在编写策划书时,我们可以参考其他类似项目的经验和教训,借鉴他们的成功或失败经验,以提高策划书的质量和实用性。下面是一些经验丰富的专业人士整理的策划书模板,供大家参考和借鉴。
为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对05—xx年度工作开展的总安排如下。
1、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5。25”全国大学生心理健康日。
2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。
3、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
4、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
1、负责策划下学期总的活动。
2、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
3、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。
1、做好总站的上传下达工作,及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
2、干事的考核和管理以及会议记录,将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。
3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。
1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。
2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。
值此社团巡礼活动开始之际,我们公共关系协会积极抓住本次不可多得的机会。作为社团巡礼活动,我们积极准备,做了充分的准备,不仅要为公共关系协会树立品牌,而且要在全体会员中树立我们全心全意为我们会员服务的形象。
“内强素质,外树形象,展现魅力,铸造辉煌。
”充分展现当代大学生的形象和礼仪,素质与品格,为我校大学生树立标杆。
我们将继续继承公共关系协会的优良传统与理念,希望能在同学心中树立一种礼仪的观念,能达到震撼他们感官的效果,以一系列的招募过程与一台视觉盛宴让他们主动地去关心和了解关于公关礼仪的有关信息,而不是被动的灌输一些他们不感兴趣也认为很枯燥的东西,我们相信活动将掀起一股“公关礼仪风”!
本次活动以擂台赛的形式依次决出周冠军、月冠军及年度总冠军。
周冠军评选:分为自我介绍、才艺表演、情景对话及公关创意设计四个环节。自我介绍时间为一分钟,体现了主办方试图初步考查选手综合素质的目的。情景对话,针对“现场应变能力”这个话题让选手自主选择讲述了各自的观点。才艺表演,形式多种多样,舞蹈、唱歌、即兴演讲等充分表现了选手们的风采。公关创意设计主要要求选手向主持人推销预先设计的物品并且使其在最短的时间内接受自己的物品。
第一关:自我介绍及参赛宣言。
1分钟自我介绍:在短短的一分钟内把自己推销出去,介绍自己并把自己的优点和特长展示给大家。这一环节主要考察选手的表达能力,对主题的把握程度以及是否能在短时间内和他人良好的沟通等。
形象展示:在复赛前给了选手们充足的时间准备,这一环节包括:选手的精神面貌、台风、肢体语言等等。
在这一环节不仅要求选手可以全面,有个性,能较全面的描述自己。要求健康向上,有独特的风格,有创意,展现自己的精神风貌及对公关的独到见解,同时,个人的参赛感言必须紧扣公关主题,内容积极健康,展现当代大学生的精神风貌。
第二关:才艺展示。
参赛选手按编号登场,进行才艺表演(自备)。要求健康向上,有独特的风格,有创意,展现自己的精神风貌及对公关的独到见解。同时,在这一环节必须能够有稳定的台风和强烈的现场氛围,充分和现场观众进行互动。
第三关:紧急应变。
未被淘汰的选手就现场的氛围进行即时演讲,在这一环节主要考察选手的随机应变能力。
第四关:公关创意设计。
选手现场抽取题目,五分钟准备后(其间由嘉宾表演节目)向主持人推销其抽中题目的物品,在短时间内随机应变,以多种方式展示物品的功能和价值等并说服主持人购买其物品。这一环节主要考察选手的口才,反应能力以及对顾客心理的揣摩等。
月冠军评选:分为先声夺人、知识问答、合作比拼、才艺表演、二强争霸等环节。在这次评选中,主要考察选手的竞争意识和合作意识。
第一关:先声夺人。
选手逐一以统一的面具形象(遮住脸)进行自我介绍(自由发挥,展现个人特色、喜好),以自己的声音作为开场白。
作为决赛第一个环节,开局要新颖特别,吸引全场注意,因此选手在这一环节只能通过声音来打动观众,想在众人中脱颖而出就必须标新立异,设计出与众不同的自我介绍,以独特的声音和口才在短时间内吸引在场的观众。
第二关:知识问答。
选手必须回答3道客观题和1道主观反应题。3道客观题包括生活、科普、文学、历史等综合知识,主观题是情景反应。
