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最新电梯维修保养工作计划 全市电梯消毒工作计划(实用9篇)

最新电梯维修保养工作计划 全市电梯消毒工作计划(实用9篇)



制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。相信许多人会觉得计划很难写?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

电梯维修保养工作计划 全市电梯消毒工作计划篇一

一个电梯公司,根据往年的电梯销售情况,面对目前的销售市场,如果在新的一年制定向电梯销售工作计划呢?以下是一份销售工作计划范文,仅供参考。在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。我是**年9月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:1)销售工作最基本的客户访问量太少。2)沟通不够深入。在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的`情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

电梯维修保养工作计划 全市电梯消毒工作计划篇二

一、具体工作目标

1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。

2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户满意度。

二、主要工作举措

1、认真学习相关业务知识,提高自己解决问题的能力,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。

2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决案件的跟踪服务,缩短结案周期。

3、加强承保前的告知工作。加强理赔时的一次性告知服务,

4、减少定损时的差价及修换分歧。采用工时标准化,配件系统维护的手段,推出无差价理赔服务,减少分歧。

5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特别在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题。采用制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化。

6、主动关心客户,减少信访投诉。认真执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满意度回访工作。对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施。做到及时发现,及时整改。

三、增强团队意识,建立良好工作氛围

与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通熟练。相互学习,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档。

四、树立主人翁精神,积极为公司发展建言献策

公司经济效益的好坏,直接涉及到的是每个人自己的根本利益。积极为公司发展献计献策,提合理化建议,树立公司利益第一的思想,克己奉公更好地为公司发展贡献力量。

五、提高服务工作效率,树立良好企业形象

为了更好的做好服务工作,努力提高现场服务效率,采取人性化服务,加快工作速度,提高服务质量,提高服务水平。全面树立公司新形象,真正形成优质文明高效的服务。

1、做到文明办公,做到环境整洁,语言文明,礼貌服务,规范办公行为。

2、提高工作效率,从各个工作环节都要保持高效,要使快速简捷、灵活的工作作风得到客户的认可。

3、做好跟踪服务,与客户始终保持经常性的较好沟通,确保客户的问题在最短的时间内得到解决。

电梯维修保养工作计划 全市电梯消毒工作计划篇三

1、每月检查

检查电梯因频繁运行而可能易松动,易磨损的部件(如轿门)的牢固性和完整性,使电梯在整个结构上,处于完整无损、牢固、安全可靠的良好工作状态。在电梯各紧固部位牢固性方面,须检查保养的内容主要是轿层门各处的螺栓、层门自复门装置、导轨支架压板螺栓、曳引绳绳头、平衡补偿装置、控制柜中各电气紧定螺钉、井道信息装置等。对因滑移滚动易磨损部位的完整、可靠性方面,须检查保养或更换的主要是滑轮滑块、门机传动带、导靴的靴衬、各熔断器熔芯曳引、曳引钢丝绳等。

2、季度检查

电梯运行3个月后,应对其机械和电气装置进行比较细致的检查、调整和修正。

3、年度检查

电梯运行一年时,应进行一次全面技术检查,通过技术监督部门验收取证,确保电梯的使用性能与安全性能满足使用要求,其内容为所有的机械、电气安全设备的有效和可靠程度,主要零件部件的磨损程度,并检修或更换已超过极限磨损量的损坏零件,修复不可靠的机电安全设备。

1曳引电动机。2电磁制动器。3曳引减速器。4曳引轮和导向轮。5限速器、安全钳及附属装置。6控制屏。7曳引钢丝绳及绳头组合。8导轨与导靴。9端站减速、限位开关和极限开关。10操作箱和召唤按钮。11层门、轿门门联锁与电锁开关。12自动开关门。13缓冲器。

1曳引电动机

(1) 经常清除电动机内部和换向器,电刷等部分的灰尘,不使有积灰或有水和油侵入电动机内部。

(2) 每季度检查一次电动机绕组与外壳的绝缘电阻应大于0.5兆欧。如阻值降低应采取措施加以修复。

(3) 电动机轴与减速器输入轴用联轴器连接,当采用刚性连接时其同心度应不超过0.02毫米,如用弹性连接,则其同心度应不超过0.1毫米,制动轮的经向跳动应小于d∕300(d为制动轮的直径)。

