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园林绿化工作汇报(模板12篇)

园林绿化工作汇报(模板12篇)



通过工作汇报,可以清晰地记录工作进展,便于与他人交流和沟通。在提交工作汇报之前,可以请同事或上级领导进行审阅和评估,以获得更多宝贵的反馈和建议。

园林绿化带防扬尘工作汇报

今年是**农业**开局之年,至目前为止主要工作开展以服务农业**建设为主,在此基础上完成各项日常苗圃苗木养护762.4亩,苗木移并及补植香樟、紫薇、樱花、红枫、女贞等乔灌木3万余株,同时积极进行各村绿化考核工作,推动各村绿化建设。现将园林绿化工作汇报如下:

一、以增绿添景为主题,大力开展园林绿化建设1、**连接线绿化提档升级工程。

为响应政府对三化树种的要求,同时提升自身苗木的市场竞争力,打造更加适合当地使用和销售的树种,我绿化公司在**苗圃栽植广玉兰,紫玉兰,红枫等彩叶树种4000余棵,也为**增加了一片彩色苗圃基地。

3、安息堂移树工程。

为配合迁坟工作,我绿化公司负责将安息堂内原有绿化树种香樟,龙柏等移除。该工程开工以来,施工单位动用各种大型机械6台,出动人力30多人,加班加点施工,已经完成。4、五一苗圃建设五一苗圃位于**路西延段北侧,东西长760米,南北宽220—240米,总占地16万平方米。为将光明苗圃苗木移植,目前正在组织工人及大型机械每天加班加点进行场地平整挖孔栽植及修建运输,已经累计栽植红叶石楠,紫薇,香樟,七叶树等乔灌木13000余棵,平整土地13万平方米,还有约5000余棵树木等待移植工程预计6月20号前完工,为保证成活率我们采取了加大土球,一律按照7到10倍土球,加大枝叶修剪量,栽植时候使用细土促进生根,水分及时补充,对难活树种及大树进行涂抹伤口及裹干处理等。在下一步的工作中,我们将进一步加大协调力度,突破制约瓶颈,全力以赴推进苗圃建设,确保顺利完成苗圃建设任务。

5、**路行道树旱埂路绿篱修剪瘦身工作。

工程主要包括:对现有绿化带进行改造,降低高度,缩减宽度,确保安全。目前道路两侧绿化带和原有中心绿化带“瘦身”工程已经完成。该工程开工以来,施工单位动用各种大型机械4台,出动人力20多人,加班加点施工,已经完成工程。下一步将在绿化带整形修剪,栽植层次感强、错落有致的观赏花卉,进一步提升**路的景观效果。

6、中心路永久性苗木移植工作。

为配合中心路扩建工程,需要对中心路部分苗木进行永久性移除部分临时性移除,现已经移植永久性部分苗木2000余棵其中大乔木800余棵,二,存在问题1,近年来随着街道及各村对绿化事业的重视,园林绿化面积及绿化苗圃面积越来越大,管理任务和要求越来越重,而技术人员相对短缺,现场工作人员数量跟不上,导致顾此失彼,有些地方管理不及时。

2,由于近年来各地均大力发展苗圃,而我们苗圃栽植品种较为普通,与市场同质化现象较为严重,市场竞争力不强,短期内收益率不高。

1进一步加强各处绿地和苗圃苗木的养护管理工作,最近2个月的工作重点是苗圃抗旱,抹除部分萌蘖芽,确保新栽植苗木较高成活率。

园林绿化工作总结

20xx年根据市委市政府及市住建局整体工作部署,认真学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神,落实“百城提质工程”和“百日攻坚行动”,统筹安排,有序推进我市园林绿化工作。现将20xx年工作汇报如下:

1、对人民路中段补栽垂柳134棵(胸径12cm),以及1.1万株绿化带苗木补栽、树穴整理、路沿石更换、换土、垃圾清理;仿古街补栽银杏82棵(胸径10cm)。

2、元对吉磬路南段、振中路东段、和平路东段补植红叶石楠、金叶女贞。

3、目前正在对友谊路、建设路、车站路补栽黄杨,对人民路补栽红叶石楠。

贯彻落实“百城提质工程”和“百日攻坚行动”。

1、在大禹湖b区c区、边庄游园、比干游园、纱厂游园、镇国塔游园,栽植乔木880棵、灌木1920棵、球类植物2530棵、绿篱2600平方米。

2、在比干北路、建设路、车站路与下园路、电业局与鼎力府苑,栽植栽植灌木300棵、球类植物1120棵、绿篱5300平方米。

1、迎“五一”、“十一”,共投资14万元,在顺城关公园、卫州广场摆放孔雀草、千头菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牵牛、一串红、鸡冠花等花卉共11万余盆。

2、对卫洲广场柳树、法桐进行修剪,移栽百日红、松树;顺城关公园播种草籽4500平方及补栽麦冬。并对公园、游园、广场进行日常养护管理。

1、对顺城关公园厕所进行整修。

2、对顺城关公园设施进行维修。

3、对卫州广场防溺水护栏维修。

1、对纱厂泵站水泵、水带、线路、电瓶等防汛设备进行更新及维修养护;对10只防汛船只进行维修养护;对护城河、玉带河及各坑塘排水口进行排查、清理;对政府前坑及东湖抽排水;安装警示牌20个;防汛人员配置雨衣、雨鞋及配备救生衣、救生圈等救生设备。

2、目前正在对北玉带河黑臭水体进行清理,已清理漂浮物及周围垃圾30车。

1、对建设路行道树进行修剪,并对全市所辖绿化带、公园、游园打药进行病虫害防治。

2、对市区各条道路绿化带进行冲洗降尘。

3、11月9日开始对全市行道树进行涂白。

1、召开组织生活会和党员民主评议,定期开展“三会一课”,积极组织参加“领导干部讲党课,党员人人上讲台”活动。

2、加强党支部建设,一是加强学习,提高政治思想。抓好党支部的思想、组织和作风建设,团结协作,积极开拓进取,发挥集体智慧,为发展我市绿化建设提供新思路。二是巩固深化党支部建设成果,加大建设力度,充分发挥党员的先锋模范作用,积极发展优秀青年入党,培养后备人才。

1、绿化养护资金投入严重不足,制约了我市园林绿化的发展,使我市目前的管理水平停留在粗放型管理阶段。

2、绿化队伍人数严重不足,年龄偏大,专业技术人员缺乏。

1、大禹湖a区、d区绿化。

2、对行政路进行绿化。

3、对现有绿化面积进行养护管理。

4、完成上级部门安排的各项临时工作。

园林绿化工作总结汇报

转瞬之间,20__年已随着瑟瑟寒风而接近尾声。在这紧张忙碌但又充实的几个月里,我__园林绿化工程有限公司__新城项目部,在地铁凤凰新城全体领导的指导关怀下,负责承建__新城景观工程项目施工。几个月以来,在__公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到__新城景观工程的施工生产中。按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。现对地铁__新城景观工程项目中我项目部的工作进行如下总结:

地铁__新城园林景观工程项目包括园林硬质铺装工程、园林小品及绿化种植工程等多个交叉作业段,其中水泥压力砖铺装工程合同约定数量为5260m2,现场已完成3600m2,完成量约占合同约定数量的68.4%;花岗岩理石铺装工程合同约定数量为590m2,现场已完成920m2,完成量约占合同约定数量的155%(其中包含扇形广场区域室外地坪改为花岗岩铺装设计变更工程量);场地平整工程合同约定数量为10600m2,现场已完成9800m2,完成量约占合同约定数量的92.4%;运营公司院内西侧栅栏处草坪铺装2560m2(设计变更工程量);树穴开挖合同约定数量为1630处,现场已完成1630处,完成量约占合同约定数量的100%。该景观工程项目施工范围较大,施工过程中与其有关联的、需要沟通并配合的各施工单位也很多。为确保工程质量、紧跟工程进度,且满足使用功能和确保达到设计要求的景观效果,合理的细节处理以及工程施工前期、施工过程中的控制尤为重要。为此,我项目部特采取相应措施,严格执行相关施工规范,从以下几方面把好质量、进度、安全关:

一、事前控制方面。

对照园林景观工程设计施工总平面图,大致了解工地现状,全面熟悉整个小区园林景观工程施工的分布情况,对园林施工图纸与现场实际情况有矛盾的,统计后能够及时向专业设计师反映,以便问题能及时解决。

在工程施工前,做好进场施工前的准备工作。园林景观工程的施工范围大,根据工程的施工特点,对在工程施工过程中与相关专业有关联的部分,不明之处或是需协调配合的及时同部门相关专业工程师进行沟通,做好事前控制,使工程施工顺利有效的开展。

二、施工工艺方面。

1.地形整理。

1.1对已达到种植土标高要求的地段,不必或少填回填客土,且已经进行地形整理。

1.2清理种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。

1.3按设计标高翻耕土地深度达到30cm以上,平整场地达到排水顺畅,无低洼积水处。

1.4对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段控制回填厚度,以确保种植成活率。

2.土方回填。

2.1回填土选择土质达到种植要求,无大于25mm的石块,土壤肥沃、疏松、透气、排水性能好。

2.2微地形造型达到设计标高要求,降坡自然,制高点,位置正确。

3.硬质铺装。

3.1所有园建饰面铺装材料进场前严格对照设计确定的样板,使用铺装材料均符合设计要求,确保园建饰面铺装的最终景观效果。

3.2因园建饰面铺装材料种类繁多,局部施工部位需从材料的质地、色彩、使用功能方面综合考虑,并根据现场实际情况进行合理调整,为确保最终的景观效果和使用功能,需要对原设计方案进行更改,涉及到这方面的问题确保在调整材料的情况下不增加工程造价,同时及时和专业设计师进行沟通,并完善相关手续。

3.3严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行控制,

对现场管理过程中发现的工程质量问题,已及时进行整改并达到设计规范要求,使工程施工中的每一道工序都得到严格控制;对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的,已严格筛选,所有饰面铺装留缝符合设计要求,对缝整齐,地面铺装面平整并满足排水坡度要求。

三、工程进度管理方面。

1.以不影响其它相关专业工程施工为前提,督促各施工段抢工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,保障园林景观工程的施工进度按照相应计划进行。

2.根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知各施工段先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

四、质量保障方面。

1.建立质量管理领导小组。

我项目部成立质量管理领导小组,项目经理为领导小组的组长,工程师为副组长,组员由各施工段施工员、工长组成。施工队设质量管理小组,工长为组长。

2.建立严格的质量管理制度,从管理上确保质量措施的落实。

2.1建立以工班长为责任人的工艺流程负责制,使每一工序的工艺流程有专人负责,确保流程有效。

2.2在每个工序实施前,由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底,交底内容为流程程序、达到的标准等。真正使每个施工人员心中有数。

2.3建立流程图标示制度,每一工序施工前,施工队对工序流程做出标示,使全体人员明知,不盲目施工。

2.4对每一工序流程完成后,认真总结施工经验,不断提高操作水平,尤其是使用新材料时,不断提出改进措施,使其达到最佳流程工艺。

2.5施工队建立流程奖罚制度,明确凡不按工艺流程操作时,应予处罚,凡按工艺流程规范操作,确保质量安全者应予奖励。

2.6把规范操作与文明施工、劳动保护等紧密结合起来,凡工艺流程与其相违背时,修改工艺流程,使其科学合理适用。

五、成品保护方面。

1.由项目采购部统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目部材料部门负责保管,项目部现场经理和项目部施工员进行协助管理。

2.结构施工阶段的成品保护责任。

结构工程中各施工段施工员为主要成品保护责任人,各专业队伍要有相应的保护措施后方可作业,在各专业施工项目完成并进行必要的成品保护后,向项目部进行交接。对于一些关键工序(模板、砼浇筑、硬质铺装、地形整理),均设专人看护及维修。

六、在安全管理方面。

1.建立健全安全管理制度,实现安全管理全覆盖。我项目部坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,贯彻管生产必须管安全、生产与安全同步的理念,打造安全无事故工程。

2.建立健全安全管理组织网络,工程伊始指挥部即成立了主要同志全部参加的安全生产领导小组,落实综合科主管安全工作,各工程师、施工员实时负责安全工作。

3.提高安全生产意识,普及安全生产法律法规知识,提高安全生产管理水平。

4.组织安全检查,确保整改落实到位。以自查自纠相结合的安全检查方式开展安全检查工作,检查内容包括查制度、查现场、查隐患、查整改,检查过程中发现问题,立即进行整改并达到规范要求。

由于工程还未竣工,我项目部特制定相应施工进度计划,控制工期,提高效率,将如下。

几处未完施工节点尽快完成:

1.场内乔灌木种植工程;

2.幼儿园局部荷兰砖铺装工程;

3.商场南侧荷兰砖铺装工程;

4.草坪铺装工程;

