亩千亿”新产业平台全省考评排名第一、第四。
5.综保区顺利封关运作。*月*日综保区正式封关运作，绍兴海关综保监管科入驻综保区，“一日游”业务、一线进口业务顺利通关，累计签约项目*个，其中*家企业完成注册登记。
6.发展规划谋深谋细。科学谋划国土空间规划，高质量完成“三区三线”方案的前三轮试划工作。以“产城融合标杆区”为定位，对袍江区域*平方公里范围制定产城融合和有机更新发展规划。以*新区和杭绍临空示范区为主平台，积极向国台办申建海峡两岸（绍兴）数字经济产业合作区。
7.功能配套日趋完善。肿瘤医院、金融学院建设进展顺利，有序推进沧海未来社区建设进度。*月底全面完成*个亚运城市项目，为全市首个完成所有亚运建设任务的区域。积极推进杭绍甬智慧高速*段、越东路连接线建设，推进*国道上虞盖北至道墟段改建项目。
8.创新生态加快构建。大力推进绍芯实验室建设，积极争创省级重点实验室，集成电路产业创新中心获批全省第四个、全市首个省级产业创新中心，研究推动国家级集成电路产业创新中心创建。加快建设*科技城，核心区二期已基本确定设计方案，深检集团华东总部基地过渡实验室场地建设基本完成，上海交大绍兴新能源与分子工程研究院正式入驻。
9.要素保障扎实有力。争取土地要素，多渠道筹措新增建设用地指标*亩，其中获得省重大产业项目奖励（预支）和督查激励土地指标*亩，为全市唯一获得指标奖励、激励的单位，筹措占补指标*亩，出让产业用地*亩。强化资金保障，申报地方政府专项债资金*亿元，成功争取专项债资金落地*亿元。
10.体制改革迸发活力。制定两区工业用地、产业项目、国有企业投资项目全生命周期管理实施意见，打造环环相扣、实时跟踪、动态闭环、完整高效的全生命周期管理推进工作体系。全力打通两区政务服务中心审批权限改革，加快实现“两区通办”。
下一步，*新区将认真贯彻落实省委省政府、市委市政府各项决策部署，锚定“一极三区”战略目标，真抓实干，锐意进取，争当全市经济稳进提质排头兵，努力为全市发展大局作出更大贡献。
1.抓项目，强平台，打造更加扎实的经济基本盘。
一是推进重大项目招引建设。聚焦集成电路、生物医药、高端装备优势特色产业，开展产业链精准招商，确保引进*亿元以上项目*个，加快鼎捷数字产业园、敏捷智慧能源、工业富联系统封装自动化服务平台、芯片公共设计平台等数字经济产业合作园先导项目签约。*个市县长项目全年开工率达到*%。
二是持续壮大高能级发展平台。加快推进海峡两岸（绍兴）数字经济产业合作区建设。绍兴综保区加快打造跨境电商一站式服务平台、新型离岸国际贸易中心，积极探索创新全产业链保税监管模式。袍江经开区、绍兴高新区全国排名力争前进*位以上。集成电路、高端生物医药两大“万亩千亿”新产业平台全省排名持续领跑。
2.抓人才，强创新，打造更具活力的产业创新生态。
一是争创人才改革试点。坚持部门联动、多跨协同、系统集成、改革创新，持续推进高层次人才“双聘”“免评审”“法人举荐”等特色人才改革举措落地，积极争创人才发展体制机制综合改革省级试点。加强数字化赋能，通过数据挖掘赋能人才招引，推进人才政策智配快兑，系统再造优化服务，推动人才工作提质增效。
二是加快打造创新平台。加快推进绍芯实验室建设，争创省国际联合实验室、省级重点实验室等省级科创平台。加快推进*科技城核心区二期、深检集团华东总部基地等科技创新平台开工建设。深化推进浙江理工大学绍兴生物医药研究院、浙江数字内容研究院建设，高标准打造上海交大新能源与分子工程研究院。
3.抓规划，强配套，打造更高品质的产城融合示范区。
一是健全完善规划体系。根据绍兴高水平网络大城市建设定位要求，研究编制越城区、*新区全域空间布局规划。优化完善国土空间总体规划，为两区“十四五”发展打下坚实的空间基础。优化布局区块规划研究，以产城融合和重点片区城市有机更新为重点，从聚产业、建城市、塑特色等方面进行系统规划和城市设计。
二是提升城市功能品质。加快推进袍江区域城市有机更新，率先启动马海片区的规划建设，打造马海片区“绍芯谷”。加快肿瘤医院、金融学院、中心湖南北岸水利排涝工程、城市水街、未来社区等重大项目建设，提升沥海城市副中心能级。继续推进杭绍甬智慧高速*段、越东路连接线、*国道上虞盖北至道墟段改建连接线工程（*新城段）建设。
4.抓改革，强服务，打造更加优质的营商环境。
一是深化体制机制改革。持续放大两区双向赋能优势，深化改革先行先试，出台《关于推广杭州钱塘新区先行先试政策促进绍兴*新区高质量发展的工作方案》。深入学习贯彻省纪委许罗德书记调研绍兴时的讲话精神，抓好新区纪检体制改革相关工作，进一步优化机构设置、健全工作机制、努力提升监督质效。
二是优化项目服务保障。推动工业用地、产业项目、政府投资项目全生命周期管理体系落地见效，创新推进“一地管项目”应用场景建设，实现“看地、落地、管地、评地”土地智控，提升项目管理服务水平。
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2020年上半年，xx管委会深入贯彻落实习近平总书记考察x、x时的重要讲话精神及省委全会相关要求，紧紧围绕区委、区政府决策部署，坚持战疫情、促发展“两手抓、两手硬”，将各项工作责任层层压实、到岗到位，高质高效完成半年度重点工作，疫情防控、改革发展等多项工作得到上级领导批示肯定，先后获得省改革创新最佳实践案例、市第二批战“疫”先进党组织等荣誉。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例会上，东站作为公共场所服务提升试点进行改革述职，x副省长高度肯定东站改革成果并x次表扬点赞“东站服务大提升打响了公共场所服务大提升的当头炮、是这项改革的实验室、是第一个吃螃蟹的、成效最明显”。
一、坚守前沿阵地，在疫情防控上担当作为。
集中隔离x人，拟居家隔离x人，就地劝返x人；
联动市、区两级机关党员力量，凝聚民主党派、社会组织等参加东站防疫志愿服务，有效应对客流加大考验。
二、坚定改革创新，在服务提升上攻坚突破。
管委会坚持目标导向、需求导向，紧抓时间节点，全力推动2020年的改革项目落地落实。积极总结服务大提升经验和成效，创建《高铁站枢纽区域综合管理规范》省级地方标准，制作宣传视频并在省交通厅教育培训中心网站上线发布，向全省高铁枢纽站输出经验。重点工作快速推进，截至目前，已如期完成出租车通道智能化提升及候车环境舒适化改造，各通道均增设智能导引分配系统，候车区增加空调、新风系统等设施。p5停车库、王家井上匝道人行过街天桥设施建设等工程均已进入施工阶段。提升改造xx匝道花箱，在东站西南、西北两条匝道上种植x余枝月季花苗，形成一道亮丽的风景线，进一步提升枢纽景观环境。升级“智慧杭东”app，将app接入至支付宝、微信小程序，为群众提供更加快捷的使用体验。
三、坚持常态管控，在综合治理上精准发力。
重点在三项工作上发力。成立“一办三组”专项工作队伍，对枢纽区域开展城市环境、市容环境、运营秩序专项检查，形成“发现问题-上报问题-即时处置”的闭环，发现问题x处，实现即时发现、即时整改。围绕xx垃圾分类“xx模式”建设，制定《xx垃圾分类考核条例》，建立专项检查考核体系，落实省标全覆盖。目前已张贴“桶长制”宣传贴x余张、设置垃圾分类示范点x个，完成东西广场撤桶入室以及垃圾宣传亭建设工作。组织公安、交警、城管、运管等力量，采取“巡逻+驻点”模式，严厉打击黄牛拉客、黑车运营、出租车违规运营、流动摊贩等现象进行，有效管控面上秩序。上半年，共驱赶非法经营的扰序人员x万人次，教育x万人次，抓获黑车x辆，劝导无证摊贩x起，路面清理网约单车x万余辆。
在取得各方面成绩的同时，xx管委会对当前发展中存在的问题进行了深刻分析，主要表现在两方面：东站改革虽然已取得显著成效，但在人车交通组织、导视系统等方面与百姓需求还有差距。东站改革应始终以人民群众为中心，围绕广大旅客最关心、最迫切的需求出发，不断拓宽改革思路、挖掘改革潜力，继续做深做实，以改革引领东站向“未来枢纽”转型。东站辖区内管理运营单位众多，各单位各司其职、各尽其责，但也造成力量相对分散，各类资源无法全面整合。如何通过党建引领，构建一个集共建共治共管共享于一体的现代化治枢纽理模式，将零散力量整合到一起，展现枢纽单位同心合力、实现资源利用最大化，值得深入探索研究。
下半年，管委会将继续围绕“打造‘未来枢纽’东站样板”目标,全力推动改革提升、区域管理、枢纽经济和党的建设四驾马车齐头并进，努力让xx成为建设重要窗口标志性成果和亮丽风景线。
一、注重改革创新，激发枢纽发展新活力。
加快推进网约车服务区改造、导引标识优化、王家井人行过街天桥建设等项目，确保按时保质完成改革任务，在此基础上，全力做好改革经验总结、标准输出工作。围绕端午、中秋和国庆等重要节假日，应对大客流到杭的场景，联合辖区管理运营单位，做好客流运输保障工作。
二、注重综合管理，塑造枢纽面貌新形象。