第三关:合作比拼。
以安徽师范大学的历史、现状等相关内容为主题,选手事先以二人以上为一组进行分组编排,由专人辅导训练之后进行表演,通过歌舞、相声、小品、话剧等多种舞台表演方式,传达学校对学生成长和成材的关心,展现选手的团体合作能力。
第四关:才艺表演。
选手自行选定形式展示自己表演方面特长。用以展现选手除口才外的其他方面的个人风采。
第五关:二强争霸。
选出的二强进行最后冲刺,各回答一道主观题,内容是评价各个对手的优点和缺点,自己的长处与不足等,在抬高别人的同时,又要巧妙地令自己不被贬低,争取在观众与评委中的分数。
年度总冠军评选:分为先声夺人、知识问答、合作比拼、才艺表演、人气急升、二强争霸、颁奖仪式。在本次评选中,选手主要来自全年的月冠军,可以说全部是有过人之处的“精英”,因此,本次评选必定盛况空前,所以我们必须对选手进行各方面的综合考察。
第一关:先声夺人。
选手逐一以统一的面具形象(遮住脸)进行自我介绍(自由发挥,展现个人特色、喜好),以自己的声音作为开场白。
作为决赛第一个环节,开局要新颖特别,吸引全场注意,因此选手在这一环节只能通过声音来打动观众,想在众人中脱颖而出就必须标新立异,设计出与众不同的自我介绍,以独特的声音和口才在短时间内吸引在场的观众。
第二关:知识问答。
选手必须回答3道客观题和1道主观反应题。3道客观题包括生活、科普、文学、历史等综合知识,主观题是情景反应。
第三关:合作比拼。
以安徽师范大学的历史、现状等相关内容为主题,选手事先以二人以上为一组进行分组编排,由专人辅导训练之后进行表演,通过歌舞、相声、小品、话剧等多种舞台表演方式,传达学校对学生成长和成材的关心,展现选手的团体合作能力。
第四关:才艺表演。
选手自行选定形式展示自己表演方面特长。用以展现选手除口才外的其他方面的个人风采。
第五关:人气急升。
在前台准备几个记分卡用以现场观众为自己喜欢的选手进行投票,最后得票最多的选手将获得最佳人气奖。这一环节主要是和观众形成互动,吸引全场观众参加。
第六关:二强争霸。
选出的二强进行最后冲刺,各回答一道主观题,内容是评价各个对手的优点和缺点,自己的长处与不足等,在抬高别人的同时,又要巧妙地令自己不被贬低,争取在观众与评委中的分数。
第七关:颁奖仪式。
主要由社团指导老师及学院领导为本次比赛的冠军、亚军、季军进行颁奖。主要用与激励同学们的积极性。
大赛每一关结束由评委按照评分细则给选手评分。
评分细则,满分10分。
1、印象分(1分):
舞台形象:包括礼仪、走姿、站姿优美、富有亲和力、气质幽雅,动作大方,表达自然。
2、语言表达(3分)。
(1)口齿伶俐、吐字清晰、表达清楚、语言流利。
(2)普通话标准。
(3)语言具有感染力,感情表达恰如其分。
3、现场表现(3分)。
(2)应变能力:包括临场发挥,考虑问题的时间及情景搭配时的现场表现。
4、特长才艺展示(1分)。
5、整体效果好(0、5分)。
6、具有一定的创新能力(1、5分)。
本次活动为公共关系协会树立品牌、塑造良好社团文化的关键步骤,同时也可以为社会学院学生工作增添光彩,相信在团委及相关指导老师的大力帮助下,在公共关系协会全体会员的一致努力下,在全体同学的希望中取得圆满成功。
20xx年xx大学元旦文艺晚会将以农林学子独特的方式、新颖的题材、温暖的歌声对辛勤工作的老师致以节日的问候,同时对经历大学三年而即将面临毕业的学子带去最美好的祝福,祝愿他们在人生之路上前程似锦!
收获感恩展望。
xx大学全日制在校生。
xx大学xx校区。
20xx年12月31日19:00。
xx大学校艺术团。
1、前期宣传工作(11月24日——12月12日)。
(1)征集晚会流程意见。
(2)制作、张贴宣传海报和宣传单。
(3)积极动员。
2、报名征集工作(12月1日——12月12日)。
(2)节目类型。
(3)报名须知。
(4)报名方式。
3、确定晚会节目、主持人和礼仪人员(12月13日———12月14日)。
4、节目排练(12月18日)。
5、中期宣传(12月11日——12月21日)。
6、现场确定(12月21——12月23日)。
宣传组确定晚会现场的灯光和音响情况,根据实际情况完成晚会现场布置方案、
7、摄像人员确定(12月21——12月23日)。
宣传组联系并确定晚会现场的摄像人员、
8、服装、道具确定(12月19日——12月26日)。
9、晚会流程确定,主持人台词确定(12月19日——12月26日)。
节目组确定晚会流程,完成节目衔接和编排工作,敲定节目单,审核确定主持人台词、
10、物品采购(12月19——12月26日)由后勤组统一负责:
(1)按照晚会现场布置方案完成所需物品的采购。
(2)设计抽奖方案,制作抽奖奖券,完成现场抽奖环节获奖观众奖品的采购。
(3)完成晚会现场观众食品和后勤保障用品的采购。
11、领导、老师邀请(12月22——12月26日)。
校学生会会呈送请柬,邀请院领导、老师出席晚会、
12、后期宣传(12月20日——12月26日)。
13、晚会正式彩排(12月25日)。
节目组通知全体演员、主持人和礼仪人员全部到场,按照晚会现场要求进行正式彩排、
14、现场布置(12月26日下午)。
