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人力资源自查报告(通用15篇)

人力资源自查报告(通用15篇)



人力资源是一个组织中负责管理和发展人力资源的部门,它的主要职责是招聘、培训、薪酬、绩效管理等。每个企业都需要一个高效的人力资源团队来确保员工的工作效率和满意度。人力资源是企业的核心竞争力之一,它直接影响着企业的发展和竞争力。小编为大家整理了一些人力资源管理的实用经验和技巧,希望能给大家带来启示。

人力资源管理工作自查报告

在公司精细化管理动员大会召开之后,人力资源部根据公司20xx年度精细化管理实施方案,组织了部门人员认真学习文件精神,并进行了专门布置,要求部门每个成员认真对照自己的岗位职责和工作实际进行自查。现将自查情况汇报如下:

精细化实施方案要求:以“准”“全”“严”“精”“细”作为精细化管理基础;以“一准”“三全”“五严”“七精”“九细”及五勤工作方法为具体方法;进一步完善“三人一体”隐患排查循环式管理模式来落实到管理工作的每个环节,不断提高公司整体管理水平和核心竞争力,有效促进公司的可持续发展,最终实现思想、现场、结果的“三转变”和经济效益和管理效率的“双提升”。大家认为,作为我们每一名员工都应积极投入到精细化管理工作中去,立足岗位,从我做起,从现在做起,从每一件事做起。大家还认为,落实精细化管理是进一步提升我公司现场管理综合水平的在重要手段,也是我公司争创20xx年集团先进基地的可靠保障。

认识是人的精神支柱,精神又是动力的源泉。通过学习,大家提高了认识,2月份人力资源部形成了一个自查自纠的良好氛围,每一个人都在重温自己的岗位职责,每一个人都在检查自己的工作,每一个人都在思考自己的'实际工作与岗位职责的差距。

在查找问题查找薄弱环节过程中,我们认识到部门还存在着岗位职责不明确、不好操作的实际问题。为此,我们对《人力资源部工作手册》岗位职责重新进行梳理和完善,以促进部门精细化管理工作有序进行。

精细化管理要讲究科学性、规范性,其目的是为了提高工作效率。就人力资源管理来说,精细化管理就是要把人力资源部的人员招聘、绩效考核、培训制度、薪酬管理等工作落到实处。

因此,人力资源部以规范精细化管理为抓手,以规范部门各项工作为指南,按照部门的业务及工作流程认真实施,扎实推进,通过精细化管理,努力把公司人力资源管理的基础工作提高到一个新的水平。

抓好精细化管理,对不同的部门、不同的专业其精细化程度都应有特定的要求和标准。通过对照检查,人力资源部有针对性地建立和修订一些相关的内部管理制度,让各项工作都有制度约束,都有章可循。

企业人力资源自查报告

自己在工作中,通过学习相关文件和上级领导讲话,切实认识到了提高个人素质、强化工作作风,必将为今后纠风工作再上新水平、再创新成绩起到至关重要的作用。下面请参考企业人力资源自查报告!

20xx年人力资源管理工作取得了不少进展,在公司领导及企管科科长的带领下,较好的完成了各月正常开展以及临时安排的工作,但是在工作过程中也存在不少需要进一步加强及改进的方面。

一、工作的计划性需要进一步加强。

因为人力资源管理人员较少,工作内容由人事、薪酬、培训、社保、劳保管理及企管科内业资料管理等方面工作,同时因公司人员短缺时候经常组织科室人员参加义务劳动或者是值班,导致经常一天内有很多工作需要及时完成,甚至新疆公司可能同一天安排几天需要同时完成的事情。因此,刚开始工作计划性不好,同时没有及时记录的习惯,导致偶尔出现新疆公司、公司领导、科长安排的临时工作没有及时完成,工作完成没有计划性,导致工作比较繁忙但无法按时完成任务,甚至出现了四次科长不及时提醒就没有及时汇报的事情。

整改措施:通过总结经验,发现必须及时登记好领导安排的工作才能按时完成任务。现在我每天早上开调度会提前十分钟到办公室查看自己的会议记录本,并及时登记好自己当天需要着重完成的工作任务,因临时事情没有完成不是务必当天完成的工作下班前在会议记录本上查看,并及时标记,第二天接着登记、完成。

二、工作认真、仔细程度需要加强。

在工作量比较大、任务比较多时,工作比较急躁,没有认真、仔细的审核自己做完的材料,偶尔出现低级错误,经常会在材料中出现错别字;因工作催促比较急时,没有考虑细节就总结结果并找领导汇报,偶尔出现面对领导的问题回答不上的尴尬局面,导致工作开展不顺利。

整改措施:所有资料在自己做完以后,进行电子版审核,审核以后及时打印出来,打印出来以后自己再进行全面阅读与修改后再在电子版上修改,然后打印,再审核后报送至科长处,没有经过纸质版阅读、修改的,不能直接传达至科长处,经过科长审核后需要报送公司领导、新疆公司及其他的部门,再行申报。

三、工作条理性需要进一步提高。

工作中因为急躁心态导致细节处理不够到位,工作条理性不够清晰,资料拜访比较凌乱。

整改措施:加强工作中的.细节处理,增加一些档案盒,标注清楚资料类别名称,确定后的材料及时归档管理。

四、学习的积极性要加强。

因今年工作比较多,开展过程中经验不足,导致个人心态有时会受影响,因此下班后没有经常开展自我充电、学习,个人业务技能知识现已经出现有所短缺的情况。

整改措施:不断总结工作经验,提高工作效率,在工作之余多拿时间开展自我学习,明年计划学习中级经济师考试内容,争取参加并通过中级经济师考试。

五、处理人事关系、沟通能力需要加强。

因为工作中接触的人员不同,人员素质也参差不齐,处理交际关系时不能很好的根据个人不同而采取不通的交际方式,特别是在和职工沟通时偶尔会因为工作忙碌而忽视个人接受能力与理解能力,导致为职工处理事情时事倍功半,甚至出现事情解决不彻底的情况出现。

整改措施:不断的总结经验,在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流,充分考虑职工的理解与接受能力而开展工作,争取实现事半功倍的效果。

六、工作注重安排,跟踪落实程度需要提升。

因为工作需要处理的事情较多,经常安排的工作都是经过几天后再收集结果,但是因为有其他事情处理偶尔遗忘跟踪落实,没有及时收集工作安排后的结果。

整改措施:以后工作加强记录,每天翻阅记录本,查看是否存在没有落实、跟踪的事情,及时处理并向领导汇报,确保事情处理的完整性。

人力资源工作自查总结报告

自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面就让小编带你去看看人力资源工作自查。

总结。

按照国务院市区人民政府关于推进简政放权放管结合优化服务工作要求,开州区人力社保局结合实际,认真履职,积极采取措施,进一步规范职业资格管理,为各类人才创新创业去产能职工转岗就业和困难群体脱贫致富营造了有利环境。

一是深入开展职业资格清理工作。按照国务院市区人民政府的统一安排和部署,认真贯彻落实减少职业资格许可和认定工作的有关要求,认真开展职业资格许可和认定的集中清理整顿工作。目前,开州区没有相关部门和行业协会学会自行设置的职业资格许可和认定事项。国务院明令取消的434项职业资格许可和认定事项,开州区已停止开展相关许可认定事项。对于取消的职业资格,已停止培训考核和发证活动;对于调整为水平评价类的职业资格,不再实行执业准入控制,不再实行职业资格证书与从事相关职业强制挂钩。

二是加强职业资格目录清单管理。根据国家职业资格目录清单管理制度,对于国家保留的职业资格执行准入控制,实行注册管理的职业资格许可和认定事项,我区职业技能鉴定无跨区域超范围职业资格鉴定考试行为。开州区现行开展的职业技能鉴定93项,专业技术人员职业资格认定58项,均由市里统一组织实施,多数都为技能技术水平评价类事项。依法依规保留的准入类职业资格许可和认定(如技术类:医师医护执业教师资格等;技能:焊工电工特种作业等)都是涉及公共安全和公民人身安全,全部都在国家人社部公布的职业资格目录清单范围内。

三是强化职业资格实施监管。完善职业资格考试和鉴定制度,凡涉及培训人员鉴定的,我们严格按照《重庆市人民政府关于加强职业培训促进就业的实施意见》文件执行,严格落实“考培分离”“考鉴分离”,切实解决“挂证”“助考”“考培挂钩”的问题。通过创新鉴定方式,改进鉴定手段,鼓励企业完善多元化人才评价制度,减免劳动者初次职业技能鉴定费用,减轻企业和劳动者负担。

四是加强职业技能鉴定质量管理。更新设备,减少鉴定人员工作程序。随着新设备上线,可以同时解决鉴定证上主页面的人员基本信息照片印章等内容,实现了节省时间减少工序提档升级的目标;严格把关,确保鉴定工作落到实处。严格按照重庆市职业技能鉴定考务管理办法,严把技能鉴定工作从申报到证书核发每个环节,确保鉴定工作规范有序。一季度,先后组织了扶贫雨露培训和家服行业职业技能鉴定503人,其中:中式烹调师285人,家政服务员218人;保育员347人;专项能力考核母婴护理(月嫂)19人,其它日常职业技能鉴定274人。

按照中共市区纪委市区纪委监察局关于印发《区整治工程建设政府采购公共资源交易医疗卫生社会保障等重点领域腐化问题的工作方案》的通知精神。

我局高度重视,局党委召开专题会议研究部署,制定专项整治方案落实具体行动措施成立督查工作领导小组明确相关责任,迅速对直属经办机构办理企业和失地农民社会保险社保资产和社保基金管理等方面存在违纪违规操作收送红包礼金损害群众利益等问题展开拉网式排查,共查出问题5条,对相关人员进行了严肃处理,对涉及业务规范问题落实了整改措施,建立完善社会保障领域廉政风险防控长效机制。根据要求,现将区人社局系统开展社保领域损害群众利益不正之风专项整治工作自查报告如下。

