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市供电公司领导班子述廉报告(优秀17篇)

市供电公司领导班子述廉报告(优秀17篇)



述廉报告是对廉政责任的落实情况进行评估的重要参考依据。以下是小编为大家收集的述廉报告范文,供大家参考学习。

年度公司领导班子任期述职述廉报告

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

20xx年至20xx年,在市委、市政府坚强领导下,在市国资委的指导帮助下,我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚决扛起管党治党主体责任,贯彻新发展理念和高质量发展要求,认真落实市委、市政府的工作部署,带领公司全体干部职工戮力同心、奋力拼搏。三年来,我们强化政治建设,把党的建设与公司经营管理有机结合,完善公司法人治理结构,持续加强班子及职工队伍建设,完善制度体系,提升公司治理能力和管理质效,扎实推进x公司党的建设、项目建设管理和转型发展各项工作,较好地完成了任期目标任务。截止20xx年底,公司资产总额达x亿元,净资产约x亿元,负债x亿元,资产负债率为x%。

20xx年,我们紧扣市委、市政府工作重心,以x为中心,以多领域转型发展为目标,着力加快推进企业转型发展和x工程建设,恪尽职守、履职尽责,各项工作取得了较好的成绩。现在,我代表公司领导班子对任期工作述职如下:

一、加强政治建设,发挥党的领导核心作用。

搞好国企,核心在党、关键在班子、重点在人。三年来,我们树牢“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”,在思想上、政治上、行动上坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。不断加强班子建设,形成工作合力,充分发挥党委的政治核心作用。

我们深入学习党章党规党纪、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,重点学习习近平总书记关于国有企业党的建设、国有企业改革发展、新时代高质量发展系列重要论述、对x工作系列重要指示精神,加深对习近平新时代中国特色社会主义思想内涵的学习理解,夯实了理论基础,提高了政治涵养,坚定了理想信念。20xx年,公司党委会、董事会、总经理办公会共组织理论学习x次。开展革命传统教育、形势政策教育、先进事迹教育、警示教育活动共x次,参与人员x余人次。

把党委会融入公司治理结构,建立完善党委会、董事会、监事会、经理层议事规则,规范权力运行,形成稳定的“三会一层”治理模式。公司逐步配置到位班子成员,通过“双向进入、交叉任职”完善班子搭建,推进公司治理结构合理化。制定完善了《“三重一大”事项集体决策制度(试行)》,将党委对“三重一大”事项的讨论研究作为董事会、总经理办公会前置程序,坚持民主集中制原则,20xx年组织对x工程建设、选人用人、融资、企业转型发展等“三重一大”事项研究共x次,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。

完善公司基层党组织设立,选优配齐基层党组织班子;

积极发展党员,为党组织注入新鲜血液;

着力整顿软弱涣散党组织,将党建工作融入项目建设和运营管理过程中,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。20xx共召开总支委会x次,研究党建工作x次,班子成员指导各支部党建工作x次,收到入党申请书x份,培养x名入党积极分子,x名列为发展对象,x个软弱涣散党组织得到整顿提升,x个基层党支部分别被评选全市“先进基层党组织”、“x系统先进基层党组织”。二是强化意识形态工作。我们把意识形态工作作为一项极端重要的工作,全面落实意识形态工作责任制,加强阵地建设和管理,坚持正确舆论导向,狠抓工作落实,真正让意识形态工作起到统一思想、凝聚人心、汇聚力量的作用。20xx,召开与意识形态相关会议x次,对基层党支部抓意识形态工作检查x次,党务政务公开共更新信息x余条。三是强化统战工作。我们夯实主体责任,加强政治引导,搞好公司党外职工思想建设,抓好对群团组织的工作领导,搭建平台开展形式多样的学习培训和文化活动,丰富统战对象的精神文化生活,做好党外干部教育培养工作,切实发挥统战对象最大效益。20xx,我们明确了统战工作的分管领导和工作部门,进一步加强对党外干部的培养和使用,全年先后x次组织x人次统战对象就公司转型发展、加强团队建设等事宜进行座谈和网络问卷调查,培养选拔的x名中层干部中有x名为党外人士。

我们树立公司“一盘棋”思想,加强团结协作,抓好队伍建设,全心全意依靠职工群众,形成工作合力,为公司发展注入强劲动力。一是精诚团结,强化班子自身建设。我们发扬民主,对“三重一大”重要事项充分讨论,共同研究、集体决策。实行分工负责制,充分调动班子成员的工作积极性。坚持民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,着力解决问题和矛盾,达到增进理解、加强团结的目的,班子合力得到有效发挥。二是坚持党管干部原则,加强人才队伍建设。我们遵循“任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩”和“民主、公开、公平”的选人用人原则,严格选人用人标准,坚持民主推荐、考察、集体研究决定、公示任职等规定流程,做实做好公司干部的选拔任用。三年来,我们共选拔任用x名中层干部。20xx,我们完善了《干部人事管理办法(试行)》《员工培训管理制度》等人事制度,抓好三项制度改革,抓细人员招聘、开发培养、能力测评、监督考核各环节工作,持续规范公司人力资源管理机制,全年提拔了x名中层干部,招聘符合企业转型发展和工程建设需求人才x人,末位淘汰人员x人,优化了人员构成,提升了组织绩效。

20xx,我们以刮骨疗毒的决心和勇气,扛起政治责任,抓实巡视整改。认真制定并落实整改措施,着力解决思想认识不到位、政治规矩意识不强、斗争精神欠缺、制度落实不严等重点问题,扎实推进巡视整改各项工作。目前公司已完成x个问题表现中的x项问题整改,制定的x条整改措施已经完成整改x条,清退x等费用共x万元,扣回x款x万元。

我们坚守初心使命,恪守为民情怀,在推动公司发展进程中,聚力防范化解重大风险,全力开展脱贫攻坚,竭力抓好生态环保。一是精准聚焦抓好重大风险防范。坚持底线思维,紧盯政治、经济领域的风险隐患,坚决筑牢防范化解重大风险的坚固屏障。引入法律等三方咨询,开展风险评估,促进合规运营,建立健全了权责对等、运转协调、有效制衡的运行机制,有效防止贪污腐败行为发生。积极配合x调整债权债务关系,化解政府债务,依托自身资源,积极承担x债务偿还责任,三年内代x偿还债券本息x亿元,保证了x债务的及时偿还,防范了债务违约风险。二是凝心聚力打好脱贫攻坚战。我们将脱贫攻坚作为重要的政治任务,紧紧围绕脱贫攻坚总体目标任务和要求,按期组织公司帮扶责任人到x开展帮扶工作,三年累计为帮扶村捐款、捐物和提供产业资金支持x万余元。20xx,班子成员先后x次带队深入贫困户定期开展帮扶,了解生产生活中存在的问题并研究帮扶措施。全年为结对帮扶村两委购置办公配套设备及组织捐款捐物、以购代扶约x万元。委派公司工程技术骨干向帮扶村的道路修建提供技术支持,协调解决贫困户安全饮水问题,协助培育富民增收产业,不断增强贫困群众的自我发展能力。三是坚定不移抓好生态环境保护工作。我们深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以“绿水青山就是金山银山”的思想为指导,以创建生态文明线为目标,切实处理好生态环境与x工程建设关系,督促施工单位树牢以人民为中心思想、切实履行主体责任,持续用力抓好x工程生态环境工作。20xx共划拨工程生态环境资金约x万元,开展生态环境专项检查x次,对履职不力的x个部门予以工作责任追究和绩效扣分考核。

二、抓建设谋发展,推动企业持续健康发展。

我们紧紧围绕中心任务,不断用党的最新理论成果谋划工作思路、解决工作难题、确保工作落地,全力推进工程建设和公司转型发展。

任期资产保值增值率目标x%,实际完成x%,较下达的目标任务增长x%;

总资产周转率目标x%,实际完成x%,较下达的目标任务增长x%;

三年累计营业收入目标x万元,实际完成x万元,完成率x%;

三年累计利润总额目标x万元,实际完成x万元,较下达的目标任务增长x万元;

三年累计投资目标x亿元,实际完成x亿元,完成率x%;

三年累计融资目标x亿元,实际完成融资x亿元,完成率x%。

任期内,x工程完成投资x亿元,任务目标达成率x%,完成x开挖x公里......。

我们理清管理思路,以制度建设为抓手,强化制度执行,不断增强公司管理能力。一是加强制度建设,不断规范管理。我们加快健全公司管理制度体系,夯实管理基础,为公司发展提供坚强制度保障。20xx共建立完善x、x、x等制度x个,细化了管理流程,压实了工作责任,加强了制度约束,封堵了管理漏洞,把权力关进制度的“笼子”,逐步建立起面向市场化、现代化的制度体系。二是重塑组织结构,强化职能职责。按照现代企业管理要求,我们面向市场化需要,整合资源,重塑组织架构,建立起了既利于专业团队管理、又利于加强部门协作的矩阵式组织模式,增强公司适应市场化转型能力。三是严格制度执行,斗硬奖惩措施。严格落实x、x台账、x周报等制度,加大工作督办检查,实时掌握工作动态,强化对制度执行情况的监督考核,确保制度落实落地。20xx对工作x、专项工作推进督查共x次,对履职不力的x个部门、x名工作人员予以责任追究,x个部门被绩效扣分考核。

我们以高效推进x工程建设为重点,积极统筹协调参建各方,发扬攻坚克难、敢啃硬骨头的x精神,加大工作力度,抓好对工程投资、进度控制、质量安全等工作的管理,确保了工程有序推进。一是抢抓工期,实现试通水目标。我们充分发挥业主作用,围绕“抓工期、抢进度、稳质量、保安全”建设目标,统筹协调设计、施工、监理单位及属地党委、政府,加强计划管理,预判各类问题,在工程进度、质量安全及资金安排等方面狠下功夫,依法合规地处置争议问题,严守工程质量安全底线。20xx,我们克服征地补偿、村民阻工等诸多困难,保障施工外围环境,全力以赴跑好“最后一公里”。开展了x工作,顺利实现x目标,工程进度在我省乃至全国x工程项目中名列前茅,得到省x的认可和x老百姓的赞扬。二是做好资金保障,圆满完成投资任务。我们紧盯目标不放松,坚定信心抓落实,积极探索多种路径,保障工程建设资金充足,确保全面完成投资任务。20xx,x工程完成投资x亿元,投资完成率x%。三是强化质量安全管理,促进工程高质推进。我们把工程质量安全放在首位,进一步强化质量安全管理,督促施工单位加大对工程质量安全的管控力度。20xx,公司共开展质量安全巡察x次,我们对巡察中发现的问题下发整改通知,建立专门台账,实行办结销号管理。及时督促清理施工、监理单位无资质的施工、监理人员。截止目前,共完成x工程核备x个,......。

利润总额目标任务x万元,实际完成x万元,增长x万元。三是主动承担责任,提高转型质效。我们积极响应市委、市政府号召,主动承担社会责任,承担的x工程已完成前期各项工作,目前,施工单位已进场施工。20xx,我们成立x子公司加快推进x工作,并积极探索合作模式,招商确定x联合体为合作单位,共同开发x余亩地块,充分利用合作方的资金、管理经验、品牌优势,确保合作项目收益最大化。20xx年x月,我们与x签订了战略合作协议,深化产业合作,借智借力,为公司市场化转型提质增速夯实基础。四是创新融资模式,促进企业发展。我们切实把握政策走向,坚持市场化方向,积极探索多种路径,千方百计保证企业资金需求。20xx,我们经不懈努力、多方协调,克服重重困难,公司的x亿元x申报、向x银行信托贷款x亿元、x债权融资计划x亿元获批,顺利完成了年度融资任务,公司年度融资目标任务x亿元,实际完成融资x亿元,完成率x%。

三、强化作风建设,做到治企清廉。

我们求真务实,真抓实干,坚决反对腐败,建设廉洁政治,营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

推动各项纪律规定落到实处,教育引导党员干部戒骄戒躁,把心思和精力用在推动工作、服务群众上来。20xx,我们以x巡视的政治体检和“x”主题教育的思想洗礼为契机,进一步加强对领导班子的作风建设,持续强化干部职工的使命担当。一是深入调查研究,了解实情。充分发挥党员领导干部的头雁效应,班子成员组建调研组,分头带队先后x次深入x工程建设一线、公司各部室、脱贫攻坚帮扶村看实情、听介绍、开座谈、谈措施,召开座谈会x次,走访x余位基层职工,摸清摸透工作中各种问题的原因,为研究对策提供了第一手原始资料。二是持续整治形式主义、官僚主义。精简会议、转变会风,腾出精力抓发展、解难题,下深水研究和解决问题。班子成员坚持每周到工程现场推动工作,不搞走马观花,实实在在解决问题,着力化解工程建设中的矛盾风险,提高了班子谋划决策的及时性、高效性。三是主动作为,为民办实事。针对如x工程建设中涉及事关人民群众切身利益的重点、难点问题,结合巡视整改和主题教育,主动作为,释放x万元解决x问题资金,实实在在为群众解决难题,进一步密切了党群关系。

我们带头贯彻落实中央八项规定精神,严守党纪国法,从严要求自己,作清正廉洁表率,做到守土有责、守土尽责,营造风清气正的干事创业氛围。一是压实领导班子党风廉政建设主体责任。20xx,我们严格执行民主生活会、述职述廉、廉政谈话等党内监督制度,加强了对权力运行的监督制约。建立了《x》《x》《x》,强化对重点领域、关键环节的监督管理。全年共组织召开与党风廉政建设相关会议x次,班子成员上党风廉政建设专题党课x次,先后参加民主生活会x次。二是筑牢拒腐防变思想防线。我们加强理论学习,开展警示教育,增强守底线、筑防线能力。20xx,组织学习了习近平总书记关于全面从严治党的系列重要论述、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等党规党纪,开展x次警示教育,班子成员带头参加各项学习教育活动,增强了思想政治素质和拒腐防变意识,提高了保持清正廉洁的自觉性。三是强化日常监督提醒。盯紧重要节假日等关键节点,通过节前廉洁集体谈话及通知、短信等方式,打好“预防针”,班子成员严格落实谈心谈话制度,掌握干部职工思想动态。20xx,公司共印发加强廉洁自律相关通知x次,班子成员共谈心谈话x余人次,走访征求意见x条。

三、存在不足及改进措施。

以上汇报,不妥之处敬请批评指正。

自来水公司领导班子述职述廉报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

20xx年,我认真作好本职工作,坚持廉洁奉公,勤政自律,严格按照县委、县政府的工作指示和县住建委的工作要求,认真履行工作职责,高质量完成工作任务,现将一年来的主要工作向各位领导述职述廉如下:

作为一名水厂领导干部,我深深认识到加强学习,解放思想,增强素质,与时俱进是时代的要求。因此,我始终把加强学习摆在重要位置,提高对学习重要性和紧迫性的认识,特别是对党的理论知识和企业生产经营管理工作定位思考,不断提高自身的政治觉悟和实践活动。我先后深入学习了党的十九大会议精神和习近平总书记的重要讲话及企业管理等知识,不断增强觉悟,提高党的理论修养和业务水平,进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。

作为企业的负责人,我深知肩上担负责任之重大,自身工作的优劣,不仅关系到全城群众的利益以及党和政府在人民心目中的形象。因此,我以一丝不苟的工作态度,励精图治、开拓进取的精神认真作好本职工作。

1、强化安全供水,满足用水需求。

作为供水企业,安全生产,保障供水始终是工作的重中之重。于此,我高度重视,狠抓落实,确保安全供水。20xx年共完成供水量达564万吨,同比增长3个百分点,销售收入截止10月份止665万元,同比增长27个百分点。在安全生产方面,我们主要抓好三项工作:一是以积极开展安全生产培训,增强意识,提高技能。今年上半年水厂内部共开展安全生产技能培训3次,参加省水协举办的安全生产培训1次,开展安全生产检查3次,极大促进企业的安全生产,保障供水安全;二是完善保障措施,加强技术创新,力争将抢修时间减少到最低。为此我厂购置新的柴油发电机,添置部分抢修材料,对维修技艺进行创新,20xx年3月份“引江济尧”主输水管道发生爆管,通过合理调配,已将抢修时间缩短为5个小时,未造成全县停水,从而最大限度的保证了全县人民用水安全。三是抓好管网管理,确保管道畅通。2014年水厂组织技术力量,投入资金13万多元更换市政管道阀门29个,既保障了群众用水,又很好地保护了水资源。据统计,此项工作的开展,每年可节约水资源26万吨,企业减少消耗、电耗15万元。既保障管道畅通,又确保正常供水,赢得群众的一致好评。

