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协调工作的工作总结(精选18篇)

协调工作的工作总结(精选18篇)



总结能够帮助我们回顾过去一个月的工作,为未来的工作做好准备。这里有几篇非常好的月工作总结范文,希望能给大家提供一些写作的灵感。

协调工作总结

一、业绩:

调度业务知识学习,制定调度视频会议作业卡,编制问题信息传达表,重新修编调度岗位作业卡,对调度业务建设、调度信息化建设提出各项优化方案,全面提升了调度工作水平。

二、问题与困惑:

个人职业规划模糊,发展方向不明确。

三、个人成长与进步:

通过各方面的学习个人专业素质有了很大的提高,并对工作推行精细化管理,制定超前计划,确保工作的有序开展和个人时间管理的强化。

通过每周的学习与讨论,做好问题管理,并思考工作的创新,挖掘调度工作潜力。

四、自我评价:

回顾一年来的工作情况,个人各方面能力都有很大提高,认真学习业务知识,积极参加培训,学习态度好。在工作中踏实肯干,善于提出问题,有较强的分析问题能力。少多大话,多干实事,是我始终遵循的做事原则。

o协调个人工作总结

光阴如梭,时光荏苒, 2011 年就要成为历史了回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的工作成绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,使我在工作中不断学习,不断进步,逐渐提升自身的素质与业务知识。回首过往,协调工作伴我走过了人生很重要的两年,使我从中学习了很多,受益匪浅。领导和同事们对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向公司所有领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才使我在工作中有了长足的提高和新的发展。现将全年工作情况总结汇报如下:

一、日常协调工作

协调部最主要的工作就是日常协调工作。由于工期进展情况特点,今年的协调工作又呈现出新的变化,即原本已协商解决的一些纠纷及问题,随着新的房建标的进场,又被提了出来,从而引起纠纷,甚至造成阻工现象。由于各个房建标均为今年新进场,帮助他们顺利进场及展开建设则成为了今年日常协调的重要工作。为保证沿线施工顺利进行,把有可能影响到施工进展的协调问题及时妥善解决,信访办、乡政府是我们常去的地方;积极联系市指挥部和乡镇主管领导是我们的日常工作安排。

随着各级部门对农民工工资支付问题的重视,协调部会同公司有关部门,在公司领导高度重视下,采取了有力措施,保证农民工工资发放问题。其间,有些标段存在有问题。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

外部协调工作总结

2003年是我公司继续深化内部改革、全面深入开展“推进发展年”活动的关键一年。今年,是对道路施工极为不利的一年,通过公司全面动员,积极行动,精心策划,周密安排,克服了非典、雨季带来的各种困难。圆满地完成了公司各项生产任务。尤其是公司的生产协调和生产保障工作,通过一年的努力,在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃。下面就从几个方面进行总结。

一、计划统计工作

1、生产计划的完成情况

2003年公司共完成建安工作量61000万元,为2002年40043万元的152.3%,为年度生产指标50000万元的122%。其中,油田内部完成23151万元,油田外部完成37849万元。超额完成了公司年初制定的50000万元的生产指标。

2003年,公司共承担施工项目69项(含上年跨入油田内、外部施工项目14项,建安工作量19431万元),完成工程项目51项,跨年18项,其中:油田内部的54个项目,除了个别几个项目由于甲方原因还剩余一点尾项需要跨年外,其余项目均已按时完工。油田外部的15个项目,除了跨入2004年以后施工的9个项目外,有6个项目都已经完工。

2、主要实物量完成情况

(1)、路面工程:本月完成65.0km2/12.68km,累计完成1527.88km2/162.67km,其中:黑色路面本月完成65.0km2/12.68km,累计完成1390.711km2/136.85km;水泥路面累计完成84.91km2/12.21km;沥青表处路面累计完成52.26km2/13.61km。

(2)、路面底层:本月完成7.14km2/2.04km,累计完成1198.04km2/228.22km。

(3)、路基土方:本月完成13.14万m3 ,累计完成161.28万m3。

(4)、涵洞工程:本月完成170m/18道,累计完成2519m/210道。

(5)、桥梁工程:累计完成中桥85m/1座,小桥526m/12座。

(6)、道路排水:累计完成16.56km。

3、几项主要工作:

一是统计工作做到的及时准确。一年来凡是上报管理局的月、季、年统计报表,上报国家、省、市、局的各种专项统计报表以及公司内部的周报等都做到对统计数数据进行认真核实,所报的报表做到了及时准确;二是为组织运输分公司、一分公司和七分公司的动迁,局投资的运输分公司新建及改造项目的建设做了大量工作。目前该项目主体已全部完成,可以满足冬季车辆入库和维修;三是与hse监督站共同组织了火灾消防演习,并取得了预期效果;四是同综合服务中心共同组织了公司房屋“四证”补办工作,现在已完成内部统计、调查和补办的汇总以及现场核查工作。在清查和办理公司历史遗留房屋权属确认工作中,能主动配合有关部门工作,对本部门负责的清查、申请补办房屋建设计划、房屋面积结构型式等调查、设计委托上报报件等项工作,共委托编制了100项312册报件,确保了公司历史遗留房屋权属确认工作的顺利进行;五是做好基础工作,组织部室修订完善了《生产协调管理办法》、《现场文明施工管理办法》等项生产管理方面专项管理办法、规定及有关考核细则,为加强今年的生产管理工作,有序组织生产奠定了基础,为全面完成年度生产经营计划及“推进发展年”活动提供了保障,从一年来的生产运行上看、无论在生产组织、现场管理、外雇车辆、设备管理、生产保障等方面的管理均有不同程度提高;六是科室管理,实行定岗分工,明确职责,在工作中能亲自同科室人员一起干,大家团结一致,分工不分家相互配合,只要工作不分节假日和早晚都能按时完成领导交办的本职工作和临时工作,同时与相关科室保持了良好的工作关系。

4、计划指标的完成情况

组织完成主体产值(油田内部)23151万元,是计划20000万元的116%。

综合统计准确率100%。

二、生产组织及保障工作

今年,油田内部施工项目计划下达晚,图纸到位不及时,加之征地、动迁、地方干扰等因素的制约,导致项目施工无法正常运行,整体开工时间相比合同工期均有不同程度推迟,错过了道路施工的黄金季节,进入雨季施工时,难度大、投入多,增大了工程成本。这也是2003年在生产组织上面临的最大困难。生产协调部针对公司施工生产不乐观的`严峻形势,及时调整工作重点,按照公司党委和公司的改革举措和整体工作思路,结合本部门的工作实际,对各项工作进行认真的规划。我们本着求实求快的原则,狠抓落实,注重实效,在土地动迁、生产协调等工作中都取得了较为满意的成绩。

1、生产组织协调方面

今年,公司承担的油田内部工程项目的总体特点是点多面广,项目繁杂,重点工程多。由于外部项目规模大,要求的标准高,加大了人员、设备的投入,从而造成了油田内部项目资源紧张,给生产组织和协调带来一定困难。另外,今年承担的工程项目种类多,结构复杂,有倍受瞩目的广场工程,也有未施工过的土建项目,在提高公司形象和施工管理水平的同时,也增加了施工组织难度。

针对今年工程项目开工难度大的实际情况,我们重点抓了施工前的各项准备工作和项目开工工作。重点抓了项目管理的组织准备和材料准备。完善了项目管理组织机构,健全了各项管理制度,同时落实了岗位责任,明确了人员分工。除了上述准备工作以外,我们还重点抓了工程的开工。积极与油公司、采油厂、设计院等部门进行沟通。部分工程在不具备开工条件的情况下,我们通过与有关部门加强协调,为工程提前开工争取了时间,创造了条件。

今年,在施工组织协调上,我们突出强调效率意识,杜绝了以往在生产协调中的扯皮现象。在单位协调上,突出了全局意识和协作精神,强调准时正点。在生产保障上,监控与放权相结合,灵活多样。今年,大部分项目的大宗材料都直接协调到现场,土场基本都协调到距现场最近的地方。加强了现场组织,对重点工程深入工地,现场办公率100%。对关键设备使用跟踪协调,提高设备使用率。对突发事件全程跟踪,提供现场服务。开工以来对创业广场、乘二村广场等重点工程,通过召开施工现场办公会,研究和确定施工方案,制定技术质量措施,结合工程实际,协助施工单位对道路施工、排水施工、电器安装等需交叉作业的工程,科学合理地安排施工顺序,确保了工程质量和施工工期。施工中坚持样板段起步,按程序组织施工,按质量标准进行控制,及时帮助协调解决施工中存在的各类问题,加快了施工进度,提高了施工质量,取得了较好的效果。特别是由二分公司和四分公司承担施工的采油七厂道路维修改造项目,在施工组织过程中,始终以“干一项工程,留一方信誉”为宗旨,严抓管理,现场文明施工,保证了工程质量和工期,赢得了采油七厂和监理单位高度赞誉,不仅为公司赢得了良好信誉,更为巩固油田内部市场夯实了基础。

在生产计划控制方面,我们主要抓了生产计划的编制、执行和考核三个环节,生产协调部根据公司工程项目的总体情况和特点,科学安排,统筹考虑,认真编制每个月的施工计划,并做好计划的分解。同时,规定了每个项目的底层完工时间,制定了沥青面层的施工计划。在生产计划的执行过程中,还加大了督查力度,每天深入工地,对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况,进行全面督查。今年,通过加强计划控制,实现年开工项目69项,除12项工程按照合同工期要求跨年外,其余项目均在合同工期内保质保量完成。

在施工管理中,我们主要狠抓了现场文明施工管理,要求各项目的施工现场必须达到文明施工的标准。4月份,公司在创业广场召开了施工样板起步现场会,管理局hse体系运行现场会也在创业广场召开,有效地推进了公司施工现场管理和hse管理与监督工作的顺利进行和实施,以点带面促进和带动了公司施工现场整体管理水平和标准的提高,并多次得到管理局等上级管理部门的好评。为进一步贯彻局矿区综合整治会议精神,在乘二广场施工过程中,切实把周边居民利益放在首位,狠抓质量控制,真正做到文明施工。尤其是在施工后期,公司先后9次分别组织两级机关对乘二广场进行全面清洁和整容等项工作,确保了该项工程保质、保量地按期完成,树立了我公司好的品牌与形象。

在成本控制方面,我们始终把经济效益放在首位,从一点一滴做起,为各施工单位效益着想,科学组织,加强管理。在机械设备使用方面,我们充分发挥自身设备的效率,严格履行公司外雇车辆、设备程序,有效地控制了外雇车辆和设备。在生产调度方面,我们讲求注重实效,对在生产过程中只求效率、不考虑效益的行为,我们都作了相应的整改和处罚。从今年整个运行情况看,效果较好。

在车辆、设备平衡方面,我们突出宏观控制,重点在监督、检查上多下工夫,使现有设备得到充分利用,尽量减少外雇,降低费用支出。我们充分发挥公司现有车辆、设备的作用,提高利用率,在油田内部重点保外围较远的施工项目;专用设备实行专项管理,统一调度,跟踪协调;在油田外部加强了信息沟通,尽量作到项目间就近调度平衡,不用设备及时转回,减少了设备的闲置时间。

2、土地动迁工作

为了把动迁工作对施工的影响降到最低限度,在今年的工作中,我们把动迁作为今年的重点工作来抓,积极配合路管公司和局土地处工作,主动出击,全力以赴,扎实工作,做到时间清,责任明,使拆迁工作尽可能不影响施工生产的进行,确保各项工程按计划工期运行。此外,我们还重视公共关系,提高了动迁工作效率。在施工中,经常和建设单位、设计单位、监理单位、总调度室及政府主管部门保持联系,主动争取他们的支持和帮助,充分利用他们各自的优势,为工程项目的顺利施工争取了绿灯。对水、电、讯、树木、房屋拆迁工作,我们及时与甲方、设计部门、监理部门、总调度室以及市里有关部门联系,争取他们的支持,充分利用他们的优势,尽快进行动迁。

