通过工作报告的撰写,可以总结出一些经验和教训,在今后的工作中避免犯同样的错误。以下是一些工作报告写作的注意事项和常见问题,希望能给大家提供一些指导和帮助。
今年10月,单位组织我们到建设局参观了他们的城市建设。在这次参观考察活动中,建设局一些先进的做法是值得我们肯定和学习的。下面就基本建设中资金的使用,结合本单位的实际情况谈谈自身的认识和体会。
基本建设财务管理是指依据国家有关方针、政策、法律、法规和建设项目的概(预)算文件,对建设项目所需资金进行合理筹集、正确使用、科学控制的一系列活动。加强基建项目的财务管理,严格控制建设成本,保证基本建设工程顺利推进,渡过难关,充分发挥资金的使用效益有着十分重要的意义。
1、项目立项粗糙,审批程序不规范,支付依据不足。
2、没有制定资金拨付程序和工程结算程序,制度不健全不规范,权责不清,采购及工程建设招标不规范,无法保证建设项目的廉洁性和公证性。
3、没有专职基建财务人员,财务监督职能不能真实发挥,不能及时发现和解决一些存在问题,难以充分发挥监督职能和参谋作用。
4、存在长期挂账现象,结算工作难以推进。
5、项目竣工财务决算不及时,项目资料归档不及时。
(一)高度重视基建财务管理工作。
首先,要正确认识基本建设项目一般都是政府投资的公共财政范畴,必须严格按基本建设管理规定、基本建设程序进行推进。其次,要正确认识基本建设财务管理的目的和作用,充分发挥参谋和监督职能,充分认识到财务管控是防范基本建设风险的核心。最后,应明确基本建设财务管理的主要任务,对基建资金使用实行全范围、全过程监管,确保基建资金安全有效使用。
(二)完善制度建设,加强财务管理协调。
首先,应建立健全基本建设管理制度,包括财务管理制度、会计核算制度、工程合同管理制度、工程造价管理制度、合同签订及工程款支付审批流程、招投标管理制度、项目管理制度等。其次,加强以成本核算为核心,强化资金节约意识,严格按批准的内容和标准开支进行投资控制,严控建设成本。最后,加强部门工作间沟通,以制度规范要求财务人员积极介入涉及项目的各个阶段工作。
(三)建立并加强基建项目资金监管。
首先,对建设项目资金采用一一对应的方式开设专户进行结算,建立二级监管机制,对工程款使用要求到指定银行开设专户。20xx年9月10#凭证,支付城南电力改造工程款80万元,未支付到施工单位。如采用上述方法,则可避免该公司偷漏企业所得税。其次,对资金管理的监督检查工作要落到实处,确保自查和委托审查相结合,克服内部审计的不足,及时纠正问题,确保资金合法使用。最后,财政、审计、纪检监察部门要加大执法力度。
(四)要加大审计监管力度,推行项目全程跟踪审计。
首先,申请审计单位对项目实施过程进行全程跟踪审计,充分利用政府评审这一重要手段。其次,对项目竣工决算的编制工作,应从招标环节开始到合同条款中进行明确,强制约定有关编制要求,加强惩处措施,引起实施方重视。另外,在内部管理制度上规定责成项目负责人按要求时限完成项目竣工财务决算。热力公司在项目实施过程中存在的诸如工程项目资料不全、购买材料无计划,随意性较大、铲车加油无控制机制,用量不详、炉渣收入去向不明等问题,如加大审计监管力度,全程跟进项目则可有效的避免。
基本建设项目财务管理,是一个复杂的系统工程,不仅制度上要进行规范,更重要的是各基本建设单位负责人要有高度的责任心,充分认识到基本建设财务管理的重要性,支持财务管理在基本建设管理中的核心控制和监督作用,才能保证把有限的资金在基本建设中发挥出最大的使用效益,保证基本建设项目顺利推进。
xx年,财务部紧紧围绕着集团领导“继续实施积极的企业发展战略,克服困难,努力搞好,进一步提高经济效益,全面推进珠实集团的振兴发展”的指导思想,以务实的工作作风,为集团公司的业务发展提供了良好的服务,较好地完成了各项工作任务:
财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证,也是企业的基本依据。因此,认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作,我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作,并根据集团公司的业务发展情况,本着"以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般"的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在中的积极作用。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使用效益,确保了企业各项工作的顺利完成。年度集团公司通过费用预算管理,已经取得初步成效,有关费用的指标有明显的下降多少百分比。
由于体育花园已经全部交付使用,在年是工程结算的高峰期,我部在现有的条件下,挖掘潜力,多渠道筹措资金,并争取到银行的支持,保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成,确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用,我部与等各家银行签订了“协定存款”合同,从而提高了银行存款的利息收入,并在现金有盈余的情况下,购买一些基金,取得盈利万元。
以往银行借款大部分集中在集团本部,利息费用高企,财务风险过大。为了降低财务费用,我部经过多方的努力,争取到银行一些低利率的贷款,节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在公司总部的情况,我部争取到由世贸公司作为贷款的主体,既降低了集团本部的财务风险,减少了利息费用,又使世贸公司节约了税款开支。
收支管理是企业工作的重中之重,加强收支的管理,既是缓解资金供需矛盾,发展业务的需要,也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理,财务部建立健全了各项财务制度,使财务日常工作做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些款项积极进行催收,使得公司能够集中财力发展业务。通过财务部的认真落实执行,保证了公司业务的顺利开展,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。
四.积极进行税务筹划工作。
如何在合理的情况下,减少税负,是企业财务管理中永恒的话题。年我部针对集团公司的实际情况,在不违反财政、税法规定的前提下,经过不懈的努力,争取到有关财政、税务部门的理解和支持,合理的减少税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用,从而合理地减轻了公司的税负。节约税费万元。
年是集团公司税务稽查频繁的一我部一方面不厌其烦的配合稽查部门的检查,另一方面又要想尽办法做好各种应对的措施,尽量把税务风险降到最低。
根据资产经营公司的要求,我部对集团公司年度进行了绩效评价工作。并根据市国有企业监事会的要求,组织属下企业一起完成了(企业基础材料)填报工作。
由于这两项工作反映的是整个企业的内容和对企业经营管理的综合评价,内容涉及的各个领域,要求高,工作量大,作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰巨的任务。我部在集团领导的重视和各部门的配合支持下,克服了种种困难,历时几个月的时间,顺利完成了这两项工作,效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家的好评。
终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是对企业各项资产的清理,编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营情况的书面文件,是集团领导了解情况、掌握政策和进行经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作,我部针对现存的问题,抓紧清理集团内部债权债务,进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修公司等公司往来款项,解决了一些历史遗留的问题。我部将认真细致地搞好年终决算和撰写会计报告,并对企业财务状况进行详细地分析,总结经营管理中的经验,揭示存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,为集团领导决策提供依据。
我部在集团领导的大力支持和在各部门的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部将在集团公司的宏观调控下继续努力工作,发扬以往的成功经验,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,与时俱进,为集团公司的振兴发展,进一步提高经济效益作出贡献。
首先,我非常感谢xx企业为我提供了锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向关心、支持和帮助我的企业经理及xx家人表示最诚挚的谢意!
我叫王xx,今年xx岁,于20xx年x月x日幸运地来到了xx企业做财务工作,财务工作是一项专业性非常强的工作,我深知,作为财务人员必须掌握一定的专业技能,并借助先进的信息处理技术,才能搞好企业的财务工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。
我是一名新兵,确切地说是一名学生,感觉压力很大,但我认为有压力才有动力。每当工作中遇到难题,我会虚心向身边的同事请教,取人之长,补己之短。我深知,财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落,财务工作至关重要。因此,我必须做到爱岗敬业,尽职尽责,竭尽全力地完成本职工作。在此基础上,还要协助各部门做一些力所能及的工作,这不仅会增强我的责任心,也会锻炼自己的耐性。我将以热情的工作态度和专业的业务水平来内强素质,以优质高效的工作成绩和积极乐观的精神风貌来外树形象。
既然我加入了xx,xx接纳了我,我会尽快地投入家的怀抱,尽快地熟悉这里的人和事,为更好地工作奠定坚实的基础。xx的各项工作对我来说都是一个新事物,我下定决心,从我做起,从点滴做起,脚踏实地地学习,扎扎实实地工作,实实在在地做人,以便更好更快地掌握xx的经营模式,领会xx的经营理念,以最快的速度、最佳的状态进入角色,以崭新的姿态融入xx这个大家庭里。
"老牛自知夕阳晚、不用扬鞭自奋蹄"。虽然我年龄偏大,但我会以不服老、不服输、争上游心态和干劲全身心地投入工作,为xx的发展做出不懈的努力。
xx是一个朝阳的行业,xx是一个温暖又和谐的家,xx是一个精英的团队,这里有至亲至善的兄弟姐妹,这里有我的良师益友,选择财务工作无怨无悔。
祝xx蒸蒸日上,xx的未来更辉煌!