宣传组在晚会正式开始前完成现场布置,保证晚会的顺利进行、
15、演员、主持人、礼仪人员到位(12月26日17:30——18:30)。
(1)全体演员、主持人、礼仪人员化妆完毕,到场确定走位。
(2)更换演出服装,做晚会表演开始前准备。
(3)礼仪服务人员开始迎宾,引导观众入席,并发放抽奖券。
1、文艺节目表演。
节目按照事先确定的出场序进行表演、
2、幸运抽奖环节。
3、游戏环节。
按照晚会现场需求,现将晚会现场任务分工落实到人,以保障晚会的顺利进行、
1、总负责人:
(1)监督晚会进行情况,对突发状况做出紧急处理;
(2)做好与到会领导、老师的沟通、协调工作;
(3)安排相关人员晚会结束后打扫场地,整理物品、
2、宣传组:
负责晚会现场的拍照工作、
3、节目组:
(1)负责晚会现场控制,指导晚会现场舞台表演。
(2)负责演员候场、出场,保障晚会顺利进行。
4、后勤组:
(1)负责晚会现场后勤服务工作;
(2)负责晚会现场纪律维持工作;
(3)指导、协助礼仪服务人员完成抽奖、发奖事宜、
5、剧务组:
负责晚会现场所需道具的摆放和回收、
1、总负责人:
(1)召开学生会专门会议,总结本次元旦晚会筹办过程中所取得的经验和教训;
(2)敦促各部、各工作组完成善后工作、
2、宣传组:
(1)负责晚会结束后的宣传报道,包括发布晚会新闻稿件、制作晚会图片展板等、
(2)联系晚会光碟制作,并负责光碟的分发、
3、节目组:策划节目,安排演出。
撰写工作总结,为今后工作的开展积累相关经验。
4、后勤组:
(1)负责归还租借的道具和服装;
(2)清点并归置剩余物品;
(3)收集所有购物票据,进行报账、
xxx。
游戏策划的工作计划是勾勒游戏开发的蓝图,实际上是策划师将灵感激发在大脑中的游戏蓝图通过用文字表达出来严谨、细致的工作方案。游戏策划的工作计划以书面形式想游戏制作的各个部门传达,是游戏设计制作的核心文件。
工作步骤是游戏制作的过程。游戏规划期间的主要工作可分为三个部分。
1.制定游戏的总体框架,制定筹备方案,设置游戏模式,细化游戏制作分工,提交给设计部门游戏预想。
2.制订各类订单任务,游戏设计制作过程需要利用大量人力、物力。需要与每位技术工人,艺术家、美术家进行沟通,与之合作完成。
3.剧情的细化分解,安排特定工作小组完成。游戏当中的某些程序片段、播放器、动画场景,往往需要细致化的工作才能完成。此外将这些程序段一一装配的过程也是相当复杂的,需要进行细致规划才能完成。
1.游戏系统的测试,调整和改善的工作,如果将规划工作分一下轻重,那么重点只有两个:一个是结构设置,结构设置勾勒了整个游戏的骨干、框架。另一个是数据设定,以确定整个游戏系统的运行参数,相当于是游戏框架当中的血肉。
2.游戏作品进入市场之前的宣传和造势工作。宣传工作是整个游戏投入市场的重要组成部分,可以使用一个简单的公式来表达宣传的意义:游戏成功=游戏质量过硬+宣传造势强大。虽然游戏制作精良、品质优秀,但是也应该让大量的玩家真正去知道有这款游戏,真正让玩家有尝试玩这款游戏的初感。这就取决于宣传工作做得是否到位。
本学期教学部门将坚持“以人为本、质量兴校”的办学理念、认真领会市法制安全工作会议精神、以《中小学安全教育指导纲要》为指导、以广大师生的生命安全和社会稳定为目标、以确保学校教育教学工作的顺利进行为出发点、以提高师生和家长的认识及广泛开展安全教育活动为途径、强化教学工作全程管理、关注师生安全、加强安全教育、切实提高教学质量、推进学校的特色建设。
(一)加强领导明确责任。
1、成立领导小组组长:副组长:组员:
2、明确责任每位师生都应该清醒的认识到安全工作是学校的重点工作之一、是确保学校教育教学活动正常有序进行的基础和保障。因此、全体教师必须提高认识、认真履行自己的职责。做到学校的安全工作的方方面面都有人管、都有人负责。
(二)加强教育增强素质。
1、加强学校心理健康教育、提高学生的身心健康水平。
一个心理不健康的人、是一个不健全的人、难以适应未来社会发展的需要。学校要高度重视心理健康教育、健康教育课由专职教师任教、任何人不能挤占健康教育课、健教教师要认真备课、上好每一堂课、让学生身心均能健康发展。
2、加强学校安全教育、增强学生的自护自救的能力。
各学科教师要结合本学科的课程在教学时适时渗透安全教育。每位教师在备课时、学期教案里要体现安全教育的内容、每学期每个学科要上交一份相关的教案。安全教育工作应更有针对性和实效性。教学部门将协助学校各部门根据学校周围和学生的特点对学校存在的安全隐患进行一次专项检查。并有针对性的进行安全教育。对学生进行各种事件的应急处理的教育、增强学生安全防范的能力。万一发生安全事故、做到不惊慌失措、并能采取有效办法保护自己。要使学生增加对自己所处环境的了解、增强安全保护的意识、不做不利于安全的事、又保护自身的生命安全。
3、要教育学生家长做好监护工作。通过对家长进行安全教育、增强家长的安全意识和能力。学生非正常死亡的主要原因是溺水和。
(1)要让学生家长明确自己对自己的孩子在安全方面应该做好哪些工作。安全隐患在哪些方面、应该重点做好哪些防范工作。
(2)了解和关心孩子的学习和生活、为孩子安排一些丰富多彩的活动、并对学生的行为进行有效的监督。
