2024年出入库工作计划和目标 人员出入库管理制度(优秀7篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

出入库工作计划和目标 人员出入库管理制度篇一

一、目的：为了加强人员的出入库管理，防止无关人员进入库区，保证在库药品质量与安全，特制定本制度。

二、范围：本制度适用于所有进出库区人员。

三、职责：储运部所有人员对本制度实施负责。

四、内容：

1.1库区门口应当设置有效的设施或采取相应的措施，防止无关人员进入库区。仓库员工上班时间进入仓库时，要穿工作服，佩戴工作证，不得携带与工作无关的东西进入库区。在库区内，不得有吸烟、饮酒、就餐、洗漱、嬉戏、打闹以及碰撞、踩踏、污染药品等行为。

1.2工作时间内本公司人员除储运部人员及公司领导外，其他无关人员一律不准进入库区。

1.3非工作时间仓库人员应将各自仓库大门关闭、上锁、关灯，需要切断电源的库房必须切断电源，做好防盗、防雨、防火等安全工作。除公司领导外，其他人员谢绝下班后进入库区。下班时员工不得将公司任何物品带出库房。

2.1非本公司人员指公司客户、来访人员、送货人员和施工人员。

2.2公司客户：公司客户应有本公司相关人员陪同，并佩戴公司配发的贵宾卡；如无本公司相关人员陪同，仓库人员应谢绝其进入仓库。

2.3来访人员：如遇员工亲朋好友来访，请通知其在门卫室等候接待，仓库员工不得私自将其带入库区。

2.4送货人员：

a、送货人员应听从仓库人员的安排，将送货车辆停至指定位置，不可乱停乱放；卸货时应根据我公司要求安全卸货，并将货物放至指定区域。

b、送货人员将货送到后，请及时联系仓库工作人员收货。交货完成后应自动退出仓库，在仓库外等候检验结果，办理入库手续，不得无故在仓库内部或办公区域逗留。

2.5施工人员：在仓库内实施有安全隐患工作的，如电焊、砂轮磨消、切割等，施工人员应服从公司的安排，必须通知储运部经理或仓库主管，由储运部经理或仓库主管安排专人在现场看护，并配备灭火器材，防止火灾等事故发生。

3.库区内设有冷藏库、二类精神药品库、罂粟壳特药库、蛋白同化制剂库及饮片库、药材库，以上库房由专人保管，非管辖人员不得随意进入，如有特殊情况需要进入，必须经储运部门经理或主管人员同意后，在库房相关人员陪同下方可进入。

出入库工作计划和目标 人员出入库管理制度篇二

一、物品入库有关制度：

（一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。

（二）物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。

（三）物品验收合格后，应及时入库。

（四）物品入库要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。

（五）物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。

（六）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。

（七）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。

二、物品出库有关规定：

（一）物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。

（二）物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。

（三）仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。

（四）保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。

（五）为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交仓库管理人员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。

三、智能部授权取机人员：靳泽文、董秀芳，出入库填写出入库票据，领机人员签字。如需学习手机性能，开出库单领取回自己部门学习，不得在库房随便查看手机。

四、手机厅业务人员取机时做好登记工作，认真填写手机型号，手机串号后五位并签字，退回手机时通知库管员做验机工作，每天下班前核对手机厅库存数。

五、户外活动小组除办理好出入库手续，领取物品时最多两名工作人员入库领取。下午入库时要做好封箱工作。

出入库工作计划和目标 人员出入库管理制度篇三

1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明用途。

2、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。

3、出库产品当面点验清楚，出库不得退。

4、产品不可以不经保管员直接出库，如特殊情况急用，必须经相关领导批准。

5、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。

二、产品的入库

1、产品入库验收须凭发票凭证。

2、对产品的数量、品种、规格进行验收。

3、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并立即向领导汇报。

4、产品验收入库后及时做好收货凭证。

5、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录，并做好台帐备查。

6、对入库产品整齐摆放，进行标识;校对物卡，做到产品帐、卡、物相符。

7、仓库保管员要以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库工作中业务往来人员服务热情周到。

三、处罚规定

1、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班，违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数2分，二次10分，累计三次岗位待业一个月(有特殊原因除外)。