3、树立窗口单位形象

作为公司主要的生产职能部门和公司的窗口,我们在转变工作作风上下了功夫,把为基层服务作为我们自身工作的出发点和落脚点,视基层的困难为生产协调部自己的困难,加强了文明办公管理,制定了相关制度,做到上情下达,及时准确。对值班人员要求做到文明用语,礼貌待人,热情服务,积极配合其他有关生产科室,搞好今年施工的各项工作,为公司明年的施工生产打好基础。

地铁对外协调工作总结

2011年12月我来到瑞阳工作已经三年多了,我学会了很多书本上没有的经验,掌握了很多实践技能,这三年我的进步与成长与领导的关爱、同事的团结协作是分不开的。这次对我来说,是一个积极反省自身的不足和接受领导的批评指正的机会,是一个可以与同事们一起讨论学习煤层气的机会,更是我提高技术水平的一次机会。

回顾在近一年的工作,我发现了自身的很多不足,借此机会,希望领导和同志们给予批评与指正:

第一,学习态度,作为技术员,理论技术是我的长项,可是我没有抱着谦虚的态度去继续学习,理论知识掌握不精进,没有更深层次的去钻研。对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。

第二,工作方法上,有很多需要提高,比如交流不够,没有及时深入了解所需所求。工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳练达。

第三,思想认识不到位,转变观念不及时,个人主义突出,总想一面专、强。

面对新的形势,我必须深刻认识到自身的不足,认真的改正,审时度势,脚踏实地服务瑞阳,支持瑞阳,融入瑞阳的发展要求中。

我们瑞阳公司工艺先进,设备面广。设备的维护保养直接关系着安全高效的生产。必须认真学习、更新观念、痛下决心、完善机制,确保生产连续性和保障性,实现安全生产良性循环,可持续发展,切实夯实企业安全发展的根基,已成为瑞阳煤层气全体干部员工的共同意识和自觉行动。

2015年,是提产增效的一年。这些目标对我来说是振奋,更是责任与鞭策。

作为作为技术工程人员,技术是保证,要多动脑,勤思考,积极适应新形势,新要求。应当敢于挑战重担。要从思想意识上有个彻底的转变,要认识到“安全生产,提产提量”对一个公司的重要性。

在新的一年到来之际,希望能做到以下几点:

第一,严格要求自己,转变思想观念、转变工作作风、改变以往的习惯,多学习,多思考,及时补充新的理论知识,掌握好新的技术,对于生产工艺知识要系统钻研,不能只停留在表面,多联系实际,加强与其他工程技术人员的交流学习。

第二,严格现场技术管理,狠抓安全技术措施的落实,及时深入现场,制定作业规程;根据现场条件变化,及时制定补充措施,并认真贯彻执行。现场遇到问题现场解决,把隐患消灭在萌芽中;以提高自身的素质。并根据实际情况加强技术课和安全活动课上培训。

第三,加强质量标准化建设和精细化管理,严格执行作业规程的标准。施工时,严把设备质量关,现场落实好。必须符合要去,要高标准,严要求,做到铁制度、硬执行。

第四,严格执行会议精神。确保会议精神落实到位。

第五,加强对员工的安全知识培训。提高员工的安全防护意识。防止理念理解不清,防突措施落实不到位。

总之,在新的形势和要求下,我会认真作好技术工作和安全工作、为公司的安全生产、公司的发展,做出自己最大的`努力。

安全生产技术部 王东龙

2015.12.16

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

协调工作总结

一、在项目经理、项目副经理的领导下,负责落实征地拆迁的具体工作。

二、认真组织征地、拆迁人员学习法律、法规及各级政府相关规定及文。

三、协调项目部对地方政府,主要指承建工程所在市、县、区、乡、镇。

相关部门的对外关系。

四、加强项目部与市、县、区、乡、镇各级林业管理部门、水利管理部。

门、电力管理部门、环境保护管理部门、土地管理部门,房屋拆迁管。

理部门等部门的沟通与合作。

五、申请办理项目部临时用地、临时用电、临时占用河道、河堤等项工。

作的选址、测量、绘图、签订补偿协议、支付补偿费用、组卷上报。

审批的各项工作。

六、认真作好土地及地上建筑、地上附着物的调查确认工作,组织好确。

认组,积极配合哈大客专指挥部、省投资公司及地方政府把确认工作做好,填写好《建交表6》、《建交表7》及影象资料。

七、积极配合地方政府拆迁部门做好拆迁登记造册、调查复核工作,组织拆迁人员积极配合拆迁部门实施地上建筑物、地上附着物的拆迁。

八、对“三电”改移做好调查确认,填制登记报表,上报上级主管部门。

九、认真完成好领导临时交办的各项工作任务。

中国中铁九局集团前庄工程项目经理部。

协调办公室主任岗位职责。

一、在项目经理、项目副经理的领导下,抓好本室的各项工作。

二、认真组织学习国家现行的法律、法规,掌握地方政府关于征地、拆迁有关政策和文件。

三、建立、健全哈大客运专线工程征地、拆迁组织机构。

四、抓好与市、县、区、乡、镇的沟通与协调。

五、做好征地、拆迁人员的业务培训,提高业务水平。

六、认真做好征地、拆迁资料的归档工作。

七、完成好领导临时交办的各项工作。

中国中铁九局集团前庄工程项目经理部。

协调办公室工作人员岗位职责。

一、在协调办公室主任的领导下,负责征地拆迁、临时用电的具体工作。

二、负责与土地管理部门、林业部门、水利管理部门、环境保护管理部门、电力管理部门、通信管理部门,房屋拆迁管理部门的沟通与运作。

三、负责施工临时用电、临时用电、临时占用河道、河堤等项工作的选址、测量、绘图,签订补偿协议、补偿费用、组卷上报审批的各项工作。

四、积极配合地方政府拆迁部门实施地上建筑物,地上附着物、地下管线的拆迁工作。

中国中铁九局集团前庄工程项目经理部。

交通协调办工作总结

今年交通建设任务艰巨,在加快交通建设过程中,我们要高度重视工程建设质量和项目的社会、经济效益。进一步增强质量意识,完善质量保证体系,落实质量制度措施,促进质量稳步提高。软要注意做好项目特别是路网工程的测设线、地质勘察等工作,确保前期工作的质量和深度,控制好工程投资。

我们的措施和建议:

(一)各级党委、政府和有关部门要进一步提高认识,解放思想,转变观念,抓住西部大开发机遇,充分利用和用足、用活国务院有关西部大开发的税收、土地使用等优惠政策,充分认识公路建设对百色地区经济发展、社会进步的重要意义,把公路建设作为党委、政府的德政、民心工程来抓好抓实。要做好公路建设沿线有关单位和人民群众的思想工作,创造良好的公路建设环境,努力实现公路建设目标。

(二)各县(市)人民政府职责:负责做好征地拆迁、安全保卫、协调关系、处理纠纷、宣传发动群众工作,做好工程沿线乡镇政府、人民群众的思想工作,创造良好的外部施工环境,保证工程建设顺利进行;对于乡乡通油路工程,负责编制规划、筹集资金、组织项目实施。征地、拆迁及办理各种手续的费用按自治区人民政府桂政发[]67号文件《自治区人民政府批转自治区计委关于加快实施县县通二级公路建设意见的通知》执行,不足部分由项目所在县(市)人民政府等措解决。

(三)地区交通局、地区公路局为公路建设的业主单位,负责向区交通厅申请建设安装全额资金,组织工程项目的实施,精心设计,精心施工,加强工程质量管理,降低工程成本,尽力减少投入资金,狠抓安全主产,按期、按质、按量完成任务。同时,在力所能及的范围内,热心为沿路乡镇政府和人民群众办实事、做好事,为他们解决生产和生活中的实际问题。

对乡乡通油路(或水泥路)工程,负责筹集补助款,审批前期工作报告和设计文件,负责油路改建工程市场管理,审批开工报告,组织工程竣工验收。

(四)地区成立由行署主要领导为指挥长,分管领导为副指挥长,有计划、交通、公路、土地、建设、矿产、财政、电信、水电、公安、林业、税务等有关部门主要负责同志参加的百色地区交通基础设施建设工作指挥部,统一布置、指挥、协调全地区的公路建设工作。各县(市)相应成立交通基础设施建设指挥部,政府主要领导挂帅,分管领导直接抓,有关部门密切配合,在指挥部领导下开展工作。

建议地区行署与各县(市)人民政府要签订责任状,建立激励机制,完成任务好的给予奖励,完成任务差的要通报批评。

(五)加强宣传工作,利用报纸、电视、有线广播、黑板报等多种宣传媒体经常宣传加快公路建设的目的、意义和作用,报道工程的质量、进度和施工中的好人好事及存在问题,宣传广大人民群众高度的修路热情和无私奉献的精神,促使工程建设顺利进行。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的'年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

协调部工作总结

成为校心理协调部后备近三个月,在这期间我学到了很多很多东西。学长学姐也以培养我们的组织策划、统筹安排能力为主,多次给我们机会锻炼,教育我们从小事做起,踏踏实实、兢兢业业。主要工作如下:

一、组织彭英鸾老师的《潜能激发,人生规划》讲座

在本次讲座之前,我们做了很好的宣传工作。首先由校心理协调部和大学生心理漫画各出了一块宣传板在校门口展两天,再转到教学楼大厅展三天。然后是系部宣传,由各系心里协调部贴红纸宣传。

讲座结束后,为了提前使同学们感受就业的情景,我们在各系征收自荐书。11月底交到校部,共117份,我们再请心理咨询主任朱晟华评出了最佳自荐书奖3名,请教科系党总支书记常维国评出最具潜能奖5名,最后由校心理协调部评出优秀自荐书10名。这些获奖的自荐书我们都对其作者办法了荣誉证书并在12月16日的“心理健康教育工作活动成果展中”进行了为期一周的展出。

不足之处:1没有很好的严数各系人数,而导致艺体系没座位坐。2没有想到愈多大二、大三的同学都慕彭英鸾老师的名而来,整个报告厅都站满了人,秩序维持的不是很好。

二、组织并准备第四届大学生心理健康知识竞赛

本届知识竞赛主要是由校心理协调部和大学生心理协会联合举办的,我们做的具体工作如下:

1、笔试

笔试分为初试和复试,都是由各系心理协调带领各班心理辅导员自己组织的,其主要参考《大学生心理健康知识题库》。初试各系自定时间举行,复试是在11月18日晚举行的。其监考人员都是各系各班辅导员打乱交叉监考的,以避免作弊现象发生。最后笔试成绩为教科系77.2分、人文系54分、计科系50.5分、艺体系50.5分、数理系50.4分、英语系43.5分。

2、心理漫画的征集

从10月中旬开始就有个系协调在系里收集心里漫画,经系部筛选后在11月15日上交到校部,其中数理系和教科系上交的都有上百份,其他各系的也很多。11月18日下午,校心理协调部联合无限凤火漫画社对共363份心里漫画进行了评奖,共选出一等奖10名、二等奖20名、三等奖35名。

3、主持人的选拔和培训

11月初由各系对主持人初选,11月12日确定名单上交到校心理协调部。16日下午6点在教学楼三楼学术报告厅对32个主持人进行复选。请来的评委有校学生会各部长、公关、o美公关协会会长等有专业眼光的同学。具体要求有:一分钟的自我介绍、知识竞赛公开赛的开场白或闭幕词、读一段新闻和评委提问。经过紧张激烈的选拔后,脱颖而出的是吴佳伦、虞景怡、渠辰晨、贾天凯、蒋超洁五位同学。接下来的'工作就是对主持人的培训,包括台风问题、普通话、读题速度、应对措施等等。特别是知识竞赛公开赛当天,五位主持人化完妆后,就在综合楼六楼咨询中心工作时进行练题,由于要确保试题的保密性,一下午郭怀芳都陪着他们在那个狭小而封闭的房间里练题,从未离开半步,这些都确保了当天晚上试题的保密性。

4、选手和观众的选拔和培训

这项工作主要有各系心里协调在各系组织。根据平时表现和笔试成绩各系均选了3名参赛选手和20名答题观众。然后各系找空闲时间由心理协调带领进行培训。

5、宣传工作和彩排工作

为了使全校师生参与到这次知识竞赛中来,我们进行了大规模宣传。除广播台和校报宣传外,各系宣传部都要做宣传板进行宣传,从11月16日开始放在校门口展4天,再转到教学楼大厅展3天,期间都有校心理协调、宣传和其他部门去检查质量。然后各系部长在系里做宣传工作,也得到了系里主任、书记和其他各部门的支持。

11月30日、12月1日、12月2日三天进行了彩排工作,发现了许多问题,但也都及时改正了,效果一天比一天好。对整个流程安排和节目中出现的许多细节问题,都有专业老师指点并提出了新的意见。其中舞台总监、音响、灯光、场务、字幕、电脑操作等项目都是责任到人,大家齐心协力为这届知识竞赛公开赛做了充分准备.