(4) 电动机要经常检查油面高度和油是否清洁,要保证油环转动灵活并把油带上来进行润油。

2电磁制动器

(1)应检查制动轮与减速器输入轴和键的结合在两侧有无松动,如有松动应予检修修复。

(2)制动器两侧闸瓦在松闸时应同时高于制动轮,其间隙应均匀不得超过0.7 毫米。闸瓦上的瓦村应无油垢,已露出铆钉时应更换。

(4)调整制动器主弹簧的预紧力,使压力适当,在保证安全的前提下,满足平层准确和乘做舒适的要求。

3曳引减速器

(1)曳引轮和导向轮减速器箱体内油量检查,使油量保持在标尺规定量之上,但以不超过蜗杆中心线为限,以免油面过高发生渗漏情况。

(2) 减速器箱体的分割面、窥视盖等应紧密连接,不允许渗漏油。

(3) 箱内加油质量符合出厂规定要求。

(4) 减速器在运行时不得有杂音冲击和异常的振动。

(1)检查曳引轮缘与转动套筒或其轮套与轴的接合处应无松动或相对位移,可在接合处局部涂油后运转就会显示出有无松动或相对位移。

(2) 检查曳引轮导向轮轴的轴承补充润滑剂,如系密封式轴承壳内装置的滚动轴承,每次加油可使用半年。

(3) 检查曳引轮绳槽应清洁,不允许对绳槽加油,绳槽中有油污及钢丝绳表面多余的润滑油应用揩布抹干。

(4) 应检查绳槽磨损是否一致,当绳槽间的磨损深度差距超过曳引轮直径1/10以上时,可就地重车绳槽或更换新的曳引轮。

(5) 检查曳引轮导向轮所有的轴承螺栓都应紧固好。

5限速器与安全钳

对速度变化反应灵敏转动灵活。并保持限速器弹簧上的铅封完好。

(2) 限速器的夹绳口的污垢应及时清除,使夹绳动作可靠。

(3) 限速器张紧轮装置应经常加油,保证转动灵活。

(4) 检查安全钳拉杆和传动机构应清洁润滑,运动灵活无卡阻现象,提拉力及提拉高度均符合要求。

(5) 用塞尺检查安全钳锲块与导轨工作面间隙保持2~3毫米范围内。

(6) 两侧安全钳的动作应同步,安全钳开关动作应迅速可靠。

6控制柜

(1) 用软刷和电吹风机清除控制柜内外及其全部电器上所积聚的灰尘,经常保持清洁状态。

(2) 检查所有接线是否存在松弛、断路或短路,清除导线与接线标向存在的松动现象和导线接头的断裂现象。

(3) 清除接触器继电器动作不灵活可靠的情况。

(4) 检查各触头是否有烧蚀情况,修整或更换。

7曳引钢丝绳及绳头组合

(1) 电梯钢丝绳应定期检查各根曳引钢丝绳所受拉力应保持一致,相互差值应在5﹪以内。

(2) 曳引钢丝绳应保持清洁,定期用煤油清洗干净

(3) 当钢丝绳严重磨损,其直径小于原直径90﹪或钢丝绳各根单丝磨损超过原直径30﹪,有一股断裂时,应立即停用报废换新。

(4) 钢丝绳受载后将发生弹性伸长,为此应经常检查电梯轿厢与对重轿厢在下端站和上端站平层时,轿厢与对重底部碰板到缓冲器顶部的缓冲越程符合 规定,(弹簧式200到350;液压式150到400)

8极限开关

(1) 极限开关应动作灵活可靠,以手拉动其作用钢丝绳应能正确地使开关断开,复位手柄应能使开关正确地复位接通。

(2) 接合进道检查,试验轿厢上的撞弓与极限开关打脱架动作可靠情况,必须要保证在轿厢超越正常运行上下端站平层位置50~200毫米范围时,撞弓使打脱架动作,切断极限开关。