一社保领域基本情况。

近几年来,我区社保工作按照上级业务部门工作部署,通过积极落实特殊群体社会保障着力解决企业历史遗留问题和加大全社会扩面征缴力度等工作措施,社保基金储存额度和参保人数逐年增长。目前,全区共有参保企业403家,参保职工达35071人。其中,原国有集体改制企业148家,下岗职工参保27499人(含2976人断保和7473人退休);全区被征地农民参加基本养老保险38041人(已参保和锁定人员),其中,老征地9040人,足额缴费4217人,政府财政承担缓缴或挂账4823人;新征地29003人,政府全部采取缓缴或挂账方式落实重点群体社会保障。

二查纠出的问题。

一是有网外业务办理现象。因改制企业下岗职工部分被征地农民在办理参保时,只收取了个人承担部分的养老保险费,政府财政承担部分未到帐,导致上述人员在续保缴费关系转移退休办理等业务无法在“金保网”系统内操作,为化解矛盾,采取了系统外办理的方式。

二是有跨县区办理失地农民现象。近年来,个别工作人员趁大力强化扩面征缴之机,通过不正当手段将外县区不符合条件人员,纳入我区征地农民养老保险范围,违规办理养老保险。

三是有违规补缴现象。近几年,即将到龄的个别人员参保意识越来越强烈,会同企业伪造资料,以企业职工身份进行一次性补缴。同时,有个别工作人员,为亲属以个体身份一次性补缴5年以上。

四是有违规办理内退现象。对原罐头厂丝厂等破产企业的职工,在其申请办理内退时,资料审查不够严,对极个别钻空子的缠访人员,一并办理了内退。

五是有违规办理关系转移现象。因近年来企业职工退休金上调较多,个别机关事业单位退休金待遇较低的人员不断上访缠访,按区委区政府处理意见,我局违规将10余名已在机关事业单位养老保险局办理退休人员的养老保险关系转移到企业职工养老保险。

三查纠工作开展情况。

一是召开局党委会议进行专题研究部署。传达学习了中央巡视组和省市区委督导组关于社保领域损害群众利益的不正之风意见建议,制定了本系统专项整治方案,落实了具体整改措施。

二是成立工作组织领导机构。明确了工作领导小组职责和目标任务时间和工作效果。

三是稳步实施专项整治行动。全系统围绕社保工作组织管理“四个层级”开展专项腐化问题查纠工作。从业务受理到稽核审批签字出文,采取对象调查资料复查样本抽查逐级倒查和责任追查等工作手段,坚决查处在业务经办资料审批过程中的利益人情交换和业务变通操作等违纪违规行为。

四是建立健全惩防结合的监督管理体制机制。严格落实“两个责任”和“双约谈”工作机制,抓住全区领导干部收送红包礼金全区投资软环境建设工作和重点领域专项腐化问题整治工作契机,趁势而上,顺势而为。

四下一步整改措施。

一是积极向上级主管部门汇报,争取改制企业失地农民政府缓缴和挂账部分费用的落实。不让挂账费用逐年积累,切实维护社保基金安全完整。

二是及时清理违规办理失地农民补缴等业务。通过稽核对伪造资料的个别参保对象予以清退。

三是摸准管理漏洞,建立长效机制。通过严把出口关和入口关,认真核实参保退休职工原始资料,严格按照经办规程办理相关业务。

四是做好信访维稳工作。对不符合条件,已纳入到养老保险范畴的人员,做好后期处理工作。对不符合条件,想参加养老保险的人员,做好社保政策宣传工作,杜绝类似问题再次发生。

为深化党的群众路线教育实践活动成果,认真践行“走基层解难题办实事惠民生”工作要求,持续抓好“走基层”深化“挂包帮”推进精准扶贫工作,根据省委办公厅政府办公厅《关于进一步做好干部驻村帮扶工作的通知》和《关于创新机制扎实农村扶贫开发工作的意见》及市委办市政府办《关于深化“挂包帮”扎实推进精准扶贫工作的意见》文件精神,现将我局____年开展“挂包帮”活动推进精准扶贫工作自查报告如下。

一“挂包帮”工作组织情况。

(一)成立机构,确保扶贫责任精准。全区关于开展“走基层”深化“挂包帮”推进精准扶贫工作全全面部署后,我局领导高度重视,及时召开会议,精心安排部署,成立了以局长任组长,机关党委书记任副组长,局班子其他成员和局属各责任人为成员的精准扶贫工作领导小组,领导小组下设驻村工作组,落实了专人具体办公,并抽调2名干部长期驻村开展帮扶工作。

(二)调查摸排,确保扶贫对象精准。镇村发展基础十分薄弱,在实施精准扶贫工作之初,已经作了大量的深入调查工作。局机关全面部署包村扶贫工作后,驻村工作组先后三次派出工作人员和驻村工作人员一道,深入镇村对80多户贫困户家里进行了调查核实,最终识别出全村共有86户270人符合精准扶贫条件,并对第一批46户157人名单进行了公示,为下一步精准扶贫工作的开展奠定了工作基础。

(三)科学规划,确保扶贫项目精准。在深入摸底调研的基础上,我局与镇党委政府派驻人员一道,认真研究制定了《村落实“挂包帮”推进精准扶贫工作实施方案》,确定了以基础设施建设为铺垫,产业发展为中心的发展思路,并对未来三年全村的基础设施产业发展社会事业居住环境人力资源等五个方面的项目进行了科学合理的规划,目前到村到户帮扶规划已基本完成。

(四)干部帮扶确保规划实施精准。按照科级领导帮扶2户,党员干部帮扶1户的要求,采取以点带面点面结合和示范引领的方式,局机关干部共帮扶46户贫困户率先实施帮扶计划,协助贫困户选准项目,帮助调剂资金技术劳力,帮助拓展市场和提供致富,帮助提高贫困户发展产业致富奔小康的积极性。

二“挂包帮”项目实施情况。

(一)村级帮扶项目定案。结合村的发展实际,计划____年全面制定村级发展规划,确定7个发展帮扶项目,即基层组织建设基础建设新居建设产业经济水利建设文化和村级卫生公益建设等“1+6”帮扶计划。

目前已完成所有项目立项报告,局机关先期到位村级阵地建设帮扶资金8万元,对村村委会办公场地进行全面改建装修和规范化建设,目前正在实施之中,同时,对全村3公里村社道路保通保畅200米渠堰治理20名劳动者职业技能培训5户土坯房改造户工作分步实施,年内完成。

(二)贫困户经济门路敲定。锁定的46户帮扶贫困户,结合自身产业发展实际如地理位置劳动能力经济实力和个人意愿,均落实了经济发展项目。落实以点带面集中连片种植蔬菜的15户,养生猪养鱼养羊养鸡等规模户10户。

除此之外,实行零星种植蔬菜适当增加养殖家禽家畜的20户。全体帮扶干部深入到帮扶户家中,结合帮扶户经济发展规划,认真落实项目到田块到时间节点,配合全村统一规划实施,将分散贫困户零星种植,实行集中连片经营,物色蔬菜种植能手参与管理,确保到村到户项目落地生根。

三工作存在的问题。

区级部门人财物力量十分薄弱,帮扶村级发展和贫困户致富奔小康,仅限于在组织联动帮扶基层党建加强与群众密切联系,缩短与贫苦户的距离配合村“两委”实施精准扶贫上花功夫,要使贫困村短时间内尽快脱贫,达到分年度完成脱贫指标,离不开国家扶贫项目的大力支撑,离不开“1+6”村级规划项目尽快落马和投入实施。

目前面临的问题不是“挂包帮”工作体制机制问题也不是驻村人员到岗到位的问题,我局从自身帮扶能力出发,制订了工作方案落实了人员分工解决了部门帮扶资金全面到户开展帮扶活动,得到了市区相关部门的肯定,村要实现三年脱贫目标,任务十分艰巨。

四下一步工作打算。

(一)完善帮扶方案,修订发展规划。我局将结合村实际情况和省市有关政策,科学定位,合理确定产业发展思路,进一步完善该村精准扶贫实施方案三年发展规划和____年精准扶贫计划,为村的整体发展和46户贫困户脱贫致富开出实实在在,操作性强,能够实现的好“方子”。

(二)创造工作条件,抓紧实施规划。结合我局分户帮扶方案,创造条件,落实驻村联户帮扶机制,让帮扶干部深入帮扶户一对一制定帮扶计划,真帮实干,尽快让贫困户早日脱贫。

(三)发挥自身优势,抓好各种机遇。通过筛选包装策划,积极申报中央省市区项目,努力完善基础设施建设,大力建设民生工程。积极挖掘自身潜能,全力打造区扶贫的新亮点,力争将村建成“生产发展生活宽裕乡风文明村容整洁管理民主”的新农村。

(四)完善工作机制,强化督促考核。进一步落实完善包抓责任制,驻村联户工作制,完善档案管理,加强协调沟通,加强督促考核,形成全局上下人人抓扶贫,真扶贫的良好工作局面。

一开拓创新,理清工作思路。

办公室作为政府的综合协调部门,工作服务对象既对领导,又对科室,还直接接触群众,工作任务繁杂而艰巨。为此,我坚持实践第一的观点,牢固树立创新观念,强化奉献意识参谋意识勤政意识窗口意识和进取意识,不断创新工作思路。一是抓督查,推进工作落实。督查是检验县政府各项决策能否落实的关键环节,根据县长和各位副县长的指示,我坚持结合工作实际,拓宽领域,突出重点,对政府批转的重大事项进行有效的督查,保证政令畅通,树立政府的权威。根据督办的时限和质量要求,做到了件件有着落事事有回音。一年来,先后下发督办件19件,其中:《政府报告》中确定的工作10件人大建议118件政协提案55件行署转批12件,办结率答复率满意率均达到100%。二是抓服务,树立工作新形象。坚持从小事做起,着眼大局,努力提高服务水平。对各科室进行有效服务,形成合力,提高了整体工作水平;为群众服务突出积极性。认真接待群众来信来访,对群众反映的问题及时登记,归口转办处理,使每次反映的问题都能得到圆满答复。