财务部作为xx集团的子公司,是xx公司的关键部门之一。内部财务管理水平要不断提高,外部部门要应对税务、审计、金融等部门的各种检查,掌握税收政策并合理运用。在这一年里,财务部全体员工都很努力,齐心协力,把所有的工作都扛了下来。相比xx,财务部的综合工作能力又进了一步。回顾未来一年,在公司领导和部门经理的正确领导下,我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧紧围绕重点,紧紧跟随公司的各项工作安排。我已经完成了我在会计和管理方面的职责。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx工作简要回顾总结如下。
今年的工作可以分为以下三个方面:。
1.规范库存物资的会计管理,严格控制物资库存的合理储备,减少资金占用。建立了物资接收制度,改变了原来的模糊成本,从采购之日起一次性摊销到某个部门,不管是否需要,是否被那个部门使用,是否采购。
2.在原有的基础上,细化了成本费用管理,加强了运输费用的项目管理,对每辆车实际消耗的成本项目进行了分类计算,真实反映了每辆车目前的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考。
(1)认真贯彻《会计法》,进一步加强财务人员对财务基础工作的指导,规范会计凭证的编制,严格审查原始凭证的合理性,加强会计档案管理。将所有成本费用按照部门和项目进行归集分类,月末分摊结转共同费用,体现部门效益。
(2)国家财政部门首次对科来公司进行财务评级评估。没有任何前期准备,突然就接受了检查,但是长宁区财政局肯定了科来公司的基本财务管理。给科莱公司的财务等级评分也是评估小组有史以来评分最高的公司。
(3)按规定时间编制公司和集团公司要求的各种财务报表,及时申报各项税金。积极配合相关人员对集团公司进行年中审计、年终预审和财务税务检查。
三.财务会计和管理。
(1)根据公司要求,对分公司和营业点的收入和成本进行监督和审计,制定相应的财务制度。统一会计口径,及时沟通,保持密切联系,注意在日常工作中对其工作给予一定的指导意见,并与分行、网点会计部门建立良好的合作关系。
(2)正确计算营业税和个人所得税,及时足额纳税,积极配合税务部门使用新的纳税申报软件,及时发现和纠正违反税收法律法规的问题,与税务部门保持沟通和联系,并获得他们的支持和指导。
(3)在工作紧张的业余时间,加强团队建设,建设一支业务全面、工作热情高的团队。作为经理,你应该全力以赴。考察人的长处,雇用人,聚集人和发展人”充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质,树立开拓、创新、务实、高效的部门新形象。
(4)作为一名基层管理者,我充分认识到自己既是管理者,又是执行者。想要带领好一个团队,除了熟悉业务,还需要负责具体的工作和业务。你必须先以身作则,这样才能保证在人手紧张的情况下,大家都能主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉,上一段楼梯。在xx年,我们将走向精细化的财务管理,这需要“确保营运资金的顺利流动。“确保投资效益”“优化财务管理手段”诸如此类,这样,做好公司的精细精细化财务管理就足够了。要使用“很好。作为起点,一丝不苟,针对每个岗位、部门的每一项具体业务,建立一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个业务领域,通过行使财务监督职能来拓展财务管理和服务职能,实现财务管理“零”角落,挖掘金融活动的潜在价值。精细化财务管理虽然是一件极其复杂的事情,但实际上叫做“世界上困难的事情从容易开始,世界上伟大的事情从细节开始。
岁月如梭,光阴如箭,xx年即将过去,崭新的xx即将到来,回顾过去,在各级领导无微不至的关怀下、在各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同创造了幸福、温馨、健康、快乐的公司。虽然公司目前没有盈利,但我相信通过大家的努力公司明日的辉煌就在不久的将来!
我来到公司已经4个月了,在这4个月里我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺利地接手了大部分工作,在这里我就xx年度会计组做如下工作汇报:。
1.日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同整理及时准确申报缴纳各项税款等。
2.月末结账、上报报表工作。每月末完成月底结账工作、制作财务报表。每月按时向谷泉及管理公司上报酒店财务报表。
3.每月核对往来款项。与谷泉核对开业采购物资合同付款工作。与供货商核对往来。与水厂核对往来。
4.税控器管理、pos机安装工作。完成税控机的升级、授权工作,完成税控系统限额增额工作(由原来的100万额度增加到500万额度)、完成发票数量增额工作(由原来的4本发票增加到15本发票)、完成发票金额增额工作(由原来的1万额度增加到10万额度)、根据客情完成每月购票工作。完成6台pos机安装工作。
5.xx年初年审工作。积极配合会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司20xx年年报审计工作,并出具审计报告。
6.xx年3月税审工作。配合税审人员完成公司20xx年年终税审工作,并出具税审报告。并于3月完成20xx年度企业所得税汇算清缴工作。
7.xx年11月完成xx年预算工作。由各部门配合完成xx年预算工作,按时向公司上报酒店财务预算报表。
1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核、上报成本日报表,审核入库、出库、公关单据、审核、整理、保存餐厅酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房小酒吧、康体进行盘点;依收入报表、总账成本情况,计算分析成本率,重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等。后续的成本核算分析工作还有待明年加强。
2.参与各种原材料、物料询价及定价工作。
1.配合各部门完成酒店开业采购物资的验收工作。
2.每月完善各部门固定资产、低值易耗品台账。
3.进行年中固定资产抽盘、年末固定资产盘点。
4.接收公司农家院库存,进行资产盘点工作。
1.负责日常备货、验收及部门出入库工作。
2.日常出入库单据的录入工作。
3.补库物资及日常原材料的申报工作。
4.协助公司进行华山库房的整理、农家院部分库存归库工作。
5.配合成本会计对二级库实物进行盘点对账工作。
6.成本会计进行月末库存盘点工作。
一季度配合人力资源部进行了电脑技能培训、考核,员工手册培训考核,并联系用友工程师对财务部员工进行用友软件相关操作培训。
三季度配合人力资源部进行公司“待客之道”培训工作,积极参与公司组织的生日宴会、篮球比赛、消防演习。
每个人的工作专业性很强而在完成本职工作时不愿接受新的事物自主学习能力弱往往是被动接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中我们做好本职工作的同时还要多学习其他同事的工作进行多元化发展。团结同事互帮互助希望会计组的每位员工都绽放出自己的光彩。
财务部每个员工的工作能否顺利开展,离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中,需要多听取多方意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的交流和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。
公司的各种规章制度和财务制度,需要花更多的时间研究学习并贯彻执行。建议各组定期进行小组会议,加强组员间的工作沟通。
1.继续做好日常财务工作,快速、准确、有效的完成领导交待的工作。
2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督职能。
3.加强对应收账款的监督工作,加强对“白条底库”的管理工作。
4.继续做好年末预算、审计、建账工作。
5.严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。
1.做好工作,首先要摆正心态。米卢曾说:“态度决定一切”有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。既然我们选择做一名财务人员,那就努力去爱这份工作,然后为自己的所爱尽自己最大的努力去做好,工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功。
最后在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。会计组每个员工将一如既往地为公司更好的发展做出努力。
当陌生的环境变得熟悉,当夏的炎热代替了冬的寒冷,不知不觉中三个月的试用期很快过去了。回顾这三个月的工作,自己在工作和学习中都有了长足的进步,同时也存在缺点。俗话说得好,好记性不如烂笔头,工作中我喜欢用笔记录下自己成长的足迹,总结自己的得与失,三个月试用期总结如下:
我认为财务工作是简单的事情重复做,从小事做起,从细心做起,不断总结经验才能把工作做得更好。
1、记账:出纳工作从简单的审核票据,粘贴票据等最基础的工作做起,已经付了的单据都要在其上面盖好“现金付讫”的章。审核无误的原始凭证做好记账凭证,每笔已经发生的业务,及时记账,及时记录记账明细,已备查询。在以后的工作中个人报销的原始单据要有个人签字。记账过程中不断明确各业务走的具体科目,不明白的向赵姐请教,同时也查询以前的凭证。
