本季度个人述职报告（热门18篇）

在工作中，述职报告能够帮助我们客观地评估自己的工作表现，发现问题并及时改进。9.在这里，小编为大家整理了一些成功的述职报告案例，希望能够给大家带来一些借鉴和思考。

本季度个人述职报告

尊敬的领导：

我是xxx公司商务部门的一名销售经理，非常荣幸向您提交本季度个人述职报告，以便向您汇报我的工作进展及贡献。

1.销售业绩：本季度销售业绩表现突出，实现个人销售目标，并贡献了团队销售业绩，总体销售额同比增长了30%以上。其中，通过积极拜访客户、技巧运用客户关系维护、深入分析市场等手段，成功拓展新客户数20家，累计投入新客户数同比增长了50%。

2.团队管理：本季度我作为一名销售经理，积极领导及帮助团队成员，帮助他们整合资源和合作，从而提高团队士气和业绩。能够在团队中充分发挥自己的特长，积极跟进团队成员的工作进展，并且成功帮助团队成员解决了销售上的'一些困难。现在整个团队合作进行良好，并且有非常强大的凝聚力。

3.行业分析：本季度，我还参与了公司内部销售业务会议，就行业趋势、客户需求、产品竞争力等多个方面进行市场分析，提供了非常有价值的信息和建议。

1.继续拓展客户：在本季度销售业务中，我发现潜在的客户数量非常大，但是效率较低，接下来我会重点关注这个领域的优化,并加强电话营销，拓展更多的新客户。

2.帮助团队提高完成率：我在这个季度的表现中了解到，团队成员在实现销售目标方面还存在一些挑战，我计划跟进团队成员的进展情况，提供合适的建议，并密切关注他们的运营，帮助他们提高完成率。

3.深入挖掘客户需求：在本季度中，我注意到有些客户对我们的产品还不是很了解，我计划运用一些市场调查工具来获取行业及客户需求，为团队快速上手提供更多的支持和建议。

1.时间分配问题：由于工作的繁忙，我有时会忽略一些非常重要的人际关系、家庭关系和自我管理问题。下一季度，我将使用日历管理时间，以确保合理地分配时间，并在同事和家人上花费更多的时间。

2.技能和知识方面：这方面需要经常更新，获取市场行情、产品技术和客户需求等最新信息更新。接下来，我计划参加一些行业会议、课程和培训，了解最新市场信息，提高自己对行业的理解和认识。

在本季度中，我遇到了许多工作挑战和困难，但是我成功地克服了这些障碍，并提高了自己的职业素养。与此同时，我认真思考了自己的工作方式，明白自己的不足和发展空间，积极寻求提高效率、推广团队士气，为达成公司的更大目标做出了应有贡献。

总之，本季度我较好地工作完成了任务，将继续跟进下一季度的工作，您对我当季度的工作情况有任何建议或意见，欢迎提出！

谢谢您的关注！

此致

敬礼!

销售经理：xxx

本季度个人述职报告

尊敬的领导：

我是某单位某部门的某职位，我非常荣幸能够在此向您提交本季度的个人述职报告。在过去的三个月里，我深入贯彻落实了领导的指示和公司的战略部署，在工作中遇到了一些挑战，但我始终坚持着努力向前的态度，努力提升自己的能力和水平。下面是我在本季度中取得的主要成果和经验总结：

一、工作内容及完成情况

在本季度中，我主要负责xxx工作，主要工作内容包括xxx。在工作中，我高度重视执行力和问题解决能力，积极主动地与团队成员合作，互相帮助，共同完成工作目标。我能够迅速学习和适应新的'工作要求，不断提升自己的专业知识和技能，在工作中表现出色。

举例来说，我在xxx项目中承担了重要角色，负责xxx部分。我深入了解相关需求，并与团队密切合作，制定了详细的计划和实施策略。在项目进行过程中，我积极主动地与各个环节进行沟通和协调，成功解决了一系列问题，并保证了工作进展的顺利进行。最终，我们按时完成了项目，取得了较好的成绩。

二、自我能力提升和职业发展

在本季度中，我注重自我能力的提升和职业发展。我积极参加公司内外培训，不断学习新知识和技能，不断提升自己的综合素质和专业水平。我主动与导师和同事交流，请求他们的指导和帮助，在实践中不断完善自己的能力。

在本季度的工作中，我意识到自己在沟通和协调能力方面还有所欠缺。针对这一问题，我主动学习相关理论知识，并在实际工作中不断尝试和改进。通过与同事的讨论交流和领导的指导，我逐渐提升了自己的沟通和协调能力，在团队中更加容易与他人合作，解决问题，并取得了良好的效果。

三、团队合作和协调能力

作为一个成员，在本季度中我参与了多个团队项目，学习了如何与其他成员合作和协调。我积极与他人沟通，了解他们的需求和意见，并与他们协同工作，共同解决问题。与此同时，我也意识到了团队合作中的重要性，更加注重与其他成员的协调。

举个例子，我在xxx项目中与两个同事共同合作。在项目进行过程中，我们遇到了一些困难和挑战。通过良好的沟通和密切合作，我们共同找到了解决方法，并及时妥善处理了问题。这个案例充分体现了我在团队合作和协调能力方面的进步。

四、自我评价及改进计划

在本季度的工作中，我收获颇多，但也存在一些需要改进的地方。首先，我需要进一步提升自己的执行力和问题解决能力，更加深入地研究和掌握相关业务知识，以应对更高层次的工作要求。其次，我还需要加强自己的领导能力和团队管理能力，更好地与他人合作，激发他们的潜力，共同实现团队目标。

为此，我制定了以下改进计划：首先，我将继续参加各种培训和学习，提升自己的能力和知识水平。其次，我会加强和团队成员的沟通和合作，积极参与团队活动，共同解决问题，取得更好的成绩。最后，我将加强自我管理，制定合理的工作计划和目标，提高工作效率和产出质量。

以上就是我在本季度的个人述职报告，通过这次述职，我更加深刻地认识到自己的优势和不足，也明确了今后的发展方向和改进计划。我将继续努力工作，不断提升自己的能力和水平，为单位的发展贡献自己的力量。

衷心感谢领导对我的关心和支持！

此致

敬礼

本季度个人述职报告

您好！我是xxx，担任公司xx部门的xx职位，我特此向您汇报我在本季度的工作情况及成果，希望得到您的指导和认可。

本季度，我主要负责xx工作，针对公司的发展目标和部门的实际需求，结合个人的专业知识和职责范围，我制定了详细的工作计划并积极执行。在这个过程中，我注重团队合作，积极与同事们沟通交流，以提高工作效率和工作质量。

1.在本季度，我的工作目标主要包括：完成xx项目的计划，提高团队工作效率，优化流程管理等。经过努力和团队的合作，我顺利完成了xx项目，并取得了以下成果：

（1）按时交付了所有阶段的任务，并保质保量地完成了项目；

（2）通过优化流程管理，使得团队工作效率提高了xx%；

（3）准确把握了项目的进度和质量，避免了各种风险和问题的发生。

2.解决问题能力：

在项目推进过程中，遇到了一些困难和挑战，但我始终保持积极的态度和高昂的工作热情，通过与团队成员和相关部门的沟通和协作，及时解决了这些问题，并有效地推进了项目的进展。

本季度，我积极参加了公司组织的'培训和学习活动，不仅提高了自己的专业知识和技能，还加强了对行业动态的了解和把握。在工作中，我努力将学到的知识运用到实际工作中，不断扩展自己的能力和视野，并通过自学、阅读等方式补充知识，提升自己的综合素质。

我始终坚持团队合作的原则，积极与同事们沟通、配合，共同解决问题，确保项目的正常进行。在工作中，我们团队形成了良好的工作氛围，互相支持、互相学习，积极分享工作经验和心得，从而提高了整个团队的效率和质量。

回顾这一个季度的工作，我感到非常满意和自豪。通过不断的努力和学习，我不仅完成了自己的工作任务，还取得了一些成果，并提高了自己的能力和素质。但我也深知自己还有很多不足，比如对某些专业知识的熟悉度还需进一步提升，项目管理经验还需积累等。在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的专业能力和管理水平，并不断与时俱进，积极适应和应对各种变化和挑战。