2、配合市政建设,增加城市供水基础设施投入。

20xx年县水厂积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。着力解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题。20xx年新铺梅山安置房dn110主管道420米;大历山风景区dn110主管2300米;206国道拓宽dn225管道732米;大渡口路、滨河路,集贤路铺设管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。

3、围绕服务质量,改进工作形式。

对于县城逐渐兴起的小高层建筑,我厂积极探索,利用现有科技,实施远程抄表,减轻抄表压力提高信息质量,使得服务工作再上新的台阶。我厂营业服务工作的另一大亮点是推进农村用水管理改革,让群众得到实实在在的实惠,20xx年11月,我厂实施农村用水等同城市用水管理一样实施抄表到户管理,目前陆续在査桥片区的茅田、渣桥、管山等村庄共计2000多户实施抄表到户,深受群众的欢迎和好评。

今年来,我认真学习《党风监督条例》、《纪律处分条例》等党风廉政建设有关内容,党风廉政牢记在心,规范于行。

1、积极落实党风廉政建设责任制。

为全面作风党风廉政建设工作,我认真组织成立水厂党风廉政领导小组,并亲任组长。制订党风廉政建设工作制度,明确分工,大力加强廉政教育,努力增强党员干部抵御不良工作作风和坚持廉洁自律的自觉性。

2、以身作则做好勤政廉政的榜样。

作为一名党员干部,我坚持做到正人先正已。注意自身党性锻炼,严于律己、防微杜渐;注意改进工作作风,保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风;牢记党的宗旨,增强群众观念,提高大局意识,自觉遵守廉洁自律规定,把廉政勤政作为经常性要求,坚持从我做起,从具体工作做起,从细微小事做起,努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,坚决反对腐败,做到廉洁从政。

虽然个人的工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

1、偏重业务管理,放松政治学习。

2、服务质量与用户的要求存在一些差距,如由于城区近年来发展迅速和附近农村市政用水并网,计量水表已突破2.5万只,而水厂组织结构和人员规模因企业历史原因仍未做出变革,人员结构复杂。维修服务人员和抄表人员偏少,其中全县维修人员仅两人,维修不及时现象确实存在。

3、企业管理中还存在诸多问题,解决问题的所需建设资金严重不足,感到工作压力大。如网漏损率过高,高于国家行业指标。20xx年以来虽然水厂加大对管网查漏工作力度,漏损率由原先的48%下降至38%,但是仍高出国家行业18%指标20个百分点。城区大多数管网建设于上世纪80年代,由于当时国家经济条件的约束,使用的是镀锌管、水泥管和灰口铸铁管,现在这些管材被国家经列为淘汰产品,并且已到使用期限。企业的资金捉襟见肘,无法技改,造成城区老管网超期服役。

1、加强学习,克服“船到码头车到站”等消极无为思想,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。一是坚持基本理论,基本政策的学习,认真学习和领会十九大的精神,不断提高政治素养;二是加强对企业管理所需知识学习,提高城市供水管理水平和创新工作能力。

2、继续推进、深化企业体制改革。根据供水行业的模式和事业单位公共的趋势,水厂应改为企业是大势所趋。一是引进现代企业管理制度,充分发挥企业自主能动性。二是采取激励措施,调动广大职工积极性。三是制定新的用人制度,主管部门组织考试,社会招聘,择优录取,理顺劳务关系后签订用工合同,购买养老保险、医疗保险等。四是对于原有事业编制身份的职工,应根据国家相关政策安置。五是建立新的分配制度与企业效益紧密联系在一起。做到多干多得、少干少得、最终实现全厂用工企业化。

3、加大城区管网技改投入。水厂将依据《东至县城市总体规划》和《东至县城市给水规划20xx-2030年》制定关于加强管网管理的中长期规划,每年研究编制管网改造规划和实施计划上报政府。在政府每年下拨的供水设施配套专用资金总额内,逐步解决城区供水管网老化漏失问题。

4、强化职工教育,提升服务意识。强化职工服务意识,组织各部门开展每月定期开展部门每周评比、班组每日讲评、厂部定期回访用户等教育活动,制定严格的考核奖惩制度,进一步强化供水企业的内部管理。为全县城镇化和美好乡村建设提供有力保障,促进县城供水事业的可持续发展。

5、加强廉洁自律意识、防微杜渐。按照党风廉政建设责任制要求规范,把班子建设成特别能战斗的领导集体,认真带领广大职工全面落实科学发展观,以真抓实干、高效廉洁。

我坚信在各级领导的关心帮助和个人的积极努力下,自己的各方面工作一定会走上新的台阶。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司领导班子述职述廉报告

各位领导、各位同志:

大家好!今天,我代表**公司领导班子做20xx年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎!

20xx年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。20xx年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在20xx年度、20xx年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,20xx年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。20xx年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,程度满足全县人民群众通信需求。累计投入**万元,用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产能力建设,新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设,新增**个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗20xx年以来,总计为人民群众安装固定电话**部;安装宽带**部;办理小灵通业务**部;办理来电显示业务**部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。

20xx年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

民主集中制是我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。

公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。

公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。

工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面,通过对“三个代表”重要思想、xx大会议精神、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!

谢谢大家!

自来水公司领导班子述职述廉报告

考核组各位领导、同志们:

20xx年6月,按照**市委政府的工作安排,我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理职务。根据市委对20xx年科级领导干部进行考核和述职述廉的有关要求,现将本人任职以来在思想、学习、工作以及廉洁自律等方面的情况汇报如下:

一年来,我认真学习党和国家的路线、方针、政策,学习市委、市政府有关文件,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,尤其是今年11月参加了市委党校组织的集中学习培训班,系统学习了党的十九大会议精神、新修订的党章和国发32号文件。通过强化对党的十九大会议精神的领会,使我在马克思主义理论水平、党性锻炼、工作能力等方面有了一个全面的提升。同时将所学的理论知识与自身工作实际结合起来,在学习中做到自觉、主动、积极,起到了很好的表率作用。同时也使我进一步加强了我对主观世界的改造,增加了大局观念,更好地投入到企业的各项工作当中。

面对自来水公司近年来领导班子频繁更换,职工队伍人心较散,以及企业需要解决的历史遗留问题过多的现状,作为公司的主要负责人,本着对上级负责、对企业负责、对员工负责的责任意识,本人深感身上的担子很重。但在局党委的管理和领导下,我依靠在企业工作多年的管理经验,以及班子和员工的支持,能够较快地进入角色,明确了企业以稳定为大局的发展思路,进而有的放矢地指导当前工作的有序开展。

自本人任职以来,对公司的管理人员进行了小范围的调整,健全了企业的法人治理结构,同时对公司存在的问题和症结进行了深入的分析和梳理,严格企业内部管理,保障了政令畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。

公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任,激发了员工的工作积极性,职工队伍紧密团结,为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。

1、抓好企业的经营管理,促进经济效益的提高是企业发展的根本所在。为此,本人从强化企业内部管理入手,我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造项目部分路段的自主施工,保证了企业的正常运转。

2、截止到20xx年10月23日,城镇自来水供水总量279.6万吨,完成年计划的90%,与上年同比增加15.6万吨;自来水销售209.4万吨,实现自来水销售收入306.5万元;自来水安装维修收入110.1万元。较06年同期,各项指标均有一定的提升,全公司实现主业总收入416.5万元。

3、20xx供水管网改造工程已完成管网改造1800米,购置了工程车辆及部分管道安装设备,提高了工程技术装备水平,预计年底完成投资250万元,完成管线改造4260米。

4、根据目前供水生产存在的问题和隐患,积极上报项目,争取到自治区预算内资金100万元,目前正在投入水厂防渗、加固,高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。

今年7至11月,我们将每月的经营收入用在刀刃上,累计偿还历史债务142.7万元,为企业节省了大量不必要的资金开支,为企业稳步发展减轻了负担。主要为:

1、支付下岗职工经济补偿金318785.14元,将长达五年之久拖欠下岗职工的经济补偿金全部补偿到位。

2、偿还银行贷款本金110.31万元,进一步缓解了与银行之间的合作关系。其中将20xx年以来通过个人担保向自来水公司的贷款得到了全部清偿;将营业大厅农行贷款、汽车贷款全部偿清。

3、支付历欠企业所得税款2万元。

4、支付其他零星债务7万余元。

为突出的城市供水服务的职能作用,在本人任职以来首先要求全公司员工挂牌上岗,严格劳动纪律,强化内部管理。我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度,实行工作业绩与工资效益挂钩,体现了多劳多得、兼顾公平的原则;采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏,降低制水成本。不断提升企业服务形象和服务水平,有力地促进了行风示范窗口的创建。同时,积极支持企业党的建设,积极探索在市场经济条件下,特别是困难企业中,党建工作的新路子、新方法。

在本人任职不到半年的时间里,在局党委的领导下,在班子和同志们的理解和支持下,做了一些应做的事情,还存在着一些不足:一是学习系统性不够,由于事务工作头绪较多,学习的深度还不够。二是工作繁忙时,有急躁的情绪,处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是目前企业的偿债压力仍然很大,需要解决的问题还很多,如水价调整、主辅业的分离、长城资产公司的追讨债务,都需要相关部门、领导的支持协助才能有效解决。

一是要坚持学习,继续坚持基本理论、基本政策学习的同时,加强对企业经营管理所需知识的学习。二是加强个人修养,抓好企业的经营和管理。三是加强廉政意识、防微杜渐,要按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良好的廉洁自律形象,坚持原则,做到一身正气。四是要逐步提高企业的经济效益和员工的福利待遇;勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司领导班子述职述廉报告

各位领导、用户代表、同志们:

大家好!今天,我代表xx市热力公司领导班子做述职述廉报告。在此,我谨代表公司全体干部职工向今天参加会议的总公司领导以及用户代表表示热烈的欢迎!为了切实加强行风建设,不断提升优质服务水平,提高供热行业在人民群众中的满意度。根据省、市纠风办及公用事业总公司有关通知精神,从今年开始,咸阳市热力公司全面推行“面对面三公开”(公司负责人面对面向服务对象公开述职述廉、面对面向服务对象公开服务承诺、面对面向服务对象公开征求意见和公开测评)制度,我们围绕以民为本、为民解困、为民服务的核心理念,切实加强领导,狠抓思想认识,制定保障措施,加强督促检查,确保活动质量。

各负其职、各尽其责,推进各项工作的全面进展。公司始终坚持“分级负责,分级指挥”的原则。今年年初,对领导班子成员进行详细分工,明确各人职责任务。其中:我主抓公司的全面工作;副经理尹向前分管公司工程建设及优质服务工作;副经理冯天德分管政府站安全生产、设备维修工作;工会主席xxx分管公司精神文明建设、“双创”工作、职工培训和考核等工作;经理助理薛立刚分管公司生产经营、安全工作。这5名班子成员都能各负其职、各尽其责,认真负责地抓好各自分管的工作任务。韩主席想点子、搞创新,将公司地精神文明建设等工作做地有声有色,给公司荣获了不少荣誉;冯经理尽心尽力地负责政府站的各项工作,尤其在今年的分户计量改造工作上也是亲自向用户做宣传、解释工作,亲自到现场做指导、督促工作;薛助理抓细节、抓重点,确保了公司生产经营以及安全工作的正常、稳定推进;在工程建设上,今年以来,我司面对严峻的供热形势和繁重的施工任务,尹经理尽职尽责,因时间紧、任务重,为顺利开工建设今年化工工业公司——xx石化公司3.3公里热网的工程,保证市区广大用户的正常采暖,尹经理带领工程部人员不辞辛苦,抢抓时间,办理了工程施工的相关手续和大量的前期准备工作。热源热网建设也是我司今年工作的重中之重,我在工程建设工作中,也是亲自抓、亲自问、亲自办理,并要求工程部根据工作任务排出“工程建设前期准备工作安排表”,将任务分解到人;每天一大早我亲自组织召开工程专题会议,听取前一天的工作进展,共同商讨、解决存在的问题,并安排当天的工作任务。目前,我司化工工业公司——长庆石化公司3.3公里热网工程建设的施工、监理开标工作于8月26日已经完成,8月31日已开工建设。5位领导班子成员将5根绳拧成一股绳,团结一致、互相帮助、互相支持、互相配合、互相促进,认真履行职责,全面推进公司各项工作。

(一)健全考核体系,规范考核办法。公司成立目标任务考评小组,我任组长,其它分管领导为副组长,我们严格执行《热力公司目标管理责任制考核奖惩办法(试行)》,做到平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合,力求全面准确地评价各部门的工作实绩。我们以完善的考核机制,严格的工作考核,细化指标分解,强化责任落实;以考核结果运用为重点,严格落实考核奖惩,真正发挥考核的激励约束作用,同时进一步增强职工责任意识,充分调动每位职工工作积极性。对于在考核中发现的问题,考评小组当面及时把问题反馈给部门,部门针对反馈的问题立即进行整改,并将整改落实情况在一周内上报到考评小组。通过上半年认真、细致、公平、公正的考评,各部门都能认真工作、细心总结、扎实整改,为做好下半年工作,全面完成全年目标任务打好了基础。

(二)加强督促检查力度。公司领导班子成员不定期对分管部门安全、服务、经营等情况进行抽查,定期召开会议,及时解决存在或者潜在的问题,帮助部门在确保安全的前提下,加快工作质量和进度。

(三)不断完善体制并加强制度执行力。坚持“五实”:即重实际、讲实话、出实招、办实事、求实效,坚决按章办事、按制度考核,按制度落实。坚持“三个服务”即部门服务部门、管理服务基层、全员服务用户”的理念,能自己干的事不让别人干,能今天干的事不要明天干,能具体要求的不讲原则话。坚决树立勇于执行、严于执行、善于执行,提高职工遵章守制的自觉性,增强纪律观念,做到令行禁止,政令畅通,努力做到科学管理、科学发展。(四)加强职工教育培训工作。继续开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动,引导职工努力学习业务技能,干一行,爱一行,钻一行,立足本职工作,成为技术能手和业务骨干。今年,我公司开展职业技能培训活动,要求职工取得相应岗位技能等级证书,全员积极参与,踊跃报名,截止8月中旬,二批职业技能等级培训及考试工作已全面结束,参加此次培训、考试的共有84人,已有69%顺利过关。通过这种培训活动,达到统一职工思想、提升业务技能、培养团队精神、明确发展方向的目的,并且提高职工主动工作的自觉性。

(一)坚持以人为本,实现人的全面发展。继续加强干部职工队伍培训,不断提高全员的政治理论、业务学习能力,逐步提高为民服务水平。

(二)发展是前提,质量是保证,扎扎实实将科学发展观落实在实际工作中。为了确保供热质量,我们推行细节管理,严格抓好每个环节,严把供热质量关。

(三)坚持把实践科学发展观与实际工作相结合,不断优化工作作风。我们多次开展“进社区、访用户”,面对面深入群众、贴近群众,面对面为群众服务,使群众亲身、真切的感受到我们服务的诚意和行为。经常组织上门宣传和对用户进行回访,广泛征集用户的意见和建议,倾听民意,查找问题,找准症结、切实整改。

(四)坚持做好厂务、政务公开。及时将服务范围、服务内容、服务标准、收费标准、用户管理员服务职责、联系电话、投诉电话、申请用热程序等通过宣传单、公示栏、网站等形式进行广泛深入的宣传,做到人人皆知,实现广大群众与各项政策的面对面,同时也方便群众联系、反映问题。并在公司网站设立“网上投诉平台”,以方便用户对我们工作的监督落实。

(五)设立24小时畅通的用户维修、投诉服务电话。接到电话,快速反映,快速处理,并做好回访登记工作;在用户小区设立便民服务点,争取第一时间解决用户出现的问题,避免让用户多跑路、多费心。

(六)加强应急演练,不断增强处理突发问题的实战能力。今年安排生产部门每季度进行两次应急演练,临时安排时间、地点、制造问题,突击演练,现场抢修,现场打分,并将此项工作与部门季考核相挂钩。

(七)加大分户改造力度,竭尽全力提高供热质量。由于政府供热站、沈家供热站始建于90年左右,管网严重腐蚀老化,一定程度上影响了供热质量。针对这种实际情况,我们积极多方筹资,加大分户改造力度,争取让用户在少掏钱的情况下能享受到高质量的暖气。尽管有些用户不理解,但是我们上至领导、下到职工,都用千倍、万倍的耐心,多次上门、数次召开座谈会对用户进行宣传、为用户讲解改造的作用和结果,打消用户的顾虑。我们计划将逐步对既有建筑进行改造,暨以提高供热质量,提高市民满意率。

