写月工作总结是为了对自己的工作情况进行全面评估，及时发现自己的不足和短板。以下是小编为大家整理的一些月工作总结范文，大家可以借鉴其中的写作思路和技巧。
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一年来，我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下，积极践行新发展理念，振奋精神、负重拼搏，着力提升建设“两个体系”高质量发展，创新思路，狠抓落实，有力地促进各项工作顺利推进。
一、2020年工作推进情况。
（一）扎实做好防疫期间物品保障供应工作。
一是积极做好疫情防控期间春耕备耕工作。协助社属企业在加强疫情防控力度的同时，要求社属企业扩大储备能力，切实做好应急供应准备，扎实做好种子、化肥等农资供应，稳妥开展春耕备耕工作，保障我县农业生产供给充足。截止3月底前，全系统储备各类化肥8985吨、各种农药2432件、小麦种子1537吨、水稻种子2775吨、玉米种子125000袋、地膜45吨，满足了我县春耕生产的需求;二是保障防疫期间各类蔬菜能够及时供应。积极组织蔬菜配送企业、专业合作社对全县滞销蔬菜进行收购，共计70余吨，采购的各类新鲜蔬菜供应到银川50多个社区直销店，在满足银川市居民疫情期间蔬菜需求的同时也解决了我县蔬菜种植户卖菜难的问题。
（二）积极推进招商引资工作。
2020年招商引资任务5000万，截止10月底实际到位资金2400万，占全年任务的48%;固定投资全年任务1000万，截止10月底入库520万，占全年任务的52%;争取项目资金1600万，截止10月底完成1300万元，占全年任务81%。
（三）发挥新型基层组织体系为农服务作用。
一是积极申报“两个体系”试点建设项目。协助基层社、社属企业申报新型基层组织体系建设项目，经过区供销社评审审核，确定了和平村农业综合服务社项目和贺兰县隆源村供销社综合服务社农资超市建设项目2个项目，区社支持项目资金70万元，其中贺兰县习岗镇和平村供销社项目60万元，贺兰县南梁台子隆源村综合服务实项目10万元，以股权投入的方式投入资金，用于支持两个体系建设，扶持基层企业创新发展;二是创建村级综合服务社。按照省供销社安排给我县12个村级服务社建设任务，结合星级创建标准，确定了三星级社6个，四星级社4个，五星级社2个，通过村级综合服务社的创建，解决联系服务群众“最后一公里”的问题，把优质服务送到老百姓的家门口;三是积极开展农业种植技术培训服务。协助各基层社、社属企业通过课堂授课、现场讲解等方式，组织我县各类种植户学习农药法规及农作物病虫害防治技术、土壤捡测及配方施肥技术、“天润万物丰”技术及水稻田除草剂“天一千金净”示范观摩会等技术培训服务，共培训学员达1370人次，受到广大农民的欢迎;四是发挥基层社功能作用。贺兰县习岗供销合作社充分利用汇丰农资和汇元丰社会化服务站的特长，深入田间地头与种植户积极沟通，推广优势农资产品，提供无人机植保服务，通过对小麦、玉米、苜蓿、蔬菜等农作物，防虫防病以及追肥精的使用，成功降低了化肥的使用量，达到了减量增产的效果，在减少人工施肥的同时通过叶面喷施的方式也有效的缓解了因化肥流失引起的土地盐碱化。得到广大种植户的认可和周边农户的欢迎。
（四）建设具有供销社行业特色的数字化营运体系。
围绕省供销社数字供销建设工作任务，利用全国“供销e家”电商运营中心和13个电商网点配合省供销社建成全区供销系统“三农”服务大数据营运和分享中心，按照“共建、共享、共用”的思路，通过新建、改造、租赁、加盟等方式，建设具有供销特色的数字化云仓体系，全面推进农村电商发展，构建强有力的物流体系，破解农村电商“最后一公里”和农产品进城“最先一公里”问题。发挥供销e家运营中心功能作用，对接我县的专业合作社、涉农企业、种植养殖大户，将其特色优质产品优先提供给电商平台，优先销售供销社基层组织的农产品，并对基层网点进行培训，实现为农民增收农企提效，激发农村活力提供有力支撑。目前对建成的13个村级服务站点进行改造提升，已改造提升网点11个，实现本地产品线上销售额30万元。
（五）认真做好农资及农产品销售工作。
在确保春耕生产用肥需求保障的同时，及时对所辖企业进行跟进检查，确保农资供销应渠道畅通，农资销售质量得到保障。截止目前，全系统累计销售各类化肥6308吨，销售额达2712万元;农药销售73.3吨，销售额261万元;种子种苗销售3585万元。利用专业合作社和外销窗口优势，及时将我县蔬菜销往区内外，截止目前销售各类蔬菜金额达4336万元，解决了我县蔬菜销售难问题。
二、2021年工作思路。
认真学习贯彻落实习近平总书记、国务院总理李克强关于供销社工作作出的重要指示批示精神，把指示批示精神贯穿到今后工作全过程。始终践行为农服务宗旨，持续推进改革创新，不断提高为“三农”服务的综合能力，进一步抓好促进和带动农业社会化服务、农业现代流通、农民专业合作社等重点工作，优化重要农资和农副产品供应服务，为我县农民增收、乡村振兴和农业现代化作出应有的贡献。
（一）继续深化供销社综合改革。
紧紧围绕“深化综合改革”这条主线，增强改革的机遇意识、责任意识，进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践行“为农、务农、兴农”的宗旨,创新思路，开拓进取，在建设“两个”体系，打造“五个”供销，推进实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服务“三农”能力和水平。
（二）完善基层服务体系。
通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动，采取开放办社方式，联合社会力量，改造升级1个薄弱基层社，创建1个标杆基层社，新建3个基层社（含村级基层社1个），年内新建村级综合服务社12个。
（三）强化合作制属性。
完善县级社“三会”制度（社员代表大会、理事会、监事会），规范基层社、农民专业合作社,逐步建立基层社和专业合作社为参股企业的经营模式，新增入股社员人数达到0.8万人（户）以上。
（四）全面实施农业社会化服务惠农工程。
新建各类农业生产服务中心4个，新建庄稼医院5个，新增土地托管等农业社会化服务面积3万亩。
（五）积极发展“互联网+流通”等新业态新模式。
加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建设，形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局，在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。
（六）建设具有供销社行业特色的数字化营运体系。
围绕省供销社数字供销建设工作任务，利用供销社电子商务有限公司积极发展“互联网+流通”等新业态新模式，加强农产品电子商务和冷链物流体系建设，形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局，在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。
（七）提升供销社在农产品流通中的重要作用。
创新服务模式，进一步提升供销社在农产品流通方面的服务能力，积极推行多种形式的产销衔接，在农产品流通中的重要作用。发挥农民专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在外省区大中城市农产品批发市场设立的34个外销窗口作用。主动与外地客商对接销售我县各类蔬菜。与商超及企业对接供应农产品，建立产销合作关系。
（八）落实省供销社培育壮大工程。
紧紧围绕习近平总书记关于x要大力发展节水型高效种养业的指示精神，坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社，以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点，着力夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作，推动供销合作社高质量发展，积极争取县委、政府重视支持，将供销合作社培育壮大工程纳入实施乡村振兴战略和深化农业农村改革重点工作予以推进。为推动乡村振兴战略和农业农村现代化做出供销合作社新的更大贡献。
（九）解决流通环节农村“最后一公里”问题。
积极与顺丰、韵达、申通等快递企业合作，完善建设村级快递驿站助力农村电子商务快速发展，解决农村农特产品线上销售。
。
（一）目标任务：
截至目前全系统实现销售收入xxxxx万元，预计全年实现销售收入xxxxx万元，实现利润xxxx万元，所有者权益xxx万元，同比分别增长x%、x.x%、x.x%。
（二）亮点成效：
1、认真落实整改专项巡察发现的问题。针对本系统腐败问题易发多发部位、关键环节和廉政风险点明确整治措施，深入开展全面从严治社暨腐败问题重点整治工作。认真落实整改专项巡察发现的问题，已全部整改完成。完成了社有资产清理清查工作，制定了《县供销社企业资金、资产管理暂行办法》，进一步加强了对社有资产的'监管运营。
2、扎实推进农业规模化服务。在县政府和省供销社签订的战略合作协议框架内入股xxx有限公司，县供销社成立xx有限公司，共同开展农业社会化服务，助力乡村振兴。已指导帮助成立了x家土地股份专业合作社，协议托管土地面积xxxx余亩。xx农资公司累计投资xxxx万元扩建农资仓储配送中心xxxx平方米，新建xxxx平方米果品恒温库及展销大厅，新建一处占地xx亩果品批发市场，购置粮食种植、收割、烘干等设备xx台套，全方位开展为农综合服务。砖埠供销农资经营服务中心与中化集团合资扩建、新建农资仓储配送设施xxxx平方米，仓储、配送能力和服务区域扩大一倍以上。
3、扎实推进“村社共建”项目。编制完成xx镇xx村、xx镇xx村、x镇xx村和xx镇xx社区等x个“村社共建”实施方案，工程前期准备工作正在有序推进。
4、推进社企合作发展。xx有限公司与xx有限公司共同研发生产“红嫂百花情”牌蜂蜜，投放市场后成为中秋节、国庆节走亲访友和沂蒙红色旅游纪念畅销品；与xx公司全面合作，在资金、项目、原料购销、产品包装、宣传推介、销售等方面提供支持和服务，帮助公司优质、优势产品推向全市、全省乃至全国，提高产品知名度。
（一）任务目标和主要指标计划：
全系统计划实现销售收入xxxxx万元，实现利润xxxx万元，所有者权益xxx万元，各项经济指标同比分别增长x%、x.x%和xx%。
（二）重点工作任务计划：
1、继续抓好农民合作社示范社建设。xxxx年新（参）建和规范提升蔬菜、果品、大田作物种植和土地股份合作社等农民专业合作社x处，提升专业合作社服务水平和示范带动能力。
2、持续做好农业规模化服务工作。积极开展农资配送、农技服务、水肥一体化等大田作物托管服务和农产品加工销售等个性化、定制化服务。xxxx年新增规模化服务面积x万亩。
3、推进为农服务中心建设。完成砖埠供销社x头为农服务中心后续建设，尽快发挥为农服务作用。在具备条件的xx镇、xx镇、xx镇结合各自区域农业生产特色各建设一处为农服务综合体，全方位开展“三位一体”为农综合服务，畅通“工业品下乡，农产品进城”双向流通渠道。
4、抓好生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作。
20xx年，我社将紧紧围绕学习贯彻党的十八届三中全会精神和省、市、县党委、政府的工作部署以及上级社的要求，努力做好各项工作，全面完成县委、县政府及上级社下达的各项任务。
认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，深刻理解十八届三中全会的新论述、新观点、新要求，积极寻找工作切入点和突破口，把十八届三中全会精神贯穿于供销社改革发展的全过程。
进一步抓好农资保障服务工作。（1）保储备。在农资市场价格波动大，承储企业资金缺的情况下，想尽办法，采取与生产厂家、闽西农资公司和中化集团等企业联营或总经销、总代理的方式，减少资金压力和价格风险，保质保量完成市发改委下达我县1.1万吨（实物吨）的化肥冬储任务。（2）保供应。努力使化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。（3）保质量。杜绝假冒伪劣农资通过供销社流入我县市场，维护消费者权益。（4）保价格。合理制定农资销售价格，自觉接受物价部门监督，做到政府放心，群众满意。（5）保服务。开展送肥、送药、送技术到田头活动，积极推广农业“五新”技术，做好系列化服务，提升服务水平，尽量满足农民需要。
抓好“五大网络”建设。（1）在现有184个农资连锁网点的基础上,20xx年力争再新设立20个左右，经营网点基本覆盖全县各行政村。（2）加强与夏商集团等企业的合作，开展“农超对接”活动，推动超市与农民合作社、生产基地、专业大户等对接，提升农产品市场竞争力，实现“一网多用，双向流通”。（3）重点做好县供销大厦“国美电器”、“新华都辉业超市”的配套服务工作。（4）做好全系统生活资料经营门店和村级综合服务社的规范完善工作。（5）继续抓好烟花爆竹安全经营网络建设，落实安全经营主体责任，积极参与市场整治，确保安全经营。（6）做好xx供销社的恢复重建工作。（7）新建xx供销社xx综合服务社。（8）拟实施xx供销社化肥仓库的翻新改造工作。（9）争取在xx供销社新建日用品配送中心。
全面了解掌握“新网工程”、农业综合开发、农村社会化服务体系建设和“万村千乡工程”等项目政策，把握各级各部门重点扶持项目的动向，切实提高项目策划的针对性和有效性，按照有关程序搞好项目申报和建设工作，提高项目生成、申报水平，做到申报一批，建设一批、储备一批。（1）实施xx供销社服务设施改造项目。（2）完成xx鸡生态养殖基地新建项目。（3）开展对xx、xx、xx供销社服务设施改造项目的规划设计等工作。（4）拟在xx供销社新建黑地膜生产加工厂。（5）拟在xx供销社改建农村社区综合维修服务站。（6）拟在xx供销社新建农民合作社培训中心。