最后，衷心感谢领导对我的关心和支持，我将时刻保持积极、刻苦、奉献的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量！

谢谢！

本季度个人述职报告

尊敬的领导、同事：

大家好！我是xx，现任xx岗位，非常荣幸能够给大家汇报本季度的工作情况。

在刚刚过去的这个季度，我兢兢业业、积极努力地完成了工作任务，取得了一些阶段性的成果，同时也遇到了一些挑战。下面我将就本季度的工作情况进行总结和分析。

首先是本季度的工作进展。在这个季度内，我按照公司制定的工作计划和目标，紧紧围绕岗位职责进行了工作，全力以赴，取得了一些不错的成绩。具体来说，我完成了xx项目的规划和执行工作，有效地推进了项目进度，同时与相关部门进行了良好的协作，确保了项目的顺利推进。此外，我还积极参与了xx活动的策划与组织，通过有效的宣传和推广，活动取得了良好的反响，提升了公司的`形象和知名度。

其次是遇到的困难和挑战。在本季度的工作中，我也遇到了一些难题和困难。首先是项目执行过程中遇到的一些时间和资源上的限制，导致工作进度不如预期，需求和需求随时变动和调整，给项目带来了一定的困扰。其次是人际沟通上的问题，与其他部门的配合不够默契，导致进度推进受阻。面对这些困难和挑战，我积极主动地寻找解决方案，与相关人员进行沟通协商，并及时调整工作计划和进度，最终成功克服了这些困难，保证了工作的顺利进行。

最后是个人成长和展望。在这个季度的工作中，我不断学习和提升自己的能力，通过培训、学习和反思，不断丰富自己的知识和技能。我发现自己在项目管理、组织协调和人际沟通方面取得了一定的进步，同时也意识到自己还有很大的提升空间，需要进一步加强学习和实践。未来，我将继续努力，不断学习和提升自己的能力，争取在工作中取得更好的成绩。

总的来说，本季度我在工作中取得了一些阶段性的成果，克服了一些困难和挑战，在个人成长上有了一定的进步。但与此同时，我也认识到自己还有很多不足之处，需要继续努力学习和提升自己。我将以更高的目标、更饱满的热情投入到工作中，不断地提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

本季度个人述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司市场部的一名员工，我怀着诚挚的心情，写此份。在过去的三个月里，我积极履行职责，不断提高自我素质，并努力为公司的发展贡献自己的力量。

1.工作职责及完成情况。

作为市场部的一员，我的主要工作职责是负责公司产品的市场推广和销售工作。在本季度，我切实履行职责，并以出色的工作表现圆满完成了任务。例如，在推广活动中，我积极参与策划和执行，并通过市场调研、竞争分析等手段，准确把握市场需求，制定了相应的销售策略，并取得了显著的销售成果。

2.个人能力提升情况。

本季度，我不断提升自己的专业能力和综合素质，从而更好地适应市场的变化和公司的发展需求。我参加了一些相关培训课程，例如营销策划、销售技巧等，通过学习与实践相结合的方式，提高了自己的市场营销能力。

此外，我还积极参与团队合作，通过与同事的'密切配合和经验的交流，不断扩展自己的视野和交际圈，提高了团队协作能力和沟通能力。在我们的团队中，我积极参与部门会议，并提出一些建设性的意见和建议，得到了其他成员的认可和采纳。

3.工作收获及亮点项目。

在本季度的工作中，我取得了一些显著的业绩和亮点项目。具体表现如下：

（1）完成了本季度的销售目标，并以超额完成为公司争得了良好的市场口碑；

（4）参与了公司某大型活动的策划和执行工作，并顺利完成了任务。

4.存在问题及改进措施。

在本季度的工作中，我也发现了自己的不足之处。主要表现在以下几个方面：

（1）有时候在工作中存在一些思维局限，对问题的分析和处理不够全面和深入；

（2）在人际交往和沟通方面，还需要进一步提高自己的表达能力和协调能力；

（3）某些细节工作上，有时候不够仔细和细致，需要进一步提高自己的工作细节意识。

针对以上存在的问题，我将采取以下改进措施：

（1）加强学习和自我提升，在工作中不断吸取新知识和经验，提高自己的专业素质；

（2）在工作中多思考，广泛倾听他人意见，不断拓展自己的思维和视野；

（3）加强与同事的沟通和交流，多参与团队合作，培养更好的团队合作精神；

（4）在工作中更加注重细节，提高自己的工作细致性和责任心。

尊敬的领导，这是我在本季度的个人述职报告，希望能够得到您的认可和指导。我将继续努力，发挥自己的所长，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

本季度个人述职报告

尊敬的领导：

您好！我是xxx公司的xxx，我在本季度内担任xxx职位，现将我的个人述职报告呈上，请您审阅。

在本季度内，我充分发挥了自己的职责和岗位职能，通过不断努力和学习，完成了公司给予的各项任务。具体包括：

1.任务完成情况：在本季度内，我按时高质量地完成了xxx任务，并通过与团队合作，协调相关部门的工作，有效推进了任务的顺利进行。

2.业绩提升：我与团队紧密合作，主动寻找解决问题的方法和途径，通过有效地沟通和协调，使业务量提升了xx%，实现了本季度的销售目标。

3.创新和改进：我积极参与公司的创新和改进工作，提出了xxx方案，并亲自参与实施，取得了显著的效果，为公司的发展和改进作出了贡献。

4.团队管理：作为团队的一员，我积极参与团队建设和管理工作，通过合理分工、任务分配和培训指导，提高了团队的整体效率和业绩。

在本季度内，我积极利用业余时间参加了公司组织的培训和学习活动，通过不断学习新的技能和知识，提高了自己的工作能力和专业水平。具体包括：

1.主动学习：我对业务知识进行了系统学习和总结，不断提高自己的专业素质和技能，为更好地完成工作提供了有力的支持。

2.自我反思：我经常对自己的工作进行反思和总结，找出不足之处并及时改进，提高了工作效率和工作质量。

3.沟通能力：我积极锻炼沟通能力，加强与团队成员、部门同事以及上级的交流和合作，提高了工作效率和团队合作力。

4.思维拓展：我积极参加项目和活动，与其他部门进行深度合作和交流，拓展了自己的思维和视野。

在本季度的工作中，我也存在一些问题和不足之处。具体包括：

1.任务执行力有待提高：在某些紧急情况下，我对任务的执行可能存在一定的迟疑或犹豫，需要进一步提高自己的决策和执行能力。

2.时间管理不够合理：有时我在工作中会出现一些时间管理不够合理的情况，导致任务执行效率有所降低，需要进一步规划和调整自己的时间。

针对以上问题，我将采取以下改进措施：

1.加强自身能力提升：进一步提高自己的学习和培训意识，不断提升自身能力，增强执行力和决策能力。

2.优化时间管理：认真制定每日工作计划，合理安排时间，合理分配工作优先级，提高工作效率。

在下阶段的工作中，我将：

1.继续加强专业能力和知识的`学习，不断提高自己的业务水平。

2.执行公司的各项工作任务，按时完成，并通过与团队的密切合作，推动任务的顺利进行。

3.积极参与公司的创新和改进工作，提出创新方案，并亲自参与实施。

4.加强团队管理和沟通合作，推动团队的整体效益和协同工作。

总结起来，本季度我在工作中取得了一定的成绩，并在自我成长和能力提升方面付出了较多的努力。但仍面临一定的问题和挑战，我会继续努力学习和改进，为公司的发展和自身的成长做出更大的贡献。

谢谢领导对我的关心和支持！

xxx

日期：xx年xx月xx日

本季度个人述职报告

尊敬的领导：

我是xx部门的x同事，在过去的三个月里，我按照公司的工作安排，积极投入工作，并取得了一定的成绩。在此向您汇报我本季度的工作情况。

本季度，我主要负责了部门的项目管理工作。在项目启动阶段，我与团队共同制定了详细的项目计划，并负责协调各项工作的推进。在项目执行过程中，我积极参与到各项工作中，与各团队成员保持了良好的'沟通和协作。另外，我还关注了市场动态，并及时调整了项目的策略和方向，确保项目能够顺利推进。