(八)科学发展,竭力做好供热扩面的准备工作。按照年初总公司的部署和我司发展的实际情况,我们前期做了大量细致踏勘、讨论、论证、协调、办证等工作,现已于8月31日动工修建咸阳化工工业公司——xx石化3.3公里路段的管网建设,届时将实现87年规划的“东郊热电厂”供热一事,全面为南支线实现供热。同时我们正在积极办理与大唐渭电合作事宜,力争尽快解决北片供热热源问题,届时将逐步解决西兰路以东、铁路以北用户的用热需求。

(九)对于不属于我们产权范围内有问题的管网,我们积极督促并协助用户单位对不规范的供热系统进行整改,以提高供热效果。

(一)积极开展科学发展观活动,认真学习贯彻党的十九大精神,切实把反腐倡廉教育工作放在首位,并同干部的培养、选拔、管理、使用结合起来;以树立正确的权利观为目标,加强对干部特别是领导干部的理想、信念、党风、党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育为目的,树立正确的理想信念是共产主义的精神支柱,动力之源,实质之本,是廉洁从政的根本。

(二)坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点,努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合公司自身特点,公司先后制订、完善了《咸阳市热力公司领导干部党风廉政建设责任制》、《工程招投标管理办法》、《原煤采购供应管理制度》等一系列规章制度,将廉洁要求融入制度建设及执行中,从源头上堵住滋生腐败的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人负责,凡事有人监督”的管理机制。今年来,以学习实践科学发展观活动为契机,针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题,公司对现行反腐倡廉制度以及对不适应公司发展的进行了重新制订和完善,对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善,提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。

(三)开好民主生活会,主动接受监督。按照科学发展观要求,公司认真召开民主生活会,把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式,会前认真征求意见,会上认真剖析自己,能够开诚布公,认真开展批评与自我批评,勇于承担责任,实事求是地总结回顾,注重了会议质量,促进了班子团结,班子战斗力不断提高。

(四)构筑惩防体系,重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面,惩治有力,才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在建立健全规章制度的同时,更注重制度的执行和监督,以保证制度的有效性,提高惩防体系的制约性。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定,年初,公司制定了党风廉政建设工作计划,对党风廉政建设责任任务落实到人,分阶段、分步骤抓落实,公司领导与各部门负责人签定了《党风廉政建设责任书》,严明奖惩措施,保证各部门对廉政工作的落实。同时,按照有关制度要求,我公司对重大、重要事项执行情况开展全方位的监督,特别是对物资采购、资金管理、工程建设等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障,从源头上防止腐败,为公司不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

自来水公司领导班子述职述廉报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

一年来,在县委、县政府和局党委的正确领导下,我坚持认真履行工作职责,努力开创工作局面,使自己分管的工作取得了较好的成绩,现将一年来的工作、学习和思想情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报,敬请批评指正。

为了适应新形势发展和工作的需要,我始终坚持学习不松懈,认真学习了党的十九大会议精神,邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,积极学习水法律法规、水务管理、工程管理等方面知识,努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力。通过学习提高了自身理论水平和政治敏锐性,坚定了建设有中国特色社会主义信念,坚定了正确的政治方向,始终同党中央保持了思想上、政治上、行动上的高度一致。实践中坚持用理论武装头脑,树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想,廉洁勤政,严以律已,处处以身作则严格要求自己。通过学习加深了对科学发展观,对新形势下水务管理,工程管理等方面的认识,使自己的业务工作能力,综合分析能力,协调办事能力等方面,都有了很大提高。

作为一个领导干部,我深知自己的言行举止,对广大职工都会有或大或小的影响。因此,在工作中,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事,率先垂范,时时刻刻以共产党员和领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守和执行党的政策、国家法律和各项规章制度。在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致;在组织纪律上,坚持民主集中制、个人服从组织、下级服从上级,做到了有请示有汇报,自觉维护领导和组织威信,执行组织的决定、决议;在工作纪律上,自觉遵守上下班制度,认真履行工作职责;在生活纪律上严格遵守党风廉政建设的规定,从不讲条件,摆阔气,争攀比,厉行节约,不以权谋私,没有违纪违法行为;在领导岗位上,始终以身作则,时时事事为下级作出表率,团结同志,尊重他人,一视同仁,从不搞特殊,凡是要求别人做到的自己首先做到,以实际行动在人民群众中树立起了机关和领导干部的良好形象。

按照局党委分工,我的具体工作是协助局长分管防汛抗旱工作、水政监察大队、自来水公司和局党委交办的各项临时性工作。为把本职的各项工作做实做好,我以强烈的事业心和认真负责的态度,任劳任怨,兢兢业业,一心扑在工作上,想方设法,克服困难,深入实际,模范带头,组织和带领干部职工全面完成局党委交办的各项任务。

(一)防汛抗旱工作。今年我县降雨稀少,全县发生了50年一遇的特大干旱,面对严峻的旱情形势,我们采取多种抗旱措施,利用各种水源进行抗旱,春节刚过我们就积极协调上级业务部门做好抗旱调水工作,最大限度地将黄河水、徒骇河水引入我县,并及时协调上下游乡镇用水矛盾,为全县乡镇合理配水,保证下游乡镇优先用水。20xx年全县共计引黄、引河达1.1亿立方米,有效地保证了农业灌溉用水,圆满完成了抗旱调水任务。今年旱情虽然十分严重,但我们早准备,早行动,不等不靠,科学调度,不误农时,使我县出现大旱之年不见旱的可喜局面,为全县农业生产丰产丰收贡献了力量。

防汛工作是水利工作的重中之重,县委、县政府和局党委都十分重视,按照上级防指和省市县领导对防汛工作的要求,我们积极备汛,严格落实各项措施,坚持“防重于抢”的原则,立足本职做好工作。一是做好防汛工程汛前检查维修;二是对全县21处雨水遥测站点进行维修保养,以保证汛期雨水情信息收集及时,传递迅速,为领导决策提供科学依据;三是进一步修订和完善了各项防洪和抢险应急预案;四是协助县政府召开全县防汛工作专题会议,进一步落实防汛责任制。五是坚持24小时防汛值班制度,及时记录天气预报,雨水情信息和接收上级文件、指示,做好上传下达;六是科学合理地启闭各节制闸,做到防汛、蓄水两不误,在确保防洪安全的前提下尽可能的多蓄水,备足抗旱水源,同时,也有效地补充了地下水源,满足生态用水,为今后的抗旱工作打下基础,真正做到防汛抗旱两不误,做好两个转变。

深入开展,使行政执法效能有了明显提高。水政监察大队负责全县水资源管理和保护工作。由于近年来我县经济快速发展,工农业用水量大量增加,给水政水资源管理工作提出了新的更高的要求,为此我们在总结过去管理经验的基础上,不断完善水资源管理体系,进一步加大水资源费的征收力度,保证水资源费的征收到位率。水政执法是《水法》赋予水务部门的神圣职责,它关系到整个水利行业发展与振兴。为进一步贯彻落实《水法》、《水土保持法》等水法律法规,保证水资源的合理开发利用和有效保护,我们依法加大对各类水事案件的查处力度,积极维护全县水事秩序,全年查处水事违法案件8起,制止水事违法行为10起,执法中,我们认真调查取证,严把法律程序关,坚持做到执法主体合法,程序合法,行为规范。由于检查及时,处理得当,查处的水事违法案件都已顺利结案。

水利规费征收是水务综合执法工作的重要组成部分,是水利建设资金的主要来源之一。面对统一征费的新形势、新任务,我们积极采取有效措施,严格规范征费行为,通过行政、经济、法律等手段,切实加大各项规费征收力度,截止12月底已超额完成局党委下达征收任务。

(三)自来水公司工作。自来水公司是我局下属企业单位,我积极参与了公司改制和日常管理工作,从改制后特别是2*年的运行情况来看,职工思想情绪稳定,各项工作保持了正常有序运行,公司实现科学化管理、规模化经营、大众化服务,通过积极的探索和不懈的努力,20xx自来水公司在安全供水、提高服务质量等方面取得了可喜成绩。在创造了良好的社会效益的同时,经过广大干部职工的辛勤工作、共同努力,圆满的完成了局里年初制定的各项经济指标,创造了良好的经济效益。

总之,我在20xx年的工作中虽然取得了较好的成绩,但是距领导的要求还有一定差距,主要表现在:工作标准和工作效率还不够高。理论和业务知识学习有待深入,在一些环节上抓落实不到位等。在新的一年里,我将认真总结经验,解放思想,更新观念,继续发扬献身、负责、求实的水利行业精神,求真务实,与时俱进,尽心尽责做好本职工作,争取在新的一年取得新的更大的成绩。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

德能勤绩廉述职报告|述职报告怎么写|述职述廉报告。

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自来水公司领导班子述职述廉报告

一、201x年度工作回顾。

201x年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

(一)年度考核指标完成情况及成因分析。

按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止201x年12月30日,分公司完成保费收入784.12万元,其中:非车险保费收入xx58万元,完成年计划的1xx.20%,比上年增长1xx5%,车险保费收入110万元。经营利润额为-1xx59万元,比考核值高出xx0多万元,经营利润率为-x.34%,比考核值超出56.84%.销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余万元,间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

(二)年度工作计划中重点任务完成情况。

201x年,根据总公司年度重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的年度任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。

中小企业履约保证保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项规章制度,全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了年度反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的'限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

(三)合规经营管理情况。

分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

(四)党风廉政建设情况。

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及“八不准”制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

(五)经验与不足。

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点:

二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以“三个抓手”为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为201x年发展奠定了基础。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了“三查三找”和“整风肃纪、治理慵懒散”专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

二、201x年工作思路。

新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以“三大一新”(大项目、大渠道、大平台、新兴领域)发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念,增强发展信心。

强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构,实现科学发展。

一是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力。

在销售体系上,建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建3-5个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理,减亏增效。

一是以《201x年度综合经营目标管理考核办法》为主线,强化预算观念、成本观念和效益观念,不断优化业务结构,确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用,促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理,开源节流。五是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。

5、不断强化队伍建设,夯实发展根基。

一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力,增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用,通过奖勤罚懒、优胜劣汰,促进整个分公司的良性发展。

6、不断规范法规意识,加大风险防范。

继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神,认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,促进公司全面发展。

年集团公司领导班子述职述廉报告

元,主要技经指标继续保持行业领先优势,高科净资产比“九五”末增值50%。

一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的十六届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。现将我们领导班子年的工作和廉政建设情况汇报如下:

一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐。

年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组织,最大限度抢占市场份额,创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。

“一个突破”是:经济总量的突破,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势。

“两个进展”是:

1、技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。

2、许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。

“三个提高”是:

1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。

2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元,威孚力达实现销售收入超亿元。

3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司审核好评,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。

所有这些,为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号,为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。

二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作。

根据公司第三次创业的要求,公司领导班子以解放思想为先导,立足于公司改革和发展的实际,围绕把企业做精、做强这个宗旨,不断深化改革,通过体制创新、管理创新和科技创新,不断提升企业综合竞争力,为公司可持续发展打下了坚实基础。

在体制创新方面:围绕把企业“做精做强”,不断创造新的经济增长点,推进了公司规范化运作,加大产业结构调整力度。11月18日,威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成,投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功,不仅拓展了公司产品发展空间,延伸产品发展链,而且通过许可证产品的引进,使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约,标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展,自营产品出口额同比增长200%。同时,公司还在科学论证、全面分析的基础上,按照“以人为本,和谐发展,科学发展”的精神,制定了集团“十一五”发展规划,第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外,集团子公司也取得了较好的经营业绩,其中威孚力达通过强力推进自主创新,奋力拼搏开拓市场,引起了国际产业公司的关注。

耗、降低废损、提高设备利用率、压缩储备资金等手段,降低制造成本,加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用,降低销售成本,进一步深化、完善工序成本核算。

高端产品配试,完成pm泵在云内、扬柴、朝柴等主导机型的匹配验证。通过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“pm型喷油泵开发及产业化”的验收工作。公司连续5年通过国家级企业技术中心的认定。在非道路用柴油机上也加强配试力度,多品种的配试及验证成功,为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础。

三、抓好温暖工程,促进企业和谐发展。

公司领导班子本着对员工高度负责的精神,始终把创造就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位,并着力解决员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题,每年都为员工解决实际困难,员工反映集中的问题,公司领导总是亲自过问,一抓到底。

一是实施富民工程,继续增加职工收入。真实全面反映企业的效益,在提高经济效益的同时,提高职工的收入水平,8月份每个职工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解决职工群众的实际困难。公司合理安排资金,努力缩短职工房贴领取的等待时间,同时,公司对自管家舍加大改造力度,改善职工的住房条件,另外还改工作餐补贴为免费工作午餐,取消自带餐具,改为套餐式供应。

三是加大对特殊群体的关心力度。实实在在做好企业特殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容,公司对82名困难职工和47位离退休干部开展走访慰问,把党的温暖送到他们家中。同时,公司对职工特大疾病进行专项大额救助,并继续做好市职工互助互济续保工作。

总之,公司采取一系列有效措施,最大限度地为职工谋取利益。另外,公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”,职工参与率达到90%以上。

四、坚持民主集中制,执行廉洁自律的各项规定,促进领导班子的规范化建设。

公司领导班子能坚持民主集中制原则,严守政治纪律和组织纪律,坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议,对一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策,同时还建立和健全了领导分工负责制,对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标,做到有分工、有统一,分解任务,责任到人,做到有检查,有考核,有奖惩。

严格执行廉政建设各项规定,规范领导干部的从业行为。公司领导班子能够严格按照“八个坚持、八个反对”的要求,认真执行公司业务招待费的提取、使用情况向职代会报告制度;认真开展民主评议公司领导班子制度及中层以上干部住房情况在员工代表组长会议上通报制度,领导班子成员的配偶、子女不得在其分管范围内的关键岗位上工作;严格规范领导干部公费出国制度,并对领导干部的公费出国情况在厂务公开中进行公开,接受职工的监督;认真落实清房工作。

推行厂务公开,加强民主管理。公司把实行厂务公开看成是推进企业的基层民主政治建设,推动公司的改革发展,规范干部行为的有效途径,本着实用、简洁、有效的原则,利用企业的各类会议及媒体对员工关心的问题进行公开,在涉及合资、改制与员工思想等问题时,能及时面对面地做工作。

五、结合先进性教育,加强理论学习,不断提高领导班子的素质和廉洁自律的自觉性。

公司领导班子能加强对党的路线方针政策、廉洁自律的各项规定及业务知识的学习,认真领导和参与公司先进性教育活动,不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性。

在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育活动启动后,公司党员领导干部都尽量做到少出差,确保必要的学习时间,并认真落实党员领导干部“一岗双责”制度,既对公司整个教育活动负责,又以普通党员身份积极带头参加活动,严格按照要求,通过自学、集中学习等形式,认真学习了《共产党员先进性教育读本》的全部内容和党委中心组印发的学习材料,积极参与讨论和交流,写好心得体会文章,广泛征求群众意见,深入开展谈心活动,认真进行党性分析,扎实搞好整改工作。同时,公司党员领导干部还担任了各个基层党组组先进性教育活动的联系人,帮助联系点根据实际情况,理清思路、制定工作规划,开好支部动员大会,并组织广大党员进行学习、讨论、交流、分析和整改,为公司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用。

坚持党委中心组学习制度。领导班子能认真坚持党委中心组学习制度,结合公司的实际,把中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系,把个人述职与“述学”结合起来,民主评议与“评学”结合起来。在年的中心组学习中,公司领导班子自觉认真学习党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神,紧紧围绕“四尊四创”这个主题,联系公司改革和发展的实际,以“弘扬科学发展观,规划十一五发展”作为全年学习的主线与理论联系实际的结合点。一年来,由于中心组学习重点突出,主题明确,班子成员不仅在理论水平上有了新的提高,而且在对待企业发展等重大问题上,认识空前统一,促进了企业经济工作的有效开展。

公司领导班子任期述职述廉报告

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

(20xx~20xx年)。

同志们:

20xx年至20xx年,在市委、市政府坚强领导下,在市国资委的指导帮助下,我们高举******新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚决扛起管党治党主体责任,贯彻新发展理念和高质量发展要求,认真落实市委、市政府的工作部署,带领公司全体干部职工戮力同心、奋力拼搏。三年来,我们强化政治建设,把党的建设与公司经营管理有机结合,完善公司法人治理结构,持续加强班子及职工队伍建设,完善制度体系,提升公司治理能力和管理质效,扎实推进x公司党的建设、项目建设管理和转型发展各项工作,较好地完成了任期目标任务。截止20xx年底,公司资产总额达x亿元,净资产约x亿元,负债x亿元,资产负债率为x%。

20xx年,我们紧扣市委、市政府工作重心,以x为中心,以多领域转型发展为目标,着力加快推进企业转型发展和x工程建设,恪尽职守、履职尽责,各项工作取得了较好的成绩。现在,我代表公司领导班子对任期工作述职如下:

一、加强政治建设,发挥党的领导核心作用。

搞好国企,核心在党、关键在班子、重点在人。三年来,我们树牢“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”,在思想上、政治上、行动上坚决同以******同志为核心的党***保持高度一致。不断加强班子建设,形成工作合力,充分发挥党委的政治核心作用。

我们深入学习党章党规党纪、党的十九大、***二中、三中、四中***精神,重点学习******关于国有企业党的建设、国有企业改革发展、新时代高质量发展系列重要论述、对x工作系列重要指示精神,加深对******新时代中国特色社会主义思想内涵的学习理解,夯实了理论基础,提高了政治涵养,坚定了理想信念。20xx年,公司党委会、董事会、总经理办公会共组织理论学习x次。开展革命传统教育、形势政策教育、先进事迹教育、警示教育活动共x次,参与人员x余人次。

把党委会融入公司治理结构,建立完善党委会、董事会、监事会、经理层议事规则,规范权力运行,形成稳定的“三会一层”治理模式。公司逐步配置到位班子成员,通过“双向进入、交叉任职”完善班子搭建,推进公司治理结构合理化。制定完善了《“三重一大”事项集体决策制度(试行)》,将党委对“三重一大”事项的讨论研究作为董事会、总经理办公会前置程序,坚持民主集中制原则,20xx年组织对x工程建设、选人用人、融资、企业转型发展等“三重一大”事项研究共x次,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。

我们坚持党建与业务工作两手抓、两手硬,及时安排部署各项党建工作,加强检查指导,以党建引领公司健康发展。一是强化组织建设。细化班子分工,落实班子成员党建联系制度,党委书记履行抓党建“第一责任人”责任,班子成员履行“一岗双责”职责;完善公司基层党组织设立,选优配齐基层党组织班子;积极发展党员,为党组织注入新鲜血液;着力整顿软弱涣散党组织,将党建工作融入项目建设和运营管理过程中,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。20xx共召开总支委会x次,研究党建工作x次,班子成员指导各支部党建工作x次,收到入党申请书x份,培养x名入党积极分子,x名列为发展对象,x个软弱涣散党组织得到整顿提升,x个基层党支部分别被评选全市“先进基层党组织”、“x系统先进基层党组织”。二是强化意识形态工作。我们把意识形态工作作为一项极端重要的工作,全面落实意识形态工作责任制,加强阵地建设和管理,坚持正确舆论导向,狠抓工作落实,真正让意识形态工作起到统一思想、凝聚人心、汇聚力量的作用。20xx,召开与意识形态相关会议x次,对基层党支部抓意识形态工作检查x次,党务政务公开共更新信息x余条。三是强化统战工作。我们夯实主体责任,加强政治引导,搞好公司党外职工思想建设,抓好对群团组织的工作领导,搭建平台开展形式多样的学习培训和文化活动,丰富统战对象的精神文化生活,做好党外干部教育培养工作,切实发挥统战对象最大效益。20xx,我们明确了统战工作的分管领导和工作部门,进一步加强对党外干部的培养和使用,全年先后x次组织x人次统战对象就公司转型发展、加强团队建设等事宜进行座谈和网络问卷调查,培养选拔的x名中层干部中有x名为党外人士。

我们树立公司“一盘棋”思想,加强团结协作,抓好队伍建设,全心全意依靠职工群众,形成工作合力,为公司发展注入强劲动力。一是精诚团结,强化班子自身建设。我们发扬民主,对“三重一大”重要事项充分讨论,共同研究、集体决策。实行分工负责制,充分调动班子成员的工作积极性。坚持民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,着力解决问题和矛盾,达到增进理解、加强团结的目的,班子合力得到有效发挥。二是坚持党管干部原则,加强人才队伍建设。我们遵循“任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩”和“民主、公开、公平”的选人用人原则,严格选人用人标准,坚持民主推荐、考察、集体研究决定、公示任职等规定流程,做实做好公司干部的选拔任用。三年来,我们共选拔任用x名中层干部。20xx,我们完善了《干部人事管理办法(试行)》《员工培训管理制度》等人事制度,抓好三项制度改革,抓细人员招聘、开发培养、能力测评、监督考核各环节工作,持续规范公司人力资源管理机制,全年提拔了x名中层干部,招聘符合企业转型发展和工程建设需求人才x人,末位淘汰人员x人,优化了人员构成,提升了组织绩效。

20xx,我们以刮骨疗毒的决心和勇气,扛起政治责任,抓实巡视整改。认真制定并落实整改措施,着力解决思想认识不到位、政治规矩意识不强、斗争精神欠缺、制度落实不严等重点问题,扎实推进巡视整改各项工作。目前公司已完成x个问题表现中的x项问题整改,制定的x条整改措施已经完成整改x条,清退x等费用共x万元,扣回x款x万元。

我们坚守初心使命,恪守为民情怀,在推动公司发展进程中,聚力防范化解重大风险,全力开展脱贫攻坚,竭力抓好生态环保。一是精准聚焦抓好重大风险防范。坚持底线思维,紧盯政治、经济领域的风险隐患,坚决筑牢防范化解重大风险的坚固屏障。引入法律等三方咨询,开展风险评估,促进合规运营,建立健全了权责对等、运转协调、有效制衡的运行机制,有效防止贪污腐败行为发生。积极配合x调整债权债务关系,化解政府债务,依托自身资源,积极承担x债务偿还责任,三年内代x偿还债券本息x亿元,保证了x债务的及时偿还,防范了债务违约风险。二是凝心聚力打好脱贫攻坚战。我们将脱贫攻坚作为重要的政治任务,紧紧围绕脱贫攻坚总体目标任务和要求,按期组织公司帮扶责任人到x开展帮扶工作,三年累计为帮扶村捐款、捐物和提供产业资金支持x万余元。20xx,班子成员先后x次带队深入贫困户定期开展帮扶,了解生产生活中存在的问题并研究帮扶措施。全年为结对帮扶村两委购置办公配套设备及组织捐款捐物、以购代扶约x万元。委派公司工程技术骨干向帮扶村的道路修建提供技术支持,协调解决贫困户安全饮水问题,协助培育富民增收产业,不断增强贫困群众的自我发展能力。三是坚定不移抓好生态环境保护工作。我们深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以“绿水青山就是金山银山”的思想为指导,以创建生态文明线为目标,切实处理好生态环境与x工程建设关系,督促施工单位树牢以人民为中心思想、切实履行主体责任,持续用力抓好x工程生态环境工作。20xx共划拨工程生态环境资金约x万元,开展生态环境专项检查x次,对履职不力的x个部门予以工作责任追究和绩效扣分考核。

二、抓建设谋发展,推动企业持续健康发展。

我们紧紧围绕中心任务,不断用党的最新理论成果谋划工作思路、解决工作难题、确保工作落地,全力推进工程建设和公司转型发展。

任期资产保值增值率目标x%,实际完成x%,较下达的目标任务增长x%;总资产周转率目标x%,实际完成x%,较下达的目标任务增长x%;三年累计营业收入目标x万元,实际完成x万元,完成率x%;三年累计利润总额目标x万元,实际完成x万元,较下达的目标任务增长x万元;三年累计投资目标x亿元,实际完成x亿元,完成率x%;三年累计融资目标x亿元,实际完成融资x亿元,完成率x%。

任期内,x工程完成投资x亿元,任务目标达成率x%,完成x开挖x公里……。

我们理清管理思路,以制度建设为抓手,强化制度执行,不断增强公司管理能力。一是加强制度建设,不断规范管理。我们加快健全公司管理制度体系,夯实管理基础,为公司发展提供坚强制度保障。20xx共建立完善x、x、x等制度x个,细化了管理流程,压实了工作责任,加强了制度约束,封堵了管理漏洞,把权力关进制度的“笼子”,逐步建立起面向市场化、现代化的制度体系。二是重塑组织结构,强化职能职责。按照现代企业管理要求,我们面向市场化需要,整合资源,重塑组织架构,建立起了既利于专业团队管理、又利于加强部门协作的矩阵式组织模式,增强公司适应市场化转型能力。三是严格制度执行,斗硬奖惩措施。严格落实x、x台账、x周报等制度,加大工作督办检查,实时掌握工作动态,强化对制度执行情况的监督考核,确保制度落实落地。20xx对工作x、专项工作推进督查共x次,对履职不力的x个部门、x名工作人员予以责任追究,x个部门被绩效扣分考核。

当前隐藏内容免费查看抓好对工程投资、进度控制、质量安全等工作的管理,确保了工程有序推进。一是抢抓工期,实现试通水目标。我们充分发挥业主作用,围绕“抓工期、抢进度、稳质量、保安全”建设目标,统筹协调设计、施工、监理单位及属地党委、政府,加强计划管理,预判各类问题,在工程进度、质量安全及资金安排等方面狠下功夫,依法合规地处置争议问题,严守工程质量安全底线。20xx,我们克服征地补偿、村民阻工等诸多困难,保障施工外围环境,全力以赴跑好“最后一公里”。开展了x工作,顺利实现x目标,工程进度在我省乃至全国x工程项目中名列前茅,得到省x的认可和x老百姓的赞扬。二是做好资金保障,圆满完成投资任务。我们紧盯目标不放松,坚定信心抓落实,积极探索多种路径,保障工程建设资金充足,确保全面完成投资任务。20xx,x工程完成投资x亿元,投资完成率x%。三是强化质量安全管理,促进工程高质推进。我们把工程质量安全放在首位,进一步强化质量安全管理,督促施工单位加大对工程质量安全的管控力度。20xx,公司共开展质量安全巡察x次,我们对巡察中发现的问题下发整改通知,建立专门台账,实行办结销号管理。及时督促清理施工、监理单位无资质的施工、监理人员。截止目前,共完成x工程核备x个,……。

我们紧紧围绕“x”总体战略,抓住x建设的历史机遇,加强对转型发展工作的组织领导,制定公司“x方案”,不断谋划工作思路、解决工作难题,推动公司在市场化运营领域取得实质性突破。一是优化资产结构,壮大资产规模。我们积极清理不实资产,优化资产结构,做大资产体量。完成了x、x、x约x亿元的资产划转,进一步壮大了公司资产规模。切实厘清政企权责边界,逐步剥离融资平台公司政府融资职能,合法合规界定政府债务和企业债务,厘清偿债责任,对存量债务妥善处置。20xx,公司资产总额为x亿元,国有资产保值增值率x%,较下达目标任务x%增长x%;总资产周转率x%,较下达的目标任务x%增长x%。二是实现现金收入,突破收益瓶颈。我们争取到了具有经营性收益的x,由x公司x,具备了一定现金收益能力,获得经营收益历史性突破,为项目融资创造了有利条件。20xx经营收入目标任务x万元,实际完成x万元,完成率x%;利润总额目标任务x万元,实际完成x万元,增长x万元。三是主动承担责任,提高转型质效。我们积极响应市委、市政府号召,主动承担社会责任,承担的x工程已完成前期各项工作,目前,施工单位已进场施工。20xx,我们成立x子公司加快推进x工作,并积极探索合作模式,招商确定x联合体为合作单位,共同开发x余亩地块,充分利用合作方的资金、管理经验、品牌优势,确保合作项目收益最大化。20xx年x月,我们与x签订了战略合作协议,深化产业合作,借智借力,为公司市场化转型提质增速夯实基础。四是创新融资模式,促进企业发展。我们切实把握政策走向,坚持市场化方向,积极探索多种路径,千方百计保证企业资金需求。20xx,我们经不懈努力、多方协调,克服重重困难,公司的x亿元x申报、向x银行信托贷款x亿元、x债权融资计划x亿元获批,顺利完成了年度融资任务,公司年度融资目标任务x亿元,实际完成融资x亿元,完成率x%。

三、强化作风建设,做到治企清廉。

我们求真务实,真抓实干,坚决反对腐败,建设廉洁政治,营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

推动各项纪律规定落到实处,教育引导党员干部戒骄戒躁,把心思和精力用在推动工作、服务群众上来。20xx,我们以x巡视的政治体检和“x”主题教育的思想洗礼为契机,进一步加强对领导班子的作风建设,持续强化干部职工的使命担当。一是深入调查研究,了解实情。充分发挥党员领导干部的头雁效应,班子成员组建调研组,分头带队先后x次深入x工程建设一线、公司各部室、脱贫攻坚帮扶村看实情、听介绍、开座谈、谈措施,召开座谈会x次,走访x余位基层职工,摸清摸透工作中各种问题的原因,为研究对策提供了第一手原始资料。二是持续整治形式主义、官僚主义。精简会议、转变会风,腾出精力抓发展、解难题,下深水研究和解决问题。班子成员坚持每周到工程现场推动工作,不搞走马观花,实实在在解决问题,着力化解工程建设中的矛盾风险,提高了班子谋划决策的及时性、高效性。三是主动作为,为民办实事。针对如x工程建设中涉及事关人民群众切身利益的重点、难点问题,结合巡视整改和主题教育,主动作为,释放x万元解决x问题资金,实实在在为群众解决难题,进一步密切了党群关系。

我们带头贯彻落实***八项规定精神,严守党纪国法,从严要求自己,作清正廉洁表率,做到守土有责、守土尽责,营造风清气正的干事创业氛围。一是压实领导班子党风廉政建设主体责任。20xx,我们严格执行民主生活会、述职述廉、廉政谈话等党内监督制度,加强了对权力运行的监督制约。建立了《x》《x》《x》,强化对重点领域、关键环节的监督管理。全年共组织召开与党风廉政建设相关会议x次,班子成员上党风廉政建设专题党课x次,先后参加民主生活会x次。二是筑牢拒腐防变思想防线。我们加强理论学习,开展警示教育,增强守底线、筑防线能力。20xx,组织学习了******关于全面从严治党的系列重要论述、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国******党内监督条例》等党规党纪,开展x次警示教育,班子成员带头参加各项学习教育活动,增强了思想政治素质和拒腐防变意识,提高了保持清正廉洁的自觉性。三是强化日常监督提醒。盯紧重要节假日等关键节点,通过节前廉洁集体谈话及通知、短信等方式,打好“预防针”,班子成员严格落实谈心谈话制度,掌握干部职工思想动态。20xx,公司共印发加强廉洁自律相关通知x次,班子成员共谈心谈话x余人次,走访征求意见x条。

三、存在不足及改进措施。

以上汇报,不妥之处敬请批评指正。

供电公司经理述职述廉报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

20xx年以来,我公司在上级党委和纪委的领导下,紧紧围绕“创建县级一流供电企业”的奋斗目标,高度重视反腐倡廉建设,认真贯彻落实省市公司的决策,重点围绕解决损害群众利益的突出问题、查办违法违纪案件、开展治理商业贿赂、加强预防的制度建设、规范行政权力等方面,进行工作部署,廉政建设和反工作迈出新的步伐。

(一)领导高度重视,认真开展“警示教育年”活动。为了进一步强化我公司全体员工的廉洁自律意识和法纪观念,深入开展党风廉政建设和反工作,深刻吸取发生在111电力系统违法犯罪案件的教训,公司领导高度重视,成立了公司经理任组长,各分管副经理为副组长,各单位负责人为成员的组织机构,xx年1月4日开展了警示教育年活动动员大会。警示教育活动,以精神为指导,全面落实科学发展观,以“加强廉政建设,预防职务犯罪”为主题,以学习教育、查摆问题、完善制度和作风建设为主要内容,以构建教育、制度、监督并重和预防体系为主线,通过警示教育年活动,使反腐倡廉意识得到提高,严格执行廉政制度,完善落实监督制约机制,领导干部作风得到了切实加强。

(二)统筹兼顾,务求实效,认真做好各阶段的工作。引导公司党员干部职工统一思想,充分认识警示教育活动的重要性和必要性,在增强搞好警示教育活动的责任意识和使命感的基础上,警示教育领导小组就教育活动进行了部署,在每个阶段,均组织全公司党员干部和机关人员召开动员大会,动员和引导全局干部职工,将警示教育和安全生产、经营管理及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合,全面贯彻省市电力公司的部署,坚持人民电力为人民服务,为构建和谐社会和经济发展服务,为企业改革发展的大局服务。