积极向外推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境，营造招商氛围，实行“保姆式”服务。（1）做好xx供销社xx山庄项目建设，争取全国供销合作总社农产品经纪人协会的支持，进一步优化项目的整体布局，力争20xx年基本建成。（2）抓住我县被确定为全国21个林下经济试点县契机，争取目前在谈意向的xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县设立公司，种植名花、名药、名树。（3）跟踪落实20xx年6.18期间我县梁野仙蜜养蜂专业合作社与xx农林大学蜂学院周冰峰教授提供的技术对接项目，争取省发改委支持，建设科学养蜂试验基地。（4）力争在引进不锈钢下游企业和再生资源回收利用网络建设项目落户xx发展上有所突破。（5）争取引进世界知名企业“沃尔玛集团”入驻我县并争取供销社加盟；拟邀请xx市“沃尔玛”集团投资“梁野山旅游综合开发区”建设项目。（6）拟邀请xx市生猪屠宰冷链生产企业在我县建设日产3000头的生猪屠宰厂和冷链加工生产企业。（7）拟与南安客商协作在xx镇农贸市场新建一家20xx平方米的大型超市。
抓住“十八届三中全会决定”中关于今后财政资金将重点扶持农业龙头企业、农民合作社和家庭农场的政策机遇，做大、做强、做优我县各类农民合作经济组织。（1）继续大力发展农民合作社，结合美丽乡村建设，尝试村社共建模式，注重一村一品一特色，力争全年新发展20家以上。（2）规范农民合作社运作，培育各级典型示范社，新增市级4家，省部级2家以上。积极注册商标，申报地理标志，无公害认证等。（3）发挥农民合作社联合社及县农民合作社发展服务中心的作用，引领农民合作社抱团发展，为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务，提高农民合作社发展水平；同时加强与各银行、信用社的合作联系，争取金融部门更多的授信额度，帮助解决农民合作社社员在产、供、销过程中的资金缺乏问题。（4）引导鼓励农民合作社向限上企业发展，力争培育3家以上。（5）跟踪落实xx百家姓农民合作社联合社申报的国家新型农业综合开发（产销对接）项目。该项目总投资20xx万元，其中由中央财政扶持600万元，省财政配套360万元。（6）加快发展优势特色产业，培育一批优质农产品基地。如茶叶、仙草、渔业、果蔬、花卉、苗木、鸽业、蜂蜜、油茶、笋竹、xx鸡、食用菌等。
1.加大力度对省定新建乡级综合维修服务站、村级维修服务点建设，完善提升县乡村示范中心、站、点的规范化建设，打造新型社会化公共服务平台。
2.加强队伍建设，增强造血功能，提高服务水平。
3.强化制度建设，规范服务程序，实现良性发展。
健全系统内部工作目标管理考评办法，严格遵守中央八项规定，加强社有资产的经营和管理，优化资产结构，拓展业务，增收节支，增加企业收益，提高经济效益。
做好信息工作，及时发布农副产品购销信息，为我县农副产品销售提供平台。同时尽可能与龙头企业对接，发挥龙头企业的带动作用，拓宽农副产品供销渠道，切实解决农民农副产品“卖难”问题。
1.加强机关党建和基层党建工作。在5个农民合作社联合社党总支实施把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划，创建xx党建特色品牌。
2.加强机关文明创建和廉政建设。坚持四个文明一起抓，改进工作作风，培养干部职工的爱岗敬业精神，促进各项工作有效开展。
3.落实综治维稳和安全责任。确保“零越级上访”和安全生产“零事故”。
xxxx年上半年，我单位在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，紧紧围绕区委、区政府中心工作，认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，坚持为“三农”服务办社宗旨，提升为农服务功能，提升基层社市场竞争力，推进供销社和谐发展，获得了省供销社财政扶持资金xxx万。x-x月份资产总额为xxxxx万，%；所有者权益总额xxxx万元，%。
（一）深化供销社综合改革，做好组建x供销集团（筹）前期筹备工作。区供销合作社现管辖x家公司、x家基层供销社和x家综合商店。现有社有固定资产近xx处，其中xx处房产已纳入拆迁范围，剩余房产均在出租，资产的运营管理能力较弱。为盘活社有资产，促进社有资产保值增值，区供销社牵头成立以全系统社有资产为依托的供销集团（筹）。目前前期的筹备工作已经基本完成：委托一川评估公司对区供销系统参与组建集团公司的资产进行评估，评估值约为x.x亿元。集团公司名称已通过工商核名，公司名称为x瓯汇实业发展有限公司，注册资金xxxx万。股份比例构成：由区供销资产管理服务提取xx%股份，剩余xx%股份按照各单位的资产评估值分配入股比例。前期启动资金由区供销资产管理服务部、x土产废旧物资公司、梧田综合商店按投资比例注入。筹备方案已经区政府办公会议同意，提交深改委会议和区委常委会会议同意后进行实体组建。
（二）深化“三位一体”改革，重组供销超市有限公司。今年以来，我单位多次详细了解供销超市经营状况，讨论供销超市有限公司股权重组事宜。年初已委托x鹿程资产评估事务所对供销超市有限公司资产进行评估，万元。已确定的注资方为四家公司：x市农合联实业发展公司（市农合联下属公司）、x供销集团（筹），x农合实业公司、x稻缘粮油食品有限公司（作为管理层和社会资本投资人持股），x家占股分别为xx%、xx%、xx%和xx%，各方依据出资比例对所出资企业行使出资人权利。注册地为x市x区，注册资金为xxxx万元，区政府办公会议已同意组建方案，提交区政府常务会议同意后重组工作开始实质性操作。
1.抓好美丽乡村田园综合体建设。该项目方案主要开发原则为：政府主导、统一规划、统一设计，农合公司、社会资本与农民个人共同参与，建成后的田园综合体各项目由政府、社会投资方、农民等按比例各自持有，真正体现了共建共享新理念。两个村为我市为数不多的山间小盆地，均有xxx多年的悠久历史，又是革命老区。平方公里，有户数xxx户，人口xxxx人。共有农房xxxx余间，地基xxx间，建筑面积xx万平方米，平方公里的规划面积，目前已经完成发改立项、规划调整、初步设计等基础性工作，完成潘岙片xxx户旧房拆除和一期周转房xx间交付使用等实质性工作，今年x月份已经与x时代集团签订了总投资xx亿元的框架合作协议。
2.加快x花城项目建设。联合x侨乡花卉专业合作社等xx家专业合作社，吸纳xxxx多户花农，共同打造x花城项目，预计xxxx年年底正式投入使用。项目建成后，将推动花卉产业产业集约化、产业化、规模化和融合化，预计拉动花卉交易产值从之前的x亿元增加到xx亿元。
（四）成功举办“品尝x杨梅传承瓯越文化”xxxx年杨梅文化节活动。x月份联合区委农办、杨梅产业农合联举办区杨梅节活动。我区的杨梅已有xxx多年的栽培历史。xxxx年，全区杨梅种植面积达x.x万亩，产品远销意大利、美国等多个国家和地区，年产值xxxx多万元，特别是茶山丁岙杨梅，先后荣获国家地理标志产品、“x省四大杨梅优良品种”、x省农博会金奖等称号。本次杨梅文化节立足于我区杨梅品牌推介，在新常态的大趋势下，加快推进我区杨梅产业转型发展，从而促进当地农民增收，提升区域农业产业发展水平，积极推广更多杨梅新技术、新品种，提升杨梅品牌的知名度和美誉度，拓宽杨梅产业旅游、休闲、观光等功能。
（五）强化安全生产和信访工作责任意识，积极营造和谐稳定的发展环境。今年以来，我社对消防安全和生产安全的整治加大力度，全力抓好各项工作的落实。一是继续与所属企业签订《安全生产责任书》。强化落实好企业安全生产主体责任，提高企业安全生产意识，进一步整顿安全生产秩序，规范安全管理。xxxx年度全系统未发生消防安全、生产安全事故。二是妥善处理供销系统的信访事件。今年妥善处理了基层供销社改制遗留问题和企业经济性裁员遗留问题，全系统没有发生大规模信访案件和越级上访事件，维护了供销系统社会的稳定。
（一）资金互助会资金量不足。根据文件规定，资金互助会的资金限额是xxxx万元，但是随着物价的上涨和农民创业的多样化，其创业资金需求大大超过了xxxx万的资金限额。此外，各资金互助会存贷款资金不平衡。目前我区共有x家资金互助会，均属于独立经营，自负盈亏，相互之间没有实行资金相互调剂机制。x家资金互助会因在不同镇街，资金的储备金率以及会员对资金的需求率差异性较大，资金利用率不平衡。
（二）镇街农合联民政登记个数多、时间长。我区共有xx家镇街农合联，民政登记需要花费较多的人力和物力，目前登记工作还处于前期准备阶段，全部完成需要较长时间。
（三）农合联资产经营公司项目运营。目前x个项目运营较为正常，接下来在推进各个项目建设过程中，要提质扩面，x个项目的运营过程中存在的主要问题是资金缺口还较大，融资有一定的压力。
（一）完成供销集团公司组建工作。区供销集团公司前期准备工作已基本完成，下半年要根据组建方案搭建公司框架、建立公司运营机制等。
（二）完成供销超市有限公司重组工作。供销超市有限公司的重组方案，包括投资比例、运营方向已基本确定，下半年开始实质性运营。
（三）成立资金互助会行业协会。下一步建立x-x资金互助会，成立行业协会对各资金互助会资金进行内部调控机制，提高资金的利用率，降低互助会运营成本。
（四）抓好x花城项目建设。下一步完成x花城主体工程进行外立面装饰，xxxx年年底进入实质性开张营业。
（五）大力扶持生产合作体系建设。瓯柑、杨梅产业农合联已积极发挥生产合作的作用。下一步要依靠产业农合联平台，不断提高农产品品质，拓宽农产品销售渠道。
（六）建设现代农业综合服务体。我区是x市发展都市农业的主要区域，根据“科教新区山水x”发展战略，下半年要培育以x家以上农民专业合作社为核心、带动周边种养殖户致富的x家现代农业综合服务中心。继续扶持xxxx年建设的x家农业综合中心，不断拓展其为农服务功能。
（七）完成镇街农合联民政登记。镇街农合联民政登记经费文件已经下发，完成登记后将下拨到各镇街。
（八）完善再生资源网络体系建设。继续加强对各再生资源网点的巡查，确保各网点经营不扰民。
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下面是小编为大家整理的,供大家参考。
上半年，我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下，积极践行新发展理念，振奋精神、负重拼搏，着力提升建设“两个体系”高质量发展，创新思路，狠抓落实，有力地促进各项工作顺利推进。
根据x县委应对新冠肺炎疫情工作领导小组要求，为切实抓好全系疫情防控工作，结合供销社实际，制定了《x县供销社新冠肺炎疫情防控工作实施方案》，强化责任落实，成立了由主要领导担任组长、分管领导为副组长、各内设机构负责人、各基层社、各直属企业负责人为成员的领导小组，从严从细严格执行各项防控措施，加强常态化督导检查，严格预防，严格管控，上下联动，齐抓共管，形成合力，以实际行动践行供销合作社系统忠诚担当。截至目前，防控工作落实到位，为坚决巩固全县疫情零发生防控成果发挥作用。
上半年，我社继续按照自治区供销社深化改革工作任务书的要求，建立村级综合服务社1x家、为农服务中心义家，仓储服务中心x处,进一步化解了周边群众购买日用生活品、农业生产资料、农产品销售、农机作业服务等一系列的需求。
一是开展土地托管服务。依托基层供销社、农民专业合作社，对自愿托管土地的农户从犁地、平地、旋耕、打埂、镇压、播肥、播种、灌水、喷药、追肥、收割、秸秆粉碎灭茬、秸秆捡拾打捆等方面开展土地托管服务，让农民享受到全程机械化服务，促进农业增效农民增收。共托管土地x万亩，托管农户达到x余户;二是采取赊销模式助农服务。利用自身经营门店，从事为农服务工作，在农户资金短缺时期采取赊销的模式，将工业品、日用品、农副产品等赊销给农户，帮助解决部分农户缓解资金缺口问题，满足了周边农户生产生活需求，受到农户好评，为供销社赢得了良好口碑;三是开展农业技术服务。利用建成的土壤检测中心，通过技术人员深入田间地头为农户免费开展测土配方，精准施肥等全方位的技术服务，达到化肥减量、节本增效的目的。同时，为农户和新型农业经营主体提供农业种植、精准施肥、统防统治、电子商务等全产业链服务。通过一系列为农服务措施，解决联系服务群众“最后一公里”的问题，把优质服务送到老百姓的家门口。
上半年招商引资到位资金x万元，占全年任务的x%;固定投资入库x万元，占全年任务的33%。
一是推进综合改革向纵深发展的力度还不够大，攻坚克难的意识不强，有些工作抓得还不实不紧，有的改革措施还没有落地见效;二是“两个体系”发展不平衡，为农服务的专业化、规模化不尽人意，服务的手段和方式有待创新，服务领域有待拓展，特别是新型基层组织建设困难较大，推进缓慢;三是供销社机构不健全，造成自身建设缺乏活力，人才队伍建设有待加强。
围绕供销社综合改革任务落实和县委、政府重点工作推讲完成，从以下方而抓好落实。
紧紧围绕“深化综合改革”这条主线，增强改革的机遇意识、责任意识，进一步激发供销合作社内生动力和发展活力，践行“为农、务农、兴农”的宗旨，创新思路，开拓进取，在建设“两个体系”，打造“五个”供销，推进实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服务“三农”能力和水平。
加大招商引资和项目资金争取力度。全力以赴完成招商引资、争项目资金和固定资产投资任务。
通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动，采取开放办社方式，联合社会力量，改造升级x个薄弱基层社，创建x个标杆基层社，新建x个基层社(含村级基层社1个)。
强化合作制属性。完善县级社“三会”制度（社员代表大会、理事会、监事会），规范基层社、农民专业合作社，逐步建立基层社和专业合作社为参股企业的经营模式，新增入股社员人数达到x万人（户）以上。
新建各类农业生产服务中心x个，新建庄稼医院x个，新增土地托管等农业社会化服务面积x万亩。
加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建设，形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局，在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。
创新服务模式，进一步提升供销社在农产品流通方面的服务能力，积极推行多种形式的产销衔接，在农产品流通中的重要作用。发挥农民专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在外省区大中城市农产品批发市场设立的x个外销窗口作用。主动与外地客商对接销售我县各类蔬菜。与商超及企业对接供应农产品，建立产销合作关系。