2、记现金日记账和银行存款日记账:根据审核无误的原始凭证和记账凭证定期的核对现金和银行存款,及时登录现金日记账和银行存款日记账。刚开始登录现金和银行存款日记账时会出现不同程度的错误,如借方写成贷方,贷方写成借方,以及因为粗心的缘故把记账凭证漏写,在出现错误和问题的时候我及时改正,并做好工作心得。记账时一定不能分心,认真做好分析,在填写每一笔业务的时候都要认真、细心,在心情急躁和不平静的时候不能做记账方面的工作。对于记错账的情况下,怎样修改也从赵姐那学到一些经验。年初和月初记现金日记账和银行存款日记账时,我也从xx年的账本上学到了不少经验。
现金日记账要记录好每笔发生的业务,而银行存款日记账则要明确各个银行的业务,每笔业务要根据发生银行的不同而登录。目前公司的开户行是建行市中支行,也是主要业务的发生行。建行营业部主要发工资,农行和农信主要是税金方面的业务。每行每季度都会有银行利息单。
日清月结是现金日记账和银行存款日记账的特点与需求。
3、做报表:目前主要做的报表是每周的财务收付存报表、每月的流水账明细。
(1)财务收付存报表:每月根据审核无误的记账凭证,做好财务收付存报表。此报表周一交予赵姐审核,刘经理核准。一般情况下我都在前一周的周末做好,并根据审核无误记账凭证和现金、银行存款做好核对工作,次周的周一直接将表打印。刚开始因为对此项工作不是很熟悉,经常出现账目不准和不平衡,且备注中的数目不能随之相应的调整,主要是预付货款及存货余额要随着在外资金的变化而变动。经过一月的调整后,这项错误基本很少出现了。每周一,将报表传给王经理审阅。在此之前经常会漏写记账、审核、核准人的名字,不过如今发邮件之前我都会仔细的核对,漏写记账人员的名字情况如今也很少出现了。
(2)每月的流水账明细:流水账的登记和核对一般在做好财务收付存报表和现金日记账、银行存款日记账的前提下,根据记账凭证仔细地入账,每月月初与现金和银行的账目都能一致。此项工作越来越熟悉,而且越做越快。
4、其它细节方面的工作。
(1)票据:目前主要开的单据有现金支票、转账支票、电汇、入账单。这四种票据的要求很高,无论是填写方面还是盖公章方面,若出现错误填写都要加盖“作废”章。
(2)支票方面:刚开始在票据填写和加盖公章时,经常出现错误,如日期没大写,单位名称和金额没顶格写,填写不规范等问题。经过一个多月的熟悉,规范此方面的工作。同时,根据需要到银行提取备用金和办理银行入货款账等业务。
(3)电汇:货款主要通过电汇付出,在实施的过程中积累了主要付款单位的各项明细,如单位名称、账号、汇入行名称、以及传真。填写名称要和其单位名称一致,一个字都不能漏写。
(4)入账单:主要的入账单有收到货款收入的转账支票和每月发放工资时的入账。
(2)税务:对于发票审核和交税金有了初步的认识。
(3)关于增值税发票的开据:此项工作有一点小小的了解。
(二)其它工作。
(1)每周固定的会议记录:根据每周一的例会,整理好会议纪要,并让刘经理修改和审核,大家签字之后传给黄先生和王经理,此工作当天完成。
(2)相关人员接待:对于公司外来人员,主要做好接待方面的工作。
(3)其它工作:如交公司话费、和赵姐一起审核公司的营业执照、组织机构年审、工商年检等等。
虽然现在做的工作与学校学的知识有所不同,但是我并没有感到灰心和气馁,不会的地方不断向赵姐请教。4月份与赵姐一同去济南学习最新的《企业所得税》。财务知识更新的速度不断加快,我还需不断学习新的业务知识。
工作与学习非常重要,但良好的心态是搞好工作的前提。工作中我不断的调整自己的心态,以乐观的心态去面对一切,这不仅使我的工作开展很顺利,同时与同事之间的相处非常融洽。
以上是这三个月的工作总结,当然在工作开展的过程中还存在这样和那样的不足:
1、知识方面的匮乏:财务方面的知识更新速度很快,这方面的知识仍要不断的加强。
2、记账:记现金日记账和银行存款日记账时会出现漏写和填写方面的错误,更改时比较麻烦,在业务不断熟悉的过程中,类似的错误出现率也越来越少。偶尔的时候在记账凭证上会漏写附件多少张,但随着业务的熟练以及检查,出错率逐渐减少。
3、单据的填写:在填写单据方面曾出现过不同的小问题,如填写不规范、盖章不合理等问题,随着经验的积累,此类问题已经很少出现。
以上是我在试用期的工作总结,感谢赵姐和刘经理在工作中给予我的巨大帮助和鼓励,感谢其他同事的鼓励与合作。在以后工作开展过程中,我将会熟悉更多的相关业务,用笔记录自己的成长足迹,不断鞭策自己,不断成长。
深圳市开发置业x项目自xx年4月开始筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。
一、x项目财务基本数据:
截至20xx年年末,项目总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达100%,建设投入期最大现金流3.17亿元,预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元,实现项目投资回报率达20.7%,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析。
(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破。
1)监督与服务。
20xx年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择。
在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
(二)在连带担保责任方面。
我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。
(三)免费合作增值服务。
我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务,为保证良好的销售态势创造了机遇。
(四)为工程、销售部门提供最优秀的服务。
项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。
1)研究编制销售日报小软件,及时获得销售新信息,发现并解决问题。
在未能使用销售软件的情况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,及时与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况,发现工作中的问题,加强内部控制,提出有关措施,及时改进。
2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的方便了业主交纳定金和首期款,并协议由银行承担深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。
经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原计划项目最大现金流3.61亿元,实际最大现金流为3.17亿元,节约投入资金4400万元。
(五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式。
在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。
(六)加强与税务等政府部门沟通,积极推进土地增值税清算。
两年来,置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性,其实直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。
三、存在的问题和解决的办法:
xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。
(一)营销台帐建立的重要性。
营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。
(二)销售费用与开发成本支出的预警。
项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。
(三)管理费用使用要区别责任中心。
管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,20xx年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制,其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面,让职员、部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。
以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。
各位代表:
一年来,联社理事会在市委、市政府和上级联社的领导下,在人行、监管部门的监管、支持下,认真履行社员代表大会既定的工作目标,坚持改革、管理、发展并重的方针,带领全体员工深化改革、强化管理、稳健经营,不断改进和完善服务,战胜各种艰难险阻,经营工作取得新的重大成就。
法人治理结构日臻完善。一年来,理事会共组织社员代表大会2次,向大会报告工作2次,通过了理事会工作报告、监事会工作报告、财务分配方案、财务决算方案和股金分配方案等重要文件;召开理事会4次,通过了“三定”方案和员工薪酬分配方案等相关事项;今年8月,根据上级联社的指导意见,依据章程的规定,选举产生了第二届社员代表大会理事会、监事会,理事会和监事会分别选举产生了理事长、监事长和经营班子;遵循“制衡有效、民主决策、程序清晰”的原则明确了理事会、监事会和经营班子的分工,理、监事会和经营班子的更替完全在规范的程序下开展的,体现了广大社员的意志。
