公司工会工作报告（通用15篇）

工作报告是一份关于工作内容、工作进展和工作成果的全面展示，可以帮助他人了解我们的工作情况。以下是小编为大家整理的工作报告范文，供大家参考和学习。

公司工会工作报告决议

xx镇工会联合会第五次代表大会一致通过了金大勇同志代表第四届委员会作的题为《维护职工合法权益，促进社会和谐，团结带领广大职工，为我镇经济发展做出新的贡献》的工作报告。

五年来，我镇工会在镇党委和**市总工会的正确领导下，认真贯彻“组织起来，切实维权”的工会工作方针，按照“扩大覆盖面，增强凝聚力”的总体要求，围绕我镇“产业富民、工业兴镇、项目活镇”的经济发展战略，认真履行工会的各项社会职能，圆满地完成了工会第四届委员会的各项工作目标和任务。同时，我们也看到工会工作薄弱的状况仍未得到根本性的转变，工会工作距离上级的要求和职工的愿望还很远，还有诸多不足之处。工会工作任重道远。报告根据我们面临的历史机遇和**市总工会的要求，结合我镇实际情况，提出了今后五年工会工作的指导思想、各项工作目标和任务。

到会代表对工会工作报告进行了认真的审议，认为报告中对我镇工会工作所取得的成绩和存在的问题的总结和评价是实事求是的，今后工会工作目标也很明确，采取的措施也是切实可行的。到会代表一致同意金大勇同志所作的工会工作报告。会议号召，全镇广大职工在各自的岗位上要充分发扬勇于创新、求真务实的工作作风，贯彻执行本次大会的各项决议和决定，为实现四门子镇经济跨越式发展和社会全面进步而努力奋斗。

电力公司工会工作报告

为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用，促进xx热电公司“节约年”各项目标任务的实现，加强和规范合同管理，维护公司在市场经济活动中的合法权益，避免和减少因合同管理不规范造成的损失，堵塞管理漏洞，提高公司经济效益，公司4月份立项开展了合同管理专项效能监察工作，电力公司合同管理专项效能监察情况工作报告。现将工作开展情况报告如下：

公司认真制定了合同管理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施。工作目的：通过有效的监督，严格的把关，进一步规范合同管理制度，严格各项规定和程序，杜绝不廉洁行为的发生。工作方法：通过检查合同文本，规范合同管理制度、合同会签制度、招议标程序。步骤：4月1日－6月30日为自查阶段；7月1日－9月10日为检查阶段；9月11日－11月10日为整改阶段；11月11日－12月31日为总结提高阶段。

物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料管理部、兰西物资公司、科技公司等合同主办部门等在自查阶段能认真按照实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司、xx公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善；能认真履行xx公司合同管理制度物，招议标流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。

在自查工作结束后，监察审计部会同相关部门对合同管理情况进行了检查。

1、首先进行了基础检查。对物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料管理部、兰西物资公司、科技公司基础资料进行了查阅。检查合同的有关文本、会议纪要、资质资料、会签单以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全、符合归档管理要求。通过检查，各类资料都较齐全，符合归档要求。

2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照大唐甘肃公司文件要求，30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标，30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中，监察审计部全过程进行了监督。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。

3、对合同文本进行了检查。检查合同文本内容是否严谨规范、会议纪要是否齐全、会签制度履行情况。通过检查，各项合同文本较规范，主要不足是：合同文本格式不统一、合同会议纪要不齐全、个别合同会签单上没有时间。事后，相关部及时统一了合同文本格式、补全了相关内容。

4、对合同承办部门制度执行情况进行检查。我们对物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料管理部、兰西物资公司、科技公司相关管理制度的建立健全进行检查，检查管理制度是否完善，相关工作人员是否存在不廉洁行为。

经效能监察工作小组对参与合同管理的部门及工作人员工作情况进行全过程检查，各承办单位均严格执行集团公司、大唐甘肃公司以及我公司合同管理制度有关规定情况，无吃、拿、卡、要和以权谋私的不廉洁行为。

经检查统计分析，1-10月份，宏大公司共签订合同126份，其中：工程承包合同20份；工程发包合同29份；租赁合同31份；电热合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。物业公司共签订34份合同。物资供应部共签订47份合同，总标底2017万元，节约资金75万元；兰西物资公司共签订合同51份，总标底1170万元，节约资金183万元。

公司工会财务工作报告

各位代表：

自200*年*月*日工会换届以来，公司工会财务工作在上级工会的正确领导下，在公司党政领导的高度重视和大力支持下，在公司工会财务、经费审查人员的共同努力下，紧紧围绕工会工作大局，开拓进取，按照省公司“三抓一创”的总体要求，全面落实“依靠”方针，突出维护职工权益，在财务管理上求规范，在经费、资产管理上求实效，保证了经费足额及时拨缴，圆满完成了省电力工会、市总工会上解经费的目标任务，为工会开展好各项职工活动奠定了坚实的基础。工会财务工作连续六年分获河南省电力工会财务竞赛一等奖、**市总工会财务工作先进单位等荣誉称号。借此机会，向一贯支持和关心工会建设的各级领导、各有关部门和全体会员表示衷心的感谢！

一、工会经费收支使用情况。

（一）经费收入情况。200*年初经费余额*万元。七年来，公司工会总收入为**万元。其中：

1.拨缴经费收入**万元，包括行政和三产。

2.会员会费收缴**万元。

3.上级工会补助**万元，主要是：补助购车、办公费等。

4.行政补助收入**万元，主要是：补助购置文体活动场地器材及大型文体活动等。

5.银行存款利息收入**万元。

（二）经费支出情况。经费合计总支出为**万元。其中：

1.上解经费。按照拨缴经费收入30％的比例上解省电力工会、10％的比例上解**市总工会,共计上解经费**万元。

2.会员活动费支出**万元，其主要用于基层分会开展活动。

3.职工活动费支出**万元。其中：

（1）职工教育费。主要用于购职工学习书刊等，支出金额**万元。

（2）文体活动费。主要用于组织职工参加省公司文体活动和市总工会举办的职工运动会、“文化体育活动月”、“双节”文艺晚会、重大节日文体活动等，支出金额**万元。

（3）宣传活动费。主要用于制作宣传板面和宣传条幅，举办摄影展等费用，支出金额**万元。

（4）其它活动费。慰问一线职工和“三八”节等活动，支出金额**万元。

4.工会业务费支出**万元，其中：

（1）会议费。用于职代会及工运理论研讨会等，费用**万元。

（2）培训费。主要用于职工代表培训、摄影培训及女职工健康培训等，费用**万元，（3）专项业务费。主要用于劳动竞赛活动支出等，费用**万元。

（4）其它业务费。主要用于工会自身建设方面。包括给基层分会购照相机、购置必要的办公用具及办公用品、接待兄弟单位等，费用**万元。

（三）经费结余。截至2006年底经费滚动结余**万元。二、七年来工会财务工作回顾。

（一）密切联系群众，保持经费拨交渠道的畅通。

工会经费是工会工作的物质基础，确保经费收支主渠道的畅通是工会财务工作的重中之重。为了圆满实现工会经费的收缴目标，工会先后制订了《关于加强工会财务管理的规定》、《工会经费上解季度考核管理办法》、《**公司工会经费管理办法》等，积极指导协调基层分会会费收缴和工会经费收缴工作，将会员会费按80%返还基层，有效提高了基层分会收缴会费的积极性；工会还加强对多经企业经费拨缴的规范化管理。在多经经费收缴方面，七年来，我们加大宣传力度，使多经各单位从领导到职工真了解工会经费收缴的依据，通过基层分会的作用，向职工宣传《工会法》和有关工会经费管理规定，使每个职工明白工会经费的真正意义和上缴会费是每个会员应尽的义务，打消了模糊概念，收缴率达到了100%，从而使职工支持工会工作变为现实，为工会工作开创了新的局面。

（二）服务中心工作，努力管好、用好工会经费。

本着“统筹兼顾，量入为出，收支平衡，略有结余”的原则，工会始终坚持四个服务的导向。一是为企业中心工作服务；二是为职工身心健康服务，使职工健康生活，快乐工作；三是为基层分会组织建设服务,有计划的对基层工会开展活动进行补助；四是为企业凝心聚力服务。把资金的重点用在促进企业和谐发展、维护职工合法权益，开展好职工各项活动、为基层服务、为职工办实事等方面，坚持做到支出合理，职工满意。

（三）科学管理，努力提高经费管理水平。

公司工会换届工作报告

尊敬的各位领导，各位代表：

我受上一届公司工会委员会的委托，作工会。

请审议。

2019年至2019年是公司全面推进各项改革、建设和发展的三年，也是工会组织顺应时代发展要求，围绕中心、服务大局，全面履行四项职能，突出维护职能，各项工作顺利推进的三年。三年来，集团工会在县总工会和系统工会的支持下，在公司党委的领导下，紧紧围绕公司生产经营中心，开展了一系列的工作和活动，充分发挥了广大职工的积极性、主动性和创造性，为公司两个文明建设作出了积极贡献。

(一)围绕生产经营中心，广泛开展“我是汇丰人”企业文化建设活动。

为进一步树立以人为本的企业理念，增强公司的向心力和凝聚力，激发员工的工作积极性和创造性，充分发挥员工的聪明才智，在集团公司形成爱岗敬业、奋发进取的氛围，建立员工不断学习、持续进步和优秀员工脱颖而出的机制和平台，集团公司开展以“我是汇丰人”为主题的企业文化建设活动。

活动内容有员工技术革新、管理创新进步、特别奉献、学习型组织建设、合理化建议及员工精神风貌等，为了使活动经常化、制度化、规范化，成立了企业文化活动领导小组，制定了详细的。

活动方案。

广大职工广泛参与，营造了全员参与的氛围，有力的推动了公司的各项工作活动开展以来，共有28名员工先后受到表彰。

(二)积极开展员工技能竞赛活动和文体活动。

为了进一步活跃员工文体生活，提高员工队伍素质，激发员工积极向上的工作热情，增强企业竟争能力，根据公司党委的要求，坚持开展以安全为主题的“安康杯”知识竞赛活动和演讲活动，并承办了全县“汇丰杯”焊工比武活动。同时利用业余时间开展一系列职工喜爱的文体活动，如书法赛、象棋比赛、乒乓球赛、羽毛球赛、篮球赛、拔河比赛等，其中象棋比赛荣获全县第一名，篮球比赛名列第二名。遇“三八”“五一”“七一”“八一”“国庆”“元旦”等节日，我们都举办了庆祝活动。通过这些活动极大活跃了公司气氛，树立了职工爱岗敬业、顽强拼搏、积极向上的工作热情。

2019年3月份，工会组织企业方与职工方就《集体合同》、《工资集体协商协议》和《女职工特殊权益保护专项集体合同》进行了谈判，并签订了文本。合同的签订，使劳动时间、环境设施、工资发放、福利待遇、安全卫生、工伤处理、社会保险、职业培训等都形成了制度。几年来，工会对合同的执行、落实情况进行了不定时的调研，起到了监督和督促作用。现在合同条款基本全部贯彻落实。本次合同的签订、执行，使维权力量加强了，对企业的制约有依据了，合法的维权也使工人流动减小了，避免了工作秩序混乱，大大维护了社会和谐稳定发展。

(四)扶贫济困工作常抓不懈。

工会把济困扶贫、“送温暖工程”列入重要议事日程，常抓不懈，特别对退休职工遗属、单亲家庭、工残伤员、贫困职工经常深入走访，知情问暖。几年来，在公司党委、行政领导的高度重视和支持下，工会经过不懈的努力，帮扶工作取得了显著的成效。首先建立和完善了困难职工档案，全面掌握了困难职工的基本情况;其次对下岗失业、天灾人祸造成的生活困难职工，工会诚心诚意为他们提供就业服务、生活救助、医疗救助等。2019年8月，集团工会在公司党委的领导下，为财务部身患绝症的女职工王翠香在全公司发起捐款倡仪，短短几天时间将员工捐款十万余元送到患者家属手中，事后患者家属专门来公司送来了。

感谢信。

2019年春节期间，经工会申报，县总工会给我公司贫困户下拨了扶贫款和粮油等生活用品，公司工会也给每个困难职工救助金500-1000元，并随同公司党委、上级工会领导带着慰问金和生活用品亲自走访慰问了特困职工吴怀金等10余户，确保困难职工过好节日还有好多这样的例子，就不一一再说了总之，济困扶贫工作的深入开展，让职工真正感受到了“职工之家”的温暖5.12汶川大地震发生后，集团党政和工会领导迅速做出反应，积极号召、带领广大职工在全县前后三次捐款捐物，大大增强了工会组织的影响力和号召力。

(五)积极开展劳动模范的评选和表彰工作。

近几年是我公司跨越式发展的几年，全体员工在集团公司的正确领导下，群策群力、顽强拼搏，各项工作都取得了显著的成效。为了激励公司员工积极向上的敬业精神，由公司工会牵头对每年在各个岗位上涌现出的先进集体和模范个人，进行评选，并对他们进行了表彰和奖励，而且每年组织劳动模范外出旅游。同时公司工会建立健全了劳动模范的档案资料，并做专栏宣传，大力弘扬他们的劳模精神，从而在全公司形成人人争先进、人人办好事，你追我赶、奋发向上的工作局面。

(六)计划生育工作进一步加强。

公司坚持推行计划生育目标管理责任制，积极配合公司行政和县计生办抓好女职工计划生育工作，对计生对象按时按要求进行计生检查，对计划生育工作实行“一票否决”，从而加强了对计划生育的管理，全面实现了计划生育工作目标。

三年来，工会工作所取得的成绩是公司党政和上级工会正确领导的结果，是全公司广大职工和工会干部、工会积极分子辛勤工作、不懈努力的结果。我们在肯定成绩的同时，还要清醒地看到工作中还存在不足和问题。主要表现在工会工作机制、活动方式、工作方法还不能完全适应市场经济的需要、缺乏开拓创新精神等。这些都需要我们高度重视，并采取有力措施，逐步加以解决。

未来三年是公司进一步深化改革，更快发展的三年，是勇挑重担、任重道远的三年。工会工作将面临更多新的机遇和挑战。今后工会工作的目标任务是：努力提高职工队伍素质，团结广大职工在公司的各项改革、建设和发展中发挥更加积极的作用;切实履行工会基本职责，维护职工的合法权益;加强工会自身建设，不断提高工会工作水平和能力。

(一)紧紧围绕公司生产经营中心，利用“我是汇丰人”企业文化。

活动深入开展职工经济技术创新活动要组织发动职工围绕公司的生产经营、安全质量、技术革新等开展多种形式的职工经济技术创新活动，切实解决企业发展的重点、难点和关键点问题，不断推动技术创新、管理创新、服务创新。要紧紧围绕生产经营、加强管理、降低成本、增加效益、搞好服务等开展多种形式的企业文化建设和竞赛活动，引导和帮助职工树立创新意识，提高创新能力，展示创新才华，努力把经济技术创新工程推向深入。