(3) 每年按验收要求,做一次越程检查。

1进道的检查

如果进道围墙是用铁丝网作屏蔽时,应对所有层楼的屏蔽情况进行检查,要注意铁丝网的接头部分应牢固地定位和紧固。

2召唤按钮

可通过依次召唤轿厢到每一层来检查,召唤指示器和位置指示器是否符合要求。 3层楼指示器层楼指示器要求指示与轿厢实际运行位置相吻合。

4层门

(1) 检查各层层门的门轨道是否牢固,层门在开关时轻快灵活无噪音。

(2) 检查挂门的滑轮是否有磨损而导致门扇下垂。

(3) 任何一层的层门未关好和其门电锁触点未接通,电梯应无法起动运行。

(4) 当电梯轿厢不在某一层时,这一层的层门应无法在层站上用手拉开。

(5) 层门紧急开关应由专人保管,以防止随便去开层门而导致人员下坠进道地坑里发生伤害。

1轿门层门门电锁

(1) 轿门平层时,轿门上的开门刀应能正确地插入层门上的钩子锁之间,并随轿门开启,脱开钩子锁,断开电锁触点,使轿厢停止运行,轿门与厅门同时被打开。

(2) 电锁与电气触点的接合接触长度应大于7毫米。

2轿厢操纵盘检查

经常检查操纵盘上的各接触器触点、按钮、开关的接触和磨损情况,必要时进行修理、调整和更换。

3轿顶安全窗

轿顶安全窗应只能向轿外打开,当打开时该电气触点就断开,电梯不能再开动。

4照明装置

应检查照明装置是否可靠,照度应以确保地面与控制装置上至少有50勒克斯的照度为符合要求。

5运行状态

使轿厢沿井道上下运行,观察其停止时的制动效果,制动距离不宜过长以免轿厢平层停车时滑动过度而影响平层准确度。

1检查轿顶上面的上横梁上的绳头板与绳头的结合是否牢固可靠或轿顶横梁上的反绳轮的支承和润滑情况,应清除一切杂物灰尘和油垢。

2检查与修理自动开关门机

(1) 对整个自动开关门机做好清洁润滑工作。

(2) 检查开关门直流电动机炭刷的磨损情况,更换严重磨损的炭刷。

(1) 直观检查限速器的扎绳装置和有关的弹簧应清洁和润滑不生锈。

(2) 在机房内由检查者的配合人员用手使限速器扎绳装置扎住限速器钢丝绳,该钢丝绳应能带动轿厢架上横梁一侧的限速绳拉手动作去切断位于轿厢横梁腹板上的安全钳开关,使曳引电动机和制动器失电停车。

(3) 在安全钳开关复位后,限速器扎绳装置应能释放限速器钢丝绳使它在下次超速下行时能动作。

4轿厢导靴与导轨

(1) 检查导靴座与轿厢架定位是否牢固正确。

(2) 检查导靴与导轨的吻合情况。

(3) 滑动导靴当其靴衬磨损超过1毫米以上时应及时更换。

(4) 弹簧式滑动导靴应检查导靴对导轨的压紧力,当因靴衬磨损松弛时,应及时更换。

(5) 滚轮式导靴导轨表面不可加润滑油。调整各个滚轮导靴的弹簧压力,使每组导靴三个滚轮都均匀地压在导轨工作面上。

(6) 检查导轨连接板和导轨压导板螺栓的紧固情况,一般每隔一年对全部压导板螺栓进行一次重复上紧。

5检查慢车和停层开关的动作

(1) 当用分层开关时,是在轿厢架上装开关,在井道每层停站位置装碰撞装置。

这些开关与碰撞装置的位置应确定和牢固,相互配合适当。其中慢车开关在停车前动作使曳引机转入慢车平层速度,然后停车开关碰到碰撞装置使曳引电动机与制动器失电而制动停车。

(2) 当采用感簧管感应器和平层板使电梯减速平层和停车。应检查固定在轿厢架上的感簧管和固定在井道内的平层隔磁板相互的接合位置是否正确牢固,有无断线。

1进入地坑应先打开低压照明,然后按动地坑停车开关,切断电梯回路,使轿厢不能运行。

2下端站开关与限位开关的检查按与上端站相同的方法进行。

3轿底导靴由检查人员站在地坑内按与轿顶导靴相同的要求进行检查。

4运行电缆的最低部分与轿厢固定部位应经常检查。

5限速器钢丝绳张紧轮装置的滑轮架应能自由滑动 在其导轨上,应注意对其运动部分做清洁润滑工作。当限速器钢丝绳断裂或松弛时,断绳保护开关应切断控制电路,使电梯停止运行。

