通过写工作报告,我们可以反思自己的工作方式,寻找改进和进步的机会。以下是一些经过实践验证有效的工作报告示范,供各位参考与借鉴。
20xx年,分部品牌传播工作主要以党的群众路线教育实践活动为中心,以安全生产和队伍稳定为基本点,紧紧围绕改革发展、安全生产、队伍建设、党群管理等中心工作和任务,大力开展全方位、立体化的新闻宣传,为分部稳步发展营造了良好的舆论宣传氛围。
四是做好上下联动工作,积极配合公司对口部门做好份内工作;
五是为提高分部通讯员业务水平,分别在三月和十月举办通讯员座谈会、培训班及外出采风活动。
一是要正视不足、群策群力、主动作为,充分挖掘、广泛参与,创造品牌传播质量提升更加广阔的空间。
二是要放开眼界、拓宽视角,充分挖掘新闻宣传突破点。
三是要充分发挥人才优势,调动广大职工参与新闻宣传的热情,增加覆盖面,从而提升公司品牌传播质量。
今年以来,我局在县委县政府的领导下,在市工商局的指导下,深入实施“商标富农”工程,推进农产品品牌发展,增强农产品品牌竞争力,促进农民增收,取得良好成效。截止目前,全县有各类农产品有效商标235件,其中省著名商标4件、市知名商标5件、地理标志证明商标2件。同时,我局今年已经正式向县委县政府呈送报告,拟将粉条、黄牛、筠姜作为我县待申请地理证明商标进行打造。
认真核对和梳理全县农业品牌商标,对其商标注册和著名、知名商标认定等情况进行全面摸底,建立健全农产品品牌培育库,按照地理标志、著名、知名商标三个类别层级,实施分级、分层、分类培育,主动挖掘开发和利用特色、优质农产品资源,形成“培育一批、扶持一批、申报一批”的商标品牌梯度培育模式。对未注册商标的`,及时提示申请注册,提供跟踪服务,指导其及时正确办理农产品商标的设计、注册等有关事项;对已注册商标的,鼓励其发挥商标价值,打造著名、知名商标,并适时引导条件成熟的地理标志开展马德里商标国际注册,开拓海外市场。
全县6个工商所均确定了农产品商标联络员,依托商标服务工作机制,积极推行送法上门、宣讲上门、咨询上门、维权上门、培训上门等“五上门”服务,对我县重点商标使用企业开展商标助企大走访活动,引导农产品企业制定完善商标使用制度,指导商标权利人依法规范使用农产品商标、地理标志和地理标志专用标志,提高商标管理水平,总结、推广农产品商标、地理标志使用和管理的先进经验,不断提升农产品品牌的知名度和附加值。截至10月,我县工商系统共开展上门宣传咨询活动35次,与企业商标管理人员座谈18次,对农业品牌商标使用企业开展商标助企大走访活动4户。
探索、完善和创新商标战略发展服务机制,进一步提高商标监管效能和水平,促进经济持续健康发展。围绕我县茶业产业、肉牛产业等绿色食品精深加工基地建设,加强商标品牌培育创建工作,指导企业积极依法认定省著名商标和市知名商标,并在经信部门的配合下给予政策倾斜。
积极引导小微企业发展注册商标,打造知名商标,争创自主商标品牌,运用商标提升企业核心竞争力。积极打造“一村一品一企一标”精准扶贫工程,积极实施“精准扶贫送商标”等活动,努力提高小微企业商标拥有率。
充分发挥我县良好的生态优势,叫响生态、绿色牌,支持企业及组织利用市场手段,对现有品牌进行必要整合,对已获得著名商标称号的,要继续加大宣传力度,搞好深度开发,提升档次,迅速扩大规模,提高市场占有率。通过加强商标品牌建设,加快形成以企业为主体、市场为导向,政府推动、社会支持的商标发展机制,着力营造商标发展法制环境、市场环境、文化环境,不断提高农产品商标数量和质量,全面提升企业自主创新能力和核心竞争力,增强综合经济实力。
加强农业品牌的规划,统筹谋划,分层推进,积极构建区域品牌、行业品牌、企业品牌、产品品牌等不同层次的品牌发展体现。构建区域公共品牌,构建具有竞争力的品牌集群。着力抓好“苦丁茶”“红茶”区域公共品牌的保护和推广力度。加强部门配合,以农业区域公共品牌推广、农产品品牌保护为重点,系统谋划设计,鼓励企业创建企业品牌和产品品牌,为绿色食品加工业提供品牌支撑。加大品牌指导力度,以品牌指导为引擎,变无序推荐为精心孵化,壮大全县农产品品牌队伍。把指导、帮助企业实施品牌战略,用品牌引领企业向更高层次发展作为当前一项重点工作来抓。同时以品牌指导为利剑,变个案查处为机制保障,保护企业品牌权益。
指导已有的地理标志证明商标完善使用规则,明确商标所有人的权利和责任,督促其加强地理标志证明商标的使用许可、保护和宣传工作。目前正在和相关部门配合,开展“黄牛”、“筠姜”“水粉”证明商标的注册工作。
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
目标引领方向。*镇结合实际情况,按照***决策部署和省委、市委、县委工作要求,明确了2022年工作思路,即围绕“两个中心”,紧盯“一个目标”,擦亮“四张名片”,夯实“四个基础”,实施“五大发展路径”,全面建设“**故里,美**”。任务目标的确立,也为全镇实现高质量发展和机关干部干事创业提供了目标引领。
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亲爱的***董事长、各位伙伴!新年好!
今天是马年的首次工作会议,分为回顾20xx,畅想20xx两个部分。
第一部分回顾20xx年。
基于社会发展趋势,选择了以服务女性为核心的商业定位。从零开始,在没有可以借鉴的企业和经验案例的前提下,在开创一种有社会责任感的创新商业模式。大家都知道,女性在当今商业活动中,还不是社会的主流。更多只是配角,而***则倡导以女性为商业主角,男性为女性事业服务的理念。来支持女性快速稳健发展自己的事业,让女性轻松创造财富,拥有幸福。让女性自信、从容、有尊严是***服务的最高目标。
得到了国侨办、广东省团省委、深圳市妇联等政府相关领导、社团组织、公益组织、大型企业、社会大众的认可和支持。拥有一批政府、银行、企业界的精英顾问团队。获得了500万风投、100万捐款、100万溢价公益拍卖出1%股权的良好业绩。
第二部分畅想20xx年。
***品牌灵魂主要体现为“让女性自信、从容、有尊严”,并以“成就亿万女性人生梦想”、“塑造成功与幸福女性”的使命和理念。树立***首个女子商业生态系统的企业品牌形象,树立***董事长爱心大使的创始人品牌形象,树立一批木兰创业精英品牌形象。通过传播企业、创始人、创业者的形象,建立社会对***的全面了解与认识。
从人性的角度来建立商业理念与文化,把企业经营智慧与整个社会发展趋势相融合。信仰是心灵的产物,不是宗教或政党的产物。***的“爱与幸福”企业信仰,是在社会经济转型的进程中,让女性温柔的天性,使新时代的商场上散发出柔美的力量,也不再是商场如战场,而让未来的商场因***多了爱与幸福的温情!
让每一个都能参与企业的发展与决策。也鼓励全员根据自己的喜爱、特长,选择合适的工作岗位,自愿去承担相应的职责,激发全员的能力,让每一个因为加入***而骄傲和自豪!
