工作汇报可以帮助我们总结经验教训，吸取教训，以更好的状态迎接新的工作挑战。接下来，请大家浏览一些成功的工作汇报样本，相信对大家的工作有所启示和提升。
为了有效贯彻国家法律、法规、规章的安全生产要求，杜绝重大伤亡事故，保证人员、结构、设备、环境安全，安全管理形成一个完整的管理系统，有必要与上级主管部门建立联络、汇报机制。
1.对于参见各方违反现行法律、法规、规章的行为，经安全监理提出后拒不整改的，要及时上报当地安检站、安监局。
2.对于发现有重大结构安全隐患，短时间不能解决的，要及时上报当地上级主管部门；
4.对于强令工人冒险，有可能会发生群死群伤的安全隐患，应及时汇报给上级主管部门；
13.汇报纸张为a4大小，可以是书面形式，也可以是电子版形式，并配有图片。
新疆昆仑工程监理有限责任公司泽源热力项目部。
2014年5月20日。
市财政局(国资委)：
根据《六安市财政局(国资委)关于转发(行政事业单位资产清查核实管理办法)的通知》(财资[]183号)和《财政局(国资委)关于开展20全市行政事业单位国有资产清查工作的通知》(财资[2016]18号)文件精神及要求，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：
一、单位基本情况。
本次单位资产清理，纳入资产清查范围的为市管局(接待办)本级，单位性质为行政，执行行政单位会计制度。单位公共预算财政拨款在职人数50人(其中员额内4人)，离休1人，退休28人。预算收支1737.32万元。
二、资产清查总体状况。
(一)资产清查基准日：根据财政局(国资委)《关于开展2016年全市行政事业单位资产清查工作的通知》(财资〔2016〕18号)文件要求，此次我单位资产清查基准日统一确定为月31日。
(二)资产清查范围：局(办)各科室、市直机关事务服务中心、(市直公务用车管理服务中心)。
(三)资产清查工作具体实施情况：1、为了保证固定资产清理工作高效有序进行，局(办)成立固定资产清查工作领导小组，局主要领导任组长，副局长(副主任)和纪检组长任副组长，各科室和部门负责人为成员，领导组下设办公室，办公室设在财务管理科，负责固定资产清查工作具体的工作计划和实施方案。2、组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了单位基本情况清理、账务清理、财产清查。
在清查中，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产，已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片。对资产清查工作中发现的各项资产盘点问题，坚持实事求是的原则，如实反映存在的问题并提出了处理建议。
本次单位清查固定资产合计1820878.92元，共计卡片142张。经资产清查领导小组清查登记核对，最终确认在用资产卡片113张，在用固定资产1696715元，待报废处理固定资产卡片29张，待报废处理固定资产124163.92元。
四、单位资产清查暴露出来的问题、原因、及改进措施。
(一)存在的问题。
1、由于单位人员调动或科室部门调整，资产使用人未能及时调整到位;。
2、部分资产使用年限过长已损坏不能使用，没有及时报废处理;。
(二)原因分析。
1、资产的保管、使用等内部管理制度执行力度不强;。
2、未指定专人妥善保管和维护资产;。
3、待报废资产堆放杂乱，没有集中堆放场所。
(三)改进措施。
1、建立健全资产的购置、验收、保管、使用等内部管理制度;。
2、指定专人妥善保管和维护资产;。
3、认真清理资产并整顿实物管理现场;。
4、及时按规定程序处理帐务。
五、单位资产管理情况。
单位资产管理总体来说运作规范，固定资产信息平台和财务资产类账账相符、账实相符，资产采购能严格按照采购程序和制度办理，做到了资产采购、资产验收、资产使用的制度化。
六、其他需要报告的主要事项。
需要补充说明的是：单位办公用房指标本次没有填制，主要原因是行政中心整个资产经市政府会议研究，将资产转移到市城投公司作融资担保使用，待以后归还再做调整。
更多。
推进党风廉政建设工作不断深入。
——在工作会暨二届三次职代会上的报告。
王※※。
同志们：
我代表分公司纪委向大会作纪委工作报告，请予审议。
成提供了监督保证。
一、加强对党的十六届四中全会精神的学习。
十六届四中全会精神是以来我们的学习重点，根据分公司党委学习计划，我们有步骤地组织全体党员干部学习了全会精神，并把学习贯彻四中全会精神同推动当前工作结合起来，与加强班子建设、干部教育和分公司建设有机结合起来。将个人自学、通读文件与专题研讨与分公司实际工作结合起来，紧紧围绕“管理做强、服务做精、追求卓越、创建一流”这个主题，把学习十六届四中全会精神和中纪委四次全会精神结合起来，同步安排、同步检查落实。教育和引导广大党员和纪检干部，牢固树立科学的发展观，振奋精神，团结一心，开拓进取，创造性地开展工作，全面落实集团公司纪检工作会议部署的各项任务，进一步推动了分公司党风廉政建设，为分公司的健康发展提供了坚强有力的保证。
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二、加强党风廉政教育，增强拒腐防变意识。
一年来，分公司集中开展了廉洁勤政先进事迹示范教育、典型案例警示和预防职务犯罪教育等多项活动。一是抓“两个条例”的学习。纪委配合党委，利用中心组、支部会、党课等形式的学习和全体党员理论考试，教育引导广大党员和各级领导干部深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定，切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念，主动接受党组织和党员的监督，做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。
二是开展廉政进家庭活动。为打造家庭“防腐墙”，分公司纪委还为10名副科级以上领导干部的家属送去了慰问信，发放了《两个条例》读本，组织观看了《廉政风暴》等廉政教育片，把反腐倡廉教育和监督工作延伸到每个家庭，筑起家庭防线。
三是分批次组织党员干部观看了-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--。
《毁灭之路——胡长清犯罪纪实》、《贪欲铺就自毁路》、《李真贪污受贿案剖析》等典型案例剖析材料等警示教育片5部，通过对典型案例的剖析和对典型材料的学习，为党风廉政建设奠定了坚实的基础。使各级管理者遵纪守法和预防职务犯罪的意识得到了进一步加强。
一年来，分公司共举办党风廉政和法律知识讲座5次，剖析典型案例12个，播放案例教育片6场次，有党员、群众200多人次接受了教育。
三、落实廉政制度，规范管理者自律行为。
一是加强党风廉政建设思想教育。我们在组织党员干部学习贯彻中纪委关于反腐倡廉的有关精神的同时，又组织学习了《中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法》等14项廉洁自律制度，学习了公司下发的《〈无视法纪，必酿恶果〉等五起案件剖析材料》，起到了警示教育常抓不懈的跟踪效应。
二是继续抓党风廉政建设责任制的-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--。
落实。根据公司纪委工作部署，我们与10名副科级以上干部签订了《党风廉政建设责任书》和廉洁自律承诺书，建立了廉政档案，形成了制度化的廉政责任管理体系。
三是抓好领导干部廉洁自律考核工作。按照中央纪委第三次全会提出的“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”的规定和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》的要求。分公司纪委对重点岗位人员进行了廉洁自律考核，以进一步落实党风廉政建设责任制。通过考核，分公司员工对管理者廉洁自律的总体评价较高，综合满意率达到了95%以上。同时纪委要求全体干部同本人签定的《党风廉政建设责任书》和《廉洁自律承诺书》，认真履行职责，促进分公司党风廉政建设工作不断取得新成效。
四、突出重点，强化对权力运行过程和重大事项的监督。
今年我们加大了对重点工作的监管-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--。
力度，总体情况：一是对工程项目的监督。，分公司所有工程项目的实施都是严格按招标程序进行的，而且每项工程都通过了公司审计处的审计。二是开展了※※销售效能监察工作，由于分公司不存在※※销售情况，违规销售※※等问题不存在。三是通过深化厂务公开，拓展民主管理和民主监督渠道，提高了综合监督效果。今年，我们已对分公司重大问题和费用使用情况通过每月的考核会等形式及时向各部门和广大员工进行了通报，并对今年职代会上向广大员工承诺的10件大事落实情况也向职工进行了公开。
总体，分公司纪委在上级公司纪委的领导下，密切配合分公司党委和行政工作，通过开展各项工作，为分公司业绩指标的完成提供了有力地保障，发挥了应有的作用。，分公司将在总结近几年纪检工作所取得成绩的基础上，再接再厉，强化职能，开创纪检工作新局面。
纪检工作主要任务。
-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--，分公司已确立了“以人为本、管理达标创一流，做强做精、服务做细争上游，持续提高企业发展后劲与员工价值”的工作指导思想，纪委要根据这一要求，按照“抓重点岗位，抓重点资金运作，抓关系群众切身利益的事，抓本治源”的工作方针，抓服务、作保障，要建立起分公司廉洁勤政的良好内部环境。
一、深化教育，固本强基，筑牢管理者的思想道德防线。
思想演变轨迹和腐化堕落的深层次原因，认清违法违纪行为对单位、事业、个人和家庭的危害，明白“从善如登，从恶如崩”和“手莫伸，伸手必被捉”的道理，从典型案例中汲取深刻的教训，自觉远离“高压线”。
二是开展好理想信念教育。一切违纪违法者发生蜕变的根源，无不源于理想信念发生动摇所致。为此要通过教育，使各级管理人员明确科学的指导思想、坚定正确的理想信念、鲜明的服务宗旨，培养优良的品质作风和高尚的道德情操，并将其作为立身之本、处世之道，夯实思想基础，筑牢道德防线，做到身正行端，不犯错误。
思员工期待之情，常想贪欲之祸，常怀律己之心，防微杜渐，警钟长鸣，确保权力的行使不越界、不跨线、不离谱、不出格。
