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竞聘管理岗位报告(优质23篇)

竞聘管理岗位报告(优质23篇)



通过编写竞聘报告,我们可以对自己的能力和经验进行全面的反思和总结,不仅能提高自信心,还能够发现不足并加以改进。在下面,请看一些优秀的竞聘报告范文,通过学习和借鉴这些范文,我们可以提升自己的写作水平和竞争力。

资金管理岗位竞聘报告

尊敬的各位公司领导、评委:

大家好!

我叫xx,年进入公司工作,多年来,我从生产操作开始,超临界设备操作,库管员,产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管,项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的生产和管理经验,今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位,首先感谢公司对我的信任!感谢大家的支持!感谢公司能给予我这个机会和平台!能让我展现自已才能的机会。

说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司,实事也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩,。在工作期间我陆续的.参加了与公司生产经营息息相关的学习和培训讲座,如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》(国标gb2760-xx)、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳市质量技术监督局主办的《标准化基础知识》和《企业标准体系实施指南》等,所有的这些知识就像生命的养素,不断的使我变得强壮,充满活力。

每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩,因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己,从而在工作与学习中不断的取得进步和提高。

质量管理部不同于一般的管理部门,它是生产企业部门中最为关键的部门,是公司保证产品质量,生产过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等,因此它是一个技术型的管理部门,部门经理不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识,而这也正是我一直以来所追求的价值所在。

我们五倍子公司至成立以来,一直以是以优良的品质和良好的服务去服务社会,为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年,深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎,这离不开公司及公司领导英明的决策与领导,同样也是我们广大员工辛勤劳动的成果。民以食为天,再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品,可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献的,因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。

人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改进。目前我们需要改进的有:一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之间的沟通与协作上,这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位,我们今后必须推陈出新,热情、主动、积极的去与各部门交流与协作,把工作共同做好,因为我们是一个团队;外则主要表现在与客户的沟通和交流上,这是缺乏质量服务意识的表现,作为质量管理我们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外,客户的满意和需求也是我们重要的工作,想客户所想、急客户所需,与客户的需求赛跑才能赢得市场,这才能体现出质量管理的价值,这才体现出组织存在的意义。

二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的改进,老是默守成规,不去寻求进步,因而一直没有什么新的产品出来,记得xx年我去参加上海展会,当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时,我无言以对,这事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢?质量管理也需要创新,一个产品全新的形像设计、全新的品质性能提升,全新的质量服务理念和技术服务咨询、分析客户现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思考。

质量管理是一个技术性很强的工作,它含盖了生产、检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制,核心是ccp,包括技术指导和教育培训,如对开发出来的新产品从生产工艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进行培训,直到每位员工能独立生产和操作;检验质量管理是也称符合型质量管理,是以检验为中心的一种质量管理,检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验,符合标准的合格,不符合标准的不合格;服务质量管理是指对公司内部,外部进行质量跟踪,技术指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制,对下属、生产和与生产相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的知识培训,提高全员质量意识,让全员参与,共同监督、共同管理,从而提高顾客满意,最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。

组织有组织的目标,部门有部门的目标,我们质量管理部的目标是要体现“组织存在的价值”,即我们的组织要由“市场引导的被动生产”向“引导市尝引导消费者的主动生产”方式转变,从而让我们站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必须加强沟通与协作、对销售出去的产品进行质量跟踪、技术服务,摸清客户现在需求与将来潜在的需求,从而去改进、设计、研发我们的产品,使我们的产品从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。

对于产品改良与新品的开发,我认为这不是某个部门或某个人的事,这是一件大事,需要各部门的积极配合,并为之努力和奋斗,从而提高公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新,这样才有进步,就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水精品质而成立的产品质量改良小组一样,这也是创新,不一定要开发室来做,当然研发部门肯定是责无旁贷。也许你不是一个研发专家,但你可能是一个想像家,或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子,为研发人员提供优秀的产品设计方案。大家都知道近年来由于在食品安全上出现了许多问题,特别是食品添加剂这一块,国家质检总局是严查严打,对滥用、违法生产等与以停业整顿和关闭,因此对于产品改良和将来产品研发的思路,我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案,以达到最佳的优化效果并符合国家相关法律法规,让我们的产品品质有一个质的飞跃,继续并保持在同行业中的领先优势;二是要大力研发天然香精香料、调味品和调味料,向旅游、休闲等方向靠近,走天然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力,与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推进与提升,我们可以利用这个平台,并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各地和国际市常。

总之,此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司营运能力的一个非常好的举措,在这之前众诚公司的成功已经得到验证。我坚信,在公司各位领导的正确领导下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合、尽职尽责,定能把质量管理部的工作做好。当然我也有许多不足,距离公司的要求还相差甚远,但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作不断完善自已。

不管今天我是否竞聘成功,我都会以饱满的热情认真干好本职工作,虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见,对于我来说,今天我来了,这本身就是一种成功!谢谢大家!

行政管理部经理岗位竞聘报告

1、负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范。

2、负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现it资源集约管理。

3、负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。

4、负责集团公司网站建设计及总体规划。

5、根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

7、负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。

8、负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化。erp系统项目的`论证、引进(或开发)与实施,组织erp系统与企业状况之间关系的分析,确保公司erp系统的顺利运行。

9、负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。

10、协助其它部门实施cad、pdm、capp等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

11、主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作。负责本部门员工考核。

12、负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体ci形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

13、完成领导交办的其他工作。

高级管理岗位竞聘报告范文精选

尊敬的各位领导、同事:

大家上午好!

我叫xx,感谢各位领导给我这次竞聘的机会,今天,我竞聘的岗位是劳资管理员。

20xx年月,在领导的关爱下我被调往政工科,至今,已在政工科工作了两年,两年的时间里,我担任着多个岗位的工作,熟悉了劳资管理员、劳动用工管理员、党务(宣教)干事、工会干事和纪检监察员等多个岗位的工作。在科长的悉心指导下,我渐渐熟悉了这些岗位的工作,掌握了行业人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了纪检监察、党建和工会工作的既定程序和具体流程。两年的政工工作,虽然不能说自己积累了多少经验,但是我喜爱这个岗位,我热爱政工科的工作,所以,今天仍然要竞聘我的原岗-----劳资管理员。我觉得我竞聘这个岗位有以下几点优势:

一、我具有较强的政治素养。在政工科工作的两年时间里,劳资工作培养了我踏踏实实、严谨认真的工作态度;党务纪检工作培养了我缜密谨慎、一丝不苟的思维。政工科的工作让我具有了较高的政治素养和较好的思想品质,我坚信这是作为劳资管理员首先应该具备的素质。

二、我具有较强的工作能力。在业务科的工作经历,让我掌握了行业基本的业务知识和业务流程;在政工科的工作,让我接触到了企业的党政工团、人事劳资等方方面面,学会了更多做人做事的道理。我的视野更加开阔,服务意识、业务水平不断增强,写作能力、表达能力、组织协调能力和应变能力有较大提高。我相信,如果我还能竞聘到这个岗位,我会把劳资管理工作做得更好。

三、我具有较强的团队精神。在工作中,我始终坚持团结就是力量,我坚信团队精神的重要性。所以,我始终坚持对同事“以诚相待、与人为善”的原则,信奉老实做人、勤恳做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得换位思考,将心比心,这样才能在以后的工作中与同事们更好的沟通与协调。

虽然,我陈述了自己的很多优势,但是我也明白,在以往的工作中我还有很多不足之处。比如,有时有迟到的现象,有时不能很好的处理同事之间的关系,有时对工作产生厌干情绪,不能把领导交办的任务做的尽善尽美。说起这些不足之处,总让人觉的汗颜和羞愧,优势不能弥补缺点,要想把工作干的更好,就必须勇敢的剖析自己,面对缺点和不足,深刻反省,彻底改正这些缺点,这样才能在以后的工作中得到自身素质的提高和领导同事们的认可。今后的工作中,我一定要不断提高个人修养,注意个人形象,团结同志,友爱大家,不断提高自己的组织纪律性。请大家相信我能干得更好。

我们都知道,生活其实没有终极的成功,只有不断的追求和奋斗。今天的竞聘不管成功与否,今后,我无论在什么岗位,我都要坚持做到“踏踏实实做人,认认真真做事”,败不馁,胜不骄,坚持我的工作激情,干好每一个岗位,站好每一班岗,请领导和同志们放心。

再次感谢大家!