在本季度的工作中，我主要有以下几个亮点：

1.项目进度控制：在项目执行过程中，我严格按照项目计划进行进度控制，并及时发现和解决了一些影响项目进度的问题，确保项目能够按时完成。

2.团队协作能力：在团队合作中，我主动与团队成员进行沟通和协调，解决了一些团队间的矛盾和问题，提升了团队的凝聚力和工作效率。

3.市场分析能力：我积极关注市场动态，对竞争对手的动向进行了及时分析，并根据市场的变化调整了项目的策略和方向，提高了项目的竞争力。

在本季度的工作中，我也存在一些问题，主要有以下几点：

1.沟通能力有待提高：在一些高压情况下，我与团队成员的沟通不够及时和充分，导致了一些问题的产生，以后我会更加注重沟通，并且提前做好工作的协调和沟通。

2.行动执行力有待加强：在一些琐碎的工作中，我有时候会因为工作量大而拖延处理，以后我会更加注重时间管理，提高行动执行力。

3.学习能力有待增强：尽管我在市场分析能力方面取得了一定的进步，但仍然有些盲区需要填补，因此我计划参加一些市场营销类的培训，提高我的专业知识水平。

在下季度的工作中，我将围绕以下几个方面进行努力：

1.提升项目管理能力：进一步提升项目管理能力，加强项目进度控制和风险管理，确保项目的顺利推进。

2.加强沟通与协作：与团队成员保持密切的沟通和协作，提高团队的凝聚力和工作效率。

3.深入学习市场分析：加强对市场动态的监测和分析，不断完善市场调研和竞争对手分析能力，为项目的决策提供更准确的数据支持。

总结：

本季度，我在工作中取得了一些进步，但同时也存在不足之处。我将认真总结经验教训，加强自身能力的提升，全力以赴完成下一个季度的工作任务。谢谢领导的支持和关怀！

此致

敬礼！

xx

日期：

xx年xx月xx日

本季度个人述职报告

尊敬的xxx领导、亲爱的同事们：

时光荏苒，转眼间已经到了本季度的述职时间。在本季度的工作中，我在大家的关心和支持下，经历了很多的挑战与成长，收获了许多的'经验与收获。在这里，我将简要地向大家汇报我的个人工作情况和成果，希望大家能够进一步对我的工作进行指导和帮助。

1.在团队合作方面，我积极参加小组讨论，倾听不同意见和建议，并在工作中充分尊重并紧密配合其他部门成员。在这个过程中，我自己也学到了很多新的知识和技能，而且自己的思维和团队意识也有了很大提升。

2.在组织管理方面，我认真实施并定期跟踪各项工作计划和任务，并与团队成员一起共同挑战各项困难，推动项目得以稳步前进。在此期间，我也积极参加和组织各种技能培训课程，不断提高自己的专业技能水平。

3.在客户关系管理方面，我也积极与客户进行沟通，根据他们的需求，认真执行各项任务，并始终保持着良好的沟通与合作关系。同时，我也努力提高客户维护技能和维护质量，将客户满意度提高到一个新的高度。

1.在个人工作方面，我不断寻找并尝试各种新的方法和思路，并不断总结和反思个人工作的不足点和不足之处，以掌握最新的专业技能和工作方法。

2.在团队合作方面，我积极参与各种其他部门的会议和活动，扩展自己的人脉，取得了一些有益的资源。

3.在项目管理方面，我及时更新项目进度情况，加强对细节和质量的把控，确保项目成功完成。

1.以更高的目标和实际效益为中心，保持团队合作，并通过有效的沟通、活动和咨询，不断改进自己的工作。

2.继续深化所学的专业领域知识，探索技能和方法，并在工作中不断创新和改进。

3.加强对客户的精细化管理，提高客户满意度和忠诚度，提高业务质量水平。

在这个过程中，我相信我可以进一步扩大自己的工作业绩和工作领域，为自己和团队贡献更多。

最后，感谢大家在这个季度中的支持和鼓励。我期待着您对我以及我将要展开的工作的进一步关注和指导。

谢谢大家！

个人述职报告

20xx年，在公司的.正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己20xx年工作情况向领导和同志们做如下述职汇报，如有不当，请批评指正：

我认真学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，服从领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，立足本职岗位，认真努力工作。

我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常管理工作，需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平时十分注重业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作知识，钻研相关业务问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提高自己的业务能力，适应工作发展的需要。通过认真学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素质，掌握做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位能力，能够全面做好工作，促进公司各项工作发展。

我的工作涉及面比较广，具体事务比较琐碎繁杂，但这些工作都与公司的整体工作紧密相关。我忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作;我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效;我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。

我求真务实、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。在分管xx部门工作上。在分管两个工程队上，我着重抓好三方面工作：一是加强工程管理，确保按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案，加强员工管理，防止员工窝工，提高施工效率;加强设备管理，提高设备完好率，尽量实行机械化作业;密切关注天气，充分利用有利天气施工，减少天气对施工的影响;通过这些工作，做到保质保量、按时完成工程施工。二是加强质量管理，确保工程优良。我要求工程队牢固树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的意识，在注重完成工作任务，精力放在抓施工、抓进度上的同时，更加重视工程质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程，做到质量第一，维护公司形象。三是加强安全管理，确保施工安全。我要求工程队坚持领导24小时生产值班制度，及时处理生产工作中发生的问题，执行“安全第一，预防为主”的方针和坚持“管施工必须管安全”的原则。坚持施工现场负责人及专职安全员负责班前安全讲话，检查当班作业的安全情况，确保安全。在施工过程中，要全面落实安全制度，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入生产，要老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范生产，确保不发生安全事故，维护公司财产和员工生命的安全。

我是公司副总经理，手中有一定权力，严格要求自己，做到三个正确对待：一是正确对待权力，我始终树立权力就是服务的意识，权力就是责任的理念，做到尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，努力为公司服务。二是正确对待利益，我坚持正确的利益观，没有把物质利益看得太重，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和腐败行为。三是正确对待自己，我对自己高标准、严要求，严格遵守公司廉洁从业规定，做到“自省、自警、自励”，“慎独、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。

2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有一定本位思想，大局意识不够强。同时与员工群的联系、沟通还不够紧密，有时了解情况不够全面，征求意见听取建议少。

3、创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。

1、勤奋学习，提高思想认识。我要认真勤奋学习，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型干部，切实做好各项工作。

2、勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩。

3、遵纪守法，确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工的满意。

个人述职报告

人自参加工作以来，认真学习政治理论，不断加强业务知识学习，使自己工作能力、业务水平不断提高。现将业务工作报告如下：

本人是1988年从石油技校钻井专业毕业后参加工作的，首先从钻井工作的各个流程着手，领会操作要领，注重理论与实践相结合，很快熟悉了钻井工程这个综合性工作的规律和特点，后由于工作的需要，调入企业管理科工作，由于本人认真学习企业管理理论，很快成为独当一面的骨干，先后负责企业经营管理、节能管理、成本核算、标准化管理等工作，按时按期完成了领导交派的工作任务。

1991年在吐哈油田会战时，还荣幸的获得了吐哈会战指挥部经营系统先进个人。在工作中本人注重调查研究，完成了后勤各单位经营调查分析，在不同时期和区块研究制定起草了年度承包责任制实施办法，在生产经营中其到了较好的激励作用。

1992年回陕后，从企业管理科调入处工会工作，先后负责工会宣教、综合、劳动竞赛、生活保障等项工作，注重工会理论学习，这期间撰写了历届处职代会工会工作报告、先进材料等，其中有近4*字发表在《长庆工会通讯》《甘肃工人报》《陕西工人报》《长庆石油报》等，期间协助主席、副主席完成了不同时期的重点工作，本人也荣获1997年陕西省优秀工会工作者，钻一处工会也荣获长庆局三星级模范工会。

1997年至xx年期间，完成了陕西教育学院的大专课程，获得大专学历。xx年12月钻井总公司整合后，本人先后完成了总公司工会筹备整合和重组建制工作，从细节着手，翻阅了大量的行业工会工作标准和条例，使工会办公室工作从一开始就起步新、标准高，xx—xx年完成了总公司职代会等工会工作报告的起草，参与组织了第一届历次职工代表大会。理顺工会办公室各项工作程序。使办公室业务工作步入正规化、制度化，指导基层工会工作正常开展，起到了传帮带作用。

