工作汇报是展示个人能力和专业素养的机会,能够提升职业形象和竞争力。下面是一些在写工作汇报中常见的错误和失误,并给出了相应的改正建议。
(2022年6月)。
市长、各位领导:
今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,我们坚持把招商引资作为促进经济高质量发展的第一抓手,按照“招龙头、补链条、聚集群”的思路,大力实施招商引资提质行动。1-5月份,县委、县政府主要领导、分管领导带队,先后分赴重庆、内蒙古、山西、湖南等4省开展叩门招商活动,考察对接项目洽谈,5月31日我县成功举办了“一路向乾携手筑梦”乾县2022年招商引资推介签约大会,活动共签约项目13个,总投资136.4亿元,招商引资工作成效显著。2022年市上下达我县招商引资到位资金任务75亿元,招引5-10亿元及10亿元以上项目各2个;策划包装项目7个。截止5月底,我县成功引进招商引资项目16个,总投资141.2亿元(其中合同项目13个,总投资130.7亿元;协议项目3个,总投资10.5亿元),完成招商引资到位资金40.96亿元,占市上下达任务的54.6%。引进投资10亿元以上工业项目3个,完成市上下达任务的150%;投资5亿元以上工业项目1个,完成市上下达任务的50%。策划包装项目8个,总投资59.32亿元,完成市上下达任务的114%。目前正在接触洽谈项目7个,总投资44.17亿元。截至目前,我县招商引资项目已开工16个,总投资69.26亿元,落实到位资金40.96亿元。
二、存在问题。
一是招引的大项目、龙头引领项目较少,项目“含绿量”“含金量”不高,招商引资工作的着力点和主攻方向还有待进一步明晰。二是项目配套设施推进力度不够,存在项目建设推进慢的问题。三是县级土地存量不足,不能满足招商引资项目落地需求,存在项目落地难的问题。
三、
下一步工作打算。
下一步,我们将以这次会议为契机,按照解市长的讲话要求,牢固树立“项目为王、落地为实”的理念,继续把招商引资作为推动高质量发展的第一举措,进一步加大工作力度,全力抓好项目招引和落地工作,力促招商引资工作取得新突破。
一是聚集产业集群,精准洽谈对接项目。围绕县域装备制造、纺织服装、食品医药、新能源新材料四大主导产业,做好强链、延链、补链文章,主动出击,精准招商,密集吸引上下游配套企业,形成具有更强竞争力、更高附加值的产业链条,最大限度发挥产业集群集聚效应。特别是对目前在谈项目和投资意向清晰、意愿强烈的重点项目,进一步做细做实前期准备工作,精准对接企业诉求,落实专人跟踪,进一步细化工作方案,争取项目早日签约。
二是强化要素保障,抓好项目落地建设。持续做好新招引项目服务保障工作,坚持招商项目“一事一议”“一企一策”,对已签约项目进行再梳理、再分类,建立健全落地保障机制,包抓县级领导、责任单位提前介入、靠前服务,主动协调解决项目规划审批、用地、建设、用工、融资等落地瓶颈制约因素。县委县政府督查室对项目落地实行全程督办机制,对进展缓慢的单位及时下发督办函,督促工作进度,全力推进签约项目尽快落地。
三是坚持优中选优,切实提高招引质量。严把招商质量,严格门槛标准,强化选商选资,积极开展项目前期可行性论证,做好招大引强前置工作,从源头上避免签约项目落地难问题,着力引进一批“含金量、含绿量、含新量”的优质项目,确保项目及时落地,为乾县高质量发展提供有力支撑。
四是持续优化服务,不断改善营商环境。切实转变工作作风,全面提升服务意识,打响“包办墙外事、帮办墙内事”服务品牌。聚焦政务服务环境、法治环境、诚信环境短板弱项,持续加大优化营商环境突出问题专项整治,积极开展企业纾困解难活动,切实解决项目落地和企业发展中的“堵点”“难点”“痛点”问题,推动招商工作由拼资源、拼政策向提升服务水平、提升配套能力转变,以最大的诚意、尽最大的努力,为企业提供一流、高效、便捷、低成本的“保姆式”服务,让企业招得来、留得住、发展好。
