通过写学习心得,我们可以更好地理解和消化所学知识,提高学习的深度和广度。如果你想了解教学反思的具体操作步骤,请继续往下看。
班主任是学校中全面负责班级领导工作的教师,在完成教育教学任务的同时,又肩负着培养教育下一代的重任。因此,在培养符合社会发展需要人才的事业中,班主任起着较为重要作用。班级是学校教育教学工作的基层组织,是教师和学生开展活动的最基本的组织形式。学校中的教学工作和思想品德教育工作主要是通过班级来进行的。班主任在工作中如何让学生得到全面、健康的发展提高,这是一门艺术。
班主任对班级的治理是通过培养坚强的班级领导核心,组织井然有序的课堂教学和开展丰富多彩的教学活动进行的。班级治理既要调动起学生参与班级活动的积极性,又要注重发挥班干部放手治理的主动性和责任心。班干部是班级的核心,是班主任的得力助手,班干部在班级治理中的核心作用发挥出来了,班主任就能从繁忙的工作中解脱出来,既培养锻炼了班干部又提高了班级治理效益。
作为一名合格的人民教师,首先得热爱本职工作,忠诚党的教育方针,只有这样才能全身心地投入到教育事业之中,以校为家,爱生如子。作为班主任,要作好自己的工作,就必须善于研究小学生的生理特点、心理特征和行为习惯,善于了解学生、热爱学生、关心和帮助学生,和学生打成一片,学生才能亲其师,信其道。其次,作为班主任在班级治理中,要熟悉到教师与学生在人格与地位上是平等的关系,尊重学生,学会与学生交朋友。
作为班主任,不仅要关心学生的学习,而且要关心儿童的生活,记得有一次,我们班转来一位新同学,开始总是少言寡语,不与同学接触,我就找该学生谈心,并让全班同学主动与该学生接触,从学习到生活给其以无微不至的关心和照顾。一段时间以后,该学生不但与全班学生融为一体,还和我这个教师交上了朋友。
随着社会的不断进步和发展,当代学生的思想意识也在不断发生着变化。在教育教学工作中,班主任肩负的使命既光荣又神圣,班主任不仅应是一名好老师,学生的良师益友,而且非凡是要关心学生的全面发展,加强每一个学生的素质教育,真正成为学生健康成长的引路人。引导学生在德、智、体、美、劳诸方面得到全面而充分的发展。作为班主任不能只关心自己教的这门课,还要引导学生学好每门课,牢固把握各科知识,班主任要给全体学生以真诚的爱,要端平一碗感情的水,这是提高学生素质的前提条件。
在校内,对学生教育直接有影响的,除了班主任以外,各科教师也很关健,班主任与科任教师共同对学生进行教育,班主任是核心,起着协调、组织和领导的作用。要带好一个班集体,就必须和每一位任课教师密切配合,这样,才能全面了解和把握每一位学生的具体情况。俗话说得好,众人拾柴火焰高。科任老师和班主任配合得好,班主任工作才能收到事半功倍的效果。
众所周知,家庭教育是学校教育的必要补充,作为班主任要及时同家长沟通联系,根据不同学生做好家访工作,全面了解每位学生的性格、爱好和特长,对症下药,为每位学生创造一个良好的学习发展环境。
要培养班风,首先要确定班级奋斗目标,它是一个班级的努力方向,班主任要把全班学生的心凝聚起来,靠的'就是目标,经常开展活动,创造良好的氛围,给学生以荣誉感,从小培养学生良好的行为习惯。
在教育教学中,常有学生犯这样那样的错误,我们不能因为学生的错误就对学生辱骂或进行体罚,对学生的辱骂就是心灵施暴,它可使学生的人格受到欺侮,严重的可造成其他后果。我们班主任应时时注重不要给学生施暴。前苏联闻名教育家苏霍姆林斯基曾说过,自尊心是一种常脆弱的东西,对待它要极为小心,要小心得像对待玫瑰花上颤抖欲掉的露珠。教育成功的秘密在于信任学生,只有尊重学生人格,顾及学生的自尊心,学生才能信任老师。
当今时代发展很快,科技进步日新月异,国内国际新变化,综合国力竞争日趋激烈,我们面临着难得的发展机遇,又面临着严重的挑战,我们的责任就是遵循党的教育方针,把学生培养成适应社会需要的接班人。