持续做好百日攻坚工作，推进专项整治行动，大力推进垃圾减量清运，形成长效化治理机制，进一步提升枢纽区域综合管理水平。
三、注重产业提升，再迈枢纽经济新台阶。
加强与铁发集团合作，强化无形资源的利用开发；
加强与铁路部门对接，大力推进xx垃圾中转站建设，尽快实现垃圾减量清运，树立xx城市良好形象。
四、注重党建引领，打造枢纽党建新格局。
抓实党组织常态化联动，做实xx“同心圆”党建共建，发挥区位优势，做好长三角人才枢纽驿站建设，打造成为集聚人才、凝聚智力、服务发展的长三角人才高地。
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2020年是“十三五”规划实施的关键之年，东站管委会要认真贯彻十九大报告精神和区第十二次党代会“高水平全面建设国内一流现代化中心区”总目标，坚持目标引领、坚持一流标准、坚持守土有责、坚持旅客为本、坚持安全底线、坚持同心协力，实现“管理执法最优、温馨服务最优、平安维稳最优、枢纽经济最优、同心共建最优”，加快建成亚太地区重要国际门户枢纽。
一是实施行之有效的综合管理举措，实现“管理执法最优”。拉高城市管理标准，进一步完善公用配套设施、强化交通组织配套、加大执法查处力度，实现管理执法最优。一是完善公用配套设施。以“五优车站”创建顾问团为载体，广泛征集意见、优化总体规划、落实部门实施，进一步规范提升东站标识标牌;加强和相关建设部门的对接，做好管理前置工作。协调相关部门尽快开设“东站枢纽网约车服务区”，积极争取市交通部门对停车补贴等政策支持，鼓励网约车进站定点停靠;完成出租车通道硬件设施、智能化设备的提升改造工作;联合相关部门加快推进东站枢纽地区亮灯工程建设，设计符合枢纽整体布局的亮灯环境;配合属地街道，做好皋塘村整体拆迁工作，加快推进建设枢纽2期工程。二是强化交通组织配套。联合公交、地铁、铁路、长运、出租车各部门各综合交通运营主体在客流高峰期成立“联运办”，针对日益增长的大客流，加强站内外的交通有序衔接，认真研究东宁路地铁施工的交通组织方案，做好社会应急服务和警卫点线的服务，进一步优化区域交通组织和应急管控方案，确保旅客进出有序。积极争取将东站辖区范围内出租车的“运价动态机制”纳入市级行政调整范围，进一步提高出租车进站积极性，补充运力。三是加大执法查处力度。开展对站内外的广告、食品安全、电梯等专项检查;切实加强对枢纽区域的死角、边角监管力度;配合街道认真做好东方红街的整治和管理工作，扎紧对红街生态和环境管理，联合运管、公安、市场管理监管等执法部门，有效查处出租车违规接拉客、倒客、不规范使用客运标识及违规上下客、拒载、站内违法运营、商铺经营等行为，对各类违法行为实行“零容忍”，建立“黑名单”制度，有效规范站内运营秩序。
二是定制与旅客需求配套的多元化菜单，实现“温馨服务最优”。以旅客需求为导向，明确“五心”为服务目标，为旅客提供温馨便捷的服务。一是志愿服务更“暖心”。强化志愿者服务队伍建设，联合属地街道及各级同心圆单位，依托杭城高校资源，通过“校地共建、社会参与”等形式，开展“双语化”志愿服务，提升东站服务品牌效应。二是交通出行更“舒心”。联合地铁、公交、铁路、长运等部门，综合最快捷、最便利的出行信息，在旅客咨询服务中心、温馨岛、微笑亭等功能区块制作出行资讯易拉宝，利用东站枢纽之声等信息平台发布信息，第一时间为旅客提供资讯服务，发挥站内爱心接驳车队的作用，解决旅客出行最后500米问题。三是智慧服务更“省心”。通过开发智慧枢纽信息系统，以app、微信等形式提供“东站服务小助手”，积极联动铁路、地铁、公交、长运等运营保障单位，优化问询、订票、售票、送票等服务项目，根据不同群体的需求提供更有针对性的服务;整合站里面铁路、物业、地铁等多个公众号平台，联合江干发布、大浙网等媒体渠道，实现站内站外信息的快速联动，做到“一键通、拇指通”，解决旅客进出站问题。四是个性服务更“贴心”。对所有在岗服务人员实行统一的礼仪等方面的岗前培训，规范服务标准及流程，在车站服务平台开辟母婴室、问诊室、休息区、阅读娱乐等十大功能区，为老、弱、病、残等特殊群体提供一条龙的贴心服务，以江干城市面貌为元素，扮靓“浙商人才服务中心”环境，积极发挥岛聚效应，有针对性地服务江干大企业、大项目和各类高端技术人才。五是先锋服务更“诚心”。将提升改造后的旅客咨询服务中心打造成党建引领、资源整合、先锋服务的主阵地，联合区委组织部、团区委、属地街道及高校团体，结合“两学一做”教育实践活动，引导更多的党员到此开展“微心愿”认领及公益服务1小时，倡导4服务体验，提高旅客的满意率和知晓率。
三是建立一套迅速反应联勤联动的体系，实现“平安维稳最优”。实施“336”工作法，即三精(精兵、精装、精训)为原则，以三联(联建、联勤、联战)为方法，实现六快(信息掌握快、指挥调度快、社会联动快、作战响应快、应急处置快、舆情应对快)的应急作战目标。一是做好应急响应中心提升改造工作。通过提升改造实现人脸识别、大数据分析、大客流聚集报警、违停、黄牛、黑车报警，在地图上实现监控联动，视频会议系统上墙，自动触摸屏展示值班情况及客流信息等功能，充分发挥指挥平台的作用，做到信息共享，实现视频同步与社会联动，打造源头指挥，实现技防和人防的高效运作。二是制定东站枢纽突发事件应急响应简易流程。要树立忧患意识，对原始数据材料进行总结分析，仔细研判可影响的东站枢纽反恐和火灾两类突发因素，制定和完善一套贴近实战的应急响应简易操作流程。三是加强各种类别的人员队伍建设。组建一支东站枢纽反恐突击队，与武警、铁路公安、保安互动，增强枢纽面上的威慑力。加强枢纽内各警种力量的对抗性训练和演练，不断强化应急作战能力。四是探索社会联动机制。有效联动东站枢纽周边的医疗、消防等各类资源，缩短响应救助的时间，开设绿色通道，借用好社会资源，实现快速高效处置。
四是发挥“交通枢纽、商务配套”两大功能，实现“枢纽经济最优”。以促进大项目落地、组建企业家联盟、发展管理服务公司为抓手，将东站枢纽区域打造成“中国•杭州•交通商务会客厅”。一是助推枢纽重点项目落地发展。以14个重点商业项目为抓手，以月度、季度为时间节点，对枢纽区域的重点商业项目、重要企业做好经济发展指标的定量、定性方面的综合分析，积极掌握枢纽经济发展动态。二是助推企业家联盟的经济发展。强化枢纽经济的宣传，加快成立枢纽区域企业家联盟，定期开展经济研讨、交流、招商等方面的活动，助推枢纽经济发展。三是助推枢纽管理服务公司的经济延伸。紧密管理服务公司与浙江铁路发展集团的合作关系，充分开发铁路沿线闲散地块，发挥这些闲散地块的经济价值;以《管理规范》为抓手，积极争取上海铁路局的支持，通过管理服务公司向新开设的高铁站输出管理和服务标准，延伸枢纽经济;以东站枢纽的“服务”为资源，多层面、多渠道地开展经济合作。
五是建立党建引领、协同发展的机制，实现“同心共建最优”。一是加强组织覆盖。充分发挥枢纽经济产业综合党委在企业和政府之间的桥梁作用，聚焦华润、西子、德必等辖区龙头企业，为辖区新经济、新业态领域的企业发展提供便利服务。同时，依托综合党委，通过联席会议、走访调研等形式，推动基层党组织常态长效开展“123”党内政治生活、党员志愿服务等活动。二是加强阵地建设。以2020年东站枢纽建站五周年为契机，认真总结东站枢纽五年的管理经验和党建经验，制定宣传蓝本，与铁路杭州站共同打造东站历史博物馆，进一步巩固东站枢纽城市门户形象战略地位;以“温馨驿站·同心圆”党群服务中心为载体，结合管委会工、青、妇各条线工作，与枢纽同心圆单位开展联合互动，联办公益、文体类活动及各项志愿服务活动，以党建带共建、促协同发展;三是加强队伍建设。认真贯彻十九大报告精神，结合习近平总书记提出的“新时代要有新气象，更要有新作为”要求，以“心怀梦想、激情创业、追求卓越”东站核心价值观为引领，按照一流的标准、钉钉子的精神抓好各项工作，交好管理、服务、维稳、经济、党建五张“最优报表”。在工作中实施导师带徒分片包干学习制、“三张清单”工作法、亮点工作总结责任制，形成“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围，建设“有激情、有能力、有干劲”的东站铁军排头兵。
及工作思路,供大家参考。。
今年以来,开发区坚持以高质量发展为引领，围绕“做强增长极”总体方向，狠抓招商引资、聚焦重点项目、推动科产城融合、完善平台建设、注重服务管理，各项工作均取得一定成绩：
项目（个人）x个，推荐“省千”项目x个，接触并推荐高端项目若干个。服务、推送政策，列出培育计划，圈定重点关注。
企业。
x家；对x万元以下工业企业开展全面走访，了解发展动向。三是落实特色载体政策。完成2021年度政策兑现和资金拨付工作，共x个批次x项政策，拨付专项资金x万元，预算执行率为x%，预计在项目最终审核前，专项资金预算执行率可达x%。。