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1、在主导产业招大引强上出实招。一是持续聚焦xxx等产业集中集聚的区域,借助中博会、世界制造业大会、徽商大会等重大经贸活动平台,开展我区专题招商推介活动,多渠道、多角度、全方位做好宣传推介。二是积极拓宽引资视野。抢抓淮河生态经济带上升国家战略机遇以及x融入x都市圈的有利时机,重点引进具有牵动性、带动性的大项目。三是深入实施专题招商、以商招商、小分队招商等,成功探索了中介委托招商,拓宽招商引资信息渠道,将源源不断的信息流转化成项目流、资金流。四是围绕主导产业行业龙头企业,重点引进产业附加值高、核心竞争力强,努力在世界xxx强工业企业、央企、大型民企以及“隐形冠军”即细分行业市场占有率较高企业的引进上取得实效。
2、在智能终端整机引进上求突破。目前,区内初步形成了手机生产上下游配套企业xx余家,整机产品主要是附加值、科技含量较低的功能机,仍缺少附加值高的品牌整机终端企业。下一步将重点依托六二八光电科技给三星、华为、小米等国际国内一线手机品牌配套的有利条件,积极引进智能整机生产项目,努力形成引进一个整机项目,带动一批配套集聚的发展局面。
3、在加快主导产业集聚发展上见实效。辖区内三大主导产业已基本明确,下一步将重点围绕主导产业开展招商,招大引强,加快实现主导产业集聚发展。一是硅基电子产业方面:加快引进x联合创科技等产业链缺失环节目标企业;二是高端生物医药产业方面:紧盯天麦生物、豪生制药等研发能力强、产品竞争力强的高端医药企业,积极引进其新药研发、中试以及原料药生产基地。加快推动中科院物质研究院、x大学化工学院、华东理工大学化工学院等高校院所生物医药研发中心和科技成果转移转化中心落地。三是商贸物流方面:扎实做好奥莱购物小镇项目开工建设前期准备工作,加快推动宇培集团电商冷链产业中心项目、韵达皖北快递电商产业园项目、糯稻电商产业园项目签约落地。逐步形成以x六二八光电科技为龙头的硅基电子产业集群,以x吉玛生物、x利夫生物为龙头的生物医药产业集群,着力增强以万达广场、奥莱购物小镇、“三通一达”为核心的商贸物流辐射带动力。
4、在项目审核评估履约上谋新招。一是规范签约协议文本。严格参照市级招商引资协议范本,明确项目投资额、税收等指标,明确项目经营期限、违约责任和退出机制。二是加强效益评估测算。强化招商项目联评联审制度,在项目签约前,加强对行业前景、企业实力评估以及项目经济效益指标测算,确保项目可行、指标科学、政策合理。三是加强政策风险防控。为解决企业履约不到位、追责难度大问题,建议协议约定的各类投资补贴采取借转补方式给予,补贴资金可从企业实际交纳的税收中进行抵扣。
5、在开发区体制机制改革上挖潜力。一是摸清家底。利用合署办公人员下沉各产业集聚管理部的优势,加强与开发区各产业集聚区管理部和相关职能部门的联系,尽快摸清区内闲置土地、厂房以及僵尸企业情况,为引进新项目提供必要的载体支撑。二是盘活资源。在做好新项目引进的同时,全面摸排区内企业生产经营情况,对经营中遇到问题和困难的企业,积极引进战略投资者,以入股、并购等方式推动双方合作,解决企业在市场、资金、技术等方面的问题,提升现有企业经营效益。
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一是领导高度重视。今年以来,扶贫移民局把招商引资作为年度重要工作抓紧抓实,坚持以2个亿为底线目标、全力奋斗2.2亿的招商引资目标任务,成立以党组书记为组长,班子成员为成员的招商引资领导小组,加强招商引资工作力量,强化宣传引导,全局形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、人人重视参与的招商引资工作格局。
二是加强对外联络。局主要领导亲自带头,多方搜集信息,持续加大对外招商力度,先后赴北京、成都、重庆等地开展联系对接工作,重点走访各地企业家协会、商会、乡友会,介绍西充发展情况和招商引资政策,吸引有意向的企业、乡友到西充创业投资。1-9月外出以及接待来县考察企业、乡友等10余次。
