一通三防工作汇报范文（15篇）

工作汇报不仅是向领导展示自己的工作能力和业绩的机会，也是自我反思和进步的机会。我特地整理了一些优秀的工作汇报样本，希望能够帮助大家提升工作汇报的质量和效果。

一通三防工作总结

7、通风工：30106工作面备料(准备工作面通风系统调整);30105工作面注水;冲洗井下消防材料库和永久避难硐室;一号回风下山排水，轨道下山隔爆水棚清洗补水。

1.各岗位要结合危险辨识做好安全预想，并在岗前进行安全确认，确保安全作业;

2.严格执行现场交接班制度，加强对局扇司机上岗情况和局部通风检查;

3.遵守劳动纪律，杜绝违章作业，严禁酒后上岗、睡岗，严防节日期间安全事故;

4、上下班期间注意交通安全。

一通三防工作总结

在各级领导及相关部门的正确指导和大力支持下，通过我矿全体干、群的共同努力，我矿6月份按照《湖南省通风质量标准化》要求，在“一通三防”质量标准化方面狠下功夫，做了大量基础工作，取得了一定的好成绩，实现了矿井“一通三防”安全生产。

1、通风设施方面：

矿按照瓦斯治理和通风质量标准化标准，在5月份“一通三防”整治的基础下继续加大了矿井通风设施的管理和整治力度，6月份对全矿所有通风设施进行了一次全方位的整改，井下各主要风门均安装了开、关传感器，由通风队长负责，分片、分区域对全井所有风门、栅栏、密闭墙等通风设施按照通风质量标准化进行了仔细的检查，对井下所有盲巷进行编号、挂牌管理，对不符合质量标准化要求的通风设施及时按照通风质量标准化要求重新进行了整改，全月共修理风门9处/次。

2、局部通风方面：

严格按照《煤矿安全规程》、《湖南省通风质量标准化》及上级相关文件精神规定，对全井所有掘进工作面均实现了“双风机，双电源”，局扇台台上架，实行责任到人，分片挂牌管理；本月因3261（3）上段工作面供风不足，将原来的局扇更换,23（1）轨-248更换局扇一台,2363（1）切眼、永久避灾硐室、2353b(1)工作面各安装局扇一台。所有掘进工作面的风筒做到逢环必挂，并每隔3米用一布条托起风筒，确保了风筒的吊挂平、直，岩掘工作面当头均使用了防爆风筒，减少了岩巷掘进对风筒的损耗，严格控制各掘进工作面风筒出口到工作面的通风距离，通过采取以上各种有力措施，我矿局部通风方面有了较大的改变，各掘进工作面的风量可靠。

3、盲巷管理：

盲巷按照8小时之内及时设置栅栏的原则继续执行，严格按照《煤矿安全规程》和湘煤股生函[20xx]39号文《湖南省黑金时代有限公司煤矿井下盲巷管理制度》的规定执行，按照湘煤集团相关文件的要求，对因工程调整停工的所有工作面均及时进行密闭墙处理，杜绝了矿井出现盲巷的情况发生，制定好安全措施,为3261运道、23（1）轨-200石门排放瓦斯。3261运道前端、3261（3）上部工作面上段、23（2）轨-248、3261运道各设置栅栏一座。井下所有盲巷一律按照通风质量标准及上级相关文件的要求严格执行。

4、通风系统方面：

本月累计巡查系统3次，发现问题2处/次，处理问题2处/次，本月因2353b(1)形成负压通风,在23(1)轨-200车场设置了风障,在检查通风系统中发现因掘三队未及时关闭风障,引起工作面风量不足,及时制定措施制度保障工作面的供风量。-300南大巷发生巷道变形，引起巷道断面变小，支护破碎，影响通风和行人安全，对南翼23(2)轨的通风进行了实验行调整,因新立井封闭,为保证北翼通风量暂未实施。通风队及时对风门进行了修理；对通风系统的巡查及整改保证了通风巷道的畅通，矿井瓦斯涌出正常，无瓦斯超限现象，矿井通风系统完善、稳定、可靠。

5、防尘方面

定期对主要大巷进行冲洗，全井各采、掘工作面，装载斗口，各提升上山上、下部车场均安装了防尘设施并正常投入使用。矿制定一套严格的防尘管理制度，对放炮、喷浆不正常使用防尘水幕，出矸子不洒水的施工连队一经发现，对当班队干及班组长各处罚100元/次。根据实际情况随时对井下各运输大巷进行冲洗，通过以上各种有力举措，我矿防尘方面有了很大的进步，大大减少了矿尘对员工身体的危害。

1、部分连队的防尘设施未完全使用到位。

2、施工连队部分员工“一通三防”的意识不高，对通风设施不爱护，时有损坏通风设施的现象发生。

3、个别采掘施工连队在施工的过程中有擅自缩短放炮距离、改变放炮地点的现象发生,有个别连队未完全正常使用三人连锁放炮箱。

1、为下月23(2)下山贯通的通风系统的调整做好准备,制定好措施。

2、继续狠抓我矿“一通三防“各方面的工作，特别是狠抓局部通风质量（对所有掘进工作面的局部通风进行一次全面的整治），确保各采、掘工作面的风量，坚决实现矿井安全生产。

3、按照通风质量标准化及上级相关文件要求，对全矿所有通风设施进行一次全面的整治，使我矿“一通三防”工作有一个新的起色，更上一个台阶。

4、继续加强矿井监测、监控系统的管理，做到监控有效，断电可靠，确保矿井安全生产。

5、加强放炮管理,完善三人连锁放炮箱的使用。

6、强全员“一通三防”业务知识培训和思想教育，提高全矿员工的“一通三防”业务素质和工作责任心。

7、强“一通三防”质量标准化管理工作，加强“一通三防”现场管理，加强矿井瓦斯管理，树立瓦斯超限就是事故的理念，坚决杜绝瓦斯超限。坚决实现矿井安全生产。

一通三防工作总结

一月份我矿“一通三防”在上级正确领导下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面贯彻落实各级安全工作会议、文件精神，采取各种有效措施，不断加大工作力度，强化现场管理，取得了较好的安全效果。一月份矿井通风系统稳定，各用风地点风量满足生产需求，，杜绝了井下出现无风或微风现象，保证了矿井通风安全，现将一月份具体通防工作呈报如下：

1、一月份矿井全面测风3次，及时掌握各用风地点的风量变化情况，杜绝了微风或无风现象发生。

2、月初对主要通风机进行了主备切换，保证了主扇使用效率及主风机发生故障备风机能在10分钟内启动。

3、本月共计通风设施检查4次，对自查存在问题及时安排整改，本月共维修风门2组，更换风门闭锁装置3套，维护密闭墙皮脱落6道，更换牌版100余块，5202-1巷风门、测风站、回风绕道调节风门墙体刷白，2202-1巷防火墙刷白，皮轨连巷密闭墙、盘区回风巷密闭墙刷白，保证通风设施完好、可靠。

4、做好了8202-1运输联巷密闭启封工作，制定了专项措施并上报上级公司，申请云冈区救护大队现场协助启封，保证了密闭启封安全，启封后及时砌筑了控风设施，并对综采工作面进行了风量调整。

各掘进工作面的风机均按要求达到双风机、双电源,一月份完成局部通风机主备切换共计62次，保证局部通风机能在特殊情况下自动切换，风电闭锁灵敏可靠，更换局部通风机管理牌板3块。

1、加强了8202-1工作面回风隅角的瓦斯管理，严格按照隅角瓦斯管理规定执行。

2、加强瓦斯员业务技术培训工作，继续利用“周四”安全学习日，组织瓦斯员培训、考试，提高了应知应会和现场应急处理能力。

3、继续加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯、班中汇报情况的管理，每天安排专人深入井下对当班瓦斯员所负责区域的瓦斯检查牌板上的数据进行记录，出井后与瓦斯员手册及人员定位行走轨迹进行对比，发现有假检、漏检现象，从严处理。

4、合理配置风量，利用风排法对井下有毒有害气体进行稀释、排出，全月累计风排瓦斯量4.86万m3，累计风排一氧化碳0.359万m3。

5、完成了一月份瓦斯巡回检查点的设置工作，并制定了瓦斯巡回检查图表，现场瓦斯员严格按照瓦斯巡回图表进行瓦斯检查，保证瓦斯员巡回工作有序进行。

6、加强束管监测，密切注意采空区气体变化情况，每天对采空区抽气化验一次，每周安排专人使用球胆抽取工作面气体带至束管分析室进行化验分析，并将分析结果上报相关领导，存档备查。

7、对5207巷进行了煤体预防性打孔注氮，在5207巷200米、250米处施工两个注氮孔，每天两班注氮，每班注氮6小时，一月份累计注氮量37万m3左右。

1、在主井联络巷安装风门开关传感器1套，敷设线路220m，盘区皮带巷六部皮带机头安装1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路280m，2207巷钻机处拆除1台甲烷传感器及1台一氧化碳传感器，注氮泵1台安装断电器及2台开停传感器，胶轮车硐室安装1台甲烷传感器、1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路210m。