6、公开赛

12月3日在校大礼堂隆重举行了第四节大学生心理健康知识竞赛公开赛。本次知识竞赛分为笔试和公开赛,笔试成绩占总成绩的40%。公开赛以“普及心理知识、携手健康心灵、挑战灵性智慧、展现青春风采、铸就和-谐人生”为主题,共分为四个环节:必答题环节、抢答题环节、风险题环节和领导颁奖环节。其中每个环节激烈而紧张的答题过后,都回穿插由各个协会选送的才艺表演。

本次到场的领导由副校长石鸣、各部部书记、主任。担任评委的有:学工处处长谢先报、教务处处长胡振坤、宿管中心主任赵秦、资讯中心老师邢云、语委办老师陈艳、校学生会主席翁贝。

最后,教科系以142.88的高分夺得桂冠,计科系和数理系第二名,英语系、艺体系和人文系并列第三名。分别得奖金1000元、500元、300元。才艺表演有大学生心理协会选送的手语表演《爱》获一等奖、二等奖的得主是由皮诺曹话剧选送的小品《大学二三》、一帆文学社的双人舞《望穿秋水》获三等奖。优秀选手的获得者分别为教科系的王亚设、计科系的汪超林、数理系的魏靖。

总的来说这次知识竞赛班得很成功,得到了校领导和同学们的一致好评,但不可否认还存在一些细节问题:

1个别系的座位没有安排好;

2台下主持人的话筒声音太小;

3评分的同学未能及时把分数送给主持人。

三、心理健康教育工作活动成果展

12月16日下午开始在教学楼大厅进行为期一周的“心理健康教育工作活动成果展”。这次展出得到了奇园diy协会的大力支持,展出的内容有:“一帮一”心理辅导员的进班心得和个案分析、获奖的心里漫画和自荐书。每天都安排各系心理协调部人员值班,值班人员将对观众进行解说和记录下他们宝贵的意见,期间都有校领导、学生会各部长进行参观并提出意见。18日下午,学工处处长谢先报和咨询中心主任朱晟华前来指导工作,首先肯定了我们的工作,然后对我们提出了新的意见和希望。此外,校报对我们的这次展出也将专题报道。

总的说来,我们部门的工作很繁琐,但也让我从中悟出一个道理,任何事都要从小事一步一步做起,我一定会戒骄戒躁,虚心学习,争取把心理协调部的工作做到尽善尽美,预祝心理协调部明天会更好!

协调工作的工作总结

面对近期等多个地区发生的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,根据重要指示批示精神,根据全国和省、市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作会议部署要求,学校高度重视,密切关注,及时应对,强化措施,全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。现就我校做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作汇报如下:

协调工作的工作总结

20xx年,在区委的正确领导下,在省、市主管部门的指导下,我区的依法治区工作持坚以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的xx届五中全会、省委十届九次全会精神和《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》、《法治广东建设五年规划(20xx-xx年)》、《中共珠海市委关于贯彻落实〈法治广东建设五年规划(20xx—xx年)〉的实施意见》,按照市委六届十次全会和区委二届九次全会、区第三次党代会的部署,紧紧围绕“发展临空经济,建设经济强区,打造航空新城,构建和谐金湾”的目标,按照“执法要严、司法要公、违法要究、普法要广”的要求,全面推进依法治区工作,为全力进行“二次创业”,促进金湾经济社会又好又快发展,增强金湾人民的富足感、安全感、公平感、归属感和自豪感创造了良好的法治环境。

一、各级领导重视,依法执政能力建设进一步加强。

区委把依法治区工作摆在重要位置。市政协副主席,原区委书记、区人大主任、区依法治区工作领导小组组长陈杰同志亲自主持召开专题会议研究20xx年依法治区工作计划,区委书记、区人大主任吴轼同志主持召开区委常委会议认真审定了《金湾区20xx年依法治区工作要点》,对依法治区工作作了周密的部署和安排。区委全面贯彻落实科学发展观,审时度势提出进行“二次创业”,以“率先转型升级,建设幸福金湾”为主旋律,实现金湾跨越式发展,要求全区各部门围绕这一中心,服务发展大局,全面落实依法治国决策,营造良好法治环境。一年来,全区各级党委能够坚持党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一,在实际工作中把依法执政作为执政原则,总结依法执政经验,不断增强总揽全局、协调各方能力,支持人大、政协履行职责,充分发挥人大、政协的积极作用;支持政府依法行政,建设法治型的政府;支持司法机关依法独立行使审判权和检察权;支持人民团体依法按照各自章程开展工作。区委学习中心组把学法列入年度计划,坚持集中学习制度,组织学习贯彻党的xx届五中、六中全会精神,学习法律,不断提高思想建设和法制建设的水平。重视机关作风建设,开展纪律教育月活动,进行党纪政纪法纪教育、培训,健全领导干部学法制度,不断提高党员领导干部的整体素质、依法执政能力和廉政建设的水平。

二、积极、扎实推进依法行政,努力建设法治型政府。

区政府积极、扎实推进依法行政。认真贯彻执行国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《关于加强市县政府依法行政的决定》,落实《金湾区全面推进依法行政工作方案》,加强依法行政能力建设,促进了政府工作规范化、法制化,不断推进法治政府的进程。一是坚持行政决策法制化。区政府的重大决策、重大行政行为和合同签订都经过充分调研论证和区法制部门把关,促进政府决策的科学化、民主化和法制化。二是继续推进《金湾区推行执法责任制实施方案》,进一步强化了执法责任,规范了行政执法。如区安监局深入开展“安全生产年”活动,依法严厉查处各类安全生产违法行为,深化安全隐患排查治理,排查和整治了一大批安全生产事故隐患;区住建局通过加强对建设工程质量监督、加强对建设工程施工安全监督检查、加大对建设工程违法违规行为的处罚力度、严格把好施工图审查关等措施推进依法行政,规范建设领域秩序;区民政局依法依规抓好扶贫济困、拥军优抚、村(居)“两委”换届选举、村务公开、社区平安和谐建设、社会事务等各项业务的落实。三是积极做好行政复议和行政诉讼工作。20xx年,区政府办理行政复议2件,行政诉讼1件。

认真贯彻执行《广东省政务公开条例》,积极推行政务公开工作。我区不断改进政务公开形式,提高政务公开工作水平,形成了以市政府和区政府门户网站为主、市文件中心、区行政服务中心、区档案馆、区图书馆等单位各自发挥作用的政务公开大系统。网民、市民可以通过这些平台,了解到我区政府部门可以公开、应该公开的信息,20xx年,全区通过区政府门户网站共发布信息4080条,比去年增长46.66%。继续推进政府工作部门iso9001质量管理体系,充分发挥政府的电子政务、信息化、政府网站和区行政服务大厅的作用,提高了政府工作的透明度、行政运作效率和行政工作的服务质量。20xx年,区直单位累计网上受理行政审批事项3276件,办结3198件,办结率为97.62%;镇受理1310件,办结1309件,办结率为99.92%。区直被纳入电子监察的13家单位及两个镇的绩效评估成绩均为优秀。

积极开展政府职能部门的政风行风评议工作。20xx年对全区医疗系统、公安(含交警)系统、国土资源系统、环境保护系统、住房和城乡规划建设系统、交通运输系统、地方税务系统、工商行政管理系统、安全生产监督管理系统、国家税务系统等开展民主评议政风行风活动,并在科工贸信系统开展“回头查”活动。通过开展评议活动,进一步提高了政风行风建设水平,并将政府职能部门置于人大代表、政协委员和服务对象的监督之下,增强政府职能部门的法律意识、责任意识和服务意识,促进政府部门依法行政工作的落实。

进一步加强了审计监督。区审计局依法履行职责,加大对政府各部门预算执行的审计力度,重点关注民生资金的使用情况,促进各部门规范财政财务管理;继续开展政府投资工程项目招标文件和施工合同事前审计,20xx年审计了137份政府投资项目的招标文件和施工合同,涉及工程总投资7.34亿元,向建设单位有针对性地提出了323条审计建议,审计为政府节约了2961.37万元的财政资金;加强经济责任审计,完善领导干部监督机制,对5名领导干部进行了任期经济责任审计,促进领导干部依法履行职责。

三、坚持公正司法,维护社会公平和公正。

区法院坚持“三个至上”的指导思想,深入贯彻落实科学发展观,不断深化“三项重点工作”,扎实开展“和人民在一起”主题实践活动,围绕办案的法律效果和社会效果有机统一,牢记司法为民宗旨,以人为本,坚持公正司法,认真实践司法为民。通过建立、完善各项规章制度、严格规范管理,加大调解力度,强化诉讼调解,创新工作方法,开展诉前联调工作,落实人民陪审员制度,加大巡回审判、法制宣传、司法建议的力度,推行“阳光审务”、“百庭观摩活动”、“村村有法官活动”等措施,推进公正司法,准确定位审判价值取向,不断提高办案质量和效率,为辖区发展提供优质高效的司法保障。20xx年,共受理各类案件4075件,同比上升12.7%;结案3936件,同比上升12.59%,结案率为96.59%,呈现出服判息诉率、调解撤诉率、实际执行率同比上升,以及一审案件改判发回重审率、生效案件改判发回重审率、信访投诉率下降等“三升三降”的可喜局面,其中,受理执行案件1360件,执结1316件,结案率96.77%,创历史新高,执行到位款项1.35亿元,实际执行率达96.39%,名列全市第一。为56宗案件的当事人减、缓、免交诉讼费金额累计25万余元。设立执行救助基金,对12宗执行案件的特困申请人实施了救助。20xx年7月,区法院立案信访服务区荣获“全国法院先进集体”;20xx年蝉联“全市法院排头兵达标竞赛活动先进单位”,在全市法院排头兵竞赛中荣获第一;据省情调查研究中心“法院工作满意度”调查显示,金湾区法院的群众满意度在全省128个法院中名列第三、全市第一。

区检察院围绕全区工作大局,坚持“强化法律监督、维护公平正义”的检察工作主题,深入推进三项重点工作,全面履行法律监督职能。一是依法履行刑事检察职责,全力维护社会稳定。认真履行批捕、起诉职责,依法准确、有力地打击各类刑事犯罪,批捕、起诉准确率均达100%。二是积极参与社会管理创新。业务部门针对在办理案件过程中发现的社会管理问题,及时向有关单位提出建章立制、加强管理的检察建议9份;在辖区的四个镇设置“检察官社会建设和管理工作室”,为服务基层社会管理创新创造条件。三是依法履行查办和预防职务犯罪职责,集中力量查办群众反映强烈、影响经济发展和社会和谐稳定的职务犯罪案件。坚持“惩防并举,标本兼治”的方针,积极开展职务犯罪预防工作。四是依法履行诉讼监督职能,加强对侦查活动的监督,加强对审判活动的监督,继续推行和完善书面量刑建议制度,共向法院发出书面量刑建议220余份,91%以上得到法院采纳。五是充分发挥“检调对接”机制的作用,积极引导和帮助当事人化解积怨。六是依法履行控告申诉检察职能,努力化解社会矛盾纠纷。全年共受理群众举报29件,受理书面控告申诉55件,受理刑事申诉案件3件,接待来访群众118人次。一年来全区未发生涉检越级上访事件。20xx年被最高人民检察院授予全国“先进基层检察院”和全国基层检察院“‘四化’建设示范院”荣誉称号;控申接待室再次被评为全省检察机关“文明接待室”;党总支被评为全国政法系统“先进基层党组织”,成为全省检察机关中唯一获此殊荣的单位。

