发言稿可以帮助我们充分准备并组织好自己的思路,避免在演讲中遗漏重要的信息。掌握好发言稿的写作技巧和要点,可以帮助你在演讲中更加出色地表达自己的观点。
尊敬的林军主席、邹瑜名誉主任、张耕主任,同志们:
今天上午,我们在这里隆重举办中国侨联“七五”普法启动仪式,深入贯彻党的和xx届三中、四中、五中全会精神,深入学习贯彻系列重要讲话精神,切实落实“七五”普法规划和全国人大会关于深入开展法治宣传教育的决议,为全面开启侨联系统“七五”普法工作揭开序幕,意义重大。首先,我向出席今天仪式的各位领导和同志们表示诚挚的欢迎!向长期以来重视、关心、支持侨联系统普法工作的司法部、中直工委等部门的领导表示衷心的感谢!向为圆满完成“六五”普法任务付出辛勤汗水的全体侨联干部和法顾委委员们致以崇高的敬意!
今天启动仪式的主要任务是:紧紧围绕“四个全面”战略布局和“十三五”时期经济社会发展的目标任务,按照“两个拓展”的工作思路,回顾总结“六五”普法工作,展望部署“七五”普法工作,充分调动广大侨联干部和法顾委委员们开展普法工作的积极性、主动性和自觉性,为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦营造良好的法治环境。
下面,我简单总结侨联系统“六五”普法主要工作,并就“七五”普法工作提几点建议。
一、全国侨联系统“六五”普法工作成效显著。
20xx年至20xx年,中国侨联在会党组的坚强领导下,按照“六五”普法规划要求,紧紧围绕党和国家中心工作,带领地方各级侨联,认真制定侨联系统普法规划,及时成立领导小组,积极组织动员,启动普法工作,全力落实保障措施,上下一心、通力协作、开拓创新,扎实做到“四个结合”,形成了独具特色的侨联模式,打造了“法治中国·你我同行”普法工作品牌,主要有以下4个特点。
一是坚持普法工作与围绕中心相结合,服务大局取得显著成效。中国侨联“六五”普法规划的首要原则是“坚持围绕中心、服务大局”。在此指导下,全国侨联系统积极配合“国家宪法日”“3·15消费者权益日”等专项活动和“宪法颁布30周年”等大型纪念活动开展法治宣传。20xx年11月,xx届四中全会闭幕不久,为积极响应中央号召,中国侨联联合全国普法办主办了“法治中国·你我同行”——“侨商杯”全国侨联系统法律知识竞赛,成为四中全会之后,中央和国家机关中第一个举办全系统普法活动的单位,引起广泛社会反响。20xx年,为服务“一带一路”战略实施,中国侨联举办了5期“法治中国·你我同行”——“一带一路”侨界群众法治学习活动,使广大基层侨联干部和侨界群众对如何发挥侨界优势,助力国家战略实施有了更深刻的领悟。
二是坚持普法工作与为侨服务相结合,侨界和谐稳定局面得到明显加强。各级侨联按照“国内海外工作并重、老侨新侨工作并重”的工作思路,认真落实“积极拓展海外工作、积极拓展新侨工作”的要求,将普法工作融入海外联谊、公益慈善、扶贫助困、引资引智等为侨服务工作.江西、福建、海南等地侨联定期组织侨企司法环境调研,引导广大侨商重视风险防范、避免合作纠纷;浙江、广东、陕西等地侨联举办侨商会会员培训或海外侨领培训班,加强侨界新生代对我国法律的学习了解;山东、重庆、江苏等地侨联依托法顾委在“侨胞之家”“侨法宣传角”等开办法律讲座,开展送法进社区、入侨户活动;宁夏、青海、甘肃等地侨联在组织侨商捐资助学、下乡扶贫过程中发放普法资料,进一步打牢崇尚法治、心向稳定的群众基础。20xx年2月28日,中国侨联普法办开通微信公众号,随后又在“侨联通”app上开通公众号,成为中央国家机关中较早利用移动互联网开展法治宣传的普法办公室之一,迄今共推送了近200期文章,为海内外侨界了解我国法治动态提供了更为便捷的渠道。
三是坚持普法工作与维护侨益相结合,侨胞和侨联干部法治意识得到有效提升。侨联系统的普法工作基本上由承担信访维权的部门同时负责开展,在接待来信来访、提供法律服务、办理涉侨案件的日常工作中做到了学用结合、普治并举。截至目前,绝大部分省级侨联都与司法部门建立了涉侨案件沟通协调机制、侨界人民陪审员制度和调解员制度等,定期与相关部门组织执法检查或联合调研,组织法顾委召开法律咨询会或案例研讨会,通过以案释法的方式进行法治宣传,破除部分侨胞当事人抱有的“信访不信法”“人情大于法”等错误认识,引导他们依法表达利益诉求,使越来越多的侨胞和侨联干部强化了自觉守法、遇事找法、解决问题靠法的意识。
四是坚持全面普法和重点普法相结合,宪法和涉侨法律的影响力得到显著扩大。“六五”普法期间,全国各级侨联紧紧抓住宣传宪法这一首要任务,注重营造崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法权威的社会氛围,牢牢把握《归侨侨眷权益保护法》这一普法重点,努力扩大侨法在社会上的认知面和影响力,增强大众的知侨、爱侨、护侨意识。在普法对象上,各地侨联也突出重点,一方面主动向党委政府汇报工作,积极开展“法律进机关”活动,提高领导干部对侨法精神的理解力和执行力,另一方面通过与科研院所侨联紧密协作、建立普法教育基地,引导侨界青少年学法用法、自我保护。
侨联系统普法工作获得了全国普法办的肯定,在“六五”普法中期检查督导中,中国侨联权益保障部获得了先进单位光荣称号,中国侨联权益保障部蔺轩获得先进个人光荣称号。在“六五”普法总结评选中,中国侨联权益保障部被中宣部、司法部评为先进单位,中国侨联组织人事部尹媛媛被评为先进工作者,中国侨联权益保障部蔺轩、河南省侨联权益保障部李丹丹被评为先进个人。
在总结成绩的同时,我们也要正视自己的不足:各级侨联普法工作普遍存在人手短缺问题;部分地方侨联对干部的普法培训有待加强;不同地区普法工作开展得不平衡等等,需要认真加以改进。
二、深入开展好“七五”普法工作。
今年是“七五”普法的开局年,也是“十三五”规划的启动年。林军主席、张耕主任在这次启动仪式上提出的要求,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。深入开展“七五”法治宣传教育,进一步增强广大归侨侨眷和侨联干部的法治观念,进一步增强全社会厉行法治的积极性、主动性和自觉性,对于推进“十三五”时期经济社会发展、服务“四个全面”战略布局和“一带一路”建设,具有十分重要的意义。为完成好未来5年普法任务,全国各级侨联要在以下4个方面下功夫:
一要统一思想,确保侨联普法工作的正确方向。中国侨联研究制定了《关于在归侨侨眷中开展法治宣传教育的第七个五年规划》,并成立了“七五”普法工作领导小组,党组书记、主席林军同志亲自挂帅。全国侨联系统要认真学习国家普法规划、中国侨联普法规划以及相关文件,深刻认识做好普法工作的重大意义,切实领会精神,将思想和行动统一到中央的决策部署和中国侨联的目标任务上来。各省、区、市侨联要迅速行动起来,成立领导小组,根据本地实际制定普法规划,确保“七五”普法各项工作平稳有序开展。
二要围绕中心,提高侨联普法工作的时代性和前瞻性。“一带一路”战略和“十三五”规划的提出,为广大侨胞自身发展提供了新的机遇,也对侨联各项工作提出了新的要求。我们要积极响应国家战略,用改革思路思考普法工作,用创新方法开展普法工作,加强新媒体新技术的运用,创新法治宣传教育机制,切实增强普法工作实效,形成普法工作侨界群众参与、普法成果侨界群众共享的生动局面,团结和带领侨胞参与到国家“一带一路”建设和“十三五”规划实施中去。各级侨联要矢志不渝地宣传宪法和归侨侨眷权益保护法,增强社会对保护法的认知,提高广大归侨侨眷和海外侨胞依法维护自身合法权益的自觉性,促进社会形成知侨、爱侨、护侨的良好氛围。
三要把握关键,增强侨联干部自身建设的法治化水平。各级侨联要高度重视加强对侨联全体干部的法治教育和业务培训,多为基层侨联干部提供法治学习机会,提高基层侨联干部的法律素养,做到“研究问题先学法,决策问题遵循法,解决问题依据法,言论行动符合法”。法顾委是侨联普法工作及普法讲师团的主力军,各级侨联要重视法顾委队伍建设,择优吸纳有能力、有热情、有干劲的法学专家。要高度重视侨联系统公职律师队伍建设,为他们发挥在普法工作中的积极作用提供条件、创造机会。下午,20xx年“法治中国·你我同行”——侨界群众法治学习活动正式开始,北京班结束后还将在内蒙古、贵州、辽宁举办3期,希望大家珍惜机会,认真学习。明年,侨联系统将继续组织法律知识竞赛活动,以检验普法效果,希望各级侨联积极组织大家踊跃参赛。
四要打造亮点,创新侨联法治宣传的载体和形式。在开展法治宣传教育活动过程中,各级侨联既要利用好广播电视、报刊杂志、横幅海报等传统平台,也要利用好互联网、微信微博等新媒体平台,做到线上线下两手抓,形成立体化的法治宣传教育网络。尤其是网络普法,由于其传播形式的多样性、传播速度的及时性和覆盖群体的广泛性,已经成为当前极为重要的法治宣传教育渠道。要打破惯性思维,敢于推陈出新,深入推进“互联网+法治宣传”行动,不断提高法治宣传教育的创新性和实效性,不断扩大侨联普法工作的辐射面和影响力。要充分利用出访交流、接待外团来访的机会和侨联通、侨刊乡讯等外宣平台,帮助广大海外侨胞了解我国依法治国方略和法治工作成就,树立我国依法治国的良好形象。
同志们,百尺高台,起于垒土。在“七五”普法的新征程中,让我们继续按照“四个全面”战略布局,积极进取、开拓创新,进一步发挥侨联组织在法治社会建设中的积极作用,为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦营造良好的法治环境!