2、完成了每月两次的传感器调校工作，1月份累计调校一氧化碳传感器42台，甲烷传感器41台，完成4次监控传感器闭锁试验，保证监控系统稳定、可靠，数据真实、有效。

1、做好了井下的防尘工作，本月累计清洗巷道4300余米，维护、维修防尘水幕7组，更换喷23个。

2、一月份在8202-1工作面安装一道扑尘网、安装水幕4道，压风自救安装4组。

1、做好了8202-1综采工作面日常的防灭火工作，1月份累计注氮31万m3左右，保证了综采工作面的防灭火安全。

2、完成了注氮硐室的建设，制定了专项措施进行主、备注氮机的挪移及注氮管路对接工作。

3、做好了每周一次的采空区防灭火预测预报工作，及时取样分析化验，一月份累计采样4次，月底由总工程师组织召开了月度采空区火情分析会议，对每日束管报表及每周采样分析分数据进行对比分析，保证了矿井防灭火安全。

1、完成了一月份通风系统图的更新工作。

2、完成了通风交换图、一通三防月度报表、月度瓦斯超限情况报表等上报工作。

3、做好了各类通风台账的填报工作。

4完成了《矿井防灭火设计》、《矿井灾害预防处理计划》、《矿井一井一策》、《一面一策》、《矿井通风能力核定》、《“一通三防”管理制度汇编》等相关措施、制度。

5、20xx年1月25日由总工程师组织召开了通风例会，对1月份工作进行了总结及2月份工作进行了安排。

6、编制了8202-1运输联巷密闭启封及瓦斯排放安全技术措施，并组织实施。

7、编制了5202-1巷风门管理安全技术措施，并组织实施。

一通三防工作总结

1、传达贯彻早调会精神，要求日事日毕工作持续开展，各负其责，做到令行禁止，改变作风，强化责任，做好强基管理，实现管理创新年。

2、强调员工文明行为“十条禁令”，要求每个员工做文明员工，体现石泉精神风貌，严禁在井下随地大小便、乱涂乱画、破坏亮化工程、随意丢弃垃圾等行为。

3、通报突发！黑龙江双鸭山市一煤矿发生爆炸事故。

4、传达1、越是安全生产平稳的时候，越得重视安全工作，越要警钟长鸣、常抓不懈！2、越是生产正常的时候，越要高度重视安全工作，必须做到居安思危！越要加强机电设备维护保养，越要保证各类保护设施齐全、灵敏、可靠！

5、贯彻学习长治市煤炭工业局对石泉煤业六长考核会议纪要。

6、抽采工排查、维护抽采系统，做好放水工作。

7、所有瓦斯检查人员认真巡查区域内一通三防设施，填写巡查记录表；30108轨道顺槽瓦斯检查人员加强对工作面水仓施工处瓦斯检查，30108胶带顺槽注意检查掘进期间瓦斯变化情况，严格执行瓦斯预测预报制度。

8、瓦斯员严格执行现场交接班，监督局部通风机司机交接班情况，交接班期间属于特殊时间段必须把控到位！所有人员在巷道行走，严禁走轨道中间或跨越皮带。

9、强调所有员工上下班注意道路交通安全。

10、通风工工作安排：30105胶带顺槽注水泵接电试运行，30105轨道顺槽本煤层注水；地面下料2车。南翼轨道巷口运料，南翼辅助运输巷与107轨顺联巷砌筑风门；108轨顺回风联巷清理杂物、冲洗巷道。

一通三防工作总结

优秀作文推荐！今年是集团公司实施“xxx”规划，实现“66996”目标，打造国内优质炼焦煤生产加工示范基地的开局之年，抓好全年各项工作，打好打赢开局之战，意义深远，影响重大。根据公司实际情况，认真组织、周密部署，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的工作做一简要总结：

以焦2号《关于深入推进瓦斯彻底整治工作，实现“瓦斯治理巩固提升年”目标任务的通知》、xxx通发2号《矿业集团公司瓦斯彻底整治巩固提升年工作安排》及xxx通发18号《矿业集团公司瓦斯彻底整治巩固提升年工作安排实施考核办法》的工作要求、保障措施和奋斗目标为指导，全面开展通风系统和瓦斯治理会战工作，严格考核奖罚，实现瓦斯治理巩固提升的奋斗目标，消灭通风瓦斯事故。

重点工作：

1、根据“煤业公司瓦斯治理巩固提升xxx年“一通三防”工作安排”，以每月25日彻底排查“一通三防”各类安全隐患专项活动。

2、开展通风系统专项整治活动，在主要进、回风巷新构筑无压风门6道，消灭通风不良、微风，消灭风量达不到要求及风速超限，消灭通风责任事故。

3、开展局部通风系统隐患整治工作，各矿对照要求进行排查，对存在的问题要排定工期、责任人，活动期全部进行整改完成。

（2）矿井掘进工作面局部通风机应优先装备了2*15kw对旋式风机。

（3）定做了局部通风系统双风机供风的切换三通风筒，同时对风筒实行挂牌管理。

4、开展采、掘、开工作面通风系统整治工作，矿井大巷延伸工作面共用回风联巷的制定了安全措施，编制了应急预案。

以xxx地发62号《关于下发矿业集团公司xxx年度矿井防治水工作安排的通知》为指导，继续深入开展矿井防治水专项整治活动，全面落实防治水“三项管理制度”和防治水工作“三专”要求，不折不扣地执行“有掘必探”的防治水措施，并进行严格的考核，消灭突发性水害事故。

重点工作：

1、落实防治水工作“专业化管理、专业化队伍和专业化装备”的要求，配齐探放水钻机，确保每一个开掘工作面有一台钻机。

2、对探放水人员参加集团公司专业培训，做到探放水操作人员持证上岗，正式规范运行。

3、严格执行探放水现场管理的“三项制度”：即开掘工作面执行允许掘进（停掘）通知单制度；采掘开工作面执行水情水害监测、汇报制度；探放水作业现场实行图牌板管理制度，按标准化牌板尺寸、统一执行地测处下发的牌板模式。

4、完成配备两种以上探放水物探仪器，并且经过培训能够正常使用。

按照焦煤综合防尘指导意见和xxx办发82号文件的要求，强力推进综合防尘各项措施的.落实，从源头上抓好粉尘治理，消灭煤尘堆和煤尘灾害事故。

重点工作：

1、补充铺设了井下洒水管路约2450米、风管管路约1640米、排水管路约1180米。确保了静压洒水管路、阀门安装到位。

2、净化水幕装置安装24组以及各个转载点的喷雾洒水装置9组，使用灵敏、可靠。

3、对201运输巷、201材料巷安装隔爆水袋约5120l水，128个水袋，并对隔爆水袋实行挂牌管理，明确专人管理维护，数量、水量，达到了标准要求。

4、对各水平主要大巷、各采区进回风巷及各采掘工作面巷道进行了定期洒水冲洗，保持巷道内无浮煤，使综合防尘工作得到很大加强。

1、对主扇风机房附近的山体进行护坡处理。

2、完善矿井安全监测监控系统并安装调试，将各种传感器安装到位，保证监控有效；实现风机风电闭锁，瓦斯电闭锁。

3、强力推进通风区各种“手指口述”安全确认法的执行工作。

4、抓好“六大安全避险系统”建设：压风自救系统现已完善；监测监控、井下通信和人员定位系统试运行中，并将各种传感器安装到位，保证监控有效；同时实现风机风电闭锁，瓦斯电闭锁。

本年度虽然理顺了通风系统，瓦斯管理工作得到了加强，但一些新工艺、新设施还未完善，今后通风区以防灭火、监测监控、综合防尘为重点，加强对“一通三防”隐患排查治理工作，坚决堵塞漏洞，杜绝各类事故的发生。为煤业公司的快速发展做出新的贡献。

三防工作汇报

大家好！首先，我代表大西煤业干部职工对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现在我将20xx年我矿“雨季三防”工作开展情况向各位领导汇报如下：

上半年以来，我矿始终坚持“安全第一.预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过各项管理措施的不断健全和落实，狠抓现场安全管理，增加安全考核力度，严抓安全责任落实，顺利实现了安全生产。

三季度进入雨季，我矿为切实做好雨季“三防”工作，保证矿井汛期安全生产，根据晋煤销调度字【20xx】189号《有关认真做好雨季“三防”工作的通知》和晋煤销安监字【20xx】324号有关转发《有关贯彻落实全省防汛工作会议精神切实加强煤矿汛期安全生产工作的通知》的通知文件要求，对雨季“三防”各项工作做了周密安排。

防”各类工程、项目设施的排查、摸底及雨季“三防”各项工作落实情况的监督检查。同时设置了雨季“三防”值班机构。

二.根据煤监局、集团公司雨季“三防”要求，结合我矿实际编制了雨季“三防”工作计划和应急救援预案，并成立了84人的防洪抢险队伍，保证暴雨和洪水等事故灾害发生时能及时进行抢险救灾，并能及时撤出井下所有工作人员。xx月4日，我矿组织了一次抢险救灾和停产撤人演习，提升了矿井事故灾害应急处理能力。认真落实了雨季“三防”所需的防洪抢险物资，做到了专库存放，专人管理。

三.认真安排各项雨季“三防”工程，制定了雨季“三防”工程计划，做到了人员、物资、措施、资金、时间五个落实。对材料井山体滑坡处进行施工方案的制定和招标，目前方案正在制定中；通往风井的河道内的垃圾和淤泥已清理，保证汛期顺利排洪；对矿区内的危房进行了搬迁，准备拆除后重新修建，目前工程设计已编制完成，现正在进行项目招标。

四.对矿区供电、通讯系统进行了全面检查、测试，保证雨季各系统稳定可靠。高压供电线路及高压电缆做了清扫、清障；地面建筑物、变电所等设施的避雷装置全部合格；排水系统及排水设施健全，系统均处于完好状态，并运行可靠；井下安全语音广播系统均使用正常；通过排查，井下人员定位系统线路及基站完好畅通，能随时掌握入井人数和人员分布情况，保障了正常使用。