电梯维修保养工作计划 全市电梯消毒工作计划篇四

本文目录
  1. 电梯工作计划
  2. 电梯销售工作计划

电梯销售工作计划参考:你还在为电梯销售工作计划怎么写而烦恼吗?赶紧看看小编为你整理的这篇电梯销售工作计划xx范文作为参考吧!

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。

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在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。

我是**年9月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。

存在的缺点:

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丢单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

电梯维修保养工作计划 全市电梯消毒工作计划篇五

五年一次的本科教学水平评估测试工作,事关学校的发展。围绕迎评工作,总公司分管领导和物管中心负责人多次召开会议安排工作,各个部门制定了迎评工作计划,将责任落实到人,对各项具体工作的质量、完成时间严格要求,先后进行了五次预演,不断发现问题,改进工作,逐渐完善。

迎评工作中,城管中队对南七沿线环卫加强管理,清理游摊;校管部全面清理了卫生死角,清洗了校前区、校园主干道和公共厕所等重要场所、地段,始终保持了校园的干净整洁,并布置大小会场53场次、用7万多盆鲜花和其它植物把校园装点成花的海洋;物管部和物管二部全面清理课桌文化,彻底清洁大楼,不留一个卫生死角,完成运动场^v^万人动员大会^v^和各会场的布置工作,配合总公司完成实验大楼、图书馆专家休息场所的布置;保安部通过礼仪培训、交通管理培训、电梯操作培训等培训,为专家组在评估期间提供了全程保安礼仪接待服务。

按照学校^v^以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设^v^的要求,我们中心全体职工以主人翁的精神,全力配合学校本科教学评估。同时也促使物业自身管理水平得到推进、成熟和更新。

根据重庆市天气预报,7月17日开始连续四天有特大暴雨,中心采取积极预防措施,立即成立了应急分队,同时成立了; 巡逻小组、能源抢修供应小组、排险小组等,并合理的布置了人员,作好了随时应急的准备。

1) 下家属区7、8栋严重积水,深达半米,虽然物管中心已提前采取了应对措施,但特大暴雨积水仍然直线上升。面对这种情况,物管中心班子成员,采取应急处理方案:一是拆除主下水道井盖;二是在墙上开洞,把水引出,未造成7、8栋房屋进水。

2) 25栋严重积水,监控人员发现后打开了下水道井盖,未造成底楼房屋被淹。

3) 教科园区开闭所,水从电缆沟溢出,情况十分危急,可能造成高压配电柜进水引发全院停电,监控人员发现后,脱下自己的衣服迅速将洞堵上,并马上排水,确保了教学楼的正常供电。

4) 学生a区食堂严重积水,由于该地段地势低,排水不畅,下水道的水朝地上涌,很快积水达1米深。为了确保招生备用发电机不进水,物管中心集中了所有力量进行抢险,打开排洪通道,确保发电机未进水。

5) 北教学楼地下层,安放着该大楼的部分空调主机,,由于主排洪通道不畅,使得地下水往上涌,发现险情后,及时切断了空调主机电源,并组织力量对主下水道进行疏通排涝,未造成空调主机室被淹。

6) 安居工程排洪沟水势凶猛,随时都有涌上两边公路的可能。我中心布置专人巡逻,对周围行人进行疏导,并在33栋旁拉上彩条布,确保山上汹涌而下的山水不进入该楼1、2楼的住户家。