因为社会在不断快速发展,崇尚人性化的***摒弃了常用的结果导向目标管理方式。建立“以因为本”的经营策略,如原来我们都以定销售额为目标,转换为,以服务多少个忠诚客户数为指标的目标管理。如“视客户为资产”的营销新法则,为客户提供“情感价值、体验价值和经济价值”优质服务。所有的经营思维和实施的策略都是在源头上下功夫,如同要做事先做人的道理。
1、创业社全国连锁开拓计划:服务3万投资或创业者;
2、创投网平台的运营计划:服务1万名vip忠诚投资者;
3、***品牌传播计划:品牌文化能感召1000万人次以上,;
4、创业明星大赛计划:选出30个投资价值300万以上的优秀创业者及项目;
5、***董事长粉丝计划:30万以上活跃忠诚粉丝;
6、阿米巴经营管理计划:每天能实时反映各经营组织的财务状况;
7、年度人才战略计划:培训、孵化、储备女性人才500人以上;
8、创业投资基金计划:私募不低于2亿的创投基金,服务创业社及创业明星大赛。
我们习惯将有品牌效应的高等学府称为名牌大学,这里的“名牌”,其实就是企业管理中的“品牌”概念,其重要的科学含义之一是“品牌具有一定特殊品质,稳定性和一定标准,经得住时间和市场的考验”。高校的品牌效应令优质的生源和优秀的专家学者所向往,一流师生形成的黄金搭档自然可以制造出“优质产品”(学生),并进一步得到社会认同。“名牌”效应会给学校带来丰厚的效益,民办高校的领导也深知这个道理,因此各个高校都不遗余力的在打造教育名牌。
在世界上,有许多的民办、私立高校是人们所心仪向往的,如美国的哈佛大学、日本的早稻田大学等,这些学校享誉世界,世界各地的学子都以进入这些大学为荣,这些名校从未担心生源问题。这就是品牌效应所起的作用,是一种巨大的无形资产。而在我国国内,说出一个国家家喻户晓的民办高校的名字就有些困难了,更不用说国际知名的了。在我国目前的阶段,民办高校的地位仍是逊于公办高校的。原因之一就是由于缺乏品牌效应,争取不到经费,申请不了大的科研项目,吸引不了高层次的人才,拿不出标志性的成果,关注的目光自然也就少了。所以我国民办高校的第一大劣势就是缺少品牌效应,没有广泛的社会影响力。
品牌是市场竞争的核心竞争力,民办高校既要加强竞争力也要注重品牌建设。不少民办高校已认识到品牌建设的重要性,但对品牌的理解却出现偏差,认为加强了师资力量、拓宽了专业设置、解决了学生就业就是品牌。由于政策的导向、现实的需求和生存的压力,当前民办高校普遍存在专业设置实用化、市场化的现象,忽视人文科学、社会科学的建设。其实,民办高校是否拥有深厚的文化底蕴,是否确立一个科学的、个性化的办学理念,这才是品牌建设的关键所在。
随着人民生活水平的不断提高,人们对教育的需求也越来越高,家长都希望自己的子女能够受到更好的教育,对优质学校和优质教育资源的需求越来越强烈,公办、民办学校的竞争也将日益激烈。因此,学校品牌建设已越来越受到各级各类民办学校的高度重视,成为民办学校竞争教育市场资源的重要砝码,是教育资源再重组的动力所在。成功的民办学校无一不是把品牌开发视同学校的生命,制定与实施各具特色的品牌战略,采取各种综合配套措施,树立学校品牌形象,以扩大品牌效应,促进品牌增值。
各家教育机构的宣传页都很多,差异化的策略很少。突出的重要方式大多是套印核心宣传语。一个成功的品牌意味着良好的品牌关系,它不仅获得服务对象的信赖和忠诚,还能赢得员工的努力支持和社会的广泛认可。经过连续几年的扩招,中国各高校在生源上的竞争、在师资力量上的竞赛以及在学生就业等方面的较量已趋白热化。如果把高校比作企业,那么高校的核心顾客是学生和社会。从供应链角度看,生源如同原材料,教师如同生产设备,毕业生好比是产成品。以上任何一个环节都是高校竞争的焦点,这些焦点在社会上则总体聚焦为一个点——包装品牌。
在国家教育方针和政策的指导下,各所高等学校准确定位,合理选择自己的发展空间和方向,正确确定发展目标,这关系到学校的长远发展。民办高校品牌定位,就是根据教育消费者对于教育服务产品属性的重视程度,给本院校的教育服务产品确定一个市场位置,让它在特定的时间、地点,对某一层面的教育消费者进行营销,以利于与其它院校进行竞争。简单的说就是要明确告诉目标对象(包括学生、家长在内的社会大众)你是一所什么样的学校,有什么突出的性能,与目标对象能产生哪些共鸣之处,目的在于为自己的教育产品创造和培养一定的特色,富有鲜明的个性,树立独特的市场形象,以区别于竞争对手,从而满足教育消费者的某种需要和偏爱。对于资源有限的高校,最佳也最易成功的路线就是结合自身的资源优势,选择一个恰当的定位,在有限的特定领域建设专业化的品牌。总之,只要能恰当准确地定位专业优势,长足发展,必定能成长为具有一定影响力的专业品牌。
民办学校的优势之一在于办学自主、机制灵活,既要看其是否能充分体现、产生效益、促进发展,又要看能否办出特色。如果没有特色,提供不了可供选择的教育内容和教育条件,那么民办学校的竞争力就会减弱。所以说,特色教育是民办学校的生命线。比如世界一流大学各具特色:哈佛大学以培养政治家而闻名,麻省理工学院以培养工程师而闻名,耶鲁大学以教授治校、思想开放、人文一流、培养总统而引以为骄傲。对于任何一个民办高校,要想长远发展,必须有自己的核心竞争力。张扬高校个性,熔炼品牌精髓,打造品牌高校,要在“创新”上求发展,在“特色”上做文章。
提高教育教学质量是民办学校发展之根本,品牌传播需要一定的办学基础作为前提,民办学校自身教学质量的提高成为品牌传播的基础。品牌之所以被信赖,是因为其受制于严格的过程约束和规范限定。品牌的建设者要时时刻刻恪守自己的承诺,无论何时何地,以何等代价,这是世界级成功品牌必须遵守的不二法则。因为品牌实质是一种承诺,民办高校建立品牌的过程就是孜孜不倦实践其诺言的过程。教学质量是所有教育机构的生命线。在北京,曾有过一个投入大量资金、在形象建设和媒体宣传方面做得极为成功的教育实体,因为教学质量赶不上来,大批学员要求退学,结果虽然事情最后以校方践诺退款为结束,但媒体渲染和社会议论所带来的负面效应,对其品牌建设已经造成无可挽回的损失。
传播的目标是为了将民办高校建设成品牌高校,而远离世俗对民办高校的偏见与不认同,最终以高形象、高品牌、高信誉的姿态印烙在人们的心中,“招生瓶颈”的问题自然而然就不再是问题。和公办教育拥有雄厚的资金、优质的资源不同,民办各类教育发展首先依赖于市场的发展,在竞争充分的情况下,各民办教育机构的市场营销策划能力就面临着严峻考验,这也是诸如“十大民办高校”之类的评比风行的内因所在。
当然,对于民办高校如何建立品牌,形成品牌效应,还需要其经营者在学校的发展过程中摸索、实践,以便总结更多的经验,在探索过程中逐渐成为一流的民办高校。
配水工程是我省“五水共治”十大枢纽重点工程、“杭改十条”重大项目,又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社会影响大,舆论关注高,作业战线长,管理难度大,特别是在工程质量、工程安全和工程进度等方面任务很重。在新常态下,如何实现党建与工程建设的有机融合,在建工程、促发展中体现党组织的政治核心作用,形成“党建强、发展强”的良好局面,是原水公司党委在不断研究和努力探索的课题。因此,公司党委从20xx年起,有计划、分阶段的持续开展党建品牌创建活动,打造了“支部建在项目上”的党建特色品牌。
以“围绕中心、服务大局”为宗旨,以“发挥三个作用”为目标,不断强化组织建设,牢固筑造一家国有企业特有的“根”和“魄”。
发挥党组织的'指挥部作用。党组织是贯彻党的政策、方针和完成企业各项工作任务的具体组织者和实施者,也是管理党员干部、强化思想认识的排头兵、先锋队,对提升公司整体的战斗力、凝聚力和创造力作用显著。
发挥党组织的领头雁作用。在配水工程建设中,党组织肩负着直接联系、组织和团结干部群众,把党的路线、方针、政策落到实处的重要责任,对充分发挥党员先锋模范作用,有力推进中心工作,营造比学赶超的良好氛围作用显著。
发挥党组织的桥头堡作用。配水工程全长100余公里,涉及作业面60余个,施工、监理、设计等参建单位30余家。利用党组织这个强大载体,能有效沟通和整合施工、监理、设计等参建方力量,不断提高各方的协调力、凝聚力和战斗力,对公司加强施工过程管控,推动配水工程建设,实现“党建+水建”双赢互促作用显著。
一是支部建设全覆盖。
创新党组织设置模式,按“就近相邻、便于管理”原则,从工程一线业主、施工、监理、设计等单位党员骨干中选出代表,建立六个工地联合党支部,支部书记由公司一线党员骨干担任,支部委员为各参建单位的核心党员;同时,党委委员将联合党支部作为基层党建联系点,进一步确保党组织对工程项目的领导力和影响力。联合党支部覆盖工程沿线,涵盖党员数百名,实现“工程建设到哪里,党组织就建到哪里,党员先锋模范作用就发挥到哪里”。
二是作用发挥有载体。
以公司党委为核心,先后组织开展“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动,以“六比六赛”为抓手,定期开展竞赛考核,助力工程保质保量推进;积极组织开展岗位练兵、技术比武等活动,提高员工技能水平;结合工程建设需要设岗定职,设立“政治辅导员”等五个特色岗位,精选专人担任,以点带面,促进工程高效、高质、安全建设。
三是阵地建设有内容。
各联合党支部在施工项目部专门设立“党员活动室”,并实现重要党建信息上墙;设立党员示范岗,党员亮身份、亮职责,确保党员先锋看得见,摸得着;建立党建工作钉钉群、微信群,发布微党课和党建工作信息,搭建短频快的零距离交流平台。