2、现保管员与领用配合或协助弄虚作假，少报、瞒报生产成本，发现一次责任保管员下岗待业。

3、仓库验收时发现有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符情况不得置之不理，应立即向领导汇报，以便及时协调处理。违反本规定出现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。

4、仓库保管员产品验收入库后，及时填写货物收到记录，以备追查验收责任，违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。

5、产品入库后保管员，要及时清理现场，摆放整齐，进行标识，校对物卡，每违反一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。

6、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确(以半小时为限),违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。

5.18本仓库以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库、发料工作中业务往来人员服务热情、周到。违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数5分，二次20分，累计三次岗位待业1-3个月。

出入库工作计划和目标 人员出入库管理制度篇四

郑州莲菁惠民生物技术开发有限公司

2011年7月1日

一、物品入库制度

1、认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格质量，做到数量、规格、品种准确无误、质量完好、配套齐全，并在接受单上签字。2、3、4、5、6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、物品入库根据入库凭证，现场交接，接受必须同时交接所购物物品验收合格后，及时入库。物品入库要按照不同的材质、规格、功能盒要求分类并分别储物品数量标准，价格不串，做到帐、卡、金额相符。易燃、易爆、易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放并定期精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、倒置，做好防火、防盗、防潮、防冻、防虫工作。仓库经常开窗通风，保持库房内整洁。物品出库是，保管人员要做好记录，领用人要签字。物品出库实行“先进先出，推陈出新”的原则，做到 保管条本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，做到专物专用。领用相关部门的专用物品，必须有总经理或部门份额责任的签领用人不得进入库房。保管员要做好出库登记，并定期向主管部门递交出库报告。品条款内容、质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。存。检查。要做到妥善保存。

二、物品出库制度 件差得先出，简易的先出，易变质的先出。字方可领取。

出入库工作计划和目标 人员出入库管理制度篇五

一、按财产的.性质、用途分别设立消耗品、非消耗品两大帐册，并按其性质、用途进行帐目归类。

二、物品进仓必须验收，并有进仓记录，领、借、还需有手续，每月盘点库存物资，做到帐物相符。对固定资产报损报废必须向固定资产专管员上报，由专管员向园领导汇报，经园领导核实批准，并到上级主管部门办理相关手续后方可处理并销帐。

三、按物品的性质、用途进行分类摆放，并贴上相应的标签，归类整洁有序。

四、严格执行领物制度，领用物品必须有领用人签字、部门领导审核方可领用，并有相应的出仓记录和库存结余记录。

五、根据教育教学的需要，及时适量提供教育教学所需物品，并坚持节约原则，做到不浪费。

六、工作人员调动工作时，必须到仓库保管员处填单，保管员要负责督促其归还领用的公物，如有损失必须照价赔偿，经园方批准方可离园。

七、外单位借用公物，需经园领导同意，借条交保管员备查，归还时需经保管员检查，如有损坏必须赔偿，修复后方可归还或注销借条。

八、保管员任职期间，要妥善保管好物品，工作调动要在分管领导见证下办理移交手续，物品遗失要照价赔偿。

九、妥善保管好各类物品，做好必要的防晒、防潮、防霉、防蛀等措施，保持库内卫生整洁、物品无损坏。

出入库工作计划和目标 人员出入库管理制度篇六

一、   总则：

（一）   目的：为规范加强学校食堂所需各类物资采购及各类物资的使用管理，特制定本办法。

（二）  适用范围：本规范适用于食堂粮油、蔬菜、炊具、餐具等。

（三）  定义：

供应商：是指能向采购者提供粮油、蔬菜、炊具、餐具等物品的法人或其他组织。

入库单：是物品办理入库手续的单据，需经采购人员与炊事人员双方签字认可。

二、   采购管理制度：

（一）严格遵守采购规范流程，按流程办事；

（二）能及时按质按量地采购到所需物品；

（三）严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量；

（五）科学、客观、认真地进行收货质量检查；

（七）做好采购相关文档的存档、备份工作；

（八）在满足学校需求的基础上最大限度降低采购成本；

（十）凡具有共同特性的物品，尽最大可能以集中计划办理采购，如餐具。

三、   采购流程：

（一）集中计划采购：

1、 学校后勤部门应在年度/月度初期制定本年度/月度的物资采购计划，有计划地进行采购。2、 后勤采购员根据采购计划，负责联系各供应商，对各供应商进行评估（其中应包括供应商单位规模、经营能力、帐期、服务意识、产品性能、价格的对比等），挑选出最终合格供应商方可进行购买。