总之,创新教育下的班主任工作是光荣而艰巨的,在班主任具体工作中,把握学生的心理特点,做到"情"、"理"并举,"严"、"宽"同施,充分调动学生学习积极性,从小明辨是非,向着正确的方向发展。
对于班主任来说,班级管理是最重要的事。班级管理好了,其他的一切都有希望。我是第一年担任班主任工作,在过去的半年多时间内,我真切地体会到了班主任工作的不易。
在网上学习了班级管理这一章节内容,我获益匪浅。下面针对其中的班干部选择,讲讲我们这个班级的故事。
我带的班级是三年制普通中职学生,所学专业为服装。由于进校时普遍的中考分数很低,在一定程度上也决定了班级管理的难度不小。班级中的孩子绝大部分是独生子女,性格上较为自我,易冲动,自主性比较差。第一学期初进校,同学们相互间都还不熟悉,在班会课上选班干部时都没有人站出来选举,因此我只好指定了各个岗位上的班干部人选。由于初为班主任,在这方面没有经验,很快班级里就出矛盾了。
在半个学期过后,在一次批阅周记时发现很多同学都要求换班长。从周记中同学反映班长做事不公正,很多时候没有以身作则,没有班长的榜样作用。有一小部分和班长比较要好的同学似乎得到班长的庇护,为此另一部分同学更是和班长闹起了矛盾,寝室的卫生和纪律等也受到了很大的影响,甚至一度有苗头要发生打架的事情,幸好楼下阿姨发现早,及时通知我,并做了处理。在学校安排的“小红帽”活动中,班干部的作用也发挥得不是很好。由此看来,最初的班干部选择不是很恰当啊。
参加了班主任培训的网上学习后,我分析班级的人员组成,了解同学们的心理想法以及他们的期望,在第二个学期刚开始的班会课上进行班委的重新选举:先让学生自我推荐班委候选人,组织全班同学们来投票选举班干部,要选有头脑、有能力、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意识的人,通过民主评议,推选出班委成员。这样选出来的班干部有工作热情,责任心强,有强烈的竞争意识,有工作魄力。班委会成立之后,尽快使他们熟悉自己的岗位,明确自己的职责,每周末,我要求召开班委例会,每位班干部总结自己的工作,找出存在的问题,最后,我进行讲评。在讲评中,我侧重表扬,突出教育,重点是给予指导。这样,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培养他们的主人翁意识和责任心。
从十月四日开始,我开始担任初一(7)班班主任。我很快发现了该班的最大特点,就是“活而无序”,“活”就是指学生活泼好动,思维敏捷,从运动会、乒乓球比赛、跳绳、菊展等活动和英语、数学奥赛成绩可以看出;“无序”,即指学生在习惯养成上还处于一种不自觉状态,上课随便讲话插话,课间打闹追逐,课后拖拉作业等现象较严重。
针对这种情况,我首先从建立规范,导之以行入手:
“没有规矩,不成方圆”。面对这样一群刚刚跨进中学大门的可爱的小精灵,作为班主任,首先一定要告诉他们应该做什么,应该怎么做,不应该做什么。我在平时注意向优秀班主任学习,借鉴他们的丰富经验,认真地阅读《文通中学学生守则》,明确文通中学育人宗旨。,结合我班情况,在和学生民主讨论的基础上,我班制定制定了一系列的班纪班规。如《初一(7)班常规管理细则》、《宿舍管理条例》、《学习常规》、《卫生健康常规》、《安全制度》、《集会、列队要求》等等。建规章立制度后狠抓落实,严格要求,并根据实际情况制定了一系列补充规定。经过一个月的努力,学生的常规习惯有了明显的好转,常规积分和学习成绩均取得了不小的进步。