5.自行车棚安装工程等。

在工程施工期间内,我项目部始终本着三保原则进行施工作业,虽然在最大程度上达到了预期效果,但由于现场施工单位繁多,施工人员素质参差不齐,故在施工过程中难免遇到沟通不及时、成品保护不到位等问题,使得施工作业偶尔进行得较为艰难。我项目部及时反思不足之处,深入探究,找准问题的根本所在,并在得出结论后及时与其他施工单位沟通解决,使得施工作业继续正常进行。我项目部始终端正自身态度,明确长远目标,精心制定计划,合理安排工序,在不影响其他施工单位的前提下,更好更快的完成本职工作。

短短几个月时间过去了,我项目部的施工工作也已接近尾声。这期间离不开地铁公司各部门领导的大力支持,同时也感谢各施工单位的密切配合,使得__凤凰新城景观绿化工程项目有条不紊的进行着。

园林绿化工作总结

时光匆忙,不知不觉中,进入粤升园林建设有限公司一年的时间很快在紧张忙碌中过去了。回顾这初入公司的一年,我付出了很多,也收获了很多,深刻体会到一名施工员的职责所在,清楚感觉到自己的成长,同时也在工作中深深认识到自己的不足。

在这一年多的工作中,我学到了很多,在工作中积累了更多的工作经验,学习了更多的施工方法,生活上锻炼了协调和交际能力。从青涩到成熟,从对工作的盲目到工作娴熟,回头想想这一年的工作,有汗水有快乐,有迷茫有成长。

一、20xx年初,陈村中式绿化工程进入施工阶段。由于陈村的任务重,且正处于春季天气、种植条件特殊,所以我们在施工过程中时时注意、时刻要求。在施工前认真研读施工图纸、查阅工程资料、做好施工计划,并在施工前及时与班组进行沟通,交代工作任务。在施工过程中积极与监理单位联系,对现场的苗木进行检查、验收,不合格苗木全部要求退场,严格按照相关技术规范要求施工。对于定点、放线等严格对照施工图纸,按施工图纸要求进行施工,做到线形流畅、圆润。对于苗木栽植的技术要求严格把关,出现图纸变更或需要局部调整的情况,及时与技术负责人进行沟通、商讨整改方案,并根据现场的实际情况作出调整。对于陈村中式绿化施工面较广、且施工交叉问题严重等情况,及时做好施工计划避免施工任务的重复和施工成本的加重。对于因特殊原因造成的施工任务的重复,及时做好相关准备,理清事件原因。如果此次事件问题不在我方,对于当事责任方及时交涉,降低我方损失。

二、20xx年10月广乐颐景园体验区绿化工程开始了,在这次的绿化施工任务中,由于部分施工现场与施工图纸不符,且大部分场地缺少土方并且还有多处位交出,无法施工。在看到这种情况后,及时请示项目部领导,在项目部领导的带领下与甲方交涉,按照园林绿化栽植要求,给予我们合适的施工场地。在此期间严格要求我认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,并且详细了解每个施工工序和施工技术,在施工中严格按照方案实施,施工期间在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查,对施工质量进行控制,并及时协调绿化施工场地,做好与甲方沟通的工作。由于广乐体验区交叉环境特殊并有总包塔吊在进行作业,有许多的不安全因素。围绕广乐体验区建设需提醒施工工人注意人身安全,在施工前对于班组进行安全教育,提高工人安全生产意识。

当然在工作中也存在很多的问题,最重要的是自身经验的不足,在很多方面优柔寡断,对问题的考虑不够全面。我希望在这新的一年里,在以后的工作中继续坚持优秀的一面,克服工作上的不足,努力完善自身。认真学习工程法律法规,多读书掌握专业知识,提高工作能力。针对自己的不足加强锻炼,努力克制自己并且充实自己。做好工作总结,经常反省自己的所作所为,树立正确的方向,正确履行好岗位职责。

园林绿化情况工作汇报

北京市园林绿化局信息化工作紧紧围绕建设“三个北京”、“三个园林”的战略目标,坚持深入贯彻落实科学发展观和“全局建信息、全局办信息、全局用信息”指导思想,按照《全国林业信息化建设纲要》和《全国林业信息化建设技术指南》以及北京市信息化工作领导小组《关于20xx年全市电子政务工作任务的通知》(京信发〔20xx〕2号)的要求和局年度工作计划,突出特色加强政务网站建设,以业务应用为依托稳步推进园林绿化业务精细化管理,规范信息化项目建设,认真做好系统应用与运维工作,加强安全保障管理,全面提升园林绿化公共服务水平。

一、领导高度重视,组织管理体系基本建立。

北京市园林绿化局始终坚持把信息化作为全局的“一把手工程”来抓。一是成立了由局长董瑞龙任组长,分管副局长任副组长,主要处室和站院主要负责人组成的信息化工作领导小组,切实加强对我局信息化建设的领导。有专门的信息化管理机构,各区县园林绿化局、局属各单位、各部门也明确了相应的信息化工作主管领导、部门和工作人员,信息化组织管理体系基本建立。二是建立起了一整套信息化工作和保障机制。信息中心主任列席局长办公会和党组会的会议制度不仅在本市各委办局中开创了先例,也充分说明了局领导对信息化工作的重视程度。三是资金保障。20xx年685万元;20xx年777万元;20xx年1177万元。

二、建园林绿化特色网站,提升公共服务能力。

20xx年,我局对首都园林绿化政务网技术架构进行了升级改造,重点加强了政府信息公开、提高公共服务能力、提高网站安全运行水平等方面的建设。

(一)加大政府信息公开力度,促进依法行政。

依据《北京市政府信息公开目录编制规范》、《北京市园林绿化局政府信息公开目录》,网站全方位公开了我局的政务信息,较全面地反映了我局信息公开工作情况。同时实现了政府信息公开系统与网站政府信息公开内容的数据对接,使网站的政府信息公开更加规范,公开的信息更加准确、完整、无歧义,时效性明显增强。截止到10月底,网站主动公开各类信息、行政办事事项结果8772条。

(二)建特色精品服务,信息惠民。

20xx年我局紧密结合市民关注热点,提供了19项便民服务,其中自建服务12项、与首都之窗、北京网共建7项。

一是发挥行业优势,建园林绿化特色专题服务。20xx年继续和首都之窗的北京网共建发布了“网上逛春节庙会”、“聚焦北京市绿化条例”、“首都义务植树日”、“踏青赏花春季游”、“中秋赏月”和“北京赏彩叶-寻找绚丽秋色”6个专题;自建了“2009年建设郊野公园”和“20xx年林木绿地认建认养”2个专题。不仅丰富了网站内容和市民的文化生活,真正做到信息惠民,而且实现了跨部门的共建共享,增强了园林绿化行业的社会影响力。

