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2024年策划设计部门工作计划 策划工作计划(模板7篇)

2024年策划设计部门工作计划 策划工作计划(模板7篇)



计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

策划设计部门工作计划 策划工作计划篇一

联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

(一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。

(二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

(四) 每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良 好的部门形象。

2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽 相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方 面得到提升。

条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

1、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。

2、十月

时间:6月初(具体时间待定)内容:

离不开有好的规划,因此,为完成本学期的目标和任务,活动策划部本学期有以下的计划: 一,设计并完成好第一届校园网页设计大赛。

好这项工作。

取其他人的意见。

3) 会按照策划书上的方案,积极协调其他部门的工作。

4) 做好我部的本职工作并积极配合其他各部工作,完成本次的校园网页设计大赛。

二 ,组 建 部 内 工 作 小 组 。

1) 根据部内委员的不同特长和爱好,将其分成两个小组。

两个小组也会相互帮助。

会在我建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。

三 ,加 强 组 织 内 部 的 各 部 之 间 交 流 。

1) 可以举办一个组织内部的竞赛, 各部委员积极参加,增强各部之间的联系。

四 ,做 好 遇 到 特 殊 情 况 的 应 急 准 备 。

1) 组织内部的成员应该团结互助,不要出现不和谐的因素。

要大事化小,小事化无,实在不行,与主任老师联系。

更加团结的共同完成校园网的工作使命。

1)在其他部门工作缺少人手时,我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。

2)积极配合各部的工作,在闲暇时可以帮助其他部门完成任务,有条不紊的让我们的工作更加顺利,更加有组织性,有纪律性。 六,除了做好我活动策划部的本职工作外,我们每 个人作为学生干部都应该起一定的积极作用。

一.策划书前言:

公开的原则进行策划部的招新。

二.招新意义:

是一成不变的,需要新的血液。只有保持这种更替,这个组织才能长期的存在,健康的发展。

三.策划部简介:

(一) 部门职能:

活动经费预算等。

四.招新要求:

精神和团结互助精神。

五.招新对象:10级新生为主,欢迎其他渴望进入策划锻炼的有志之士

六.招新具体安排:

(一) 时间安排:

初定为两轮面试,初试与九月二三日下午一点举行, 复试与二四日下午一点举行。

(三) 工作流程:

1. 咨询:

学院将有各个部门统一安排的招新咨询时间和咨询点。部门应准备好招新报名表。

2. 场地申请:

3. 第一轮:

装和仪表问题将作为参考因素选拔方式:面试

第二轮:

招新人数:30人左右

考察重点:面试态度和组织纪律性 选拔方式:面试

部门应当兼收并蓄,容乃各种类型人才)

4. 录取

录取原则:第一轮表现优异者进入第二轮,第二轮表现优异切适合策划工作者最终录取。

性,注意个人才能。最终录取的同学不一定是最优秀的,但要是最适合的。

七.后期培训:

副部长的综合评比,最终决定是否予以留下。

(二)培训内容:

要的。

案的写法,这些都是最基本最必须的。

(三)培训时间:

选取合适的部门例会时间。

(四)人员安排:

或副部长,同时支持邀请院校有经验老师甚至社会上优秀的策划人物。

(五)培训方式:

可选择讲课培训或者其他教学方式 重庆科技学院社联策划部

人大赛”的初赛。

策划设计部门工作计划 策划工作计划篇二

1. 纳新工作:

新学期开始,开展纳新工作。

2.干事选拔:

演讲部初定计划按成员的20%选拔干事,两名干事负责一个小组,即每两名干事分为一个小组,负责10名会员。

3.干事培训:

解干事们的能力及专长并向新干事介绍部门工作,分配工作及任务。鼓励干事提出建议和积极参加活动。

4. 会员培训:

定期对协会会员进行演讲方面的培训,方式包括:

(1) 邀请知名老师或学长作为嘉宾,为会员讲授演讲技巧和方法。

(2) 组织活动,使会员可以相互交流、展示。

(3)组织或与其他部门联合组织大型比赛,激发会员参赛兴趣,提高会员口才。

二. 部门活动

“my success”大型主题演讲。

(策划书附后)

三. 建议

1.定期举办演讲部的内部小型演讲活动,不必局限于比赛形式。可以仅限于展示和交流,以提高会员口才。

2.活动不仅面向会员,可同时面向非会员。会员参加活动免费,非会员适当收取一定费用。

3.增加各部之间的交流协作。

附: “my success” 大型主题演讲策划书

一.活动主题:

成功,可以是已经收获的,也可以是自己期待、正在努力的。让我们大声说出自己的成功,努力追求自己的成功。

二.活动目的:

为锻炼语言能力,丰富校园生活,展现当代大学生风采,激励同学奋勇拼搏、追求成功,特组织此次比赛。

三.主办单位:

山东大学中心校区演讲协会演讲部

四.活动对象:

山东大学演讲协会全体会员(免费)

山东大学其他同学(收取一定报名费)

五.活动时间:

xx年10月——11月(确切时间待定)

六.活动地点:

(待定)

七.活动安排:

1.赛前:

(一)向协会会员通知比赛相关信息,并出展板、海报进行宣传,将比赛范围扩大到全校,也借此次比赛来提高演讲协会的知名度。

(二)统计参赛者名单

(三)邀请比赛评委

(四)购买奖状等比赛所需品

2.赛中:

(一)比赛主持人、后勤干事安排妥当

(二)现场打分

(三)赛后颁发奖状及奖品

3.赛后:

总结活动,了解其中存在的问题并反省改正。

八.奖项设置:比赛分为初赛、复赛、决赛三个部分,最终将产生

一等奖:1名 荣誉证书一个 精美礼品一份:

二等奖:2名 荣誉证书一个 精美礼品一份:

三等奖:3名 荣誉证书一个 精美礼品一份:

优秀奖:(视情况而定)名 荣誉证书一个

九.比赛规则:

1.参赛要求:

(一)初赛要求选手展示自己语言能力,题材不限。复赛要求选手即兴演讲,题目不限。决赛要求选手以“my success”为主题进行演讲。

(二)内容积极向上,具有时代气息,体现当代大学生风采。

(三)比赛采用抽签顺序制,参赛选手按抽签次序依次上台演讲。

(四)比赛为显示演讲,演讲时间为3—5分钟。

(四)如有配乐,自带mp3或u盘

2.比赛程序说明:

(一)评委及嘉宾入场

(二)主持人致词

(三)主持人宣布比赛规则并介绍各比赛选手,

(四)比赛环节。选手须在演讲前先介绍自己。

(五)评委点评并进行打分。

(六)统计结果,主持人宣布结果并颁奖。

(七)嘉宾点评本次比赛。

比赛结束。

策划设计部门工作计划 策划工作计划篇三

1、二采区轨道上山进行放线工作两次。

2、二采区轨道上山进行钻探工作一次,钻探179m。

3、9103放水巷掘进开口验线及放线。

4、巡查矿内通风系统。

5、由于避难硐室需要在地面进行钻孔,我部门测量人员对于该钻孔进行放点工作。

6、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。

1、对各个掘进工作进行放线、验线及沿线工作。

2、9103运输顺槽与切眼贯通的开口放线。

3、巡查矿内通风系统。

4、督促中宇进行探水工作。

5、设计布置掘进二队施工的轨道上山甩车场。

6、20号对矿井进行质量标准化检查。

7、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。

策划设计部门工作计划 策划工作计划篇四

联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。

提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。

(一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。

(二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。

(四) 每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。

1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良 好的部门形象。

2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽 相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。

3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。

4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。

5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方 面得到提升。

条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。

1、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。

2、十月

时间:6月初(具体时间待定)内容:

离不开有好的规划,因此,为完成本学期的目标和任务,活动策划部本学期有以下的计划: 一,设计并完成好第一届校园网页设计大赛。

好这项工作。

取其他人的意见。

3) 会按照策划书上的方案,积极协调其他部门的工作。

4) 做好我部的本职工作并积极配合其他各部工作,完成本次的校园网页设计大赛。

二 ,组 建 部 内 工 作 小 组 。

1) 根据部内委员的不同特长和爱好,将其分成两个小组。

两个小组也会相互帮助。

会在我建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。

三 ,加 强 组 织 内 部 的 各 部 之 间 交 流 。

1) 可以举办一个组织内部的竞赛, 各部委员积极参加,增强各部之间的联系。

四 ,做 好 遇 到 特 殊 情 况 的 应 急 准 备 。

1) 组织内部的成员应该团结互助,不要出现不和谐的因素。

要大事化小,小事化无,实在不行,与主任老师联系。

更加团结的共同完成校园网的工作使命。

1)在其他部门工作缺少人手时,我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。

2)积极配合各部的工作,在闲暇时可以帮助其他部门完成任务,有条不紊的让我们的'工作更加顺利,更加有组织性,有纪律性。 六,除了做好我活动策划部的本职工作外,我们每 个人作为学生干部都应该起一定的积极作用。

一.策划书前言:

公开的原则进行策划部的招新。

二.招新意义:

是一成不变的,需要新的血液。只有保持这种更替,这个组织才能长期的存在,健康的发展。

三.策划部简介:

(一) 部门职能:

活动经费预算等。

四.招新要求:

精神和团结互助精神。

五.招新对象:10级新生为主,欢迎其他渴望进入策划锻炼的有志之士

六.招新具体安排:

(一) 时间安排:

初定为两轮面试,初试与九月二三日下午一点举行, 复试与二四日下午一点举行。

(三) 工作流程:

1. 咨询:

学院将有各个部门统一安排的招新咨询时间和咨询点。部门应准备好招新报名表。

2. 场地申请:

3. 第一轮:

装和仪表问题将作为参考因素选拔方式:面试

第二轮:

招新人数:30人左右

考察重点:面试态度和组织纪律性 选拔方式:面试

部门应当兼收并蓄,容乃各种类型人才)

4. 录取

录取原则:第一轮表现优异者进入第二轮,第二轮表现优异切适合策划工作者最终录取。

性,注意个人才能。最终录取的同学不一定是最优秀的,但要是最适合的。

七.后期培训:

副部长的综合评比,最终决定是否予以留下。

(二)培训内容:

要的。

案的写法,这些都是最基本最必须的。

(三)培训时间:

选取合适的部门例会时间。

(四)人员安排:

或副部长,同时支持邀请院校有经验老师甚至社会上优秀的策划人物。

(五)培训方式:

可选择讲课培训或者其他教学方式 重庆科技学院社联策划部

人大赛”的初赛。

策划设计部门工作计划 策划工作计划篇五

问卷调查情况;

1、调查的目的:为协会活动的策划做参考;在学院内推广策划,提高我院师生对策划的了解。

2、问卷调查的预算:500份调查问卷,打印费50元;调查问卷的统计、汇总,做出调查报告费用30元,合计金额80元。

3、调查的时间:下学期第5周(暂定)

4、调查问卷

为了更好的推广策划,普及策划知识,提高全院同学对策划的兴趣。下学期协会将策划一次策划大赛,策划大赛分为5个环节:策划方案展示,ppt演示、演讲环节、英语总结环节、答辩环节。大赛活动的对象是全院师生,协会旨是通过这次比赛提高同学们对策划的把握能力,以及提高学生的各方面的综合素质,培养能力全面的高职专业人才。

协会外联部做好邀请老师,定期对协会成员进行有关策划方面的培训,主要是商务方面的营销策划、广告策划。提高成员的策划能力,让协会成员真正学到有用的策划知识,使协会服务于所有会员。

这样即能提供给协会成员一个亲自在社会工作中锻炼自己的策划能力的机会。同时,也能通过收取一定的费用做为协会的经费,从而更好的促进协会的发展壮大。

下学期,我们协会成员将共同努力,以最大的热情投入到以后的工作中,一起创造协会美好的明天!