二求真务实,开创工作局面。

工作中,我注重把握根本,坚持抓大事抓关键,推进办公室工作上台阶。一是认真办文。公文是传达政令的载体,公文的质量和水平直接影响政令的畅通。为此,凡是发文,我都亲自审查,从严把住行文关审批关政策关文字和体例格式关装订和报送关“五关”入手,避免了滥发文现象的发生,保证了行文的严肃性,提高了公文质量。一年来,共组织起草政府和政府办公室文件162件,处理部各类文件160件,无一件出现问题。二是严格办会。一年来,先后筹备组织了政府党组会议常务会议副县长现场办公会议等多次。每次会议我都认真准备相关材料,并有效的落实领导的安排部署,保证了政府工作的顺利进行。

三加强协调,形成工作合力。

办公室是政府机关一个特殊群体,是服务政府的“外脑”和联系基层部门的“桥梁”,既要上情下达,又要下情上呈。因此,我特别注重加强协调。一是加强内部协调。我从为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,要求办公室人员加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的要独立完成;重大活动重要任务,则由大家共同完成。二是加强上下协调。工作中,我在认真领会领导意图的基础上,了解上情,吃透下情,保证了政令畅通。

四强化建设,树立一流形象。

要做好办公室文秘工作,必须有一支高素质的队伍,要带好队伍,领导必须作表率。因此,我坚持严格要求自己,注重以身作则,讲奉献树正气不摆架子以诚待人,用人格力量带队伍,树一流形象。一是注重思想建设讲学习。我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位,带头讲政治,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。参加了保持共产党员先进性教育专题教育活动,增强了驾驭全局的工作能力。二是锤炼作风讲团结。我坚持把自己定位在甘当配角积极参政上,充分发挥参谋助手作用,全力配合主任开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,在思想上政治上行动上与班子保持高度一致,用自己的一言一行维护办公室的形象。三是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”,“不由自主”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐得与失个人利益与集体利益工作与家庭的关系,坚持甘于奉献诚实敬业,一年到头,经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累领导批评不言悔取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。四是健全机制抓效率。“没有规矩,不成方圆。”办公室特殊的地位和工作性质要求政府办公室必须是一个制度健全管理严格纪律严明号令畅通的战斗集体。我本着“从严从细可行”的原则,在原有各项制度的基础上进一步修订完善了办公室相关制度,从而使办文办事办会等各项工作的开展更加规范有序。

一年来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够。

政治学习抓的不紧;在服务上还有一定差距;在督办上还需要进一步加大力度。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

自我县开展作风转变年活动以来,我严格按照县党委的统一安排部署,积极参加学习,做好学习笔记,作风转变个人自查报告。学习之后,及时撰写。

心得体会。

经过认真查摆深刻反思,对自己的政治业务学习纪律作风敬业精神工作能力进行自我剖析,找出了自身存在的问题,我个人对开展作风转变年这一活动有了更深的理解,对自身存在的问题也有了进一步的认识现在对照工作实际,作如下剖析:

一自查自纠中存在的主要问题。

1学习上不够主动。没有自觉主动的挤时间学习,业务知识不够精通。表现在:对待工作满足于完成上级和领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实做深做细。不注重业务知识的全面性,等到问题的出现再想办法解决。在工作中遇到繁琐复杂的事情,有时会采取逃避的方法,不是自己积极力求寻找对策,而是单一等待办法自己出现,缺乏一种刻苦钻研拼搏向上的精神。对很多新事物新知识的学习掌握得还不够好,运用理论指导实践,促进工作上还有差距。

2宗旨观念有所淡化。全心全意为群众服务的宗旨观念不够强,思想作风抓得还不够紧,为群众提供信息服务做得还不够。遇到新情况,新问题不能积极主动地想办法解决,思想不够解放,改革创新精神还不够,而强调客观困难居多。

二存在问题的主要原因。

上述这些问题的存在,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间,自己结合理论学习,对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思,深刻剖析产生这些问题的根源与危害,从主观上查找原因,概括起来主要有以下几个方面:

1理论学习不够,政治素养不高,对科学发展观缺乏系统的学习,钻研不够,联系实际不够,使自己对理论知识的理解与实际脱钩,没有发挥理论的指导作用,只是为了学习而学习,使学习变得形式化教条化,因而不能准确把握形势。

2业务知识钻研不够,没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用,业务水平要有提高,必需要对业务钻研,而自己在业务方面存有依赖性,认为领导会有指示,我不用先急着干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划,()故在开展工作中有时比较盲目,缺乏一定自信。

3工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

三整改措施和努力方向。

1加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。进一步增强纪律观念,增强纪律意识,树立正确世界观人生观价值观,自觉地加强党性煅炼,遵纪守法,廉洁奉公,以高度的责任感事业心,以勤勤恳恳扎扎实实的作风,以百折不饶知难而进的勇气完成上级领导安排的各项工作。

2要积极开拓进取,努力提高综合素质。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己业务知识水平,加强自己工作能力,把工作提高到一个新的水平。一定要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉刻苦地钻研业务,夯实基础,灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。

企业人力资源自查报告

在经济发展迅速的今天,报告的使用成为日常生活的常态,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编为大家收集的企业人力资源自查报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx年人力资源管理工作取得了不少进展,在公司领导及企管科科长的带领下,较好的完成了各月正常开展以及临时安排的工作,但是在工作过程中也存在不少需要进一步加强及改进的方面。

因为人力资源管理人员较少,工作内容由人事、薪酬、培训、社保、劳保管理及企管科内业资料管理等方面工作,同时因公司人员短缺时候经常组织科室人员参加义务劳动或者是值班,导致经常一天内有很多工作需要及时完成,甚至新疆公司可能同一天安排几天需要同时完成的事情。因此,刚开始工作计划性不好,同时没有及时记录的习惯,导致偶尔出现新疆公司、公司领导、科长安排的临时工作没有及时完成,工作完成没有计划性,导致工作比较繁忙但无法按时完成任务,甚至出现了四次科长不及时提醒就没有及时汇报的事情。

整改措施:通过总结经验,发现必须及时登记好领导安排的工作才能按时完成任务。现在我每天早上开调度会提前十分钟到办公室查看自己的会议记录本,并及时登记好自己当天需要着重完成的工作任务,因临时事情没有完成不是务必当天完成的工作下班前在会议记录本上查看,并及时标记,第二天接着登记、完成。

在工作量比较大、任务比较多时,工作比较急躁,没有认真、仔细的审核自己做完的材料,偶尔出现低级错误,经常会在材料中出现错别字;因工作催促比较急时,没有考虑细节就总结结果并找领导汇报,偶尔出现面对领导的问题回答不上的尴尬局面,导致工作开展不顺利。

整改措施:所有资料在自己做完以后,进行电子版审核,审核以后及时打印出来,打印出来以后自己再进行全面阅读与修改后再在电子版上修改,然后打印,再审核后报送至科长处,没有经过纸质版阅读、修改的,不能直接传达至科长处,经过科长审核后需要报送公司领导、新疆公司及其他的部门,再行申报。

工作中因为急躁心态导致细节处理不够到位,工作条理性不够清晰,资料拜访比较凌乱。

整改措施:加强工作中的细节处理,增加一些档案盒,标注清楚资料类别名称,确定后的材料及时归档管理。

因今年工作比较多,开展过程中经验不足,导致个人心态有时会受影响,因此下班后没有经常开展自我充电、学习,个人业务技能知识现已经出现有所短缺的情况。

整改措施:不断总结工作经验,提高工作效率,在工作之余多拿时间开展自我学习,明年计划学习中级经济师考试内容,争取参加并通过中级经济师考试。

因为工作中接触的人员不同,人员素质也参差不齐,处理交际关系时不能很好的根据个人不同而采取不通的交际方式,特别是在和职工沟通时偶尔会因为工作忙碌而忽视个人接受能力与理解能力,导致为职工处理事情时事倍功半,甚至出现事情解决不彻底的.情况出现。

整改措施:不断的总结经验,在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流,充分考虑职工的理解与接受能力而开展工作,争取实现事半功倍的效果。

因为工作需要处理的事情较多,经常安排的工作都是经过几天后再收集结果,但是因为有其他事情处理偶尔遗忘跟踪落实,没有及时收集工作安排后的结果。

整改措施:以后工作加强记录,每天翻阅记录本,查看是否存在没有落实、跟踪的事情,及时处理并向领导汇报,确保事情处理的完整性。

人力资源工作自查总结报告

按照中共市区纪委市区纪委监察局关于印发《区整治工程建设、政府采购、公共资源交易、医疗卫生、社会保障等重点领域腐化问题的工作方案》的通知精神。

我局高度重视,局党委召开专题会议研究部署,制定专项整治方案、落实具体行动措施、成立督查工作领导小组、明确相关责任,迅速对直属经办机构办理企业和失地农民社会保险、社保资产和社保基金管理等方面存在违纪违规操作、收送红包礼金、损害群众利益等问题展开拉网式排查,共查出问题5条,对相关人员进行了严肃处理,对涉及业务规范问题落实了整改措施,建立完善社会保障领域廉政风险防控长效机制。根据要求,现将区人社局系统开展社保领域损害群众利益不正之风专项整治工作自查报告如下。