在党建品牌创建过程中,公司党委以配水工程全线为基石,以联合党支部为平台,以服务中心工作的各项活动为抓手,取得了初步成效。
1、党员意识明显增强。通过党建品牌建设,丰富了基层党组织活动内涵和外延,增强全体党员干部的纪律意识和规矩意识,提高了践行“三严三实”和“两学一做”的自觉性。同时,党员干部主动承担急难险重工作中的攻坚任务,更好地发挥了模范带头作用,体现了原水人的责任和担当。
2、村企共建扎实有效。积极发挥施工区域驻点优势,加强村企联合,经常性听取驻点周边村民意见建议,帮助解决实际困难,主动做好“百千万”问题处理、房屋安全隐患排查等工作;注重以党建促水建,20xx年以来,有组织、有计划地开展困难群众帮扶、重阳慰问等共建活动10余次,进一步加深了与地方的关系,紧密建立起信息沟通渠道。
3、工程推动成效显著。“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动在公司党委领导下不断深入,持续营造了争先创优、你追我赶的浓厚氛围,充分激发了参建各方的积极性、主动性和创造性,助力工程建设。20xx年配水工程隧洞开挖超40公里,完成市委市政府制定的目标任务。
4、原水铁军雏形初现。以“三提一争”为核心,以联合党支部为载体,创新机制,拓展空间,着力打造三支具有原水风范的铁军排头兵先锋队,即一支能够发挥先锋模范作用的党员先锋队、一支“狮子型”的干部先锋队和一支肯干事能担当的骨干先锋队。20xx年,在各联合党支部中涌现出许多先进典范,其中五个作业班组获得了“浙江省工人先锋号”荣誉称号,公司一线党员杜强强获得了“浙江省五一劳动奖章”。
一、目前我县注册商标现状:
在我局的重点培育下,目前全县共拥有注册商标***件,省著名商标**件,地理标志证明商标*件,中国驰名商标*件,强力推进了我县地方产品的市场竞争力,极大地提升了企业增效、商标增值、地方增名的效果,为促进县域经济又好又快发展打下了坚实的基础。
在注册商标中铸造业**件、食品类**件、医药类**件、加工业**件、化工类**件、商业**件、饲料种籽**件、服务业**件、广告管理类**件。省著名商标食品类**件、药品类*件、生产水泥*件、碳素*件。今年我局重点培育**有限公司的注册商标申报“中国驰名商标”,目前材料已报送国家工商总局。
二、立足服务,创新监管方式,促进地方经济发展。为更好的保护我县农产品特色品牌,促进产业上档升级,进而推动产业链延伸,提升市场竞争力,我局立足职能,加快发展“一村一品”、“一县一业”的特色现代农业体系,以扶持、推广当地农产品龙头加工企业为突破口,创新监管方式,全面提升商标监管服务综合能力,积极探索建立商标服务、指导、培育、维权等一条龙服务机制,以打造具有地域特色的商标品牌为重点,加快推进培育、指导企业商标注册工作。
1、创优服务,加快推进商标注册。在县委县政府的强有力领导和相关职能部门的全力扶持下,我们对我先特色农产品资源进行了全面的调查摸底和论证,专门成立了申报领导组,指定专人,通过上门服务指导帮扶、联点服务亲历亲为、打击侵权保护名牌等措施尽职尽责履行职能,在短短6个月成功注册*件地理标志证明商标,实现了我县地理标志证明商标“零”的突破,开创了我县农产品商标新局面。
1用实际行动扶持本地品牌成为中国驰名商标,是我们局在保护知识产权创新上的又一新举措。2012年,我们对全县地方特色龙头行业进行了广泛摸底,实地调研企业发展需求后,精心甄选**有限公司争创中国驰名商标,并于2013年使该公司的注册商标荣获了中国驰名商标,成为我县第一个中国驰名商标。
在商标日常管理工作中,根据企业不同的经营状况,我局实地上门积极鼓励、引导企业制定切实可行的商标战略,帮助企业解决在实施商标战略中遇到的困难和问题。全年及时通知*户企业在宽展期内办理了注册商标续展工作,为*户企业及时办理了著名商标续展工作,帮助*户企业办理申报了省著名商标相关事宜,指导帮助“**有限公司”完善、递交了中国驰名商标申请资料。
2、加强监管,规范注册商标管理。*件地理标志证明商标注册成功后,我们及时转变工作重点,加强对地理标志证明商标的使用指导与监管。首先是加大宣传力度,充分利用电视、报刊、网络等大众传媒提升地理标志证明商标的知名度。今年7月24日,我们用一个月的时间在省日报发表“声明”,对我县地理标志证明商标从社会环境角度进行了声誉维护和知名度推广。其次是分期分批对生产厂家、经营商户、广告经营者进行《广告法》、《商标法》、《集体商标、证明商标注册和管理办法》、《地理标志产品专用标识管理办法》等相关法律法规的培训;组织相关人员赴外地参观学习地理标志证明商标的先进管理经验和做法,以提升他们的品牌意识、维权意识和业务素质,帮助他们充分认识、用足、用好地理标志证明商标。第三,充分发挥行政指导作用,帮助协会出台了统一的地标管理办法和商标使用许可合同等一系列规定,对许可使用的地理标志证明商标企业实行“四统一”,即统一标识、统一包装、统一标准、统一监管;对申请使用证明2商标的企业实行审核批准制度。第四,针对生产加工企业规模、水平、质量管理参差不一的现状,我们按照分批使用、梯次推进原则,逐步推广地理标志证明商标的使用。同时积极探索推行“协会+地理标志+企业+农户(专业合作社)”的产业化生产加工模式,采取分类指导、个别培养的方法,遵循“规范一批、成熟一批、吸收一批”的原则,层级推进达标企业加入协会,签订商标许可使用合同,规范使用地理标志证明商标。目前,我县**户特色产品生产企业已被许可使用地理标志证明商标,并报国家工商总局商标局备案。第五,配合**食品有限公司外出打假,捣毁了制假黑窝点,查获1440袋侵权产品、3000个包装箱,有力地保护了我县著名商标。
3、履行职责,大力保护县域品牌。我局立足职能,履行职责,有计划地组织和开展了打击商标侵权和制售假冒伪劣商品专项行动,全面营造了公平、合理、有序的市场环境。
我们注重抓住重点,破解难点,突出特点,采取多种形式,组织了多次专项行动,实现了打假工作点面结合,以点带面,全面铺开的局面。一是厂商主动上门协助打假。多次和品牌生产企业联合行动,在我县市场查获假冒产品100件,价值20万元,没收销毁侵权假冒产品314件;联合**有限公司查扣侵权产品2400件,管件1200个;和厂家联合打击销售侵权假冒防冻液行为,查扣侵权假冒防冻液100余桶,价值1万余元;和**食品有限公司联合查处假冒侵权调味品380袋,价值2000余元。二是协同职能部门联合打假。与县烟草公司配合,成功捣毁了一个销售侵权劣质卷烟的窝点,当场查获侵权卷烟21条,货值7000余元,经鉴定为侵权劣质卷烟,当事人被处以2万元的罚款。并对社会影响力大,涉案金额大的重大案件达到移送标准的案件及时向相关部门进行移送处理。三是帮助企业维权出击打假。20113年,我们协助**有限公司外出进行打假,现场查获侵权假冒商标13.6余万张以及配套的封口胶带和封口胶帽。
为加强商标印制企业管理,维护商标印制市场秩序,我们以全县从事商标标识、包装装潢印刷企业为监管突破口,对全县30余户印刷企业进行了清查摸底,通过检查企业市场准入资格的合法有效,查看企业印制商标标识承接、出入库、废次标识销毁等制度的完善度,以此查堵商标违法源头,做到监督检查与规范并举,从源头上预防商标假冒、近似等侵权行为,有效地保护了注册商标的专用权。
三、
下一步计划和打算。
我们将充分运用工商管理职能,着力抓好驰名、著名商标的培育、保护和使用管理,以“大力实施品牌兴县工程,加大商标保护力度,以产业支撑品牌、品牌提升产业”为工作思路,争取通过品牌建设,提高农民收入、加快农业产业化进程、推动县域经济发展、提升地方形象的有效途径。
1、加大品牌建设力度,重点培育和创建一批拥有自主知识产权、生产规模大、市场影响力和竞争力强的驰名、著名商标以及地理标志证明商标,争取在品牌数量和质量上有较大幅度的提高。一是争取在2013年帮助**有限公司将其商标申报为“中国驰名商标”,使我县中国驰名商标拥有量达到2件;在2013年培育3户企业申报山西省著名商标,力争使我县山西省著名商标拥有量达到20件。二是针对我县特有的土地肥沃我们将着力扶持一项特色农业产业,积极筹备申办地理标志证明商标。三是针对我县**产业日益凸显的成群而不壮观、品牌影响力不足、企业管理滞后等问题,通过提升老品牌、创造新品牌等多种途径,推动我县**行业做强做大,助力我县**业转型跨越发展。在2013年协助**协会充分准备申报集体商标的相关材料,在县相关部门的4大力支持下,深入调研起草切实可行的《**集体商标使用的管理细则》,并主动和国家商标局联系、沟通申请注册相关事宜,促使集体商标尽快早日注册成功。四是针对我县是农业大县的实际,需要有一定规模的农业生产基地和实力强大的龙头企业,推进“蔬菜、瓜果、服务业”农产品品牌群建设。我局已亲临**乡**村、**有限公司实地调查摸底,重点培育、扶持蔬菜瓜果、农业服务业两大特色农业产业的发展,扶持龙头企业打品牌进入市场,带动我县其他农产品品牌发展。五是针对苗木花卉业已逐渐成为我县经济发展的支柱产业之一,我们将着重扶持**农林专业合作社、**园艺苗圃、**有限公司等苗木企业发展其特色品牌,逐步形成以**村、**村、**村和**村等为中心的种苗基地,重点培育一批有影响力的苗木花卉类注册商标,引导我县苗木花卉向规模化、市场化发展,以高品质、名品牌赢得市场的青睐。
