计划书的编写要注重可行性和实用性,要考虑到实际情况和可行性。这里有一些经过实践验证有效的计划书示范,希望能为大家的写作提供一些启示和参考。
西南市场做为中国西部大开发的重要阵地,很多大、中型国际企业也毫不犹豫的选择了这样机会,扎根西南,同时高薪人才和高薪老板是中、高档化妆品的又一次良好的销售机会,同时也是各大国际知名化妆品展示销售的机会。但谁输谁赢,暂切不论,关键看谁的营销策略制胜、谁的销售渠道稳定。
那么作为国际知名面膜品牌---维肌泉怎样打开西南之门呢?又怎样拥有一席销售突破阵地呢?作为该品牌,首先我们要进行清晰的认识,在西南地区,该产品的知名度不高,是一大弱点,同时没有很多消费者尝试购买使用过,所以在90---300元的面膜产品,如果没有好的销售渠道、没有好的包装和质量效果、同时没有配备完善的销售策略,是很难打开销售局面的。所以在产品进入市场之前,我们先要进行市场的具体分析,再根据产品特点和消费市场制定相匹配的销售策略。方可减小销售投入风险,确保占领一席阵地。
首先对产品消费对象来讲,西南市场属于潮湿气候,消费者对面膜产品不是护肤过程中重要的选择品,选择对象应该对自己皮肤要求完美、进行科学护理保养且拥有一定消费能力的消费者,那么这类消费群体大部分生活在一级城市和重要的二级城市、部分的三级城市。所以我们必须针对消费群体来制定策略和渠道。
其次我们对渠道的策略应该针对消费群体来制定,零售网络我们必须重点针对西南的一级城市和二、三级城市有化妆品有相当影响力的化妆品专卖店、商场、美容美体护理店,因为消费者是注重生活品味和时尚的人,所以她们对购买渠道也是有很重要的选择、那么我们选择的`渠道必须是有知名化妆品销售的品牌连锁店等等,加上利用渠道进行推广也容易提升产品的购买力和影响力。如四川美乐、蓝天时尚、泸州金甲虫、三商、贵州的广明日化、兴义的顾氏日化、云南的佳佳美妆、艳丽日化等一定是我们的重点谈判对象。因为他们是我们的重要突破销售口,更是高消费者重点的光顾对象。
那么对代理商的选择对象,我们首先要对代理商进行分析,一,他对以上的销售网络有一定兴趣和客情关系。
二、具有一定的资金实力、
三、具有良好的品牌推广意识,因为他们要将在西南区域将还不知名的面膜产品销售好,必须投入一定的精力来进行产品的推广,、四、必须具有一定销售团队和培训教育团队。因为维肌泉的销售必须要进行系统的销售培训和产品推广教育零售商团队。五、具有诚信经营理念和长期的经营打算。所以选择好了代理商等于成功了一半,对代理的选择我们必须进行细致挑选。
对于产品的推广,做为在西南区域还不知名的面膜产品要想在零售终端得到良好的销售,我认为要制定良好的销售策略,分五个阶段来进行,1、省级经销商建立期、2、零售渠道建立期、3、产品销售培训期、4、产品推广期、5、产品终端陈列、渠道整理期、强化重点网络。下面进行具体的分析。
1、省级经销商建立期:这个阶段重点开发四川、云南、贵州、重庆、西藏的省级代理商,在三到四个月全部完成。建立第一渠道基础,找到产品的辐射点。
2、零售渠道建立期:这个阶段首先要指导省级代理商极其销售人员、促销队伍、让他们明白怎样同零售商沟通和谈判、怎样说服零售商去接受产品、拿出资金和陈列位置销售面膜产品。怎样去签定合同。先开发哪些零售商、后开发哪些零售商。怎样确定合作方式等等。
3、产品销售培训期:这个阶段首先要指导省级代理商极其销售人员、促销队伍、让他们明白怎样同零售商沟通和谈判,怎样让零售商的人去销售产品、陈列产品、推广产品、怎样服务消费者。什么样的推广方式适合什么样的零售商,以及产品的功能特点和独特之处。
4、产品的推广期:这个阶段是给零售商带来最大利润的阶段,而利润来自产品的销量,关键又在我们是否制定了合理、有效的推广方式,所以在推广一个大家不熟悉的面膜产品,我们除了展示和试用以外,我们更要提升品牌价值,因为这些消费者不但要购买好质量的产品,更需要有品牌价值的产品,我们必须面对市场、重点围绕产品和具体的市场制定不同阶段的产品推广活动和服务活动。特别是在夏季的旺季季节,我们选择1—2款低价位的产品进行品牌渗透。因为靠低价位的产品渗透品牌影响力、高价位产品拉动产品的特色服务和功能服务,产生更高的品牌魅力价值。
5、产品终端陈列、渠道整理期、强化重点网络:这个阶段我们要进行网络的整合、太差又销售不好的网络既费人力成本、又影响产品的品牌魅力,甚至对网络带来负面的影响,所以我们必须分析每个网络的销售情况,进行有效的整合。建立适合零售商的销售策略。同时寻找公司和省级代理的销售缺点,进行纠正更改。检查和落实零售终端还没有执行到位的地方。不断完善整改。强化网络质量,提升终端销售和品牌价值。
在完成以上5个阶段后,我们必须还要对网络进行反复的销售教育培训、分析零售商的不足和需要为了销售要改善的地方。同时建立客户服务体系、完善不同阶段的销售推广策略。随着销售时间的积累、网络不断完善、渠道就要进行慢慢的细化和跟踪服务。
那么我们西南市场整体布局也就清晰明朗了,从渠道到服务、从销售推广到网络的细化我们就有良好的销售思路了。
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省钱,如此容易!