紧紧围绕************关于宁夏要大力发展节水型高效种养业的指示精神，坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社，以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点，着力夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作，推动供销合作社高质量发展，积极争取县委、政府重视支持，将供销合作社培育壮大工程纳入实施乡村振兴战略和深化农业农村改革重点工作予以推进。为推动乡村振兴战略和农业农村现代化做出供销合作社新的更大贡献。
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xxxx年，我单位在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下，紧紧围绕区委、区政府中心工作，认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，坚持为“三农”服务办社宗旨，深化“三位一体”改革，提升为农服务能力，提升基层社市场竞争力，推进供销系统持续平稳健康发展，被评全省“三位一体”改革成绩突出集体，获得省供销社财政扶持资金xxx万。xxxx年全省新供销服务体系建设集中调研现场会在我区召开，我单位在会议上作专题发言。
（一）经济指标完成情况。xxxx年，亿元，%，亿元，%，利润总额xxx万元，比上年同期增长x%，资产总计xxxxx万元，比上年同期增长xx%，所有者权益xxxx万元，同比增长xx.x%。
（二）深化供销社综合改革，组建x瓯海供销集团。区供销合作社现管辖x家公司、x家基层供销社和x家综合商店，社有固定资产近xx处，资产的运营管理能力较弱。为盘活社有资产，区供销社牵头成立以全系统社有资产为依托的x瓯海供销集团，注册资金为xxxx万元，主营业务为农产品初加工及销售、市场建设、物业管理等。为确保集团成立后能够正常持续运营，区供销社对集团的股份分配及今后的运营发展方向进行提前谋划：一是股份分配。由区供销资产管理服务部（区供销社本级公司）提取xx%股份，剩余xx%股份按照各入股企业的资产评估值分配入股比例，确保区供销社本级对集团的控股权。二是投资领域与经营方向。积极响应中央、省、市关于深化供销社综合改革会议及文件精神，参与全省新供销覆盖工程创建，提前入股“老供销”超市，大力发展“老供销”品牌。
（三）深化“三位一体”改革，重组供销超市有限公司。今年x月份完成对供销超市公司重组，四家注资公司为x市农合联实业发展公司（市农合联下属公司）、x瓯海供销集团，瓯海农合实业公司、x稻缘粮油食品有限公司（作为管理层和社会资本投资人持股），占股分别为xx%、xx%、xx%和xx%，各方依据出资比例对所出资企业行使出资人权力。注册地为x市瓯海区，注册资金为xxxx万元。“老供销”运营成效明显，截至目前，已成立一站式批发服务中心x家，第一家商超上田店已经开业，占地面积xxxx平方米，约有xxxx种单品，开店第一天零售销售额达xx.x万，铺设直营便利店xx家。
xx月x-x日，全省新供销服务体系建设集中调研现场会在我区召开，会议选取我区的农合联凰桥综合服务中心、“老供销”上田点作为现场参观点，我单位在交流会上作专题发言。为确保此次现场会顺利召开，我单位成立现场会领导小组，制订现场会工作方案，明确责任分工，从专题发言材料撰写、ppt制作、现场参观点展板资料搜集和制作、考察路线的勘测、参观点的建设、后勤工作的准备、讲解员的培训等等，都作了细致的分工，确保每项工作责任到人。并建立现场会筹备工作定期汇报制度，每个星期由相关负责人汇报进展情况，保证数据的实施更新。目前各项前期工作已经准备就绪。
1.大力发展农村资金互助会。按照会员制、全封闭、低利率、公司化运作模式，积极推进农民专业合作社开展内部资金互助合作，提高农民闲散资金利用效率，有效缓解农户季节性生产、小规模扩大生产以及灾后恢复生产等资金短缺问题；区政府设立xxx万风险补偿资金，提升农村资金互助会抗风险能力。截至xxxx年xx月，全区已经建立x家资金互助会，运行平稳，累计发放投放金xxxx笔，亿元，吸收互助金余额x.x亿元。
2.创新农民资产授托代管融资模式。农民资产授托代管融资业务，全面移除制约农户融资无担保物、无财产评估、利息高“三座大山”，可盘活资产xxx亿元，惠及农户达xx万户。截至xxxx年xx月，亿元，其中历史上从来没有贷过款的农户有xxxx户，亿元。
1.积极参与东西部扶贫协作。“老供销”作为“三农”服务的重要一员，积极参与东西部扶贫协作，参加“舌尖上的扶贫”工作。目前，“老供销”已与x维吾尔自治区x地区、x南部县、x州及其下辖壤塘县等地区签署合作协议书，推动当地农特产品融入x市场。在“老供销”总部设立西部扶贫农产品展销中心，开辟专柜展示销售西部扶贫农产品。为深入推进精准扶贫工作，在x省壤塘成立“老供销”分公司，专门服务东西部扶贫协作。xxxx年x月-xx月，共销售扶贫产品xxx万元。
2.主动搭建山海协作桥梁。瓯海与永嘉县是山海协作共建单位，“老供销”作为瓯海大型便民超市网点，积极为销售永嘉县农特优产品大开便利之门。与当地农户进行对接，上门收购新鲜的农副产品在超市网点直销，减轻农户的运输成本和人力成本，今年x-xx月份出售永嘉香菇、生态小米等xxx种农产品，销售达xx万元。
3.积极发挥强村公司造血功能。强村公司由xxx个村入股，开展菜农房、农旅民宿、小微园等部分政府委托创收性项目运营，入股村每年可获x-x万元的分红，切实解决了经济薄弱村无经营性收入难题。xxxx年强村公司下属的小微园顺利出租，每年可获得xxx万元/年的租金收入，为我区经济薄弱村的高质量发展提供了强有力的支撑。
1.抓好美丽乡村田园综合体建设。该项目方案主要开发原则为：政府主导、统一规划、统一设计，农合公司、社会资本与农民个人共同参与，建成后的田园综合体各项目由政府、社会投资方、农民等按比例各自持有，真正体现了共建共享新理念。目前已经完成发改立项、规划调整、初步设计等基础性工作，完成潘岙片xxx户旧房拆除和一期周转房xx间交付使用等实质性工作，今年x月份已经与x时代集团签订了总投资xx亿元的框架合作协议。
2.加快x花城项目建设。联合x侨乡花卉专业合作社等xx家专业合作社，吸纳xxxx多户花农，共同打造x花城项目，该项目目前已经结顶。今后将推动花卉产业产业集约化、产业化、规模化和融合化，预计拉动花卉交易产值从之前的x亿元增加到xx亿元。
（八）成功举办“品尝瓯海杨梅传承瓯越文化”xxxx年杨梅文化节活动。x月份联合区委农办、杨梅产业农合联举办区杨梅节活动。我区的杨梅已有xxx多年的栽培历史。xxxx年，全区杨梅种植面积达x.x万亩，产品远销意大利、美国等多个国家和地区，年产值xxxx多万元，特别是茶山丁岙杨梅，先后荣获国家地理标志产品、“x省四大杨梅优良品种”、x省农博会金奖等称号。本次杨梅文化节立足于我区杨梅品牌推介，在新常态的大趋势下，加快推进我区杨梅产业转型发展，从而促进当地农民增收，提升区域农业产业发展水平。
（一）镇街农合联民政登记个数多、时间长。我区共有xx家镇街农合联，民政登记需要花费较多的人力和物力，目前只有完成x家，剩余x家材料还不完整。
（二）农合联资产经营公司项目运营。目前x个项目运营较为正常，接下来在推进各个项目建设过程中，要提质扩面，x个项目的运营过程中存在的主要问题是资金缺口还较大，融资有一定的压力。
（一）x瓯海供销集团实体运营优质项目。下一步通过引进省、市农信担保公司、入股农民资金互助会、成立为农转贷资金公司等方式构建完善信用服务体系，缓解“三农”资金压力，达到服务“三农”目的。整合农合公司股份，充分发挥供销集团作用，坚持市场化改革运作，优化公司治理结构，积极引导供销集团参与农旅及再生资源回收利用等为农利农项目。
（二）“老供销”超市提质扩面工程建设。全市建成以批发零售市场为主体的商业服务综合体x家、大型生活超市x家以上；以县域配送总仓为依托，在中心乡镇和大型乡镇建设一站式直销中心xx家以上；以社区（农村）网点、文化礼堂、医院学校、机关企事业单位为依托，建设“老供销”便利店xxx家以上。整合“瓯越鲜风”品牌资源，实施走出去战略，在市外建设老供销“瓯越鲜风”专营店、专营柜xx家以上，真正让“老供销”成为x农产品走出去，外地农产品走进来的主渠道。
（四）大力扶持生产合作体系建设。瓯柑、杨梅产业农合联已积极发挥生产合作的作用。下一步要依靠产业农合联平台，不断提高农产品品质，拓宽农产品销售渠道，完善特色产品联合展示展销中心功能。
（五）加快“三位一体”示范带的建设。创建“仙岩-三垟”“三位一体”示范带，项目分别为仙岩现代农业综合服务中心、茶山特色产品联合展示展销中心、南白象地方特色项目，三垟瓯柑产业农合联，下一步要依靠各镇街的特色产业，完成“三位一体”示范带建设。
（七）完善再生资源网络体系建设。继续加强对各再生资源网点的巡查，寻找合适的地点建设再生资源分拣中心。
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根据《xx市供销合作社关于推进新型农资供应体系建设实施方案的通知》精神，我县有序推进新型农资供应体系建设，各项工作初见成效。
一是规范完善农资经营服务网络体系，大力发展连锁经营方式，形成"公司总部+配送中心+直营店"的营销网络，增强对网络终端的掌控力；二是建立相对稳定的农资货源渠道，拓展与xx集团、xx集团等名优品牌化肥生产企业合作，打造品牌营销形象，净化流通市场，引导农民购买放心农资产品。
一是建设联采直供平台。突破传统经营模式，由过去的农资供应中间商向现代农业的物流商和服务商转变，农资公司对接种植大户、专业合作社、家庭农场及农业企业等新型农业经营主体，签订农资联采直供协议，采取"点对点"直供，减少中间环节，降低流通成本，让利于农，新型服务方式引导销售；二是搭建科技服务平台。积极发挥庄稼医院科技服务作用，推进按需配送、科技咨询、科学用肥、配方施肥、统防统治等"一站式"服务创新；三是创建信息共享平台。建立县城为中心，乡（镇）为骨干，村为基础的电子商务经营服务体系，及时传输商品供求信息。今年初，县供销社在任市供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会，任市供销社由过去单一的'农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变，积极培育新型农业经营主体，大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业，天元农资公司采取"点对点"直接供肥给新型农业经营主体，开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年，任市供销社签订化肥直供合同26份，数量近3000吨，其中：碳铵20xx吨，尿素1000吨，多效肥1000吨，在服务对象中，提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上，减少了中间环节，大大降低农业生产经营成本，有效地促进了农民增收，农业增效。三是农资配送网络体系建设取得较快发展。全县已建庄稼医院55家，新网工程网点70个，配送中心6个，配送站4个，配送面覆盖全县194个行政村，1467个村民小组，配送率达100％，年配送化肥等农用物资2.6万吨，占市场需求的xx％。
诚信经营是农资服务的前题，产品质量是保障农民利益的生命线。为确保农资服务到位利好，一是配合有关部门开展农资打假专项活动，建立农资质量监控机制，配合工商、质检每年"3.15"开展"农资打假"专项活动，有效杜绝假冒伪劣农资品进入供销流通市场，保护农民合法权益，维护农资市场正常秩序；二是春耕时节，扎实开展"两放心、三到户"送科技下乡、农资诚信经营活动。
20xx年，我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下，以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农，助农增收”工作职能，卓有成效地开展工作。一年来，全系统完成农副产品购进总额52197万元，占目标42400万元的123%，同比增长67%；完成商品销售总额121222万元，占目标106600万元的1xx%，同比增长36.5%；其中农业生产资料销售完成xx539万元，占目标12900万元的1xx%，同比增长24.2%；消费品零售完成59362万元，占目标49300万元的120%，同比增长46.4%；再生产资源回收完成3063万元，占目标2260万元的xx6%，同比增长44.8%；实现利润658.35万元（其中：开放办社企业633.57万元），占目标580万元的1xx.5%，同比增长xx.5%；上缴税费786.06万元；社会贡献总额1591.06万元，全面超额完成了各项目标任务。
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
县委、县政府：
2021年，在县委、县政府的领导下，在市供销社的指导下，紧紧围线“高质量实施乡村振兴”的发展战略，认真履行部门职能，努力创新工作方式，开拓创新真抓实干，工作取得了新的进展，现将有关情况报告如下：
一、2021年工作总结。
金融服务额截至x年x月底为x万元，与去年同期相比，降幅明显；
根据直报统计报表数据显示，我县供销系统今年x—x月份与去年同期相比经济情况有所回暖，经济受疫情影响的情况正慢慢缓解。
二是以六个有标准，推进了灵金“三位一体”合作示范带建设；
三是组织x县农合联会员x人，在浙江经贸职业技术学院参加了为期x天的x年度x县农合联“三位一体”培训班，培训内容涉及数字农业、农民合作社相关法律等，提高我县农合联成员运作能力与经营管理水平。四是全力做强乡村产业平台，推进村级综合服务社和现代农业综合服务中心等平台建设。以农超对接为目标，积极争创省级现代农业综合服务中心，提升品质，挖掘市场价值和文化内涵。
联合县农商行开展对农合联成员进行信用等级评定及授信工作。五是积极参与“大县大建，大建大美”的副食品市场一期过渡搬迁工程项目，截至x月中旬，副食品市场一期x间私营商业用房中有x间已同意按照《b-x地块国有土地上房屋征收与补偿方案》进行安置和结算，签订了申请报告。
中心组成员轮流进行中心发言共计x人次；
青年理论学习小组共组织学习x次；