策划设计部门工作计划 策划工作计划篇六

新年伊始,迎来了新的一学期,学生会的各项工作也陆续开始了。回顾着上一学期的工作,转眼间又迎来了新的工作阶段,新的挑战。在这新的起点我做出新学期的工作计划如下,以便以后能有目标地完成各项工作。

一、工作目标:

继续带领、团结好部门,认真开展学生会的各项常规工作。

培训、提高并检验各成员的工作能力,提高策划部总的办事水平。

二、本职工作计划:

1、对上一学期的各项工作做出总结,对各部员在上一学期的工作表现适当得做出表扬、批评或评价。

2、完善工作分配体制,让每一个部员有事做,不让部员们闲着,无所事事。部门中的事情逐步交给部员们来决策,大家有话讲、有事做,给他们更多的锻炼机会。

3、完善部门组织结构,部门内分组明确,小组内分工明确,并与工作分配方法相结合,提高办事效率,增强部门内部的凝聚力。

4、定期开展近期工作的总结,吸纳好的建议和创意,集大家之智慧,开创学生会工作的美好明天。

三、部门主要工作计划:

1、为三月的学雷锋活动月做好准备,策划好各个活动。开展的活动要做到有意义,有水准,提前做好相应的准备工作。

2、在党课开班期间策划准备好党课的两大活动。素质拓展活动要推陈出新,做到前期工作准备充分,现场指挥协调一致。提前准备团日活动的开展项目,在活动内容、形式上,要做到多考虑,多完善,让团日活动能成为党课的一大亮点。

3、按不同时期要求,举办不同类型的活动。同时还可不定时地安排部门内部活动,让部门成员多交流、多学习、多锻炼。让大家在这短暂的一学期中融洽相处、快快乐乐的同时更有收获、成长。

以上是我本学期大体的工作计划,相信我们策划部会走出一条团结上进、创新之路,排除万难,尽最大的努力把工作做到最好,让我们的学生会更加完美。

20xx年2月16日

策划设计部门工作计划 策划工作计划篇七

一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称:资深设计师2-3名

职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等

职位要求:

1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。

2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。

3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。

4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案)

经过xx年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。xx年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信xx年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。

建议:实行一项目一设计师方案。

实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。

一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。

根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。

两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。

实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。

三、公司企业化(文化活动)

从xx年的实行来讲,这一项活动只是一个开始,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观原因的影响,相信xx年会做的更好。以下是一些可实施的建议。

文化活动分为三部分:

第一,就是每周的周六下午的活动,实行办公室人员人人参加原则,特殊情况除外。

内容:羽毛球比赛,乒乓球比赛,扑克牌比赛,趣味体育等

作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。

第二,月活动,时间可放在月末,实行方式可以是全公司或则部门。

内容:可以户外登山,郊游,烧烤,k歌,聚餐等

作用:丰富员工业余生活,凝聚员工之间的感情,增强团队建设意识。

第三:可以说是总结会,就是项目的阶段总结

内容:轻松的聚餐晚会,或者pt晚会等。

作用:庆功,鼓励表彰,增强员工的积极性

四、内部资料整理,完善对外宣传材料

1、每年设计整理资料

2、每年文案整理资料

3、项目完整的推广方案

4、简版对外宣传ppt稿

五、加强设计素材建设

购买新版的素材库及新版的设计年鉴《华文房地产广告年鉴》5本,总价格在600元左右。《分层图库》1--2本,每本价格在450元左右。

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