四、发挥人大、政协监督作用,积极推进依法治区工作。

20xx年,区人大常委会充分发挥在依法治区中的主导作用,不断加强对行政权和司法权的监督。一是以推进基层民主政治建设进程为重点,加强对区镇两级人大换届工作的组织指导。区镇两级人大的换届选举,严格按照有关法律法规的要求,按程序圆满完成换届选举工作的各项任务。二是围绕“打造航空新城、建设幸福金湾”这一核心,大力实施工作监督。年内通过听取专题报告、开展工作交流和进行专题调研,加强对国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要实施情况、财政预算执行及总决算情况、民生工作、“三农”问题、区重大投资建设项目和群众关心的热点问题的监督。三是围绕促进依法行政和公正司法,加强执法监督。通过听取工作汇报和开展视察、检查等形式,对《珠海经济特区人民调解条例》的贯彻实施情况进行了检查;并通过加强工作交流,促进公正司法,一年来分别听取了区人民法院、区人民检察院的工作汇报,区法院关于“奋力实现排头兵目标年”竞赛活动和区检察院关于依法履行公诉职责,维护社会公平正义的专题汇报,并继续组织开展“百庭观摩”活动。四是对“一府两院”的组成人员和政府各职能局局长的履职情况实行书面述职。五是加大议案建议办理工作的监督力度。对年内区人大代表提出的1件议案20条建议进行了跟踪督促检查。五是认真处理人民群众来信来访。全年共受理群众来信24件,接待来访群众24批44人次。

区政协认真组织政协委员为区的经济建设与社会发展建真言、献良策,为政协委员们搭建参政议政和民主监督的平台,年内共收到提案101件,立案85件;组织政协委员积极参加各类征求意见会和行风评议活动,走访区法院、区检察院、公安分局等单位。这些监督活动有效地促进了我区的法治社会建设。

五、认真推进基层民主法治建设,圆满完成村、社区“两委”换届选举工作。

按省、市有关村、社区“两委”班子换届选举的工作部署,全区20个村(社区)在4月中旬圆满完成了“两委”班子、村(居)民小组长及村(居)民代表换届选举工作,依法、民主、按程序选出村居“两委”班子成员101人、村居民小组长163人、村居民代表398个、村(居)务监督委员会20个。全区村(社区)换届选举期间有效投诉为“零”。

六、组织开展依法治市工作试点工作。

根据市依法治市办《关于确定依法治市工作试点单位的通知》(珠治办[20xx]8号)精神,我区三灶镇中心村民委员会被确定为20xx年依法治市工作试点单位,要求通过试点工作探索基层民主法治建设的先进经验。按照市的工作部署,我办与区依法治区工作领导小组有关的成员单位多次深入中心村调研,指导中心村制定了《中心村阳光村务工作方案》及工作台帐,明确了阳光村务工作的指导思想,基本原则,村务公开的内容、程序、形式、时间和监督。目前,中心村按照工作方案、工作台帐和村务公开,民主决策、民主管理、民主监督的要求,认真推进阳光村务试点工作。在开展试点工作的过程中,进一步健全和完善了村务公开民主管理各项工作制度,加强农村基层民主建设,保障了村民民主决策、民主管理、民主监督的权利,推进了村民自治机制,使村务公开民主管理的工作更加规范,更加完善健康发展,促进了村经济社会协调稳定发展。

七、广泛开展普法教育。

认真贯彻《广东省法制宣传教育条例》,深入开展“法律六进”活动,根据新形势需求,把满足和服务人民群众的法律需求作为普法工作的出发点和落脚点,有的放矢地开展法制宣传教育活动。全区各单位共举办各类法制宣传教育课49场次,受教育人员计2.8万人(次);开展专场法律咨询114场次,参与人员达5万人次;制作法制宣传栏364期;编印、发放法制宣传资料8.7万册(份)。一是抓领导干部普法,促公务员学法。开展公务员法、公务员处分条例、政务信息公开条例、保密法、突发公共事件应急处理条例、行政赔偿法、行政复议法、安全生产法、消防法等法律法规的培训。组织全区各行政执法单位共50多人参与旁听区法院审理行政案件。二是结合村、社区“两委”换届选举工作,开展“送法下乡”活动。深入村、社区,对村、社区干部进行专题法律知识讲座,开展换届选举程序、村民委员会组织法、居民委员会组织法、选举法等法律法规的普法宣传活动。三是把学校作为青少年进行法制教育的主要场所,开展了形式多样、富有实效的法制教育实践活动。制定并实施《20xx年中学法制宣传教育意见》;继续推进法制副校长及法制助理班主任开展专题法律知识辅导活动;开展以课堂教学为主的互动式普法活动;邀请专家、教授开展名为“关爱明天,普法先行”的普法教育巡回演讲活动;与珠海移动公司联合开展“归途野马的疯狂,校讯通成长计划走进校园”活动,由著名公益人士“森森姜林”讲述自己从叛逆青年走上帮助和挽救失足青少年道路的成长历程,教育和引导学生以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻。四是积极开展外来务工人员的维权普法活动。开展送法律进企业,举办法律知识讲座;在办理劳动仲裁案件和开展“人民调解进企业”活动中,对当事人开展普法宣传;在外来务工人员集中的厂区、市场、居民区及文化广场开展法律咨询活动,派发法律书籍及宣传资料30000多份(册)。

八、积极维护社会和谐稳定。

扎实做好基层调解工作,全面开展信访、维稳、综合治理,确保社会和谐稳定。一是按照分级负责、归口办理和属地管理的原则进一步落实矛盾纠纷管辖责任制,各级坚持日常排查与集中排查相结合,努力做到对各种社会矛盾纠纷“抓早、抓小”,防止激化。全区各级、各部门认真排查和调处各类重大矛盾纠纷以及群体性事件,确保完成了各项重大活动以及节庆期间的安保维稳工作任务。二是积极推进人民调解、行政调解和司法调解的相互协调和衔接,调动各方的积极因素,把纠纷解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态。三是充分发挥人民调解工作人员的积极性,拓展调解工作的领域,有效化解了大量社会矛盾纠纷,维护了社会稳定,促进了社会和谐。20xx年共调处各类矛盾纠纷1533宗,调解成功1524宗,调解成功率为99.4%。四是积极发挥区镇两级综治信访维稳中心统筹社会管理、矛盾调处、平安建设、治安防范、普法教育等的职能作用,增强了区镇两级依法治理的能力。五是扎实开展严打整治专项斗争和“清网行动”,加强社会治安综合治理,社会治安得到进一步改善,全区刑事案件与xx年同比下降4.9%。

九、加强指导,积极推进基层依法治理工作。

加强基层法治工作指导。一是召开依法治区工作领导小组会议,明确了依法治区工作的目标任务。二是开展工作交流和指导工作。依法治区办先后到区司法局、区法院、区检察院、区民政局等单位开展调研和工作交流,深入镇和村(社区)指导依法治理工作。三是组织开展依法治市工作试点工作。四是积极推进村、社区依法治理工作,组织对村务公开工作开展联合检查,推动村务公开工作上水平。三灶镇鱼林村荣获“全省民主法治示范村”。四是筹办金湾区“二次创业”暨依法治区新年书画展活动。区依法治区办公室与三灶镇联合主办,由三灶镇文化服务中心承办的金湾区“二次创业”暨依法治区新年书画展活动计划在20xx年春节前开幕,安排展出的书画作品约110多幅。

一年来,全区各镇各部门始终围绕区委中心工作,认真落实《金湾区20xx年依法治区工作要点》的工作任务,合力推进依法治区工作,成效明显。但仍存在一些问题和不足,主要是:农村基层法治建设发展不平衡,村、居民的法制意识仍需提高;普法工作的针对性有待进一步加强等。我们必须以科学发展观为指导,坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一,大力推进依法治区工作,为金湾“二次创业”,建设幸福金湾创造良好的法治环境。

协调劳动争议工作总结

公务员在实际工作中,要与多方面的人打交道,常常会遇到一些难题,要解决这些矛盾和问题,就必须进行沟通协调,因此,能否具有较强的沟通能力和协调能力,对于公务员工作的顺利开展有着直接影响。实践表明:没有沟通协调,就没有效率。没有沟通协调,就没有感情。没有沟通协调,各司其政;没有沟通协调,孤苦伶仃;没有沟通协调,固步自封。可见,提高沟通协调能力十分重要而迫切。

什么是沟通协调能力?

沟通,是人与人相互之间传递,交流各种信息、观念、思想、感情,以建立和巩固人际关系的综合,是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。协调是行政管理人员在其职责范围内或在领导的授权下,调整和改善组织之间、工作之间、人际之间的关系,促使各种活动趋向同步化与和-谐化,以实现共同目标的过程。公务员沟通能力是指在国家中,公务员为了完成特定目标,用语言、文字、文字、图片、行为等方式相互交流思想、观念、意识、感情等信息,以获得相互了解、信任并达成共识产生一致行为的本领。公务员的协调能力是指公务员在公务活动中对活动参与各因素之间的关系进行调整,使其能够配合协作,完成行政目标的本领。

对沟通与协调的认识:

沟通与协调是一个普遍的客观存在,是一个问题的两个方面.沟通是协调的条件和手段,协调则是沟通的目的和结果,两者是相辅相成。沟通与协调无处不在,无时不在,其作用体现在:

一是沟通协调是人类社会发展的基础。社会性是人的本质性,马克思指出,人的本质“在其现实性上,它是一切社会关系的总和”。社会性决定了人与人之间的合作,而合作的前题就是沟通与协调.没有沟通协调,个人与个人之间就不会形成群体的力量来对付外来的威胁,人们之间就不会答成共识,就不会形成协调人类社会各种关系的规则,就不会形成道德和各种法律规范,人类只能停滞于自然状态,就不可能形成群体的力量从而创造出悠久的人类历史和璀璨的人类文明.只有沟通协调才能形成社会强大的力量来进行社会改造,促进社会的发展,推进社会的进步。二是沟通协调是国际交往的基础。随着社会的日趋发展,经济全球化推动了全球生产力的加快发展,一个国家的发展已经不可能离开世界,越来越多的问题已经形成全球共同面对的问题,仅靠一个国家的力量是不可能解决的,必须要通过加强国际沟通来协调解决。三是沟通协调是提高行政效率的保证。没有沟通协调就没有效率,深化改革就是要从体制上加强中央与地方,地方与地方,部门与部门之间的沟通协调,理顺工作关系,形成工作合力,促进各行业,各系统工作和-谐高效运转.否则,沟通不畅,就会推委扯皮,延误工作。四是沟通协调是促进社会经济发展的`重要措施.随着社会进入信息时代,信息沟通协调对经济社会的发展越来越起到举足轻重的作用,发展信息产业,就是为社会经济的发展提供良好平台,通过沟通,实现资源的最佳配置和合理的社会分工,促进经济社会的发展。五是沟通协调是个人事业成功的基础.一个人的事业成功,要靠集体的力量,没有他人的帮助,仅靠个人单一的事业是很难成功的,要想事业成功,必须善于沟通协调。

公务员如何提高沟通协调能力。

      一、结果第一的观念;就是要树立求真务实、讲求实效、雷厉风行、一抓到底的作风;就是要树立开拓进取、勇挑重担、奋发有为、乐于奉献的精神;就是要提高效能,力戒优柔寡断、办事拖拉或推诿扯皮。提高执行力,领导干部必须靠前指挥、率先垂范,真抓实干、执行到位。

我是街道机关的办公室做作人员,办公室作为一个单位组织的综合部门,经常直接处理各种问题,或者是遵照领导的授意去沟通与调解各种问题,与其它兄弟单位、各机关、各方面达到共识。首先要善于倾听。接待来访、接受咨询、办理业务,对服务对象的诉求要善于倾听、准确理解。其次要善于解释疏导。对不了解政策的服务对象,要善于解释政策;对诉求未解决而思想不通的人员,要善于疏导思想,理顺情绪;还要善于化解和消除各种矛盾。三要善于协调。新的人才工作格局下,要强化大人才、大人事意识,建立正常化、经常性的工作通报、联动和联系制度,从容应对、妥善处理与上级、同级和下级之间的关系,做到上下级相互沟通,同级相互信任,合作部门友好相处、协调一致。