我们做销售的人或多或少都会有些想法的,只不过有些人想法高些,有些人想法低些而已;有些人更愿意付出,有些人付出得很少,有些人一直在坚持,有些人遇到困难轻易就放弃了,导致了不同的结果。
一个月的收入是别人一年的收入!如果你做一名办公室普通职员,你的工资按目前水平也就3000块/月,一年才3.6万;如果你是一个业务员,一个月下来,提成就可以超过这个数,也许根本不用一个月,也许就是当天,你看完这个文章后,你拿起你手中的电话,马上给你想到的客户打电话,或直接跑出去见你的客户,你今天的收入,有可能是他们干一年的收入。普通职员,最盼望的是月底,因为那个时候有3000块钱,如果遇到公司偶然发点奖金,那他高兴的一夜不能睡觉。
他的天空,也就只有20层楼的高度,是灰色的,因为能够看着到,摸得着。做销售的人,天空永远是蓝色的,永远不可能触摸到,既使你今天签了十个单,还有明天,还有后天。
不过,当你停止了拜访客户的步骤,你的天空将会变成黑色,会变得失落、迷茫、郁闷和痛苦,所以永远不要停下来,永远不要放弃,你的天空会一直是蓝色的,一直充满着大量的`希望。是男人就要顶起一片天!八十年代出生的人,从小的时候,父母就抱着非常大的期望,无论付出任何代价,也要让孩子读完大学,现在的高文凭的人太多了,学校学的东西,社会上根本用不上。
竞争太大了,即使你胆子再大,也没有多少机会可追了,你卖的东西跟我卖的东西也没有什么不得了的差别,价格也不会低到哪里去,那我们到底怎么办呢?父母在等待着我们“胜利”的声音,亲朋好友在看着我们如何“表演”,老婆那个失落的眼神,你的心能平静吗?不能!~怎么办?努力,竞争虽然大,那我就要比别人更努力,别人一天面谈三个客户,我一天谈八个,别人一天工作八小时,我一天工作十四小时,别人在聊天,我在谈客户,别人在看电视,我在整理客户资料,因为我是男人,是男人就在负起责任来,不能让自己的父母再劳累,自己不去辛苦,难道还要让自己老婆去辛苦吗?一生只做一件有意义的事!做销售,最容易的事就是放弃,真的,放弃太容易了,只要写一封离职报告就可以了,甚至有些单位,写都不用写,直接说一声,到财务领钱就走人。做销售,最伤心的事也是离职,因为一离开,你以前的努力,可能就白费了,其它的行业,还要重头再来;做销售,太容易暂时性成功了,因为只要你想跑,愿意去跑,那结果只是一个自然而然的事,也是太让人容易自满的职业,一但有了小小的成功,就以“老资格”自居,没有了空杯的心态,没有了激情,自然就没有了结果。
做销售,最难最难的事就是一直坚持,决不放弃!决不抛弃!永远像个新人,永远有谈不完的客户,其实这不是很难的事。想一想,你到底为什么做这份工作?你只是为了钱养活自己还是为了帮助别人?如果只是为了钱,你也许可以做五年,也可以坚持八年,但八年之后,你会发现,自己什么都没有,钱来的快,去的更快。
1、我们是靠能力赚钱。只要使用正确的方法,付出的越多得到的就会越多,其实就是借助公司的平台为自己打工!有干劲啊!
2、自我能力提升比较快。因为要接触不同性格的人,不同职业的人,为了拿下更多的客户只好拼命学习知识跟人际关系!
3、行业选择比较容易,当我们做到一个销售行业的顶尖时,想去另一家公司,很容易!
4、晋升的空间比较大,只要我们有能力你就可以晋升,不像机关单位要靠关系,而销售行业靠的是实力!
销售也给我们带来了很大收获:
1、可以接触到不同的人,从而锻炼自己的沟通能力;
2、可以锻炼自己对人、对事的判断力;
3、可以发现自己的潜能;
4、可以锻炼自己的意志,因为销售很苦;
6、可以锻炼自己的创造力;因为你要想办法提高销量,所以要有新的创意和方法;
7、可以锻炼你的团队协调能力:因为你是连接上游和下游的中间环节;
8、销售让你懂得感恩;
9、销售让你成长的更加扎实、坚定。
尊敬的各位专家、各位来宾:
大家上午好。非常荣幸迎来各位领导、专家在百忙之中莅临本次会议指导工作,本公司十分重视此次龙珠平亢丸iv期临床试验启动会,要求所有员工全力以赴,做好本次会议的筹备工作,各位领导、专家的到来不仅是对公司业务的检查和指导,更为我们提供了一次良好的学习机会。在此,我代表西安中博医药科技有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢。
西安中博医药科技有限公司前身为陕西利真堂药物科技开发有限公司,创办于2005年,公司从组建之初,就坚持以“精益求精,追求卓越”为核心的运营理念,以陕西中医学院“临床中药学”国家重点学科为依托,以陕西中医学院中药新药临床研究室为平台,同时聘请第四军医大学、成都中医药大学部分专家学者对本公司的业务进行指导和培训,并积极吸纳高层次人才加盟。历时数年的建设,公司现已发展为集新药临床研究、保健食品开发、技术项目转让为一体的专业医药技术服务商,拥有一支学历结构合理、专业知识丰富、业务功底扎实的人才队伍,先后为步长集团、石药集团、扬子江药业集团等40余家企业完成了相关化药、中药的临床研究工作,公司凭借扎实的技术、灵活的操作、完善的沟通赢得了全国客户的信任与合作。
今天在座的各位来宾中,有多家单位与我公司保持长期的合作关系,也有初次莅临指导的专家、朋友,公司的发展离不开各位专家的悉心指导和亲切关怀,离不开各位新老朋友的真诚合作和大力支持,对此,我们表示由衷的钦佩和感谢。同时,我们也为能够有幸结识远道而来的新朋友而欢饮鼓舞。在此,我谨再次向不辞辛苦前来参会的各位新老朋友表示热烈欢迎,并希望能与各位朋友密切合作,互利共赢。
最后,预祝本次启动会圆满成功。衷心祝愿各位朋友在咸阳度过一个轻松、愉快的周末。
谢谢大家。
在信息化建设动员大会上的讲话。
【客户方项目总监/负责人】2012年5月28日。
各位领导、同志们:
今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景。
公司的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。
经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于2009年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。
二、公司综合项目管理系统内容与时间安排。
我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子(分)公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。
第二阶段:系统功能需求调研阶段,该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研,了解公司对软件的功能需求,实施时间2009年6月10日-7月31日;该工作已进行完毕。
第三阶段:客户化定制阶段,该阶段由软件公司根据功能需求调研结果,在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本,并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成,实施时间2009年8月1日-2009年9月20日,该项工作正在进行。
第四阶段:试点推广阶段。公司选择5个试点,对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题,另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为:**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日;第五阶段:正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广;2009年底在全公司推行。
第六阶段:系统建成验收阶段,软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移:2010年9月30日建成验收。
三、信息化实施机构及各单位职责根据上述节点安排,项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年,特别是第三季度,因此,大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设,公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下:
项目经理:陈**。
项目副经理:李**。
项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作,是公司信息化实施的管理机构,全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组,该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。
为保障综合项目管理系统建设的正常进行,要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。
1、机关各职能部门:是对应业务模块的最高负责部门,负责本系统管理软件业务需求的规划,要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,全程参与业务模块的方案论证,负责修订、打通分子公司、项目部上下流程,满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位,并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况,并进行考核。
2、分(子)公司:配合公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作;调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求,对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计,是本单位信息化推广、培训工作的主体。
3、项目部:负责基础数据的收集、整理、录入工作,保证数据真实可靠;负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。
四、实施过程中需重视的几个问题。
各位领导、各位同仁:
大家好!
今天,很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先,我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。
务人员来说提高了工作效率;对于病人来说,加快了就诊速度,并且做到明白消费;对于医院来说,堵住了收费和药品管理中的漏洞,提高了医疗服务质量。所以医院信息系统(his)网络已成为医院现代管理水平的象征。
一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路,有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础,在此基础上进行逐步投入、分步开发,软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解,不但要了解医院现状,而且能预见或跟踪医院的长远发展,才能做出符合实际的系统分析和设计;此次工程是妇产医院一把手工程,我公司将给予高度的重视来完成这项工程,为项目的实施上线打下良好的基础。妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院,是我公司的样板工程,我们将投入全部的精力来完成这项工程,在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队,根据医院的实际情况,纵观全局,考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用,和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明,我们的产品经得住考验,相信在这次项目中我们同心协力,同样可以创造出斐然的成绩;但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作,医院各位同志对我们的大力支持。
各位领导,各位同仁,为了项目的顺利实施上线,相信在公司领导的大力支持下,在全体员工的积极参与配合下,妇产医院信息系统将会顺利成功实施!最后,预祝妇产医院项目启动大会圆满成功,信息系统项目能够顺利成功实施!谢谢大家!
各位领导、同志们:大家好!
今天,我们在这里召开山西易高煤层气有限公司财务系统项目启动大会。首先,我代表港华燃气公司向项目合作方――用友公司各位领导和同志们的到来,表示欢迎!
随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺利上线,对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。在此基础上,随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化发展的要求,需要采用一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具,来进一步公司实现一体化的信息管理目标。
通过对财务管理产品和服务质量的仔细比较,我们最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司合作,我们希望通过引进用友财务管理系统,针对财务公司全面业务应用及管理体系,实现公司财务业务统一管理,为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。
本次项目建设的总体目标是:以先进的计算机和通信技术为主要手段,实现与其现有业务系统无缝连接,达到财务、业务的一体化管理,保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性;实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。
为了项目的顺利实施上线,希望在座的各位一如既往地全情投入,相信在公司领导的大力支持之下,在全体员工的积极参与配合下,在用友公司提供的管理支持下,项目的成功应用,必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道,大力推动公司信息化和数字化的进程!
最后,预祝山西易高煤层气有限公司财务系统项目能够顺利成功实施!谢谢大家!
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时间:x年xx月xx日下午时地点:乡x楼会议室主持人:出席:见签到册议定事项:会议认真学习了国发〔〕号《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的文件,通过此次学习,让广大的干部职工了解了中央对企业安全生产...
x年xx月xx日,企业党委在晋铝宾馆会议中心四楼报告厅召开了季度党群工作会议,党委书记,党委副书记、纪委书记、工会主席,党群部门、各二级党组织和禹门分局相关负责人参加了会议。会议由主持。
会议时间:x年xx月xx日14:00~15:30会议地点:运营办公室会议主持:参会人员:会议记录:会议内容:1.员工反映,多数员工合同已到期,公司为什么迟迟不予以续签。
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在信息化建设动员大会上的讲话【客户方项目总监/负责人】2012年5月28日各位领导、同志们:
今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景。
公司的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。
经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
总结。
和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于2009年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。
二、公司综合项目管理系统内容与时间安排。
我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子(分)公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。
第二阶段:系统功能需求调研阶段,该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研,了解公司对软件的功能需求,实施时间2009年6月10日-7月31日;该工作已进行完毕。
第三阶段:客户化定制阶段,该阶段由软件公司根据功能需求调研结果,在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本,并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成,实施时间2009年8月1日-2009年9月20日,该项工作正在进行。
第四阶段:试点推广阶段。公司选择5个试点,对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题,另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为:**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日;第五阶段:正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广;2009年底在全公司推行。第六阶段:系统建成验收阶段,软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移:2010年9月30日建成验收。
三、
信息化实施机构及各单位职责根据上述节点安排,项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年,特别是第三季度,因此,大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设,公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下:项目经理:陈**项目副经理:李**项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作,是公司信息化实施的管理机构,全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。
按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组,该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。
为保障综合项目管理系统建设的正常进行,要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。
1、机关各职能部门:是对应业务模块的最高负责部门,负责本系统管理软件业务需求的规划,要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,全程参与业务模块的方案论证,负责修订、打通分子公司、项目部上下流程,满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位,并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况,并进行考核。
2、分(子)公司:配合公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作;调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求,对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计,是本单位信息化推广、培训工作的主体。
3、项目部:负责基础数据的收集、整理、录入工作,保证数据真实可靠;负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。
四、实施过程中需重视的几个问题。
同志们,综合项目管理系统的建设已经启动,公司上下必须全力以赴,信息化建设只能成功不许失败,在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作:
1、本部门、本单位业务和流程梳理。
综合项目管理系统是一种现代化的管理平台,是否符合我们的需求,关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程,明确哪些业务需要在平台上实现,其工作流程是怎样的,这包含两方面的内容,一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造,提高管理水平;另一方面,对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划,要在软件公司业务调研时完成,如有变化要及时通知软件公司,保证提供给软件公司篇二:启动大会发言稿启动大会项目经理发言稿各位领导、各位同仁:大家好!
