工作报告能够激发我们对工作的激情和动力,同时也可以帮助我们规划未来的职业发展。下面是一些优秀工作报告的案例,通过阅读可以了解到如何撰写较为完美的工作报告。
作为一个一把手,接受监督是我们应该做的一件事情。任何一个机构或组织都需要监督来确保其合法性、透明度和公正性。监督不仅是对我们的一种约束和规范,更是加强我们组织或机构的有效性和生存力的必要措施。在这篇文章中,我将谈谈我对一把手接受监督的心得和体会。
第二段:理解监督。
在接受监督之前,我们需要先了解监督的意义和目标。监督能够确保我们的组织或机构遵守规定和法律,并促进我们做出有益于公共利益的决策。通过监督,我们能够让公众了解我们的行为和决策,同时也能够得到公众的反馈和建议,这有助于我们改进和提高我们的工作效率和成果。
与其他人一样,作为一把手,我也会面临接受监督的挑战和压力。有时候,个别监督者可能会持有不同的意见和观点,并可能会出于各种各样的原因批评我们的工作。这些批评和指责可能会让我们感到难过或不爽,甚至可能触碰到我们的尊严和自尊心。然而,我们需要明白,监督是为了我们好,也是为了让我们做得更好。
要接受监督,我们需要摒弃刻板印象和偏见,不要钻牛角尖,这样才能保持心态的平静和冷静。我们应该虚心听取监督者的观点和建议,真正理解他们的意图和目的,以此来改进我们的工作。此外,我们还可以通过透明度、信息公开和问责机制等措施来减少公众对我们的疑虑和担忧,从而促进我们与监督者的尊重和合作。
第五段:结论。
作为一把手,接受监督应该是我们义不容辞的责任和义务。只有这样,我们才能更好的服务于公众,更好的发挥我们的职责和使命。在日常工作中,我们应该学会如何接受监督,理解监督的意义和目的,减少不必要的纷争和矛盾,以此来提升我们的领导才能和综合素质。
中国共产党历来重视一把手领导干部的工作作风,要求为民、务实、清廉、担当、创新,并规定“每个领导干部都要接受党和人民的监督”。本文就着重讨论一个重点,即现实中一把手如何接受监督,发挥好这个角色。这是一个时代命题,也是现实生活中领导干部必不可少的一课。
第二段:正文之一。
接受监督是一把手必须履行的基本职责,首先应该在内部加强监督。领导干部不仅要接受上级的监督,还要在组织内部自觉地减少可能存在的能够导致失误的因素,定期向部门组织提交工作报告,与部门组织领导保持沟通透明。尤其是对于一些关键工作,要增强计划的合理性和可操作性,这样才能在执行过程中,正确及时发现问题,实现责任落实。
第三段:正文之二。
其次是外部监督的角色。在公共活动当中,一把手需要接受舆论监督,因为舆论监督有时候可以从特定的角度来审视一个事件,而领导者不能仅从自身角度出发。并且考虑到民众要求的压力,合理接受舆论监督,不但可以促进自身的成长,还可以提高民众的信任度。当然,在外部监督实践中,也要注意不要轻信或评估不当的言论,适度的反馈和回应才是正确的做法。
第四段:正文之三。
限制自我,接受监督并不是自身工作成绩不佳的关键因素。很多领导干部不想接受审视,甚至谴责形形色色的批评,这主要是因为总认为一己之见比别人更准确,但是这种想法是错误的。因此,领导干部才会自我约束,以便让工作更加透明,更易被接受。领导干部要成为一个严谨的公共门面,并把这种态度极为推广到全体工作人员身上,从而建立一个符合民众需要的工作模式。
第五段:结论。
总体而言,一把手之所以重要,是因为他带领部门或组织达到目标和成就成功的机会异常重要。接受监督不仅是领导干部责任,也是新时代公共治理的保障措施。领导干部应该重视并及时解决问题,迎接公众的监督和认可。同时也应该具备一定能力,建立彼此信任的华丽桥梁。以“服务”和“践行”履行一把手的职责,最终使“一把手接受监督”成为一种公众文化,无论何时何地都能够借此真正地落实到实践当中。
有效预防和控制经血液途径传播疾病,规范医疗机构临床用血行为,卫生局组织市卫生监督所于近期对中心血站和秦州区范围内的22家医疗机构临床用血进行了专项监督检查。
二级以上医疗机构、民营医院、厂矿医院临床用血管理情况,包括输血科(血库)人员执业资质、结构布局、血液来源、血液储存条件、临床用血审批制度以及科学、合理用血等方面的内容。
从检查的情况看,中心血站能够按照《血站管理办法》要求,依法依规执业,为进一步确保我市采供血机构和医疗机构临床用血安全。
经核对15份临床用血,血液来源均为中心血站,血液各项信息均符合规范要求。
二级以上医疗机构大多数能按照《医疗机构临床用血管理办法》临床输血技术规范》要求独立设置输血科(血库)但仍有部分医疗机构输血科工作人员未取得全国采供血机构人员《岗位培训合格证》部分医疗机构输血科硬件设施陈旧,未配备专用的储血冰箱;部分医疗机构输血技术资料项目记录不完整。
进一步规范了市血液安全管理工作,通过此次专项执法检查。增强了采供血机构和医疗机构及其从业人员依法执业和安全用血意识。
下一步,将继续坚持从人员思想上、监管措施上和落实责任上加强对采供血机构和医疗机构临床用血的日常监管,加大对固定采血点、流动采血车等薄弱环节的监管力度,依法严肃查处违法违规采供血行为,积极探索和建立长效监督机制,确保临床用血安全。
作为一把手,即作为一个领导者,担负着重要的责任和使命。在这个角色中,对自己的行为进行监督以确保公平、透明和高效运作是必不可少的。我担任一把手已有多年,从中积累了一些关于对自己的监督的心得体会。
二、自我反思与自我评估。
首先,对一把手的监督需要具备自我反思与自我评估的能力。作为领导者,我们需要时刻审视自己的行为、决策和管理风格是否符合公正、透明和高效的标准。通过反思自己的优点和不足,我们能够及时进行调整和改进,以更好地履行自己的职责。
在自我评估中,我通常会问自己几个关键问题:我是否公正地对待每个下属?我是否做到了公开透明的决策和管理方式?我是否提供足够的支持和指导给下属?通过对这些问题的认真思考和回答,我可以找到自己存在的问题,并付诸行动来改进自己的工作。
三、建立透明和有效的沟通渠道。
一个良好的监督机制需要建立透明和有效的沟通渠道。作为一把手,我时刻关注员工的意见和反馈,不仅关注他们对我的工作的评价,还关注他们对整个组织的评价。通过建立开放的沟通渠道,我可以及时了解到员工的需求和困扰,及时解决问题,使整个组织运作更加顺畅。
在沟通过程中,我会尽量减少权力距离,给予员工表达意见的自由和权利,并主动寻求他们的建议和意见。这样不仅可以增强员工的参与感和归属感,还可以更好地改善组织的运行和管理。
四、建立健全的监督机制。
一个健全的监督机制对于一把手的监督至关重要。通过建立明确的责任和权力分工,规范的工作流程和标准,以及有效的监督机制,可以有效避免权力滥用、腐败和不公平现象的发生。
在我个人的实践中,我重视建立健全的内部控制机制,如审计、内部监察和投诉受理等,以确保运营活动合规和公正。同时,我也注重建立外部监督机构的合作,接受来自上级领导、纪检监察和媒体的监督和指导。
五、持续学习与自我提升。
作为一把手,我深知领导者的重要性和责任,因此,我持续学习和自我提升的意识非常强烈。只有不断学习和提高自己的能力,才能更好地履行自己的职责。
我喜欢阅读与领导力、管理和组织发展相关的书籍和文章,参加相关的培训和学习活动,与同行和专家交流经验。通过这些学习和提升,我不断完善自己的监督体系和监督能力,提高自己的领导水平和管理效能。
结语。
通过对一把手的监督的反思和总结,我对于自己的表现有了更为清晰的认识,并形成了一些具体的改进和提升方案。在今后的工作中,我将继续努力,持续改进自己的监督工作,以更好地履行领导者的责任和使命,为组织的发展贡献更大的力量。
根据县政府办、县监察局《关于开展行政执法行为专项监督检查的通知》精神,我局高度重视此项工作,立即组织全体干部职工学习该文件精神,并组织力量对全局政执法行为情况进行了自查。现将自查情况报告如下:
依法行政,提高执法效能,规范执法行为是建设“法治工商”,树立工商执法形象的重要体现。为此,我局领导组织召开专项工作会,就开展行政执法行为专项检查工作进行了专题研究部署。一是成立了由局长担任组长,分管法制工作的副局长担任副组长,各股所室队负责人为成员的行政执法行为专项检查领导小组,做到了主要领导亲自抓、分管领导负责抓、职能股所具体抓落实的齐抓共管的良好工作格局。二是要求各办案单位及执法人员强化“胸中有大局,执法讲政治”的意识,端正执法动机,增强政治敏感性,严格按照文件要求逐项对照开展自查,并以此次专项整治活动为契机,进一步推动我局规范行政执法行为建设,提升依法行政执法水平。
