投资是一种为了获取长期回报而将资金投入到某种资产或项目中的行为，它可以帮助我们实现财务自由和财富增值的目标，我想我们应该开始考虑投资了吧。推荐了一些投资书籍和学习资料，供大家深入了解投资知识。
餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济。
快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校大学生，学生和上班一族就是本店的顾客，应该怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。
让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店，竞争就等于无。
从周围餐馆的分析：
1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营，没有多大特色，菜品都是以川味和火锅为主.
2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营，一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错，但味道已经过时，最重要的两个都个致命缺点，就是性价比不高。
两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右，在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。
3、周围的餐馆很少用到营销策略，除德克士有很多策略都可以象德克士学习。
在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流，扩大自己的市场。争取在一两年时间内，赚取本金后还有一部分利润，用这部分利润来扩展市场。
找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发。
- 用一句话描述公司的业务
2、问 题
- 描述客户的“切肤之痛”
- 简介目前客户是如何应对这些问题的
3、解决方案
- 阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题
- 说明公司的产品或服务具体在何处得到实现
- 提供一些产品或服务使用的具体例子
4、时机：为何是现在?
- 回顾公司产品或服务所应用的领域的历史演变
- 说明哪些近期的趋势使得公司的'产品或服务之优越性得到可能
5、市场规模
- 定义你的目标客户并描绘他们的特性
- 用不同的方法测算市场规模，比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market)，用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market)，或依据市场占有率份额来估计 (share of market)
6、竞争格局
- 列出现有的和潜在的竞争对手
- 分析各自的竞争优势
7、产品或服务
- 产品或服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等等
- 产品或服务的开发计划
8、商业模式
- 收入模式
- 定价
- 从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值
- 销售和渠道
- 现有客户和正在开发的客户清单
9、团队描述
- 创始人和核心管理层
- 董事会成员和顾问委员会成员
10、财务资料
- 利润表
- 资产负债表
- 现金流量表
- 股本结构
- 融资计划
可持续发展企业的十条要素：
具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。
1、清晰的目的
在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。
2、巨大的市场
针对一个正在迅速增长或变化的现有市场，一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。
3、充足的客户
目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。
4、专注性
客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。
5、切中要害
瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题，然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。
6、创新性思考
不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案，超越竞争对手：道高一尺，魔高一丈。
7、团队dna
公司的dna在成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的，“a”级的创始人吸引“a”级的团队成员。
8、敏 捷
静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。
9、节 俭
精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化。
10、小火力，大爆发力
创业计划书，对于每一个创业者都有着至关重要的作用。创业第一步就是要写好一份优秀的创业计划书。
一、项目企业概要
1、投资安排
2、企业基本情况
二、业务描述
1、企业的宗旨(200字左右)
2、主要发展战略目标和阶段目标
3、项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
三、产品与服务
1、介绍企业的产品或服务，及对客户的价值
2、同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
3、利润的来源及持续赢利的商业模式
四、风险
企业面临的风险及对策
五、市场营销
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、管理团队
1、列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
2、企业共有多少全职员工(填数字)
3、企业共有多少兼职员工(填数字)
4、尚未有合适人选的关键职位?
5、管理团队优势及不足之处?
6、人才战略与激励制度?
七、财务预测
八、资本结构
九、其他
1、请说明为什么投资人应该投资贵企业而不是别的企业?
2、您认为企业成功的关键因素是什么?
为了发展生猪养殖，提高农业经济收入，引导农民走出传统养殖的圈子，克服一家一户养殖的弊端，使生猪品种结构不合理，品质差，饲养落后，销售不畅、规模效益差、抗风险能力弱，附加值低的局面得到扭转，尽快适应现代养殖业的发展，我准备发展生猪养殖。
我叫xxx，男，现年36岁，高中文化，xxxxxx人，全家四口人，家庭现有房屋8间，农用车一辆，承包集体土地6亩，以种植和货运为主，年经济收入2万元。随着农业结构调整和生产条件的不断改善，单靠粮食生产已不能达到致富的目的，所以准备发展生猪养殖业。
拟建一个600平方米的养殖示范场，修建标准化猪舍，配备相应设施，引进优良品种，科学养殖，计划一期投资25万元，饲养生猪200头，以带动当地群众致富，逐步树立自己的品牌，达到创业的目的。
猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品，市场需求大。纵观整个生猪消费市场，那些无公害的，瘦肉率高，品质好的猪市场十分紧俏，出现供不应求的局面。目前以饲养杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。
受前几年生猪价格过低和饲料成本上升养猪成本的逐年增长及部分地区发生高致病性蓝耳病疫情的影响，导致生猪生产下滑，造成生猪价格超过历史最高水平和人们的预测。所以国家颁布了许多扶持养猪行业的政策，从这些不难看出国家对生猪生产行业的重视，所以养猪行业的前景非常可观。
1、区位优势
2、资源优势
本地区主产小麦、玉米，薯类豆类等，非常适应养猪业的发展。
项目实施规划：本项目预计在20xx年12月份开始实施，20xx年3月建成。
项目供需资金25万元。
1、成本计算：
（1）饲料消费量，种猪、母猪6头x1000元=6000元；仔猪50头x600元=30000元。
（2）水电费3000元
（3）防疫消毒1000元
（4）设施运行维护1000元
（5）养殖人员工资3万元
（6）其它费用2000元。
本项目符合现行国家政策要求，发展起来具有一定的社会效益和经济效益，前景可观。
一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书：100份商业计划书中，有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后，又有25份遭否定;经过更加深入的分析后，剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。
在最初的100个候选者当中，只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段，而能够就合同的条件协商成功，并最终获得投资的公司为数就更少了。由此可见，拟订一份优秀的商业计划书，对寻找风投的企业来说多么重要。
那么，一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢?
“vc的投资标准无外乎三个：未来的市场是不是够大，是否有成长性?企业的商业模式是否可行，或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀，执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出了vc看待一个投资项目的基本标准。因此从某种意义上说，商业计划书就是达到vc投资标准的书面材料，但是具体如何撰写，又有其比较规范的格式和内容。
吴明华认为，写一份完整的商业计划书，需要明确地说清楚六个方面的事情，即：企业现状或简介，商业模式，市场规模与策略，竞争与壁垒，团队和中小企业融资财务计划。“这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容，其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和中小企业融资财务计划四大内容，这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。”
商业模式是项目成败的核心之一，也是投资者最关心的。在计划书中，商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的，主要包括你向谁提供产品或服务，你的产品或服务主要内容是什么，你怎么收钱，以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。“这一部分最好简单明了，让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。”
此外，投资者还非常关心这个项目未来的发展潜力，即市场规模与策略。这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大，你的目标是占有多大的市场份额。
这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少，你使用什么手段占领这些市场。这样，看了这部分内容，投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上ipo的公司出来。
团队一直都是投资者最为看重的一个因素，很多vc甚至不看项目只看人，追着人来投资，可见创业团队和个人是多么重要。这个环节主要包括目前股东层的履历与背景，经营管理层的履历与背景，目前团队的分工与激励机制，以及内部的决策机制等内部控制制度等。
“vc都是投人投人再投人，所以大家最关注团队，原因就是只要团队好，模式、市场与利润都是可以创造的`，所以企业中小企业融资最应该关注的是团队，而投资者最关注的也是团队。”吴明华强调。
对于投资者而言，最后关心的就是需要多少钱和如何回报的事情了，即中小企业融资的财务计划。这一节比较专业，很多创业者都是输在这一点上。一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花，花完了之后达到怎样的目的，投资人怎么退出以及退出的回报等。
“说不清楚这一些数据的来源与出处，你的企业价值就没有办法评估，而你拿到资金并给vc的股权也就没有办法证明是否是合理的，所以财务部分很重要。”吴明华提醒，这部分内容创业者往往要咨询专业的公司，在他们的帮助下完成这块相对专业和复杂的内容的撰写。
很多创业者以为商业计划书是写给投资者看的，因此总是想如何能打动对方，在内容和形式到装祯设计都非常讲究。作为风投中介机构的合伙人，吴明华的很大一部分工作就是审阅大量商业计划书，然后把表述清晰准确、有潜力的企业推荐给创业投资机构，因此他有许多不同于创业者的观点。
“商业计划书其实不仅仅写给投资者看的，它首先必须是真实情况的反映，一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映，而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。”
基于这样的总体论调，吴明华认为商业计划就应该是一本论据，证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲‘故事’，其目的是来说服投资者，我的计划是可行的，我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要有大量的论据来说明‘值得投资’这个论点。”