原以为班风就此好转,谁知十月份又出现反弹。扣分增多,违纪事件明显增多。痛定思痛,我觉得并不能完全责怪这些十三、四岁的稚气未脱的孩子。他们不仅要知道应该做什么、怎么做,更应该知道为什么要这样做。在级部领导的热情帮助和各位同仁的精诚合作下,我开始重视每一次的主题班会:《宽容》、《责任》、《流泪的花季》、《用真诚换取真诚》……晓之以理,让学生在一次次主题教育中不断成长。除此以外,我还坚持每日一个字的德育活动。“静”、“勤”、“言”、“恒”、“思”、“行”、“爱”、“忍”、“志”、“学”……从小处入手、从细处入手,引经据典,制成投影片对学生进行教育。此举深受学生的欢迎,当然效果也很好。学生在一个个充满哲理的小故事、一句句蕴涵深意的名人名言中悟得人生的真谛,不少学生在这些日子里感觉长大了许多。
“严”而有“爱”,我觉得这应该是我这种类型的班主任追求的境界。我的学生年龄还小,他们也许对前一个字感受颇深,但对我的“爱”有多少感觉呢?我做了一次民意调查,请学生用“敬”、“爱”、“怕”、“恨”四个字来形容评价自己的老师。结果有四分之三的学生对我的评价是“怕”,甚至还有几个选了“恨”。此时的我忽然惊醒了过来,也许我缺少了与学生的沟通与交流,还没有走进他们的心灵深处。在以后的日子里,我几乎每天都会找五名以上的同学谈心,嘘寒问暖,一句鼓励,一个微笑也许都能点亮他们暂时黑暗而孤寂的心灵。经常与学生交流,让他们真正明确严是爱、松是害的道理。走进学生的宿舍,走近学生的活动,和他们打乒乓球、下棋、唱歌,融洽了师生关系,有助于工作的开展。严而有信,答应学生的事一定要办到。“爱”要让学生知道。我会和他们一起谈理想、谈少年时的求学经历、成长的艰辛与烦恼、奋斗的成功与快乐、自己的.特长与爱好。这样,渐渐地拉近了与学生的距离,消除了师生之间的鸿沟。
一个良好办集体的形成,决不是凭班主任一己之力可以包办一切,在文通中学的两个多月让我深深的体会到这一点。一个集体,小到小组、宿舍,大到班级、学校,如果没有团结、没有合作,将是一盘散沙,我在班级开展小组考核竞赛、文明宿舍竞赛,每天公布,每周小结,每月总结,强化对学生的集体主义教育,把个人的得失与集体的荣辱有机地结合起来。现在的十七班同学会为了班级扣一分而主动做十件好事、十天好事;小组、宿舍会为了扣一分而召开紧急会议总结。班干部是老师的得力助手,平时每周召开一次班干部会,赋予权力,教给方法,激发热情,规范行为,涌现出一批像王耀辉那样的敢管理、会管理,事迹感人至深的好班干部。
初一(7)班良好班风正逐步养成,常规管理渐入正轨;在期中考试和月考中,班级的总成绩有了显著的进步。也许在前进的道路上还会出现写这样或那样的问题,但我相信,只要我们持之以恒,团结合作,从每一天做起,每一件小事做起,我们初一(7)班的明天一定会更好。
孔子说过、其身正,不令而行,其身不正,虽令不从,我常常听到学生说、、“老师都做不到,还要求我做”,所以,当我要求学生做到时,我总是先要求自己先做到。
教育不能没有爱,就像池塘里的鱼不能没有水一样,教书育人是教师的天职,而育人是班主任的首要天职,如何育人?我认为,关爱学生是根本,爱学生,就需要我们尊重学生的人格,兴趣爱好,了解学生的习惯以及为人处世的态度方式等,然后才能对症下药。
作为教师,我觉得我们在教书育人时应该用发展的眼光去看待每位学生,应该树立允许学生犯错误的教育观念。处于青春期的他们躁动不安,情绪不稳定,容易陷入迷茫,他们迫切需要外界的关注和安慰。如果在学生犯错的时候我们不能宽容,反而过分苛求,我想我们的孩子也许就被我们不经意的一句话或一个动作毁了。我在处理学生问题时,就经常注意换位思考并予以正确的引导,而不是劈头盖脸,不分青红皂白的乱批一通,更不会有过激的行为,所以,我所带的班,学生基本都能主动承认错误,并积极改正错误,对于一些很乖很乖的学生,我曾开玩笑说、我希望你们也能犯点小错,偶尔作业不完成,或者迟一次到,给老师一次与你亲近的机会。