我局以“执法主体规范、执法程序规范、执法方式规范”等为内容,从行政处罚行为规范、行政许可行为规范、行政强制措施规范、规范性文件制定规范等方面全面展开逐项进行了自查。一是在规范执法主体资格方面。我局以新申领执法证为契机,重新审查执法人员执法证,严禁未取得执法证的人员上岗执法,目前全局19名执法人员,全部具备执法资格。同时,按照年初培训计划,有针对性地开展了行政执法,尤其是行政指导、行政调解方面的培训活动,进一步提高执法人员法律素质和执法技能。二是在规范执法程序方面。我局将行政执法程序中的各个环节和执法岗位职权责任明细化,绘制了行政执法流程图、行政许可流程图、受理投诉流程图等三个方面的执法权力运行流程图,并在服务大厅上墙公示。为强化内部执法监督,严格执法程序及规范,确保各执法机构正确实施行政处罚,在规范执法程序中,着力做到了流程网络化、程序规范化、文书格式化和档案标准化,从而进一步提升了执法办案的质量和履职尽责的效率。三是在规范执法方式方面。我局以规范执法行为、行政许可行为、行政强制措施和自由裁量权行为等为重点,积极落实执法责任制、执法公示制、过错责任追究制等行政执法各项制度,做到执法权限法定、执法内容明确、执法程序公开,有效规范了执法行为。第一全面推行行政执法责任制,实行一把手负总责,分管领导分工负责,职能股所具体负责,纪检组、监察室负责监管内部执法及运行的督查督办,定期和不定期的开展行政执法监督检查,查找行政执法行为中存在的问题,及时督促整改,并将日常监督评议结果与年终评比挂钩,实行目标考核。第二在继续抓好行政处罚案件立案登记、执法案件回访、案件核审、案卷评查、采取行政强制措施财物、行政处罚文书等工作的同时,进一步完善制度,做到有章可循,切实强化执法监督工作。截止目前,未发生一起行政诉讼案件。
通过开展自查,我局在推进依法行政、文明执法、规范执法方面取得了一定成绩,但与“法制工商建设”还有一些差距,存在一些不足,主要表现为:一是少数执法人员基础素质差,法律和业务技能学习不够,执法能力较低。二是个别执法人员执法行为还不够规范,执法程序出错或执法文书填写不规范现象还存在。为此,在下一步工作中,我局将重点抓好两个方面的'工作:一是进一步规范各类文书使用,加强对法制工作人员和执法人员的培训,提高其文书管理和规范化使用水平,使执法文书填写更规范、更准确。二是进一步强化在执法程序方面的培训工作,使执法人员熟练掌握行政执法各阶段程序要求,使程序意识深入人心,程序规定落到实处。三是加强执法监督检查。进一步抓好执法检查工作,及时查处执法中违法违纪行为,及时纠正不文明、不规范执法行为。总之,我局能够认真履行职能,严格依法行政,做到了科学执法、规范执法、公正执法、文明执法,积极为的经济社会发展服务,为建设和谐创造了良好的法制环境。
xx村党总支:
我xx村自成立村务监督委员会以来,坚持按照上级切实加强新形势下党支部党风廉政建设工作的要求,加强对村级事务衽全方位、全过程监督,进一步提高村务监督委员会工作的科学化、规范化、制度化,充分发挥村务监督委员会的作用,现就20xx年工作情况总结汇报如下:
一年来我村监督委员会按照上级部门的要求,认真学习相关政策、业务,监督委员会成员定期开展学习活动,通过实践与理论相结合、成员之间相互讨论等学习方法,不断提高自身素质。以确保有足够的能力来服务群众,来发挥民主监督职责。不断加强领导小组成员建设,不断提高民主决策能力。
1、全年履职会计36次,每月3次,做到每月3天集中学习,办公。
2、全年召开了12次村务监督委员会会议,总结本月工作,布置下月工作。
3、全年受理村民意见建议26人次,24条意见建设,都给予了答复办理,不能答复办理的向村党总支、村委会汇报,监督他们答复办理。
1、全年共例席村党总支、村委会重大工作研究会议10次。
2、对全村重大事务一事一议、基础设施承包、建设、验收全程参与。
3、对全村民生补贴养老保险、医疗保险村补贴全程核实人数款额。
4、每季度对村务、财务收支情况进行一次审核。对村务、村财务切实做好监督管理。做到村务、村财务及时公开。当好农村工作的监督员,积极对村级重大决策及村级财务、政务公开进行监督和指导,做到参与不决策、监督不越权。同时对村干部贯彻执行上级党委、政府决定的事项、热点问题、惠民政策的.落实及村干部廉洁自律、述职述廉等情况进行监督,有效避免一些违纪现象的发生。
以上就是xx村村务监督委员会近一年的工作汇报,我们将再接再厉,把xx村村务监督委员会工作做到最好,为村民的美好生活,为村全面迈向小康社会打下坚实的基础。
作为一把手,接受监督是至关重要的。只有通过严格的监督,才能让领导干部遵守职业道德和法律法规,做出正确的决策,实现各项工作的高质量和有效性。作为一名领导干部,我深刻领悟到“人无完人,事无绝对”这一真理,同时也积极学习、钻研如何接受监督、分析监督带给我的启示和收获。
二、正文。
1.认真对待监督,树立自信心。
作为一名领导者,接受监督是必要的。然而,当我们遇到批评时,我们往往会变得敏感和自卑,失去自信心。很多时候,这是因为我们过于自我膨胀,太在意别人的反应。为了树立自信,我们必须学会认真对待每一次监督,倾听他人的意见,了解自己的不足之处,积极反思,才能不断修正自己的思路和行为。
领导干部应该有一个开放的心态去接受监督,不断反思自己的工作和管理方式,不断优化自己的管理模式。通过接受并融入监督意见,不断提升自己的管理能力,这样才能更好地服务群众,更好地完成领导者的职责和使命。
3.尊重监督,尊重群众的民意。
领导干部应该切实尊重监督,从群众的角度看待和衡量一项工作。我们要经常走马观花的去了解各项工作的实际情况,通过深入实处调研、听取群众的反馈,更好的了解群众的需求,从而准确的提出应对方案。要时刻记得,我们的目的是为了服务群众,为了提高群众的生活水平,而不是让群众的生活变得更加困难。
4.自觉接受组织的监督,拒绝违法乱纪。
作为一名领导干部,必须自觉接受组织的监督,不断发现自己的不足和缺陷,积极改正错误。同时也要时刻提醒自己,不要放任自我走向违法和乱纪行为。
5.勇于承担监督带来的责任,成为更好的领导者。
监督带来的责任是不可避免的,领导者必须勇于承担,谦虚态度地接受监督,同时鼓励下属也要勇于承担,推进工作,共同实现目标。在此过程中,我们必须学会以智慧的眼光看问题,观察问题,确保自己及组织的长远发展,成为一名更好的领导者。
三、结论。
通过不断地接受监督,领导干部能够从不同方面了解、认识自己。做好接受监督,不仅能帮助我们从根本上,寻找和改正自己的不足之处,同时成为规范自己行为、提高领导素质和执政水平的重要途径。同时也将我们的领导能力提升到新的高度,成为一名受群众欢迎的领导者。只有这样,才能适应不断变化的时代,为实现中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
四、展望未来。
越来越多的国别,监督机制也愈加健全了。只有与时代同步,适应变化,才能更好地处理工作中遇到的问题。面对新时代,领导干部要深刻领悟“人无完人,事无绝对”的真谛,尊重群众意见,虚心接受各种监督,完善自己的领导艺术和行为方式,打造一个更加美好的未来。
五、倡议和总结。
我们需要时刻牢记,监督是一种对我们行为的规范性、促进性和预防性调控。作为领导干部,我们需要摆正为人民服务的大方向,以正确对待监督,让助力我们做好工作,提高领导水平,形成一种积极向上的生命力,并在实现中华民族伟大复兴的征途中勇往直前。
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、开展的工作及取得的成效。
(一)筑牢理想信念根基,夯实作风建设“压舱石”
始终坚持在牢固树立政治意识上下功夫,把学习和贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,结合党史学习教育、国企改革三年行动计划等内容深入学、反复学、常态学,先后组织召开党委书记讲党课*场,党委理论中心组学习*次,合理安排好每一次的学习内容和学习形式,做好示范引领,强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当。
(二)加强廉政教育,筑牢廉洁底线。
一是加强专题学习。把反腐败宣传教育纳入党员培训工作总体部署,狠抓党员干部纪律教育,及时传达学习中央、省委、省国资委党委有关廉政规定,注重上好正面教育、警示教育和优秀传统文化教育“三堂课”,促使党员干部廉洁自律意识持续增强。二是加强典型案例学习。深入开展党风廉政建设警示宣传教育,定期组织开展警示教育大会、线上参观反腐倡廉基地、观看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活动,进一步增强“一把手”和领导班子成员的政治自觉,做到警钟长鸣,防微杜渐。三是加强廉政文化建设。以“清风**”美篇号为载体,先后推送漫画说纪、警钟长鸣、清风人物等文章*篇,通过剖析违纪违法党员干部堕落轨迹和蜕变根源,以案说法,以案反思,进一步加强职务犯罪预防和联系反面典型的警示教育,切实提高广大党员干部责任意识和纪律意识。
(三)以制度建设,压实管党治党政治责任。