7) 因雷击致使几个配电房停电,动力部在10分钟内恢复了供电。

8) 第三行政楼旁山体滑坡,物管中心及时排除了险情。

9) 知园小区入口处挖沟排洪,避免了连接两校区的地下通道被淹。

10)图书馆接北楼天桥积水,致使305、306教室和教休室进水,由于及时筑坝拦水,避免了高压配电房进水。

11)及时清扫北楼四楼多功能厅积水和转移物品。

12)教学大楼房顶积水2尺深,由于及时疏通排水孔,未造成严重损失。

我中心全体员工发扬不怕苦不怕累的精神,冒着倾盆大雨和雷鸣闪电,及时赶赴各受灾点进行抗洪抢险,确保了学校财产的安全,将损失降到最低。

根据总公司布署,我中心积极响应总公司在全公司开展《^v^保持荣誉、提高素质、加强培训、学习管理、整顿提高》活动。首先请x副总经理来中心为全体员工作了动员报告,他指出总公司开展这次活动的重要性,并提出了^v^保持荣誉,整顿提高^v^的主体要求。随即中心在各部门组织了认真的学习和讨论,使全体员工认识到自身的不足和如何保持荣誉,提高工作质量的必要性,使全体员工的思想素质得到进一步提高,有效的遏止了工作质量有所下滑的势头,收到了良好的效果。

电梯维修保养工作计划 全市电梯消毒工作计划篇六

签订地点:

签订时间:

甲方(委托方):

乙方(承修方 ):

甲乙双方根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规,遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,经过友好协商签订本合同,承诺共同信守。

第一条 服务内容

(或另行制作《维修保养清单》作为本合同附件)。

1.2 乙方指派专业人员(根据相关行业规定,持有上岗证书)对甲方的空调机组每 年 进行 四 次定期检查保养工作,自合同签订后 7 日内进行首次定期维修保养,每隔3个月进行下一次维修保养工作。

1.3 乙方负责对甲方空调机组提供紧急抢修服务,当甲方机组发生故障时,提供电话咨询;若故障仍未排除,乙方应在接到甲方通知小时内到达甲方单位现场开始抢修工作,以保证甲方机组在最短的时间内恢复正常并投入运行。

1.4 乙方在服务期间,应指派工程师对甲方现场操作和维修人员进行培训,以增强甲方人员对机组的认识和了解。

第二条 服务要求

2.1 乙方对甲方空调机组进行维修保养之前(抢修除外),应该提前 3 日通知甲方,以便甲方协调安排相关工作。

2.2 乙方在检查保养过程中,发现损坏、报废的零部件及时报甲方确认。如需更换的配件或购买其他材料,在保证质量、价格优惠的前提下,乙方可购买零部件,但须报请甲方确认同意。

2.3 乙方保证工作人员具备相应资质,并严格遵守国家法律法规、相关技术安全规范与甲方现场的管理制度进行检查维护保养工作,在工作过程中造成的事故由乙方自己负责。

2.4 乙方每次维修保养结束后,应将甲方现场清理干净,避免污染。

2.5甲方设备遇到紧急情况不能正常使用,乙方应免费为甲方提供紧急抢修服务,乙方在接到甲方电话后应当在 小时内到达现场进行抢修(紧急抢修联系人姓名: 联系方式: )。

第三条 服务期限

本合同约定保养服务期限为 年,自 年 月 日至 年 月 日。

第四条 服务验收

4.1 甲方验收代表: 姓名: 联系方式: 。

4.2 验收标准:乙方购买的所有配件均为原厂正宗产品;甲方的办空调设备顺畅运行。

4.3 乙方在每次定期检查保养或维修保养后 3 天内,须向甲方提交详细的检查运行报告及改善方案或维修保养书面报告,并经甲方验收代表签字认可,该方案与报告作为确认乙方服务成果以及甲方支付服务费的依据。

第五条 服务费用及付款

5.1 本合同费用共计 元(人民币),大写: 。此费用包括劳务费、交通费、培训费、税金等相关费用,除合同另有规定外,乙方不得再以任何理由向甲方收取其他费用。

5.2 在乙方对设备进行维修保养时,若系统中的设备、零部件等正常损耗或损坏需要更换时,乙方应该免费更换修理,所需材料每件 元以内(包含 元)由乙方承担,每件超过 元的,超过部分由甲方承担。

5.3 乙方在维修过程中,若产生合同约定以外的费用,必须提前做出书面申请并附费用清单,报甲方批准,否则甲方不承担该费用。

5.4 付款时间及比例:

付款次序付款比例(%)付款金额(元)付款条件

第一次 合同签订后 工作日内支付预付款

第二次

第三次

备注:乙方提供正规税务发票作为甲方付款的前提条件

5.5 付款地点: 。

5.6 付款方式: 。

第六条 双方的权利与义务

6.1 甲方应协调乙方与第三方关系,提供空调设备相关资料、图纸和工作记录档案及其他相应工作条件。

6.2 在检查保养过程中,若因甲方人员人为损坏而造成设备无法使用,将由甲方承担配件及维修费用。

6.3 在检查保养过程中,若甲方自购空调机组配件,应保证配件的质量符合相关标准。

6.4 在维修保养过程中,若因乙方技术人员的失误而造成甲方机组产生故障或配件损坏,乙方须免费提供配件及维修的一切费用,并尽快将甲方机组修复,造成其他损失的应当向甲方承担赔偿责任。

6.5 除甲方书面同意外,乙方不得部分转让或全部转让应由其履行的合同义务。

6.6 乙方及其工作人员应保守在为甲方服务期间所获得的技术秘密、商业机密等。

第七条 违约责任

7.1 甲方应按照合同约定的时间和比例向乙方支付维修保养费用。甲方逾期付款的,应按照逾期未支付费用金额的同期银行贷款利率向乙方支付违约金。

7.2 乙方若不能按照本合同及相关附件进行年度定期保养,每逾期一日乙方须按照合同约定服务费的 3 ‰向甲方支付违约金。逾期达 5 日,甲方有权解除合同,并要求乙方按照合同总价款的 20 %支付违约金。由此给甲方造成损失的,乙方还应当赔偿损失。

7.3 在紧急抢修过程中,乙方若不能按照合同约定及时进行抢修工作,甲方有权利另行聘请他人抢修,相关费用甲方可直接从未付价款中双倍扣除,同时甲方有权要求乙方赔偿因抢修不及时造成的损失。

(1)乙方在紧急抢修任务中累计 2 次不能及时进行抢修工作;

(2)在现有技术条件下,经过 2 次维修空调机组仍无法正常运行;

(3)无论在任何情况下,乙方以旧件换取空调零部件的;

(6)其他违约行为导致合同目的无法实现。

第八条 不可抗力

由于不可抗力致使本合同不能履行或者不能完全履行时,遇到不可抗力事件的一方,应立即书面通知合同相对方,并应在不可抗力事件发生后十五天内,向合同相对方提供相关证明文件。由合同各方按照事件对履行合同影响的程度协商决定是否变更或解除合同。遭受不可抗力的一方未履行上述义务的,不能免除其违约责任。

第九条 争议解决方式

a. 提交 人民法院管辖;

b. 提交 仲裁。

第十条 合同效力及其他

10.1 合同履行期间,双方与合同有关的来往传真、电话、会议纪要等,均为合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

10.2 如需修改或者补充合同内容,应经甲乙双方协商,签订补充协议,经双方签字、盖章认可,与本合同具有同等效力。

10.3 乙方在任何情况下都不得向甲方经办人提供任何形式的回扣,一经发现,甲方可立即全面终止合同,同时提请有关部门追究有关当事人的责任。

10.4 合同附件及补充协议是合同组成部分,具有与本合同同等的法律效力。如附件与本文不一致,以本文为准;如补充协议与本文不一致,以补充协议为准。

10.5 本合同经甲、乙双方签字盖章后生效,合同正本一式 份,双方各执 份。

甲方(法人公章)乙方(法人公章)

住所地:

法人代表:

授权代表:

电话:

开户行:

账号:

日期: 年 月 日住所地:

法人代表:

授权代表:

电话:

开户行:

账号:

日期: 年 月 日

电梯维修保养工作计划 全市电梯消毒工作计划篇七

乙方:_________________

一、甲方责任和义务

1、负责机械所有配件及油类;

2、负责提供维修及保养时间;

5、承担机械本身质量问题出现的安全事故。

二、乙方责任和义务

1、负责机械维修保养,不含配件及油类;

2、负责维修,有问题1小时内到场维修;

3、负责定期15天全面检查一次,使每个限位等全部有效;

4、负责定期提供维修保养记录;

5、负责提醒应淘汰的配件及防坠器有效期;