二是持续推进党风廉政建设。制定了党风廉政建设责任制，班子成员和科室负责人签订了党风廉政建设履行主体责任公开承诺书，把全面从严治党任务细化分解落实到科室，实现全面覆盖。三是配合县委巡察整改回访检查组和县委第三巡察组，深入开展供销系统内（基层供销社）腐败和作风问题的集中整治工作。
二、2022年工作打算。
2022年，县供销社工作虽然取得了一定成绩，但离县委、县政府的要求还有一定差距。下步工作中，我们将查找差距、增添措施、落实责任，扎实做好各项工作，确保圆满完成全年目标任务。
二是抓好供销为农发展调研分析，着力在提升农业发展课题质量上下功夫，提高课题研究的前瞻性、应用性、针对性。广泛开展供销为农发展调查研究，拓宽调研思路、创新调研手段，提高调研质量，更好地为县委县政府为农决策服务。
（二）紧贴发展抓项目。一是要启动x县数字农合联建设。积极与市供销社对接，数字化赋能，理清数字农合联建设的方法思路。推动“三位一体”农合联数字化工程建设工作，全力打造“集生产、供销、信用单位服务于一体的农合联数字化平台”。二是开展x县马站供销社现代农业综合服务中心提升工程。以x马站意达种苗科技有限公司为载体新建一家新的现代农业综合服务中心，按照省级现代农业服务中心建设标准进行打造。
（三）提升服务抓建设。一是坚持学习教育，按照县直机关工委要求，抓好党史学习、抓好党委理论中心组学习、青年理论学习小组学习和干部学习，不断提高科学理论素养和实践相结合的本领。二是抓实领导班子建设和干部队伍建设，治理作风存在的问题，进一步加强党风廉政建设，不断提高干部拒腐防变的能力。三是推进党风廉政建设。扎实推进“清廉供销”机关建设，加强对领导干部行使权力的监督，进一步落实述职述廉、谈话和诫勉等党内监督各项制度，强化日常监督。
县供销社上下将切实增强全局意识、责任意识、发展意识、服务意识，进一步提高全县供销系统党风廉政建设水平，以更新、更优的业绩，积极数字赋能，落实“农业看x”攻坚行动，全面提升x“三农”发展水平，为高质量建设“浙江美丽南大门”作出新的更大的贡献。
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下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年是中国共产党成立100周年、“十四五”规划起步之年。我社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，认真落实习近平总书记对对供销工作的重要指示精神。按照上级决策部署，紧紧围绕“提速进位、争创一流、三年倍增”工作基调，立足新发展阶段，服务新发展格局，持续深化综合改革，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化出一份力。
一、2021年主要工作。
严把廉政风险点监控排查工作，抓好项目全过程的廉政工作。三是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。脱贫攻坚是乡村振兴的前提和基础，乡村振兴是脱贫攻坚的延伸和发展。县社严格落实实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，结合西坑村实际做好各项工作。健全动态监测机制，截至×月，×小分队开展了回查监测、动态管理工作×次共涉及×户，重点监测其收入支出状况、“两不愁三保障”及饮水安全状况。四是发挥党员先锋模范作用。在疫情防控工作中，县社党员干部×人主动深入城西社区开展全民新冠疫苗接种工作，社区共指定×个任务，由于当时工作量大、时间紧迫，在收到工作任务后，及时召开专题工作部署会议，共分×个工作小组，通过打电话、上户、查人员信息等方式引导市民接种疫苗并提供接种证明及禁忌证明。在执行这项任务过程中，党员同志吃苦耐劳、任劳任怨，克服了天气炎热、市民误解等困难，用实际行动践行为人民服务的宗旨，采取“五加二、白加黑”工作模式，高效的完成了任务。
（二）庆祝建党100周年的活动。今年是中国共产党成立100周年，为深情回顾党的辉煌历程，热情讴歌党的伟大成就，继承发扬党的优良传统，县社如期举办了以下活动：
开展一次入党宣誓仪式。坚持党员标准，加强培养教育，严格日常管理，严肃纪律要求，做到成熟一个，发展一个。机关支部×同志在去年提出入党申请，经两年时间的考察培养，在×年×月×日支部大会讨论了×同志入党事宜，经表决，确定为中共预备党员，并举行了入党宣誓仪式。
中心组学习所有成员分批次安排研讨发言，书写发言稿，格式统一；
支部专题学习所有党员分批次安排发言，有发言稿、格式统一。五是召开专题组织生活会。县社在×月份围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题，认真贯彻“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”要求，以党支部为单位，组织党员召开一次专题组织生活会，交流学习体会，查找差距不足，引导广大党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
村级区域建有村级综合服务社和便民点，补齐农村物流和农产品物流短板，实现农村物流的各类物资最后一公里和最初一公里有序集散和高效配送。公司占地×亩，建筑面积×平方米，县级运营中心×平米，仓储×平米，其中烟花爆竹仓库×平米，农资仓库×平米，日用品仓库×平米，建立了一套智能信息化配送体系，具备农产品展示厅、检测、农产品直播，大数据处理，车辆跟踪、仓储等功能，依托乡（镇）×家基层社，×家惠农分公司，×家商贸综合服务体，×家基层经营网点，扩大配送规模，完善配送网点，提高仓库利用率、车辆满载率和快递末端服务能力，推动商品采购、分销、零售、库存、配送、包装等环节协同联动。
二是打造品牌，统筹县乡村齐头并进。社会效益明显。依托恒绿生鲜配送、恒绿消费扶贫特色馆、×县农产品电商体验馆实现线上线下销售渠道，今年前三季度实现销售农产品×万元，扶贫产品×万元，有效破解了农产品销售不畅、流通成本高等问题，让消费者及时采购质高价低的农产品。助力乡村振兴。实现了一批农村土地、养殖水库的流转，目前流转山地×亩、中型水库×座，作为中草药、蔬菜、水产养殖的试点基地，为实现农业“一村一品”，壮大村集体经济、促进农民增收，全面推进乡村振兴战略作出积极贡献。规范有序推动消费扶贫工作。恒绿公司作为×县与省市扶贫办建立消费扶贫产品直联直报主流平台，通过×县恒绿消费扶贫产品专馆、×县农产品电商体验馆线上线下促销扶贫产品，规范农产品销售和数据的采集、统计、上报。
三是助力中医药产业发展。县供销社正依托系统优势，主动融入县域中药材产业发展战略，积极领办农民专业合作社×个，中药材种植类农民专业合作社×个，中药材种植面积×万亩，年产量达×吨，销售额约×万元。同时，为中药材产业基地提供农资种子及技术服务。县社依托农资公司和基层社、村级服务社为中药材种植专业合作社、家庭农场、农户等经营群体提供化肥、农药、地膜以及种植技术服务，上半年农资销售达×万吨。
四是稳步开展农村合作金融服务。成立了×县×果树种植专业合作社资金互助部，设立了理事会、监事会，并制定了相应的制度。资金互助社实行社员民主管理，以服务社员为宗旨，谋求社员共同利益，互助部共有×个成员，共入股×万元。依托政府财政惠农信贷通平台，积极向农业社会化服务组织开展金融服务工作，今年截至目前共为×家农资经营户和×家农产品加工经营企业实现放贷×万元，另有×家农资经营主体正在办理申报借款手续，切实解决了农资企业经营主体融资难的问题，有效推动了农业社会化产业发展。
五是立足惠农服务中心，完善为农服务工作。×县×镇惠农服务中心坚持与综合型示范性基层社一体建设、一体运营，集大田托管、农资供应、农村电商、物流配送、便民服务等服务功能，积极开展“服务三农”工作。拥有×多平米的厂房，×台大型稻谷烘干机及附属设备，日烘干稻谷能力达×多万斤，辐射面积×万多亩，今年共烘干稻谷×余万斤。
（五）进一步做好信访、综治工作。严格执行信访维稳制度，建立信息台账，完善了投诉机制。对本单位的投诉、信访案及时的进行处理，对上级交办的投诉、信访案做好回复和处理。化被动接访为主动下访，主动到进藏兵中去，重点走访困难群体等，把矛盾和问题解决在萌芽之中。一是做好了国家重要节点对重点人员的稳控工作。二是回复了县×政务热线平台转送的编号dh×投诉件、《问政×》下发的读者咨询供销合作社对规范性文件执行情况。三是与×人次签订了息诉息访《承诺书》。四是接待来访群众×次、×人，每次来访人员的诉求都得到相应解决或得到合理的答复。
二、存在的问题。
新型主导产业尚在培育之中，传统行业转型升级较慢，社有企业经济实力偏弱。缺乏能够引领系统行业发展、具有核心竞争力的骨干、龙头企业。
基层组织发展质量不高、服务功能偏弱，“服务三农”的能力还不能完全满足农民生产生活需要。
人员老化、人才缺乏是制约发展的短板，特别是随着新型主导产业的拓展，人才支撑不足问题将日益显现。
2022年是“十四五”规划起步之年。我社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，认真落实习近平总书记对对供销工作的重要指示精神。按照上级决策部署，紧紧围绕“提速进位、争创一流、三年倍增”工作基调，立足新发展阶段，服务新发展格局，持续深化综合改革，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化出一份力。
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下面是小编为大家整理的,供大家参考。
上半年，我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下，积极践行新发展理念，振奋精神、负重拼搏，着力提升建设“两个体系”高质量发展，创新思路，狠抓落实，有力地促进各项工作顺利推进。
一、上半年工作推进情况。
（一）认真抓好常态化疫情防控工作。
根据x县委应对新冠肺炎疫情工作领导小组要求，为切实抓好全系疫情防控工作，结合供销社实际，制定了《x县供销社新冠肺炎疫情防控工作实施方案》，强化责任落实，成立了由主要领导担任组长、分管领导为副组长、各内设机构负责人、各基层社、各直属企业负责人为成员的领导小组，从严从细严格执行各项防控措施，加强常态化督导检查，严格预防，严格管控，上下联动，齐抓共管，形成合力，以实际行动践行供销合作社系统忠诚担当。截至目前，防控工作落实到位，为坚决巩固全县疫情零发生防控成果发挥作用。
（二）深入做好农资供应服务工作。
积极做好全县春耕生产化肥储备、种子等农资供应，稳妥开展春耕备耕工作，保障我县农业生产资料供给充足。春耕前全系统储备各类化肥达x多吨、各种农药达x多件、小麦种子达x多吨、水稻种子x多吨、玉米种子x多袋，满足了我县春耕生产的需求。截至目前，共销售各类化肥x万吨、销售额x万元。针对近期以来，化肥价格直线上涨，正值农作物追肥期间，化肥需求量较大，货源变得紧张。为全力保障全县农业用肥需求，主要负责人约谈x县境内自治区供销社化肥淡季储备企业x巨泰农业科技发展有限公司负责人，进行了座谈交流。在详细了解了化肥价格和市场供应面临的形势，提出了应对举措，强化了全县化肥的保供工作，满足了农资市场的需求。
（三）继续加强基层组织建设。
上半年，我社继续按照自治区供销社深化改革工作任务书的要求，建立村级综合服务社x家、为农服务中心x家，仓储服务中心x处，进一步化解了周边群众购买日用生活品、农业生产资料、农产品销售、农机作业服务等一系列的需求。
（四）积极开展为农服务工作。
一是开展土地托管服务。依托基层供销社、农民专业合作社，对自愿托管土地的农户从犁地、平地、旋耕、打埂、镇压、播肥、播种、灌水、喷药、追肥、收割、秸秆粉碎灭茬、秸秆捡拾打捆等方面开展土地托管服务，让农民享受到全程机械化服务，促进农业增效农民增收。共托管土地x万亩，托管农户达到x余户;二是采取赊销模式助农服务。利用自身经营门店，从事为农服务工作，在农户资金短缺时期采取赊销的模式，将工业品、日用品、农副产品等赊销给农户，帮助解决部分农户缓解资金缺口问题，满足了周边农户生产生活需求，受到农户好评，为供销社赢得了良好口碑;三是开展农业技术服务。利用建成的土壤检测中心，通过技术人员深入田间地头为农户免费开展测土配方，精准施肥等全方位的技术服务，达到化肥减量、节本增效的目的。同时，为农户和新型农业经营主体提供农业种植、精准施肥、统防统治、电子商务等全产业链服务。通过一系列为农服务措施，解决联系服务群众“最后一公里”的问题，把优质服务送到老百姓的家门口。
（六）积极推进招商引资固定资产投资，争取项目资金工作。
上半年招商引资到位资金x万元，占全年任务的x%;固定投资入库x万元，占全年任务的x%。
二、存在的问题。
一是推进综合改革向纵深发展的力度还不够大，攻坚克难的意识不强，有些工作抓得还不实不紧，有的改革措施还没有落地见效;二是“两个体系”发展不平衡，为农服务的专业化、规模化不尽人意，服务的手段和方式有待创新，服务领域有待拓展，特别是新型基层组织建设困难较大，推进缓慢;三是供销社机构不健全，造成自身建设缺乏活力，人才队伍建设有待加强。
围绕供销社综合改革任务落实和县委、政府重点工作推进完成，从以下几方面抓好落实:。
（一）继续深化供销社综合改革。
紧紧围绕“深化综合改革”这条主线，增强改革的机遇意识、责任意识，进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践行“为农、务农、兴农”的宗旨,创新思路，开拓进取，在建设“两个体系”，打造“五个”供销，推进实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服务“三农”能力和水平。
（二）继续抓好招商引资工作。
加大招商引资和项目资金争取力度。全力以赴完成招商引资、争项目资金和固定资产投资任务。
（三）完善基层服务体系。
通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动，采取开放办社方式，联合社会力量，改造升级x个薄弱基层社，创建x个标杆基层社，新建x个基层社（含村级基层社x个）。
（四）强化合作制属性。
完善县级社“三会”制度（社员代表大会、理事会、监事会），规范基层社、农民专业合作社,逐步建立基层社和专业合作社为参股企业的经营模式，新增入股社员人数达到x万人（户）以上。
（五）全面实施农业社会化服务惠农工程。