公司纪委及时督促公司各级党组织学习传达《中共中央关于加强“一把手”和领导班子监督的意见》文件精神,要求党委班子领导和全体党员干部深刻学习领会,自觉履行监督职责,主动接受监督约束。不断创新党内监督方式,将述廉述职、民主评议、党内谈话作为加强对“一把手”及领导班子监督的重要抓手,根据集团公司纪委《谈心谈话方案》制定并印发《**公司谈心谈话工作方案》,明确党委书记作为第一责任人,要定期与班子成员和所属法人单位“一把手”谈心谈话、提醒警示。通过谈心谈话、述职述廉、民主生活会、组织生活会等方式,督促班子成员管好“责任田”,做到上级“一把手”抓下级“一把手”,串联责任链条,形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。强化纪委对党委的协助推进作用和对“一把手”和同级的监督,通过全面梳理在监督检查过程中发现的在党风廉政建设方面存在的突出问题,常态化开展纪委书记与同级领导班子成员谈心谈话,深化“纪委书记带头谈”,以此推动“党委书记和班子成员主动谈”。督促同级党政领导班子强化对分管部门特别是“一把手”的监督,一级谈一级,层层传导压力,不断推动对“一把手”和领导班子监督破题见效。先后与*家法人单位党政主要负责人及重点岗位人员开展集体谈话*次,个别谈话*余人。充分运用廉政档案动态化管理,为全面把握领导干部有关状况提供了详实的“体检表”,让一把手及领导班子“亮出家底”,为精准监督提供了有效载体,切实增强领导干部廉洁自律意识。同时建立完善《**公司全面从严治党工作方案》、《**公司党委全面从严治党主体责任清单》、《**公司党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》,以问题为导向,细化落实措施,理顺监督机制,做深做实对“一把手”和领导班子的监督。
(四)增强领导班子凝聚力,上紧作风建设发条。
始终把增强领导班子凝聚力作为关键环节,努力使**上下充满积极向上的正能量。一是坚持集体领导,始终把民主集中制原则作为领导班子思想政治建设和科学决策的重要准则,严格履行决策程序,修订《公司党委会会议议事规则》《公司党委会会议研究决定重大事项清单》《公司党委会会议前置研究讨论重大事项清单》3项制度,通过定期召开党委扩大会议研究重大事项,积极发挥党委会作用。截至目前共计召开党委扩大会议*次,研究决策“三重一大”相关事项*件,通过全面落实“三重一大”制度,调动班子成员的积极性。二是加强和规范党内政治生活,坚持组织生活制度化经常化,严格落实领导班子双重组织生活、“三会一课”等制度,充分运用批评与自我批评的武器,真正起到红脸出汗的目的,提高党内组织生活质量。带头执行请示报告制度和重大事项报告制度,积极参加党内组织生活,自觉接受党内监督和群众监督,加强班子成员间的沟通协调,自觉维护班子团结,与班子成员相互支持、团结协作,真正做到思想上同心、行动上同步。
(五)树立正确选人用人导向,锻造高素质专业化干部队伍。
以《**公司中层人员管理办法》为标准基石,通过不断更新干部选拔的标准制度,确保规范程序的同时将符合时代发展、行业需求、能干事肯干事的人才选拔进入干部队伍。2022年以来,通过严格把关共选拔任用干部*名,从提名动议、意见征求、民主推荐、干部考察、沟通酝酿等环节严格程序流程,做到“凡提必查”。
(六)狠抓作风建设,强化监督管理抓细抓常。
进一步强化贯通联动监督,由公司纪委统筹监督资源,打好监督检查组合拳,发挥协调各方监督合力,深入推进以党委为主体,纪委为监督,各支部、部室统筹协调的监督管理模式,做实做细专项监督。通过信息共享、协调合作时刻保持与各部门的沟通连线,推动系统监管抓日常、系统检查找问题、系统整改促长效,确保监督的整体性、协同性。从小问题反观大问题,用倾向性透视普遍性,多方发力破解对“一把手”和领导班子的监督,深入分析各类风险隐患存在和发生的规律,通过检查、整改、回头逐一解决存在的问题,切实维护制度的权威性和严肃性。本年度先后开展所属六家法人单位及支部落实全面从严治党主体责任、节日期间正风肃纪、疫情防控、规范安全生产等重要部署政治监督*次,累计发现问题*项,提出相应整改意见*条,专项监督*次,聚焦“关键少数”、关键岗位开展监督检查2次,累计发现问题*条,督促各公司针对检查中发现的诸多问题制定整改清单及措施*项,明确责任人、规定整改时限,做到有部署、有要求、有检查、有成效的工作闭环,确保对“一把手”及领导班子的监督精准到位。
二、存在的问题。
三、下一步的整改措施。
一是提高政治站位。进一步增强“一把手”和领导班子自觉接受监督的意识。紧盯“关键少数”在学习贯彻十九届历次全会精神、贯彻党中央决策部署等方面的落实情况,督促“关键少数”切实履行“一岗双责”。要着力发展健康的党内政治文化,把党史学习教育作为加强党的政治建设的重要抓手,引导督促“关键少数”加强自我监督。
二是严格落实民主集中制。充分发挥党委扩大会议的作用,凡涉及重大决策、重大干部任免、重大项目安排和大额资金的使用,都必须严格遵循集体讨论决定,避免“一言堂”。同时,进一步完善健全办事公开制度,从制度上规范程序、内容,自觉接受群众监督,以公开促公正。
三是严格责任追究机制。要严把选人用人关,把思想政治素质放在首要位置进行多角度、多方位的考察,把好民主推荐、民主测评关口,广泛听取职工群众意见,将真正有能力肯干事的干部选拔至各级“一把手”和领导班子岗位上。在选人用人过程中要坚持充分讨论,集体表决,坚决防止选拔任用工作的随意性。进一步建立健全失察责任追究制度,按照“谁推荐谁负责”的原则,实行全程纪实监督,出现带病提拔的追究首推者责任。
四是全面压实责任。进一步压实党委书记全面从严治党第一责任人职责和其他班子成员的“一岗双责”,定期听取下级党组织负责人和法人单位责任人工作汇报,通过加强检查考核、谈心谈话等方式,了解情况、发现问题。把握运用好“四种形态”,切实体现严管既是厚爱。
五是拓宽监督渠道。公司纪委和各支部、职能科室、法人单位纪委委员之间要相互交流密切配合,充分发挥各自工作中的长处,形成监督的整体合力,织紧织密对“一把手”和领导班子的监督网。同时,要进一步加强家庭防范教育,通过开展“贤内助”、“廉内助”、“家庭送廉”等教育活动的开展切实加强对“一把手”和领导班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作,构筑监督管理辅助防线。
一把手是指一个组织、机构或者团队中的最高领导,他的作用和责任十分重要。对一把手的监督意味着对其权力的制约和监察,以确保其行使权力的正当性和公正性。在过去的工作中,我曾有幸承担过一次对一把手的监督任务,并且收获了一些宝贵的心得体会。以下将以五段式文章的形式,逐一介绍细节。
第一段:引出话题,说明对一把手的监督的重要性(200字)。
对一把手的监督是现代组织管理中不可或缺的一环,它可以有效控制一把手权力的滥用,维护公共利益,保证组织正常运作。作为一名工作人员,我曾参与过对一把手的监督工作,并且深刻意识到这项任务的重要性。只有通过有效监督,才能维护组织的稳定和发展。
在对一把手的监督工作中,我发现最重要的是建立起一套完善的监督机制。首先,要建立公开透明的制度,确保决策的公正性和合法性。组织应该定期召开会议,公开讨论重要事项,以便让所有人都了解并参与其中。其次,要设立专门的监督部门或者委员会,负责对一把手的日常工作进行监察和评估。这样可以有效检查一把手的行为,防止权力滥用和腐败现象的发生。
在对一把手的监督过程中,我也遇到了一些困难和挑战。首先,一把手往往具有较高的权力和地位,他们往往有很强的掌控欲望,不愿接受别人的监督。这就需要我们以客观公正的态度,坚持原则,不畏权势,勇敢地履行监督的职责。其次,由于一把手的地位特殊,很多人可能对他们存有敬畏之心,不敢对其进行监督,这就需要我们树立正确的工作观念,以身作则,引导他人正确认识到对一把手的监督的必要性。
通过对一把手的监督工作,我收获了很多宝贵的经验和启示。首先,我意识到监督工作的重要性,只有通过监督才能防止权力滥用和腐败的发生。其次,我明白了对一把手的监督并非简单地进行指责和批评,而是应该积极参与和建言献策。只有通过积极参与,才能发现问题、提出建议、推动问题的解决。最后,我认识到对一把手的监督工作是一个不断学习和成长的过程,每次监督都能让我更好地提升自己的能力和素质。
未来,对一把手的监督工作仍然需要不断完善和提升。我期望能够建立更加严密和有效的监督机制,提高监督的效果和质量。同时,我也希望能够增强人们对对一把手监督的意识和重视,让更多的人积极参与到监督中来,共同推动组织的稳定和发展。
通过对一把手的监督工作的体验和思考,我深刻认识到对一把手的监督工作的重要性以及困难和挑战。通过积极参与、坚持原则、加强团队合作,我们可以建立起一套完善的监督机制,确保一把手权力的正当行使,维护公共利益。我相信,只要每个人都积极投入,对一把手的监督工作一定能够在不断完善和提升中取得更好的效果。
各位领导,各位监督员:
大家好!今天,很高兴请到您们莅临我局参加座谈会,在此,我代表县人事劳动社会保障局全体干部职工对各位的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!