(二)继续推行平等协商与集体合同制度。

根据集团公司党委统一部署，结合公司实际情况，按照平等协商与签订集体合同的原则、程序，继续做好平等协商与签订集体合同工作。以稳定协调劳动关系，维护职工合法权益，促进企业发展。

(三)切实履行基本职责，维护职工合法权益。

群众利益无小事。工会要把维护职工合法权益贯穿到工会工作各个方面，采取切实有力的措施，维护和实现职工群众的切身利益。真正做到为公司分忧，为职工群众解难。工会要积极参与企业管理，切实把推动改革与维护职工合法权益有机结合起来，教育引导广大职工切实转变观念，发扬主人翁精神，为促进企业发展作贡献。

(四)加强职工宣传教育，构建和谐企业。

1、深入学习贯彻党的精神。按照集团党委的要求，把深入学习贯彻党的精神作为当前和今后一个时期工会工作的一项重要工作常抓不懈。要以科学发展观统领工会工作全局，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，组织职工积极参与和推进企业的各项改革，正确处理改革发展稳定的关系，努力做好涉及职工切身利益的各项工作，促进公司协调发展。

2、切实加强职工的思想教育。加强对职工的社会公德、职业道德和家庭美德教育。要引导和教育广大职工识大体、顾大局，支持改革，参与改革，正确对待改革中的利益关系和利益格局的调整，确保改革的顺利进行。要继续开展企业文化的宣传教育，坚持“安全第一，质量为本。优质服务，注重环保。诚信守法，持续改进。”的管理方针，使公司不断做大做强。

3、做好职工的来信来访工作。要按政策、程序及时解决好、处理好职工提出的问题，做好疏导解释，消除疑虑，把矛盾化解在萌芽状态，维护职工队伍稳定。

4、切实为职工办实事办好事。工会要深入现场，深入职工群众了解职工的愿望和呼声。关心职工的工作、学习和生活情况，主动为他们排忧解难。

5、不断丰富职工文化生活。要结合公司特点，采取多种形式广泛开展职工文体活动，丰富职工文化生活，陶冶职工情操。

(五)加强工会自身建设，进一步增强工会组织的凝聚力和战斗力。

1、加强工会能力建设。按照科学发展观的要求，不断提高工会组织围绕中心、服务大局的能力;维护职工合法权益的能力;全心全意为职工服务的能力;实现工会组织民主化、群众化的能力;政策水平能力。要不断深化创新意识，围绕中心工作，开展独具特色的工作和活动，不断开创工会工作的新局面。

2、加强工会干部的学习培训。进一步加强工会教育培训工作，采取多种形式组织工会干部学习政治理论、工会业务、经济、管理、法律、科技文化等有关知识，努力使工会干部成为复合型的人才。

3、做好女工工作。进一步做好女工工作，针对女工特点积极开展健康向上的活动，发挥女职工在公司改革、建设和发展中的积极作用。

各位领导、各位代表，面对新形势、新任务，今后工会工作任务艰巨、责任重大。让我们在上级工会和公司党委的正确领导下，坚持科学发展观，弘扬求真务实精神，突出维护职能，团结动员广大员工，积极投入到公司的改革建设和发展中，为公司的全面协调和可持续发展做出更大贡献。

谢谢大家!

。

公司工会工作报告决议

地质局工会第四次会员代表大会于16日在合肥召开。大会审议并批准高洁同志代表局工会第三届委员会所作的题为《凝聚发展力量激发创新活力团结带领广大职工为实现煤田地质事业新跨越而奋斗》的工作报告、财务工作报告(书面)、钱永胜同志代表局工会第三届经费审查委员会所作的工作报告。

大会认为，自11月安徽省煤田地质局工会第三次会员代表大会以来，在局党委和上级工会的领导下，在局行政的大力支持下，全局各级工会组织紧紧围绕局党政中心工作，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，依法履行工会职责，团结动员广大职工积极投身全局改革、发展和各项建设，在推进全局“三个文明”建设中发挥了工会组织的桥梁和纽带作用，为加快发展、富民强局做出了积极贡献。报告对过去五年的工会工作是实事求是的，对今后五年的工作具有重要的指导意义。

大会同意工会工作报告对当前和今后一个阶段面临的新形势新任务的分析，同意今后五年全省煤田地质系统工会工作总体要求、指导思想和目标任务。大会认为，未来五年是我局奋力实施“十二五”发展规划、全面建设小康地勘单位的关键时期，也是全局工会工作乘势而上、全面推进的重要机遇期，全局各级工会组织必须充分认识新形势下进一步加强工会工作的重要性和紧迫性，不断增强政治责任感和历史使命感，紧紧围绕局第四次党代会提出的“确保翻一番、力争双百亿”的战略任务和奋斗目标，进一步推动“组织起来，切实维权”方针的贯彻落实，以建立健全工会基层组织为基础，以服务党政工作大局、服务职工群众为根本，以建立健全协调劳动关系机制为重点，以提高依法履行基本职责的能力为关键，在创新中激发工会活力，使工会工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性，为实现我局“十二五”规划目标和构建和谐地勘单位再立新功。

大会认为，局工会在经费收支中坚持了“增收节支、量入为出、统筹兼顾、保证重点”的原则，体现了为基层服务、为职工群众服务的宗旨，使有限的工会经费保证了工会各项工作的开展。

大会希望，全局各级工会经费审查组织和经费审查干部要进一步解放思想、开拓进取，不断探索新形势下工会经费审查工作的新路子，促进工会经费的依法收缴、管理和使用，为工会组织开展各项工作提供良好的物质基础。

面对新的形势和任务、新的机遇和挑战，大会号召全局各级工会组织，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在局党委和上级工会的领导下，全面落实科学发展观，坚持以人为本，坚持机制创新，切实加强自身建设，增强凝聚力，充分发挥桥梁纽带作用，团结动员广大职工发扬主人翁精神，锐意创新，勤奋工作，全面落实我局“十二五”发展规划所提出的各项目标任务，在构建和谐地勘单位中发挥职工的主力军作用，为开创全省煤田地质事业建设新局面而努力奋斗!

电力公司工会工作报告

认真贯彻党的十九大精神，加强对员工的职业技术培训，开展各项学习活动，不断提高员工队伍的整体素质。根据我公司具体情况，为了适应电力行业新技术的发展提高电力员工的工作能力，按照上级部门要求，为了加强进网作业工作的管理，规范电网作业许可行为，保障供用电安全，xx电力集团从8月14日开始对从事电气安装，试验，检修，运行等作业的人员进行为期一周的岗位培训，并邀请省电力管理部门的优秀老师进行授课。最后，我们利用8月20日至21日两天的时间对员工进行了考试，及格率为100%，员工们都通过考试并取得了《电工进网作业许可证》。这次培训做到求真务实，理论和实践相结合。既有老师生动的授课指导，又有精彩的现场演示。员工们全部通过考试，切实达到了实质性的收获。

同时，为了加强学习，我们还到黑山电业局进行学习参观，取长补短，互通有无，加强精神文明建设，不断提高员工的安全生产意识。为让员工及时了解掌握国际国内基本行业最新信息及动态，工会按时订阅刊物，如：锦州日报，辽宁电力报，中国电力报等。通过这些刊物不断加强员工的文化知识教育，形成了良好的企业文化氛围。

建立健全工会各级组织是做好公会各项工作的保证，认真做好新会员的接收工作，不断扩大会员队伍，加强工会的财务管理，收好，管好，用好工会经费。我们力求把有限的资金用在刀刃上，全年主要开资是：员工培训，组织劳动，参观学习，文化活动，员工福利，工会办公费用等。真正做到工会经费为生产服务，为广大会员服务，绝不乱花一分钱。

1）协助行政部办好员工福利，定时发放澡票，洗衣票。督促基层单位办好食堂。今年各单位食堂都有很大程度改进，各单位员工都在员工食堂就餐，所吃的肉菜类都是绿色无污染食品，员工非常满意。

2）为维护员工利益和股东权益为重点，落实各项福利待遇，公司出资53万元统一换发四季制式工作服。

3）出资100万元购买两台通勤大客车，为员工创造了舒适，优越的工作条件和环境。至此，公司员工衣、食、住、行、用等，在现有条件下能够满足需要的各个方面，都得到了极大的改善，达到了前所未有的水平。

今年我们虽然做了一些工作，但距离组织的要求还存在一定的距离，主要有下面几个方面：

1）要加强分工会干部政治，业务学习，尽快提高工作能力。

2）要加强工会的职能，积极开展各项劳动竞赛。

3）要及时收集员工意见，以确保员工的合法权益。

上诉问题在20xx年要努力克服，积极工作全面完成各项工作任务。

电力公司工会财务工作报告

各位代表、同志们：

一、过去2009年的工作回顾。

2009年，公司工会在公司党委和省电力公司工会的正确领导下，在行政的大力支持下，各项工作紧扣公司安全生产、经营管理、工程建设和精神文明建设工作，不断深化民主管理，认真履行工会职能，维护职工合法权益，强化群众安全监督，通过开展经常性的职工教育、劳动竞赛、厂务公开、文体活动等，不断激励广大职工为更好地完成公司的各项目标任务顽强拼搏努力工作，在促进公司文明建设、保持队伍稳定、打造电建品牌、构建和谐企业发挥了积极作用。

总结一年来工作，我们感到有以下几方面的成绩：

1、民主管理和民主监督工作得到了有效落实。

坚持和完善公司职代会，民主管理工作落到实处。认真开展了职工代表提案的征集和办理工作，将收集的24件代表提案分类提交公司相关领导和部门进行了办理，并将办理结果及时反馈给各位提案代表，提案处理率达100%。

厂务公开工作取得新成效。工会积极承担和履行“第一协调人”的职责，有计划、有步骤地推进厂务公开工作。一年来，充分利用职代会代表组长扩大会议、厂务公开栏、内部局域网等载体，公布了公司安全生产、民主管理、收入分配等职工关心的热点、焦点问题，保证员工的知情权和监督权，提高了厂务文秘杂烩网公开的质量和水平，职代会闭会期间召开了4次代表组长扩大会议，对公司新制定的《理顺归并职工工资》、《公司职工物资采购管理办法》、《公司职业病、工伤管理办法》等制度进行了讨论和审议。组织部分职工代表参加了省电力公司对公司班子的考核测评。

组织召开了物业管理听证会，就西安、咸阳两大基地的水电暖收费、药价和医疗服务收费等情况向职工代表做以说明，并就职工提出的16条意见提出了整改措施，且督促逐一落实。

对基层单位厂务公开实施情况进行了两次专项检查，组织职工代表广泛参与了公司多层面的工程招议标、机械购置、物资采购等经济活动，较好地发挥了监督职能。

2、动员和组织职工为施工生产和经营效益的提高贡献力量。

一是结合公司实际，在灞桥、南京、涟源等重点工程项目开展了劳动竞赛活动。各项目部根据各自不同的工程特点，以竞赛为实，以提效为本，形成了比、学、赶、帮、超的良好局面，在调动广大职工的劳动积极性和促进公司生产经营方面取得了显著的成效。

二是会同有关部门组织了“迎奥运、塑形象、添光彩”职工技能比武活动，通过理论和实际操作比赛，涌现出了一批技术硬、能力强的先进班组和业务技术骨干，既提高了职工的劳动技能，又调动了广大员工学技术、钻业务、练本领的工作热情。

三是通过安全监督检查、开展创建“无违章班组”活动、“家庭包保安全生产公约”签约活动等形式，进一步强化了职工的安全自我防护意识和遵章守规的良好习惯，努力营造家庭保平安的氛围，为公司安全年的实现奠定了良好基础。

四是广开言路，更好地依靠职工办企业，拓宽广大职工参政议政的渠道，在全公司范围内开展了“合理化建议”征集活动，为企业的发展献计献策，共收集到建议40余条，对我司的安全生产和经营工作起到积极的推动作用。

3、加大维权力度，积极为职工群众办实事和好事。

一是通过平等协商程序，签订了公司第三部集体合同，促进了和谐劳动关系的建立，为有效的维护职工的合法权益提供了制度保障；二是认真做好了职工的劳动保护工作，督促基层单位按时发放劳保用品；对于拖欠职工工资、“三金”、医药费报销以及职工待岗等问题，认真调查摸底，及时向党政组织反映，并协调督促解决；三是积极开展送温暖扶贫互助活动，2009年共慰问劳模、工伤及困难职工37户，发放慰问金1.3万元；帮扶困难职工子女就学19人次，金额8950元；对30名去世老职工总计发放了36000元的丧葬互助金；为6名在职及退休职工申请大病互助，发放互助金额26000元；四是进行了暑期慰问，将防暑降温品、医药品及时送到生产一线职工手中；五是积极协助基建部门做好众华新区职工住房的筹建工作。

去年响应省公司和地方的号召，组织开展了爱心帮扶和扶贫捐赠活动4次，共收到801人（次）干部职工、离退休职工的捐款2.6万元，用实际行动为贫困和受灾地区人民群众献上了四公司人的诚挚爱心。

4、积极开展企业文化体育活动。

公司工会工作报告决议

各位委员、同志们：

值此公司上下全面贯彻落实公司五届五次职代会暨工作会议精神，公司工会四届九次全委（扩大）会议召开之际，我代表公司工会，向一年来辛勤工作的工会干部和广大职工表示亲切的慰问！

第一部分20xx年工作情况。

20xx年，公司工会在党委的领导下，在公司行政的大力支持下，认真贯彻党的十六届五中、六中全会、全总十四届六次执委会《决议》和公司五届四次职代会精神，围绕公司“5231”工作思路，坚持“继承、创新、深化”的工作方针，积极推进工会建设，各项工作取得了实效。

一、紧紧围绕中心工作，在公司生产经营中发挥了主力军作用。一是用理论创新推动工作创新。围绕建什么样的工会、怎样建工会的重大课题进行了探讨，坚持用理论创新推动工作创新，主要深化了七个方面理论的认识和实践。即：（1）“三基”理论。加深了央企是党执政的阶级基础，是党执政的经济基础，是党依靠的群众基础的认识；（2）“俱进”理论。多种所有制的存在，客观上要求工会工作必须与时俱进；（3）“能力”理论。按照能驾驭复杂事务的政治家、联系上下的社会活动家、协调劳动关系的专家的要求，工会干部必须应适应形势发展的要求；（4）“深化”理论。坚定了工作如果不创新、原地踏步就是落后；（5）“品牌”理论。必须注重工会工作的品牌效应，这是去年一贯坚持的思路；（6）“依靠”理论。随着用工机制的变化，农民工成为企业不可缺少的力量，工会组织要深刻地理解“依靠”的内涵，树立“真依靠、全依靠”思想；（7）“维权”理论。实践使我们体会到，国企最大的维权就是安全，如果职工没了安全，就没了一切。树立社会主义维权观，行政认为工会围绕中心抓工作，党委认为工会是在履行齐抓共管职责，职工认为工会在替职工说话，工会认为这是自己的责任。二是树立了中央企业“排头兵”形象。开展了“争创王牌队伍、争做王牌职工”为主题的“争创学习型企业，争做知识型职工”活动。31处、49处选评出89名“王牌职工”。三是全面提升了职工队伍素质。举办了多名职工参加的第四届“发展杯”职工技能大赛，36名职工取得好成绩，公司对前三名分别奖励1000元、800元、600元，体现了领导重视、参与范围广、效果突出的特点。还组织17名选手参加了邯郸市职工技能大赛。通过技能比赛，使职工队伍素质得到了提升。四是班组民主管理有了新进展。班组是企业的细胞，是企业“强基固本”的基础，是各项工作的落脚点。班组的执行力、创新力，在一定程度上决定着公司的安全生产和经济效益。一年来，公司多次召开班组建设专题座谈会，向集团公司推荐了49处《加强班组建设，建设王牌队伍》的经验，公司工会首次提出“班长抓安全，副班长抓生产”的观点，得到集团公司工会的肯定。