资金运用深入推进,资金组织平稳增长。信贷投放、中间业务、内控管理、不良清收等重点领域和关键环节的改革取得新突破。2009年累计发放贷款26.4亿元,各项贷款突破25.9亿元,增长23.9%。累计收回不良贷款2.9亿元,不良贷款占比下降了个百分点,各项存款突破41亿元,比上年增长%;存贷比例%;实现营业收入亿元,增长%;中间业务收入突破亿元。利息收入连续年递增,实现拨备利润亿元,创历史最高水平。
结算品种不断丰富,结算服务更加完善。省农信银系统成功上线,联社成功签发了第一张银行汇票、成功办理了第一笔异地通存业务,标志着结算渠道进一步拓宽,掀开了结算服务新的篇章。
整体观念和大局意识正在形成。通过引导、沟通、学习等形式倡导团队精神,树立集体、大局和营销观念,整体观念和大局意识正在形成。
人事管理和制度建设进一步优化。组织开展了“三定两聘”,优化了人力资源配置,完善请销假等制度,加大考核,人事管理更加合理,管理制度更加科学。
取得了案件风险隐患清查和国庆安保的胜利,确保了全年安全无事故。
这些成就,标志着联社在改革发展的道路上迈出新的坚实步伐,增强了联社的竞争实力,必将激励全体员工在新的历史征程上继续奋勇前进。一年来,理事会做了以下主要工作:
(一)统一思想,更新认识,树立现代金融企业经营理念。理事会从整体上正确把握员工的思想动向,从提升机构健康水平的高度出发,采取一系列促进思想转变、建立现代企业理念的措施,努力增强措施的预见性、针对性和有效性。今年,我们组织培训、业务练兵和技术比赛,提高了员工的整体素质,通过会议、学习和加强沟通,引导员工树立集体观念、大局意识和营销观念。编制了《优质文明服务实施办法》、《制度禁令》等知识手册,对员工的日常操作进行规范和指引。年初,对全体在岗人员进行了业务技能培训,随后结合“提素质、提水平、提形象、提效率、提质量”为内容的“五提”活动的开展,建立了全体员工的定期学习制度,把业务学习和政治学习列入日程。下半年,联社确立了突出重点,分级培训,学用结合,注重实效的培训思路,部室抓一线业务人员的基础培训,重点掌握应知应会知识;联社抓信用社负责人及联社中层干部的培训,重点是提高管理技能与水平,提高经营意识。一年来,共办班期,培训人次。年底前,联社邀请行风监督员、部分社员代表、**代表、企业代表等召开听证质询会,就服务城乡、信贷政策等方面广泛征求社会各界意见和建议。这些措施对增强员工信心、树立形象、建立现代金融企业理念,保持经营平稳较快发展,发挥了至关重要的作用。
下半年,针对部分员工情绪低落、工作消极、纪律涣散的苗头,采取了加强沟通、目标激励等措施,倡导团队精神。12月份,联社又果断实施积极鼓励的政策,迅速推出经营发展、促进目标增长的措施,争分夺秒地加以落实;接连出台一系列措施,加快了集体观念和大局观念的形成,团队精神的振兴。
(三)统筹安排,谋划目标,全面提升竞争力。
在信贷投放方面。
在优化信贷增量方面,联社去年主要抓好了两个方面的工作。一是建立贷后责任公示、到期责任提示、逾期责任警示、责任追究及责任追究的公示制度,严格和规范大额贷款的管理。这一制度有效地改善了存在多年的贷后管理不到位和责任追究不到位的问题。二是转变管理方式,强化检查监督。去年,放宽了信用社的贷款权限,明确规定万元以下的贷款可以直接发放,但同时加强了对贷款收回情况的检查,加大了清收责任的追究。
在盘活存量方面,上半年,通过协调,市政府专门组织召开了信用社不良贷款清收工作会议,明确了市直各部门、各乡镇对公职人员不良贷款加紧清收,确保限期完成。十月份,联社专门布置了职工不良贷款清收工作,职工不良贷款限年底前完成,不能完成的离岗清收。12月,修订了不良贷款清收办法,从人力和机制上加强了不良贷款的清收盘活。二是突出重点,打响了清收盘活的攻坚战。去年,共盘活不良贷款万元。先后举办7次贷款资产拍卖会,盘活资产万元。诉讼执行案件起,金额万元。
在财务管理方面,一是推行增盈目标责任制。把任务量化分解,严格奖罚兑现,从目标和机制上保证了收息定时足额到位。二是全面推行成本管理。去年在总结工作的基础上,制定了《工作方案》,加强了对资金头寸的调度管理,实行了大额开支审报制和大宗物品购置招标制,实现了辖内资金的合理流动和优化配置,最大限度地减少了无效或低效资金的占用,降低了营运成本。三是推进中间业务发展,培植新的收入增长点。四是完善会计委派制,重点抓好了对委派会计的动态管理,使会计人员素质和工作质量明显提高。
(四)全力整合资源,打造经营环境,不断增强市场竞争能力。近年来,随着农村经济结构调整,全市出现了一批新的经济增长点。随着这一变化,理事会在细分市场的基础上,提出了“稳定、挖潜、争优”的战略,着力推行差别化服务。一是坚持开展领导示范工程。去年理事会重点加强了与市委、市政府的沟通汇报,与乡镇党委、政府的联系协调,与企业客户的交流互动。变被动为主动,揭开了全员营销多级推进的局面。二是整合经营资源,培育精品网点,提高网点辐射力与吸引力。同时加快了精品网点建设步伐。三是围绕重点客户,推行差别化服务,不断提高市场占有率。
(五)指导、监督经营班子的经营工作。
按照“从严治社、规范管理、健全制度、夯实基础”的.要求,理事会根据职权分工,监督经营班子对理事会决议的执行,并指导经营工作。去年来,一是召开了专题会议,签订了责任书,同时对存款、贷款、收息、盘活等12个方面的工作提出了具体要求。二是加强信息签报、决议督办、催办事项的管理,全面掌控经营工作内容和进度,有效地解决了团结协作、工作落实和规范运作等方面存在的问题。
(六)毫不放松地履行检查职责,确保安全稳健经营,全年无事故。2009年,理事会坚持以业务为中心、以内控为保证的思路,一手抓业务拓展,一手抓内控监督。在安全保卫方面,2009年是建国,安保工作比往年更重,联社坚持防、建并举的原则,一是强化安全教育,提高防范意识与技能。签订安全保卫责任状;对一线人员进行安全知识统一考试,组织名守押人员参加了防爆枪使用培训班。二是推行安全工作目标责任制和一票否决制,强化领导责任,强化工作检查,强化制度落实。强化领导带班和日常检查,开展安全风险隐患排查、**检查、金库管理等检查,发现并消除了各类隐患;加强案防教育和防暴预案演练;三是加大资金投入,提高物防、技防水平。对个网点的安防监控进行了整改和维护,改造装修网点个,报警安装升级改造套,技防设施维修保养个次。在内控建设方面,通过加强制度约束,提高执行力,从思想上树立了合规守制的心理防线。这些政策措施在保护经营的安全性、有效控制风险方面发挥了重要作用,为稳定发展提供了有力支撑。
各位代表、同志们,过去一年的成绩来之不易。这是在上级联社正确指导下,理事会统揽全局的结果,是联社全体干部员工同心同德、团结奋斗的结果。
在肯定成绩的同时,也要清醒地看到,联社正面临前所未有的困难和挑战。一是经济仍未摆脱危机的阴影。**的信贷需求疲软,不良贷款增速加快,外部经济环境更加严峻,不确定因素显著增多。二是宏观经济影响,如何明确发展方向,保持联社持续稳定健康发展,已成为影响全局的主要矛盾。小额贷款公司、担保公司和一些银行不断推出新业务新品种,向农村阵地推进,致使金融市场竞争加剧,经营成本上升,经营形势十分严峻,保持持续发展的难度加大。三是长期制约联社健康发展的体制性、结构性矛盾依然存在,有的还很突出。结算业务品种单一,信贷产品创新能力不强,资金组织成本高,人均利润额较低。四是员工的工资水平还维持较低水平,信用站撤并、办公楼建造等方面存在不少亟待解决的问题。五是贷款存量的管理还不到位,不良贷款占比仍维持较高水平。理事会一定会深刻认识内外部形势的严峻性和复杂性,增强危机意识和忧患意识,充分利用有利条件,积极应对各种挑战,努力做好各项工作,绝不辜负社员们的期望和重托。
二、2010年工作总体部署。
2010年是改革发展的关键之年,改革发展稳定的任务十分繁重。
综观内外部经营形势,联社仍处于重要战略机遇期。挑战与机遇并存,困难与希望同在。联社经营发展的基本面和长期向好的趋势没有改变。本届理事会完全有信心、有能力克服困难,战胜挑战。
2010年,我们要紧紧围绕省、市联社的工作布置,围绕“3421工程“这个三年规划,努力实现监管指标的达标升级。工作总体思路是“以客户为中心,以市场为导向,以项目为支撑,深入实际的开展工作,配合市委市政府打造一个工程,两个市场,两个开发区建设,促进个体工商业、民营企业发展,做好惠农政策的落实。加强队伍建设,促进经营工作,提高资本充足率,避免流动性风险,防范操作风险,科学配置资产负债比例和期限结构,确保监管目标的实现,推动整体工作全面持续健康发展。
2010年联社的主要经营目标是:存款增长左右,存款结构进一步优化;贷款投放增长;拨备前利润实现;不良贷款下降;中间业务保持。监管指标是:做好2010年经营工作,必须把握好以下原则:一是调结构、上水平。坚持把推进信贷结构调整和业务自主创新作为转变发展方式的主攻方向,变压力为动力,坚定不移地拓展发展空间,实现保增长和调结构、增效益相统一,增强联社整体经营实力和发展后劲。二是抓改革、增活力。坚持把深化改革、转变观念作为促进科学发展的根本动力,进一步解放思想,更新观念,加大信贷投放、资金组织、不良清收、案件防范等重点领域和关键环节改革力度。三是重视队伍建设、促进和谐发展。坚持把提高整体经营实力与促进社员收益提高作为工作的出发点和落脚点,把促进实力增长与股权收益和员工收入紧密结合起来,让全体社员和员工共享改革发展的成果。
三、实现上述目标主要措施。
(一)进一步发挥“三会一层”职能作用。
发挥“三会一层”的职能作用,推动法人治理结构建设的重点:一是要发挥好“三会一层”的职能,解决好理事会建设和法人治理建设的关键性问题,完善理事会会议、理事长办公会和授权、授信制度,建立以理事会为中心的信息传导机制,理事会要不折不扣的把代表大会的决议贯彻下去,同时把经营工作中的重大问题形成议案,提交代表大会审议,真正做到决策、执行、监督三个环节互相制约,共促发展,体现社员的意志。二是要加强理事会自身建设,提高对重大事项的决策水平,保证理事会履职的专业性、独立性和勤勉尽职,并做好理事会运作和理事履行职务情况的评估。三是要遵循“制衡有效、民主决策、程序清晰”的原则明确理事会、监事会、经营班子的职责分工和决策程序,发挥各种审批委员会的职能,保证决策的民主性。