今天的各位嘉宾,既有我们以往聘请的老监督员,也有我们刚刚聘请的新监督员,既有对行风建设工作有丰富经验的领导,也有对我们行风建设起直接监督作用的服务对象。有了各位政风行风监督员的帮助,我们将会变的更加耳聪目明,工作将会更加得心应手,服务运作将会变的日趋规范化、制度化、科学化。从今天起,你们就是我局社会保险队伍正式的编外成员,我相信,有各位的悉心指导,我们的行风建设工作一定能得到长足的进步,取得更好的成绩。
借此机会,我向大家简要汇报一下今年以来我局的社会保险工作开展情况以及下步打算,希望得到各位的指点和帮助。
1-9月份,我县的社会保险工作在县委、县政府的正确领导下,在局领导及上级业务部门的具体指导下,以贯彻落实省、市、县劳动保障工作会议精神和年初制定的一二五工作目标(一个确保、两个重点、五个建立即确保离退休人员养老金按时足额发放;抓住社会保险基金管理和扩面工作这两个重点;建立社会保险业务运行、资金支撑、信息服务、监督检查和内部管理等五大体系)为主要内容,以保障职工基本生活,维护社会稳定为目的,建立独立于企事业单位之外的社会保障体系,为促进全县经济发展和社会稳定创造良好的外部环境,并取得了较好的成绩:到9月底,全县参加养老保险人数共人,其中基本养老保险在职参保有人,离退休有人;1-9月份,新增企业养老保险人,净增人,完成市年任务数的%。参加医疗保险人数共有人,其中在职参保人、退休参保人;1-9月份,新增医疗保险人,净增人,完成市年计划的%。参加工伤保险共有人。失业保险人数人。1-9月份,基本养老保险基金总收入万元,总支出万元,当年总结余万元,历年结余万元;医疗保险基金收入万元,支出万元,当年结余万元,累计结余万元;新型农村合作医疗保险费收入万元,支出万元,当年结余万元,累计结余万元。
20xx年,我们抓住社保办理服务大厅建成投入使用这一契机,按照三优文明窗口标准,积极开展优质服务窗口活动,不断完善服务大厅前台窗口建设,努力提高工作效率,不断提高服务质量,树立社会保险经办机构的良好形象。全体工作人员以三个代表重要思想为指导,按照党员先进性教育和“八荣八耻”的具体要求,紧密联系社会保险工作实际,认真查摆改善发展环境、改进机关作风方面存在的突出问题,采取切实有效措施加强整改,树立社会保险部门诚实守信、依法行政、廉洁勤政、务实高效、服务优良的良好形象具体做好以下几点:
一是狠抓软件,健全机制,促进服务工作的制度化、规范化、标准化。突出制度建设,规范服务秩序,修订完善工作人员行为规范和文明守则,对职工在文明用语、职业忌语等方面进一步提出了具体的要求,规范服务用语,进一步加强对服务窗口的管理,设立咨询服务台,接待办事群众;在确立原有的报销方式的基础上,进一步完善离退休优先的医疗保险“绿色通道”制度,拓宽服务群众的渠道。深化政务公开,严格依法办事,在总结以前推行政务公开工作的基础上,进一步加大工作力度,确保政务公开工作成为一项基本工作制度;积极组织工作人员进行法律、法规知识系统学习,使他们既有较高的思想素质,又能够依法办事、规范行为、明确责任,切实为群众提供有法可依、全面真实、公开透明的优质服务。
二是以民为本,强化教育,切实提升职工的服务能力和服务水平。本着“基础是前提,服务是关键,满意是目标”的指导思想,一方面,按照县委、县政府《关于进一步加强机关党的建设巩固先进性教育活动成果的意见》的要求,引导广大干部职工把工作着眼点落在“创优质服务窗口、树良好公众形象”上。另一方面,科学组织业务学习,强化知识更新。合理安排时间开展业务学习,通过集中学习、业务授课等形式,对工作中遇到的有关难点问题进行讨论、交流,着力提高全体工作人员的业务素质和服务水平。
三是立足实际,完善设施,进一步优化公共服务环境。从紧张的经费中拨出部分资金,专项用于工作环境的净化、亮化。保持环境卫生,空气清新,窗明几净,办公物品摆放整齐划一,设置政务公开栏和办事群众临时休息区,为广大群众提供足够的笔、纸、胶水等物品,充分体现对办事群众的人文关怀。
四是真抓实干,软、硬兼施,力求创造一流的工作业绩。以“掌握一流的服务技能,创造一流的工作业绩”为出发点,以“干到实处,走在前列”为落脚点,始终将创优活动与业务工作紧密结合,深入基层、面向群众、贴近现实,抓住工作重点,克服工作难点,关注工作热点,确保各项工作卓有成效。
当前我们自身还存在一些问题:一是经办人员业务和服务水平还需要进一步的提高;二是如何整合信息资源,提高办事效率,还缺乏切实有效的方法;三是要进一步加强和定点医疗机构(药店)的协调与沟通;四是对医保基金支付的监管力度还需进一步加强。
总之,在今后的工作中,我们一定严格按照上级的要求,充分尊重各位监督员权利,维护监督员权威,积极配合行风监督员工作,充分发挥您们的作用。同时,加强与政风行风监督员的沟通与联系,经常听取您们的意见和建议,重视您们反映的情况,为社保行风建设领导小组决策提供真实、可靠信息,及时发现和纠正工作中存在的问题。我们会按照今年政风行风评议的整体计划,端正态度,提高认识,落实责任,建立问题台帐,实行销号制度,确保问题的限时解决,促进全局政风行风建设的全面推进,切实把政风行风建设工作做好,让人民群众满意,让政风行风监督员满意。
再次衷心地希望各位监督员对我们的工作多提宝贵意见。并借此机会,祝大家心想事成,身体健康,合家幸福,再创辉煌!