就三峡大学市场来看,大多数学生属于有移动通信需求的低端用户,他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补充,同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体,两者之间的矛盾给夷陵通的发展提供了较大的发展空间。夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。
在此情况下,随着宜昌市通信业的进一步发展,努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额,并由此辐射全社会,为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。
1活动主要负责人联系宜昌电信,向电信的主要负责人说明活动策划方案。
2活动主要负责人与电信协商,为三大学生量身打造一种资费方式。
安徽hs县,在大别山脚下,随着改革开放的不断深入,这里的消费水平一年比一年高,例如,在一般的大排挡,啤酒每瓶都在4元,因此,雪花、山城、青岛等家都把这里视为一块“肥肉”,而通过-这几年的激烈竞争,xh啤酒在这里确立了霸主地位。jx啤酒因为距离这里相对较远,公司没有主动出击,而是由当地几家经销商自己“顺便销售”。由于产品质量过得硬,加上又是中国名牌,消费者比较认可,虽然经销商在夹缝中苦苦挣扎,但市场占有率也在前三位,销量每年都在增加。
jx看到这里是一片光明,从12月开始,把该县纳入公司的重点市场,立志要在这里扩大自己的地盘,抢占更大的市场份额。公司在组建团队时,本着“当地人好办事”的原则,招聘一名年龄30多岁的方经理。方经理曾在合肥市做过一家知名企业的区域经理,他“激情高,知识宽,经验丰富”。但经过08年一年的运作,“急于求成”的心态,害了他,也害了市场。
08年5月初,jx推出一款1×9×480mm鲜菠萝口味的啤酒,这款产品的特点(1)口味差异化。本品是菠萝味,其他公司没有。这款产品在郑州、西安等地销售已经相当火爆。(2)包装差异化。它是塑膜包装,而这里销售的啤酒基本上是朔筐和箱装。(3)瓶子差异化。标准白瓶,晶莹透亮。(4)市场差异化,在这里根本没有这样或类似这样的产品。(5)消费者差异化。该产品啤酒度数很低,非常适合学生、女人、干部等消费。(6)价位差异化。餐饮销售每瓶3元,其他啤酒最低是每瓶4元。
本着这款产品的特点,为了让消费者迅速接受或了解这款产品,在08年5月1号-08年6月20号,jx制定的促销措施是(1)在县城选择300家餐饮店,让消费者品尝,(2)每店每天5-10包不等。(3)集中两个乡镇重点铺货,避免撒胡椒面,力争铺货率达到90%以上,让消费者到哪里几乎可以见到,让产品形成势。(4)对于乡镇铺货,公司也有要求,每家铺货3包,其中一包用于零售商在推荐本品时,让消费者免费品尝。乡镇和县城同时启动的目的是,让乡镇和县城形成互动。
方经理看到这款产品,无论包装还价位,还有促销措施,并且其他公司也没有同类产品,他感觉本产品应该是“一片蓝海”,很适合在该地销售,于是凭借他多年的“销售经验”,很快说服了两位客户,每个客户进货1000件,方经理在该月销量是最好的,得到的奖励也是最高的。但是3个月过去了,问题接着就出现了。
由于以上原因,终端所以纷纷要求经销商调货,该经销商为了保住自己的“销售网络”,不得不把货逐步收回了仓库。
自从处理过“新产品事件”后,尽管方经理千辛万苦,千言万语,再也无法感动这两位客户,他们总是“好好好”,“再考虑考虑”等各种理由,再没从公司进货。
为什么会出现这种问题呢?主要是方经理“心急”造成的。具体表现有两方面。
其一,想快速做出成绩。方经理曾在大公司当过经理,在和同事谈论时“满腹经纶”,自己不马上作出点成绩,感觉无法兑现自己“曾经的辉煌”,在小哥们面前没有面子。为了这个面子,在老经销商积极拓展新产品时,方经理没有去帮扶他们,而是又在寻找新的经销商,经过方经理不懈的努力,确实又有两个经销商,冒着严寒也到厂里考察了,但这两个经销商,看到原来老经销商做的不死不活,其中一个自然放弃了,而另一个,也是象征性开了400件货半途而废了。
其二,想快速多挣点票子。新产品和中高档产品提成多,挣的钱多。方经理开发新客户主要让他们销售中高档产品,结果新客户没有开发成功,老客户也失去了,既没有捡到西瓜,又丢了芝麻。
方经理经常说的一句话,“我都奔三了,不图什么名,就是想多挣点钱”。其实自从“新产品”事件后,经销商不发货,方经理挣的钱少多了,每月靠公司的补贴过日子。想迅速作出成绩,多挣钱,对于每一人来说无可厚非,那么,如何才能二者兼顾呢?开拓市场以下三种心态很重要。
(一)放平心态,耐住性子,放长线吊大鱼。中国有句古话“心急吃不了热豆腐”。放平心态主要表现在,深入理解公司精神,始终要与公司站在同一起跑线上,把自己负责的市场,当成自己家的责任田去耕种,才能越耕,收成越好。
(二)放下面子俯下身子。今天为面子,明天丢面子。营销不分年龄,身份,地位,多学习,多交流,自以为是,只能害自己,甚至还会“殃及池鱼”,以上就是典型的案例。方经理自以为我“做过大区经理,经验丰富”,殊不知就是这种思想,暨害了他自己,那里的市场也险些丢失。
(三)负责任的心态。作销售要对自己、企业、经销商负责。方经理一月挣钱了,另外几个月饿肚子了,能说对家里负责吗?经销商不开发市场了,能说明对企业和经销商负责!
1)肯定业务员,认可业务员,激励业务员,给业务树立自信,销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要接受自己,肯定自己、喜欢自己。如果我们自己都看不起自己,却指望顾客会喜欢我们,那实在太难为顾客了。
2)养成良好的习惯。无特殊必须按时上下班,坚持每天至少打50个业务电话,安排至少1-2家客户拜访......每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使他们一辈子受益。
3)有计划地工作。谁是你的顾客?他住在哪里?做什么工作?有什么爱好?你如何去接触他?针对每一个客户深入了解其动向或此区域的特性,使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。
4)多培训专业知识。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识。
6)培养业务不怕苦,不怕拒绝,坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次,10个销售员有5个会从此打住;被拒绝第二次,5个人中又少掉2个;再被拒绝第三次,就只剩下一个人会做第四次努力了,这时他已经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的,他们不相信失败,只认为成功是一个阶段,失败只是到达成功过程中出现的不正确方式。短暂的失败,他们学会了更改的方法,促成自己进步。不断的进步,不断的改善,一次又一次的再从头开始,便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好:“一份心血一份财,心血不到财不来。”
7)做正确的事。跟对人,做对事,是每个业务员首先要面对的,既然有缘在一起了我们就有责任引导他们找准自己的方向的,朝着自己的目标去奋斗,并帮助他们成功。
8)营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面,积极的思考模式,每个人的优点都不尽相同,大家要多交流沟通,一起勉励,帮助,学习,努力,进步,让大业务有归属感。抱成一团,一起使力,把长沙市场做大,做强。
据报道,河南省安阳市针对本地一些企业产品档次低、结构不太合理,且大多数是贴近人民群众生活的必需消费品,较适应西北地区的消费水平的这一实际,主动派人到西北地区找市场,结果大获全胜。前不久,安阳市150家企业的218种产品在新疆乌鲁木齐市举办产品展销会,盛况空前,短短三日内就签订各类产品购销合同和意向协议3.92亿元,带去的展出样品也被抢购一空。许多昔日在安阳市滞销的日化等产品如今在新疆市场成为抢手货,供不应求。由此可见,在激烈的市场经济大潮中,我们有很多企业天天喊叫没有市场,销售疲软,岂不知市场不是喊出来的,而是开拓出来的。积极参加适合自己销售渠道的展览会,也是一种开拓市场的捷径。
展会经济是近年来市场发展中的一门新经济,也是市场经济更加活跃的必然结果。展会经济之所以受到日益关注,它的显著特点就是通过展会促发展、促改革、增效益,全面提高整个行业产品的科技含量和市场占有率,为推动科学进步,满足日益繁荣的市场需求提供契机和商机。
展会经济促发展。近年来各地展会经济非常活跃,各种各样的展销会应接不暇,展销会给各厂家提供了一个展示自我、发展壮大的'大舞台和生存空间,一些企业通过展销会尝到了甜头。通过各种展销会,企业之间可以相互交流,彼此取长补短,为各自的产品更加完美创造了很多条件。如某企业生产的一种面粉加工机械,在当地非常抢手,深受一些中小企业及农户的欢迎,这家企业感到非常满足,准备大批量生产向省外推广。可在参加一次展会时,却发现自己的这种产品与别的参展厂家相比,还存在不少的不足之处,结果别的企业这种面粉机械购者众多,签了很多合同,而自己却无人问津。通过展会使这家企业感觉到“强中更有强中手”,市场创新发展出永无止境。