资金管理岗位竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

非常感谢办事处党委给我提供这次公平、公正、公开参加竞聘的机会,也有幸与在座的几十位同事一起参与竞聘感到非常高兴。

首先,向尊敬的各位领导、各位评委,同志们作一下自我介绍,我叫xxx,来自xx县联社,今年35周岁,党员,大专学历,经济师,先后担任过信用社出纳员、记账员、联社秘书、人秘科副科长、信用社主任等职务,现在担任联社个人业务部经理。

受父亲的熏陶,自参加信用社工作的第一天起,就一头扎进了热爱信合、奉献一切的工作历程。在担任联社秘书、人秘科副科长期间,参与制定了、20xx年和20xx年三次较大规模的劳动用工制度改革方案的起草和组织实施工作,其中:20xx年主持起草的'改革方案经市办批复在全市系统内推广;联社档案管理实现从无到省二级先进单位的跨越式发展;在担任基层信用社主任期间,通过信贷制裁和理顺社会关系,全面推行了信用工程建设,优化了当地信用环境,实质性地提高了本社信贷质量,所在乡镇成为首批信用乡镇,成功经验多次在全县信用社交流学习,当地银监部门也给予了充分肯定。

9年基层信用社工作的经验,给自己积累了宝贵财富。今年6月,联社党委再次为我提供了一个施展自我、发挥自我的机会,担任了联社个人业务部经理。上任后,克服人员少、任务重等一切因素,利用短短两个月的时间,重新修订规范了7大类、31个分类的档案建设工作,主持制定实施了《新贷款合同文本》,简化了贷款手续,规范了操作流程,此项工作得到联社党委的充分肯定;同时,主持落实了客户经理质询座谈制度,客户经理队伍素质得到较大提高。成绩仅仅代表过去。但它也渗透着我自己具备以下几点竞聘优势:

一、孜孜不倦追求进步的思想优势。自参加工作以来,自己从未间断学习,更新知识,转变观念。通过个人努力,先后取得金融专业大专学历、经济师专业资格、计算机中等专业技术资格和三大模块确认资格。现在读xx大学会计学本科。

二、兢兢业业、任劳任怨、团结奋进的性格优势。参加信用社工作来,自己不断调整、修正自己,实现了由成长到成熟的过程。在工作中,基本做到了主动不盲动、认真不较真、到位不越位、补台不拆台,不争功,不诿过。在联社机关,时时刻刻、事事处处为领导出谋划策,做好参谋;在基层,实事求是,脚踏实地,团结一致,带头苦干,努力把自己打造成了一个合格的、适应当今金融改革要求的优秀信合员工。

三、多年基层与联社工作的经验优势。自己的成长经历基本上就是由基层员工到联社,然后再由联社到基层,今年再回到联社的过程。在岗位不断变化的过程中,自己实现了从经营到管理,再由管理到经营的换位思考,实现了从实践到理论、用理论指导工作,提高个人素质的过程,既懂得如何管理,又懂得如何经营。

能过积极参与,顺应改革,要求进步,实现自我,也是今天参与竞聘的各位同事,包括我在内的第四点优势。

在我的讲演结束之前,我期待各位评委、各位领导给我一次展现自我的机会,也希望你们能够支持我。

谢谢大家!

竞聘管理岗位报告范文

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

首先感谢各位给了我一个的机会。从参加工作那天起,我就严格要求自己,不断提升自己的业务水平,正是这些,使我有信心走上这个讲台。

参加此次竞聘我认为自己具有以下几点优势:

1、较高的政治素养和个人思想品质。

我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作十多年来,我始终以“南丁格尔”精神为指引,全心全意为患者服务。养成了办事讲求原则,讲纪律,严谨朴实,兢兢业业的工作作风。所以从政治素质上讲,我将无愧于院领导和同事们的信任,提交。

2、科班出身,具有扎实的专业知识。

护士专业毕业的我,并没有放弃任何提高个人能力的机会。参加工作后,我又参加了。工作中,我苦练专业技能,时刻向书本、向实践、向同事学习,练就了较强的专业技能。或许,这些奖项的获得是对我医疗技能的最好证明。

3、具有较强的沟通组织协调能力。

我性格外向,喜欢沟通,学生时代,曾经担任学生会干部,参加工作以来,作为医生需要直接与患者接触,这锻炼了我较强的沟通与协调能力。我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理。因此,从沟通、组织、协调能力而言,我觉得我有信心担任一职。

4、具有责任心、爱心、细心、耐心。

1)责任心:

工作责任心和主动性强,态度严谨,善于与人沟通协作,尊重领导、关心同事,极具亲和力。有一个健康的体质,有吃苦耐劳的精神。工作中,我还能够换位思考,善于沟通。

2)爱心:

能微笑服务。能想患者和患者家属所想。有一个医疗工作者的仁爱之心。

3)细心:

能关注每位患者和亲属,在工作中细致入微的关怀,用心做好患者的心理医疗,得到患者及患者家属的一致好评。在操作流程上细心检核做到安全高效。

4)耐心:

能耐心的对待每一位患者。活泼开朗,为人诚恳,诚实守信,沉稳自信。

我的演讲完毕,谢谢!

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人力资源管理岗位竞聘报告人力资源管理岗位认知

年龄:24岁身高:163cm。

婚姻状况:未婚户籍所在:贵州。

最高学历:本科工作经验:1-3年。

联系地址:贵阳。

求职意向。

最近工作过的职位:

期望工作地:贵州省/贵阳市。

期望岗位性质:全职。

期望月薪:面议。

期望从事的岗位:其他,人事专员/助理。

期望从事的行业:无限制。

技能特长。

技能特长:工作认证负责。

教育经历。

西南大学(本科)。

起止年月:9月至7月。

学校名称:西南大学。

获得学历:本科。

工作经历。

贵阳龙洞堡机场-地勤人员。

起止日期:10月至10月

企业名称:贵阳龙洞堡机场。

从事职位:地勤人员。

管理岗位竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx,20xx年大学毕业,同年9月份进入xx公司工作。首先非常感谢公司给我们提供这个公平竞争的舞台,让我们大家在一起互相学习,互相交流。

今天我竞聘的工作岗位是设备管理员一职。

从xx年进入公司后,我先后在xx工作过。工作近两年来我一向勤勤恳恳,对待工作满腔热情,做到干一行,爱一行,努力把工作做到最好。

我之所以要竞聘设备管理员这个岗位,是因为我确信我完全有能力胜任这项工作。

首先,我有饱满的工作热情。我认为对于每一项工作,工作热情是第一位的,只有饱满的工作热情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。

其次,大学四年机械专业的学习使我积累了丰富的专业知识。我认为一名合格的设备管理员必须具有丰富的机械、设备专业知识,这样才能在工作中游刃有余。

再次,近两年围绕技术装备开展的工作,使所学知识与实践得到了有机结合。通过近两年的工作,特别是近一年的设备管理员工作,使我对公司的设备有了一个较为全面的了解,同时学到了许多有效的设备管理方法。

如果本次竞聘能够得到领导、同事们的认可,有幸成为设备管理员,我将从以下几方面开展工作:

刚来公司实习的那段日子我至今难忘,在与生产一线的同事共同工作的过程中,我充分的感受到了一线生产工人的艰辛,劳动强度大,工作环境差;在我今后的工作中要深入到车间的每一个角落、每一道工序去了解、调查,积极开展技术、装备创新,减轻一线职工的劳动强度,改善工作环境。

一花独放不是春,百花齐放春满园。对于设备的管理,要充分发挥车间内班长、车间主任的设备管理职责,营造设备管理全民参与的氛围,提高设备总体管理水平。

设备大中修在设备一生管理过程中占有举足轻重的作用,加强对大中修计划及大中修质量的控制,切实做好设备大中修管理,延长设备使用寿命,保证设备正常运行。

在工作过程中,要切实加强设备日常巡视力度,做好设备的预防管理,第一时间发现设备异常,变事后维修为事前维修,保证设备的正常运行。

近两年的工作经验,我深刻意识到要想跟上公司技术装备快速更新的步伐,就要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握先进的设备管理方法与理念。因此,在今后的实际工作中要加强自身锻炼,不断反思,不断提高业务素质,将设备管理工作做的更好。

通过以上工作,我有信心并且有能力将设备管理员一职做好,恳请公司领导给我这次机会。

衷心感谢各位领导、各位同事。我的竞聘演讲完毕,谢谢!

房产管理处主任岗位竞聘的报告

尊敬的各位评委、领导、同志们:

大家好,我叫**,今年**岁,负责拆迁管理工作,我竞争的职位是县房产管理处主任。目前,我县房产管理工作开展的生龙活虎,有声有色。无论谁任职,突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。

一、抓好班子队伍建设。推行“竞争上岗”管理机制,选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化领导班子结构,打造一支政治素质高、业务能力强、市民欢迎的房管干部队伍。

二、做好房地产开发建设。在积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司,最近几年开发量明显偏低,效益不好。本人因拆迁工作需要,有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规,探讨房地产开发建设的'新型模式。进一步加强内部管理,整合资产,着重在招商引资上下功夫。建设资金不足,可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款,楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中,政府受益了,房开公司自身壮大了,劳动力就业解决了,物业公司岗位增加了。

要做好这项工作,一是靠局党委及领导们的正确指导;二是靠相关单位的有力支持;三是靠员工们的奋力拼搏。

三、搞好物业管理工作。目前,我县有物业公司30家,但管理相对滞后。从多数居民的感受来说,迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象,不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。

针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状,一是推行服务公示制度,让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制,优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司,坚决彻底清退。

四、尽快成立房地产仲裁机构。目前,我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于,一是能够快捷便利,及时处理房地产纠纷案件,二是保障了所有权人的合法权益,促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设,充分发挥房管职能。

这次竞争上岗,必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才!我坚信,在局党委的正确领导下,以舍我其谁的昂扬斗志创新发展,以勇于担当的敬业精神苦干实干,一心一意,群策群力,奋力前行,必将使我县房产管理工作再上一个新台阶!