截止x月底，开发区x家企业中，x家规上工业企业完成工业总产值x亿元，同比增长x%（不计比亚迪增长x%），企业产值同比实现增长的有x家，增幅超过x%的有x家；规下工业企业整体运行较好，增加值增速达到x%。工业投资完成x亿元，同比增长x%；高新技术产业投资完成x亿元。出口、消费等gdp重点指标均有不同幅度增长，货物出口总额达x万元，增长x%；限上批零销售额为x万元，增长x%。其他工业经济指标也有不同幅度增长，规上数字经济核心产业产值完成x亿元，同比增长x%；软件和信息服务业销售收入完成x亿元，同比增长x%；研发经费支出完成x亿元，同比增长x%。预计全年新增规上工业企业x家，高新技术企业x家，有效发明专利数x项。重点企业运行状况良好。前x个月，园区x家亿元以上工业企业（不计比亚迪）实现产值x亿元，同比增长x%。赛派科技、万运电机、博坤生物、韵泰磁业、戈润环保、铝程智能等x家去年投产（上规）企业实现产值x亿元，同比增长x%。亿纬创能、虹智电子、帕瓦莱斯等x家今年新投产（上规）企业净增产值x亿元。外贸企业订单充足，辉格休闲、朗辉工具、鸿越金属等企业产值稳定增长。
已供地项目x个。其中：x新区x个（利安电子、支尔成人体工学、新东方印务、坤搏环保），尚桥工业园x个（dna、木兰特、恒晨电力），均按计划推进中。初步具备供地条件项目x个。其中：x新区x个，正在有序推进；尚桥工业园x个，华非达、鑫泰项目已完成表土剥离工作，狮丹努项目已上报土储中心。无须供地项目x个。比亚迪动力电池保护器件生产项目将进行厂房改建；上海交大光纤传感网与智能云感知系统产业化项目已启动装修工程；中境科技项目正在进一步对接。
x新区完成了滨汐路、滨沙路中分带改造和金海路迎宾景观工程，完成了矿山开采及加工一体化服务招标，启动了沿海中线以南二期、以北三期道路路灯工程，沿海中线以南道路一期工程、红胜海塘加固提升工程、x以南河道和软基处理工程等均在有序推进。尚桥科技工业园。正在实施的尚桥河景观工程计划年底完工，白云路（松洋路-尚桥河）工程已完成路基施工，茶场地块周边配套道路、中心粮库东侧地块配套道路即将启动。循环经济园区。一期x家企业启动征迁工作，污水处理厂已完成打桩及设备招标，后岙河、一期路网等前期配套工程正在推进，x亩控规局调情况已上报，电镀产业园规划初步完成。
x社区二期交付使用并对外出租。x-x号商住地块（滨湾府项目）已结顶，x月获得预售许可并开盘销售，去化率已达x%。高端装备制造产业园项目于x月开工建设。千人创业园科创大楼续建工程于x月竣工。中心湖地块综合开发正在谋划推进中。
一是筑牢企业。
安全。
生产防线。组织园区生产经营单位负责人和安全管理人员取证培训，覆盖率达x%以上；组织消防安全“四懂三会”培训x余人次；针对置信工业城、万洋工业城等小微园内x余家企业的产业特点组织三场消防应急综合演练。二是全面加强生态环境保护。对慧芯、万洋、荣兴、怡诺等小微园区开展全面排查、复查；开展工业园区“污水零直排区”创建。
工作。
排查企业x家；组织召开“无废园区”建设工作推进会x场完成一般工业固废签约x余家；区域性环保管家试点工作签约企业x家。三是提升劳动保障服务质效。开展“浙江安薪”专项行动和冬季欠薪专项行动入企检查x余次帮助企业规范用工、减少了用工矛盾和用工风险。
随着园区土地资源日趋紧缺，2022年招商引资工作重心将以引进项目的质量为优先考量，一是加强高质量项目的引进。全年计划引进高新技术企业x家，行业细分冠军x家，专精特新企业x家；二是加大宁波以外项目的引进。现有签约项目大多以宁波大市内为主，一定程度上对开发区未来几年招商引资考核工作造成了较大压力，计划引进市外项目x个以上，省外项目x个以上；三是加快外资项目的引进。近几年实体外资项目引进数量少，导致完成实到外资任务困难，下步加强与中介机构的合作，力争全年引进外资项目x个以上，实际利用外资x万美元以上。
一是推进存量企业改造升级。建设开发区品牌指导站，助推辖区企业转型升级，带动区域品牌建设工作持续提升。推进企业质量管理建设，大力推广先进质量管理技术和方法，应用先进成形和加工方法、智能检测和在线检测装置、智能化生产和物流系统及检测设备，推动企业建立质量管理体系。二是推进新投产企业达产达效。以高质量和创新发展为引领，通过“小升规”“小而美”“高新技术企业苗子库”“强龙工程”等各类培育，深化制造业企业梯队建设，逐步形成一批规模大、实力强的龙头骨干企业、单项冠军企业和创新型示范企业。三是推进企业服务再上新水平。建立开发区服务企业清单制，明确职责，加快形成办事高效、运转协调、行为规范、服务贴心的企服体系；做好企业调研，对不同类型企业试用政策做好梳理宣传，协助办理各项申报工作；强化与第三方机构合作，在品牌建设、项目申报、管理咨询等方面获得支持，推动企业提升。力争全年新增规上工业企业x家，规上企业总数达x家，规上工业总产值达x亿元，高新技术企业数达x家。
一是x新区做好矿山剩余资源（约x万吨）处置，增加平台公司的营收能力；做好沿海中线以南道路一期、二期道路工程，完善以南配套设施；结合沿海观光线的打造，做好红胜海塘加固提升工程。加快推进x亩的x高端装备制造产业园建设，计划x月份部分厂房竣工；推进滨湾府项目的招商和装修等工作。二是尚桥科技工业园做好白云路（松洋路-尚桥河）道路工程，增加园区北向南通道；做好茶场地块周边配套道路工程和中心粮库东侧地块配套道路工程，为即将落地工业项目完善基础配套。三是循环经济园区解决循环经济园区内企业征迁安置，推进x亩的x新区x-x号地块中小企业安置园项目，主要解决循环经济园区内企业征迁安置，计划x月开工。
明；对危险化学品使用单位和有限空间作业单位落实专项管理，对辖区内企业开展安全隐患大排查、大整治。园区环保集中开展企业环境隐患的整改及复查；做好省工业园区“污水零直排区”复核迎接；并按要求开展入海污染源治理专项行动。。
1、加强学习，全面提高自身素质。一是要加强政治思想学习，了解党和国家的方针政策，了解企业的大政方针，并用其来指导和规范日常的言行，在思想上、行动上与党的要求保持高度一致;二是加强业务学习，提高编辑、写作、摄影等专业技能，提升服务水平。
2、报纸的专栏设置构思。为方便员工投稿，年拟在**版面推出**沙龙、**文苑、女工茶座、朝花夕拾、诗画长廊、情语小轩等专栏。
《**沙龙》面向所有电力职工，采取定期或不定期的方式向工作中有突出贡献的、有一技之长的一线员工或者劳模人物约稿，请他们谈自己实践中得到的工作经验、学习进步的心路历程等，在员工中树立起爱岗奉献、感恩诚信的榜样;《**文苑》主要刊发电力员工的散文、小说或者影评等**作品;《女工茶座》主要构思是在栏目中介绍女性美容、美发、育儿等方面的知识，增加趣味性，吸引更多读者;《朝花夕拾》主要针对离退休员工以及员工子弟，刊发他们的**作品;《诗画长廊》里刊发电力职工的诗歌、字画、篆刻、摄影等作品，《情语小轩》则着重伟员工提供一个倾诉情感的场所（之选择健康向上的），总之一句话，动脑筋想办法，将版面办得更活报纸办得更好。
篇二。
20是学校“内涵建设年”，也是学校机构调整，将吉大学报（5各版本）、高化学报和仿生学报组建成一个机构自然科学学报的第一年。自然科学学报共有8本刊物，在学校的正确领导下、在职能部门的大力支持下，经过学报全体编辑人员的共同努力，各版本学报都圆满地完成了本年度的各项工作任务，现将年度工作总结如下。
一、确保刊物的学术竞争力和影响力稳中有升。
学报是我校学术创新体系的有机组成部分，是向社会各界展示高校科技成果、对外科技交流与合作的平台和窗口，是衡量高校学术水平、知识创新能力的重要评价指标。在全年工作中，我们遵循“尊重科学、鼓励创新、弘扬学术、追求卓越”的办刊理念，坚持“提高学术质量、办成精品期刊”的指导思想，按照年度工作要点的要求，在工作中始终把发学术水平高、创新性强的优秀稿件作为学报工作的重点，把提高刊物的学术影响力和竞争力作为工作的主线，把提高刊物质量作为永恒的目标，我们一方面继续跟踪本校前沿研究项目、新兴交叉学科领域的发展动向，还加大了向学科带头人、国内知名科研院所和国际合作项目的组稿力度。因此，年各版本学报发表校外优秀稿件的比例与去年相比有所增加，有些版本达到50%。2015年各版本学报的总被引频次普遍比有所提高。2015年版中国科技期刊引证报告（核心版）公布的同学科期刊影响因子排名中，吉大学报（工学版）进入本学科前10名。高等学校化学学报影响因子和总被引频次仍然保持在同学科的最前列，仿生学报sci影响因子达到1。144，提升幅度较大。
二、圆满完成工作任务，在国家和省市评比中获奖。
1、工作情况。
2015年吉林大学学报（理学版）、（工学版）、（医学版）、（地球科学版）、（信息科学版）按时出版30期，其中基金项目论文占95%以上。高等学校化学学报按时出版12期，高等学校化学研究按时出版6期，仿生学报按时出版4期。编排质量均控制在优秀以内，准期率为100%。