展会经济促效益。展会经济的最大受益者是企业自身,通过展会不仅促销了产品,而且扩大了自己产品在市场上的知名度,更重要的是通过展会倾听了消费者的呼声和广大用户的意见及建议,对企业的发展壮大至关重要。同时通过展会经济使一些企业的积压产品找到了销路,扩大了市场占有率。如上面提到的安阳企业的产品在当地成为滞销品,无人问津,企业效益受阻,后来该企业通过参加新疆展会,使这种产品一下子成了展销会上的抢手货,不仅样品抢购一空,而且还签订了很多供货合同。为什么有这种奇效呢?原因就是“一方水土养一方人,一方人用一方货”,你这种产品在这个地方没人问津,但在其它地方也许供不应求,关键是没有选好市场,只有多参加各种展会,才能使自己的产品为众多的消费者和用户所熟悉,因为不论什么产品都是有市场的,看你如何促销,这其中参加各种展会就是一着妙棋。
展会经济搞活了地方经济,繁荣了市场,满足了人们的不同需求。正因为展会经济的广阔潜力和独特的魅力,近年来展会经济在一些地方火爆,尤其是一些经济较发达地区,广大消费者和用户非常青睐各种展会,因为展会的各种产品都是新产品,而且展会期间的选择余地大,可以货比三家,价钱相对优惠,正因为如此,展会经济异彩纷呈,空前繁荣,成为广大消费者和众多用户的消费热点。
1.公司是由外销转型为内销的企业,主导产品为贴牌生产。公司是典型的研发、设计、营销型的公司。
2.品牌定位在一、二线之间。
1.一年内做强广东市场,布点全国市场。
营销部设:广东市场部(经理、业务、市场督导兼培训),省外市场部(经理、区域经理兼业务与督导)、客服部、品牌推广部。
渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步,在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作,切忌铺天盖地把产品铺向市场,一旦出现某种问题,想收就来不及了。先从区域市场开始运作,可以以点带面,以强带弱。做品牌不能急,特别是内衣品牌,要循序渐进,稳打稳扎。
1.布局。
市场不能盲目开发(象打仗一样不能没有重点的全面作战)应该将市场划分为:重点市场、潜力市场、关注市场(以市场经济为主要依据)。
将全国市场划分为六大区域:广东市场、华南市场(以福建为重点)、华中市场(以武汉,上海为重点)、西南市场(以四川为重点)、华北市场(以陕西为重点)、东北市场(以辽宁,北京为重点)。上海、北京为特殊市场要谨慎对待。
2.商家----省(地)级付理-----终端。
公司应首先不遗余力的开发各区域的重点市场(如果暂时找不到省级付理那么区域付理也可以)并以此为中心拓展全国市场。
3.公司----终端。
对广东市场、潜力市场和关注市场可以先发展单店或连锁加盟商但一定要有比较。
高的要求这样可以为此市场树立自己品牌形象,如果有可能的话可以引导其成长为省、市级付理商。
4.自营终端。
在起步阶段拥有直营终端(特别是xx市场)会让企业拥有更多的信息资源与树立品牌形象。有利于掌握最直接的顾客需求与联系客户的纽带,找到市场的差异性,并及时调整产品方向和行销策略。直营终端不要求数量多,但一定要精,要有付表性,能符合自己产品的市场定位,能反馈出自己品牌特性出来。
5.设立分公司、办事处。
针对重点市场可以考虑设立办分公司、办事处(以重点市场的自营商场为踞点)但一定要有选择性,一开始就到处开设分公司、办事处类的分支机构,如果对分公司、办事处的管理不到位,就会使得投资、库存风险大大增加。而一旦分公司打不开市场局面,该市场就成了一局死棋,再来转换其它经营模式就很困难了。
6.业务人员的市场跟踪。
个人简历模板。
。
姓名:
大学生。
性别:
男
。
民族:
汉族。
1985年9月30日。
。
证件号码:
婚姻状况:
已婚。
。
身高:
173cm。
体重:
60kg。
。
户籍:
广东湛江。
现所在地:
广东湛江。
。
毕业学校:
广东外语外贸大学财经学院。
学历:
专科。
。
专业名称:
毕业年份:
。
工作年限:
五年以上。
职称:
高级职称。
。
求职意向。
职位性质:
全职。
职位类别:
销售管理。
。
职位名称:
销售经理;。
。
工作地区:
湛江市;。
。
待遇要求:
可面议;不需要提供住房。
。
到职时间:
可随时到岗。
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技能专长。
语言能力:
英语熟练;普通话标准。
计算机能力:
良好;。
。
综合技能:
。
教育培训。
教育经历:
时间。
所在学校。
学历。
9月-206月。
广东外语外贸大学财经学院。
专科。
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培训经历:
时间。
培训机构。
证书。
广东海洋大学。
优秀结业证书。
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工作经历。
所在公司:
广东信威绿色家居产业集团。
时间范围:
201月-7月。
公司性质:
合资企业。
所属行业:
生产、制造、加工。
。
担任职位:
区域经理。
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工作描述:
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离职原因:
不适应长期出差。
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所在公司:
广州道众传媒。
时间范围:
年1月-年1月。
公司性质:
私营企业。
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所属行业:
广告、公关、设计。
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担任职位:
销售副总监。
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工作描述:
销售业绩全公司排第一,优秀员工奖,为公司创下佳绩。
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离职原因:
大学生提供。
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其他信息。
自我评价:
本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。
发展方向:
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其他要求:
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联系方式。
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市场开拓是企业发展的重要战略之一,通过拓展新的市场,企业可以扩大销售规模、增加利润,实现持续的增长。然而,市场开拓并非易事,需要企业具备创新思维、市场洞察力和实施能力等多重能力。在过去几年的市场开拓实践中,我积累了一些心得体会,现在将与大家分享。
首先,市场开拓要有深入的市场调研。在新市场的开拓中,了解市场需求、竞争情况、消费者行为等是至关重要的。只有了解了市场的全貌,企业才能准确判断市场机遇并制定相应的发展策略。在我公司开拓新市场时,我们组织了大量的市场调研活动,通过问卷调查、深度访谈等方式获取了大量有价值的市场信息。这些信息帮助我们更好地了解目标市场,为市场开拓提供了有效的支撑。
其次,市场开拓要与其他企业建立合作关系。市场开拓不意味着将其他竞争对手视为敌人,而是应积极寻求合作机会。通过与其他企业建立合作关系,可以共同开发市场、共享资源和经验,实现多方共赢。例如,我们在开拓新市场时与一家同行企业建立了合作伙伴关系,为互相拓展业务提供支持。通过合作,我们不仅避免了不必要的竞争,还得以共同分享市场机会,提升了整体的市场竞争力。
第三,市场开拓要注重产品创新。在新市场开拓中,产品创新是吸引消费者、获得市场份额的重要手段。市场需求的变化不断,只有推出与市场需求契合的新产品,才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。我们公司在市场开拓中始终保持着强大的研发团队,不断开展创新研究,推出了多款适应市场需求的新产品。这些新产品凭借其创新性和高品质迅速受到市场的认可,并使我们在新市场中取得了显著的市场份额。