四是要把党的十六大文件、十六届四中全会精神、中纪委三次全会实质、《两个条例》、《三个代表重要思想学习纲要》、江泽民“七一”讲话、《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》、公司下发的17项《企业领导干部廉洁自律有关制度》等作为“树立正确权力观”主题教育的基本内容。通过观看录像、案例剖析、专题讨论、知识竞赛、法制讲座、现身说法等多种形式，从实际出发，突出教育特色，创新教育方式，丰富教育载体，增强教育效果。
二、完善落实制度，规范权力运行。
针政策、党风廉政建设责任制、重大决策及分公司各项决议、规章制度等情况进行监督检查，并有针对性地提出意见和建议。要按照着眼防范、主动监督、关口前移的原则，通过例行谈话、廉政谈话和诫勉谈话，及时有效地防止和纠正党风廉政建设中存在的问题。
三、拓宽监督渠道，增强监督实效。
域内的党风廉政切实负起责任。要加大检查考核和责任追究力度。今后，凡对自己管辖范围内的反腐倡廉工作敷衍塞责，失管失查，以致出现违纪违法问题的，在严肃查处违纪人的同时，要采取党纪、政纪和组织处理等手段，追究领导者的责任，谁失职就追究谁。
要加强班子成员之间的互相监督。要通过民主生活会、谈心交心等方式，开展批评与自我批评，发现问题互相点拨，以防止小问题酿成大问题，个别问题酿成普遍问题。
监督就延伸到那里。
要加强点滴管理，对工会及各部门的劳务费、废旧物资处理等各种收入都要纳入监督管理范围，做到情况清、帐务明，每季由兼职审计监察员进行一次帐实审核。
要加强群众的民主监督。按照公司下发的《关于进一步深化和规范厂务公开民主管理工作的意见》的精神，通过完善职代会民主评议、党政领导与员工联系的“直通车”等形式，切实保障员工群众对重大事项的知情权、参与权和监督权，拓宽监督渠道，延长监督触角。
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2015年即将过去，在过去的一年里，我项目在项目部安全生产领导小组的领导下，以科学发展观为契机，积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第一、预备为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导，明确责任等方面着手，结合等中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示，胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神，通过健全和完善各项安全管理制度，强化日常管理，优化运行模式，适应环境变化的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。
一、健全安全生产管理体系
二、完善安全生产责任制
项目部与各班组签定《安全生产责任状》。目标责任层层分解，做到安全生产，人人有责，建立健全安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务，从而把安全与生产统一起来，形成了一个严密的安全生产管理体系。
三、加强学习，提高认识
项目部非常重视安全学习，安全教育的重要性，从工程开始就对所有入场人员进行安全教育，采取各种方式进行宣传，强调安全工作的重要性，使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”，不安全、不生产，要让安全成为一种习惯。
四、安全生产重在落实
项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制，深入开展安全隐患的排查治理工作，努力探索和构建安全管理，长效机制，坚决杜绝各类事故不安全事的的发生，安全生产保持平稳态势，截止目前，工程未出现任何安全生产事故。
1.强化安全意识，明确安全责任
为了进一步落实安全生产责任，项目部与各部门签订了“安全生产责任状”，实现了安全目标层层的分解，安全目标落实到人，良好的安全局面，增强了全员安全意识，风验意识，责任意识。
2.加强安全检查，完善安全制度
项目部坚持定期或不定期的安全巡查，使安全检查成为施工生产中必不可少有环节，认真分析安全隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范措施，积极配合上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。
严格执行安全生产法规、规定、标准，建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全，有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识，明确项目施工中重点部位，关键设备设施等危险源。
建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查，确保消防设施器材完整有效，检查及时。
3.加强设备设施的安全管理
落实设备设施的管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理，尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。
五、提升项目安全管理水平
1.大力提倡“现场管理”理念，实施规范化管理
产，安全生产的目的。
2.内业资料管理更加规范
安全资料由专人管理，符合有关标准规定，安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性，查阅简单、一目了然。
六、需改进和存在不足
尽管2015年安全生产文明施工方面取得了一定成绩，但就安全而言，新形势的安全管理形势依然十分严峻，尤其是近期在青岛石油管爆炸事，对此，须时刻保持清醒的认识，本首“居安思危、防患于未然”的原则，明确2015年安全生产、文明施工的基本思路，主要从以下几点作为明年安全管理工作的重点。
1.把安全责任重在落实，隐患排查作为重中之重。
2.施工现场：线路长安全监管；涵洞基坑管理；大桥的施工管理。
3.沿线的环境保护。
4.加强项目职工及施工队伍的职业安全健康的管理。
5.雨季、台风等恶劣天气较多，要采取相尖的措施尽可能减少危害。
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公司领导重视，眼光长远。前几年，当公司着力解决职工住房问题的时候，就已经下决心要整治周边环境。注重建设、美化环境的协调进行。干部员工一致认为：搞好居住环境的绿化美化，不仅仅在于改善职工的办公和居住条件，更重要的是单位环境的绿化美化对于提高本单位的知名度、促进单位的精神文明建设等也有着不可低估的价值。以绿化为主体的生态环境的改善，必将同时改善本单位经济发展环境，有助于提高单位的综合竞争力，使经济充满活力。职工的住房要解决，职工的收入要提高，公司的环境绿化美化工作也不能拖后腿。环境的绿化美化，不搞则已，要搞就要搞最好的，要向现代化的双文明地质单位的目标迈进。
为了搞好“整治环境，绿化家园”工作。公司专门成立了领导机构，由公司经理任组长，副经理任副组长，各职能部室主任为成员，制定了一套切实可行的管理办法，形成了上下一致，齐抓共管的良好局面。每年都投入资金放到环境的整治和绿化美化工作上，用绿地来改善居住环境质量。一开始，个别群众对环境的整治和植树种草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解决当前居住环境脏、乱、差的情况。甚至有人认为单位领导花钱植树种草简直是败家行为，不如把钱用在提高职工的收入上。目标既定，公司领导不为闲言碎语所动摇，为使广大职工支持绿化、美化行动，单位班子领导带领职工代表到县绿化较好，环境较美的环保局等单位参观，真切感受环境美的那种舒心，那种欢畅，那种怡人，从而增加广大干部职工的支持力度。在具体的施工过程中，单位领导亲自督促狠抓落实。当一条条道路铺设好，一座座花坛建成功，一块块土地种上花草树木，一套套灯光设备安装完毕，整个办公和居住环境清新亮丽美如画卷展现在人们面前的时候，职工群众无不佩服领导的眼光和魄力。
目标和规划是美好的，怎样使目标和蓝图成为眼前的现实，必须经过一番艰苦的努力。从公司领导到员工群众充分发挥主观能动，想方设法，营造出一片清新怡人的“绿”来。
首先，统一部署，科学规划。为把“整治环境，绿化家园”的工作做实做好，公司专门聘请了有专业知识的园林工程师协助做好规划、设计等工作。哪些地方栽花，哪些地方种树，哪些地方植草，均因地制宜，统一规划，合理安排。做到乔、灌、花、草相互配置。该种乔木的地方，舍得花费资金购进成材树种种植，有的地方还注意突出层次感，下面种不同色彩的花草，中间种不同形状的灌木，上面种高大壮观的乔木，从低到高，很有立体感。另外，不同季节，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有绿色，景观效果也很好。
其次，重视绿化成果的保护管理。要将可以绿化的土地都种上花草树木已是一件不容易的事，而要让种植上的花草树木生长枝繁叶茂，那就更是一件不容易的事。为了管护这些绿化成果，公司专门制订了有关的规章制度。一是让广大职工群众树立爱护花草树木，保护绿色环境的意识，珍惜这来之不易的绿化成果；二是让管护人员明确自己的职责范围，明白自己每天该做哪些工作。在制订有关制度的同时，还请来园林专家对管护人员进行专业培训，以增加她们管理花草树木的有关知识，提高她们的日常管理水平和能力，更有利于花草树木的健康成长。在管护人员的悉心管理下，我公司居住区的绿化地带的花草树木越长越讨人喜爱，目前，还没有发现病虫害和人为侵占破坏绿地的现象。
为了保证环境优美和空气清新，公司专门订制了一批精美实用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各栋之间的道路旁边，同时派出人员，每天定期清扫路面的垃圾和花草丛中的残枝败叶，及时清运垃圾桶内的`垃圾。对绿化地带还定期喷施药物，抑止蚊蝇虫蚁的生长繁殖。
正规化的管理，使得整个单位大院的地面保洁良好。有的外来客人曾开玩笑地说：你就是从单位大院走一圈，回到家不用洗脚也可以上床睡觉。土地绿化，路面整洁，提高了人办公和居环境质量，也提高了公司和住宅区的品位。
三、绿化美化环境，职工群众自觉爱护花草树木和绿地的意识浓。
职工住宅区绿化工作启动之前，树木花草少得可怜，职工进出的通道也只有主干道铺上水泥。那时真是“晴天满鞋尘土，雨天满脚烂泥”。天空各种线路乱拉乱牵，满眼“蜘蛛网”；危棚简屋随处搭建，毫无规章；眼前见到的一些“绿地”，也是职工家属种的蔬菜，活像远郊的村庄。一些职工子女甚至不愿回家过春节，怕弄脏脚上的皮鞋。
如今所有的道路全部硬底化，再也不见泥土。该绿化的地方都种上了花草树木；还专门辟出一块地为文娱体育活动区，为职工提供健身、休闲的场所。“变绿了，变美了”，前后变化如此之大，让广大员工群众真真切切地感受到了“整治环境，绿化家园”带来的实惠。