一、社保领域基本情况。

近几年来,我区社保工作按照上级业务部门工作部署,通过积极落实特殊群体社会保障、着力解决企业历史遗留问题和加大全社会扩面征缴力度等工作措施,社保基金储存额度和参保人数逐年增长。目前,全区共有参保企业403家,参保职工达35071人。其中,原国有集体改制企业148家,下岗职工参保27499人(含2976人断保和7473人退休);全区被征地农民参加基本养老保险38041人(已参保和锁定人员),其中,老征地9040人,足额缴费4217人,政府财政承担缓缴或挂账4823人;新征地29003人,政府全部采取缓缴或挂账方式落实重点群体社会保障。

二、查纠出的问题。

一是有网外业务办理现象。因改制企业下岗职工、部分被征地农民在办理参保时,只收取了个人承担部分的养老保险费,政府财政承担部分未到帐,导致上述人员在续保缴费、关系转移、退休办理等业务无法在“金保网”系统内操作,为化解矛盾,采取了系统外办理的方式。

二是有跨县区办理失地农民现象。近年来,个别工作人员趁大力强化扩面征缴之机,通过不正当手段将外县区不符合条件人员,纳入我区征地农民养老保险范围,违规办理养老保险。

三是有违规补缴现象。近几年,即将到龄的个别人员参保意识越来越强烈,会同企业伪造资料,以企业职工身份进行一次性补缴。同时,有个别工作人员,为亲属以个体身份一次性补缴5年以上。

四是有违规办理内退现象。对原罐头厂、丝厂等破产企业的职工,在其申请办理内退时,资料审查不够严,对极个别钻空子的缠访人员,一并办理了内退。

五是有违规办理关系转移现象。因近年来企业职工退休金上调较多,个别机关事业单位退休金待遇较低的人员不断上访、缠访,按区委区政府处理意见,我局违规将10余名已在机关事业单位养老保险局办理退休人员的养老保险关系转移到企业职工养老保险。

三、查纠工作开展情况。

一是召开局党委会议进行专题研究部署。传达学习了中央巡视组和省、市、区委督导组关于社保领域损害群众利益的不正之风意见建议,制定了本系统专项整治方案,落实了具体整改措施。

二是成立工作组织领导机构。明确了工作领导小组职责和目标、任务、时间和工作效果。

三是稳步实施专项整治行动。全系统围绕社保工作组织管理“四个层级”开展专项腐化问题查纠工作。从业务受理到稽核审批签字出文,采取对象调查、资料复查、样本抽查、逐级倒查和责任追查等工作手段,坚决查处在业务经办、资料审批过程中的利益、人情交换和业务变通操作等违纪违规行为。

四是建立健全惩防结合的监督管理体制机制。严格落实“两个责任”和“双约谈”工作机制,抓住全区领导干部收送红包礼金、全区投资软环境建设工作和重点领域专项腐化问题整治工作契机,趁势而上,顺势而为。

四、下一步整改措施。

一是积极向上级主管部门汇报,争取改制企业、失地农民政府缓缴和挂账部分费用的落实。不让挂账费用逐年积累,切实维护社保基金安全完整。

二是及时清理违规办理失地农民、补缴等业务。通过稽核对伪造资料的个别参保对象予以清退。

三是摸准管理漏洞,建立长效机制。通过严把出口关和入口关,认真核实参保、退休职工原始资料,严格按照经办规程办理相关业务。

四是做好信访维稳工作。对不符合条件,已纳入到养老保险范畴的人员,做好后期处理工作。对不符合条件,想参加养老保险的人员,做好社保政策宣传工作,杜绝类似问题再次发生。

人力资源和社会保障自查报告精选_

20**年,我局政府信息公开工作在市委统一部署及指导下,按照省、市信息公开统一要求,不断拓宽公开内容,创新公开形式,完善公开制度,强化公开监督,取得了一定的成效。

一、政府信息公开情况。

(一)主动公开政府信息的数量逐渐增多。

20**年,我局在市政府信息公开网站上公开信息共计239条,其中其中公开机构职能1条、政策法规文件94条、计划总结2条、业务工作96条、人事信息46条,较往年数量有所增加。

(二)主动公开政府信息的主要类别情况。

1、机构职能。公开并更新了人力资源和社会保障局机构设置、领导分工、工作规则等信息。

2、政策法规文件。公开各级政府部门和上级主管部门关于就业、社会保险、劳动保障监察、公务员管理等方面的重要文件。

3、规划计划。公开我局20**年工作总结及20**年工作计划、半年度工作总结及下半年工作计划等。

4、业务工作。公开我局行政许可、便民服务以及我局重点和亮点工作信息。

6、人事信息。公开我市人事招考信息、人员录用及任前公示等信息。

(三)主动公开政府信息的途径。

1、市政府信息公开网站。通过“中国”门户网站的“政府信息公开”子栏目主动公开我局的政府信息。

3、市人力资源和社会保障局网上人力资源市场。通过该网站对外公开我局的政府信息。

4、市大学生创业就业网。通过该网站对外公开我局的政府信息。

5、市剑瓷人才网。通过该网站对外公开我局的政府信息。

6、公开栏。在局机关、就业局、社保局、劳动保障监察大队等设立政务公开栏,及时公开和更新我局的政府信息。

7、通过市人力资源市场、市大学生就业创业咨询服务中心、剑瓷人才三大微信平台对外公布我局的政府信息。

(四)依申请公开政府信息和不予公开政府信息情况。

20**年,本局未受理任何政府信息公开申请。

(五)政府信息公开的收费及减免情况。

20**年,我局未向政府信息公开申请人进行收费的情况。

(六)因政府信息公开申请行政复议、行政诉讼的情况。

20**年我局未发生针对本部门有关政府信息公开事务的行政复议案、行政诉讼案和申诉案(包括信访、举报)。

二、主要经验做法。

(一)加强责任意识,健全政府信息公开工作机制。各科室及局下属单位均从促进政府职能转变、提高依法行政能力等高度,进一步提高对政府信息公开工作重要性的认识,明确专门人员负责。进一步理顺组织推进机制,形成总体牵头和分工协作的工作格局:分管领导负责,统筹协调,办公室做好相关依申请处理工作以及咨询服务和受理接待,各科室做好本科室相关信息的公开工作。

(二)加强内容审核,处理好公开与保密的关系。建立严格的内容审核机制,进一步完善对主动公开和依申请公开信息的保密审核机制,准确把握信息公开的内容、范围、形式和时间,准确界定不公开事项的范围,防止该公开的信息不公开、不该公开的信息随意公开。目前,公开信息发布均需办公室主任审核方可发布。

(三)加强沟通联系,确保信息畅通。主动加强与政府主管政府信息公开部门的联系,沟通信息,寻求工作指导、帮助,及时制定工作落实方案,加强工作督查,有关情况及时上报市局办公室。加强政府信息公开工作的监督、检查,对信息更新不及时、处理申请不规范等群众反映不满意的现象要及时予以纠正。

(四)丰富政府信息公开的载体。在中国、市人力资源和社会保障局等官方网站作为信息公开主体载体的同时,我局根据手机、qq、微信平台等实效性、便捷性更强的平台,先后开通了市人力资源市场、市大学生就业创业咨询服务中心、剑瓷人才三大公众微信平台,作为新的政府信息公开载体,极大地增强了信息公开的辐射面。

三、存在的主要问题及改进措施。

(一)工作中存在的主要问题和困难。

20**年,我局虽然在加大信息公开力度,完善政府信息公开制度等方面取得一定成绩,但在政府信息公开工作中还存在一些不足:主要在基础性日常管理仍需完善、政府信息公开方式需丰富、公文类信息公开属性界定还有待规范等三方面存在不足。

(二)具体的解决办法及改进措施。

1、进一步加强日常管理工作。继续强化专人负责信息公开工作,明确工作职责,以服务群众为目的,进一步加强政府信息公开通过多种渠道进行宣传,以提高群众对政府信息信息公开的知晓率和参与度。在规定的政府信息公开范围内,及时发布和更新依法应主动公开的政府信息,并做好答复依申请公开政府信息工作;充分利用好中国-政府门户网站及本局官方各类网站、公众微信等平台,实现政府信息公开化,切实提高办事透明度,努力提高政府行政效能和公信力,为公众提供更加便利的服务。适时梳理信息公开内容,修正、更新行政服务指南,研究制定完善有关制度,扎实推进政府信息公开各项工作。

2、进一步丰富政府信息公开方式。以社会需求为导向,在不断深化政府信息公开内容的同时,努力做到公开方式的灵活多样。本着规范、实用、简便、易行的原则,加强公开的基础设施建设,通过开设网站、会议、图板等多种便于公众知晓的方式进行公开,更好地为经济社会发展和人民群众服务。

3、进一步加强界定公文类公开属性。按照选优配强的原则配备人员,挑选理论功底扎实,实际工作能力强,德才兼备、作风过硬的人才进入公文处理队伍,始终把高素质的文秘队伍作为做好公文规范化的重要保障。定期组织文字表达能力、文书起草能力、公文处理能力等业务学习,邀请党校老师组织公文写作能力培训;以老带新、跟班操作等方式,探索公文程序规范;认真落实《中共市委办公室关于进一步规范公文行文程序的通知》,加强公文类公开属性界定工作。处理好公开与保密的关系。要建立严格的内容审核机制,准确把握信息公开的内容、范围、形式和时间。

1、招聘部门内部人员,招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上,今年,部门根据内部需要的实际,结合公司业务发展需要,针对人员岗位需求,引进人才两例,分别是项目主管与项目助理,最大限度为公司节约招聘成本,招揽贤才,提高招聘效率。