总公司整合后的前三年，工会工作人员少，本人大量的时间用来工会各项工作的程序理顺，在不同时期对各项工作提出实施办法，都起到较好的工作效果，工会办公室工作也跟上了总公司大发展的步伐，工会工作也步入了全局前列。近两年来的主要工作：

1．做好帮困扶贫送外疗休养工作。按照领导的要求在充分调查摸底的基础上，建立了3*特困职工档案和27*困难职工动态档案和领导干部联系对口帮扶特困户，落实“第一责任人”，各单位开展了“交友帮扶”活动，对因家庭困难而上不起大中专的9*学生进行了救助，对2*工亡的特困职工子女入学也给予了帮扶。元旦春节期间，对困难户、军属、节日期间在岗人员共计111*进行了慰问。国庆期间慰问特困职工家庭3*，特困学生5*次。慰问新疆项目部的全体职工和五个工程项目部及壳牌项目部的部分职工共计25*。

按照局工会的要求，派送基层职工、先进模范人物，特别是从事有毒有害岗位人员按计划参加局疗休养。总公司工会先后选送18*职工去临潼、乳山、无锡、桂林等地去疗休养，并选派*项目部2*钻井队及基层单位在生产工作中做出突出贡献的15*生产骨干到昆明、海南等地疗休养，1*局级劳模赴京观礼，*省部级劳模出国考察，激发了职工的工作热情。

2．做好送温暖工作。组织开展了“进百家门、知千家情、暖万人心”的送温暖活动，把组织的关怀带到职工家庭，为困难职工献爱心。慰问特困职工家庭，慰问困难职工家庭18*，慰问局级以上劳模8*，慰问军属、伤残退伍困难军人、老八路8*，慰问离退休职工400*人。总公司领导还深入到因工伤亡的职工遗属家中，送去慰问品和救助金；对家在农村、生活无依无靠的职工遗属也按规定发放了生活补助金，温暖了职工及亲人，把领导的关怀送到职工的心坎上。总公司工会还倡导发扬“一方有难、八方支援”的优良传统，发动为困难职工献爱心捐款活动，共捐款近2*元。

3．加大劳动争议调解、群众来信来访工作处理力度。本人认真学习《劳动法》、《工会法》和《工伤保险条例》以及地方人民政府的生活保障解释条例，增强自己对劳动争议、后事处理、调解工作能力，积极参与对职工工伤的认定和劳动争议的调解工作，多年来，本人参与处理了2*起大小工伤、病故职工后事，件件都做到尽心尽力。同时，按照“预防为主、防调结合”的原则，化解了矛盾。两年来，本人接待职工来访、来电6*人（次），来信1*封，接待电话上访15*次，做到了事事有落实，封封来信来电有回音，向领导及时汇报，维护了总公司的稳定大局。

感谢！当然自己也存在好多缺点，在以后的工作中要不断学习和改造，使自己不断适合总公司发展。

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个人述职报告

xx年无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面。在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。汇报如下：

一、德

今年以来通过多次党员活动，使我理论上有了提高，思想上有了进步，工作上有了成效。这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志。同时因为“诚心对人”使社会认可我，社会的认可也为医院创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。作为党的一分子，我毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终认真贯彻党的方针和政策，努力工作。

二、能

对于安排的对外交流、参观接待、院长查询、医疗物联网等工作，能够做到确保医院核算数据的正确，参观接待工作做好登记、负责物联网项目的实施与总结。并着力突出以下工作：一是搞好绩效考核平台，深感肩负的责任重大，不敢有丝毫懈怠，时刻告诫自己要始终把把绩效考核平台的程序编写做为头等大事来抓。今年由于取消主诊组考核改为按病区考核的要求，软件上做了大幅度的调整，而客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法也做了相应修改，我与财务人员和统计人员以及医保人员等一道经常加班，完成了医院绩效考核平台的信息系统支撑建设；二是自身的素质学习，强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识，大力自学新技术提高编程能力，不断的完善院长查询程序，使职能科室和临床能够信任这个程序产生的数据；一年来，我听计算机网络课程20余次，听计算机等专题讲座17次，撰写有关信息工作的文章5篇。

三、勤

本人能较好地遵守医院的各项规章制度，坚持出勤、出满勤，因公出差或休假都提前向分管院长报告。平日里，对工作勤于思考，力求将本职工作能得到进一步规范。勤于和临床人员进行沟通，帮助他们核对数据达40余人次。我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，来人参观介绍、写材料、技能训练等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素质得到提升。

四、绩

除了做好本职工作外，近一年来在各级领导的鼎力领导和帮助下做了以下工作：1、主诊组改成以病区为单位的考核和奖金核算程序、将综合拆算程序进行了修改，2、门急诊抗菌素标准使用率指标，3、协助财务处核对临床反映的绩效考核数据问题(如一类切口抗菌药物管理报表中，增加一列医生所在科室的字段；危重床日没有考虑借床病人问题进行修改等)，4、医保考核和居民医保考核程序，5、编写儿院医生随意调动而报表不受影响的程序，6、医保程序中的自费病人收住率和随医生调动自动产生收住率程序、7、呼叫中心要的今日和明日出院的实时床位信息以及出院病人同期对比门诊复诊率程序，8、基本药品使用率程序，9、编写特殊与限制药品的病原学送检率程序，10、编写了注射剂处方的数量和占比的程序，11、制作全院门诊医生就诊情况、平均每小时诊疗人次、编写关于医生到岗与实时叫号情况程序，12、编写儿院自肋机的使用人次和自助预存诊疗统计程序，13、编写全院门急诊抗菌素使用总金额排名、注射使用抗菌素排名程序，14、制作：ddds：用药频度。dddc：限定日费用。dui：药物利用指数等相关程序，15、编写收费处人员的.挂号工作量排序、.结算工作量排序、.就诊卡充值工作量排序以及编写门诊各峰谷曲线程序，16、编写非抗菌药物的病原学送检率并增加阳性率、抗药药物的病原学送检率上增加阳性率程序，17、编写抗菌药物处方数/每百张门诊处方（%）、注射剂处方数/每百张门诊处方、药费收入占医疗总收入比重、菌药物占西药出库总金额比重程序，18、编写的his与手术麻醉及合理用药的系统数据融合的实时关于一类切口抗菌药物报表，增加了双击可以查看医嘱明细的程序等。由于平时提供给相关部门的台帐资料齐全、得到省厅抗菌药物检查组的高度好评。

五、廉

一年来，个人能严格执行医疗系统反腐倡廉制度要求规范自己的行为，无违法违纪情况出现。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到立党为公，执政为民，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。

信息中心

xx年10月23日

个人述职报告

从我来这个公司已有五年的时间了，在这期间得到了领导和同时的大力帮助，因此，我才能从一个小小的管理人员人员迅速成长为一名管理部经理，我知道自己的业务还是会有漏洞出现，但是我一定会虚心学习，在以后的工作中更加努力与踏实，现在我将本年度的工作做一简单叙述。

一、加强学习，提高素质

作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必须在思想 上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行集团公司文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我认真学习了 集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。 在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。

二、提高管理能力

作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好工作。刚到公司的时候，为了熟悉业务，我经常向公司领导学习，逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法，认真落实集团要求，实行公开、民主管理。在工作中，我积极向领导反映职工的意见和建 议，认真维护职工权益，积极为职工在生活方面创造条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

三、推进工作的全面进步

在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期，根据集团文件结合本公司实际情况，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等，在公司领导带领下，积极拓展外部关系，认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的 建议，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，方便职工停车，4月份，开始筹建蔬菜大棚，现已开始种植，很快就可以为集团和职工 食堂提供绿色无公害蔬菜。

四、服从大局，团结协作

我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。经常和一线职工交流， 倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。

五、以身作则，真抓实干

公司的各项制度在不断完善，但是，如果没有人去认真执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中，职工看干部。作为一名中层干部，我深知自 己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，在行动上，我坚持要求别人做到的，自己首先做到。严 格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。

以上是我对工作的简要回顾。通过将近一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩， 我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：领导能力有待加强，管理力度不大，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改 正，也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