第四,市场开拓要注重渠道建设。无论产品如何出色,如果没有有效的渠道支持,很难将产品传达给最终消费者。因此,在市场开拓过程中,建立稳定、高效的销售渠道是至关重要的。我们在开拓新市场时,积极寻找合适的销售渠道,并与渠道伙伴建立了长期稳定的合作关系。通过与渠道伙伴的合作,我们实现了产品的广泛覆盖和快速销售,并有效提升了市场份额。
最后,市场开拓要持续创新。市场环境变化无常,市场竞争也日趋激烈,只有不断创新,才能在市场开拓中取得长久的成功。我们公司在市场开拓中始终抱持着创新的理念,不断开展新的研究,寻求新的机会,推出新的产品,以适应市场的需求和变化。正是坚持持续创新的精神,我们才能在市场开拓中保持竞争优势,实现业务的长期发展。
总之,市场开拓是企业发展的重要策略,在市场开拓中,深入市场调研、与其他企业合作、注重产品创新、注重渠道建设和持续创新是非常重要的。通过不断调整和完善这些方面的实践,企业可以更好地开拓新市场,提升市场份额,并取得持续发展的成果。
第一条:为保障农贸市场开办者、经营者、消费者的合法权益,维护市场交易秩序,规范市场交易行为,促进农贸市场健康发展,根据有关法律、法规,结合本市实际,制定本办法。
第二条:本办法所称农贸市场,是指由市场开办者供给固定的场地、设施,进行经营管理,若干经营者集中在场内独立从事农副产品交易活动的场所。
本办法所称农贸市场开办者(以下简称市场开办者),是指依法设立,从事市场管理,经过供给场地、设施以及服务,吸纳农副产品经营者入场经营的企业法人或其他经济组织。
本办法所称农贸市场场内经营者(以下简称场内经营者),是指在农贸市场内独立从事农副产品交易活动的企业法人、个体工商户及其他经济组织。
第三条:农贸市场交易活动应当遵循自愿、平等、公平、诚实的原则,遵守商业道德。市场管理活动应当遵循合法、公开、公平、公正的原则。
第四条:本市城区内农贸市场的开办、经营管理以及相关的行政监督管理活动,适用本办法。
第五条:农贸市场实行属地管理。在市人民政府统一领导下,各区人民政府、长沙高新区管委会应当切实加强对农贸市场管理工作的领导,组织、协调本级相关行政管理部门依法履行职责。
各街道办事处应当切实履行工作职责,督促市场开办者落实管理职责,负责市场日常监管,协调相关行政管理部门依法监管。
第六条:工商行政管理部门牵头负责农贸市场监督管理工作,主要职责包括依法确认市场开办者和场内经营者的主体资格,对经营主体、商品质量、交易行为等进行监督管理,受理和处理投诉、申诉,维护市场秩序,依法查处违法行为,适时组织农贸市场管理人员参加培训,以及法律、法规规定的其他职责。
第七条:商务部门负责组织实施农贸市场建设、提质改造工程,拟定城乡农贸市场建设、提质工程标准,牵头制定验收办法和组织验收。
第八条:城管执法部门负责农贸市场周边和场内环境卫生监督管理,查处市场违法建设和场外违法占道摆摊设点经营行为。
第九条:物价部门负责规范对农贸市场的行政事业性收费行为,监督市场开办者的收费行为,督促经营者进行价格公示,对价格违法行为进行打击。
第十条:质量技术监督部门负责对农贸市场内用于贸易结算的计量器具、计量行为等进行监督管理,加强对市场经营户用于贸易结算计量器具的定期强制检定;负责农贸市场定量包装商品、零售商品等商品量的计量监督管理。
第十一条:农业部门负责市场农产品质量安全监督管理,包括进行监督抽查,对蔬菜、水果等食品进行农药残留检测,督促批发市场开办者落实农产品质量安全检测制度等。
第十二条:畜牧水产部门负责市场畜禽水产品质量安全监督管理,包括进行监督抽查,对畜禽水产品进行检疫检验等。
第十三条:建设、公安消防、安监等部门依法对农贸市场建筑物安全、消防安全等安全生产工作实施监督管理。
第十四条:环保、卫生、房产、食药监等有关部门,在各自职责范围内依法对农贸市场进行监督管理。
第十五条:开办农贸市场应当依法进行登记注册,领取营业执照。农贸市场未经名称核准登记不得招商、招租。
第十六条:市场开办者依法自主经营,收取场地、设施租金和其他相关服务费用,有权拒绝违法收费和摊派,享有法律、法规赋予的合法权利。
第十七条:市场开办者是农贸市场管理的第一职责人,承担农贸市场硬件设施建设、维护和市场经营秩序、市场卫生、食品安全、消防安全、建筑物安全的管理职责。
第十八条:市场开办者应当在市场内设立市场服务管理机构,配备服务管理人员,佩戴标志上岗。在市场办公场所悬挂营业执照、税务登记证及其他经营许可证,并在市场显著位置设置公示牌,公布市场服务管理机构名称、管理人员分工、市场管理制度。市场管理制度由市农贸市场管理工作领导小组办公室负责制定。
市场开办者应在市场内设立投诉受理点,理解消费者投诉并进行调解,协助有关部门处理交易纠纷。
第十九条:市场开办者应当审查入场食品经营者的许可证,明确入场食品经营者的食品安全管理职责,定期对入场食品经营者的经营环境和条件进行检查,发现食品经营者有违反《中华人民共和国食品安全法》规定的行为,应当及时制止并立即报告所在地县级工商行政管理部门或食品药品监督管理部门。
市场开办者未履行前款规定义务,本市场发生食品安全事故的,应当承担连带职责。
第二十条:市场开办者应当与当地工商行政管理部门和场内经营者分别签订食品质量安全职责书,明确市场开办者、经营者的食品安全职责。
第二十一条:市场开办者应当与场内经营者签订书面入场经营合同。合同应当明确产品安全职责、消费纠纷解决途径、违法经营职责、治安消防安全、计划生育、市场环境卫生、违约职责及处理方式和解除合同条件等事项。
第二十二条:农贸市场应当建立健全进货检查验收、查验检测凭证、记录和保存购销台账等制度,对从本市场售出的农产品质量安全负责。
农产品经营市场应当要求入场农产品销售者交验有效的产地检测合格凭证或者无公害农产品、绿色食品、有机食品认证标志(以下统称有效合格凭证),认真查验并予以记录。
农产品经营市场应当配备检测设备和检测技术人员或者委托法定检测机构进行检测。销售者不能交验有效合格凭证的农产品,应经检测合格后方可销售;检测不合格的,及时报告工商行政管理或者农业行政管理部门处理。
第二十三条:市场开办者应当维护市场环境卫生,加强环境卫生宣传,建立健全市场清扫制度,及时清除场内污水、垃圾和废弃物,坚持场内整洁卫生、环境优良。
第二十四条:市场开办者应当确保市场消防安全,与经营户签订治安、消防安全职责书,明确治安、消防安全职责。明确治安纠纷调解员,及时制止扰乱市场和危害市场的突发事件,维护治安秩序。明确消防职责人,配备专、兼职消防人员,定时定点对安全消防设施进行检查。配备贴合消防标准的消防器材和设备。不准乱拉、乱搭、乱接电线和改动供电装置,确保安全用电。
市场开办者应当经常检查市场建筑物(构筑物)的安全使用状况,对存在安全隐患的,应当委托有法定资质的房屋安全鉴定单位对市场建筑物(构筑物)进行安全鉴定,采取措施及时消除建筑物(构筑物)安全隐患。
第二十五条:市场开办者要成立突发事件应急处置机构,制定应急预案,明确人员职责和突发事件应急处置流程,并细化分工、落实职责,确保应急预案的顺利实施。
第二十六条:市场开办者应当对场内使用的计量器具登记造册,并报当地质量技术监督部门备案,要求场内经营者向指定的计量检定机构申请周期检定,督促经营者依法正确使用、维护计量器具,禁止使用国家明令淘汰的计量器具,禁止使用未经检定或检定不合格的计量器具的行为。
第二十七条:市场开办者不得为场内经营者的无照经营和销售假冒伪劣商品等违法行为供给经营场地、保管、仓储、运输等条件。市场开办者发现市场经营户有违法经营行为,应当及时制止和督促改正;对督促不改的应向有关行政管理部门报告,请求依法查处。
市场开办者直接参与场内经营的,市场登记注册时,还应核准相关经营项目,且不得利用其管理服务职权与其他经营者进行不正当竞争。
市场开办者可在市场内设立农民销售自产农副产品专区,供消费者自主选择。农民在市场出售自产自销的农产品,应当在市场开办者划定的专用区域内经营。
第二十八条:有财政资金投入进行建设或提质改造的农贸市场,非因规划调整原因,不得变更经营范围或关掉,不得改变农贸市场建设或提质改造时所确定的市场功能布局。农贸市场因规划调整原因确需迁移、合并、转向或关掉的,应当按照下列程序办理:
(一)市场开办者提出书面申请;
(四)市场开办者应全额退还各级财政投入的建设或提质改造资金。
非财政资金投入建设的农贸市场需变更或撤销的,应当在作出变动决定之日起30日内到工商行政管理部门办理变更、注销手续。
第二十九条:转让有财政资金投入进行建设或提质改造的农贸市场,须经所在区商务部门会同工商行政管理部门初审同意后,报区人民政府批准。受让方须从批准之日起30日内到工商行政管理部门办理变更登记。
转让行为发生后,受让方应当遵循本办法的规定,依法享有市场开办者的权利,履行市场开办者的义务。
第三十条:场内经营者应当诚实守信、合法经营,公平竞争,遵守市场管理制度,自觉维护市场秩序。
场内经营者不得在市场内经营法律、法规、规章禁止经营的商品,不得在市场内从事法律、法规、规章禁止的活动。
第三十一条:场内经营者依法自主决定农副产品价格,有权拒绝违法收费和摊派,享有法律、法规赋予的权利。
第三十二条:场内经营者应当持证照经营,并在其经营场所的显著位置悬挂营业执照、税务登记证及其他许可证件。农民在集贸市场销售自产的农副产品,不办理前款规定的证照。法律、法规另有规定的从其规定。