(3)学校对学生进行教育的同时、要存在的安全隐患及时告诉家长。家长会上、不要只讲学生的成绩、要通报学校的安全状况、要根季节的特点、把学生容易发生的安全事故告诉家长、提高家长的安全意识。让家长配合学校做好安全教育工作、让家长真正担负起自己应该担负的监护责任。采取家长所能采用的办法来确保学生的人身安全、取得更好的教育效果。
1、规范教育教学行为、消除安全隐患。
教学部门要加强常规工作检查的力度、进一步规范学校和教师的教育教学行为、禁止教师体罚和变相体罚学生、禁止男教师抚摸女生或带女生回家补习、体育教师在学生自由活动时要加强安全教育、不能随意“放羊”。绝不允许因我们的教育教学行为不规范、而发生安全事故。
2、要认真学习《学校安全意外事故处置预案制度》。建立教学部门事故处置领导小组、公布学校紧急联系电话、在教学中如发生安全事故要按照预案进行紧急处理、使处理工作规范化、使事故造成的损失降到最低限度。
3、认真执行上报制度。发现事故一定要及时上报、不能认为这是小事、我自己能够处理、而不上报。决不能因为不及时上报、而延误了处理的时间、造成被动。只有及时上报、才会有利于事故的处理。
安全无小事、在学校安全领导小组的领导下认真开展安全教育工作、确保师生能在平安和谐的环境中教学和学习。
十一月份还带着习习秋风的余韵,空气中依旧带着飘香,累累硕果依旧挂枝头。十一月是我部各新成员逐渐迈向成熟的过渡期,在我部老一辈的带领下,各部委逐渐熟悉本部门工作,积极认真完成各项工作,并参与校运会、我院三大机构换届仪式等几个大型活动的相关工作,得到上级领导的认可和赞扬。所以我部各成员将会继续携手并进,互相学习、互相鼓励、互相帮助,共建一个崭新的、团结互助的纪律巡检部,开拓一个属于我们的新未来。十二月份是20xx年的最后一个月份,它意味着这一年的结束,但我部会继续努力做好工作的。下面是我部十二月份工作计划:(太长)。
一、主要工作。
1.要求我部各成员完全熟悉自己部门的工作职能、工作要求、工作范围以及各项规章制度且要熟悉各部门的人员,合理分配好工作、学习、娱乐三者的时间,做到工作得心应手,工作学习娱乐三不误。
2.与各二级学院的校园巡检部进行经验交流,借鉴他们的经验,以完善我们部门的工作,提高我们的工作效率,达到更好的效果。
3.积极参与校园巡逻,配合学校校风校纪检查,尽力减少校园不良的现象。
4.参与学院间的上课出勤率抽查工作。(加粗的为非主要工作)。
5.培养本部门各成员工作的责任心、主动性、时间观念,端正其工作态度。部门成员经常相聚,相互交流,共同探讨工作中所出现的`问题,加以讨论并解决。
二、常规工作。
2.我部双周派部委到院办公室值日,整理卫生,并和其他部门交流经验;
3.我部积极配合校宿舍管理委员会做好每月全校性宿舍大联检和配合做好校纪校风检查工作。积极配合并协助本学院其它部门的工作,积极与各部门沟通交流,做到团结互助,互相进步。
4.为了使我院自律委员分会的工作做得更好,我院自律委员分会定期1。
召开会议,讨论自身存在的不足并加以解决。
以上就是我部的20xx-2012学年度十二月份工作计划,我院自律委员分会校园巡检部所有成员将会尽其所能做好每项工作,相信在本部各成员的共同努力下一定能开创一条属于我们的道路。
计算机学院分会校园巡检部。
20xx年11月28日。
计算机学院团委审核意见:
(盖章)。
全市二级以上建筑业企业、系统各单位、机关各科室:今年以来,全市建筑业紧紧围绕“做大做强建筑产业、服从服务全市城乡建设大局”的核心目标,不断加快产业结构调整步伐,努力开拓国内外建筑市场,坚定不移地实施“外出兴业和科教兴业”发展战略,持续整顿规范建筑市场秩序,取得了显著成绩。为总结经验,查找不足,认真谋划好明年的建筑业工作,现将20xx年工作总结及20xx年工作计划上报事宜通知如下:
各单位在撰写总结材料时要实事求是,注重实绩,做到条理清晰,简洁充实,重点突出,尽量用实例说话、用数字说话,字数限制在20xx字以内。
(二)机关各科室要重点围绕以下几个方面撰写:1、全年工作目标完成情况(包括承担的局重点工作任务完成情况、科室职责履行情况等);2、创新举措及亮点工作(包括制度建设、管理方式、服务方式方面的创新及获得的荣誉等);3、存在的问题和原因分析;4、明年的工作目标、思路和具体计划等。
各单位全年工作总结及明年工作计划请于20xx年x月20前报送到局信息调研室。
各单位的全年工作总结及明年工作计划由主要负责人亲自审核签字,用两种方式进行报送:一是报送一份加盖单位公章的纸质文档;二是报送一份用word制作的电子文档,电子文档报送至tengzhoujzy@。逾期未报送的,要由单位主要负责人说明情况。
联系人:
联系电话:
2,市场分析------(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)。
(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)。
3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势。
4,竞争个案项目调查与分析。