巡查，做到了时时监测，发现异常能及时查明原因，采取相应措施，保证矿井安全。

六.汛期值班人员加强了和气象、水利、地震等部门的联系，保证实时掌握天气变化和地质灾害预报情况。及时掌握汛期安全生产动态，一旦发生险情，立即汇报领导组，并启动应急预案，迅速开展救援工作。

七.我矿于xx月19日成立以安全矿长琚学良为总指挥的领导组，组织生产科、机电科、通风科、地测科对可能影响我矿安全的附近水域、河流、积水坑等进行了全面实地勘察。经过勘察，不存在对我矿地面、井下安全构成威胁的积水。

八.我矿已排定每天一名矿领导参与值班的防汛调度值班表，并严格执行“雨季三防”期间24小时值班巡视，雨季巡视制度及中到暴雨撤人制度。随时掌握天气变化情况，发现中雨天气变化及时撤出井下人员。切实做到紧急情况下各项应急工作有序开展。

九、对地面车间、库房、风机房、配电室等重要场所进行了检查，（除一处已搬迁准备拆除外）其余不存在危漏房现象，对查出的轻微问题都已落实解决。

十，从xx月19日至今我矿对“雨季三防”进行了专项大排查，共查出十多条问题，现已全部整改。对市局、市公司、县局查出的13条问题，也已全部整改验收。

演练，做到超前谋划，周密部署。为“防大汛、抢大险”做好充分准备。保证汛期我矿安全生产形势稳定。

三防工作汇报

xx月份开始对锅炉阀门进行更换，锅炉排污管及保温材料都安装好；xx月21日，供热间循环水泵已经保养维护完毕，可以运行；xx月25日，1#、2#、3#锅炉开始试水，发现沿途管道有漏水现象，及时联系离柳指挥部处理；xx月29日具备供暖条件，开始供暖试验；xx月30日，1#、2#、3#锅炉正常运行，4#锅炉主体配件部分需要更换，配件厂家已加工完成，待预付款到位后发货；xx月1日，管路补水完毕，开始供暖；xx月3日，开始正常供暖，一切正常；xx月12日，发现排污管路有污物堵塞，但不影响供暖，于15日处理完毕；xx月21日，4#锅炉配件已发货，公司各部门对瓦斯电厂进行了冬季三防工作检查，遗留问题已经开始整改。

xx月18日，瓦斯电厂由安监站组织，会同生产科、综合办及各部门负责人对厂区所有区域进行大检查，发现问题如下：

1.发电一车间“冬季三防”专用仓库门外环境差，易引起火灾，管辖区域内存在明线头裸露，“冬季三防”管理办法缺少安全措施，以责成一车间尽快健全，现除仓库外环境还在清理中，其它均已完成。

2.管网工区缺少锅炉管理制度及安全措施，供热间外环境差，气柜排水阀裸露在外，冬天易结冰，需加设水封房，气柜及预处理间还未供暖，以责成管网工区尽快开启瓦斯锅炉，保障气柜及预处理间供暖问题，有关加设水封房的问题以上报公司，瓦斯锅炉现正在调试，即将投入运行，其它均已完成。

3.发电二车间预处理间无暖气，通往预处理暖气管道无保温，现均已完成。

xx月8日开始安装4号余热锅炉，锅炉主体部分已经在xx月12日安装好，现在正在更换机组三通阀。

“冬季三防”期间，瓦斯电厂要求各部门加强安全巡检力度，尤其是加强对气柜的'管理,为此瓦斯电厂制定了气柜专项管理办法，保证瓦斯电厂正常生产。至今为止，瓦斯电厂办公楼、居民生活区供暖一切正常。

瓦斯发电厂。

二〇xx年十二月十四日。

一通三防值班工作总结

1、学习贯彻1月12日早调会副总以上领导讲话精神。

2、强调培训科即将组织白矿长安全生产工作报告抽查、提问，要求所有人员做好准备，认真抄读。

3、认真检查责任区域内消防沙箱等消防器材完好情况及是否按规定要求进行保存等情况，尤其加强30105胶顺机电列车、30108胶带顺槽绞车及30108轨道顺槽与轨道下山机电硐室处消防设施的检查，检查情况汇报通风值班室。

4、强调岁末年初，各岗位人员认真负责做好各自岗位工作，严禁触犯公司十条安全生产红线;班长加强对本班员工培训教育工作，严禁出现违章作业现象，否则全班受到连带考核。

5、要求全面提升工作执行力，做到必须“立说立行，立行立改”，班组长以上管理人员必须认真梳理、总结当日工作，及时发布，做到“日事日毕”;领导工作安排，做到“指令回复、指令复述”。

6、强调通风之家公众号“每日一题”测试必须做到常态化，强调“每日一测”测试的注意事项;群内发布的早调会领导讲话精神、正能量文章及时学习。

7、抽采工排查、维护30105胶带顺槽所有自动放水器;30108胶顺、轨顺打钻期间做好防尘工作，及时打开各地点防尘喷雾，严格验收30108胶带顺槽、轨道顺槽本煤层钻孔封孔联网工作，严禁弄虚作假。

8、强调30105工作面瓦检员重点监督综采队做好放后煤工作及各地点防尘工作，认真做好现场瓦斯动态管理，认真检查上、下隅角悬顶情况、两端头退锚剪网情况;106瓦斯员重点监督运输期间风门保护;108胶带顺槽、轨道顺槽瓦斯员重点监督局扇司机上岗情况;采区水仓重点检查二氧化碳、氧气浓度，监督风筒连接到位，严防工作区域无风!

9、瓦斯员严格执行现场交接班，交接班期间属于特殊时间段必须把控到位!所有人员在巷道行走，严禁走轨道中间，严禁跨越皮带。

10、通风队工作安排:维修一号联络巷风门，回风巷排水;运输30107轨道顺槽风门渣，运输30108轨道顺槽注浆材料空桶。

11、强调员工上下班注意道路交通安全。

一通三防工作计划精选_

为了进一步深入扎实、有计划有步骤的开展一通三防工作，加强“一通三防”工作管理能力，严格按照一通三防质量标准化要求，推进一通三防工作建设，杜绝瓦斯事故的发生，结合我矿实际情况，特作出2014年一通三防工作计划如下：

1、杜绝“一通三防”重大非伤亡及以上事故，实现瓦斯治理工作体系示范矿井标准；

2、完善矿井通风系统，矿井风量有效率达到97%以上；

3、矿井安全监测系统监控有效，管理到位，强化甲烷传感器等传感器的调校工作，杜绝误报警。加强矿井供电管理，杜绝或减少无计划停电停风造成的瓦斯超限报警，2014年瓦斯超限总次数。

一、二级报警次数不超过集团公司控制规定、高值超限与三级报警指标均为0次。

4、矿井作业现场杜绝粉尘堆积，综合防尘工作达标，杜绝瓦斯积聚、超限作业；

5、培养锻炼素质优良、作风过硬的通风队伍。

1、强技术、严管理，夯实瓦斯治理基础。抓职工队伍素质的提高：一是努力实现从任务应付型向实用型，从单纯教育培训向管用有效相结合，二是推进管理人员专业化，加大置换力度，考核淘汰不合格管理人员，三是扎实推进“手指口述”

工作，特别是安全确认工作。

2、抓好现场管理：一是对瓦检员、测风员，防尘员现场的作假的人和事，从重严肃处理和及时查处各类安全隐患，二是抓好现场各类安全技术措施的落实，若有违反，未按安全技术措施作业，必须停止作业，并追究相关人员责任，三是抓好得点区域“一通三防”管理，对重点区域实行挂牌督导确保安全生产。

3、开展重点攻坚，全面治理和消除“一通三防“重大隐患。通风系统方面主要是优化完善矿井通风系统，实现分区独立通风，消除微风、无风等。

防灭火方面。

一、要抓好密闭管理，构筑要及时、质量要可靠、消灭漏。

风。

二、要抓好外因火灾预防。加强消防系统的更新与完善，运输皮带坚持使用综合保护装置，坚持使用阻燃电缆各类硐室灭火器材齐全，严格易燃物品管理，加强入井检身，严禁烟草点火物带入井下。

防尘方面。

随矿井改扩建井巷工程，建立健全综合防尘洒水、消防系统，严格做到防尘洒水管理管路系统完善，各项综合防尘措施齐全，并正常使用；定期冲洗、刷浆，消灭煤尘堆积；淘汰和更新防尘设施设备、仪器、仪表。

4、贯穿质量标准化主线，完成井下安全避险“六大系统”的建设。

一是切实转变干部工作作风、整顿劳动组织为现场管理提供保证。二是坚持通风管理六到现场。即：调整系统、巷道贯通、增补设施、风量调整、处理隐患问题，通风主要干部必须亲到现场指挥。三是牢固树立“通风无小事”的观点，坚持“问题不过夜，处理在当天”，以高度负责、精准求精的态度从严要求。四是坚持使用管理好“一通三防”安全准备，对现场管理不到位者，进行严肃处理。

6、加大监督检查力度。

各级管理干部、通风、安监科要加大对“一通三防”工作的监督检查力度，突出重点区域、重点煤矿和重点环节，有针对性地组织开展重点检查，紧紧盯柱安全生产基础薄弱点，实施重点监管、跟踪监察。