第三十三条:场内经营者用于商品交易的计量器具必须强制定期检定,不得使用未经检定或检定不合格的计量器具。建立定量包装商品进货验收制度,确保商品净含量贴合相关法律、法规的要求,正确使用国家法定计量单位。
第三十四条:场内经营者要坚持商品堆放整齐,通道畅通,不准占道经营,乱摆乱放。
第三十五条:场内经营者采购商品,应当建立并执行进货检查验收制度,应当查验进货者的许可证和产品合格证明和其他标识,如实记录商品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等信息。
进货查验记录应当真实,食品进货记录、票据保存期限不得少于2年,其他商品应当在该商品售完后半年内保存能够证明进货来源的票据、单证等。
第三十六条:各级人民政府应当成立农贸市场管理工作领导小组。领导小组办公室设在同级工商行政管理部门。
第三十七条:各级应当建立和完善农贸市场目标管理考核制度,定期组织对农贸市场和市场监管单位进行目标管理考核,考核结果作为对各区人民政府、街道办事处及各级相关行政管理部门年度绩效考核的重要依据。各级农贸市场管理工作领导小组能够向考核成绩优异的农贸市场、管理单位给予奖励,经费来源纳入各级政府预算。
考核办法和评分标准由市农贸市场管理工作领导小组办公室负责制定,报领导小组批准实施。
第三十八条:工商行政管理机关和其他有关行政管理机关,根据工作需要,可在市场内设立管理站(点)或派驻人员。工商行政管理部门应当在市场显著位置设置贴合要求的复检计量器具。
第三十九条:相关行政管理部门行政执法人员执行公务时,必须出示有关执法证件。对未出示执法证件的,相对人有权拒绝理解检查。
行政管理部门依据职责进入农贸市场依法监督检查,发现应由其他部门查处的违法行为,应当及时告知相关行政管理部门。
第四十条:行政管理部门在对涉及农贸市场的违法行为进行行政处罚后,应将处罚文书报送同级农贸市场管理工作领导小组办公室。
第四十一条:市场开办者、场内经营者无营业执照或虽有营业执照但超出核准经营范围从事生产经营活动的,由工商行政管理部门依据《中华人民共和国公司法》、《无照经营查处取缔办法》等相关法律、法规予以查处;场内经营者有违法交易行为的,由工商行政管理部门依据《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律、法规予以查处。
市场开办者、场内经营者违反消防安全管理规定,未履行消防安全管理职责或有其他违法行为的,由公安、消防部门依据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《湖南省公众聚集场所消防安全管理办法》等法律、法规予以查处。
场内经营者违反商品质量管理规定,制售国家禁止生产经营的食品、不合格商品,或有其他违法行为的,由工商、质监、卫生、农业、畜牧水产等部门依据各自的职责予以查处。
市场开办者未履行市容环境卫生管理职责,市场场内环境卫生不合格的,由城管执法部门依据《长沙市城市市容和环境卫生管理办法》予以查处。
市场开办者未履行安全生产管理职责的,由安监部门依据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规予以查处。
市场开办者违反本办法第二十八条规定,未经市人民政府批准,迁移、合并、转向或关掉农贸市场,或改变农贸市场功能布局的,由商务部门会同工商部门依法予以查处。
市场开办者、场内经营者有其他违法行为的,由相关行政管理部门依据职责依法予以查处。
第四十二条:本市所辖县(市)的农贸市场管理工作,可参照本办法执行。
第四十三条:本办法自20xx年9月1日起施行。
不少女性在化妆时追求时尚、讲究美观,而对各类化妆品的副作用往往重视不够。其实,化妆品(包括各种洗发、染发剂、指甲油等)都是化学合成品,它既有对人体保护和美化的功能,也会挥发出各种有害物质,对人体皮肤有较大的刺激作用,有的还会引起皮肤水肿、瘙痒、斑疹等“化妆品皮炎”。此时需要护肤品做及时补救与日常保养。而由于世界不同地区的人种的皮肤状况各有不同,制定针对不同人种的护肤产品能提高护肤效果。
肌肤护养”——女人并不陌生的一个话题。《中国美容时尚报》在每一年的读者调查中都有一个调查项目,了解读者最关心的美容项目,结果表明,肌肤护养总是排在首位。同时,这份报纸在每年进行的全国美容院消费调查的报告中显示,肌肤护养的消费量和消费人次也是高居榜首,这说明了女人对肌肤护养的需求是最大和最迫切的。现今社会,人们已经不仅仅着重于化妆后的效果,更为重视“素颜美女”,现在的“自然系美女”“素颜美女”受到越来越多人的认同与欣赏,不论男女。
其次,随着生活质量的提高,重视外表也成为一个男人内在修养的体现。ac尼尔森的一项调查显示:男性对仪表的日益注重,正推动全球个人护理产品市场迅速增长。男性护肤美容渐成时尚,从而带动了个人护理用品的热销。近年来,全球男士美容护肤品的销售涨幅超过百分之五十,在欧美国家,男士护理用品的市场份额已占到整个化妆品市场的30%以上。美国男士化妆品年消费额高达23亿美元。
相对于欧美国家而言,中国男性护肤品的市场起步相对较慢,但近几年市场渗透率不断提升,市场容量不断扩大。从消费者的消费结构来看,目前中国的男性护肤品消费还是以功能性消费为主,消费动机主要是基于护理功能的需求。
对于大多数年轻人来说,对护肤品的需求依然来价格,新鲜感,人群,权威人士的推荐(如美容界达人)以及对品牌的信赖忠诚度等。
综上所述,消费者选择护肤品的本质动机在于健康,变美,安慰。于是我们对这三个因素再次展开分析。
一、健康。
这就要求护肤品需要更安全,且有品质保证。相比一般护肤品,药妆作为由医生配伍应用,完全从医学的角度来解决皮肤美容问题的介于药品与化妆品之间的产品,更具有权威性和系统针对性。根据市场情况来看,由于使用不良化妆品、美容产品而导致美丽不成反毁容的案例在中国时有发生,消费者的自我保护意识逐渐提高。所以现代女性对于化妆品的使用非常谨慎,已经从最基本的肌肤保养上升到安全疗效的要求,而药妆的严谨性和安全性迎合了消费者的需求。
(数据支持:有一项调查显示:在香港、中国台湾等地区,女性选择医学护肤品的比例占到整个护肤品行业的60%~70%;在国外有63%的女性每年在药店选购化妆品,药妆产品占她们全年化妆品消费的60%;在日本,连锁药房中药妆产品和日用品占其生意构成的70%。化妆品消费习惯正在向医学护理方向转变。在发达国家购买药妆品已经成为他们的生活习惯,也是一种时尚。随着问题肌肤的日趋增多,回归大自然依旧是人们渴望化妆品纯净、安全、并能解决自己肌肤问题美好愿望的体现。)
二、变美
变美是一个过程,需要时间和坚持,但最重要的是效果的好坏。换句话说,变美的本质在于效果。与一般护肤品相比,药妆的效果依然更胜一筹:药妆品的配方精简,一般不含色素、香料、防腐剂甚至表面活性剂,有效成分的含量通常较高,功效显著。一方面可以调理肌肤,另一方面又没有药物的副作用。并且我们发现,对国人而言,如果质量有保证的前提下,国内的药妆效果会比国际知名药妆更显著。
这是因为,一方面中国幅员辽阔,历史悠久,在这个国家里消费者存在许多特殊的使用习惯与认知。就比如科学研究表明,东方与中国女性与西方皮肤素不相同:西方女性皮肤白皙,更容易衰老;东方女性皮肤偏黄,不太容易衰老。目前大多数国际药妆品牌源自西方科技对东方皮肤需求并不能完全贴合。如中国人的崇尚的美白概念,去斑、去黄气的需求都是非常大的;中国季节温差及天气变化较大,因此干、冻、裂成为秋冬季节皮肤存在的最大问题。而中国拥有世界上独一无二的中草药资源,许多种中草药均具有抗皮肤衰老的功效,包括熊果酸、沙棘油和霍霍巴油等,许多化妆品业界常用的原料均需要从中国药用植物中提取。中国可以说是世界药妆原料的重要产区。
另一方面,我们欣喜地看到,中国药妆行业正在兴起。据数据显示,20xx年-20xx年间,中国药妆市场的销售额年增长率均高达10%-20%;20xx年-20xx年,中国药妆市场预计将维持这一增长率,这一数字是欧洲市场的两倍;到20xx年,我国化妆品市场销售总额可达1200亿元,而作为其中细分领域的药妆市场,份额将由20%增长到40%,总额达480亿元。如此利好的数据,使得我国很多企业都将眼光投入到药妆这一块来。
这样的结果出现使我们发现,中国人需要一套适合自己的药妆品牌,且中国的药妆前景潜力巨大。选择国内企业的药妆,在把好质量这一关的前提下,对比国际药妆,国内药妆更优廉的'价位将是国内消费者更明智的选择。
三、安慰
这涉及到品牌知名度的问题。目前对于药妆的消费,国外的药妆品牌一直占据优势。因此,国内需要树立一个旗帜鲜明有特色的本土品牌。综上所述,这三个因素能激起消费者购买药妆的动机,中国人真正需要的。是中国本土知名药业集团生产的,价格合理的,针对中国人皮肤特点的针对性药妆。通过对前两个问题的分析,我组成员继续分析研究对象—三九药妆品牌树立的可行性,经过讨论发现,基于中国药妆市场的广阔前景,答案是肯定的,另外值得一提的是,虽然该系列的产品投入市场的时间不长,但口碑很好,是一个值得信赖的品牌。以下是我们的分析结果。
最后,三九药妆是否符合消费者的核心需求?