三是成功招引签约。通过多方努力,目前已与北京阿姆斯特生物科技有限公司达成签约协议,该公司以生产研发有机肥为主的现代农业企业,项目计划总投资3.92亿元,分三期在义兴镇白马村建设生物菌、有机肥生产研发基地,项目占地150余亩,计划建设厂房5000余平方米,投产后可实现年产15万吨生物有机肥。截止8月底,项目前期规划设计已经完成并通过环评程序,目前正在和企业积极对接协调厂房选址用地指标问题,预计今年内全面启动开工建设。
下一步工作中,扶贫移民局在积极配合协调相关部门为已落地企业项目建设加强服务的同时,继续加大招商引资力度,积极开展对接联系工作,力争实现招商引资工作新突破。
我们组自5月11日进驻xx以来,通过不断的走访和努力,工作局面有了较大的改善。止目前工作进展情况汇报如下:
1、拜见多少客商情况:我们先后联系拜会老乡、客商70余人,发放宣传材料、折页170余份。
2、参加推介会,招商活动情况:先后我们参加了平顶山福建商会成立大会、同安汽车业行会、思明区郑成功文化节、第三届海峡两岸论坛、东山关帝旅游文化节5次推介招商会,最大限度与闽籍企业家交流,交朋友,同时结合“跳出圈子,利用一切手段,不放弃一切机会”原则,积极走出去到宁波、上海和那里的企业家联系,并整理相关资料,制作招商名片,通过地方大黄页向企业发送电子邮件等手段宣传推介我们xx。
3、邀请客商临鲁考察情况:通过参与闽商鹰城行、平顶山市福建商会成立大会及其他渠道我们先后邀请了:赴平参加平顶山市福建商会成立大会闽籍企业家50余人,xx省河南商会会长xx先生,xx市xx电子塑胶有限公司xx先生临鲁观光考察。近期即将赴xx考察的有xx电梯有限公司陈超良先生,上海福喜水泥有限制品公司董事长颜明强先生及在以平顶山福建商会执行会长林继云先生、常绿隆发置业有限公司总经理严敏女士在平福建客商30余人的投资考察团,福建省河南商会朱玉玲女士和商会组织领导以及中国大陆台湾投资促进会会长张碧珠女士和近20位的台商考察团。
4、在谈项目情况及成效:目前我们组的在谈项目有5个,总投资9.4亿元。分别为:
1、xx湖温泉娱乐及全国河南商会会所项目,计划投资1.5亿,投资方xx矿业有限公司xx;已经签订协议。
2、乳酸菌素生物科技项目,计划投资近5亿,投资方台资xx;正在积极跟进。
3、水泥粉末及搅拌站项目,计划投资3亿,投资方上海福喜水泥制品有限公司颜明强。近期临鲁具体洽谈。
4、莆田市创新电子塑胶有限公司xx分厂,计划投资3000万,投资方黄海,支延伟;明年初进驻集聚区标准化厂房。
5、xx广盛集团xxled灯节能项目,计划投资1000万,投资方贺辉。明年初进驻集聚区标准化厂房。
6、xx湖疗养院项目计划投资3亿元。投资方我县在xx创业成功人士,目前已经委托人xx在库区乡进行了实地考察。
我们居住在xx火车站附近国贸大厦附近裕发广场1720房。房租每月5000元(交一压一),含宽带接口、长途电话、水、电等免费,物业费另计每月需100元。由于房租和购置拜访老乡及重要客商置办礼品和交通费用较高等情况,目前我们组经费赤字7300元。
1、尽快提供各相关单位在海西区的xx籍工作人员及创业成功人士联系方式。县里由主要领导在一定范围内参与支持组织xx籍在外成功人士及企业家恳谈会,最大限度的调动乡情因素,通过他们向外边展示xx开放和发展的决心和新面貌。
2、全县各单位对自己在海西区域内的意向项目、拟洽谈签约项目抓紧联系,摸清情况,及时有序跟进。配合四大班子招商小分队也及时跟进。以便让联络处同志通过这些信息和拜访活动宣传xx情况,推动工作开展。
3、抓大不放小,对能入住我县集聚区的项目都保持高度重视,凸显总量经济。
4、充分发挥我县的旅游优势,大打旅游开路牌。和一定城市和旅游主管部门开通旅游友好专线建立友好关系,给他们最大限度优惠,让其组织游客来我们xx旅游考察,进一步提高我们xx的知名度和开放姿态。来吸引外来投资。
5、工作经费明显感觉不足,和这边的企业家老乡以及商会的负责人员接触,人家对我们都十分热情,吃住行安排的都十分丰厚。然而工作上我们要和人家做朋友需要他们帮忙,好多时候都觉得底气不足,人情债太高。同时好多的得力中介招商机构,我们很想邀请人家帮我们宣传推介,但是邀请人家来鲁费用问题!!!