新增专题1:结合3月1日《北京市绿化条例》的正式实施,网站发布了“坚持科学发展建设绿色北京--聚焦《北京市绿化条例》”专题,重点向公众介绍《条例》原文、法规解读、条例图解、条例百题问答以及《条例》宣传动态信息,图文并茂,有效促进了条例的宣贯。截至目前专题访问量93469人次。

新增专题2:北京碳汇网立足宣传推广林业碳汇理念,倡导低碳生活。发布了气候变化、国内国际、节能减排、造林增汇等行业信息,介绍了碳汇知识、碳汇项目进展情况,同时提供了碳汇计算器、碳汇捐款等功能。截至10月30日,北京碳汇服务访问量75.43万人次。

新增专题3:与义务植树处共同推出了林木绿地认建认养服务,发布了全市16个区县160余处可参与认建认养活动的绿地信息,供公众和市民选择。并对相关认养流程、认养政策联系方式、参与形式等内容进行了公示,倡导全民绿化,推动了园林绿化事业发展。

二是共享信息资源,提供特色专题的电子地图查询服务。“北京市公园风景区游览”信息查询服务自上线以来,经过、2009、20xx连续三年的不断优化和完善,目前提供了全市16区县的540余家城市公园、森林公园、风景名胜区、郊野公园、观光果园的有关游览、休闲、果品采摘信息、电子地图查询等信息服务。同时,以人为本,整合资源提供了四季主题(春、夏、秋、冬)、休闲主题(踏青赏花、登山、采摘、赏叶、郊野公园游等)、文化活动主题(全年文化活动、展览展陈、春节庙会)等多种场景,供公众选择。此服务自20上线至今,页面累计点击量达296万,受到市民的关注和欢迎。

20xx年新增的北京市公园风景区电子地图查询服务是我局共享北京市电子地图公众服务发布的一项具有园林绿化特色的电子地图查询服务,发布了城市公园、郊野公园、森林公园、风景名胜区四类景点的专题地图服务。该项服务不仅创新了信息服务模式,同时有效地促进了全市信息资源的共建共享,是我局信息惠民的新举措。截至10月30日,北京市公园风景区游览信息查询服务访问量109.85万人次。

此外,网站还开展“魅力公园”图片征集和展示活动;提供了在线阅读及下载“北京市民公园游览手册”的服务、森林火险等级预报(每年11月----5月防火季提供)、林木有害生物知识、安全应急常识、森林火灾逃生及扑救知识、花卉市场、家庭养花知识等便民服务。

(三)完善在线服务平台,提升公共服务能力。

20xx年,北京市园林绿化局不断完善在线服务平台功能,提高在线服务平台的可操作性和实用性,完善行政许可网上办理系统的运行机制,保障为公众提供与实际办事流程一致的网上服务,提升公共服务能力。

一是依据20xx年3月1日《北京市绿化条例》的正式实施,规范、梳理网上办事流程与办事指南;二是将“服务分类”与“服务场景化”相结合,创新导航方式,设计了快速查询导航,同时设计了多个网上办事入口,使服务更加人性化;三是对“在线服务平台”的功能进行整合定位,实现了行政事项办理服务的集中、办事结果查询服务的集中;办理结果公示一体化服务的集中、行政许可事项下载服务的集中。升级优化后的在线服务平台查询更加便捷、办理更加人性化。

截至10月30日在线服务平台提供了六类、75项行政事项的办事指南,全部事项的办理指南访问总量达1616040人次,全部事项的表格下载总量达105840人次,全部事项的网上申请总量达6646件,全部事项的网上结果过反馈总量达8024件。

三、深化应用网格化管理模式,提升城市精细管理能力。

北京市园林绿化网格化管理是面向对象的一种精细化管理模式通过科学划分网格(包括空间地理网格、对象资源网格、业务数据网格、主体组织网),明确管理责任,建立快速准确的信息关联和传输机制,实现业务的协同和事件的快速处置。

截至目前,北京市园林绿化局网格管理信息系统建立了包括城市绿地管理、公园建设、有害生物防治、野生动物救护等15类专题数据库、对象140类,划分网格118969个;形成了240个专业图层,采集对象数目达到302845个。共享全市公共基础图层近900个,同时为北京市委市政府及其它委办局提供50多个共享图层的数据。

一是提升公园业务精细化管理能力。20xx年,应用园林绿化网格化管理系统完成了全市公园等级注册,实现全市313个注册公园的基本情况、管理情况、绿化情况以及园内设施情况基础信息的收集、整理和系统信息的.更新,做到底数清、情况明,为提升公园的科学管理提供了技术支撑。同时,通过政务网站实现了面向公众地图查询服务。

二是建设北京市风景名胜区管理信息系统,实现对市级以上风景名胜区的统一规划和监管。依托我局的网格化管理信息系统对全市27个风景区名胜区进行了标注。为更好地对风景区资源进行保护与合理利用,近期拟对本市2个国家级和8个市级风景区进行网格化管理与监测。目前已经完成石花洞风景区的数据的梳理,实现5类基础数据、9类规划数据的上图管理,通过航空影像数据实现风景区内历年变化图斑的监测。

三是全面推进病虫害监测网格化管理工作。目前,我市有14个市级监测站和45个市级监测测报点应用网格化系统进行32种常发性林业有害生物的监测工作。通过系统平台能准确地定位国家、市、区县级监测点,并能快捷的看到监测站点的基础信息(监测人员、常规监测的病虫害)、监测站的环境信息(林种等)、监测站的历年监测信息。监测点利用现代化的通讯工具可实时报送监测的病虫害情况,系统将接收到的有害生物监测信息进行自动汇总和分析,生成直观的统计报表和趋势图,指导有害生物防治,满足各部门数据采集、管理、应用的需要,构成全系统完整的信息精准采集、实时传输、高效整合的协同工作模式。截止10月底,共收集各类监测信息2742条。

四是深化野生动物监测网格化管理工作。20xx年,综合林业资源数据、地形数据、坡度坡向数据生成了全市野生动物栖息地分布,全面反应野生动物生境情况及分布概况,实现对野生动物的大尺度上全范围管理。并通过监测数据的长期积累,实现对单个公园内小尺度上的精细化管理,以点带面为业务决策提供科学依据与支持。截止10月底,共收集各类监测信息1773条。

四、大力推广应用视频会议,提高会议效率。

一是根据北京市人民政府办公厅要求,我局积极保障“两会”网络视频询问和咨询活动。局办公室、信息中心领导高度重视此次任务,按照政务外网规划配置终端ip,完成了终端设备及网络环境的准备工作,采取了可行的措施,通过两次联合演练确保了网络安全可靠畅通。1月24日,按照市“两会”统一部署,我局在局信息中心设置7台电脑终端机,开设“首都园林绿化建设”等7个咨询室,局长董瑞龙、副局长史贵升、王振江、强健等7位局、处级领导通过网络视频接受人大代表、政协委员询问咨询20人次,就代表委员们提出的首都园林绿化建设、生态安全、林业产业发展等方面问题,当场答复18人次,圆满完成了市“两会”网络视频询问咨询活动。