(二)统一思想,坚定信心,人人要有大目标、大气势、大作为。抓基础工作,促进监管指标的及早实现。
要从提升整体机构健康水平的高度出发,将达标升级作为完善法人治理的重点工作来抓,在巩固现有成果的基础上,努力提高各项监管指标进度,完善激励机制,确保2010年规划目标的实现。确保监管目标的实现要以省联社提出的建设“四好班子”为目标,推进产权制度改革,转换经营机制,加快现代金融企业制度的建设步伐;要继续把资金组织工作抓紧抓实;要牢记服务宗旨,切实把支持地方经济发展贯穿于全年信贷工作始终;要切实做好信贷风险源头防范,切实抓好不良贷款“双下降”;要狠抓增收节支,把效益提升落脚在推动职工收益和社员收益增长上;要突出固本强身,不断推进基础规范工作向更深层次迈进;要加强队伍建设,切实把信用社改革引向深入;要加强it建设,内控管理和案件防控,努力提高风险识别监测和控制水平;要提高资本充足水平,降低信用风险,避免流动性风险,防范操作风险,严控单户贷款比例。(三)强化责任,加强考核。
抓政策执行,做惠民政策的传播者和执行者。
要结合网点遍布城乡的实际,确定三个观念。一要确立为大农业服务的观念。在重点支持农村产业结构调整、建好特色基地的同时,支持带动农业产业化发展的龙头企业,支持服务农村经济发展的民营企业和个体工商业。要在促进新农村建设、农业产业化建设、龙头企业、农村青年创业、新民居建设等方面下功夫,同时要继续保持小额农户贷款的发展势头,做好小额农户贷款的营销工作,简化放贷程序,缩短发放周期;二是确立求效发展的观念。要处理好支持“三农”与提高自身效益的关系。支持“三农”是信用社的责任,提高自身效益是信用社的目标;支持“三农”发展是提高自身效益的基础,提高自身效益是更好地支持“三农”发展的保障。三是树立服务全局的观念,近两年政府纷纷出台了一些惠民、惠农政策,这些政策一定程度上体现在资金支持上,这些资金要发放到市民、农民手中,信用社要发挥这方面的优势,把惠民政策不折不扣的落实好,把资金及时发放到农民手中,做惠民政策的传导者和执行者,同时要通过发放资金牢固与农民的关系,不断拓宽我们的市场。
(四)抓存款,扩大资金规模。
的深入推广,强化员工对企业的归属感,对企业核心价值观的认同感,增强规范员工行为的自觉性。新的一年,我们将以。
企业文化。
为载体,以开展思想政治工作为主线,着力解决工作涣散、情绪低落、凝聚力不强的现象,塑造优良企业文化。一是要倡导遵章守纪、爱岗敬业、自重守法、艰苦奋斗精神。通过加强培训、教育,提升全员合规意识和执行素质;通过落实奖惩、建立正向激励机制;二是铸造“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神,树立以“敬业”为核心的企业价值观,打造业务发展,管理严格,服务高效,风险可控的道德环境、文化氛围和制度体系,为改革发展目标实现提供有力的文化支持。三是开展“讲团结、比奉献、赛成绩”活动,树立榜样和模范,引导职工树立艰苦创业、勤奋进取的作风。(五)抓营销,加大对企业的支持力度。。
抓沟通协调,为经营创造良好的工作氛围。
要重点加强与市委、市政府的沟通汇报,与乡镇党委、政府的联系协调,与企业客户的交流互动。要大力支持政府确定的农业产业化龙头企业和重点产业项目,确保政策的贯彻执行;要处理与人行、银监部门的监管与被监管的关系,落实监管意见,努力改进工作,加快改革步伐;要解决好工商、税务等执法部门执法与经营的关系,做到合规守法经营;要协调好与企业银企之间的关系,实现双向共嬴。变被动为主动,为经营培植良好的环境。(八)抓风险防控。
抓队伍建设,提高执行力,努力造就一支符合现代金融企业发展要求的管理人才队伍和员工队伍。重点抓好五件事:一是开展系统培训。通过培训、业务练兵和技术比赛,提高员工的整体素质,提升经营理念,提高执行制度的自觉性。二要强化制度建设,继续完善各项规章制度,对现有的规章制度进行清理、修订、完善,重新规范各项工作流程,一切按流程办事。把业务、财务、人事、稽核、政务、保卫等工作全部纳入流程管理,促进各项工作制度化、程序化、标准化和现代化。同时狠抓制度的落实,加大检查力度,抓好奖惩,树立正向表率,抑恶扬善,使各项制度落到实处,提高执行力,增强全员的风险意识。三是优化人力资源配置。进一步深化人事制度改革,建设团结务实的职工队伍。考核的重点要放在责任目标完成和岗位职责履行上。要强化对信用社负责人和中层管理人员的监督,提高政治素质和廉洁意识。要加大相关人员的责任追究,重点是要做到“五个不放过”:对不团结、搞内耗、形不成合力的不放过;对创新意识差、工作长期被动、甘当太平官的不放过;对不清正廉洁的不放过;对信贷资金出现重大损失的不放过。(九)抓风险防控,保证经营安全。
风险防控是发展的有力保障。要坚持风险防控不动摇,通过加强风险防控**经营发展的难题,确保发展的质量。抓案件防范、行为排查,重点人员监控。不断完善内控制度,确保稳健经营。要坚持以业务为中心、以内控为保证的思路,一手抓业务拓展,一手抓内控监督。要组织开展内控质量检查活动,真正使每个管理人员和一线操作人员,知道自己干什么、如何干、干到什么标准,切实使内控质量提高到一个新水平。要全面推行流程化管理,努力使管理工作达到业务流程化、权责明晰化、过程控制化、行为规范化、考核定量化的标准。要强化检查监督工作,保障安全稳健运行。要加强信贷的前、中、后管理,防化信贷风险。要抓好内外部各项检查中查出问题的整改,切实使内控管理迈上一个新台阶;加大对信贷、结算、现金等重点业务的检查和操作层面的风险管控力度,严防操作风险和道德风险。充分发挥自律监管职能作用,在进一步明确自身职责,严格规范自身经营的基础上,切实发挥再监督作用,确保收到实效。
各位代表、同志们!改革发展的形势令人鼓舞,市场同业的竞争催人奋进。做好信用社的改革和发展工作,责任重大,使命光荣。我相信,只要我们团结一致、众志成城、抢抓机遇、扎实苦干、乘势而上,继续发扬开拓进取、顽强拼搏的奋斗精神,积极主动地做好各项工作,就一定能够克服前进道路上的一切艰难险阻,就一定能实现发展目标!最后,祝大家身体健康、工作愉快、家庭幸福、万事如意!谢谢大家!
各教师:
2011年度是我校快速发展的一年,学校的教育教学质量、学校管理、校园建设等各方面都取得了显著的成绩。在这一年里,学校财务工作按照要求,逐步建立并规范了财务管理体制和运行机制,在积极开辟和培植办学财源的同时,通过对现有资源的优化配置和合理使用,基本提高了各项办学资金的使用效益,基本保证了学校各项事业的持续、稳定、协调发展。
在工作中,我们认真贯彻执行了党的方针、政策,严格遵守有关财务法律法规,合理运用有限的资金,基本上把教育经费用在刀刃上,充分发挥了最佳效益,具体体现在:
第一,严格执行收费标准,杜绝乱收费,开源节流,保证教学投入。
第二,严把开支关,精打细算,杜绝浪费,为学校事业的腾飞保驾护航。严格和完善日常采购报销手续,实行了财与物分开专人管理,每张原始票据(凭证)都有经办(有验收)、有主管、有审核的签字,最后有校长的一支笔签批。校内财务管理中,支出票据坚持由领导审批,并由另一人证明,如大项目(500元以止)的开支,都由全校教师讨论决定,坚持实行财务公开,填写在教师办公室内。
第三,学校经费没有出现私用的情况。
本校今年收入中心校下发义务教育经费均按上级规定的项目使用报销。
另外学前班管理费收入,主要用于学生活动经费及三好生奖励,部分用于教师福利,其它属于杂项开支。但最终本校没有超支情况,所余经费将继续用于下年教育教学的正常开支。
总的来讲,学校的财务状况整体上是好的。今后,今后学校还将本着量入为出、勤俭持家的原则,减少不必要的浪费和超标准的开支。我们相信在上级的正确领导下,全校上下群策群力,开源节流,励精图治,加强财务的监督和管理,不断改革创新,逐步建立与学校相适应的财、物管理体制,把资金用在刀刃上,就能为学校各项事业的不断发展做出积极的贡献!
请各位教师审议,并提出宝贵意见和建议。
谢谢大家!
巨容义。
各位代表:
受学校校委会委托,我现在向大会作财务工作报告,请审议。
2018年我们学校严格执行上级各项财务政策、规章制度,财务人员平时注意加强自身的学习,学习最新的财务政策、法制、法规,积极参加市教育局、市财政局对会计人员进行的继续教育培训和学习。
学校认真贯彻落实上级有关收费的文件精神,严格按照“一费制”规定进行收费。在学期初收费时,首先召开班主任及有关人员参加的收费工作会议,传达和宣传上级的收费政策、收费内容、收费标准等,然后统一向家长发放“告家长通知书”。所收费用全部向学生出具正规的发票。教材、教辅用品完全按上级规定征订,按正规渠道进货。一年中,无收费问题的家长来信或投诉。
学校严格实行收支两条线的财务管理制度。所收费用全部上缴财政收入专户,所需支出必须有经办人签字、证明人签字、校长审核签字,最后由总务处审核通过后批报。学校会计严格把好财务政策关,认真做好预算、决算,积极争取各项经费,开源节流,做好校长的参谋。学校财务人员认真细心做好服务工作,严格按照财务制度和财经纪律报账、结算。一年中,没有出现差错。
今年暑假期间,学校更换了新电脑,办学条件得到改善。由于学生人数少,财政公用经费不足,造成了学校经费紧张。在此情况下,学校尽最大努力保障教育。
教学。
的正常进行。
下边将我校截止2018年9月底的收支情况向大会汇报如下:
1、收入总计:733000元,(其中财政补助收入:57650元)。
2、支出总计:699000元(1)工资支出:146500元。
我们相信,只要全体教职工同心协力,勤奋工作,学校的明天会更辉煌。
报告完毕,请代表们审议。谢谢大家!