2、获奖情况。
（1）2015年11月仿生工程学报获得是由中国科协、财政部、教育部、国家新闻出版广电总局、中国科学院、中国工程院等六部委首次联合实施的中国科技期刊国际影响力提升计划专项项目，合同期3年，每年资助100万。
（2）高等学校化学学报获2015年全国百强科技期刊。
（3）2015年11月在由教育部科技发展中心举办的“中国科技论文在线优秀期刊”评比活动中高等学校化学学报，吉林大学学报（医学版）获一等奖，理学版、工学版、地学版获二等奖。
（4）在2015年中国高校科技期刊优秀团队、优秀个人评比中，高等学校化学学报编辑部，吉林大学学报（工学版）编辑部获优秀团队，吉大学报总编王丽获优秀主编。
三、其它方面工作。
1、组织编辑人员参加国家和省里组织的编辑人员岗位培训，完成了编辑职业资格续展登记工作。
2、以各版本为单位，进行编辑工作专题研讨，帮助年轻编辑提高编辑业务水平。
3、进一步完善了学报编辑部内部管理规章制度。
四、存在问题和不足。
1、期刊的学术竞争力和影响力有待于进一步提高。
2、领导班子成员存在满足于现状、保持现状的思想。
3、由于各学报学科、语种、刊期不同，办公地点分散、出版周期不同等，各学报之间的联系和工作交流不够，班子成员与群众之间的联系和沟通不够。
4、编辑人员网络出版能力和水平参差不齐，各版本学报网络化出版进程有待于推进。
5、编辑定期培训、业务研讨、考核制度有待于进一步完善。
6、学报财务管理制度细则有待于进一步修订。
五、2016年主要工作思路。
学报的最核心工作就是提高刊物的学术质量和水平，提升刊物的学术竞争力和影响力。围绕这一中心任务，主要做以下几方面的工作。
1、组织编辑积极参与《网络环境下科技期刊的编辑与出版》的课题研究，提高编辑的网络出版能力，加快学报的数字化出版进程，扩大刊物的影响。
2、要带领相关学科编辑到相关高校和科研单位、期刊编辑部开展调研活动，了解学术界和期刊界动态，了解外面的世界，有的放矢地组织稿件，编发稿件。
3、各编辑部之间加强联系和沟通，定期组织业务研讨，把办得好的刊物的好经验进行推广，取长补短，使学报的整体水平有所提升。
4、进一步完善学报的各项制度，对各项工作的落实要扎实到位，要重视考查工作计划的落实情况、工作流程的科学性、规范性、可操作性，为办好学报提供保证。
今年，xx景区管委会认真贯彻落实市委、市政府《关于进一步加强和改进网络问政工作的意见》精神，以科学发展观为指导，坚持执政为民、以人为本理念，把网络问政工作摆在重要的议事日程，及时对网络问政信息进行收集、处理和反馈，保证对网民意见的回复率、准确率及回复质量，较好地解决了群众关心的相关问题。一年来，我委在韶关网络问政平台上共受理网民问政留言35条，其中转移非我委办理范围的问政留言3条，及时回复其余32条问政留言，回复率和满意率100%，网络问政业务未出现预警、黄牌和红牌现象。现将有关工作总结如下：
一、加强领导，高度重视。
为加强对网络问政工作的组织领导，我委根据领导班子成员的.调整，及时调整了本单位网络问政工作领导小组，组长由管委会党委副书记、副主任邱代胜同志担任，副组长由其他班子成员及经营公司负责人担任，成员由各科室负责人组成，下设网络问政工作办公室，专门负责网络问政的组织协调、检查督导等工作。我委还建立健全了《xx景区管委会网络问政工作方案》、《xx景区管委会网络问政办理流程》等工作制度，明确了网络问政工作指导思想、主要任务、工作流程和保障措施等。同时，我单位主要领导对网络问政工作也经常过问，再三强调网络问政工作的重要性，并要求景区上下要将网络问政工作作为一件执政为民、提升景区形象的大事来抓，形成了一把手亲自抓，有专门机构和人员具体负责，上下协同合作的工作格局。
二、指派专人，及时回复。
为了确保网络问政工作落到实处，切实提高民政工作的效率，我委指派景区信息中心专人定时上网浏览相关信息,一旦发现网民进行咨询或投诉,无论反映问题大小,都按照呈批流程马上办理，坚持“有问必答、有诉必查、有查必果”的原则，真正做到专人受理、专人了解、专人回复。在网络问政处理完结后，及时对有关材料进行整理归档。同时把网民的意见建议作为我景区改进工作、提升水平和考核检验各项业务工作成效的重要依据，及时抓好网民反映问题的处理回复。
三、落实责任，加强宣传。
为提高我委干部职工网络问政工作责任感，我局通过oa公告、纸质文件和会议布置等多种形式向全体干部职工宣传网络问政工作的重要性，要求各科室要高度重视该工作，每个科室均需指定一名工作人员专门负责配合该项工作开展。同时，我单位还开设了自己的网站和官方微博，通过网站和微博等平台认真开展网民留言办理及政策宣传工作，以更好地疏通渠道、倾听民声，宣传党和国家的方针政策以及相关法律法规，引导网民，化解矛盾。
一年来，在网络问政工作中，我们做了大量工作，取得了一定的工作实效，但也存在一些问题。如一些网民反映的问题因受部门职能所限不是在短时间内就能够解决的，造成了网民对回复的处理意见不满意,多次重复提问；与网民的沟通还要进一步加强等问题和不足等。下一步，我们将进一步落实市委、市政府的要求，严格执行xx市网络问政实施方案，加强机关作风建设，着力提高工作水平和工作效率；加强网民意见的调处和网民沟通，将工作做好、做细、做实；加强部门之间的协调合作，增强凝聚力和提高执行力；促使广大网民都能够依法依规问政，把网络问政工作抓得更紧更实。
五年来，在县委、县政府坚强领导下，县经开区积极应对金融政策紧缩、经济下行压力持续加大带来的不利影响，着力谋划发展思路、创新发展举措、破解发展瓶颈、提升发展绩效，着力加强经济运行调度、加大招商引资力度、加深为企服务广度、加快平台建设速度，园区经济提质增效，社会生态稳定和谐。
（一）招商引资成效显著，产业体系初步形成。五年来，新增签约项目118个，协议总投资123.57亿元，汽车轮毂产业园、瑞沃科技产业园、电子与精密仪器产业园、金属表面处理中心产业园等牵动性项目陆续落户，初步形成以装备制造及汽车零部件、精密电子、新兴能源为主，以新型建材、纺织服装、农副产品精深加工为辅的发展格局。
（二）主要指标成翻增长，经济效益开始显现。预计底，园区可实现工业总产值195亿元，同比87亿元增长124.1%；国地税入库2.7亿元，同比201.5亿元增长80%；五年间，共完成固定资产投资113.8亿元，在年16.7亿元基础上每年始终保持12%以上增幅。
（三）园区规模成倍扩张，配套体系日臻完善。截止目前，已累计完成基础设施建设投资30亿元，形成规模面积10平方公里。五年来，先后开工建设了xx大道、xx大道、xx路、xx路、xx路延伸段、xx大道、xx路等工业园二、三期主干路网工程，xx路、xx路、xx路、xx路延伸段、xx路、xx路等次干路网工程，其中投资3000万元建成了xx路跨铁路大桥，道路总建设里程达18.92公里。另外，投资建设供水管网3.2公里，架设供电线路2.8公里，建成供水加压站一座，完成土方平整约600公顷，基础配套日臻完善。
二、年工作情况。
（一）招商引资情况。今年以来，新增签约项目42个，协议总投资50.75亿元，其中供地项目16个，协议总投资44.39亿元；租赁项目26个，协议总投资6.36亿元；投资超10亿元项目2个，即：汽车轮毂产业园项目、特种车改装生产项目；投资5亿元以上项目2个，即：木饰面生产基地项目、高档刨花板项目；投资亿元以上项目9个，主要有投资2亿元的.永驰儿童安全座椅项目、投资1.5亿元的液体包装材料项目、投资2.5亿元的邮政仓储物流中心项目等。目前，正在跟进光学膜、长银物产、台湾数控机床、锦明玻璃整体并购、银球轴承总部搬迁等项目对接洽谈工作。
（二）项目建设情况。今年以来，新增开工项目28个，正在建设亿元项目13个，主要有福斯特铝制品、三环康乐、凹凸家具等；新增投产项目21个，主要有汇久管业、易城塑业、中唐光电等。列入xx市亿元项目库重点在建项目9个：即汇久管业、易城塑业、弘华建材、中唐光电、凹凸家具、海沃特水务、永恒动力技改项目、嘉乐斯乐技改项目等；新增列入5000万元以上项目库8个：即易城塑业、振风电力、永驰婴童、凹凸家具、海沃特水务、三环康乐、嘉乐斯乐技改项目、永恒动力技改项目等。
（三）平台拓展情况。纬十一路、里仁西路桥及连接线工程即将竣工；纬十五路、洪桥路招标结束即将开工；xx路北延伸段、纬十二路正在推进开工前各项准备工作。横江杆塔、汽车轮毂产业园以及三期29#、33#地块土方平整结束，科林刨花板、木饰面基地地块土方平整正在推进。农民安置区、保障房小区、电子专业园以及纬九路、东经二路、209省道、xx路延伸段绿化、照明工程正在推进，预计年底完工。
三、来年工作谋划。
预期目标。
平台拓展：市政基础设施建设投入1.5亿元，新增建成面积1平方公里。
工作举措。