2、针对移动社区经理、厂矿助理销售人员需求,积极参加免费招聘会,与中大人力资源就业机构合作,并到南方人才市场,百业招聘市场参加各类招聘会3次;与广州各分区及周边城市建立当地各招聘平台建立网络招聘渠道,参加工商职业技术学院、广外,中大、华农,华工等校园网络招聘会8次,并在广州各大高校积极各类职教高校合作,实现校企合作,合作共赢,较好的展示和宣传企业实力与品牌。

3、针对分配到边远移动分公司实际,积极拓展各类免费猎头公司、免费人才中介机构进行重点招聘、既提高了项目的招聘进度,又为公司节约成本,实现双赢。

4、为了全方位招聘人才,2月开通智联招聘网站会员,注册58同城、百姓网站、毕业生招聘网站、增城招聘网站、花都招聘网站、从化招聘网站等免费会员,开通各大媒介招聘微博、校园bbs论坛等手段、通过简历人才库搜集人才,电话邀请面试等,节省招聘环节时间,提高效率,通过网络发布招聘信息,扩大公司宣传及影响,招聘更多优秀人才。

5、通过多渠道,多思维,多方案的招聘渠道建设,部门不到半年共搜集和收到简历6000人次,电话预约2500人次,面试1500余人,推荐1200余人次,成功被移动录取190人次,最终录用130多人,为各移动项目工作开展提供必要的人才支持,确保他方工作顺利开展。在部门所有人员及领导的支持下我部门工作表现取得了移动各分公司、市公司的认可及好评。在项目服务中,两个项目四家服务商中我司服务与招聘进度双双名列(好:)通过所有同事的共同努力,部门正在茁壮成长。感谢所有领导与同事对部门的支持。

2、计划与展望。

经过仔细考虑,我个人制定了下班年工作计划如下:

完善部门发展所需资质,推动项目品牌方向发展。提高企业核心竞争力。配合人力资源公司成立。

学化。

提高部门人员业务能力,招募适合市场开发人员,促进部门业务持续发展。

组织部门人员11月报考人力资源二级管理师。提高专业能力。

开拓业务市场,促进业务全面发展。

积极拓展各类招聘渠道,为部门发展快速补充各类人才,实施人才储。

备战略计划。

以上就是本人的述职报告,请领导审阅并指正。

人力资源自查报告

xx公司下设共计6个部门,包括办公室、计划部、采购配送部、仓储部、商场、超市。根据核查情况,公司在岗工作人员58人,停薪留职人员3人,内退人员7人,正式退休人员9人。经过认真自查,不存在长期脱岗、长期休假等在册不在岗、不在岗领薪等吃空饷人员。

考勤、出勤管理是我公司一项重要的日常管理工作,在工作人员自觉遵守纪律的基础上,制定并落实日常管理监督制度。如:对各部门制定相应的《考勤管理办法》、《值班管理制度》等各类考勤方案,规范了日常考勤、请假、出差、值班、加班等管理工作。年初,公司完善了各项规章、考勤制度,除相关负责人每日正常考勤的工作外,办公室还协同各部门每月进行四五次的人员在岗情况抽查,对不在岗、溜岗人员,按照公司制度进行处罚。

公司各部门严格执行考勤制度,建立考勤台帐和考勤管理档案,实行考勤制、签到制、人员去向公示制、因事因病请销假审批和备案制度及奖惩制度。同时把出勤情况、纪律执行情况与年终考核挂钩,与职工奖惩挂钩,有效解决在岗与溜岗一个样,干多干少一个样、干好干坏一个样的现象,营造纪律严明,规范有序,勤政高效的工作氛围。

根据自查情况,发现存在问题,并参照已往经验,严格考勤纪律并制定整改措施,具体为:

1、工作人员要严格遵守公司作息时间,准时上下班,不得无故迟到、早退或缺勤、旷工,工作时间必须坚守岗位,认真履行岗位职责,不得脱岗、串岗,不得擅离岗位外出办私事。

2、工作人员应自觉参加考勤登记,不得委托他人代登记,也不得替代他人登记,领导带头执行考勤制度。办公室要如实统计、汇总、通报考勤情况。

3、做好全公司考勤登记的监督工作,防止弄虚作假;分管领导和各部门负责人组织检查,考勤检查采取不定期的抽查形式,并做好检查记录;当月的考勤结果和检查情况于次月前5个工作日内予以通报,并接受监督。

4、考勤奖惩:实施考勤奖惩是维护考勤工作严肃性,体现奖勤罚懒公正性的有效措施,考勤结果要作为部门评先评优、个人年度考核等的重要依据,对违反公司规章制度,上班脱岗、缺勤、旷工的工作人员给予批评教育外,应予以必要的经济处罚。

自考勤管理、自查整改后,由于措施得力,管理严明,严格做到了考勤不流于形式,进一步端正了全公司员工的工作作风与精神面貌,积极性及工作效率得到了极大提高。工作面貌已焕然一新,爱岗敬业、按时上班、争先创优的工作热情空前高涨,从本月进行的几次抽查情况来看,全体工作人员的平均出勤率已达98%,基本上没有迟到、早退现象,更没有一起旷工现象,考勤管理制度已初见成效。

人力资源自查报告

利用科室例会时间认真学习河南能源以及集团公司下发的《河南能源化工集团有限公司干部任用和管理办法(试行)》、《河南能源化工集团有限公司后背干部工作管理办法》、《河南能源化工集团有限公司干部交流工作暂行规定》、《义煤公司调研员管理暂行管理办法的通知》、《义马煤业股份有限公司协理员管理暂行办法》、《关于加强科级干部管理的若干规定》等干部人事制度管理规定。

1、对照档案重新整理科级档案和花名册,对科级干部出生年月、参工日期、学历、职称、何时提任等信息进行核对整理。

2、对调研员、协理员等人员信息进行重新整理,并按集团公司人力资源部要求及时上报。

3、规范科级干部档案管理。在自查过程中发现有12名科级干部档案在集团公司人力资源部保存(其中6人为协理员),经协调6名在职科级干部档案已取回,由本单位自行保管。

4、按照集团公司要求,组织在职科级干部填写《干部任免审批表》,对照档案和近三年年度考核结果进行了一一核对,并按照时间节点,按时完成了上报工作。

人力资源自查报告

根据准能公司《关于开展人力资源管理工作检查的通知》的要求,矸电公司按照准能公司相关人力资源管理制度,对矸电公司人力资源管理工作进行了认真自查,现将本次自查情况汇报如下:

1、矸电公司严格按照神华准能公司人字23号《关于矸石发电公司机构及人员编制的批复》文件规定设置机构和配置岗位人员,并结合矸电公司实际建立了高效精干的管理机构和扁平化管理模式,明确了部门、岗位职责和胜任能力,即按照不相容业务分离、不相容岗位分离、互相制衡、低成本高效率的原则,结合公司业务范围设置公司机构及岗位。在部门以下不设车间,只设班组,岗位设置严格执行定员标准,不因人设岗或超出定员、定额设人、设岗,对每个岗位要明确胜任能力、岗位职责和工作标准,确保公司机构人员的精干高效运营。矸电公司下设8个部门,即发电运行部、设备检修部、人力资源部、财务部、生产技术部、行政工作部、党委工作部、安监站和二期项目部,并按照准能公司批准的定编、定员标准,配备了岗位人员。准能公司给我公司核定的科级管理人员18人,机关一般管理人员现有科级管理人员16人,准能公司给我公司核定的.机关一般管理人员17人,现机关管理人员13人,无超职数配备科级管理人员和长期借调机关内的工作人员。同时,为了加强安全生产与专业技术管理,在发电运行部、设备检修部、生产技术部、安监站又按专业设置了9名专业主管。

2、矸电公司干部选拔、任免、人员调动均严格执行准能公司的相关制度,坚持公开、公正、任人为贤的原则进行选拔聘用,任免情况及时报准能公司备案,并对后备干部进行定期考核。

3、矸电公司在严格执行准能公司的相关人事制度基础上,建立了竞争上岗和岗位动态管理机制。

人力资源报告

在这xxxx月中我的主要工作是协助各部门做好各项人事工作,在这一过程中我初步了解了xxxx人力资源的简单业务知识和程序,首先总结一下我的工作资料:

1、发布招聘信息,电话通知各贴合招聘要求的应聘人员进行面试,安排面试时间地点以及做好招聘时的准备工作。

2、协助做好新员工的入职培训工作。

3、整理以及保管请假条,整理员工档案,以备随时出档和归档。

4、复印、打印、传真办公表格和文件等。

5、协助其他员工做好新进人员的入职、离职和调职手续。

6、计算管理人员考勤,并将明细送至各部门核对、签字。

7、签发各部门奖、罚单,并保存留档。

8、每月向总部上报工厂员工以及销售人员花名册与统计月报和劳动合同。

9、领导安排的其他工作。

二、实习体会。

在xxxx食品饮料人力资源部开始了我的实习之旅,其实那里的人并没有要求实习生能帮忙他们完成什么任务,而真正学到多少宝贵知识,是要靠实习生自己。所以自强、自立、自我增值便成为那里实习生的一个座右铭。无论前路有多困难,既然选取了远方,便只顾风雨兼程。

我风雨兼程的起点便是xxxx人力资源市场服务中心,那里的人都很友善,很幽默,一开始并没有使人感到高高在上而神圣不可侵犯,而是很平易近人地给你传道、授业、解惑。

装订、打码、复印成为实习生的必经程序,而事实上实习生要学的远远不只如此,实习生真正要学的是什么呢?那里的工作程序,那里的工作氛围,那里的人际关系无一不透现着实习生就应努力追赶的方向。

万事开头难,充实而刺激,好奇而忙碌,紧张而愉快的第一个“黄金周”经已过去,逐渐熟悉那里的人和物,花和草,天与地。每一天我们都准时到达工作地点,认真完成每一件事,期望我们的一点微薄之力能减轻一点工作人员的负担。就这样,由最初初来报到的陌生感,到之后的逐渐熟知,再到此刻的不舍,就是这样一个过程,能够展示了我们实习的整个历程。

我觉得我个人得到的比我付出的还要多。偶尔也会觉得发传真、打电话、输入资料很闷,但只要静下心来,用心发现,就会觉得虽然平凡琐碎的事,但都会有必须的规律与技巧可循,正所谓熟能生巧。这同时也端正了我的工作态度,就是要用心主动地做好每一件事,哪怕是一件很小的事。正所谓不积硅步,无以至千里。不积小流,无以成江海。要做好大事,务必先从小事做起。如果连一件小事都做不好,又怎能做好复杂的大事呢!