个人述职报告

作为一名销售经理，自己的岗位职责是：

1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目;。

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;。

3、负责严格执行产品的`出库手续;。

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;。

5、严格遵守公司制定的各项规章制度;。

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;。

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，带领组员参与工程投标及旧村改造项目，使其尽快业务技能提高。

总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于金华地区工程招标要使用参考当地《金华地区工程建材信息》中的铝材，瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充建议从义乌提货，避免押款事宜，使该区域小加工户逐步成长。

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如：有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部，技术部做出改变配方解决问题的承诺。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

铝材产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就铝材销售的市场分析如下：

(一)、市场需求分析。

铝材应用虽然市场潜力巨大，但金华区域多数铝型材厂竞争己到白热化地步，再加之房地产开发过多会因新房改政策在新一年形成空白，再加上有些铝材销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势。

(二)、竞争对手及价格分析。

这几年通过自己对铝材市场的了解，铝材生产厂家有二类：一类广东品牌如兴发、坚美、伟昌、凤铝等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司基本相同，所以已形成规模销售;另一类是湖北、安徽、江西相等，此类企业销售价格较低，如信元每平方竟130多元，此类企业基本占领了代销领域。

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习，20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)、依据09年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在工程供货渠道上，一是主要做好原有的经销商供货工作，挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点。

(二)、xxxx年首先要积极同幕墙及装饰公司采取合作方式，大力推广我司产品，收集有效信息及时向领导汇报，取得公司的支持。

(三)、xxxx年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。

(四)、为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习产品知识及性能、用途，以利产品迅速走入市场并形成销售。

(五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。

(六)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

(一)、xxxx年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。

(二)、xxxx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整开模工作。

(三)、xxxx年应在情况允许的前提下对出差时间加以延长，避免前期工作刚进展，后期联系断链的情况。

(四)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，xxxx年认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈，上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售经理的销售热情。

个人述职报告

各位领导，同志们：

xxx有党支部15个，其中：两新组织党支部3个，

党员362名。20xx年，我切实履行党委书记抓党建工作第一责任人的职责，按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体思路，贯彻落实上级党建工作要求，因地制宜，研究推进党建工作各项措施，党建工作取得了一定成效。现述职如下：

一、强化责任落实，切实履行好第一责任人职责

一年来，我切实履行党建“第一责任人”的职责，落实“两个责任”，围绕经济抓党建，抓好党建促发展。

1.思想重视党建工作。将党建工作列为工作重点，纳入重要议事日程，年初有计划、有安排，年中有督促推进，年末有考核，把党建工作列入年度目标考核。

2.完善制度强化党建。建立完善党建工作例会制度、党建工作党员干部驻村指导制度，推进党建工作规范化；建立完善党内各项制度，促进党组织活动制度化。

（一）整顿软弱涣散基层党组织

开展新一轮“三分类三晋级”活动，对xxx党支部软弱涣散情况进行了整改，通过召开党员大会、村民代表大会、发放调查问卷等方式听取党员、群众对中咀村支部的意见和建议。召开专题党委会，研究整改方案。采取结对共建帮扶、主要领导联系指导、驻村干部蹲点帮扶、项目、资金支持等形式推动其整改提高。经过为期半年的整顿，道路、水利基础设施建设、产业规模化发展、村级阵地建设等取得了一定的成效。但也存在着基础设施建设缺乏项目、资金支持，发展集体经济无好的项目，村干部综合素质有待提高，农村后备干部缺乏等问题。

（二）加强基层服务型党组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用

院在职党员到辖区内农村支部报到，为群众提供政策、信息服务，就医指导，上学、助教帮扶等。

（三）狠抓班子建设，增强班子凝聚力和战斗力

以建设 “四好班子”为目标,狠抓乡党委班子自身建设。主要是通过“三抓”,实现“三个促进”:一是抓学习,促进班子成员提高思想政治水平。根据中央提出的建立学习型党组织的要求,建立和健全了党委中心组学习制度,制订详细的学习计划。二是抓思想，促作风转变。深入开展党的群众路线教育实践活动，突出“四风”整治，促进作风转变。三是抓民主集中制,促进班子团结。

（四）严格党员教育管理，发挥先锋模范作用

1.坚持党员发展标准，严把入口关，提高党员质量，

优化党员结构。年内培训入党积极分子42名，确定党员发展对象12名，新发展党员7名，其中35岁以下年轻党员3名，高中及以上学历4名。

2.建立健全“服务、帮扶、管理、教育”四位一体的党员服务管理机制。对党员进行动态管理、跟踪服务；建立了党员“1+1”、“1+4”帮扶体系；关心老党员，帮助困难党员；完善党务公开，着力规范村级民主管理工作。

3.从严落实党员组织生活等制度。认真落实民主集中

制；召开好民主生活会；指导各支部召开好组织生活会，搞好党员民主评议工作；落实“三会一课”等制度。

（五）狠抓党风廉政建设和反腐败斗争，正风肃纪。 健全制度，贯彻落实中央八项规定等规定，加强监督检查，加大查办案件和信访工作力度，查处党员干部不正之风和违法违纪行为，规范领导干部廉洁从政行为；开展“9+5”突出问题专项整治，整治庸懒散浮拖，纠正政绩观不正确、执行不力等问题，治庸提能，治散聚力。

三、存在的问题

我乡党建工作虽然取得了一定的成绩，但也仍有许多不足之处。一是农村党员队伍结构不合理，年龄老化、文化程度低；二是个别村党支部领导能力、工作能力有些软弱，在全面建成小康社会中，战斗力没有充分发挥；三是村级后备干部缺乏；四是村级组织活动场所的管理和使用需进一步规范；五是党员教育管理工作还有待进一步加强，尤其是流动党员。

存在着上述问题的原因有：一是在思想上对党建工作的重视不够，没有完全做到聚精会神抓党建，没有像抓经济发展一样，抓党建工作。二是投入党建工作的经费不充足。三是农村青壮年党员外出流动多，用传统方法不能对其教育、管理，而现代方法又用不上，流动党员游离于组织外。四是经常性对党员开展理想信念教育不够，开展组织活动不多，党组织的凝聚力需进一步提升。

四、下步工作打算

在今后的党建工作中，我将继续完善自己，不断提升工作能力，充分履行好乡党委书记的职责，切实落实“两个责任”，围绕“五好”目标，团结党委班子成员，改进方法，落实党建工作责任制。主要抓好以下几项重点工作：一是健全完善党内各项制度，开展经常性的组织活动，使每一位党员的党性得到经常性锻炼。二是积极探索党员联系服务群众长效工作机制，努力建设服务型党组织，切实增强党的基层组织服务社会主义新农村建设的能力，真正让一个支部成为一座堡垒。三是创新教育培训方式、途径，创建学习型党组织。不断提高党员的政治思想水平，坚定理想信念，力争使每一位党员掌握一至二门实用技术，提高党员的综合素质和能力，使每一位党员成为一面旗帜。四是狠抓支部书记队伍建设。选齐配强党支部书记，选贤任能；加强对党支部书记的培训，提高其服务群众工作能力，充分发挥其“领头雁”作用。五是狠抓后进党组织、落后党员的转化工作，抓好先进支部、优秀党员的引领示范作用，营造“比学赶帮超”氛围。六是培养德才兼备年轻党员干部，梯次培养储备村级班子后备干部。

述职完毕，谢谢大家。

个人述职报告

时光如梭，一年的时光转眼之间就从自己的手指之间流过，挡都挡不住。如今就要离开这片自己热爱的土地。在这个花的海洋的五月，回首自己在理学院文艺部一年的工作，虽和当初自己理想中有一些差距，但在院老师具体指导和支持下，紧紧围绕我院学生文艺中心工作，经过我部门所有成员的共同努力，不断拓宽工作领域，创新工作模式，改进工作方法，整体上完成了学年初定的工作计划，并取得了显著的成绩。现就即将过去一个学年的个人工作总结如下：

