绩效工作报告税务（实用18篇）

工作报告可以帮助我们回顾过去的工作进展，及时发现并解决存在的问题。以下是小编为大家收集的工作报告范文，仅供参考，希望能给大家提供一些写作思路。

项目绩效工作报告

1.立项背景。

重庆市丰都县栗子乡人民政府贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规、促进经济社会发展、加强社会管理和公共服务、维护社会和谐稳定，进一步强化城市管理和社区服务工作。20xx年，根据《关于下达20xx年“四好农村路”建设市级补助资金第一批的通知》(渝财建[20xx]274号)文件精神及项目资金情况，20xx年开展了四好农村公路改建工程项目，我单位对四好农村公路改建工程项目进行绩效评价。安排项目资金8.59万元。

2.项目实施情况、经费来源和使用情况。

根据渝财建[20xx]274号文件，财政安排市级资金8.59万元，专项用于四好农村公路改建工程项目。

截至今日，四好农村公路改建工程项目已完成，资金已全部支付，用于支付四好农村公路改建工程项目的工程款。

改建农村四好公路7.648公里，受益群众4381人。

20xx年1月12日，成立栗子乡人民政府项目绩效评价工作组，负责绩效自评工作，工作组的主要成员及职责如下：

组长：xx。

副组长：xx。

成员：xx。

由经发办、财政所共同负责。

2.工作职责。

（1）组长职责：审批绩效自评方案，监督、检查、核实绩效自评结果；

（2）副组长职责：审核修改拟定的绩效自评方案，并提交考评工作组会议讨论通过；监督、部署、确认绩效自评过程及反馈意见的处理。

（3）小组成员职责：起草和修改绩效考评方案报自评领导工作组会议讨论通过，实施执行绩效自评方案；牵头组织并实施年度绩效自评，根据组长、副组长指示，对考评结果进行复核，完成绩效自核工作组安排的其他工作。

20xx年1月26日，考评工作组到项目现场，按照市、县干部培训相关管理规定，检查项目依据，项目经费开支情况，开展自评检查工作，对项目整体实施情况和质量进行评定，核实资金拨付情况等。

评价工作领导小组通过资料收集分析、指标体系搭建等方式，对栗子乡人民政府四好农村公路改建工程项目进行综合绩效评分。项目绩效指标分值为100分，其中投入20分，管理40分，产出与效益40分。项目绩效评分结果：总得分92分，绩效评级为“优”。

（一）其自评情况具体如下：略。

投入类指标从项目立项、预算执行率、资金到位率进行考核。

根据评分细则，投入类指标满分20分，得分20分。

（二）管理。

管理类指标从业务制度完整性、财务制度完整性进行考核。根据评分细则，指标分值40分，得分36分。

栗子乡人民政府管理制度比较健全。对于项目，我单位建立了《项目内部控制制度》，涵盖项目立项管理、招标与合同管理、项目实施管理、竣工验收与决算(结算)管理、修缮与维修管理、资金与财务管理、信息与档案管理等方面；项目制度执行力度有待完善，项目质量可控性有待加强，项目酌情扣4分。

对于资金管理，我单位建立了《专项资金管理办法》，在实际运行中，我单位按制度执行。

（三）产出与效益。

产出与效益类指标从实际完成率、完成及时率、质量达标率、成本节约率、经济效益、社会效益、生态效益可持续影响和社会公众或服务对象满意度进行考核。根据评分细则，指标分值40分，得分36分。

产出：改建农村四好公路7.648公里，受益群众4381人。

经济效益：带动经济发展，增加就业岗位，群众生活水平提高。

社会效益：促进社会和谐发展，受益群众达4381人。

生态效益：提升公路环境。

可持续影响：长期改善群众出行环境。

社会公众满意度：政府、部门、群众满意度高。

（四）评价结果和评价结论。

本项目自评分满为100分，自评分为92分，评价等级为优，达到预期绩效目标。

（一）存在的问题。

一是地方配套资金严重不足。农村公路建设、管理、养护主要依靠国家、市级补助资金，地方配套资金缺口大，养护、安保、水毁应急资金不足。

二是公路技术等级普遍偏低，达不到“四好农村路”示范县标准。全县农村公路总体技术等级偏低，单车道公路比重大，一些路段存在路基、路面宽度不足、错车困难等问题，缺乏必要的配套桥涵、标志标牌、安防措施等，与“四好农村路”示范县标准存在较大差距。

三是征地搬迁工作困难，前期工作推进较慢。公路项目的前期工作涉及发改、国土、环保、林业等部门，各部门之间没有统一的协调工作机制，审批程序繁杂，当涉及到征地搬迁的问题时，部分群众对征地工作不理解、不支持、不配合，征地搬迁工作举步维艰，前期工作推进缓慢。