“如何退出是投资商最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱，而没有想到投资人应该怎么退出，以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了，商业计划书将得到更高的分。而这部分对于很多创业者而言并不擅长。
商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题，这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。“其实商业计划书的保密是一个伪命题，结合我国国情，可以说商业构想在当前是不值钱的，只有做出来的构想才能得到大家的认可。”
但是商业计划书不要写得太厚也有保密的原因，创业者在递交计划书前应该仔细甄别，该投资者会不会把你的计划书透露给你的竞争对手或竞争对手的投资者，然后尽量将商业计划书写得简单明了，这样可以更多地保护你的商业机密。当然计划书上的保密声明也是必要的。
很多创业者认为一旦商业计划书写好后，就不需要改变了，吴明华认为这是不对的。“商业计划书三个月前的与三个月后的，肯定是不一样的。”
因为市场与环境随时在变化，创业者的想法也在变，而创业者跟投资人谈完之后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改，所以商业计划书也是一个动态的东西，处在变化当中，需要不断添加一些新的市场数据，不断加入一些新的元素，这样的商业计划书更能得到投资者的持续关注，让创业者的计划书“动”起来很重要。
不过，在吴明华看来，最终的商业计划书并却不是最重要的。“树挪死，人挪活，商业计划书只是一份创业者思考的载体，只有团队才是计划书的灵魂，所以很多时候，投了计划书并不是说明中小企业融资的事情就差不多了，沟通与不断的谈判才是你能融到资金的最可靠保障。”
求多求全：商业计划并不要求必须在20页以上，不是越多越好，写得越厚越好。很多时候简单明了，更能说明你的底气很足，说明你能把握好关键点。
空话太多：很多创业者的商业计划书一开头就是大话连篇，从宏观经济说到世界形势。其实不然，大家别小看投资人的智慧，他能投资你，一定是了解你的行业的，因此你就不用做市场基础教育培训了，直接进入主题，简单明了，反而更能说明问题所在。
呆板不生动：商业计划书最需要数字与图表，而不是像本小说。写小说可以写得密密麻麻，但商业计划书要的是简单明了，最忌讳的是写得太正规，全是字，能用图与数字表示是最好的形式。
ceo闭门造车：商业计划要公司全体团队来写，一份好的商业计划书，绝对不应该是ceo一个人的闭门造车，应该是整个团队的讨论与沟通后的结果。分工协作永远都是效率最高的体现，而团队讨论也会降低企业的整体风险。
如何退出是投资商最关心的问题。很多创业者只想到了如何拿到投资人的钱，而没有想到投资人应该怎么退出，以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了，商业计划书将得到更高的分。
市场与环境随时在变，创业者的想法也在变，而创业者跟投资人谈完之后所知道的缺点与不足也在促使其修改计划书，所以商业计划书一定是动态的，不断加入一些新的元素，这样更能得到投资者的持续关注。
由于走平价零售路线，创意家居礼品店的装修都比较简洁，对货架也没有太高的要求。“乐趣生活”陈家祠店装修和货架一共花了5000元左右，建议刚刚开店、手头没有太多周转资金的投资者尽量将装修费用控制在10000元以下。
首批存货
由于创意家居礼品店目前还是属于小本经营，樊浩建议首批存货尽量控制在15000元左右，不要太多，一方面防止积压过多资金，另一方面防止产品更新换代过快，昔日的创意产品近日已经是大路货了。解决这一问题除了控制好存货量之外，进货之前最好和厂家签定好退换货合约，根据樊浩的经验，“乐趣生活”的产品周转天数一般不超过30天，所以想要经营这样的创意家居礼品店的投资者可以和货物提供者约定1个月内滞销的新品可以退换，这样就降低了货物积压的风险。
员工费用
创意家居礼品零售店对员工要求不高。共20平方米左右的小店招聘两个看店员工即可，每人每月工资大约为1000元。
水电等杂费
樊浩说这种创意家居礼品店没有什么额外的水电等的支出。水电、税务、管理包括一些海报、传单等广告在内的所有杂费每月3000元绰绰有余。
利润
创意家居礼品店的利润来源于商品销售收入。就目前“乐趣生活”的五家店来看，销售业绩居中的陈家祠店每月的营业额为35000元左右。其中产品成本为35000元×45%=15750元，除去成本后的每月收入为35000元-15750元=19250元。
风险及注意事项
一，关于风险和注意事项，樊浩强调，开创意家居礼品店最大的风险还是选址，只有选址选对了，才能保证客源，保证店铺盈利，否则一切都是空谈。
二，货源即产品进货渠道要有保证。创意用品在国内能找到不少生产厂家，但很难只从一个厂家处订货，因为那样会导致品种过于局限，由于厂家各自专长不同，设计特色各异，需要经营者寻找多类产品生产厂家，而且挑选产品要具有独特、新颖的眼光。
最后，樊浩建议投资者如果选择加盟，则可省却在进货方面的精力，而只需认真努力经营即可，这样就降低了很多风险。尤其是对于没有经营经验和良好进货渠道的投资者来说，加盟更是一个较好的选择。加盟经营，不需要亲自跑遍远近大小批发市场，也不需要为进货是不是被宰而担心。加盟主将为投资者提供一站式服务，如网上订购系统，为各加盟者提供所有产品的图片、规格型号、价格、简介等信息。无论身在何处，只需轻移鼠标，便可以订下所需要的产品。
lv辣菜馆（love、辣味，定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的湘赣菜系餐厅）
上海五角场标准门面房，具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，同时还是上海最大的大学社区，交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置，只能借助周围各大商场的地下停车场。
经过初步的投资前期市场调查，我们定位的目标消费群以五角场商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的杨浦区居民群；竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅，其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅，以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多，但以爱情、火辣为元素的`对手较少。
五角场所在商圈过去非常发达，新的商业氛围全面营造好后，短期内将成为可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈；与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确，供应商关系有待加强。完善、详细、有计划的市场调查，特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。
以湘菜和赣菜为主菜系，宣扬湘赣饮食文化，以"辣"为主色调进行菜色设计，将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广；设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。
建筑面积100平方米，1开间门面商铺楼上楼下各50平米，月租金3.3万元。
2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。
2月中旬签约，两个月免租，3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等，4月中旬试营业，5月1日正式营业。 开业策划：
试营业两周，正式开业庆典两周，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
房租和押金周转资金16.5万元，固定资产投资15万元（装修10万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金1.5万元，合计33万元。
房租3.3万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出5.3万元，每年成本支出63.6万元。
固定资产15万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.625万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算：
预计月营业额15万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即9.75万元，固定资产折旧0.625万元/月，成本支出5.3万元/月，净利润为3.825万元。年净利润为45.9万元。
单店盈亏平衡点为每月营业额9.12万元，即平均每天营业额0.304万元，年营业额109.44万元。第一年的年营业额如果低于109.44万元，则不具备生存条件，必须尽快调整或转卖；第一年的年营业额高于109.44万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到180万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
年净利润45.9万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即27.54万元；年净利润的40%用于股东分红，即18.36万元。
如果第一年的年营业额达到180万元且净利润中用于继续投资的资金大于25万元，则第二年开3家分店。
股票市场从4月18日的3067点（上证综指）开始回调，至今已调整2个月有余，最低调整到2610点，很多个股跌幅达到了50%以上，所以，目前不论是从调整的时间还是调整的空间来看，市场的系统性风险已经得到了充分的释放。前期回调幅度较大的中小板次新股目前已经具备了一定的投资价值，很多细分行业龙头的中小板次新个股被错杀，目前价格远远低于其发行价格。
综合以上分析，我们可以得出结论：目前市场已具备波段操作的机会。
以上图片为今年上半年跌幅排行情况（仅仅是一部分），我们本次操作的股票就是从这些回调幅度较大的个股中寻找几个细分行业的龙头个股做一个投资组合。
买入理由
1、主力低位箱体窄幅震荡吸筹，底部量能明显堆积；
2、日线周线各项技术指标发生多极共振，低位金叉形成买点；
3、放量突破箱体上沿压力位，均线多头排列重新形成上升趋势；
卖出理由
1、日线周线各项指标多极共振日线周线各项技术，高位死叉形成卖点；
2、股价高位横盘宽幅震荡，主力明显出货，甚至高位巨量拉涨停出货；
3、放巨量后股价连续破位快速反转向下，均线空头排列形成下降趋势；
80%的资金以跌破发行价的中小板个股为主做波段操作，20%的资金参与热门板块的强势股的短线操作。
波段操作选股思路：选择那些上市后就大幅下跌的细分行业龙头个股做投资组合，技术面显示低位有资金进场信号，日线图开始横盘整理，下方有一定支撑。
短线操作思路：精选优势个股,重点关注热门板块。
1、始终保持20支备选股
2、十选二,以质取胜
3、持有3日左右,短线波段持仓,利润5-10%
选股思路:
稳健选股思路：
一、选择估值合理的热门股，向下调整的空间小，是规避风险最佳防御品种.
二、选择资金新建仓的品种，目前很多跌破发行价的中小板个股都有新资金进场的迹象，这类个股短期波动较大，容易操作；操作原则：独立思考，逆向思维，主动止损操作，主动空仓休息，耐心等待大盘下跌后提供的机会。
资金管理是指资金的配置策略，以合理的风险控制来赢得持续获取利润的空间。从实践来看，主要包括以下内容：第一、合理选择入市时机，设定头寸规模，确定获利和亏损的限度；第二、整个风险承担，风险暴露程度，风险程度，何时该更积极地承担风险，特定时刻所能够承担的最大风险等；第三、如何进行加仓，何时应该认赔平仓，投资组合的设计，多样化的安排等。
第一方面要根据承受风险能力的大小决定资金运用量。
第二是行情把握量。行情把握大，可以投入资金大一些，如果行情把握不大，但又有自己的看法，可以投入资金小一些。
第三个原则是分批建仓的原则。
第四点是均匀型原则，一般情况下的资金用量压保持均匀。
第五个是分散原则，有句俗话不要把鸡蛋放在一个篮子里，要分散风险。
价格预测、时机抉择与资金管理:可以用最简洁的语言把上述三要素归纳为：价格预测告诉交易者怎么做（买进还是卖出），时机抉择帮助他决定何时做，而资金管理则确定用多少钱做这笔交易。
第一、投资额必须限制在全部资本的80%以内。设置保护性止损指令.
第二、在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的30%以内.
第三、在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的2%以内。
交易的规模控制在能承受的损失范围之内。当交易获利时，用移动止盈保护赢得的利润。
每周6支股票,短线目标5%以上,月获利10%以上
具体操作时的盈利情况和市场走势是息息相关的。但我们最低的盈利目标是：跑赢大盘。即如果大盘当月上涨幅度为5%，那么我们当月的盈利幅度至少是5%以上。
b：进出依据：短线追涨杀跌,重大利空或技术指标转向卖出.
风险控制技术的专业化运用:
（一）利用技术分析抉择时机,
（二）关于突破信号的策略,
（三）趋势线的突破 ,
（四）支撑和阻挡水平的利用,
（五）百分比回撤的利用,
（六）价格跳空的利用 ,
（七）综合各项技术概念.