四、重点工程。

1、第一季度底前结束对所有通风设施的改造工作。

2、按计划于一季度底前完成防尘洒水、防灭火系统、通讯和救灾避险的改造。

3、完成2014年度瓦斯等级鉴定工作，并按规定进行上报审阅。

4、完成2014年度“一通三防”大会战。

5、加强通风日常管理，按规定购进各类通风防尘监测监控设施，并按时调校。

五、保障措施。

1、白云乌素煤矿矿长作为安全生产第一责任人，必须保证按规定足额提取安全费用，设立专用账户，专款专用，加大瓦斯专项治理的投入。

2、白云乌素煤矿总工程师对本矿瓦斯专项治理负技术总责，建立以总工程师负总责的技术管理体系，制定各级安全生产岗位责任制，安全质量标准化规定，作业人员要严格执行操作规程，作业规程及安全措施，安全教育培训的机构要加大对职工和特种作业人员的安全培训，技能培训，为瓦斯专项治理提供技术保障。

章作业、违反劳动纪律的行为落实岗位责任制，实现群防群治。监督严格就是要建立强有力的监督机制，加强监督检查，切实落实各项管理制度。

4、组织开展煤矿安全生产大检查，主动接受上级煤炭主管部门监督检查，对排查隐患，要逐条逐项落实到相关责任人，做到有落实有整改，有验收。并按照省煤炭工业局统一规定，建立安全生隐患排查治理台账，建立专档、专人管理，严格执行安全隐患公示、公告制度，对于一般隐患立即组织相关人员进行整改，对不能立即整改的，明确整改时间，落实治理责任人，制定措施，落实治理资金进行整改，对存在的重大安全生产隐患和行为要按照“四不放过”的原则从严查处，决不姑息迁就，确实加强“一通三防”管理，认真做好本矿“一通三防”工作。

通防科。

2014年1月1日。

三防工作汇报

××××煤x公司前身为××××煤矿，矿井于1988年动工兴建，1996年xx月正式竣工投产并同时通过矿井质量标准化验收达部级质量标准化矿井标准。20xx年xx月份改制，成立×××××煤业有限责任公司，20xx年更名为××××煤x公司，隶属××××煤x公司。

矿井开拓方式为一对反斜井单水平上下山开拓，矿井通风方式为中央边界式：主、副斜井进风，立风井回风，通风方式为抽出式。井田面积5.3km2，核定生产能力0.42mt/a，实际生产能力0.415mt/a。截止20xx年底，可采储量6.08mt，矿井服务年限10.1a。

为做好今年雨季“三防”工作，保证矿井安全度汛，我矿早动手、早安排、早发动、早落实，本着“安全第一，预防为主，重点工程保证投入，关键项目尽早落实”的原则，认真制定并健全了20xx年雨季“三防”工作意见，并按意见内容逐条逐项进行了全面落实和实施，保证了矿井的安全生产。现将雨季“三防”工作情况汇报如下：

矿井正常涌水量为165m/h，最大涌水量为300m/h。现中央泵房配3有md450--60×7水泵三台，排水管路为dn325无缝钢管2趟，正常排水能力400m/h，最大排水能力1300m/h，外环水仓有效容量1025m,内环水仓有效容量1010m；12下山采区泵房配有md155--30×5水泵三台，排水管路为dn150无缝钢管2趟，最大排水能力230m/h。13下山采区泵房配有md155--30×5水泵、d46—30×7水泵各两台，排水管路为dn200无缝钢管1趟，dn100无缝钢管1趟（尚未恢复）。若矿井发生突水事故，井下目前的排水设备，完全能满足排水需要，可有效的控制水害事故。

为了切实做好今年的雨季“三防”工作，全面贯彻落实上级部门有关雨季“三防”工作的指示和要求，公司召开了专题安全办公会议，研究部署雨季三防、防治水工作，并根据上级雨季“三防”及矿井防治水工作要求，公司下发了《有关做好20xx年“雨季三防”及防治水工作的通知》文件，并成立了以总经理×××为组长，各分管副矿长为副组长，各队及各职能部门主要领导为成员的“雨季三防”工作领导小组。并按支部划分成立了由各支部书记任队长，身体健康、责任感强、技术过硬的人员为成员的抢险救灾小分队。

施的防雷电装置均按规定请市电业局进行了预防性试验，保证防雷电装置性能可靠；主变压器、下井电缆等供变电设施按规定做了预防性试验，并对保护装置进行了整定效验，保证了供电系统正常可靠运行。

在防治水方面针对矿井基础水文地质资料缺乏系统性和研究深度不够的情况下，我们委托河南省煤田地质一队进行了补充勘探，又委托河南省煤炭地质勘察研究院对井田范围内进行了20×40的瞬变电磁物探工作，对周边老空、地质构造和富水区域进行了详细勘查，并对矿井水文地质条件进行分析，编制了《矿井水文地质报告》，矿井水文地质类型进行了重新划分；对《矿井中长期防治水规划》由总工程师负责组织防治水技术和管理人员进行了修订，并在此基础上编制了《20xx年矿井防治水计划》。

公司“雨季三防”工作领导小组在雨季来临之前对重点部位进行了2次雨季“三防”隐患排查和治理，还组织有关人员每旬重点对井上下进行专项检查，对查出的问题，进行跟踪落实，保证问题及时解决。截止到目前，已查出存在的问题23条，对查的“雨季三防”隐患，严格按照“五定”的要求，均得到了及时解决，通过对井田范围内地面排查，未发目前斑逢和塌陷区域；同时针对上级部门对我公司查出的隐患召开专题办公会议，逐条，逐项进行签字整改，并在规定时间内逐项进行复查。

能力，公司将“三防”及防治水工作纳入月、季安全考核内容，一并检查、考核。对领导不力、失职渎职、工作不负责的将给予重处；对为矿井安全生产做出显著成绩的有功单位和个人给予适当奖励。为防患于未然。

我公司编制了“雨季三防”应急救援预案，一旦出现险情，能立即启动应急救援预案，并在元月5日进行了水害应急预案演练，使每位职工熟知避灾路线，保证职工队伍的紧急避险能力。通过演练，暴露出预案实施过程中的一些不足和问题，并及时进行了修订，进一步补充健全了各项灾害应急措施。使各项灾害应急预案更健全、更科学、更合理，更具操作性和实用性。真正做到：雷声就是险情，雨点就是命令；召之即来，来者能战，战者能胜。

后采”原则，加强采掘工作面探放水工作，杜绝了突水事故的发生。

2.加强对职工水害防治知识的培训和教育，提升安全生产技能和综合素质。制定专项职工培训计划，结合典型水害案例分析，突出培训重点，不断健全《矿井水害应急预案》，加强应急预案的演练，使职工掌握逃生路线。为了加强矿井水文地质基础工作，将请有资质的单位对我矿西部采区从新做井上下瞬变电磁，充分掌握13采区富水情况，便于下一步工作的开展，还将请河南理工大学对13采区进行重新设计，指出下一步工作的方向；另外公司还编制了矿井中长期防治水规划和年度防治水计划，健全水害应急预案，落实防治水工作，保证防治水工作有序开展。

3.加强“一通三防”和矿井防治水管理工作，严格落实瓦斯管理的各项制度，杜绝瓦斯事故和水害事故的发生。

4.加强现场管理，继续贯彻落实管理人员跟班制度，及时处理安全生产过程中的不安全因素，把安全隐患消灭在萌芽状态我们始终坚持和秉承“生命至高无上”企业安全理念，视员工如兄弟，把员工当亲人的信念，切实做到“带着感情抓安全，凭着良心抓安全，敬畏生命抓安全，真正用心抓安全，坚定不移抓安全”，在管理、装备、培训教育方面下大功夫、舍得投入，始终把安全工作作为企业发展的第一要务，始终把握安全工作第一时间部署，安全问题第一时间解决，安全投入特事特办。始终紧紧围绕年初制定的工作目标，务实奋进、开拓创新，着眼于建立安全生产长效机制，不断规范安全生产行为，为公司安全生产的稳健发展不懈努力。

三防工作汇报

8.6622km2，设计可采储量3047万吨，批准生产规模90万吨/年，服务年限24.2年。

矿井自20xx年xx月28日开工建设，20xx年xx月28日转入联合试运转，20xx年xx月30日，经山西煤炭工业厅组织相关专家验收转入生产矿井。目前矿井已经实现了“六证”齐全。

为进一步贯彻落实省委省政府有关做好全省防汛工作会议精神，根据集团公司有关“雨季三防”工作的相关文件要求，我公司重视矿井“雨季三防”工作，成立了由矿长毕学灵为组长的“雨季三防”工作领导组，召开了专题会议，对相关“雨季三防”工作进行了安排部署，现就我公司开展“雨季三防”工作情况汇报如下：

一.为加强领导，超前筹划，防患于未然，进入汛期，经矿领导研究决定，成立了“雨季三防”工作领导组，设立了“雨季三防”工作办公室，召开了“雨季三防”专题工作会议，并指定矿山救护队为专职防洪抢险队。

二.设置了“雨季三防”物资专用仓库，由专人对“雨季三防”物质储备情况进行了详细核查，及时对相关“雨季三防”物质进行了补充和更新，同时设专人管理，24小时有人值班，切实做到了组织、人员、物资三落实。