回顾财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确。
的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础。
上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。
2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:
(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。
度,做到现金管理无差错。
开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。
3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。
4、按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。
结合三星标准,围绕“竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。在20xx年,财务部将:
1、20xx年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合帄衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店20xx年财务预算。并且,根据集团公司下达的20xx年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、20xx年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务。
3、做好20xx年收入、费用计划及经营计划。
4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。
计财部。
20xx年12月31日。
该分析报告模版,仅供各企业参考使用,不作统一要求。分析报告的内容,请各企业依据实际情况进行修改或补充。重点是对经营情况的分析和说明,财务经营指标可以简化。)年度情况整体说明,主要描述内容为:反映年度公司取得的经营业绩(比上年有较大增长、大幅度下滑或与上年度基本持平),实现营业收入亿元,净利润万元等情况。对当年经营情况产生较大影响的因素,拟采取的主要措施,以及其他或有事项等可能产生影响的未确定因素。(具体描述内容请各企业依据实际情况进行修改或补充,分析数据以“万元”为单位。)公司年度经营指标完成情况表项目年预算年实际完成计划%营业收入净利润第一部分总况(合并报表)年度公司财务概况。
(一)截至年末,公司资产总额少数股东权益万元,所有者权益万元,负债总额万元;万元,利润总额万元,(二)年度公司实现营业收入万元,扣除所得税万元和少数股东损益万元,公司净利润(三)年集团上缴国家各项税金共计(四)年上缴院国科控股利润(五)主要财务指标情况:万元。1、资产负债率%;2、流动比率%;3、总资产报酬率%;4、净资产收益率%;5、国有资产保值增值率%6、其他比率%。(六)合并数据说明1、年度上报董事会的公司财务决算数据包括合并企业户数家,与年度相比,增加(减少)了*公司、公司户。增加(减少)原因是:2、由于会计政策的方面发生了变化,由原来的变更为,导致合并报表发生较大变化,具体为:。第二部分报告期内主要经营情况及财务状况分析一、公司经营情况截至报告期,按照公司各控股公司上报的报表数据合并,年度公司实现营业收入万元,净利润万元。公司年度营业收入、净利润构成情况表单位:万元序号12345控股公司公司本部*公司*公司*公司*公司2营业收入金额比例(%)金额净利润比例(%)合并数。
(一)公司本部经营情况1、收入情况(大幅增长、减少、持平)年度公司本部主营业务收入万元,完成预算指标%,同比100%100.0%增长(减少)%。1)年公司本部仍然以业务(产品、项目)为主,共取得万元。增加收入万元,占全部收入%,比上年度增加(减少)(减少)的主要原因是。2)年度公司本部第二大收入为产品(项目),取得收入万元,占全部收入的%,比上年度增加(减少)的主要原因是。和,共取得收入万万元。增加(减少)3)年度公司本部其他收入为元,占全部收入的%,比上年度增加(减少)万元;增加(减少)的主要原因是2、成本情况年度公司本部主营业务成本万元,同比增长%,与收入。。增长率相比高(低)个百分点。成本增加(减少)的主要原因是(多因素分析法进行分析)3、管理费用情况年度公司本部管理费用支出万元,年增加比(减少)万元。主要原因是。(多因素分析法进行分析)4、财务费用情况年财务费用万元,比年度增加(减少)万元,主要原因是。5、投资收益情况1)年度公司投资收益万元,主要构成情况为:2)年度实际收到上交利润情况持股企业上缴利润明细表持股公司名称上年度上缴本年度预算本年度实际上缴合计6、纳税情况税种上年度缴纳本年度缴纳增长比例合计说明:7、现金流量情况年度本部现金总流入万元,现金总流出万元,现金净流入万元。其中:经营活动的现金净流入万元,投资活动净流入万元,筹资活动现金净流入万元。
(二)控股公司经营情况1、*公司*公司合并营业收入万元,净利润万元,分别完成预算指标的%和%。原因分析:*公司销售收入持续稳定增加(减少),但由于主要是原材料(或其他原因)上涨幅度过大(减少),年度净利润同比有较大下降,加上2、*公司*公司年进一步调整公司业务结构,突出重点发展主业,经营收入和净利润均较好地完成全年预算指标。全年销售收入务产品销售收入万元,同比增长万元,占总收入%,其中公司主营%,同比增长类业原因的影响,净利润同比减少了万元。%。公司成本费用合计万元,同比增长%,低于收入增长率,比预算减少支出万元;公司经营净利润万元,同比增长%,超额完成年度预算的3、*公司(三)公司财务状况截至年末,公司合并报表资产总额少数股东权益万元,所有者权益万元。公司财务状况比较表项目资产总额负债总额少数股东权益所有者权益1、资产总额比年初增加(减少)万元,主要是流动资产净增年初数年末数增长数单位:万元增长率万元,负债总额万元,%。加(减少)万元,其中存货增加(减少)万元;应收款项增加(减少)元,预付账款增加(减少)万元,货币资金增加(减少)万元、短期投资增加(减少)元;长期投资增加(减少)资产增加(减少)元,固定元、无形资产增加(减少)万元等(重要项目大幅增减的原因进行说明);反担保情况合计2、诉讼情况3、其他情况(如贷款情;xx年取得利息收入万元;(三)重大项目投资1、基建项目2、公司发生重大的;大幅增减的原因进行说明)。2、负债总额比年初净增加(减少)元,主要是预收账款增加(减少)万元,其他应付款增加(减少)万元和长短期借款增加(减少)万元等。公司资产、负债大量增加,主要受*公司报表的影响。*公司年末资产总额比年初增加(减少)元,其中:流动资产增加(减少)万元、长期投资增加(减少)万元。负债总额增加(减少)加(减少)万元,其中预收款增加(减少)万元,其他应付款增万元,长短期借款增加(减少)万元(重要项目大幅增减的原因进行说明)。3、所有者权益比年初增加(减少)率为%。万元,国有资产保值增值年度公司所有者权益由当年实现经营净利润增加(减少)万元,外币报表折算差额、未确认投资损失等因素影响增加(减少)万元,扣除所属子公司调整报表年初未分配利润增加(减少)万元和上缴利润万元,公司所有者权益净增加万元(重要项目大幅增减的原因进行说明)。4、现金流量比年初增加(减少)量。二、公司重要财务事项说明(一)或有负债情况1、对外担保情况公司本部对外担保情况表单位:万元借款单位担保金额期限备注本年度增加亿元,另有反担保亿元6万元。其中经营性现金净流反担保情况合计2、诉讼情况3、其他情况(如贷款情况等)(二)本年新增(减少)投资、股权转让、子公司清理情况1、新增对*公司投资2、股权转让工作年月日公司以万元转让持有有限责任公司%万股权,扣除投资成本和历年累计增值,年计入股权转让收益元。3、完成*公司清算工作有限责任公司成立于司投资万元,占股%。年年月,注册资本万元,公月*公司股东会做出决定注销该公司,当即组成清算小组,对公司资产进行清算审计。根据清算审计报告,对该公司截至年月日的剩余资产,按照各股东持股比例进行分配。年金万元,固定资产万元;按照原始出资额*公司万元。4、*公司减资,股东相应股权减值年月,对*公司清产核资结果做出批万元万元,扣除清理收回资金万元及月,公司实际清理收回货币资年月交回的费万元,该项投资实际损失约复,*公司于年月办理减资手续,注册资本由原减至万元,相应我公司%股权的出资额减为万元。
三、公司重要经营事项说明(控股公司)(一)公司重大决策、战略方面的重大事项。1、公司经营范围(项目)、经营方针的重要变化或公司主营业务变更及相关筹备情况2、公司重大的收购、兼并及相关筹备情况3、公司涉及股权变动及相关筹备情况4、其他(二)重要干部任免及相关重大事项1、控股公司中层及以上管理人员变动情况2、控股公司所投资公司高层管理人员变动情况3、控股公司高层管理人员薪酬制度变动4、其他(三)重大项目投资1、基建项目2、公司发生重大的投资3、其他(四)大额度资金的使用1、本期通过对外借款及担保计划2、其他(五)涉及持股公司全资、控股子公司重大事项1、子公司股权变动情况2、其他三、年度报表审计情况1、公司年度会计报表审计报告将由会计师事务所出具,审计报告意见类型为。
绳循矩而以成方,又因规而以成圆。事事皆需要规矩才能正其身,身正才能作风过硬,作风过硬则事事可为,可成。一直以来本片区财务人员因为工作繁忙导致思想受教育程度滞后,认识不足,从而忽略了自身作风建设,这就导致了执行力,工作效率,团队协作,大局观念等其他方面的短板的形成。现在,在公司财务作风的整顿之下,才恍然警醒。为了使个人思想与公司层面保持高度一致,提高认识,以达到强化纪律意识、规矩意识、责任意识、服务意识、效率意识、执行意识的效果,现就存在的问题作出分析,并提出切实可行的整改措施。
首先一点就是执行力不到位以及工作效率不高,出现这种问题我们认为是出于对业务的不熟悉与混乱的工作模式导致的,比如某项以前从未接触过的业务拿到手上,往往找不到工作的切入点,于是就按照自己的想法做,结果是不合规打下来重做,最终导致工作进度延后,后续工作无法开展。
然后是群内通知关注不及时,上级安排的任务没有第一时间采取行动。我认为这是一种责任担当的缺失,对于群里面的通知有时候会认为不重要就放在一边不去理会,或者是认为总会有其他人去做,没有一种主动承担责任的意识,最终导致严重后果。
还有就是团队协作能力有待提高,在工作遇到困难的时候,只会自己冥思苦想,不懂得向他人寻求解决方案。不想麻烦他人是一方面原因,更主要的是没有深刻意识到现如今是信息、资源共享社会,唯有群策群力,汇聚集体智慧才能更好、更快解决问题,否则只会固步自封,对自身成长没有一点帮助。
当下最主要的任务是尽快提升财务人员专业能力,不断熟悉业务流程及业务标准,只有在了解业务的基础上才能谈工作效率,同时要分清各项任务的轻重缓急,合理制定工作计划,可以采用列举工作清单的方式逐一完成任务,这样做的不仅能够提高工作效率,还能够使工作思路清晰,及时把控工作进度,避免部分工作不到位或漏做。
其次是加强学习,勇于承担责任,主动参与到工作中去。着重关注上级下达的通知及任务,及时回复并第一时间按照要求采取相关措施。积极主动地配合其他业务部门完成上级安排的任务。如果不能独立完成上级交办的任务应当及时向部门负责人反映,由负责人来统一协调安排工作的开展。
最后是加强团队成员之间的沟通,个人能力再强终究抵不上一支团队的力量,个人遇上的困难在团队中也许就不是困难,因此要加强团队建设,形成互帮互助的良好氛围。同时与其他业务部门也要加强团队协作能力,项目上可以以座谈会的形式让各部门参与讨论,分享各部门最近的工作计划,再结合本部门具体情况对近期工作做好统筹安排。
人生中第一次工作,虽然是实习。一周下来,稍微总结一下。
按照计划,我打算只在公司实习2周,之前跟人事部说过,可是不知道为什么这事后来才被部长知道,昨天她那字里话间不明说的暗示表示这样子不好,可是我有我的计划,我打算多花些时间在银行实习,可是我又不能说出口,这样子不是明摆鄙视人家嘛。如果时间再长一些,我也愿意在公司多实习一段时间的,不过等财务那两个休假的人回来就没我地方了,也就意味着我也干不了什么了,索性还是两周就走人,对外企、对公司财务部的运行情况都大概有了些认识,虽说不深。我的原则就是不在于时间长短,只要是我在的一天就要认认真真地完成每项工作,能够学到一些为人处世和财务业务方面的东西。
另外很喜欢郝颖姐,看样子她应该是财务部里年龄最小的了,应该比我大不了几岁(没好意思问年龄),而且说来也巧,我们的名字里有个相同的字,那天聊天才得知她也好喜欢好喜欢动漫啊,然后感觉一下子距离近了好多,周一还要给她带彩云国的盘呢.