职工爱护花草树木的绿化意识逐步加强。为强化广大职工群众爱护环境，保护绿化成果的意识，公司专门增建和开辟了一系列宣传专栏：有《学习与宣传栏》《报刊栏》《公布栏》《计划生育宣传专栏》《健康教育宣传专栏》等。通过这些专栏的宣传，有效地制止了以往乱贴乱画的现象，一些不文明的现象也越来越少了。宣传部门加强“爱护绿化，爱我家园”的宣传，也有效地促使广大职工群众关注环境，关注绿化；公司有意识地组织员工义务植树，增强职工的绿化意识。共青团组织还带领团员、青年和学生，不定期地清除花草树下的杂草杂物。无人故意去损坏花草树木，果皮纸屑，人们不随意乱丢。一个植树栽花、爱树爱花的良好风尚正在职工群众中形成。
6月17日上午，辽宁水利职业学院在综合楼大会议室召开固定资产清查情况汇报会议，院长白景富、副院长潘玉昆、财务与国有资产管理处、国有资产管理委员会成员及相关部门负责人参加了会议。
会上，财务与国有资产管理处负责人就固定资产清查工作的进展情况进行了说明汇报。潘院长提出四点工作要求：一是要加强管理，各部门要进一步确认盘亏与报废资产的情况，把握资产状况，及时准确地上报到资产处;二是建立国有资产损失处置赔偿办法，对相关责任人进行处置;三是成立固定资产管理工作小组，定期对全院的资产进行核查;四是进一步加强资产管理。白院长也指出，要深入落实责任制，各个部门需配合工作小组的工作，通过检查，使全院教职工形成国有资产管理意识。
2011年既是8778有限公司“十二五”规划的开局之年，也是8778有限公司确立的“创新发展年”，8778有限公司纪委要按照全市党风廉政建设工作大会的精神和国资委党风廉政建设工作的总体部署,在8778有限公司党委的统一领导下,围绕企业改革、创新体制机制、转变经济发展方式和促进企业科学发展，努力做好服务和监督，为8778有限公司实现年度发展目标创造良好的环境与氛围。总的工作要求是：围绕“创新发展年”工作主题，以加强党员干部党风廉政教育、强化领导干部廉洁从业建设、防范廉政风险管理为依托，为企业健康发展提供思想和政治保障；以加强信访和维稳工作为重点，强化组织领导，进一步明确责任，及时、妥善处置信访及维稳突发事件，为企业和谐有序发展提供环境保障；以深化效能监察工作为抓手，围绕阳光工程建设、转变经济发展方式和提高经营质量，强化效能效率建设和管理，为“十二五”规划的开局之年和企业实现跨越式发展保驾护航。
一、加强党员干部党风廉政教育，实现党风廉政教育的常态化、功能化。
1用，努力使教育活动常态化和功能化，做到警钟长鸣。
1．教育的常态化：
（1）教育内容：
一是学习宣传中纪委六次全会和全市党风廉政建设大会的文件精神、新颁布的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》以及国资委编发的国有企业反腐倡廉知识读本；二是继续深化学习《廉政准则》和《若干规定》的有关内容，大力弘扬艰苦奋斗的优良作风，坚决反对任何形式的铺张浪费，发扬勤俭办企业的光荣传统，杜绝不廉洁行为，做到廉洁从业，诚实敬业。
（2）教育方式：
要充分利用每年的党风廉政教育月活动平台，采取讲党课，观看廉政多媒体教材，组织参观北京市廉政教育基地和预防工程建设领域职务犯罪巡展活动，利用8778有限公司报“清风论坛”专栏开展“国企反腐倡廉建设大家谈”（可以自撰，也可以推荐、摘引、转载优秀文章）等多种形式拓宽教育方式，扩大受众人群，娱教于乐，娱教于思。
2．实现教育的功能化。
党风廉政教育工作要紧扣企业工作主题，紧紧围绕8778有限公司面临的三大机遇和三大任务大力维护、提升、发展品牌，加强人才队伍建设，实现健康、和谐、跨越式发展。8778有限公司及各单位党组织和纪检组织要努力发挥教育的功能作用。
（1）认真开展调研，根据实际情况制定相应的教育方案；
（2）自主开展好党性、党风、党纪的日常教育活动；
（3）有重点、有步骤、有计划的逐步对提拔的年轻干部进行党风廉政教育培训，开展任前廉政谈话，做好超前教育，发挥党风廉政教育提示、警示的功能。
（4）以教育学院为平台，有针对性地提出各级领导干部党风廉政教育计划和措施，发挥学院在党风廉政教育活动的功能作用。
二、加强制度建设和领导干部廉洁从业建设，实现廉政风险防范工作的制度化和规范化。
（一）强化领导干部廉洁从业建设，加强相关制度的贯彻落实。
根据8778有限公司惩防制度体系的要求，一是围绕去年制度体系延伸工作，各单位要抓紧完善相关制度，并报8778有限公司纪委备案，形成8778有限公司和子公司两级惩防制度体系。二是8778有限公司上下要继续贯彻落实党风廉政建设责任制、三重一大决策程序、三公开、三不准经营纪律、党风廉政宣传教育制度和领导干部“三谈两述”等制度，积极落实党员领导干部报告个人有关事项工作，做好监督检查，切实提高各项制度的执行力。
要进一步完善党风廉政建设责任制及廉政风险防范管理检查考核制度，8778有限公司将于四季度对各单位贯彻执行情况进行一次专项检查，检查以各单位自查为主，8778有限公司抽查为辅，使党风廉政建设责任制和廉政风险防范管理工作逐步规范化、程序化和常态化。
（二）深化廉政风险防范管理工作，做到扎实稳步推进。
1、工作范围及工作重点：
根据上级精神，要使风险防范管理工作向上、向下逐步延伸，今年要进一步在8778有限公司领导班子及成员中延伸，按照上级有关规定要求，一是要结合企业实际，重点排查“三重一大”决策风险、领导干部廉洁从业风险和违反规定选拔任用干部等风险，提出具体防控措施，要将排查风险作为领导班子民主生活会的重要内容；二是逐步建立包括反腐倡廉信访举报、案件查办、专项检查、风险管理等七大信息资源的预警系统，为及时化解纠正问题做好基础工作；三是要按照“查找风险精准化、防范措施制度化”等新要求，从点、线、面入手，开展一次廉政风险防范管理“回头看”活动，增强廉政风险防范管理的有效性。8778有限公司纪委要协助党委积极做好相关协调、服务工作，适时填报有关表格，做好统计工作。
8778有限公司所属子公司要巩固风险防范工作已经取得的初步成效，创造条件，逐步向所属子公司继续延伸，及时做好有关风险防范的登统工作，按时、按质上报有关报表。
2、时间及进度安排：
（1）一季度各单位总结上年度工作，部署新一轮pdca循环查找风险点；
（2）二季度制定并实施防控措施；（3）三季度考核、修正并完善操作规程；（4）四季度总结本年度工作。
3、相关工作要求：
围绕党风廉政建设责任制贯彻落实和推进廉政风险防范管理工。
4作要进一步加强组织领导、明确责任分工，扎实有效推进。
（1）各级领导班子和领导干部要按照“谁主管、谁负责”的原则，在抓好业务工作的同时，抓好职责范围内的党风廉政建设，要把党风廉政建设纳入到企业总体发展规划、寓于各项改革和重要措施之中，同部署、同落实、同检查、同考核，切实履行“一岗双责”的职责；要将廉政风险防范管理工作纳入到党风廉政建设责任制落实范围，明确责任，扎实推进。
（2）切实抓好党风廉政建设责任制和廉政风险防范管理的基础性工作，加强检查考核力度。
8778有限公司将适时推出党风廉政建设责任制和廉政风险防范管理工作检查考核评议表等检查考核措施。
8778有限公司各子公司也要结合实际，加强党风廉政建设责任制和廉政风险防范的各项基础性工作，建立、完善各项开展工作的原始性工作记录（包括学习记录、会议记录、谈话记录）以及工作档案，制定实施细则和切实可行的检查考核办法。
5为风险点的防范工作要完善制度体系，避免防范与管理脱节，形成程序化、规范化、常态化的管理机制。
三、加强信访和企业维稳工作，实现企业内部和谐有序发展。
针对8778有限公司逐步启动专业化、规模化、8778有限公司化的发展组织框架，及时协调做好二级8778有限公司党的纪检组织的筹备，积极做好相关干部的岗前教育和培训工作，使他们尽快适应新的岗位，胜任新的工作。根据干部的新老交替和一大批年轻后备干部逐步走上领导岗位等新形势、新任务，信访工作和企业维稳工作要认真研究新的形势，做出新的判断，做好信访和维稳的超前预防工作。
1、加强纪检信访队伍建设，除有党委、纪委建制的单位外，要求其它单位应明确一名纪检委员协助企业党政领导做好信访和维稳工作，根据人员变化及时调整补充相关领导人员，做到领导到位、职责到位、工作任务到位，防止出现信访、维稳工作领导的真空地带，对人员变动情况及时上报8778有限公司纪委备案。
2、坚持信访工作四原则，即对涉及上级机关转办、检察机关要求协查，涉及领导干部以及反映经济问题的信访件，各单位党政主要领导都要亲自听汇报，作批示，了解工作进展情况，履行党风廉政建设责任制第一责任人的职责；根据信访反映内容及时启动四必谈程序：既新聘任的领导干部必谈、干部群众有意见的必谈、信访有反映的必谈、干部出现苗头性、倾向性问题的必谈，充分体现早提醒、早打招呼，教育干部、爱护干部、帮助干部、约束干部的作用。
3、及时做好信访处置工作，各单位要提高风险防范意识，凡是。
6涉及职工总体利益的工作要做好事前风险评估工作，防止出现新的矛盾点，在既要维护职工利益，体现善待职工，又要掌握原则界限之中掌握平衡点，确保好事能够办好，棘手和复杂的问题，尽量完满解决，化消极因素为积极因素，对于可能出现的重大信访征兆和问题隐患（包括集体访问题）要及时上报8778有限公司，做到下情上达，使信访和维稳工作始终处于主动和可控的范围。
四、深化效能监察工作，围绕阳光工程、品牌保护管理和“降五高”强化效能效率管理，为企业跨越式发展贡献力量。
根据8778有限公司的主要工作任务，今年的效能监察工作主题定位于三个围绕：一是围绕8778有限公司陆续启动建设的各项重点工程项目，按照8778有限公司党委和董事会的要求“必须确保资金、设计、施工、管理四个高质量”。8778有限公司及各相关单位要认真按照阳光工程实施意见，进一步加强组织领导，针对实施意见明确的“六个必须”和“六公开、六不准”细化管理措施，使各项重点工程真正成为阳光工程、放心工程和满意工程；二是围绕建立品牌保护的长效机制开展效能监察，认真落实年度工作会的部署，加强诚信体系建设，认真查找品牌风险，认真整改，做到依法运营，严格自律，规范管理，努力提升品牌保护、管理的整体水平；三是围绕“降五高”的总体要求，以技术改造、技术创新为重点，开展效能监察，同时进一步提高企业的资产经营质量和管理水平。
1．加强组织领导：
各单位要按照国资委编发的《国有企业效能监察工作规范化操作。
7规程》建立和完善效能监察领导体制和工作机制，形成企业主要经营管理者对本企业效能监察工作负总责，并由企业领导班子领导，纪检监察机构（党组织）协调，业务部门密切配合，职工群众积极参与的领导体制和工作机制，切实做好组织、领导、协调、实施工作。
2．抓好选题立项：
8778有限公司所属各单位要严格按照“操作规程”加强项目管理及操作的规范化。各单位在财务、物资、基建、生产等管理类别立项基础上，还应细化立项内容，做好前期调研工作，体现效能监察事前、事中监督的作用，减少事后监督。