三.制定了裕兴煤业公司“雨季三防”应急演练工作计划和实施方案，并于20xx年xx月23日组织进行了雨季三防应急演习。

四.由“雨季三防”工作办公室（调度室）组织相关科室人员，对地面工业广场防洪排水设施、防雷电设施等进行了一次全面隐患排查，责成相关单位对查出的隐患限时进行整改，保证了矿井地面工业广场排水沟、涵洞畅通无阻，防雷电设施性能不错，无地质滑坡隐患。

五.由地测科专人每周一次对地面采空塌陷区、低洼积水区进行跟踪检查，及

时对地面采空塌陷区、裂缝等进行填埋封堵，低洼积水区进行填埋或挖沟排水处理。

六.由机电科组织相关单位，对矿井排水系统设备和设施进行全面检修、维护和隐患排查，以保证排水设施的正常运行。我公司已于xx月20日进行了一次联合排水试验，同时计划于xx月15日，对主副水仓进行全面清挖，以保证矿井主副水仓的有效容水量和矿井主排水泵的'排水能力满足设计要求。

七.由地测科责成专人每天加强对井下各涌水地点的水文观察，并建立水文观察台账，分析并掌握矿井涌水规律，以指导矿井排水工作，并逐步健全矿井水害预警预报机制。

八.由机电科组织专人，每周对矿井高压供电线路进行全面检查，发现问题，及时汇报主管领导。

九、每周二，由“雨季三防”办公室组织相关科室人员，分组对井上下所有涉及“雨季三防”设备设施，进行一次拉网式安全大检查，所发现问题和隐患，由安全科落实三定表，跟踪督办，特别是主风机房、变电站、主排水泵房、主副井口、储煤筒仓等高层建筑，要做为重点排查范围，检查工作力求抓紧、抓实、抓细。

十、下一步工作安排：

我公司将继续落实上级部门“雨季三防”防治工作的相关要求，将“雨季三防”工作纳入当前安全生产工作的重心，采取以下措施认真落实雨季“三防”防治工作：

3.继续增加监督检查力度，督促矿井认真落实隐患排查治理责任制，特别是雨季“三防”方面的问题和隐患，严格按照“五定”原则进行整改落实，尽可能保证矿井安全度汛。

一通三防工作会议发言

我到防突区后，防突区的标准化工作开展是在72211机巷地质探查孔施工时，聂矿长到现场视察工作，结果打开管路闸阀时呲了领导一身水，从此防突区认真的开展起质量标准化工作。而防突区的防尘工作进一步的细致研究，是在3237瓦斯治理巷施工顺层孔时开展的，当时也是聂矿长到3237瓦斯治理巷发现施工顺层孔除尘问题没有得的解决，给我们提建议“到海孜矿学习，许疃矿防突区除尘比人家差20年”就是这句话刺激了我们，第二天江区长就开车带着钻机队大队长、副队长、材料员到海孜矿学习，现在我们的防尘工作也取得的较大的进步。

从这些工作中我发现，我们的工作不能被动的让领导发现问题批评后，再去改正以这种方式开展。到海孜矿发现人家也是自己研究自己思考、实验才发明了空口除尘装置的，工作在于思考、在于主动发现问题想办法解决问题，在于主动而不是被动被驱使，要发挥主观能动性，才有活力否则是不会思考的工具事事处于被动和下侧。

地面泵站本不应这样，抽排管路、隔爆器等应该刷漆维护，泵站内杂草应清除、花草应修剪，场地应平整，图纸应正规，领导下了死命令了才意识到泵站原来也可以改变的更好。

二、防突区的安全培训工作

7、8、9三个月是防突区培训工作最差的三个月，因为我个人未引起足够的重视，认为培训工作并不是大事，井下生产才是大事，自己也未完全理清自己的职责所在，过多的干预生产工作，纪委张书记跟我讲过：“书记的工作一定要管好人的思想”。对人员的培训是重中之重，从近期看是防突区外部形象工程，技能员工考试最差，全矿通报，受批评，被约谈。造成防突区在矿领导心目的形象受损。从长远看，是防突区队伍素质的根基，我们是一支技术队伍，没有丰富的知识，何从谈起素质过硬，更不可能很好的完成矿上交给我们的任务。

三、今后打算

1、开展好开工前的安全确认工作，做好开工前的充分准备。

防突区的现在的问题不是人员少的问题而是工作效率问题，做好前瞻工作，开工前先进行现场的验收工作，充分准备，细节是否做好在于重视程度，对工作是否重视就是你的工作态度。

2、继续推行手指口述、安全确认、工作汇报制度。

手指口述不是表演，是工作重要环节的再确认和提醒，钻机施工环节较多，每一步的失误都可能造成人员的伤害。手指口述并不复杂关键在于坚持。

3、进一步加强专业知识培训工作，打造一支素质过硬的队伍。

其中，工作汇报制度目的就是要每个职工明白自己所干的`工作，知道干什么，存在哪些隐患，但要进一步了解各种数据参数资料，做到“精通”仍需要不断地学习专业知识。

张燕海

时 间：2015年9月16日15:00

地 点：集团公司会议室

主持人：吴兴华

参加人

公司领导: 公司总工程师吴兴华、 安全生产副总经理谢海亭

公司部门：生产主管宋筱水、通风工程师杨贵川、李自圣、吴文灿、调

度主任李发献、材料管-理-员周庆林

所属煤矿：普盛煤矿总工程师王汝、通风工程师朱孔光、安谷铁龙煤矿

总工程师韩宝东、安谷铁龙煤矿柏宽枝

召开2015年第一次“一通三防”工作会。本次会议讨论了集团公司所属

煤矿“一通三防”存在的问题和违反相关规定的处罚办法等问题。根据本次会议内容，形成会议纪要如下：

一通三防工作会的开会时间：在每月的生产计划会议同一天进行。

一、两个矿存在的问题

1、安谷铁龙煤矿通风系统混乱，循环风严重，忽视瓦斯矿井的危害，

2、粉尘防治特别差，矿领导未把职工生命当回事，防治意识薄弱。

3、三专两闭锁与双风机双电源安装不到位。

4、普盛煤矿抽放系统不按公司及有关标准整改。

5、普盛巷煤矿三采区掘进巷道喷浆一直未按公司要求落实、整改。

6、普盛煤矿362采面块段未做瓦斯抽采设计。

7、探放水工作与相关规定相差太大，大量的工作未做

8、9月15日到普盛煤矿检查发现部分抽放钻孔打的是假孔，在全公司通报批评。

9、未按规定时间测风。

二、鉴于以上存在的问题，现采取以下处罚措施

1、过地质构造带、贯通、瓦斯治理等的措施必须发到公司审核批准以后施工作业，否则少一次罚款5000元。严禁从网上下载直接发到公司，否则按未发处理。

2、单项掘进工程在开口50m，必须完善通风设施，否则按50m工程造价罚款。至少罚款50000元。

3、采面在回采结束45天内，必须及时回收进行封闭，否则罚款50000元。

4、防尘系统必须完善，查处施工钻机干打眼的罚款20000元。

5、未按照标准要求安装风门的，给予安装风门造价十陪的罚款。

6、局扇风机风筒安装长度不到位的，给予1000元的罚款。

7、测风一个月测一次，除有变化的，未测一次给予10000元的罚款。

8、矿井三图必须两套（与公司和上级主管部门的交换图），到矿检查拿不出按规定要求的交换图给予500元/次的罚款。

9、掘进工作面未安装压风自救系统的，罚款5000元。

10、掘进巷道未按规定设置‘三图一表’的，检查发现第一次罚款500元，第二次罚款1000元，第三次罚款5000元。

11、未设置前探梁，空顶作业的，罚总工程师1000元/次。

12、发现工作面单体液压支柱卸压，给予矿井1000元/棵的罚款。

13、溜子机头、机尾缺压柱的，对机电矿长罚款5000元。

14、空顶作业，给予矿井5000元/次的罚款。

15、调度信息不真实，或者漏报的，给予当班调度员300元~500元的罚款。

16、计划范围内施工未安装安全监控系统的给予5000元的罚款，故意把传感器调低于实际数据的，给予2000元/次的罚款。

17、抽放钻孔是假孔的（孔的深度达不到设计深度的算假孔），给予20000元/次的罚款，并且工程款不给予结算。

18、防尘系统不完善，公司查出井下煤尘堆积超过1cm的，对矿罚款2万元。

19、普盛煤矿必须使用防突仪对工作面进行校检工作，否则扣除矿总工程师当月工资。

三、其它

1、普盛煤矿必须使用防突仪的k1值作为局部消突的评判标准，否则取消矿总工程师本月工资。

2、普盛煤矿362采面块段的抽放设计于9月20日以前交给公司通风工程师审批后执行，否则对矿总工程师给予9月工次数额的罚款。

3、公司查出的安全隐患，没有对矿方限定时间整改的，对责任人罚款400——500元。

4、公司财务必须严格按照罚款条例进行扣款，凡出现漏扣、不扣现象，

对责任人罚款500元。

最后，分管领导谢总做总结性发言，今天来参加开会的矿领导，必须回矿上传达今天的会议精神。一通三防是安全管理之中的生中之重，必须务实，特别是普盛煤矿的与其治理工作。

安顺永峰矿业集团安全生产技术部

2015年9月17日

时间：2015年9月6日

地点：办公楼四搂会议室

主持人：吴秀永

记录人：杨云

参加人员 ：吴秀永、路明强、李立章、吴永高、马海权、李本怀、谢道金、任广再、杨云

2015年9月6日下午15:00时，矿长祖章贤在办公楼二楼会议室主持召开了黑皮凹子煤矿2015年9月份“一通三防”专业例会。并对2015年9月份“一通三防”的重点工作作了安排。会议主要内容如下：