各位代表、同志们:
我受xx区总工会第十届委员会委托,向大会作财务工作报告,请予审议。
一、区总工会本级五年经费收支基本情况。
(一)经费收入情况。
区工会十五大以来,区总本级经费总收入174,990.41万元,按可比口径计算,是上届的5.15倍。其中:拨缴经费收入120,390.82万元,占总收入的68.80%;上级补助收入15,487.62万元,占总收入的8.85%;政府补助收入20,619.44万元,占总收入的11.78%;事业收入541.71万元,占总收入的0.31%;其他收入17,950.82万元,占总收入的10.26%。
(二)经费支出情况。
区工会十五大以来,区总本级经费总支出135,813.43万元,主要用于以下六个方面:
区工会十大以来,我区工会财务工作坚持以科学发展观为指导,坚持为职工群众服务、为基层服务、为发展工运事业服务的方向,坚持求实创新,强化经费收缴,规范财务管理,调整支出结构,依法履行职责,取得突破性进展,较好地完成区工会十大提出的各项财务工作任务。区总工会连续五年被省总评为财务工作先进集体,2008-2009年两次获得全国工会财务先进单位荣誉称号。
(一)创新收缴机制,确保收入持续稳定增长。
五年来,各级工会组织抓住经济体制改革不断深化,全区经济稳步发展的机遇,积极应对经费收缴中遇到的新情况和新问题,创新机制,勇于开拓,积极开发新的增长点,探索创造了许多行之有效的方式方法,保证了各级工会组织的经费来源。
1、全面推行和规范工会经费(工会筹备金)委托国税代收工作。过去的五年,经济快速发展,企业持续增多,职工人数、工资总额不断变化,工会经费收缴难度增大。在深入调研的基础上,区总工会根据《中华人民共和国工会法》和《安徽省实施〈中华人民共和国工会法〉办法》、安徽省总工会、安徽省国家税务局、安徽省地方税务局关于印发《安徽省工会委托税务代收工会经费实施办法》的通知,结合实际,于2006年将全区辖区内的企事业单位和其他经济组织应拨缴的工会经费或工会筹备金统一由区国家税务局全额代收(不包括由财政统一划拨工会经费的行政机关、事业单位)。工会经费的全额代收、按比例返还基层工会帐户的代收方式,解决了各基层工会组织要经费难,行政不及时足额拨交经费等长期困扰基层工会的难题。将基层工会从经费收缴工作中解放出来,受到广大基层工会的积极支持。五年来,共返还基层工会经费5007.5万元。
2、建立和完善工会筹备金制度。对未成立工会组织的企事业单位和其他经济组织全额代收工会筹备金,建会建帐后再按比例返还,激发了企事业单位和其他经济组织建会的积极性,有力地推动了基层工会组织建设。同时扩大了工会经费的收缴面,培育了经费收入新的增长点。五年来,我区新增工会组织开设银行帐户487家。
3、全力推进财政统一划拨工会经费。坚持行政事业单位工会经费由财政统一预算,统一划拨的方式。积极争取区财政支持,区级行政事业单位工会经费从2005年的300万元增加到2009年的700万元。各县、区财政统一划拨行政事业单位工会经费已基本实现足额到位。
4、加强工会经费收缴监督检查。积极争取国税、财政等有关部门的支持配合,采取工会经费专项检查、委托国税代为稽查、入户催收催缴等形式,收集、分析与经费收缴有关的职工人数、工资总额等基本情况,核查欠缴经费,督促企业依法、及时、足额缴纳工会经费,有力地促进了工会经费源头足额计提、划拨和按规定比例上解。
在探索新形势下的经费收缴工作实践中,我区已形成了对大量分散的中、小企业授权税务机关集中收取工会经费;对党政机关、事业单位实行财政统一划拨工会经费;对相对固定的大企业由区总工会直接收取工会经费的经费收缴新模式。
(二)优化支出结构,为工会重点工作开展提供坚实的物质保障。
五年来,我区工会财务工作始终坚持“统筹兼顾,保证重点”的原则,不断优化支出结构,集中财力办大事,办实事,努力提高资金使用效率,为工会重点工作的开展提供了坚实的物质保障。区总工会本届总支出中(含各类专项资金支出):
围绕建功立业工程和职工素质提升工程——安排资金228.9万元,保障了工会开展重点工程劳动竞赛、职工技术比武等各类竞赛活动的开支;安排资金95万元,对在工作竞赛、单项工作评比中涌现出来的先进集体和个人予以表彰、奖励,激发了大家创先争优的积极性;安排资金1716.4万元,广泛开展职工教育、文体活动、工运宣传、职工活动阵地建设,丰富了职工的精神文化生活,扩大了工会的社会影响力;及时将各级安排的劳模“三金”、低收入补助387万元发放到每一位劳动模范手中,不折不扣地落实了各级党委、政府对劳模的关怀政策。
围绕工会维权行动——安排基层民主建设资金286.6万元,支持职代会、厂务公开民主管理、集体合同签订、“劳动关系和谐企业”创建等工作的开展;安排工会维权资金130万元,为加强《工会法》宣传,职工劳动争议处理、农民工维权工作等提供了有力的资金支持;安排工作经费70万元,切实保障以“安康杯”竞赛为主要内容的群众性安全生产工作的开展,维护了职工的生命安全与身体健康。
围绕工会关爱职工行动——确保中央、省、区三级安排的1002万元“送温暖”资金及时足额发放到位;筹集安排资金435万元,促进了区、区(县)两级困难职工帮扶中心标准化建设,保障了日常困难救助及医疗救助的实施;上级下拨、区总本级安排及社会募集资金110万元,为困难职工提供职业培训、职业介绍及子女上大学补助作出积极努力。
加大对基层工会的扶持力度——五年来,区总本级加大了对基层工会的扶持力度,补助当涂县总、各区、委、局工会,大企业公司工会等582.1万元,为基层工会组织建设和工作开展提供了资金支持。
(三)依法科学理财,保证了工会财务工作规范运作。
五年来,我区各级工会积极贯彻全国总工会关于工会会计基础工作规范化建设的要求,健全和完善工会财务管理制度,财务管理进一步规范,有效提高了财务工作水平。
一是加强预算管理。全区各级工会认真贯彻落实《中华人民共和国预算法》和《工会预算管理办法》,坚持“量入为出,收支平衡”的预算编制原则,细化预算管理,规范管理秩序,完善预算申报、审批和追加(减)手续,确保了预算的权威性和严肃性。二是加强财务归口管理,坚持集体领导下的“一支笔”审批制度。三是完善了财务检查、审计监督和群众监督相结合的工会经费监管体系。区总工会本级每年自觉接受省总财务部、经审办对上年度财务收支情况和各类专项资金使用情况的检查审计,对检查审计提出的意见,区总党组高度重视,积极采取措施加以整改,进一步加强和改进了财务和资产管理工作。四是加强业务培训,努力提高财务人员素质。各级工会高度重视财务干部队伍建设,把政治思想好,业务水平高的专业人员补充到财务岗位,开展了多层次、多渠道、多形式的岗位培训。五年来有2600多人次接受了区总工会财务干部培训,特别是新的《工会会计制度》实施前,区总工会与财政局联合举办8期共680多名工会财务干部参加的培训班,保证了新《工会财务会计制度》在我区的顺利实施。
五年的工作实践,使我们深刻体会到,做好工会财务工作必须坚持党的领导、必须坚持服务大局、必须坚持改革创新、必须坚持依法理财、必须坚持突出重点、必须坚持固本强基。各位代表、同志们,过去五年xx区工会财务工作取得的成绩是各级党委、政府(行政)和工会领导重视的结果,是税务、财政等有关部门大力支持的结果,是各级经审组织支持、监督的结果,也是各级工会财务干部务实创新、勤奋工作的结果。在此,我谨代表xx区总工会第十届委员会向一直以来关心、支持工会财务工作的各级党政工领导和有关部门表示衷心地感谢!向辛勤工作在财务工作第一线的广大工会财务干部表示崇高的敬意!