2、大力开展树品牌宣传活动,增强品牌建设意识。我局将把品牌建设重点企业作为全县对内对外宣传的重要内容,在全县企业形象推介、新闻宣传等工作中对这些企业进行重点宣传报道。指导和帮助企业做好品牌建设的宣传策划,建议在政府及部门网站开设品牌展示专栏,在交通枢纽和城区内主要地段设置户外广告牌或品牌宣传一条街;定期在县报社以及电台、电视台等新闻媒体,采取专栏、专题节目或公益广告的形式,大力宣传实施技术创新和品牌建设的意义,报道实施品牌建设成功企业的经验和做法,提高企业和社会各界的品牌建设意识,形成全县上下齐抓共管的良好氛围。
3、加强监管,严格履职,规范注册商标的使用。我们始终将加强注册商标规范管理、保护注册商标专用权作为我们商标管理工作的首要任务,努力营造秩序公平、环境优良的市场氛围,充分发挥品牌优势造福一方百姓。一是加强监管规范经营,将服5务与监管有效融合于执法中,通过对企业的日常监管,从中发现问题及时予以服务规范,引导、促进企业守法、合法生产经营、健康有序发展;二是加大监管执法力度,严厉查处假冒地理标志证明商标和农产品商标等不法行为,加大对地理标志证明商标及驰名、著名商标的保护;三是加大对地理标志证明商标和农产品龙头企业商标的保护,将地理标志证明商标与企业主打的商标品牌同时使用,在重点突出地理标志证明商标公共品牌的同时,又让企业的商品商标有发展空间,使证明商标成为可供识别的原产地主要标志,是企业的商品商标成为原产地域内可供识别的主要标志,从而实现公共品牌与企业自主品牌同步发展的格局。
随着大多数农产品买方市场的出现,消费者越来越注重农产品的品质、品牌。品质、品牌好的,价格高而俏,品质、品牌一般的“大路货”,价格低而无人问津。这种反差说明,发展品牌农业已成为农业发展的一大趋势,作为城郊结合部的乡镇,如何以改革的思路创优质、创名牌,实现农业生产由重量向重质、重效的转变,推进农产品上档次、上水平,推进农民增收,这是当前亟待研究和解决的课题。
所谓品牌农业,是指以商品生产为前提,以国内外市场为导向,以生产单位为主体,使生产、科研、流通、服务等各个环节有机联系在一起,建立在现代科学技术体系上,并在市场上享有较高知名度的高品位的经营性农业。其具有这样一些主要特点:
(1)以优质和特色求生存。品牌农业必须在充分利用自然、劳力和产品资源优势的基础上,发展具有较高品质和生命力的特色产品,它的基础是多年来形成的“一镇一色、一村一品”。
(2)系列化技术配套求发展。品牌农业要求农产品品种、生产、运输、贮藏、保鲜、加工、包装、销售等各个环节相衔接,配套成龙,形成系列化技术体系,发挥农产品的竞争优势。
(3)以技术争优势。以更新换代技术做后盾,对生产工艺进行改造,拓展品牌产品的深度、精度加工,开发适应市场需求的技术含量高、附加值高、品位档次高的名、特、优、新产品,保证农产品经久不衰的优势;同时以严格的技术标准保信誉,不断开拓出广阔的市场,增强市场竞争力,扩大市场覆盖率。
1、主导产业的兴起为发展品牌农业奠定了基础。
近几年来,各地围绕两个根本性转变,坚持“县(市)有区域,乡(镇)有特色,村有专业,户有所长”的方针,面向大市场,大力调整优化产业结构,大力培植布局合理、各具特色、规模生产、专业经营的支柱产业和主导产品,使一些当地有优势、市场有潜力、经济效益高的项目从多种经营的小圈子里跳出来,形成了一批区域化、规模化的主导产业群,为创品牌奠定了较好的物质基础。
2、迫切要求农业增效成了发展品牌农业的推动力。
随着小康进程的加快,部分地区初步实现了现代化,为加快农业现代化的步伐,迫切需要寻找新的经济增长点,开辟增加农民收入的新领域。品牌农业的高产出、高效益等优势,无疑为农业增效、农民增收提供了一条有效的途径。
3、农业产业化历程中的正反两方面教训为发展品牌农业提供了宝贵经验。
近年,各地在创造经济优势过程中,在特色上做文章,使“一色一品”的特色农业、家庭经济与大市场实现了迅速的对接,使许多“养在深闺人未识”的农副产品走出了田园,走进了市场,有的甚至在国际市场上也占了一席之地。但是由于地方利益的驱动,加上农业结构调整政策本身不完善、不配套,有些地方也出现了“一哄而上”、“一哄而下”的现象。这正反两方面的经验,都为品牌农业的发展提供了有益的借鉴。
发展品牌农业,应借“名”求“利”,以“特”生财,增加农民收入,发展那些名、特、优、稀、野的新项目、新产品和深度开发的资源性项目。以此为基本立足点和出发点,推动品牌农业的进一步发展。
关于大力发展品牌农业的思考。
1、调整、优化产业结构,发展适应市场的主导产品和支柱产业。
市场经济规律表明,经济发展趋同性和产品的趋同性是创建品牌农业的大忌,只有充分利用本地的自然、劳力和产品资源优势,发展自己的特色产品,才能在市场竞争中立于不败之地。我们应面向市场用战略眼光挖掘富有地方特色的产品,按照“开拓市场——壮大龙头——建设基地——辐射农户”的产业链进行理顺、改组、连接,实行规模化生产、专业化经营。通过推广新品种、新技术,提高产品的科技含量,提高其规模化、集约化经营水平,努力使其成为市场的霸主。对资源丰厚、经济优势和生产技术优势明显的项目,集中力量培植,提高其规模生产能力,形成新的产品优势和产业优势。紧紧围绕名特稀野农副产品的开发,在创新、创名贵品牌上下功夫。
2、大力培育农产品市场体系,提高农业的市场化、一体化程度。
农产品只有进入市场,才能引发发展的拉动力,培育购买力,扩大内需力,增强内驱力,提高产业化支撑力。我们应当以国内外大中城市为中心,以乡镇为依托,以批发市场为骨干,以中小集贸市场为基础,构建多门类、多层次、多种经济形式和运行方式的完善的市场体系。完善市场体系包括市场设施、组织、法规和信息的建设,最重要的是保证市场的开放性、市场行为的规范性、竞争的平等性和运行的有序性。要按照“先发展后规范,放管结合”的原则和扩大规模、完善功能、提高档次的要求,大力发展农产品现货批发市场,同时引进和发展农产品期货交易,充分发挥期货市场对农产品价格的熨平作用,以减缓价格波动而产生的风险。在此基础上,要通过四面八方摸信息、海外华人找关系、合资外商牵红线以及开通国际互联网等形式,在海外设立直销窗口,聘请外商做代理,促进国际市场的开拓,拓展农副产品的销售空间。
3、多渠道培植农村合作流通组织和农民经纪人队伍,解决“小农户”与“大市场”的矛盾。
农村合作经济组织和农民经纪人队伍是农村经济发展的“酵母”,是千家万户与千变万化大市场之间重要的桥梁和纽带,因此,重视培植、壮大农村合作经济组织和农民经纪人队伍,注重保护和调动他们的积极性,十分重要。应利用多种场合,为合作流通组织和经纪人正名,为他们撑腰壮胆,对实绩突出的,要给以表彰奖励,给他们创造一个好的发展环境。要坚持放手发展、放活经营、放宽政策和规范管理的方针,在项目立项、用地审批、资金投放、规费减免等方面给予倾斜扶持,用宽松的环境、优惠的政策,引导他们增投入、扩规模、上水平。要加强素质培训,提高他们市场意识和经营水平。
4、全方位主动出击,提高拳头产品的知名度和市场形象。
与工业品相比,农副产品的生产与经营具有分散性的特点,靠一家一户树立农产品的品牌,实非易事,除依靠农民的自我联合,通过各种中介服务组织将农副产品推向市场外,还需要政府的组织、协调和服务。市县乡(镇)可成立实施品牌战略工作领导小组,研究制订创牌规划,并分解到各有关职能部门,落实到具体产品。注意加强对商标注册和申报省、市名牌产品和绿色食品等业务知识的培训。应积极通过广播、电视、报纸、杂志等进行广告宣传,组织各地参加广交会、农博会,提高农副产品的知名度。可通过举办名优产品展销会、“产品促销万里行”等活动,变“坐销”为“行销”,吸引外地客商来本地开展农产品贸易,提高产品的市场占有率和品牌农业的发展进程。
作为现代企业经营的一项重要战略,品牌建设在市场竞争激烈的环境中显得尤为重要。每个企业都想树立自己的品牌形象,吸引客户并增强自身竞争力。但是品牌建设并不是一朝一夕的事情,需要企业对自身进行全面分析,并制定出合适的品牌建设计划。在多年的品牌建设经验中,我深刻认识到品牌建设需要良好的战略思维和扎实的落实。以下是我对于品牌建设的心得体会。
第一段:全面分析企业自身优势。
企业要想树立有力的品牌形象,首先需要进行全面的分析和审视。分析自身在行业中的优势和劣势,分析消费者对自身产品的态度和需求。我们原本是一家生产家居用品的企业,但经过分析我们发现消费者对于生态环保和创意设计的要求越来越高,于是我们将自身定位为生态环保餐具和创意餐具品牌。在此基础上,我们制定了品牌建设计划,投入大量资金进行市场宣传,提高产品的吸引力,重塑品牌形象。因此,企业一定要对自身进行充分的自我评价,找到自身在市场上的定位和优势,制定出具有针对性的品牌建设策略。
第二段:挖掘品牌文化内涵。
品牌不仅是外在形象的体现,更是一个企业的文化体现。因此,品牌文化的构建也是品牌建设中的重要一环。品牌文化并不是一句简单的口号或一件漂亮的广告,而是让公司员工们坚持的信仰,一条引导公司价值观念的红线。因为公司的文化是无法深入消费者心中的,所以品牌建设除了要把文化内化到企业内部,也要让文化影响到消费者,让消费者认知和接受企业的价值观念。企业文化要针对目标消费群体,深入挖掘品牌内涵,让品牌有灵魂,才能深入消费者心中,构建更广泛的品牌价值观念,形成品牌文化,打造最强的品牌竞争力。
第三段:重视消费者体验。
企业的品牌形象建设面向的最终不仅仅是市场和广大消费者,而是重心要转移到良好的消费者感受和消费体验上。我们的企业是生产纯手工制作的餐具品牌,在制造和营销方面都非常注重细节。消费者不仅要感受到产品的实际效果,更要感受到购物整体体验和后续服务的满意度。为了实现最佳的消费者体验,我们需要为消费者提供便捷而友好的购物平台,完善的产品详情页,贴心的售后服务,以及推出各种有针对性和适用性的营销活动,从而提升消费者对品牌和产品的认知度和喜爱度,提升品牌的美誉度和影响力。