今天,很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先,我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。
随着全球信息高速公路的兴建,医疗服务水平的提高,医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色;实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率;对于病人来说,加快了就诊速度,并且做到明白消费;对于医院来说,堵住了收费和药品管理中的漏洞,提高了医疗服务质量。所以医院信息系统(his)网络已成为医院现代管理水平的象征。
一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路,有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础,在此基础上进行逐步投入、分步开发,软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解,不但要了解医院现状,而且能预见或跟踪医院的长远发展,才能做出符合实际的系统分析和设计;此次工程是妇产医院一把手工程,我公司将给予高度的重视来完成这项工程,为项目的实施上线打下良好的基础。妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院,是我公司的样板工程,我们将投入全部的精力来完成这项工程,在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队,根据医院的实际情况,纵观全局,考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用,和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明,我们的产品经得住考验,相信在这次项目中我们同心协力,同样可以创造出斐然的成绩;但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作,医院各位同志对我们的大力支持。
各位领导,各位同仁,为了项目的顺利实施上线,相信在公司领导的大力支持下,在全体员工的积极参与配合下,妇产医院信息系统将会顺利成功实施!最后,预祝妇产医院项目启动大会圆满成功,信息系统项目能够顺利成功实施!谢谢大家!
各位领导、同事大家好:
伴随着21世纪又一个十年的来临,我们***人已经走过了十余年的风雨历程,艰辛与坚持背后,筑就了***人“科学、严谨、热情和周到”的服务风格,以及“诚信、专注、创新、合作”的优良传统。在这个十年伊始的时刻,作为公司的技术部门,为了实现***人共同的梦想,把***公司打造成全国乃至世界知名企业,我们技术部继续秉承***的一贯风格,为公司各不同客户群体、各兄弟单位以及本公司各部门提供更优质、更高效的售前、售中和售后服务。
2011年,我们誓做***的最精锐的力量!
首先,根据2010年公司完成的工程项目,我们制定更完善的售后服务体系,保障我们的工程质量,永远做到用户的利益高于一切,用户的肯定才是我们***公司成长的雨露。
其次,根据公司的发展规划及销售部11年侧重的销售对象,我们将在完善现有产品及技术的基础上继续不断吸收新产品、新技术,以提高整个部门的综合实力与实战经验。同时在公司内部组织各种应用产品、应用技术的培训活动,全方位立体化的增强公司各部门人员技术水平,不断提高工作中的沟通效率,提高整体的团对合作精神。
再次,我们有效的配合销售部,为其提供最完善的售前技术方案支持、最高效售中技术指导以及最及时的售后跟踪服务,真正急销售部之所急,想销售部之所想,为公司的效益、客户的利益,及我们技术部之所能及的全部力量。
最后,我们要积极配合工程部,做好各种技术标准的制定及完善,各项目的现场勘察、技术方案及图纸设计、施工技术支持等工作,积极响应客户需求,以客户的角度做到***的每个设计都最切合客户需求的,***完成的每个项目都是客户最满意的。
保护自动化系统公司。
各位领导、各位同事:
大家上午好!
今天大会,我们主要分享的关键词有3个:“热情”、“变革”、“精益”工作需要热情,热情是活力的源泉,是生命价值的体现,更是员工发展自我、展现自我的催化剂,热情是个人和团队成功的基石,是工作的灵魂。但是,光有热情还不够,当前的市场环境下,企业面临的机会和威胁均在无止境的膨胀,竞争越来越激烈;所以,需要适时变革,去迅速适应环境的变迁;市场是多变的,我们不是供方市场而是客户市场,一切都以满足客户的需求为导向;所以,不适时变革是不行的,因为客户的需求在变,管理者必须要不断地变革管理才能保证企业生存和发展。
节导致的,归根结底是客户需求、市场在转变而我们没有适应而已,暂时改变不了市场,唯一能做的就是变革自己去适应市场,如果我们不进行改革,这些问题必将会成为阻碍公司发展和生存的致命因素。
所以,变革不仅是必要的,而且是紧迫的!世界上任何企业都需要变革管理。企业之间的竞争是创造能力的较量,没有创新就没有进步,要创新就必须要有变革!变革是为了做得更好,不是否定过去,是在继承过去经验的基础上做出改进;是一种持续改进的思想;更重要的是通过变革,使企业对变化万千的市场迅速做出反应,以确保企业能在激烈的市场竞争中保持优势;当然,变革之前必须要做的首要工作,就是要有破釜沉舟的决心和改变的勇气,只有先下定改变的决心,才有可能改变、改善、改革。
当我们有了充足的变革决心,就要有变革的方式和。
手段---精益生产。那么什么是精益生产呢?精益生产是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施精益生产就是追求卓越的过程,它是支撑个人与企业生命的一种精神力量。精益生产方式是竭力追求生产的合理性、高效性,追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对电力装备制造业具有积极的意义。精简产品开发设计、生产管理、售后服务中一切不产生附加值的工作成本并提高效率,对市场需求作出最迅速的响应。通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无不良品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,通过5s现场改善与目视管理、员工改善管理制度,精益项目管理制度等多种手段,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位,逐步优化工序流程,形成标准化生产体系。
发言稿。
各位思八达全员生发项目组的老师精英们,各位xx集团的全体同仁:
大家下午好!今天我们非常高兴地邀请到思八达公司的朋友来到我们xxx公司,为我们进行为期10天的全员生发项目落地。首先,我代表我们整个xxx集团,向思八达的朋友们表达最热烈的欢迎!下面,我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。
我们正面临着一个大变革的时代,市场的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的发展空间。应该说,这是现代商业发展的一个必然趋势,并不能由我们来做出选择。对于我们的公司,对于我们每一个人,这都是一个巨大的历史性的机会。而与此同时,我们也面临着一个巨大的挑战,那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势,以什么样的能力去抓住这一个历史性的机会。
这么多年来,我一直都在思考一个问题,作为公司的领路人,我应该带领着大家走向何方?随着公司逐渐发展形成了一定的规模,尤其是最近一年多来,在这个问题上我考虑尤甚。我始终坚定地认为,作为一个企业,绝不能仅仅以老板自己盈利和自身价值最大化为唯一的目的!企业一定要有自己的责任感,有自己存在的价值。他的存在一定会为客户创造价值,一定会为社会创造价值,而对于我来说,最重要的是一定会为我们自己的员工创造价值。让我们的员工有目标、有奔头、有成长、有发展、有收获,让我们的员工每天开心愉快充满热情地工作,让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者,让我们的员工有一个幸福的家庭,而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲!
而要实现这一切,实现这一种价值的创造和分享,我本人肩负着重大的责任。我们的企业,这一艘大船,究竟要驶往何方,正是这一切的根本问题。方向选择正确,通过大家全体员工的齐心协力,我们将会离目标越来越近;而如果南辕北辙,即使我们付出了再多的汗水,我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。
还有一个问题,假设我们选对了战略方向,是否我们的目标就一定能实现了呢?答案自然是否定的。因为,战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真,兢兢业业,丝毫不打折扣的不懈努力和付出。
道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值,同时又能分享多少价值。这样,我们每一个人才能心里有底,才能工作得踏实,才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识,才能使员工形成一种主人翁意识,反过来说也才能保证我们整个组织的运行良好。
当我们形成了这样一种组。
织,遵循了这样一种逻辑,我们的企业就成为了一个有机的生命体。我们将不再抱怨,因为在这个自我价值实现的平台上,每一个人都开始有了一种主动和觉悟。这其实就是我们所说的全员生发的根本和精髓。
反观我们目前的状况,应该说和理想状态有一个相当大的差距。公司的战略描述还不够清晰,组织职能的架构也远未完善,企业文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。作为公司的领路人,我的责任首当其冲。在很大程度上,正是由于我们大家,也包括我本人,知识能力的欠缺导致了眼下的一个局面。痛定思痛,我们必须寻求改变和突破,打破保守思想、打破论资排辈、用结果说话,如何能在较短时间内更有效地提升我们的能力,我考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。
通过最近的“秒哥智慧”系列的学习我们知道了思八达公司,并了解到它是国内首屈一指的企业管理咨询公司。他们在企业的战略管理、组织架构、企业文化建设等各个方面有着丰富的实战咨询经验。因此我们今天邀请了思八达公司的各位精英老师来到xxx,在未来的10天时间内,他们将帮助我们梳理战略,设计组织架构,搭建企业文化。我相信在他们的帮助下,我们一定会有很大的收获。
在此,我也希望我们每一位员工,认真地看待这项落地工作,真正地从内心重视起来。积极地配合思八达公司的落地老师,和他们进行充分地沟通和交流,尽可能地反映出我们最真实的情况,以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。
同时,我也想提醒大家,这项工作绝不是思八达公司单方面的事,最主要的还在于我们自身。他们只是在协助我们的工作,帮助我们建立自己的“发改委”为我们做出指引,理清思路,而具体的道路如何走,完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个清醒的认识。
最后,我诚挚地祝愿我们能够顺利、有效、成功地完成本次全员生发落地工作,也祝愿我们xxx集团能通过这一次的全员生发理清自己的思路,明确工作方向,沿着既定的道路不断前行!谢谢大家!
【客户方项目总监/负责人】2012年5月28日。
各位领导、同志们:
今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景。
公司的信息化建设从2005年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。
经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子(分)公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。
第二阶段:系统功能需求调研阶段,该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研,了解公司对软件的功能需求,实施时间2009年6月10日-7月31日;该工作已进行完毕。
第三阶段:客户化定制阶段,该阶段由软件公司根据功能需求调研结果,在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本,并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成,实施时间2009年8月1日-2009年9月20日,该项工作正在进行。
第四阶段:试点推广阶段。公司选择5个试点,对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题,另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为:**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日;第五阶段:正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广;2009年底在全公司推行。
第六阶段:系统建成验收阶段,软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移:2010年9月30日建成验收。
三、信息化实施机构及各单位职责根据上述节点安排,项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年,特别是第三季度,因此,大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设,公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下:
项目经理:陈**。
项目副经理:李**项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作,是公司信息化实施的管理机构,全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。
按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组,该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。
为保障综合项目管理系统建设的正常进行,要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。
1、机关各职能部门:是对应业务模块的最高负责部门,负责本系统管理软件业务需求的规划,要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,全程参与业务模块的方案论证,负责修订、打通分子公司、项目部上下流程,满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位,并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况,并进行考核。
2、分(子)公司:配合公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作;调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求,对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计,是本单位信息化推广、培训工作的主体。
3、项目部:负责基础数据的收集、整理、录入工作,保证数据真实可靠;负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。
四、实施过程中需重视的几个问题。
同志们,综合项目管理系统的建设已经启动,公司上下必须全力以赴,信息化建设只能成功不许失败,在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作:
1、本部门、本单位业务和流程梳理。
各位领导、各位同仁:
大家好!
今天,很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先,我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。
务人员来说提高了工作效率;对于病人来说,加快了就诊速度,并且做到明白消费;对于医院来说,堵住了收费和药品管理中的漏洞,提高了医疗服务质量。所以医院信息系统(his)网络已成为医院现代管理水平的象征。
一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路,有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础,在此基础上进行逐步投入、分步开发,软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解,不但要了解医院现状,而且能预见或跟踪医院的长远发展,才能做出符合实际的系统分析和设计;此次工程是妇产医院一把手工程,我公司将给予高度的重视来完成这项工程,为项目的实施上线打下良好的基础。妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院,是我公司的样板工程,我们将投入全部的精力来完成这项工程,在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队,根据医院的实际情况,纵观全局,考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用,和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明,我们的产品经得住考验,相信在这次项目中我们同心协力,同样可以创造出斐然的成绩;但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作,医院各位同志对我们的大力支持。
各位领导,各位同仁,为了项目的顺利实施上线,相信在公司领导的大力支持下,在全体员工的积极参与配合下,妇产医院信息系统将会顺利成功实施!最后,预祝妇产医院项目启动大会圆满成功,信息系统项目能够顺利成功实施!谢谢大家!