一是针对工程建设领域适时启动事前监督程序，做好预防工作；
二是针对企业扩大生产规模提高经济效益，开展挖潜改造，启动技术创新类立项内容；
三是针对提高资产、经营质量类别，启动应收账款管理，降本增效类别立项；
四是针对夯实基础管理类别，启动规范制度类别立项等。
3．抓住整改实施环节，跟踪管控，通过管理创新、制度创新，解决问题，形成长效管控机制。
各单位要围绕立项题目，进行跟踪管控，提高企业管理水平和经济效益，要通过管理创新，制度创新解决实际问题，形成长效管控机制，为8778有限公司实现健康、和谐、跨越式发展做出贡献。
一季度末各单位要将效能监察选题立项报8778有限公司纪委备案。
一年之计在于春，8778有限公司新的五年规划即将开始实施，我们要在上级纪检组织和8778有限公司党委、董事会的正确领导下，坚持科学发展观，准确把握8778有限公司党政工作的总体思路和工作主题，努力探索纪检工作融入经济工作的规律、扎实工作，为企业稳健发展创造良好环境,不断开创企业党风廉政建设的新局面。
今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下：
一、落实责任、明确分工
上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。
1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了《安全生产责任书》，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。
2.健全公司安全管理网络，建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，上半年，我们健全完善了安全管理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三级管理网络。
各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与6s考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。
3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司2015年度安全生产工作计划。
二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作
1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动，结合企业实际我们以天地（唐山）矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。
2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度，按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。
机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。
4.根据安全标准化建设要求，聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。
三、规范生产现场管理，打造本质安全企业
在生产现场管理上，我们以全面落实安全生产责任制为核心，以生产现场6s管理为抓手，以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段，以不安全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。
1.积极推进生产现场6s管理。按照6s管理的要求对生产作业环境进行规划设计，对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。
2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6s管理，积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动，不断细化车间安全生产管理制度，编制工种标准作业指导书，制定安全防护规范和员工行为规范。
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安全工作改进、解决问题、总结经验提供第一手资料。通过“三个勤”的开展，有效防止了“三违”行为的发生。
四、加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发生
1.严格落实“三三隐患治理”制度。我们始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实，按照股份公司“三三隐患治理”的工作机制，我们实行了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三个层级的隐患排查与治理机制，认真做好区域或局部事故防控，健全和完善了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求，对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办”，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。同时，利用每月生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进行通报。
2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作，并定期组织安全生产检查工作。5月底，公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查，对于存在的安全隐患，按照“五定”的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。
3.在各类检查中坚决做到“五防”：一防敷衍了事。确保人员落实到位；二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的；三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全检查长效机制；五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。
五、认真开展安全教育与培训工作
1.生产开发中心，对新进28名工人进行了岗前培训，组织全体人员开展了安全答题活动，为生产管理人员及一线生产工人购买200本安全教育。
2.针对公司井下业务增多的特点，人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的安全生产培训工作。
3.加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下，完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。
4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点，聘请唐山市交-警支队老师，为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通安全法、车辆事故处理程序、驾驶员注意事项等方面作了一次《交通安全知识讲座》。
5. 为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班组利用班前班后会，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
六、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
是用于安全生产设施的改造，如喷漆房、砂轮房、气瓶仓库的改造，三是用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保证了全年安全管理目标的实现。
七、存在的不足
1.个别二级单位的负责人对安全生产工作的认识不到位，对安全生产仍存在侥幸心理。
2.安全生产责任制仍需不断完善，违章作业现象仍有发生。
3.在车间安全生产标准化管理模式仍需不断健全和完善，职工安全生产意识还需进一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生产标准化二级企业创建工作。
2.积极开展“安全生产月”活动。
3.进一步完善和规范安全操作规程，加强车间现场的安全管理，将安全生产制度落实到每位员工身上。
4.计划于6月中下旬，结合安全生产月的开展，邀请丰南区安监局对生产班组长、中层以上管理人员就生产现场管理、隐患排查与治理以及企业安全生产形势和任务开展2次安全生产培训活动。
近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：
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一、 建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。
公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。 根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。
同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。
二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。
们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的`安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。
三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。
四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。
（值）带班制度，落实（值）带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。