5,消费者分析:
(1)购买者地域分布;。
(2)购买者动机。
(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)。
(4)购买时机、季节性。
(5)购买反应(价格、规划、地点等)。
(6)购买频度。
6,结论。
1,地块状况:
(1)位置。
(2)面积。
(3)地形。
(4)地貌。
(5)性质。
3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)。
4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)。
5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)。
6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)。
7,地块地理条件的强弱势分析(s2m的写真kt板,由广告公司贴至每个城中村路口。
3)字幕飞播:
电视字幕飞播信息传播范围广,信息传递速度快。
(四)保障(需要公司配合支持的工作)。
1)工程进展情况。
项目工程进展的情况属于最为直观地项目情况体现,势必将直接影响项目于市场中口碑的树立以及影响销售工作的进程与发展,无论是已成交客户还是未成交客户,此项必然成为最为直接的关注焦点。
2)各种手续证件取得的速度。
由于公司手续不具备,前期销售无论从价格还是从销售回款等多方面受到制约,因此取得相关手续成为项目健康度的重要环节,价格的`提升也与此直接相关,在一定程度上对老客户口碑以及现场新接待客户造成了影响,为了项目顺畅推广必须保证此项工作的时效性。
3)财务收款的配合。
确保每日均可进行收款工作,其中包括周、六日,法定假日,不再对定金和首付款的收取时间进行约定,在必要的情况下延长日收款时间,或保障下班后财务人员通讯畅通,随时可进行收款事宜。
4)信息工作的沟通。
工程或政策等方面相关内容的变更及时与销售部门进行沟通,保障销售部对客户销讲说辞以及对外口径的一致性输出。
5)佣金的及时结付,保证销售队伍稳定。
6)及时召开分阶段研讨会,适时调整营销策略及修正阶段性问题。
企划部以在同学中间增强梁林勤工助学指导中心的影响力和一些具体活动的策划为工作中心;为进一步提高本学期企划部工作质量,增强与其他部门联系与合作,加强组织、管理,特制定本计划。
第一,努力履行企划部组织管理的职责。
1、负责组织与指导一些活动。
2、负责企划部策划书的写作和监督。。
第二,按时完成分配的活动任务保质保量地完成部里分配的各项任务。
第三,服从秘书部的管理与指导,协助中心其他部门的工作,在开展好企划组工作的同时,我们还将积极配合系里的各项工作,积极协助各部门的工作。
1、其他部门协调好各项以及人员的需求。
2、各项活动的开展必须以正确的程序进行。
(已经完成的宣传)新生报到,因此招新已经是提上了日程的问题,宣传的方式有很多,比如画大型的海报,分发报名表,入班宣传,设点宣传。这些计划在之前就已经做好,并且实施了。
1、招新对于刚刚成立没有多少时间的嘉兴学院勤工助学指导中心梁林分部而言,注入新鲜的血液是非常重要的事情。而我们安排在国庆之后的招新工作必然会让成员花费很多的时间,为此我们企划部应当做好策划,使招新的活动可以有条不紊地进行。同时也减轻中心成员的负担。
2、组织活动大家相处的时间并不长,成员之间除了工作时间其他的接触其实也很少,加上招新进来的成员更加是陌生。为了加强成员之间的感情交流,好让以后的工作开展得更加顺利,成员之间的配合更加默契,应当适当组织一些活动,做一些活动的策划书,然后组织实施。一般活动的频率控制在一个月或者两个月之间。比如迎新的活动是必要的,同时送别那些老的成员离开也要写相应的策划书,做好活动策划。
3、新成员的工作由于新的成员对于办公室里面的职务以及具体的工作都不是很熟悉,作为已经进中心一段时间的我们必然要做好表率作用,企划部应当做一份关于如何让新成员赶快熟悉工作流程的策划书。让新成员对工作赶快熟悉起来。因此也可以加快勤工中心的壮大。
4、拓展中心有很多的工作还是由越秀转过来的,一方面是因为时间的关系,但是我们也应当努力地自己去拓展,正如新的指导老师在会议上面跟我们说的,梁林也要学会依靠自己站稳脚跟,然后生长起来。对外的拓展必然是一个很热门的话题,作为企划部的成员,做关于拓展的策划也是必须的。在做关于拓展的策划书的时候要注意人员的分配。
十一月份还带着习习秋风的余韵,空气中依旧带着飘香,累累硕果依旧挂枝头。十一月是我部各新成员逐渐迈向成熟的过渡期,在我部老一辈的带领下,各部委逐渐熟悉本部门工作,积极认真完成各项工作,并参与校运会、我院三大机构换届仪式等几个大型活动的相关工作,得到上级领导的认可和赞扬。所以我部各成员将会继续携手并进,互相学习、互相鼓励、互相帮助,共建一个崭新的、团结互助的纪律巡检部,开拓一个属于我们的新未来。十二月份是20xx年的最后一个月份,它意味着这一年的结束,但我部会继续努力做好工作的。下面是我部十二月份工作计划:(太长)