为更好地贯彻落实中央及省、市经济工作会议精神,用先进地区的先进理念和发展经验指导工作,加快经济发展,3月13日至14日,县长带领县四大班子领导、各乡镇党委书记、县直有关部门负责同志及部分重点企业的厂长、经理赴山东宁津、乐陵、庆云、陵县四县市就项目建设和招商引资工作进行了参观学习,并一一听取了各县市的经验介绍,参观后围绕我县如何创新发展理念,实施“工业立县”,促进经济跨越发展召开了座谈会。可以说,这次参观学习不仅开阔了眼界,受到了启发,而且受到了巨大的震撼。这震撼来自外地的发展速度、外地的工作力度、外地的经济实力、外地干部的精神状态和强烈的进取精神。
参观的几个县市与我县相比,县情相近、发展基础不相上下,近两年来,却发生了巨大的变化,发展速度不断加快,纵观这四个县市,有以下几个共同特点:
这四个县市都着眼国际、瞄准国内两个市场,与许多经济发达地区建立了广泛的联系,注重培养创业队伍,加强科研,谋划和建设长远项目、大项目,发展“科技型、品牌型、外向型”工业,通过“创名牌、引名牌、傍名牌”,眼睛向上、向外,挣项目、引项目、促项目落地,搞好服务促达产达效,实现了项目建设遍地开花。在建项目多奠定了工业经济长远发展的坚实的基础,这是所参观各县市工业发展的最大特点。
把县域经济和社会发展规划真正放在全国乃至国际的大坐标中,确保发展规划长远、定位高,并按照规划进行建设,坚定不移,一抓到底。在土地和资源方面,这几个县市和我县相似,但是他们破除自卑、自馁、自弃思想,没有被资源、财力捆住手脚,而是立足实际,扎实苦干,跳出资源看优势,跳出农业看产业,跳出县域看经济,跳出财政办事业,没有条件创造条件,有了条件增创产业优势和竞争优势,走出在日益成熟的市场经济条件下资源缺乏县市跨越发展富民强县的新路径。这几个县市依靠发展精品工业,建设名牌大市;提升城市品位,打造文化、旅游品牌;提高城市服务功能,展现城市魅力,通过打造城市明信片,扩大和提高了在全国的知名度和综合竞争力。
这几个县市都认识到,作为经济基础相对薄弱的地区,要想大规模地增加投资,必须创造出比其他地区更好,更大的吸引力,让全国、全世界公认的最好的投资环境,按照“设施比较先进,税费相对较低、服务成龙配套,办事廉洁高效”的要求,他们着力营造优良的投资环境,不断增强县域发展的影响和磁力,在吸引项目和客商在硬环境上,打造“宜居、宜业、宜游”的园林城市,在软环境上,铁碗纠风、重拳治乱,对客商实行“一条龙、保姆式”服务,形成了“厚德载物、创业乐土”的软环境品牌。
对我县发展的几点启示:
思想是思路的源头,思想变,思路变;思想新,思路新,思想飞扬,活力无限。活力来自于广大干部群众干事创业的激情,活力来自于科学的规划和长远的谋划。要树立敢闯、敢冒、敢为天下先的观念,敢于探索,敢于突破,只要有利于发展,看准了的事,必须抓住机遇,以动为先,先干起来,在苦干中统一思想,在奋进中加以完善,只有“见难而不畏难,服气而不服输”,想出别人没有想到的办法,走出别人没有走过的新路,下定决心、背水一战,才能真正开创我县各项工作的新局面。
作风体现在求实和抓工作的劲头上。参观各县市的产业基础和我县相差无几,但他们能够快速发展,靠的就是一股拼劲、闯劲和不服输的劲头。靠的就是一种自我加压,踏踏实实干事,不达目的不罢休,想方百计要干成事的决心,成功的经验说明,基础好坏并不重要,只要有扎实的作风,落后的地方同样可以创造出发达现象。所以,不能习惯于为落后拉客观、找原因,不能心安理得,不求过得硬,只求过得去。应始终站在前沿位置,时刻树立该怎样抓发展,在抓发展上我们应该做什么的意识。
要强化谋事意识、干事意识,创新工作方法。充分利用独特的区位优势,注重发展策略,等、靠就要延误时机,必须先干起来再说。充分利用好的政策、好的环境,找到行之有效的抓落实的机制。要把投资软环境当作品牌、当作生命来对待。应营造高效、廉洁的政务环境,创造宽松、催人奋进的人文环境,形成良好的发展氛围。在工业项目建设上要努力做到发展一个,收益一片;要吸引、创立名牌,以扩大城市知名度和感召力,推动城市经济发展。
要加快发展必须科学制定中长期发展战略。科学的发展战略是加快发展的基础和源泉,制定发展战略要立足县域发展特色,吃透上情,摸透下情,掌握外情,确保发展战略科学、清晰,前景明朗。要围绕发展战略,进一步统一思想,细化目标,落实责任,确保一条思路抓到底,落实不断档。要选准县域发展的突破口,确保发展战略与国家政策的对接,实现借势发展、借力发展。