提高沟通协调能力,必须围绕实现总体目标进行沟通协调。目标是一切管理活动的中心和方向。任何组织和部门都因特定的目标而存在。目标越明确,行动越有效。沟通协调是为了更好地实现目标,围绕目标来开展。

提高沟通协调能力,必须围绕提高行政效能进行沟通协调。实践证明,一个单位的工作顺不顺、群众满意不满意,很大程度上在于那里干部作风正不正、机关效能高不高。而决定机关行政效能高低的一个很重要的因素,就是内部和-谐不和-谐、运转协调不协调。而形成和-谐协调局面的关键是那里能否形成沟通与协调的氛围和机制。

提高沟通协调能力,必须围绕人员团结进行协调。团结是克服困难、赢得胜利的强大力量,是凝聚人心、成就事业的重要保证。个人出成绩、工作出效率、单位出成就,原因千万条,团结最重要。但有少数人把团结看淡了、想偏了、做歪了。有的为了一己私利,是非面前不开口,躲着矛盾走,做息事宁人的“好好先生”;有的为了小圈子,互相吹捧,互相表扬,做到处拉关系的“混混先生”,等等。这些都是与构建和-谐社会的要求背道而驰的。我们开展沟通协调工作,就是要减少误解、增进理解,减少阻力、增加动力,把一切可以团结的力量团结起来,把一切积极因素调动起来,共同致力于事业的发展。

路桥项目协调工作总结

—、党支部基本情况。岩土基础专业公司党支部现有党员34名(不包括公司直属项目部的原基础公司党员),预备党员2名,党员积极分子9名;团员26名。其中:男党员27人、女党员7人,平均年龄37岁,本科以上学历15人、大专学历9人,高中学历7人、初中学历3人。目前,公司有9人向党支部上交了入党申请书,这些人大部分都是一线人员,为今后发展一线党员、为党输送新鲜血液提供了保障。

二、围绕公司经营积极开展思想政治工作

——围绕中心,全面发展。深入贯彻二十二冶集团党政工作会议精神,将“管理、成本、资金、效益”作为全年工作的主题词、主旋律、主轴线,围绕经济效益开展党务工作,公司所有工作以此为出发点、切入点、着力点和落脚点,进一步完善、升级各项管理制度,坚持以人为本,发挥党员和干部在经营管理、安全管理、服务质量、文明施工和市场开拓工作中的模范带头作用,开展经常性的思想政治工作。保持了职工队伍的整体稳定,促进了经营工作的开展。

三、加强党支部班子建设,加强理论学习,提高整体素质

——加强党支部班子建设,完善内部管理机制。把领导班子建设作为党建工作的核心来抓,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。首先按照哪里有党员哪里就有党组织的原则对公司基层党组织人员进行了调整和配备。重新调整党小组,明确党小组长,完善党的组织建设。为进一步完善内部管理机制,有效地推动公司综合治理工作,于每一位党员签订了“党员承诺书”。专业公司35名党员对照共性承诺和个性承诺内容的基本要求,结合岗位特点和本人实际,提出参加创先争优活动的个人计划,郑重签下了自己的名字。

——加强理论学习,提高整体素质。坚持政治学习不放松,不断提高职工的思想政治素质:一年来,坚持以理想信念教育为核心,以道德教育为基础,教育职工坚定社会主义信念,认真落实科学发展观并学习《深入开展创先争优活动党员干部读本》,努力在全公司形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。明确了解建设学习型党组织是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的紧迫任务,明确创建先进基层党组织必须要做到“领导班子好,党员队伍好,工作机制好,工作业绩好,群众反映好”,推动公司创先争优活动向纵深发展。

学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神和胡-锦-涛重要讲话精神。深入宣传过去五年经济社会发展取得的巨大成就和宝贵经验,宣传《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》的指导思想、发展目标和主要任务,激励和动员广大党员为实现公司全面、协调、可持续发展和长富久安而努力奋斗。

四、把党建工作融入项目管理

面对项目点多线长、党员数量少、流动性大的特点,在项目部成立之初,就在各项目部建立了党小组。通过抓党建、促管理、树形象、创效益,实现精神文明和物质文明双丰收。

——加强党组织自身建设。为确保党组织在项目管理上发挥好政治核心和战斗堡垒作用,在配备项目经理和班子成员时,党支部始终坚持确保项目班子至少有一名党员,这为搞好项目党建工作奠定了坚实的基础。

——加强党员、团员队伍建设。党支部在华西北钢项目部全体党员和团员中,开展以围绕“六个模范、六个带头”为主要目标的党员先锋岗和青年突击队活动。活动不仅使党员、团员亮出了身份、增强了自豪感,同时也使党员、团员增大了压力,自觉提升自身素质,发挥好先锋模范和青年突击队作用。如今基层党员、团员充分展现了新的形象:累活脏活干在前;危险时刻冲在前;休息休假让在前;荣誉奖励不上前。

五、优化公司资源,提高企业竞争力

——加强人才引进和培养。2015年引进实习大学生2名,为企业的发展注入新的活力。公司对其进行为期一周的安全教育和专业技术知识培训后,分别被安排在天津世茂项目部和唐山百威项目部进行工作和实习。而后,为重点培养专业人才,安排了该项目部总工程师和技术质量负责人专人负责指导两位实习大学生的技能,帮助他们更快更好地融入我们的大家庭。

——积极开展建立学习型组织活动。在施工现场提倡传、帮、带,由老员工带新人,师傅带徒弟,开展比、学、赶、超活动。让新员工迅速进入角色,同时让这些“老员工”有一种紧迫感,逼着自己不断更新知识,提高员工队伍整体素质。

建筑协调工作总结

从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真“格物”方才奏效。

一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。

一年以来,我更加重视学习***建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习“三个代表”的重要思想,领会科技局系统开展的“树立正气、构建***、争创一流”主题教育的精神,通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高。

二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强。

伴随着石家庄市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划、实施了led照明示范工程。

这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计研发,十数个单位配合。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜,最终形成了一定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于领先水平。

通过这次实践,自己解决实际问题的'能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。

由于工程部人手紧张,今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第一次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参与施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状,没有等、靠、要,充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势,采取自觉延长工作时间,前一天晚上电话落实第二天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经历了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。

这一项目的实施,是对以前知识和经验的全方位检验,也是对自己协调和控制能力的印证,无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

四季度接手的北京会馆项目,将重点放在给排水专业上,同时开展空调系统的研究。

整个一年当中,自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电,对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计的基础上,结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验,还好,系统运行正常,过关了。

四、一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定。

通过一年的辛勤劳动,取得的成绩如下:

1、主笔课题介绍专题文章1篇,并在国家级杂志发表。编写课题申报材料3份,了解并熟悉了课题申报的相关程序,实现个人零的突破。对石家庄led行业的发展现状有了一个清晰地认识。。

2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史最高。一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益。

3、外出评标3次,规避资金直接浪费5万元,受到甲方赞扬。

4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

5、负责安全保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评。

6负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入使用,肯定是省内最好的。

7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程,顾问亿生堂电力工程。

五、自省和自励

正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够及时。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,多发表一些文章,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基矗我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

协调工作总结

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很想把6月6-17两天的酒店协调的工作看成是一种度假,不仅可以在五星级的酒店呆着,还可以看到明星,这样的工作真的是非常的luke。工作之后,依旧回味无穷。

接到这个协调酒店住房的任务是在15号的晚上,因为第2天就陆陆续续的有明星要到达海南入住酒店,而我的工作任务就是在明星们到达前确定好房间并拿到房卡,最后将房卡送到对接人的手上,任务就可以结束了。

工作第一重要注意事项:明确明星到达的时间、人数、以及房间数,并且确认房间的类型。

这个问题解决的方式是活动部早起已经列好的房间表格,这个表格非常的重要,一定要在出门前跟确认好并且打印出来随身携带,并且要与财务部的同事对接好,拿到酒店方面对接人员的手机电话号码、办公室电话号码。到达酒店后与酒店对接的人员进行沟通,分别告诉他们明星到达的时间,以便她们在明星到达前准备好房间。

第一天到达的明星比较少,所以房卡拿到的比较顺利。在拿到房卡后,一定要事先准备好一个房间入住登记表,然后自己标注好房号,这样的话可以方便之后的对接人员掌握房号,以便找人。

工作第二重要注意事项:与酒店对接人的沟通、理解。

到达酒店,首先要去找人,按捺住对5星级酒店的憧憬,首先要完成自己的工作。婷婷是本次酒店专门为我们单位对接的酒店服务人员,负责我们所有的担保工作。跟她的沟通是非常必要的,在没有证件就拿到房卡的前提下,必须有她对我们的担保,不过我们也需要在明星们入住之后马上补齐所有入住人员的证件,这里,我们可以事先准备好几个身份证,越多越好,这样可以在明星们不愿出示证件的时候补齐所有的证件,也解决了没有必要的麻烦。在明星们快要到达,却还没有房间出来的时候,请她们来协调与帮助也是非常关键的。只要与对接人员的关系以及沟通对拿捏的比较好的话,你就可以非常轻松的等待她们跟你汇报消息了,只要房间一出来,无论你在哪里,她们都会电话来告诉你,不用你一直坐在大厅等待。

工作第三重要注意事项:遭遇酒店客满、退房不顺利又出现大面积的入住需要。

17号中午,3个明星几乎同时达到海南,几乎又是在同一时间段到达酒店。因为是周末,酒店遇到了客满退房不顺利的情况。退房的时间是在12点以后,我们又必须在11点半确定房间数量,也就是酒店方告诉我们,我们预定的房间目前还没有退房,这个情况非常的紧急,明星们马上就要到了可是房间却没有,这个怎么办呢?面对这个情况,只能先解决重要房间,也就是套房,先保证明星们的套房需求,再等待其他标间和单间。这里需要到前台随时与客房服务部沟通,请他们尽快的明确退房的情况。这就是抓重点吧。这种情况的出现,也需要跟自己团队的明星接待员进行如实的房间情况汇报,以便他们跟明星助理们的沟通。一旦有新的房间出来,也要马上告知对方。这个时间段,最好不要离开前台,要一直守着旁边确定最新的房间情况。前台的工作人员也会在第一时间立刻帮助你的。

在最后为了满足同时在明星到达前统一拿到房卡,在满足房间要求不变得情况下,可以跳动一下房间的号数,做到随机应变一点。

工作第四重要注意事项:个人形象问题。

出门以后,个人的形象代表的新闻频道的形象,这里一定要让自己保持一种稳重,看到明星,不能欢呼雀跃,保持自己的冷静,然后微笑。在酒店跟酒店人员的沟通也要注意自己的语气,形象,不要大声喧哗乱丢东西等。

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xx年是矿产业发展极不平凡的一年,世界金融危机影响给全县矿产业发展带来了严重挑战,县人民政府矿产业发展协调领导小组办公室(以下简称“县矿业协调办”),成立于xx年9月10日(镇办发〔〕60号),有办公室人员6人,属临时抽调,关系一直还在原单位。一年来,县矿业协调办在县委、县人民政府和市矿办的领导下,在相关部门的支持配合下,坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的xx大、xx届三中全会精神,认真落实科学发展观,按照县委、县人民政府的安排部署,围绕做优、做强、做大矿产业发展这个中心,不断更新观念,创新思路,全力以赴服务于矿业企业,使我县矿产业发展得到有效推进,逐步走向良性发展轨道,现将一年来的矿业协调工作总结如下:

一、矿业生产基本情况。

截止xx年底,全县共14户(不含沙石、砖瓦厂)矿业企业,其中:黄金企业3户,铅锌企业4户,铜铁企业3户,煤炭企业3户,建材企业(水泥厂)1户。今年由于受世界金融危机影响,有7户基本金属矿业企业处于停产或半停产状态。

xx年共生产黄金710.288公斤,比上年310.286公斤增加400.002公斤,上升128.9%,生产铅、锌精矿466.72吨,比上年2280吨减少1813.28吨,下降79.5%,产煤78579.41吨,比上年48903吨增加29676.41吨,上升60.7%,生产水泥80392.3吨,比上年87700吨减少7307.7吨,下降8.3%,新增矿产品(铜精矿)258吨,实现矿业生产总值13437.16万元,比上年8726.94万元增加4710.22万元,上升54%,实现销售收入9649.86万元,比上年8433.27万元增加1216.59万元,上升2.7%,实现税收2181.1万元,实际缴纳税收945.99万元,比上年1354.83万元减少408.84万元,下降30.2%,其中:增值税514.3万元,比上年614.51万元减少100.21万元,下降16.3%,资源税59.34万元,比上年129.36万元减少70.02万元,下降54.1%,营业税及其它税收372.35万元,比上年610.96万元减少238.61万元,下降39.1%。矿业企业完成探矿投资2097.72万元,比上年2915万元减少817.28万元,下降28%,固定资产投资7659.11万元,比上年23701.41万元减少16042.3万元,下降67.7%。当地群众从矿业生产中直接得到劳务收入2960.3万元,比上年2238.7万元增加721.6万元,上升32.2%。矿业企业上缴矿产资源有偿使用费232.83万元,提供就业岗位1182个,矿产业从业人员1182人,矿业企业支付当地土地补偿费1200万元。

xx年矿业发展协调工作由于得到县委政府领导高度重视和各有关部门及乡(镇)密切配合,通过矿业协调办及其矿业企业员工共同努力,致使矿业生产在遭受世界金融危机冲击下,仍然取得可喜成绩。

二、部门联动、精心组织、通力合作,着力解决矿业发展生产中的实际问题。

(一)卓有成效地协调了黄金公司110千伏送电线路工程。

云南黄金有限责任公司分公司恩乐至和平乡110kv送电线路全长39.5公里,从恩乐镇民江村新村组t接,共计82个塔基,占用2个县、2个林业局(墨江林业局、景东林业局)、4个乡镇、8个村民委员会、26个村民小组、318户农户187亩耕地和林地(其中:塔基永久性占用5.6亩)。工程于xx年3月开始建设,总投资3000余万元,在各级各部门的共同努力下,县矿业协调办到现场解决实际问题189次,与涉及乡(镇)领导协商36次,切实有效地调处了群众与施工队间的矛盾纠纷。经一年多时间,使该线路于xx年4月25日架设完工,4月30日开始送电,正式投入了使用,为黄金公司日处理吨矿石大选厂正式投入生产及生活用电提供了有效保障。

协调矿业企业用地的征收(用)工作是矿业协调办的重点工作之一。xx年县矿业协调办在国土、林业等部门及乡(镇)党委政府的通力协作下,扎实有效地协调了矿业企业生产生活用地。

3189295.31元,及时提供了恒益公司在烂泥塘矿段坑探工程施工项目的用地。

二是积极协调征用了恒益公司上寨矿点林地。恒益公司因黄金生产需要在那壮村上寨矿点征用林地29.29亩,涉及箐口、中排、新田组9户农户。xx年5月17日至10月3日,征地协调工作组共72次进村入户,223人次进行征地协调工作,于10月3日与被征地9户农户签订征地补偿协议,征地协调工作终结。

一年来,县矿业协调办共协调征用土地5宗,面积272亩,基本上做到企业需要多少地,就及时协调征收(用)多少地,保障了企业生产生活用地的有效供给。

(三)协调和平乡政府至便民桥村组道路建设协调工作扎实有效。

和平乡政府至便民桥村组公路起点为和平乡政府驻地,终点为便民桥,为天然沙石铺垫四级公路,道路全长7.3公里,路基宽6.5米,路面宽6.0米,途经和平乡2个村民委员会6个村民小组106户农户生产经营用地,500余人受益,公路建设永久性占地248.25亩,临时占用374.52亩,拆迁房屋2户,迁坟3冢,文秘范文该工程为和平乡村组道路建设项目。为使该工程项目能顺利实施,县矿业协调办于3月25日至6月28日驻扎在和平乡政府,与和平乡党委政府、交通部门领导一起共同协商、通力合作,认真协调解决群众要求解决的问题。修筑道路期间,和平乡党委政府、县交通局、县矿业协调办共抽调了43名干部职工,分成3个协调组,共召开群众宣传动员会28次,参会524人次,召开项目实施研讨会11次,参会132人次,到农户家中进行协商65次410人次,工程从4月18日开工建设至5月28日竣工,历时40天时间,完成了7.3公里四级道路,共投入资金1151.6万元,创造了公路建设两个之最,一是标准最高村组道路,二是修筑速度最快四级路。

﹙四﹚调处矿业生产中的矛盾纠纷和历史遗留问题效果明显。

调处矿业生产中的矛盾纠纷和历史遗留问题是创造良好投资环境和发展矿产业的前提和保障。一年来,县矿业协调办联合土地、林业、信访、法制等部门,在乡(镇)党委政府的全力配合下,积极调处矿业生产中的矛盾纠纷和历史遗留问题,取得良好实效。

一是联合国土、信访、法制部门,配合九甲乡党委政府调处完善了九甲乡甸坑村冬瓜林组反映九源公司破坏土地调查处理的遗留问题。九甲乡甸坑村冬瓜林组反映九源矿业公司破坏土地问题是xx年以甸坑村冬瓜林组王东、王春为代表的部分村民到有关部门上访反映情况的矛盾纠纷,xx年4月26日至xx年9月,县人民政府成立了以县国土局牵头的调查组进驻九甲乡调查调处,与涉及占用的登高村6个组19户农户53.972亩土地达成了征用土地补偿协议,支付土地补偿费271839.6元,其中:原补偿77500元,增补194339.6元,但协调征用甸坑村冬瓜林组、上街组土地工作没有得到彻底解决。

为使九源公司顺利组织生产,今年7月20日至12月9日,县矿业协调办联合县国土局等部门,配合九甲乡党委政府再次深入冬瓜林组、上街组农户家中和矿山用地现场,共召开研讨会9次,参会78人次,群众会6次,参会126人次,走访农户6次29人次,通过历时3个月的磋商磨合,于xx年12月9日达成了征地补偿协议。

二是联合国土部门,协助和平乡党委政府成功调处了和平乡那壮村箐口组反映黄金公司征地补偿问题的纠纷。黄金公司与那壮村箐口组等当地农户之间因土地征用问题纠纷主要是群众反映原黄金公司征用土地补偿过低,企业改制下岗人员未全部安置,搬迁的5户农户宅基地补偿未彻底,黄金公司内小集市权属未分清共四个问题。县矿业协调办在得知这一情况后,于xx年8月始配合和平乡党委政府深入村组农户家中,对群众所反映的问题作了详细调查核实,通过县、乡、村领导对群众作了大量说服解释工作后,最终赢得了群众的理解和支持,纠纷得到有效化解。

﹙五﹚认真开展矿业调研,积极做好协调服务工作,为矿业发展创造良好社会环境。

今年受世界金融危机影响,上半年我县基本金属矿山处于停产或半停产状态,部分企业有观望心理和消极情绪,为使矿业企业增强信心,度过难关,县矿业协调办全面落实科学发展观,开展多渠道协调服务,为企业发展创造良好的社会环境。

一是深入各矿山企业进行调研,了解矿业企业生产生活中的困难和问题,寻求破解难题的方法和措施,全年共开展调研活动3次,调研企业20户次。

二是召集各矿业企业负责人进行座谈交流和召开联席会议,增强企业与企业之间,企业与部门之间,企业与当地群众之间的相互了解和联系,增进相互间的友谊,建立和谐共处,共同发展的社会环境。

三是对各矿业企业加以引导,提高各矿业企业对安全、环保、维稳等法律意识,使矿产业发展走向良性发展轨道。

四是积极帮助企业解决实际困难。今年6月,金豪公司准备在九甲乡登高村登高组进行勘探工作,遇到当地群众阻拦,县矿业协调办及时与九甲乡领导协商,乡领导亲自到现场协调,使金豪公司探矿工作顺利进行;11月,自主择业公司准备在按板镇恢复铜选厂生产,但由于电力供应紧张,县矿业协调办多次与电力公司协商,电力公司想尽一切办法,同意12月开始供电,使自主择业公司日处理200吨矿石选厂终于得以恢复生产。

五是认真调查核实普洱恒益公司矿业权问题。今年4月,恒益公司提出他们矿界跨越新平界线,县矿业协调办到实地进行核实,通过核实,恒益公司矿界跨越新平县部分为61.4866公顷(922.3亩),并把调查核实情况形成。

调查报告。

报告了县人民政府。今年10月,恒益公司到九甲乡三台村半坡组罗家箐(属恒益公司探矿区块)进行勘探工作,但由于历史遗留问题,遭到当地群众阻拦,11月下旬,恒益公司与县矿业协调办联系,并报告此情况,11月24至27日,县矿业协调办配合九甲乡党委政府到现场核查,通过调查核实,罗家箐铜矿点从1996年起就由村组多次组织探矿,并产生了256万元费用,县矿业协调办又把这一情况形成调查报告如实报告了县人民政府。

﹙六﹚广开门路,寻找新矿源,为我县矿产业发展奠定坚实基础。

××县地处哀牢山成矿带,成矿地质条件好,有着丰富的矿产资源,为进一步查明我县矿产种类,挖掘新矿点,县矿业协调办组织在辖区内找矿,收集各区域矿产资源信息,并在我县勐大镇半坡村大地组、辣藤箐组、仰里村恩乌组发现有铜矿露头点3个,铁矿露头点7个,前景看好,在者东镇发现有金矿露头点,为我县挖掘新矿点带来了希望和信心。

(七)认真组织办理简报,收效甚好。

简报是传达信息,汇报工作情况的桥梁和纽带。一年来,县矿业协调办共撰写简报信息36则,其中:抄摘矿业资讯4则,总发行12期520份,为相关部门及时报送矿业发展信息情况,受到县委政府领导好评。

(八)按月收集整理企业生产经营情况,为政府提供决策依据。

为全面掌握各矿业企业生产经营情况,及时反映矿业经济发展水平,县矿业协调办每月定期向各矿业企业收集《矿业开发进度表》,全面了解各矿业企业在各个时段的投资、生产、销售和上缴税收情况,掌握各企业就业人数和劳务收入,为科学开发矿产品提供了决策依据。

二.矿业生产中面临的困难和问题。

虽然是矿产资源大县,但由于起步较晚,基础建设不发达,给矿业企业在在开发矿产品中带来诸多不利因素。

1.电力供应不足,影响矿业企业的正常生产生活。

2.勘探投入严重不足。由于地质勘查程度低,矿山开发缺乏充分的地质资料,许多矿山矿产资源的储量和品位不清,明显存在着零星开发,盲目找矿,盲目建厂等问题。

3.基础条件差。矿业企业绝大多数地处偏远山区,许多矿山作业区道路都比较窄,路面差,有的矿山还不通电、不通水、不通路。导致矿产品生产难、成本较高。

4.产业链短,综合利用程度不高。目前矿山企业基本上都以生产半成品,出售原材料为主,除水泥和部分黄金产品以外,矿产品都只出售原材料,综合利用率较低,境内矿石绝大多数都是伴生矿,在开发某种金属矿的同时,实际还有很多伴生矿未得有效开发利用。

5.矿业协调工作经费紧张。据不完全统计,xx年各乡(镇)共投入矿业协调工作经费93万元,但这部分资金有投入却没有来源,乡(镇)领导对此感到很困惑。

6.部分群众满天要价。矿业企业在进行矿产品开发时,都离不开土地,都要与当地群众打交道,应该说多数群众是支持矿业企业生产发展的,但也有部分群众,甚至是少数领导干部在土地、地上附着物征用补偿上满天要价,有的群众提出征用1亩土地要求补偿30万元,搬迁1户农户要求补偿20万元,企业的确难以承受。