(三)深入剖析典型案例,吸取教训,牢筑防腐拒变的思想道德防线。组织领导班子成员、供电所长及各部门负责人,认真学习111市局下发的典型案例,并进行了认真剖析,干部职工深受教育。同时我们充分运用网络宣传阵地,把一些反腐倡廉电视片、宣教片作成视频文件,组织干部职工观看。通过各类反腐纪实专题教材,教育引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。

(一)反领导体制和工作机制健全并发挥作用。公司党委多次召开各种层次的会议,研究部署我公司的党风廉政建设和反工作,成立了党委书记为组长,副经理为副组长,各科室、班组负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组,并将今年党风廉政建设和反工作任务进行了责任分解,由党委书记负总责,党政领导班子其他成员分工负责,实行逐级负责制,一级抓一级、层层抓落实,在预防上下功夫、在完善制度上下功夫、在强化教育上下功夫,保证了我公司党风廉政建设和反工作组织落实、措施落实、机制落实、责任明确,做到了任务细化、抓手得力,有力地推动了我公司党风廉政建设及反向纵深发展。

(二)不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。我们加强了对领导干部的宣传教育,为领导干部设立了廉政档案,在不正当交易自查自纠活动中,要求领导干部如实反映情况,做出明示。对群众反映的问题要及时解决。到目前,我们没有发现存在此类违纪问题。

(三)由纪检书记牵头,监察审计部实施对客户进行走访座谈。4月份以来,我公司对全市有关领导、各乡镇政府村委会、个体户和重要客户及各界代表进行了座谈、走访,认真听取他们对我公司的行风建设工作的评价。就目前掌握的情况来看,社会各界均认为我公司20xx年以来行风建设工作开展扎实,各种措施制度针对性强,优质服务水平进一步提高,年初向社会公布的优质服务“十项承诺”均得到了严格落实,为确保公司在民主评议活动中取得好的名次打下了坚实基础。

(一)坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点,努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合企业自身特点,公司先后出台了《111供电公司领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、《加强监督约束实施责任追究的暂行规定》,《招投标管理办法》、《监督管理办法》等一系列规章制度,将廉洁要求融入制度建设及执行中,从源头上堵住滋生的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人负责,凡事有人监督”的管理机制。近期来,以创建省一流县级供电企业为契机,针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题,公司开展了对现行反腐倡廉制度的清理工作,对不适应形式发展的予以废止,对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善,提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。

(二)构筑惩防体系,重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面,惩治有力,才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在惩防体系的建设中,营销部建立了各种制度、办法28种,安全监察部有49种,生产技术部20种,财务部25种、监察审计部33种等共计155种制度、办法,形成了有效的监督机制。公司在建立健全规章制度的同时,更注重制度的执行和监督,以保证制度的有效性,提高惩防体系的制约性。年初,公司领导与各基层单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》,建立起约束机制。按照《关于对党员领导干部进行任职廉政谈话的暂行办法》要求,经常性地开展科级以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话,同时抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉报告、民主评议、戒勉谈话等制度的贯彻落实。按照有关制度要求,对我公司重大、重要事项执行情况开展全方位的监督,并对下属各供电所进行定期和突击财务审计,进行有效的监督检查,防止问题的产生。特别是对物资采购、资金管理、废旧物资处理等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障,从源头上防止,为企业不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。

(三)惩防体系的建立健全体现在为客户优质服务中。优质服务是电网企业的生命线,县级供电企业在深化客户服务的过程中,使党风廉政建设得到发展。公司不断完善业扩管理办法,严格落实服务承诺,将业扩报装办理的各个环节纳入全员监督之下,促进了业扩管理规范化,堵住了管理漏洞,提高了经济效益。同时,建立健全监督机制,成立了集客户投诉、举报、咨询为一体的95598呼叫中心,并不断完善其功能,实现了与省市公司连网运行,使员工的工作行为时刻处于上级部门和群众的监督,达到了行风建设与惩防体系建设工作的有机结合。

(一)党风廉政建设和建立考核评价机制有机的结合起来。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定,年初公司制定了党风廉政建设工作计划,对党风廉政建设责任任务进行了分解,确定廉政建设的重点,实行党政工密切配合,明确责任,分工到位。公司班子成员及各单位的负责同志与公司签订廉政建设责任状,严明奖惩措施,保证各部门对廉政工作的落实。公司领导班子成员按照分管的部室、单位开展不定期的检查,对在检查中发现的问题及时提出批评,制定整改措施,加以改正。

(二)发挥职能作用,加强监督检查。加强对党员干部的全程监督,抓住关键岗位和关键环节,对公司领导和基层所长,使行任前廉政谈话,任中提醒谈话,定期责任审计、任满离任审计。延伸监管范围,从工作圈延伸到生活和交际圈,对苗头性问题,及时查清,即使遏止,防止扩大化,真正做到“八小时之内管住,八小时之外清楚”。规范公车管理、办公费和招待费,堵塞财务管理漏洞,遏止行为。

(三)领导班子团结协作,坚决执行民主集中制。公司在全面推行厂务公开,进一步完善厂务公开的标准、细则,利用厂务公开橱窗、专栏,公开职工和用户最关心的工资调整、人员提拔、电力政策等热点焦点问题,把领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大群众的监督之下,并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作,落实职工群众的监督权。

(一)加大违法违纪案件查处力度。我公司积极发挥纪检监察部门的职能作用,对单位的各种违法违纪现象、行为和人员以及来信来访都要备案和调查,做到了件件有调查、事事有回音,对经查实的确存在问题的,不管涉及到谁,涉及到哪个部门,都要一追到底,决不姑息迁就,坚决严肃处理。

(二)突出廉政监督。在通过宣传咨询活动广泛征求群众意见和建议的基础上,加大行风监督员队伍建设,召开监督员会议,认真落实服务承诺,完善95598客户服务热线,深入开展供电所“零投诉”活动,并根据上级工作安排,进行明察暗访,对供电所进行模拟报修、营业场所环境、人员的服务态度进行调查,极大的提升了干部职工优质服务意识。

(三)对信访案件,公司领导高度重视,积极查办。公司向来重视客户信访投诉的问题,公司以党委书记为组长,纪委书记挂帅,监察审计部具体负责,对所有的信访案件都要实地进行详细调查,弄清事情真相,尽快给人民群众一个明白、满意的答复。在调查当中,对发现的问题要及时处理、提出整改措施限期整改,并对责任单位进行回头看,检查其整改情况。

(一)对“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”严格管理。我公司严格按照相关制度进行各项工作,遇到大的事情,都要召开党委联席会或职工代表会进行集体表决,然后由公司领导班子进行集体决策。对大额资金的使用上,如井井通电工程和户户持卡工程,都是通过公司领导班子集体研究决定的,并成立了专门的组织机构,对大额资金的使用进行严格管理,工程物资全部是公开招标进行的,很好的遏制了现象的产生。

(二)实行《三重一大制度》对公司预防起到了积极的作用。《三重一大制度》坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,依靠集体智慧决策,强化了民主监督,减少了决策失误,促进了班子团结,推进了决策的科学化、民主化、制度化。《三重一大制度》充分尊重机关党员干部的知情权、参与权、表达权和监督权,充分听取服务对象、基层职工、有关专家、班子成员的意见,使决策更符合实际、符合发展的要求,调动了全局上下的积极性。《三重一大制度》实现了用制度管权、管事、管人,并把预防的关口前移、把领导干部的权力置于阳光下操作,公司上下形成了班子团结、上下一心、风正气顺的局面。

(一)公司党委率先垂范,带动廉洁文化建设工作的开展。每次领导班子中心组学习,都有计划、有步骤地安排反腐倡廉方面的学习教育内容,把党和国家反腐倡廉的方针政策以及法律法规、党纪条规贯彻落实到实际工作中;严格落实党风廉政建设责任制,领导干部责任分工明确,层层签定廉政建设责任书。

(二)开好民主生活会,主动接受监督。根据上级安排,结合单位实际情况,班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题,通过批评和自我批评,找差距,定措施,很有针对性;对中层干部和重点岗位人员每半年进行一次廉洁谈话,使其始终保持清醒的头脑,坚持规范的从业行为。

(三)坚持以身作则,树立“干事、干净”的班子形象。企业党风廉政搞的好不好,领导班子是关键。公司党委提出加强班子建设要做到:性格上的磨合,思想上的揉合,在工作上的配合;在党风廉政建设上要求班子成员“一点特殊不搞,一点便宜不沾、一点违纪的事不做、一心站在公正上、一身扑在工作上”。逢年过节,总有一些企业特别是帮扶单位总想通过宴请、高消费的形式表示一下感谢,但班子成员无一违犯规定接受邀请的。领导班子用实际行动塑造了“为民、务实、清廉”和“干事、干净”的良好形象。

党风廉政建设的工作实践,为我公司职工队伍稳定和企业健康发展奠定了坚实基础,企业实现了零案件、零上访。今年,公司纪委的工作职责和任务更加明确,党风廉政建设还有大量更细、更实的工作需要做。在今后的工作中,我们要向先进的单位学习,向上级的要求看齐,认真落实党中央和公司系统关于加强党风廉政建设的有关部署和要求,加强教育、完善机制、严格监督,以创新务实的工作,不断开创企业安全稳定,又好又快发展的新局面。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

X公司领导班子度述责述廉述职述学述法报告

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

现根据市纪委监委工作要求,将公司领导班子一年来的履职、党风廉政建设、意识形态工作等方面的情况汇报如下:

一、稳经营强管理,保持系统工作平稳运行。

这一年,我系统围绕企业生产经营及资产租赁做了大量富有成效工作,各项业务经营工作稳步推进。特别是疫情期间,共向x捐赠矿泉水x件、方便面x件、口罩x个,总价值x元的物资,用于当地的疫情防控工作。

(一)稳定经营发展,保障全年经济目标达标。受非洲猪瘟疫情影响,市食品公司生猪屠宰数量明显下降,2020年全市共进点屠宰生猪x头,同比下降x%。尽管生猪屠宰量下降,但在生猪屠宰管理方面我们依然坚持高效、环保的工作理念,确保了全市猪肉市场的稳定供应,保障了猪肉产品食品安全。受大环境影响,屠宰数量和经济指标离全年总目标任务存在差距。报废汽车回收方面,再生公司全年回收报废汽车x辆,销售额达x万元。商业广场受市场环境影响,目前共有x家个体商铺出租在外,商铺数量明显减少,全年实现营业收入x万元。为了更好的留住商户,各商铺租金也相应减少。

(二)强化环保理念,完善经营标准化建设。对下属生产经营企业开展环保检查,积极整改落实。食品公司在开展生猪屠宰过程中,产生了大量废水,尤其是在2020年全市生猪定点屠宰全面清理整顿工作结束后,全市所有生猪集中定点屠宰,这就导致现有排污能力难以满足实际经营需要,并且随着国家标准化建设体系的完善,污水达标排放,取得排放许可亟须解决。为达到国家严格的排放环保标准,我们公司通过多方调研、实地考察,投入近x余万元,目前新的污水处理项目的土建工程已经结束,屠宰污水处理设备已招标到位,2020年内投入使用。再生资源有限公司为了更好的规范切割管理,满足安全环保等方面的要求。公司积极寻求市政府的协调支持,在市投资集团的帮助下,将再生资源有限公司切割场地迁移至原龙源热电厂处,新的切割场地目前已投入使用,极大减少了安全隐患,保障企业正常生产经营。

二是改变经营方式,根据市场情况,主动出击,迎合消费者,在肉价居高不下的情况下,以促销的方式回馈新老顾客,以此来进一步扩大市场份额。正是因为我们对猪肉产品质量的严格把关,以及良好的商业信誉,越来越多的顾客及企事业单位选择与丹食合作,公司的社会效益也在不断彰显。

(四)规范出租程序,确保国有资产保值增值。我们关注门市房租赁市场的变化,按照市委市政府出台文件,规范租赁程序,加强管理工作,积极做好出租续租工作。在出租程序方面,严格按照政府组建的招租平台进行固定资产的出租。目前,出租在外的公司资产总共有x家,全年资产经营收入达x余万元。除大酒店和花店沿用原合同外,其它固定资产按照国有资产处理办法,通过公开招标程序招租。位于新民中路的物资大楼于今年x月底前完成招租工作,并签订了2020年租赁合同,保障了国有资产的稳定收益。本着对承租户合作双赢的原则,我们主动与承租户沟通,尽力协调满足他们的需求,签订租赁协议,规范了资产的租赁和转让行为,对一些年久失修的破损资产进行维护,并不定期开展安全检查工作,有效保障了房屋安全及承租户的合法权益。

(五)强化责任落实,狠抓安全生产。在完成日常企业业务指导工作的同时,我们始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,一是思想重视。“一把手”多次在支部书记会议、总经理会议上强调要将安全生产工作作为重要政治任务抓紧抓好。主要领导多次组织职工学习省市委相关文件精神,筑牢安全生产意识,做到警钟长鸣。二是责任压实。公司每年年初与各下属企业签订《安全生产责任状》,将安全生产工作责任层层压实,制定下发《关于开展2020年“安全生产月”活动的通知》和《关于开展2020年度“安康杯”竞赛活动的通知》等相关文件,要求企业开展安全自查自纠,健全现有安全管理制度,并督促下属生产经营企业不断对制度进行完善,自上而下逐步形成一个职能健全、指挥有效的安全生产组织体系。三是检查落实。按照市委、市政府和安监部门的各项安全生产大检查要求,吸取各地重大安全事故的教训,公司主要领导在“春节”“五一”“十一”等重要节假日之前亲自带队对下属企业进行强化检查,尤其是夏日高温期间,公司安全检查小组深入车间,查找问题,真正做到防患未然。

二、强化管党责任,营造浓厚廉政氛围。

2020年,x公司党委始终把以政治站位作为出发点,以党风廉政建设作为准则,领导班子成员坚决把“两个责任”扛在肩上,带头改进作风,廉洁自律,积极推进我系统内党风廉政建设。

(一)落实党风廉政建设责任。按照《2020年度落实党风廉政建设“两个责任”责任清单》文件精神,x公司党委主要负责人切实履行“第一责任人”职责,班子其他成员认真履行“一岗双责”,将本科室的工作责任明确,落实好党风廉政建设。全年与党委委员及x名党支部书记就党建工作进行了x次谈心谈话,举行x次党建工作座谈会,通报违反八项规定典型案例、形式主义官僚主义典型问题、群众身边腐败和作风问题典型案例,元旦、春节、“五一”、国庆前夕在x工作群发送警示短信,组织党员干部观看党风廉政建设专题片。印发了《2020年度落实全面从严治党党组织主体责任清单》。

(二)深推“强责工程”。一年来,我们认真推进“强责工程”,强化党风廉政建设“两个责任”,突出理论学习和创新创优。年初与各支部签订《党建工作目标责任状》,明确职责,做到一级抓一级,一级对一级负责。及时将党的重大会议、重大决策及省、市委重要部署和要求,第一时间召开党委会议上传达学习贯彻,全年公司党委召开党委会议x次,努力做到政治理论学习常态化、制度化。在全系统党员中开展“‘契约化’党建,做好共驻共建互联互动文章”书记项目,以此来提升党建工作质量。

“七一”期间党委组织全体党员赴x参观学习,接受爱国主义教育,集体观看《x》《x》等红色电影。

三、坚持思想建党,增强党的思想引领力。

x公司党委把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务,并落实到工作当中,不仅党员干部学,普通职工也学,形成领导领学,员工跟学的氛围。党委重视认真安排,党委书记吴初新同志多次在党委会议上强调,要把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想落实到实处,督促各支部进行学习,将学习成果上报。在下半年,x公司党委在全系统开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,党委书记吴初新为全体党员干部上了一堂以“不忘初心,牢记使命—推动国有企业党的建设高质量发展”为主题的党课,告诫全党干部职工要坚守自己初心,砥砺前行。每月除了在“五事联动”主题党日活动上学习十九大精神及十九届四中、五中全会精神,利用好“学习强国”平台,观看习近平新时代中国特色社会主义思想辅导课录像,每周还会组织工作人员坐在一起共同探讨,学习市委宣传部有关新思想、新理论相关文件精神,在工作群不定期通报各党员“学习强国”积分学习情况,并督促各支部加强学习,我单位“学习强国平台”使用率在全市通报中一直名列前茅。