哲学家詹姆士说过“人类本质中最殷切的要求就是渴望被肯定,而学生更是如此。”赞美是阳光、空气和水,是学生成长中不可缺少的养料。在工作中,我很注重这点。
接一个班,班主任要做到、脚勤、嘴勤、眼勤。脚勤就是要多到学生中去,多与学生接触,增进你与学生的感情。眼勤就是要经常去观察学生们的情况,以便及时掌握第一手资料。嘴还要勤要多找学生谈心,了解他们的内心世界,从我担任班主任开始,我每个星期会布置学生写一篇周记,并及时批改,每天下午对班上一天发生的事情做一次总结,这样班级有任何的异常,我都能及时掌握及时并处理,这样你对学生的教育就能收到事半功倍的效果。
以上是我当班主任的一点体会,内容有点长,说理比较多,但都是我认识和经历过的,有不当之处请大家批评指正。
后进生因为学习差,因而长期不被老师和同学们认可,他们得到表扬的机会很少,得到更多的是批评和训斥。因此他们大多心理上很寂寞,和师生们的关系紧张,有抵触情绪,也不愿意学习。其实后进生更需要师生的关心和尊重,渴望表扬与鼓励。苏霍姆林斯基强调,对那些因受家庭乃至社会环境条件不良影响而表现异样的孩子,要以“朋友和志同道合者那样”的态度和方式对他,因为只有对学生发自内心真挚的爱,才能给他们以鼓舞,才能使他们感到无比的温暖,才能点燃学生追求上进,成为优秀生的希望之火。学生看起来最不值得爱的时候,恰恰是学生最需要爱的时候。要转化后进生,首先要解开他们的心锁,让他们在融洽的师生关系中得到快乐和温暖。因此,我在教学中很注意处理好自己同后进生之间的关系。
平时在生活上多关心、照顾他们,正确巧妙地处理他们出现的问题,同他们交朋友,一块讨论问题,一起做游戏,用爱心去温暖他们,像对待自己的弟弟妹妹一样热情地对待他们。一个威严的老师只会把话说到学生的耳中,让他们被动地知道什么是他们所不能做的;而一个慈祥的大哥哥却可以把话说在学生的心中,让他们知道什么是他们应努力去争取的。
另外,我还很注意帮助后进生们处理好他们和同学的关系,让他们体会到集体的温暖,感受到集体的帮助。后进生并非毫无感情的榆木疙瘩,只要我们心中怀有一份真爱,就没有打不开的死锁。当来自老师和整个班集体的爱被后进生们实实在在地感受到时,也就是他们迈开进步步伐之时。
后进生更渴望认可与鼓励,更需要扶持他们的自信心。对后进生应多表扬,多鼓励,但同时也要注意对后进生的表扬的客观性,不切实际的表扬不但同学们不认可,后进生自己也不愿接受,这就起不到表扬应有的激励作用,有时甚至会起反作用。我在教学中总是很留心地去发现每一位后进生的优点与长处,然后以巧妙的方式,让他们自己和同学们都觉得他们确实做出了成绩或有了进步,他们的确该受到表扬。这种客观的表扬才具有真正的激励作用。
二、创设“一班两制”,在学习上厚爱他们
对后进生的偏爱不能仅限于对他们生活的关心。对他们生活上的关心只能起到一种“催化”的作用,最根本的还是要关心他们的学习,在学习上偏爱他们。
进步过程的后进生需要有不断的成功来激励,以加快、加大他们进步的步伐。但由于学习基础差,在公平的学习竞争条件下,他们很难在学习竞争中取得成功,这显然对他们的继续进步是不利的。因此我在教学中采用了两种不同的评价方法来消除由于后进生学习基础差而带来的这种负面影响,保护后进生进步的积极性。
所谓“一班两制”的竞争,就是在教学活动中创设倾向于后进生的特殊照顾措施,因人而宜地交给不同的学习任务,提出不同的学习要求和给予不同的学习帮助。
1、课堂讨论中的“一班两制”。
因此在课堂讨论中要有倾向政策,给后进生们比其他学生更多的的机会,热情地邀请他们参与到课堂讨论中,使他们受到更多的锻炼。当他们不愿或不敢参与讨论时要鼓励他们,告诉他们只要回答了,参与讨论了就是好的,只有不回答、不讨论才是不好的;当他们回答错误时不能批评,要帮助他们改正错误并赞许他们敢于回答问题的勇气,争取下次答好;当他们圆满地回答问题后,当然不能忘记狠狠地表扬他们一番。