不迟到,不早退,不无故缺席,无请假,是我实习的基本宗旨。在实习期里,我都能坚持踏实而坚定地按时实习。坚守岗位,坚持自学,也是我在那里实习的一个重要宗旨,不论领导们在不在办公室,他们所下发的命令和任务,都坚持完成,没有任务时,便坚持学习档案里的劳动保障基础知识,自学,不但是单纯地接授式学习,还要在各种实习工作中,从小事中,从细节中,自我寻找学习机会,自我寻找学习点,“学而思”,“思而学”,“学而时习之”,“温故而知新”,“三人行,必有我师焉”,是我在实习过程中努力做到的又几个重要宗旨。

在那里实习学到的知识真的多不胜数,有些更是无法用言语能够表达的,或许此时无声胜有声,无声更动听。与其说我们是去实习,倒不如说我们是去学习,是离开课堂的学习。人际关系加强了,认识了几个朋友,每一天一齐上班,和同事们聊聊天,用心融入一个大家庭中,工作的累一霎那消失了。每一天都是累并快乐着。工作经验的不足,处理问题的不成熟,让我需要加强实践。一旦投入工作,我就就应自觉进行主角转化,用该工作应有的态度来应对问题。

我刚开始接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。我开始发布招聘信息,电话通知,组织面试,透过几次招聘,我发现很多看似简单的东西做起来并不容易,尤其是干人事,办事之前就应把事情从前到后思考周全,预想可能发生的各种突发状况。怎样安排能够避免这些状况的发生。记得第一次出差,我准备好了一切需要的资料,向公司申请派车,也许是因为当时公司公司缺车,领导不批,由于没有经验很多事情不明白怎样处理,之后经理告诉我关于出差申请单填制,派车单费用报销单,出差补助等一些事项。我才对出差有了进一步的了解。

之后没有招聘方面的工作了,我便开始干一些打杂之类的工作,包括整理档案、身份证复印件、毕业证明、相片、健康证、入职申请表等。整天都是些重复的工作,有没有技术含量,又琐碎。我开始有了些许不情愿的情绪,经理好像看出了我的心思。对我进行了一场别开生面的开导,说这些事情虽然看似简单,但是关系重大,对以后的工作会有很大的帮忙,很大程度上会提高效率,加之这些工作都是人力资源的基础性工作。由于我对工厂人员不熟悉,加上前期档案的混乱,我花了将近两个星期的时间才整理好,我将这些东西等电子台帐,把档案按字母先后顺序排列在档案库中。同事们都收我办事稳重认真,我感到很幸福很兴奋。

三、实习收获。

在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司工作中的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的就应是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面,所以我将在报告中首先讲述我在实习期间积累的这方面的认识和经验。

刚开始就就应踏踏实实的干好自己的工作,毕竟又没有工作经验,此刻有机会了就要从各方面锻炼自己。不然,想念以后干什么都会干不好的。我此刻的工作,相比其他人来说待遇挺不错的了,也不是和其他人比,工作也不是很难,很容易进入工作,关键是学习对人怎样说话、态度及其处事。由于经验少,我此刻这方面还有欠缺。此刻才明白,在校做一名学生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社会,早晚要应对这些避免不了的事。所以,此刻我很珍惜学习的机会,多学一点总比没有学的好,花同样的时间,还不如多学,对以后择业会有很大的帮忙。

再说回来,在工作中,互相谅解使我很感激他们。有时同事有事要晚来一点,就要我一个人在办公室办公,偶尔我也会的,大家相处的很好,没有什么隔恰。感觉此刻的工作还是挺不错的,最重要的事就是周围的同事都很不错的。心里上没有什么额外的,不必要的压力,能够好好工作,学习。先就业,后择业。

我此刻要好好锻炼自己。再好好学习,之后相信自己透过努力必须会找个好工作来回报父母及其所有的老师的。别的没有什么奢求的,此刻当然是把磨练自己放在第一位,更何况此刻的待遇还不错。在这3个多月中,我学到了一些在学校学不到的东西,即使都明白的事,但是刚开始有时还做不好。此刻做事,不仅仅要持有需心求教的态度,还要懂得取长补短,最重要的一点就是“忍”了也就是坚持不懈。此刻,我工作的时间虽然不久,但是我发现自己真的变了点,会比以前为人处事了。

人力资源报告

为对公司人力资源工作情况和一线员工的思想动态情况进行掌握了解,进而为人力资源规划发展提供方向和实际解决一线生产中的人员流动问题,通过在生产车间及各部门走访、人员座谈、等方式,进行了详细的调查;通过调查发现,公司人力资源的管理现状大体是好的,但在人力资源规划管理方面,一线员工管理方面,员工培训学习方面,公司工资制定方面,公司制定方面仍有许多的不足,特总结如下:

本次调研涉及车、钳、铆、电、焊、钻、铣、车间一线工人等专业人员及各车间、行政部门、车队、后勤保障部门,其中一线员工占公司总人数的85%。对公司管理层的调查主要以对人力资源工作现状和存在问题的反馈评议为主,一线员工的调查着重于现阶段员工思想状态的掌握和一线员工流动率的原因收集。

1、招聘方面:

主要反映在公司的招聘条件和人力资源招聘的员工的稳定性方面,尤其对生产一线的操作工人需要吃苦耐劳,并有能具备良好稳定性的员工,对人力资源在这个问题上应该做的工作我将尽快拿出有效可行的方案。

2、培训方面:

通过调查我认为公司的中层管理者是应该接受培训的主要阶层,尤其是一线的'生产管理者,应该运用正确的管理方法和方式来管理,而非是传统的说骂,对人力资源组织的培训和内培,以及新员工入厂后入职培训跟踪方面的工作我已经落实了方案,并今后新员工入职管理后定期培训跟进上做好职能工作。

3、入职管理方面:

主要质疑存在于员工入厂没有明确的职业规划和职业状态管理,新员工在岗位上自生自灭,缺乏对新入职员工的后续管理和帮助其进入状态的入职帮助,成了单纯的招聘部门,()对公司的人才流失,有警觉,也毫无建树,新的员工来后,因为没有人管理和没有明确的职业规划很快就会感到迷茫而离开公司,在管理层中的普通管理员工在和他们谈话过程中表达了一种失望的状态,表示没有自己明确的职业规划和职业发展方向,在这里有种混日子的感觉,而在我看来就是在骗公司的工资,说严重点是在浪费公司的资源。

二、车间一线员工思想动态方面:

1、车间管理方法:

主要集中反映在车间管理者管理粗放式,管理方法粗鲁对员工缺乏耐心,批评教育以高压方式为主,难以深得人心更没有有人情味,对员工的自尊没有半点可顾忌,根本不去考虑熟练工人对生产的重要性,高压强压政策使员工慢慢的失去了对公司管理者的信任和热情,新员工到职后,作为管理者没有从管理角度去考虑,往往是将其往工作岗位上一放,甚至没有指定个师父,就让其上岗,任其自生自灭,这也是公司屡出安全事故的原因所在,做的好点的管理者,偶然还会在车间巡视中问问,更不用说和工人谈心做工作和为工人解决到新环境中的难点、难题了。

2、工作时间方面:

现在实行车间二班倒,员工工作时间达12小时,又加上机器检修,很多机械是连轴转,计件或记时工资分划不明确,导致员工工作上没有动力,干活积极性不高,在我的调查过程中,集中反映在下料车间和小件钻孔车间,工资计算不透明,是工价定额不完善和明确造成的直接原因,这样的后果损失最大的还是企业,而并非员工本身,在这里我要问责的是关于公司的职能部门,如生产部、财务部,财务部门是核算成本费的,生产部是核定生产定额的,为何没有一套切实可行的执行标准出台,(企业的厂房设备是有限的,如果不能合理利益这些资源,在有限的时间进行生产,造出有价值的产品就等于在浪费公司的资源),这些问题是困扰目前车间生产力提不起来的主要原因,甚至在和员工谈心过程中他们流露出对公司目前状态的理解和支持,这让我非常感动,是因为公司有这么多的员工为公司的发展而关心,更多的员工说出了自己的心声,“我们知道公司目前正在改革,同时也知道公司各方面都在投入,但是我们要吃饭,要用工资来维持家庭的开销,我们在公司上班哪怕是工价低一些(公司目前有困难)我们也心甘情愿干,只要工价明确了,我们也就有了目标,至少我们可以通过努力,多劳多得来提高我们的收入!但是现在我们每天上班心中都是没有数,没有目标,也不知道能拿多少,干多干少都差不多,这样怎么让我们有干劲。

3、信息沟通方面:

作为公司高层管理者都不知道一线的任何信息,员工反映的事情也没有结果,很多工人有问题不知道找谁说,就算是找了有关人员反映问题,但结果是石沉大海,对上对下的管理都是一根线,一旦线断,就没有了公司的任何反馈信息,很压抑,本来有些对公司很好的建议和想法因为没有说的地方,也就转为牢骚了,很多企业的老工人希望能有机会和公司的最高层(总经理)谈谈,说说心里话,有的员工甚至说:管理人员天天坐在办公室里出规定,有时候做的根本就和现实中的不符合,也没有很好的沟通反映机会,比较压抑!