管理岗位竞聘报告

尊敬的领导:

20xx年6月29日,斯柯达xxxx销售服务店为推进用人机制改革,以“双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则,面向公司员工进行了部分中层管理岗位竞聘活动。活动以推行竞聘上岗为契机,为广大员工创造一个“能上能下,公开、公平、公正的晋升渠道”,体现“能者上、庸者下”的用人管理机制,增强员工主人翁责任感,激发广大员工的积极性和创造性,促进公司持续、健康、稳定发展。

此次中层管理干部岗位竞聘活动是xx斯柯达销售服务店自建店以来的首次竞岗工作,竞聘管理岗位达四个,分别是销售部展厅经理、大客户主管(不脱产)、售后服务部前台主管(不脱产)、装饰部装饰主管(不脱产)。为总结经验,发现不足,为以后的竞岗工作提供有价值的信息,特将本次竞岗工作总结如下:

1、通过中层管理人员竞聘上岗,增强了员工的竞争及危机意识。改变员工的择业观念:“让员工选择自己热爱的岗位,让企业选择最适合岗位工作的员工。”

2、将我店竞聘岗位的设置情况、竞聘时间推进表公布于众,并由总经办统一组织协调,增加了竞聘工作的公开、透明度,提高了员工们的参与热情,打消了部分职工“竞聘只是走形式”的认识。

3、公司领导的重视及积极参与,各部门间的相互沟通与协作,是此次竞聘工作成功的关键因素。

4、通过此次竞聘工作,为公司员工提供了一次展现自我才华的机会、搭建了一个实现自己职业发展规划的平台,充分调动了员工的工作积极性。

5、通过竞聘员工竞聘演讲、竞聘答辩环节,为公司领导与员工、员工与员工提供一次互动交流、学习的机会,使每一位竞聘者得到了提升锻炼。同时让竞聘员工对岗位价值和工作思路有了进一步的认识,明晰了工作目标。

1、竞聘形式较为单一(只有竞岗演讲、竞聘答辩两个环节),不能全面反映竞聘人员的真实水平。建议在今后的工作中可根据不同岗位、根据相应的条件增加相应的测试环节(如岗位技能、专业知识考核、情景测试等)。

2、《竞聘赋分表》的分项设置内容仍需进一步改进,力求能更加真实、准确的反映竞聘选手的真实个性特征;同时不同岗位应采用不同考察项的赋分表。

3、通过竞聘答辩发现员工综合素质水平仍需进一步提高,公司需在今后的工作中多组织开展素质素养培训来增加员工的综合素质水平,为公司快速、可持续的发展奠定良好的人力资源保障。

4、员工的竞争及危机意识还是比较淡薄,没有真正体会到市场竞争的残酷,部分优秀员工安于现状,放弃本次岗位竞聘。公司应在员工优化配置工作基础上,在每个员工心中树立“逆流行舟,不进则退”的危机意识。

5、因是首次举办岗位竞聘活动,相应准备工作不充分,提前宣传量不大,也导致了部分员工没有积极参与。

1、xxx:竞聘销售部展厅经理,最终得分521分、平均分86.83分。

评委评价:该竞聘选手态度端正,热情积极,富有激情和活力;竞聘报告数据详实、内容丰富(竞聘报告多达52页),以具体数据分解下半年月度、季度和年度的任务目标;岗位认识充分到位,工作思路清晰明朗,能将任务目标具体细化并能制定相应具体措施;语言表达准确富有感染力,逻辑思维较严谨,组织管理能力尚需进一步观察。

2、xxx:竞聘售后服务部前台主管,最终得分512分、平均分85.33分。

评委评价:该竞聘选手有较丰富服务工作经验,具有较强亲和力,竞聘态度真诚积极,竞聘演讲富有感染力。服务管理经验缺乏,可在后续工作中强化培训学习。

3、xxx:竞聘装饰部装饰主管,最终得分503分、平均分83.83分。

评委评价:该竞聘选手装饰美容工作经验丰富,在艾潇集团工作时间已满七年,对公司有较强忠诚度和稳定性;竞聘工作思路明确详实,清晰月度、季度及全年工作目标,组织管理能力较强,之前独力管理斯柯达和长城两家4s店装饰美容工作。语言表达及逻辑思维层面稍显不足,希望在后续工作中强化培训和学习。

经xx斯柯达管理层集体讨论,最终达成一致意见:“初步决定予以三名竞聘员工一至三个月观察试用期,以观成效。”

1、竞聘活动结束后,xx斯柯达行政管理部撰写《竞聘活动报告》,总经办审核后上报集团总裁会,集团总裁会研究决定后公布竞聘结果、正式发布《人事任命决定》,并对竞聘结果进行为期七天的公示。

2、xx斯柯达行政管理部代表集团在周一晨会上宣读《人事任命书》,成功当选者发表就职讲话并表态。

3、各部门负责人对当选者作岗前谈话、岗前培训。

4、在公示期间若无异意,当选者即顺利通过考察期进入一至三个月的试用期。当选者试用期考核合格(试用期表现良好,能顺利完成所下达任务),由xx斯柯达总经理与当选者签订聘书。

特此报告,敬请领导审阅。因我店实际工作需要,恳请领导尽快予以审核并下发《人事任命决定》。

设备管理岗位竞聘报告竞聘报告

尊敬的公司领导:

我是xxx,20xx年x月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司,2011年—2012年在xxxx部任xxxx专员,2013年任xxxx宣传主管,2014年至今任xxxx部长助理。今天我竞聘的岗位是xxxx。

一、20xx年工作业绩。

20x年,作为新任中层,是压力巨大的一年,也是快速成长的一年。年初,部门加上我一共三个人,其中一个也计划转到其他岗位上,经过梳理,部门的工作也存在诸多问题,面对有限的时间和有限的人员,我和部门的同事迅速整理所有的问题,花费两个月的时间,从团队建设、完善制度、规范管理、创新形式、职能转型等方面,重新确立了我们2014年工作目标和任务。

(一)团队建设。

在部门人员流动,编制不满,人手紧缺的情况下,迅速展开招聘工作。根据岗位要求和公司人力资源规划,于3月引进两名主管,一名新闻文学本科任文化活动主管,一名哲学硕士人外宣主管,均为一般成熟人才。新人的加入扭转了部门人手极度不足的颓势,使部门的各项工作开始有起色有效果。

每周一会,每月一学,是部门内部不成文的规定。在公司周例会要求之前,xxx已经形成每周一会的要求,利用小会,充分交流和沟通,互相指出问题,提出建议,商议创新工作思路,集思广益开展工作,实现无障碍沟通。同时,xxx部每个成员根据公司要求和自身的专业特长,为部门人员制定培训计划,从公司制度、宣传写作、图片处理、摄影摄像、优秀企业文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同时,也增强了部门人员学习的积极性。

在近一年的工作中,部门4个人齐心协力,除了各自做好工作以外,在大项目的重大工作中,都主动分担。在部门内部营造了团结努力,共同进步的部门文化氛围。

(二)完善制度,规范宣传、党、工会、团的管理,明确分工,依托党工团的群众基础和力量,强化企业文化建设,凝心聚力,促进公司稳步发展。

20xx年完成《xxxx管理办法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《员工行为规范》制度的完善和修订发布,拟定发布《xxx制度》、《xxx管理办法》,为公司管理和廉政建设方面,提供了合理依据。

在基层党工团建设和管理方面,取得工会资质,重新选举党工团委员,明确工作职责,恢复党工团津贴,切实由委员带头落实党工团各项工作。

党:强抓廉政建设、文化建设,结合民主生活会,开展“廉政警示教育”、“xxxx哲学。

手册学习”、“党的群众路线实践教育”、“干部下一线”、“廉洁教育手册学习”、“2020放飞新能源梦”等六次主题教育活动。结合法制教育、监狱参观、93803部队教育、伟人故居忆苦思甜、廉政征文比赛、知识竞赛等9次廉政活动,动员全公司高度重视廉政建设工作,并召开廉政建设动员大会,下发廉政谈话制度,设臵廉政督查领导11名,编辑印刷《xxx廉洁教育手册》1000册。加大干部下一线力度,全年完成12次全员月度会议,深入到新疆地区、青海地区、宁夏地区及甘肃地区等30余个项目部慰问人数近千余人次,开展一线各类活动40余次。

工会:福利方面,2xxxx年10余次重大节日,坚持民主调研,共发放了干果、橄榄油、电饭煲、豆浆机、户外用品、牛奶、饮料、旅行包、洗护用品、积木、学习用品等20余种福利,花费逾xxx万元,组织一千余名疆内外员工的体检,关爱员工身体健康;关爱员工方面,组织员工慰问在岗职工、住宿员工、员工家属、专家以及营销一线办事处等员工,发放慰问品近20万元,开展参与联谊活动4次;社会公益方面,组织2次向南疆贫困地区捐赠衣物400余件、文具200余件,参与第一个全国“扶贫日”捐助活动捐款15000元,树立了员工强烈的社会责任感和企业责任感。