新建各类农业生产服务中心x个，新建庄稼医院x个，新增土地托管等农业社会化服务面积x万亩。
（六）积极发展“互联网+流通”等新业态新模式。
加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建设，形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局，在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。
（七）提升供销社在农产品流通中的重要作用。
创新服务模式，进一步提升供销社在农产品流通方面的服务能力，积极推行多种形式的产销衔接，在农产品流通中的重要作用。发挥农民专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在外省区大中城市农产品批发市场设立的x个外销窗口作用。主动与外地客商对接销售我县各类蔬菜。与商超及企业对接供应农产品，建立产销合作关系。
（八）落实自治区供销社培育壮大工程。
紧紧围绕习近平总书记关于x要大力发展节水型高效种养业的指示精神，坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社，以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点，着力夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作，推动供销合作社高质量发展，积极争取县委、政府重视支持，将供销合作社培育壮大工程纳入实施乡村振兴战略和深化农业农村改革重点工作予以推进。为推动乡村振兴战略和农业农村现代化做出供销合作社新的更大贡献。
（九）解决流通环节农村“最后一公里”问题。
积极与顺丰、韵达、申通等快递企业合作，完善建设村级快递驿站助力农村电子商务快速发展，解决农村农特产品线上销售。
。
xxxx年，x县供销社在县委、县政府的正确领导下，深化综合改革，狠抓为农服务，在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。
圆满完成省、市、县部署的综合改革任务，报县绩考办工作任务提前完成，县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。
1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元，同比增长xx.x%；实现商品销售总额x.x亿元，同比增长xx.x%；实现汇总利润xxxx万元，同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元，同比分别增长xx.x%、xx.x%，农产品市场交易额xx.x亿元，同比增长xx.x%。
2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神，县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社，以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户，通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务，成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前，晴河财富发展社员xxxxx户，创办专业合作社xx家，建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩，占全县总面积的五分之一；每年销售小龙虾xxxx吨，占全县小龙虾销售量的xx%；每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元，占全县农村小额贷款的xx%。
3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员代表大会。x月xx日，x县供销社第六次社员代表大会暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开，这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程，选举产生新的领导班子，成立县农村合作经济组织联合会，确立了今后五年工作思路，拉开了供销合作事业的'崭新篇章。
4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨，实现农资多级贮备，就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩，采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产，确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实，保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。
5、高度重视综治维稳工作。今年是县委换届和县社班子调整之年，我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类信访人员上访频次更高，达到xxx多人次。为化解矛盾，我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施，确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常上访事件，矛盾问题全部化解在单位内部。
6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务；二是狠抓党风廉政建设，严格控制机关非生产性开支；三是严格党组书记严格履行“第一责任人”职责，其他班子成员严格履行“一岗双责”职责，为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作；五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作；六是全面整改县委巡察指出问题，干部队伍作风明显好转。
xxxx年，我们做了大量工作，存在的困难和问题仍然不少，主要表现在：
一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰，第一轮改革历时五年，仍不知道供销综合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式，原有单位换个名，基层组织挂个牌，应付上级检查，没有实质性地改变。
二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响，服务能力不强，全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多，缺少有实力的龙头企业。
三是工作经费不足。供销社没有收入来源，上级下达任务和中心工作多，但没有配套工作经费，可申报项目也不多，县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营，投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限，严重影响供销社服务能力。
四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多，供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出，能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多，导致业务水平不高，创新活力不足，直接影响供销体系的服务质量。
1、指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深化综合改革，扎实开展生产、供销、信用三位一体建设，全面提升综合实力和为农服务能力，为推进我县乡村振兴作出贡献。
2、主要奋斗目标。
实现基层社标杆社达到xx%，打造x家农业社会化龙头企业，打造x家建立现代企业制度的企业，实现土地托管面积xx万亩，建立x家乡镇农产品批发市场，建设x家高标准冷链物流体系，打造x家一二三产业融合发展企业，建设x个高标准再生资源回收利用体系。
3、工作重点。
一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作：第一是健全组织架构，推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化，实现生产、供销、金融“三位一体”；第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系，健全“三会”制度；乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设；第三是争取上级社的项目扶持，协调相关部门落实各项配套政策，为供销改革提供动力支持。
二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸，促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通，延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式，促进一二三产业深度融合发展。
三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源，形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式，加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接，减少流通环节，扩大对接规模，拓展助农增收新空间。
四是做强社有企业。做实xx公司，往上对接省xx公司，争取政策项目支持；往下帮助乡、村xx平台健康发展。做强乡镇xx公司，把土地托管和流转作为主营业务，推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社，整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务，在做好商品下行和便民服务的基础上，着力推动本地特色农产品上行，使村级服务社真正活起来。
五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学习贯彻党的十九大及五中全会精神，在乡镇供销社（农合联）建立党组织，在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设，大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设，积极吸引各类经营管理和专业技术人才，特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来，为供销社的长远发展打牢基础。
xxxx年，x县供销社在县委、县政府的正确领导下，深化综合改革，狠抓为农服务，在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。
一、xxxx年工作回顾。
圆满完成省、市、县部署的综合改革任务，报县绩考办工作任务提前完成，县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。
1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元，同比增长xx.x%；实现商品销售总额x.x亿元，同比增长xx.x%；实现汇总利润xxxx万元，同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元，同比分别增长xx.x%、xx.x%，农产品市场交易额xx.x亿元，同比增长xx.x%。
2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神，县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社，以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户，通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务，成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前，晴河财富发展社员xxxxx户，创办专业合作社xx家，建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩，占全县总面积的五分之一；每年销售小龙虾xxxx吨，占全县小龙虾销售量的xx%；每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元，占全县农村小额贷款的xx%。
3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员代表大会。x月xx日，x县供销社第六次社员代表大会暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开，这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程，选举产生新的领导班子，成立县农村合作经济组织联合会，确立了今后五年工作思路，拉开了供销合作事业的崭新篇章。
4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨，实现农资多级贮备，就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩，采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产，确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实，保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。