每次交易后详细总结操作过程中成功点和问题点。
专业的分析团队+专业的操作团队。股市发展到今天，竞争已达到白热化状态，靠个人的单打独斗已经很难取得好的收益情况了。这也是为什么大部分个人投资者每年都是亏损结局的原因。
股票交易，大体分为几个阶段：
1、在理论上怎么在股市赚钱都不知道，更不要提交易水平了。在这种情况下，最后亏损出局是再正常不过了。
2、在理论上知道怎么在股市赚钱，但是由于自身的执行力问题，却很难做出正确的操作。比如：明知道在大盘持续下跌时应该休息但却做不到。
3、在理论上知道怎么在股市赚钱，由专业分析团队制定相应的操作计划，由专业的操作团队执行交易计划。
“某某社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区，以社区服务和餐饮服务为基础，集社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体，把社区服务中心装修改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。与传统养老方式相比，它形式新颖，互惠双赢。某某社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来，极大地满足老年人的养老需求。
俗话说，“金窝银窝不如自己的草窝”。在中国，很多老年人就是不愿离开自己家到陌生的地方去生活，同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿离开家庭。可是通常子女们又普遍工作比较繁忙，分身乏力，难以照顾周到。这也是社区养老院存在的社会根源。同时，社区养老院的工作人员都是专业的医护人员，能够对老人进行专业的医疗救护。社区养老院能够成为老人们居家养老提供了强有力的保证。真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。
2. 项目优势
2.1与传统的家庭养老相比，社区养老院具有专业、便利和成本低廉的独特优势
根据中国人的心理特点，纯养老院模式在中国越来越举步维艰。中国传统的养儿防老观念根深蒂固，老百姓心中普遍存在住养老院的要么是没有子女的，要么是儿女不孝顺的这一错误观念，因而中国的养老模式注定不能照搬西方的老年公寓或养老院模式。据统计，全国平均每年约有1000万70岁以上高龄老人需要照顾，但是社会福利机构的总床位数却不到老年人总数的1％，根本无法满足老年人养老的基本护理需要，就更不用说高品质的养老服务了。
某某社区养老院，兼具居家养老与机构养老的优点，作为特色突出，优势明显的一种养老模式，坚信必定会有广阔的发展前景。
3. 竞争分析
3.1 竞争对手
我社区养老院主要有三类竞争对手：
养老机构：传统养老院；现代老年公寓；托老所；
医疗机构：社区医院、私人诊所
其 他：家政服务公司
3.2 竞争影响力量分析
3.2.1 竞争对手优势
养老机构：目前社会上传统养老院大多创办较早，经验丰富，占据了养老市场的半壁江山；现代老年公寓的优势主要是环境优美，设备齐全，服务优良；托老所最为老人们看重的是行动自由，来去方便；而多数社区医院和私人诊所则接近居民，能方便及时的给与社区老人适当的救护；相比较而言，家政服务公司的优势则主要体现在能够根据老年人的需求提供上门服务，方便快捷。
3.2.2 竞争对手劣势
传统养老院的劣势主要表现在我国养老院养老床位数量仅占老年人口总数的1%，供需严重不平衡，而且很多人对于把老人送去养老院养老的方式还不太接受；现代老年公寓则价格昂贵，一般老年人难以接受；托老所的规模较小，人员来去频繁，服务难以周到，且只能提供短期服务；社区医院和私人诊所是只能提供简单的医疗服务，无法应对老年人日常护理；家政服务公司主要表现为无法应对老年人突发性事件，同时不利于家庭隐私的保护。
3.3 社区养老院的竞争分析
3.3.1 竞争优势
（1）从专业化来看，由专业人员来照料老人，可以提供多方面的服务，保证服务质量，满足老年人的多种需求。
（2）从便利性来看，社区养老院具有方便、灵活的特点，大家同在一个社区，彼此熟悉，感觉亲切，办事方便。
（3）从成本来看，社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端，低成本运作，不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入，可以充分整合社区资源。
（4）弥补传统家庭养老功能的退化与不足，但不取代家庭在养老中的作用。
（5）同时可以完善社区医疗体系，全科医师在进行诊断治疗的同时还可以预防养生保健、心理指导咨询等服务。
3.3.2 竞争劣势
由于我社区养老院是一种新型的养老与医疗的结合体，是一种新型的模式，没有经验可以借鉴，需要结合实际，不断的去探索。 社区养老院现处于起步阶段，品牌的知名度及美誉度不够，客户会较少且不稳定。
根据政府目前正在制定相关规划，同时结合市场实情，争取在20xx年，在全省社区普及社区养老院的建设。
某某养老院是一所为社区居民提供医疗、养老服务，集医疗、养老、卫生预防、心理咨询、餐饮服务等为一体的新型服务公司！
我养老院坚持社会效益第一，经济效益第二的原则，想群众之所想，急群众之所急，再为居民减轻疾病痛楚的同时，也减轻他们生活上的压力，更让老年人有一个祥和安稳的晚年生活！
1. 总体战略
1.1 公司使命
为社区居民提供更加完善的养老服务，同时减轻“421”家庭的压力，让老年人有一个祥和安稳的晚年生活！
1.2 公司宗旨
坚持社会效益第一，经济效益第二的原则，为老年人居家养老提供多样化和专业化的服务，为社区居民提供更加完善的养老服务。
2.1.1从专业化来看，社区养老院都是由专业医护人员来照料老人，可以提供专业的服务意见，保证服务质量，确保老人的身体健康。
2.1.2从便利性来看，社区养老院具有方便、灵活的特点，大家同在一个社区，彼此熟悉，感觉亲切，办事方便。
2.1.3从成本来看，社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端，低成本运作，不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入，可以充分整合社区资源。
让老年人参与社区养老院中的各项事务，做自己力所能及的事，比如老人可以帮助洗水果，厨艺好的老人可以做她的拿手菜等。成员间共享美餐的同时，老人也有成就感和满足感。在传统养老院里的老人基本上是养护员负责日常生活，老人的潜力得不到发挥，也不用去行动和思考，容易发生痴呆等老年常见病。对老人来说，最重要的是让他有自立意识和生存价值，使老人生活在浓厚家庭氛围中，也可以发挥他们的特长，给他们更大的空间。
2.3 弥补传统家庭养老功能的退化与不足，而不是取代家庭在养老中的作用
小型化，家庭已无法满足老年人养老的需要，而大部分老人对家怀有的依赖情感强烈而且无法替代。因此，从满足老年人的依赖家庭的心理情感考虑，对基本能自理或有部分自理能力的老人来说家庭养老和机构养老的最佳结合点就在社区养老院，而那些不能自理的老人或对生活缺乏自理能力的老年人，如高龄、病残、痴呆、独居孤老等老年人来说家庭养老和机构养老的最佳结合点就在这种新型的社区养老院。
2.4受养老人能融入社区及社会生活，不会产生与社会的隔离 传统的大型福利养老机构一般是封闭式的，这种封闭不仅是地理空间上的更是精神心理上的。大型养老机构或者是建在远离生活区的偏僻地带，无形中造成了老人与社会的空间以及心理上的隔离。由于社区养老院一般设在居民区或社区内，实质上的居住环境并没有发生变化，受养老人虽然身处养老院，但同时也没有脱离社区没有脱离社会。
2.5 充分给受养老人以家庭温暖，避免老人孤独感的产生，有利于老年人的心理健康
从老年人的心理需求上看，他们最向往的是儿孙满堂，共享天伦之乐。在养老机构，虽然同伴增加，但老人的这部分心理需求仍未得到满足。而社区养老院是机构养老与居家养老的结合，既能满足老年人对家庭温暖的渴望，又能满足老年人养老的需要。尤其是不能自理的老人居家养老的需要。在社区养老院里，同一社区的老人一起居住，老人向往家庭的心理构成趋于完整，能给老人带来更多的归属感与安全感。
2.6 向高龄老人和生活不能自理老人或半自理老人开放并且服务低偿
目前对生活基本能自理的老人开放的养老机构较多，而许多高龄痴呆老人和生活无法完全自理的老人可选择的空间相对较小，即使有昂贵的费用也让老人无力承担。而这种社区养老院是以社区服务为基础，有充足的医疗卫生资源来为这些老人服务，能够对高龄老人和生活无法完全自理的老人开放，而且费用相对较低，是对老年人福利的完善。
1. 运营目标
根据对养老行业的分析以及发展理念，制定以下短、中、长期三种销售目标：
寻找试点，进行试运通过在试点的试运短期运营目标 行，把某某养老院推广出去。 各类主题活动 行。通过媒体加强宣传。
2.1 运营周期
从投入市场到收回成本的周期约为22个月。 2.2 员工要求
管理人员：具有一定的管理学知识，具有决策能力和管理经验。 医疗人员：具有大专以上学历的医师或全科医师，了解老年人心理。上岗前再经过两个星期的专业培训。
财务人员：具有财务、会计学知识，获得相应专业的学历及学位，并有会计师证等相关的从业资格证书。
后勤人员：具有为养老院提供后勤服务及家政服务的能力，下岗工人，退伍军人优先，上岗前再经过两个星期的专业培训。
专业人员：具有各种专业化技能。如：烹饪、茶艺、曲艺、书法、绘画、武术等。
1. 资金运作策略
资金需求前期主要为建造医疗室、小厨房，设置老年宿舍、活动室和仓库，同时购买医疗设备，并购置一定数量的老年专用品；后期则为品牌宣传。这里按三种可能采取的策略分析。保守策略是指资金运作采用比较保守的方法，适当控制预算和开销，在可能条件下限制现金流出量。激进策略是指资金运作采取比较激进的做法，前期立刻投入大量资本并较大规模地执行预算开支，以争取用最快的速度抢占市场。适中策略则居于二者之间。当然，三种策略之间并没有明确的界限，不同风格的管理者对各种策略的定义也不尽相同。