团:紧紧围绕三化建设,组织策划技术、生产、行政岗位职工技能大赛,开展安全生产月活动、质量文化活动,提高生产安全、效率、质量;开展团队拓展、运动会等文化活动20余次,使近千人次的员工参与其中,缓解工作压力。

党工团联合:表彰先进个人xx人,集体xx个,发放奖金逾xxx元;评选年度先进xxx人,集体xx个,发放奖金逾xxxx元。

(三)充分利用信息化平台和各类宣传途径发挥宣传喉舌作用,加强通讯员队伍建设,凝聚基层力量,树立基层典型。

在宣传管理的规范中,不仅根据公司实际情况修订制度,还充分利用信息平台,申请公司微信认证,建立微信二级目录,丰富微信宣传内容,发展关注xxx余人;同时各子公司、事业部、部室陆续开设4个微信平台,用于文化传播、投诉举报、内部交流及外部供应商满意度调研;建立通讯员qq群组,凝聚各单位通讯员,同时将每期宣传报道任务进行分解分配,细化指标考核,及时兑现奖励,调动通讯员的积极性;更新公司中英文版简介;发布微信报xx期、快报xx期,内部新闻xxx篇,外部新闻、软文报道xx篇;开展通讯员专题培训2次,一线通讯员培训8次;完成《xxxx专刊》公司内容的排版设计,并在亚博会现场发放给中外客户。除外宣软文,其余宣传报道年度目标任务均已经超额完成,并多次获得股份公司表扬。

二、20xx年工作存在的问题。

(一)个人方面。

2、缺乏与上级领导的沟通交流,在沟通方面较为被动,未能及时准确的认知公司需求。

和要求;。

(二)工作方面。

5、宣传方面:软文采编仍然是公司外宣的瓶颈,质量有所提升,但是数量上升缓慢。

三、2014年工作改进措施。

(一)个人方面。

4、提升管理能力,严格按照公司制度、运用绩效工具,调动部门人员的积极性,提升工作开展的效率和效果。

(二)工作方面。

5、增加软文报道数量,实现每月至少两篇。

四、20xx年创新思路、年度重点工作计划及落实措施。

20xx年,xxx部门合并,在我个人看来,有利有弊。利在于,更加贴近和了解公司发展状况,部门人员数量增多,学习交流提升机会也较多,同时与公司领导更接近,能及时了解公司愿景、目标和规划,有助于工作方向和目标的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,虽然合并了,但是xxxx职能的人员并无增加,xxxx日常工作难免会有交叉,人员精力分散,专业化团队的建立更加困难,同时xxx也属于行政职能,而xxx一直欠缺的是经营业务知识和能力,二者的合并无法完全弥补xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全员因此讨论过很多次,最终一致积极面对公司的调整,尝试改革和改变,继续做好xxxx职能下的各项工作。

20xx年计划及落实。

1、加强公司宣传推广工作,对内传播积极思想,明确文化导向,对外维护公司品牌形象,提升外宣能力,为市场开发、人力资源招聘等做好铺垫。

信封等内容,均列入宣传品标准范围内,严格规范,统一公司对外品牌形象的塑造。同时,根据公司国际化发展战略,将国际业务宣传品内容也进行标准化要求,邀请专业翻译公司,通过项目所处国家的语言习惯进行设计,努力实现国际化宣传推广。策划制作公司文化刊物,每年至少两册,收集员工真实故事,讲述公司创业历程,感染员工团结一致,积极进取,提高集体荣誉感和自豪感,促进团队建设和公司发展。

另一方面,继续开发互联网宣传平台,通过与国内外有较大影响力相关行业纸媒、主流媒体合作,加强新闻曝光率,为公司在各项技术领域提高知名度做好牵头和服务工作。从公司整体形象、产品介绍以及未来发展前景等全方位透析,整合资源,撰写公司软文,对公司进行全方位品牌和形象宣传,并在主流媒体发表对行业的形势分析文章,扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度,为公司的市场开拓、项目融资做好准备工作;及时与市场部门沟通交流,根据市场形势加大市场营销宣传力度和广告投入力度,根据需要及时调整对外广告宣传形式,提升品牌推广效率。不断扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度,为公司的市场开拓、人力资源招聘工作做好铺垫工作。

2、以企业文化为核心,以党工团建设推进公司企业文化建设,持续开展三大主题实践活动,加强团队凝聚力建设。

企业文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观,来自于成员的共同经历,需要大家的共同参与,大家建设大家的文化,提升全员的责任感、荣誉感。依托党工团组织建设,凝聚员工力量,提升员工主人翁意识和责任感,以党工团主题教育,形成共同价值观和积极健康的思想理念,以党工团活动活动开展,引导员工行为,践行公司制度和规范。继续广泛开展“党员示范岗”、“金驼杯”质量竞赛、“能手带徒”及“创新创效革新命名”等紧紧围绕生产经营的活动,通过活动的组织,提高员工的竞争和团队合作意识,营造员工爱岗敬业,勤奋学习、钻研技术的良好氛围,让主题实践活动有效促进公司发展;同时开展好合理化建议、劳动竞赛、评选每月一星、岗位能手等活动,调动青年员工的工作积极性和主观能动性,提高员工团队的凝聚力。

3、提升企业文化建设力度,营造良好的企业文化氛围,加强正确的宣传舆论导向。从单纯的完成常规工作的任务目标,转变为创新发展,以加强文化建设,实现文化管理的目标;从服务员工为主要工作内容的部门转为服务员工、服务企业管理、服务企业发展的部门,将人才建设、企业经营等重要内容与企业文化建设充分结合。

人力资源管理岗位竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人,现年岁,中共党员,大学文化,助理会计师职称,年月参加信用社工作,二十多年来,在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。

一、具有较强的理论知识和业务能力。近几年,我一直在人力资源部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉,了解掌握人力资源的基本理论,熟悉教育培训的基本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务水平和良好的业务素质,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。

三、有较为丰富的实践经验。参加工作二十多年来,我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼,近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作,积累了较为丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力,能够把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力资源部总经理的条件。

假如有幸竞聘成功,我的工作思路是:

一、坚持学习,不断提高自身素质。向先进单位和各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验,不断充实自己,加强自身业务修炼。听从联社党委的安排和指挥,深入一线摸清现有人力资源状况,为下一步人力资源配置和决策提供依据。

二、规范员工教育培训工作制度。深入基层,搞好调研,根据联社发展所需,制定好员工教育培训计划,明确员工教育培训目的,与相关部室紧密配合,大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动,为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持,为联社快速发展提供高素质、高技能人才。

三、补充和完善联社人力资源管理措施、管理办法,建立科学实用的人力资源管理体系,包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教育培训、绩效考核、薪酬福利分配和劳动关系处理等。深刻领会人力资源管理的目标任务,摆正自己的位置,加强服务意识,协调好各部门之间的关系。

四、加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查、监督,不断整理和完善,及时跟踪检查和督促落实,保障联社各项管理措施的安全运行和畅通,促进联社各项工作有条不紊地开展。

五、立足本职,时时了解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通,及时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工,建立内部信息反馈机制,形成统一的价值观,达到上下同心,及时提出人力资源管理的改进建议,为联社党委决策提供参考。

六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系,及时了解有关政策,并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金,消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续,及时化解人力资源工作中的矛盾和纠纷。

各位领导、各位评委、同事们!这次我无论竞聘成功与否,我都将勤勤恳恳,不断进取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本职工作,为联社的发展贡献自己的力量!

“路漫漫其修远兮,上下而求索“,让我们紧紧围绕联社党委的工作部署,齐心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗!

我的演讲完毕,谢谢大家!