一、加强矿井通风系统管理，确保通风可靠

1、风门联锁限位装置在10302运输顺槽防突风门试验，总结经验后在矿推广使用，现我矿全部风门均实现连锁，且连锁可靠，且满足连锁标准规定。

2、加强对10302运输顺槽通风系统管理，保证安装在风窗上的自动防逆流装置灵活可靠，工作面风量充足，系统稳定可靠。

3、加强局部通风管理，风机管理牌板处悬挂风机切换记录本，通防工区提供，使用单位负责填写、保管。风筒做到逢环必挂，破口及时修补，杜绝风筒脱节、出口距迎头距离符合规定，保证掘进工作面风量充足。

二、加强防突工作管理，保证矿井安全生产

1、 通防科按照规定对瓦斯抽放参数进行测定，确保测定参数真实、可靠，技术员负责计算瓦斯抽采率。

2、 加强瓦斯管路巡查力度，对积水和漏风及时处理，积水严重的地方应选择合适位置增加放水器，并每班设专人放水，每班放水次数不得少于三次，力求保证瓦斯管路不积水。

3、10301回风顺槽进入到140米里程，上次抽放准掘即将到位，通防科及时做好下一步的打钻、预测及抽放工作，严格按照《瓦斯抽放设计》及安全技术措施施工。

4、通防科对矿井瓦斯抽采设计及抽采后的效果进行分析，严格执行每7天进行一次井下抽放参数测试，凡抽放钻孔负压低于13kpa的一律作不合格处理，必须进行堵漏，确保抽放效果。

5、通防科负责对其施工的钻场内钻孔进行挂牌管理和实现钻场挂牌管理，牌板格式由通防科统一，钻场牌板和钻孔牌板要随时保持清洁。

6、10301运输顺槽、10301回风顺槽和采面压风自救装置数量不够，由通防设施人员在九月五日前安装完成，并通过验收投入使用。

7、10301回风巷因采煤队运输材料通过，风门包边、包铁皮已不同程度损坏。因此，通防科立即组织维修完善，以提高抗冲击波能力。

三、加强瓦斯管理，消除瓦斯事故隐患

1、通防科加强对瓦斯检查员的管理工作，严格交接-班和考核制度，通过素质和思想教育，提高瓦斯检查员责任心及业务能力。

2、通防科保持开好瓦斯检查员的三班班前会，做到瓦斯检查员分工明确，责任到人，部门领导作不定期抽查，防突队长要定期参加。

3、10301运输顺槽及10301回风顺槽新增设钻场还未悬挂瓦斯检查牌板，通防科应立即配挂完善，并进行三班检查，每班不少于一次，其中一次上记录和日报。

4、做好10301工作面上隅角瓦斯治理工作，挂好上、下隅角风障，伸入老堂的低负压管路要规定打好隔离墙以及其他综合措施，增加对采空区的瓦斯抽放效果，确保上隅角瓦斯不超限。

四、其他

1、经管部负责联系cchz-1000型直读式粉尘浓度测量仪，同时请厂家技术人员到矿指导该设备的操作方法，通防技术员及测尘人员做到熟练掌握、操作。

2、针对矿井2015年生产布局及生产接续计划，通防科要考虑瓦斯检查员是否满足要求，矿办公室统计好矿现持有瓦斯检查证仍在矿工作的人数，提前做好瓦斯检查员的持证复训工作。

3、经管部负责协调通防科的库房、场地，确保通防科材料、设备能够做到集中存放、管理。

4、通防科技术人员要积极参与井巷设计，提出通风系统改进建议和通风设施布置要求。

5、通防科负责修改完善中寨煤矿“一通三防”管理制度。

6、通防科每天下午要召开班组长以上人员的生产会议，排好次天的工作量，提出工作要求，力求工作量安排合理，杜绝重复劳力。

通过对矿通风系统分析，我矿通风系统稳定可靠，能满足矿井的安全生产的需要。

会议主持人：矿主管：顾诗杰、总工程师：陈海舟

参加人员：安全矿长：周昌胜 、生产矿长：田力中、通风科长、生产科长、跟班各科长及瓦斯检查员等参加了会议。

通风科长结合学习内容指出“一通三防”专项治理及安全基础管理工作中存在的问题；

总工程师对 “一通三防”重点工作做了具体安排，提出工作思路、目标和要求；

最后，周总做了重要讲话，对“一通三防”工作提出了明确要求。现将会议纪要如下:

一、各级领导干部一定要高度重视“一通三防”工作，增强责任感和责任心，坚决克服麻痹大意思想，时刻保持清醒头脑，一丝不苟抓好落实。

二、各矿井“一通三防”工作中存在的问题，要按“五落实”原则，进行认真整改。

三、工作安排

1、我矿在主扇在正常运行期间，要做好单机运转的安全措施、应急预案的审核和落实工作；同时做好主扇性能测定和矿井通风阻力测定的准备工作，通风管理部要提前预约好检测单位。

2、加强锚网支护的管理工作，各掘进对照公司（局）文件组织实施，做到支护有效、确保安全。

三防工作汇报

组长负责公司各单位雨季“三防”措施的部署、检查、落实，传达、汇报灾情实况，统一指挥抢险、避灾队伍，组织事故应急救援工作。副组长协助组长做好公司各单位冬季“三防”救援的有关具体工作。各成员对所在单位相关工作负责。

二.每年初金能公司根据矿井的具体情况和上一年度雨季“三防”工作实际，对雨季“三防”措施和应急预案进行针对性的补充和修改；在雨季来临前配备满足抢险救灾需要的.各种设备、物资并组织一次雨季“三防”救灾队伍演习。

三.进入雨季建立每日和石嘴山市气象部门联系制度，及时掌握预警信息和水文信息。

了拉网排查。地面对井田范围内的各裂隙、及防洪设施等对存在的隐患进行了落实整治。保证矿井能在雨季防大汛抗大灾，捍卫矿井安全。

如何做好煤矿“一通三防”工作

安全生产事关员工的生命安全，反映最广大人民群众的根本利益，高度重视和坚定不移抓好“一通三防”工作是坚持“以人为本”、“关爱生命”的具体体现。抓好“一通三防”工作是有效遏制煤矿事故频发的保证，对推动煤矿安全生产稳定发展具有十分重要的意义。

一、牢固树立长期奋斗思想，坚定不移地抓好“一通三防”工作。随着国家安全管理力度的加大，全国煤矿安全形势有所好转，一些国有大中型煤矿事故率特别是“一通三防”事故率有所下降，但我们也应清醒认识到煤矿安全形势仍然比较严重，在煤矿的伤亡事故中，瓦斯事故屈居榜首。这反映了“一通三防”工作基础薄弱，“一通三防”工作任重而道远，责任重大，万万不可掉以轻心、麻痹大意。我矿必须保持不骄不躁、牢固树立长期奋斗目标，克服厌战情绪，进一步增强责任感、使命感，脚踏实地扎扎实实抓好“一通三防”工作。

二、认真落实瓦斯治理的“十二方针”，推进“一通三防”工作。国家安监局提出了“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，对我们煤炭企业治理瓦斯工作很有针对性和指导作用，防止瓦斯事故发生始终是煤矿生产的关键环节，必须严格执行这一方针。

1、严格以风定产，坚决杜绝微风作业和无风作业。加强通风系统的合理配置，保证矿井通风畅通风量充足。

2、强压现场瓦斯管理工作，严格瓦斯管理各项工作制度。充分利用好瓦斯抽放技术和瓦斯综合治理技术，坚决杜绝瓦斯超限作业。

3、加强对监测监控设备的维护和使用，充分利用现代高科技装备，监测监控好瓦斯，为安全生产提供准确的信息。

保证“一通三防”的资金投入是搞好“一通三防”的物质基础。首先要牢固树立不论企业经营如何，始终要把“一通三防”工作放到一切工作的首位，“一通三防”资金投入不能少，更不能挪用，必须专款专用，资金投入到位是夯实安全基础工作的首要保证。其次，从通风核定和预算入手，对不合理通风系统进行改造；对通风设施的构筑要严格标准施工，该密闭的巷道必须密闭，必须保证施工质量，不得跑风漏风；对瓦斯涌出异常的区域要跟踪监测，对矿井监测系统不断进行更新、补充改造，保证监测的稳定可靠。

四、铸造一支过硬的通风专业队伍，提高“一通三防”管理水平。提高“一通三防”管理水平，关键是要有一支责任心强、业务精、作风踏实的专业队伍，通风工作的艰巨性和长期性决定了这支队伍要具有敢于坚持原则，善于科学管理的综合素质，能够深入现场检查指导工作，深入危险区域排查隐患，合理解决“一通三防”棘手问题。

抓好“一通三防”工作严格责任制是基础，强化现场管理是关键。依据我矿安全工作会议精神，修订完善“一通三防”管理制度，明确全员“一通三防”管理职责和义务，理顺各职能部门的职能关系，强化各级人员的安全责任意识。通过责任制规范人的行为，为消除隐患，营造安全氛围，提供制度保障。深入安全管理薄弱环节和重点地点，盯住突出问题，强化现场管理。切实做到人员到位，职责到位，工作到位，使“一通三防”各项制度在现场得到落实。