第四段:坚持创新。
品牌建设只是企业竞争对手之间艰难较量的一个片段,品牌定位和创新更是品牌建设中不可忽视的重点。只有不断地推陈出新,才能保持品牌的生命力和发展潜力。因此,企业长远发展的规划要牢固坚持创新,以创新为驱动推进产品、企业文化和市场策略。通过持续不断的创新能够创造品牌发展的持久动力,构建出强大的品牌竞争力,从而在激烈的市场竞争中取得成功。
第五段:落实到实际的推广。
品牌定位、品牌文化、消费者体验、创新坚持等都是品牌建设不可或缺的重要环节。最后,品牌建设的成效就需要通过真正的推广和实践得到体现,通过完美的落实方案,让品牌真正地契合消费心理,达到预期的行销效果。整个品牌建设的过程就是一个持续优化、持续升级的过程,需要不断地改进和完善,根据市场需求时刻调整策略。因此,企业要在品牌建设与推广中不断探索,及时总结经验,形成正确的理念体系,实现品牌价值的最大化。
总之,品牌建设的过程不是一蹴而就的,需要企业有一个长期的、渐进的实践过程。在品牌建设上,企业要始终保持创新精神,坚持质量、创新、诚信的核心价值观念,追求全方位接受和满足消费者需求。只有这样,才能在竞争激烈的市场中立足,积聚品牌影响力,取得更长久、更可持续的品牌发展。
随着市场竞争的加剧,企业需要通过有效的品牌建设来提高竞争力和市场份额。经过多年的品牌建设工作,我深刻地体会到了品牌建设的重要性和一些心得体会。在这篇文章中,我将会从品牌定位、品牌形象、品牌传播、品牌管理和品牌文化五个方面分享我对品牌建设的体会。
首先,品牌定位是品牌建设的基础。一个成功的品牌应该有清晰的定位,这包括确定品牌的目标受众、定位的优势和差异化的特点。品牌定位要与市场需求相契合,要有一定的创新性和竞争力。同时,品牌定位也需要与企业的核心价值观相一致,以便能更好地传递品牌的价值观和目标。在我的企业中,我们通过市场调研和分析,确定了年轻人群体为目标受众,并打造了年轻、时尚和个性的品牌形象。
其次,品牌形象的塑造是品牌建设的关键。品牌形象是通过一系列的品牌建设活动来塑造的,包括品牌标志设计、产品设计、品牌口号等。品牌形象要能够吸引目标受众,与他们的价值观和消费习惯相匹配。同时,品牌形象还要能够传递品牌的核心信息和独特价值。在品牌形象的塑造中,我们注重与设计师、市场部门和消费者的沟通和反馈,不断优化品牌形象,让它与目标受众保持紧密的联系。
第三,品牌传播是品牌建设的重要环节。一个成功的品牌需要通过多种渠道和方式来进行传播,以增加品牌的知名度和影响力。传统的品牌传播包括广告、宣传活动、公关等,而现在的互联网时代,通过社交媒体、微博、微信等新媒体也成为重要的传播渠道。在品牌传播中,我们注重多样性和整合性,将传统媒体和新媒体相结合,确保品牌的信息能够传递给更多的人,并且能够引起他们的关注和共鸣。
第四,品牌管理是品牌建设的保障。一个成功的品牌需要进行有效的品牌管理,包括品牌保护、品牌价值管理和品牌策略调整等。品牌保护是保护品牌的知识产权和商标权益,防止他人的盗用和模仿。品牌价值管理是通过不断提升品牌的形象和价值,使其能够与市场和消费者的需求相适应。品牌策略调整是针对市场变化和发展趋势进行调整和优化,以保持品牌的活力和竞争力。在品牌管理中,我们建立了专门的品牌管理团队,与法律顾问和市场策划师紧密合作,确保品牌的健康发展。
最后,品牌文化是品牌建设的灵魂。一个成功的品牌需要有独特的品牌文化,它不仅是品牌的内在精神和价值观,也是品牌的基因和灵魂。品牌文化要深深扎根于企业和员工的心中,并展现在企业的行为和服务中。在我们的企业中,我们注重企业文化的传承和培养,通过丰富的团建活动和员工培训,让员工充分理解和体验品牌文化,将品牌文化融入到日常工作中。
综上所述,品牌建设需要从品牌定位、品牌形象、品牌传播、品牌管理和品牌文化等多个环节进行综合考虑和操作。通过清晰的定位和独特的形象,有效的传播和管理,以及深入人心的品牌文化,一个成功的品牌能够在市场中脱颖而出,赢得消费者的青睐。只有不断积累经验,总结经验教训,才能够不断改进和创新,使品牌建设能够适应市场的变化和发展。在未来的品牌建设工作中,我们将不断努力,保持激情和创造力,为消费者提供更优质的产品和服务,让品牌在市场竞争中不断壮大。
2020年4月19日。
xx建设股份有限公司。
二零零九年六月。
目录。
第一章总则..5第二章品牌定位....5。
第三章品牌管理....6。
2020年4月19日。
第四章附则10xx建设股份有限公司。
二零零九年六月。
目录。
第一章总则..5。
第二章品牌定位....5。
第三章品牌管理....6。
2020年4月19日。
第四章附则10总则。
第x条(指的是第一条,第二条等)为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,特制定本方案.第x条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。
第x条本方案适用于股份公司市场部。
第x条本方案经过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。
第x条品牌是一个复杂的标志,对于股份公司来说,品牌定位的重点是了解品牌的含义:
属性:xx建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。
利益:“质量优良”意味着功能利益,“价格合理”意味着经济利益,“服务周到”意味着使用利益,高声誉能够转化为情感利益,是客户充分享受到xx建设这一品牌带来满足。
2020年4月19日。
客户:xx建设的品牌,对客户需求来说,体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。
第x条品牌定位是各分公司品牌的统一,是股份公司对外使用统一品牌的基准。
第x条品牌定位由股份公司董事会讨论修改,其它部门不得擅自更改。
(,健全完善规则规范。以公司核心价值观及管理理念为指导,进一步完善公司管理规范和职工行为准则及其考核办法,保证其有效运行,并逐步。
总结。
提高。
4、理清公司企业文化的现状,构建企业文化框架,普及企业文化知识,制作和下发《军通公司企业文化手册》。
2020年4月19日。
下发有关企业文化学习资料,公司管理部对企业文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向员工灌输企业文化的有关内容,逐步形成企业文化建设的骨干队伍,保证公司企业文化建设工作不断深入发展。
5、对公司办公环境进行美化、公司大楼进行改造,注重形象塑造,增强知名度。
要以优良的素质、优美的环境、优质的服务,塑造公司员工形象、视角形象、社会形象。要加强思想道德建设、职业道德建设、科学文化建设,努力提高干部、员工的素质。要设计公司视觉形象,公司大门要有高雅、气势的特点,在办公大楼显著位置悬挂代表公司业绩和实力的图片或文字,公司徽记作为标志要在重要场所悬挂。要加强公司形象的宣传力度,发挥自身宣传载体的作用,加强与媒体的联系,加大对外宣传和对内宣传力度和效果。
6、创办公司首期对外宣传杂志,进一步提高公司对外宣传资料的档次、规格和品位,进一步在社会各界展示公司发展的辉煌成果和优秀的企业形象,让竞争对手为之叹服。
2020年4月19日。
上。(此项工作可考虑专业媒介传播公司操手打造,最重要是杂志要设计的精美、气派、具有珍藏价值,具体方案正在拟定中,怎么做还需公司领导予以指示)。
7、拍摄公司的宣传片,并在行业内具有影响力的网媒(如c114、飞象网等通信专业网络媒体运营商)进行广告投放,全力打造企业品牌。
8、在每年度年终会议召开前后,举行该年度优秀员工表彰大会。表彰大会的地点可选择成都市内要有档次的酒店里举行,策划以“集结号”为主题,以吹响军号方式开场,公司领导及员工走红地毯、各单位出表演节目、公司领导向员工家属发红包的形式,将员工的凝聚力推向高潮。(策划的具体思路,我们将参考华西都市报和成都商报的年度优秀员工表彰大会的策划亮点,结合公司实际做出创意和新意来)。
七、保证措施。
2020年4月19日。
项团队,负责具体组织实施工作。公司各单位(部门)要确定专人负责企业文化建设的相关工作,保证公司企业文化建设落到实处。
(二)完善公司企业文化的运行机制。公司各单位(部门)要。
关于公司实施。
企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议。
公司领导:
当前,新公司已经成立并运营,现有的各分(子)公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的,生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广,基本的生产经营条件已经完全具备,但我们的软件还有待于进一步提高,在基础设施已经建立完善并运营的条件下,要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力,我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设,这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。
2020年4月19日。