一、健康–确保效果的前提之下,实现安全性的保障。三九药妆所推出的珍草名方针对每一个年龄阶段进行了量身打造,可以给女人们最全面的护理,在这个前提之下,其在安全性上的效果更是有目共睹的。自从三九集团用百年古方,融合现代科技,以制药的标准来打造药妆品牌,推出了珍草名方之后,到目前还没有收到过任何一条投诉,在经过了无数专家检测之后发现,在珍草名方的所有产品中都不含有不含对人体和环境不利的成分。
在配方上,珍草名方结合了古代医学古方以及现代皮肤科学,在技术上,它推陈出新,独创了尖端中药精华提取、靶向精准传导等技术,不仅保证了配方上的有效性,也保障了肌肤几近百分之百的吸收率。除此之外,大家应该都知道,欧洲药品gmp质量标准和iso9002质量认证要比中国的标准高出很多,三九集团在生产的时候,完全按照欧洲的标准进行研发,并且在上市之前严格经过两三年的临床皮肤测试以及配方校对,从两个方面同时保障珍草名方的安全性。二、变美-效果显著,适合中国人,并为每一个年龄阶段量身打造。三九集团药妆在研发过程中研发人员在研发之初便对每一个年龄阶段的人进行了全方位的分析,从而推出了四大套餐,有适合年轻人的祛痘套餐和美白套餐,也有适合中年人的祛皱套餐和美白套餐。祛痘套餐针对痘痘生长的每一种原因进行了全方位的祛除,5种产品同时使用,强效解决被痘痘困扰的问题;针对中年人的祛皱套餐从人体每一个部位全天候进行祛皱,不论是眼角这一类容易被忽视的部位,还是晚上这一类不被重视的时间,都进行了祛皱护理;要解决年轻人的美白问题就一定要了解年轻人的皮肤特质,对于亚洲人来说,年轻人之所以很难美白因为黑黄色色素的沉积,如上图所示的美白套餐就是针对年轻人所打造的美白专门套餐;三、安慰-价格合理,知名度高,口碑良好。三九药妆珍草名方目前的累积使用人数已超过90000,自问世以来就深受女性朋友的喜爱。它在不断创新的同时改变了药妆行业被国外品牌所垄断的局面,也给任何一个年龄阶段的女性都带来了福音,目前已经被越来越多的人所接受,成为中国化妆品市场上的一颗新星。且价位在平均水平左右,更加地平民化。通过三个问题的探究与分析得出,三九药妆的市场前景广阔,其推出的四套药妆套餐基本符合消费者的核心需求。如果要扩大市场份额,我组在查阅国内其他药妆品牌建设历程(如上海家化推出一款“玉泽特润保湿乳”,便是精确针对防治湿疹、银屑病、冬季瘙痒症等皮肤病的临床验证的科研成果;再如,马应龙推出的八宝眼霜也正是瞄准眼部细分产品而成功突围而出。)后提出建议,由于跨国药妆公司在少数竞争要素上的优势有扩大趋势,三九企业需要田忌赛马式的智慧,积极发现细分下的空缺位置,在国内药妆市场一步步成熟之时抢占先机。采取“要素错位”的不对称竞争方式,成功地避开跨国公司的优势竞争要素,让强大对手的优势消失于无形。
市场开拓这是一个专业性很强的岗位,如果大家有相关经验的可以参考这份:市场开拓个人简历模板,制作一份面试简历,面试市场部专员!
工作年限:2~3年
学历:大专
期望工作地点:广州 - 深圳 - 佛山
期望月薪:5000元
求职意向:销售(销售代表/客户经理/区域销售主管/销售经理/市场开拓)
2011年4月 至今 公司名称:广州金泸贸易有限公司 职位名称:销售
工作内容:负责销售中高端的红酒,洋酒
2006/02--2009/02 中山市天朗机械有限公司
所属行业:机械
市场营销部 业务代表
公司主营机械类,磨床系列,铣床系列
1、贯彻执行公司销售管理规定、销售计划目标。
2、收集市场信息和用户意见,对公司营销策略、服务、等提出参考意见。
3、负责产品在所负责区域的销售工作,实现销售目标。
2009/02—2011/06 东莞市朋高五金制品有限公司
所属行业:建筑/装修
市场部 区域经理
公司主营建材家装五金类, 邦派五金,门锁,拉手
2.定期收集市场信息,掌握家装市场动向,市场竞争动态,发展状况趋势
3.全面负责公司客户的售前、中、后服务,执行公司领导交待事务
专业名称:市场营销
在校期间表现良好,学习认真,期末老师评语多为认真、优秀、望保持等字眼。
本人性格成熟稳重,责任心强,心态稳定,敢于担当重任。为人诚实谦虚,具有亲和力,善于与人沟通。具备销售人员应具有的素质:积极,自信,大胆,沟通力强。多年的工作实践,有较强的团队管理能力和作战意识,能充分理解和执行公司领导的.市场策略。能够按公司要求对销售指标按照市场实际情况进行有效的分解及达成。
开朗,喜欢笑,喜欢团体工作,语言能力强,有责任心。有2年团队配合销售经验。以及人事助理经验。
本人从事过2年二手房销售工作,一手房电话预约工作,和一年外跑和电话保险销售工作。
本人销售能力强有自己一套销售方案,期望能有更大的发展平台,您的信任就是我的动力。
第一段:引言(150字)。
市场开拓是一项非常重要的商业战略,尤其对于新兴企业来说,它不仅能帮助企业赢得新客户,还能够扩大企业的影响力和市场份额。在我的创业经历中,我深刻体会到了市场开拓的重要性和挑战性。在市场开拓的过程中,我不仅学到了很多宝贵的经验,还明白了市场开拓需要坚定的决心和灵活的应变能力。在本文中,将分享我在市场开拓中所得到的心得体会。
第二段:目标明确(250字)。
市场开拓的首要任务是确立明确的目标。在制定目标时,要考虑到市场需求、竞争情况以及企业自身的实力和发展方向。在我创业的过程中,我了解到将目标具体化是至关重要的。只有具体地了解想要开拓的市场细分和目标客户群体,我们才能更有针对性地制定营销策略和推广方式。在实际操作中,通过调研市场和搜集数据,我会将目标定在能够满足市场需求但又相对较为容易进入的细分市场。这样一来,我就能更好地利用有限的资源和精力,实现市场的快速扩张。
第三段:灵活应变(250字)。
市场开拓是一个动态的过程,我们必须具备灵活应变能力,随时调整战略和策略。特别是在面对竞争激烈的市场时,我们要敏锐地观察市场变化和竞争对手的行动,及时作出反应。在我的创业经历中,我遇到了一次竞争对手强势进入市场的情况。我立即调整了产品定位,并加大了宣传力度,以确保与竞争对手保持竞争优势。灵活应变还包括与客户和渠道合作伙伴的密切沟通,及时了解他们的需求和反馈,以便对产品做出相应调整。只有紧密与企业的利益相关者合作,并在市场需求发生变化时作出快速反应,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第四段:市场拓展策略(250字)。
市场开拓需要制定有效的拓展策略。在我的创业过程中,我选择了多种方式来拓展市场。首先,我通过与行业协会和商会建立联系,参加各种行业展览和会议。这为我提供了一个与同行交流的机会,并能够与潜在客户建立起合作关系。其次,我利用互联网和社交媒体进行线上推广,通过线上渠道扩大企业的知名度和影响力。再次,我积极寻找和合作当地渠道商,与他们建立长期稳定的合作关系,利用他们的资源和渠道优势,进一步扩大市场份额。在实际操作中,我会根据不同的市场需求和定位,选择不同的拓展策略,以最大程度地满足客户和市场的需求。
第五段:总结(300字)。
通过市场开拓,我深刻领悟到了市场开拓的挑战和机遇。在实施市场开拓策略的过程中,目标的明确、灵活的应变能力和合理的市场拓展策略是取得成功的关键。在市场开拓的过程中,我学到了如何不断适应市场变化,提高竞争力。并且,我鼓励团队成员不怕失败,从失败中吸取教训,不断探索和创新。只有通过持续的努力和不断的学习,我们才能在市场竞争中脱颖而出,取得成功。
在这篇1200字的文章中,我分享了关于市场开拓心得体会的五段式的连贯文章。从引言、目标明确、灵活应变、市场拓展策略到总结,分别阐述了市场开拓的重要性和挑战、目标明确的重要性、灵活应变的能力、市场拓展策略的选择和总结市场开拓的心得体会。