微风作业就是事故，是正确接受事故教训，彻底杜绝瓦斯事故的需要。当作业场所因通风设施损坏或设施构筑不及时等其它原因出现微风时，工人们就不会坐等瓦斯员确认瓦斯超限后再撤人，而是主动撤出微风区域及时向调度室或有关矿领导汇报，从而使隐患得以及时处理。用微风作业就是事故的观点教育职工，便于职工更直观地看到“一通三防”中瓦斯治理的本质，知道防治瓦斯不是小事，深刻认识到防治瓦斯从你、从我、从大家做起，构筑起安全防线，自觉地爱护通风设施，自觉地反馈通风系统方面的信息，形成瓦斯管理全员参与的局面。

“一通三防”工作是安全生产的重中之重，“一通三防”搞的好与坏，关系到职工的生命，关系到矿井的安危，关系到企业的长远发展。因此必须发挥企业各部门的职能，齐抓共管，同心协力，协调配合，推动“一通三防”工作的发展。通风区、技术科应从巷道设计上把关，保证通风系统的合理；机电科要从加强机电设备管理入手，严把设备的进货关，验收关，提高“一通三防”装备水平；安全科要把“一通三防”作为日常监督检查的重点，对高瓦斯区域要盯在现场加强监察，加强对“一通三防”隐患的排查和事故责任的处罚；教育科要做好“一通三防”知识的教育和宣传工作，形成全方位参与到瓦斯治理之中，通过大家团结一致，协作配合的共同努力，推动我矿安全状况的稳定发展。

煤矿一通三防年终工作总结

2008年是地煤公司技术部的发展、理顺年，一年来，在公司领导的关心、支持和各单位、各部门的配合下，我们以“科学技术是第一生产力”为宗旨，以“一通三防”为重点，按照集团公司“心齐人和，重建扩源，创新提升，共同富裕”的发展方略和地煤公司的总体安排，从基础工作做起，从点点滴滴抓起，不断健全和完善各种规章制度，强化现场检查和责任落实，注重服务和考核的结合，圆满地完成了上级部门以及公司安排的各项任务。在“一通三防”、矿井设计、储量管理、环境保护、计量、科协、地测防治水，网络信息化的技术管理以及矿井小煤矿监管等各项工作做到了有章可循，有据可依，逐步走入了正规。

1、按照集团公司吴董事长提出的“居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安”、“六个一”安全工作要求和“百日安全会战活动”的安排，积极组织公司各生产矿井开展了以掌握核实小煤矿的“六证”、采掘工程实际情况和排查小煤矿的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等专项隐患排查活动。

2、注重加强对井田内、井田外小煤矿基础资料的收集工作，包括小煤矿的六证、采掘工程平面图、采掘现状图的收集，建立了监管小煤矿的文字档案和电子档案，做到一矿一档，档案中真实记载了小煤矿的基本采掘情况和违法查处情况，并对公司的小煤矿实行编码管理，为下一步进行小煤矿的资源整合工作奠定了基础。

3、按照上级统一安排，组织开展了安全生产百日督查专项行动、综合防尘会战和通风设施专项整治活动，突出重点，强化薄弱环节的治理，进一步加强了“一通三防”管理。

二、突出“一通三防”重点，推动了矿井的安全保障能力的提升。

严格瓦斯管理，有效杜绝了瓦斯事故强化了现场瓦斯检查，各单位严格瓦斯检查制度，加大对瓦斯员的考勤、查岗力度，防止空班、漏检、假检现象的发生，严格执行“三人联锁放炮、一炮三检”制度。二是加强了重点区域的瓦斯管理力度，通风部每月通风例会对重点区域瓦斯管理进行安排，并进行检查。

加强局部通风管理，保证了掘进工作面的合理供风。所有局扇实行挂牌管理。特别是风筒接头、风筒末端到工作面的距离、风筒的吊挂等严格按照有关规定执行，对风筒进行统一编号，提高局部通风管理水平。

加强防尘管理，改善了矿井安全生产环境。各矿井下防尘管路全部到位，无亏欠，水幕、喷雾洒水点、隔爆设施齐全，每月对井下所有巷道进行定期冲洗，特别是第四季度公司开展了综合防尘百日会战。各矿防尘面貌有了很大改变，作业环境得到了改善。

三、“双基”建设工作取得了显著成绩。

地测工作是矿井工作的基础，是煤矿安全生产的保证，是矿山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到矿井地质、测量贯通、防治水等诸多方面的工作，只有把地测工作做得准确无误，才能保证矿井生产的顺利推进和安全发展。今年以来，我们以矿井安全质量标准化为基础、以加大现场检查力度和排除重大隐患为主题,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神。积极吸取事故教训,针对地测防治水基础薄弱、安全管理难度大等现状,始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,积极深入现场查隐患,堵漏洞；使公司生产矿井杜绝了突水淹面和水害伤人事故，取得了较好的效果。通过狠抓通风系统的设施、监测监控系统的升级、仪器、仪表的校对，使矿井的“一通三防”基础管理水平得到明显的提升。

（一）质量标准化。

（1）、地测防治水安全质量标准化是煤矿安全生产的基础。一年多来，我们根据集团公司和地煤公司的安排，按照标准逐月对各生产矿井地测防治水质量标准化工作进行逐项逐条的检查和评定，并对评定考核中的相关问题进行了严格落实和考核，从而使各生产矿井顺利实现了年初制定的质量标准化等级（其中青磁窑煤矿、杏儿沟煤业一级，姜家湾煤矿、马口煤矿、东周窑煤矿二级），为2009年公司矿井质量标准化等级的提升打下了坚实的基础。

（2）、各单位按照年初的达标规划，进一步加大了标准化工作力度，“一通三防”标准化水平有了进一步提升，青磁窑煤矿、杏儿沟煤业为一级；姜家湾煤矿、马口煤矿、东周窑煤矿为二级。焦煤矿：停产整顿未进行考核。

一是基础管理工作得到进一步加强，每月开展基础项目整治，做到有安排、有总结、有检查，达到整改一项，提高一项的目的。

二是基础设施进一步得到完善和规范。各矿不断加大投入，1—10月共投入资金2664万元，进一步完善了“一通三防”仪器、仪表、设备、设施等。东周窑、杏儿沟等矿对通风设施、水管、隔爆设施等实行了编码管理，标准化进一步深化细化。

三是基础资料得到完善，各单位进一步完善了报表、台帐、图纸等资料。

（二）隐患排查。

地煤公司以“治大隐患、防大事故”为重点，制定了《大同煤矿集团地煤公司“一通三防”隐患排查治理管理办法》，每月组织开展一次“一通三防”隐患排查；按照《特别规定》的有关要求，狠抓煤矿地测防治水安全隐患排查整改工作，要求各矿必须每月排查一次安全隐患，各单位按照隐患排查的程序和要求，每月组织隐患排查和隐患预测工作，对查出的问题要求按规定按时整改，并跟踪落实。

（1）、技术部在抓好每月一次例行检查的基础上，在节假日期间安排进行了4次地测防治水安全隐患专项检查和整治。1－11月，共查出地测防治水安全隐患158条。已完成整改153条，整改率96.8%。目前，公司五个生产矿井中存在重大安全水患共五条：青磁窑煤矿两条，姜家湾煤矿两条，马口煤矿一条。姜家湾煤矿和青磁窑煤矿由于受上部开采煤层积水和邻近小煤矿的影响受水患威胁比较大。

（2）、通风部进一步加大隐患排查力度，今年开展隐患排查11次，排查出问题765条。每月对查出的问题跟踪复查，对存在重大隐患的区域及时下达停产整改通知单。积极治理重大隐患，各单位严格按照“五落实”的要求组织整改，重大隐患共计15项，完成整改6项。其它正在整改中。

（三）、基础工作。

（1）、地测工作是保证煤矿安全生产的基础，今年以来，公司各矿不断加大地测基础设施的建设和设备投入，注重加强地测人员的业务培训和积极性的调动，顺利完成了公司下达的各项地测任务。

（2）、“一通三防”基础设施进一步得到完善和规范。各矿不断加大投入，1—10月共投入资金2664万元，进一步完善了“一通三防”仪器、仪表、设备、设施等。东周窑、杏儿沟等矿对通风设施、水管、隔爆设施等实行了编码管理，标准化进一步深化细化。基础资料得到完善，各单位进一步完善了报表、台帐、图纸等资料。

（四）、地测地理信息。

地测地理信息系统开发与应用，为矿井地测图件绘制与数据管理带来巨大便利。今年4月，公司和下属五个矿已全部建立了地测地理信息系统，完成储量图、地形图等相关专题图件264余张，并实现了图形动态绘制、网上传输，进一步提高了绘图速度、精度与数据传输质量，实现了地测工作的信息化、网络化管理，同时为其它专业软件的开发、应用、远程管理提供了条件。

（五）、储量管理。

为了加强各生产矿井的储量管理，技术部按照下发的《生产矿井储量的管理办法》，先后3次对各矿的储量进行了细致核查。

为了提高储量管理人员的业务素质，技术部在今年6月，组织各生产矿井储量管理人员参加了储量管理集中培训。并针对公司各矿的实际采掘情况，进行了相关的业务指导，对东周窑煤矿、马口煤矿和姜家湾煤矿的采掘部署进行了合理调整，合理了矿井采掘层位，采掘盘区的衔接，从而使有限的煤炭资源得到了合理开采，充分发挥了各矿现有资源的效能，提高了各生产矿井、盘区的回采率，延长了矿井的服务年限。