1.要求我部各成员完全熟悉自己部门的工作职能、工作要求、工作范围以及各项规章制度且要熟悉各部门的人员,合理分配好工作、学习、娱乐三者的时间,做到工作得心应手,工作学习娱乐三不误。
2.与各二级学院的校园巡检部进行经验交流,借鉴他们的经验,以完善我们部门的工作,提高我们的工作效率,达到更好的效果。
3.积极参与校园巡逻,配合学校校风校纪检查,尽力减少校园不良的现象。
4.参与学院间的上课出勤率抽查工作。(加粗的为非主要工作)
5.培养本部门各成员工作的责任心、主动性、时间观念,端正其工作态度。部门成员经常相聚,相互交流,共同探讨工作中所出现的问题,加以讨论并解决。
2.我部双周派部委到院办公室值日,整理卫生,并和其他部门交流经验;
3.我部积极配合校宿舍管理委员会做好每月全校性宿舍大联检和配合做好校纪校风检查工作。积极配合并协助本学院其它部门的工作,积极与各部门沟通交流,做到团结互助,互相进步。
4.为了使我院自律委员分会的工作做得更好,我院自律委员分会定期召开会议,讨论自身存在的不足并加以解决。
以上就是我部的20xx-20xx学年度十二月份工作计划,我院自律委员分会校园巡检部所有成员将会尽其所能做好每项工作,相信在本部各成员的共同努力下一定能开创一条属于我们的道路。
初三是新课改,新教材和老教材相比,在知识的处理上,有许多不同的地方,这就需要我们认真备课,认真学习新课标,深度挖掘教材,钻研教材,深刻领会新课改的精髓,以便能更好的适应会考的灵活多变性。
备好课是上好课的前提,尤其是初三的历史。面对初中日益灵活的历史会考,备课是一定要深度挖掘教材,全面吃透教材,灵活传授教材,对课堂上的每一分钟都要精打细算,认真设计好课堂的没一个环节。备好教材的同时,还一定要备好学生、学生是学习的主体,备课时,一定要充分考虑到这个时期学生的心理,充分调动起他们的积极性。
初中生对于知识多数是死记硬背,不求甚解,这就更要求我们要不断的在他们面前提醒,重复,也就是说我们要加大检查力度,使学生的脑子里始终都装着历史、将各班分成兴趣小组,选出小组长,由小组长负责提问,教师利用自习时间进行抽查。
一、指导思想和主要任务:
大学生创客联盟协会策划部以大学生学习、创业为指导思想,不断提神自我形象、自身素养、知识水平,在工作中贯彻落实其指导思想;策划部其主要任务为协调各部门、公司关系,在其中间起到桥梁作用,为各个部门工作的开展提供策划方案,有利于各个部门在工作的执行。
策划人追求的目标---通过创造性的思维对产品进行准确的定位、推广,要用最少的投入为创客联盟创造更大的价值。
二、工作目标:
1、部门章程的制定、部门建立后期的完善。
2、部员日常出勤的考核记录。
3、日常例会召开的组织,工作心得的总结。
4、各项目公司聚集讨论活动的组织。
5、各部门之间活动的配合协调。
7、对创业项目进行进一步的策划与引导计划。
11、费用计划与控制。
12、团队建设计划。
三、主要措施:
1、部门任命两名副部,协调工作开展。
2、加强部员道德建设,全面提升部员素养。
3、加强部员执行力建设,全面提升工作效率。
4、明确工作任务,践行责任到人制。
1、准备予请人员名单,男女双方人员名单汇总。
(1)要圈订酒店所在的范围。以交通便利为原则。
(2)制定心理价位,决定价位之后在再有目地的选择酒店,这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。
(3)在预估出了大约的桌数之后,一定要实地考察。
在订酒店之前只需要确定大概的人数,不需要考虑如何安排位子。统计人数一般分3大块来统计:男方亲属、女方亲属和新郎新娘的朋友(包括同学、同事等),这样分类统计可以方便很多,也不容易遗漏。统计出大概的人数后就可以确定大约需要订几桌,然后也可以知道大概需要多大的场地了。订的时候一般都会备1-2桌,比如现在统计下来是20桌,那么订的时候一般为20备1或2,具体备几桌看情况而订。实际桌数在婚礼前1个月左右再最后和酒店确定。具体安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一个星期左右的时候拍板。
定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量。必定老人见多识广,考虑的比较周到,多听听他们的意见。
2、考察适合并喜欢的酒店,初步要看的一些内容是:
交通、餐厅(大厅是否方正,是否有柱子,如果有的话是否对视觉有十分严重的影响。)有无化妆间,(因为有了化妆间可以节省很多时间,也可以让新人们有存放酒水,服装,以及换装和休息的地方。)有无比较开阔的迎宾区等,当然还有很重要的就是不要忘记先询问一下是否有你要订的日子。
(4)大的问题基本满意后再询问一些细节问题。如:赠送项目、服务和酒店负责的项目可以跑几家做一下比较,最后决定你想要订的酒店然后付订金。
1、确定宴请人员后,在婚礼前30天至45天,填写好请柬并送达到宾客。
2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。
3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。