总结工作成绩的同时,也要清醒地看到我区工会财务工作中的不足和差距,主要表现在:国税代收工会经费的覆盖面有待进一步扩大,收缴率有待进一步提高;部分新建企业工会未能按照《工会法》有关规定,坚持独立管理工会经费;部分基层单位工会会计基础工作比较薄弱等。为此,我们必须高度重视,并在今后的工作中认真加以解决。
今后五年,是我区抓住机遇,加快发展,建设成为现代化大城区的重要时期。面对新的形势和任务,我区工会财务工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照中国工会十五大、省工会十二大及区委七届十二次全会的要求,坚持依法聚财、科学理财、民主管财、有效用财的原则,突出工会财务工作为工会“维权、置业、建家、兴会”的服务职能,不断推动工会财务工作的理论创新、体制创新和工作创新,进一步增强工会经济实力,提高财务管理水平,强化财会基础建设,为实现区工会十一大确定的各项目标任务提供坚实的物质保障。
(一)坚持服务宗旨,发挥财务工作重要作用。
全区各级工会要把财务工作列入重要议事日程,切实加强领导,认真解决工会财务工作中存在的问题,切实发挥工会财务的职能作用,形成全会上下高度重视和支持财务工作的良好氛围;要准确把握工会经费使用原则和重点,将服从和服务于工会工作全局,作为做好工会财务工作的出发点和落脚点;要牢固树立依法管理工会经费的意识,支持财会干部严格执行财经方针政策和财务管理制度;要鼓励财会人员打破陈旧观念,开拓创新,积极探索新形势下做好财务工作的新路子,不断提高财务工作为工会全局工作服务的水平。
(二)健全工作机制,实现经费收入稳定增长。
全区各级工会要加大贯彻落实工会经费收缴“一改三策”的工作力度,切实按照“一入轨,二足额,三覆盖”的要求,坚定不移地推进全区工会经费(工会筹备金)全额委托国税代收工作。要摸清底数,夯实代收基础工作,区、区(县)两级工会要明确职责,密切配合,深入调研,掌握各企事业单位职工人数、工资总额等基本情况,建立数据库实行动态管理。要进一步理清思路、规范工作程序,建立健全相关制度,妥善解决实际工作中出现的具体问题。要加大对工会经费(工会筹备金)委托国税代收政策的宣传力度,争取各企事业单位和社会各届的理解和支持。要把委托国税代收作为工会经费收缴的长效机制,切实抓出成效。
(三)树立大局意识,优化经费支出结构。
全区各级工会要处理好工会财务工作与工会整体工作的关系,把工会财务工作放到工会工作全局中去思考,去把握,把更多的经费用在维护改革发展稳定和构建和谐社会的大局上,用在发挥工人阶级主力军作用,推动xx发展新跨越上,用在维护职工合法权益、扶贫解困、壮大工会组织、拓展工会工作领域上,用在增强工会组织凝聚力、提高工会组织影响力上,切实保证工会重点工作的经费需求。要坚持正确的资金投向,用好用活工会经费,为工会组织多办党政欢迎,职工满意的好事实事提供充足的资金保障。要加强经费的使用管理,压缩行政性开支,减少非必要支出,坚决杜绝铺张浪费,合理调配有限资金,积累一定的资金储备,提高工会整体经济实力。
(四)强化基础建设,提高财务工作管理水平。
全区各级工会要注重加强财务基础建设,搞好财务管理,规范财务行为,确保工会经费和财产安全,使有限的资金发挥更大的效能。一是实行工会经费全面预算管理,严格预算编制,细化预算科目和强化预算执行管理,项目核算做到合理立项、科学论证、严格标准。二是坚持民主理财。全面实施以“财务民主,接受监督”为主要内容的民主理财制度,增加工会经费使用情况的透明度。逐步在各级工会建立起科学的工会经费支出效益评价体系,通过有效的评价与监督,不断提高财务决策水平。三是强化财务内部控制制度,实行工会领导班子集体领导下的“一支笔”审批制度,规范审批程序,严格审批制度,杜绝乱批乱用和截留经费等违反规定现象。四是按照国家和上级工会有关规定,建立相应的制度,对财政部门和上级工会拨付给工会的专项资金,严格管理,专款专用。
(五)注重资产监管,提高工会资产使用绩效。
全区各级工会要按照《工会法》、《物权法》的有关规定,依法加强工会资产监管工作。一是进一步开展清产核资工作,健全资产台帐,明确资产权属,县以上工会必须全部完成“三证”的办理工作。要注意研究工会资产处置问题,特别是涉及到资产的搬迁、转让、补偿等事项,要全面核算,依法办事,重大固定资产、土地权属变动项目的实施方案要按规定程序报省总、全总审核,确保工会资产安全、完整。二是进一步研究工会资产的营运工作,探索工会事业发展的有效途径。既要以服务基层和职工为中心,切实履行工会文化、教育、培训等阵地的公益职能,又要按区场经济发展的要求,加快工会经营性资产发展壮大的进程。要研究工会资产一体化、文化产业化、管理现代化的新思路,依法经营、严格考核,使资产的有效运行成为工会新的经济增长点。
(六)加强业务培训,建设高素质的财务工作队伍。
全区各级工会要把全面提高财会人员的素质,作为做好工会财务工作的重要前提和根本保证。一是加强工会会计人员的职业道德培训,教育引导他们以维护工会组织和职工群众的利益为出发点和落脚点,坚守职业道德,依法规范自身行为,切实为职工当好家、理好财。二是抓好工会财会人员的上岗培训和继续教育。在加强业务学习的同时,严格遵守国家各项财经法规和财会制度,做遵守法规制度的表率。从事工会会计工作的人员,必须按照《会计法》的要求,依法取得会计从业资格证书。三是利用各种培训渠道,每年就工会财务工作中出现的新情况、新问题,定期举办培训班,特别是新参加工会财务工作的人员,努力做到应训尽训。
各位代表、同志们,新的时期赋予工会新的历史使命,工会财务工作任重而道远。让我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,围绕全区工会工作大局,进一步增强工会财务工作的使命感、责任感,开拓创新,求真务实,为圆满完成区工会第十一次代表大会提出的各项任务做出更大的贡献!
我代表公司领导班子,做x年财务工作报告,今年财务部在公司领导层的正确指导和各个部门的通力支持下,圆满完成财务部的各项工作。公司今年实现工程收入1.8亿元,是去年的两倍;上缴各项税费618万元,较去年增加296万元;公司资产合计达到5390余万元,比去年增加了1900万元;工程款回收率达到90%;扶持项目部资金借款812万元。现将今年财务工作情况和明年的计划向各位领导和同事们汇报如下:
一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上,像鲁西化工氟化制冷框架和机柜室土建工程、西安交大科技园装饰等工程。财务部门的账目核算工作和报表统计工作也呈几何倍数增加,为了提高工作效率和准确性,让会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来,我们在年初即进行了会计电算化的实施,请来了资深的建筑老会计,经过一个月的数据初始化和财务软件的培训,财务人员都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化记账和电脑打印凭证。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作能在新的一年爬上一个新的台阶。
二、公司财务每天都离不开资金的收付与工程收款、成本报帐工作,一年来,我们及时为各项目部的经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各施工生产的需求。财务部全年审核原始单据30860份,处理会计凭证1543份,准确出具各类会计报表无数,公司还在今年六月份对全体员工进行了工资上调,工资额度整体上浮16%,在中秋佳节时为员工发放了各项福利。公司财务还积极协助项目部,对达到进度拨款节点的工程进行催收工作,保证了在建项目的顺利进行,对于达到结算条件的工程及时催促甲方进行审计和结算,回收工程结算款1060余万元,占应收帐款的25%。项目部也都非常积极配合财务部的成本记账工作,及时的上报工程发票和工资发放表,保障了财务记账的时效性。
三、制度管理属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的具有严格的规章制度。xx公司从无到有,从当初的七八个人到今天的四十多个人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,公司相继出台了关于财务管理、机关报销、费用控制、项目部报账管理等方面的规章制度。但是,随着公司大跨步的发展,原来的规章制度也出现了一些不完善的地方,在x年新的一年,公司领导及时召开了财务部门座谈会,对不合理不完善的制度进行了商讨,定出了先进有效的财务管理办法,切合实际的规章流程,完善了公司的财务制度。
四、资金是企业的“血液”。今年公司工程建设全面铺开,部室管理机构逐步建全,专业技术人才不断加盟,资金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠项目垫付施工的情况下,公司承受了巨大的资金压力。公司根据工程建设和发展的需求,为确保各项工作的顺利开展,董事长和总经理一起筹划、合理安排调度资金,保证了各个工程建设的顺利进行,并且还在12月份及时偿还了两笔银行到期贷款。在这个过程中,项目部的帮助也起到了关键的作用,资金的合理调配,让公司保证了持续的资金供应。
时光飞逝,x年的工作已经成为历史。一年中,公司财务也有很多工作欠缺的地方,比如在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序上,在汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺,这些应该是x年财务管理中重点思考和解决的问题。在同项目部的资金往来方面,今年做的也不够好,明年我保证按公司核算效益年的规定,当日到款,当日拨付到位,特殊情况下,最多不超过五个工作日,我决心同各项目经理加强沟通,成为好朋友,做到互通有无,提高财务管理的信誉,保证各项工程不因资金短缺而停工。x公司将在加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面不断地总结经验,不断地加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
版权声明:此文自动收集于网络,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。
本文地址:https://www.miekuo.com/fanwendaquan/gongzuobaogao/55431.html