2、作业时的“一班两制”。
首先,在布置作业数量上的不同待遇,使他们可以做比其他学生少一点的作业。这是因为后进生完成学习任务的速度比较慢,优秀生10分钟完成的作业他们往往要做20分钟、30分钟,甚至更长的时间。于是就形成这次作业还没做完,又有了新作业,赶来赶去那个也没赶完的现象,这容易使他们马虎地去应付作业,抄袭作业,或根本就不做作业,起不到作业应有的训练作用。给他们少一点的作业,使他们可以与其他学生一样按时完成,同时因为作业比别人的少又会使他们有一种一定要认真完成的压力,从而提高他们作业的质量,让他们慢慢养成认真按时完成作业的好习惯。随着他们不断地进步,学习能力不断增强,再把他们的作业量逐步恢复到与一般学生等同的水平。
另外对作业质量的要求,后进生也可得到照顾,只要他们的作业基本能体现出他们认真的学习态度就行了。
3、课外辅导中的“一班两制”。
后进生学习基础差,接受能力差,当前的学不好,过去的没学会,这是他们没能力和其他学生公平竞争的主要原因,有倾向性地采取两种不同的竞争只是无奈的暂时之举,不是解决问题的最终办法。要彻底解决后进生的落后状况,必须让他们得到比其他学生更多的课外辅导,要耐心细致地帮助他们系统地复习前面学过的内容,查漏补缺。这个任务对教师来说虽然是很繁重的,但是它是彻底解决问题的重要方法,必须持之以恒地这样做下去。
总之,使后进生的努力在学业成绩中得到了更充分的体现,使他们通过努力后同样会取得优秀的成绩,这必将更大地调动起他们学习的积极性,增强他们学习的自信心,从而更好地去学习。时刻把后进生放在心中,想着他们,惦着他们,为他们的落后而焦急,为他们的进步而欣喜,尽自己最大的能力去帮助他们,把自己的一颗心全掏给他们,用第三只眼看待他们。如果没有教师超乎自然之上的、与后进生心源相通相合的第三只眼,如果没有教师“一班两制”、“一视不同仁”的因材施教,就不会有后进生的脱胎换骨。
许多班主任,尤其是年轻班主任,带班伊始,雄心勃勃,制定出一系列的治班方略。可是,在班级管理过程中不可避免要碰到阻碍与挫折,有时,这些年轻老师勇气可嘉,试图凭一己之力强硬攻之。但是,强攻不是个好办法,学生也有自己的情感,一味的图快真不是最好的办法。
许多老师想不通其中的道理,觉得自己明明是为学生好,对学生严格要求,为什么学生不理解。要改变一个人,首先得让他接受你,他接受你了,你的教诲他才能听得进去,他才可能在你的影响下发生改变。青少年学生思想不成熟,更感性化。因此,一个成功的班主任,当他面对班级里一个个活生生的个体时,一定要想方设法让学生在情感上接受自己,换句通俗的话来说,班主任要善于笼络人心。
对于每一个单独的个体来说,班主任要赢得其心都要采取一些不同的方法,但是,普遍适用的方法还是有一些的,以下试说明一二。
很高,爱学生的感情是从心底里发生的,这样的教师极受学生爱戴,大家不难理解。反之,很难赢得学生的尊敬。
的一种手段,但是教师更要重视自身思想深度的建设。尤其是对于高中生来说,如果教师能有自己的特点,学生是会很佩服的。比如某些老师知识很渊博,讲课有亲和力,又有幽默感。有思想的学生便很愿意与这样的老师探讨人生道理,每一次都觉得很有收获,这个学生对此教师的尊敬便是不可动摇的。
在教师与学生的日常相处中,不破坏与学生之间的感情应该是班主任所有工作的基本立足点。要说明的是笼络学生与讨好学生是不同的。讨好学生有可能有一时的效果,但时间长了,教师的权威丧失,反而得不到学生的尊重,不为学生所珍惜。反过来,一名严格的教师表现出的宽容与信任更显得珍贵,更让学生感动。