岗位竞聘报告

各位同事:

你们好,接下来的十分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任多媒体工作室主任一职。

我来竞聘,是因为我具有以下优势:

全国多媒体学术会议录用。工作和学习的互相促进,使我找到了自我提升的价值。

第二,会管。我具有组织管理才能和团队合作。

精神。

1995年底声像科成立,我是伴随着声像科一块成长的七年前,声像科还没有一卷照片档案,没有一份电子文档我主要负责照片档案的。

整理。

和数字化工作。1996年我参与了广州城建声像档案分类。

方案。

的制订,1998年起草了《声像档案接收内容和编制要求》。通过我和全科同事齐心协力、分工合作,今天,我们拥有声像档案1。

2000。

多条,电子照片档案6000多张,图片库的数据量超过80g。

第三,能写。我文字能力强,有多。

论文获得奖励,其中3。

获得全国或全省城建档案优秀论文二等奖,1。

入选省档案学术年会,1。

被全国多媒体学术会议录用,2。

在全国计算机核心期刊上发表。

是作者参加竞聘的演讲稿。工作实践使我积累了一定的摄影摄像技能:多年来我拍摄的项目有市政重点工程、规划会议、三年一中变工程等等不胜枚举。其中,我所拍摄的照片李长春书记畅游地铁1号线被收录在。

2000。

年《广州建设年鉴》,系列照片广州近现代建筑被作为市规划局《广州近现代优秀建筑保护。

方案。

》立项的申报材料。编辑制作是一项专业性强的工作,我能够得心应手地操作线性编辑与非线性编辑两套系统。对于信号的采编、素材的剪辑、录音、配乐等后期加工各环节工作均能胜任。

2001。

年9月,我运用非线性编辑系统,独立完成了电视专题片《建设中的会展中心》的编辑制作。作为计算机软件与理论专业的硕士,我具备多媒体技术开发的科研能力和后期制作的专业知识。

除了善学、会管、能写、够专,我还具有反应快,容易接受新鲜事物的优势。这一点,也是多媒体工作室主任应有的素质。

我来竞聘也有两个不利因素。第一是我的性别。由于摄影工作对体能的高要求,人们也许会认为这一职位应由身强力壮的男士来担任。但是,我认为,除了身体条件好以外,还应有过人的魄力。这两点,我都具备。我年轻,我的字典里面,没有娇滴滴三个字。外出拍摄,不管多累多苦,我都不会因为自己是女性而退缩。曾经两次,我随林市长外出视察,由于我的突出表现和善于抓拍,在一群身材魁梧的摄影记者里面,林市长都唯一地注意到我,并亲切地询问我的单位。当我自豪地说出城建档案馆时,我不再感到,性别会成为影响我工作能力的障碍。

汇报,在领会上级。

精神。

的同时让。

领导。

知道自己的想法,同事之间多作沟通和。

思想。

交流;生活上学会推销自己,化被动为主动。

假如我竞聘失败,那说明有很多地方我做得还不够。我将。

总结。

经验,改进方法,积极愉快地工作;假如我竞聘成功,我会全力以赴,实现心中的蓝图。我的工作设想具体有a、b、c、d四大计划:

络单位,征集声像档案。集腋成裘,聚沙成塔,我相信,a计划能够及时而有效地丰富我馆声像档案的内容。

b计划(business)是商业运作计划。我馆声像档案忠实地记录了十多年来广州城市面貌的变迁,是在座各位共同拥有的宝贵财产。b计划是凭借已有的素材,运用多媒体技术,开发集声音、图像、文字于一身的多媒体产品,并借助商业运作的模式,开展。b计划利用馆藏声像档案的不动产,创造具有市场价值的多媒体产品这一流动资产,将为我馆带来源源不断的财富。

c计划(cooperation)是跨部门合作计划。横向交流,纵向合作是c计划的宗旨。首先要密切与本馆内各部门的合作。近期来说,对内合作计划有三个内容:

第一,与编研部合作,编辑一条专题片,宣传档案。

馆建馆20周年。

另外,

提供。

编研部编辑画册和筹备。

站所需的声像资料;。

第二,与监督指导室合作,增强声像档案的业务指导职能,在。

络单位征收声像档案;。

城建声像档案的多媒体查询系统。合作计划的另一方面是加强对外合作。和国际招标所需的电视专题片。

第二,讲求互惠互利,各施所长的原则,与电视台、报社等大型媒体机构合作。利用媒体优势和本馆资源,开展宣传策划活动。

第三,以平等互利,资源共享为原则,和城建系统的兄弟单位合作。通过举办摄影作品展览、多媒体信息交流的活动,加强与兄弟单位的联系,保证跨部门工作的顺利开展。

d计划(digitization)是数字化计划。

概括地说,d计划有两方面内容:

其一,多媒体信息的建库工作。多媒体建库。

方案。

将运用当前先进的数字图像采集和压缩技术、数字多媒体安全技术、光盘海量存储技术、

络技术、数据库技术,将我馆现有的城市建设声像资料转换成电子文件,建立城建声像数据库,服务政府决策部门和社会公众,最终实现资源共享。

以此作为多媒体信息在。

络传输中的版权保证。由于本人有了一定的研究基础,我相信我馆的多媒体信息安全工作能在同行业中走得更快更好。

多媒体信息的集腋成裘计划、商业运作计划、跨部门合作计划、数字化计划是我心中的abcd四大蓝图。很幸运我有机会告诉大家我的选择,我有信心、也有能力去实现。如果大家对心中的abcd已有了答案,我希望那就是我。

请大家给予我机会,投我信任的一票吧。

岗位竞聘报告

同事们:

大家好!我首先感谢。

领导。

过去对我的培养和帮助,感谢各位给我难得的展示自我机会,能够参加这次竞聘。今天我演讲的题目是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的法规员。

我叫某某,今年31岁,大学文化,

员,

2006。

年8月参加工作,

2009。

年考取高级专卖管理员,现任县烟草专卖局综合办副主任(主持工作)。参加工作以来,我认真学习,扎实工作,具有良好职业道德和业务技能,完成全部工作任务,得到县局。

领导。

同事的充分肯定。

同事请教,重视经验积累和工作。

总结。

注重理论和实践相结合熟练掌握了岗位所需要的业务知识四年专卖管理工作、两年多法规员工作为我积累了丰富的工作经验为我胜任法规员岗位奠定了坚实的基础。热情服务,提高烟草行业的形象和声誉,为烟草行业上台阶打下坚实基础。

3、工作作风扎实。我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业。

精神。

和求真务实、雷厉风行的工作作风,过去六年工作中,遇到无数艰难困苦,我都想法克服,时常加班加点,不怕辛苦,从无怨言,只为做好本职工作。6年中,我4年被县局评为先进工作者,1年被州局评为优秀员工。

如果我竞聘法规员成功,着重做好以下工作:

1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的法规员,为烟草行业发展作贡献。

交给的各项工作任务。、州局各个部门和职工,更服务好基层烟草部门,努力推动各项工作顺利开展。

最后,我向在座的各位。

领导。

承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为黔南烟草发展而不懈努力。

我的演讲完了,谢谢大家!

岗位竞聘报告

各位领导,各位同事,下午好。我叫,38岁,来自分行。先后在市分行个金部,保全部、公司部,市场部各业务条线工作过,现在对公经营中心任。

我的优点是:

1、肯学习、能学习。我利用业余时间考取注册会计师证。我从不懂国际业务到熟练掌握审单、融资等各项国际业务产品,成为客户心目中的专家。

2、肯干事、能干事;我认真干好工作中的每一件事,近年来市分行国际业务取得较快发展,截止底,行国际结算量、中间业务收入同业排名第二,结售汇量同业排名第一,均优于安徽省建行同业指标。

3、肯尝试、能尝试。在分行创新思想的指导下,我敢于尝试新业务,办理了全省第一笔网上结汇、出口信用项下短期贷款、跨境人民币海外代付业务等一系列新产品。

如果我成为一名风险主管,我将按照《分行二级分行风险主管工作规则》的要求,结合《分行风险主管绩效考核办法》做好评级、授信审批、分类、日常风险管理、内控管理评估、风险报告等一系列工作,在认真履职同时,处理好两种关系:

1、处理好风险管理与业务发展的关系。

风险管理的本意是经营风险,风险条线和业务条线执行的是统一的风险偏好和政策标准,两个条线的目标是一致的,因此风险管理要为业务的可持续发展把好关,奠定好基础。

2、处理好独立与协助的关系风险主管履行职责应保持独立性,对风险总监负责,但同时风险主管也是在所在二级分行主要负责人领导下开展工作,风险主管应主动加强沟通处理好协助工作和独立履职的关系。

如果我成为一名风险主管,我将“恪尽职守不辱使命加强学习提高素质廉洁自律用权为公”,谢谢大家。

岗位竞聘报告

各位同事:

你们好!首先感谢各位。

领导。

的支持与帮助,也感谢各位同事对我的关怀,因为你们的信任与支持,才有我站在台上的机会,衷心的向你们说一句:谢谢!

今天我要竞聘的岗位是客户经理,能站在这里与这么多优秀人才一起竞争,我感到十分激动的同时也倍感压力。激动是因为我有幸与大家同台竞技,证明我的能力已经被大家认可;压力则是来自于以后,因为无论我是否竞职成功,这一次的经历都将是我今后工作的标尺,激烈我不断前进,并且要做的更好。

入职三年以来,我主要从事的岗位是银行前台柜员。这一份工作丰富了我的人生阅历,也让我在日常工作中不断地的到锻炼,更让我积累了足够的工作经验,我相信,这些工作经验将为我今后的工作指明方向,将会帮助我更加自由的在工作中翱翔,为本行的发展贡献一份绵力。

每一个人都有一颗乐观向上的心,我也不例外,即便是当前的岗位能让我再提高,但是当有机会向上攀登时,我也绝不让机会在我身边流失。客户经理一直都是我梦寐以求的职位,我有足够的信心能将这份工作做得更好,因为我认为自己符合这项岗位的优点有三点:

一是高度责任心;

二是高度自信心;

三是高度细心!