7、甲方应按时付维修保养费用,如逾期严重,乙方有权停止维修,造成的损失,乙方不负责。

三、争议的解决方式

双方发生经济合同纠纷,协议不能解决时,可到有管辖权的工商管理局经济合同仲裁委员会请仲裁,仲裁仍不能解决时,可到当地法院起诉。

四、本合同的有效期限

乙方开始承包维修保养之日起至电梯拆除之日,到期后合同自动取消。

五、本合同正本一式贰份,甲乙双方各执壹份。

签约日期:_________________

电梯维修保养工作计划 全市电梯消毒工作计划篇八

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。接下来小编为你带来电梯业务员工作计划,希望对你有帮助。

工程部

目录

一、电梯的使用安全管理

二、电梯困人救援的安全管理

三、电梯设备的运行巡视监控管理

四、异常情况处置管理

五、电梯机房的管理

七、电梯维修保养制度

八、电梯常见故障的检查和排查

九、电梯钥匙使用管理制度

电梯运行管理规章制度

电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、维修管理等内容。电梯设备的安全管理主要包括:电梯使用安全教育、安全措施,电梯困人的援救管理等。电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和电梯司乘人员的安危,所以电梯设备的安全管理居物业管理的首要地位。电梯的运行管理主要包括:规范电梯的日常管理工作,以保证电梯设备的正常运行。电梯设备的维修管理是规范电梯的维护保养工作,使电梯各项性能指标达标,消除电梯的故障隐患,以减少运行费用。

一、电梯的使用安全管理

为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故,必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括:安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。

(一)实施安全教育

由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育,使他们树立安全第一的思想,熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。

(二)电梯司梯人员操作安全管理

(一)保证电梯正常运行,提高服务质量,防止发生事故;

2.要求司机坚持正常出勤,不得擅离岗位;

3.电梯不带病运行、不超载运行;

4.操作时不吸烟、不闲谈等;

5. 执行司机操作规程:

(1)每次开启厅门进入轿箱内,必须作试运行,确定正常时才能载人;

(2)电梯运行中发生故障,立即按停止按钮和警铃。并及时要求修理;

(3)遇停电时,电梯未平层禁止乘客打开轿箱门,并及时联系外援;

(4)禁止运超大、超重的物品;

(5)禁止在运行中打开厅门;

(6)工作完毕时,应将电梯停在基站并切断,关好厅门。

(三)加强对乘梯人员的安全管理

(一)用手按钮,严禁撞击

2.不许吸烟,勿靠厢门

3.运行之时,挤门危险

4.危险物品,禁止进梯

5.保持清洁,勿吐勿丢

6.若遇危险,请按警铃

7.超载铃响,后进退出

8.儿童乘梯,成人携带

9.楼内火灾,切勿乘梯

二、电梯困人救援的安全管理

规范电梯困人救援工作,以确保乘客的安全是电梯困人救援管理工作的目的,凡遇故障,司梯人员应首先通知电梯维修人员和管理人员,如电梯维修人员和管理人员5分钟仍未到场,工程部经过训练的救援人员可根据不同情况,设法先行释放被困乘客。

(一)援救程序:

1.告知被困人员,等待救援

当发生电梯困人事故时,电梯管理员或援救人员通过对讲机或喊话与被困人员取得联系,务必使其保持镇静,静心等待救援人员的援救。被困人员不可将身体任何部位伸出轿箱外。如果轿箱属于半开闭状态,电梯管理员应设法将厢门完全关闭。

2.准确判断轿箱位置,作好援救准备

根据楼层指示灯等判断轿箱的所在位置,然后设法援救乘客。

3.救援步骤:

一、年度工作总结

在这将近一年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,新的一年开始了,我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。

我是07年9月份到公司工作的,在没有接触电梯行业前,我仅对销售工作的热情,而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各个经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。

存在的缺点:

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

1:对于老客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,经常去与客户沟通交流,便于稳定与客户关系。

2: 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体和渠道获得更多客户信息。

3: 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

4:每月要增加10个以上的新客户,同时还要对老客户的跟进,避免丟单。

5:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

6:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 7:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:对客户的态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。9:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决对应。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力。