核心合作伙伴代表讲话稿。
来,我们的市场变化非常明显,一个特别明显的变化就是销售的产品和业务,以前主要是做。
买卡、充值、做数据业务,但现在最挣钱的就是卖移动手机、开全球通号码。这些变化,对。
加、手机功能越来越强大,消费者对手机需求也越来越大,以前最畅销的是诺基亚、三星那。
公司投入了大量的酬金支持渠道卖手机,而且酬金政策越来越给力,也让我们实实在在地看。
贴;单单是阳山公司移动组织开展的这几项活动,我的收入都增加了近2万多块钱。而且大。
家也知道,这次竞赛刚开始觉得很难,其实一点也不难,只要用心做,都能挣到钱;我也希。
标任务的同时,我们也希望能够清清楚楚地知道我们能够得到多少钱,每一角每一分都希望。
知道是怎么来的,最好有个系统能够查到每个月的清单,记录我每个月办理的业务量及酬金。
尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们,大家好!
额在不断增长。这种良好局面形成的原因,我从一个销售者和消费者的角度来总结,觉得主。
要有两点:
雅质朴,高贵美观,古典美与最新潮流相结合,很符合人们的审美习惯;从价格看,“龙舒宴”
定价适中,档次分明,算算账,划得来,物有所值,合乎广大群众的消费心理,适合各种群。
体的消费能力。
二是人好,讲信誉,重感情。从几年来同**酒业的交往中,我深深地体会到,**酒业最。
诚信,说话算数,一是一,二是二,不缩小,不夸大,薄利多销,互惠双赢,将利润空间交给合作商户,将更多实惠留给消费群众。
如意!
尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:大家下午好!
正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来。
参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。
品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一。
心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过。
多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可。
以证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。
时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。
半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户。
给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短。
载而归,互诉成功的喜悦和艰辛,真诚的心又在这里碰撞!我很荣幸能够作为欧玛嘉宝的代。
理商代表在这里发言,首先感谢欧玛嘉宝公司给我的机会,这是对我公司所辖区域五年多工。
信心和勇气。五年来,从我们销售出去的第一批电缆头——安阳优创,第一台分支箱——聊。
大花园,第一台环网柜——商丘府前大街,到第一个开闭所——焦作太极开闭所,除了当时。
安装时需要技术服务外,以后基本没有需要过维护。质量是企业的生命,可靠运行是企业蓬。
勃发展的根本。作为经销商,我们在做市场做销售的时候,我不仅考虑盈利,更多的也要考。
虑我们提供的产品能否对得起客户的信任和选择。事实证明,欧玛嘉宝的产品让我们经销商。
顾虑。
第三,欧玛嘉宝对于供应商的选择上非常的务实和具有长远的眼光。我们公司其实是一。
个没有任何电力系统背景的公司,开始的时候公司的规模也不大。可是,双方都本着一个真。
诚合作的态度,一步一个脚印地扎实做好每个细节的工作,不计较一城一池的得失而更看重。
步走向强大。使欧玛嘉宝在我们所辖的区域的知名度和产品覆盖率逐步稳健地提升,进而共。
信任才能形成一股强大的合力,一起去市场上攻城掠地,获得胜利。而不是把双方有限的精。
力和时间消耗在相互猜忌和提防上。我们和欧玛嘉宝是在用共同的力量,面对共同的市场,服务于共同的客户,获得共同的成功。我们和欧玛嘉宝不仅伙伴,更是战友、是兄弟姊妹,是一家人。
们辛苦了!
以上是我们济南梅格彤天与欧玛嘉宝合作的一些感受,相信在座的各位经销商代表也都。
盟是稳固而富有战斗力的联盟。今天,在这里举行这么盛大的经销商大会,让我们见证了欧。
玛嘉宝的成长和取得的辉煌成就。这更加坚定了我们作为经销商的信心,我们也感受到了从。
于欧玛嘉宝。我们一定会把我们共同的事业做的更大更强更成功。同时,我们希望欧玛嘉宝。
能一如既往的提供优质产品和服务,精益求精,继续加大对各经销商的支持力度。我们也更。
希望欧玛嘉宝能继续推陈出新,提供更有市场竞争力的产品,和更有竞争力的价格。愿我们。
—2013年民用胶经销商会议发言稿杭州之江有机硅化工有限公司杭州之江新材料有限公司董事长何永富各位来宾、各位经销商朋友大家上午好!
六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。今天,我们在美丽的湘湖边举。
肤之痛”。2013年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。
市场,增长速度较快,资金回笼也非常好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可。
年的辛勤付出表示感谢。
今天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的内容。一是之江公司的价值观;二是之江。
公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。
一、合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观。
企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅。
局限在“实现利润最大化”上,显然是一种狭隘的就“利己”观念。那些令人尊敬的企业历。
史,就是通过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司“基业长青”的根本。
括企业外部价值链上的各个环节,一个“化”字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客。
打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,希望双方能多换位思考,实现共赢。
成自身独特的优势后,再进行全球化,通过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公。
了丰富的经验。同时,之江公司将积极向制造服务型企业转型,为客户提供高质量的产品和。
高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。
封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美。
等地的标准对产品进行标准测试,还可以针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打。
胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公。
各位尽可能的支持,帮助大家做好各自的市场。之江公司真诚的希望在座的各位朋友能和之。
江精诚合作,一起分享之江公司发展的成果,帮助你们成就自己的事业,实现共赢,也希望。
各位在各自区域做好自己的市场,为客户提供好的服务,成为诚信、负责的经销商。
各位领导、各位同仁:
大家好!
今天,很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先,我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。
随着全球信息高速公路的兴建,医疗服务水平的提高,医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色;实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率;对于病人来说,加快了就诊速度,并且做到明白消费;对于医院来说,堵住了收费和药品管理中的漏洞,提高了医疗服务质量。所以医院信息系统(his)网络已成为医院现代管理水平的象征。
一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路,有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础,在此基础上进行逐步投入、分步开发,软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解,不但要了解医院现状,而且能预见或跟踪医院的长远发展,才能做出符合实际的系统分析和设计;此次工程是妇产医院一把手工程,我公司将给予高度的重视来完成这项工程,为项目的实施上线打下良好的基础。
妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院,是我公司的样板工程,我们将投入全部的精力来完成这项工程,在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队,根据医院的实际情况,纵观全局,考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用,和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明,我们的产品经得住考验,相信在这次项目中我们同心协力,同样可以创造出斐然的成绩;但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作,医院各位同志对我们的大力支持。
各位领导,各位同仁,为了项目的顺利实施上线,相信在公司领导的大力支持下,在全体员工的积极参与配合下,妇产医院信息系统将会顺利成功实施!最后,预祝妇产医院项目启动大会圆满成功,信息系统项目能够顺利成功实施!谢谢大家!
大家上午好!
新年伊始,万象更新。今天很高兴我们能够相聚在这里,共同祝贺xxxx项目主体工程顺利封顶。我谨代表xxxx公司,向xxxx公司和xxxx项目部表示热烈的祝贺!借此机会,向所有关心和支持我们xxxx发展和项目建设的各位领导、各界朋友表示最衷心的感谢!向日夜奋战在施工一线的项目管理人员和全体职工,表示最诚挚的问候!
长期以来,我们xxxx公司始终秉承“用户至上,诚信服务,兼容共赢,追求卓越”的经营理念,发扬“xxxxxxxx”的企业精神,凭借坚强的毅力、过硬的管理,务实的精神,为社会各界客户建设出一个又一个优良工程。xxxx工程在参建各方人员的大力支持下,项目部坚持高标准、严要求,精心组织施工,科学安排生产,顺利完成了地下x层、地上xx层,总建筑面积xx万平米的主体结构施工,顺利实现主体结构封顶,取得了工程建设的'阶段性胜利。
在后期的施工中,我们公司及项目部全体人员将再接再厉,继续发挥xxxx公司“建筑铁军”优良传统,严格施工管理,急业主所急,想业主所想,全面抓好工程质量、安全、进度,保质保量履行好合同义务!确保工程如期完工,尽心竭力把项目打造成为“优质精品工程、业主满意工程”,为xx城市建设贡献出自己的一份力量。
“建一个工程,树一座丰碑,交一方朋友,拓一片市场”。最后,我代表xxxx公司,对给予我们大力支持和协助的各方领导和有关单位,社会各界朋友,再次表示感谢!祝愿我们继续合作有着辉煌灿烂的`明天!
春节将至,在这里我向诸位拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福!
谢谢大家!
工程项目的启动是必须要谨慎的,因此需要会议讨论。工程项目启动的会议纪要该如何记录更加清晰明了呢?下文是小编收集的工程项目启动会议纪要范文,欢迎阅读!