按时间经历，首先得提到竞选。怎么说呢？总体感觉自己在竞选中收获蛮深。尤其要提一提演讲，说实在的，自己在面对近千人观众在舞台上表演的时候都还没有像这么紧张过，因为这次竞选自己根本就没又怎么准备过，心中很是没有底，而且参加竞选的精英却如此之多，自己没有很大的取胜把握，心中没底。现在回想起来，对自己大会那时候的表现确实不干恭维，总体感觉自己竞选干事的时候的演讲都比这次好，还好最后结果下来后，自己的选票还算过得去。还有部长竞选的面试，也是我无法忘怀的一件事情，和以前干事副部面试的感觉完全不一样，这个更强调了自己的思维，要策划具体活动。作为一个部门的领头人必须带领好部门，让大家的思维跟着自己走，而不是像以前那样，只是听从部长的安排那么简单。

说句心里话，上任的时候是自己最为难，最难熬的时间段。院里要求是每个部门都要召开工作交接会议。但是前任部长推掉了会议，于是交接会议变成了新部长见面会。上任的交接工作没搞好直接导致了我这儿接手完全从零开始，以前所有的工作资料完全没有，还好自己以前的工作经验以及部门其他成员还在，至少还有思想以及人手，于是花了近一周的时间才使得自己慢慢的接手部门。上一届部门遗留的问题也成了最棘手的事情，整顿部门成了上任以来最重要的事情，于是再度将以前自己制定的《理学院文艺部成员日常工作考核条例》提出，在还没有具体实施的时候部门就已经走上了正规。

这是自己从08年4月份上任以来接手的第一个大型的活动。我院在上一届文艺部的努力下，在预赛中取得了第4名的好成绩。我是在预赛之后、决赛之前的中途阶段接手的这项活动，因为自己和上界部长之间的个人关系，工作交接出现了很严重的问题，致使自己对这项工作进展情况和具体实施方案了解不清楚，导致了接了却不能上手的情况发生，主要事宜基本上还是由上一届在负责。经过长期的训练，在五月四号的决赛上，我院取得了第8名的成绩。这次合唱比赛我院出现了几个比较大的问题：

（2）服装问题，由于出去租衣服时没有去女生，男生眼光不太好，服装颜色不太好，影响了总体效果；（3）选择的两个领唱高度落差太大，舞台效果不佳；（4）必唱歌曲校歌过于快，大家像抢着把歌唱完一样，相比之下自选歌曲《我和我的祖国》较好。

这是在我作为我院节目负责人之一与我院团委、学生会其他部门共同配合的活动。我院的这方面水平不是很强，而且自己对走台步也不专业。这是让我比较伤脑筋的事情，后来突然想到自己的朋友里面有参加过专业训练的，于是联系了经管土管文艺部的一个副部帮着给节目《英雄》艺术指导，最终我院取得了第8名成绩，并且我部门成员常洪耀获得了最佳个人奖。

这件事情让我认识到，任何一个人都不是全才，自己不擅长的东西还有很多。作为一个好的学生干部来说，广泛而且良好的人际关系是极其重要的，它能在很重要的时候给自己很大的帮助。

5月23日学生工作部（处）、校团委、心理健康教育与咨询中心主办，经管-土管学院分团委承办的“校园心理情景剧大赛”决赛中，我负责了我院的工作，组织排练并主演了校园心理剧《灿烂如烟花》，比赛现场我院的节目一改其他院系压抑伤感的表演，以幽默风趣的表演，从另一个角度反映大学生存在的心理问题，在表演过程中赢得了观众的热烈掌声，最终取得了第二名的好成绩。这是我院文工团在换届之后第一次取得大胜利的比赛。

以后我院曲艺方面依然要走搞笑路线，在此基础上可以向各地方曲艺发展，如东北二人转、重庆言子、京韵大鼓等，从曲艺组壮大我院文艺力量。

在新生来学校之前的半个月，我就早早的来到了学校，准备一些迎接新生的工作。我部门成员在新生到来之前参与了新生寝室卫生打扫，给新生整理出一个清洁卫生的学习生活环境。9月2日-9月5日新生报到时，我部门各成员也积极参与到了我院迎新工作之中，在和新生交谈中，新生们纷纷表示学长学姐们的热情接待在瞬间融化了他们步入新家的羞涩和胆怯。见到孩子们同志愿者的欢声洋溢寝室，看着孩子们脸上的青涩和忐忑渐渐消失，新生家长们的心也就放下了，开始忙活着给我们这些学长们买水。我们很是开心，我们代表的是学院的形象，是学校的形象。家长放心，就是我们最大的愿望。新生满意，就我们最大的安慰。因上学期已经把副部长选出来了，故与往年不同，往年所有的干事都参加迎新，今年迎新的人手比较紧张，每个部门都只有部长和几个副部，工作起来有些困难，但我们没有被困难所难到，人少了、大家就反而更加积极、更加卖力了。虽然人手不够，但通过大家的共同努力，整个迎新工作进行得十分顺利。

为迎接我校诞辰110周年华诞，我部门也积极策划准备、组织排练。我和新闻中心的刘锐共同负责了我院的dv拍摄这项活动。感觉时间有点紧，而且排练的时候构思不够好，大部分时间花在动作上，而且人员过于分散，显现不出我院的团结精神，再者活动中与拍摄人员时间协商问题，导致本应该6日完成的拍摄拖到7日才完成。

这是自己从别的部门借鉴而来的经验。为了加大和08级各班的联系，而开始了对各班以及各班文体委员的考核，并制定了考核条例，考核内容涉及班级相关人员通知开会时的考勤，下发的每个班级的文艺工作的通知落实情况，部门组织的活动的参与情况等。考核一方面可以让各班彼此之间进行更多的比较，另一方面可以激发大家的参与积极性，这些从实际情况都可得到有效证实。希望在以后能够长期的实施下去。

在第47界校运动会上，我们理学院取得了喜人的成绩。广播操比赛第二名、男子团体第四名。全体理学人的共同努力换来了今天的成绩。我带领部门主要负责啦啦队中啦啦宝贝和鼓手训练，考虑到大家学习都比较紧张，啦啦队每年训练都很累，所以啦啦队今年并没有训练，只是想了几个口号，而啦啦宝贝和鼓手进行了选拔以及简单的训练。其他的完全是在运动场上即时训练，调动啦啦队气氛，效果和以前相比仍然很好。本届运动会的啦啦队伍得到了我校其他院系的称赞，其中啦啦宝贝人数相比我院以前以及其他院系都多，啦啦队整体视觉效果很好。虽最终没在运动会上获得精神文明奖，但我院啦啦队给大家展示出了理学院的活力与风采，看到我院运动健儿获得的骄人成绩，在汗水与泪水过后，心中充满的仍是无比的喜悦。

这次运动会是自己印象最深、感触最深的运动会，我在学生会三年以来唯一的一次没怎么控制好自己的情绪。两天的运动会结束，在闭幕式上宣布成绩的时候，心中的紧张、激动不亚于任何时候，当最后一个精神文明奖公布完后仍未听到理学院的名字时，心中一下子充满了酸楚，看着旁边王旦忍不住流下了泪水，自己在旁边拍着他的肩膀劝着他，熟不知泪水也早已湿润了自己的眼睛，回想起上一届没获得精神文明奖，戎亮和小玉姐等一些学长学姐他们哭，自己感到奇怪。而今天自己切身体会的时候才真正的尝到那般的酸甜苦辣。毕竟整个运动会啦啦队的方案都是自己和其他人共同花了几天时间才策划出来，付出了却没有得到应有的回报，又怎能控制的住自己。

为了把最好的晚会呈现给大家，我和部门成员进行了近一个月的前期宣传、组织、排练，并于10月11日进行了海选预赛，10月22日进行了初赛，10月27日进行第一次彩排，接下来的11月2日进行了最后彩排。