去年,我局招商引资工作在市委、市政府的领导下取得了实质性的进展,完成招商引资任务771万,完成工作任务的136%。对此,局党委对去年招商引资工作的经验进行了认真总结分析。首先是认识进一步提高,思想基础坚实,局党委进行了广泛深入宣传,加大学习教育力度,提高思想认识,为招商引资营造了浓厚的氛围;其次组织领导进一步加强,认真部署实施。加强了领导责任制的落实工作,把招商引资工作列入重要的工作议事日程,建立招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度,同时,根据局人事变动状况,及时调整了局招商引资领导小组成员,局党委书记、局长某某同志亲任组长,并确定了专门办事机构。另外,在今年全市文化工作会议上,局长xx建同志对招商引资工作进行了动员和部署,要求一定要把招商引资工作作为第一要务抓好,充分发挥文化的优势,构建招商引资的平台,想尽一切办法,实现新得突破。
范县是今年3月份成立了招商引资工作领导小组,从县直有关单位和乡镇抽调8名人员组成了招商办,并在浙江、广东、北京、新疆等地区组成了4个驻外招商办事处,加强外地与本县的的招商信息联系。成立以来做的主要工作有:一是根据市商务部门的统一安排,积极筹备并参加了第三届中博会、第五届河南国际贸易洽谈会、第十二届厦门洽谈会和第十届科协年会。会上共签约项目4个,总投资1.8亿元,同时搞好了三个项目的对接工作。二是筹备召开了郑板桥文化节项目推介暨签约仪式,会上组织了总投资达2.5亿元的6个项目签约。三是搞好了客商的咨询和来人考察接待工作。共接受客商咨询60余人次,接待外地客商来我县考察26人次,初步达成合作意向5个。四是狠抓了县、乡招商引资网络建设,加强各单位招商人员与外地的联系,搞好项目的对外发布,实行项目定人跟踪。目前,由陆集乡引进,香港国际凤凰投资集团投资5亿元建设的氧化制浆项目已达成投资协议,一期投资2.5亿元年产纸浆5万吨,目前已开始立项、征地、环评、登记注册等前期工作。止10月底,全县共引进市外资金7.63亿元,占市定目标7.8亿元的97.8%;境外资金完成10万美元,占目标的0.63%。
(一)围绕主导产业,开展精准招商。今年以来,全区外出招商xx余次,累计走访与接待企业xxx余家,先后考察并接待了天麦生物、豪森制药、宇培集团、阳光控股集团、盛晟集团、中粮集团、特步集团等一批行业领军企业。同时,设立了三个由县级领导牵头的招商专项工作组,采取“走出去”和“请进来”的方式,有针对性的考察重点企业和邀请重要客商来我区考察,不断增强招商引资实效。
(二)招商成效初显,实现产业集聚。在区相关部门和开发区的密切配合和共同努力下,全区招商引资成效初显。上半年,鞋服生产基地(特步三期)、万豪新能源、盛康药业、汽车电磁离合器、奥莱购物小镇等一批重大主导产业项目签约、落地,项目协议投资额近xx亿元。随着安能(皖北)电商物流快递产业园和鞋服生产基地(特步三期)项目的正式签约,奥特莱斯购物小镇项目前期工作的有序推进,我区商贸物流产业集聚优势逐步增强,辐射带动能力将进一步显现。
(三)加强帮办服务,优化营商环境。一是实行“一个项目、一位领导、一套班子、一跟到底”的“首席服务官”责任制。确定一名副科级及以上干部牵头项目帮办,帮办员针对项目审批筹建、开工建设和生产经营三个阶段开展帮办,切实提高帮办服务的主动性、规范性、实效性,建立健全招商引资项目帮办服务长效机制。二是营造公开透明的政策环境和政务环境,出台《创优“四最”营商环境投诉处理实施办法》,强化对区营商环境投诉工作受理、指导、协调和监督,不断提高服务保障水平。
根据《安顺市政府办公室关于市领导赴县(区)开展督查调研的通知》文件要求,现将今年以来的招商引资工作汇报如下:
截止6月30日,我县完成招商引资实际到位资金37.33亿元,同比增长—3.06%,完成年度招商引资预期目标任务的37.33%。其中,省外境内实际到位资金32.59亿元,同比增长34.39%,完成年度省外境内实际到位资金预期目标任务的46.56%。
一是优化招商环境。全面加快县产业园区水、电、路、气等基础设施和服务配套设施建设,完成关岭食药园道路建设工程,加快标准厂房建设进度,完成9.5万平方米标准厂房建设。同时,加大对客商的服务力度,通过企业服务年的开展,深入企业了解需要解决的问题,营造浓厚的亲商、安商、扶商、富商的氛围,下大力改善投资软环境。
二是积极抓好在建项目推进工作。实行“一个项目、一名领导、一个责任单位、一个工作班子、一个实施方案”的“五个一”工作机制,制定工作计划,确保王老吉生产加工项目、中国台湾顺天堂药中药材种植及加工项目、顶云新城中厦科技园项目、万鑫大理石储量勘测和开采加工项目、关岭苗立克中草药深加工项目、火龙果种植项目、永宁风电场项目顺利开工建设。同时,督促责任部门搞好在建项目的`推进和协调服务工作,落实项目进度。