（一）构筑大平台。一是推进产城融合发展，精心编制控制性详细规划、景观设计规划，合理安排项目用地、商住空间、生态保障等功能区域，谋划并启动依托xx西站、安置区的园区综合服务区建设，依托科技创新中心、科技创业园的科教创新产业区建设，依托新山水库、汪洋寺的旅游休闲功能区建设，依托xx江私立、临近城区地块的蓝白领公寓区建设，依托独秀大道、人口集聚区的商业服务区建设，最大限度提升园区资产价值。二是推进市政工程建设，提升配套设施水平。完成洪桥路、xx路北延伸段、里仁东路、纬十五路、纬十二路工程建设。推进安置区工程建设，优化人居环境；推进绿化、亮化设施建设，优化园区形象；推进管网、河道综合治理，优化配套设施；推进土方平整工程，满足项目需要。
（二）引进大项目。一是实施精准招商，对正在对接的项目和掌握的信息，成立专项工作组，制定明确的方案和措施，实行“一对一”盯引；围绕福斯特轮毂、金属表面处理中心等重点企业，推进专业园区招商；依托自身产业基础，推进产业链招商；发挥落户企业主优势，推进以商招商；盘活存量资产，推进零地招商；优化投资环境，推进洼地招商。二是狠抓项目建设，对重点项目实行专人领办推进，明确目标进度，推行挂图作战、一线调度推进，在落户项目资金到位率上求突破。
（三）培育大产业。围绕优势产业和战略性新兴产业，推动关联产业和要素集聚，重点依托现有功能塑膜生产能力、金属表面处理中心辐射效应，积极打造新材料产业；重点依托现有汽车零部件、机械制造企业优势，积极打造装备制造产业。
（四）做强大企业。一是推进企业转型升级，引导和支持企业加快转型升级，实施以创建产品品牌、企业品牌和区域品牌为主体的品牌战略，着力打造一批国家级、省级名牌产品。二是推动企业上市，力争中盛罐业年内上市挂牌，精良同硕、美裕服装、德琳环保、德奥特年内与券商签约。同时，认真研究中央和省市出台的一系列促进实体经济发展的政策措施，帮助企业争取政策支持，享受政策红利。
(一)市场管理不断强化。一是打造“有序市场”。进一步完善水产品运输车辆准入制度和运输车辆管理考核办法，确保场内交通畅通安全，切实增强市场交易集散能力。二是建设“诚信市场”。完善进出口电子结算收费系统，加大对收费人员的考核管理力度，深化收费方法创新，促进和规范收费的公平、公正、透明和诚信。三是创建“平安市场”。充分发挥中国水产城综治警务工作室、中国水产城调解委和市场综合执法大队的作用，进一步加大监管力度。建立健全市场务工人员许可制度和定期开展市场治安专项整治等措施，着力强化外来务工人员管控和场内治安管理。同时，结合创建平安渔港活动，成立安全生产管理办公室，配备2名专职安全生产管理员，重新布置了码头消防管道，配备了灭火器、黄沙箱，设置了安全警示牌等安全设施，进一步强化安全生产管理，确保人民群众生命财产安全。
(二)利民利企服务不断优化。一是为水产企业搭建融资平台。根据县政府常务会议精神，充分发挥水产企业应急转贷基金作用。截止11月份，已为水产企业解决41笔合计13835万元的应急转贷资金。同时，还为水产企业承办商票业务，截止11月份，商票承办总规模为3400余万元。二是加大市场培育力度。考虑到今年休渔期延长1个月，对市场内各经营主体的经营活动造成了一定损失。经县国资局和县政府审批同意后，我们对各生产经营主体的承包款和租金进行了减免，合计减免金额348.128万元，促进了市场的平稳健康发展。三是积极支持水产品电商业发展。引进电商企业“海上鲜”入驻市场，在经营场地和租金上提供便利条件，并力所能及帮助做好货源组织等。由管委会直属企业参股的宁波中渔在线电子商务有限公司，依托中国水产城实体市场资源优势，通过线上交易平台、线下合作门店和东方电视购物等销售模式积极拓展上海市场。截止11月份，公司水产品销售总额已达1531万元，与去年同期相比，增长了162.08%。
(三)企业改制重组顺利进行。根据县委县政府总体部署，水产城改制重组工作按计划稳步推进，圆满完成公司资产评估、审计、债务剥离、公司股权变更、人员安置方案制定、法务尽职调查等工作。职工安置方案已按规定程序提交职工代表大会投票表决通过，职工思想稳定。企业重组改制方案已经县政府第九次常务会议审议通过，预计于12月底完成挂牌，落实完成重组工作。渔人码头资产划转工作顺利推进，完成渔人码头土地权属确认、房屋产权登记、流动资产登记造册、经营户合同资料移交、债权债务清理登记和资产审计评估，妥善处理了渔人码头涉军土地的腾空和海鲜排档等经营户的搬迁安置和政策处理，以及部分房屋设施租金催交等工作，目前已进入资产过户环节。
(四)内部管理不断规范。一是推动实施下属国有企业职工工资薪酬制度改革。打破原有僵化、缺乏活力的“大锅饭”分配方式，根据岗位、职务、学历、工龄、等要素确定不同的工资薪酬标准，并将职工工资收入水平与企业经济效益相挂钩，建立了更加合理、完善的工资薪酬体系。二是深化内部作风纪律日常督查通报制度。每周指定县管干部和中层干部各一名，不定期检查纪律作风执行情况，并将督查结果在一定范围内通报，不断强化纪律作风建设。三是营造争先创优氛围。开展中层干部满意度测评和一线岗位管理绩效考核等活动，把争先创优作为激发工作热情、提高业务技能、提升工作质量、增强工作绩效的重要抓手。四是建立健全各项管理制度。结合“两学一做”学习活动，出台严肃工作纪律十项规定、问责办法、物资采购、公务接待、公车使用等一系列规章制度，做到有章可循，强化纪律约束。
时光飞逝，转瞬间即过一年。过去的一年里，在校领导的正确领导和工会*的具体指导下，工会的各项工作任务取得了一定的成绩。我作为工会的一分子，能为学校的发展贡献一点微薄的力量，心里感到无比的欣慰。
一年多来，我时时处处严格要求自己，拥护党的方针政策，认真学习政治理论，领会*精神，利用电视、电脑、报纸、等媒体关注国内国际形势，使自己的思想观念紧跟时代的步伐；遵守学校各项规章制度和工会工作职责，认真学习工会相关知识，学习《工会法》及相关的政策法规、工作原则，主动向工会的领导干部请教学习，不断加强自身的道德修养和综合素质。身为工会一员，我清楚的认识到和谐的同事关系、和谐的干群关系、学校乃至社会发展的动力之源，我的责任就是要团结同志、帮助同志，维护全校教师和学校利益，做好学校和教师之间的桥梁，当好学校和谐发展的“维护员”。
在工作中，爱岗敬业，创新工作，时刻以“敢于负责、长于协作、善于学习、勇于创新”和“执行无折扣”的标准为指导，不让任何一件工作在我手中迨误，不让工会形象在我这里蒙受损失。我坚持个人利益服从集体利益，做到执行无折扣；对待任务，我敢于承担、敢于挑战、勇往直前；对待同事，真心诚意、团结协作、不计得失；主动沟通、耐心解释、热心帮助。
全校教师羽毛球比赛并组建教师羽毛球队，参加了全区教职工羽毛球大赛。使之成为为广大员工传递“快乐工作，健康生活”新理念的有效载体。通过开展一系列文体活动，减轻了教师的工作压力，调剂了工作气氛，使工作和活动有张有弛、相得益彰，为学校营造了一个积极向上、团结协作、温馨和谐的氛围。
开展“送温暖”活动：积极为教职工办实事办好事、实施送温暖活动。关心教职工身心健康，教职工家中的红白喜事及教职工生病等，都尽量做到上门探望、慰问,并将慰问退休老教师作为工会的固定活动。在各种节日，教职工生日期间，开展慰问活动，竭尽所能的为教职工搞好福利，帮助教职工排忧解难，使教职工全力工作无后顾之忧。通过这些活动的开展使教职工和睦相处、团结友爱，充分体现了大家庭的温暖。
最后，感谢校领导给了我这个*台，感谢学校老师对我的信任和鼓励，感谢工会这个团队给予我的关心、帮助和支持，使我能够圆满的完成各项任务，我将在不断的总结中成长和完善，为全校教师服好务，脚踏实地地做好工会工作。
按照市委、市政府确定的统筹城乡发展，建设“城乡一体化发展先行城市”的战略部署，xx区委、区政府自去年12月全面展开“xx新城”的建设，目前各项工作有序进行。在区委、区政府的正确领导下，工业示范基地管委会以“xx新城”建设为核心，超常规的速度建设开发区，为促进全区经济社会跨越式发展发挥了积极作用。现将1-6月份建设进展汇报如下：
一、主要工作完成情况。
（一）经济指标完成情况。
截止xx年5月末，开发区实现产值万元；固定资产投资完成40266万元；实现税金万元，与去年同比增长；进出口总额万美元；实现招商引资到位资金亿元，完成今年任务的52%；引税150万元。
（二）项目建设势头强劲。
1-6月份，开工项目3个，累计投资亿元：力能石油工具项目，目前已完成4500平方米的厂房建设；投资4000万元的鸿盛卷烟辅助材料项目，正在建设两栋1xx平方米厂房，今年年底前计划完成两栋厂房、厂区道路、门卫、围墙建设；投资5000万元的安利达沥青项目工程建设正在收尾，已试生产沥青800吨，预计年产改性沥青25000吨。
计划落户的项目6个，总投资为亿元。分别是：投资5000万元的哈尔滨曙光锻造的锻造项目、投资5000万元的光华电镀厂的煤电机械修复项目、投资2400万元的龙江电力的中站设备项目、投资xx万元的融泰电力设备换热器项目、投资1400万元的华禹石油的打捞钻井工具项目、投资1000万元的金宇石油的石油配件项目。