3、 后勤采购人员与最终供应商签订采购协议，进行采购，并将协议书呈后勤出纳人员，以便财务安排日后采购付款。

4、 采购完成后，采购、炊事员及后勤负责人员应及时对所购买的物品进行验货，办理入库手续，记好台帐。

5、货物验收合格后，后勤采购人员根据采购协议，按学校财务流程申请采购付款，并由后勤出纳人员安排付款事宜。

四、   物品的入库制度：

（一）采购及炊事人员共同认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全。

（二）物品进库根据入库单，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，双方在货物检验报告及入库单上签字确认。并做好入库登记。

（三）物品验收合格后，应及时入库。

（四）物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。

（五）物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。

（六）易感染、易腐蚀的物资要合理安排存放或单独存放，并定期检查。

（七）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。 

五、物品的出库制度：

（一）物品出库，炊事人员要做好记录，领用人签字。

（二）物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。

（三）本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，做到专物专用。

六、  报表及其他管理

（一）炊事员在结账前要与相关部门做好物品进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

（二）炊事人员必须每月对库存进行盘点，正确及时报送后勤管理人员，并确保其正确无误。

由于粮食本身的特性，在出入仓输送过程中不可避免要产生粉尘。这些粉尘主要包括：夹杂在原粮中的泥灰砂土、粮粒的表皮和外壳。一直以来，在粮食仓储环节，粮食出入仓过程中的粉尘控制没有得到很好的解决，导致在粮食出入库作业现场尘土飞扬，工作环境差，给作业人员的身体健康造成一定的危害，给库区环境带来不同程度的污染。同时粉尘集聚在电气设备里，导致其绝缘性能下降，给设备的安全运行造成一定隐患，并在一定程度上影响着机械设备的使用寿命。

一般来说，一个出入仓输送作业现场每天的粉尘散布量可达上百分斤，如果不加控制任其飞扬，对作业现场及周围的空气以及作业人员的身体健康会造成一定的威胁。粮食在出入仓过程中的粉尘控制主要包括对悬浮于空气中的粉尘的捕集、分离，以及降落在地面或设备物体表面的粉尘的清除。目前，在粮食仓储中，粮食出入仓采用的主要设备是胶带输送机，胶带输送机在输送粮食时产生的粉尘常在其抛料端扬起很浓的尘云，它的中间部分一般扬尘很少，同时进粮端的扬尘也较轻微。抛料端灰尘的飞扬，一方面发生在粮粒抛出的时候，另一方面是因为卸料后其粗糙的表面还粘附一些粉尘，当其经过下托辊时被剥落下来而飞扬到空气中。因此，控制住输送机抛料端的粉尘对于减轻粮食出入仓过程中的粉尘污染具有关键作用。同时对于提升机、扒粮机、吸粮机等输送设备的粉尘控制可采用相同的方法。为减少粮食出入仓过程中的粉尘，我库自行设计了一套除尘系统，该系统安装在可方便移动的推式平板车上，只要合理改变吸尘罩的形状，便可控制、收集粉尘。输送机抛料端扬起的尘云通过吸风罩罩住，经风管进入负压吸风除尘系统进行除尘分离净化，实现良好的除尘效果。

1通风除尘系统的主要组成1. 1吸风罩吸风罩是收集含尘空气的罩口，靠近尘源安装。

其一端与输送机抛料端连接，另一端经风管与通风除尘设备相连。吸风罩的设计和安装应具以下要点：1. 1. 1尽可能包围或靠近尘源，使粉尘扩散被限制在最小的范围内。根据粮食输送过程中粉尘产生的特点，吸风罩采用1. 5 mm厚铁皮制成长方形截面风管。根据粮食流动过程中产生的尘粒运动特性，机械作用力、重力和布朗运动对其影响小，甚至可忽略不计，而起决定作用的是空气的流动速度，因此，在吸风罩的制作上要求尽量罩住输送机抛料端的'尘云，通过有效的吸风系统，将尘云吸入除尘风网，从而达到良好的除尘效果。吸风罩一般固定在输送机抛料端，其尾部用变形管与pvc管相连固定在输送机机架上，再通过软管与移动式除尘风网连接。