五、进一步提升森林防火图像监控能力。

基于网络ip及扩频微波技术传输,建立了北京市园林绿化局森林防火无线图像监测系统。系统为操作人员提供监视、控制功能,正常情况下摄像机在云台带自动工作,观测人员在监控中心可观测到一定范围内的森林、道路、人员等实况图像,系统可进行全程录像。若遇异常情况,工作人员可及时将摄像机从自动状态转为手动状态,并对有关目标进行跟踪、定位、放大,以便更加清晰、全面地进行观测。通过安装在前端采集站的摄像机巡回监控覆盖区域的林木视像,一旦发现火情,经gis系统数据处理即可实现火点定位,有效地提升了森林防火监控能力。

目前,在各区县已布置了57路视频监控点,林区监控覆盖率达43.3%。图像分布在10个区县(除朝阳、通州、石景山、大兴),通过系统监测发现火情不少于10次。

六、升级网上办公系统,推进无纸化办公。

北京市园林绿化局网上办公系统整合了短信平台、电子邮件系统和即时通讯系统等现有信息资源,为各应用系统提供短信、邮件、网上即时消息等协同办公功能,有效地共享和利用信息资源及设施,进一步提高了网上办公系统的实用性和易用性。年底将实现公文流转的全流程办理,稳步推进无纸化办公进程。

目前系统共有使用单位88家,用户703人,截止10月份全局利用系统共发通知1142条,登记来文2589条件,预定会议室1135次,有效的推进园林绿化行业无纸化办公,并提高了办事效率。

七、科学编制“十二五”信息化规划。

“北京市园林绿化局‘十二五’信息化规划编制”项目(38.34万元)于20xx年9月15日正式启动,11月5日召开了区县园林绿化部门及直属单位主管领导参加的座谈会,进行征求意见和广泛深入的调研,近期将征求专家意见、修改完善定稿。

(一)明确了“十二五”信息化规划的指导思想和指导原则。

指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,遵循国家林业局等部门信息化建设要求,以全面实现园林绿化信息化为目标,以信息资源开发利用为中心,以电子政务建设为重点,以资源整合和信息共享为突破口,以完善体制机制为保障,统一规划、统一内容、统一标准,分步实施,尽快形成布局科学、高效便捷、先进实用、稳定安全的信息化格局,为发展首都现代园林绿化、建设生态文明、促进科学发展做出新的更大贡献。

指导原则:统一规划,统一标准;需求导向,资源整合;强化服务,面向应用;整合资源,促进共享;注重实用,突出创新。

(二)确定了总体布局和重点任务。

总体布局:“十二五”信息化规划总体布局是“五横两纵”。“五横”为基础设施、数据库、应用支撑、应用系统和内外门户;“两纵”为支撑“五横”的标准规范体系、安全与运维管理体系。

重点任务:一是夯实信息化基础,建设覆盖市局、区县、乡镇、重点地区的有线、无线专用网络,建设园林绿化信息应用支撑中心、信息存储及应急灾备份中心。二是进一步完善园林绿化网格化管理信息系统,整合园林绿化资源监测管理、森林防火和林木有害生物预警预测、工程效益监测、公益林管理等业务系统,建设和完善园林绿化数据中心及业务信息化应用支持平台;三是利用3g等现代通讯技术,建设园林绿化移动办公平台,构建园林绿化物联网及应用平台,实现对园林绿化管理对象的智能化监控;四是着力拓展各种服务公众手段,实现多渠道、多角度、多形式的公众服务,强化全市园林绿化系统对外服务能力。五是整合以首都园林绿化政务网为基础的网站群,实现互联网资源、服务的统一管理和维护。

八、加强基础建设,保障网络安全。

(一)基础设施情况。

20xx年,北京市园林绿化局因特网带宽由原来单线路2m带宽升级为双线路10m带宽。中心机房温控湿控设备,不间断电源、环境监控、防火应急等设备齐全。应用智能网络交换管理设备,实现内部网络分区防护、隔离专管、准入控制;数据存储能力、安全保障能力不断提高,存储设备容量由的2tb提升到10tb,存储数据量已达到2tb近100万条。

年内,实施了直属单位办公网络升级改造项目。对14个局属基层单位进行办公网络设施升级改造,增强直属单位网络基础应用和安全保障能力进一步提高园林绿化行业整体信息化建设水平。

(二)网络管理情况。

按照京信委对政务外要求对我局的网络资源进行了vlan划分,根据不同的安全级别,整个网络系统划分为用户区、管理员区、服务器区等不同的区域和不同的安全级别。最大化的保证了数据的安全性,网络的可靠性。

(三)机房管理情况。

中心机房充分利用技术防范手段,强化监管,确保安全。在中心机房等重点部位,设立了24小时视频监控系统和温度自动报警装置,出现异常情况,相关责任人和外协单位能即时接收到报警信息,做到快速联动响应。出入口设立监控探头,24小时监控记录,同时建立机房进出登记的管理办法,做到有据可查。

(四)标准建设情况。

依据相关要求,我局已完成《园林绿化网格化管理系统建设规范》、《园林绿化网格化管理区划与网格编码》两项标准初审稿编制工作,并组织市经信委、城市网格化及相关业务部门的专家进行讨论、修改,形成征求意见稿,现已完成征求意见阶段。

(五)数据存储备份情况。

为保障数据的安全性,实现重要数据的容灾备份,对政务网、综合信息平台、综合数据库、网上办公、网格化等重要系统的数据库根据数据更新频率制定相应的备份策略,进行日常的备份。20xx年,实现了在异地机房设置nas存储备份,采用先进的verytas备份软件对重要数据进行保护,设置备份和灾难恢复机制,确保重要数据安全。

(一)创新了公园业务数据管理机制。

20xx年建设的北京市园林绿化局公园风景区业务管理系统,可以实现市、区县二级公园业务数据的协同管理。一是系统可以根据业务需求灵活派发任务,实现对上报数据及其任务的便捷管理。二是建立了绩效考核机制。系统根据各单位上报数据情况自动评分、排名,实施绩效考核管理;三是建立了资源共享机制。系统依据关键字、主题词可自动形成资源目录直接转入知识库并,实现对公园信息资源的有效的利用和管理。