三、xx年目标任务及工作思路。

xx年,我县矿业企业预计建设总投资10000多万元,其中:固定资产投资8000多万元,探矿投资1800多万元。预计实现总产值17710万元,其中:生产成品金870公斤,产值11360万元,铜金属200吨,产值150万元,铅金属300吨,产值500万元,锌金属500吨,产值1500万元,水泥91000吨,产值2400万元,煤13万吨,产值1800万元,预计实现利润400万元,上缴税收xx万元。要完成上述指标,县矿业协调办主要要做好以下工作:

一是及时调解矿业生产中的矛盾纠纷。矿业生产涉及面广,矿产品开发中所需的土地、电力、水利、交通等经常与当地群众发生利益上的冲突,如果不进行调解,必然影响矿业生产进程,甚至会导致企业无法组织生产,所以县矿业协调办要组织协调各部门、各乡(镇)及时协调解决处理矿业生产中的矛盾。

二是及时协调好矿业企业生产、生活用地。矿业生产离不开土地,开采矿石需要土地,建设建厂需要土地,修路、建房都需要土地,所以我们要把协调企业用地作为一项经常性工作来做。

三是做好富民铜业建厂协调服务工作。富民铜业在振太帮庆正在着手建设日处理200吨矿石铜选厂,我们将会跟踪做好相关协调服务工作。

四是多渠道筹集资金做好探矿工作。发现新矿点,增加新资源是协调办工作之一,矿产资源是财富,如果没人去发现,沉睡在地下的资源永远都是资源,所以我们要一如既往地做好查矿找矿工作,使资源优势尽快地变成经济优势。

五是争取加大矿业协调经费投入。矿产品开发涉及面广,遇到的矛盾问题比较多,协调工作量大,没有资金投入,难以做好矿业协调服务工作。

六是做好各部门沟通协调工作。矿业生产涉及多个部门管理,矿业协调办要加强与各部门沟通协商,为矿业企业提供高效便捷服务环境。

七是努力做好县委政府交办的其他事项。

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一、计划用电工作。

二、安全生产用电。

三、节约用电。

(一)加强电煤生产供应的组织领导。

(二)积极推进小龙潭矿务局五期扩建工程。

(三)采取有力措施,努力调整用煤结构。

(四)加快地方煤矿扩能技改步伐。

(五)建立电煤运输绿色通道。

二、电煤供应存在的问题。

一、开展节能降耗工作的主要措施和做法。

(一)加强组织领导,建立节能减排工作机构。

(二)分解节能减排指标,全面落实责任。

(三)加大资金扶持力度,从资金上对节能工作给予保证。

(四)突出重点,以抓工业节能为突破口,确保全州节能目标的落实。

1、用高新技术改造传统产业,降低企业能耗,降低污染物的排放。

2、加大高耗能、高污染落后产能淘汰力度。

4、加强引导,加快节能技术的推广应用。

5、开展重点耗能企业节能竞赛活动。

6、加强重点用能单位节能管理。

(四)严格执行国家产业政策,推动全州工业企业上水平上台阶。

(五)强化节能宣传教育和培训,不断提高企业节能意识。

(六)加大高耗能高污染行业执行污染物排放标准力度及未达标企业整改措施的落实。

(七)制定下发《红河州节能减排实施意见》。

(八)对节能降耗工作开展督查督办。

四、节能工作存在的主要困难和问题。

五、加大节能工作力度的政策措施和建议。

xx年年工作安排。

对外协调的工作总结

20xx年对含山县来说是不平凡的一年,可以概括为“关键之年、考验之年、突破之年”,也是富有成效之年。面对先旱后涝的自然灾害;面对不容乐观的稳定形势;面对免征农业税的新形势,、县政府科学决策、加强调度,全县上下同心同德、艰苦拼搏,各项工作都上了一个新台阶。对外宣传也是如此,我们以党的十六届五中、六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全市宣传思想工作会议的部署,牢牢把握团结奋进、昂扬向上、开拓创新、扎实有序的宣传基调,紧紧围绕、县政府的中心工作和重大活动,开展扎实有效的宣传工作,对外宣传取得了新的突破,为推进含山跨越式发展,提供了强有力的舆-论环境。据统计,全年我们共在《人民日报》上发稿14篇,是前五年的总和,《中央电视台》用稿3条,《安徽日报》发稿101篇,是近年来最多的,首次突破100篇的大关,在安徽电视台、安徽人民广播电台上发稿连续四年在全市领先,《巢湖日报》发稿847篇,其中头版头条23篇,也是近年来最多的。另外我们还组织了《国际日报》含山专版,向欧美地区的华人宣传含山,推介含山,收到很好的效果。

在做好对外宣传工作中,我们坚持积极拓展外宣渠道和载体,整合外宣资源,形成外宣合力,为含山的经济社会发展营造了良好的氛围和环境。我们的具体做法是:

1、抓住重大活动契机,服务于中心工作。

20xx年元月,英国、美国几家主流新闻媒体为了在2015年奥运会开幕前集中宣传中国的变化,在国务院新闻办公室的推荐下来到含山,拍摄我县农村群众过新年风俗以及群众生活的变化,接到任务后,、县政府非常重视,、宣传部长付悦栓同志亲自过问,并专门陪同采访。县计划生育、农委、文化以及乡镇的负责同志也都非常重视,使采访顺利完成。

3月—6月,我县结合徽商大会的召开,在市外宣办的指派下,先后接待了新华社、cctv-1、cctv-4、cctv-7等媒体的记者50多人来含采访报道。

8月,我们结合巢湖(含山)首届铸造业发展论坛在含山举办,邀请了新华社、《人民日报》、中央电视台、《安徽日报》等10多家新闻媒体参会采访。

同时,我们还积极与县招商局、文化旅游局、经贸委等部门协调合作,为招商引资、旅游推介、工业项目配套等活动组织对外宣传,收到明显的实效。

2、以抗洪抢险工作为契机,提高外宣策划工作水平。

20xx年9月3日,13号台风“泰利”袭击我县,特大暴雨倾盆而下,造成含山县受灾非常严重。

灾情发生后,我们迅速启动对外宣传工作预案,我们一方面组织县内的新闻工作者立即奔赴抗洪抢险第一线,掌握第一手素材,采写了大量的稿件;另一方面我们加强与上级新闻媒体的联系,先后组织了新华社、《人民日报》、《安徽日报》、安徽电视台、安徽人民广播电台、《巢湖日报》等10多家媒体50多名编辑、记者来含采访。其中《巢湖日报》更是每天派出一名文字记者、一名摄影记者到含山采访。9月4日,《人民日报》率先刊发了含山的特大灾情,从9月5日开始,《安徽日报》每天都报道含山抗洪抢险的内容,特别是书记郭金龙在50天的时间里,两次到含山检查指导工作的.新闻发表后,在含山的干群中引起很大的反响。《巢湖日报》从9月4日起,每天都把报道的注意力放在含山抗洪抢险上,特别是从6—8日,连续3天的头版头条都是含山的内容,此举激发了含山干群的巨大热情,也为抗洪抢险取得的最终胜利打下了坚实的基础。

在抗洪抢险的一个多月里,我们每天都注意收集反映含山的稿件,每周向主要负责人保送一次,并进行归档,形成了珍贵的抗洪抢险宣传档案。据统计,在抗洪抢险期间,我们在《人民日报》上发稿4篇,《中央电视台》用稿1条,《安徽日报》发稿21篇,在《巢湖日报》发稿85篇,其中头版头条3篇。

3、整合外宣资源,加大外宣力度,形成外宣合力。

2015年,我们积极统筹协调,充分利用与上级新闻媒体良好的关系,有效地整合社会优势资源,积极向上、向外发稿,从而拓宽了我县在中央、省级新闻媒体的宣传覆盖面,扩大了含山在境内外的影响力。与此同时,我们认真做好外宣品的研制工作,县文化旅游、体育等部门制作了精美的画册和光盘等,受到外界欢迎和好评。

通过有一年扎实的工作,我们认为要使对外宣传工作收到实效。必须做好“三个结合”:

一是注重平面宣传与网络宣传相结合。要主动适应形势发展变化,在继续加强对主流社会平面媒体宣传的同时,积极拓展网络媒体宣传。今年我们就先后在“人民图片网”、“中国新闻图片网”、“中国招商引资网”、“中国日报网站”、“中安网”等网络媒体上开展了专版宣传,网络宣传信息量大,传递快捷,受众多,效果较好。

二是注重日常宣传与专题策划相结合。要抓住重大经贸活动的时机,进行专题宣传,增强外宣效果。

三是注重“请近来”与“走出去”相结合。要主动加强与省内外媒体的联系,邀请他们来含实地开展采访和报道活动,拓展了新的外宣渠道。

生产协调人员工作总结

xx-xx年xx月以来,经历一个月现场实际工作。现从两方面进行总结,其一个人,其二公司。

对于个人主要工作如下:

第一:提高自身素质,履行自己的工作职责。

为了适应当前工作的需要,应该时刻把学习放在第一位,提高自身管理类专项素质,并逐步涉猎电玩方面的知识。能够快速融入公司团队,了解并提高新的业务素养;学习公司的规章制度,掌握宣威大众娱乐倾向的最新动态以及公司相关资料;积极参加公司召开的大小会议并主动激发员工的主观能动性。视员工为姐妹,关心她们日常生活中的问题,经常沟通交心,为她们营造一个舒适温馨的工作环境。再者,要提高她们的工作效率,首先要提高我自己的综合素质。

第二:坚决执行领导交办的任务

精益求精工作思路,按照领导的要求,合理分配员工工作日程。耐心客观地对员工实施引导监督作用。

第三:把管理落到实处。

及时处理员工与顾客之间的关系,维护好公司的忠诚顾客,及时解决危机顾客问题。关注员工心理动态,平时积极鼓励他们、信任她们、让她们放手去干,目的是发挥各职能部门的主观能动性,做到各司其责,处理问题的失误更少。而我,严格要求自己,做到以身作则,起到了良好的带头模范作用。

第四:工作中优点和不足之处。

在一个月的实际工作中,我能熟悉公司业务的基本流程和管理框架,对于明确的工作任务能够积极响应,高效率的完成。但也存在不足之处:做事主动性不够,因为在工作完成之余过于放松。另外,缺乏对管理类理论与业务知识的深入了解,在(转载自安徽人事资料网http://,请保留此标记。)今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指正。特别指出,现在我们在做“美味大餐”和“捕鱼达人”两种机器的活动,每天人流集中,在接下来的工作中,我会更加人性化安排她们的上班方式,有机协调,合理分配任务。

对于公司:

无极是一家领先同类电玩行业的系统化的公司。但公司要快速发展以致在行业中处于领先地位,还需要在很多方面需要完善。

第一:严格的制度化管理

一个公司如果没有一套严格的管理制度,整个公司就像一盘散沙,没有约束,没有凝聚力,何谈提高效益?制度好定执行难,公司每制定一项制度,先试行,一段时间后正式执行。执行管理制度的'时候,无论是谁,制度面前人人平等。

第二:内部管理方面。

我们需要建立核心的企业文化,文化是价值的基础,有了共同的精神支柱,整个团队目标一致、步调一致,企业就具有了持续发展的动力。我建议经常举办内部的小型培训班,努力提高员工的职业素养。

第三:在员工内部营造良性竞争的氛围

根据这几个月的经验来看,责任细化到个人,能避免偷懒懈怠现象的发生。公司经理营造良性竞争的另外一个关键是和员工之间建立信任、及时沟通的氛围,公司经理要有“员工、顾客无小事”,事事有人管,人人都管事,及时帮助他们解决困难和问题。

综上所述,是我一月以来学习、工作得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正,在今后的工作中挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,为公司创造价值。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

协调工作总结

时光荏苒,岁月如梭。在过去的一学期中,我在协调中心主任的领导下开展了很多工作,现将一学期来的工作总结如下:

一、加强沟通,做好协调工作。

协调是协调工作的基础,协调的成功与否,离不开协调工作。协调协调工作主要有三方面:其一是与学院、学生会其他部门的沟通联系;其二是协调工作人员的联系,如果一个人的联系不够,那么这个团体就会成为一个无法凝聚的整体,也就不可能有效地协调好协调工作。