1.1.2吸风方向应尽可能同空气的运动方向一致。

根据输送机抛料端产生的尘云的特点，因大气风力的作用，尘云会随风向流动，部分轻质尘粒，随气流向上，大部分尘粒则从输送机抛料端径直向下。因此，吸风罩应在不影响粮食流向的基础上尽量向下延伸，使之充分罩住粮食流动过程中与尘粒分离而产生的尘云。一般在下端采用布袋代替铁皮管，以减轻吸风罩重量。

1.1.3为使罩内空气流向均匀，吸风罩的收缩角应小于60.

根据输送机抛料端的工艺特点，吸风罩无法对抛料端的尘云进行全包围密封，依靠风机吸风负压抽吸作用，在距离吸风罩最远的粉尘散发点造成适当的空气流动速度（即控制风压或吸入速度），把含尘空气吸入通风除尘网。

1. 2风管风管是输送含尘空气的管道，根据生产实际，一般采用直径为160 mmpvc管、软管及铁皮管。

1. 3通风机是吸尘通风网络的气源，选用中压离心风机。推荐选用功率5. 5 kw，流量5468 m 3 /h、全压1830 pa、转速2900 rpm的风机。

1.4关风器改变除尘风网中的气源压力，使含尘空气中的排除物通过关风器进入集尘箱。推荐选用容量5 l、转速45转/m in的关风器。

1.5刹克龙杂质沉降分离、空气净化。

1.6集尘箱收集杂质1. 7旋风分离器经一次除尘后的尾气，通过旋风分离器净化，排入大气。

2安装工艺要点上述工艺设备通过直管、软管、变形管连接，并按各自功能有序排列在一个小型手推平板车上，平板车车轮采用万向轮，可根据需要在不同的作业场地进行除尘作业。

2. 1由于是负压吸风除尘网，因此各部位连接密封要好，防止因漏风而造成压损过大降低除尘效果。

2. 2关风器与变形管连接处，应在变形管上开一小孔，用有机玻璃等透明材料密闭，以便观察并清除麻绳、塑料袋等大型杂质，防止风道堵塞。

3使用效果实践表明，该除尘系统对于原粮出入仓作业过程中的粉尘控制效果明显。对于综合样杂质为0. 8%的稻谷，经过该通风除尘系统后，其杂质降低到0. 5%以下；对于小麦、玉米的除尘效果更加明显，经过该系统后其平均杂质均能控制在0. 3%以内。

根据仓储企业需要，可以通过改变离心风机的功率来调节其除尘效果。

4通风除尘设备的维护管理为使通风除尘网络发挥正常的效能，要制定合理的操作管理制度，并进行科学的维护管理。

4. 1风网各支管的风量调节后，应将调节阀门固定好，并作出标记，不要轻易变动，以保持良好的运行状态。

4. 2在输送机开启前，提前启动运行除尘风网，输送机停止运行后，停止风网运行，以保证良好除尘效果。

4. 3定期检查集尘箱、密闭阀门、法兰连接处，检查孔、风管、除尘器等是否气密，严防漏气。

4. 4应定期检查通风机传动皮带有无松动现象，轴承是否保持润滑，启动安全设备是否完善。

4. 5除尘风管使用一段时间后会积聚粉尘，要定期清扫。

4. 6制定定期检修制度，以便及时发现问题，妥善处理。

出入库工作计划和目标 人员出入库管理制度篇七

出入境管理是国家行政管理的一个重要方面，也是公安工作重要的组成部分。我们临猗县作为一个人口大县，出入境管理工作就必须要适应当前经济建设发展的需要，必需结合近年来出入境管理工作中出现的许多新情况、新问题以及客观形势的发展，来研究和探讨如何进一步提高出入境管理工作的水平，使之更好的为全面建设小康社会保驾护航。