4、一个企业的发展和创造效益永远都是企业里20%的员工实现的,同样一个企业80%的业绩是由企业内20%的员工推动的。所以作为企业来说只要抓住和管理好企业内20%的员工,让他们来带动80%的员工,企业就发展了。(作为公司要有切实可行的用才制度和留才政策,只有这样这类型员工才能看得到自己在公司以及未来的希望,从而坚定信心与公司一起发展。)。

三、解决的措施及建议:

为了实现公司3年计划的目标达成,对新员工的招聘,特别是一线新员工的录入,一定要做到三点:a、生源要准;b、双向合适;c、协议管理,比如:可与某技校签订单向人员输入协议,技校为企业培养专项人才,公司可以与技校和学员达成共识,采用公司每月补助学员生活费形式,学生免费上学,毕业后用工资来抵学费的做法,那这样的学生到单位后就会相当的稳定,因为学校有协议和条规约束,而企业又可和学校签订单独的协议,稳定性必然强,属于补助的学生,必定能吃苦,这就是:生源准;企业和学校能达成共识,并学校能有能力为企业培训本专业的学生,这就是:双向合适;有学校和学生的协议,又有企业跟学校的协议,企业用人管人,学校同样进行管理,学费,毕业证等后续手续的办理,使学校的管理非常生效,而学校又和公司有明确的协议约束,使这样的双向管理非常生效;另一方面对人力资源和车间管理者也可以采取双向的问责,从招聘开始,有用人部门出具《人员需求申请表》,根据申请条件和申请到岗日期安排进行招聘,面试时作为使用部门的责任人就必须要参与,形成人力资源牵头,使用部门面试,最终完成员工的入职,员工入职后,到使用部门后,对员工的稳定考核必须采取双向管理:即建立《员工管理双向考核制》《新员工入厂跟踪评估表》,有用人部门和使用部门同时管理入职员工,对员工的流失对人力资源和使用部门双向考核,从而保证职工的稳定性,实现公司员工的优良管理,从而实现公司发展规划。

文档为doc格式。

人力资源报告

20xx年3月5日进入德尔福派克公司hr部门实习,到此刻也有近四个月了,在这段时间里,学到了很多学校里学不到的东西。做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情,从这些小事情里,看到了自己的不足,同时也得到了锻炼;参加了公司一年一度的“excellenceweek”,还在cathy的帮忙下完成了一个小项目,期间出了一些小问题,但最后还算是比较成功的。总的来说,这段实习经历给了我很多不一样的体验,我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。

首先,工作要细心、踏实、用心、负责,有自己的想法。

人事部的工作是比较琐碎的,但是再琐碎的事情也要用心去做,认真到每一个细节。就像我刚开始接触的更新xx年年pbp的工作,很简单,只需要在交了pbp的人后面写个“1”就能够了。但是最后发现我收到的pbp总数和表格上统计的数字不一致,并且相差很大。之后仔细想了想才发现是自己把文件夹弄混了,一会儿统计在a表中,一会儿统计在b表中,于是最后就出现了这个错误。在以后的工作中,我更多的注意了这一点,虽然还是会有些小错误,但是相比第一次要好得多。也让我明白了,任何一项工作,不是一遍就能做好的,第一次总不能那么完美,需要有耐心地去核对,甚至有时候这种核对不只是一次。

做事负责是一种工作态度,没有哪个公司愿意要一个没有职责心的员工。对于职责,在做冰淇淋这个小项目的时候我深有感受。这不是一件复杂的事情,从开始一家店一家店地跑,到最后确定供应商,到最后商定产品的种类、运输等,这中间有很多细节的东西。这些细节需要一点一点地确认,有一点疏忽可能就会对最后的效果产生很大的影响。在这个过程中,cathy给了我很多提醒,也教了我很多做事的方法。跟进,必须要学会跟进,个性是自己在负责的东西,必须要在心里有个很清楚的印象,这件事进行到哪一步了,下一步可能会出现什么问题,怎样解决,自己心里要清楚,并且就应让总的项目负责人随时明白事情的进展。

还有就是在工作中要有自己的想法。也许是第一次到公司里实习,很多东西都不懂,但是别人也没有义务在任何时候都理解我的提问。于是我需要有自己的想法,对于一件事就应自己先想想该怎样做,做出来大概会有什么效果,可能会有哪些问题。这些都就应事先想一想。另外,对于提问也就应是有效率地提问,不要一遇到问题就问别人,能够把这些问题集中起来去问。如果一遇到问题就去问,不仅仅会经常打断别人,影响别人的工作,也会让自己失去了思考的空间。

第二,做事要有条理。

之所以单独把这条列出来,是因为我觉得在这段时间的实习中,这点很重要,但是又是我做的最不好的地方。每一天的工作有哪些,这天做了哪些,下一次需要做哪些,这些东西也是很琐碎的,有的时候光凭自己的记忆难免会有疏漏,如果自己制作一张计划表,每一天在工作开始和结束的时候都做一些总结,分清楚哪些事情是需要立刻做的,哪些能够缓一缓,这样不仅仅能够提高自己的工作效率,让自己的时间得到最大的利用,也能够让自己对工作有一个清晰的认识。

第三,处理好与同事的关系,虚心向别人学习。

也许是因为听不太懂上海话的原因,对于办公室里同事们的谈话总是一知半解的,所以也就经常只能是在一边做自己的事情。但是尽管是这样,我也没有权力要求别人来适应我,在上海四年了,其实就应学会听,哪怕不会说。但是以前也没觉得上海话有什么重要的,此刻发现了,看来这也是我以后努力的一个方向啊。在一个办公室里,和同事的关系很重要,虽然我没有和谁发生不愉快,但是和他们的交流很少,这是我这段实习的一个遗憾。还有就是要向学会向别人学习,作为一个实习生,刚从学校里走出来,有很多东西需要学习,而那些已经工作了的人,既然他能得到这份工作,就说明他必有优于他人的地方,需要我们去发现,学习。

第四,关于“杰出周”:

“杰出周”已经过去了,作为组织者和参与者,从头到尾,我都还算是比较了解的,那么就说说我自己的一些看法吧:

优点:

c产品秀、宝宝秀和感恩卡三项活动比较有意思:这三项活动是我觉得比较有意思的华东,产品秀让员工对自己的公司有了更多的了解,宝宝秀让员工的小宝宝们也参与了进来,比较能体现公司的人性关怀吧;感恩卡给了大家一个机会对那些以前对自己有过帮忙的人说一声“谢谢”,平时的工作太忙碌,这样的一个机会是比较难得的,一张小小的卡片,增进了同事之间、上下级之间的交流。

缺点:

b在活动的设置上就应听听员工的意见:我认为在组织什么活动这个问题上,与其让组织者冥思苦想,不如发动广大的员工,听听他们的意见,看看他们期望有一些什么活动,也许大多数的员工还是没什么个性的想法,但是只要有人能提出一个可行的、有意思的、新颖的活动,那么就是成功的。

以上就是我对自己这段时间实习做的一个小小总结,也算是为实习画上一个句号吧!我想,在今后的日子里,我还有更多的问题需要明确,还有更多的东西需要学习,而在德尔福派克的日子,是我人生的一笔财富。

人力资源自查报告

(一)整体状况和评级结果概述

20xx年度,我部按照总分行有关内部控制的要求,从人力资源、企业文化、信息沟通与反馈等各环节入手,积极加强人力专业内控建设,内控建设得到有效加强,内控自我评价为满意级。

(二)20xx年度内部控制改进情况

20xx年,我部在全力做好服务中心工作的基础上更加重视内控建设,定期组织部门员工认真学习各项规章制度,并严格按照各项规章制度来开展员工招聘、培训、考核、奖励、处罚、晋升等专业工作,各项专业工作的规范化水平较往年有了明显提高。与20xx年相比,我部内控改进情况比较明显,主要表现在我部主要负责的“4率”操作性指标均比上一年度有所上升。其中人员持证上岗率得分上升到100分,关键岗位轮岗和强制休假率上升到100分,人员流动率上升到94分,当期整改率达到96分。

(三)存在的不足

20xx年,在我部内控建设取得一定成绩的同时,也存在一定的不足,主要表现在:

1.“4率”操作性指标虽有所上升,但仍与总行的标准分有差距,尚有进一步改进的空间。

2.对本专业各项规章制度的学习、把握水平仍有待于进一步提高。

统计),临时用工30人(业务岗位27人,返聘3人),劳务派遣用工51人;

6、7级行员48人,

8、9级行员87人。

在册行员和临时用工中,管理人员(含行领导)123人,占比29%;会计人员119人,占比28%;营销人员(包括客户经理和经营单位班子成员)175人,占比42%。客户经理共111人,客户经理数量比去年同期净增长3人,增幅3%。

2.考核激励机制

目前仍执行20xx年度综合经营管理考核办法。经营机构依据综合计划指标完成情况进行量化评价;管理部门依据职能量化指标及履职尽责完成情况进行量化与定性综合评价。经营类个人考核量化业绩;管理类个人考核以挂钩量化指标为主,业绩为辅;会计类个人考核以业务量为主,业绩为辅。干部考核评价以绩效考核结果为主,民主测评为辅。在评价个人综合绩效时,既考虑个人的业绩情况,又适度考虑所在部门的计划完成情况。考核坚持公开、公平、公正和能进能出、能上能下,实行有奖有罚、末位淘汰,充分调动员工积极性和主动性。

3.关键岗位人员轮岗情况,离任、离岗、强制休假制度执行情况年内关键岗位轮岗14人。向稽核部门提出离任、离岗稽核的有15人次,34离职,其中:客户经理20人,柜员4人,其他10人。强制休假共50人,其中:高管人员8人,会计人员22人,其他岗位20人。