2. 资金来源与运用
资金主要用于租赁房屋以及装修、购买设备，直接人工费用及其它各类期间费用等。
由于在财务预测中，没有考虑弹性分析，假定价格定在原定基础上，利润较高。现假设由于经济利润较高，使得潜在竞争者的加入，争夺市场份额；养老院经营达不到预期的销售。这些因素都会对养老院的收入造成比较大的影响。
1. 公司性质
某某社区养老院为连锁性有限责任公司。
2. 组织形式
公司初期拟采取直线制的组织形式，如所示：
董事会 院长 医疗部 养老部 餐饮部活动室 财务部 后勤部
公司组织形式
3. 部门职责
董事会：由公司的股东组成，属于决策层，负责制定养老院的总体发展战略，决定总经理的人选。
院长：负责养老院的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系。
财务经理：负责养老院资金的筹集、使用和调度分配，如财务计划和分析、股利分配等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向院长汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
医疗部：负责为社区居民提供医疗、卫生预防、心理咨询、养生保健等服务。同时，对会员进行专业的日常护理。
养老部：负责那些为社区高龄和生活不能自理的老人提供个性化的服务。
餐饮部：负责为会员提供每日三餐的专业化餐饮服务和非会员的正常餐饮服务。
活动室：负责把社区的老年人聚集在一起，开展一些精神文化活动，消除老年人的孤独寂寞感，改变老年人的精神面貌！
后勤部：负责养老院的后勤工作，以及提供家政服务。
债务人经营方案是制定重整计划草案的重中之重。经营方案应当对债务人的资产状况﹑产品结构﹑市场前景等进行深入地分析和论证，找出债务人陷入濒临破产困境的原因，并以此提出解决之道。在制定经营方案时，应根据债务人的具体情况，有的放矢，提供切实可行的可行性方案。
（一）计划经济指标
1．酒店总体指标：年营业额_________万元，年纯利润_________万元。
2．各部门任务分配
（1）餐饮：年营业额_________万元；年毛利率_________%；
（2）客房：年营业额_________万元；年毛利率_________% 。
（二）关于房务工作方面 酒店的经济收入主要来源于三部分：
一是客房收入；二是饮食收入；三是配套服务收入。在经营管理的过程中，要使客房出租率上升，取决于房务管理，主要包括以下几个方面：
1．科学合理地计划与组织房务部工作的运转。加强房务工作的监督力度，保证接待服务和客房整理的质量。
2．加强员工队伍建设，提高员工综合素质。
3．开源节流，做好房务设备﹑物资的管理与控制。
4．树立天天多售房的主导思想。
5. 建立和开通客源渠道，保证月平均入住率达到85%，按月检查，与利益挂钩。
（三）关于餐饮工作方面 餐饮业是一种十分特殊的行业，这种特殊性主要表现在它提供给顾客的产品具有双重性，即有形性和无形性。在餐饮经营方面应采取如下措施：
1．加强服务人员和督导层的素质培训，向客人提供一流的服务质量。
2．形成主体菜系，丰富菜肴品种，提高菜品质量﹑保证充足客源。
3. 开发﹑引进新菜体系，满足各方﹑各层次﹑各类型的服务需求，形成多功能餐饮部，完成营业额_________万元。
（四）关于营销工作方面 营销工作是酒店管理极为重要的一项工作，它不仅关系到酒店的经营效益，还关系我酒店的形象﹑生存和发展。营销工作重点抓以下几项：
1．加强营销队伍的领导和力量，营销工作由总经理亲自抓。
2．重新进行市场细分工作 做好市场了解，熟悉市场，细分客源对象。
3．定职﹑定责﹑定任务﹑定奖惩。
4．抓紧抓好营销宣传攻势。
5．预测市场行情，把握销售良机 预测销售市场，把握良好商机。
6．制定以招揽会议﹑旅游为重点的营销计划。
7. 完成营销额_________万元。
债权分类 将各种利害关系人分门别类，分组表决，是我国《企业破产法》对重组计划表决方式的规定。债权根据性质不同，其让步幅度和清偿顺序也有所区别，一般可分为以下四类：
（1） 对债务人的特定财产享有担保权的债权；
（3）债务人所欠税款；
（一）担保债权共计4000万元 截止20xx年12月1日，申请人______公司欠某市交通银行______万元，抵押物为本酒店第10～13层房产，他项权证为某房______号；欠某市商业银行______万元，抵押物为本酒店第14～16层房产，他项权证为某房______号；欠中国银行某分行贷款______万元，抵押物为本酒店第17～20层房产，他项权证为某房______号。以上债权共计4000万元。
（二）职工债权共计105万元 其中职工工资20万元；医疗费10万元；因工负伤两人，拖欠伤残补助20万元，抚恤费10万元；拖欠职工个人账户养老保险﹑医疗保险共计45万元。
（三）拖欠某市税务局营业税款10万元
（四）普通债权八笔，共计金额为3500万元 其中拖欠______建设公司建筑工程款20xx万元；拖欠______装饰公司工程款1000万元；拖欠______酒店用品商场350万元；拖欠______公司牛肉﹑猪肉款项100万元；拖欠______工商户菜款﹑______工商户餐具款﹑______工商户酒款﹑______工商户烟款等共计50万元。 债权调整方案 债权调整方案是债务人对重整计划具体措施的体现。内容涉及企业整体情况的处理；企业重新发展的资金来源，主要包括可借入资本﹑出售部分财产换取资金﹑股份公司可征得证券监管部门的同意增发股票或债券募集资金﹑或进行合理的资本置换等。
通过测算和协商，对享有抵押权等银行贷款本金不予调整。职工债权和税务局税款不予调整，重整期间的利息予以减半。而对于普通债权，各债权人非常清楚，本酒店万一进入破产程序，对普通债权的清偿比例不超过30%，经协商和估算，本酒店将两项工程款按60%比例偿还，即1800万元; 拖欠_____酒店用品商场和_____公司共计450万元，按80%的比例偿还，共计360万元。剩余债权50万元为小额债权，清偿比例为95%，即47.5万元。所有普通债权在重整期间的利息予以减免。
在债权受偿方案中，应规定各类债权变动的具体情况﹑债权的受偿时间﹑金额﹑受偿方式和受偿条件﹑履行的担保等。
通过测算和协商，对享有抵押权等银行贷款本金，各银行同意在重整期间对利息减半收取；贷款本金从重整计划被批准的第十个月起，每月偿还______万元，到重整期限结束时，全部还清。职工债权和税务局税款从重整被批准的第二个月起分期偿付，其中税款一次性付清；职工债权三个月内付清。 对于普通债权，本酒店将两项工程款按60%比例偿还，即1800万元，此款在重整计划被批准的第五个月起开始偿付，每月支付80万元。拖欠______酒店用品商场和______公司共计450万元，按80%的比例偿还，共计360万元；此款在重整计划被批准的第四个月起开始偿还，每月40万元。剩余债权50万元为小额债权，清偿比例为95%，即47.5万元；此款在重整计划被批准的第一个月起开始支付，每月偿还10万元。
确定重整计划的执行期限应该恰当，以三至五年为宜。执行期限过长，如定为十年或二十年，不利于保护债权人利益；如果过短，难免操之过急，不利于重整计划的实现。
对重整计划的执行进行监督是保证重整计划执行效果的一种重要手段。为了保证债务人严格按照重整计划进行企业重整工作，积极争取实现重整目标，在重整计划规定的监督期内，由管理人监督重整计划的执行。债务人应当向管理人报告重整计划执行情况和债务人财务状况。
建议与重整计划的执行期限相一致，保证整个重整计划期间都在管理人的监督之下。这样不仅能带给债权人信任感和安全感，更有利于管理人对债务人经营状况深入了解，一旦出现债务人不能执行重整计划的情形，即可请求人民法院裁定终止重整计划的执行，进入破产清算程序。
此项属于任意性内容，其内容可根据不同重整案件的具体情况而定。主要包括：待履行合同的终止或确认；债务人对抗第三方权利的行使或调整；债务人财产的运用；其他与重整计划有关的重要问题。
乙方：________________。
为活跃影视市场，进一步促进精神文明建设。甲方与乙方经充分协商，就联合摄制电影故事片《________________》达成如下协议。
第一条、双方责任。
(一)甲、乙双方利用自身优势，共同合作投资摄制电影《________________》。本片总投资暂定为________万___________元。其中前期制作费用暂定为__________________元，后期宣传发行费用_________________元。
(二)甲方投入_________________元制作费用(含前期的筹备、剧本创作和宣传推广等费用)享有_______________%纯利润分成(若需增加投资，则按总投资比例分配利润)。
(三)乙方承制该片全部制作工作，及发行工作。
(四)乙方有权为提高影片质量及收益而增加投资，增资方可以是甲乙各方，但不限于甲乙各方，也可是第三方。利润分配，应按总投资比例给予增资方分配利润。
(五)双方的合作期限从协议签订时起算，合同截止至_____________年_____________月_____________日(若_______频道未播放则自动延期至播放当______日)。
第二条、剧本版权及拍摄管理。
(一)甲方享有该剧联合摄制署名权及发行分红。
(二)乙方享有该剧版权及除甲方署名外的所有署名权确立。
(三)影片主创人员及主要演员选择由乙方确认，甲方有权进行监督，但不得干涉影片的正常摄制工作。
(四)乙方作为《________________》电影故事片项目的发起单位，因此乙方主要负责影片的摄制、宣传、招商等商业活动。