11月5日晚7点，精心准备的13个节目一次登台亮相，2008级的新生们在舞台上自然大方，陶醉于表演中，为在场的观众们献上了一台难以忘怀的视觉、听觉盛宴。开场邀请资环院的朋友们表演的街舞引爆了当晚的激情，接下来的`小品《白雪公主》让现场沉浸在一片欢声笑语中，一曲高亢的《天路》大家带到了神秘幽静的青藏高原，歌曲串烧使得现场观众掌声不断，书法和古筝的联袂出演又把大家带入了一个高山流水的世界，接着的相声、小品、情歌对唱、街舞、独唱都引来了一浪又一浪的高潮。邀请的院文工团周瑶献歌一曲，让新生们领略了一把学长的魅力。结尾的大合唱《感恩的心》结合着关于汶川大地震感人肺腑的朗诵把晚会推向了一个温情四溢的高潮。台上演员们的精彩演出博得了在场所有人员的好评，并经过评委们认真负责的评比，我们颁发了一、二、三等奖，以及单项奖。本次新生才艺展除了我们部门组织筛选的节目，还有与院女自委合作的diy服装设计展，华丽、新奇、搞笑、时髦、抽象、风趣的服装陪着新生模特们的t台展示，为大家盛上了一份多姿多彩的视觉派对。本次新生才艺展不仅达到了展示新生才艺、选拔又有文艺人才的目的，而且历史上第一次结合了我院女生自律委员会的服装“diy”设计大赛，在合作中使得两个部门得到了很好的交流，建议以后能够多多与我院其他部门联合搞活动，促进我院团学工作整体发展。本次新生才艺展还有其他学院的新生参加比赛，和往年相比这也是一个不小的收获，动科动医学院的胡涛同学以吉他合奏《蓝心逐梦》参赛，并获得了三等奖。

这是接手部门以来，第一次获得很大成功的活动，至今仍然还清晰的记得当初的一幕又一幕。对比了其他各院的新生才艺展，我院整体高出了部分院系很大的一个档次。这和平时严格的选拔以及彩排离不开，而且还有一个极其重要的思想：把比赛当成晚会办，高目标、严要求的完成任务。当然，中间的问题也是值得一提的。首先，指定方案的时候一些本应该具体的时间却有稍许摇摆，概念模糊，可变动因素大。其次，比赛场地审批出问题，先前只是一味的对节目质量严格要求，忽视了这个极其重要的环节，导致了计划10月决赛拖到的11月。最后，在决赛的现场，虽然把握好了晚会开场时间、舞台上等一些列细节问题，但是却忽视了与观众的互动，最重要的是没有在观众中安排“托”，带动观众的气氛，导致晚会没有我预想的那么热烈。以上几点细节希望以后的部长能够注意，更好的完善晚会的质量及效果。

这次象棋大赛是自己第一次放手让副部长负责的活动，自己并没有很大程度的参与，只是时刻了解活动进展情况，稍微提些建议。活动下来以后成绩总体不错，特别是宣传工作做得很到位，但也有两个方面的问题，一是没能即使的通知校部的相关人员，二是奖状颁发不够及时，还好这些都在活动当时及活动后得到了解决。

我部门在这次活动中主要负责节目的安排，提前两个星期就在准备节目，联系新生才艺展的

优秀节目表演者，让他们准备一些适合老人的节目。有笛子独奏和葫芦丝演奏。本次活动与上几次不同的是我们还联系了梨园戏剧社、笛箫协会等校级协会，请他们帮我们准备节目，在节目表演时，梨园戏剧社的戏剧演唱引起了老人们的共鸣，老人们很是喜欢戏剧表演，并且和我们的同学一起演唱戏剧中的经典片段，气氛十分活跃。

活动中，老人问我们是哪所学校的，一听是华农的，老人们都笑着说：“华农的同学是我们的老朋友了！”可见这项工作的成效很好，不仅宣传了理学院而且宣传了我们学校，最重要的的给老人们带去了快乐，让他们不再孤单。

这是我部门和青年志愿者工作部每年都合作的一个特色活动。因为活动不大，所以仍旧放手让副部长负责了此项活动。这次活动和往年不一样的就是与社联一起合作，建议以后可以加大这方面的力量，多和社联那边与文艺相关的社团合作，达到更好的交流。

因期末考试临近，不可能再像以前那样我院独立举办元旦晚会，故与动科动医学院、外国语学院、植物科技学院和资源与环境学院五院文艺部共同举办了这次晚会。

为了使晚会能够达到理想的效果，我们五个院文艺部成员进行了细致的谋划，分别于11月30日、12月17日在荟十2楼活动室召开了晚会筹划会议。在第一次会议中，我们探讨了活动目的、宣传、经费预算等工作，并确定了活动主题、明确时间安排、制定了活动方初步策划方案，于12月5日在大学生活动中心练功房对五院推选上来的节目进行了第一轮选拔，确定了约20个节目，后经过再筛选以及节目整合，最终确定了16个节目参加最后的演出。第二次会议则对晚会现场进行了明确的分工，我院被分配到的工作主要是道具和礼仪两个方面。

12月20日上午，完成了会场布置等工作并对少数节目进行了彩排。因为其他部长下午有英语6级考试，所以下午对整台晚会的彩排就由我总体负责，整对整台晚会的彩排进行的十分顺利，为晚上的成功演出打下了坚实的基础。

晚会现场气氛热烈，观众席上座无虚席，还有不少观众站在过道观看晚会。随着一声鼓声，晚会在五院合排的开场舞《开门红》中拉开帷幕，欢腾的鼓声、喜庆的舞蹈，从一开场就给观众带来了一个强烈的视觉冲击；而紧接着的独唱、歌曲联唱等节目则给观众们带来了一场盛大的音乐盛宴；接下来的动科动医学院的《六剑下狮山》则让大家捧腹大笑，久久不能停息??这次晚会我院也不甘示弱，除开场舞之外，另有四个节目参加演出。其中相声《我要幸福》和话剧《歪批三国之华容道》是我院独立参与的节目，并在晚会凭着演员的高超演技和搞笑台词当晚赢得观众的阵阵掌声。动听的歌曲、生动的游戏、优美的舞蹈、搞笑的话剧给老师和同学们的五官都带来了美妙的享受。最后晚会在合唱《美丽的梦神》中落下帷幕。这台晚会得到了校团委以及各院系老师的大力支持，受到了老师及同学们的一致好评，达到了增进院系之间的交流与合作，响应校团委学生会关于鼓励跨院系合办大型活动的号召，展现活动中各院系学生的活力与风采，提高活动各院系的知名度与影响力的目的。使各院系的文艺事业得到蓬勃发展。在以后，应该多举办此类跨院系合作的晚会，而且一定要有多院系合排的节目。

晚会让我印象最深的是中途舞台后幕上贴的“福”字掉了下来，那时候我们五个院的部长在下面都很着急，心想这下子出洋相了。不过大家在着急之中并不慌乱，冷静的想到了处理办法，我们想到了把回收的“福”字从二楼仍下来，与后面的游戏环节“天降恒福”很贴切的联系了起来。不光是我们，主持人的应变能力也让我们很是欣慰。这次小小“事故”让我们就这么轻易的解决了。当然，希望以后部门多注意细节，尽量不要出这些问题。

和去年合唱相比，这次自己真真正正的一路负责到底。从一开始的各班级宣传就得到了很好的效果，这次我并没有像往年一样作每个班必须报多少人的强制要求，而是让他们自愿报名，我还担心人员不够，没想到结果让我瞠目结舌，08级各班居然报了180多人，这远远超出了合唱队伍的人员需求，这充分说明了我部门负责的活动深受同学们的欢迎，并没有像往年一样引起同学们的反感。