以前我们常说:“个人的力量是有限的,集体的力量是无穷的”。从班级管理的角度来说,这句话太正确了。班主任管理的既是个体,也是集体。我们常常说,环境能改变人,一个人的成长环境对其一生发展起着非常大的作用。好的班主任应该有营造良好集体氛围的能力,通过集体对个体实施影响。集体所产生的环境是一个看不见摸不着的东西。以军队为例,士兵离开驻地,到城市里去,依然会保持军人的本色。这个营盘变成了心里的烙印,是一种文化,一种传统。要改变一个人,通过集体来改变他是最好的方式。高明的班主任要善于经营集体。
一个好的集体氛围需要班主任用心来经营,可以通过以下几个方面来做尝试:
该是公正、公开,并能够发扬民主的。在惩罚学生时,一定要让他们明白,这个惩罚并非来自于教师,而是来自于制度。一些好的管理者用民主的思想去管理班级,或者让学生自主管理,教师起到一个指导者的作用。这是很高明的做法,只有具有高度驾驭集体能力的教师,才有可能实施这样的管理。
活动都会对个体心理产生影响。
班主任在班级管理中一定要注意发现有没有管理的遗漏。比如班级里有没有特权学生。再比如有没有制定出规章制度却没有遵守的情况。把好的制度贯彻下去就不能半途而废,因为有了制度却不执行会让学生感觉到可以不守纪律,这是极其有害的。
好的集体氛围相当于坚实的千里长堤,单独的学生个体如同长堤之中的河流,无论如何汹涌,都能顺流而下。但这个长堤是需要我们人民教师的不断建设的。
新学期开始了,不管班主任带什么样的班级,不要急,也不要乐,沉下心来,做好带班的计划。“有计划不忙,有原则不乱,有预算不穷”。
一、育人先知人
利用开学之前的这段时间,好好的收集学生的一手材料,包括:学生成绩、过去表现、家庭状况、家庭背景、家长对学校教育的支持配合程度等等。按照这些信息,尽最大努力的收集,情况收集包括学生报到时的观察及与家长第一次接时的印象。建议班主任某些信息要详细记载,做到“手中有本”、“心中有数”。
二、精心设计一个班级发展计划
根据你收集的信息,给自已的班的发展正确定位,以自已班的实际情况结合学校发展的要求认真策划。计划包括:班级发展定向性指标计划、班级导向性教育分阶段计划、班级常规管理计划(并要认真学习、吃透学校的各项评比性质文件,客观地分析自已、任课老师、班级整体、学生个体,拿出有针对性地一系列措施,包括《班级管理制度》等,未雨稠缪,出招必胜)。
三、特别注重开学工作
利用学生“新鞋效应”,一开始必须营造一个“优秀”的氛围,让学生充分地相信“这个环境一定能让我达到自已的梦想”。班主任的目光不要总盯在把学生管服了,给学生一个“下马威”,而要尽最大可能维护学生那种“新的学期,学生起点”的上进心(也可以叫做积极的心理冲动)。
1、立规矩、给出标准:就是说从学生与你接确的第一时间起,你就要明确地给学生一个规范地行为标准。如:教室卫生和布置、第一天行为要求等等。
2、搞好试运行:根据以往信息和第一印象,选好“试行班干部”,认真进行培训,详细说明工作方法,并对其直接讲明是“试用”。通过试行班委会,一是发现班级管理人才,二是第一时间发现全体学生的“纪律意识”和个性特点。
4、树威信、立核心:根据先前掌握的信息,寻找时机或者“创造时机”第一时间“关注”每一位学生,让学生感觉到“他最受老师关注———关注就是爱、被关注就是学生的信心、被关注就是信服的最佳的催化剂”。
5、透析学生:仔细观察每一位学生,为以后班主任与这些学生“第一次正面交锋时”收集信息,让你在个案教育中“一招致胜”。
6、架桥梁、成合力:第一时间进行家访(也可以电话家访),在谈话中你可以收集到如家长的期望值、配合程度等一些信息,还会有一些意外的收获。(建议开学后的几周内,多与家长联系。与家长建立了感情,对于你以后的工作有很大的帮助)
四、搞好前期管理