正在洽谈推进项目10个，分别是：鑫利仪表项目、荣升管业项目、东方木屋项目、汽车配件项目、兴泰石油机械项目、环保电池项目、丹东港陆港项目、建材大市场项目、钢材大市场项目、铁路物流中心项目。绿源外加剂、三杰科技、鸿兴盛机电正在进行规划设计。
开发区势头强劲的项目建设引起了市委、市政府领导的高度重视，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工业示范基地举行产业项目集中开工仪式，市委书记张晶川同志做了重要讲话，对xx工业示范基地的建设速度和工作成绩给予了充分肯定。
（三）基础配套日趋完善。
一是科学合理规划设计。聘请牡丹江市规划设计院、牡丹江市政设计院为卷烟材料、三杰科技、力能石油以及园区道路、给水、污水等进行了控祥设计和施工图设计；编制了《园区可行性研究报告》和《xx工业示范基地环境评价评估报告》，现在正在向省厅申请报批；聘请牡丹江市地质工程勘察院对xx年开工的东西四路、南北六路、东西九路和四座桥梁进行了地质勘探和压矿评价，并提供了勘探评价报告。
二是保证与江苏科赛合作进度。积极搜集相关土地、规划、地质、人口、农业、旅游商贸等基础数据，为科赛xx新城策划方案提供基础数据；分别完成《牡丹江市xx区农村土地收储项目建议书》、《牡丹江市xx区农村土地收储项目可行性研究报告》、《牡丹江市xx区农村土地收储项目控制性详细规划》。与黑龙江科赛一起参加xx新城总体规划的设计方案评选，聘请哈工大规划设计院，完成对接及资料搜集。
×××居住人口稠密，流动人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是个十分容易引发矛盾的地方，特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场，今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六*彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成，攸关全市中心工作的大局，极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒，也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等单位，充分发挥他们的拳头作用，另一方面敢于负责，在市场内很快地行动起来：一是建立工作机构，全面加强组织领导，二是深入动员，精心周密安排部署，三是严格制度，完善落实各项工作措施，四是突出管理，加强检查督促力度，五是把握重点，坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施，使管委会能从容直面中心工作，每次都能圆满地完成了工作任务。
管委会还创造性地开展工作，如把打击“地下六*彩”和取缔麻将馆结合起来，一举取缔了市场内的五家麻将馆，净化了市场风气，推动了市场精神文明建设，受到了广大客商的交口称赞。
(一)坚持部门联动为抓手，打造城市管理“示范区”。一是抓部门联动规范管理。东站枢纽管委会与公安、交警、运管、城管、市场监管等部门共建联合执法长效管理机制，强化面上管控，规范运营秩序，有效遏制东站周边出租车违规接拉客、违规上下客、拒载等行为。期间开展违法违章车辆专项整治16次，驱赶“黄牛”14000余人次，荣获“团中央青年文明号。”二是拉高“十无”车站管理标准。严格落实“十无车站”考核标准，强化联席会议制度，加强信息沟通与问题通报，按季度对8家执法单位，11家运营保障单位进行“回头看”，坚持以问题为导向，结合日常巡查新问题新情况，及时进行情况通报。发出“十无车站”单位抄告单1415份，发出工作联系函278份，问题整改完成率达90%以上。三是建国内一流洁美枢纽。在东站周边2.58平方公里区域，创新实施市政、绿化、保洁、市容、亮灯“五位一体”精细化综合养护机制，确保处处达到“广大旅客感觉舒适”的一流乘车环境。今年以来，共开展各类联合整治480余次，处理(劝导)各类违法行为4890余起，处理城管执法类问题589个，问题及时解决率达100%。
(二)坚持民生服务为宗旨，打造智慧枢纽“新生态”。一是温馨服务照亮旅客“回家路”。整合站内温馨岛、微笑亭等九大服务平台，开设医务室、失物招领等十大功能区，持续为车站旅客提供各类便民服务。成立“浙商(人才)回归接洽服务中心”，开通到达层8辆免费便民接驳车，为车站旅客提供“招手即停”的免费接驳服务。今年以来，各平台共服务旅客700万人次，免费接驳旅客16.7万人次。旅客咨询服务中心被评为杭州市级青年文明号、杭州市级巾帼文明岗，微笑亭荣获全国春运工作先进集体。二是智慧服务开启出行“新体验”。开发“智慧东站”app，依托物联网+互联网打造站内导航信息系统，为车站旅客提供站内客流引导、停车缴费、交通查询、服务咨询和一键报警等服务。今年8月，联合各职能单位，顺利保障“四海一家·浙港同行”活动，做好香港2000名青年来浙交流的接送站任务，确保浙港青年交流活动顺利开展，此项工作受到省委统战部及香港新家园协会的高度认可，相继向东站管委会送锦旗及感谢信。三是实时共享信息发布“多元化”。做优“江干发布”“东站枢纽之声”等线上宣传平台，加强与交通91.8、fm93浙江交通之声等媒体平台的有效沟通，及时推送车站、列车最新正晚点信息，为旅客出行提供一流宣传引导服务。今年以来，在省、市主流媒体上刊登专题报道80余篇，发布微信、微博及短信资讯3800余条。
(三)坚持体制创新为突破，打造平安浙江“先行区”。今年以来，圆满完成了十九大维稳保障任务，顺利做好了“五一”小长假、“十一”黄金周等大客流保障工作，被评为杭州市级春运工作先进集体。一是合力反恐。东站枢纽联勤联动办公室完善每日点名沟通、每周碰头交流、每月例会分析等沟通交流机制，抓紧抓实东站周边社会治安、应急处突等工作，与武警杭州支队二十三中队创新联勤、联训、联战“三联”模式，构筑反恐防暴坚强堡垒。二是智能反恐。提升应急响应中心与联勤办合署办公效能，已在枢纽关键部位布点监控1000余处，为各联勤单位配备智能数字对讲机100台，在10处重要点位安装一键式通话报警装置，确保应急处突工作效率。三是分区反恐。优化“135”快速反应作战圈，构筑“控制圈、警戒圈、核心圈”的三层防控体系，对已有的30个应急点位，实行全天候监控、抓拍、录像，一旦发现可疑情况立即处置，通过“台子升起来、警灯亮起来、人员动起来”提升面上见警率及威慑力，全年共开展3次大型培训及70余次应急演练，进一步提升应急处置水平。
(四)坚持一流政府建标准，打造全国高铁“样板站”。一是建立窗口治理指标体系。制定符合枢纽实际、易于操作、便于复制的“东站枢纽窗口治理标准指标体系”。目前，已获得国际组织认证的iso9001证书，编写《高铁站枢纽区域综合管理规范》，目前已通过专家评审，成为杭州市枢纽管理规范标准。二是实现优质管理品牌输出。成立全国首家枢纽管理公司，围绕枢纽做足文章，已与浙江铁道发展集团有限公司签订战略合作框架协议，共同开发本区沿线土地及资产共同运行。利用《管理规范》强化与铁路杭州站紧密合作，积极争取将该模式向杭州及周边地区车站输出。三是共绘党建引领“同心圆”。按照“党建引领、区域统筹、共建共享”原则，建立东站枢纽产业经济综合党委，充分整合区域内建设、产权、运营、管理和属地政府等51家区域化党建共建“同心圆”单位资源，实施培训、演练、服务等16个实体化项目，推动枢纽地区共同治理、共同发展。为此，得到了省委常委、组织部部长任振鹤在全省城市基层党建工作推进会上的充分肯定。
2020年，我们将认真贯彻落实党的十九大精神，以“转制转型，提升跨越”为主线，按照“强管理，促提升，谋发展”工作思路，进一步强化管理，完善功能，推进企业改制转型，做深做大海洋经济，逐步打造成全国有影响力、长三角规模最大的水产品交易中心、冷链中心和贸易中心，2020年实现交易额60亿元。现提出2020年工作思路如下：
(一)强化管理提升市场档次。一是规范市场交易秩序。成立由公安、边防、市场监管、交警和城管等政府相关职能部门人员组成的市场交易秩序专项整治工作领导小组，加大对场内强买强卖、违章停车、违规收费等违法违规行为的打击力度，切实维护人民群众切身利益和政府形象，努力营造“公平、公正、有序、诚信”的市场交易经营环境。二是探索新型管理模式。完善市场电子结算收费系统和水产品质量检测实验室，加强水产品质量安全检测，建立检测台帐，实现水产品流通追溯功能，确保水产品质量安全。优化市场功能布局，实施分区交易管理，加快水产品流通速度，增强市场集散功能。尝试设立海鲜零售采购点，方便外地游客购买象山海鲜，助力象山海洋旅游业发展。三是强化行业监管。组建水产品场外交易管理整治工作领导小组，切实加强对石浦渔港路一带水产品交易的监管，创造条件争取把场外交易纳入水产城内集中统一交易，进一步规范水产品交易活动。协同市场监管部门，加强对市场个体工商户、交易经纪人等市场经营主体的监管力度，探索建立水产品交易经纪人队伍，强化培训管理，为下步实施电子化结算奠定基础。