2020年我们主动作为,严格落实意识形态工作责任制。把握正确方向,担当政治之责。制定了《2020年市x公司党委中心组理论学习方案》,全年共组织了x次党委中心组学习,各党员干部撰写学习心得体会x篇,进一步树立“四个意识”、增强“四个自信”、坚决做到“两个维护”。突出主体责任,担当领导之责。把意识形态工作摆在重要的位置,认真学习《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》并组织下属企业支部书记签订意识形态责任状,全年召开书记会议x次,不折不扣地落实好意识形态工作主体责任。强化阵地防线,担当管理之责。认真开展党务公开,积极做好新闻宣传工作,坚持正面导向,抓队伍建设,党员干部主动做到在微信朋友圈和公众号上不转发不实信息以及损害我党形象的文章,时刻把党摆在心头,永葆共产党人的政治本色。

通过支部换届改选,选拔年轻干部担任支部书记,充实支部委员,强化基层党组织建设;

通过公开招聘的方式招聘事业人员x名,改善队伍年龄结构,充实干部队伍;

年终结合“德能勤绩廉”对基层党员干部进行考核;

强化“一线培养”导向,将近几年招聘来的年轻干部安排到维稳、旧城改造工作一线去锤炼,在实践中增强才干,使干部队伍整体得到强化。

四、牢固树立法治思维,提升依法办事水平。

对照《市2020年法治建设工作考核细则》,公司党委要求全系统干部职工认真学习并践行法律法规,开展形式多样的普法活动。党委书记履行法治建设“第一责任人”职责,班子成员带头遵纪守法,并主动学习相关法律法规,尤其是与劳动、安全生产及环境保护等相关的法律知识,进一步养成从严从实、依法履职的思维。

一是强化法治意识。2020年,领导班子主动适应国家发展法治进程,学习最新的法律法规,认真学习《生猪屠宰管理条例》《报废机动车回收管理办法》《劳动合同法》《中华人民共和国密码法》等最新的法律条文。同时,要求各科室和下属单位也要进行认真学习。

二是主动参与普法活动。根据全市组织实施“七五”普法规划、“第二届百万党员学宪法学党章考法律”等活动,我系统按照文件要求,主动参与,让每一名职工参与进来,深刻理解法的内涵,严格守法,从而在系统内形成浓厚的法治氛围。

三是严格依法办事。按照市政府要求,我们今年续聘了一名法律顾问,进一步提升依法办事能力,在处理各类问题过程中,坚持在法治的框架内解决。

一年来,x公司领导班子做了一些工作,取得了一些成绩,但我们也清醒的认识到,面对新时代的要求、上级的任务及职工的期盼,我们还需要进一步努力。

一是企业经营发展的稳定性还不够,掌握市场主动权的能力不强,导致企业难以取得突破性发展,今年我们将加强调研,主动学习先进地区、先进经验为企业高质量发展出谋划策。

二是在巡察整改过程中,资产出租管理在制度执行上还显不足,一些单位在流程上还未完全按程序办事,我们将建章立制,完善系统各方面制度,并增强制度的执行力。

三是人才队伍建设方面,知识结构、年龄结构跟不上时代的要求,对此,我们将加大年轻干部培养力度,选拔一批勇担当、善作为的同志进行轮岗交流。

在新的一年,我们将认真对待,采取正视问题,不畏难题的积极态度加以克服,与全体同志一道,携手共进,抢抓机遇,迎接挑战,为推进我市经济社会高质量发展做出新的贡献。

自来水公司领导班子述职述廉报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

一年来,我们公司领导班子,认真按照县委、县政府的部署和主管局的安排,紧紧围绕供水服务这个中心工作真抓实干、不断创新,把廉政建设与实际工作有机的结合起来,赢得了广大职工和相关部门的大力支持,促进了公司物质文明,政治文明,精神文明全面建设。在具体工作中,我们着重抓了以下几个方面。

一、加强组织领导,统一思想,认真履行职责。

建设系统中层干部工作岗位进行了大的调整,自来水公司重新组建了新的领导班子。我们班子本着对上级负责,对企业负责,对职工负责的责任意识,加强自身建设。做到统一思想,认真学习党和国家的路线、方针、政策,紧紧围绕学习、团结、勤政、廉洁四好标准,坚持团结、协作、分工明确,严格执行集体领导和个人分工负责制;坚持定期召开经理会议和适时召开中层干部会议;实行公司领导、部门负责人问责制。在工作中,班子成员严格要求自己,做到以身作则,凡是要求职工做到的我们首先做到。在用人问题上,做到知人善任,用其之长。充分发扬民主,将各项政务和事务置于阳光下操作运行,提高职工的参与度和知情度,从而密切了干群关系、党群关系,增强了领导班子的凝聚力和号召力,有效的调动了广大干部职工的工作积极性。

二、抓学习,抓培训,加强职工队伍素质建设。

企业要发展,提高职工队伍的素质很重要。我们在搞好领导班子自身建设的同时,狠抓了职工队伍综合素质建设。通过平时对职工的思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作,逐步把党的方针、政策变为职工的自觉行动。在建设系统开展的干部职工作风整顿建设活动中,认真组织干部职工学习胡*总书记在中纪委第七次全会上的重要讲话精神,按照干部职工始终保持振奋精神和良好作风的要求,结合自身实际情况,加强了思想作风、学风、工作作风的整顿建设,增强了干部职工工作创新、为构建和谐社会多做贡献的责任意识,具体表现在了解掌握供水行业先进技术和动态的人多了,为公司发展建言献策的人多了。为建立科学的建设行业人才评价和使用机制,提高供水排水技术管理人员素质,我们对已取得职工资格证书的重要岗位人员,择重安排再度学习提高。同时,结合生产工艺和工作中遇到的实际问题,请师进厂对职工进行普遍性的技术培训。通过课堂讲解,现场练兵,技术传授和经验交流,解决了以前工作中未能解决的技术难题,收到了很好的效果。全年采取请进来送出去的方法,先后安排参加水质化验、供水营销、浄水、司泵取水、管网安装等技术培训,共计32人次。通过抓学习,抓培训,提高了职工队伍的整体素质。培养造就了一批年富力强,政治思想好,专业技术性强,乐于奉献的骨干力量。

三、加强城市供水基础设施建设,不断扩大供水覆盖面。

积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。,为切实解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题,新建了一座1000m3的清水池和一口直径为8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察设计院完成了秀水河水源地取水工程补充勘察工作。同时,我们组织力量编制了《罗江县水源地调查及城市供水实施。

方案。

》,并向上级主管部门呈报了《罗江县保护秀水河水源地的建议。

方案。

》。为罗江县城市远期供水能力和发展规模以及水源地保护工作,提供了比较科学的依据。我们不但。

计划。

长远,而且更加注重完善目前的管网和配套设施建设。据初步统计,今年在完成大量的城市供水工程建设的同时,还实施了水务局人畜饮水工程和万安镇、柏云村、凯江村、南塔村、斑竹村、白龙村、长虹村、余家庵等10余处大的供水管道安装工程,总长36829m,比上年增加了3272m,另外还安装户表607户,维修管网216次,抢修暴管21次;积极协助政府解决村民人畜饮水困难,不断向城区周边农村发展供水管网,扩大城市供水覆盖面,为全面实现小康社会做出了新贡献。

四、抓安全、保生产、促效益。

安全是做好一切工作的前提。一年来,我们把安全工作放在一切工作的首位。通过经理亲自抓安全,副经理协助抓安全,部门负责人具体抓安全,上下一起抓安全,取得较好的成效。

管网安装做到安全施工,合理调配人力,把关质量,无返工现象,从而增创了产值,降低了成本,提高了经济效益,全年收入为105万元比上年增收35万元,取得了可喜的成绩。

营业收费、抄表计量,克服了路远、覆盖面宽、工作量大的困难,做到及时抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄现象。同时,检验水表896支,更换到期水表138支,大大减少了水费纠纷,出现水表计量纠纷时能根据实际情况,分清责任,酌情处理,使用户明明白白用水,清清楚楚交费,保证了水费回收率达到98%以上,较好地完成了目标任务。

为改变以前因一处暴管或某处出现问题就导致全城停水的现象,对县城内所有主管的阀门进行检查和维修(明年还将加大这方面的工作力度)。另外,为保证停电时能及时供水,我们将已严重锈蚀、损坏的柴油发电机进行了维修,对机房进行了改造,既做到了节能降耗,又为今后安全供水提供了保证。

坚持水质为核心的质量管理体系,严格取样、检测和化验制度,按国家有关标准和操作规程检测供水水质,并完善检测数据的统计分析和报表制度,认真对相关化验数据分析研究,了解水质变化情况,及时在工艺流程上采取积极措施,确保水质安全。近年来使用的液氯消毒制水,虽然在保障水质方面起到了积极有效的作用,但是,液氯本身潜伏着不安全隐患,一旦发生泄漏会使人中毒,甚至致人死亡,且渗透快,造成的后果不堪设想。加之长期饮用含液氯消毒的水将对人体造成较大的危害。为彻底消除这些不安全隐患,我们投资10万余元引进了川大金钟生产的二氧化氯发生器,对制水消毒设备进行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自来水消毒杀菌,实践证明这是目前选择。为确保安全供水,我们除平时加强安全防患工作外,在重大节日前,特别要对供水管网设施、取水井、自来水管道施工等安全隐患进行逐一排查,及时消除隐患。因为抓住了安全,保证了生产,从而提高了效益。全年日供水量达到8000吨,供水生产总量约300万吨,售水量258万吨,销售收入257.4万元,各项指标分别比上年增长14%、18%、16%和9%。

五、把廉政建设融入到实际工作中。

城市供水属服务行业,为民服务是我们的宗旨,为提高广大职工干事创业的热忱和*,更好的为民服务,我们严格遵守《廉政准则》,把廉政建设与实际工作有机结合起来。一是为民解忧,为民办实事。发放以收费、计量、抄表、安装维修为内容的便民服务卡。规范了投诉处理机制,使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访,促进了服务质量的进一步提高。

二是收集撰写并上报各类信息资料,为领导和相关部门决策参考、顺利开展工作起到了积极作用。

三是把廉政文化与财经管理结合起来,认真做好单位财务核算和管理工作,严格财务审批制度,确保资金运作安全。

四是认真开展平安单位创建活动,按照活动的实施方案,狠抓单位内部管理,扎实推进公司平安创建工作。

五是加大群众工作力度,及时回复群众来信来访,解决用户关心的问题,起到了维护稳定、促进社会和谐的作用。

六是巩固文明建设成果,做好继续创建市级文明单位和争创市级文明单位工作,并卓有成效。

我们完成了既定工作目标取得较好成绩但这些成绩是与上级领导和主管局的关心、帮助、支持分不开的是与广大职工的共同奋斗密切相连的在此我们向他们表示衷心的感谢。

六、存在的问题。

1、偏重业务管理,放松政治学习。

2、服务质量与用户的要求存在一些差距。

3、进一步完善供水基础设施建设,解决自来水供需矛盾的所需建设资金严重不足,感到工作压力大。

七、今后努力方向。

一是坚持基本理论,基本政策的学习,认真学习和领会十九大的精神,不断提高政治素养;二是加强对企业管理所需知识学习,提高城市供水管理水平和创新工作能力。三是加强廉洁自律意识、防微杜渐,按照党风廉政建设责任制要求规范,把班子建设成特别能战斗的领导集体,认真带领广大职工全面落实科学发展观,以真抓实干、高效廉洁的精神争取赢得各级领导和相关部门的大力支持,把城市供水工作推向新的台阶。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

【篇二】。

考核组各位领导、同志们:

20xx年6月,按照**市委政府的工作安排,我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理职务。根据市委对20xx年科级领导干部进行考核和述职述廉的有关要求,现将本人任职以来在思想、学习、工作以及廉洁自律等方面的情况汇报如下:

一、加强理论学习,坚持实事求是原则,思路指导出路。

一年来,我认真学习党和国家的路线、方针、政策,学习市委、市政府有关文件,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,尤其是今年11月参加了市委党校组织的集中学习培训班,系统学习了党的十九大会议精神、新修订的党章和国发32号文件。通过强化对党的十九大会议精神的领会,使我在马克思主义理论水平、党性锻炼、工作能力等方面有了一个全面的提升。同时将所学的理论知识与自身工作实际结合起来,在学习中做到自觉、主动、积极,起到了很好的表率作用。同时也使我进一步加强了我对主观世界的改造,增加了大局观念,更好地投入到企业的各项工作当中。

面对自来水公司近年来领导班子频繁更换,职工队伍人心较散,以及企业需要解决的历史遗留问题过多的现状,作为公司的主要负责人,本着对上级负责、对企业负责、对员工负责的责任意识,本人深感身上的担子很重。但在局党委的管理和领导下,我依靠在企业工作多年的管理经验,以及班子和员工的支持,能够较快地进入角色,明确了企业以稳定为大局的发展思路,进而有的放矢地指导当前工作的有序开展。

二、健全企业领导班子,保障各项工作的有序开展。

自本人任职以来,对公司的管理人员进行了小范围的调整,健全了企业的法人治理结构,同时对公司存在的问题和症结进行了深入的分析和梳理,严格企业内部管理,保障了政令畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。

公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任,激发了员工的工作积极性,职工队伍紧密团结,为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。

三、狠抓企业经营管理和供水管网改造项目的实施。

1、抓好企业的经营管理,促进经济效益的提高是企业发展的根本所在。为此,本人从强化企业内部管理入手,我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造项目部分路段的自主施工,保证了企业的正常运转。

2、截止到20xx年10月23日,城镇自来水供水总量279.6万吨,完成年。

计划。

的90%,与上年同比增加15.6万吨;自来水销售209.4万吨,实现自来水销售收入306.5万元;自来水安装维修收入110.1万元。较06年同期,各项指标均有一定的提升,全公司实现主业总收入416.5万元。

3、20xx供水管网改造工程已完成管网改造1800米,购置了工程车辆及部分管道安装设备,提高了工程技术装备水平,预计年底完成投资250万元,完成管线改造4260米。

4、根据目前供水生产存在的问题和隐患,积极上报项目,争取到自治区预算内资金100万元,目前正在投入水厂防渗、加固,高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。

四、逐步清偿历史债务,为企业发展减轻负担。

今年7至11月,我们将每月的经营收入用在刀刃上,累计偿还历史债务142.7万元,为企业节省了大量不必要的资金开支,为企业稳步发展减轻了负担。主要为:

1、支付下岗职工经济补偿金318785.14元,将长达五年之久拖欠下岗职工的经济补偿金全部补偿到位。

2、偿还银行贷款本金110.31万元,进一步缓解了与银行之间的合作关系。其中将20xx年以来通过个人担保向自来水公司的贷款得到了全部清偿;将营业大厅农行贷款、汽车贷款全部偿清。

3、支付历欠企业所得税款2万元。

4、支付其他零星债务7万余元。

五、强化内部管理,逐步提高供水服务水平。

为突出的城市供水服务的职能作用,在本人任职以来首先要求全公司员工挂牌上岗,严格劳动纪律,强化内部管理。我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度,实行工作业绩与工资效益挂钩,体现了多劳多得、兼顾公平的原则;采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏,降低制水成本。不断提升企业服务形象和服务水平,有力地促进了行风示范窗口的创建。同时,积极支持企业党的建设,积极探索在市场经济条件下,特别是困难企业中,党建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足。

在本人任职不到半年的时间里,在局党委的领导下,在班子和同志们的理解和支持下,做了一些应做的事情,还存在着一些不足:一是学习系统性不够,由于事务工作头绪较多,学习的深度还不够。二是工作繁忙时,有急躁的情绪,处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是目前企业的偿债压力仍然很大,需要解决的问题还很多,如水价调整、主辅业的分离、长城资产公司的追讨债务,都需要相关部门、领导的支持协助才能有效解决。

七、今后努力的方向。

一是要坚持学习,继续坚持基本理论、基本政策学习的同时,加强对企业经营管理所需知识的学习。二是加强个人修养,抓好企业的经营和管理。三是加强。

廉政。

意识、防微杜渐,要按照党风。

廉政。

建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良好的廉洁自律形象,坚持原则,做到一身正气。四是要逐步提高企业的经济效益和员工的福利待遇;勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

年公司领导班子述职述廉报告集团公司全文

大家好!下面,我代表公司领导班子做述职述廉报告。在此,我谨代表公司党委和全体员工向到xx公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎!