5、高度重视综治维稳工作。今年是县委换届和县社班子调整之年，我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类信访人员上访频次更高，达到xxx多人次。为化解矛盾，我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施，确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常上访事件，矛盾问题全部化解在单位内部。
6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务；二是狠抓党风廉政建设，严格控制机关非生产性开支；三是严格落实意识形态工作责任制，党组书记严格履行“第一责任人”职责，其他班子成员严格履行“一岗双责”职责，为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作；五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作；六是全面整改县委巡察指出问题，干部队伍作风明显好转。
二、当前存在的主要问题。
xxxx年，我们做了大量工作，存在的困难和问题仍然不少，主要表现在：
一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰，第一轮改革历时五年，仍不知道供销综合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式，原有单位换个名，基层组织挂个牌，应付上级检查，没有实质性地改变。
二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响，服务能力不强，全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多，缺少有实力的龙头企业。
三是工作经费不足。供销社没有收入来源，上级下达任务和中心工作多，但没有配套工作经费，可申报项目也不多，县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营，投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限，严重影响供销社服务能力。
四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多，供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出，能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多，导致业务水平不高，创新活力不足，直接影响供销体系的服务质量。
三、下一步工作思路及初步安排。
1、指导思想。
认真学习贯彻党的十九届六中全会和二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深化综合改革，扎实开展生产、供销、信用三位一体建设，全面提升综合实力和为农服务能力，为推进我县乡村振兴作出贡献。
2、主要奋斗目标。
实现基层社标杆社达到xx%，打造x家农业社会化龙头企业，打造x家建立现代企业制度的企业，实现土地托管面积xx万亩，建立x家乡镇农产品批发市场，建设x家高标准冷链物流体系，打造x家一二三产业融合发展企业，建设x个高标准再生资源回收利用体系。
3、工作重点。
一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作：第一是健全组织架构，推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化，实现生产、供销、金融“三位一体”；第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系，健全“三会”制度；乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设；第三是争取上级社的项目扶持，协调相关部门落实各项配套政策，为供销改革提供动力支持。
二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸，促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通，延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式，促进一二三产业深度融合发展。
三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源，形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式，加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接，减少流通环节，扩大对接规模，拓展助农增收新空间。
四是做强社有企业。做实xx公司，往上对接省xx公司，争取政策项目支持；往下帮助乡、村xx平台健康发展。做强乡镇xx公司，把土地托管和流转作为主营业务，推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社，整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务，在做好商品下行和便民服务的基础上，着力推动本地特色农产品上行，使村级服务社真正活起来。
五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学习贯彻党的十九大及五中全会精神，在乡镇供销社（农合联）建立党组织，在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设，大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设，积极吸引各类经营管理和专业技术人才，特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来，为供销社的长远发展打牢基础。
一、认真贯彻万府发〔20xx〕68号文件精神，激发改革创新活力。
《xx市人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》（万府发〔20xx〕68号）出台后，我社党组、社委立即研究部署和落实，及时召开全系统工作会议、传达贯彻文件精神，以贯彻落实《意见》精神为契机，充分调动全系统干部职工的工作激情，确保增长、求真务实，全面完成20xx年各项经济指标和目标管理任务。同时，要求全社干部职工创新工作思路，创新工作举措，创新发展途径，创新企业机制，激发企业活力，努力加快供销社改革发展步伐，大力构建新型农村社会化服务体系，实现成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。
二、切实制定“十二五”工作目标。
“十二五”期间，全系统完成经营服务总额6.5亿元。其中：商品购进总额2.8亿元，商品销售总额3亿元；完成农副产品收购3500万元；供应农业生产资料8000万元；实现企业利润95万元。同时，健全基层组织体系，争取发展建设基层合作经济组织10户；完善新农村现代流通服务网络，建成各类经营网点750个。其中农资220个、日用消费品70个、农副产品50个、烟花爆竹400个、再生资源10个；强化专业合作服务，做大做强社有企业，着力培育农资、农副产品和日用消费品龙头企业，努力拓宽服务领域，全面提高为农服务水平，增强企业竞争力和持续发展能力。
三、加大整治力度，强化安全生产。
一是集中力量实施烟花爆竹经营安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黄钟片区的12个乡镇对81户烟花爆竹经营户进行了突击检查，无证经营和违规、超量储存尤为严重，已发出整改通知书2份，劝告无证经营户退回产品，将超量储存户情况上报相关部门予以查处。二是整改重点部位安全。已投入3000余元，对万宝商场老化供电线路进行了改造，配备灭火机4部，确保各类事故消灭在萌芽状态。
四、大力开展学习新《保密法》活动。
先后召开职工大会，组织学习新《保密法》原文、相关文件和《保密工作》刊物等内容，组织职工讨论和参加新《保密法》考试，从而更进一步明确《保密法》立法宗旨、保密工作方针和职责、危害国家秘密安全的禁止性规定及严重违规行为的法律责任等核心内容，增强干部职工保密法制观念、事业心和责任感，杜绝各种失泄密事件的发生。全面推进部门保密工作依法行政和科学规范化发展。
文档为doc格式。
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20xx年，县供销社无偿献血招募工作在县委、县府的正确领导下，在县卫生计生局的精心指导下，根据省、市、县有关文件精神和无偿献血招募工作目标要求，认真宣传无偿献血相关知识，组织供销系统职工自愿无偿献血，经过一年的努力，圆满完成了无偿献血招募指标，使县社无偿献血招募工作步入一个新的发展阶段，为此，我们做了大量的工作，具体总结如下。
无偿献血既是一项光荣的社会公益事业，又是一项政策性强、涉及面广的群众性工作。县社领导班子高度重视，将其列入重要议事日程，一是成立无偿献血招募工作领导小组，全面组织协调，确定党委副书记分管无偿献血招募工作，办公室负责具体事项，确保无偿献血工作顺利推进。二是建立县供销社无偿献血招募规章制度。
对于无偿献血志愿者的招募，县社遇到了难题，供销系统绝大多数职工年龄偏大，超出了无偿献血年龄要求，符合年龄条件的几位年龄人身体素质不适合献血。面对这种情况，县社党委副书记、副主任带头参加无偿献血，成为供销系统全体干部职工的榜样。通过科学宣传，广泛动员，认真组织实施，县社将自愿无偿献血招募工作真正落到实处。一是专门召开供销系统全体职工大会，学习《中华人民共和国献血法》和《省公民献血条例》；二是举办两期宣传栏，积极宣传无偿献血相关知识及无偿献血的重要意义；三是在无偿献血活动月，通过献血站提供的献血宣传单，要求各股室、各企业在无偿献血活动月深入开展无偿献血宣传，招募无偿献血志愿者。
县社在年轻职工少、招募志愿者难的情况下，坚持把无偿献血工作作为为人民服务的重要举措。今年以来，先后组织供销系统全体职工，两次召开无偿献血宣传动员会，并成立了无偿献血志愿者小组，有5名同志主动要求加入。
县社在经费上也大力支持，对今年参加献血的职工给予献血营养补助和休假，并大力宣传和表彰。
总之，一年来，无偿献血工作取得了一定成绩，但还不容乐观，工作任务还很艰巨，县社将充分认识开展无偿献血工作的重大意义，认真贯彻、落实《献血法》，依法推进无偿献血工作全面、协调、可持续发展。
我社深入贯彻落实中发11号和发12号文件精神，根据省、市供销社及县委、县政府的工作部署，紧紧围绕服务“三农”的宗旨，以深化管理体制和运营机制改革为核心，以市场经济为导向，以优化产业结构为重点，深化改革发展，在“五个着力”上下功夫，初步实现了“五个突破”。
（一）着力推进综合改革，优化管理机制，在组织创新上实现突破。
一是细化改革措施，落实改革责任。按照“先易后难、以点带面”的工作思路，因地制宜，明确改革目标，细化改革措施，将各项改革任务分解到分管领导和主要责任人，并将改革任务的完成情况列入年终业绩考核，有效地推进综合改革；二是积极履行供销社职能。认真履行发展协调、行业指导、经营监督等职责，进一步增强全县系统的凝聚力和创造力；三是积极推行“县基一体化”管理模式。逐步加强县联社对基层社人事管理权、财产收益权、投资审批权及股份配置权的统筹能力。
（二）着力发展社有企业，壮大自身实力，在培育市场核心竞争力上实现突破。
一是组建新供销农业集团。以培育现代农资龙头企业为抓手，以“配送中心+基层网点+种植户”经营模式，将农资经营服务向村屯终端延伸。
二是发展混合经济型龙头企业。20xx年由集团公司、丰原公司、附城供销社率先实施股份制改造，并募集职工股金520多万元；20xx年，由新供销天润置业有限公司入股我社集团公司、丰原公司、资产公司共计550万元。
三是集中优势资源打造农资企业。拟于近期计划投入380万元建设一个约3000平方米的标准化农资配送中心，实施经营配套设施升级改造。
（三）着力加强基层社改造，夯实发展基础，在开拓农村市场上实现突破。
一是附城供销社：投资350万元，对县下埚农贸市场实施全面升级，现全年的铺面、摊位经营收益可达218万元。该社20xx年被评为“全国基层供销社百强标杆社”。
二是供销社：投资700万元，打造一幢集商铺、超市、住宅为一体的新供销商贸城，年增加收入约25万元。
三是供销社：投资95万元，将所有经营门店实施改造，年增加50%的租金收入；投资28万元，对前山镇曹家综合服务社的基础设施进行全面升级改造，该综合服务社荣获“省供销社系统五星级综合服务社”称号。
四是和安供销社：拟计划今年下半年上马石油门市部扩建及和安供销社商贸城新建项目。目前，以上两个项目正在筹备报建工作中。
（四）着力加紧省市县共建，争取政策资源支持，在“项目兴社”的战略上实现突破。
积极对接省、市社各投资企业，培育了一批“重量级”的新型合作项目，如“天润?碧海湾”、“天润?清华园”、“曲界新供销商贸城”、“新供销电子商务服务中心”等项目，共争取各级财政专项资金514万元。
（五）着力提升企业治理能力，在化解历史遗留问题上实现突破。
加强对各企业、基层社负债的清查工作，对拖欠社保金、银行贷款，以及各类应付贷款等列表造册，限期偿还。近三年来，全县系统共清还历史债务3000多万元，其中偿还农行1960万元，信用社90万元；偿还其它借款630万元，并一次性解封土地约达40多亩，极大程度地化解了一些比较尖锐、突出的历史遗留问题，助推企业轻装上阵。
在省、市联社及县委、县政府的领导下，我社综合改革试点工作有效推进，目前已完成总体目标任务的80%。