8月7日上午,县委、副县长周国明同志在歇马镇政府会议室就龙潭大渠改造“民办公助”项目召开专题会议。县水务局、财政局、歇马政府等单位负责人参加了会议。会议听取了县水务局、财政局对项目安排情况的汇报,就工程建设项目相关问题进行了专题研究,形成了一致意见。现纪要如下:
会议认为,龙潭大渠改造是歇马人民期盼已久的工程,事关沿渠6个村的人民生产和生活问题,通过县水务部门积极申报,省水利厅、省财政厅把该项目纳入“民办公助”项目,是对山区人民的关心。该项目是一项关系民生,集农田灌溉、饮水安全、发电等综合效益为一体的现代农业项目。
会议要求,为使龙潭大渠改造项目的顺利实施,各相关单位要高度统一思想,精心组织,科学安排,分工负责,迅速行动,确保20xx年8月底完成规划设计工作,9月中旬前完成招投标工作,并组织施工队进场,年底竣工投运。龙潭大渠改造项目由歇马镇水务服务中心为项目法人,负责整个工程的招标、建设和管理;县水务局负责整个工程的协调、技术指导和项目监理;县水利水电勘察设计院负责勘测设计,整个工程采取设计一步到位、分年实施的办法组织施工;县财政局负责对该项目资金监督管理,项目资金严格执行报帐制,按进度划拨;歇马镇政府负责施工各类矛盾调处,包括土地占用、炸材供应、停水、水电站停止发电等问题,不得因矛盾协调不到位而影响工程进度。
会议决定,为确保工程顺利进行,县政府成立由分管领导任指挥长,县水务局、财政局、歇马镇主要负责人为成员的歇马龙潭大渠改造工程指挥部,负责工程的指挥、协调工作,确保把龙潭大渠改造工程建设成农田水利基础设施建设的样板工程、亮点工程、精品工程。
参加人员:xxx。
20xx年12月30日,“焊工国家职业技能标准编制工作启动会”在哈尔滨焊接研究所3楼多功能会议室召开。机械工业经济管理研究院副院长、机械工业职业技能鉴定指导中心执行主任史仲光、中国焊接协会秘书长李连胜、中国焊接协会副秘书长王麟书、朴东光、张华、吴九澎,国家焊材质检中心常务副主任储继君及相关企业代表共20人出席会议。中国焊接协会秘书李波、方乃文列席会议。
12月30日上午9点,会议准时召开。会议由李连胜秘书长主持。他首先代表中国焊接协会及哈尔滨焊接研究所对与会嘉宾表示热烈的欢迎并向与会嘉宾简要介绍了哈尔滨焊接研究所情况。按照会议日程先后顺序,首先张华副秘书长向会议介绍了关于承接“焊工国家职业技能标准编制”工作的背景;史仲光主任就“国家职业技能标准编制技术规程”进行了详细的解析;李连胜秘书长向会议公布了“焊工国家职业技能标准编制实施方案”草案;吴九澎副秘书长向与会代表介绍了电焊机装配工标准编制情况及编制工作经验体会。
会议认真讨论了“焊工国家职业技能标准编制框架结构及编写内容”。参会代表积极发言,充分表述各自的想法并提出建议。经会议研究决定:
4、焊工职业标准编制工作小组将根据各工种在实际生产应用中的情况编写焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第三部分。
最后,李连胜秘书长做了会议总结。本次“焊工国家职业技能标准编制启动会”是焊工标准编制工作的开端,标准编写应覆盖全面、具有前瞻性、结构合理,中国焊接协会和各位专家一起将严格按照标准编制工作日程安排保质保量完成各项工作。最后李连胜秘书长再次感谢各位参会嘉宾对焊工标准编制工作的支持。
会议在紧张热烈的氛围中落下帷幕。
根据州人民政府常务副州长李扬同志在《红河州交通运输局关于启动沿边国道改造工程项目前期工作的请示》(红交发〔20xx〕272号)上的批示精神,20xx年6月10日上午9时30分,县长李涛在县行政中心a幢8楼1号会议室主持召开了专题会议,就我县启动沿边国道改造工程进行了认真分析研究和安排部署。现将会议纪要如下:
会议听取了县交通局局长杨福德对国道g219大黑山至绿春段的相关情况汇报。该路段全长90千米,计划总投资30亿元,建设内容为二级沥青路面,由于线路方案调整,该项目可研正在修编中,目前尚未完成。文物评估、地震风险评估报告已经取得批复,用地预审、水保方案、地灾评估、规划选址意见、社会稳定风险评估报告、矿产压覆等已经委托相关部门办理,林业资源勘测报告、节能评估报告、林业采伐证、地质详勘、勘测定界等工作暂未开展。经初步概算,开展项目前期工作需要经费3500万元。
会议认为,国道g219覆盖了我县8乡1镇,对我县经济社会发展十分重要,要以沿边国道改造工程前期工作为切入点,抓住机遇,推动我县道路交通发展,进一步优化、发展我县道路交通网络,通过交通带动产业,转化我县后发优势资源,推动经济社会发展。同时,开展沿边国道改造工程也面临诸多困难,如工作前期经费、征地的青苗补偿费用等资金困难。
会议要求,一是各级各部门要提高认识,统一思想,明确责任。各级各部门要克服本位思想,站在全局的高度,认真履职,积极做好配合协调工作,想尽办法,确保明年启动国道g219大黑山至绿春段建设工作。二是摸清底数,做好评估,抓好落实。各级各部门要积极作为,抓好落实,做好涉及村寨、区域的基本情况调查工作,认真分析研究,切实做好风险评估。三是做好对接,抓好规划。要加强与州委、州政府和省州相关职能部门的沟通对接,争取省州支持,确保按要求完成任务。在按照州级要求开展好沿边国道改造工程前期工作的同时,做好我县交通主体规划工作,为交通发展奠定基础。
会议决定,一是抓好规划。各部门要做到同时规划、同时编制、同时上报,抓住机遇,全力以赴保障沿边国道改造工程顺利开展。二是全力保障。县财政先划拨300万元用于公路建设项目前期工作经费。三是县交通局要建立专项资金库,对向上争取到的未明确用途的资金,纳入资金库;用开发公司资产以ppp模式向银行担保抵押贷款,用于国道g219大黑山至绿春段等公路建设项目前期费。四是由县级财政承担贷款贴息,每年安排经费,以逐年还款,年年贴息的方式,解决经费问题。
一、项目咨询的价值:
1、管理咨询报告:改善内部管理,适应企业的战略改革的变化要求;。
3、实施变革支持:根据实际情况对实施进行局部调整和细化,配合客户共同对实施中出现的问题进行分析研究。
二、对项目的角色定位有明确的共识:
1、与企业一起找出答案;。
2、帮助建立解决问题的流程,并保证严格的标准;。
3、对管理层核心人员进行培训——讨论——培训,向企业转移咨询公司积累的技能;。
4、保证以事实为基础,以结果为动力的方法,不是纯粹的理论研究。
三、工作方式:
1、非正式、互动式的工作方式;。
2、联合解决问题的小组;。
3、公开获得所有可以得到的信息;。
4、高层管理积极参与,领导项目的工作;。
5、广泛的技能转让(知识转移)。
四、交流方式:正式的汇报会/研讨会或非正式交流。
五、成功的因素:
1、公司上下的支持:相互信任是成功合作的开始;提供的数据真实、准确、详尽;按时完成计划的工作任务。
2、充分考虑可实施性。
3、对成果的拥有感,所有的参与者都应有相应的责任感和使命感。
六、失败的因素:
2、不积极参与;。
3、内部政治斗争;。
4、角色误区,遇到问题不及时调整。
5、在项目实施期间,实施不坚决、缺乏执行者、迷信顾问、遇到问题不及时调整、忽视人的因素、计划性与资源配置不好。
时间:20xx年5月9日15:30。
地点:xxx。
与会人员:
项目部:xxx。
监理部:xxx。
施工单位(乙方):xxx。
主持:谢显锋。
记录:熊璐。
本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会,会议内容如下:
5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;。
6、工期按进度计划节点考核,如节点滞后,按5000元/天罚款,总进度在合同约定内完成,节点考核罚款将取消。同时,若工期滞后影响到其他施工单位工期,其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件,跟合同有同等法律效益。
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根据州人民政府常务副州长李扬同志在《红河州交通运输局关于启动沿边国道改造工程项目前期工作的请示》(红交发〔20xx〕272号)上的批示精神,20xx年6月10日上午9时30分,县长李涛在县行政中心a幢8楼1号会议室主持召开了专题会议,就我县启动沿边国道改造工程进行了认真分析研究和安排部署。现将会议纪要如下:
会议听取了县交通局局长杨福德对国道g219大黑山至绿春段的相关情况汇报。该路段全长90千米,计划总投资30亿元,建设内容为二级沥青路面,由于线路方案调整,该项目可研正在修编中,目前尚未完成。文物评估、地震风险评估报告已经取得批复,用地预审、水保方案、地灾评估、规划选址意见、社会稳定风险评估报告、矿产压覆等已经委托相关部门办理,林业资源勘测报告、节能评估报告、林业采伐证、地质详勘、勘测定界等工作暂未开展。经初步概算,开展项目前期工作需要经费3500万元。
会议认为,国道g219覆盖了我县8乡1镇,对我县经济社会发展十分重要,要以沿边国道改造工程前期工作为切入点,抓住机遇,推动我县道路交通发展,进一步优化、发展我县道路交通网络,通过交通带动产业,转化我县后发优势资源,推动经济社会发展。同时,开展沿边国道改造工程也面临诸多困难,如工作前期经费、征地的青苗补偿费用等资金困难。
会议要求,一是各级各部门要提高认识,统一思想,明确责任。各级各部门要克服本位思想,站在全局的高度,认真履职,积极做好配合协调工作,想尽办法,确保明年启动国道g219大黑山至绿春段建设工作。二是摸清底数,做好评估,抓好落实。各级各部门要积极作为,抓好落实,做好涉及村寨、区域的基本情况调查工作,认真分析研究,切实做好风险评估。三是做好对接,抓好规划。要加强与州委、州政府和省州相关职能部门的沟通对接,争取省州支持,确保按要求完成任务。在按照州级要求开展好沿边国道改造工程前期工作的同时,做好我县交通主体规划工作,为交通发展奠定基础。
会议决定,一是抓好规划。各部门要做到同时规划、同时编制、同时上报,抓住机遇,全力以赴保障沿边国道改造工程顺利开展。二是全力保障。县财政先划拨300万元用于公路建设项目前期工作经费。三是县交通局要建立专项资金库,对向上争取到的未明确用途的资金,纳入资金库;用开发公司资产以ppp模式向银行担保抵押贷款,用于国道g219大黑山至绿春段等公路建设项目前期费。四是由县级财政承担贷款贴息,每年安排经费,以逐年还款,年年贴息的方式,解决经费问题。
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
值此新春佳节即将到来之际,嘉陵区人民政府与成都金宇集团举行合作签约暨南充西部汽车城开工庆典仪式。在此,我谨代表区委、区人大、区政府、区政协向参加嘉陵区与成都金宇集团签约暨西部汽车城开工庆典仪式的各位领导表示热烈的欢迎!对市委、市政府及市级相关部门在该项目谈判过程中予以的支持表示诚挚的感谢!对成都金宇集团正式落户嘉陵致以最热烈的祝贺!对南充西部汽车城开工建设致以最良好的祝愿!
成都金宇集团是成都市高新技术企业,拥有固定资产20亿元,主要从事制造通讯产品、开发房地产及投资业务等,目前已控股美亚集团这一上市公司。该项目落户嘉陵,必将极大地推进我区工业经济的发展、加速标志性城区的建设进程、有效激活区城的商机人气。在此,我殷切地希望金宇集团要以“与时俱进、团结拼搏、负重自强、敢于争先”的嘉陵精神激励昂扬的斗志;强化管理意识、发展意识、市场意识、精品意识;内增凝聚力、外增吸引力、提高生产力、增强竞争力;着力战胜挑战、赶超先进、争创一流,使企业不断发展壮大。南充西部汽车城要加快建设进度,努力缩短项目的建设周期,力争尽快实现建成运营,为嘉陵的发展多做贡献!
在此,我也代表嘉陵区四大家领导表个态:我区将及时出台《招商引资的优惠政策及奖励办法》、《加快工业经济发展的决定》、《加快第三产业发展的决定》等重要文件,为落户的成都金宇集团和全区所有的企业创造一个良好的投资环境、宽松的发展环境、提供优质的服务,认真做到“能办的事及时办、大事小事认真办、份外的事协助办、难办的事想法办”,努力将嘉陵区打造成投资者创业的乐园。
谢谢大家!
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
大家上午好!
xx街恢复改造工程是县委、县政府确定的全县20xx年重点工程之一,工程资料主要包括:立面恢复改造工程;旧县衙恢复工程;xx阁恢复重建工程和通讯、电力、供气管道入地工程等四项,其好处在于通过恢复性的修复、改造和重建到达保护文物,追忆历史的目的,通过相关生活设施的建设,方便群众生活,提升居民生活质量。这天,我们在那里隆重举行xx阁重建工程开工仪式,标志着xx街恢复改造工程项目的全面启动。为此,请允许我代表工程指挥部向莅临开工仪式现场的各位领导、各位来宾以及工程的建设者,表示热烈的欢迎;向对工程实施给予支持和帮忙的xx街各单位、住户和居民表示诚挚的谢意。
xx阁是乐平古城标志性建筑之一,距今有百余年的历史,历经沧桑巨变,历史更迭,人为毁坏,遗迹荡然无存,但从漫长岁月中的口口相传,至今不绝于耳,足见人们对这一建筑的.怀念与感情之深。更有有心者,将一张上世纪五十年代的留影照片保存六十年之久,使传诵中的xx阁得以复原,而对这样一张泛黄的老照片,我们不禁为这位照片拍摄者和保存者肃然起敬。由此可见,县委县政府决定重建xx阁不仅仅顺民意,合民情,更是一项功在承前启后的民心工程。
同志们,该项目的开工建设,凝聚了各级领导和各界人士的心血和汗水,全县人民对此给予高度关注。期望参加工程建设的施工单位,高标准严要求,发扬艰苦奋斗,迎难而上的优良传统,按照“建一流工程,创一流质量,树一流品牌”的要求,精心组织,科学施工,确保高质量,按时完成工程建设任务。同时,也期望社会各界人士以及广大人民群众一如既往地支持工程建设,确保工程早日竣工,发挥其应有的效益。
最后,预祝工程开工大吉,祝各方合作愉快,事业兴旺发达,同志们工作顺利,身体健康!