（二）意见建议。

针对实施“四好农村路”中存在的突出困难和问题，提出以下几方面的建议：

一是加大资金投入力度。积极争取上级政策及当地政府的支持，提高上级对农村公路建设、管理、养护资金补助标准。整合发改、扶贫、移民、水利等部门资金，通过发行政府债券等方式拓宽融资渠道。

二是积极创建“四好农村路”示范点。攻坚克难，努力打造一批“四好农村路”示范镇、示范点，以点带面，分步骤、分阶段推进全县“四好农村路”建设。

绩效自评结果将在丰都县人民政府公众信息门户网站上进行公开，绩效评价结果与下年度资金安排直接挂钩，并将绩效评价整改通知书下放给各乡镇（街道）及单位，责令及时整改，按时提交整改资料。

项目绩效工作报告

（一）项目基本情况。

琼海市招商局是琼海市政府直属正科级参照公务员管理的事业单位。20xx年，部门人员编制10人，实有在编人数年初10人，年末10人，编外聘用人员4人，实有在职人员共14人。

琼海市招商局主要负责我市招商引资工作，具体工作职责有：制定招商引资工作中长远规划和年度计划、负责招商引资政策的研究和执行、收集项目信息及建立招商引资项目库、牵头协调有关部门为项目的审批及建设提供全方位服务、负责招商引资活动的组织和筹划工作、受理投资企业投诉并协调反馈、负责全市招商引资的统计工作、承办上级主管部门交办的其他工作。

因扶贫、乡村振兴等各项工作任务的增加，我局工作人员不足，因编制满员，只能编外聘用人员，完成我局各项工作任务。

聘用人员工资及福利支出项目年初制定的绩效目标为：

1.活动成本控制在预算范围内，资金使用不超过19万元；

2.完成我局聘用人员12个月的工资及福利支出。

（三）项目自评价步骤。

2.评价组开展自查自评；

3.填报绩效自评表；

4.形成自查报告，向市财政局提交。

（一）资金申报及批复、到位及使用情况。

1.项目资金申报及批复情况。聘用人员工资及福利支出是我局的一项经常性项目，根据我局的聘用人员情况，我局向市财政局提出了20xx年该项目的支出预算，年初市财政预算批复资金为19万元，第三季度，市财政局要求缩减经常性项目支出，我局将该项目预算缩减2万元，调整为17万元，预算资金到位率100%。

2.资金计划及到位情况。聘用人员工资及福利支出项目20xx年申请计划数17万元，已批计划数17万元，资金到位率100%。年初项目预算数为19万元（调整为17万元），申请计划数为17万元。

3.资金使用情况。截止20xx年12月25日，聘用人员工资及福利支出项目已批计划数为17万元，实际使用资金16.52万元。该项目主要用于聘用人员工资、住房公积金及社保缴费支出等各项支出。项目支出严格按照我局内控制度及“三重一大”要求管理，合法合规。

（二）项目财务管理情况。在经费的使用过程中，严格执行财务管理制度、财务处理及时、会计核算规范。严格遵循我局的内控流程及各项管理制度。使经费的使用做到合法合规，不超标，不浪费。

（三）项目组织实施情况。我局人员聘用及工资发放标准均通过局“三重一大”会议决议。经费使用由办公室统一安排，级级负责，层层审核，确保聘用人员工资及福利支出按时发放。

（一）项目完成情况。

1.完成任务量。20xx年我局聘用人员工资及福利支出项目完成我局聘用人员12个月的工资、公积金及社会保险保险缴费支出。

2.完成质量。按时、足额完成聘用人员工资、公积金及社会保险缴费的发放和缴交。

通过聘请人员，更好的完成我局的各项“三定”职责内的各项工作及市委市政府交办的各项工作任务。

琼海市招商局20xx年聘用人员工资及福利支出项目政策依据充分，目标制定明确；项目按照计划有序实施，完成数量和质量均得到有效控制；项目实施需要的人力、经费等各项条件得到充分保障，实施过程监管到位，项目组织管理水平总体较高；通过项目实施，产生较显著的社会经济效益；项目资金到位及时，经费使用严格按照相关财务管理制度执行，对资金的使用监管有力有效。整个项目实施达到了预期的绩效目标，自评分数100分，评定等次为优。

项目完成情况良好，无存在问题和建议。

项目绩效工作报告

（一）项目概况。

根据组织部聘用外聘人员相关文件要求，我局拟按合法程序聘用外聘人员，我局与拟聘请人员所在机构签定协议。外聘协议符合合同法的有关规定，明确双方的权利和义务，包括审计目标、内容和职责范围，工作时限和要求，外聘经费的付款方式和办法以及违约责任等。