二、从着力创建劳动关系和谐单位入手，全力推进和谐企业建设。创建“劳动关系和谐单位”是公司适应新情况、解决新问题的内在需要。去年5月，公司在河北省aaa级和谐单位创建工作电视会议上受到表彰，去年底公司作为邯郸市推荐的三个复验单位之一，接受了河北省创建和谐工作督导组的复检，公司创建工作受到省、市有关部门领导的高度评价。在创建“和谐企业”中，重点抓了七个方面。一是从巩固“三基”的高度出发抓创建。作为中央企业，各项工作都要突出“国”字意识，树立中央企业形象，明确了创建“和谐企业”不搞花拳绣腿，提高了创建的档次和品位。二是从最基础的劳动合同入手抓创建。针对公司施工项目流动性大、职工流动频繁的特点，公司转发了《关于做好职工签订劳动合同工作的意见》和《劳动用工准入制度》及农民工转招工管理办法等，帮助职工签订劳动合同，做到哪里有项目、有用工，哪里就有劳动合同。三是从签订具有法律效力的《集体合同》抓创建。《集体合同》是企业劳动关系和谐创建具有法律效力的文本。澄清了以往的模糊认识，使大家明白《集体合同》是关系职工切身利益的重要文件。在平等协商的基础上，各单位签订了《集体合同》和《工资集体协议》。集体合同履行情况逐一向公司五届五次职代会报告，解决《集体合同》是一纸空文的模糊认识。公司工会、31处、49处、特凿处被市总评为-集体合同先进单位。四是从发挥职工代表大会的作用抓创建。职工代表大会是企业决策性的会议。去年公司党委把《职工代表大会实施细则》、《厂务公开》、《民主评议干部》三个文件列入党建工作质量管理体系，由工会为主的考核上升到党委序列考核，提高了文件执行的力度。为提高职代会质量，特别强调了副处级以上领导干部职工代表的提案征集工作。公司凡是重大经营和改革决策方案出台前，都能广泛听取职工意见，经职代会审议通过后实施。公司“十一五”发展规划经公司五届四次职代会团组长会议讨论，根据提出的建议进行了修改。建材厂是主辅分离改制单位，公司已为他们准备了改制资金，改制意向也上报了集团，是否改制，充分尊重了建材厂职工代表大会表决意见。公司获得河北省“模范职工之家”，河北省“星级职代会”，10处、49处、特凿处被邯郸市评为“先进星职代会”。五是从拓宽厂务公开的渠道抓创建。在公开的效果上，我们始终把企业经营的难点、职工关心的热点作为厂务公开的重点。在物资采购活动中，推行了“阳光”采购；对领导干部的职务消费，在职代会上公示；还针对职工关心的工资、“两险一金”问题，做到了定期公开。六是从解决职工生活的困难入手抓创建。公司千方百计筹措资金700余万元，为困难单位职工补发了工资、报销了医药费，筹集近50万元，对2340户（劳模、军转干部、特困职工）开展了扶贫帮困“送温暖”活动。开展“金秋助学”活动，49处特困职工子女王晓英得到社会资助1000元。七是发挥先进典型的示范作用抓创建。一年来，我们选树了名牌队伍和名牌人物。公司被评为河北省首批aaa级劳动关系和谐企业，公司工会被市总评为实绩优秀单位，63处的杨书箱、特凿处的刘龙敬、职工医院的李长江被授予邯郸市劳动模范，31处的邓贤松被授予邯郸市“五一奖章”。为83岁军转干部汪福太军功转省劳模，工会倾注了大量心血，工会主席亲自给省总通话，解决了多年未果的问题，按文件办理了汪福太的劳模待遇。31处和49处矿建26队在邯郸市劳模表彰大会上被授予邯郸市先进集体，49处机厂加工班被评为中央企业学习型红旗班组，63处的冯延岭被评为中央企业知识型先进职工。一年来，我们加大了名牌队伍和名牌人物先进典型事迹的宣传，在《中煤一建》报设专版进行报道，中国煤炭报记者采写了《从尊重职工开始》刊登在《中国煤炭报》上。在公司oa平台开辟了“职工风采录”专栏，对30多名职工的先进事迹进行了宣传报道。

三、坚持以职工为本的工会宗旨，维护了职工的合法权益。一是深入开展了“安康杯”系列活动。一年来，我们从不同侧面深化了活动主题。从基础管理工作入手，理顺了“四位一体”的群众性安监网络，解决了“岗员下岗、网员下网”的问题，做到了岗员上岗，网员上网，较好地发挥了监督作用。从完善奖励机制入手，解决了劳动保护监督检查员“两到位，两不到位”的问题，矿建施工生产单位的网（岗）员享受副班长津贴待遇，先进网（岗）员公司奖励1000元。从活动内容入手，先后开展了“安康杯”竞赛、“争做本质安全型职工”、“职工代表安全巡视”、“安全好矿嫂”、“安全文化演出到基层”、“安全演讲到项目”等系列活动。通过开展“安康杯”竞赛活动，提高了广大职工安全生产的自我保护意识和能力，促进了公司安全生产制度的建立和完善。公司工会、安监局组织参加的邯郸市大企业“安康杯”知识竞赛获得了第一名。公司工会荣获“全国煤矿群众安全工作先进群监会”称号。公司工会、49处工会被公司评为“安康杯”竞赛先进集体，分别获得2000元的奖励。二是加强了劳动保护工作。充实和加强基层工会劳动保护监督检查力度，建立了8个由工会主席担任主任的劳动保护监督检查委员会，建立车间劳动保护监督检查小组172个，对各单位劳动保护监督检查员进行了充实、调整。目前有784名劳动保护监督检查员分布在全公司。与人力资源部、安监局共同检查了劳保用品的发放使用。三是深化了职工代表巡视制度。以安全文化、安全培训为主要内容，组织职工代表进行了第二次安全巡视。根据法律法规和《职工安全手册》、《要害工种操作规程》等内容，听汇报、查资料、看现场，组织职工测评；对项目部正副职、安全特派员、专职安全监察员和特殊工种人员现场口头提问，考核安全知识掌握情况，形成了《职工代表巡视报告》，公司党政给予的高度评价，并签署意见以公司行政文件转发各单位。四是关注和维护农民工权益。在政治上关心。把优秀农民工选举为职代会代表，帮助指导农民工签订劳动合同，保护合法权益。农民工整体入会的做法刊登在市总《信息研究》上。在生活上关注。叫响“农民工有困难找工会”。在31处花园项目部工作的农民工胡玉辉两岁的女儿得了白血病，该处工会为其组织捐款1、75万元，引起当地政府和新闻媒体的关注。

四、以推进企业文化建设为着力点，打造特色企业文化。我们建设以企业机关和基地为龙头、以工地项目部为主体、以改善物质文化生活为基础、以培育四有职工队伍为目标的具有企业特色的“宿舍文化”、“井口文化”、“流动文化”，提升了公司品牌和央企形象。一是围绕公司的发展，开展了“发展杯”系列活动。举办了第三届“发展杯”乒乓球比赛，象棋比赛、《第一风采》摄影展、《和谐之春》文艺汇演。二是围绕公司“勇争第一”核心文化理念，开展了形式多样的文化活动。31处百名职工大合唱代表公司参加了邯郸市“欢乐金秋”企业文化展演，获得了优秀演唱奖。各单位举办了文艺晚会、基层巡回演出、消夏系列文艺活动、焰火晚会和游园灯会等丰富多彩的文化活动，活跃了职工文化生活。围绕企业品牌造势，设计了突出安全、突出第一业绩的公司台历。三是丰富了安全文化内涵。按照安全理念“进班子、到井口、进宿舍、到床头”的要求，组织了文艺巡演、“平安是福”知识竞赛、“安全责任重于泰山”签名、安全演讲和安全漫画展、安全文化建设“六上墙”：安全组织体系上墙，亲情与警示上墙，安全保证书上墙，安全誓词上墙，安全技术措施上墙，安全口号上墙等活动，营造了“关爱生命，平安是福”的良好氛围，做到了月月有活动、季季有比赛。公司工会、31处被市总评为“宣传文体工作先进单位”。

五、加强工会组织建设，提高了工会工作水平。一是工会干部政治素质得到提高。认真学习了党的十六届五中、六中全会精神、社会主义荣辱观、《文选》、《河北省基层工会工作条例》、《企业工会工作条例》。通过学习，在“吹拉弹唱、打球照相”，“布置会场、带头鼓掌”，“维权竞赛、和谐创建”、“冬送温暖、夏送凉爽”，“活动炼身体、宣传劳模群体”，“亲自写文章、安全记心里”等大量的活动中，集中反映了工会干部的综合素质。尤以自编自演自创的文艺节目，凝聚着工会干部的聪明才智，是企业文化建设不可缺少的内容。二是加强工会组织建设。公司现有二级工会13个（其中代管工会1个），车间工会151个，工会小组617个，专职工会干部40名，工会会员17993名。其中无固定期限职工会员10586名，入会率达到100%；有固定期限职工（农民工）会员7407名，入会率97、2%，农民工整体入会工作得到了加强。积极筹划了基层单位工会换届工作，组建了机电处工会，向地方移交两个学校工会组织。试行了兼职工会主席补贴办法，重新修订了《工会工作考核办法》，表彰了先进工会集体和工会积极分子。三是规范项目如期完成。按照“建桥梁、织纽带”、“打基础、抓规范”的要求，规范了职工之家建设标准，统一了《职工之家》牌匾标识和硬件“五有”建设，即：工会机关有电脑、照相机、摄相机、音响设施、活动场所等；基层项目部有电视、dvd、数码相机、棋类、体育器材；规范了职工代表大会程序文本，编印了《职工代表大会工作手册》；规范了会员管理办法，开发了《会员管理软件》；规范了活动届次，查阅资料重新编排了无届次活动的届次；规范了大型活动整体性的要求，解决了整体活动分散性问题。20公司工会被评为邯郸市基层组织建设先进单位。四是加强了工会资产管理。启用了会计电算化软件，办理了工会法人资格登记。年6月起实行了工会经费税务代征，经费上缴正常。两级工会经费严格按照规定使用，有预算决算，做到了收好、管好、用好工会经费。组织15名工会会计参加了市总工会组织的业务培训和公司职工技能（会计）大赛，12名工会会计组成3个队，其中一队获得了第五名（三等奖）的可喜成绩。2006年公司工会获得河北省“经审工作先进单位”、邯郸市“工会统计工作先进单位”的称号。公司工会参加了市总的会计（台帐）展评获得了三等奖。五是认真做好女职工工作。公司工会女工委员会结合女职工特点，在6个生产单位开展了“一线女职工文化程度调查”。在公司女职工中开展了“重大疾病团体保险”活动，参保女工达1332人，为10处一名女工争取了一万元保险金。在女职工中继续开展身体普查和特殊保护情况的追踪调查，维护了女职工的特殊权益。公司医院妇产科被邯郸市总工会评为“双十佳女职工标兵岗”，职工医院张肖静被评为“双十佳女职工标兵”。31处闫梅华被评为邯郸市“文明母亲”。公司工会女工委员会获得了“全国煤炭系统先进女职工委员会”称号和邯郸市“先进女职工委员会”称号。张赛男被评为“全国煤炭系统优秀女职工工作者”。

总之，在过去的一年里，我们各级工会干部付出了辛勤的劳动，各项工作都取得了可喜的成绩。我们的主要体会有：必须坚持工会永远跟党走不动摇；必须坚持工会服务于发展中心不动摇；必须坚持服务于职工不动摇。成绩令人鼓舞，问题不容忽视，主要表现在：一是工会组织建设还不能适应工会工作的.要求，少数单位的兼职工会干部职责不清，工作不到位，影响工会工作的开展。二是工会干部的业务能力，有待于进一步提高；三是学习的气氛还不够浓厚。四是基础性工作还存在差距，需要进一步强化。针对这些问题，各单位要认真分析，研究措施，在今后工作中认真加以解决。

第二部分20xx年工作安排。

20xx年是贯彻落实党的十六届六中全会精神、构建社会主义和谐社会的重要一年，是贯彻落实公司“十一五”发展规划、推动公司又好又快发展的重要一年。面对新的形势和任务，20工会工作的指导思想是：以理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届六中全会、市总十五届五次全委（扩大）会议和公司五届五次职代会暨年工作会议精神，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，树立和落实中国特色社会主义工会维权观，紧紧围绕公司中心工作，调动广大职工的积极性、主动性和创造性，全面提升工会整体工作水平，为公司又好又快发展贡献力量，以优异的成绩迎接党的的召开！

20xx年工会工作的总体目标是：创建维权品牌、建家品牌、温暖品牌、和谐品牌、竞赛品牌、双王品牌，推进理论创新、管理创新、文化创新、机制创新、装备创新，实现特色型工会、品牌型工会、满意型工会、有为型工会，围绕公司党政中心任务，积极推进“和谐企业”建设，促进公司又好又快发展。