在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让“三违人员”无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。
设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现，同时2011年度，公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。
六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高
公司结合每年国家安全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期。2012年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神，我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为，此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起，通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。
以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。
2012年9月11日
本周在项目部精心领导与安排，在全员共同努力下，本工程安全生产总体形势保持稳定，没有发生安全事故，我们会一直保持下去。现在将按照以下几点汇报下本周的现场安全情况及下周的工作重点：
一、 机械设备使用情况
我们对塔吊、钢筋机械等设备使用情况除了进行定期检查外还实行日检制度，塔吊司机利用每天上下班时对塔吊标准节的紧固螺栓进行目检、抽检，一旦有松动即刻紧固到位，开机时检查各限位，钢丝绳等进行试验检查，一旦有异常立刻汇报并进行检修，（均有书面记录）日常安全巡检中，还着重检查了塔吊基础螺栓有无松动、基础内有无积水、小车钢丝绳以及各种吊具、索具的检查，特别是吊索具一旦磨损超出标准立刻进行更换，绝不马虎了事。
二、 临时用电使用情况
现场电工除了定期做好漏保的检查、各种设备的接地电阻外，还重点安排其对施工现场的临时用电情况进行日常检查，现场有的工人有的图省事，或怕麻烦，有些插线板没有接好插头，直接拿小木棍捣在插座里，或者绕在别的插头上公用一个插头进行用电；甚至有个别电缆线本身就不符合要求；这都给安全用电现场带来很大的触电隐患，为此项目部安排了电工除了加强管理外，还责令班组把每根电线都配备了合格的插头，更换不合格的电缆线，再有此现象将对班组实施经济处罚手段，为了配合施工进度，在楼层安装临时开关电箱等，有效的杜绝了现场用电私拉乱接违规用电的现象。
三、 脚手架搭设和使用情况
本周主体已经到三层，为了安全起见，外架也随进度上来，现在外架专家还没论证，项目部为此正在积极的协调安排。对脚手架目前主要有几点还要整改：
2. 转角处型钢应和相临型钢焊接，使之成为一整体，增加其受力强度，在下周将安排人员进行焊接。
3. 外架上被木工架子工等班组堆放材料有些凌乱，已给班组下了整改通知，责令其在限期内整改完毕，确保外架的使用安全。 20、21#楼南沿落地脚手架个别立杆间距偏大，已经安排架子工在多加立杆，确保外架的安全使用。
四、现场临边洞口防护及文明施工
现在因木工支模，混凝土强度不够模板没拆，因此有些防护没有跟上进度，有些做好临时防护又被施工人员拆除，因此给安全生产带来了很大的隐患，在以后的工作中将加大日常巡查力度，只要好做防护立即就做，不好做的创造条件来做，尽量的消除隐患；上几天因为三标一进行回填土，导致路面尘土太大，车辆一走尘土飞扬，给周围环境照成污染，项目部已经派人把路面进行清扫，很好的控制了扬尘。
五、下周工作重点
1. 对于脚手架上的几点，下周一定安排人员落实整改到位；积极协助技术人员进行脚手架搭设方案专家论证工作，已经搭设好的脚手架报监理验收；卸料平台按照专项方案进行修整，完毕报监理验收后在投入使用。
2. 进一步加强施工机械、临时用电的管理，特别目前对塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墙装置的准备工作，为塔吊拉附墙做好准备工作。现在塔吊高度基本差不多，与其他标段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3. 加强施工现场的日常安全巡查，禁止违章操作，发现安全隐患，就要及时整改到位杜绝安全事故的发生。
4. 下周土回填后，进行现场材料的整理工作，改变现场材料乱堆乱放，做到整齐有序，创造一个文明施工现场，及时清扫路面，控制扬尘；力争做文明现场，标化工地；绿色施工。
施工现场，各种情况瞬息万变，许多事故是难以预料与不可预见的，日常一定要多巡查，及早发现隐患，及时的采取防范措施，将是我今后工作的重点。
亚特·蓝郡20、21#楼项目部
2015年3月14日
我从1998年开始就一直从事供暖工作，就是在这里我开始了人生的新起点，多年来的风风雨雨，我经历、目睹了供暖事业的成长与发展，同时，我也在不断的完善着自我，凭着我自己对工作的满腔热情和在工作中出色的表现，20xx年，我受单位领导指派，担任了联合小区换热站班长一职。几年来我在供暖行业基层换热站一个平凡的岗位上默默工作，辛勤耕耘，以一个新时期青年女工人的身份，不断诠释着供暖工人岗位文明的四个大字——爱岗敬业。
做为一名女班长，为了使自己所肩负的担子夯实有力，工作中我坚持以身作则，吃苦在前，以自身的实际行动带动全站职工。
班里的几名职工大部分都比我大，我从没有因为我是班长而摆架势，干什么活，我都主动干在前面。记得在我刚担任班长那年冬天的一个夜里，4岁的女儿因感冒烧到39度，我和爱人忙的团团转，这时，突然接到班里电话，说是补水压力下降，一直上不来。我一听，感觉事情不秒，穿上衣服就要走，但女儿听到我要走，便哭着喊着：妈妈，妈妈，我要妈妈，妈妈不走！听到女儿那撕心裂肺般的哭声，我的心都要碎了，我毅然摔门而去。到了站上，根据情况，经过和其他人员分析判断，很有可能是筑路油库和车库附近的阀门冻坏，我立刻拿上工具，带着值班人员赶到现场，只见热乎乎的水喷的到处都是，我二话没说，把手电筒交给班员便爬上管线开始卸冻坏的阀门，由于天太黑，水压过高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能凭着自己的感觉来拆装阀门，经过20多分钟的努力，终于换好了阀门，但我浑身也湿透了，在裤腿上还结下了薄薄的一层冰。回到站上，看到设备都能正常运行了，我才拖着疲惫的身体向家走去，到家已是零晨1点了，女儿早已熟睡。第二天，同事门都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，从那以后，班里的同事干活都十分卖力，我的工作也自然好开展了。
屈指一算，在换热站我已工作了6年多了，也许是太久的原因，我对这里有着一种说不出的感情，站里管理好时，我会感到高兴、愉快，管理不好时，我会彻夜难眠，有人说，我已经和换热站融为一体了，也正是这种感情让我全身心的投入到工作中去。
每到冬季来临，正是我们为用户输送温暖的时刻，也是我们供暖企业最为繁忙的季节，抓好日常生产管理，则由为重要，每天我都亲自带领班组人员对设备进行日常维护保养，保持水泵能正常运转，确保换热器工作正常，对于设备的每个细节我都时刻的给予注意，以保证一旦发生意外能够及时的进行处理。同时，我每天还带领人员对供暖线路进行巡查，检查有无漏点、检查管线和阀门的保温情况，以保证正常供暖。另外，我还经常到用户家中了解情况，及时作好用户信息反馈工作，得到了用户的好评。
人人都说供暖工作忙半年，剩下半年享轻福，我却从不这样认为，每到停炉期间，我的工作从并没有因此而放松。我仍坚持带领班组人员经常性对供暖管线进行巡查，加强管线的保温处理，对于站内设备，虽然已闲置，但我还是定时对设备进行防腐、保养，使设备始终处于完好状态。
对待工作，我能全身心的投入，对待个人利益，我却看的很淡。有人对我说：你这样卖命干，也不给你加不了多少钱，值得吗？但我认为：每个人都有自己做人的标准，而我的标准则是，尽我所能，做我所做。
但对待集体的利益，我却是“斤斤计较”。站上用水、用电情况我都严格进行管理，要求班组人员杜绝出现水罐跑水现象；每次维修设备后，我都把损坏更换下来的阀门、零件等回收起来，在闲暇时候，我就带领班组人员对这些“废品”进行组合、修理，时间长了，原来堆放废品的“垃圾潮变成了“聚宝盆”，平时在维修工作中遇到缺少的零件都能在这里找到。队上发放的办公材料我都细心管理好，站里的工具都保存的完好无缺，我还特意制定了工具保管制度，使得每样工具从未丢失损坏过。就这样，每年的材料费都节约几千元。
对于供暖企业，最为头痛的就是“放水头”现象，在我们联合小区就有过此类现象，有的用户甚至于直接将室内供暖管线改装后安上水龙头、淋浴头用来洗衣、洗澡，为了查明并杜绝此现象，我亲自带领班组人员到用户家中排查，一但发现，我就对用户进行劝说，让其整改，但有的用户不理解，认为这水不用白不用，甚至将我们拒之门外，我便不厌其烦的经常到这些用户家讲道理、说原由，日子长了，这些用户被我感动了，也理解了我，主动承认了错误，并还原了管线。
对待自己的同事，我也一样诚恳，班里不管谁家中有事或有困难，我都主动热心的去帮助他。翟洪军是我们站的一名困难户，我经常到他家中去了解情况，每到节假日，我都到他家进行慰问。刘红也是我们站的一名女职工，以往由于习练flg被组织给予了一定的处罚，来到我站以后，我便经常找她谈话，跟她讲清事实，摆出道理，让她真正看清flg的本质，在我的耐心帮助下，她有了很大的改变，在也没有习练过flg。
并不骄傲，因为我知道，我还年轻，我需要走的路还很长，需要学习的东西还很多，需要和更多的人去交流经验，在今后的日子里，我会更加努力，完善自我，也希望各位领导、同事们能给予我更大的帮助。
一、基本情况。
县总面积961平方公里，下辖12个乡镇548个行政村，总人口43万，粮食播种面积约为51万亩，总产量约为23.7万吨，其中玉米播种面积约为27万亩，总产量约为14.6万吨。，我县进行机构改革，按照文件精神，将粮食局职责划入发展改革局，直属事业编制19名和工勤编制1名收回。目前，我局独立办公，独立行使职权。局机关在职干部职工13人，退休干部职工24人；设6个股室，分别为：行政办公室、党委办公室、业务股、监督检查股、经营股、财务股；下属粮食购销企业7家，企业在职干部职工50人，离退休干部职工255人，全县共有仓容11.8万吨，现存粮食3万吨，其中县储小麦吨，中央临时储备粮玉米1万吨，省移库玉米1.8万吨。
二、粮仓清查情况。