经双方自愿协商,本着诚实信用的原则就市场开拓和货源组织一事,达成如下内容:
一、委托事项 甲方委托乙方负责货源组织工作,并为甲方进行市场开拓、宣传推广。
二、报酬 甲方按乙方货源组织实际带来的收益给予相应的报酬。报酬按月支付。 乙方货源组织实际带来的收益在_______元以下的部分,甲方按_______%向乙方付酬。_______元以上部分元以下的部分按_______%付酬。
三、保密事项 乙方完成委托事项所获得的客户资料为甲方商业秘密,乙方应当保密。并保证在委托关系解除后两年内不得泄露和利用。
四、其他费用 甲方于每月初向乙方支付_______元作为乙方为完成委托事项所需的费用支出和保密酬金。
五、违约责任 当事人一方违反约定,除应赔偿给对方造成的'损失外,还应支付违约金。 甲方逾期支付报酬的,应向乙方支付拖欠金额日万分之一的违约金。 乙方违反合同约定的,应向甲方支付已收取费用的三倍的违约金。
六、有效期限 本合同自双方签字之日起生效。有效期一年。
甲方:_____________乙方:_______________
____年____月____日 ______年_____月___日
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以提升我们发现问题的能力,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的市场开拓工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
光阴飞逝,猴年转瞬过半。回顾半年来的工作,锦州区域紧紧围绕年初的目标,通过学习提高素质,落实管理促使规范。在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根,开花,结果,作出了应有的努力。基本实现了时间过半,任务过半的要求。具体说来,我们从以下几个方面做出了努力。
锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额非常低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清晰头脑,理顺工作思路,积极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神”,对区域建设项目进行了全面摸底,掌握第一手资料,不论走东西500公里,还是走南北300公里;不论是tg项目,还是重点项目,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,灵活运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市场占有率超过50%。
抓好管理,是提高业务质量的重要保证,也是最大限度提高工作效率,降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开销售,也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果,我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来,通过管理来激发大家的工作热情,规范大家的业务行为。主要做到:1抓业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方,也有不同的背景,基础和习惯,平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作,战线长,困难多,每天难以集中,根据这些特点,我努力提高每周为数不多的会议质量,把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照,共同探讨和学习,营造一个宽松和谐的氛围,让大家有一个家的温馨感,从而使大家在和谐融洽中接受管理,在相互帮助中调整思想和心态,始终保持着一种旺盛的工作斗志。2抓五单管理。为了降低业务风险,我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓,并按照公司的要求,努力改进在五单签订上存在的一些问题,提高管理质量和回笼率。上半年,我区合同回笼率81%,验收单回笼率76%,结算单回笼率83%。3抓回款管理。上半年,我区回款率32%,没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松,一直在努力提高合同执行力。4抓市场资源管理。根据辽西的特点,我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合,并有针对性地进行跟踪和回访,从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要求,严格执行请销假制度,报销制度,会议制度等,积极改进存在的问题,努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。
学习是业务工作永恒主题,只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解,才可以提高我们开拓能力,跟踪能力,谈单能力及业务的把控能力。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。二是加强了对公司的各项管理制度的'学习。三是加强对金融危机下市场知识的学习。四是同事之间互相学习,共同提高。
1市场的拓展深度和广度不够,依然存在着死角。2业务回款效果不理想。3业务知识和谈判技巧有待提高。
下半年,我区将发扬上半年的工作长处,克服其不足,主要做好以下几点:
1继续加大市场的开拓力度,不但提供市场占有率,做到有单签单,无单抢单。树立去之可战,战之必胜的信心。力争市场占有率提高到60%以上。总产值力争达到800万。
2加大回款力度。下半年我区必须坚持两手抓,即一手抓签单,一手抓回款。在回款工作中,我们坚决按照合同执行,及时解决回款中遇到的各种问题,力争老款回款率95%,新款回款率90%。
3强化业务管理指标的提升。力争实现合同回笼率95%,验收单回笼率98%,结算单回笼率90%。报表,台账详细规范。
4继续加强学习。我们在不但自我学习,自我提高的同时,将不断虚心向他人学习。对新人的培养将有针对性的进行帮助,使其尽快成为一名独当一面的业务能手。
5进一步加强日常管理工作,严格落实公司的各项管理制度,严格控制费用,严肃工作纪律。
6做好客户维护工作,让客户的朋友关系贯穿业务的始终。
如何销售,这是一个广泛而庞大的题目,很多从事销售多年的业务人员往往一聊起这个话题,几乎都是不约而同地提问几乎都是不约而同的相似的问题,销售的秘诀是什么?所谓的秘诀就是每一个营销人员在长期的实践过程中积累的丰富的经验。经验不能复制,只能领会。与己结合,灵活运用;与人结合,融会贯通。所以,销售的模式是一定的,手段确是瞬息间千变万化。善于观察,善于积累,善于总结的营销人,他一定会出类拔萃,卓尔不群。反之,只能是偃旗息鼓,淘汰出局。
结合如何销售的话题,我要给大家讲一个著名的案例,案例的主人公是营销界精英,世界最伟大的销售员乔•吉拉德。