转瞬即逝,xx年马上就要过去了,在这一年里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,本着检测公司“坚持标准、科学公正、数据准确、服务诚信”的质量方针,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作学习情况总结如下:
我坚持着对工作积极、认真、负责的态度,扎扎实实做好每一件事,从每一个操作,每一份记录做起,不断地细化细节,以保证试验数据的准确性为目标,认真遵守检测公司各项规章制度。较好的完成了xx年的土工布、土工膜、土工格栅、管材、管件、排水网、透水管、伸缩缝、橡胶板、止水带、缓冲垫层等试验委托任务。期间难免也接触过自己从未掌握的试验,但是通过自己不断的对新标准的理解和实践,最终也较好的完成了。
今年单位进行了大量的抽检工作,监督抽检是质量监督机构为了确保工程质量、履行行政监管职能的一项质量监督程序。也是保证建筑施工安全和施工质量的重要手段。作为检测公司的一员,我积极配合抽检工作,虽然抽检样品数量过多,加班加点争取时间,样品收到第一时间开展各项试验工作,并出具相关试验报告。努力做到不拖延试验周期,将准确的试验数据最快反映到工地,最大限度保证工程中减少使用不合格样品的概率。
在9月份我还参与了梁场试验室的现场认证取证工作,这是我参加工作的几年来第一次经历梁场认证过程。在时间紧、任务重的前提下我们一行几人投入到认证准备工作当中,也是在这个过程之中了解到了梁场取证涉及到的相关试验工作。虽然压块、弹摸、外加剂、硬度及现场拌合物性能等试验过程没能亲手操作,但是通过旁观也让我学习到不少东西,掌握了部分试验要领,也领教了铁道部专家对于试验的严谨程度。这一切都是一个值得学习的过程!特别是内业资料部分,在进行原材料报告记录、各种消耗台账、温湿度记录、委托试验管理台账,设备检定证书、申报材料、不合格品通知与反馈处理意见等一系列资料的同时,对工地实验室有了直观的认识。在同事们的共同努力下,认证工作进行的十分顺利,最终,于洪制梁场成功通过铁路主管部门质量认证,并取得了很好的成绩。经历的半个月的准备和短短的三天认证时间后,对自己来说满满的`都是收获,希望以后还有如此历练自己的机会。
为了迎接明年的计量认证工作,我更加积极努力的做好自己的工作,因为我深知计量认证对检测单位的重要性。今年我个人负责的项目参数已经增加到300多个,在统计这些参数的相关资料时,我不断学习新标准,查阅新设备!与此同时,正增强了自己的业务水平,不断提高自己对标准的掌握程度和试验方法更深理解。我要努力珍惜这次机会,不断完善自己,为检测公司的计量认证工作交上一份完美的答卷。
xx年是忙碌的一年,也是收获的一年。一年来,在领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,标准学习不够广泛,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我将更加努力、尽职、尽责。我要努力做到戒骄戒躁,加强各种标准学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,努力成为检测公司中重要的一员,伴随着检测公司的辉煌而成长。
一、加强经济权利监督的主要内容。
对行政事业单位经济权利的监督,就是运用法律、行政、经济的手段,对事业单位的各项经济活动的真实性、合理性、合法性,有效性实施检查和监督,以促进在健康的轨道上发挥发挥经济权利的作用。目前的事业单位经济权利监督工作虽然也运用到了上述监督手段,但大都是各自为战,缺乏整体性。因此,为强化经济权利监督工作,应该建立一个“三位一体”的经济权利监督体系,即以各业务部门的业务监督和财务部门的财务监督为基础,以审计监督为主导,以其他形式的监督,如群众监督,纪检监督,党委监督等为补充。
(一)以业务监督和财务监督为基石,为其他形式监督提供有效经济信息资料。事业单位业务监督是指各业务部门在实施各项职能和任务时所实施的经济监督。而财务监督是指财务部门利用价值形式对财务活动进行监督、督导和控制的一项工作,是财务部门进行的一项专业监督。业务监督和财务监督是经济监督体系的一项重要力量,在对经济权利进行监督的过程中,审计监督发挥着主导作用,是骨干力量,审计人员在执行审计任务,发挥审计职能的过程中,需要大量的业务信息,由于财务监督和业务监督的对象主要是财务部门内部和各业务部门,它们所获取的监督信息是最基础的、最原始的,能给审计监督和其他形式的监督做出决定,提出建议提供信息资料。因此,在事业单位监督体系中,应该以财务监督和业务监督为基石,利用财务监督和业务监督取得的大量基础信息资料,配合审计监督以及其他监督,做好监督经济权利的工作。
(二)以审计监督为主导,全面监督事业单位各级部门经济权利。审计的基本职能就是监督职能,审计监督是经济监督体系中一个重要组成部分。由于审计监督具有法律性、独立性、超脱性和服务性的特点,使得审计监督与其他形式的经济监督有着明显的区别。在监督事业单位经济权利的过程中,审计监督应该作为骨干力量发挥其主导作用。审计监督的主导作用主要体现在三个方面:首先,业务监督、财务监督只是涉及到业务部门和财务部门,它们除了监督本部门的经济活动还要接受审计监督的检查。而作为经济监督核心力量,审计监督涉及到经济活动的方方面面,对事业单位的一切经济权利和经济活动都负有监督评价和鉴证的责任。其次,审计拥有国家赋予的法律地位和相应权利,它依照国家相应法律、财政经济法规,依法进行审计监督,具有法律效应。再次,审计监督具有独立性和超脱性,审计部门与其他部门没有经济利益关系,不受其他部门和个人的干涉,是一个专门的、纯粹的监督系统,因此在对经济权利的监督上可以做到客观公正。
(三)以其他形式监督为补充,建立上下一体的经济监督体系。其他形式的监督是指除了业务监督、财务监督和审计监督以外的监督形式,主要包括政治监督、社会监督、法律监督等。政治监督是指由政治监察部门和党的纪律检查部门对各项经济权利行使状况所实施的监督。社会监督是指由人民群众和新闻舆论对各项经济权利的行使状况实施的监督。法律监督是指立法部门和司法部门对事业单位的经济活动所实施的监督。以上监督形式虽然不是专门的经济监督部门所实施的'监督,或者说不是经济权利监督的主力。但由于它们自上而下的形成了一个监督网络,对经济权利监督起到了直接或间接的监督作用,有利于一个经济权利监督体系的形成,因此说它们是审计监督、财务监督和业务监督的一个补充。
二、建立与完善事业单位经济权利监督体系的条件。
(一)壮大经济权利监督队伍,提升经济监督人员业务素质。经济监督人员是经济权利监督的主体,其队伍的大小及人员素质的高低将直接影响经济权利监督任务的质量。为此,一方面要保持一定规模的经济权利监督队伍,以满足经济权利监督的需要;另一方面,在目前行政事业单位人员编制调整精简的情况下,提高经济权利监督人员的素质显得尤为重要。提高经济权利监督人员素质主要是提高人员的政治素质、专业素质和心理素质等。只有提高经济权利监督人员的素质水平,才能以较少的人员规模获得较大的监督效益,从而保证在人员编制精简的情况下完成经济权利监督任务。
(二)强化经济监督法制建设,完善各项经济权利监督制度。行政事业单位经济权利监督工作必须走法律化、制度化和规范化的道路,离开了各项经济权利监督制度和规定,经济权利监督工作就会失去经济监督的方向和经济评判的依据。为此,必须健全和完善各项经济权利监督制度。目前,经济权利监督体系中的各类监督已制定了相应的条例,并根据事业单位的具体情况制定了各项规章制度,有些还根据经济权利监督实践的具体情况制定了一些规范,用以约束经济监督行为,这些都对经济权利监督工作起到了一定的作用。但我们也应该看到,由于以前对经济权利监督工作不太重视,特别是对“物”的监督重视不够,重钱轻物的思想比较严重,相关经济权利监督的法规、制度的制订工作比较滞后,有些规章制度虽然制定了,但没能很好的贯彻执行,从而造成了较大的损失浪费。由此看来,进一步健全和完善行政事业单位经济权利监督工作,加强经济权利监督法制建设已势在必行。
(三)加强多种监督协调配合,全面强化经济权利监督工作。在加强事业单位经济权利监督的过程中,必须较好的处理审计监督、财务监督、业务监督以及其他监督之间的关系,加强各职能部门的协调配合,充分发挥经济权利监督的整体功能。一是要加强领导。由于各经济监督的主体相互无隶属关系,完成重大经济监督任务,需要各级领导统一组织,加强领导。二是要主动接受监督。经济管理监督部门,在认真履行各自的监督职责的同时,要主动接受其他部门的再监督。三是各经济监督部门要主动协调配合,互相支持。从制定有关经济法规,到组织实施经济监督,各部门要互相协商,积极配合,共同完成监督任务。