按照省局冀粮检[20xx]44号文件要求，我局对粮食仓库清查工作非常重视，责成业务股、监督检查股负责清查工作，督导纳入清查范围的7家企业进行自查。在清查过程中，对企业各个仓房逐一进行排查登统，做到全覆盖，不重不漏，不留死角。
清查结果如下：
1、全县共有仓容11.8万吨，其中装粮的仓容3万吨，未装粮食的仓房8.8万吨（完好的仓容1.7万吨，需维修的仓容7.1万吨）。
3、仓房装粮情况：天惠粮食有限公司现存县储小麦2000吨，中央临时储备玉米1万吨，石门粮库储备省移库玉米1.8万吨。
三、安全生产和安全防汛工作。
1、领导重视，健全组织。我局成立了由局长任组长的安全生产工作领导小组，指定专门科室和具体人员负责安全生产工作，定期召开安全生产工作会议，传达贯彻上级安全生产工作会议精神，提高基层企业一把手安全生产意识，坚决克服重经营、轻安全的行为，对粮食企业在安全生产方面存在的问题和隐患限期解决。
2、认真做好汛期安全工作。按照省局文件要求，我局制定了汛期安全生产工作方案，方案的主要内容：
（1）制度建设情况。主要检查企业安全生产规章制度、安全储粮制度、操作规程等是否健全完善，是否进行了责任分解和落实。安全生产方面的'制度主要包括安全生产责任制和岗位承诺制、安全生产检查及隐患排查处理制度、储粮药剂制度、消防制度、防汛制度、安全保卫制度、安全生产培训制度、各环节的安全生产应急预案等。
（2）仓储设施设备运行管理情况。是否按国有资产管理有关规定管理仓储设施设备，是否完好有效，是否履行了备案手续，对外出租的仓房是否签订合同，合同中是否有安全生产方面的要求，出租仓房在使用过程中是否存在有损仓房结构和安全的问题。
（3）消防工作情况。是否按要求有与储粮能力相适应的消防设备和器材，消防器材能否保证正常使用。
（4）粮食储存管理情况。重点检查企业是否存在超装粮线储粮问题，是否存在不同品种、不同年份、不同等级混存问题，保管人员进行测温、通风、熏蒸作业是否按规定执行。
（5）粮食收购和出入仓管理情况。粮食收购和出入仓等作业是否有工作方案，收购现场是否有人疏导，机械设备使用是否规范。
（6）防汛工作情况。各种防汛物质是否充足，库区排水道是否通畅，低洼粮库是否采取了防水措施。
（7）用电情况。库区用电是否按照管理规定认真执行，是否存在设备陈旧、线路老化破损或私接乱拉现象。
（8）储粮药剂管理情况。药剂管理是否符合储粮化学药剂管理和使用规定，记录是否准确。
（9）昼夜值班情况。是否落实24小时值班和带班制度，有无值班记录。
按照安全生产工作方案，截止到8月10日，我局开展了由主管领导带队，共6次安全生产大检查活动。在检查中，发现存在的主问题是：
（1）有的单位值班人员少，领导有漏岗现象。
（2）个别单位仓房出现渗漏现象，且装粮超过装粮线。
（3）缺少消防设备，有的库站消防设备老化，达不到使用效果。
（4）电线老化，存在私拉乱扯问题。
（5）个别单位在粮食收购、出仓过程中，秩序比较混乱，机械设备的使用无人监管。（6）缺少防汛物质。
3、认真整改，确保安全无事故。
针对检查过程中发现的问题和隐患，进行集中整改治理，彻底消除安全隐患。对单位值班人员少、领导漏岗的问题要求基层企业增加值班人员，领导在汛期必须24小时在岗，保持通讯畅通；对仓房渗漏立即维修；超过装粮线的采取临时措施，保证储粮在安全线以下；缺少消防设备的立即购买，消防设备老化的立即维修，保证安全使用；线路老化、私拉乱扯的要求更换线路，达到安全用电要求；缺少防汛物质的限期备齐。通过检查，基层单位存在的上述问题基本上得到了解决，为实现全年安全生产工作目标打下了良好的基础。
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沧桑砺洗，春华秋实，xx市xx中学在市教育局的正确领导下，全面贯彻党的教育方针，制定了“科研兴校、质量立校、特色强校”的发展战略，提出了“以事业统一思想，以创新谋求发展。以质量赢得信誉，以特色打造品牌”的治校理念，全方位地打造育人平台。现将一学期来的学校工作汇报如下：
德育是学校的灵魂，抓好德育工作，对青少年学生的健康成长至关重要。我校一向重视学校的德育工作。在这方面，我们主要做了一下工作。
一、加强班主任队伍建设。
班主任是班级管理的灵魂，为大力提高并创新班主任工作，本学期我们共召开班主任专题会议11次，组织学习杜郎口、魏书生等经验48人次，同时要求每一位班主任必须将班会记录上报，以便及时了解班级动向，总结经验，及时调整管理方法，创新工作方法。通过努力，本学期各班级秩序非常稳定，保证了教育教学工作的顺利进行，我校呈现一派和谐向上的景象。
二、完善学校、家庭、社会三位一体教育网络，加强德育环境建设。
本学期首先是继续建设家长学校，充分发挥家长学校作用。今年共召开4次全校学生家长心理教育讲座，各班共召开家长会26次，帮助家长转变家庭教育观念，树立正确的人才观、教育观和质量观，丰富家庭教育理论，掌握科学的家庭教育方法，提高了家长的家庭教育水平。同时，也使班主任通过学习掌握了科学的教育方法。其次是针对各班不同情况，政教处组织各班分别召开主题班会，并利用汶川地震机会和每天早晨的升国旗仪式大力宣扬感恩教育和爱国主义教育，对于培养学生健全的人格、高尚的精神面貌、乐观的处事方法、向上的学习态度效果明显，实现了学校教育与家庭教育双丰收，充分体现了素质教育的学校效益与社会效益。第三是政教处和团委组织了一系列文体活动，极大的调动了学生的参与积极性，增强了班级凝聚力。第四是强化班级纪律卫生考评。政教处和总务处每周不定时对学生纪律、卫生、自行车摆放等情况进行检查，通过量化的方法奖优促劣，与月考结果和年终考核挂钩，使学生的纪律观念明显增强，集体观念深入人心，环境卫生情况保持良好，违纪情况大大减少。
通过一系列工作的深入开展，进一步加强了学生的自理、自治、自律、自学能力，促进了教学秩序的稳定和发展，也为我校的家校合作开辟了一条新路。
教学质量的提高是我们的立校之本，生存之本。在生源大战愈演愈烈的严峻形势下，我们每位老师扎扎实实地奋战在讲台上，认认真真地工作在课堂教学之中。本学期在全体教职工共同努力下，本着求实高效，突出特色的指导思想，很好地完成了教学任务。
1、重抓教师教育理念的转变。
结合新课程改革精神，学校要求教师在教学任务上从教书向育人转变；在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变；在教学内容上从单纯的讲解向理论和实际相结合转变；在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变；在教学方法从注重教法向教法与学法指导同步转变；在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。
2、强化教学常规管理，向45分钟要质量。
学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。切实落实了课堂教学双向反馈监督机制，在教学管理过程中进一步规范检查、落实、激励等制度，重视和发挥好教师对班级课堂学习情况的'反馈以及学生对教师的课堂情况的反馈，落实“人人懂常规、个个守规范，班班有秩序”的要求。教务处每周定时不定时的检查各教学班学生上课情况，并明确记录在案，与教师考核和班级考核挂钩；进一步强化了每周班会制度，在开会时间、内容等方面做了要求；及时召开各班班长会议，要求各班班长对教师上课情况进行严格统计，并由教务处记录在案，与教师考核挂钩。要求每一位教师每学期至少开一节公开课，并坚持听评课制度，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。教务处、教研处进一步加强了对教师备改批辅的检查和监督力度，共进行了3次教师教案、作业批改检查。继续坚持集体备课制度和教师微机备课室备课制度，以年级组为单位，统一备课要求和内容，并要求教师教案与教学一切从促进学生发展出发，教案变学案，开发学生中的教学资源，引导学生自主、合作、探究，体现师生、生生互动，提高学生动口、动手、动脑的能力。其他教师根据备课要点针对本班情况进行增补、拓展、重组，编写出属于自己的教案，充分利用了集体和网络资源，提高了备课、讲课质量，强化了教学反馈功能。
1月8日，云南省烟草专卖局(公司)巡视工作领导小组召开20xx年度巡视工作汇报会，专题听取各个巡视工作组巡视工作情况汇报。
省局(公司)党组成员、纪检组长，省局(公司)巡视工作组组长出席会议。
会上，三个巡视工作组副组长分别从巡视工作开展的基本情况、领导班子及成员作风建设、基层干部职工反映的意见、巡视中了解到的.情况、巡视工作组意见和建议等方面，向省局(公司)巡视工作领导小组汇报了对云南烟叶复烤有限责任公司、曲靖市烟草专卖局(公司)、临沧市烟草专卖局(公司)的巡视情况。
省局(公司)巡视工作组组长对各个巡视工作组在巡视过程中了解到的相关情况进行了补充说明，并从加强巡视工作成果运用，总结好被巡视单位在各项工作中好做法、好经验，深入研究存在的问题等方面向巡视工作组提出了希望和建议。
听取汇报后，省局(公司)党组成员、纪检组长充分肯定了各个巡视工作组的工作。
他指出，各个巡视工作组在巡视工作中重点突出，有创新、有实效，了解的情况有广度、有深度，巡视工作组的同志用严明的纪律、严谨的作风为巡视工作开了好头，树立了良好的形象，体现了党的十八大求真务实的作风和实事求是的精神。
各个巡视工作组始终本着积极认真的态度，深入调查研究，广泛征求意见，严格按照相关法规、规定开展工作，坚持把了解真实情况和发现突出问题作为巡视工作的出发点，摸清了很多真实情况，全面客观地反映问题，提出的健全体制、深化改革、完善制度方面的意见和建议具有代表性和针对性，巡视工作达到了预期目的，建立了上下沟通渠道，为省局(公司)党组加强企业自身建设，更好地体现国家局“三个全心全意”、“三个始终”要求起到了重要推动作用。
会议强调，省局(公司)党组开展巡视工作是根据中央、国家局关于开展巡视工作有关规定精神作出的重要决策，省局(公司)党组高度重视巡视工作，今后巡视工作将作为一项常态工作坚持下去，各个巡视工作组要认真总结好本次巡视工作经验，加强巡视成果的综合运用，使巡视工作更加符合全系统实际，不断提高巡视工作的质量和水平。
省局(公司)人事劳资处、思想政治工作处、监察处负责人参加了会议。
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一是明确各单位主要负责人为本单位财务管理第一责任人，对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负主要领导责任；二是明确财务会计人员职责，严格按照有关财务会计制度规定，以实际发生的经济业务为依据，做好各项日常会计核算工作，加强货币资金管理。
二、加强会计监督，树立规范意识。