为实现上述工作目标，2007年我们重点做好以下六个方面的工作。

一、围绕公司又好又快发展主题，实施“素质文化”工程，创建“双王”品牌。

刚刚召开的公司五届五次职代会和工作会议，明确了“1818”的奋斗目标，这是一个“举手不得、跃而可获”的历史性跨越。完成这一跨越，是全体职工义不容辞的重要使命。各级工会组织要强化凝聚带领职工努力完成全年生产任务的职能，全面发挥优势，激发职工群众的创造活力和劳动热情，在发展的主战场，围绕发展唱响主旋律，发动职工当好主力军，深化开展以素质文化工程为主线的“学习型”系列活动。一是以“创”促素质提高。公司党委把深化经济技术创新、开展“双王牌”活动作为“素质文化”工程写进工作报告，对工会提出了更高的要求。把它拿到发展中去看是又好又快的基础，拿到文化层面上看是先进文化的反映，拿到荣辱观去看是“荣”的体现。总结几年来活动的开展情况，我们积累了许多经验，公司制定了创建标准，31处、49处每年都表扬一批“王牌”职工。今年活动要在重点建设项目中进行。“创建王牌队”以“比速度、比质量、比安全、比技术、比文明”为主要内容，“争当王牌职工”以“比文化、比技术、比文明、比安全”为主要内容，造就重点工种专业技术能手、首席技师、首席操作师、工种带头人的“王牌”职工和速度快、质量优、安全好、信誉高的“王牌队”。二是以“学”促素质提高。深化“创建学习型企业、争做知识型职工”活动，提高职工的创新能力，发动职工开展“小改革、小发明、小创造”活动。二季度要深入基层总结职工的发明创造，把技术能手平时的小改革、小发明、小创造汇集成册，编辑一本工人自己的“三小”集锦——《我的革新创造》，使这些成果转化为促进公司又好又快发展的生产力，四季度评选职工“创新成果”和“创新能手”。三是以“赛”促素质提高。竞赛是工会组织得天独厚的品牌，实现公司又好又快发展目标，提高职工技能素质和提高进尺单进水平，竞赛是一种有效的措施。今年我们要重点抓好两个竞赛。一要继续开展好多工种、多层次的岗位练兵，举办好第五届职工技能大赛。二要抓好重点工程的劳动竞赛。各单位选好参赛项目。公司工会将与生产技术部、机电管理公司、安全局、宣传部共同抓好这项工作。四是以“讲”促素质提高。今年公司将专题组织劳模（标兵）事迹报告团，到基层一线巡回宣讲，弘扬劳模精神，叫响劳模品牌。五是以“选”促素质提高。精心组织、积极争取各级劳模和“五一”劳动奖状（章）人选的推荐工作。选好各类先进典型，形成争第一、争先进、争上游的氛围。做好劳模困难救助，劳模体检和休养工作，落实通过缴纳企业年金提高劳模退休费比例待遇的规定。

二、围绕构建和谐企业主线，强化民主管理，创建“维权”品牌。

工人阶级是构建和谐社会的主力军，工会组织是建设和谐社会的一支重要力量。发展和谐劳动关系，覆盖面大、影响力大，中央企业是工人阶级最集中的地方，搞好中央企业和谐创建，是巩固党的阶级基础所需，是扩大党的群众基础所需，是巩固党的执政的经济基础所需。各级工会组织要以发展和谐劳动关系为主线，进一步强化职工合法权益的职能，扎实推进和谐企业创建，打造“和谐”品牌。为了开展好创建活动，公司调整创建“劳动关系和谐单位”工作领导小组，组长由公司总经理、党委书记担任，副组长由有关领导担任，成员由办公室、人力资源部、宣传部、纪委、工会、财务部、社保部、安监局等部门负责人组成，抓住核心内容逐一实施，一一落实，深入开展以“创建和谐”为主线的“依法维权”系列活动。一是抓维权。牢固树立中国特色的社会主义工会的维权观。维权观是工会维权工作的根本宗旨、重要原则、核心理念、途径方式等集中体现。坚持正确的企业与职工的利益相统一的维权原则，为职工服务的维权宗旨，互利共赢的维权理念，党政主导的维权方法，工会运作的维权格局。各单位要以此为契机，创建工作要在企业关心、职工关注的难点和热点问题上下功夫。二是抓重点。以最具有法律效力的文本为重点，解决好“不管用”的模糊认识。把工作往深里做、往实里做。今年公司工会按照合同要求在职代会上做了集体合同执行情况的专题报告，不仅在写法上是突破，在具体内容上也是突破。对集体合同、劳动合同的变更、续订、解除以及职工劳动报酬、福利、劳动安全卫生、女职工特殊权益、劳动争议等进行协商。代表职工签订好《集体合同》和《工资集体协议》及职工劳动合同的签订。三是抓关键。突出民主管理创建的关键环节。各单位要规范职代会制度，创新职工代表活动方式，深化职工代表巡视制度。重点规范车间职工（代表）大会制度，提高职工（代表）大会的质量，保证职工的知情权、参与权、表决权和监督权。继续开展厂务公开工作，把收入、“险、金”和物资采购、重要决策、重要人事任免、重要项目安排和大额资金使用作为重点进行公开。四是抓调处。各级工会组织要在第一时间掌握劳动关系矛盾问题，第一时间到现场处理问题，第一责任协调各方的关系。要强化工会的法律服务，特别关注弱势群体的帮扶工作，从宏观上着眼和微观上入手，完善利益协商机制，诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制。落实女职工特殊权益保护法，重点对女职工“四期”保护、产期待遇落实情况进行调查。自觉运用法律手段维护职工的利益，促进和谐稳定。五是抓申报。劳动关系和谐是社会和谐的重要基础，公司于首批被河北省评为aaa级劳动关系和谐企业，去年又通过省级复验，今年，我们还要积极申报10处、31处、49处、特凿处、职工医院aaa级申报和其他单位的aa级申报工作，为公司创建全国级“和谐企业”打好基础。

三、加强工会组织建设，提高工会干部素质，打造“建家”品牌。

按照公司党委提出的“党建带工建”的精神，加强工会建设，着力推进理论创新、管理创新、文化创新、机制创新、装备创新，达到企业关心、职工信赖的维权之家、和谐之家、学习之家、安全之家、文化之家，把职工凝聚在企业周围，为完成公司各项任务指标发挥聪明才智。一是认真贯彻《企业工会工作条例》和《河北省基层工会工作规范》。按照“一手抓组建，一手抓规范”的原则，推进工会的组织制度和工作机制的规范化。不仅要有牌子，有地点，有经费，还要有完整的会员档案管理。公司在这次会议上把会员管理软件已发给大家，一季度争取完成建档工作，形成工会组织和会员数据库。特别对农民工会员，仍采用“铁打的营盘流水的兵”的动态方式管理。二是加强组织制度建设。建立工会主席会议制度，每季度至少召开一次会议。坚持工会主席述职制度，公司工会已做了述职，盘点了各自的全年工作，对今后工作起到了积极作用。各单位没履行的要认真办好，并将情况上报公司工会，形成工作制度。要加强工会委员会和工会机关工作制度建设，全总最近提出，当前要重点遏制国有企业工会主席行政兼职化，机构与其他部门合署化，专职干部缩减化的倾向。搞好到届工会会员代表大会和到届职代会的换届工作，换届中要注意代表的各方面的比例构成，要注意吸收农民工代表，女工代表要与本单位女工比例相适应。三是加强能力建设，打造高素质工会干部队伍。要在适当时机，举办工会干部业务理论培训班，邀请工会专家讲课，各单位工会主席要承担讲课任务，坚持“走出去、请进来”学习外地经验。做到新任主席，特别是对兼职主席当年到位，当年培训，当年进入角色，当年补贴到位。四是加强工会自身建设。各级工会组织的自身建设重点是建设“四型工会”，即特色型工会、品牌型工会、满意型工会、有为型工会，打造“建家”品牌。加强工会机关硬件建设。凡经费允许，各单位要提高工会工作人员的办公条件，上一些必要的宣传手段和设备，打造学习型工会。充分利用办公自动化手段，加强对文件资料的微机化管理，组织一次工会工作资料微机管理展评。凡是以工作重点或日常工作有信息、简报、正式材料的，要按照党建惯标体系办理。加强工会经费和财务管理，一季度开始推行会计电算化，四季度对二级单位经费收缴使用情况进行考核。凡被考核项目公司工会都要留存资料。要加大工会亮点工作的新闻报道，稿件被市级采用对等奖励，省级单位采用加倍奖励，全国性刊物采用双倍奖励。五是特别注意抓好班组民主管理。班组长是“兵头将尾”，是职工思想变化的知情人，是职工安全的第一责任人，是生产建设中的排头兵，是班组核算的当家人，是职工收入高低的关键组织者，是班组“团队精神”建设的顶梁柱，是职工冷暖的贴心人，还是培养领导干部的“摇篮”。要把班组建设与班组民主管理有机结合，工会侧重班组民主管理建设，各单位要做好这篇文章。总之，要按照组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的要求，把“职工之家”建设好，公司工会争取建设成全国级的“职工之家”。

四、树立以职工为本的理念，全力为职工办事实，打造“温暖”品牌。

以人为本在企业就是以职工为本。面对转型时期，关心职工的生活是工会一项重要的任务，工会要以深厚感情，做好困难职工的帮扶工作。一是帮助特困职工解决实际困难。开展下岗职工和特困职工状况的调研。做好一户一策的调查研究工作，实现分类管理，向党政提供详实资料，增强帮扶工作力度。二是开展“金秋助学”活动。要把这一品牌工作做到位，详细了解职工（农民工）子女上大学情况，做到底数清楚，心中有数，给予救助。三是启动工会会员医疗救助工作。这是一项新工作，省、市总工会去年底来公司作过调研，今年又专门做了安排。这是一件好事，好事就要办好。四是关心农民工。把他们吸收到工会组织中来参加活动，做好农民工的法律援助，按市总要求，去年公司下发了100个农民工法律援助卡，要加强管理。要关注农民工的转工工作，多角度提供农民工施展才华的舞台。按照全总的要求，叫响“农民工有困难找工会”的口号，对遇到特殊困难的农民工给予帮扶。

五、开展“安康杯”竞赛系列活动，建设本质安全型职工，打造“竞赛”品牌。

“安康杯”竞赛已连续两年列入了公司年度安全表彰，奖励额度也在加大，足以说明这是公司一项整体性工作。因此，要做好“安康杯”为主线的“建设本质安全型企业、争做本质安全型职工”系列活动，打造“竞赛”品牌。一是“争做本质安全型职工”活动。没有本质安全型职工，则没有本质安全型企业。党委工作报告提出了开展“建设本质安全型企业，争做本质安全型职工”的大讨论活动，行政提出每季度的安全重点内容，工会组织要积极参与，认真落实。在“争做本质安全型职工”活动中，各单位工会要突出抓好“促、讲、保、抓、为”五个字，即“四位一体”促安全、自主保安讲安全、互相监督保安全、责任到位抓安全、排查隐患为安全。二是职工代表安全巡视。充分发挥工会组织的安全监督作用，各单位也要组织职工代表进行安全巡视，主题确定为“推行一法三卡”和“劳动专项检查”。三是组织好《历史上的今天》安全案例教育。这本书工会与安监局用了一年的时间共同编撰形成，书中案例以2006年煤矿事故为主，其他年份作补充，再现了历史上的今天，既讲历史上当天事故，又强调班队长讲当天安全生产要求；既是教育读本，也是安全工作记录；既解决班队长安全教育缺教材的问题，又突出班队（班）长抓安全、副队（班）长抓生产的指导思想，做到班队长人手一册，只要认真研读，就可以总结出大量的规律性问题，这已在“编者的话”里做了提示，希望用好这本教材。四是开展“安全好矿嫂”活动。公司工会提出深化这项活动的具体要求，各单位工会要给矿嫂发《争做安全好矿嫂一封信》，工会要及时给矿嫂送职工安全受表彰的《奖励信》，项目部要给矿嫂寄职工《违章通报》，广泛动员矿嫂为了职工的安全，开展“说亲情话、照亲情像”等有利于职工安全的活动。

六、推进文化创新，发挥工会在企业文化建设中的作用，打造“文化”品牌。

推进以和谐理念的企业文化建设是夯实劳动关系的基础，工会要发挥企业文化建设的助力作用。去年我们提出宣传企业文化要达到“由远距离到近距离，由平面到立体，由无声（动）到有声（动）”的品牌宣传效应。公司党委站在企业发展的高度提出了“内化于心，外化于行”的行为文化，形成了宏观企业文化建设思路。工会组织遵照这一思路，要从三个方面抓文化建设。一是搭建阵地平台。阵地是企业文化建设的外形表现，各单位要注意发挥现有文化阵地的利用，用先进的思想，健康的文化占领阵地。资金允许要加强硬件建设；二是丰富载体平台。各类文化体育活动要做到月月有活动，季季有比赛，届次连成线。要丰富“广场文化、工地文化、纪念文化、休闲文化、宿舍文化”的内容和形式，组织职工开展喜闻乐见的文化体育娱乐活动，抓一批精品节目，组织一批文化演唱赛事、体育棋类赛事、书法摄影赛事，提升公司整体企业文化建设水平；三是营造创新平台。工会具备许多宣传企业文化的手段，围绕重点抓创新、围绕亮点抓冠名，围绕活动抓载体，围绕先进抓宣传，围绕“内化于心、外化于行”抓渗透，突出企业特色、行业特色、时代特色，敢于天下先、敢于天下无、敢于天下新，把企业文化建设贯穿到和谐企业创建的全过程，体现企业管理各环节，让职工享受一建和谐，让外界欣赏一建和谐。对此，各级工会干部在思想上不可小视、在抓法上不可轻视、要全方位引起重视，在提升企业文化建设中做出应有的贡献。

同志们，今年是公司改革发展再上新台阶的一年，公司工会号召各级工会组织和全体职工，要紧紧围绕公司“1818”的奋斗目标，坚持又好又快的发展思路，深入贯彻党的十六届六中全会和公司党政的要求，以昂扬向上的工作激情团结带领职工，更新观念、奋勇拼搏，扎实工作，为实现今年的各项工作目标做出积极的贡献，迎接党的的胜利召开！

最后，借此机会给大家拜个早年！并通过你们向全体职工、家属问好！祝大家新年快乐、万事如意！

谢谢大家！

公司工会工作报告

我校工会在县教育工会的正确领导下，在全体会员的共同努力下，紧紧围绕学校中心工作，认真贯彻落实《工会法》，全面履行各项职能。为认真落实平牟定县教育局委员会牟教党通【20x'x】13号及牟定县教育工会关于认真做好20x'x年工会工作目标考核自检自查工作文的通知精神，现对我校20x'x年工会工作目标管理考核自检自查报告如下：

学校工会工作由党支部平分管，并列入党支部工作计划纳入了学校的工作安排计划；一年来学校班子会、教职工大全听取研究工会工作达4次以上：学校对工会平、女工主任落实相关待遇。

一是学校以完小为单位完小校长任小组长组建了工会小组；二是87名教职工全部入会，入会率达100％；三是在校内开展象棋、书法、篮球、卡拉0k演唱会等形式多样的活动；丰富多彩的文化娱乐活动积极推进了校园文化建设扩大和提升了工会组织的影响；四是开展了全体职工参加全县职工医疗互助活动；五是举行了教师节庆祝活动；六是建立了工会档案12盒；七是认真按教育工会安排要求做好材料报表上报。