(四)充分运用科学技术手段,提高经济权利监督工作效益。经济权利监督效益的高低,在很大程度上取决于技术手段水平的高低。在计算机技术和计算机网络技术迅速发展的今天,计算机技术和计算机网络技术在事业单位经济权利监督工作中的应用将有效地促进经济权利监督效益的提高。比如,利用计算机技术对经费、物资的收支情况及其使用效益情况进行监督,将极大地提高经济监督工作的效率和质量;利用计算机网络,除直接对行政事业单位的有关经济情况进行监督外,还可以及时地在各经济监督部门之间进行经济信息的沟通,从而更好地发挥监督作用,为事业单位全面建设服务。
为有效防范财政管理风险,规范财政财务收支行为,提高依法理财科学理财水平,我局高度重视内部监督检查工作。通过对各乡镇财政所和局各股室、直属单位有组织、有计划、有步骤地开展内部监督检查工作,增强了财政系统干部职工的自我约束力,规范了行政行为,改进了机关工作作风,推动了各项财政工作健康有序地开展。现将我局20xx年度内部监督检查工作开展情况报告如下:
内部监督检查是财政管理的重要环节,我局领导高度重视,从加强财政内部监督,促进财政管理入手,不断健全和完善财政内部监督管理制度。我县财政内部监督检查工作实行主要领导负责制,由财政监督检查局牵头,各乡镇财政所和局各股室、直属单位配合,进一步充实了监督检查力量,为全面深入开展内部监督检查工作提供了有力保障。
(一)加强学习,提高认识。我局领导十分重视财政内部监督检查工作,并把它列入重要议事日程,利用每周五下午的例会对财政系统干部职工进行法制、道德教育,通过开展政治学习、案例分析、形势报告等学习活动,促进了全体干部职工思想观念的转变,提高了对内部监督检查工作的重要性和紧迫性的认识,并要求全局上下都要积极支持配合,做好财政内部监督检查工作。
(二)合理计划,检查到位。根据财政监督工作需要,结合财政中心工作,我局按照每年重点检查面不低于本部门有预算管理职能的机构数量的30%,内部股室、直属单位两年轮查一遍的要求,确定象山镇财政所、金元乡财政所、农业股和国库股为今年的重点检查对象。
今年我局检查组将预决算编报、预算执行管理情况、专项资金分配管理情况、重大民生政策执行情况、落实中央八项规定和省委十项规定情况、“三公”经费管理情况、财务会计和资产管理情况作为内部监督检查的'重点。同时要求被检查的乡镇财政所、股室按照检查内容进行自查,并将自查情况报送财政监督检查局。
检查组在财政所、股室自查的基础上,制定具体检查方案,全面系统的开展检查。一是在检查乡镇财政所的过程中,通过查看会计凭证、账薄、票据等方式,对乡镇的每一笔资金(特别是涉农补贴资金)、每一个账户、每一套专账进行检查;二是在检查股室过程中,采取询问、核对、复核的方法,对股室整个财政管理活动、财政业务工作程序和财政资金运行情况进行监督检查,特别是相互监督、相互制约等各种内控制度是否健全和完善,力求从程序上规范操作、从制度上防止管理缺失。
(三)认真整改,成效明显。根据检查发现的问题,我局及时出具检查结论及处理意见,要求各乡镇财政所和局各股室、直属单位对存在的问题认真进行整改,对类似问题全面清理整改,并在限期内将整改情况报送我局。经检查,各乡镇财政管理水平明显提高,机关财政管理更加科学化、精细化和规范化。
我局通过对检查发现的问题,有针对性的出台、完善相关办法、制度,建立防范问题发生的长效机制,并进一步完善定期回访、内部监督检查专题报告制度,使内部监督、内部管理更加规范,各项财政工作开展更加高效。
为贯彻落实国务院“放管服”改革要求,进一步加强医疗机构事中事后监管,提高医疗卫生监督执法效能,按照国家、省、市卫健委20xx年“双随机”监督抽查工作安排和部署,xx市市、县两级卫生监督机构精心组织,将医疗卫生“双随机”监督抽查任务与医疗机构日常监督、专项整治行动和疫情防控常态化检查有机结合,圆满完成全市20xx年医疗卫生“双随机”监督抽查任务。共抽查医疗机构182家,查办案件41件,罚没款3.91万元,完结率达100%、立案率达23.03%,立案率位居全省第一,罚没总数位居全省第二。
在“双随机”抽查工作之前,支队一方面依托xx省卫生健康监督执法信息系统对全市医疗机构监管底库进行全面清查,对系统内本底缺失、信息不全的单位进行维护,对注销、关闭单位进行清除,确保国家、省“双随机”任务的抽取工作顺利进行;另一方面对近年来监管单位受处罚、投诉举报、信用监管等情况进行全面梳理,明确重点监管机构数据库,加大对重点医疗机构的检查力度,提升“双随机”监管的针对性和精准性。
受疫情的影响,今年的“双随机”抽查工作时间紧、任务重,按照市卫健委《关于开展20xx年全市“双随机”监督抽查工作的通知》的要求,市支队坚持全市“一盘棋”,进一步细化抽查工作的时间节点,统一部署,以“周调度、月报告、季推送”的形式,通报全市“双随机”抽查工作进度,推动任务再压实,时间再收紧。
市支队将“精准+智慧”卫监融入“双随机”监督抽查工作中,在医疗卫生领域创建医疗机构依法执业自查自报系统,充分发挥实时监管优势,强化自查结果运用,落实医疗机构自我管理主体责任,把医疗机构日常监管与“双随机”抽查工作紧密结合,建立健全机构自治、行业自律、政府监管、社会监督相结合的多元化综合监管体系。
在“双随机”监督抽查工作中,始终秉承以“优化营商环境、服务企业发展”为宗旨,进一步规范行政执法程序,大力推行说服教育、劝导示范、行政建议、行政指导、行政约谈、行政告诫等审慎监管方式。对同一检查对象,整合日常监督检查事项,在完成抽查事项清单中全部检查内容的同时,对其涉及的医疗美容、口腔、健康体检、中医药服务等其它领域的专项整治内容一并进行监督检查,实现“进一次门”“查多项事”,减少对医疗机构正常经营活动的过多干预,营造务实高效的医疗卫生监督服务环境。
下一步,支队将自觉把党的路线方针政策贯穿于卫生监督执法各领域、各方面和各环节,积极践行“把保障人民健康放在优先发展的战略位置”的重大理念,聚焦医疗卫生执法中存在的热点难点问题及薄弱环节,跟踪问题整改,加大检查力度,有效发挥“双随机”监督抽查利剑作用。
作为一把手,监督是我重要的职责之一,也是我管理团队的关键工作。通过长期的实践和经验总结,我逐渐领悟到监督的重要性,并形成了一些心得体会。在这篇文章中,我将与大家分享这些心得体会,希望对于其他一把手和管理者有所启发和帮助。
首先,我认为一把手监督工作的核心是建立有效的沟通渠道。作为管理者,我们需要与下属及时沟通,了解他们的情况和工作进展。只有通过沟通,我们才能及时发现问题和困难,及时解决,避免问题的积累甚至爆发。同时,有效的沟通也能够建立良好的工作关系,增强团队的凝聚力和合作性。因此,我经常组织团队会议,与下属进行面对面的交流,鼓励大家提出问题和建议。我坚信,只有建立了良好的沟通渠道,才能顺利完成监督工作,并将团队带向正确的方向。
其次,一把手监督工作的关键是制定明确的目标和标准。用“明明白白”,让大家清楚地知道应该朝着什么方向努力,也要求大家达到什么样的标准。只有当目标和标准明确时,我们才能对工作进行合理的评估和监督。因此,我通常在团队中制定明确的目标,并与下属一起讨论工作的难点和重点。在工作过程中,我会根据目标和标准,及时进行监督和反馈。这样不仅可以保证工作的有效推进,也能够及时纠正问题,提高工作质量。
再次,一把手在监督工作中要注重激励和奖惩并举。在实施监督工作时,我通常采取“激励为主,奖惩并举”的原则。对于工作出色的下属,我会及时给予表扬和奖励,激励他们继续努力,保持工作的积极性和创造力。对于工作不达标的下属,我会先与他们进行沟通,了解背后的原因和困难,然后制定改进计划,并明确要求他们在一定时间内完成改进。如果改进计划没有达到预期效果,我就会考虑采取适当的奖惩措施,以确保工作的顺利进行。
最后,我认为一把手监督工作的关键是要求真务实,严格要求。作为一把手,我们不能因为关系好、熟悉就“放水”,而应该始终保持严格的要求。无论是工作态度、工作效率还是工作质量,我们都不能容忍任何瑕疵和懈怠。只有严格要求,我们才能保证工作的高效和规范。因此,我在平时工作中,就要求每个下属保持良好的工作态度,高效完成工作任务。对于工作出现的问题,我会耐心进行解释和指导,并要求他们总结经验教训,及时改进。通过这样的严格要求,我相信团队工作的质量将持续提升,并能够更好地履行监督职责。
总之,作为一把手的监督工作,是管理者的重要职责之一。通过建立有效的沟通渠道,制定明确的目标和标准,激励和奖惩并举,以及严格要求,我相信我们一把手可以更好地完成监督工作,推动团队的发展和进步。希望通过我这些心得体会,能够对其他一把手和管理者有所启发和帮助。让我们共同努力,提高监督工作的质量和效果,为团队的发展贡献更多力量。