社会群众和产品用户之间进行的,企业经过一系列的形象宣传,使用户对企业产品深入了解并加以信任,遂步培养出用户的品牌忠诚度,这样才会实现企业永续发展。
总体的实施步骤有以下几点:
(一)宣传(各种介质的广告)。
1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。
2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传(可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等)。
3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。
(二)包装(标志识别统一)。
1.各分(子)公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。
2.各分(子)公司名称招牌、建筑物外观(银光绿)、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。
2020年4月19日。
3.各分(子)公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。
4.各分(子)公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。
5.各分(子)公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。
6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。
(三)服务质量(售前、售后、质询等)。
1.售前,要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明,让用户从感官上先接受。
2.售后,要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈,建立顾客满意度调查档案,不同用户的表示是不同的,要知道她们是怎么想的而不是怎么说的,不同地区用户的感知是有差别的,需要从不同的基准来衡量,及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。
3.质询,要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录,不断完善产品售后服务体系。
4.提升销售人员的素质和服务水平,加强市场销售能力的培训。
2020年4月19日。
(四)产品品质。
1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量,对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查,确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理,严格运输过程中的破损或储存超期。
2.在保证内品质的前提下,严格控制运输过程中外在品质,也就是产品的包装完整和保持清洁。
两者在哪一个环节上都不能出现问题。
品牌的发展是一个漫长的过程,需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户,公司都认为是一种责任和重托,从而责无旁贷的要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好,更希望每一个与公司签约的客户都能够经过经营品牌获得良好的回报和效益。
二、诚信建设。
诚信,不但是企业对外树立良好形象的客观需要,也是企业理顺内部管理体制和经营机制,实现高效运行,凝聚员工队伍的内在要求。企业必须树立诚信至上的观念,才能赢得良好的信誉和商誉。
2020年4月19日。
业信用制度,促进企业信用等级不断提高,形成诚实守信的良好社会环境。
(一)开展信用试点。开展自我信用管理制度试点工作,加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设,开展以“诚实、守信”为核心的企业文化建设,引导企业在生产、流通各环节强化信用自律,为全市企业开展信用管理积累经验。
(二)建立信用网站。组建统一的企业信用网站,建立包括遵章守法、荣誉、处罚等内容的诚信档案,加强企业在生产经营、税金缴纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理,并经过计算机网络的互联互通,实现信息及时更新和共享。
(三)督促和引导企业建立科学的信用管理制度。构建产品质量预警机制,深入开展产品质量问题整治工作。抓紧建立标准化生产体系,同时做好推广和普及工作,积极推进企业质量认证和强制性产品认证,开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动,提升企业及产品的整体形象。
(四)公开信用信息。利用企业信用网站,发布企业诚信、荣誉记录,建立起企业信息查询和公示制度。
2020年4月19日。
自觉形成维护信用的良好风气,提升行业信用水平和公信度。
(六)建立诚信监督管理和失信惩戒机制。规范企业信贷行为,完善管理和防范机制,加大打击逃废银行债务行为力度,特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。
(七)加强信用宣传,开展信用培训。广泛开展全社会诚信宣传教育,倡导“爱国守法、明礼诚信”的道德规范,利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动,在全社会营造良好的诚信氛围,不断增强企业诚实守信意识。突出重点,坚持从实际出发,加强公德修养,规范经济秩序,弘扬诚信文化。根据工作推进情况,适时调整宣传内容,改进宣传方式,提高宣传效果。利用讲座、专题辅导等形式,对企业高管人员、财务人员进行信用管理及有关知识等方面的培训,引导企业完善内部各项制度,规范财务管理,努力提高信用管理水平。
三、
企业文化建设。
企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号,能使产生积极的、具体的联想,而正是这种联想,具有强大的激励作用。
2020年4月19日。
当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位,找到现状与目标的差距。进一步回答:要想缩短差距,实现目标,企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己,按照这种要求设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理,就形成了企业的核心理念和理念体系。
企业文化的强化。
首先对全体员工进行企业文化培训。培训的方式是先培训讲故事者,她能够是企业领导、故事的当事人也能够是宣传者或者专家。按照策划把故事中想表示的理念讲深刻、讲生动,使每一个员工都记住、理解。并主动向新员工讲解这些理念和故事。这些故事能够使企业文化变得具体化、人格化。
其次树立和培养典型人物。提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后有一部分人能够直接认同并接受下来并能运用理念指导自己的具体行动她们就是企业的骨干。这时,企业把这部分骨干树立为典型,充分利用其示范效应使理念形象化,从而使更多的人理解并认同理念。再次以企业文化理念与价值观为导向,制定管理制度。经过制度的强制性使员工发生符合企业理念与价值观的行为,在执行制度的过程中企业理念与价值观就会不断得到内化,最终变成员工自己的理念与价值观。
2020年4月19日。
[摘要]本文从品牌管理的角度出发,在对中国邮政品牌现状进行分析的基础上,提出了加强品牌管理的几点建议。
[关键词]中国邮政品牌管理品牌形象。
自1998年与中国电信分开以来,中国邮政一直处于全行业亏损状态,即使从1999年开始,国家对邮政实行了“8531政策”,每年分别补贴80亿、50亿、30亿、10亿,到2005年,邮政业依然亏损3.98亿元。作为一个具有高度垄断性的行业,却没有垄断专营所带来的高利润。最近媒体报道,国家已经通过了邮政改革的“三定方案”,各地邮政“政企分开”,国家邮政局和中国邮政集团公司将在今年年内正式挂牌。实行政企分开后的中国邮政集团公司将可以更好地参与市场竞争,具有较大的自主性。面对我国入世承诺已兑现、民营资本行业准入限制政策取消后越来越开放和激烈的竞争市场,中国邮政企业改革势在必行。改革哪些方面?如何进行?这些都是值得企业界和理论界研究的问题。笔者认为,品牌战略已被证明是现代企业增强企业核心竞争力、提高综合实力最有力的手段,产品的竞争力,企业的竞争力,最终体现在品牌的竞争力上。所以,中国邮政应该在维持品牌现有优势的基础上,加强品牌管理,提高品牌的核心竞争力,才能在市场竞争中真正立于不败之地。
一、中国邮政品牌现状及问题。
通常只要一提起“中国邮政”,普通老百姓的脑海里马上就会出现“身穿绿色邮政制服,骑着绿色自行车,跨着邮包的投递员走街串巷投送邮件”的形象,这一方面表明中国邮政具有广泛的社会认知度,但同时也暴露出中国邮政并没有做到“与时俱进”,使公众对其还停留在相对落后阶段的形象上。目前,中国邮政品牌存在着以下几个明显的品牌危机。