售电量完成x亿千瓦时,完成年计划的x%,同比增长x%;

线损率完成x%,比计划降低x个百分点;

售电均价完成x元/千瓦时,比计划提高x元/千瓦时,同比提高x元/千瓦时,实现连续安全生产xx天,连创历史最高纪录。

一、以党史学习教育为牵引作好各项工作。

主题教育。

活动作为一项政治任务,从思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致。公司党委班子紧紧围绕国资委工作部署,坚持“发展xx事业,服务区域经济”的宗旨,坚持“用户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

行风建设再上新水平。在全省服务行业民主评议行风工作上,公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在xxxx-xxxx年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅。xxxx年,公司优化网络服务平台建设,强化前台客户人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

二是投入xx万元用于xxx迁建;

三是投入xx万元对xx进行移道搬迁,满足x市地铁建设顺畅推进。

扎实做好安全生产工作。始终坚持把安全生产当作一切管理基础工作的重中之重,努力夯实“大安全”基础,落实各级安全生产责任制,执行各类安全规章制度,切实强化“责任制、标准化、执行力”三个着力点,努力创建无违章企业,强化队伍安全和生产技能的培训和提高,推动安全管理从被动防范、运动式检查、事后查处向源头管理、常态化运行、强化基础转变。投入大量精力,在解决生产管理和运行机制上积极探索,修改完善生产管理程序,解决工程业务流程不畅和管理不规范问题。

二、加强思想政治建设,不断提升大局意识。

通过党委理论中心组集中学习和党委会学习传达,深入领会习总。

书记。

系列讲话精神和中央有关文件,进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,不断提高自身的政治敏锐性和政治鉴别力,努力在思想认识上跟上形势的发展和中央的部署,努力在政治上和行动上自觉与党中央保持高度一致,做到了政治上坚定、理论上清醒,大是大非面前旗帜鲜明,立场坚定。密切关注国家重大战略部署和行业形势发展变化,增强改革意识,找准工作定位,自觉地把基础建设与国家建设大局紧密结合,努力把握新机遇,争取新支持,不断推动电力行业建设迈上新的台阶。

三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制。

坚决刹住和纠正四风问题,切实巩固拓展落实中央八项规定精神成果;

在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

领导班子各方面工作还存在一些不足和问题,一是在加强自身组织建设方面力度不够;

二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高;

三是在加强企业管理,提高企业效益方面成效不够显著,企业经济效益有待进一步提高;

四是班子成员在抓大事方面落实不够,忽略了企业长远发展的战略规划;

五是激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。六是安全管理工作基础薄弱,员工的习惯性违章时有发生,安全管理工作有待进一步加强。

进一步加强民主管理接受职工和社会监督全面提高班子整体功能素质努力把。

领导。

班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。。

公司领导班子年度述职述责述廉报告范文

我于20**年3月任县政府办公室主任。任职以来,在县委、县政府的正确领导下,我和全体领导班子成员组织和带领全办干部职工,紧紧围绕全县工作的总体思路,坚持以三服务为宗旨,以三办为工作重点,团结一心,锐意进取,攻坚克难,真抓实干,充分发挥县政府办公室的指导、管理、参谋、服务、协调、监督六大职能作用,努力加强机关作风建设,不断提高工作质量和办事效率,各项工作均取得了较好的成绩。现将20**年工作报告如下:

一年多来,发文300余件,其中县政府文件100余件,办公室文件200余件;处理来文4000余件。组织起草和修改综合性报告、讲话、汇报等文字材料300余篇。承办各种会议100余次,得到省、市和县委、县政府领导的好评。完成督办检查事项42件,其中市政府办公厅交办的督办件6件,县政府重要工作会议决定列入督办检查的42件。对县政府领导交办的每项工作及时督办,定期汇报,保证了领导及时掌握情况、科学决策,推进了各项工作的落实。办理人大代表批评、意见和建议12件,答复政协委员提案52件。接待群众来访93批,总人数达1200多人,接待群众来信访100余件。争取县网通数字化城县建设项目资金42万元,完成县五大班子电子政务平台建设,并实现了县委网上协同办公;完成县政府无纸化公文传输系统工程建设,县政府公众信息网站及政务外网也正在建设中。认真办理行政复议案件,办案质量和办案效率明显提高,行政执法监督工作进一步加强,规范性文件制发质量不断提高,行政执法责任制进一步完善,开创了政府法制工作的新局面。认真执行国家的外事、侨务政策,外事、侨务工作再登新台阶。强化了激励约束机制,推进机关后勤建设。财务工作更加规范,车队管理工作进一步加强,安全保卫工作充分发挥职能作用,确保了县政府各项工作安全有序运转。狠抓机关后勤建设,组织重新改造装修了县政府各个办公室和会议室,为政府领导和全办同志创造了良好的办公条件,为县委、县政府举办中小型会议提供了现代化场所。对政府大院及周边环境进行了改造,种植了草坪,政府大院环境焕然一新。

上述成绩的取得,是县委、县政府正确领导的结果,是政府办领导班子精诚团结、开拓进取的结果,是全办同志恪尽职守、辛勤努力的结果。就我本人来说,主要是切实履职尽责,做了以下几个方面的工作。

1、坚持三服务宗旨,努力实现服务个性化。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,认真学习邓小平理论和三个代表重要思想,培养和树立正确的世界观、人生观和价值观,努力做好三服务工作。在工作中,能够坚持学习业务知识,并虚心向其他同志学习,不断提高自身素质,进一步明确了政府办综合服务的重要意义,使办公室工作人员自觉地发挥参谋助手作用。同时,作为单位一把手,我还十分注重抓好全办同志的学习。根据新形势对机关工作的要求,组织所有政务秘书认真学习国家政策、法规及省市有关政务工作的规定,不断提高政治素质和政策水平,全面、准确地掌握机关公文知识和处理程序及电子政务知识技能,确保了政务工作的高效、有序开展。加强了后勤事务人员的业务学习,重点抓了司机、总务科和保卫科人员的素质的提高。要求司机提高驾驶水平,学习汽车修理和保养知识,确保安全行驶;对总务科、保卫科人员加强保安业务培训和礼仪培训,掌握安全保卫知识,增强工作责任心,确保了县委、县政府大院内的安全和正常工作秩序。同时,在工作中,认真把握上级的规定、领导的要求和基层的需求,创造性地开展工作,做到了让领导满意,让基层满意,让群众满意。

2、坚持以人为本,努力实现管理人性化。一年来,坚持以人为本的管理理念,充分发掘全办干部职工的潜能。在全办范围内深入开展五讲活动,即:讲民主集思广益,讲团结形成合力,讲友情相互关心,讲分工各尽其责,讲廉政树立形象。在工作中,我努力做到:热心关心同志,充分尊重同志,全力帮助同志,靠自己的品德去激励人,靠自己的才能去鞭策人,靠自己的奉献精神去感染人,从而激发调动了全办干部职工的积极性,使全办干部职工的工作主动性和责任感显著增强,促进了全办工作质量的提高。在班子建设上,我能够自觉贯彻民主集中制原则,努力当好班长,把自己置于大家的监督之下,在工作中充分听取班子成员的意见,特别是不同意见,凡是重大问题都要通过集体讨论决定,不搞一言堂和家长制,同时经常与班子成员谈心交心,沟通情况,交流思想,增进了政府办领导班子内部团结,大家工作上互相支持,生活上互相关心,情感上互相尊重,从而保证了班子在思想和行动上的高度团结统一。我十分注重增强全体同志的宗旨观念和公仆意识,做到廉洁自律,勤政为民。要求全办同志爱岗敬业,无私奉献,特别是坚决不准利用在领导身边工作的特殊位置为个人谋取私利。与此同时,我自己也努力做到不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动,忘我工作,坦荡为公,清白做人。

增强五个意识,即增强服务意识、责任意识、创新意识、参与意识和大局意识;抓好六项工作,即抓好督办工作、保卫工作、****、三产工作、法制工作和后勤工作。按照这一目标,在工作中,我注重承上启下,沟通左右,联系内外,协调各方,采取多种措施,全心全意搞好三个层次的服务。尽管工作千头万绪、任务艰巨繁重,而且大多事情都是时间紧迫,但我突出三办重点,抓住中心,事无巨细,事必躬亲,做到了若网在纲,有条不紊。如,在承办的十几次大型会议接待和招商引资重大活动接待过程中,都能做到细致周到,严密有序,没有出现任何疏漏。与此同时,我还重视分工明确,不打乱仗,提高了办事效率和质量,凡是领导交办的事宜或需要督办的事项,我坚持从实际出发,快件快办,特事特办。按照规范化、制度化、科学化的要求,进一步严密公文处理程序,做到及时、准确、缜密、安全。以三化为标准,严格把好三关,提高了办文质量。公文收发严格把住一个入口、一个出口,规范呈文程序,科学建档、归档。组织制定了《**县政府和县政府办公室公文处理暂行规定》,加快公文运转速度,提高政府工作效率,确保了政令畅通。筹办会议时,坚持高标准、严要求、高质量,从会议通知到准备材料、安排会场以及会议的召开和会后的检查落实,注重细心考虑,周密布置,无一疏漏。一年来,公文运转更加快速、及时,办会质量明显提高,受到了领导和基层的好评。在工作中,制订了各项规章制度,印发了《制度汇编》,做到人手一册,认真执行。为加强财务管理,并组织制定了《**县人民政府办公室增收节支方案》,节省了办公经费,在全办形成了艰苦朴素、厉行节约的风气,从而带动了全县增收节支活动的开展。同时,坚持实行内部通报制度,对工作中表现好的及时给予通报表扬,对工作中出现纰漏的及时给予通报批评,从而使机关工作作风和办事效率有了明显改观。。

总结一年来的工作,我深深地感到自身与组织的要求和群众的期望相比,还存在着差距和不足。在今后的工作中,我将同班子成员和广大干部职工一道,在县委、县政府的领导下,在县人大会的监督下,切实加强学习,不断提高自身素质,忠实履行职责,加倍努力工作,进一步提高政府办公室工作的整体水平,为促进我县经济和社会的发展做出新的贡献!

自来水公司领导班子述职述廉报告模板

考核组各位领导、同志们:

20xx年6月,按照**市委政府的工作安排,我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理职务。根据市委对20xx年科级领导干部进行考核和述职述廉的有关要求,现将本人任职以来在思想、学习、工作以及廉洁自律等方面的情况汇报如下:

一、加强理论学习,坚持实事求是原则,思路指导出路。

一年来,我认真学习党和国家的路线、方针、政策,学习市委、市政府有关文件,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,尤其是今年11月参加了市委党校组织的集中学习培训班,系统学习了党的十九大会议精神、新修订的党章和国发32号文件。通过强化对党的十九大会议精神的领会,使我在马克思主义理论水平、党性锻炼、工作能力等方面有了一个全面的提升。同时将所学的理论知识与自身工作实际结合起来,在学习中做到自觉、主动、积极,起到了很好的表率作用。同时也使我进一步加强了我对主观世界的改造,增加了大局观念,更好地投入到企业的各项工作当中。

面对自来水公司近年来领导班子频繁更换,职工队伍人心较散,以及企业需要解决的历史遗留问题过多的现状,作为公司的主要负责人,本着对上级负责、对企业负责、对员工负责的责任意识,本人深感身上的担子很重。但在局党委的管理和领导下,我依靠在企业工作多年的管理经验,以及班子和员工的支持,能够较快地进入角色,明确了企业以稳定为大局的发展思路,进而有的放矢地指导当前工作的有序开展。

二、健全企业领导班子,保障各项工作的有序开展。

自本人任职以来,对公司的管理人员进行了小范围的调整,健全了企业的法人治理结构,同时对公司存在的问题和症结进行了深入的分析和梳理,严格企业内部管理,保障了政令畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。

公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任,激发了员工的工作积极性,职工队伍紧密团结,为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。

三、狠抓企业经营管理和供水管网改造项目的实施。

1、抓好企业的经营管理,促进经济效益的提高是企业发展的根本所在。为此,本人从强化企业内部管理入手,我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造项目部分路段的自主施工,保证了企业的正常运转。

2、截止到20xx年10月23日,城镇自来水供水总量279.6万吨,完成年。

计划。

的90%,与上年同比增加15.6万吨;自来水销售209.4万吨,实现自来水销售收入306.5万元;自来水安装维修收入110.1万元。较06年同期,各项指标均有一定的提升,全公司实现主业总收入416.5万元。

3、20xx供水管网改造工程已完成管网改造1800米,购置了工程车辆及部分管道安装设备,提高了工程技术装备水平,预计年底完成投资250万元,完成管线改造4260米。

4、根据目前供水生产存在的问题和隐患,积极上报项目,争取到自治区预算内资金100万元,目前正在投入水厂防渗、加固,高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。

四、逐步清偿历史债务,为企业发展减轻负担。

今年7至11月,我们将每月的经营收入用在刀刃上,累计偿还历史债务142.7万元,为企业节省了大量不必要的资金开支,为企业稳步发展减轻了负担。主要为:

1、支付下岗职工经济补偿金318785.14元,将长达五年之久拖欠下岗职工的经济补偿金全部补偿到位。

2、偿还银行贷款本金110.31万元,进一步缓解了与银行之间的合作关系。其中将20xx年以来通过个人担保向自来水公司的贷款得到了全部清偿;将营业大厅农行贷款、汽车贷款全部偿清。

3、支付历欠企业所得税款2万元。

4、支付其他零星债务7万余元。

五、强化内部管理,逐步提高供水服务水平。

为突出的城市供水服务的职能作用,在本人任职以来首先要求全公司员工挂牌上岗,严格劳动纪律,强化内部管理。我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度,实行工作业绩与工资效益挂钩,体现了多劳多得、兼顾公平的原则;采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏,降低制水成本。不断提升企业服务形象和服务水平,有力地促进了行风示范窗口的创建。同时,积极支持企业党的建设,积极探索在市场经济条件下,特别是困难企业中,党建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足。

在本人任职不到半年的时间里,在局党委的领导下,在班子和同志们的理解和支持下,做了一些应做的事情,还存在着一些不足:一是学习系统性不够,由于事务工作头绪较多,学习的深度还不够。二是工作繁忙时,有急躁的情绪,处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是目前企业的偿债压力仍然很大,需要解决的问题还很多,如水价调整、主辅业的分离、长城资产公司的追讨债务,都需要相关部门、领导的支持协助才能有效解决。

七、今后努力的方向。

一是要坚持学习,继续坚持基本理论、基本政策学习的同时,加强对企业经营管理所需知识的学习。二是加强个人修养,抓好企业的经营和管理。三是加强廉政意识、防微杜渐,要按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良好的廉洁自律形象,坚持原则,做到一身正气。四是要逐步提高企业的经济效益和员工的福利待遇;勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

【篇二】。

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

20xx年,我认真作好本职工作,坚持廉洁奉公,勤政自律,严格按照县委、县政府的工作指示和县住建委的工作要求,认真履行工作职责,高质量完成工作任务,现将一年来的主要工作向各位领导述职述廉如下:

一、加强学习,解放思想,与时俱进。

作为一名水厂领导干部,我深深认识到加强学习,解放思想,增强素质,与时俱进是时代的要求。因此,我始终把加强学习摆在重要位置,提高对学习重要性和紧迫性的认识,特别是对党的理论知识和企业生产经营管理工作定位思考,不断提高自身的政治觉悟和实践活动。我先后深入学习了党的十九大会议精神和习总书记的重要讲话及企业管理等知识,不断增强觉悟,提高党的理论修养和业务水平,进一步提升自身的领导能力和理论实践能力。

二、认真履行岗位职责,尽心尽力完成各项工作。

作为企业的负责人,我深知肩上担负责任之重大,自身工作的优劣,不仅关系到全城群众的利益以及党和政府在人民心目中的形象。因此,我以一丝不苟的工作态度,励精图治、开拓进取的精神认真作好本职工作。