最近几年，由于群众收入增加以及实行了土地流转承包制，农村产生了大量剩余劳动力，我县向境外输送外出境外务工人员和因私出境人数明显增加，到了“大进大出”的阶段。工作实践告诉我们，对出入境管理工作出现的新问题要加强深入细致的调查研究，本着积极慎重的态度，因地制宜地制定一些切合实际的规章制度来依法管理我们遇到的地方性或特殊性问题，以减少工作的随意性，是提高出入境管理工作水平的重要保证。

首先，我们必须强化服务意识，出入境管理部门的干警必须有管理就是服务的观念，寓管理于服务之中，出入有境，服务无境，提升服务的目的就是强化管理。我们的出入境管理工作地点就设在局办公大楼一楼最显眼的位置，实行“窗口化”、“便民化”服务。我们认为，外向型经济发展需要亲情式的温暖服务，由于我县是一个全国闻名的果业大县，要让临猗苹果走出国门，走向世界，就必须先为农民打通出国的通道，所以现在我们对公民出入境申请放宽限制，简化审批手续，但我们不能简单服务，随意服务，无视国家主权和安全。特别是公民出国（境）审批工作，必须坚持依法管理，按章办事。一方要管理，一方要服务，这就是管理工作的双向性，我们必须两手抓，而且两手都要硬。一定要充分认识公安出入境部门的工作任务是依法办事，而工作目的是服务群众，不可强调一方排斥另一方，而应在管理与服务的结合中达到和谐、统一。

再次，我们必须建全内部机制，利用制度有效堵塞各个环节上的漏洞。随着改革开放的不断深入，我县出入境人员日益增多，我们的工作也必需不断改进和完善，在工作的各环节上，有针对性地采取制约措施。如咨询接待，是出入境窗口工作的第一个环节，群众带着不同心理迈进门来，这个环节将带给群众第一个印象。职责要求既要把好政策审查关，防止假的材料蒙混过关，又要以良好的素质，高质量的服务赢得群众的满意，在政策解答的关键问题上，除了咨询干警的解答外，我们还在接待大厅明显位置设立宣传橱窗，公布有关办事须知，尽量避免接待中的随意性，同时有效地防止别有用心的“中间人”欺骗群众，从中诈取利益，玷污公安机关声誉。尽可能的安排民警进行岗位轮换，这样既有利于民警全面熟悉业务，做到一专多能，又有利于内部的相互制约，防止干警长期在一岗位工可能容易发生的隐患。实践证明，实行权力分解，管理交叉的科学管理流程可以有效地防止在出入境工作中各种漏洞的发生。

最后，我们必须延伸管理触角，随着外出到境外务工人员的增加，我们要积极联系和配合商务、工商、外事、劳动和社会保障等部门对我县从事对外劳务经营活动的各类劳务公司、及下设或挂靠的中介组织和重点人员进行了全面调查摸底。重点掌握我县劳务输出窗口单位的数量、责任人、工作地点；详细了解涉外劳务的输出手段、输出方式、输出人数、输出目的地、收费标准、资金用途等情况。认真接待群众举报、投诉和报案，从中发现犯罪线索。对于可能发生的群体性、突发性事件及时掌控，对发现的线索及劳务输出中可能出现的风险，及时评估和上报。要查处一批大案要案，惩罚一批违法犯罪分子，遏制违规违法势头蔓延，有针对性地进行打击。要向群众宣传合法外派劳务的相关知识，通过法律知识宣讲、送法律下乡、温馨提醒等多种渠道，广泛宣传对外劳务合作政策，普及群众参与外派劳务防骗知识，提高群众防范能力，便于人民群众通过正规渠道出境务工。通过加强管控能力，把出入境管理部门从机关事务型向实战型转变。

总之国门无小事，公安出入境管理和服务工作，与国家利益紧密相连，与人民群众的切身利益息息相关。如何根据人民群众的需要，及时适应发展变化的形势，不断推出新的便民利民管理服务措施，让群众满意，让上级放心，是公安出入境管理部门面临的一项重要课题和始终不变的孜孜追求。在建设社会主义和谐社会的征程中，临猗县全体出入境民警将本着全心全意为民服务的崇高理念，把握机遇，迎接挑战，开拓创新，不断进取，努力促进我县出入境管理工作新一轮进步发展，以满足人民群众的新期待、新要求。