(二)完善功能促进转型升级。一是打造智慧型市场。探索推行交易电子支付，建立电子支付平台，促进水产品交易活动的智慧化、便利化和规范化。二是支持水产品电商业深化发展。鼓励和吸引有志于发展电商产业的各界人士进驻创业，在房屋租金和交易服务费收取上予以优惠减免，并充分利用水产城资源优势，在货源组织等方面提供力所能及的帮助。三是帮助企业解决融资难问题。继续发挥水产企业应急转贷资金作用，在风险可控的前提下，帮助水产企业解决过桥资金困难，促进水产企业的健康发展。由水产城牵头，联合石浦镇、水产协会和各大银行，开展水产品质押试点工作，帮助水产企业盘活企业库存，拓宽企业融资渠道，走出互保、联保困境。积极开展与信用联社进行金融战略合作，为广大渔民和水产品经营户提供优质的金融服务产品，进一步促进渔业经济发展。四是完善商贸统计体系。成立商贸统计组织机构，配备专职统计人员，建立水产品贸易统计制度，加强对水产品贸易数据的统计分析处理工作，为政府决策提供可靠详实的数据。
(三)推进改制谋划跨越发展。在双方拟定的水产城改制重组方案的前提下，对国有浙江象山(中国)水产城实业有限公司进行体制转换，对原水产城实业公司的部分资产进行剥离，逐步完善增资后公司治理结构，建立健全现代企业制度，拓展企业多元化经营渠道，着力推进企业实体化运作，做大做强中国水产城。一是加快建设线上电子交易商城。以中国水产城现有的线下现货交易为基础，根据市场需求和渔业生产及加工要求，设计标准化的交易产品，集聚近海和远洋捕捞、加工、生鲜电商、水产品贸易商和经纪人等商户，建设为各类水产企业提供线上线下原材料和加工产品的电子交易商城，积极对接实体和b2b交易，依托近海货源组织、水产集货和分拣发运和保鲜技术研究应用，不断提高水产品品质，盘活整条鲜活水产品产业链，提高产品附加值，促进渔业增效渔民增收。二是探索建立与网络销售相适应的水产品物流组织。网络交易离不开先进的物流组织，针对当前水产品流通基础设施相对薄弱和水产品流通信息化基础欠缺的状况，通过多渠道筹资，推进现代化水产品流通基础设施建设，建设若干水产品仓储中心、加工配送中心和物流基地，形成具有较强区域辐射力的水产品物流网络体系。三是拓展水产品贸易提升象山海鲜品牌影响力。充分利用中国水产城的影响力和自身的资源优势，注册中国水产城商标，搭建商贸平台，主动对接二级批发市场、大型超市和各地水产品加工企业，积极推进鲜活水产品对台贸易，提升象山海鲜在外知名度和影响力，做深做强海洋经济文章。
(四)从严管理强化队伍建设。一是以廉政建设为重点，从严管理干部队伍。进一步落实党风廉政建设责任制，确保一级抓一级，层层抓落实，切实做到“一岗双责”，承担起干部职工队伍廉政建设的政治责任，班子成员之间互相提醒，多敲警钟，防微杜渐，确保班子不出问题，中层干部不出问题。二是以落实制度为重点，从严管理职工队伍。严格落实各项管理管理制度，敢于碰硬，强化制度执行力，加强事中监督。开展中层干部满意度测评，建立能者上、庸者下的用人机制。对服务群众的重点窗口部门和关键岗位引入社会评价机制，接受社会公众的监督评议，对群众评价差的，除行政上作出处理外，还要在经济上予以从重处罚。三是以规范管理为重点，从严抓好队伍作风建设。认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和习近平总书记提出的党要管党从严治党的“八项要求”，以正风肃纪为突破口，坚持治庸问责，进一步强化纪律约束，对违反制度和纪律的现象，发现一起，查处一起，决不姑息迁就，形成作风建设新常态。
一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见，了解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想，征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆探讨，试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子，让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后，管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。
经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识：巴陵渔业公司从今年八月份开始，向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊位租金优惠，半年以后，以最低价位优惠收取租金；渔政和检疫两个单位同意今年只服务，免收全部规费；地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加；对市场涉及的其它违规行为，原则上只坚持纠错，不予处罚。
对于个别单位、个别工作人员不合理的收费，管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡，对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费，引起市场内广大×××经营客商强烈不满，双方剑拨驽张，矛盾一触及发。管委会得知情况后，一方面火速派人赶赴现场，控制事态进一步恶化，一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报，要求严肃查处。在有关领导的重视下，纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。
环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费，管委会不厌其烦地做宣传解释工作，硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。
管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境，给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境，也吸引了大批新客商进入市场，一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道，慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个，改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租，正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。
市场发展之道，犹如逆水行舟，不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年，管委会进一步坚持“抓大上规模，抓专上特色，抓联求发展”的方针，北上和内蒙古自治区×××就联营合作，联锁配送，相互依托，提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈，并邀请×××来市场考察，12月8日双方签署了合作协议书，力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。总结一年来的工作，我们体会到要把工作做好需要做到以下几点：
（一）必须全面理解市委、市政府的指示精神，在结合点上下功夫，在具体化上做文章，确定符合管委会实际的工作思路。
（二）必须按照确定的思路部署和展开工作，集中精力反复持续地抓落实，确保出成果见成效。
（三）必须搞好相关部门的协调，充分发挥各部门的职能作用，一切围绕市场发展服务。
（四）必须完善经营管理，强化服务意识，提高服务质量，以真情服务求得经营客商对工作的支持。一年来，管委会的工作虽然取得了一些成绩，但从总体上看，工作质量还不够高，工作职能还没有全面发挥出来，一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题，还没有争取到有关部门兑现，一些老大难的问题还未解决，管委会办公经费还严重不足，拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决.