按照**纪委工作安排,**市纪委结合基层工作实际,围绕“完善和落实全面从严治党责任制,**对“一把手”和同级监督难题”进行了调研,主要情况如下:
一是做到明责。建立党委领导班子、班子成员和各级党组织、“一把手”落实主体责任清单,利用工作提示函、监督检查、每年底向上级报告等方式,督促责任落实。
二是提示担责。每年初,组织党委领导班子成员听取分管单位主要负责人述责述廉。用好用活备案。提示党委班子成员每年底向上级述责述廉的同时向纪委备案,同级党委班子成员以及各单位“一把手”发生的重大事项,如婚丧嫁娶事宜,外出考察、学习、培训等向纪委备案,上级函询等有关情况向党纪委备案。
三是督促履责。发挥书面提示函的重要作用,在重要节点前夕,向党委班子成员印送工作提示函,提醒其对分管部门“一把手”开展集体廉政谈话并严格遵守廉洁纪律,加强分管部门党员干部的教育、管理和监督,对分管部门全面从严治党工作落实签字背书制度。
违纪违法行为或者多人违反中央八项规定精神行为等,及时向分管党领导通报有关情况,提醒加强监督。每轮巡察结束后,通报巡察有关情况,督促做好整改工作监督。
五是丰富教育形式。每年组织各单位“一把手”到监狱参观,强化警示效果。组织党委班子成员和各单位“一把手”分批到教育展馆参观学习。六是抓好家风建设。督促党委领导班子成员和各单位“一把手”每年初利用节日,认真做好“家风建设必答题”,建立家训家规,开好家庭会议,管好身边子女和工作人员。七是健全完善制度。制定同级监督若干规,为开展同级监督提供保障。
认真分析对“一把手”和同级监督的具体情况,存在的问题主要集中在两个方面,一是“一把手”或同级党委主动接受监督的问题,另一个是纪委自身开展监督方面的问题,两者不是对立的关系而是统一于全面从严治党,缺一不可,必须做到对等用力。
督之外。个别“一把手”对监督反感,认为监督就是挑毛病,存在抵抗心理。
二是担心被制约,有的“一把手”思想上认为被监督会影响自己的权威;还有的因为自身存在问题,所以害怕监督,不支持,甚至阻挠监督。
三是未能主动公开。有的“一把手”权力运作常常不公开,干部群众对“一把手”在重大事项中的决策动机、决策过程不了解,缺乏必要的知情权、参与权、选择权和监督权,无法实施监督。
四是存在着“上级监督鞭长莫及,同级监督软弱无力”的问题,使“一把手”处于“真空”状态。上级因管理范围大、距离远,不能及时监督。同级监督受体制所限,难以对“一把手”进行有效监督。
(二)纪委自身开展监督方面的问题。一是监督意愿不够强。目前,有少数纪检监察干部对党要管党,从严治党的重要性认识不足,对自己肩负的责任认识不够深刻,责任感、使命感不强。怕得罪领导,有“老好人”的思想,把依纪依法履行同级监督职责与服从同级党委领导对立起来,过多地强调对党委的服从意识,而忽视了作为纪委的监督职责,不愿、不敢、不能大胆履行同级监督职责。加之个别纪检监察干部对一些新的政策规定学习得不够、新的监管手段掌握不好,不善于履行监督职能,使得同级监督的效果打折扣。
人员编制、财政经费、工作生活待遇等一系列问题主要由同级党委决定。上级纪委的领导,以业务工作方面的指导为主。三是监督渠道不够多。从监督的内容和形式看,目前同级监督还普遍存在监督违纪违法多、监督工作情况少,事后监督多、日常监督少,具体事项监管多、系统防控少等问题。在开展同级监督中,普遍感到有心无力,缺乏相应的配套制度指导纪委应该去监督什么、如何监督、何时监督上,导致同级监督的效果大打折扣。
(一)强化主动接受监督意识。切实发挥教育的重要作用,定期举办“一把手”和同级党委班子成员参加的警示教育活动,利用正面典型和反面教材,通过学习讨论、辅导讲座、测试答题、观看警示片、参观警示教育基地等多种形式,教育引导“一把手”和同级党委班子成员正确认识新时代面临的新形势、新任务,树立正确的权力观、地位观、利益观。使“一把手”和同级党委班子成员正确认识纪委监督同级党委及其成员是党的重要组织原则,是党在新形势下自我提高、自我完善的重要方式,是党内政治生活正常的重要表现,自觉为同级纪委监督提供条件,创造广开言路、诚纳监督的良好氛围。
作出刚性规定,对同级党委接受监督作出硬性要求,进一步细化和方便操作,明确监督内容、监督程序、监督途径。二是通过开展同级党政班子成员向同级纪委全会述廉;开展纪委主要负责人直接向上级党委主要负责人汇报同级党政领导班子成员廉洁从政情况等方式拓宽监督渠道,搭建监督平台。三是建立完善向同级监督组织通报制度。深化对同级党委领导成员自觉过党的组织生活的教育,督促党委按照严肃党内政治生活的相关要求,积极培育积极健康的党内政治生态。
(三)完善重点监督内容措施。扎实做好政治监督,纪委通过参加党委理论中心组学习、民主生活会、“三会一课”等方式加强对常委会成员执行政治纪律、组织纪律情况的日常监督。从规范权力运行入手,明确党委“三重一大”决策过程中纪委介入的监督程序,细化操作流程。在重大决策上,把监督融入党委决策全过程。在选人用人上,对党委拟提拔、交流的干部人选,明确纪委全程监督的程序和方式。在资金项目上,建立源头治理的有效管控机制,规范和解决“钱怎么用、事怎么定”的问题。利用提示函、报备等方式加强对党委常委会成员落实中央八项规定精神和廉洁自律有关规定的监督。
时,每年上级主要领导至少同下级“一把手”谈话两次,凡“一把手”出现失误或挫折,群众反映或发现有什么问题时,都应及时进行谈话。对“一把手”严格实行定期述职、任职审计、回避交流、岗位轮换、重要事项报备等制度。加强和规范权力运行,定期检查“三重一大”事项决策情况。深化执行党务公开、政务公开自觉性的教育,逐步扩大公开的范围,明确公开的内容,改进公开的方式方法。发挥新闻媒体舆论监督作用,通过电视问政方式,督促责任履行。强化党风廉政建设责任制考核和结果运用,督促履行主体责任。
(五)制定监督工作考核制度。要制定对同级党组织监督考核办法,班子成员和同级监督职能部门对“一把手”违纪违法行为知情不报的,要追究失职责任;对因虚监、漏监的导致“一把手”工作严重失职和违纪问题发生的,要追究失误责任。同时,出台同级党组织监督保护性措施,解除他们的后顾之忧。从而做到“一把手”的权力行使到哪里,领导活动延伸到哪里,监督管理就落实到哪里。
(六)加强纪检干部队伍建设。各级纪检监察机关和纪检监察干部要准确把握纪检监察的职能定位,聚焦监督执纪问责职责,持续深化“三转”,不断增强同级监督、执纪审查的本领。要提升调查研究能力,力求在同级监督内容上更有针对性,同级监督措施更实。要用好大数据等现代手段,不断提升同级监督工作的信息化水平。
作为一名领导干部,担任一把手监督的职责举足轻重。经过多年的实践和思考,我深刻认识到,一把手监督是推动工作进展,解决问题,促进团队发展的重要手段。在这个过程中,我得到了一些宝贵的经验与体会。
首先,一把手监督要坚持问题导向。了解问题,找准关键是一把手监督的首要任务。在实际工作中,我发现,只有全面了解问题的性质、原因和影响,才能准确找出解决问题的办法。因此,我在日常监督工作中,注重收集和分析各方面的信息,广泛听取各方面的意见,及时发现和解决问题。同时,我还注重对问题进行系统研究,归纳总结问题的共性和规律,为解决类似问题提供借鉴。只有坚持问题导向,才能确保一把手监督的针对性和实效性。
其次,一把手监督要注重与被监督对象的沟通和合作。作为监督者,与被监督对象保持良好的沟通和合作,是取得监督效果的关键。在与被监督对象的沟通中,我始终坚持公平公正,尊重被监督对象的权益和意见。同时,我也注重与其进行充分的沟通,了解其工作思路和实施进展,为其提供必要的帮助和指导。只有与被监督对象建立良好的合作关系,才能保持监督的高效性和实效性。
第三,一把手监督要善于发现并培养优秀人才。在日常监督工作中,我发现,人才是决定工作成败的关键。因此,一把手监督必须善于发现并培养优秀人才。在工作中,我注重与团队成员的交流和互动,及时发现他们的潜力和能力,为他们提供更好的发展机会。同时,我也倾听其需求,提供帮助和支持,以便他们能够更好地为工作创造价值。只有激发和发展优秀人才,才能够有效地推动工作的进展和提高监督的效果。
第四,一把手监督要坚持问责导向。作为一把手监督,对不同责任主体的不同责任追究是至关重要的。只有坚持问责导向,才能够有效地推动责任主体履行其职责,保证工作的顺利进行。在实际工作中,我始终坚持问责的原则,严肃追责定性,推动责任主体主动担责。同时,我还加强了问责的指导和支持,帮助责任主体规范工作行为,提高工作效率。只有做到问责导向,才能够保证一把手监督的有效性和制度化。