多谢大家。
尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:
大家下午好!
正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。
一、对otl照明的认识。
在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道otl公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。
四川运营中心新的组织结构(君联照明)关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出,让otl在四川有了非常坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。
二、完善的服务于未来的方向。
我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。
我们在库存上也加大了投入,由原来的100—130万增加到现在的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。
我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和otl合会,代表安徽省华安金属材料有限公司作大会发言,华安公司作为济钢特约经销商,经过三年多的发展,今年荣膺济钢“四星级”特约经销商的光荣称号,这一殊荣使我公司全体员工十分兴奋和激动,这是济钢各级领导长期以来对我公司无微不至的关怀和各位同仁热情支持的结果。在此,我代表华安公司全体员工向济钢各级领导和各位同仁表示衷心地感谢。
三年多来,在济钢领导的关怀和呵护下,我公司与济钢同频共振,奋力开拓,一年一个新台阶,在安徽区域市场上创出了经营济钢精品的特色。
一、发展直供用户,专营济钢产品我公司成立伊始,就确定了忠实地履行济钢特约经销商的职责,专营济钢精品的发展方向。安徽合肥是全国机械制造业及汽车制造业最大的生产基地之一,拥有众多国内乃至世界级的知名企业,各种板材需求量巨大。我公司背靠济钢这棵大树,发扬蚂蚁啃骨头的精神,一点一滴地开拓市场,一步一个脚印地发展终端用户。精诚所至,金石为开,有济钢高质量精品作强有力的支撑,我公司在经销中努力追求高起点、高档次、高品位,先后选择了合力叉车集团、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽车集团等在同行业里有影响的龙头企业,采取直供方式,以真诚周到的服务、较低的采购成本,将济钢的精品给这些龙头企业送货上门,保证了这些“美食家”对“美味佳肴”的需要,使他们大饱了“口福”。由于我公司在与这些企业合作中坚信诚信为本,高效快捷,一切为顾客着想,不断完善各种服务,得到了他们的交口称赞,共同建起了长期稳固的供求合作关系。在今年上半年曾经一度出现钢材市场降势时,他们向我公司的采购量不但没减,反而继续增加,有力地支持了我公司的发展,为实现三方共赢形成了强大的支撑。
二、积极参与济钢新产品开发,大力推广济钢精品近年来我公司根据济钢产品结构调整的总体目标,竭尽全力扩大品种钢的经销比重,在当地市场上努力扩展品种钢的经销份额,特别是把推广济钢的新产品当作我公司经销的第一要务去落实。
我公司经常主动了解济钢新产品研发的信息,努力学习济钢新产品技术特性的有关资料,在对加工制造企业的走访调查中,通过各种方式,大力宣传济钢新产品的优势所在,从为终端用户节约成本、易于加工出发,在帮助用户选材时极力推介济钢的新产品。例如在与合力叉车集团合作过程中,我公司了解到该企业长期以来为解决其主导产品的门架承载问题,一直不断探索改进,但效果始终不甚理想。我公司立即将此信息反馈给济钢,同时大力向该企业推介济钢正在研制的高技术含量的高强度板。济钢领导对此给予了高度重视,先后三次派技术人员到达现场,我公司从中积极协调,给予密切配合,与该企业面对面进行研究,最终由济钢反复试验,开发出完全满足该企业使用要求的jg590高强度板,一举解决了该企业多年的困惑,使他们非常称心,并且极为钦佩济钢执着追求顾客完全满意的精神,为济钢与合力叉车集团架起了长期合作的桥梁。我公司通过该企业使用济钢精品的实例,借机进行大力宣传推广,迅速打开了jg590高强度板的销售局面,目前该品种板在我公司销售板材的比例中占到了10%以上。
我们特约经销商的重要职责之一,就是要为最好的产品找到最优秀的用户。为了能将济钢精品板材打入世界一流企业,展示济钢“国内一流、国际先进的板材精品基地”形象,在济钢总公司及销售公司领导的支持下,我公司竭力向世界500强企业排行第23位的合肥日立公司推介宣传济钢产品,先后两次陪同合肥日立公司高、中层领导组团到济钢考察,期间受到了济钢总公司高层领导的极大关注。从今年三月份开始,济钢总公司领导、销售公司以及相关部门领导、技术专家在短短的半年内6次不辞辛苦,深入到合肥日立公司听取意见,积极改进不足之处,以卓越的品质满足了合肥日立公司极高的质量要求。通过不懈努力,使得对产品品质和售后服务一向苛刻的日立人,终被济钢的经营理念、质量意识和我公司的竭诚服务所打动,对济钢的产品和我公司的服务竖起了大拇指,并决定选择我公司以济钢产品作为该公司的供应商,常年向其供应济钢精品板材。目前我们正酝酿实施建立三方战略合作关系,共同培育品种板研发销售基地,进行长期战略合作。
通过经销济钢精品和参与济钢新产品开发与推广,使我公司实现了由过去经销普碳板,向主要经销高技术含量、高附加值品种板的转变,今年更是上了一个大台阶,品种板的经销量占到了板材经销总量的80%以上,与此同时我公司的经济效益也有了大幅提高,和济钢一样实现了跨越式发展,为我公司今后更快更大的发展奠定了坚实的基础。经销实践让我们创造了效益,也使我们深切地感到了:跟着济钢的脉搏一起跳永远不会错!
三、加强企业文化建设,提升企业经营理念几年来我公司深受济钢企业文化的影响,十分尊崇济钢“可尊、可信、共创、共赢”的核心价值观。并以此作为我公司企业文化建设的基点。
随着我国市场经济的日益成熟,用户的要求越来越高,形势的发展逼迫我们必须不断加强企业文化建设,提升企业经营理念,提高企业管理水平,才能跟上济钢的前进的步伐。今年年初,济钢领导高瞻远瞩,决定在实现“共创、共赢”的旗帜下,以济钢核心价值观和企业文化为基础,吸纳特约经销单位,参加济钢营销服务体系贯彻iso9001:标准认证,推动特约经销单位经营理念和管理水平的提高,与济钢共同建立高标准、高质量的战略营销合作同盟。我公司得知这一在全国冶金企业开先河的创举后,迅即响应,争先报名,踊跃参与,荣幸地被济钢选为首批参加济钢营销服务体系扩展认证单位之一。对此,我公司予以高度重视,十分珍惜济钢领导为我们提供的难得的机会,发动全体员工充分认识参加扩展认证的重要意义,大家积极响应,全员参与,我们组织公司管理骨干在济钢销售公司的指导下起草了完整的文件体系,并且迅速投入了有效运行。济钢销售公司领导对此给予了大力支持,先后三次安排贯标专家和专业管理人员到我公司现场指导,极大地帮助和促进了我公司贯标工作的.顺利开展。通过参加这次贯标扩展认证,使我公司受益匪浅,实现了两个飞跃:
一是实现了由过去传统的销售理念向现代营销理念的飞跃,将济钢的核心价值观践行到我公司的每一个工作岗位,处处遵循“以顾客为关注焦点”的基本原则,始终坚持“一切从顾客出发,一切为顾客着想,一切对顾客负责”的服务方针,在安徽市场创出了品牌。
二是实现了由传统管理向现代管理的飞跃。实施贯标扩展认证以来,极大地提高了我公司经营管理水平,使我公司的各项管理工作更加规范化、科学化,进一步提升了我公司整体现象,增强了市场综合竞争力。从参加济钢营销服务体系贯标扩展认证的经历中,让我们由衷地感受到济钢领导时刻以博大的胸怀,为我们特约经销商的更大发展操心劳神,我们只有加倍努力,认真贯彻济钢的营销战略和不同时期的经销策略,才能不辜负济钢领导对我们的殷切期望。同时也使我们深刻认识到济钢的核心价值观极为丰富,是千金难买的宝贵财富,更是我们置身于济钢营销主渠道上的特约经销商取之不尽、用之不竭的宝库,我们有义务、有责任认真去践行,努力去发展,去丰富,把“济钢”这块我们共有的、享誉全国、名闻世界的品牌做得更响,塑造得更加灿烂夺目。
展望未来,前景广阔,任重道远,作为济钢特约经销商,有“济钢”这一品牌做强大的后盾,我们充满信心,有决心做得更好。xx年在济钢领导的关心和带动下,我公司打算:
一、进一步巩固、发展济钢精品终端用户。除了巩固亚洲最大的叉车生产企业――合力叉车集团、合肥abb公司等大用户外,同时重点发展江淮汽车集团等汽车生产企业用户,推介销售济钢的汽车大梁板等汽车用钢。加强济钢品种板市场的开发力度,在国内最大的工程机械和汽车生产基地之一的安徽市场建立济钢品种板专营销售基地。
二、进一步开发济钢新产品市场。根据我公司终端用户反馈的信息,通过走访生产企业,开展用户调查,按照用户的需求向济钢提供新品的开发信息,开发出更多的济钢新产品,不断向技术合作和产品研发合作、加工配送业务发展,根据市场需求和发展情况探索深层次的合作,让更多的最优秀的用户使用更多的最好产品,为济钢精品开拓更广阔的市场。
让我们真诚地与济钢融为一体,为济钢做强做大实现跨越式发展做出我们应尽的贡献。再次感谢王总及济钢各位领导,谢谢各位同仁!
各位企业家,社会各界爱心人士,同志们:
今天我们欢聚一堂,在这里隆重举行“稻草援助基金”志愿捐赠仪式,振奋人心,令人激动!经统计,今天“稻草援助基金”共收到镇商会会员、民营企业家和个人捐款70余万元,充分展示了界石人团结友爱、大善大爱的精神境界。希望这次捐助行动能够倡导和鼓励更多的爱心人士关注和帮扶社会弱势群体,关心民生,关爱他人,促进社会和谐。在此,我谨代表界石镇党委、政府向热心民生、慷慨解囊、乐善好施的企业家们和社会各界爱心人士表示衷心的感谢和崇高的敬意!向受资助的同学们和困难群众表示诚挚的慰问!