(五)乙方组建摄制组，以摄制组的名义设立专用账户，乙方负责会计和出纳，甲方有权进行资金监管。
第三条、投资及财务管理。
(一)甲方资金分为三次汇入乙方账户。第一次，合同签订时汇入乙方账户________万作为前期工作资金;第二次，开机前______________日汇入乙方账户________万作为拍摄资金;第三次，拍摄完成当______日将余下________万汇入乙方账户作为后期工作。
(二)乙方应保存有关的运营情况的账薄和会计记录。
(三)甲方委派作为专职负责人参加电影片的拍摄监督。
第四条、影片发行。
(一)若发行方需要联合出品署名的(名义上的)，由乙方决定;若发行方在拍摄完成后愿意资金加磅，换取联合出品权的，在不损害甲乙双方利益的前提下，甲方不得反对。
(二)影片收益：________________甲方获得影片净利润_______________%，乙方获得影片净利润_______________%(净利润是指剧组清还债务后且甲方的投资成本全部收回后的余下资金)。
(三)因摄制质量的需要，制片、导演、演员需要给予收益分红的，总比例小于_______________%的由乙方自行决定。大于_______________%的需要与甲方共同协商，经甲方同意方可确定。
第五条、保密责任。
未经对方书面同意，任何一方不得在电影片公映之前，向任何第三方泄漏剧情、演员、拍摄进度等与电影片相关的一切信息。若本合同未生效，任何一方不得泄漏在签约过程中知悉的对方的商业秘密。
任何一方若违反上述保密义务，应赔偿对方因此而遭受的一切经济损失。
第六条、获奖。
以乙方为主申报中国电影政府“华表奖”、“金鸡奖”、“百花奖”，申报费用由双方支付。影片获奖得，其荣誉共享，奖杯、证书双方共有，影片奖金按约定比例进行分配;个人荣誉除外。
第七条、转让与质押。
未经对方书面同意，任何一方不得抵押或出卖关于联合摄制电影片的任何财产，资产和无形权利，不得将其在电影片中的权益转让或抵押，不得将用联合摄制电影片的资金信贷给任何第三方，不得产生与电影片的任何费用，责任和义务。否则，由此引起的一切不利后果应由其自行承担。
第八条、禁止条款。
在保证为联合摄制电影片投入必需的时间，资金和履行其他相关义务的前提下，甲乙双方任何一方当事人都可以参与本电影片以外的独立于对方当事人的其他任何类型和性质的电影和电视业界的商业营运，但不得参与和本联合摄制电影片有竞争的电影片或电视节目的投资项目。
第九条、清算条款。
合同履行期间，甲乙双方任何一方与其他第三方合并或分立的，若其权利继承人愿意参与联合制作电影片的，经对方同意，合同继续履行;否则，视情况解除本合同，进行清算阶段。
本合同一旦终止，甲乙双方应当结束与本合同相关的商业活动，并对相关财产进行清算。与电影片相关的资产，收益应当按照下列顺序进行清算：
(一)支付清算费用和创作人员的工资及其相关保险等费用。
(二)支付所欠税款。
(三)清偿对外债务。
(四)按照甲乙双方约定的资金分配比例分配剩余资金。
(五)对未能处理的财产权利及衍生权利将作为未分配的共同产权，由甲乙双方共同所有。
(六)处理相关资产产生的收益或损失，按照本合同终止前甲乙双方收益损失分配的比率承担。
第十条、不可抗力。
若在本合同履行期间发生不可抗力的事件，受到不可抗力影响的一方的义务在不可抗力事件持续的期限内自动中止，其履行期限自动延长，延长期间等同于中止期间，该方无须为此承担任何责任。
(一)提出不可抗力影响的一方应及时以书面形式通知另一方，双方应就不可抗力立即进行协商，寻求一项双方认可的解决方案，尽力将不可抗力影响降到最低。
(二)本合同中“不可抗力”指不能预见，不能避免或不能克服，使得本合同一方部分或完全不能履行本合同的客观情况，包括但不限于地震、台风、洪水、火灾、战争、罢工、暴动、政府行为、法律规定或其适用的变化等。
(三)不可抗力事件或其影响持续超过30天，且未达成双方认可的解决方案，任何一方皆可通过书面形式通知对方解除合同。
(四)非因当事人的过错，出现不可抗力事件以外的双方当事人不能控制的情况，包括但不限于天气反常以及电影片主要演员生病，受到意外伤害或是死亡等，致使电影片的拍摄迟延，甲乙双方应当立即采取相应的补救措施，并协商确定拍摄计划延期的时间;因此未能按原电影片拍摄计划完成电影片的拍摄，甲乙双方均无须承担违约责任。若本条规定出现的情况致使电影片的拍摄迟延30天，任何一方皆可通过书面形式通知对方解除合同。
第十一条、解除合作关系条款。
发生下列情况之一，可以通过书面形式解除本合同：
(一)乙方破产，解散或被依法吊销营业执照。
(二)甲方被依法吊销《拍摄电影许可证》或《拍摄电影许可证(单片)》。
(三)甲方破产，解散或被依法吊销营业执照。
第十二条、终止条款。
(一)本合同的规定的合同期限届满。
(二)甲乙双方通过书面协商一致同意解除本合同。
(三)甲乙双方任何一方严重违反合同，并在对方当事人发出的出面通知之日起______日内仍为予以补救，则该当事人有权解除本合同;此种情况下的合同终止，并不免除有过错违约方应付的违约责任。
(四)电影片拍摄完毕后未能通过电影审查机构审查或经修改仍未能通过的。
第十三条、除本合同规定出现的情况外，甲乙双方皆不可以擅自解除本合同。
第十四条、其他。
(一)甲乙双方因履行本合同而相互发出或者提供的所有通知、文件、资料等，均应按照本合同扉页所列明的通讯地址、传真以邮寄或传真方式送达;一方如果迁址或变更电话，应当书面通知对方。通过传真方式的，在发出传真时视为送达;以邮寄方式的，挂号寄出或者投邮当______日视为送达。
(二)本合同一式________份，甲、乙双方各执________份，签字盖章后生效，本协议未尽事宜双方另行协商解决。
第十五条、违约责任。
合同履行过程中，任何一方违约，都需要向守约方支付违约金。包括但不限于：________________甲方未按照合同约定时间付款的，且资金未打入乙方公司账户，乙方有权与第三方进行合作，违约方应向守约方支付合同总价款的_______________%作为违约金。
甲方(签字)：________________。
代理人：________________。
签约地点：________________。
签约时间：_________________。
乙方(签字)：________________。
乙方指定账号：________________。
签约地点：________________。
签约时间：__________________。
甲方：
身份证号：
乙方：
身份证号：
鉴于。
1、______（以下简称甲方）为唯一合法投资及影视策划制作单位；______（以下简称乙方），为该片的制作投资单位。
2、为促进文化事业的发展，繁荣电影创作，甲、乙双方决定联合策划制作电影片《_____》暂定名。
鉴于此，双方本着互惠互利、诚实信用、风险共担的原则，经充分友好协商，订立如下合同条款，共同恪守履行。
第一条、电影制作总投资及出资方式。
1、由乙方出资人民币______整，甲方负责内容包括：剧本修改、项目立项、组织演员及电影专业工作人员进行拍摄管理，影片报审及影片上映许可等一切所有相关事宜。
2、影片上映，乙方可委派______名财务人员与发行商一同监管票房。
3、本片制作费，乙方作为投资商出资人民币______元整，投入到甲方成立的电影项目《______》。
4、以上资金均用于本片的全部制作费用，甲方负责控制制作成本不得超出，若超出由甲方负责。
5、乙方投资额人民币______元整即本合同签订之日起______个工作日之内将______元整一次性转入甲方指定账号（此费用用于筹备开机前演职人员酬劳、剧组日常开支、保险、制作费用等）。
6、前期筹备工作内容包括：剧本修订、建组签约所有演员及工作人员，设备设施租赁、签约后期制作及特效包装，与发行方签署正式保场次合约并支付其前期款项。
第二条、回报条件。
1、前期影片发行完毕先返还投资方出资款人民币______元整，周期不超过______个月（以实际回报收入时间为准）。
2、影院发行利润扣除所有相关费用（制作成本费、国家标准营业税收费等）之后进行院线、电影频道、网络频道、dvd及相关利润分成，即甲方从中利润分配（______%），乙方从中利润分配（______%）。
3、从上映当日起，票房收入每______个月结算______次，______个月之内结清，回收款项打入与发行方签约时指定票房分账专用账号。
第三条、剧本和生产许可。
1、本片前期创意、剧本写作等主要创作素材出甲方提供。
2、本片制作剧本需经双方审定认同，甲、乙双方如遇意见不一致时，以甲方专业意见为准。
3、甲方负责向国家广电总局申请公示、备案，电影片送审、取得上映许可证等相关手续。
第四条、摄制组人员组成。
1、电影片摄制组由甲方负责组成。
2、电影片出品人为甲、乙双方及第一投资方法人代表。
3、电影片制片人为______。
4、电影片唯一指定导演为______。
5、电影片男女主角由______方拟定市场所需演员。
6、电影片其他演员由导演拟定市场所需演员来定。
7、摄制组全体人员、设备及重要拍摄场地的安全进行保险，保险费由《______》暂定名影片的总预算内支付。
8、电影片拍摄周期，拟定______天，争取在______年______月______日前进行前期筹备工作以及签订主要演职人员；开机时间暂定于______年______月______日前。
9、电影片拍摄地点为______和______两地。
第五条、权利归属。
1、本片制作完成后，该影片的宣传、发行计划及实施方案由甲方与发行方共同商议制定并共同努力争取该影片在全国院线上档播放。
2、本片《______》为暂定名，在取得上映许可证之前如需更改由甲方负责向国家广电总局申报。
3、本片版权及音像版权由联合出品方共有。
4、该影片的上片广告宣传由甲方负责执行。