（一）稳步推进了企业股份制改革。深化了社有企业体制创新，着力提升了龙头企业治理能力；优化社有资源配置，健全有效激励约束机制；规范股东会、董事会及管理层议事规则，强化企业内控制度建设，发展独具特色的企业文化。
（二）拓宽为农服务功能。近两年来，我社充分发挥场地资源的优势，结合实际，采取“省市县共建”、“挂牌出让”或“bot招商引资”等模式，投资建设了四家供销社自主经营的综合型经营超市，全力架构具有供销社特色的日用消费品经营体系。
（三）积极化解历史债务。自来，我社按照内审制度，组织人员对各企业、基层社的职工集资，拖欠社保金，银行贷款，以及各类应付贷款等进行清查及造册登记，并责令限期偿还。三年来，我社共计清历史债务3000多万元，解决了职工社保缺口资金870万元，一次性在金融机构解封土地30余亩。
（四）架设市场化投融资平台。建立了融资平台，优化投资渠道，吸纳系统内外投资股金近1000万元，如管区扶贫资金300万元，省直投资企业600多万，实现产权投资多元化，投资路径逐步放大，经济增长的新引擎不断凸显。
（五）加强培养经营人才。在三年农资经营拓展的.进程中，我社不断形成优胜劣汰的用人机制，培养出大批业务骨干，成为供销企业生力军。并且利用省社供销学校培训平台，分批分期选送业务骨干，基层社主任进行培训在经营过程通过分销化肥，农药竞赛活动，培养和筛选干部。
三、下一步综合改革工作措施。
（一）提高认识，高度重视，将全县系统干部职工的思想和行动统一到中央、省、市、县关于深化综合改革的部署上来，进一步树立信心，明晰思路，形成共识，大胆创新，全面推进供销社改革发展。
（二）对社内经营性企业进行一次系统全面的评估，对效益好、潜力足的部分企业有选择性地进行优先重组，促使资产、人员、业务、管理等经营要素合理配置，把企业培育和打造成为支柱型龙头企业。
（三）建立市场退出机制，将一些无经营业务，仅依靠守摊子、收租子、过日子的老企业进行合并，集中有效的资产妥善解决人员安置、分流问题。
（四）积极谋划项目、储备项目、培育项目，加快与省社企业建立多方位的对接，靠大联强，加大企业固定资产投产，加快在重点战略领域的抢滩布局，以项目带动企业改革。
（五）在改造过程中必须要稳妥推进，改革工作情况尤其是遇到问题及困难要及时向县委、县政府及时汇报，做到既能积极稳妥化解供销社生存问题、上访问题、就业问题，又能促进企业健康长效发展。
全省系统深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话与指示精神，落实省委、省政府和全国总社工作部署，积极应对各种困难和挑战，密切联系农民，提升综合服务功能，拓宽“三农”服务领域，奋力推进综合改革和经济发展，年度目标任务全面完成，各项工作取得新突破。
(一)总体经济实力明显增强。全省系统实现购销总额2631.77亿元，同比增长21.21%;实现销售总额1399.44亿元，同比增长21.77%;汇总盈利7.94亿元，同比增长79.41%。资产总额达到286.08亿元，同比增长15.69%;所有者权益70.01亿元，同比增长21.73%。省社和各市州县社、基层社市场竞争力明显提升。
(二)开拓农村市场成效显著。农资主渠道作用进一步发挥。售给农民农业生产资料169.21亿元，同比增长12%，全省市场占有率约80%。农村连锁经营增幅较大。发展各类网点6.6万多个，连锁销售额376.03亿元，同比增长48.49%。农产品市场建设成效突出。编制了全省系统相关规划。中国江汉平原农产品大市场、松滋米积台综合市场建成开业，天门农商城项目即将建成，十堰项目加快推进。各地供销社一批农产品市场实现改造升级。银丰集团发挥龙头作用，引领棉企积极入市收棉售棉。全省系统帮助农民推销农副产品431.91亿元，同比增长6.98%。再生资源经营有新突破。回收再生资源118.82亿元，市场交易额36.91亿元，分别同比增长23.38%和78.64%。谷城再生资源工业园正式建成。
(三)综合服务能力显著提高。村级综合服务功能进一步增强。新建、改建村级综合服务社3323家(电商服务网点2821家)，超额完成省政府3000家“实事”任务。累计建成20471家，行政村覆盖率78%，基本实现“四有”目标;各类服务资源进一步整合，普惠金融和电子商务服务快速发展。与农民的联结更加紧密。成立省级农合会1个，市、县级25个;新领办农民合作社388家，累计达到1752家，入社农民成员26.67万人，帮助农民实现收入68.61亿元;16家入选“国家级示范社”，21家入选“全国总社示范社”。主管、领办社团组织279个，省棉花协会(5a级)等较好地发挥了行业服务作用。农业社会化服务水平快速提升。新建新型庄稼医院442家;全省3076家庄稼医院开展测土配方施肥23万亩，提供技术培训、信息咨询服务250余万人次。培训农民7226人次，250人获国家职业资格证书。
(四)综合改革试点扎实推进。农村金融服务成功破题。发展“裕农通”金融网点5771个;省社投资集团、小贷公司当年筹建、当年创效;各参股村镇银行效益明显。农村电子商务发展迅猛。电商销售额33.30亿元，同比增长11.79倍。基层基础日趋坚实。60个县级社振兴试点达到“三级四有”工作目标，全省县级社实现购销总额1242.47亿元，同比增长26.24%，占全省系统的47%。恢复重建基层社130家，总数达到696家，乡镇覆盖率74%，分布经营网点1.84万个，实现营业总收入75.22亿元，增幅37.70%。仙桃市、随县供销社入选“全国总社百强”，大冶金牛镇供销社等20个基层社获“全国总社标杆社”称号。农业社会化服务创新不断深入。随州试点与7000余农户达成意向性大田托管服务面积10万亩。村级综合服务社“一网多用”，经营性服务、公益性服务、金融服务和电子商务服务进一步拓展，农村信息化综合服务网点超过6000家。
(五)出资企业持续提质增效。出资企业累计实现营业总收入390.38亿元，同比增长5.98%，盈利能力大幅增长。省社出资企业汇总盈利1.67亿元，市级社企业4.30亿元，分别同比增长52.89%和75.70%;县级社、基层社企业盈利增长111.71%和145.38%。调结构、转方式取得新成效。一是传统业务加速升级。建立各类商品基地907个，棉花、农资等企业加快转型，再生资源“四园一网”回收利用能力明显提高，烟花爆竹企业安全发展。二是龙头企业进一步做大做强。湖北银丰集团位列“全国服务业500强”第246位，较2020年前移50位，连续两年被评为省“四个一批”工程先进企业。湖北农资集团跻身“湖北百强”第74位。湖北合作投资集团投入运营，省社“五大集团、十大股份、十大产业”加快发展;十堰新合作进入“全国连锁百强”。三是新兴产业发展较快。一批重点市场、物流项目建设顺利推进，电子商务、综合金融服务迈出新步伐。首个湖北供销“民生广场”开业。银丰棉花股份公司登陆“新三板”，直接融资取得历史性突破;各地社有企业多途径融资，发展后劲持续增强。
(六)党风廉政建设呈现新气象。落实党风廉政建设责任制、推进惩防体系建设制度更加完善、措施切实有力，领导班子及成员积极履职尽责，签订、落实党风廉政建设《责任书》，检查结果运用及评比形成制度，年底考核、年年落实。廉政谈话、述职述廉等制度落实到位，有关工作井然有序。先后制订了落实“两个责任”意见、推进惩防体系建设2020-2020年实施办法任务分解方案等制度性文件。明确了纪检组长分工、排序。党风廉政建设宣教月活动丰富多彩、扎实有效。明察暗访和实名通报问责制度化，作风建设渐成新常态。
(七)供销社形象地位全面提升。省供销社认真抓好“回头看”等活动，市县社扎实开展第二批路线教育实践活动，“三抓一促”、“三短一简一俭”等要求落实较好，“三公经费”支出同比下降，“四风”整改效果明显。监事会组织体系进一步健全，政风行风、社情民意工作成效突出，省社监事会获评“201x年度全国总社监事会联系点管理先进单位”。干部人才队伍建设水平进一步提高。全省供销社综治安全形势总体平稳，得到上级部门积极评价。“三万”活动持续深入，精神文明各项建设取得新成效。计生、工会、老干等工作获评全省优胜单位或先进单位。《湖北省促进供销合作社发展条例》、《湖北省再生资源回收利用条例》成功列入省政府有关规章项目，依法治社工作取得新进展。供销社工作获省委、省政府和全国总社充分肯定，新华社等各主流媒体进行了重点宣传报道。
一、xx年各项工作任务完成情况。
（一）各项考核指标完成情况。
今年州供销社对我县供销社的考核指标从原来的五项增加为八项，各项考核指标完成情况如下：
3、人员培训州社下达考核指标为900人，实际完成培训1256人，完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人，实际培训174人，完成任务的145。
4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个，已发展4个，完成任务的200。
8、实现利润州社下达考核指标为80万元，完成82万元，完成任务的102.5；
（二）今年开展的主要工作情况。
1、重视春耕农资供应工作，千方百计组织货源，保证农业生产需要。根据化肥库存和春耕农资市场需求情况，抓紧货源采购，积极组织调运，及时补充库存，确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨，全年销售各种化肥65000吨，完成销售任务的125，保证了春耕生产的用肥需求。
2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识，全年共发放宣传资料1200多份，积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门，对11个乡镇和集贸市场进行专项检查，检查经营网点269户，收缴非法烟花爆竹128件，价值1.15万元。在食盐经营中，不断创新管理模式、经营方式和激励机制，全年销售食盐2150吨，完成计划数的110，取得了较好的经济效益。
3、加快“乡村流通工程”建设步伐，大力发展农村合作经济组织。根据云发〔xx〕14号和红发〔xx〕31号文件精神，我社党委、管委结合实际进行认真思考，采取有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”的工作目标落到实处。
一是认真学习领会文件精神，扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件，深刻领会文件精神；积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报，明确了用5年左右时间，全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”，使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”；深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究，认真听取意见或建议；组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料；结合我县的实际，认真代县委、政府起草《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见（征求意见稿）》和《××县“乡村流通工程”建设发展规划（xx-）》（草案）。
二是健全机构，制定实施意见。为了确保我县“乡村流通工程”建设顺利实施，我社成立了以主要领导为组长的“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组，同时制定了《××县供销社xx年发展农村合作经济组织的实施意见》和《××县供销社xx年“乡村流通工程”建设实施意见》，就如何开展工作提出了具体要求，明确了目标任务，并积极争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元，为全县乡村流通工程建设提供了保障。
全年共投入扶持经费80余万元。。
4、加强农产品信息网的信息发布工作和供销社信息宣传工作。××县农产品信息网共有1个信息服务中心、9个信息采集发布点，全年共发布各类农产品信息10500条，对农产品的流通、解决农产品“卖难”、“卖好”问题起到了积极的促进作用。努力抓好供销社信息宣传工作，1-11月共计编发《××供销信息》20期34条，其中：州供销社《信息》、《××信息》、《××政务信息》、《××纪检信息》等采用9篇。
5、抓好安全生产和信访工作。我社高度重视安全生产工作，一年来召开安全学习、布置工作会议16次，举办安全培训1期，开展安全检查21次，检出隐患63条，整改隐患63条，投入整改资金55000余元。做好信访工作是维护社会稳定、企业发展的必然要求，一年来，我社共接待受理上访件2件10人次，通过做工作后，至今未上访，做到程序规范、材料事实清楚、被答复的信访人满意，信访办结率达100。
6、加强党的建设和党风廉政建设。按照与县委、县人民政府签订的《××县xx年党风廉政建设责任书》的要求，把反腐倡廉工作融入到贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的文件精神中，从源头上防止腐败，认真执行党内监督各项制度。
二、存在的困难和问题。
（一）宣传力度不够。在宣传实施“乡村流通工程”建设和发展农村合作经济组织中，由于受自然和教育等条件限制，部分农民特别是山区农民获取信息比较困难，对新生事物不易接受，加之对发展农村合作经济组织宣传手段单一，影响了以后的发展和农民参与的积极性。
（二）政策支撑力度不够。在发展农村合作经济组织的过程中，存在多部门参与，多头发展，重复发展的现象，造成了责任不清，资金分散，资源浪费，不利于工作开展及合作经济组织健康发展的问题。
（三）政策落实不到位。《农民专业合作社法》实施后，中央对农民专业合作社出台了扶持政策，但未落实到位，如合作社贷款问题，还有税收征管问题。由于农民专业合作社在农村，并处于发展初期，成员之间结合处于半松散状态，税收管理月申报制度是否能有所改变。
（四）扶持资金紧缺。随着供销社职能的转变，在发展农村合作经济组织过程中，虽有一定的资金补助，但与实际需要的资金尚有较大差距，对已发展的合作经济组织扶持力度不大，按照我县xx至“乡村流通工程”建设的规划，资金紧缺仍是制约推进供销社“二次创业”的突出问题。
（五）缺少农产品信息网信息人员。xx年××县农产品信息网信息发布站点发展到10个，专职信息员少，兼职信息员多，需要加强业务培训学习和站点的维护经费及人员经费。