近年来,在区委、区政府的坚强领导下,界石镇紧紧抓住重庆数码产业园、重庆花木世界、重庆公路物流港三大项目落户助推经济社会发展的历史性机遇,镇党委、政府团结带领全镇干部群众不辱使命、乘势而上,以科学发展观为统领,以民生工程为抓手,以作风建设为重点,围绕打造“产业集聚开放镇、宜居宜业中心镇、城乡统筹示范镇、和谐文明标兵镇”的战略目标,致力于经济繁荣、民生幸福、社会和谐,,突出关键环节,合力攻坚克难,全镇经济社会得到了又好又快发展。上半年,在总体萧条、发展趋缓的经济大环境下,我镇工业经济逆势而上,加速崛起,形势喜人,实现地区生产总值9.1亿元,同比增长17.6%,工业销售收入达25.2亿,同比增22.6%;固定资产投资额15.9亿,比去年同期增长85.1%,增幅均位于全区前列,在争当全区镇域经济的排头兵中当了先锋,这是6万界石人民顽强拼搏、辛勤汗水的结晶,也离不开在座企业家们的鼎力支持。
如今,“稻草援助金”已经在全国范围内推广,而作为首创“稻草”的界石镇5年来共发放“稻草援助金”150余万元,其中70%的捐款来自于在座企业家们的无私奉献,为7000余人雪中送炭,解决了他们的燃眉之急。开展慈善事业是弘扬中华民族乐善好施、扶危济困传统美德,是调动和整合社会资源服务民生的重要途径,也是构建和谐社会的题中应有之义,更是企业义不容辞的义务和责任。企业的`财富来源于社会,要更好的践行社会责任,企业才能做大做强。“回馈社会、温暖人间”是我们在座企业家一贯坚持的宗旨,近年来,越来越多的优秀企业家把关心支持慈善事业作为承担社会责任、回报家乡人民的重要途径,积极为慈善事业捐款捐物,成为推动慈善事业发展的一支重要力量,在我镇的“稻草援助”、抗洪救灾等扶贫济困活动中,我镇企业家热情参与社会公益,慷慨解囊,涌现出了许多感人至深的爱心故事。吴政菊女士是这些企业家中的一员,她在发展事业的同时,不忘回报社会,热心公益慈善,多次在社区、学校开展公益慈善活动,近年来就资助贫困学生29人,建立希望小学两座,多次看望孤寡老人、退休军人,前天吴总自筹资金百余万成立了“南虹爱心稻草慈善基金会”,在社会各界产生了积极影响。
稻草援助基金为社会爱心人士提供了一个平台、搭建了一个桥梁。这个平台和桥梁,把带有单位和个人爱心的涓涓细流汇集成大江大河,在减贫扶困、安老扶幼、扶弱助孤、助学助医等方面发挥了重要作用。要加强对稻草援助基金的监督使用和管理,做到善款善用,账款相符、账目清楚、手续完备、安全可靠、公开透明、张榜公布,保障救命稻草发挥最大作用,资金用到最需要的地方去,用到最需要帮助的人身上,形成人人献爱心、施善举、做贡献的良好氛围,界石精神的凝聚力和向心力在于,无论有多少困难,每一个人热爱家乡、情系百姓的情感,都能矢志不移、义无反顾。
今天,我们有10位贫困同学和群众领到了稻草援助基金的救助金,解决了学费和生活费难题。希望受到资助的同学要倍加珍惜这个大好机会,不要辜负社会各界爱心人士的殷切期望,化感激之情为成才之志,变报恩之心为力量之源,克服一时的家庭经济困难,坚定理想信念,不断超越自我,自重自强、自勉自励,更加勤奋努力、奋发有为,争取优异的成绩回报社会,回报家乡!
“上善若水”,“善”给人以快乐、给人以希望、给人以信心、给人以力量。我们相信:涓涓细流汇成大海,一定能承载生命的远航;点滴爱心化为感动,一定能撑起民族的希望。让我们再一次向社会各界有识之士为界石公益慈善事业所做出的贡献表示衷心的感谢,谢谢你们为界石做出的无私奉献。最后,祝同志们身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!
同志们:
大家好!
20xx年的春运即将要开始了,今天的春运是从2月1日到3月12日,共计40天。刚才,省政府召开了全省20xx年春运工作电视电话会议,省级有关部门作了大会发言,副省长对全省春运工作作了安排部署,请大家抓好贯彻落实。下面,我就贯彻落实全省电视电话会议精神,结合我市实际,讲四点意见。
春运工作,意义重大,能否搞好今年春运交通安全工作,不仅关系到人民生命财产的安全,关系到全县政治和治安的稳定,更是对我们交通运政部门事业心、责任心、工作水平、工作质量的一个重大考验。只有确实保障了春运的安全,才能保证全县人民度过一个欢乐、祥和的新春佳节,才能为全县的政治、治安稳定创造更为有利的条件。国家、省、市、县对春运工作都高度重视,今年,从省交通厅到市交通局把道路运输安全工作纳入了重要的议事日程,前不久省厅、市局相继召开了道路运输安全工作会议,在全省交通系统范围内进行的道路运输安全百日会战已经打响,因此,我们一定要按照省厅、市局关于道路运输安全工作的统一部署和要求,进一步提高认识,强化组织领导,采取有效措施,结合道路运输安全百日会战活动,扎实抓春运安全工作,全力维护道路交通秩序和治安秩序,严防各类道路交通事故的发生,切实保证广大群众能够安全、有序的出行,为广大群众欢度新春佳节创造良好的道路交通环境。
(一)成立领导组织,健全工作机制。健全的工作机制,是做好各工作的前提,为保证春运交通安全工作的顺利进行,交通局已经成立了春运工作领导小组,希望运管站、运输公司也要成立相应的领导组织,从主管局长、站长、经理、副站长、副经理、队长、股长一直到具体工作人员要根据各自的职能和分工,进一步明确职责,落实工作任务,本着谁主管谁负责的原则,一级抓一级,层层抓好工作落实,同时要制定奖惩措施,在春运期间,对因工作疏忽或不负责任而造成道路安全事故的,坚决追究单位领导和具体工作人员的责任。
(二)加大稽查力度,维护运输秩序。良好的运输市场秩序是春运工作的核心目标。春运期间,各地、各运管部门要加强对运输市场的监督,强化客运市场管理,严禁“拉客、倒客、宰客、拒载、欺行霸市”等非法行为;严厉打击无证经营、超范围经营等违章行为,维护旅客合法权益。对在春运期间擅自停开、甩班掉线的客运班车,影响旅客及时疏运的,要严肃查处。同时,要严格执行春运期间的运价浮动标准,加强对运价的监督检查,防止违反规定乱收费和乱涨价。对春运期间擅自突破票价浮动范围的单位和个人,一经发现,必须从严处罚。
(三)采取有效措施,确保春运安全。运管站和运输公司要把运输安全作为春运工作的重中之重,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,严格落实国家和部有关安全生产和运输安全管理的各项规定,切实做好事故预防工作,加强监督检查,消除安全隐患,全力避免重特大安全事故的发生,保障广大人民群众生命财产的安全。
(四)提高服务水平,保障人民群众舒心出行。为社会提供优质服务,是道路运输行业的职责,我们的行业管理部门和客运服务窗口,要牢固树立和落实以人为本的服务理念,采取切实有效措施,努力提高服务质量和服务水平。要广泛开展多种形式的优质文明服务竞赛活动,加强对站务人员、司乘人员的教育与管理,推行规范化服务,保持站容站貌、车容车貌整洁卫生,秩序良好。要采取预售和预订客票、增设售票窗口、延长售票时间等措施,方便旅客购票,努力提高服务质量。
同志们,20xx年春运工作的序幕已经拉开,我们的任务光荣而艰巨,我坚信,只要我们上下一心、齐抓共管、通力协作,今年的春运交通安全工作任务就一定会圆满地完成。
最后,我衷心地预祝大家新春愉快,合家欢乐,心想事成!
下午好!老师的球拍的带劲不带劲?孙老师指挥的带劲不带劲?家长朋友们,我们老师的球离拍的好还有很大一段距离!但是,这是老师们用了24个早起的10分钟炼成的,很不容易,是吧?为他们鼓掌!
幼儿园健康教育的目的,是保护幼儿的生命,促进幼儿的健康,提高幼儿期的生活乃至生命质量。所以,我们引进了幼儿室外体育课程。目的是通过各种游戏,探索,让幼儿对走、跑、跳、钻爬,投掷,等基本动作的综合练习,达到强身健体的目的,并培养幼儿阳光自信,坚强不屈的性格。
为了引进体育课,我园园长及教研人员在今年上半年多次外出学习,考察,以黄骅春蕾的名师杨勇的课程模式为基础,以《3—6岁儿童学习与发展指南》为指导,六月份开始了对老师的培训,并同时逐步在各班级开始了体育课的实施。在此期间,孩子们是非常喜欢的。看着孩子们坚毅而快乐的面孔,我们更坚定了体育课开展下去的信心和决心。
为了更好地开展体育课,我们将按计划分批购进了充分的体育器材,以满足孩子们在运动过程中的需要。目前,我们正在给商家沟通铺设草坪或塑胶地面的事宜。不久的将来我们会以更加完善的体育活动设施为孩子们提供搁架适合运动的环境。
阳光体育课程的开展,不仅需要幼儿园以及老师的努力和付出,更需要家长的理解与支持与配合。比如,我们要鼓励孩子不怕累,不怕疼;要鼓励孩子坚持运动,我们要给孩子穿上合适的方便运动的衣服及鞋子,也许我们还要帮助宝宝制作一些简易器械,等等。不管怎么样,当我们想到孩子生龙活虎的在操场上奔跑跳跃的时候,我们的内心都会充满一种喜悦的柔情。
20xx年冬奥会申办成功了,还有7年。我们要保证我们这一代新人能够朝气蓬勃的迎接冬奥盛会的开展;我们要相信,我们的孩子是冬奥会的后备军,是中国新一代的运动健将,您相信,我相信,树人相信。
同志们:
今天,区委、区政府决定召开全区“六五”普法总结暨“七五”普法动员大会,主要任务是全面总结“六五”普法工作,安排部署全区“七五”普法依法治区工作。刚才,对中、省、市、区四级“六五”普法先进集体和个人进行了通报和表彰,在此,我代表区委、区政府向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!下面,我再讲三点意见:
一、关于全市“六五”普法总结及“七五”普法动员大会主要精神。
11月10日,市委、市政府召开了全市“六五”普法总结暨“七五”普法动员大会,传达学习了全省“六五”普法总结暨“七五”普法动员大会主要精神,总结了全市“六五”普法工作经验和成绩,表彰了全市“六五”普法宣传教育先进集体和先进个人,安排部署了全市“七五”普法工作。市委、政法委书记、市委依法治市工作领导小组组长朱崇和出席会议并作重要讲话,充分肯定了全市“六五”普法实施以来取得的成绩。
朱书记在讲话中指出,今后五年,全市“七五”普法依法治市工作,要以深入学习贯彻系列重要讲话精神、以宪法为核心的社会主义法律体系及党内法规,进一步夯实法治文化载体,全面推动全民普法。
朱书记在讲话中要求,各县区要认真贯彻落实市委、市政府《关于进一步深化全市普法宣传教育工作的意见》,落实市委办、市政府办《关于实行国家机关“谁执法谁普法”的普法责任制的意见》,理清部门执法责任清单,建立以案释法和媒体公益普法等制度,并就做好全市“七五”普法工作提出了六点要求:一是要强化法治观念,着力提高“七五”普法工作重要性的认识;二是要围绕中心工作,着力提升服务保障发展大局的能力;三是要突出普法重点,着力抓好重点对象的法治宣传教育;四是要增强普法实效,着力提升社会治理法治化水平;五是要创新普法形式,着力增强法治宣传教育的针对性和实效性;六是要强化组织领导,着力健全普法依法治理机制。
朱书记在讲话中强调,全市动员会议,明确了“七五”普法工作的目标任务、工作重点和具体措施,坚定了做好法治宣传教育工作的信心和决心,增强了做好法治宣传教育工作的责任感和使命感。各县区、各单位要认真贯彻落实全市会议精神,完善考核评估机制,将普法依法治理工作纳入全市各级党委、政府年度目标责任考核范畴,纳入精神文明建设范畴,坚持成员单位定期述职和表彰奖励等制度,对工作不力的要通报和追责,推动各项工作措施落到实处,为加快法治商洛建设提供有力支撑。