三是创新招商引资方式。主动将我县的一些重点项目与国内外同类产业的知名企业进行对接。1至6月,成功邀请到中国台湾东兴食品有限公司、荷兰皇家帝斯曼集团、台达电子(郴州)有限公司、山东绮丽集团、禾软科技股份有限公司、山东康境环保科技发展有限公司、青岛伟业集团、重庆益欣资产经营管理有限公司、福建晋江商会等45批次客商约400余人次前来考察,考察项目近20个,成功签约项目5个,为我县招商引资工作奠定了良好的基础。
一是加快产业园区建设,推动工业项目。重点加快产业园区食品药品园建设,力争年内王老吉饮料加工厂、苗立克中药饮片厂达产,实现产值1.5亿元、利税3000万元以上,带动就业500人以上。同时,重点进行关岭年产5万吨金属镁系列产品项目、关岭煤化工产业项目、关岭花江酒厂重建项目、食品药品生产加工项目的招商工作。
二是利用自身资源,促进旅游产业发展。加大旅游招商引资力度,加快建设一批星级酒店,提高城市品位和接待能力,做大做强以酒店为主的旅游服务业;开发具有关岭景区景点特色和地方民族特色的旅游商品,如仿真化石、民族服饰等,形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、具有较强竞争力的旅游商品龙头企业;参与旅游景区、旅游风情小镇等建设,开展旅游地产开发,推动观光游向休闲度假游、科考探险游、文化运动游转变。重点推介2个贵州省100个重点旅游项目,即关岭化石群国家地质公园整体开发项目、关岭灞陵河生态文化旅游景区项目(含关岭花江大峡谷风景名胜区综合开发项目、关岭乐安温泉旅游度假区开发项目、关岭木城河、石板井、小盘乡村旅游等开发项目)。
三以项目招商为突破口,加快农业园区建设。立足资源优势,围绕关岭石漠化治理生态修复园区和顶云现代休闲农业观光园2个省级现代高效农业示范园谋划一批农业招商项目,如关岭中药材产业示范园区项目、关岭食用菌工厂化生产项目、关岭火龙果标准园建设项目、关岭民族特色食品加工厂项目、关岭茶叶种植生产加工项目、关岭2万吨生姜深加工项目、关岭下瓜天然矿泉水开发等项目到中国台湾、青岛等地开展专题招商,力争年内年举办3次以上专题招商活动。
四是精心包装项目,大力宣传推介。认真组织开展调查研究,积极邀请有关领导和专家进行科学论证,及时召开相关单位负责人会议酝酿讨论,经过层层筛选,精心包装一批符合产业发展规划、具有良好发展前景的战略性项目,通过政府的网站及时向外发布。积极组团参加“第三届酒博会”、“泛珠会”等各类招商活动,广泛推介和洽谈,力争一批好项目、大项目落户我县。
为加快招商引资攻坚战工作步伐,全面完成招商引资攻坚战工作任务,我们采取以下几项工作措施:
一是注重宣传工作。我们为了营造招商引资的浓厚氛围,一方面在广大居民中宣传我区招商引资工作的优惠政策,让居民了解我区的实际情况以及招商的宽松政策,通过居民来扩大招商面;另外我们要求干部以双休日、节假日、走亲访友以及同学朋友聚会为契机,建立招商平台,从而促进招商。
三是及时调度,多方联系,对有意向性项目的,街道党工委及时介入,认真洽谈,多方争取,力争取的招商引资工作的有新的突破,并及时向区项目办沟通并汇报招商引资的进展情况。
1、统一思想上项目。今年上半年,全县各级、各部门明确了“上项目、抓工业、增财源、保稳定”的工作思路,始终坚持“整个工作以经济建设为中心,经济建设以工业发展为重点,工业发展以项目建设为核心和抓项目就是经济、抓发展”的指导思想不动摇,营造全民招商的浓厚氛围,举全县之力大力上项目、上大项目、大上工业项目。
2、优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上,加大资金投入,搭建引资平台,提高招商引资的吸引力。今年,我县着力搭建加强工业园区建设的发展平台,坚持高起点规划,高标准建设,高效能管理的原则,积极实现工业园区的“四通一平”。二是在软件环境建设上,进一步完善优惠政策,下大力气优化发展环境。我县为切实抓好招商引资项目落实工作,采取项目到人,跟踪服务的措施,在服务方式上“一条龙”服务,在协作配合上“一家人”般的关怀,在组织协调上“一把手”亲自抓,全程为投资商提供优质服务,直到客商满意为止。
3、拉长链条抓招商。根据县委、县政府确定的“拉长产业链条,实施产业化发展”的战略目标,我县充分利用园区现有产业优势,突出扶持重点,培植民营骨干,把县酒厂、骏化宏福复合肥厂、药厂、新乡大北农农牧有限公司确山分公司等纳入重点扶持对象,从政策、人才、用地等方面提供全方位服务,加快膨胀发展。在此基础上,吸纳更多的企业加入产业链条,培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强、经济效益显著的支柱产业。