(二)创新了公园查询服务模式。

20xx年新增的北京市公园风景区电子地图查询服务是我局共享北京市电子地图公众服务发布的一项具有园林绿化特色的电子地图查询服务,服务包括普通地图查询服务和专题查询服务。该项服务创新了信息服务模式,不仅是我局信息惠民的新举措,同时有效地促进了全市信息资源的共建共享。

(三)创新数据组织模式与数据共享、交换机制。

一是创新数据组织模式。升级改造的综合数据库遵循“以数据为中心”的原则,通过建立统一的数据存储模型,以面向对象的管理思路组织数据,对各个独立的信息系统数据进行整合和集约化管理,同时建立动态和静态的关联模型,实现有效灵活地数据管理。二是创新数据共享、交换机制。升级改造的综合数据库可自动、可定制和多形式的实现数据的采集和分发,通过统一标准和规范,实现行业综合信息的精准采集、实时传输、高效处理、安全交换以及数据的应用服务,促进数据的共享、交换与利用。

截至目前,综合数据库已采集存储管理主体数据1786条;采集存储对象数据5493条;采集存储业务数据2076条;采集存储业务资源数据89827条;已采集存储其他数据资源638条。

(一)扎实基础,切实推进系统建设与应用。

一是完善核准基础数据,为业务系统提供有力支撑。二是以业务开展为依托,推进网格化管理信息系统应用及标准的宣贯、制定工作。三是进一步深化网上审批系统的应用工作。四是进一步完善的生态环境信息系统,为园林绿化政策研究、发展规划提供辅助决策指标数据。五是认真做好市园林绿化局信访信息系统建设,着力满足园林绿化局对信访、咨询、办理事项、举报、投诉等业务的统一公众服务需求。六是依托网格化管理系统,做好绿地管理系统系统建设,提升城镇绿化信息化管理水平,推动首都园林绿化事业持续快速发展。

(二)发挥网站的主媒体功能,宣传、服务园林绿化。

一是围绕中心工作,加强网站特色专题的宣传。二是服务首都市民,提高网上服务与办事能力和水平。更好地发挥政务网站的网上办事和政民互动作用,提升全系统行政办事效率和水平。

(三)多措并举,有效提升信息安全保障水平。

一是认真做好信息系统等级保护安全体系建设工作,按照“突出重点,分步实施”原则,推进重要网络与信息系统安全建设整改和等级测评工作,切实提高全市信息安全保障工作水平。二是做好信息化资产的运维保障、重要数据的安全备份工作,确保中心机房、网络设备和信息管理系统的安全运行。三是建立健全信息资源采集共享机制、网上办公系统管理办法、机房管理办法等制度,有效保护网络、信息安全。

(四)认真做好调查研究工作。

一是广泛调研核心业务信息资源的应用及共享需求,明确信息采集、更新责任和分工。努力实现一次采集,多次使用,减少资源和资金的浪费。二是完善园林绿化局综合数据库,研究利用信息技术实现园林绿化信息资源应用与共享的需求,支撑局内业务及系统应用,为领导决策提供支撑。三是建立信息采集、审核、更新、共享的管理机制,加强监督与考核;制定园林绿化信息资源应用与共享的规范,保障信息资源应用和共享的科学性与安全性。

园林绿化工作总结

本人是xx市绿景园林工2程有限公司的一名绿化工,今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的景观效果进一步得到提高。

绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。

近几年来,我单位陆续投标建设了大大小小数个工程,其中绿化工程由我担任项目经理,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时,我注重积累超多第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程带给直观依据,力争为我市园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把职责落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

近几年来,我充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目,用心参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量,在工程建设中依据具体状况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身多年的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,为市民带给良好休息空间。

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划,使投入与产出构成良性循环。

在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。绿化工程建设通常具有以下特点:

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊状况没有很大的变化。

3、时限性。即工程建设一般需要在必须的时限内完成,具有必须的紧迫性。

(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生状况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不一样而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要贴合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使监控过程有序、合理、可操作性强,促进行业发展。

结合在我单位的具体运作和工程养护工作,我发现去冬今春,气候偏暖,具我多年经验,如不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员,对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥,确保其能安全越冬,并对承建项目进行全面补缺。

在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内到达理想的景观质量,提高绿化环境质量和工程景观效果。

由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

建立全国卫生城市的步伐将进一步加快,构建园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我们更就应振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,用心分解制定切合实际的二级目标,扎扎实实地抓好各方面工作,加大建立、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化,同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自我的管理办法。加强对各类人员的培训,提高工作人员的业务素质,加强业务学习,完善知识结构。用心参加市园林协会和市市政园林管理局举行的园林行业的培训活动,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。

在将来的工作中,我就应在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为园林绿化事业的发展,发挥自我的光和热。

园林绿化工作总结

市人事局位于风景秀丽的洋澜湖南岸,滨湖南路中段,局机关大院占地12600m,全局现有干部职工44人。为给广大干部职工提供一个优美的工作环境和生活环境,自20__年初局机关搬入新址以来,局党组就非常重视绿化工作,专门请相关部门的专家对局机关绿化工作进行整体设计,制订了局机关绿化建设5年规划和绿化方案。近几年来,按照整体规划,不断增加投入,本着美观、适用、易于管理的原则,按照“乔灌结合、分层配置”的方法先后投入资金100多万元,在局机关大院内建起大小花坛5个,栽种桂花、杜鹃、月季、紫薇等名贵苗木数百株,辅以细叶女贞、红继木、小龙柏等常规绿化品种,绿化面积达6400m2,使机关大院做到了“春夏季观花、秋季观叶、冬季观型”,“三季有花、四季有青”的绿化标准,为我市创建生态园林城市、改善生态环境和人居质量做了积极的努力。

近几年来,我局不断加大园林单位建设力度,增加绿化投资,改善办公和生活环境,提高园林单位建设水平,取得了较为明显的效果,先后被有关部门授予“市级文明单位”、“市级综合治理先进单位”、“市级园林式单位”等荣誉称号。

早在我市提出“四城联创”目标之前的20__年,局党组就把机关大院的园林绿化工作摆上局的重要议事日程,并指定专人负责这项工作。为了统一全局机关干部的思想认识,局主要领导在局党组会、全局机关干部大会等多个场合强调园林绿化工作的重要性,经常组织机关干部开展形式多样的义务植树、义务除杂草等活动,通过广泛发动,局机关全体干部统一了思想,植绿、爱绿、护绿意识深入人心,为创建园林式单位营造了良好的绿化氛围。

为有序推进园林式单位创建工作的落实,我局先后做了以下几个方面的工作:

一是抓组织领导到位。为争创市级园林式单位,我局成立了园林单位创建工作领导小组,分管机关工作的副局长任组长,各科科长任成员。在此基础上,聘请了3名专职机关绿化管理员,全体干部职工均为兼职绿化管理人员,同时制定了绿化建设实施方案,分解目标任务,落实各自承担的职责和绿化建设任务,形成全局一盘棋,全方位启动,全面开展机关大院绿化的工作局面。

二是抓资金落实到位。为加快推进我局机关大院绿化建设进程,在局机关资金十分紧张情况下,局党组每年都要安排一定的资金用于植绿、护绿工作,几年来,我局先后投入绿化方面的资金已逾百万元。

三是抓超前准备到位。早在局机关搬入之初专门请相关部门的专家对局机关大院绿化工作进行整体设计,制订了局机关绿化建设5年规划和绿化方案,做到早规划、早设计、早安排、早落实。

四是抓工作措施到位。为将园林绿化工作落到实处,我们先后制定了一整套的管理措施,同时将绿化责任层层分解到各机关各科室和二级单位,每年机关科室、二级单位与局领导签订的目标责任书中都有绿化工作任务的内容。对于3名专职绿化管理员也签订了合同书,要求他们定期对草坪、花、树进行修剪、施药和清除杂草,保持大院整体绿化效果。

按照“自然生态、景观协调、合理种植、适地适树、因地制宜、贴近百姓生活的城市绿化原则,以努力提高绿化规划设计水平,努力打造绿化精品工程,努力改善城市生态环境质量,创建市园林式单位为着眼点,我们做到了四个坚持:

一是坚持高起点规划设计;二是坚持高质量建设管理;三是坚持实施科技兴绿举措,提高园林绿化科技含量,加强生物多样性保护;四是坚持科学管护树木。为提高新植树木成活率和树木保存率,我们在开展绿化建设同时,认真部署树木抚育养护工作。组织机关专职绿化管理员加大巡管工作力度,协调市园林绿化部门及时调整新植树木支护架,适时浇灌返青水,更换补植损毁缺失树木和树木修剪、涂白等工作。同时,充分发挥机关干部的作用,开展群众性爱绿护绿活动,使我局绿化管理工作有了坚实的群众基础。

五年来,我局园林绿化工作在历届党组的正确领导和机关全体干部的共同努力下,取得了一定的成绩,但与“四城联创”的标准还有差距,今后,我们将一如既往的“加强领导、加大投入、加强管护”,将我局机关大院园林绿化工作提升到一个新的水平,为我市“四城联创”工作作出我们应作的贡献。

园林绿化工作计划

一是实施工程造绿。在高标准做好已实施的公园、城南公园、城北公园等处绿化建设的基础上,将公园南侧纳入改造提升项目,规划建设公园、湿地公园、公园等一批大中型公园。二是建设绿道绿廊。结合绿化工程,继续做好绿道建设,使我区每平方公里建成区绿道里程达1公里以上。三是继续开展“空地转绿”。继续结合棚户区改造及城市“生态修复”行动,进一步优化老城区和城东的绿化布局,规划建设南门棚改游园、社区东游园等一批小游园、小绿地。四是继续做好千亩标准化优质草坪基地规划建设工作,加快基地的工程建设,严格按照协议对技术服务公司进行考核,确保草坪基地能如期正常生产。

一是打造节点绿化,继续做好城区主要道路节点绿化景观提升,保证四季见花,增添城区色彩。二是提升现有绿化,继续对城区所有主次干道的行道树全面实施补栽补种和修剪整形,采取“一路一策”方式全面完成行道树池绿化或软覆盖;三是高质量完成人民公园、环城绿苑改造提升工程绿化建设,快速推进道路景观、城市出入口节点建设及改造提升工程,全面提升城区园林绿化品质。

一是提升养护水平,严格落实绿化养护管理规范标准,实施城区绿化精细化、分类养护管理机制,强化对养护外包公司的日常考核管理,引进第三方考核机制,提升绿化养护管理水平。二是提升市民爱绿护绿的意识,利用微信公众号、融媒体等多种载体,大力开展全民爱绿、护绿宣传教育活动,不断提高市民爱绿、护绿意识;同时,加大对损绿、毁绿等不良行为的处罚教育力度。三是加大园林绿化专业技术人才引进及培训力度,提升园林绿化人员整体综合素质。四是建议区财政加大养护经费的投入力度,适当提高养护费用,促进建养并重。

园林绿化工作职责

时间飞逝,转眼间我已来__公司半年多了,园林绿化个人工作鉴定。

经过一开始3个月的试用期到7月份成为__公司的正式职工,我很荣幸也很庆幸能成为__公司这个大家庭里的一份子。在这个大家庭里我感受了幸福、温暖、热情、温馨、和睦。那里的每一个人都十分的热情好客,平易近人。

考学能够说是我人生中的第一个转折点,那么步入__公司也能够说是我人生中的第二个转折点,是__公司给了我学习社会这本大书的机会。在那里我学到了在学校里学不到的知识。来到__公司时,能够说我什么也不会,什么也不懂,一无所知。今日我能够大声地告诉所有人,我再也不是那个刚出校门什么也不懂的小女生。

经过在__公司这半年多的工作和学习,我受宜非浅。在一个月内闪电式的把3dma_、cad、photoshop三个软件学完了。没经过实践的我很幸运的被__公司聘用了。刚到公司就有长廊要画。坐在电脑前一阵子的乱点乱画,不知从何下手,此刻才感觉知识到用时方恨少。好不容易画完了,经理看后却毛病多多。没有办法仅有改。改改改!!!最终,最终算勉强过关了,这才明白自我学的只是一点皮毛。这就需要我在__这个大家庭里学习了。

之后又画了五五花窖大棚、道义小区绿化、济源九里沟效果图、黄家道路绿化效果图、虎石台天鹅岛生态园平面图、诗波特效果图、汇宝本溪、龙华园、蒲河、世园会等效果图,在这些图中都添加了领导和同事的意见、看法以及自我的努力,不断的画,不断改善,不断的学习,不断提高,个人鉴定《园林绿化个人工作鉴定》。

第一次接触的工地是浅草绿阁小区绿化工程三期,已接近尾声了,我觉得人真的很神奇,能够把不起眼的一块空地,装扮成一幅美丽的山水画,在这幅画里有山、有水、有树、有河流。这个小区里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工艺。对于喷灌系统更是一无所知。之后就进入虎石台工地,在那里我更近一步的了解了喷灌系统,并且是自我亲身到现场指挥安装的。这和关工的耐心指导和帮忙是分不开的。怎样去现场定点、怎样画喷灌走向图、在哪个位置放喷头最合、在哪放泄水点最恰当,对此刻来说都不是什么难事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的问题都迎刃而解了,再加上博美化学公司喷灌的筑固,更是记忆深刻。在这半年多里我的设计水平有了很大的提高,对园林景观设计、施工这方面的认识更加清晰明了。