（六）党委班子不健全。供销社近年来党委班子一直不健全，随着供销社职能的转变，应加强充实领导职数，健全领导班子。
（七）烟花爆竹市场混乱。流通环节进货渠道混乱，伪劣产品充斥市场等情况还比较突出。
（八）历史遗留问题较多。企业负债大，经营资金紧缺，部分企业欠社会保险统筹金比较严重，分流人员的续保问题得不到解决。
三、xx年的工作计划。
（一）继续做好农用物资的供应工作和传统经营业务的开展。抓好农用物资的供应工作，依托现有营销网络，利用已发展的各类专业合作社、综合服务社和农资连锁店，开拓市场经营，提高服务质量，保证全县农业生产用肥。同时加强烟花爆竹、食盐的经营管理，发挥我县烟花爆竹协会和食盐协会的积极作用，严把烟花爆竹、食盐进货、储存、销售关，做大做强烟花爆竹、食盐专营工作，实现全县食盐和烟花爆竹的连锁配送，保证全县市场供应。
（二）大力实施“乡村流通工程”建设，发展农村合作经济组织。按照《××县“乡村流通工程”建设发展规划（xx-xx年）》提出的目标任务，积极探索我县实施“乡村流通工程”建设的新路子，努力推进并实施供销社“二次创业”，为建设社会主义新农村、推进××新发展做出新的更大贡献。
（三）继续抓好红河农产品信息网的信息发布工作。加强信息员队伍的思想教育和业务培训，充分利用信息网络平台，深入农村、市场及时掌握信息，认真分析预测，广泛发布农产品信息，真正服务好农民，切实把“红农网”的各项工作做好。
（四）加强社有资产的监管及运营。严格执行《××县供销社改制企业剩余资产管理办法（试行）》，履行社有资产管理中心职能，从组织协调、服务方面与县财政共同抓好社有资产的监管工作，确保社有资产保值增值。
（五）做好安全生产和信访工作。认真按照《安全生产责任书》积极开展安全检查，落实责任制，彻底整改不安全隐患，确保集体财产不受损失。认真调解好各种矛盾纠纷，严格做好企业军转干部和上访人员的思想工作，把问题解决在基层，切实维护社会稳定和谐。
（六）加强党的建设和党风廉政建设。继续加强党建工作和党风廉政建设工作，严格按照党建目标责任书和党风廉政建设责任书的要求，抓好班子建设、组织建设，精神文明建设，不断推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。
(一)开展党的群众路线教育实践活动，促进领导干部“四风”问题转变。
按照省、市、县的统一部署，县社从2月份开始，开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中，以“执行力锻造年”建设为重点，以建设“服务型机关”为载体，整顿“四风”为主要内容，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关“四风”问题的改变。
结合党的群众路线教育实践活动的开展，参与了一系列“五水共治”活动：围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标，积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”，配合市社在金竹镇百胜村建起了xx县第一支“五水共治志愿者服务连”；赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动；会同农业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药包装)处置，推进我县“五水共治”和“五美”建设，使“五水共治”深入人心，真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。
(二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。
1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来，县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务，为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务，为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务，做到只要客户需要，保证随到随买；遇上困难农户，还实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化，及时提供高效优质农资商品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。
2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，按照示范性农民专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社，增强组织化程度，注重专业社品牌建设。上半年，组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动，遂红茶业厂“遂红”牌、xx县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖，进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。
(三)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水平。
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资市场货源充足，今年上半年库存肥料3082吨，超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务；二是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务，满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求，xx县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求，积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的.推广使用；四是结合群众路线教育实践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春耕备耕活动，活动于2月26日在应村乡举行，县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤，xx县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询，解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份，绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月5日，邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员，会同县农业局相关技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风，xx供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。
(四)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。
通过沟通协商，今年5月12日，xx供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户xx大厦，标志着的世界的快餐品牌“肯德基”正式牵手，这是“肯德基”落户首家直营店，也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资500多万元。“肯德基”的入住，限度地发挥社有资产的效能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。
(五)加强安全维稳工作，确保系统和谐稳定。
一是突出重点，加强日常安全督查，抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作，发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人，县社每年都与所属企业签订安全生产责任状，在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状，切实做到工作有人抓，责任有人担。四是按照县政府的统一部署，县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理，、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐，掌握了危旧房的基本情况，为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻，今年又恰逢中央两会召开，对信访维稳工作增加很大压力，县社努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。
1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人员的提升专业技能。xx年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素质，促进农业增效和农民增收；同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。
3、启动xx县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建，组建我县第二家经营服务综合体。
1、县社领导高度重视网页维护工作，成立了网络建设领导小组，县社主任任组长，分管领导任副组长，相关部门负责人为成员，成员负责落实、监督办事公开标准化建设工作，做到领导、机构人员“三到位”，强化“一把手挂帅，责任到科室、落实到人头”的工作机制。
2、县社多次召开会议讨论网页的建设工作，加强领导、统一指挥，动员并指派专人负责网站的建设和维护，明确网站分管领导、网管员的职责任务，做到的章可循，加强对县社网站的管理，保证其安全、有效、可靠运行，为广大群众提供公开、透明、高效的公共服务，成为县社形象宣传的重要窗口，有效推进县供销社各项工作迈上新台阶。
3、市社指派专人负责网页工作，明确了涉及网页的建设维护管理等一系列机构、有力的保障了网页的运行。在管理制度上，县社按照国家信息管理的法律法规对网站建设、安全维护以及网站信息发布内容、审核程序做了明确的规定，强化对县社网站建设管理，使网站建设管理工作逐步规范化、制度化，确保网站安全、有效、可靠运行。
为提高办文质量和工作效率，促进公文处理规范化，县社根据相关规定实际，制订了公文处理制度，完善了信息产生、信息发布、审核、信息安全、信息存档、应急等制度，推进了信息、公文处理工作制度化、规范化建设。
1、健全信息发布机制。按“统筹规划、资源共享、安全保密、各有特色”的原则，我社在网站信息发布方面实行统一管理、分工明确，做到定人、定岗、定责。
2、及时更新信息内容。在内容维护性方面，网站的信息维护采用专人维护与开放性维护相结合的原则，既有保证网站内容定期更新维护的专职人员。
县社网站的管理机制有待进一步的规范。政务公开的内容还需进一步扩大，政务公开项目还需进一步完善。
市供销社党委按照市委办、市政府办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求，迅速行动，明确了工作方式，制定了工作方案，落实了帮扶项目，主要从以下几个方面进行了帮扶。
针对当地产业结构单一，缺乏产业支撑，只有生猪养殖有一定基础，但主要以传统养殖为主，没有形成规模，综合效益不高。建议以温氏集团为依托，以“公司+农户”订单农业发展模式，增强其抗风险能力，帮助发展养殖大户，为解决养殖户初期发展资金困难，市供销社在经费相当困难的情况下，通过各种努力，筹集了四万元资金，对新养殖户修建圈舍提供贷款扶持，并进行贴息，扩大其养殖规模，提高经济效益。
市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭，针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的具体情况，决定对其子女的教育及就业进行扶持，准备每年对在校就读困难户的子女教育费用给予补助，并同德阳大酒店协商，对农户子女进行就业培训，让他们掌握一门技术，增强其社会适应能力，并计划每年为该村提供50个各种年龄阶段的工作岗位，解决其就业困难。
按照建设领导班子好，党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求，重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创建推动发展强、服务群众强、等“四强”党组织和争做思想素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村党支部书记等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法，进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制，不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。努力保持农村和谐稳定。
在对其进行帮扶过程中还存在没有相关的政策配套支持，仅靠本单位的力量还解决不了实际问题，当地农户期望值很高，如果没有取得实际效果，其积极性就会受到挫伤，工作难度就很大，另外当地农户传统观念较强，承担风险的能力弱，对新的发展思路有所顾忌。
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