4、严格考核促招商。今年我县继续坚持实行月通报、季检查、半年评比、实地观摩、年终考核、重奖重罚的办法,年初对去年招商引资先进单位实行了重奖,强化了招商引资的导向作用,充分调动了各级干部的积极性,全县招商引资项目建设工作正在热火朝天地进行之中。
5、围绕项目抓落实。今年我县招商引资出现了客人多、信息多、项目多的喜人势头,但有了项目、有了线索,关键还是在于抓好落实。抓落实,就是发扬钉子精神,目前我县对在谈的每一个项目和掌握的每一条线索盯住不放,追踪到底,促使线索及时转化为合同项目,合同外资及时转化为实到外资,使项目尽可能落户,及早投产生效。
(一)坚持项目带动,招商引资成为经济提质增效的第一菜单。一是大手笔打造承接载体。我县坚持把园区作为招商引资的主战场。主阵地,按照两个“千亿产业园区”的定位和“适度超前、功能完备、生态环保”的原则,投入资金40亿余元建设“两区四园”承接平台,提升园区招商吸引力和承载力。“两区”即永兴经济开发区、永兴稀贵金属再生资源利用产业集中区。经济开发区下辖新材料新能源产业园、高新技术产业园,重点发展有色金属精深加工、装备制造、电子信息、精细化工、仓储物流等主导产业。稀贵金属产业集中区下辖柏林工业园、太和工业园,主要以稀贵有色金属综合回收利用及精深加工、冶炼废渣再生资源利用和无害化处理为主。近四年累计完成园区基础设施建设投资40亿元,新建标准厂房87.6万平方米、40米路幅的主干道6公里、污水处理厂3座、110kv变电站3座,进驻企业86家,其中投资过亿元的招商项目31个。初步形成了新型建材、现代制造、信息物流、高分子材料等新兴产业集群。同时,通过创办创业孵化基地,吸引兴辉电子、阳光体育等10余家小微企业入驻,标准厂房利用率95%以上。二是高标准推进招商项目。招商引资,落实是金。我县积极推动与桑德集团的战略合作,打造稀贵金属资源再生利用旗舰企业;推动永鑫环保与中再生、瑞晶与怡亚通、众德集团与中国五矿合作,实现了对原料的全国乃至全球采购;雄风公司通过赤峰黄金成功上市,实现了首批上市融资9.058亿元,另外该公司还与国家电网南瑞集团分公司签订合作协议,引进资金1亿元建设余热综合回收发电、工业废水处理等项目,这种合作模式在其他入园企业中得到推广。四年来,先后引进晶讯光电、华创产业园、龙达产业园、永鑫环保等产业转移企业120余家,初步形成了“以稀贵金属精深加工为主的传统产业,以电子信息、绿色环保为主的新兴产业”共同发展的良好格局。三是高起点培育外贸主体。积极推进“关地合作”,建立了高层定期会商制度、干部双向挂职交流和文化教育活动交流等机制,续签了《关于促进永兴开放型经济发展的合作协议》,促进了永兴开放型经济的持续发展;大力抓好“破零倍增”工作,出台了《关于抓好永兴县“破零倍增”工作的通知》,落实《永兴县关于促进外贸增长的实施意见》,积极鼓励和引导有外贸潜力的本地企业进行自营出口,支持原有外贸企业扩大进出口业绩,及时兑现外贸发展扶持资金,对企业借力政策、加快发展起到了良好的促进作用。仅2014年就完成了6家企业实现“破零”、2家企业“倍增”任务。20xx-20xx年实现外贸进出口总额8.1477亿美元,在全市位列第一。
(二)创新活动载体,招商引资成为扩大区域影响的第一名片。坚持“走出去”与“请进来”相结合,不断创新招商方式,做到精准招商,提高了招商成功率,提升了“中国银都”影响力。一是自主招商推陈出彩。近年来,以各种方式邀请港澳台、北京、江苏、广东、福建和长沙等地有实力、有诚意的客商来我县实地考察,并由县委、县政府主要领导分别带领招商小分队前往北京、广州、清远、中山等地走访考察。目前,联系洽谈了富土康、中再生、长鹿休闲农庄、中航天宇、株冶等10余个重大战略项目,其中精细化工园、城北广场(稀贵金属国际商贸城)、家居建材广场等十余家项目已顺利落户。二是活动招商成果丰富。以各种招商推介会为契机,开展形式多样的招商承接活动,20xx-20xx年,共参加和自主举办各类招商推介会24次,发布了各类招商引资项目260个,成功签约永兴中侨泰成科技园、精细化工科技园项目、电动客车生产建设项目等120个项目,签约总金额达1800亿元。三是灵活招商别具特色。聘请广东、深圳、中山、东莞等地一些客商和专业人士为招商代表,长期进行招商推介;在广东、深圳等城市成立异地商会,通过“乡情、亲情”凝聚客商,成效显著。近年来,永兴籍在外成功人士返乡投资项目占全县招商项目50%以上。2014年接待和邀请了中再生、长鹿集团等一批央企、国内外500强企业、上市公司前来永兴实地考察洽谈,中再生已与我县永鑫环保公司达成双向合作协议,长鹿集团正在对接。