一是严格控制现金支出，大力推广公务卡结算。严格控制库存现金和大额现金支出。单位库存现金限额为该单位3天至5天的日常零星开支所需现金。支付给单位的款项超过1000元限额的应该通过银行转账等形式结算。二是加强单位食堂运行管理。制定单位食堂相关管理制度，严格控制就餐人数、就餐标准和伙食费用。食堂的菜品采购单据必须有2位及以上经办人签字，严禁“白条”报支。三是加强“加油充值卡”管理。加油充值卡视同现金使用，由专人建帐管理，实行谁领取、谁负责、谁提供出车和加油记录责任制。
三、加强制度建设，树立全局意识。
督促各乡镇、县级各部门依据国家现行财经法规，对本单位现有的财务管理制度进行一次全面梳理，督促修订和完善现有不能满足管理需要的制度。对发现的财务管理方面的问题和漏洞，及时研究制定有针对性的内部控制制度。截至目前，全县20多个单位对本单位的公车管理、公务接待、财务管理等方面的制度进行了重新修改和完善。
四、加强化督促检查，树立纪律意识。
根据各乡镇、县级各部门对本单位乱发钱物情况自查情况，开展有针对性检查工作。对发现的违纪违规行为，将按照有关规定给予严肃处理。截至目前，累计自查出三个方面的16个问题，共计检查出违规发放人数285人次，违纪发放资金34.287万元。对存在违规发放资金的单位发出了通知书，要求限期整改。
市爱卫办：
近一年来，我院按照县委、县政府的统一部署和县卫生局《关于开展创建国家卫生县城活动的实施方案》和《关于开展创建省级园林县城实施方案》文件精神，在县卫生局的正确领导下，医院党、政、工、团领导重视，分工负责，齐抓共管，全院职工积极参与落实创建市级卫生标兵单位工作任务，将改善医院院容院貌、工作秩序、管理水平、服务态度等落实到日常创建市级卫生标兵单位工作之中，使创建市级卫生标兵单位活动在我院得到扎实有效地开展，为提高医疗服务质量水平和树立良好医院形象奠定了坚实基础，更好地承担起为全县人民健康服务重任。
一、提高对创建市级卫生标兵单位工作重要性、必要性认识。我院党政领导及时召开全院职工动员会，并结合医院实际制定下发了创建市级卫生标兵单位实施方案，医院还及时利用宣传栏、过路横幅、院报、公益广告等形式增强创建市级卫生标兵单位工作良好的宣传氛围。使全院职工意识到了创建市级卫生标兵单位的重要性和必要性。
二、落实医院创建市级卫生标兵单位工作任务，积极开展创建市级卫生标兵单位工作。
医院内的老鼠进行定期消灭，蚊、蝇经常放药灭杀，做到了鼠、蚊、蝇三项达标，并积累了一套除“四害”的`成功经验。
2、下大力气做好医院亮化、硬化工作，保持就医环境卫生整洁。今年医院共投资数十万元，具体完成以下12项工作：(1)地面硬化600平方米;(2)给各科护理部维修、更换治疗台，改善了医院的治疗环境(3)给各科住院部统一更换美观、大方、实用的新式病床，大大改善了患者的住院环境(4)急救中心修整草坪8000平方米;(5)大门口公益宣传广告一面(24平方米);(6)各种公示牌40面;(7)方便患者，门诊示意图及各科简介、专家简介等3面;(8)院内制作大型医疗设备宣传牌一面，既美化了环境，又扩大了宣传;(9)制作悬挂创建市级卫生标兵单位横幅10面;(10)院内为方便患者美化环境，在住院部天台上为患者专门设置晾晒钢索(11)为方便患者，新门诊更换导医台一个，设不锈钢组合椅6组;(12)在防治甲型流感期间，医院专门开设了隔离病区，抽调专职医护人员负责，随时应对可能出现的甲型流感患者;积极收治犬咬伤患者，让犬咬伤患者得到合理救治。
3、狠抓环境卫生整洁工作，彻底治理了脏、乱、差现象。(1)医院安排专人打扫包联责任街道卫生，随时保持清洁，基本上消灭了责任区内的卫生死角。(2)多次组织保洁人员清除院外墙壁野广告230余条。(3)医院坚持医疗废物统一交市废物处理中心，集中无公害处理。(4)新增花木盆景500余盆，请专人管理院内的花卉树木。通过开展以上的工作，医院的院容院貌得到了明显的改善。
三、加强领导，落实措施，确保创建市级卫生标兵单位工作任务。
完成。
1、为加强创建市级卫生标兵单位工作组织领导，医院成立了创建市级卫生标兵单位工作领导小组，由院长张永祥担任组长，党办、行政办、医务科、总护理部、物业中心、保洁中心等部门负责人为成员，落实了办公室工作人员，具体负责创建市级卫生标兵单位日常工作。
2、强化措施，夯实责任。为了确保创建市级卫生标兵单位工作顺利进行，实行院领导和科室主任负责制，夯实工作任务，做到目标明确，责任落实，保证创建市级卫生标兵单位工作在医院有序推进。
3、创先评优，落实奖罚，严格考核，加强督导检查，医院创建市级卫生标兵单位领导小组办公室定期或不定期对科室创建工作进行检查评比，将创建市级卫生标兵单位绩效与评优、评先、职称推荐、聘任和奖金分配挂钩，确保医院创建市级卫生标兵单位工作深入开展，确保完成创建目标。
在全院职工的共同努力下，我院在创建市级卫生标兵单位取得了一定的成绩，做了一些应作的工作，但与上级的要求还有一定的差距，我们决心在各级爱卫组织的继续支持指导下，再接再厉，继续努力，把我院文明建设搞得更好，为早日建成市级卫生标兵单位而奋斗!
（2011年12月30日）。
2011年，xx信息化工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，在市委、市政府的领导下，在市信息化工作领导小组指导下，按照我市信息化建设的总体规划，以需求为导向，以应用促发展，勇于创新、抓住重点、力求提高，以信息技术手段促进政研工作上水平，顺利地完成了各项信息化工作任务，取得了显著成效。
一、加强组织领导。
一是完善组织领导体系。为切实推进我室信息化建设，根据人员变动情况和工作需要，及时调整充实了xx信息化工作领导小组，由室主任任组长，分管主任任副组长，全室4位科室长任成员。领导小组下设办公室，在各科室确定了一名信息化工作联络员，形1成了全室一盘棋的工作体系和组织网络，切实做到了信息化工作有人抓、有人管。二是明确职责。经主任办公会议研究决定，分别制定了《xx2011年度信息化工作分工表》、《xx2011年度信息化建设工作考核奖惩办法》，将信息化工作实行责任制，纳入年终目标管理考核，确保各项工作任务的落实。三是加强督促指导。室信息化领导小组对室里的信息化建设工作经常调度和督促，听取工作人员的汇报，及时研究解决工作中出现的困难和问题，为我室信息化建设工作健康发展提供了有力保障。对市信息化主管部门组织的各项信息化活动，从不缺席，每次都积极参与，主动圆满完成规定的各项工作任务。
二、加大投入力度。
为了保障信息工作的有序开展，我室积极响应市委、市政府加快信息化建设和电子政务建设的要求，在硬件和软件环境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和财力。在人手少、任务重、资金紧张的情况下，室里仍然拨出专款，组织承担信息化工作的同2志参加了市里有关部门组织的网络安全培训、自动化办公系统等应用信息技术的培训班，为全面提高政研工作信息化应用水平奠定了基础。紧跟我市信息化建设步伐，积极配合完成了全市办公系统的升级改造，保证网上公文收发准时。为改善机关电子办公环境，在资金紧张的情况下，挤出资金对室里的旧微机进行了更新，并给每个科室配备了一台笔记本电脑。全室所有上网微机机器全部加装了双硬盘隔离卡，既保障了市委、市政府和市直部门的联网，又保障了信息资料的安全。购置并大力推广使用正版软件，如山东组织干部人事管理信息系统、江民杀毒等常用软件。大力度的投入为进一步开展信息化工作提供了保障。
三、充分利用“数字化xx”建设成果。
在信息化建设工作中，我室认真贯彻落实科学发展观，按照建设节约型机关的要求，在加大信息化建设投入的同时，充分利用“数字化xx”建设成果，不搞重复建设和无效投资，将信息化资金“好钢用在刀刃上”，取得了很好效果。在信息化应用系统建设中，3室里根据工作需要，充分利用“数字化xx”建设成果，按照“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的原则，积极推广使用市里统一的办公服务系统，决不重复建设。积极推进基础设施的共享共用。迄今为止，我室互联网使用的是xx的服务器，政务内网使用的是市信息产业局的服务器。既节约了投资，又保证了安全，有效杜绝了重复建设和无效投资。
四、利用信息化资源，提高调研质量和效率我室始终高度重视互联网的应用，在调研工作中充分利用网络资源，大力开展网上调研，促进了调研工作质量和效率的提高。一是通过网络查找相关信息资料，开阔视野，拓展思路。今年以来，我们借助网络对生态文明示范区建设、县域经济发展等方面的情况进行了认真研究，在去伪存真、去粗取精的前提下，对我市相关区域产业的发展提出建议，得到了市委领导的充分肯定。二是利用网络资源开展调查。今年开展的20余项调研，大多都是利用网络，发放调查表，再对反馈回来的材料进行分析比较甄别，从而理出有4价值的信息作为参考依据。三是积极推进信息资源共享工作。与各县区及市发改委、市统计局、市经贸委等部门和单位长期合作，实现了资源共享，促进了各项工作的开展。四是充分利用网络征求各单位对政研工作的意见和建议。在2011年召开的民主生活会中，都通过政务网向社会各界征求意见，对征求的意见建议进行认真的梳理汇总，制定整改方案，狠抓措施落实，有力地促进了政研工作上水平。五是积极做好“网上民声”回复工作。对“网上民声”栏目提及我室工作职责范围内的问题及时回复，回复率和满意率均达到了100%。
五、切实加强信息安全管理。
在市信息产业主管部门的指导下，深入研究信息安全管理措施，狠抓落实。多年来，从未发生过泄密事件，信息安全管理工作取得很好成效。一是切实加强对信息安全管理工作的组织领导。及时调整充实了政研室信息化工作领导小组，确定专人具体负责信息安全管理工作，并在各科室确定了一名联络员，定期5对信息安全管理工作进行检查。二是加强信息安全管理教育和培训。定期不定期地组织收看有关信息安全的有关案例和电视片，在全室对信息化工作的有关程序和事项进行了演示和讲解，供全室同志观摩，提高了同志们对信息安全管理工作的实际操作能力，为做好信息安全管理工作奠定了坚实的基础。三是认真做好计算机网络安全管理工作。严格按照做好信息安全保密、加强计算机信息系统保密管理的各项要求，及时修改和完善计算机网络管理制度，并认真抓好落实。对全室计算机进行了涉密等级划分，对涉密计算机进行了统一编号登记；对计算机实行专人管理，涉密计算机一律不得接入外网，对连接互联网的计算机全部采取了物理隔离措施，并经常检查分离操作处理情况，做到了处理涉密文件的微机不上网，上网的微机不处理涉密文件，从源头上防止失泄密事件的发生。
六、立足自身职能推进全市信息化建设我室在工作中，立足本职，发挥优势，为全市信息化建设做出了积极贡献。一是在文字综合服务中，6充分体现市委、市政府对信息化建设工作的思路、措施和要求，使各级各部门在推进信息建设工作中有所遵循。二是在全市调研活动的组织协调中，将信息化建设作为一个重要课题，把推进信息化建设作为重要内容在全市进行部署，明确了承担课题调研的责任单位，平时加强调度督促，确保调研成果的质量。三是充分发挥《xxxx》的阵地作用。在市委党刊上开辟专栏刊登有关信息化建设方面的领导讲话、政策文件、理论文章等，营造了良好的舆论范围，推动面上工作的开展。