学校工会全面贯彻执行县教育局、教育工会关于“校务公开”的意见精神，积极组织实施学校校务公开。为切实将校务公开落到实处，使之规范化、制度化，我们在实践中努力做到：一组织机构健全、分工明确。成立了校务公开领导小组，负责组织实施全校的校务公开工作。由校长任组长，成员有党支部平、副校长、工会平、完小校长、普通教师。成立校务公开监督小组，负责监督校务公开领导小组的实施与成效。由党支部平、工会平任组长、副组长，成员有工会委员、教师代表。制定了校务公开制度，对校务公开内容、公开途径、公开程序等明确了具体要求。二坚持民主集中，做到重大问题集体研究。学校工作中各项重大问题，都由校长构思出一个整体框架，设计好讨论方案，充分酝酿，召开班子会议讨论，然后做决议。学校的规章制度、人事安排、考核评比、大宗物品采购、基建等重要事项，坚持集体研究并请上级部门把关后予以执行。学校在领导班子会议上形成的决定，坚持谁主管谁负责，确保各项政策得到有效贯彻和落实。三推进教代会制度化。20x'x年，我校的教代会由30人组成，超过了教职工比例的30％，我校于20x'x年7月6日召开了第二届第二次职代会，讨论修改了学校管理考核方案学校把教代会当作重大的民主政治会议，做到人员落实、经费落实、议题落实、保障措施落实。每次教代会召开前夕，学校党支部、行政、工会都要专门召开会议，针对学校工作中心和教职工关心的热点问题，特别是备受教职工关注的绩效工资分配和岗位设置，研究确定教代会的中心议题。学校工会能广泛征集教职工的.提案和意见，做到充分听取意见，坚持开门办事。按照教代会的条例和有关法规，对会议程序作出严密部署。

在我校校务公开工作中仍然还存在着一些不足和问题，主要是公开机制有的过于灵活，缺乏必要的刚性，出现可以这样公开，也可以那样公开。这也是造成随意性的一个原因。另外，日常监督检查的力度有待于进一步加大。再有公开的渠道、载体有待拓宽。如何把握政策性和管理中校务公开的度，即公开的内容、公开的范围、公开的时机、公开的方式。不恰当的公开内容、范围、实际和方式有时会造成思想和管理上的被动甚至混乱，形成一些负面的影响作用。

2、同时我们还意识到学校的一些规章制度还需进一步完善，师德师风建设仍有薄弱环节，教师业务能力有待提高，这些问题都有待于我们在今后工作中采取新举措。

一年来，我校工会组织在学校与教师、校长与教师之间架起了一道道连心桥，其主要表现在以下几个方面：

l、探望病患：凡是教职工本人(含离退休教师)患病住院的，工会。

3领导都能陪同学校领导或受学校领导委托，前往医院或家里看望慰问，帮助病人消除思想顾虑，尽早恢复身体的康复。

2、关心离退休教师：学校行政、党支部、工会在春节都要上门拜访、慰问离退休教师，并送去慰问品。在元旦、教师节、儿童节都把老教师请到所辖的完小进行座谈。此外，工会对患病、生活困难的退休教师也及时伸出了援助之手。学校领导、，工会干部及时探望了因病住院的退休老师，并多次到家慰问，给予安慰和鼓励，让他们感受到了集体的温暖，树立了和疾病斗争的信心。

3、成立了以学校班子成员为劳动争议监督调解委员领导小组，维护女职工的特殊利益。

以师德师风教育为核心，大力宣传和学习改革开放三十周年来教育战线取得的成就，组织开展了学习平员楷模杨善洲活动。通过学习，以感人事例感染教师，以榜样的力量鼓舞教师，通过活动，促使我们教职工认识到自己的使命崇高，责任重大，并能在工作中更加的敬业爱岗，无私奉献；三是：加强了法制学习，组织教工学习了《教师法》、《教育法》、《工会法》、学习《中小学教师职业道德规范》等法律法规知识，引导教职工依法执教增强了教职工的公民意识，法律意识和道德观念。

六、财务管理。

我校依照《工会法》及《工会财务制度》努力做到收好管好、用好工会经费，管好工会财产。由于我们充分发挥工会组织的作用，教职工在学校管理中的知情权、参与权和监督权得到了实现和落实，工会各项工作取得新的进展。与此同时，教职工的经济权益也得到了有效的保障。

今后我们将在县教育局和县教育工会的正确领导下，扬长避短，一如既往，加强、改进、创新学校工会工作。

公司工会工作报告

我校工会在上级教育工会的正确领导下，按照“组织起来，切实平”的工会工作方针积极开展工作，切实维护教职工的权益，在构建和谐校园中发挥着积极作用。以学校工作大局为重，服从服务于学校的中心工作，按照科学发展观的要求搞好工会工作，依照工会章程依法依规维护好教职工的合法权益。在学校党支部和校行政的关心支持下，全体工会委员团结协作，热心为教职工服务，全体教工积极参与工会组织的活动，积极主动开展工作努力使工会组织成为有吸引力的“教职工之家”。

组织召开教工大会，征集提案11项，将提案的落实情况进行公示;民主测评干部，测评情况统计汇总，并予以公示;评优评先职称评定都是先组成有教职工代表参加的评审小组进行评比，最终将评定结果在公布栏公示无异议后再以学校文件形式下发;学校的食堂、商店货物采购请工会委员或教职工代表参与调研;学校重大事情交由工会委员工会、教研组长和工会小组长联席会议讨论通过;全面审核了上年度学校财务情况，并在教工大会上予以通报公示。

“三八”节组织了女职工召开庆祝会并开展女工文娱活动和慰问女教职工工作，很好的保障女教职工的特殊权益，女教工(含退休)全体参保了女性防癌保险。

(1)教职工集体跳绳比赛;。

(2)教职工健身活动;。

(3)“关爱生命安全我做主”的主题演讲活动;。

(4)教职工书法、绘画、摄影作品比赛;。

(5)教职工教育技术应用技能比赛。

(4)教职工(包括退休人员)因病住院组织行政干部一同前去慰问;。

(5)引导教职工参与身体锻炼;。

(6)教职工有困难时，准确上报情况，争取困难补助;。

(7)教职工家里的红白喜事及时组织全体教职工参加。

(2)春节开展慰问退休教师活动并送去慰问金和慰问信;。

(3)退休教职工因病住院组织校领导前去慰问;。

(4)非生产性待遇与在职教职工同样对待。

保质保量地按时完成上级教育工会布置的工作任务，及时上交各种表册。按照县教育工会的要求成功接待市教育工会来校检查和指导工作。

总之，我校工会一年来的工作按照科学发展观的要求，切实履行工会维护、参与、建设、督促等的职能，在构建和谐校园的进程中发挥积极作用。

公司工会工作报告决议

过去的一年，公司工会在集团工会和公司党委的领导下，在行政的大力支持下，以中国特色社会主义理论体系为指导，深入学习贯彻党的十七大和全总工会十五大精神，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司在职代会暨工作会上确定的工作目标和任务，结合工会自身特点，认真贯彻落实《企业工会工作条例》，创新工作，服务企业，服务职工，为实现公司五年规划跨跃目标起到了积极的促进作用。一年来，主要作了以下工作：

一、围绕企业中心工作，大力开展群众生产活动。

3、参与“共同约定行动”和创建劳动关系和谐企业活动。在全球金融危机和灾后重建的关键时期，公司各级党政工积极响应上级号召，扎实开展了以不降薪、不减员为主要内容的“同心协力、奋力爬坡、同舟共济、共渡难关”的共同约定行动。公司党政工三方坚持促进企业发展和维护职工权益相统一的原则，着力推动建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，着力解决影响公司劳动关系和谐稳定的突出问题，着力解决事关职工切身利益的突出问题。广大职工在活动中得到了实惠，进一步激发了工作积极性和创造性，促进了公司劳动关系和谐稳定，推动了公司又好又快发展。公司年产值、利润再上新台阶，职工收入、福利待遇大幅度提高，真正实现了“企业得发展，职工得实惠”的目标。目前，公司已逐步形成了“党政主导、三方推动、多方配合、企业为主、职工参与”的创建工作格局。

4、弘扬先进，树立典型，唱响劳动光荣的主旋律。一是开展了评选-劳模先进活动，有7名职工、2个单位(项目)受到建设部、集团表彰奖励，5个单位、8个项目、38名职工受到公司表彰奖励;二是在集团工会评选2013-20先进单位、先进个人活动中，公司工会被评为先进单位，有7名职工被评为工会工作先进个人;三是建立了历届劳模先进档案;四是充分利用表彰大会、劳模先进代表座谈会和公司内外各种媒体对劳模先进事迹进行广泛宣传;五是先后组织3名劳模代表参加了集团工会组织的劳模疗养活动;六是在重大节日期间，走访慰问劳模先进50余人次，慰问金5万余元。

6、建立农民工业余学校，努力提高农民工素质。各级工会积极参与并配合行政相关部门在各重点项目建立农民工业余学校，为现场施工人员和农民工举办安全生产、安全技术知识、预防疾病等知识讲座。仅比华利项目民工业余学校就举办各类知识讲座十二期，培训1200余人次，受教育面达80%。

二、加强职工民主管理，提升职工参与企业管理能力。

1、坚持推行和落实以职代会为基本形式的民主管理制度。公司两级工会分别组织召开了职代会(职工大会)，审议行政工作和财务工作报告，听取领导班子及成员贯彻执行廉洁自律规定情况的报告和专题工作报告。公司先后五次召开职代团(组)长联席会议，分别对公司《集体合同》和三个专项集体合同、恢复建立职工住房公积金制度、职工危房改造方案、公司富余人员分流安置实施方案、德阳基地部分土地集资修建经济适用房方案等进行了审议。

动园地、宣传栏、曝光栏，开展“企业有困难我该怎么办”大讨论和“我是企业主人翁，我为企业发展献计献策”等多种方式，开展合理化建议活动和厂务公开活动，加强与职工的沟通，鼓励职工为企业发展建言献策，促进公司和谐发展。

3、建立党委、行政、工会三方会议联系制度。根据上级文件精神，公司建立了《公司党委、行政、工会三方会议联席制度》。公司“公司行政还主动将与职工利益密切相关,有利于发挥工会优势的工作委托给工会去做,并给予资金上的大力支持，增强了工会的服务功能，为工会依法履行职责、充分发挥作用搭建了平台。三方”按照“制度”规定认真实施。

4、开展平等协商签订“两个集体合同”和履行情况自查工作。年初，在公司职代会上签订了《集体合同》和《女职工保护专项集体合同》。11月上旬，开展了“两个集体合同”履行情况自查活动，拟出了书面报告，向集团监督检查组作了详细汇报，得到集团的充分肯定。

5、做了平等协商签订公司《工资集体协议》和《劳动安全卫生专项集体合同》的前期工作。目前，前期工作基本就绪，该两个专项集体合同将在本次职代会上签订。

6、参与农民工维权工作。各级工会会同党政相关部门以加强农民工工资管理为重点，规范管理，坚持预防为主，调解为先的原则，及时化解矛盾，全年未发生群体性事件和纠纷，保证了公司和谐稳定的良好环境。

三、落实惠民行动，切实维护企业的稳定与和谐。

3、开展帮困送温暖活动，努力为职工排忧解难。去年，有470余人次的劳模先进、困难职工、困难离退休人员、生病住院职工分别得到中央财政、省国资委、集团工会、公司工会26万余元的救助和慰问。此外，各级工会力所能及地及时处理来信来访20余件次;协助社区为困难职工及家属办理低保213户486人。

4、开展职工互助互济活动。分别三次组织近2千人次的职工参加市总工会、集团工会职工医疗互助保险、女职工特殊疾病保险等活动。一年来，分别得到市总工会、集团工会经济补偿的生病住院职工111人次，金额66840.6元，所获的补偿金已经远远超出交付的活动费总额。

5、积极援助台湾同胞。公司党政工团积极参与省委、省政府开展的“情系台胞，四川感恩——四川人民救助台湾莫拉克台风灾区募捐活动”。于接到“活动通知”的第三天，就将募集到的5万元捐款送到指定地点。

2、抓职工(农民工)入会工作。及时吸纳了40余名新参加工作的大学毕业生和50名农民工加入工会组织。

3、抓“职工之家”建设。重点抓了项目“建家”。以项目“建家”活动为平台，促进了项目工会组织、女职工组织和民主管理机构的建立健全，厂务公开、劳动安全生产等措施和制度的完善，职工生产生活条件的改善。其中，比华利国际城项目部被集团授予“模范职工小家”称号。

4、建立工会工作创新发展基地。根据集团工会要求，结合公司实际，开展了工会工作创新发展基地试点工作。第二工程公司把如何提高职工综合素质，加强企业管理作为工会工作创新发展基地的研究课题，积极开展活动，形成两篇经验材料及时上报了集团工会。该工程公司工会主席撰写的《发挥工会职能作用，构建和谐劳动关系》论文，在省总工会职工民主管理研究会上获得了优秀论文奖。

2、做好工会财务工作。一是协助行政有关部门做好税务代征工会经费工作。二是坚持工会经费预决算制度，按时上报各种报表。三是坚持为职工办好事和少花钱多办事的原则，严格按财会制度把好支出关、报销关。四是加强基层工会经费管理。五是开展年度工会财务工作自查自检工作。

各位代表、同志们：公司工会各项工作所取得的成绩，是各级党政高度重视的结果，是党委正确领导，行政大力支持的结果，是广大工会干部辛勤工作、不懈努力的结果，是全体职工积极支持和参与的结果。在此，我代表公司工会表示由衷的感谢，并致以崇高的敬意!