如果我竞聘成功,我将在新的岗位中将以下工作做得更好:

一是更好的为客户解决难题,为他们。

提供。

更温馨的服务。俗话说,客户是上帝,更是我们的衣食父母,有了他们的支持才有了我们的发展壮大,因此,当我走上这份向往已久的岗位时,我将督促自己更热忱、更温馨、更贴心的为顾客服务,帮助他们解决业务上的难题,与他们之间进行沟通,以客户的力量传播我行的服务。

精神。

与专业。

精神。

二是配合好上级工作,以上级。

领导。

的指示做为标准,努力完成上级下达的任务,攻坚克难,为我行发展添砖加瓦。

务实的工作作风,学习本行的服务。

精神。

不耻下问让自己提高。

四是当走上这个岗位之后就意味着将肩负更高的责任,也将承受更多的压力,虽然自己并不是各位竞争人才中最优秀的,但我有足够的信心做好这份岗位,接受这份工作所有的挑战。

当然,如果这次竞职没有成功,我也会坦然面对,因为这说明自己还有上升的空间,还需要不断完善自己、不断提高自己。所以,即便是没有竞职成功我也决不气馁,相反,我将以更饱满的工作激情去做好自己的本职工作。

最后,我有一句话与大家共勉:失败不可怕,可怕的是你不再向前,让我们扬起自信的风帆,在工作中自由翱翔!

我的演讲完毕,谢谢大家!

岗位竞聘报告

尊敬的主考官、各位考官:

你们好!

非常感谢xx银行给我提供面试的机会!

请允许我简间介绍下简历情况:我叫xxx,从事过银行工作9年多时间,在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过,积累了较为丰富的银行工作经验。主要有以下3方面的优势。

(一)具有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知识;在与各专业、各部门协同工作的过程中增强了组织协调能力。特别是1年多的办公室主任岗位,使我积累了较为丰富办公室工作经验。

(二)有一定的文字写作基础。多年来持续不断的锻炼,让我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力协助总经理把综合部的工作做好。

(三)热爱银行事业。本人爱岗敬业,具有强烈的事业心和责任感;并能坚持不断学习,积极吸收新知识,使自己的综合素质和工作能力得到不断增强。

(一)综合管理部的职能定位。

1.抓好综合协调,理顺各方关系。

综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中,一是注重搞好与业务部门的工作协调,积极支持并全力配合工作,确保全行工作有条不紊的进行,创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理,为领导决策做好服务。三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系,从全行大局出发,积极主动进行沟通协商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服务质量。无论是为领导服务,还是为机关服务,无论是收发文件、打印稿件、查阅档案,还是后勤保障,基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时,注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系,做到先内后外,内外结合的工作作风,为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。

2.抓好规范管理,确保各项工作正规化。

综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依。

(1)不断补充和完善内部控制制度,逐步实现制度化。

根据监管部门的要求和行领导的部署,进一步完善我行的内部规章制度,根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定,借鉴其他商业银行的先进做法,与各部门一起起草新的规章制度。

(2)重视安全保卫工作,维护安全运营。

3.抓好职工培训工作,迅速提高职工素质。

为适应我行业务经营发展的需要,迅速提高员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍。

4.抓好存款考核工作,不断壮大资金实力。

5.抓好后勤服务工作,保障全行工作顺利进行。

(二)下一步工作打算。

1.继续抓好综合协调工作,疏通理顺与各界的关系。

一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各营业单位的关系。二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。为村镇银行的发展创造良好的社会环境,确保各项工作顺利开展。

2.继续抓好各项规章制度的贯彻落实,提高规范化管理水平一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务的发展,不断完善规章制度,做到用制度管人,按规章办事。三是要定期或不定期开展规章制度落实情况检查。发现问题,及时纠正,做到防患于未然。

3.继续抓好职工业务知识的培训,提高职工的政治和业务素质在制订出新员工培训计划的同时,还要制订出职工培训计划,并抓好落实,以此不断提高职工的政治素质和业务素质,为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。

4.继续抓好安全保卫和案件风险排查工作,确保全年安全运行。

(1)安全保卫工作是银行各项工作的重中之重。因此,一是要提高认识,加强领导。综合管理部要高度重视安全保卫工作,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以集体财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正把安全保卫工作落到实处。二是要做到制度健全,人员落实,管理到位。要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。三是要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。四是加强应急准备和演练工作。将在年内组织一次消防、防抢应急演练活动,提高职工的消防、防抢意识。

(2)认真落实廉政建设、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。一是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按照上级的要求和部署,贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举,注重预防”的方针,扎实推进惩防体系建设。抓住现象容易滋生的重点领域和关键环节,健全完善从源头上治理的制度体系。二是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作,保持干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。

5.全力配合和抓好本行的筹建和开业工作。

6.组织好存款考核工作。

存款乃是银行业的立行之本,抓好存款工作是我行各项工作任务之首,存款工作一直是全行领导职工最关心的大问题。现在全行的存款考核包括协储员的存款考核都由我部门来管理,那么我们也将存款考核工作作为最重要的工作来做,努力做好考核,保证保荐数据的准确性。

7.抓好企业文化建设,提高村镇银行的新形象。

企业文化建设是全行的一项战略性工作,事关我行的兴衰荣辱。因此,要在董事长、行长的领导下,积极参与,各部门相互协调配合,形成推进我行企业文化建设的整体合力,使企业文化建设真正成为推动我行改革发展精神动力、智力保障和文化支撑。此次面试,我虽然没有什么豪言壮语,但我相信未来有在座各位领导的帮助支持和综合部同事的配合,我有信心、有能力胜任副总经理职位。请投您手中最为重要的一票!给我一次机会,我将还您十分精彩!

我的演讲完毕,谢谢大家!

岗位竞聘报告

评委同事:

大家好!

今天,能有机会向各位。

领导。

和评委展示自己,我感到非常荣幸。我竞聘的岗位是业务管理岗。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,接受大家的考验。

我出生于19。

xx。

xx。

xx。

日,现年。

xx。

岁,入。

积极分子。现任。

xx。

分公司调运部经理。

主要工作经历:

2000。

xx。

2002。

xx。

xx。

集团公司北京。

xx。

公司营销部,从事调配、销售管理工作,任营销部副经理;兼北京。

xx。

加油站管理工作,任站经理;

2002。

xx。

2003。

xx。

2月,在北京。

xx。

公司廊坊分公司,从事批发、配送管理工作,任销售部副经理;

2003。

xx。

2003。

xx。

xx。

分公司营销部,从事计划配置、价格信息管理等工作;

2003。

xx。

2004。

xx。

xx。

公司开发区分公司,从事销售工作;

2004。

年9月至今,在。

xx。

公司。

xx。

分公司调运部,从事调运、结算管理工作,任调运部经理。

我的竞聘优势有以下几个方面:

1、工作态度端正,具有强烈的事业心和责任感。

作为入。

积极分子,在政治觉悟、政策性和原则性上,按照。

员的高标准去做,工作勤奋、务实,能团结同志,具备组织协调和创新能力。

2、具备岗位所需专业优势。

我学习的专业是财务管理和企业管理,通过不断的学习,营销管理、经济法、会计学、办公自动化管理、统计学、市场营销学等相关知识的了解和掌握,有着较为扎实的理论基础和实践技能。

3、具有较丰富的实践工作经验。

做为子弟,在。

xx。

系统工作是本人的愿望。对本行业有了较为深刻的认识,毕业后通过近6年的工作实践和行业前辈的教导,对计划编制安排平衡,到经营结果的'统计分析。

总结。

;从资源申报、仓储、运输、零售等各环节,都有了具体的了解。从事过从资源申报、计划配置调拨、批发销售、配送业务管理、油库的生产运行到零售管理等工作,积累了一定的专业知识和工作经验。

4、有销售管理经验。

在借调总公司多种经营局。

xx。

集团公司北京。

xx。

公司期间,从事批发、零售管理工作;在北京。

xx。

公司廊坊分公司工作期间,从事批发、配送管理工作;在调入。

xx。

分公司营销部期间,从事计划、价格信息等管理工作;在。

xx。

分公司期间,从事批发、价格信息和调运工作。

(一)对竞聘岗位的认识。

xx。

分公司是集批发、零售为一体的综合公司。批发业务销售管理,是通过认真分析市场、结合资源、市场行情,根据公司制定的批发价格,向。

xx。

地区及周遍市场批发销售业务的管理岗位。批发业务是。

xx。

分公司整体效益最大化的平衡的手段,只有根据市场行情和资源情况,顾全大局、才能达到批发业务对资源、市场的平衡目的。

(二)工作思路。

1、加强机构用户的开发力度,确保稳定的市场需求。

在做好批发客户维护的同时,加强机构用户的开发,是有利于在宽松时期资源流向的稳定,有利于在紧张时期的零售量的增长。

2、加强大用户的开发力度,确保资源的有的放矢。

稳定和开发3-xx区外的大客户经营群体,保证在资源宽松情况下的资源外输,确保区内批发客户供求关系的稳定和供求的平衡,发挥批发业务对资源、市场的平衡能力。

3、加强信息的采集,掌握价格变化的趋势。

基础数据和科学的趋势预测,保证市场供应,创造效益最大化。

4、加强品牌的宣传,打破属地的局限性。

大力宣传和引导成品油消费的意识,变“区域资源”为“。

xx。

”品牌,提升“。

xx。

”品牌优势,打破资源属地“惯性”消费的陈旧观念,进一步建立企业的良好形象,合理利用和宣传油库资源。

5、加强客户档案的管理,做好销售统计分析工作。

完整准确的信息供。

领导。

决策。

最后,感谢。

领导。

给了我参加竞聘的机会,上述报告中的不足之处,请。

领导。

和评委批评指正。不论成功与否,对我都是一个促进和提高。感谢公司。

领导。

对我的关心和爱护,感谢各位评委给予的支持和帮助。如果竟岗成功,我将继续以饱满的工作热情,为实现公司的发展做出应有的贡献!