经过一个多月的训练，我们顺利的闯入了决赛，但在决赛中并没有取得较理想的成绩。现在细细回想起来，感觉我们存在一下几点问题：（1）组织纪律性差，不仅仅是合唱队员，部分副部长也存在，迟到、旷到的情况时有发生；（2）训练效率不高，这要从几个方面来说，首先组织人员的每次训练目的性不强，没有针对性的瞎练，其次，队伍太过松散，大家都没有打起精神来，唱得不好的地方说出来纠正了，却记不住，第二天来又忘了，再者，后勤设备问题严重，音箱老出问题，导致合唱推迟训练，甚至取消训练。（3）专业人士缺乏，除了毕宁比较了解乐理知识外，其他负责人都是不懂音乐的，就相当于一群不懂音乐的人在那儿搞音乐，能高出怎样的效果？（4）包装欠佳，包括服装、乐器配合、舞蹈、歌曲艺术加工等，其中的歌曲艺术加工尤为重要，也许的确是我院人才不够，缺少会合唱处理的人，相比其他院系来说，很多院系的分声部、和音这些都比我们要好，而那些歌曲加工少的院系却在其他方面做得很有特色，比如楚天学院，他们的歌唱得不一定不我们好，但是他们加了很有特色的舞蹈，让人耳目一新，而且他们的精神面貌不我们好多了，队伍里面每个人都时刻的保持微笑；还有生科，加入了小提琴演奏，这让我相信也让很多其他观众感到意外；在回过头来看看我们，仅有一个飘国旗的时刻，其实有这个也已经足够了，但是在现场的时候却拿倒了，无论是给观众还是给评委都带来了一个极其不好印象，有这个出问题的国旗还不如没有。（5）整齐度，不仅仅指声音整齐度，还有声部的整齐度。这是合唱之中最重要的问题。我们声音还比较整齐，但在声部这块问题就又出来了，在现场的时候，我在后台，听到队伍之中有不和谐的声音――部分女生和音部分音调太高、太尖，很刺耳，在后台听的很明显，后来听台下观众反映他们也听得很清楚，估计是话筒离女生近的缘故导致把这部和谐的声音放大。我们没有在此分声部却唱出了几个声部，而且还是那么不好听的声部，这是我们最大的硬伤。

当然，我们也并不是没有优点，我们的声音响度上、气势上、领唱上、朗诵上等都有很好的表现，特别是领唱，唱这么有难度的歌曲，能够在决赛上唱出这样的水平，比初赛和平时训练的先过都要好。

这一年就这么平淡而又充实的过来了，自己在这一届有成功但也有遗憾。最后，希望后继人能够在此基础上总结经验、减少不足，将理学院文艺部越做越好，让我们理学院的文艺事业更高一层楼。

个人述职报告

尊敬的领导：

20xx年即将过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，一年来，本人在院领导及科长的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。

一、工作情况在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，做到耐心细致，按期保养车子，保持车辆的干净、整洁，不让车子带病工作，保证了车子安全性和稳定的良好状态。

二、作为司机班班长，平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，安全学习等，如何能把工作管理好，这是我始终认真考虑的问题，今年一开始就从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，能够认真做好车辆的管理呼派车工作，合理利用车辆，使每台车辆达到利用率，为了给医院结省开资，利用我所学的知识以及掌握的汽车维修技术，首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障，不需要到维修站去修理的车辆，自行修理，这不仅可以节省维修开资，而且能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作，增强了班员平时工作的敬业心。

“安全行车第一，服务至上最重要”经常性地召集班组成员学习交通法规，经常教育班组人员要遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥性心理，在出车制度上，不准私自出车，不准带病驾车等安全驾车规章制度，从而使全体驾驶员在交通安全工作中没有发生重大责任事故。

三、在工作之余，我从未间断自已的学习，经常阅读各种党刊党报的各种文献，在不断学习自已驾驶技术的同时，不断增强自已的政治素质，经过自已的不断努力，自已的驾驶技术水平和政治素质都有了明显的提高。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，20xx年，随着医院的发展，可以预料今后我的工作将更加艰巨，要求也更高。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩，争取使各项工作开展得更好。

此致

敬礼！

述职人：

20xx年xx月xx日

个人述职报告

本人始终坚持贯彻党的教育方针，忠诚于人民的教育事业，坚持四项基本原则，爱岗敬业，默默奉献，以培养人才为己任。恪守职业道德，情操高尚，言行一致，表里如一。坚持为人师表，维护教师的良好形象。能自觉遵守学校的各项规章制度，服从学校的各项工作安排，工作中能以身作则，积极主动，顾全大局，不计个人得失。

信息的主动摄取者和加工者，充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”，变“学会”为“会学”。“我要学”、“学会”与“我要学并学会”都是使学生掌握基础知识的基本技能。做好课后辅导工作，部分学生缺乏自觉性，经常不能按时完成作业，甚至有的学生欠交作业，针对这种问题，我就进行对学生进行思想教育，树立学习的信心。

班主任工作方面，做到认真完成学校布臵的各项工作，重视班风、学风的培养，深入了解每个学生的思想动态。严格管理，积极与家长配合，研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。针对学生常规工作常抓不懈，实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上，富有朝气的班集体。发现个别学生的问题时，能够主动与家长联系，并力争家长的理解、支持和配合，向家长宣传科学的教子方法，使家庭教育与学校教育同步，共同培育好青少年一代。

在其他工作方面，我积极参加学校组织的各项活动，投身教研教改实践，跟同行、同事们探讨改进教育教学方法，撰写教学心得和教研论文，认真完成小课题的立项和研究结题工作。积极读书学习，不断提高自身的文化和业务素质。认真参加各种业务培训交流活动和教师继续教育学习活动。加强“师德师风”的学习和整改。

总之，在以后的教育教学工作中，我将更加努力，为教育事业贡献自己的一份力量，成为一名更优秀更出色的人民教师，争取成为一位让人民满意放心的好老师。

个人述职报告

根据董事会年初提出的规划，公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力，在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的公司发展机制。在企业建立、完善的过程中，对企业未来的发展道路和方向，进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业，是公司的目标。

2、建立健全内部管理制度。

为适应公司发展的需要，公司设立了相对合理的组织结构，建立了有效的管理体制，先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项，逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中，进一步的调整和完善。

通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会，严格执行“三重一大”决策机制，充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上：企业通过统一服装，塑造良好的办公环境，加强区域卫生等日常管理。在硬件上，通过对厂区合理规划，划分生产、办公、生活区域，各区域相对独立，形成一个现代化企业面貌。

3、建立生产管理、质保体系。

对于生产及质量管理，我们从管理五要素：人、机、料、法、环出发，通过不断的完善生产各要素，逐步形成生产能力。

在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备，引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察，公司引进了三个劳务分包队伍，从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整，采用生产任务承包的方式，通过优胜劣汰，培养技术过关的队伍。

4、积极拓展市场，打造优质服务平台。

对于市场开发，我们从来不等不靠，从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系，协助马教授进行技术讲座，向客户作详细介绍和推广工作，使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任，进而采用我们的产品。

5、改善外部经营环境，营造良好的经营氛围。

公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外，力求取得当地政府部门的支持，从可持续经营发展的角度，也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通，打造良好的人际关系，顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。

6、人力资源状况

公司拥有同事79人（临时工8人），其中40%以上具有大专以上学历，中、高级技术人员占12、17%。为26%的同事交纳三险（高管、未转正人员、退休返聘人员未参保）。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观，努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立，具备了批量生产能力。

虽然取得了一些成绩，但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题，这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服，具体有以下几个方面：

1、公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、基础管理工作起点不高，这方面要建立健全三级文件，把基础管理定在较高的基准之上，做到与现代企业形象同步。

3、优秀的管理、技术人才比较匮乏，这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题，要拓宽思路，做到能者上，无作为者下。

4、在市场开拓方面，目前还只能依赖金风科技。这方面，还要拓宽思路、注重技巧和办法，利用一切有利于市场开拓的资源和条件，突破瓶颈。

5、在融资方面，由于没有灵活运用企业的资源，到目前为止，只能依赖大股东的借款。融资工作得不到落实，不能建立企业信用等级，无法享受政府贴息的优惠政策，给公司带来了经济上的损失。

新的一年又将是一个充满挑战的一年，前进的路上依然是困难重重，

但我有信心在董事会的领导下，组成一个有凝聚力的团队，一起勇挑重担，带领公司同事渡过难关，走向辉煌。

1、调整公司的领导班子和管理人员，做到知人善用，发挥每一个人的特长，组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理，裁短管理链条，缩减管理层次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑战。

2、加强市场开拓的力度。20xx年作为市场开拓年，力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场，利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介，宣传我们的新产品和企业，提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽，使他们了解我们的产品，接纳我们的产品。

3、加大奖惩力度，在公司内部形成一个激励的机制，在外部营造一个良好的产品销售环境。

企业应该适应市场和社会环境的变化，不突破，企业难以发展。作为个人，也应该继续提升各方面素质，加强技术学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

我有信心同公司全体同事一道，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为公司夺取新的成绩，为投资者创造满意的经济效益和社会效益！

最后，谨借此机会，对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持，表示衷心的感谢，并期待诸位今后继续给予支持。