我感激__公司这个“大家”,给了我一个发展自我的平台。事情真是仅有想不到的,而没有做不到的。让我想不到的是,一个小小的__网在经理经过了3年辛苦的经营,竟能成为今日与百度、新浪等大网站相比的中国__艺术网。在这总是让我有学不完的知识,让我有更多的挑战。

我会在新的一年里迎接新的挑战。用知识和技术来非富自我,提高自我。让我们共同努力把__公司、中国__艺术网经营得更加丰富多彩。也愿__公司、中国__艺术网在今后的一年里以超前的理念、敏锐的动察力、先进的技术水平赢得各行各业的认可。

园林绿化工作计划

城区园林绿化基本达到景观化、多样化、色彩化、香溢化、本土化的效果,彰显园林特色,全面提升绿化品质。

1、建设公园绿地。全面完成行建设;

加快推进城北公园、北港河公园(ppp项目)建设;

引进社会资本快速推进总用地面积1.3万亩的国际公园建设,将其打造成国家5a级风景旅游度假区。按照300米见绿,500米见园的要求。

充分利用国际公园打造5a级国家旅游景区的契机,规划建设国际公园山地型绿道20公里,使我区每平方公里建成区绿道里程达1公里以上。

3、实施空地转绿。对城区所有零星空地进行全面清查整顿,结合城市治乱行动,建设一批林荫停车场,既满足停车需求,又增加绿地。结合创国卫工作,对城区约8万平米的裸露地面进行临时绿化及混播草花籽进行彩化。在汝水郊野公园已征地区域内,规划建设千亩标准化优质草坪基地及苗木基地,对郊区已征地进行绿化、美化。

4、打造节点绿化。增加造型植物,栽种时令草花,增栽花期长、花期错开植物,保证四季见花,增添城区色彩。

对人民公园、双湖广场、北港河两岸(ppp项目)进行全面改造提升,彻底提升城区园林绿化品质。

6、改造出入口景观。结合城区出入口景观改造提升工程,九处城区主要出入口进行绿化亮化景观改造提升,全面提升城区出入口的绿化景观。

7、提升养护水平。严格落实绿化养护管理规范标准,对城区绿化实行精细化、分类养护管理机制,强化对养护外包公司的日常考核管理,引进第三方考核管理机制,提升绿化养护管理水平。明确社区绿化管养职责,统一纳入区园林局养护管理。引进有实力的专业绿化养护公司,至20基本实现养护专业化,运作市场化目标。

园林绿化工作总结

20xx年是我公司(局)单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。面对压力、面对新契机,我单位进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,在市委(或省委)领导的支持帮助和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力好交给我的任务,在x年主要作了以下几项工作:

我们承担着全x余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直接着我形象,我绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一直落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始,改变我绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市率先出台了《绿化养护管理实施办法》,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,财政对我资金管理机制的改革,我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全上下养护工作(总结一下具体情况),也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的基础,还成立了“养护管理班组”,由党政分别担任指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理责任书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我xx单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗,养护管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理为核心,绿地等级的步伐,我园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态管理,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。根据各自的情况制订措施,责任制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,落实责任制,工程、养护分开管理;养护队伍稳定,技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了责任制,任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热情(加上再具体些的内容)。内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核管理,以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我x年专业养护工作了较高的评价,在全市城八绿化养护检查评比中,x8历史成绩。

x年是我近几年来绿化任务繁重的一年,x交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克服了诸多难以想象的困难,完成了交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带万株,铺草万平方米。绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和环境布置工作,共计摆放花坛座,布置花街x条,共摆花万余盆。

三、在公园行业管理方面。

去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻《园林关于x年度全市公园行业管理工作的意见》精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,创建文明公园的活动,提高服务质量和管理水平。《x公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。在今年市园林组织的评比中中我xx公园获得了全省(或市)第一名(或什么称号)。

回顾的x年,展望规划和x年(目标或盛大活动),园林工作者,感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和()方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把安排给我们的绿化任务做好。

今后,要在委领导下,学习中央会议精神科学发展观思想,努力实践市场经济的发展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推进我园林绿化事业的发展,为把建成环境优美的文明城市做出应有的贡献。

园林绿化工作计划

为进一步贯彻落实创建健康学校的各项评议标准,围绕“营造健康环境、规范健康管理、加强健康服务、开展健康促进”的理念,不断巩固我校市级“文明学校”的称号,提升校园绿化景观、优化美化校园环境、提高校园绿地建设管理水平,现将我校园绿化工作计划制定如下:

我校自改建以来,始终重视校园绿化及品味建设,尤其对校园绿化管理工作高度重视,由总务主任负责指导检查工作,加强管理。切实保障绿化工作扎实有效地开展,力求校园绿化尽善尽美。

我校改建时就进行了绿化布局,地面有草坪、绿化带、长廊有紫藤,使整个校园春有碧草、夏有鲜花、秋有硕果、冬有绿叶,三季有花,四季常绿。今年我校还将调整绿化布局,查漏补缺,增添花草树木,使校园充满勃勃生机,处处春意盎然!

我校常规教育之一就是教育学生爱护花草,不践踏草坪,不折损花草,常浇水、多施肥。每年植树节我校都要在全校范围开展全民爱苗护绿活动,意在号召全体师生爱护花草,珍爱绿色,增强师生的环保意识。我校还积极利用国旗下演讲、宣传栏、黑板报、主题班队会等形式对学生进行教育,树立爱护花草、珍爱绿色的意识,营造人人关心、支持、参与绿化的校园氛围。我校将新学期开学第二周定为校园绿化宣传周,将三月的第二周确定为校园绿化活动周,加大绿化宣传及活动力度,使绿化意识深入人心、落实在行动上,力求做到校园人人爱绿化、处处有绿色,步步有景观。

学校每年投入5万元资金,用于绿化维护与保养工作。具体绿化工作如下:

1、2-某月对校园现有的花草树木进行一次修剪,剔除病、死、枯、树枝,把死了的花草树木补栽上。

2、某月把基建牵设到的花草树木移栽好,并给所有的花草树木施一次肥。

3、5-某月对校园所有的花草树木进行一次病虫害防治。

4、7-某月对校园所有花草树木进行正常的维护和养护,并在某月份对所有花草树木进行第二次病虫害防治。

5、某月再对校园所有的花草树木施一次肥。

6、某月对校园所有花草树木进行剪枝修整,做好花草树木的安全越冬工作。

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