谢谢大家。

岗位竞聘报告

各位领导、各位同事:

大家好!

感谢库里此次三项制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会,使我有机会参加这次竞聘,我以一颗平常的心态积极的态度参加人事主管岗位的竞聘。

首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年39岁,1988年参加工作,党员,大专学历(计算机应用专业)。在粮食系统工作了22年,从事过保管员、粮食检验员,现担任网络管理员。

公开、公平、竞争、择优的三项制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会不断发展的体制既给我们带来了压力也带来了动力正确理解、积极参与抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。库里给我们搭建了这次自我展示的平台使我们有机会投身到自己喜欢的工作中。我个性温和但充满激情;我做事稳重但不张扬;我为人正直但不固执。今天我竞聘的岗位是人事主管希望能得到大家的支持和鼓励!

作书籍,搜集有关素材,另一方面不断在工作中提高写作能力,在领导指导下,完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写,具备一定文字功底。

2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中,我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼,积累了丰富的实践经验,熟知行政工作职责和必备素养。

3、具备较为出色的工作能力。自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。

4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

有人说行政工作是件苦差、杂差,但我要说行政工作是一首歌,只要你细心耕耘,照样能弹奏出精彩乐章!如果我竞聘成功,我将做到以为争位、以位促为。

1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作,是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排,引用财务严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。

2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作,加强上下沟通,密切左右配合。矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿,避免出现工作空档,提高办事效率和服务质量。

3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性,但服从性不等同于被动性,很多工作我想可以提前预测、主动开展,遇事多思考、想在前、干在前,及时准确掌握工作动态,主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位,帮忙而不添乱。

导多汇报、多请示。

5、加压前行。我将博采众长,继续保持原有工作热情,做到随叫随到、随到随办,办有回复、办有结果。团结同事,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

在我演讲即将结束之时,我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力和精力,建立了一个庞大实验室,但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的,但他平静地说:“感谢上帝,正是这场大火,我又可以重新开始了”。没过多久,留声机诞生了。这也正是我想对大家说的,我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来,给我一次机会,我会还你们一个满意!

谢谢大家。

岗位竞聘报告

尊敬得领导、同志们:

大家好!

我叫***,xx年9月进入公司,是中国移动的一名新兵;走进这个大家庭已有整整八个月,我的业务水平完全是八个月的速成。但是这不影响我对中国移动的热爱,没有降低我对本职工作的热情,从最初的懵懵懂懂,到现在的全身心投入,我发现:自己已经爱上这项工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会,来竞聘片区经理的岗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位领导汇报如下:

做为一名新兵来参加竞聘,我是经过深思熟虑的。我深知:做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业,中国移动是不会让一个碌碌无为者担任基层负责人的。在其位就要谋其政,就要做出一番成绩,而我,希望成为这些成就的创造者之一,因为,我有如下优势:

1.电脑知识丰富,能够熟练使用各种办公软件。在这八个月里经由领导大力支持与自己努力下,专业更加熟练业务也逐步加深。我不仅能够熟练运用word、wps、excel、后台boss、等办公软件,还完全掌握了计算机硬件安装与网络维护。彻底完成一个由理论蜕变到现场实践得一个重要历程。

2、工作作风顽强,善于学习,勤于思考,努力钻研业务知识,提高自身素质。我进入尼勒克移动分公司8个月以来,在学中干,在干中学,现在已掌握公司所有业务流程,并掌握了公话与基本维修与线路布置。以服务用户为出发点解其之忧。把客户得问题当成自己的问题,坚决避免客户因售后问题造成投诉,给公司造成不良影响。

3、有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

络故障系统故障。为他们排忧解难。在解决问题同时考虑以后出现问题该如何避免在出现问题。要做到让客户觉得“选择中国移动,总有一种资费适合您、总有一种优惠送给您、总有一种业务满足您!您的问题在这里总会得到解决的`”。

各位领导,这就是我的竞聘演讲,一些粗浅的看法,还请领导斧正。

我深爱着这个集体,深爱着这个职业!再次感谢领导给我的这次机会,谢谢!

岗位竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先非常感谢能给我这次宝贵的竞聘机会,通过这次竞聘演讲锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

我叫xxx,今年xx岁,本科学历,中共党员,现担任xxxxx。首先,我简单介绍一下自己的学习工作经历。

大学期间,主修xx,为了扩展思维、丰富知识面,利用业余休息时间又辅修了xxx专业,并都取得毕业证书,同时担任过班级的文委、体委和组织委员,并组织过多项活动,大学时期的学习锻炼为我今后工作打下了坚实的基础。xx年大学毕业后进入xx工作,担任xx,主要参与了xx的开发项目,并对产品做了大量的质量改进工作,xx年x月担任xxxx,负责产品技术、质量工作,期间全权负责开发了xxxx,xx年x月担任xx,担任xxxx以后全面负责xxxx的各项管理工作。

多年来的产品技术开发和车间管理工作经历使我在各方面能力都得到了锻炼和提高,对于竞聘xxx一职,我认为我还是具备基础条件和一定优势的。

在不同的工作岗位上我始终兢兢业业、尽职尽责,担任xxxxx期间,能够将技术理论与实践相结合,多次对操作工人进行培训指导,并深入装车现场解决各种质量问题。

近几年xxxx销售旺盛、产量年年攀升,车间的组织协调生产的压力非常大,作为车间主任我精心组织、充分挖潜,以身作则,深入一线带领广大职工加班加点生产,鼓舞员工的积极性,车间始终保持着高效率、快节奏的生产,圆满地完成了各项经营指标和生产任务。做好车间日常管理工作的同时集中精力致力于提高产品的质量水平,完成了多项工艺改进、技术革新项目。

车间是管理的综合体,涉及方方面面,制造部任何管理制度在车间的管理中都有所体现,所以5年来在车间主任的岗位上工作对我锻炼非常大,使我受益匪浅。特别是从xxx车间调动到xxxx工作,两个车间的人员素质状况、作业环境、产品加工工艺等等反差极大,在xx车间一年半的工作锻炼中,各方面能力素质都得到了明显的锻炼和提高。xxxx年xxx月到xxx车间,很快适应车间环境、熟悉产品加工工艺,调整部门管理人员职责分工,对班组结构进行合理调整,制定完善管理制度、调整劳务费发放办法等。改善提升产品加工工艺条件,有计划、有步骤地提高现场管理水平。一年半的时间里我过的非常充实,遇到问题、积极思考、找出方案、解决问题,车间整体进步明显。锻炼意志、提高能力的同时我也收获了信心,我享受克服困难、解决问题带来的喜悦!

在担任xxxx期间,忙好车间日常管理工作的同时在5个月的时间内完成了xx开发项目。开发周期短有两个原因:一方面我对产品结构尺寸做了很多改动,使得产品的核心部件xxxx这就大大缩短了开发周期;另一方面组织协调工作得力,厂内紧密协调技术、生产等部门,厂外与xxxx沟通协调,所以开发项目始终高效率运行,得以顺利短期内完成。

日常工作中,我老老实实做人、实实在在做事,工作主动、与各部门协调沟通、工作配合都很愉快,与同事相处融洽。我认为年轻人主动多忙一些活没有坏处,如果遇事推诿扯皮、推卸责任,时间长了,你失掉的不仅是责任更是他人对你的信任!工作的协调配合中我不计较个人得失,可以做出让步,但有一个原则:一切为了企业的利益,只要工作能够顺利进行。

通过多年的工作实践,我认识到团队协作的重要性,每个人只有在团队的统一协调下紧密配合,才能取得更大的成功!作为xxx,我能够真诚待人、与人坦诚交流,将车间管理人员紧密团结在一起,形成一支具有凝聚力、战斗力的团队!遇到问题、集思广益,采纳最合理的办法。功劳是大家的,责任有我担当。我们始终团结一致、紧密配合,确保车间各项工作稳步推进!

不足:xxxx岗位接触面的局限性,缺乏科室系统管理的经验,所以渴望到更广阔的平台锻炼自己、充实自己。

如果我有幸竞聘上岗,我将尽快适应环境,发挥自己的优势和特长,充实自己相应岗位的责任和技能,我有信心能尽快胜任岗位。反之,我将一如既往地在目前岗位上尽心、尽力、尽职,踏踏实实工作,不断完善自我、超越自我,为企业的发展贡献自己的力量!