1、制造成功与优秀的心理暗示:让学生感觉到“一天进步一点点、处处都有闪光点”,不断地强化“优秀”意识。从而使“优秀”成为一种班级习惯。当然,在赏识的`前提下,要让学生清楚的认清在我们班有哪些现象是阻碍班级发展的现象,让每位学生都有一种对“犯错误者,就是破坏优秀环境,影响我进步的敌人”,形成正气。
2、“指好路、护上马、送一程”:在开学前期1—2周,甚至更长时间(按学生实际),班主任要亲临一线、全程跟随,做好预计与防患工作,尽最大努力不让学生产生“第一次”。第一次犯错误前的教育叫做“投资”,犯错误之后的教育叫“开支”,又因为教育投入具有“三角形定理”————前期投资越大,以后开支越少,前期投资越小,后期开支就会越大。万一在学生有错误时,要迅速解决,不留后遗。
3、学会管理、学会放权:一个人的能力是有限的,做得多,不于做得好,做得好,不如管得好,你自已优秀,比不上能够组织所有任课老师共同参与优秀。你切记不要当“三包”班主任,对学习的目标的引导你可以利用一些活动,让每位任课对学生进行有针对性的激励。要知道你不可能是个十全十美的完人,你在管理教育和自已的学科上面可能是个能手,但不见得在每门课上都十分内行,对学习兴趣培养和学习的指导是专业的。如果你什么都讲可能会让学生认为你是一个管家婆式的班主任。
4、创造问题环境,掌控“教育契机”:如果你自已驾驭班级的能力达到一定水平,还可以对班级管理中必然会发生的,或者说是班级必需严格执行的要求,在开学之初,你可以“按计划”创造条件让个别学生产生犯这类错误的动机,然后,你就借此对班级进行“深刻教育”。提醒:这条你要谨慎使用,要有计划、并要在你能掌控的范围之中,否则会适得其反。
去年9月刚刚进入教坛,并担任了初三的班主任,在半年的工作实践中积累了一点心得体会。
由于中途接班,学生的思想及家庭状况不清楚,同时缺乏班级团队建设的经验,学生到了初三,思想起伏较大,对学校和老师设置的条条框框非常反感。那么,班主任就需要以每周五的班会课作为契机,严格班规规定,纪律检查,在课余时间多疏导,排解学生的思想滞碍,同时,班主任自己首先要做出表率,规定时间学生必须进教室,班主任也必须身体力行,所以,日常行为的培养一是严格要求学生,二是严格要求自己。
应该放下师长架子的时候必须放下,和学生推心置腹打成一片,做学生工作时口服心服,动之以情,感之以理,用班主任的人格力量去感化每一位学生,做他们真正的良师益友。
在平时的教育教学中,我坚持以鼓励为主,无论是优生还是差生,一句热情的话语,一个赞许的眼神,一次亲切的抚摸,都能让学生心荡涟漪,如沐春风。班主任以自己切身的体验引导学生,鼓励他们以一种积极的心态和高尚的斗志面对人生,直视挫折。同时,结合他们的实际情况帮助他们树立人生的'志向与目标。
三好学生的重中之重就是突出重高,但学习成绩靠后的“双差生”,更需要班主任拥有独到的眼光发现他们身上的闪光点,加以培植,又要严格要求他们的纪律和日常行为,争取做有松有紧张驰适度,并且要尊重后进生的人格,多激励,多表扬。
1、化被动学习为主动学习。
2、让学生掌握学习方法,坚决反对“死整”。
3、鼓励竞争,强大自我,挖掘学生学习的潜能。
4、防止偏科,均衡发展,这一点极为重要。班主任是学生的“营养师”,合理协调搭配学生的各方面“营养”,强化薄弱学科,突破重点,帮助偏科学生建立自信,班主任要与各科任教师保持紧密联系,把握偏科学生情况,共同出谋划策。
由于带班时间较短,初涉教坛,小结仅是零星琐碎而已。总之,班主任工作繁琐复杂,但又最能把握学生的思想动向,班主任是联系各科教师之间的纽带,又是沟通学校、家庭、社会的桥梁。
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