二、关于我区“六五”普法依法治区工作总结回顾。
“六五”普法工作启动以来,在区委、区政府的坚强领导和区人大、区政协的监督支持下,全区“六五”普法规划顺利实施,区人大会“六五”普法《决议》全面落实,全社会法治理念明显增强,社会治理法治化水平明显提高,法治宣传教育在全面推进法治商州建设中发挥了积极作用。“六五”期间,商州区、区委宣传部、沙河子镇、大赵峪办事处冀村等57个单位被中、省、市、区表彰为“六五”先进集体;陕西减速机厂等5家企业被命名为市级“诚信守法企业”;商州区司法局局长房亚民、大荆镇党委书记王伟、大赵峪办事处冀村党总支书记冀智勇等67人分别荣获中省市区“六五”普法先进个人称号,圆满完成了“六五”普法工作任务。
(一)依法治理机构日臻完善。区委、区政府高度重视,坚持组织领导到位、规划制定到位、宣传发动到位、责任分解到位、监督落实到位和经费保障到位,全力保障“六五”普法工作的顺利实施。全区共组建了529人的联络员队伍、18人的宣讲团队伍、72人的志愿者队伍,推选培训了320人的宣传骨干和1200多人的普法宣传员,形成了纵向到底、横向到边的普法工作网络。
(二)宣传教育工作稳步推进。广泛开展以领导干部、公务员、青少年、企业管理人员、农(居)民为重点群体的“法律六进”活动。一是开展“送法进机关”活动,定期邀请省市法学专家开展科级以上干部法律知识讲座;区委会实行“局长每月讲一法”;区人大会坚持领导干部任前法律知识考试制度;区政府坚持常务会前半小时学法制度;区政协经常组织委员到执法单位调研指导工作。全区各级各部门全力落实领导干部和国家公务员学法用法制度,有力提升了领导干部的法治思维和依法办事的能力。二是开展“送法进单位”活动,把法律知识教育纳入干部培训计划,定期组织轮训,把年度法律知识考试成绩记入个人档案作为提拔、晋升的重要依据,确保公务员法律知识更新常态化。三是开展“送法进校园”为载体,将法制课列入课表,与文化课同步授课、同步考试,做到计划、教材、课时、师资“四落实”,健全实施法治副校长配备、培训制度,培育青少年学法守法理念。四是开展“送法进企业”、“诚信守法企业”创建和“依法纳税、诚信经营”主题教育活动,引导企业依法生产、依法经营、依法管理。五是开展“送法进农村(社区)”活动,建立以“镇办为主导、村居负首责”的农村普法工作机制,进一步提高了农(居)民的法律意识。
(三)宣传活动载体形式多样。我们将法治宣传教育和陕南移民搬迁、美丽乡村建设相融合,在安置小区广场,农家小院设置法治宣传显示屏、法治文化宣传墙,建设了法治文化大院,法治学校、法治图书角等宣传阵地。区政府及区级各工作部门网站都开辟了普法宣传教育专题栏目,区电视台、广播电台开设了《法治在线》等栏目,区司法局创建商州普法群、法治商州微博,率先在全市运用信息平台发布普法短信,拓宽普法宣传途径。区级各部门共印发了普法书籍8类50余万册发送至普法对象手中,组织开展了“法律赶大集”、“法律服务进乡村”、“法律服务进校园”等法律服务直通车活动。通过法治文艺汇演、送戏下乡、法律咨询服务等形式丰富群众的法治文化生活,精心策划了“12.4”全国宪法日等重要节点法治宣传活动,多层次、全方位的普法宣传形式使广大市民置身于“抬头看法、低头念法、处处有法、时时说法”的浓厚氛围中,增强了广大人民群众对依法治国的信心和对普法工作的满意度,使依法治国理念真正的深入民心。
(四)法治创建活动水平明显提高。大力加强地方、行业和基层依法治理,推进了法治商州创建工作。通过“法治商州”、“法治镇(办)”、“依法行政示范单位”等各类创建活动,提高了国家公职人员依法行政、科学决策的能力和水平;通过“基层民主法治示范村(社区)”创建活动,落实了“四民主两公开”、村(居)民自治等制度,不断提升村民的法治意识;通过“诚信守法企业”创建活动,强化了企业依法诚信经营的理念;通过“法治校园”创建活动,使法治观念根植于青少年心中。
回顾全区“六五”普法工作,我们虽然取得了令人可喜的成绩,但还存在少数干部思想认识有偏差,农村偏远山区普法工作不到位,普法骨干队伍有待加强,考核评价体系不健全等问题,在一定程度上影响着全区普法工作的进一步提升,这些问题,在“七五”普法工作中我们将认真研究解决。
三、关于“七五”普法依法治区工作安排意见。
20xx年11月25日和12月2日,区政府常务会议、区委会议分别审议通过了“七五”普法规划,已印发至全区各单位;20xx年12月15日区人大会第三十九次会议表决通过了《商州区人大会关于在全区开展第七个五年法治宣传教育的决议》。目前,全区“七五”普法工作目标、任务、对象已经明确,各级各部门要认真贯彻落实“七五”普法规划和区人大《决议》,重点要做好以下五方面工作:
一是要强化法治观念,着力提高对“七五”普法工作重要性的认识。党的以来,对全面依法治国多次作出重要论述,提出一系列新思想新观点新论断,深刻回答了建设社会主义法治国家的重大理论和实践问题,丰富和发展了中国特色社会主义法治理论,为全面依法治国提供了科学理论指导和行动指南,为法治宣传教育工作指明了正确方向、提供了基本遵循。近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》,将党政主要负责人列为法治建设第一责任人,履行不当将问责。《规定》明确了党政主要负责人在推进法治建设中第一责任人的新定位,规范了党政主要负责人在推进法治建设中第一责任人的新职责,明晰了发挥领导干部在依法治国和依德治国中的关键作用的新导向,形成并激发了全面推进依法治国的新动力、新动能。普法依法治理事关“四个全面”战略布局的协调推进,事关我区社会治理能力的提升,事关我区全面建设法治商州目标的实现,在座的各位都是普法工作的组织者、实施者和责任者。因此,各级各部门必须履职尽责,抓紧抓好,特别是领导干部要带好头、做表率,以实际行动取信于民。同时,要强化责任担当,把普法依法治理工作摆上重要议事日程,认真落实好区委、区政府“七五”普法规划和区人大会决议,持之以恒、常抓不懈,为实现法治商州建设目标营造良好的法治环境。
二是要坚持围绕中心、服务大局,把法治宣传教育放在全区工作大局中谋划。法治宣传要围绕全区中心工作,抓好普法主题宣传,在保障重大部署、重大活动的过程中普及法律知识、营造法治氛围。要围绕中国特色社会主义法律体系,加强宪法学习宣传,加强对宪法相关法、民商法、刑法、行政法、诉讼与非诉讼程序法、安全生产法等法律法规学习,让全体公民知晓有关法律知识,在全社会树立宪法至上、法律面前人人平等、权由法定、权责统一的基本法治理念。要围绕供给侧改革,脱贫攻坚、棚户区改造等当前和今后一个时期重点工作任务,组织策划好专项法治宣传。要深入宣传城市建设、社会管理和服务发展相关法律法规,增强广大群众对全区重大项目建设的理解和支持。要围绕保障社会公共安全等方面法律法规宣传,在全社会营造尊法守法、共享平安的氛围。要围绕维护社会和谐稳定,加强对治安、信访、调解、环境保护等法律法规的宣传教育,提高广大群众办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的意识。
三是要突出普法宣传重点,不断增强普法宣传工作的针对性。我区“七五”普法宣传教育是一切有接受教育能力的公民,重点是领导干部、国家公职人员和青少年。要抓住领导干部这个“少数关键”,认真落实中组部、司法部等部委印发的《关于完善国家工作人员学法用法制度》,把法治教育纳入干部教育培训、各级党委(党组)理论学习的重要内容,把好各类公职人员初任、任职、定期法律培训关,推动领导干部和广大公职人员带头学法、模范守法,自觉提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。要结合从严治党、依规治党的新形势、新要求,结合“两学一做”活动,大力宣传党章党规党纪,大力宣传《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等各项党内法规,注重党内法规宣传与国家法律宣传的衔接和协调,教育引导广大党员,特别是党员领导干部以党章为根本遵循,切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。要把青少年作为法治宣传教育的重点,推动法治宣传纳入公民教育体系,持续深入开展“法律进学校”宣传周和“法治教育第一课”等活动,要强化青少年法治教育基地建设,强化学校、家庭、社会“三位一体”的青少年法治宣传教育格局,注重对留守儿童、辍学青少年等特殊群体的法治教育,着力提高青少年法治观念,提升法治宣传效果。要针对企业经营管理人员、流动人口、社区和农村居民等不同群体的特点,进一步加强法治宣传的针对性,不断增强法治宣传教育的覆盖面和实效性。
四是要创新普法宣传形式,努力推进全区法治文化建设。目前,在全面依法治国的新形式下,面对普法新任务、新要求,我们要在创新普法形式上多动脑筋、狠下功夫,创新法治宣传教育工作理念和方式方法,要结合不同地区、不同人群、不同行业的特点和需求,分类实施法治宣传教育,增强法治宣传教育的实效性。要充分发挥报刊、广播、电视和新媒体技术手段在普法中的作用,推进“互联网+法治宣传”行动。建立法官、检察官、行政执法人员、律师以案释法制度,利用典型案例,开展生动直观的法治宣传教育。继续深化法律“六进”活动,坚持分类指导,注重宣传效果。广泛开展群众性法治文化宣传,把法治文化纳入公共文化服务体系,推动法治文化与地方、系统、行业文化融合发展。要把法治元素纳入城镇建设和美丽乡村建设规划设计,与经济社会发展同步推进。全面推进法治镇(办)、民主法治村(社区)、行政执法示范单位等法治创建活动,坚持把法治创建作为依法治理的重要抓手,提高社会治理法治化水平。大力弘扬社会主义核心价值观,坚持把法治教育和道德教育相结合,促进法律的规范作用和道德的教化作用相辅相成,实现法治和德治相得益彰。
五是要强化组织领导,确保普法宣传工作取得实效。“七五”普法的目标任务能否落实到位、顺利实施、深入推进和取得实效,关键在领导,核心是机制,重在有合力,务必求实效。因此,我们要全面规划,精心组织,统筹推进,确保“七五”普法依法治区工作取得实效。要进一步健全完善党委领导、人大监督、政府实施、政协支持、部门各负其责、全社会共同参与的法治宣传教育工作体制机制,形成相互配合、齐抓共管的大普法格局。要按照“谁主管谁负责”的原则和“谁执法谁普法”的普法责任制,认真履行普法主体责任,落实各级党委、政府法治宣传教育第一责任人职责,建立普法和执法内容责任清单,增强领导干部对法治建设的责任感和使命感,确保普法工作顺利实施。要坚持围绕中心服务大局,将法治宣传教育纳入全区经济社会发展规划,纳入精神文明创建内容和年度目标责任考核内容,推动各项工作措施落在实处。要把法治宣传教育经费列入同级财政预算,按照上级标准和实际需要足额保障,保证普法工作顺利实施。要加强基层法治工作队伍建设,为深入开展法治宣传教育创造条件。要健全完善考评指导标准和评估体系,定期对法治宣传教育和依法治理工作的监督检查,确保全区法治宣传教育取得实效。
同志们,法制宣传教育工作是一项利国利民的崇高事业,需要全社会付出长期不懈的努力。我们要进一步统一思想,坚定信心,开拓进取,扎实推进“七五”普法依法治区和区人大《决议》规定的各项工作任务,为加快推进“平安商州、法治商州”建设,实现追赶超越发展作出新的更大的贡献!
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