(二)风险识别与评估评价

我部坚持对干部人才、薪酬人事、人力资源系统管理以及教育培训方面的各项工作进行定期或不定期的梳理,查找风险点。特别是对关键岗位轮岗、强制休假、离任稽核、行员回避、绩效考核、持证上岗等方面存在的风险隐患经常检查,对于已经出现的差错坚持执行防范差错重犯机制。

(三)内部控制措施

上岗起点、经营单位完成存款计划最低比例等,考核力度比历年明显增强。考核结果运用及时有效,2个营销部门因考核不合格年内被撤并,2名营销部门干部被降职,7名客户经理被退出。

2.加强行员队伍管理,保证分行安全稳健运行。一是强化劳动合同管理。为贯彻实施20xx年1月1日起实施的新劳动合同法,按照总行统一部署,年初与全体行员换签了新版本的劳动合同,与规定岗位员工签订了保密协议。二是严格员工持证上岗,鼓励员工参加从业资格考试。年内组织员工参加总行持证上岗考试4次,共757人次参加考试。继续组织员工参加理财师资格认证考试,18人取得了cfp、afp资格证书。继续鼓励员工参加银行业从业人员资格考试,截至11月底已有24人次考试合格。三是加强行员强制休假和轮岗制度。制定了年度行员强制休假及轮岗计划,全年强制休假53人次、轮岗15人次。四是严格因私出国(境)管理。年内累计受理因私出国(境)手续30人次。对备案人员因私出国(境)严格掌控,特别是对负有不良资产责任的离行人员从严控制。

3.抓好人力资源管理专业工作。一是加强行员培训统一规划。全年共组织各类培训118次,参加培训行员4429人次,全年培训时间332小时。除了制定、实施年度专业培训计划外,今年重点加强了新入行人员培训和各层次行员教育培训的规划。上半年共组织了2期应届毕业生入行前培训,培训效果明显,这批学生提前参加总行于20xx年4月组织的持证上岗考试并全部合格,为入行后尽快进入岗位角色打下了坚实基础。今年分行与中国人才研究会金融人才专业委员会(中金会)合作开办了五期中高级管理人才及行员教育培训班,邀请行外专家讲课,培训内容涉及宏观经济走势与热点行员分析、商业银行营销实战案例讲解、奥运礼仪、商业银行融资供应链及财富管理等,期期精彩、实效,参训行员反响热烈。二是抓好人力资源系统维护和管理工作。及时进行行员管理的补充信息维护、数据健康性检查等工作,使系统资料进一步准确和完善,并积极配合总行人力资源项目组完成了各项业务需求调研。三是提高处理突发事件的能力。按照总行有关要求,今年初分行对23名经警实施转制。分行本着创建和谐社会、和谐银行的精神,在最大限度保护银行自身利益、充分理解经警自身要求的.原则下,依法、合规地处理此事,并最终经仲裁机关调解达成和解,未将事态进一步扩大,对分行也没有造成负面影响。至3月底,全体经警与分行解除了劳动合同。

4.提高服务意识和执行力。20xx年人力资源工作树立“行员即客户”的思想,致力于搞好对各部门和全体员工的服务,特别是加强对经营单位的服务工作,落实责任,分工到人。

(四)信息交流与反馈

我部部门、岗位、上下级之间报告关系、报告路线清晰、明确;向总行对口管理部门请示汇报工作及时、规范、有效。

(五)监督评价与纠正

20xx年人力资源专业接受的内外部检查有:

1、总行人力资源管理专业“增强合规意识、防范案件风险”。

2、广东银监局开展的案件防控“百日大清查”。

3、人力资源专业20xx年前三季度非现场检查。在自查中,对检查出现的问题进行了整改,并采取以下改进措施:

1.在严格控制人员编制的基础上,适当为重要及关键岗位补充人员,实现a、b角互换与接替。

2.严格执行强制休假及强制休假稽核制度,并制定相关实施细则,做到年初有计划、年中有检查、年末有整改。

3.加强各专业人员的培训力度,从整体上提高各专业岗位人员素质,积极培养复合型人才,进一步促进岗位交流和岗位轮换。

人力资源述职报告

今年以来,在行党委的领导下,通过人力资源部全体同事们的共同努力,本人较出色地履行了岗位职责,圆满地完成了工作任务。现将一年来的思想学习和工作情况向领导和同志们进行汇报:

一、加强学习,不断提高政治理论素质和业务水平。

本人积极参加政治理论学习,先后学习了党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,并对科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设节约型社会等相关理论进行了重点学习,努力提高自己的政治觉悟,在政治思想上严格要求自己,始终与党中央保持一致,使自己能够跟上时代的步伐。同时,坚持集中学习与自学相结合,积极参加总行和分行组织的各类集中培训,开阔了视野,丰富了知识,使我对规章制度的内涵能领悟透彻,并运用到位;对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并执行到位;对金融产品的精髓能吸收透彻,并宣传到位。坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。

二、加强信贷管理,确保完成任务指标。

在工作中,我把信贷业务作为工作的重点,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在分行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓创新,树立客户第一的思想,针对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的金融服务。在日常工作中,我始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务,经常跟信贷员下乡去维护信贷客户关系,在大力发展信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。同时,我还主动加强与各个支行行长的联系,指导做好信贷工作,通过不懈的努力,在2014年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

三、加强协调配合,积极做好其他业务工作。

一是做好人力资源管理工作。我注重加强与其他部门之间的协调配合,有效推进机构撤并和减员分流工作,着力深化干部选拔任用制度改革,规范干部管理工作。根据分行党委的安排,对副科以上干部实行公开竞聘上岗。认真做好员工培训工作,针对人员岗位变动频繁,新业务不断增多的现实,我将员工培训工作作为重点,与其它业务部门配合组织员工培训xx次,培训人员xxx人。坚持围绕全行的中心工作,加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,切实提高党组织的战斗力,充分调动全行党员的工作积极性。坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度,在党员中开展了民主评议党员活动以及“创先争优”活动,做好新党员的发展和培养工作,营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。积极组织开展各项活动,极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。努力为员工办实事,切实关心职工身心健康,组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检,继续做好员工生病探望、特困员工救助等事项,尽最大可能送去组织的问候和温暖。

二是做好审计工作。根据分行内审工作部署,在全行范围内开展对内部控制管理风险的分析评价活动,对分行内控制度进行评审,将定期风险分析评价工作渗透到全行每一个职能股室、每一个工作环节和每一个岗位。将评价的监督对象确定为一线营业人员和各级管理人员,以重点股室、关键岗位、薄弱环节的审计为主,有针对性地检查监督各职能部门建立的各项制度,注意内控制度和管理上的漏洞和缺陷,拓展了评价范围,提升了评价层次,各项内部控制制度在全行得到严格落实。

三是加强金库管理工作。严格了押运安全管理。严格落实守、押安全制度,严格押运操作规程,确保了营业网点封包安全准时接送无差错,实现了押运无事故;严格了营业、守库、值班安全管理。完善了安全工作基本制度,制定了应急处置预案,并能做到制度上墙,内容入心,操作熟练;普遍落实了枪弹管理安全责任制,严格实行枪弹规范化管理制度,领用、交接手续严密,登记齐全,责任明确,全年未出现任何违规持枪或滥用枪支现象,确保了枪弹管理安全。同时,与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系,签订联防协议,并加强了与联防户的联谊,使之能招之即来。

四、存在的问题和下步打算。

回顾过去一年,虽然成绩是主要的,但是也还存在许多的不足之处,主要表现在:一是在规范化管理中,缺乏精细化管理。二是工作主动性不强,与上级行和支行在信息的沟通和处理上不及时,存在信息链脱节的现象,办事效率不高。三是工作质量有待进一步提高。四是业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心。新的一年,我将发扬成绩,克服缺点,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领部门干部员工,扎实工作,拼搏进取,为实现我行又好又快发展作出自己应有的贡献。

人力资源实习报告范文

人一旦得到理解,就会感到莫大的欣慰,更会不惜付出各种代价。人最大的愿望是自己能得到真诚的关心和重视。如果企业家能真诚关心员工,便可以达到使员工愿为自己赴汤蹈火,在所不辞的效果。关心员工要从两方面入手,一是关心员工的家庭,一是关心员工本身。

我们要谨记:尊重和欣赏你的员工,可以从最简单的方法开始做起。不要吝惜你的语言,如果你的真诚地赞美第一个员工,那么人就足以促使员们更加友好交往和努力工作。

我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。

以下是我对人力资源管理提出的几点建议:

1、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。

2、在激烈竞争的现代企业中,企业如果没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机。在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断地扬弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。

3、人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。

1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必须要满足职工个人发展的需求。

4、我们要充分利用外部的资源为企业人力资源发展服务。在我国企业全面参与经济全球化,溶入国际经济体系的背景下,加之入世后我国企业在人力资源管理方面的机遇与挑战,我国跨国经营企业应及早做好准备,更新人力资源管理理念,提高管理层次,采取积极行动,减少人才流失的损失。

建立企业以人力资源开发为基础的人力资源管理观念,建立适合员工发展的内部环境,通过提升人力资源总体能力以最终提升企业核心能力,推动企业的发展。当前世界经济呈现全球化趋势,全球性企业越来越多的出现在我们的视野,企业在国际范围内竞争日趋激烈.但最终必然是人力资源能力的竞争,是人才数量和质量的竞争,也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。

而且我们现在,“三分靠技术,七分靠管理”,面对二十一世纪激烈的竞争环境,我们企业应该要对人力资源的管理能力加以重视。因为人力资源开发与管理的优势,将直接关系到企业的成败。

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