筹备婚礼的原则:。
一是要自己喜欢,
二要根据酒店的环境,
三要征求家人的意见。
细节打造完美婚礼,开始的时候工作一定要细,完成一项,就把它放下,去做下一项,不要反复的回头重复已完成的工作。
婚礼工作人员名单及婚礼总管,只要能够使新人充分体验到婚姻的神圣幸福,心满意足,终身难忘,喜庆而有意思,体现新人的个性,品位以及身份就可以,完全没有必要搞噱头,采用一些十分另类的婚礼形式。
新人在与婚庆公司或者策划师交流时,尽量的说明白你们的想法,多听听专家的意见,量力而行。
新人在对婚典制订了整体策划以后,就可以着手聘请服务人员:司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等。
选定服务人员:总管、证婚人、主婚人、男女傧相、牵纱花童、迎亲人员、辅礼人员、接待人员等。
联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。
提高组织策划部的成员的组织策划能力,理论与实践相结合的能力,培养大家严谨周密的`组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合能力。
(一)在招新期间做好部门宣传,招收新干事准备,吸收更多有才之士加入组织策划部。
(二)招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。
(四)每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。
(五)每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。鼓励干事踊跃发表意见,在实际中观察他们各方面的能力,加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。四内部成员规范:
1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培养良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中注意自身的形象,对外树立良好的部门形象。
2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正当的竞争。
3、充分发挥自己的创新思维及策划能力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。
4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。
5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会,让干事能够在各方面得到提升。
条件允许的情况下,协助其他部门成员更好地开展工作。
1、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟悉,更好地沟通与合作。
初邀请有经验人员进行策划书写作培训。十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。十一月部门外出活动十二月每人上交一份工作总结每次活动的策划书撰写:策划韶风杯的活动流程,舞台布置。
公关策划部的主要职责是促进学生会各部的沟通和联系,保证学生会的高效运作,扩大学生会的影响,及时传播、反馈信息,为学生会的横向发展提供条件和参考意见,举办相关公关类活动等。我部隶属于我院学生会,平时主要举办我部特色活动,同时协助学生会其他兄弟部门进行相关工作。
本学期中,现本部共有四名成员,分别为:部长一名,副部一名,干事两名。在上学期工作中,我部主要承办了迎新晚会中“礼仪小姐"的选拔和校学生会公关策划部“金话筒主持人大赛”的初赛。
在本学期中,我部将继续努力,本着“服务全院同学”的理念,明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益。同时加强本部成员的素质教育,以身作则,在同学面前展现良好的面貌。在工作中,也会加强宣传引导,充分调动同学们的主人翁意识,提高思想觉悟,调动广大同学的积极性。与此同时,我部将继续协助其他兄弟部门的工作,全心全意服务于广大院内学生。加强和其他部门的联系,汲取其他部门在活动中的经验、教训,与其他部门共同分享。
我部即将制定新学期的工作计划,力求在原有基础上,推陈出新。将原有薄弱的地方加以改进,完善的地方继续加强。
1.我部已于第四周举办了校学生会“就业礼仪公关大赛”的初赛。
2.我部将于第五周举行“关于开展‘安徽省十佳大学生’评选工作”的选拔。
3.我部将于第十二周举办“纪念建团90周年系列活动闭幕式暨纪念建团90周年系列活动获奖同学颁奖仪式”
4、我部将积极配合我院其他部门举办院内活动,积极团结其他部门。
以上仅为初步计划,若中途遇到意外情况将会再做整改。在以上计划中,如有不足之处,希望大家能够给予指点,我部将加以改正。相信学生会在主席团的领导下,将会再创辉煌!