5、合约签署后，乙方有权向甲方出示摄制工作安排表，甲方需要严格按照摄制工作安排表进行影片的拍摄制作。
第六条、署名权。
1、电影片拍摄完成后，由甲方负责报送相应审查机构进行审查。
2、甲乙双方、制片人、编剧、导演、演员等演职人员以及鸣谢单位等在电影片字幕及相关衍生品中以署名的格式、具体位置及字体大小根据国家的相关规定编排。
第七条、合同终止。
甲乙双方约定，发生下列情况之一，本合同终止履行。
1、因不可抗力因素致使合同目的不能实现的，如（天灾、国家政策变化等）。
2、当事人一方迟延履行合同主要义务，经催告后在______日内仍未履行。
3、当事人有其他违约或违法行为致使合同目的不能实现的。
4、在合同终止期间，若产生任何费用，由违约方按照投资额对守约方进行双倍赔偿。
第八条、保密。
若本合同未生效，任何一方不得泄露在签约过程中知悉的商业秘密：任何一方若违反此保密义务，应按照投资额______倍赔偿对方因此而遭受的经济损失。
第九条、争议处理。
1、影片制作过程中，摄制组如发生纠纷（包括：导演，演员，工作人员）而遭受的经济损失其责任由甲方负责。
2、摄制组在拍摄期间如有安全事故发生，责任不归属于乙方由甲方负责。
3、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
4、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，提交仲裁委员会仲裁。
第十条、不可抗力。
1、若本合同任何一方因受不可抗力（天灾、国家政策变化等）影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。
2、声称受到不可抗力事件的一方在最短的时间______日内，向另一方提供证据及合同不能履行或需要延期履行的资料，通过友好协商决定如何执行本合同，其影响终止或消除后，双方立即恢复本合同各项义务。如丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行。
第十一条、违约处理。
如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。
第十二条、未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效。
第十三条、本合同一式_____份，双方各执_____份，具有相同的法律效力。
甲方（签字）：
签订地点：
_________年________月______日。
乙方（签字）：
签订地点：
_________年________月______日。
甲方：
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
为活跃影视市场，进一步促进精神文明建设。甲方与乙方经充分协商，就联合摄制_____故事片《________________》达成如下协议。
第一条、双方责任。
（一）甲、乙双方利用自身优势，共同合作投资摄制_____《________________》。本片总投资暂定为________万元。其中前期制作费用暂定为________万元，后期宣传发行费用________万元。
（二）甲方投入________万元制作费用（含前期的筹备、剧本创作和宣传推广等费用）享有________%纯利润分成（若需增加投资，则按总投资比例分配利润）。
（三）乙方承制该片全部制作工作，及发行工作。
（四）乙方有权为提高_____质量及收益而增加投资，增资方可以是甲乙各方，但不限于甲乙各方，也可是第三方。利润分配，应按总投资比例给予增资方分配利润。
（五）双方的合作期限从协议签订时起算，合同截止至_______年_______月_______日（若_______频道未播放则自动延期至播放当日）。
第二条、剧本版权及拍摄管理。
（一）甲方享有该剧联合摄制署名权及发行分红。
（二）乙方享有该剧版权及除甲方署名外的所有署名权确立。
（三）_____主创人员及主要演员选择由乙方确认，甲方有权进行监督，但不得干涉_____的正常摄制工作。
（四）乙方作为《________________》_____故事片项目的发起单位，因此乙方主要负责_____的摄制、宣传、招商等商业活动。
（五）乙方组建摄制组，以摄制组的名义设立专用账户，乙方负责会计和出纳，甲方有权进行资金监管。
第三条、投资及财务管理。
（一）甲方资金分为三次汇入乙方账户。第一次，合同签订时汇入乙方账户________万作为前期工作资金；第二次，开机前________日汇入乙方账户________万作为拍摄资金；第三次，拍摄完成当日将余下________万汇入乙方账户作为后期工作。
（二）乙方应保存有关的运营情况的账薄和会计记录。
（三）甲方委派作为专职负责人参加_____片的拍摄监督。
第四条、_____发行。
（一）若发行方需要联合出品署名的（名义上的），由乙方决定；若发行方在拍摄完成后愿意资金加磅，换取联合出品权的，在不损害甲乙双方利益的前提下，甲方不得反对。
（二）_____收益：甲方获得_____净利润________%，乙方获得_____净利润________%（净利润是指剧组清还债务后且甲方的投资成本全部收回后的余下资金）。
（三）因摄制质量的需要，制片、导演、演员需要给予收益分红的，总比例小于________%的由乙方自行决定。大于________%的需要与甲方共同协商，经甲方同意方可确定。
第五条、保密责任。
未经对方书面同意，任何一方不得在_____片公映之前，向任何第三方泄漏剧情、演员、拍摄进度等与_____片相关的一切信息。若本合同未生效，任何一方不得泄漏在签约过程中知悉的对方的商业秘密。
第六条、获奖。
以乙方为主申报中国_____政府“华表奖”、“金鸡奖”、“百花奖”，申报费用由双方支付。_____获奖得，其荣誉共享，奖杯、证书双方共有，_____奖金按约定比例进行分配；个人荣誉除外。
第七条、转让与质押。
未经对方书面同意，任何一方不得抵押或出卖关于联合摄制_____片的任何财产，资产和无形权利，不得将其在_____片中的权益转让或抵押，不得将用联合摄制_____片的资金信贷给任何第三方，不得产生与_____片的任何费用，责任和义务。否则，由此引起的一切不利后果应由其自行承担。
第八条、禁止条款。
在保证为联合摄制_____片投入必需的时间，资金和履行其他相关义务的前提下，甲乙双方任何一方当事人都可以参与本_____片以外的_____于对方当事人的其他任何类型和性质的_____和电视业界的商业营运，但不得参与和本联合摄制_____片有竞争的_____片或电视节目的投资项目。
第九条、清算条款。
合同履行期间，甲乙双方任何一方与其他第三方合并或分立的，若其权利继承人愿意参与联合制作_____片的，经对方同意，合同继续履行；否则，视情况解除本合同，进行清算阶段。
本合同一旦终止，甲乙双方应当结束与本合同相关的商业活动，并对相关财产进行清算。与_____片相关的资产，收益应当按照下列顺序进行清算：
（一）支付清算费用和创作人员的工资及其相关_____等费用。
（二）支付所欠税款。
（三）清偿对外债务。
（四）按照甲乙双方约定的资金分配比例分配剩余资金。
（五）对未能处理的财产权利及衍生权利将作为未分配的共同产权，由甲乙双方共同所有。
（六）处理相关资产产生的收益或损失，按照本合同终止前甲乙双方收益损失分配的比率承担。
第十条、不可抗力。
若在本合同履行期间发生不可抗力的事件，受到不可抗力影响的一方的义务在不可抗力事件持续的期限内自动中止，其履行期限自动延长，延长期间等同于中止期间，该方无须为此承担任何责任。
（一）提出不可抗力影响的一方应及时以书面形式通知另一方，双方应就不可抗力立即进行协商，寻求一项双方认可的解决方案，尽力将不可抗力影响降到最低。
（二）本合同中“不可抗力”指不能预见，不能避免或不能克服，使得本合同一方部分或完全不能履行本合同的客观情况，包括但不限于地震、台风、洪水、火灾、战争、_____、_____、政府行为、法律规定或其适用的变化等。
（三）不可抗力事件或其影响持续超过30天，且未达成双方认可的解决方案，任何一方皆可通过书面形式通知对方解除合同。
（四）非因当事人的过错，出现不可抗力事件以外的双方当事人不能控制的情况，包括但不限于天气反常以及_____片主要演员生病，受到意外伤害或是死亡等，致使_____片的拍摄迟延，甲乙双方应当立即采取相应的补救措施，并协商确定拍摄计划延期的时间；因此未能按原_____片拍摄计划完成_____片的拍摄，甲乙双方均无须承担违约责任。若本条规定出现的情况致使_____片的拍摄迟延30天，任何一方皆可通过书面形式通知对方解除合同。
第十一条、解除合作关系条款。
发生下列情况之一，可以通过书面形式解除本合同：
（一）乙方破产，解散或被依法吊销营业执照。
（二）甲方被依法吊销《拍摄_____许可证》或《拍摄_____许可证（单片）》。
（三）甲方破产，解散或被依法吊销营业执照。
第十二条、终止条款。
（一）本合同的规定的合同期限届满。
（二）甲乙双方通过书面协商一致同意解除本合同。
（三）甲乙双方任何一方严重违反合同，并在对方当事人发出的出面通知之日起7日内仍为予以补救，则该当事人有权解除本合同；此种情况下的合同终止，并不免除有过错违约方应付的违约责任。
（四）_____片拍摄完毕后未能通过_____审查机构审查或经修改仍未能通过的。
第十三条、除本合同规定出现的情况外，甲乙双方皆不可以擅自解除本合同。
第十四条、其他。
（一）甲乙双方因履行本合同而相互发出或者提供的所有通知、文件、资料等，均应按照本合同扉页所列明的通讯地址、传真以邮寄或传真方式送达；一方如果迁址或变更电话，应当书面通知对方。通过传真方式的，在发出传真时视为送达；以邮寄方式的，挂号寄出或者投邮当日视为送达。