1、强化安全供水,满足用水需求。

作为供水企业,安全生产,保障供水始终是工作的重中之重。于此,我高度重视,狠抓落实,确保安全供水。20xx年共完成供水量达564万吨,同比增长3个百分点,销售收入截止10月份止665万元,同比增长27个百分点。在安全生产方面,我们主要抓好三项工作:一是以积极开展安全生产培训,增强意识,提高技能。今年上半年水厂内部共开展安全生产技能培训3次,参加省水协举办的安全生产培训1次,开展安全生产检查3次,极大促进企业的安全生产,保障供水安全;二是完善保障措施,加强技术创新,力争将抢修时间减少到最低。为此我厂购置新的柴油发电机,添置部分抢修材料,对维修技艺进行创新,20xx年3月份“引江济尧”主输水管道发生爆管,通过合理调配,已将抢修时间缩短为5个小时,未造成全县停水,从而限度的保证了全县人民用水安全。三是抓好管网管理,确保管道畅通。2014年水厂组织技术力量,投入资金13万多元更换市政管道阀门29个,既保障了群众用水,又很好地保护了水资源。据统计,此项工作的开展,每年可节约水资源26万吨,企业减少消耗、电耗15万元。既保障管道畅通,又确保正常供水,赢得群众的一致好评。

2、配合市政建设,增加城市供水基础设施投入。

20xx年县水厂积极做好城市供水管网新建、扩建、改建的规划、设计、实施工作。着力解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题。20xx年新铺梅山安置房dn110主管道420米;大历山风景区dn110主管2300米;206国道拓宽dn225管道732米;大渡口路、滨河路,集贤路铺设管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。

3、围绕服务质量,改进工作形式。

对于县城逐渐兴起的小高层建筑,我厂积极探索,利用现有科技,实施远程抄表,减轻抄表压力提高信息质量,使得服务工作再上新的台阶。我厂营业服务工作的另一大亮点是推进农村用水管理改革,让群众得到实实在在的实惠,20xx年11月,我厂实施农村用水等同城市用水管理一样实施抄表到户管理,目前陆续在査桥片区的茅田、渣桥、管山等村庄共计2000多户实施抄表到户,深受群众的欢迎和好评。

三、认真落实党风廉政建设责任制,促进自身廉洁奉公。

今年来,我认真学习《党风监督条例》、《纪律处分条例》等党风廉政建设有关内容,党风廉政牢记在心,规范于行。

1、积极落实党风廉政建设责任制。

为全面作风党风廉政建设工作,我认真组织成立水厂党风廉政领导小组,并亲任组长。制订党风廉政建设工作制度,明确分工,大力加强廉政教育,努力增强党员干部抵御不良工作作风和坚持廉洁自律的自觉性。

2、以身作则做好勤政廉政的榜样。

作为一名党员干部,我坚持做到正人先正已。注意自身党性锻炼,严于律己、防微杜渐;注意改进工作作风,保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风;牢记党的宗旨,增强群众观念,提高大局意识,自觉遵守廉洁自律规定,把廉政勤政作为经常性要求,坚持从我做起,从具体工作做起,从细微小事做起,努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,坚决反对*,做到廉洁从政。

四、存在的问题。

虽然个人的工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

1、偏重业务管理,放松政治学习。

2、服务质量与用户的要求存在一些差距,如由于城区近年来发展迅速和附近农村市政用水并网,计量水表已突破2.5万只,而水厂组织结构和人员规模因企业历史原因仍未做出变革,人员结构复杂。维修服务人员和抄表人员偏少,其中全县维修人员仅两人,维修不及时现象确实存在。

3、企业管理中还存在诸多问题,解决问题的所需建设资金严重不足,感到工作压力大。如网漏损率过高,高于国家行业指标。20xx年以来虽然水厂加大对管网查漏工作力度,漏损率由原先的48%下降至38%,但是仍高出国家行业18%指标20个百分点。城区大多数管网建设于上世纪80年代,由于当时国家经济条件的约束,使用的是镀锌管、水泥管和灰口铸铁管,现在这些管材被国家经列为淘汰产品,并且已到使用期限。企业的资金捉襟见肘,无法技改,造成城区老管网超期服役。

五、今后努力方向。

1、加强学习,克服“船到码头车到站”等消极无为思想,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。一是坚持基本理论,基本政策的学习,认真学习和领会十九大的精神,不断提高政治素养;二是加强对企业管理所需知识学习,提高城市供水管理水平和创新工作能力。

2、继续推进、深化企业体制改革。根据供水行业的模式和事业单位公共的趋势,水厂应改为企业是大势所趋。一是引进现代企业管理制度,充分发挥企业自主能动性。二是采取激励措施,调动广大职工积极性。三是制定新的用人制度,主管部门组织考试,社会招聘,择优录取,理顺劳务关系后签订用工合同,购买养老保险、医疗保险等。四是对于原有事业编制身份的职工,应根据国家相关政策安置。五是建立新的分配制度与企业效益紧密联系在一起。做到多干多得、少干少得、最终实现全厂用工企业化。

3、加大城区管网技改投入。水厂将依据《东至县城市总体规划》和《东至县城市给水规划20xx-2030年》制定关于加强管网管理的中长期规划,每年研究编制管网改造规划和实施。

计划。

上报政府。在政府每年下拨的供水设施配套专用资金总额内,逐步解决城区供水管网老化漏失问题。

4、强化职工教育,提升服务意识。强化职工服务意识,组织各部门开展每月定期开展部门每周评比、班组每日讲评、厂部定期回访用户等教育活动,制定严格的考核奖惩制度,进一步强化供水企业的内部管理。为全县城镇化和美好乡村建设提供有力保障,促进县城供水事业的可持续发展。

5、加强廉洁自律意识、防微杜渐。按照党风。

廉政。

建设责任制要求规范,把班子建设成特别能战斗的领导集体,认真带领广大职工全面落实科学发展观,以真抓实干、高效廉洁。

我坚信在各级领导的关心帮助和个人的积极努力下,自己的各方面工作一定会走上新的台阶。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

×供电公司经理述职述廉报告

各位代表:

现就的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。

一、学习方面:

能主动参加领导班子成员的政治学习,注重记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

在每年一度的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班,也从未因工作影响到课学习。

按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。

二、工作方面:

(一)在分管的纪检和协管监察工作上,继续加大了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起。

1、制订了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年,对全公司党风廉政工作组织了督察。

2、进一步完善干部三项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。

3、完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。

4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查,今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况,都得到及时处理,群众也较满意,同时,对电价执行情况进行了走访用户,普遍反映较好。

5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗,廉洁从政”为主题的'教育活动,做到有计划,有检查,有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。

6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立,内容得以充实。

7、加大对财经工作的审计,参加各类招投标活动,配合和参与企业内部的审计,年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计,强化了监督作用。

8、巩固各类创建活动,强化供电所规范化管理,不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动,按时召开行风监督员座谈会,创建活动纳入常态管理。

9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排,资料规范,定期召开党风监督员会。

10、协助总支书记做好党务工作。

(二)工会工作:

1、加强企业民主管理,坚持重大事项由职代会讨论。年初,分别审议通过行政工作报告和财务工作报告,充分让职工参与企业的民主管理。

2、继续推行企务公开,下半年对公开内容进行了修改,使公开范围更广泛,通过企务公开活动,让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。

3、加强对工会组织的建设,调整组织机构和人员。

4、关心职工生活,在农电分工会的配合下,对两名特困农电职工开展献爱心活动,全公司职工积极响应。

5、注重搞好文体活动,举办几项大的体育活动,同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。

6、进一步落实集体劳动合同,在行政的大力支持下,集体合同履行到位。

7、工会工作能做到年有计划,月有安排,财务规范。

三、廉洁自律方面:

1、能严格要求自己,讲原则,不为个人谋私利,没有收受不正当的礼品礼金,从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。

2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定。

3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动,个人所有收入都是来源于正当渠道,没有不正当收入。在正常的交往中,没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中,没有大吃大喝行为。日常生活中,不该去的地方绝对不去。

4、在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是严格规定办,严格把关,不搞不正当的手段。

5、家属及子女没有经商,也没有参与其他经济活动,家庭也无重大事项需报告,对身边的工作人员能严格要求,不搞许愿。

6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作,平时很注意此方面,也没有给他人介绍业务。

7、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动。

四、存在的问题:

1、学习不够主动,有时较被动。

2、深入基层少,对基层情况的掌握不够细致。

3、思想政治工作方面缺少创新,还须在更新思路上多做些工作。

4、所分管的工作,检查、监督还需要加强。

5、有些计划的工作不能到位,强调客观因素较多。

五、下一步工作设想:

1、加强自身的理论学习,做学习型企业的带头人。

2、要继续加强对员工的法制教育和党风廉政警示教育,加强全体员工的遵纪守法的自觉性。

3、巩固各类创建的成果,加强对创建工作和行风建设的督察,防止滑坡。

4、强化对制度的落实。

5、搞好工会组织建设,加强对基层工会小组的指导。

6、进一步推行企务公开和民主管理,加强对集体合同履行监督,维护好公司职工的合法权益。

7、配合有关部门开展岗位技能竞赛活动,提高员工技能素质。

8、结合开展学习型企业活动,发挥工会的特点,办好各项文体活动。

各位代表,以上是我个人的年度述职述廉,请大家对我今后的工作予以监督。

来源:公开选拨领导考试。

公司领导班子年度述职述责述廉报告范文

各位领导、同志们:

根据**党建与党风廉政建设责任制综合考核评价工作的安排,现在我代表**公司领导班子向会议报告2021年度工作,请予以评议。

2021年,在**党委的正确领导下,公司党委班子坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣**主业主责,认真履职尽责,较好地完成了**下达的年度各项目标任务,公司安全发展态势良好。

一、坚守信仰信念,点燃忠诚之火。

始终坚持把***新时代中国特色社会主义思想作为政治上的灵魂、思想上的旗帜、行动上的指南,在勤于学习中丰厚理论素养,当好政治坚定的“领航人”。

一是在真信真学中,筑牢信仰之基。紧扣建党百年和ds学习教育主题主线,成立ds学习教育领导小组,制订ds学习教育实施方案和庆祝建党百年系列活动计划,采取“多维度覆盖学、多层次宣讲学、多活动融入学、多形式结合学、多资源现场学”等模式,组织ds学习教育专题研讨**次、开展了**项自选庆祝活动;班子开展党委会“第一议题”学习**次、中心组理论学习**次,并先后学习了***总书记系列重要讲话和党的十九届五中、六中全会精神以及《***新时代中国特色社会主义思想问答》等理论书籍,努力在思想认识上跟上形势的发展、在政治上和行动上自觉与党中央保持高度一致,不断提高党委班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是在谋划谋略中,发挥引擎之能。牵头制订2021年党建工作要点、**制度文件,调整党委会、董事会、总经理办公会议事规则,编制“三重一大”决策“流程图”和事项“清单表”,组织调研座谈会、重点工作部署会、“十四五”发展规划宣讲会等,进一步明晰**的发展路径,为公司的长远发展和年度各项工作的完成指明了方向。

三是在互尊互信中,尽展团结之力。认真贯彻民主集中制原则,依规召开**次党委会,对**项议题进行集体研究和审议。作为党组织负责人,我坚持末位表态,不搞一言堂。班子成员根据集体决策和个人分工各司其职、各负其责。组织了年度民主生活会和ds学习教育专题组织生活会,班子成员带头剖析自身不足,积极开展批评和自我批评,生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流、政治上相互信任的氛围更加浓厚,班子合力充分发挥,为年度各项工作的完成提供了保证。

二、肩扛主责主业,点燃干事之火。

坚持把对党忠诚融入到企业治理当中,以履职尽责的务实举措展现班子担当,当好公司高质量发展的“实干家”。

一是以改革创新为动力,持续推进国企改革行动。召开国企改革动员部署会和深化改革推进会,制定公司**项改革任务,已完成**项,形成成果**个。

二是以高质量发展为重点,持续提高经营管理质效。在**工程中,构建公司与**公司、**单位、**四方的“1+3”质量监管体系;开展**系统及**应用研究,将**和**等系统融合,构建**管理平台,为实施**集智添能。完成**改造任务,全面对接**信息平台,完成率及准确率在系统内名列前茅。

三是以夯实安全生产为底线,持续压实安全主责。组织**轮次全员核酸检测和**轮次新冠疫苗接种,接种率达100%;高效完成一级达标认证、**和**建设,科学处置了**特情处置;开展**行动,完成**移除工作,促进了**提升。

三、倾力筑基领航,点燃奋进之火。

坚持党建与中心工作融合推进,持续打造有利于企业做强做优、员工成长成才的良好环境,做勇于担当的“开拓者”。

一是建强基层堡垒。坚持“一切工作到支部”,组织了全国全省国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”、ds学习教育专题组织生活会、**创建和**课题攻关研究;持续推进**,**个党支部荣获**支部称号。创新开展**建设,深化**创建,公司**个支部党建品牌分获**“**”一、二、三等奖。

二是培育党务队伍。紧扣“书记抓、抓书记”,开展**课题研究;通过组织“**”观摩交流、经验分享、评比竞赛、专职培训等,培养孵化闯劲足、干劲实、钻劲深、韧劲强的支部“带头人”。充分释放基层支部书记汇聚而成的“雁阵”效应,带活基层党建工作新局面。

三是打造先锋标杆。开展**,以身边人身边事教育和带动广大员工。坚持把“主题党日”作为党员“学”的载体、“做”的平台和“改”的抓手,常态化开展“**”活动、志愿者服务活动。传递榜样力量,深化教育效果。

四、永葆宗旨初心,点燃为民之火。

坚持把为群众办实事、解难题作为检验是否对党忠诚的根本标尺,在绘好民生画卷中厚植为民情怀,当好服务为民的“勤务兵”。

一是弹好文化聚魂“**曲”。持续开展**文化宣贯践行,组织先进员工事迹宣教、“岗位建功”服务行动和“**”志愿服务等活动。围绕“**”等**个主题开展了很多有意思、有意义的活动;研究制定《**考评办法(试行)》,推动公司绩效管理与**管理系统精准融合,搭建全员想作为、能作为、敢作为的**舞台。在参加**及以上层级组织的各类竞赛活动中,公司**队、**队分别荣获**团体第**名、第**名,公司多名员工、多项创新成果也在**获得奖项。

二是组建合力**“先锋队”。将“**”行动与服务**工作结合起来,高效完成向**乡村振兴项目捐赠**万元的援助任务。以“**”**联盟“**”多级**体系为载体,开展联动联建联处,画好安全**“同心圆”。

三是架设服务群众“幸福桥”。扎实做好夏送清凉、慰问困难职工等x项惠民实事;为**单位配新配齐**车,以“老人老方法、新人新方案”解决辅助人员用工不够问题,高效完成两个批次**项“我为群众办实事”实践项目。

五、常态管党治党,点燃廉洁之火。

坚持把党风廉政建设和反腐败工作摆在重要位置,不断夯实党风廉政建设基础,当好廉洁自律的“守门员”。

一是铆实管党治党主体责任。组织召开年度全面从严治党工作会议和警示教育专题培训会,签订“全面从严治党”责任书,开展“**”品牌创建工作,严肃认真组织“**”大排查工作。形成党委书记带头抓、班子成员分工抓、职能部室和支部书记具体抓的党建工作体系。

二是靠实提醒督促分内责任。严格“谈话+承诺”,坚持节假日“廉洁短信提醒”;采用专项督查、机动督查、点穴督查等方式,对疫情防控、招投标管理以及**项重点工作、**课题研究、为群众办实事项目完成情况进行督查,确保公司和上级的重大决策部署得到贯彻和落实。

三是压实管理管控监督责任。年内,领导班子成员带队分赴基层对ds学习教育、安全生产、疫情防控、日常管理等工作进行多轮次督查指导,考核结果在公司范围内进行了通报;每月底之前召开专题会议,确保班子成员、各部室、各单位的直接责任得到有效落实。

一年来,所有领导班子成员严格遵守“八项规定”精神要求和党风廉政建设各项规定,无违规违纪违法行为。各项工作取得了一定的成效,但还存在一些不足和问题:一是对照ds学习教育要求,领导班子成员理论素养和知识储备还不够,学习的系统性、主动性、专业性还需进一步提升;二是对焦公司“**”发展愿景和建设“**”工作目标总体需要,公司现有干部队伍建设整体落后于未来发展需求,在人才的总量、质量和人才引进、挖掘以及培养等工作上要进一步提速;三是对表“**”体系要求,领导班子成员统筹发展能力、开拓创新能力、应急处置能力、风险管控能力等还需在实践工作中进一步提高;四是领导班子的服务水平、服务质量、服务能力还要进一步提质。

2022年,是公司“**”全速推进之年,是国企改革三年行动计划的决胜收官之年,更是公司“**”建设的中坚关键之年。我们坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九届六中全会精神,认真落实**的各项决策部署,聚焦高质量发展主题,紧贴“**”提升,持续推动“**”体系落地,高质量推进“**”**建设,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。以上是**公司领导班子2021年度的述职述廉汇报,不妥之处,敬请批评指正。

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