(三)强化要素保障,招商引资成为深化体制改革的第一推手。一是优化政策,打造投资洼地。积极发挥我县是中国最具投资潜力特色示范县、全国第二批循环经济试点单位、湘南承接产业转移示范区等品牌优势,及时调整招商引资承接产业转移优惠政策,在用地、融资、审批等方面最大限度地给足放活,全力打造投资洼地。二是简政放权,增强开放活力。在县政务中心设置了专门窗口,为招商引资企业手续办理开辟“绿色通道”。深化“两集中、两到位”改革,启动了商事登记制度改革,有效地破解了用地、用工、融资、办证等难题,切实提高了项目的履约率、开工率、资金到位率和投产达产率。三是严格考核奖惩,形成招商合力。建立健全了招商引资工作考核机制,坚持“一月一调度,一季一通报”的工作机制对责任单位及其主要负责人进行考核,采取重点督查、定期督查和不定期抽查的办法,严督实查、跟踪问效、及时通报,根据工作绩效兑现奖惩,切实提高部门参与招商引资及服务投资商的积极性和主动性,形成“人人为招商服务、事事为招商着想”的良好格局。
今年以来,全县派出招商小分队近200余批次,接待外地企业80多家,开展了一系列卓有成效的对接活动。目前有价值的在谈线索180余条,签约项目24个,其中固定资产投资亿元以上项目4个。引进内资18、3亿元,占全年任务的47%;引进外资720万美元,占全年任务的19%。
目前,招商工作的开展主要体现在三个方面:一是实施产业招商。依托我县羊绒、汽车及零部件、稀有金属等三大优势产业基础,坚持发挥产业招商的主体作用,创新招商方式,突出重点区域,突出招大引强,围绕完善产业链条开展招商引资工作,取得了较大成效,先后引进等一批战略投资者,有力的推动了优势产业集群的壮大和提升。在培育新兴产业方面,注重前期规划和实际操作相结合,积极培育发展医药化工、食品加工、现代物流、文化旅游等产业,引进了行业知名企业。二是搭建“三个地区”和“一个文化”招商平台。三个地区是重点围绕珠三角、长三角、京津地区开展招商工作。珠三角地区我们依托“天下张氏出”这个有效平台,利用张氏文化,营造了大量人脉资源。“文化搭台,经济唱戏”,我们通过召开联谊会、座谈会等方式宣传和推介重大招商项目;长三角地区,我们通过与宁波商会、浙江商会等协会组织的合作,为我们在该地区的招商引资工作打下了基础;京津地区,依托省驻京办、市驻京办、北京商会等政府部门和商会组织开展招商引资工作。一个文化是指张氏文化,张姓后裔不但遍及全国,而且海外亦为数甚众等地宗亲观念特别强,宗亲会组织程度高,人脉资源丰富,而且很积极的为我们联系大量的企业老板进行项目对接。三是帮助企业融资上市。我们先后邀请和证券等投融资公司,就帮助我县企业在天交所、新三板市场上市与我县30多家企业代表进行座谈,并积极协助企业办理相关手续。2016年12月份,硬质合金有限公司、汽车零部件集团等两家企业在天交所正式挂牌上市,2016年将继续推进我县企业在天交所等机构上市,预计能够发展2―3家,为推进我县规模企业进一步做大做强,推动我县工业经济向更高阶段发展奠定坚实基础。
(一)加强宣传教育工作,努力形成浓厚的招商引资氛围。进一步加大宣传力度,加强对干部、职工的学习教育工作,努力提高认识,更新观念,克服畏难,懒惰情绪,摈弃错误的思想,努力造就人人搞招商,事事联投资的新局面。
(二)加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度,定期向分管负责同志报告招商引资工作任务完成情况及存在的困难和问题,进一步地明确主要责任人和直接责任人,将招商引资与工作责任、工作实绩、升迁奖励等挂钩,增强干部的使命感和责任感,充分调动积极性。
(三)实施文化招商引资战略。充分挖掘和利用正在筹备市歌舞团(文工团)建团35周年这一良好契机,强力推进文化招商,利用分布于全国的文化名人品牌,发挥名人效应,盘活现有的文化资源,发展文化产业,筑巢引凤;利用文化的优势,扬长避短,使xx局招商引资工作取得突破。
(四)开展调查研究和研讨工作,针对文化部门业务种类多、面广量大,单位性质多样复杂的特点,下一步,将深入开展针对招商引资工作方面的调查了解工作,并在此基础上开展招商引资研讨活动,集各方意见,聚多家良策,努力形成符合我局实际的招商引资新思路、新路子和好办法。
(五)对正在进行的几个招商引资项目加大落实力度,实行项目领导联系制度和项目负责人制度,特别是加大对市豫剧团开发工程招商引资工作,整理相关材料上报至市招商办,确保完成今年招商引资工作。
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