10:自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 11:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务我要努力完成10台的任务额。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。

1. 维修值班人员应尽快赶到故障现场,做好电梯的紧急救援工作,疏散被困人员,并及时通知电梯维修工到达现场。

2. 电梯维修人员接受全天待命(监控值班室、部门主管、客户投诉等)服务。

3. 接到电梯投诉后,电梯维修人员应尽快赶到故障现场,尽早排除故障。

4. 电梯维修人员对电梯故障不能及时处理,应及时报告部门主管,由部门主管组织电梯厂家技术人员进行抢修。

5. 对重大事故(含人身伤亡事故)维修人员应及时赶到现场,及时向项目部经理报告,项目部经理迅速组织相关人员调查事故过程,采取紧急措施,全力抢救,减免事故损失和防止事故进一步扩大。分析事故原因,对重大伤亡事故及时向时劳动局安全与卫生监察处、国家公安机关反映,填写《电梯事故记录表》。

6. 电梯任何故障,值班人员应在《电梯事故记录表》中做好记录。对重大或紧急情况故障处理,主管技术人员做出书面报告,由项目部经理签字,报公司总经理。

待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。

目标数字化、行动具体化

有了上述的准备与调整,接下来就进入实际制定工作计划的4个步骤:

电梯维修保养工作计划 全市电梯消毒工作计划篇九

电梯给您的生活带来了便利,但有的时候也会带来危险,所以电梯安全关系到千家万户,更需要施工电梯操作工事无巨细的工作,2018年底,施工电梯操作工如何写工作计划呢,下面是计划网小编为大家整理的:2018年施工电梯操作工工作计划,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作计划栏目!

2018年施工电梯操作工工作计划2018年,崭新的狗年,为了更好地开展各项工作,为了公司的蓬勃发展。实现公司丰厚盈利,员工马上有房,马上有车,马上有老婆的宏伟愿望。在马年开春伊始,作为公司电梯技术部的一名质检员,我特制订以下工作工作计划安排!

1、服从公司各层领导的安排,尽心恪守工作岗位。严把电梯安装质量大关,减轻售后工作难度。尽最大努力去克制,公司因电梯安装质量问题产生的各种人力物力等一系列不必要的投入与开支。

2、作为公司一名老员工,应将带好新员工的工作做为重中之重。做到不迟到,不早退,不旷工,不偷懒,不推卸,在新员工面前树立好形象,起到良好的表率作用。

4、对于安装不合格的电梯,将严格对安装人员进行发放限时整改通知单。不合格,整改,再不合格,再整改。做到不松懈,不徇私,直到合格为止。

5、每月的1号和15号的延后几天,将对公司已经进行维保的电梯进行抽检。同时将电梯使用状况和使用单位满意度调查如实地记录在一起,并汇报上级领导,列入考核办法,由公司对维保人员执行奖罚制度。

6、每周二和周五,按时参加公司的`技能培训。作为学员时,应认真听取讲师讲解并做好记录。作为讲师时,应毫无保留地传授技能,并对学员的疑问做出解释。

7、在新员工应聘时或学徒试用期满后,积极参与公司对新员工笔试或者实操的各种考核。

8、对于公司电梯出现的各种疑难杂症,做到共商讨,共协议,献计献策。故障排除以后,将对故障时间,故障现象,故障原因和解决办法做详细记录,并作为公司技能培训的学习资料。

9、努力学习各种检验器具的使用方法,做到对电梯检验流程,检验工艺,检验方法的熟知,为做好检验工作奠定最坚实的基础。

10、多看书,多询问,做到不耻下问。争取在2018年考取电梯质检员证,早日成为一名国家认证,有知识,有学问,合格的质检员。为国家的建设,公司的发展,欣欣向荣的电梯业尽绵薄之力。尽心尽力,为人们的出行安全保驾护航。

以上是我2018年度的工作计划安排,欢迎上级领导及师兄弟们监督。我的成长离不开你们的批评与鼓励,在新的一年,我们誓与公司一起共同进步,携手迈向辉煌的明天。

5.施工单位年终工作计划

6.施工员半年工作计划

7.施工员2018工作计划

8.2018年施工员工作计划

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