尊敬的董事长和各位亲爱的同事、员工朋友们:
下午好!
今天召开20xx年首季度工作总结与二季度动员大会,也是xx国际酒店试业一来的首次大会,首先感谢在座的各位:风雨同路一起历经筹建筹备,顺利进入全面试业的今天。
酒店20xx年首季度在董事长的领导下和各部门的辛勤劳动、相互协作下历经了中餐、娱乐、客房、西餐的试业,历经了工地环境向营业环境的转变、员工饭堂搬迁、办公室、员工宿舍的调整,经营环境和员工福利得到了进一步改善,特别是中餐的营业是整个酒店的里程碑、不仅实现了董事长对外界作出春节前营业的诺言,也为整个酒店试业奠定了基础,通过中餐、娱乐带来的人流和营业效应、逐步提高了酒店的知名度和员工士气,也提高了我们的经营信心,特别是3月份中餐超额完成了董事会下达的任务,在此让我们全体员工报以热烈的掌声祝贺。
(一)筹建、筹备工作由董事长作表彰,总办仅总结试营业状况,通过营业部门的相继试业,虽然比较顺利、但总体来说该旺的还没旺(比如娱乐)、该平稳前进的还没前进(比如客房、西餐),通过客人来检验我们的标准、酒店收到很多反馈意见,主要表现在以下几点:
1、酒店意识不强,感觉不到一个星级酒店的档次与氛围:酒店行业的文化核心是“礼仪”(礼貌、态度、仪容仪表、行为举止的简称),从一个员工准备上班(洗漱、面容、着装)、到迎接客人(笑容、标准动作、迎接距离、语气)、到为客人服务(速度、表情、语言习惯)、下班业余表现都体现在礼仪上。目前除娱乐的鞠躬礼值得我们其它部门学习外,各部门还需要认真参考《饭店行业礼仪标准》强化训练,酒店档次的体现将有一大半取决于“礼仪”的升华程度。
2、专业技能欠佳,不能提供有效的服务和优雅的环境:工作效率高低取决于专业技能的熟练程度,大部分工作岗位人员缺少对相关信息的收集、整理、记忆,如:菜式品种、价格、消费项目、相关政策等;缺少对各种作业工具练习,如:电脑系统的操作(点单、结算、预订经常找不到想要的东西);缺少对运作流程的反复实践,经常做了这样忘了那样、工作速度非常慢;缺少自我学习完善的心态,因为培训无法一个个单独进行,新来的或没做过基层工作的直接做更高一个职位导致无从下手、出错不断。
3、互动能力欠佳,导致衔接不顺畅,影响客人满意:一个岗位只知道简单的本岗位知识,遇到一些小问题要这人帮忙、那人协助,拖延了时间。互相配合不足,一人做着一人看着的现象还时有发生。
4、营销意识还很淡薄,客人进店和消费的过程中没有得到重视:营业人员与管理者尚不愿接近顾客、甚至是客人要求也不去。
(二)在酒店自身管理方面也存在较多问题:
1、对部门组织结构的调整,认识不够:总认为少人、而不愿去尝试整合,也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。
2、执行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如标识化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等。
3、管理者的自我约束和感染力:对歪风邪气的控制打压力度需要以身作则,对接触到的消极思想行为要有自我消化调节的能力,不要再允许扩散,这些主要体现在带头对公司提条件、找不满等方面。
(三)酒店管理是一个持续完善的过程,我想针对前期的不足和第二季度工作计划作以下10点布署:
2、全面推行自主营销,扩大营销范围和项目:响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施,特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、gds全球预订中心和销售代理的发展签约。
3、做好酒店基础培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。
4、细化管理,落实监督体系:利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等),制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。
5、落实节约成本措施:做好夏季能源控制和宣导。
6、多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道:积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。
7、落实安全责任制:履行每日安全复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。
8、做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。
9、各部门仔细跟进工程,在工程队尚未完全验收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作难度。
10、努力克服各种困难,支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。
酒店在开发区拥有配套齐备、规模档次最高的独有优势,只要我们有信心、互相配合,各部门负责人尽职尽责,带好自己的团队,勇于挑战,与总办、董事会团结在一条线上,我相信一定能达成目标,实现酒店的价值观和个人理想。
谢谢大家,总办工作报告到此结束,谢谢!
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