1.中国邮政的品牌形象逐步减弱。多年来,“中国邮政”品牌名称和图标只是从灰底黑色转换为绿底黄色,随着现代信息传递方式的发展,老百姓对传统邮政业务的减少使用,邮政品牌在普通老百姓心中的地位日趋下降,而邮政各项业务竞争对手的品牌形象的上升,加剧了中国邮政品牌形象的下滑。
2.中国邮政的品牌体系缺乏整体效应。中国邮政企业根据市场竞争的需要,加强了专业化经营的深度,但邮政企业在对外宣传时缺乏统一规划,各个邮政专业部门对外宣传时各自为政,形成了“ems”、“思乡月”、“绿卡”、“中邮专送广告”、“帐单处理专家”等诸多子品牌,没有突出“中国邮政”的整体品牌效应,难以形成连锁经营的品牌大势。
3.中国邮政品牌维护管理水平落后。中国邮政企业员工长期形成的懈怠散漫工作作风造成工作效率低下,而且一些局所在工作中也忽视顾客的口碑效应,对待顾客的投诉应付了事,造成顾客的不满,严重损害了邮政的品牌形象。
二、中国邮政品牌现存问题的原因分析。
业带来的巨大价值和竞争力。在业务拓展上也是脱离品牌核心价值进行品牌延伸,从而难以形成强势竞争力。品牌延伸得当,能增加新产品的可接受性、减少消费行为的风险性,提高促销性开支使用效率,满足消费者多样性需要,然而,中国邮政企业在利用自身网络优势基础上开发的新业务,并没有充分切合中国邮政自身的品牌价值,以致造成业务开发成本居高不下,难以形成规模效益。
三、加强中国邮政品牌管理的几点建议。
中国邮政品牌本身是具有良好基础的,在分析以上问题及其原因的基础上,笔者认为,目前来看,中国邮政强大的网络优势和地区渗透力是国内民营快递企业和国际快递巨头们还不能比拟的,中国邮政企业当务之急是要尽快培育和提升中国邮政的品牌形象,提高其核心竞争力,要树立起强烈的品牌意识,在品牌管理方面应该注重做好以下几点:。
1.要设立品牌管理专门机构(部门)。中国邮政企业应树立前瞻性眼光,将品牌管理尽快提升到企业战略层面,以制定和实施品牌战略作为企业的工作重点,用品牌战略管理来统领企业活动的各个方面。管理工作需要人来操作,加强品牌管理,意味着要将品牌意识的确立、品牌定位、品牌核心价值选择、品牌形象塑造、品牌传播等工作以有效的决策、制度、组织和实施加以规范化、系统化,使之成为企业管理的常规性工作,所以,应该设立专门的品牌管理机构(部门)。
2.要致力于企业ci策划设计,全面筹划、整体考虑,统一设计“中国邮政”的大品牌。邮政各业务只能作为“中国邮政”统一品牌下的子品牌加以宣传,并且要冠以“中国邮政”的醒目标志。在此基础上,归纳出一句体现邮政企业精神内涵,让消费者琅琅上口又简单易记的广告语,着力突出新型、科技、服务、多业务综合发展的邮政形象。
3.开展多种形式的宣传,培育品牌忠诚度。国内邮政企业除了通过电视广告、户外广告等方式进行品牌形象宣传外还可以利用自身优势进行宣传,如利用投递员和营销员上门宣传、邮政信报箱(筒)、邮政广告和邮政车辆等,重点在于宣传要深入细致,取得实效。还可利用网络媒体,在网站上设立自己的站点,宜传自己的品牌,倡导某种经营理念,提供某种生活方式,提供快捷、个性化的资讯、服务、产品,使中国邮政品牌具有更加广泛而不可替代的公益性、归属感、愉悦感,同时又具有个性化特点。
4.开展“服务形象工程”,通过全网各环节协作,提高服务质量和客户满意度。服务是邮政企业的根本,是邮政品牌的生命线,中国邮政企业要把改善服务、维护品牌、树立服务新形象当作一件大事来抓。只有坚持诚信经营、不断提高服务质量,才能维系顾客的忠诚度,才能保证企业的长远发展。
5.拓展体现品牌价值的多元化业务。邮政百年品牌是邮政企业宝贵的无形资产,但作为现代企业,国内邮政企业不能仅仅满足于继承优良传统,还要致力于满足社会对邮政服务日益多元化、多层次的要求,拓展业务范围,实行业务创新,在投递支撑平台建设和业务流程管理的基础上,树立“中国邮政——账单处理专家”以及“中国邮政ems”的服务品牌形象,把品牌价值与核心业务直接联系,进一步提升全程全网的实物传递能力。
21世纪,现代企业战略的重点在于最大限度地创造强势品牌,从而保证企业获得长期的根本性的利益。我们应该相信,中国邮政在内外竞争压力的推动下,加快改革,加强管理,必将树立起其应有的邮政行业大品牌形象。
上海亚龙投资(集团)有限公司自1995年6月正式成立至今,贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,始终高度重视企业品牌建设,大力推进商标发展战略,充分发挥商标在社会经济发展中的作用,采取切实有效的措施加强“亚龙”商标的管理和维权工作,使之成为社会信誉良好、在上海市和全国有关省、市、自治区有一定影响力的企业品牌。经过十四年的运作,“亚龙”、“金苹果”商标已经成为企业宝贵的无形资产。公司曾经荣获上海市2004—2005商标管理先进单位称号;2009年3月,在“上海商标发展工作推进大会”上,亚龙集团下属上海金苹果双语学校的“金苹果”图形商标在经过连续五年的申报后,被首次认定为“上海市著名商标”。这标志着作为上海民办教育“航空母舰”的上海金苹果双语学校的教育教学质量已经在很大程度上得到了学生、家长和社会的普遍好评,向一流名校前进的目标又迈出了坚实的一步;今年,部分“亚龙”牌电线电缆产品被上海市有关职能部门授予“上海名牌产品”称号,目前正在积极申报“中国名牌产品”。充分彰显了亚龙集团在实施品牌建设和商标战略上所取得的可喜成果。
亚龙集团始终为开展自主创新工作,积极实施商标战略,打造“亚龙”、“金苹果”著名、驰名商标(品牌)进行着不懈努力,通过电视、媒体、报纸(含集团企业报《亚龙报》)、网站(含集团《亚龙网站》)、杂志(含集团《亚龙电缆》杂志)等途径进行广泛宣传,让社会和客户了解电线电缆产品和民办教育的优质服务,了解公司。同时,集团建立了为客户服务的目标:成为能够永续经营,表现卓越的伟大公司,并能达到客户、员工、股东都高度满意的组织;努力成为行业的领先者、成为行业标准的制订者,并为顾客提供物美价廉的产品和服务。十多年来,通过集团上下的共同努力,取得显著成效,有力地提升了企业竞争力和经济效益。亚龙集团和下属子公司领导十分重视商标管理工作,基本都落实了二、三把手分管商标工作,并在相应的技术、行政管理部门配备了兼职人员负责商标管理、相关信息查询、打假维权等具体工作,并作为一项常态工作,持之以恒地实施。同时,结合企业品牌建设,制订较为完善的企业商标管理制度及配套措施,商标档案健全并科学保存,查阅、使用时也做到管理严谨、规范。
为了切实维护“亚龙”、“金苹果”商标的法定权益,亚龙集团严格、规范使用上述商标图形,媒体宣传、广告展示等都严格按照相关审批制度执行,严禁公司员工私自违规挪用。对于社会上不法分子违法使用假冒的“亚龙”、“金苹果”商标的行为,集团在了解并跟踪其违法行径后,责成公司常年法律顾问和法务人员通过法律途径依法维护集团的商标权益,使之不受侵权,并由违法侵权者采取必要措施消除由此产生的不良社会影响。
经济活动中时时处处以“守合同重信用”为重要尺度,真正塑造企业的良好形象。同时,集团制订了严格的规章制度,要求在合同管理、产品质量管理、售后服务等方面认真参照执行。亚龙集团大力实施品牌战略,打造产品质量工程,推出全优的“亚龙”牌高新电线电缆、精品住宅、商务楼盘和高品质的民办教育教学服务,在确保真品优质、售后服务、打假维权等基础上,将亚龙集团的“制度化管理,人性化待人,市场化运作”理念、“和谐·创新”的企业精神与“守合同重信用”这个关系企业生死存亡的百年大计工程紧密结合起来,成为共同打造“精品亚龙”发展战略的重要核心内容,成为“年年讲、月月讲、天天讲;领导讲、部门讲、员工讲;公司上下人人遵循”的建设和创新企业健康文化的的重要内涵,并伴随企业的整个发展过程和各个环节。由于集团全体干部员工,尤其是公司相关部门干部员工的努力和默契配合,近年来,亚龙集团在“守合同重信用”、加强企业诚信建设方面卓有成效。2002年,亚龙集团荣获“上海市守合同重信用企业”称号;2004年,亚龙集团顺利通过由权威机构上海新世纪投资服务有限公司对上海多家大企业进行的aaa级企业资信等级评定;2004年10月,集团荣获由上海市价格协会颁发的“诚信建设单位”奖匾;2004年以来,集团连续被评为“上海市守合同重信用企业”,并获得2004—2005上海市商标管理先进单位称号,被评为上海市和黄浦区“文明单位”以及黄浦区首届“和谐民营企业”,2006年蝉联上海市文明单位荣誉。2007年8月,经国家工商行政管理总局批准,上海亚龙投资(集团)有限公司荣获2006全国“守合同重信用”单位称号。上述种种,极大地提升了上海亚龙投资(集团)有限公司的知名度和诚信度,使“亚龙”品牌在上海乃至全国部分省区深入人心。亚龙集团在加强“守合同重信用”建设中,强化培训,舆论并行,制度跟上,执行规范,服务周到,全程把关,从而收到良好的效果。多年来,由于依法管理,诚信至上,在诸多合同履约过程中,没有发生不良信用、集团违规违约和客户投诉案例,促进了集团与各合作、协作单位的业务拓展和双赢。守合同重信用,已成为上海亚龙投资(集团)有限公司不断开拓创新、迎接新的更大发展、不可战胜的“软实力”之一。
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为了全面提升社区建设水平和档次,推动社区各项工作再上新台阶,按照区党工委、办事处的总体要求,按“明确目标抓基础、分类指导创特色、以点带面提升、整合资源求发展”的工作思路,结合我们社区实际,社区准备在摄影,书法,绘画,戏曲相结合的基础上来打造特色文化社区,同时开展特色文化社区品牌的创建活动,特制定如下实施方案。