最后,一把手监督要注重自身的学习和提高。一把手监督不仅需要具备丰富的工作经验和专业知识,还需要具备持续学习和提高的能力。在这个过程中,我注重参加各种培训和学习活动,及时了解最新的工作动向和经验。同时,我也注重与其他同行的交流和分享,互相鼓励和学习。只有不断提高自身的素质和能力,才能更好地履行一把手监督的职责。
综上所述,一把手监督是推动工作进展,解决问题,促进团队发展的重要手段。作为一名领导干部,我深刻认识到问题导向、沟通合作、人才培养、问责导向以及自身学习提高等原则的重要性。只有做到这些,才能更好地履行一把手监督的职责,为工作的顺利进行和团队的发展做出贡献。
20xx至20xx年度,在公司党委、纪委、分公司领导集体的坚强领导下,坚持与时俱进、科学发展,积极开展廉政监督工作。工作中坚持持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,结合公司开展创先争优“双百“活动这个有效载化,推进了党风廉政建设工作,将廉政监督工作与基层单位的生产工作、思想教育有效融合,起到了强有力的保障作用,切实将廉政监督工作落到实处。
思想是行动的先导。一个人,如果人生观、世界观、价值观出了偏差,总是想着个人利益,甚至为了个人的享受,不惜损公肥私,那么,他的腐败是迟早的事情。刘继链书记以生动的事实教育我们:人,尽管身居高位,被党和人民委以重任,但只要他们心里想的,不是怎样为人民群众干实事,而是怎样为自己谋好处,一旦权益失去约束和监督,他们便为所欲为,暴露出贪婪的本性。我是一名共产党员,这就要求我进一步坚定理想信念,进一步强化党员意识和执政意识,牢固树立科学发展观和正确的人生观。在工作实际坚持做到自律、自警、自醒。
廉政学习不是一两天学习就过去了,必须终身学习,才能做到警钟长鸣。刘书记指出,廉政监督员不但要监督,而且要广泛宣传廉政建设的规章制度,报道廉政工作中的模范和典型。这就要求我们不断完善和提高自己,才能确保高质量地完成好党交给的工作任务,才能更好地保证自身的廉洁清正。因此自己将坚持经常性的深入学习和钻研,进一步提高自身的整体素质。在学习中,将理论与实际相结合,将反面案例与正面教育相结合,注重学习效果,提高自身的思想觉悟和道德水准。同时,自己要按照党的要求,严格要求自己,防微杜渐,确保不出任何违法违纪问题。
真务实是我党的优良作风,也是党风廉政建设的重点要求,在新的形势下只有保持和发扬好这一优良作风,才能取得工作实效。刘书记在培训讲课时提到:党员干部有为才能有位。要求我们务求工作实效,要办实事,决不能搞形式主义。结合自身的特点,在工作上既注意讲求工作的形式和方法,注意紧密联系实际,在转变工作作风同时,突出求真务实地工作,克服存在的问题,如事业心、责任感不够强,服务态度不够端正,工作作风不够扎实,工作方法比较简单,解决复杂矛盾的能力不强,答复问题不够耐心,处理问题比较草率等等。特别是在工作拓展中,难度高、强度大、责任重,遇到的大大小小、意想不到的问题比较多,要积极开动脑筋,不断创新工作方法,转变工作作风,探讨新思路、寻求新方法,做扎实有效的工作,及时处理、解决这些问题,使自己的始终保持与时俱进的精神状态和求真务实的工作作风,更好地适应新形势下的工作。
20xx年至20xx年度,对xxx公司稳步推进“五大”系统改革,xxx发展面临新的更大的机遇,特高压电网、直流充换电站建设等均为xxxx公司发展带了新的活力。而党员创先争优主题活动,更是将反腐倡廉、推行正气、和气的企业氛围推向一个高潮。结合公司重点工作,在上一年度的监督工作主要开展如下:
1.监督分公司厂务政务公开的落实情况。厂务政务公开,是企业一项重要的日常工作,是否公开、公开透明度如何关系职工切身利益,关系到公司的和谐稳定和发展。在监督工作中,我主动与分公司有关部门结合,提醒相关公开工作落实。特别是在分公司优秀文明职工评选工作的监督上,我更是坚持监督工作求真务实的精神,对在生产工作中有突出表现的职工,积极主动向车间领导集体反映,为职工争取荣誉,同时利用各种机会,将优秀职工事迹向广大职工进行宣传,努力打造积极、向上、务实、奉献的良好工作氛围。目前广大基层职工主要反映生产工作压力大,公司虽然有年休假制度,在具体执行时却要视具体情况来办,特别其是有人站变电运行值班员,只要有人休假,必安排别人替班,这样与不休假基本没什么区别。再有就是职工年度休养工作,各车间名额受限,很多基层的优秀职工享受不到公司的关怀和温暖。
2.监督分公司重大事项的决议。“三重一大”制度,是唐山供电公司在重大事项决策时必须遵从的原则,也是领导干部修善其身、预防腐败发生的根本保证。在车间的日常监督工作中,我更是将此项制度的落实情况,作为监督工作的一个重点来开展。从决策流程、参与人员、民主表态、决议形成等环节逐步深入地开展监督工作,确保决议是符合科学发展规律、符合企业发展方向、符合广大职工利益的'。基层广大职工最关心的就是子女就业问题,目前还有子女工的待遇问题等。这些问题一直困扰车间领导班子多年,但没有切实可行的办法和给予支持的相应政策。
3.监督生产系统各项工作的开展、落实。生产系统在完成“大生产”改革的变身后,在20xx年又开展了“依法治企”、“三指定”专项治理等工作,局面非常复杂。越是在这个时候,监督工作越要跟上。在生产系统各项目的材料采购招投标、项目实施相应资质施工队伍的选择、项目实施过程的监督等各方面开展广泛地监督工作,确保职工群众满意,确保公司利益,确保企业稳定。
xxxx单位职工最关心企业的去留问题。20xx年公司宏观要完成主附剥离、主多分开的改革工作,三产企业及相关人员的去留、企业发展大方面不明朗,职工思想波动大。
廉政监督工作事关企业发展、事关职工利益、事关职工干部队伍稳定,在以后的工作中,我更应用党的纪律来规范自己,用腐败典型来警示自己,做到常思贪欲之祸,常除非分之想,养成“吾日三省吾身”的习惯。实实在在做事、老老实实做人,竭尽所能干好本职工作,争取在平凡的岗位上做出不平凡的业绩!
一把手监督对于企业的发展来说至关重要。作为企业的领导者,一把手监督不仅要具备过硬的管理能力,更要有正确的价值观和导向。此次我担任一把手进行监督工作的经验,让我更加认识到了一把手监督的重要性。在这个过程中,我不仅收获了许多经验,也体会到了许多深刻的思考。以下是我关于“一把手监督”的心得体会。
首先,一把手作为企业的领导者,监督工作应始终以企业的发展为出发点和归宿。在监督过程中,我始终牢记自己的角色定位,并清晰地认识到自己的责任和使命。我意识到,作为一把手,我不仅是企业的代表,更是员工的榜样,我应该带头履行监督的责任,而不是仅仅依靠他人。所以,在进行监督工作时,我始终把企业的长远发展放在首位,力求通过监督帮助企业不断做出正确的决策,实现可持续发展。
其次,一把手监督应该注重建立良好的内部监督机制。在监督工作中,我意识到如果没有一个有效的内部监督机制,监督往往会出现盲区,无法真正做到全面、客观和深入。因此,我加强了对内部监督机制的建设,建立了规范的监督制度和流程,确保监督能够覆盖到企业的各个层面和环节。同时,我也加强了对内部员工的培训和引导,提高他们的觉察能力和自我监督能力,让他们成为企业内部监督的重要力量。
第三,一把手监督要注重与外部监督机构之间的合作与沟通。一家企业的监督工作不仅要依赖于内部监督,还需要依靠外部监督机构的力量。因此,在监督过程中,我加强了与外部监督机构之间的合作与沟通。我不仅积极参加各类监督机构的会议和活动,还与相关的监督部门保持密切联系,及时了解行业的最新动态和政策要求。通过这种合作与沟通,我能够更好地了解企业所面临的问题和挑战,及时调整监督策略,为企业提供更有针对性的指导和建议。
第四,一把手监督要注意与员工之间的平衡和关系。作为一把手,我明白,员工是企业发展的重要力量,他们的认可和支持对于企业的成功至关重要。因此,在进行监督工作时,我努力做到平衡监督与关怀员工之间的关系。我鼓励员工提出自己的想法和建议,积极开展员工培养计划,为员工搭建良好的成长平台。同时,我也坚持监督工作的公正和客观,不偏袒任何一方,树立良好的领导形象,赢得了员工的信任和尊重。
最后,一把手监督需要不断学习和提升自己的能力。监督工作要求一把手具备较高的管理能力和领导力,而这是需要不断学习和提升的。在监督工作中,我不仅参加了各类培训和研讨会,还通过阅读相关管理书籍和案例,拓宽了自己的视野。我坚信,只有不断学习和提升自己,才能更好地履行监督的职责,为企业带来更多价值。
总之,一把手监督是企业发展中不可或缺的一环。通过这次监督工作,我深刻认识到了一把手监督的重要性,进一步明确了自己的责任和使命。未来,我将更加努力地履行监督职责,与团队一起推动企业的健康、稳定和持续发展。
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