一是对进驻单位进行年度目标考核。按照县委、县*《关于进一步完善县行政服务中心建设的若干规定》，行政服务中心管委会对入驻部门进行年度目标考核，评分占入驻部门年度目标考核总分的10分。行政服务中心管委会严格按照文件要求，组成考核组深入窗口单位主要对权项应进全进、部门授权、窗口业务办理、审批服务制度落实、日常工作考勤、单位领导重视等方面对27个（不含新进驻单位）进驻部门进行了年度目标考核。考核结束后，我们将各单位考核结果报到了县委考核办，考核办将中心考核结果计入了单位年度考核总成绩。
二是对进驻人员进行个人年度考核。共确定20xx年度在中心考核的的单位17个（不含垂直单位），总人数为96人，其中一般干部72人，副科级以上领导干部18人。按照我县有关文件规定，行政服务中心进驻人员评优比例为30%。经测评，一般干部中被评为优秀等次的有21人，副科级以上领导干部被评为优秀等次的有5人，极大地提高了进驻窗口工作人员的工作积极性，形成了窗口工作争先创优的良好氛围。
为实现进驻部门职权的应进全进，强化窗口审批服务职能，县行政服务中心管委会上半年对34个进驻单位进行逐一调度，一是听取其20xx年上半年驻中心窗口工作情况汇报；二是对应进驻职权进行逐项调度，要求其人员、权项、业务实现中心工作“三到位”；三是对进驻部门的授权委托书进行了规范；四是查看了审批档案卷宗；五是调度进驻人员20xx年度个人考核事宜。同时也听取进驻部门对县行政服务中心工作的意见和建议。经过调度，进一步强化了各部门的职权进驻工作，规范了窗口审批服务工作，同时掌握了窗口工作开展情况，为进一步完善行政服务中心工作奠定了基础。
今年下半年，为落实县委、县*主要领导在“两个环境”大会上的讲话精神，由县主管领导调度了新进驻单位及部分进驻工作开展一般单位。要求各单位一周内进驻到位，县纪委监察局和两办督察室对进驻单位窗口工作情况进行了督导检查。经调度，新增加进驻单位11个，新增进驻人员56人，新增进驻权项94项，单位及权项进驻工作取得了阶段性胜利。
按照省市有关文件精神，县行政服务中心在县纪委监察局的牵总下，结合县财政局、建设局、国土局等相关部门，并参考周边地区经验做法，初步拟定了我县公共资源交易中心建设方案。方案从工作机构、人员组成、工作任务、办公场地及中心内部软硬件配备提出了具体要求。交易中心*台建在县行政服务中心五楼，建成高标准的开标室、评标室、专家抽取室及专家休息室，目前已开始开工建设，年底前可投入使用。我县公共资源交易中心，将实行与县行政服务中心一体化管理，即一套人马，两块牌子。
20xx年第一季度，牡丹区分局认真贯彻落实全区安全生产暨消防工作会议精神，以维护全区生产安全为目标，以创建xxx*安国土xxx为抓手，切实做到思想认识到位，安排部署到位，责任明确到位，措施落实到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推进xxx*安牡丹区xxx建设，以下是我的总结：
(一)高度重视，精心部署。
市国土资源局牡丹区分局高度重视安全生产工作，年初专门召开会议，研究安全生产工作。一是认真学习贯彻全区安全生产暨消防工作会议精神，(转自范文大全)切实提高认识，把思想统一到创建xxx*安国土xxx这项工作上来，切实抓紧抓好，抓出实效。
二是成立了由局长王景海任组长，苗怀宴任副组长，各科(股)室负责人为成员的安全生产工作领导小组。三是制订安全生产工作计划，明确每一阶段的工作目标，按部就班开展安全生产工作。四是落实责任，与各科(股)室、各国土所签订了目标责任书，明确了责任区域和工作范围，并将安全生产工作纳入千分制考核内容，年终兑现奖惩，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。
(二)健全机制，完善措施。
我们将安全生产作为一项重要工作来抓，抓排查、定责任，抓规范、建制度，使安全生产工作有了新发展、新突破。在工作中，健全完善了xxx五个机制xxx。
一是完善基层排查机制，在健全分局、国土所、行政村三级排查的基础上，坚持基层排查制度，坚持每月对辖区内安全隐患进行一次集中排查。
二是建立安全保障机制，分局按照xxx一处安全隐患、一名领导挂帅、一班责任人员、一套整改方案、一抓到底xxx的xxx五个一xxx要求，落实隐患整治责任制，做到及时发现隐患，严格监控隐患，彻底整治隐患，确保了各所、各村(居)的安全稳定。
(三)排查隐患，分类解决。
针对当前国土资源系统出现的安全隐患，我们集中时间、集中力量进行了深入排查。首先对全区所有采矿企业进行重点排查，特别对列入整合范围的窑厂进行了重点排查，与存在安全隐患的窑厂签订了《关停责任书》，规定了关停期限。经排查，全区有11座砖瓦窑厂存在不同程度的安全隐患，我们按照上级要求进行了整合关停，对存在重大安全隐患的窑厂挂牌督办。对发生安全生产事故的，按照上级要求，一查到底，严肃追究有关人员的行政、法律责任。其次对分局机关的安全保卫、锅炉房、用电用水、消防设施及家属院进行了全面排查，对易燃易爆等危险物品以及危险场所、危险部位进行重点管理，把管理措施落实到每个环节，防止疏漏，发现安全隐患，及时进行整改，确保万无一失。完成了高压锅炉的检定、校准测试工作，并制定了《安全保卫制度》和《门卫值班制度》，及时清除隐患，严防小问题酝成大事件。
(四)加大宣传力度，提高安全意识。为全面提高全社会的法制观念和法律意识，我们按照普法要求，在xxxxxx矿法宣传日，通过出动宣传车、悬挂宣传标语、办黑板报等多种形式进行法制宣传。共出动宣传车20余辆次，举办普法培训班1期，培训人员180人，散发宣传彩页5000余份，提高了本系统工作人员的法制观念，增强了社会各界群众的依法用地、合理采矿和安全意识。
二是对分局机关的供电线路进行一次维修，确保用电安全；
三是对家属院的排水管道进行一次清理，确保排水畅通，确保安全度汛。
在取得成绩的同时，东站枢纽管委会对当前发展中存在的问题进行了深刻分析，主要有五个方面:一是区域形象离国际化的要求还有差距。与世界名城首善之区的定位相比，我们在规划的理念、服务的品质、管理的标准上还要进一步提升。二是安全维稳形势依然严峻。今年虽然顺利完成“十九大”保障任务，接下来还要承揽亚运会保障等国际性任务，车站体量大、客流多、反恐防暴、安全维稳等复杂情况面临挑战。三是体制改革创新上仍需探索。在综合管理改革创新过程中，各执法单位的管理壁垒没有充分打破，资源还需进一步高效整合。四是枢纽经济氛围有待营造。区域优势宣传不够，交通优势还未完全转化为经济优势。五是旅客的需求和供给间还存在不平衡。对枢纽换乘环境的认知度与客观建设的标准还没有达到一致。
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