县党委系统值班工作会议召开后，柳卓乡党委、政府高度重视，先后召开党政联席会和全乡干部职工会议，学习传达县会议有关精神，进一步明确值班工作的方向和重点，不断落实和完善相关应急预案。以提高预防和处置突发公共事件能力为重点，对全乡干部职工进行相关知识的培训，切实增强做好新形势下值班工作的责任感和使命感。
二、进一步落实值班制度。
调整和充实值班工作领导小组成员，进一步落实和细化了领导带班制度，由书记、乡长、人大主席、副书记轮流带班，每班3名职工，保证值班期间在岗在位，并由带班领导负总责。加强了值班室硬件建设，配备了电话、电脑、打印机等设备。严格执行24小时值班制度，保证值班电话24小时有人接听。进一步完善信息搜集、处理、报送制度，值班人员负责当天值班情况记录和处理来电等有关问题，重要事项和突发情况及时报告乡主要领导。严格接报登记、情况核实、跟踪查询、情况反馈等环节的落实，做到事事有回音、件件有着落。
三、进一步加强督查工作。
乡主要领导不定期、不定时对值班工作进行检查，并定期汇总分析我乡值班动态情况，及时发现问题及时解决，对认真负责、工作得力的予以通报表扬；对工作不扎实、措施不得力的予以通报批评；对于因工作疏忽致使事件处理不及时、工作出现被动局面，造成影响情节轻微的，对值班人员予以严肃批评教育，并停职反省；对因迟报、漏报、瞒报造成重大影响和严重后果的严肃问责。
一、实施人才工程，夯实企业技术进步的基础。
企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注重人员培训，人才使用，但由于靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的局面，企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题，近两年我们公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了三点：
一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。
二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平，我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前，全公司共有5人参加mba学习，40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性，从20xx年起，我们实行了评聘工人技师制度，通过考核，把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师，并纳进人才实行动态管理，每季一考核，对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来，我们内部从观念上就发生了变化，大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才，生产工人照样也是人才，对提高员工队伍素质起到了促进作用。
三是为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如：原技术中心主任xxx，是一位从外地引进的人才，近几年中，他带领导广大工程技术人员，连续奋战，先后开发出30多种压力机新产品，为企业赢得了市场和效益，所以公司现把他聘为总工程师。再如，技术工人xxx原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工，公司在20xx年底购进了一台大型进口镗铣床后，决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学，仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此，他不仅受到了公司的表彰奖励，20xx年还被评为xx市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用，目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90％，企业管理人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高，为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。
二、加大投入，提高企业技术进步硬件建设水平。
在科学技术飞速发展的今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不仅要有高素质的人才，同时还必须具备一流的加工设备，没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入、抓设备更新，使企业加工能力和水平得到大的提高。
一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，制定计划，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。自20xx年以来，我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到1.8亿元，对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如：我们自去年开始，投资1.2亿元，建起了占地250亩的冲压中心项目。目前，该项目的一期工程已完工，正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入1亿元，利税1000万元。
二是兴建科技中心，形成科技网络。20xx年投资二百多万元，兴建了科研楼，建起了以产品设计开发为主的技术中心，又投资50多万元，开发了计算机辅助设计系统，用现代化的手段设计开发产品，并在内部实行了联网，构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的科技网络，加快了产品开发速度，实现了运用现代化手段进行管理的目的。20xx年公司的技术中心被验收为xx市级技术中心。
三是加速设备更新进程，提高产品加工水平。俗话说，：“工欲善其事，必先利其器”。我们公司是一个老企业，陈旧设备多，不进行更新就要落后，自改制以来，我们采取逐年更新的办法，投入资金4000多万元，先后购进了70多台套精密及大中型关键设备。如：从俄罗斯购进的大型镗铣床后，使公司的镗铣加工能力提高了三倍，同时解决了新产品jm系列压力机的加工难题。为了满足新型建材机械新产品的开发需求，我们购进了在国内具有技术领先地位的大型立式车窗和磨床各2台。为了满足冲压中心的生产和产品开发需求，我们购进了大型油压机和大型机械压力机12台。等等，这些设备的购进既满足了技术进步和新产品开发的需要，又提高了产品的加工水平。
三、运用科技成果，加速产品升级换代。
企业要适应市场，就必须顺应市场需求，研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时，我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转化为产品优势，使企业保持了旺盛的竞争力。
一是挖掘本企业技术人员潜能，搞好产品延伸开发。我们公司是搞了几十年机械加工的企业，对机械产品的设计加工积累了一定的经验，特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践，广大工程技术人员存在着一定的潜能。因此，我们抓住这一点，在挖掘工程技术人员潜能，延伸产品开发上下功夫，通过这一优势，制定并采取了多元开发的经营战略，在开发生产压力机的基础上又相继靠自己的力量，自行研制开发了橡胶机械、液压机、汽车、农用车、联合收割机冲压件、混凝土砌块成型机、混凝土彩色屋面瓦生产线等多种产品，彻底地解决了多年来单一生产压力机的局面，所生产经营的产品达到5大类，100多个品种。特别是在开发新型建材机械中，qmy3-10型固定式混凝土砌块成型机被国家经贸委评审为国家级新产品，获得xx省机械工业系统科技进步一等奖，被列为xx省重点环保开发项目，公司被中国建筑块协会指定为建材机械定点生产单位。
二是运用科技成果，加速老产品升级换代。近几年，由于我们狠抓了科技投入和科研开发，所以研究积累出一些成果。如，在压力机的设计上，我们在润滑系统、气垫保护、安全保护、电气控制等方面，研究出一些新技术成果，改浓油润滑为稀油润滑，新增了行程闭锁装置、液压过载保护、移动工作台、plc控制等，用这些技术成果对老产品进行改造和换代，使产品的性能及技术得到提升，推向市场后效果极佳。如：我们运用科技成果，开发的jh36-400c闭式大台面压力机、jh36-400e闭式移动工作台压力机等换代产品，投放市场后，受到上海大众、长春一汽等大企业的青睐，其中，在20xx年，长春一汽集团消声器厂一次就与我们签定了一千万元的销售合同。
三是抓好“厂所”挂钩，开发高技术含量产品。在运用科技成果中，几年来，我们除靠自身力量外，还积极增借助于外部力量，利用横向联合、内外结合的方式，与省内外一些科研院所挂钩，利用技术嫁接等方式，开发技术含量高的产品，收到了较好的效果。如，近几年我们与国家铸锻所等科研部门挂钩，嫁接引进技术，先后开发出技术性能先进的20吨液压数控回转头压力机、jm系列式双点、j31、j36系列开、闭式大吨位单、双点机械压力机等十余种新产品。使我们公司生产的压力机规格从小吨位向大吨位发展，配置上从低档化向高档化发展，品种上从机械式向数控式发展，产品品种达到60多个，在近几年的市场销售中有着明显的竞争力。
总之，几年来我们公司在注重人才、注重科技投入、科技创新等方面做了一定的努力，企业由此也得到了快速的发展。但随着形势的发展及市场的变化，我们还要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我们计划通过招商引资、扩大对外交流、做好技术成果引进等，再在开发高速机械压力机、数控压力机、高速液压机等方面有所突破，用科技引领企业发展，全面提升企业的技术水平，研制生产出高科技、高附加值的产品，把企业做大做强、为我市的经济发展作出新的、更大的贡献。
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