（二）本合同一式________份，甲、乙双方各执________份，签字盖章后生效，本协议未尽事宜双方另行协商解决。
第十五条、违约责任。
合同履行过程中，任何一方违约，都需要向守约方支付违约金。包括但不限于：甲方未按照合同约定时间付款的，且资金未打入乙方公司账户，乙方有权与第三方进行合作，违约方应向守约方支付合同总价款的________%作为违约金。
甲方（签字）：
代理人：
签约地点：
签约时间：_______年_______月_______日。
乙方（签字）：
乙方指定账号：
签约地点：
签约时间：_______年_______月_______日。
吉林农产品交易中心是吉林玉米中心批发市场有限公司(jcce)运营的农产品现货交易平台。jcce成立于2000年8月，由吉林省批准设立，是中国最早的大宗商品现货电子交易市场。
jcce在中国农产品主产区设有69个交货仓库和物流配送中心，累计交货量超过3600万吨，帮助国内外两千多家优秀企业实现了农产品购销的价值最大化。经过十六年的发展，jcce已经成为中国历史最长、规模最大的农产品现货交易中心。
20xx年8月，jcce被国家发改委列为“国家电子商务试点”，并给予中央财政资金扶持;2013年3月国家部级联席会议复函吉林，jcce是吉林省唯一一家获得监管部门认可,具备经营资格的大宗商品交易场所。2013年10月，被国家工信部评为“国家电子商务集成创新试点”。
在我们中国由于外汇管制，人民币不能完全自由兑换流通的问题，投资品种较少。主要有：股票、期货、外汇、现货等等。
股票市场参与的群体比较大，在全世界是最受投资者喜欢的品种。但是在我们国家由于历史遗留问题，市场的融资功能一直被放在第一位，而投资者权益的保护一直没有受到有效的重视，投机氛围太重。
了解a股的朋友都知道，我们股市和国外成熟市场完全不一样，欧美市场都是牛长熊短，而我们市场正好相反。我们a股基本上是7-8年为一个周期，上涨1-2年，而下跌往往4-5年。
漫长的熊市，短暂的牛市构成我们a股只有阶段性的投机机会，而很难有长线投资机会。经过2014-2015年一年的牛市，市场再次步入熊市，因此我们从以往的经验来看，本轮市场的调整至少还需要两年时间。而由于我们宏观经济也处于降速调整阶段，所以股市在近两年内很难步入牛市。由于我们a股无法做空赚钱，因此漫长熊市让投资者望而却步。
期货市场，目前主要有商品期货和股指期货。股指期货已经进入“管制期间”，曾经每日成交上万亿的辉煌早已成为过去式，由于本身交易不规范、开仓数量限制、门槛太高等等，参与群体已经越来越少。商品期货虽然是不错的投资品种，但是由于我们国家没有定价权，行情跟着外盘走，总是跳空高开或低开，而日内盘中波动比较小，交易难度很大，参与的人也是越来越少。
至于外汇市场，专业性要求太高，不适合大众操作。另外外汇交易平台黑幕太多，这里不过多描述，所以参与者也是越来越少。
现货市场目前在中国兴起的时间比较短，双向交易，可以买涨也可以买跌赚钱，和国际盘同步。比起国内期货市场，价格的连续性强，很少出现大幅跳空高开或低开，和国际市场同步，优势比较明显。相较与股票市场，现货双向交易，保证金制度，做多做空都可以赚钱，而且有杠杆作用收益明显要高的多。
由于我国投资品种少，而国内投资市场的规范性不强，而现货的优势逐渐被广大投资者了解，据不完全统计目前已经有近1000万人开户。大量原本做股票和期货外汇的投资者纷纷开户进入现货市场，参与现货投资者已经超过期货、外汇人数，成为我国第二大金融投资品种。
1.小麦中长线多单黄金买点出现。
1.1小麦作为全世界最重要的主粮价格相对稳定，常年围绕紫色线做周期性震荡，当价格到绿线附近做多比较安全，而到达红色线做空比较安全。而目前小麦已经到达绿色安全区域，逢低做多小麦将是黄金买点。
1.2技术上来看，小麦日k线双底形成;macd底背离，做多安全系数比较高。
1.3收益风险分析。
假设小麦在1040附近做多，止损990，目标位置1290，规格136t,仓位20%;总资金100万，可做多70手。
投资收益250*136*70=238万。
投资风险50*136*70=47.6万。
总结：小麦在该位置做多，持仓周期并不是很长，利润空间相当可观。收益远远大于风险，值得投资。
现货交易之所以能当今金融行业的支柱型产业之一，与股票、期货、外汇等分庭抗礼，有其存在的坚实基础，具备了不可或缺性。
商业计划书怎么写投资亮点。
口腔诊所商业计划书(全套资料)。
你的商业模型、概念。
微笑，一个高档的口腔诊所。
地址的选择：
繁华商业区的写字楼，建议选址一：王府井，西单。
cbd区域，建议选址：国贸，三元桥附近。
外企和外籍人士集中的地区，建议选址：使馆区。
交通状况：选在公交车站，地铁附近，附近还必须有停车场方便患者停车。周围的环境不宜太喧哗。
室内设备。
占地面积：500平方米。均价5元每平方米每天。年租金80万，加上装修大约20万。
诊所规模为10把牙椅，每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。每个30平米左右，一共占地300平米。需要技工室，x线室，管理人员办公室，医护人员休息室，候诊室，药房等。
考虑到儿童就医的特殊性，特设儿科诊室，装修布置特殊一些。另设特诊室供专家使用。
口腔综合治疗台每台价格50万左右，十台一共500万。加上数字化内窥镜，和其他辅助诊疗设备估计一共要花费600万。
数字化x线机，数字化x曲面体层x线机，以及数字显示系统，一套价格大约是20万，为了工作的方便，至少要配置两套。价格估计50万。技工室的一整套设备初步估计花费70万。
消毒室的主要设备清洗机，灭菌器，总价大约10万。另外口腔常用药品和耗材的准备和存放花费10万。
诊所动力和能源供应系统价值10万。吸尘通风系统价值10万。
口腔门诊管理系统，2万左右的管理软件加上室内家具摆设，一共10万。这样开业所需的第一笔资金为870万。
开业所需的人员：
护咳嗽18个，国家规定医护人员的比例是1比1.5。给每个主治医师配一个护理人员，这样工作起来比较默契。一个做前台接待，另外的4个人员随机搭配，因为有些手术需要两个护理人员。
技工：10个。
口腔管理人员一个，负责内部人事财务市场的管理。
人员培训工作非常重要，因为我们是属服务行业，高档诊所要的是五星级的服务。
运作模式。
在已经有不少外资口腔进入北京市场并且占据了一定市场份额的情况下，作为一个刚进入的企业，我们应该怎么做呢?我们的竞争对手就有很多值得我们学习的地方，仔细地分析竞争对手，找出他们的优点和不足。学习他们的优点，改进他们的不足之处。
有几点是应该注意的：
1、我们是专业化的口腔医院，但是口腔医院很多，一定要找出自己的核心竞。
争力所在。现在的外资诊所和普通的外企运作模式差不多，都是利用本地廉价的人力资本盈利。而我们用外国的医生，显然会增加成本，但也可以提高我们的地位和档次。我们可以定位在比他们更高的层次上，为中国最有钱的阶层服务。外籍医生由于语言不通需要配备翻译之类的人员，无形之中增加了人力成本，但这也是我们的服务的特色所在。
2、因为口腔诊所是属于服务型行业，所以有服务行业的特殊性。要做好服务。
100个朋友。而社会高层人士的朋友都同样是高收入阶层，也都是我们的客户群。客户介绍客户是最好的，也是最廉价的广告。
3、完美的预约系统。我们的客户群体都是很忙碌的人，时间很宝贵;而我们。
的医生也是很忙碌的，双方的时间安排特别重要。所以良好的，灵活的预约机制是非常重要的。
4、建立一个很好的医患互动系统，改善医患关系。提高客户满意度，随时发。
现客户需求，提供一些关于口腔的科学保健知识。也可以在上面发布企业的的最新服务项目，打折优惠活动等。
商业理念：
做最好的口腔医院，提供最好的设备和服务。我们把医院定位在高端市场，引进国外先进的设备，先进技术，国外的口腔专家，国外先进的管理理念。我们的目标是做到最好，最完美的口腔美容。我们的服务标准是与好莱坞所享受的标准一样，来到我们这里的人都会有明星般美丽的微笑。我们的市场定位可以比现有的高档口腔诊所在高那么一点点，特别是在口腔美容方面。
整体市场分析。
北京市20xx年底常住人口为1538万人。全市常住人口中，居住在城镇的人口1284万人，占常住人口的83.62%;居住在乡村的人口252万人，占常住人口的16.38%。在这些人中14岁以下的人口占10.21%;15到64岁的占79%;65岁及以上的人口占10.79%。这些人中有362万有大学学历，372万高中以上文化程度，初中程度人口为476万人。总的来说北京地区的受教育程度是很高的。
20xx年北京地区一共有卫生机构4818家，其中：医院516家;卫生院152家;门诊所4204家;社区卫生服务中心114家。目前据有关资料显示北京市有大大小小口腔诊所上千家，但是这其中有很多不是正规的医疗机构，所以不在卫生局的统计数据内。
5.5-6%的水平，并允许外资在中国投资开设医院。
这项服务的定价可以采取免费，或者只收一次性器械的成本费。能吸引越多人过来作检查越好，可以了解客户的需求，了解客户口腔健康状况，推荐更多的服务。考虑到我们使用的器械都存在成本，所以这项服务的定价采用成本加成法，每一样器械在成本的基础上加收20%的利润，但是不收服务费。如果是专家的话那就加收一定的服务费。
洗牙。
即使一个人每天坚持正确刷牙、使用牙线、嚼防止龋齿的口香糖，他的洁齿工作也只完成50%而已。一般情况下成年人的牙齿都会存在不同程度的牙石问题，如果不定期洗牙，就会导致牙周炎、牙齿松动、脱落等问题。因此，成年人每年必须洗牙两次以上。每个人的牙石钙化堆积的速度各不相同，每年两次只是平均数。每个人的具体情况不同，还要遵从医嘱，区别对待。
成年必须坚持此项牙齿保健。目标客户群就是收入水平中高层，注重口腔健康的成年人。
一般使用超声波洁牙。
平均费用200左右。时间约20到60分钟。考虑到我们诊所的定位和我们所使用的设备的价格比较，此项服务的定价在300到500之间。因为洗牙是需要定期进行的，所以此项服务的价格不易太高，估计毛利润率控制在20%左右，包括医护人员的服务费。