四、环境保护。

1、公司各单位认真贯彻落实国家、省市有关环境保护方面的法律、法规以及环境保护处的有关工作要求，按照地煤公司环保工作的整体部署，以解决工业企业污染物达标排放为目标，认真落实“事前预防，过程控制，事后处臵”的环保生态防线。不断完善环境保护制度、措施、考核方案，规范环保档案，加大环保资金的投入，今年投资1376.27万元，扎实开展了排污环保专项行动,解决了锅炉更新改造、矿井水、生活污水的治理、矸石山的自燃冒烟以及煤场的防尘洒水等问题，使公司环保工作取得了明显成绩。

2、顺利完成第一次全国污染源普查工作，自2008年3月起由大同市环境保护局组织“第一次全国污染源普查工作”培训班至5月中旬开始填表以来，公司各单位环保工作人员，积极与大同市环境保护局普查办相关人员联系，按照污染源普查的相关要求，对本单位的污染源数据进行了认真的核查、核定，取得了适宜本单位的环保数字，为企业的可持续发展提供了相对可靠的环保数据。

3、编制完成突发环境救援预案，根据集团公司环境保护处要求，2008年5月至6月中旬，各单位均根据本单位的实际，编制完成了《突发环境事件应急救援预案》，经单位领导审阅后上报了集团公司环境保护处和地煤公司技术部，为各单位突发环境事件的处臵处理打下基础。

4、加快企业环境建设项目的进展工作：

目前青磁窑、姜家湾、东周窑和马口煤矿建设项目的环境专篇都已编制完成，已上报省环境保护局的批复。

五、计量。

2008年，地煤公司认真贯彻执行了国家有关计量工作的方针政策，根据同煤集团的安排和部署，完善了地煤公司及下属各矿（公司）、站的计量管理制度，加强了各矿（公司）、站的计量及能源计量基础工作、基础资料的建立和管理，从而使地煤公司的计量管理工作逐步走上正规化、良性发展的道路。

六、资源整合。

为落实集团公司“心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富裕”发展方略及地煤公司“整合有效资源，壮大产业规模”战略目标，实现地煤公司的规模生产、规模效益和可持续发展，我公司根据省政府晋发【2007】35号文《山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案》和晋政发【2008】23号文《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》以及同煤经生字【2008】321号文《关于整合地方煤矿和省外扩源的有关规定》文件精神，结合公司的实际，积极安排和开展了兼并重组地方煤矿和省外扩源的各项工作，取得了明显的成效。

1、制定上报了“地煤公司资源整合兼并重组地方煤矿的工作安排”，公司和各矿都成立了资源整合、兼并重组地方煤矿领导组和组织机构，明确了相关职责。

2、在今年5—9月，组织人员对省内外22个有合作意向的煤矿｛省内的8个（山阴1个，左云5个，忻州2个）；省外的14个（内蒙古11个，新疆3个）｝进行了调研，初步掌握了这些煤矿的矿井工业储量、可采储量、生产能力、现采层位和合作方式等情况，但由于在开采技术、储量、证照、资金、申报审批等方面还存在一定问题，所以到现在为此，还没有形成正式的合作，目前各项工作还在积极有序地开展。3、10月下旬，与集团公司煤炭管理公司在整合大同矿区范围内地方煤矿的工作进行了衔接，开展了对左云县相关煤矿的摸底和整合初期工作，此项工作正在积极地推进中。

拟从左云县初定整合的26座煤矿中，择选1－2座资源、储量、矿井生产条件比较好的煤矿，作为地煤公司资源整合的突破口，先进行整合。

4.经过前期的实地调研，2008年10月17日与山西省临汾市尧都区龙驭煤矿、滑沟煤矿和宝临煤矿签订了重组控股框架协议，10月31日分别就三个矿井生产、停产，证件和资源扩展以及与地煤公司签订的框架协议内容向公司做了具体的汇报，并以地煤经办字[2008]37号文上报了“关于重组控股山西龙驭煤业有限公司等三座煤矿的请示”，现正等待批复。

5.对山阴县北山煤矿的资源整合：已在2008年9月赴省国土资源厅详细咨询的基础上，与山阴县政府及相关人员进行了及时沟通，已按照上级资源整合政策及我公司的意见，以地煤经办字[2008]38号文上报了“关于整合朔州市山阴县老庄窝村北山煤矿的请示”，申请办理其采矿权、矿井扩建手续。

6.内蒙古自治区准格尔旗金正泰煤矿：已准备按照集团公司指导和安排下，组织人员进行实地再考察。7、11月18日，在集团公司煤炭管理公司的协调下，与拟合作的山西省静乐县双路乡元洛煤矿领导进行了有关商谈，11月25日进行了实地调研，拟在形成合作意向后报集团公司。8、11月的13日，在北京与加拿大神马国际矿业公司李向文、吴景伟先生以及该公司委托的加拿大富达投资咨询公司董长富先生，商谈了关于加拿大哥伦比亚省哈斯勒煤田勘探项目的合作意向。

七、科技工作。

2008年，是地煤公司科技工作全面推进、成绩斐然的一年。一年来，地煤公司以“落实科学发展观、建设科技地煤”为总纲，按照“做强地煤，造福员工”的总要求，加大科技研发力度，增强自主创新能力，取得了优异成绩。

1、煤层开采技术得到进一步提高。

我公司的六个生产矿井，开拓、开采石炭纪、侏罗纪两个煤系的煤层，煤层结构复杂、赋存条件不一，各矿在开采薄煤层、中厚煤层、近距离煤层以及结石煤层上通过借鉴国内、省内以及集团公司矿井的先进开采经验，加强采掘现场数据的收集和经验总结，逐步形成了适合本矿井的煤层开采技术，使矿井煤层开采技术日趋成熟,各项指标趋于领先水平。

2、矿井生产技术装备水平不断提高。

一年来，公司先后完成了5个矿井的8项生产技术改造工程，新装备综掘2套、作业线5套，使全公司拥有了7套综采、4个高档普采、6套机掘，通过改造，淘汰了落后的环节系统和采掘工艺，提高了矿井机械化装备水平，年生产能力由原来444万吨提高到540万吨，工作面回收率由原来不足50%提高到80%以上，实现了集约化生产。

3、巷道支护技术逐步成熟。

我公司通过引进、推广锚索支护，成功解决了全公司矿井复合层顶板、近距离煤层掘进和综采大断面巷道的端头支护问题。近年来，又先后推广使用了锚喷支护、超长锚杆、钢带、锚索等多种支护形式和新型支护材料，探讨、试验了高强度、高刚度锚杆锚索以及锚杆钢带等联合支护，彻底淘汰了以往的单一砌碹、木支护形式,为矿井安全进行煤炭开采提供了技术保障。

4、科技成果。

一年来，地煤公司依靠自主开发的方式，多方面推进煤炭生产、安全、企业信息化的科技创新工作，取得了显著效果。

（1）、与中国矿业大学、太原理工大学等院校共同建立了科技创新合作关系。参加了工艺技术方案、井下瓦斯治理、地测防治水等方面的7场技术研讨交流会和中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会技术交流活动。

（2）、地煤公司在去年被集团公司评为科技进步先进单位，获得科技进步奖5项，技术革新奖6项，科技论文奖3项的基础上，今年共申报了22项科技成果，10月22日经同煤科技专家评审，验收通过了16项，其中列入科技进步奖的9项，技术革新奖的7项。

（3）、上报2009年度科研计划项目19项，其中青磁窑煤矿2项，东周窑煤矿1项，姜家湾煤矿6项，杏儿沟煤矿10项。

5、科协工作。

八、完善网络信息化，建立健全监测监控系统，有效发挥了先进装备的作用。

数字矿山是数字地球在矿山开发中的应用,也是煤矿信息化建设的最终目标。而煤炭行业因其特殊专业的需求和空间数据的复杂性导致煤矿地理信息系统的研究与应用相对滞后。为了实现我公司资源与开采环境数字化、技术装备智能化、生产过程控制可视化、信息传输网络化、生产管理与决策科学化的信息管理，我们于2007年10月成功与同煤集团技术中心实现网络对接，在此基础上，今年重点进行了：

1、搭建了集语言、数据、视频、生产安全调度指挥、监测监控等业务为一体的综合数字网络平台，满足了煤炭生产指挥的网络管理要求。

2、正式完善运行了矿井安全生产监测监控、井下人员跟踪定位等业务系统，提升了煤炭生产综合自动化水平。

3、完成了视频会议系统、工业电视系统等办公自动化系统，实现了资源整合与信息共享。

4、强化“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的信息化建设管理要求，已经完成了地测地理信息系统、煤矿作业规程软件应用系统的建设，并制定了相关的使用管理、远程管理和考核办法，保证了公司信息网络的正常运行。

5、按照新标准的要求完善了监控设施，各矿监测监控系统按照aq1029—2007新标准的要求，运行稳定，可靠，监测系统覆盖了全矿所有生产作业地点，测点的设臵符合要求。

6、加强了现场监控设施的管理。及时对到期的设备进行了更换，狠抓井下各类传感器的吊挂位臵，确保检查数据真实可靠。杏儿沟煤业在坚持每旬对井下探头的调校，并做到“三闭锁”，即“风电闭锁”、“瓦电闭锁”、“故障闭锁”。加强了工作面瓦斯探头的管理，对探头的吊挂进行了强化管理，吊挂不合理的给予相应处罚。马口对井下综采、综掘工作面实现了高压断电。

7、规范了监控中心的管理。各单位按照要求设立值班人员，对监控执机人员的培训，加强监控室管理，完善日常各类台帐、记录。