乔•吉拉德是一个世界销售界的传奇人物,连续12年荣登世界吉斯尼记录大全,世界销售第一的宝座,他所保持的世界汽车销售纪录:连续12年平均每天销售6辆车,至今无人能破。因此,他被吉斯尼世界记录誉为“世界最伟大的销售员”,也是迄今唯一荣登汽车名人堂的销售员。
乔•吉拉德,1928年11月1日出生于美国底特律市的一个贫民家庭。9岁时,乔•吉拉德开始给人擦鞋、送报,赚钱补贴家用;他16岁就离开了学校,成为了一名锅炉工,并在那里染了严重的气喘病;后来他又成为一名建筑师,到1963年1月为止,盖了13年房子。35岁以前,乔.吉拉德是个全盘的失败者,他患有相当严重的口吃,换过四十个工作仍一事无成,甚至这中间还曾经当过小偷,开过赌场。35岁那年,乔•吉拉德破产了,负债高达6万美元。为了生存下去,他走进了一家汽车经销店。3年之后,乔•吉拉德以年销售1425辆汽车的成绩,打破了汽车销售的吉尼斯世界纪录。这个人在15年的汽车推销生涯中总共卖出了13001辆汽车,平均每天销售6辆,而且全部是一对一销售给个人的。他也因此创造了吉尼斯汽车销售的世界纪录,同时获得了“世界上最伟大推销员”的称号。
他给自己成功总结了七条销售法则。
1、名片满天飞:向每一个人推销。
每一个人都使用名片,但乔•吉拉德的做法却与众不同:他到处递送名片,在餐馆就餐付帐时,他要把名片夹在帐单中;在运动场上,他把名片大把大把地抛向空中。名片漫天飞舞,就像雪花一样,飘散在运动场的每一个角落。你可能对这种做法感到奇怪。但乔•吉拉德认为,这种做法帮他做成了一笔笔生意。
乔•吉拉德认为,每一位推销员都应该设法让更多的人知道他是干什么的,销售的是什么商品。这样,当他们需要他的商品时,就会想到他。乔•吉拉德抛散名片是一件非同寻常的事,人们会对这种事印象深刻。这样,当人们买汽车时,自然会想起那个抛散名片的推销员,想起名片上的名字――乔•吉拉德。
名片不仅要满天飞,更要有创意和技巧。
在临出发之前,我发现他当时印的名片正面是东北农机公司的名称和他的职务,反面是东北农机公司经营的产品。我看了以后说,你的名片我断定99%以上的人不会理会,原因在于同行业竞争对手这么多,消费者眼花缭乱,他们怎么会记住你呢?现在,你碰到了一个千载难逢的好机遇,我们的竞争对手没有上农机补贴目录,而老百姓要的是实实在在的实惠,而你现在条件比对手优越,你要完成的事是怎么样能把自己的意图传递给用户?让他们实实在在记住你和公司的名字,所以你的名片正面要印上我们愚公公司的名称,而且是我们愚公公司辽宁分公司的经理;背面要印上愚公公司在某省补贴产品的型号,而且补贴完后价格是多少。这样,名片发下去简单明了,重点突出,有意向的用户一定不会随意扔掉。因为你的名片能给他们省下一笔不菲的价钱(各种型号大约1―3万元)。所以,当人们买挖机时,自然会想起那个名片上的人的名字,――李振生。
名片发下去以后,效果非常好,那几个月,每天用户咨询的电话连续不断。当时,我给李经理下达的任务今年要在全省拿下第一,要突破100台,市场占有率要达到50%以上,他还有所顾虑。事实上,到五月底,不足三个月的时间不仅达到了预期目标,还超额完成近50台,创下了该省所有经销商小挖销售的历史记录。
2、250定律:不得罪一个顾客。
在每位顾客的背后,都大约站着250个人,这些都是与他关系比较亲近的人:同事、邻居、亲戚、朋友。如果一个推销员在年初的一个星期里见到50个人,其中只要有两个顾客对他的态度感到不愉快,到了年底,由于连锁影响,就可能有5000个人不愿意和这个推销员打交道,通过信息传递,其他人都知道了不要跟这位推销员做生意。
这就是乔•吉拉德的250定律。由此,结论是:在任何情况下,都不要得罪哪怕是一个顾客。
在乔•吉拉德的整个推销生涯中,他每天都将250定律牢记在心,抱着“生意至上”的态度,时刻控制着自己的情绪,不因顾客的刁难,或是不喜欢对方,或是自己心绪不佳等原因而怠慢顾客。乔•吉拉德说得好:“你只要赶走一个顾客,就等于赶走了潜在的250个顾客。”
当代是信息社会,各类消息通过口头、电话、网络、电视、报刊等媒体传播的非常快。稍微有闪失,就会酿成不堪设想的后果。
在中国企业群雄榜上,三株曾经是一个辉煌的名字。1994年,当吴炳新在山东济南创立三株公司的时候,短短三年间,其销售额从1个多亿跃至80亿元;公司注册资金从开始的30万元到1997年底达到48亿元的净资产;三株在全国所有大城市和绝大部分地级市注册了600个子公司,在县、乡、镇有2000个办事处,吸纳了15万销售人员。迅速崛起的三株创造了中国保健品行业史上的神话记录,其年销售额80亿的记录至今在业内仍然无人可及。
那么,创造如此骄人业绩的三株,为什么会在一夜之间销声匿迹了呢?谁又能料到最终的答案竟是湖南常德一个叫陈伯顺的普通老汉。
1996年6月,湖南常德汉寿县退休老人陈伯顺在喝完三株口服液后去世,其家属随后向三株公司提出索赔,财大气粗的三株则拒绝给予任何赔偿,坚决声称是消费者自身问题。遭到拒绝后陈伯顺家属一张状纸将三株公司告上法院。1998年3月,法院一审宣判三株败诉后,20多家媒体炮轰三株,引发了三株口服液的销售地震,4月份(即审判后的第二个月)的三株口服液销售额就从上年的月销售额2亿元下降至几百万元,15万人的营销大军,被迫削减为不足2万人,生产经营陷入空前灾难之中,总裁吴炳新也被重重击倒。据三株公司介绍,官司给三株造成的直接经济损失达40多亿元,国家税收损失了6亿元。1999年3月,时隔一年,法院终审判决三株公司获胜,但此时三株帝国已经陷入全面瘫痪状态。三株的200多个子公司停业,绝大多数工作站和办事处全部关闭,全国销售基本停止。至此,创造中国保健品奇迹的三株公司,最终因为忽视得罪了一个顾客,没有及时有效的处理好其利益关系而付出巨大代价。
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合同就是平等的当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。文书帮合同频道迎合各位朋友的需求,特意提供了市场开拓委托合同范例,希望大家继续关注文书帮合同频道。
委托人(甲方):________________
受托人(乙方):________________
经双方自愿协商,本着诚实信用的原则就市场开拓和货源组织一事,达成如下内容:
一、 委托事项
甲方委托乙方负责货源组织工作,并为甲方独家进行市场开拓、宣传推广。
二、 报酬
甲方按乙方货源组织实际带来的收益给予相应的'报酬。报酬按月支付。
乙方货源组织实际带来的收益在_______元以下的部分,甲方按_______%向乙方付酬。_______元以上部分元以下的部分按_______%付酬。
三、 保密事项
乙方完成委托事项所获得的客户资料为甲方商业秘密,乙方应当保密。并保证在委托关系解除后两年内不得泄露和利用。
四、 其他费用
甲方于每月初向乙方支付_______元作为乙方为完成委托事项所需的费用支出和保密酬金。
五、 违约责任
当事人一方违反约定,除应赔偿给对方造成的损失外,还应支付违约金。
甲方逾期支付报酬的,应向乙方支付拖欠金额日万分之一的违约金。
乙方违反合同约定的,应向甲方支付已收取费用的三倍的违约金。
六、 有效期限
本合同自双方签字之日起生效。有效期一年。
甲方:_____________ 乙方:______________
_____年____月____日 ______年_____月___日
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