作能力还需进一步提高;三是工会干部深入基层开展调研、监督和指导力度不够;四是基层工会工作发展不平衡，部分基层工会基础工作薄弱，工作缺乏系统性和规范性。对于这些问题，各级工会必须高度重视，在今后的工作中采取有效措施，切实加以改进和完善。

20主要工作。

年，是公司实施第一个五年发展规划的最后一年，是为公司第二个五年规划启动实施奠定良好基础的重要一年，是贯彻实施集团创新发展工会工作三年规划的开局之年。公司各级工会面临繁重的任务和有利的发展机遇。为此，公司工会工作的总体要求是：以科学发展观为统领，以中国特色社会主义理论体系为指导，以创新发展工会工作为主线，围绕公司中心工作，统筹兼顾，急党政所需、帮职工所盼、尽工会所能，全心全意为企业发展服务，为职工服务。各级工会和广大工会干部要统一思想、振奋精神，切实履行职责，为实现公司各项奋斗目标充分发挥作用。主要做好以下几项重点工作。

一、提高认识，统一思想，促进工会工作创新发展。

党的十七大和全总十五大对创新发展工会工作提出了更新更高的要求。为此，集团工会制定了《实施创新发展工会工作三年规划》。今年，是集团各级工会实施“三年规划”的起始之年。各级工会一是要充分认识新形势下工会工作创新发展的重要性、必要性和紧迫性，要深刻领会其深远意义，并以此为契机，充分利用各种媒体进行宣传动员，大造创新发展声势，引导并激发广大工会干部自主创新发展的动力，切实增强忧患意识和使命感、责任感，明确工会工作创新发展开局之年的指导思想、奋斗目标、主要任务，积极行动起来，加入到创新发展工会工作行列中来，营造敢于面对工作现实、启发创新发展思维、聚焦创新发展工作、勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞的浓厚氛围。二是要正确认识和处理工会日常工作和工会工作创新发展的关系：工会工作是主体、是基础，工会工作创新发展是手段、是方法。三是要在去年“点”的基础上，扩大创新发展工会工作基地的“面”。各单位工会要进一步启发思维、实事求是、量力而为，结合自身特点，有侧重地开展工会工作创新发展活动。四是各单位开展的“创新发展”活动，重点要在建功立业更有作为、源头维权更显威力、帮扶救助更具实效、民主管理更为规范、职工企业更加和谐、工会组织更有活力、理论探讨更加深入等方面下工夫，要有侧重，要力求突破，突出工会工作创新发展的亮点。

二、紧贴中心任务，开展建功立业活动。

1、继续深入开展“工人先锋号”、“安康杯”、“华西杯”、“巾帼建功立业”等多种形式的劳动竞赛和创建活动。要加强过程中的指导和检查，加大安全生产、劳动保护知识宣传力度，增强职工(农民工)的劳动技能和自我保护意识。使竞赛真正达到“工程出精品、队伍出精英、竞赛出精神”的目的。

2、加大工会劳动保护工作力度。一是采取各种方式对工会劳动保护监督检查人员进行培训，进一步提高其工作能力。二是加大监督检查力度，做好职业安全卫生事前、事中和事后控制。今年，公司工会将继续开展劳动保护工作检查。三是继续积极参与公司“三体系”认证工作。

3、做好评先推优工作。今年，全国和各省将开展五年一度的劳模先进评选推荐工作，集团将开展“双十大”评选推荐工作。各级工会要做好宣传，树好典型，发挥好劳模先进模范榜样作用，积极营造学先进，赶先进的良好氛围。

三、加强职工民主管理，推进企业民主建设。

各级工会要进一步完善以职代会为基本形式的民主管理制度，认真落实职代会的各项职权;要进一步规范厂务公开的形式、内容和程序;要按规定程序按期召开职工(代表)大会;在职代会闭会期间，要充分发挥职代团(组)长联席会议的作用;要积极参与涉及职工切身利益的制度、方案、办法的制定;要继续开展履行公司《集体合同》和三个专项集体合同情况的监督检查工作;要按照《企业法》、《工会法》要求，在支持行政依法行使职权的同时，促进民主管理向全员化发展，把公司管理的重点难点，职工关心的热点，廉政建设的焦点及时公开，切实建立起互利共赢的民主管理机制，确保公司各项决策的有效贯彻实施。

四、抓好职工素质工程和企业文化建设，努力培养和造就高素质职工队伍。

1、开展形式多样的团队建设活动。加强职工法制教育、职业道德教育，着力培养职工的学习意识、竞争意识、责任意识、团队意识，提高职工的凝聚力和忠诚度。

2、继续开展“创建学习型组织、争做知识型职工”、“一帮一”师带徒活动。继续抓好“职工书屋”建设，加快人才的培养，为企业培养更多的知识技能型职工。

3、以项目联合工会为载体，以农民工业余学校为活动方式，对农民工队伍进行培训，提高农民工的技能和法律、文明意识。

4、充分利用各重大节日，开展丰富多彩、寓教于乐的职工文体活动，营造和谐的企业文化氛围。今年，各级工会要以庆祝集团成立60周年活动为平台，开展形式多样的宣传集团和公司所取得的巨大成绩，弘扬爱国爱企精神，教育引导职工爱企业，珍惜岗位，发扬机司人敢打硬仗难仗、坚韧不拔的精神，推动公司跨越大发展。

5、开展“建家”活动。各级工会要认真按照“建家”考核标准开展活动，使广大职工通过“职工之家”、“职工小家”的有形化建设，学到技能和知识，感受到家的温馨。

五、加强帮扶济困工作，促进和谐企业建设。

二是要继续开展职工互助互济活动，积极宣传并组织职工参加市总工会、集团工会开展的各项互助互济活动。

三是要发挥劳动争议调解组织的作用，建立和完善畅通职工诉求表达机制和化解矛盾、调解纠纷的工作机制，及时了解掌握职工在劳动生产中的思想动态和矛盾苗头，把矛盾和问题解决在基层，维护职工的合法权益和企业的稳定发展。

1、加强思想建设。各级工会要采取各种方式组织工会干部继续深入学习党的十七大、全总十五大精神，认真贯彻落实科学发展观，把广大工会干部的思想统一到“科学发展和创新发展”上来，紧密结合工作和思想实际，创新发展工会工作。

2、加强组织建设。各级工会要完善组织制度，及时建立健全工会组织、民主管理组织;及时增替补工会委员;要进一步做好工会组织基础工作，加强会员会籍管理，要在3月底前完善会员花名册。要以事业心强、有责任感、办事公道、热心工会工作、对职工群众有深厚感情为标准选配工会干部。今年，公司工会将认真执行《集团工会工作目标考核实施细则》，加大对工会组织和工会干部的考核。

3、加强作风建设。各级工会要深入职工、深入基层调查研究，关心职工疾苦，满腔热忱地为职工群众排忧解难，要发扬艰苦奋斗的作风，脚踏实地、埋头苦干，切实履行好职责，做职工群众的贴心人。

4、加强能力建设。各级工会干部要自觉加强工会基本理论、工会业务、社会主义市场经济、科技、法律法规、企业管理等知识的学习，进一步提高为职工说话办事，表达和维护职工合法权益的能力，组织、宣传、教育、引导职工的能力，处理复杂矛盾和问题的能力，应对和处置突发群体性事件的能力，努力成为高能的复合型人才和工作上的一把手。今年，公司工会继续采取请进来送出去等方式对工会干部进行培训。

5、加强工会财务管理。认真执行财务制度，依法收好、管好、用好工会经费，确保工会各项工作活动正常开展。

各位代表、同志们：

2014年是充满机遇与挑战的一年，我们的使命崇高，责任重大，任务艰巨，前景喜人!让我们在公司领导班子的带领下，团结和动员广大职工，鼓足信心，同心同德，抓住机遇，乘势而上，奋力拼搏，锐意创新，为实现公司既定的发展目标而努力奋斗!

谢谢大家!

公司工会工作报告决议

五年规划跨跃目标起到了积极的促进作用。一年来，主要作了以下工作：

一、围绕企业中心工作，大力开展群众生产活动。

3、参与“共同约定行动”和创建劳动关系和谐企业活动。在全球金融危机和灾后重建的关键时期，公司各级党政工积极响应上级号召，扎实开展了以不降薪、不减员为主要内容的“同心协力、奋力爬坡、同舟共济、共渡难关”的共同约定行动。公司党政工三方坚持促进企业发展和维护职工权益相统一的原则，着力推动建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，着力解决影响公司劳动关系和谐稳定的突出问题，着力解决事关职工切身利益的突出问题。广大职工在活动中得到了实惠，进一步激发了工作积极性和创造性，促进了公司劳动关系和谐稳定，推动了公司又好又快发展。公司年产值、利润再上新台阶，职工收入、福利待遇大幅度提高，真正实现了“企业得发展，职工得实惠”的目标。目前，公司已逐步形成了“党政主导、三方推动、多方配合、企业为主、职工参与”的创建工作格局。

4、弘扬先进，树立典型，唱响劳动光荣的主旋律。一是开展了评选20xx-20xx年度劳模先进活动，有7名职工、2个单位（项目）受到建设部、集团表彰奖励，5个单位、8个项目、38名职工受到公司表彰奖励；二是在集团工会评选20xx-20xx年度先进单位、先进个人活动中，公司工会被评为先进单位，有7名职工被评为工会工作先进个人；三是建立了历届劳模先进档案；四是充分利用表彰大会、劳模先进代表座谈会和公司内外各种媒体对劳模先进事迹进行广泛宣传；五是先后组织3名劳模代表参加了集团工会组织的劳模疗养活动；六是在重大节日期间，走访慰问劳模先进50余人次，慰问金5万余元。

80%。

二、加强职工民主管理，提升职工参与企业管理能力。

1、坚持推行和落实以职代会为基本形式的民主管理制度。公司两级工会分别组织召开了职代会（职工大会），审议行政工作和财务工作报告，听取领导班子及成员贯彻执行廉洁自律规定情况的报告和专题工作报告。公司先后五次召开职代团（组）长联席会议，分别对公司《集体合同》和三个专项集体合同、恢复建立职工住房公积金制度、职工危房改造方案、公司富余人员分流安置实施方案、德阳基地部分土地集资修建经济适用房方案等进行了审议。

动园地、宣传栏、曝光栏，开展“企业有困难我该怎么办”大讨论和“我是企业主人翁，我为企业发展献计献策”等多种方式，开展合理化建议活动和厂务公开活动，加强与职工的沟通，鼓励职工为企业发展建言献策，促进公司和谐发展。

3、建立党委、行政、工会三方会议联系制度。根据上级文件精神，公司建立了《公司党委、行政、工会三方会议联席制度》。公司“公司行政还主动将与职工利益密切相关,有利于发挥工会优势的工作委托给工会去做,并给予资金上的大力支持，增强了工会的服务功能，为工会依法履行职责、充分发挥作用搭建了平台。三方”按照“制度”规定认真实施。

4、开展平等协商签订“两个集体合同”和履行情况自查工作。年初，在公司职代会上签订了《集体合同》和《女职工保护专项集体合同》。11月上旬，开展了“两个集体合同”履行情况自查活动，拟出了书面报告，向集团监督检查组作了详细汇报，得到集团的充分肯定。

5、做了平等协商签订公司《工资集体协议》和《劳动安全卫生专项集体合同》的前期工作。目前，前期工作基本就绪，该两个专项集体合同将在本次职代会上签订。

6、参与农民工维权工作。各级工会会同党政相关部门以加强农民工工资管理为重点，规范管理，坚持预防为主，调解为先的原则，及时化解矛盾，全年未发生群体性事件和纠纷，保证了公司和谐稳定的良好环境。

三、落实惠民行动，切实维护企业的稳定与和谐。

3、开展帮困送温暖活动，努力为职工排忧解难。去年，有470余人次的劳模先进、困难职工、困难离退休人员、生病住院职工分别得到中央财政、省国资委、集团工会、公司工会26万余元的救助和慰问。此外，各级工会力所能及地及时处理来信来访20余件次；协助社区为困难职工及家属办理低保213户486人。

4、开展职工互助互济活动。分别三次组织近2千人次的职工参加市总工会、集团工会职工医疗互助保险、女职工特殊疾病保险等活动。一年来，分别得到市总工会、集团工会经济补偿的生病住院职工111人次，金额66840.6元，所获的补偿金已经远远超出交付的活动费总额。

5、积极援助台湾同胞。公司党政工团积极参与省委、省政府开展的“情系台胞，四川感恩——四川人民救助台湾莫拉克台风灾区募捐活动”。于接到“活动通知”的第三天，就将募集到的5万元捐款送到指定地点。

2、抓职工（农民工）入会工作。及时吸纳了40余名新参加工作的大学毕业生和50名农民工加入工会组织。

3、抓“职工之家”建设。重点抓了项目“建家”。以项目“建家”活动为平台，促进了项目工会组织、女职工组织和民主管理机构的建立健全，厂务公开、劳动安全生产等措施和制度的完善，职工生产生活条件的改善。其中，比华利国际城项目部被集团授予“模范职工小家”称号。

4、建立工会工作创新发展基地。根据集团工会要求，结合公司实际，开展了工会工作创新发展基地试点工作。第二工程公司把如何提高职工综合素质，加强企业管理作为工会工作创新发展基地的研究课题，积极开展活动，形成两篇经验材料及时上报了集团工会。该工程公司工会主席撰写的《发挥工会职能作用，构建和谐劳动关系》论文，在省总工会职工民主管理研究会上获得了优秀论文奖。

2、做好工会财务工作。一是协助行政有关部门做好税务代征工会经费工作。二是坚持工会经费预决算制度，按时上报各种报表。三是坚持为职工办好事和少花钱多办事的原则，严格按财会制度把好支出关、报销关。四是加强基层工会经费管理。五是开展年度工会财务工作自查自检工作。

各位代表、同志们：公司工会各项工作所取得的成绩，是各级党政高度重视的结果，是党委正确领导，行政大力支持的结果，是广大工会干部辛勤工作、不懈努力的结果，是全体职工积极支持和参与的结果。在此，我代表公司工会表示由衷的感谢，并致以崇高的敬意！

作能力还需进一步提高；三是工会干部深入基层开展调研、监督和指导力度不够；四是基层工会工作发展不平衡，部分基层工会基础工作薄弱，工作缺乏系统性和规范性。对于这些问题，各级工会必须高度重视，在今后的工作中采取有效措施，切实加以改进和完善。

公司工作报告

xx年，经过公司全体员工的辛勤努力，圆满完成了各项施工任务，年度施工产值达70339万元，创历史最好水平。今天，公司召开安全质量工作会议，旨在分析总结过去一年安全和质量工作的经验和教训，扬长避短，弥补不足；明确xx年安全质量工作的思路，目标和重点工作，全面做好公司的安全和质量工作。

xx年，公司认真贯彻"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，牢牢抓住"以人为本，安全发展，构建和谐企业"这条主线，扎实有效地开展了"爱心活动"， "平安工程"和创建无违章企业，无违章班组等活动。从严务实，精细管理，狠抓制度和措施落实，取得了一定的成效。

xx年，公司全面贯彻网省公司安全生产电视电话会议精神，落实省公司xx年1号文件和国网公司《关于加强安全生产工作的决定》。公司领导高度重视，始终把企业的安全，和谐，稳定放在各项工作的首位，牢记安全责任为天，层层落实安全责任，全力抓好安全工作。

1，去年初，公司召开安全质量工作会议，总结xx年公司安全工作，分析存在的主要问题，明确了xx年安全工作指导思想，工作目标，会议按照黄传兴总经理强调的"五到位五抓"要求，全面落实安全责任，部署安全工作重点措施。

2，公司经理与各项目经理部，专业公司，参控股公司等20个单位主要负责人签订了xx年《安全目标责任书》。各项目经理部与所属施工单位，施工单位与各施工班组分级签订了《安全目标责任书》。施工小组在所承担的分项工程技术交底后与每一个作业人员还签定了"安全施工联保卡"，使安全目标层层得到分解，安全责任落实到施工班组和个人。

3，春节过后，各项目经理部本着早部署，早落实，起好步，开好头的思路迅速召开安全质量工作会议，学习省公司，国网公司安全生产1号文件，贯彻落实公司安全质量工作会议精神，紧紧围绕公司安全工作重点措施部署本单位年度安全工作。各单位还在第一个生产调度会上严格按照安全生产"谁管理，谁负责"，"谁组织，谁负责"，"谁实施，谁负责"的原则，周密组织，分片包干，抓好制度，措施，责任的落实，使安全生产得到全面，全员，全过程，全方位的控制监与督管理。

4，xx年我们积极响应国网公司开展"爱心活动"，实施"平安工程"和省公司开展的创建无违章企业活动，开展了创建无违章班组活动。3月份，根据省公司《关于印发和的通知》要求，开展了规范施工作业程序和人员作业行为，教育施工人员做到我不违章，自纠违章，杜绝违章活动，推进了现场标准化作业。

xx年公司在推行安全设施标准化管理上本着"全面推进，积极实施，持续完善"的工作思路稳步发展，文明施工管理水平不断提高。

1，根据年度计划，公司统一了施工现场铁房，临时围栏，柱头临时护栏，孔洞盖板，电焊机集装箱，卷扬机棚，垃圾通道等设施的标准样式，规格尺寸，目前看已经取得了良好效果，各项目部已经按新标准进行了制作和配备，安全设施标准化不断完善。