协调工作是协调工作的基础。协调工作是协调工作的重要内容之一。我们协调人员的分工,对协调工作提出的要求,协调人员工作态度都能够以一个协调人员的工作态度去对待,协调工作人员在协调过程中的任务。在协调过程中我们要注意以下几点:

1、协调工作的时间上的安排不要太长,避免协调工作的时间紧。

2、协调工作人员的分工要合理,避免协调工作的时间浪费,同一时间不能有效使用的情况发生。

3、注意协调人员的工作时间。在一定的时间内要保证协调工作的时间。

协调工作的问题主要体现在协调方面。协调人员的工作效率、工作质量、工作方法和工作效果上。这三方面的问题是协调的工作最主要的原因。协调是沟通的最佳方式。协调工作的问题是协调工作的最佳方式。协调工作的问题是协调工作的问题,是沟通中心的问题,协调工作的问题就不仅仅是协调人员的工作,协调是沟通中心的问题。协调工作的问题有很多,包括工作时间,协调工作人员的安排,协调工作时间,协调工作人员与协调工作人员的关系。协调工作人员的安排,协调人员的工作任务。协调人员的时间,协调人员在工作时的工作任务,协调人员的工作时间。协调人员在工作时的工作任务,协调人员的工作时间。协调人员的工作时间。协调人员的工作任务。协调工作任务。协调任务的问题。协调人员的工作时间。协调任务中的工作时间。协调任务中的工作任务。协调任务的问题,协调工作人员的工作任务。协调任务完成的问题。协调任务完成的问题。协调任务完成的问题。任务完成的时间。协调任务完成的工作时间。协调任务完成的问题。协调任务完成的时间问题。协调责任完成的责任。协调任务完成的问题。协调人员不能完成的时间。协调任务完成的问题。协调任务完成的工作时间。协调任务完成的时间问题。协调人员工作完成的时间问题。协调任务完成的时间问题。协调任务完成的时间问题。协调任务完成的时间问题。协调责任完成的问题。协调任务完成的工作时间。协调责任完成完成的任务。协调责任完成的时间问题。协调责任完成时间的问题。协调责任完成的时间问题。协调责任完成的时间问题。协调责任完成时间完成的时间问题。协调责任完成的时间问题。协调责任完成的时间问题。协调责任完成时间完成的时间问题。协调责任完成时间完成任务的工作时间。协调责任完成时间完成的时间。

大检修协调工作总结

紧张而有序的大检修工作在公司与分厂领导的英明领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的大检修,我工段成绩与不足并存,经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验,弥补不足,我乙炔工段认真总结,广泛讨论,以此来统一思想,提高认识。

一、检修中取得的成绩。

1.保质保量完成各项自检项目。

从五月份开始我们就召开班长会议,广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查,及早制定措施与方案。在本次大检修中,我们依照计划不折不扣地执行,使装置与设备处在较为良好的状态,共计完成大小项目19项。此外,我们又根据检修进度,完成了计划外的几项,如清理渣浆高位槽,清理发生一楼北墙等,工作量大,难度大的项目,为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。

2.前期人员安排较为细致周密。

我们始终相信“人是第一生产力”。于是在检修前期,我们就着重对人员进行较为科学合理的安排,根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才,物尽其用”。并安排专人进行轮换值班制,既保证了岗位上有人,又让大家轮流着进行了休息,不打疲劳战,让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又启动了乙炔工段的激励机制,为每个班发放了200元的误餐补助,同时也分配了分厂发放的600元的误餐补助(四个班加民工5×120=600元),为大检修提供了后勤保障,也充分调动了员工的积极性。尤其是工段一级人员的配合上很默契也很融洽,与专工的协调与合作也很愉快,为工段营造出一种团结友爱,彼此体贴,互谅互信的良好气氛。

3.备品备件恰到好处。

根据我工段自检项目所需的备品备件,我们早布置,早安排,及早领取并登记在案。如对盘根的领取,从不同规格型号,不同材质,根据我们的需要进行了充足的配备;对各种胶板,垫片,也都进行了周密的估算,争取做到“库里有货,忙而不乱”。并在检修中派专人登记,做到发放有序,签字认可。尤其是对温工的技改备品,我们专货专存,实行专项专用,不乱拉,不挪用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。

4.配合温工完成了技改项目。

介于西化检修人员的工作量大,女同志又多,在对发生冲洗水改造项目上有滞后性。我们工段义不容辞,不分份内份外,抽调精兵强将,鼎力相助。重新更换了所有的垫片,紧固了所有的螺丝,为顺利开车赢得了时间。尤其是管道反复的试漏工作中,我们的操作工也做了大量的工作。在温工的技改项目中,我工段投入了大量的人力,给予了竭尽所能的帮助,体现了我工段员工为了一个共同目标,能吃苦,肯奉献的精神。

5.检修与现场清理同步进行。

大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但是我工段高度重视这一现象,因此在检修期间,我们同步进行了现场清理。如对水洗塔的旧环,我们进行了及时的装袋清理;对风刮开的一次性杯子与白色垃圾也做了多次的捡拾处理。尤其是对废水,我们接了临时的潜水泵打到电厂废水池暂时存放,绝不乱排乱放。并对现场卫生每天都派专人进行打扫维护,基本上保持了一个良好的对外形象。

6.大修中不忘修旧利废。

我乙炔工段的老大难就是管道的.结垢与阀门的堵塞。因此在这次大修中,我们对文丘里的一次水管进行了敲击除垢,对发生器冲洗水的球阀尽量的修旧利废,用盐酸浸泡洗涤,尽量回用。对水洗塔的填料,也是新旧掺半,降低了检修成本。

二、大修中的不足。

有成绩也有不足,我们不会因为成功而抹杀失败。

1.办理各类证时,显的有些忙乱。

因为第一天干活,大家都很忙,也很着急,而且全都是一级动火证,因此在办理各类证时,有着严重的滞后性。与分析工的前期沟通不足,与施工单位的解释耐心不够,对安环部门的干涉不理解等问题一一凸显。

2.后期的人员调配上有些松散。

在检修后期,因我工段进度一直较前,因此在思想上有些松懈,对人员的安排上有些松散。致使有部分员工在现场闲逛,工段也没有及时地给予分派新的任务,造成了劳动力资源的浪费。尤其是对员工思想教育工作还做的不扎实,不细致,导致有的人在干,有的人在看,说明工段的管理水平还有待进一步的提高。

3.废旧物资退库迟缓。

因我工段本次大修后废旧物资物件庞杂,数量多,体积大,因此给退库工作带来一定的困难。再加上我们对整个程序与手续的不清楚,致使我工段的退库工作迟缓,并且让领导操心,是我们工作的不足,也是应该引以为鉴的地方。

司法调解协调工作总结

一、完善工作机制,落实工作责任制。

一是建立健全矛盾纠纷预警机制。村(社区)相应建立健全了预警机制,形成信息员、村(居)民小组、村调委会、乡四级预警网络。乡人民调解中心指导村(社区)调处中心、村(社区)调委会每月进行一次纠纷排查,重大节日和敏感期必须及时排查,并将排查结果报区调处中心。预警信息员、调解员发现重大纠纷和集访苗头,随时上报,并在第一时间赶到现场进行调处,并及时通过信息渠道向上级报告,切实防止民转刑案件和集访、越级上访事件发生。二是健全检查考评机制。乡人民调解中心明确了主要考评考核标准,把大调解的各项指标进行细化分解,进行量化考评考核。三是落实社会矛盾纠纷调处责任制。各单位对属于本辖门调处的矛盾纠纷,要切实负起责任,及时化解,不得把矛盾纠纷推向上级、推向社会,达到小纠纷不出组、一般纠纷不出组、大纠纷不出村(社区)、疑难纠纷不出乡。四是实行首问责任制。对群众上门要求调处的矛盾纠纷,实行首问责任制,不管找到那个部门都应热情接待、主动受理,然后转交责任部门调处,切实防止矛盾激化。五是建立领导接待、包案制度。乡、村(社区)两级都确定了领导接待日。乡定期安排领导接待群众来访,村(社区)每月排出处理纠纷值班表,党政领导按照职责分工,对重要信访来访、重大纠纷和上访案件,特别是久拖未决的问题,实行包案处理,负责包案的领导要一包到底,亲自处理,直至息诉停访。

二、统一标准,确保质量。

一是统一制度建设标准。乡人民调解中心及人民调解委会统一建立了重大纠纷快报、重大纠纷(社情)汇总分析;重大纠纷协调调解、纠纷排查专项治理、重大纠纷管辖督办等制度;各调委会统一建立健全工作责任、例会、学习、考评、业务登记、培训、统计、档案管理等八项内部管理制度;完善和规范了大调解工作业务台帐。二是统一业务建设标准。在“大调解”工作整个过程中,从纠纷调处申请、受理、告知、调查、调解、制作协议书,到协议履行及回访等方面都建立了完善的制度,并严格运作程序,克服工作中随意性,坚决做到既重视实体上的合法规范,又重视程序上的合法规范。三是统一队伍建设标准。各调委会组成人员实行选举与聘用相结合,并报司法所审查、备案;司法所负责培训调委会主任,3月22日至23日举办了全乡基层调解员培训班,参训人员11名;同时下发了文件,对基层调解员进行目标管理、量化考核、严格按标准落实奖惩。四是统一调解中心和调解室建设标准。协调中心必须要有办公室、调解室、档案室。调解室必须要在20平方米以上,并有明显标志;全乡统一了上墙公示栏。从而使乡、村(社区)两级协调中心规范化建设得到了加强,使调处中心成为整合力量、联动各方的调处机构和工作平台。

三、集中开展了调解员业务培训和送法上门活动。

2015年6月30日,是全乡召开党员干部述职述廉报告会的日子,各村都有参加。借此机会,司法所所长谭支坤对参会的村支书记兼各村调委会主任在会后进行了一次简短的业务培训,对人民调解的相关推介技巧以及文书的制作进行了讲解,调解员认真听完课后都表示受益匪浅,期望上级多提供业务指导书籍和培训机会。2015年12月10日,茅田司法所工作人员廖兆锋会同乡综治办、信访办来到太和街村各治安中心户长家宣传《条例》,并围绕该村人民调解工作实际,将人民调解知识和维护社会和-谐稳定的`有关政策、法律规定进行了宣传。随后又到三道岩、三岔沟、阳坡村委会具体检查指导了各村人民调解工作台帐建设、档案和人民调解协议书制作工作。6月27日,司法所干警谭支坤又专程来到建始孙家湾煤矿宣传《工伤保险条例》,在现场走访中发现该煤矿一起煤矿工伤事故赔偿纠纷一直没有解决,民工晏正成很着急,司法所工作人员了解相关情况后,在当事人同意的情况下主持了调解,通过现场及时有效的调解,矿方同意一次性赔偿民工晏正成32000元人民币,双方终于握手言和。

四、坚持“调防结合,以防为主”的人民调解工作方针,充分发挥人民调解的基础性和主力军作用。

通过深入开展矛盾纠纷大排查大调处活动,摸清影响社会稳定的各种不和-谐,不安定因素。认真进行分析研究,并争取积极措施,集中开展调处工作,努力把各类矛盾纠纷解决在基层、解决在萌芽状态、解决在诉讼外,最大限度的增加社会和-谐因素,最大限度减少不和-谐因素。我们加强调解网络建设,着力培训人民调解员;切实抓好月排查制度,采取“分级负责,归口管理”的方法;‘总结工作经验、探求工作方法,在全乡大力推行“流动庭式调解”;新建警司联合庭、“诉前调解”等模式和措施,使矛盾在萌芽状态就能得到及时解决,降低当事人的诉讼成本,使矛盾解决在基层,有效促进了全乡和-谐稳定。

目前,人民调解已成为乡人民政府解决矛盾纠纷的重要手段,司法所及各人民调解委员会成为茅田乡化解信访纠纷的一个重要平台。我们将进一步贯彻落实科学发展观为指导,深入学习《人民调解法》,认真调查研究,总结经验,树立典型,因地制宜,推广好经验、好做法,把我乡的人民调解工作推向一个新台阶,为创建“平安茅田”做出新的贡献。

建始县茅田乡调委会

2015年12月27日

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