喷沙：
消除单纯洁治所不能消除的色素，令牙齿表面的釉质光滑。
费用：约130元。时间：约20分钟，因牙齿表面的光滑程度而异。
适合人群：牙齿上有茶渍、烟渍、咖啡渍的人。
频率：每次洗牙(洁治)后都可以进行。
喷砂的作用是消除色素，是属于口腔美容的一部分。所以这项服务的价格会比较高，价格300左右。但是喷砂的价格一般比洗牙便宜，所以可以参考洗牙的定价，另外加收材料费。
四、抛光：另一种使牙齿表面光滑的方法。
费用：约130元。时间：约20分钟，
适合人群：牙齿上茶渍、烟渍、咖啡渍不太多的人。
频率：每次洗牙(洁治)后都可以进行。
抛光和喷砂的作用差不多，价格也差不多。300左右。
五、牙齿治疗：
填充治疗：俗称“补牙”，针对龋齿(俗称虫牙)及其它原因引起的牙体缺损，可采用充填治疗，常用充填材料包括玻璃离子、复合树脂、金属嵌体、瓷嵌体等。根据填充材料和牙齿破损程度不同收费不同。
因为我们的定位是高档诊所，所以我们会使用比较高档的材料，价格会比较贵。根据材料的价格加上50%的利润加成，每个牙加收一定量的服务费，看手术难度而定。
文档为doc格式。
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精品酒店的特色在于每一间客房都是独一无二的主题风格，浪漫、时尚、温馨、智能等元素得到了完美的体现。
创造性的设计、充满个性一项或一项以上的特色，使它与其它类型的酒店相比卓尔不群。精品酒店更强调舒适度，将大堂变成了舞台、社交中心，让室外公共空间与室内大堂一样美妙而宜人，使两者之间传统的界限变得模糊。
追求品位。
不少顾客光顾这些地方，并不是为了来住宿，他们的兴趣在于其情调、其精美、其建筑、其室内设备，甚至对观看他人抱有兴趣。
精雕细琢。
精品酒店规模一般在百间客房以下，且有很好的隐私环境，注重每一个细节，以独特雅致的装饰和细腻温馨的服务创造出名副其实的“精品”酒店。
精品酒店创办于80年代初期，它以崭新概念的设计及独特的氛围而变得炙手可热。
顾客对服务业的需求，已经从功能走向感觉，从需求走向欲求，从有形走向无形。
顾客需求的早已不只是租赁一个房间过夜栖身而已，顾客要的是一种品味，一个价值，一个整体感觉和一种生活态度。谁能抓到这个窍门，谁就能找到一个『竞争利基』和一个『获利模式』。
什么是酒店业的新物种，真正的答案在『创新』两个字，换句话说『鉴往』不一定能够『知来』，甚至参考过去有时反而成为负担。
快捷酒店近几年异军突起，成为酒店市场的一匹黑马。其中，以如家（homeinn）、锦江之星、新亚之星为代表的快捷经济型酒店更是取得了意想不到的佳绩。
纵观快捷酒店的经营模式和经营理念，之所以能取得如此佳绩主要是由于：1、相当数量的业务出差人员为企业中、低职位员工，出差补贴都有一定额度，通常在二三百元左右。
2、经济型酒店200元左右的房价，符合一般商务人群和一般游客的消费标准。3、假日期间，为数众多的散客旅游也偏向于选择价廉物美，简洁干净的居住场所。
4、经济型酒店提供基本的`居住设施，房间整洁，装备简约合理，卫生条件和睡眠质量完全能够达到基本要求。
5、出差公干的商务人士业务繁忙，传统星级酒店提供的许多空间和服务他们都无暇享受，对他们而言最重要的只有床和卫生间。快捷酒店的价格模式使我们在价格上不处于劣势，并且能够将我们的主题特色的有点放大到最大化。
综合上面的分析得出：低投入、低成本的快捷精品酒店不失为一种发展前景乐观的新模式。
以某一特定的主题来体现客房的建筑风格和装饰艺术以及特定的文化氛围，让顾客获得富有个性的文化感受。同时将服务项目融入主题，以个性化的服务取代一般化的服务，让顾客获得新奇和欢乐。
功能单一、产品趋于雷同、差异化越来越小等问题，困扰着我国酒店业的发展。精品酒店被认为是解决我国酒店业再发展、丰富产品内容、改变产业格局、促进发展模式创新的一种有效方法。精品酒店作为一种新的发展模式，以其鲜明的特征和优势逐渐被行业认可和推崇，并被认为将引领中国酒店市场变革。
风格鲜明、设计标新立异、主题文化内涵深化、消费迎合市场而见长。一经推出，势必对精品主题酒店这一未来酒店发展改革的航标起到推波助澜的作用！
市场定位。
主题定位：休闲时尚、富有文化品味、娱乐消遣氛围。
目标客群分析。
目标受众主要锁定在长株潭年轻、时尚、前卫、浪漫的情侣们。这些人既渴望浪漫、刺激、新奇的爱情体验，也非常希望带给对方最独特的恋爱感受，他们对爱情的态度也非常用心。
商务人士、时尚达人等，乐于尝试带有若干高尚风格的产品与服务，外企白领和部分中高层管理人员，it、广告、咨询、媒体等新型行业从业人员。
受过高等教育，比较接受潮流文化，渴望成功，事业略有小成，收入较高，个性独立，自我保护意识较强。
核心产品。
30-50间风格各异的主题房，每间主题房都有独一无二的设计风格。创意十足的主题房将为情侣们创造最浪漫、最温馨、最新奇的约会空间。与时下风靡全国的快捷酒店经济房相比，情侣主题房间具备了明显的差异化营销，将成为湘潭酒店市场的创新产品。同时情侣主题房也将是酒店的品牌核心和运营管理核心。主题房的特点要求酒店经营者必须具备创新思维，保证酒店的这项核心竞争力始终处于行业前列。因此，在创意上我们将保持与顶尖设计师的密切合作，销售管理上将采用年度淘汰制，即针对每间主题房建立销售统计档案，每年根据其销售数据和酒店整体经营情况淘汰销售表现末5位的房间，经过严谨的市场调查和专业建议的收集，重新设计和规划新的主题房。主题房将成为酒店利润的第一来源。
全面化的娱乐环境与水区机能。最新随机点选视屏与完善服务系统。会员制管理。
客房每间或每五间设计皆不相同，提高回客率。以区域需求来规划特色的主题酒店。强调私密与细节的服务模式。
吉林农产品交易中心是吉林玉米中心批发市场有限公司(jcce)运营的农产品现货交易平台。jcce成立于2000年8月，由吉林省批准设立，是中国最早的大宗商品现货电子交易市场。
jcce在中国农产品主产区设有69个交货仓库和物流配送中心，累计交货量超过3600万吨，帮助国内外两千多家优秀企业实现了农产品购销的价值最大化。经过十六年的发展，jcce已经成为中国历史最长、规模最大的农产品现货交易中心。
20xx年8月，jcce被国家发改委列为“国家电子商务试点”，并给予中央财政资金扶持;2013年3月国家部级联席会议复函吉林，jcce是吉林省唯一一家获得监管部门认可,具备经营资格的大宗商品交易场所。2013年10月，被国家工信部评为“国家电子商务集成创新试点”。
2.投资市场现状分析。
在我们中国由于外汇管制，人民币不能完全自由兑换流通的问题，投资品种较少。主要有：股票、期货、外汇、现货等等。
股票市场参与的群体比较大，在全世界是最受投资者喜欢的品种。但是在我们国家由于历史遗留问题，市场的融资功能一直被放在第一位，而投资者权益的保护一直没有受到有效的重视，投机氛围太重。
了解a股的朋友都知道，我们股市和国外成熟市场完全不一样，欧美市场都是牛长熊短，而我们市场正好相反。我们a股基本上是7-8年为一个周期，上涨1-2年，而下跌往往4-5年。
漫长的熊市，短暂的牛市构成我们a股只有阶段性的投机机会，而很难有长线投资机会。经过2014-2015年一年的牛市，市场再次步入熊市，因此我们从以往的经验来看，本轮市场的调整至少还需要两年时间。而由于我们宏观经济也处于降速调整阶段，所以股市在近两年内很难步入牛市。由于我们a股无法做空赚钱，因此漫长熊市让投资者望而却步。
期货市场，目前主要有商品期货和股指期货。股指期货已经进入“管制期间”，曾经每日成交上万亿的辉煌早已成为过去式，由于本身交易不规范、开仓数量限制、门槛太高等等，参与群体已经越来越少。商品期货虽然是不错的投资品种，但是由于我们国家没有定价权，行情跟着外盘走，总是跳空高开或低开，而日内盘中波动比较小，交易难度很大，参与的人也是越来越少。
至于外汇市场，专业性要求太高，不适合大众操作。另外外汇交易平台黑幕太多，这里不过多描述，所以参与者也是越来越少。
现货市场目前在中国兴起的时间比较短，双向交易，可以买涨也可以买跌赚钱，和国际盘同步。比起国内期货市场，价格的连续性强，很少出现大幅跳空高开或低开，和国际市场同步，优势比较明显。相较与股票市场，现货双向交易，保证金制度，做多做空都可以赚钱，而且有杠杆作用收益明显要高的多。
由于我国投资品种少，而国内投资市场的规范性不强，而现货的优势逐渐被广大投资者了解，据不完全统计目前已经有近1000万人开户。大量原本做股票和期货外汇的投资者纷纷开户进入现货市场，参与现货投资者已经超过期货、外汇人数，成为我国第二大金融投资品种。
3.投资机会分析(以现货小麦为例)。
1.小麦中长线多单黄金买点出现。
1.1小麦作为全世界最重要的主粮价格相对稳定，常年围绕紫色线做周期性震荡，当价格到绿线附近做多比较安全，而到达红色线做空比较安全。而目前小麦已经到达绿色安全区域，逢低做多小麦将是黄金买点。
1.2技术上来看，小麦日k线双底形成;macd底背离，做多安全系数比较高。
1.3收益风险分析。
假设小麦在1040附近做多，止损990，目标位置1290，规格136t,仓位20%;总资金100万，可做多70手。
投资收益250*136*70=238万。
投资风险50*136*70=47.6万。
总结：小麦在该位置做多，持仓周期并不是很长，利润空间相当可观。收益远远大于风险，值得投资。
4.产品分析。
现货交易之所以能当今金融行业的支柱型产业之一，与股票、期货、外汇等分庭抗礼，有其存在的坚实基础，具备了不可或缺性。
现货商品主要包括三大分类：能源商品、基础原材料和农副产品。我们公司从事的现货交易品种主要集中在农副产品及能源商品。
商业计划书怎么写投资亮点。
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