谢谢大家!

岗位竞聘报告

各位同事:

上午好!

委为我们年轻同志,创造这次施展才华,展示自我的机会,更感谢各位。

领导。

和同志们多年来对我的关心和帮助,使我再次鼓起勇气,走上今日的演讲台。

我现年34岁,大专学历,经济师职称。自1995年哈工程高专毕业参加农行工作以来,始终从事会计专业工作,先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。去年,经竞聘被选拔到xx分理处担任坐班主任工作。

过去的十年里,我立足会计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等机会,积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。尤其在担任xx分理处坐班主任期间,我能够全力倾注自己的汗水,使xx单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。在我的带动下,营业人员都能够各尽其责,朝气蓬勃,营业室上下形成了团结、向上的良好氛围。xx看到各位饱满热情的工作,更加激发和鼓舞了我向更高的目标奋进。

从95年跨入农行大门以来的10年时间里,我几乎都是在xx路办事处业务一线工作,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧,无论是会计本职工作,还是客户经理营销工作,我都处处走在前列,营销了大量的客户和储蓄存款。

一流的服务、处理好银行与客户的关系,是事关企业发展的关键问题。作为财务主管,我既要处理好业务核算的各个环节,当好家、理好财,又要直面客户,解决问题,提高服务水平,这就要求我要不断学习,充实自己。可以说,在农行工作的10年也是我不断学习的10年。根据工作需要,我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能。为了取得专业的会计师资格,我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习,在这一艰苦的学习过程中,我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。岗位上发挥我的作用,更好地实现人生价值;

第三,对于我们年轻同志,参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不论成功与否,对自己都是一个提高。

我想,人生只有不断地追求,才能更好地实现自身价值。在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高,练就过硬的工作本领,尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。

随着现代金融业的发展和我国加入世贸组织后的新形势,我们国有商业银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新,包括应用软件也不断升级,这就对银行工作人员提出了更高的要求。同这些要求相比,我还存在很大差距,为此,我将增强工作的积极性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能,如熟练掌握外语、外币业务知识等,做到未雨绸缪。只有这样,才能更好地适应新形势的需要。同时,要对所分管的业务和人员提出更高的要求,建立一套科学的学习考评制度,营造一种良好的、积极向上的学习氛围,在这方面,我要充分做好表率,与各位同事一道,加强对银行新业务、新知识的学习与探讨,紧跟时代发展步伐,从我做起,力求达到“工作质量更好,工作效率更高,综合素质更强”,打造出一流的团队。

岗位竞聘报告

擅长沟通:做好听和说。听得进去领导、同事、下属的意见和建议。说的通道理让别人信服,说得动别人执行工作。

擅长书写:写得出报告,写得出稿件,写得出想法。对领导要拿出有见解的、可行性的报告,对业务要拿得出像样的作品,对管理要写得出系统性思考的总结和感悟。

擅长安排:时间管理和应急管理。时间管理要有进度表,分清轻重缓急,要有跟踪关键点的时间刻度,安排得了自己的工作和别人的工作。应急管理,要做到无故加之而不怒,急中有智。

竞聘这个岗位,我认为自己的优势主要体现在三个熟悉上,熟悉文化,熟悉业务,熟悉管理。

熟悉文化。3年的明星生活,让我对明星文化有了比较深入的了解,特别是在部门领导指导帮助下,我参加了文化手册、文化宣讲ppt制作、文化长廊设计制作之后,在这个过程里对公司的文化有了一个很系统性地理解。

熟悉业务。从部门综合管理员到企业文化专员,从内刊的编辑记者到正刊2-4版,副刊8版的责任编辑,踏踏实实走好的每一步,让我对部门主要业务都非常熟悉。

熟悉管理。3年间,我曾主要负责过部门或模块的标准化建设、体系管理、档案管理等工作,对部门人员编制、管理构成、主要流程、档案管理都有比较全面的了解和认识。

推进文化建设国际化。要向董事会高瞻远瞩的国际化战略视野靠近,学习了解世界500强的优秀文化建设经验,结合公司发展实际情况,总结和拿出符合公司未来发展的文化建设和品牌塑造,可行性的想法和方案。

推进文宣方式现代化。从文化宣传内容、形式都要积极结合现代化的工具和手段,不断改进和提升。

推进部门管理标准化。文化工作是弹性的,但是文化工作的具体事件应当也是必须可控的。从9月28日第一份明星电缆报开始到如今企业文化涉及公司多个领域和范畴,很多宝贵的经验都需要我们经过不断的梳理、研究、总结,形成一种标准化的机制。

推进费用管理精细化。作为一个服务部门,我们支出的每笔费用换的应当是百倍的无形价值,但这不意味着我们可以肆意用“百倍”忽视我们的费用控制。文化设施管理尚有很大提升空间,精细化的制度、执行都还有很多不足,这都是我们要努力去完善和改进的地方。

最后,感谢领导们给我这个机会,竞聘只是我在明星成长之路上的一步,无论我以怎样的身份出现,我都深知,我是明星的一员,我今天所说都是我平时的所想,言行一致,坚决执行,是对自己负责,也是我在明星学习到的最宝贵的财富,我认为他是一个职业人应有的素养,也是一个明星人的标准。谢谢。

岗位竞聘报告

各位同事:

大家好!

今天能站这演讲台,我首先感谢公司。

领导。

给我们展示才华的机会,感谢公司。

领导。

多年来对我的培养和支持。我非常高兴能够参加本次竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与。

总结。

也为以后的工作打下了良好的基础。

我xxx年从。

xx。

毕业来到我公司,先后从事过加油员、零售部润滑油管理员、安全科数质量管理员、物流配送部hse管理员等工作。xx年取得了注册安全工程师资格。我竞聘的是县公司片区副职岗位。

本人竞聘这个岗位的优势有如下几点:

一是工作经历优势。一线。

xx。

的工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念,深深感触到一线员工的辛苦。机关工作经历提高了我的管理能力,协调应变能力,强化了书面表达、口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。

上追求进步,渴望成功。与公司营造一支“年轻化、知识化、现代化”的干部队伍正相吻合。

三是踏实肯干敬业。

精神。

年的基层一线工作经历塑造了一个务实肯干的自我。

xx。

通过竞聘上岗零售部从事润滑油管理工作。期间通过盘点摸清。

xx。

润滑油基数,建立了全区进销存润滑油台账,参与制定了《。

xx。

润滑油营销。

方案。

》和全区。

xx。

润滑油销售培训。在安全数质量科工作期间。参与制定了。

xx。

超耗赔付。

方案。

并执行核对赔付。

xx。

的油品数量,对无特殊原因超耗的。

xx。

实施赔付,有利的控制。

xx。

油品的损耗。在物流配送部期间制定了油库各岗位的作业指导书,指导岗位的日常岗位操作;制定了《。

xx。

安全生产考核办法》,编制和完善。

xx。

的应急预案,经过了erp-pm设备管理模块的培训,

收集整理。

xx。

油库设备管理信息,使。

xx。

设备管理(pm模块)顺利上线。

的支持和同志们的鼓励下,我自学了安全管理法律法规和专业知识,xxx年一年内通过注册安全工程师资格所有科目的全部考试,并通过了中级工的技能。

鉴定。

五是有求真务实的工作作风。近年的管理工作和学习,使我在工作中越来越谨慎,我们石化行业只有脚踏实地、踏踏实实地去干好每一件事。在协助主任进行安全检查时,从监督员工按规定着装、按规程操作,到设备保管养护到位,我都会对发现的问题耐心讲解,小问题当场改正,需要时间整改的,我会告诉他在什么时间来查看整改结果。遇到问题不回避,多去咨询别人。

假如我有幸竞聘成功,站在县片区副职这个高度来参与管理工作,我将做好以下几项工作:

第一、摆正位置、当好参谋、做好助手。为完成公司经营总量。

xx。

万吨的“十二五”发展目标,围绕公司工作重点,作为县片区副职,是连接公司和。

xx。

的纽带,是上下沟通的桥梁。我有责任和信心把上级。

领导。

的指示和要求,一丝不苟的传达下去,化为具体的行动,同时也有义务把基层员工的心声反映到。

领导。

那里去,协调解决,上让。

领导。

放心、下让员工满意。做到工作到位不越位,责任尽职不越权,团结协助,改善基础管理,提升职工素质。

档案,把片区内每座。

xx。

的经营情况、人员情况、急需解决的问题等记录在案。及时分析。

xx。

经营数据,对经营情况明显下降的会同站长找出原因,制定措施,查看效果,有针对性的关心职工,制定问题整改情况推进计划表,及时向上级。

领导。

汇报,分轻重缓急和难易程度帮助。

xx。

解决问题。标准化管理细则为依托,从转变观念入手,逐站、逐人进行强化培训,分层次对全员进行操作规范、责任意识的培训引导。的管理中真正发挥作用,成为。

xx。

管理的行家里手。为把我公司建设成一流市级成品油销售企业增砖添瓦。给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的各位对我的支持和鼓励。”

谢谢大家!

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