2，公司购置标准集装箱式铁房，现场办公室，土建试验室等流动办公场所的布置效率得到提高，生产办公条件得到了改善；机械等专业公司移动式工具房工器具布局摆放整洁，科学，便捷，利于施工，在提升企业形象方面也起到了一定的作用。

3，各项目部及时购置现场所需的各类劳动防护用品和安全防护设施，如安全自锁器，双跨绳安全带，活动支架，防坠器，安全网，手扶水平安全绳，空气开关配电柜等，北方冬季施工的项目部为职工及时购置棉安全帽等防护用品以满足现场施工需求。

4，成品保护意识不断加强。去年，各项目部和施工单位把成品保护工作作为一项重要工作来抓，加强对成品保护工作的领导，完善《项目部成品保护管理制度》，划分成品保护责任区，加大成品保护措施费用的投入。施工单位在编制《施工作业指导书》时把成品保护内容纳入其中并做好技术交底，成品保护意识已逐渐成为公司员工的自觉行为。

淮阴项目部加强成品保护管理，并提出"成品保护是现场文明施工与质量管理的重要环节，也是衡量企业管理水平和员工文明素质的重要标志，增强成品保护意识，杜绝二次返工是广大员工的共同责任"。他们的行动已在淮阴电厂5号机组取得了成效。

5，项目部以文明施工管理的"六化"为标准，夯实基础，从严管理，营造氛围，现场安全防护设施设置及时，电焊机及二次线集中布置科学美观，电源箱制作及箱内漏电保护器和布线标准统一，材料设备摆放整齐有序，安全标识齐全，施工人员规范化管理标准化作业，受到业主和上级主管部门的高度赞誉。

淮阴项目部在电厂三期工程开展的"百日安全无事故活动"中成为现场各施工单位的排头兵荣获"安全生产标兵单位"。7月份，省公司安全专项检查组对淮阴项目经理部进行安全文明施工检查时评价我公司承建的淮阴电厂5号机组，施工周期之短创同类型机组建设纪录；安全文明施工管理工作不论是现场管理，还是资料管理，均已达到同行业先进水平。9月20日，省公司基建安全文明施工座谈会在大连庄河现场召开，淮阴项目经理部宋晓刚经理代表公司在会上做安全文明施工管理做法和体会的经验介绍。

通辽三期现场材料设备摆放整齐，电焊线布线桥架新颖规范，安全宣传挂图，标语，警示标识醒目体现出人性化管理，为作业人员创造了良好的施工环境，现场施工管理连续被中电投通辽分公司项目部授予"安全文明施工流动红旗"。

霍林河坑口和霍煤两个项目部工程协调管理严谨细致，安全设置布局合理，文明施工管理表现突出，分别被中电投工程管理公司，霍林河坑口发电有限公司和霍煤鸿骏铝电公司评为"安全生产管理先进单位"和"安全文明施工先进单位"。

二道江项目部xx年度安全管理工作中成绩突出，被中电投通化项目部授予"安全生产先进集体"荣誉称号。

康平现场材料设备摆放整齐，混凝土搅拌站自身建设整洁大方，安全文明，移动方便快捷，为基建施工树立了样板；抚顺项目部自工程进点到锅炉基础出零米仅用34天时间，他们边施工边临建，现场施工通道，临时围栏布设规范标准，安全警示明显齐全，为安全文明施工奠定了基础。xx年，省公司开展了省内外基建工程安全大检查，我公司庄河，阜新，淮阴，通辽三期，霍林河和康平等项目部受检，省公司对受检单位的安全文明施工管理非常满意，均给予高度评价。

公司各项目部安全文明施工管理持续完善，给职工带来安全，使企业增添信誉。

xx年2—3月份，公司结合工程状况，人员素质和现场安全监督管理的需求，开展的一次较为全面系统的安全培训。公司先后邀请四位副总工程师，两位专业公司副经理按建筑施工，辐射防护，锅炉安装和起重，电气（包括施工用电）热控，施工机械和焊接等专业进行安全技术培训；安全管理部针对现场安全监督管理及现场主要控制措施作了专题授课。培训期间公司特聘xx前来作专题讲座。授课人员针对专业安全技术和现场易发事故的主要危险因素，用科学手段从理论到实践，严谨细致，由浅入深，结合事故案例进行授课。公司将培训实况用互联网远程多媒体教育培训系统传送到基层项目部组织职工收听收看，提高了培训效果。

公司工作报告

各位代表：

我代表新疆化肥班子，向大会报告工作，请予审议。

一、2014年工作回顾。

2014年是新疆化肥扩产改造后装置试开车、设备能力考核及安全运行的关键一年，也是企业经营愈加困难的一年。试开车步履艰辛，市场低迷不振，面对内外双重压力，新疆化肥全体干部职工迎难而上，以精良的技术和管理，在接踵而来的困难中奋力前行，突破了一个又一个艰难险阻，取得了试开车成功、尿素旋流造粒程序打通实现单体运行的良好成绩。通过强化安全生产，推进精益管理，生产经营随着试车工作不断推进，合成氨装置实现有效运行256.70天、尿素装置243.85天，全年累计生产合成氨28.78万吨、尿素45.1万吨。

（一）克服困难，千方百计夺取试开车成功。

组的真空系统和油系统始终达不到开车的要求，油系统漏油，车间和厂家连日研究解决方案，对真空系统和油系统进行管线改造，最终解决了这一瓶颈问题。在开车过程中还相继处理了二氧化碳压缩机增速箱振动、二氧化碳压缩机高压缸振动、蒸发系统一段真空不正常、合成塔超压等许多意想不到的问题，为成功开车扫清了障碍。经过一个多月的不懈奋战，3月2日，尿素系统开始蒸发造粒，这标志着改造后的尿素装置流程全部打通，宣告开车成功。至此，主体装置已经基本实现正常运行，为扩产改造工程画上了一个圆满的句号，也为下一步安全连续运行和达产达效创造了先决条件。总的来说，开车和试生产的过程，我们不断解决问题，最终出色的把主体装置打通，在同类扩产改造的企业中我们做得最好。

旋流造粒由于是一个全新的课题，加之部分设备存在设计上的缺欠，试运行中遇到了许多困难和意想不到的问题。公司从6月开始着手准备,在卡萨利专家的指导下，有关人员全力配合，反复调试，于7月23日打通流程，成功造粒。但由于部分设备存在设计缺陷原因，旋流造粒在之后的试开车中，经历了多次反复，在卡萨利专家、我方人员和协助开车的集团设备部、生产部领导不懈摸索总结下，改造设计和设备缺欠30余项，目前，旋流造粒系统流程已经打通并实现了两台造粒机运行，运行效果良好。

（二）努力提高装置运行质量，千方百计抓好生产经营。

1、成立公关小组，加强工艺优化控制，降低运行能耗，努力实现装置运行四个正常化。

节省蒸汽20吨；查找发现尿素hv－206补气阀内漏，每小时节省蒸汽20吨；通过上述这些调整，水汽锅炉中压蒸汽外供量降到190吨以下，停运高能耗的c炉，每天节省天然气15万立左右；解决了3月15日尿素装置框架水电导超标的难题，避免了更大的浪费；合成装置选择了脱碳再生、对流段燃烧系统等多个单元进行了专题研究和反复试验，解决了脱碳再生热量大的问题，继而根据对整个工艺装置的运行摸索，陆续对水碳比、合成压缩前系统压力、甲烷化炉出口水冷器出口温度、合成塔触媒床层温度等工艺指标进行系统优化，取得了显著的节本降耗成果。按统计综合能耗量化，吨氨的综合能耗从优化前的36.1gj降到有优化后的35.2gj。如折成天然气价格，吨氨成本可降低30元左右；尿素装置解决了汽提塔效率降低的问题，达到了装置的需要。

2、强化设备管理与维护，消除生产隐患。

改造后，随着试开车的深入进行，改造和运行中的问题也相继暴露出来，各单位进行了积极的、大量的消缺工作。合成装置针对试开车及先期运行中暴露出的静设备密封点多处泄漏的设备隐患进行了全系统的隐患排查，按照设备操作压力的不同阶段对隐患点进行摸排，先后对高压法兰、低压工艺部分、低压高温法兰等集中进行预紧，检查并处理了低变人孔、二段炉单向阀法兰等多处泄漏隐患，建立了针对静设备隐患的定期巡检台帐，对重点部位加大了巡查力度，一些高处框架也列入到特殊的巡检范围里，在一段时间集中排查和处理后，一些轻微泄漏得到了及时处理。尿素装置因各种原因累计停车16次。尿素车间完成各类检修任务851项，相当12年全年检修任务的5倍。完成了包括201-c气提管检修更换；301-j1修复；203-c上封头泄漏及内部防爆板检查；co2压缩机透平中调阀更换等抢修任务,为装置安全运行消除一系列隐患。

在日常设备管理与维护上，重点强化了设备基础管理，严抓设备员巡检制度、备机管理制度执行，备机完好率100%。同时做好备品备件统计工作，特别是关键设备备件的统计和储备工作。

4月份，由于油田进行管道检修，公司决定同步进行设备检修，以消除影响装置安全运行的一些隐患。公司将此次检修按照年度大修来对待，解决了一些试车中暴露出来的问题，为下步安全生产提供了的必要条件。

3、针对新装置，积极做好职工培训工作，提高驾驭装置的能力。

为尽快吸收消化增产改造工艺技术，公司和各车间大力开展职工培训和青工培养工作，各车间结合岗位和人员现状进行有针对性的培训，同时根据生产实际做好短期和长期培训计划，拓宽培训学习内容，突出了操作的实用性和技巧性。把每次开停车和突发事故的分析和总结作为培训教材，使培训更有针对性和实战性，提高了职工处理事故的应变能力和实战能力，使培训工作真正发挥出实效。

4、针对改造，不断完善和强化各项安全管理措施，为安全生产提供有力保障。

2014年，围绕集团安全整顿工作的开展，公司安全管理工作在改造和安全管理整顿中逐渐理顺，一是完成了安全生产许可证的取证工作；二是建立了质量、环境、职业健康安全三位一体的管理体系；三是加强取证工作，有227人取得各类安全作业证；四是大力开展安全整顿、隐患治理工作。共提出须整改意见192条，现大部分已整改完毕，暂时没有整改的也编写了预案；六是落实安全管理制度，严格作业管理。对现有的安全管理规定进行修订和补充；七是做好应急管理工作，提高了应急救援能力；八是加强现场消防、监测设施维护保养，增强保障能力。

（三）强化精益管理，着力提升企业效益。

1、持续提高产品质量，向质量要效益。

以精益生产的理念，采取措施，保证和持续改进产品质量。实行了产品质量监督和抽测检查的常态化，做到发现问题及时整改，稳定了产品质量；通过优化工艺参数，严格操作规范，使产品质量得到保证和改进；采取每天对尿素产品内外在质量进行数据统计、定期委托销售公司进行质量信息反馈跟踪服务，使产品质量得到监督和提高；制订了改造后高负荷状态下的质量保证措施，保证了高产同时优质要求。

2、精益财务管理，增强控制力，向管理要效益。

针对天然气涨价，尿素销售市场低迷形势，充分论证销售液氨所带来的效益，经测算提高负荷生产合成氨并将多产部分销售，9-12月份增效1068万元；采取低成本融资方式减少利息支出。经公司领导与油田协商，油田同意部分收取承兑汇票，我们共开出承兑汇票8000万元，减少利息支出195万元。争取到利率下浮10%借款的政策，减少利息支出456万元；做好物价监督工作，本年共签定合同189项，合同金额为5000万元，审计下的金额保守地计算也过百万元，为公司节约了资金。

以预算管理为主线，加强财务分析和核算，较好地发挥了财务信息对经营的指导作用。实施了经营计划、财务预算的定期分析、动态跟踪等手段，盘点固定资产，理顺资产管理制度，加强存货管理、清理账外物资、建立存货管理制度及对施工项目等环节重点监控，堵塞了管理漏洞，在降低成本上取得较好效果。在日常收支款过程中，对公司的每一笔资金支付都严格按照资金计划执行，做到无计划资金不予支付。通过严格把关，控制资金支付，减少了大量不必要的资金支出，避免或者减少了资金占用。

将生产成本流程在用友软件转化为价值核算，增加了中水生产成本核算，同时对回收二氧化碳、粉尘回收、旋流造粒等成本构成、物料流转、投入产出进行研究，探讨独立核算的可行性，划小核算单元。

3、加强和改善能源管理，降耗增效。

全年我公司消耗指标完成情况：累计合成氨综合能耗38.14gj/tnh3伌于于全年考核值1.86gj/tnh3。氨耗天然气1082.43m3/tnh3，低于全年考核值17.57m3/tnh3。尿素综合能耗5.628gj/tur，低于全年目标值0.96gj/tur。尿素氨耗583.81kg/tur，高于全年目标值1.21kg/tur。

创建了合成氨综合能耗、尿素综合能耗的时时在线考核报表，并于6月中旬纳入工艺一体化考核，充分调动了员工积极性，消耗稳步下降。装置80%负荷下生产，吨氨耗天然气由开车初期的1100nm3下降到980nm3。吨合成氨综合能耗由39吉焦下降到目前的36吉焦以下。比改造前能耗下降较大，距设计期望值还有待优化提高.完成了能源体系管理手册等编制工作，计划2015年开始公司能源管理体系开始运行，能源管理体系的建立，必将提升我公司能源管理工作的水平，促进能源消耗不断降低，提升企业市场竞争力。

4、改进和完善物资采购管理，节省采购成本。

5、开展修旧利废、技术攻关，做到节本增效。

在修旧利废上深挖潜力。一是在各单位大力开展修旧利废和技术攻关：如水汽脱盐岗位的超滤装置，超滤壳体大量损坏，如果更换每套近百万元，车间利用以前更换下来的旧壳体修复后重新使用；仪表对一些调节阀等修旧利废，全年共完成56项，节省资金74万元；电气采取措施，最大限度减少电机中修次数，进而降低了大量维修费用等。二是公司开展过苦日子、紧日子的宣传教育工作，使广大职工节约意识有了很大提高。下发了《阿克苏华锦化肥有限责任公司差旅费管理办法》、《阿克苏华锦化肥有限责任公司业务招待费管理办法》有效节省了各项开支。

（四）加强党建和思想建设，为企业中心工作助力护航。公司党委以创建“四好班子”为载体，不断强化两级班子建设，进一步增强干部四种意识，提升四种能力，建设“三型一化”干部队伍。以“共产党员创新工程”、“党员先锋岗”创建为抓手，突出党员队伍的模范作用，并以此切入企业的中心工作，发挥党组织的政治优势。组织党员和职工深入学习了兵器集团尹家绪董事长《华锦的春天》和集团“7.21”干部大会上的讲话精神，统一了思想，凝聚了力量。大力开展廉政建设和作风建设，不断完善制度和保障措施，筑牢编紧反腐之笼，认真开展效能监察工作，把廉政建设工作融进了生产经营环节，提升了监察力度。