一、指导思想。
以提升社区价值为目标,以弘扬社区文化为中心,以打造“特色文化”社区为手段,进一步强化创建特色文化型社区意识,完善工作机制,创新活动载体,以多种形式的文化活动为基础,提高居民的政治思想素质和文化素养,把特色文化的思想贯穿在整个社区工作中。完成社区建设从粗放到集中,从传统到现代,从无序到规范的重要跨越,大力创建文化型社区,以特色促发展,以活动强经济,把社区建设成为有特色、高品位的特色文化型品牌社区。
二、目标任务。
小区的京剧社、舞蹈队、歌唱队、模特队、乒乓球队、健身操队等文体队伍,举办社区文化节、小区文化周、楼栋文化日等文化活动,突出文化特色,打造文化品牌,重点在繁荣文化、凝聚人心、促进和谐上求突破。
三、社区特色。
以“弘扬国粹文化、共享和谐社区”为主题,立足社区实际,学习借鉴外地经验,创新理念,高点定位,突出摄影,书法、绘画,戏剧特色,打造特色文化型品牌特色社区。
1、一进小区就是书画大道迎面而来的书香之气,铺成归家的仪仗。社区书画大道两侧分别采用浮雕、凹刻、铜铸镶嵌等传统工艺手法,又以泼墨、线条、电子屏等错落交织的排列方式,即体现了中华书画魁宝之神韵,又具现代抽象的时代美感。走过书画大道,犹如走过中国书画的历史脉络,从文字的符号到甲骨文、大篆、小篆、隶书、魏碑、行、草、宋字,从东晋的王羲之到唐代的颜筋柳骨,历代书画名作,一条书画大道,每一笔都是时光雕刻的书画历史。2、以戏剧社传播国粹文化,以美学艺术建设精神家园。
文化生活水平,增强居民的民主自豪感和爱国之情。在社区中充分发挥京剧社的艺术文化优势,因地制宜地开展贴近群众、内容丰富的“国粹励人”文艺表演活动,吸引凝聚群众广泛参与到文化型品牌特色社区活动工作中,以特色激发活力,以活动凝聚人心,整体提升特色文化社区建设档次和水平,把社区创建成为文化素质高、凝聚力强的特色社区。
四、社区服务项目及功能。
1、综合服务中心(200平方米以上):电子信息查询系。
统、便民签、办事人员休息处、饮水机、办公桌椅20。
套(计生、民政、劳动保障、老龄、关工、移动、网通、联通、天然气、水、电、暖、家政服务)。
2、宣传栏:led电子屏(一楼)、社区工作人员一览表3、戏曲室:(音箱、无线麦、dvd、小茶几20套)。
克风)。
5、社区阅览室:(包括电子图书室:至少电脑20台以。
上、桌椅、)(图书室须购图书6400册:配备图书架、圆桌、沙发)(人口文化)。
6、书画室:(配备长条桌、墨粘、镇尺)。
7、卫生服务室:包含社区便民药店(配备床、基本健康体检设备、打针设备、沙发)。
8、孕育康乐园:(液晶电视一台、dvd一台、地毯、饮水。
机、各种儿童玩具)。
9、心理理疗室:心理健康咨询、心理减压(配备:沙。
发、茶几、电脑、音箱、床)10、党员服务室:(办公桌椅1套、电脑、电话、沙发、茶几、报刊架)。
11、会议室(100平米以上)和社区影院共用:(配备液。
晶电视1台、dvd一台、投影仪1套要求电动幕布、音响、功放、话筒)。
12、司法调解综治工作站:(办公桌椅1套、沙发、茶几1套)。
13、残疾人康复室:
14、廉政文化教育中心:
17、社区书记室:(办公桌椅一套、沙发、茶几一套、电。
脑一台)。
18、社区主任办公室:(办公桌椅4套、电脑4台)。
19、党员远程教育室:(液晶电视1台、机顶盒、桌椅20。
套)。
20、室外健身点(活动器材达到10组以上)。
五、具体步骤。
活动从2012年3月份开始,2012年8月见成效,2012年12月全面深化完成。
(一)宣传发动阶段(2012年3月1日—2012年6月15日社区文化中心施工阶段)。
社区陆续召开特色品牌社区创建工作探讨论证座谈会和动员大会,研究部署关于创建工作相关事宜,并结合社区实际,制定详细的创建实施方案,有计划、有步骤地开展创建活动。同时,社区通过板报、简报、橱窗、宣传栏等向社区居民广泛宣传创建“墨香梨园”社区的目的、意义,调动广大居民关心、参与创建活动的积极性,组建并扩大戏剧社队伍。让辖区居民做到家喻户晓,人人皆知。
(二)创树品牌阶段(2012年5月1日—9月30日)。
为加大“特色文化”社区的树创力度,以摄影,书法、绘画,戏剧等国粹文化来提升社区居民的精神生活品位,以文化品牌来熏陶广大居民的日常行为规范,切实突出社区党建为居民服务的特点,大力营造昂扬向上、开拓创新、团结友爱、和睦共处的社区人文环境,促进社区的和谐发展。社区党支部将从2012年6月15日开始至明年8月份举办“社区文化艺术节”系列活动,进一步扩大特色文化社区品牌的效应。
1.活动主题:“弘扬国粹文化、共享和谐社区”。
为了全面提升社区建设水平和档次,推动社区各项工作再上新台阶,按照锡林北路街道党工委、办事处的总体要求,按“明确目标抓基础、分类指导创特色、以点带面提升、整合资源求发展”的工作思路,结合车站东街社区实际,社区准备在原有的基础上来打造老年文化特色社区,同时开展特色社区的创建活动,特制定如下实施方案。
一、指导思想。
以提升社区价值为目标,以弘扬社区文化为中心,以打造车站东街老年文化特色社区为手段,进一步强化创建特色文化型社区意识,完善工作机制,创新活动载体,以多种形式的文化活动为基础,提高居民的政治思想素质和文化素养,把特色文化的思想贯穿在整个社区工作中。完成社区建设从粗放到集中,从传统到现代,从无序到规范的重要跨越,大力创建老年文化型社区,以特色促发展,以活动强经济,把社区建设成为有特色、高品位的特色文化型品牌社区。
二、目标任务。
体队伍,举办社区文化节,突出文化特色,打造文化品牌,重点在繁荣文化、凝聚人心、促进和谐上求突破。
三、社区特色。
以“弘扬老年文化、共享和谐社区”为主题,立足社区实际,学习借鉴外地经验,创新理念,高点定位,打造文化型品牌特色社区。
四、社区服务项目及功能。
1、综合服务中心:电子信息查询系统、一站式服务大。
厅、饮水机、办公桌椅。
2、宣传栏:板报栏、社区工作人员一览表3、党员服务室:(音箱、vcd)。
4、社区阅览室:(配备图书架、沙发)5、爱心超市五、具体步骤。
活动从2012年3月份开始,2012年8月见成效,努力在2012年12月全面深化完成。
(一)宣传发动阶段(2012年3月1日—2012年6月15日社区文化中心施工阶段)。
传创建“老年文化”社区的目的、意义,调动广大居民关心、参与创建活动的积极性,组建并扩大戏剧社队伍。让辖区居民做到家喻户晓,人人皆知。
(二)创树品牌阶段(2012年5月1日—9月30日)。为加大“老年文化”社区的树创力度,以老年合唱队、踢踏舞队的表演提升社区居民的精神生活品位,以文化品牌来熏陶广大居民的日常行为规范,切实突出社区党建为居民服务的特点,大力营造昂扬向上、开拓创新、团结友爱、和睦共处的社区人文环境,促进社区的和谐发展。车站东街党支部将从2012年8月份举办消夏晚会等文艺活动,进一步扩大“老年文化”特色社区品牌的效应。1.活动主题:“弘扬老年文化、共享和谐社区”。
2.活动具体时间和内容:依托踢踏舞队、老年合唱队、等各支文体队伍和文体骨干,举办车站东街社区消夏晚会。
(三)完善深化阶段(2012年10月1日—12月31日)。社区将通过图片展览、现场会等多种形式,总结推广社区品牌创建的经验和做法,并进行回顾总结,对照考核标准,查漏补缺,完善有关档案资料,不断深化拓展创建内涵,推动整个社区建设工作再上新台阶。
xx社区团支部。
为了凝聚社区青年,团结社区青年充分参与社区建设,提升青年对于社区的归属感,发挥青年的主力军作用,xx社区团支部把团建工作与志愿服务工作相融合,结合广大青年特点,推出“青年志愿服务队”,打造属于青年人的志愿服务品牌。
成立品牌建设领导小组,由社区党支部书记任组长,社区团支部书记任副组长,社区青年汇以及两委一站专职社工任组员。发挥组织优势,将社区团员、居住在社区的青少年,在社区周边工作、经常参加社区青年汇活动的青年,列为重点招募对象,力求在保证人员素质的基础上,壮大志愿者队伍。
三、创建主要措施。
者清理小广告,擦拭宣传橱窗,宣传垃圾分类,制止不文明行为。
2、结合寒暑假开展特色志愿活动。一方面组织青少年整治社区环境,使广大青少年体会到依靠自己双手,建设美好家园,依靠自身行动,影响和带动周边的他人的快乐,在青少年的心中播撒下志愿奉献的种子。另一方面结合青少年思维活跃、动手能力强的特点,开展特色公益宣传活动,以组织大家设计海报、手抄报的形式,宣传绿色出行、节能环保、禁毒禁烟等公益主题,活动结束后在社区会议室、社区橱窗进行集中展示,使得青少年在动手参与的过程中,将节能环保理念和健康向上的生活方式深入心灵。
3、整合周边社会资源,形成定期培训机制。与北亚骨科医院开展共建活动,每月北亚骨科医院的医疗骨干为志愿者进行2次培训教育,讲授老年疾病特点和老年护理知识。同时针对党员志愿者医疗实操能力薄弱的问题,与北亚骨科协商之后,决定由北亚骨科的医务人员与志愿者一道走进空巢老人家中,为老人提供医疗服务的同时,传授志愿者测量血压等方法,将理论与实践相结合,使得志愿者具备了基本的医疗常识,提升了志愿者的服务技能。
四、创建预期效果。
爱老、无私奉献的精神,力争做到让志愿服务活动成为社区青年所喜爱的服务品牌,成为每名志愿者心中的精神时尚。通过志愿服务品牌的建设促进社区团支部工作建设,推进社区各项公益事业的建设。
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