工会组织认真履行自身职能，大力开展“精益班组”创建活动，不断提升班组的活力，深入开展合理化建议和“一事一奖”活动，为企业安全生产作出了积极贡献，同时坚持开展职工文体娱乐活动，丰富职工文化生活，稳定职工思想情绪，发挥了群众组织应有的作用。

团组织带领团员青年发挥生产经营的主力军和突击队作用，为青年职工成长成才积极创造条件，发挥了不可替代的作用。

面反反恐形势的进一步严峻，制定了更加严密的安全防范措施，形成以党政一把手为第一责任人的负责制。在穆斯林“肉孜节”和“7.5”期间，公司进行了生产装置突发事件演练、厂内治安反恐袭击突发事件演练，成立突发事件应急保障分队，实行了24小时值班制，时刻保持高度警惕，严防死守，为生产经营创造了良好的治安环境，保障了公司全体职工及家属的人身安全。

过去一年，我们顶着内外双重压力，全体干部职工，面对困难讲责任、敢担当，攻坚克难，付出了比以往更大的努力，取得了一定成绩，但不可避免存在一些问题，需要在新的一年里努力加以解决。

一是生产上还没有达到理想状态，改造后的产能优势还没充分显示，有些关键设备，如旋流造粒存在问题没有得到彻底解决，各项能耗没有达到理想指标。这都是制约完成15年奋斗目标的重要因素；二是精益管理差距较大，在观念上和实施中和企业本身需求不相匹配，各环节持续改进和完善空间仍然很大；三是职工队伍业务素质不能满足改造后安全生产的需求，驾驭新装置能力还需进一步提高，这是最大安全生产的隐患。四是职工承受改革能力不强，市场意识、改革意识还没有真正融入我们的思维中，对企业依赖心理重。

二、2015年的工作目标和保障措施。

（一）2015年的形势和任务。

2015年，新疆化肥面临的形势将更加严峻。国内成品尿素市场依然严重低迷，价格不振，经营亏损局面难以扭转。同时，装置运行还没达到优化状态，旋流造粒依然是制约稳产高产的瓶颈因素，我们要继续面临内外的双重压力，依然要进行艰难的行军。

2015年新疆化肥生产经营任务：利润确保—27983万元，力争—26521万元；生产运行指标，装置a级连续运转100天达到3套次以上，合成和尿素装置有效运转天数不低于350天；经济能耗指标，尿素耗氨576千克/吨以内，氨耗天然气928方/吨以内；其他指标：确保轻伤及以上生产安全事故为零，确保环保事故为零，重大设备和检修质量事故为零，重大产品质量事故为零。

化肥市场的低迷是国内外经济大势、行业结构和新疆地区化肥产业布局共同作用的结果，我们没有能力左右和改变这种局面，我们要把能做的做到位，做到最好。

（二）指导思想。

以十八大精神为指针，认真贯彻落实华锦集团职代会的各项部署，围绕安全连续生产和各项任务指标这个中心，以提高运营质量和效益为目的，深入推进全价值链体系化精益管理，坚定信心、振作精神，齐心协力，迎难而上，为改善经营困难局面作出自己积极的努力。

（三）主要工作保证措施。

目，比计划提前1天。抢修后，合成尿素两大主体装置达到了预计的目标，能耗大幅下降，其中合成装置的能耗达到了改造后的最低水平。此次消缺抢修解除了一些威胁安全生产的重大隐患。但由于不是设备大修，没能完全解决存在的问题，目前存在的影响装置安全高效运行的突出问题是：101-j一段出口冷却器128-jc换热效果不好、101-bjb鼓风机在高负荷时透平转速升高、透平联轴器端轴瓦甩油、旋流装置不能可靠运转、202-c（高压甲铵冷凝器）换热管应力腐蚀、902-c（高调水循环冷却器）换热能力不足等，这些问题或是威胁设备长周期连续安全运行，或是制约负荷增加，因此要加紧攻关，消除隐患，进一步完善和提高设备运行能力，保证装置的安全连续和高效生产，为完成全年指标提供基础保证。

我们还要加大巡查力度，及时发现消除的各种隐患，继续深入开展“一事一奖”活动，调动职工发现隐患的积极性，保证设备安全运行。

2、加强设备管理，提高设备安全长周期运行能力。

一是以集团设备部下发44项设备管理制度为核心，促进设备管理制度化，在日常工作中，时刻以制度为准绳，结合一体化考核，坚定不移地抓好落实落地；二是加强设备技术状态管理工作，合理制定设备检修计划，对各种隐患尤其是主要隐患必须做到有专人负责，做好记录，实行重点和多频次巡检；三是有关人员要深入现场，获取第一手的资料，以可靠性数据分析为依据，采用先进的测试技术和诊断方法，从细微之处做起，实现预知性检修；四是加强设备润滑管理，延长设备使用寿命，认真贯彻执行润滑管理制度，建立起科学的、符合现行管理要求的润滑管理体系；五是加强职工培训、提高设备维护检修水平，化改后新增和更新的设备较多，与老设备相比技术跨度很大，因此必须强化职工的培训，全力提高设备管理和维护维修的业务水平；六是严格执行维修人员上岗制度，及时发现清除设备隐患，保证设备安全运行；七是严格执行设备备机不过夜制度，增强设备保障能力。

3、狠抓安全生产管理，为装置安稳运行创造条件。要加强对国家新《安全生产法》的宣传学习和贯彻，严格执行安全生产管理的各项规定，认真贯彻安全生产责任制；有计划地开展安全知识和法规教育培训，提高职工安全意识、法律法规意识，增强职工安全操作技能和安全防范能力。对管理人员和特种作业人员从业（包括施工单位特种作业人员）资格严格把关，按规定坚持定期培训，落实持证上岗制度；加强重点要害部位的管理、检查、预防、监督，消除事故隐患；规范日常作业管理，严格执行动火、高处作业、受限空间作业等票证制度；杜绝一切违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。加大对“三违”行为的处罚力度，杜绝习惯性违章行为；开展经常性的隐患排查和安全治理整顿工作，形成高压氛围和高压常态；进一步做好应急管理工作，提高应急救援能力，今年要继续进行应急演练，以检验预案的实用性、可用性，增强职工安全防范意识，提高实战能力；对生产装置区的安全报警、连锁装置进行经常性的检查并确保完好。

核等制度，定期组织检查各项制度的执行情况，按相关奖惩规定与一体化考核挂钩；严格操作纪律，坚决防止和杜绝人为操作事故发生，强化“重视一伸手、防止误操作”和精心操作意识，按照规范规程约束操作、维修人员的行为，从源头上消灭事故萌芽；加大现场管理的力度，尽量减少跑冒滴漏，做到清洁文明生产。

5、深入推进精益管理，提升价值创造能力。

全面落实全价值链体系化精益管理的要求，围绕效率、质量、成本等指标实施精益改善。精益管理的核心是追求价值创造，在当前市场条件下，对提高企业效益，化解市场压力具有现实意义。

一是以问题和价值创造为导向，围绕全价值链的各个环节持续改进，开展质量效益全面提升活动；二是以精益生产的理念，采取措施，保证和持续改进产品质量；三是以预算管理为主线，加强财务分析和核算，增强控制力，向管理要效益；四是加大综合能耗的考核力度，促进能源管理体系规范运行，以此加强和改善能源管理，达到降耗增效目的；五是改进和完善物资采购管理，严格物资采购管理制度，打破独家采购，实行集中招标，合理储存备品备件，减少库存资金的占用，节约采购成本；六是开展修旧利废，深挖修旧利废上潜力，做到节本增效；七是推动全面预算指标的实现，从严控制一般性管理费用和非生产性支出，2015年的可控费用同比要压缩10%～20%；八是深化5s、tpm、班组建设、合理化建议等基层管理工作。

才梯队，为公司长远发展储备人才；倡导鼓励自我学习，公司创造条件鼓励职工参加各种成人继续教育学习，使职工不断自我再造，引导职工自学成才，为公司发展做出贡献。

7、切实抓好党建和反腐倡廉工作，为企业生产经营思想政治保障。

以“四好班子”建设为核心，加公司两级强班子和干部队伍建设。深入学习贯彻党的十八大以来的方针政策、习近平总书记系列重要讲话，指导企业生产和改革实践；深入开展“党员创新工程”活动，把党的工作有机地融入企业工作中心，发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用；抓好基层党组织建设，要按照“六有”目标，努力建设服务型基层党组织；开展“三严三实”专题教育活动，狠抓副处级以上管理人员廉洁从业五项规定的落实，持续改进作风；抓好“两个责任”的落实，确保党风廉政建设工作部署到位、责任到位、措施到位；持之以恒反对“四风”；抓好思想政治工作，大力开展形势任务教育，让职工明确形势，增强危机感和紧迫感，增强对改革的承受能力；工会组织要抓好合理化建议、“一事一奖”、精益班组创建活动，组织开展文化体育活动，做好扶贫帮困送温暖工作，做好职工队伍的“维稳器”，以自身优势，促进企业劳动关系的和谐稳定。共青团组织要发挥主力军和先锋队的作用，服务青年，引导青年成长成才，以创新方式融入企业中心工作。

集团交给我们的任务，担当起我们的责任，为华锦集团改革发展做出新疆化肥能做的贡献。

谢谢！

公司工会工作报告

公司工会工作重点围绕“谋创新、拓市场、转作风、求突破”为主题。认真贯彻落实民主管理的工作要求，切实关心好维护好员工利益，满足员工的精神文化需求，扎实开展各项主题立功竞赛活动，以星级班组建设为抓手，不断提高员工综合素质，扎实开展“安康杯”活动，推进企业安全文化建设，以发展的共同价值观，引导职工正确处理好当前与长远、个人与企业的关系，凝聚员工团结奋进，配合公司党政，共同完成公司2017年的各项工作任务，共同为公司发展发挥了应有的作用。2017年工会主要做好以下几项工作：

1、认真贯彻执行职代会制度。一是按上级要求组织落实好基层工会参加上港物流工会召开的职代会。二是认真组织召开了本公司工会职代会。

2、以多种形式，不断推进和完善厂务公开。通过《xxxx》、公司oa网、食堂宣传橱窗等宣传平台，坚持开展好厂务公开。

3、注重沟通平台的创新，坚持领导服务基层制度。由工会牵头，公司党政领导等相关职能部室领导，发扬民主作风，定期深入基层班组召开座谈会，为公司转型发展提供了更加坚实的群众基础。

1、按照上级工会工作要求，进一步加强对班组建设活动的指导。2、班组创建工作的主要措施：

1)、加强对班组长的培训和培养，提高班组长的管理能力。

2)、建立完善激励机制，促进班组创星级班组创建意识和管理水平。

4)、注重以先进典型，发挥带头作用，弘扬正气，廉洁从业。

4、2017年目前为止，工会在在班组建设工作中取得阶段性的成效：

1)、市场经营班组通过星级班组的申报与评审，获得“xx集团四星级班组”荣誉称号。

2)、在由集团工会、安全监督部、工程技术部联合举办的职工节能减排技术创新成果、优秀合理化建议和先进操作法的征集和评比活动中，本公司工会积极响应，认真组织发动，在xx集团19家单位上报的29项职工节能减排技术创新成果x等相关资料中，经集团组织专家专题评审，公司安全监督部申报的“铲车人机分离操作法”荣获了2017年度集团节能减排技术创新成果(先进操作法)一等奖。

2017年公司工会积极组织和倡导全体员工紧紧围绕“弘扬安全文化加强班组安全管理”的主题，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛为载体，切实落实执行“十个一”活动为群众性安康工程建设手段，不断增强广大职工的安全健康意识和素质，不断激发员工杜绝违章作业、抵制违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性。此外，工会组织职工代表进行公司季节性安全防范措施落实情况的专项检查，确保了2017年公司防暑降温、防台防汛应急管理措施到位。

三、扎实推进主题立功竞赛活动，促进公司经济发展。

工会积极协助公司行政，积极参加2017年度“强化管理、创新思维、力拓市场、转型发展”立功竞赛活动，以“多做一箱就是贡献”为活动目标，开展具有班组特色的“降本增效，实行装卸机械单箱油耗考核”、“实行现场班组名次考核办法，确保大型机械司机万箱操作无事故”、“建立公司箱位咨询系统，提升客户满意率”等项目的立功竞赛活动，提高了员工的技术技能等级水平，优化了作业流程，提高了工作效率，提升了客户满意率，降低了油耗成本，为推动公司经济增长方式转变和自主创新贡献了力量。2017年工会协同综合保税区洋山保税区口岸相关单位，共同开展区域大党建工作，加强合作，破解难题，不断优化口岸环境，共同提升洋山保税区的社会形象和地位，为构建和谐口岸环境，推进区域软环境建设方面起到了积极的推动作用。

公司工会始终坚持“以人为本”，关心关爱员工，为员工办实事、做好事，切实关心员工生活，提高公司凝聚力。2017年上半年公司完成了企业年金、补充医疗保险、员工年休假、疗休养等员工福利的实施工作，先后组织了5批员工参加了贵州、云南、xx及陕西的员工旅游，确保了员工利益。公司各级组织结合生产、工作实际情况，从各方面关心好员工工作和生活，开展了员工体检以及为广大员工提供健康咨询，进一步优化了员工上下班的班车路线、提高了员工就餐标准，进一步注重了对本公司外来劳务工及女性劳务工的关心和帮助，新增了女劳务工体检项目、添置了生活用品，加大了对劳务工防暑降温、防寒保暖慰问用品的发放力度。此外采用问卷、座谈、个别谈心等多种形式，了接和掌握劳务工人员的思想动态，并形成书面的劳务工思想动态情况报告呈报上级领导参考。结合实际情况，增设员工餐厅硬件配置等实事项目，今年公司员工食堂获得“集团五星级员工餐厅”称号。

为确保敏感期间公司的和谐稳定,妥善处置各类群众信访矛盾，防止重大群众性和恶性事件的发生，结合公司实际，制定了本公司的维稳预案，进一步深化综合治理工作，加大不稳定因素的排查，加强了人防、物防、技防以打击各类违法犯罪行为，推动公司平安建设取得了新的成效，确保了一方平安。根据上级通知要求,认真贯彻落实实行每日排查制度和零报告制度，对本单位信访稳定形势进行分析研判,有事报事、急事急报、无事报平安。坚决做到“四个坚决防止发生”的工作目标和“四个一律”的工作要求:坚决防止发生有重大影响的政治案(事)件;坚决防止发生规模性非法聚集活动;坚决防止发生重大群众性事件;坚决防止出现各类社会矛盾碰头叠加的复杂局面。确保敏感期平稳过渡,确保社会大局稳定。