为保障外聘人员工资和社保经费足额发放，计划申请财政资金支付外聘人员经费，保障工作正常开展。用于20xx年编制外聘用人员工资、社保、住房公积金等及公益性岗位人员生育保险、大额医疗统筹、住房公积金费用。20xx年预算金额177.16万元，实际支出166.49万元，完成预算93.97%。

按有关规定和标准发放外聘人员20xx年工资，并为其足额缴纳社会保险及公积金，保障外聘人员生活水平，科学地对各部门年度重点工作指标、月度工作计划及员工月度、年度工作绩效进行有效评价，实行工效挂钩，激励各部门、各位员工持续改进工作绩效，建立和完善绩效管理机制，提高我局的人员管理能力，确保顺利实现单位工作目标。

（一）绩效评价目的、对象和范围。

为持续改进各位员工工作绩效，建立和完善绩效管理机制，提高我局的人员管理能力，确保顺利实现单位工作目标，开展外聘人员经费项目绩效评价。绩效评价对象为我局外聘人员，支持范围是20xx年外聘人员工资及社会保险等相关费用支出。

（二）绩效评价原则、评价方法、评价标准等。

对20xx年外聘人员项目经费的绩效评价，根据绩效评价的基本原理，坚持公平、公正、公开的原则，对项目进行评价和建议。此次评价选择成本效益分析法等技术方法对项目进行评价。评价标准采用计划标准，既以预先指定的目标、计划、预算、定额等作为评价标准。

（三）绩效评价工作过程。

根据我局人事科对局外聘人员的实际工作考核情况，在绩效评价设计中，对产出、效益、服务对象满意度等进行了指标设置。其中，产出指标中对中介审核项目的数量、质量、实效、成本等指标进行了设置，效益指标中对经济效益和社会效益明确了指标内容，以及其他的具体指标也进行了相应的内容设置。对照绩效目标进行分析，并形成绩效评价结果。

（一）综合评价情况。

综合20xx年度项目支出绩效评价情况，基本完成本年度绩效指标内容，在项目资金预算绩效方面总体上管理使用到位，并节约了预算资金。

（二）评价结论。

20xx年度外聘人员项目预算资金在资金执行及管理方面仍然需要继续完善并建立长效机制。

（一）项目投入情况。

20xx年我局招聘不少于30名外聘人员，项目预算资金为177.16万元。

（二）项目过程情况。

我局20xx年招聘35名外聘人员，并进行年度考核，按规定及时发放工资、缴纳社保和公积金。20xx年预算金额177.16万元，实际支出166.49万元，完成预算93.97%。

（三）项目产出情况。

20xx年，我局聘用35名外聘人员，保障了机关审计工作正常开展。本年度支付外聘人员费用总计166.49万元。

年度绩效指标分为产出指标、效益指标和服务对象满意度指标。

产出指标下设置了4个二级指标：

数量指标——20xx年，我局聘用不少于30名外聘人员。

质量指标——我局按照相关规定履行聘用程序，合规率100%；外聘人员全部参与年度考核，并全部达标，完成率100%；我局按标准发放工资、足额缴纳社保及公积金，准确率100%。

时效指标——外聘人员到位及时率100%，同时及时发放工资、缴纳社保及公积金达到100%。

成本指标——我局严格按规定支付外聘人员工资，确保项目资金成本不超过本年度预算。

社会效益指标——经费全部用于通过招聘外聘人员保障局机关正常开展工作的使用，并保证外聘人员享受应有的待遇，受益率达到100%。

服务对象满意度指标——单位对加入外聘人员参与工作后的满意度，以及外聘人员满意度达85%以上。

通过聘用外聘人员，整合利用社会资源，扩大社会参与度，有利于推动政府职能转变，提高公共服务的水平和效率。本年度目标任务基本完成，过程无重大失误，达到年初设定的绩效目标。

（一）可推广的经验及做法。

通过聘用外聘人员，在一定程度上缓解了局机关审计力量不足的矛盾，有利于推动政府职能转变，提高公共服务的水平和效率。合规对外聘人员进行考核，提高我局的人员管理能力，并建立和完善管理机制。按标准发放工资、足额缴纳社保和公积金保障了外聘人员享受应有的待遇。

（二）存在的问题及原因分析。

外聘人员流动性较大，在一定程度上增加了机关单位人力资源管理的复杂性与难度，同时容易造成审计工作的不连续性，不利于人才的稳定发展。

存在上述问题的原因如下：外聘人员的专业能力与综合素质相对较低，并且薪资待遇等存在一定差异。

对编外人员管理制度进行适当改进与调整，根据单位自身的用人需求与发展目标，制定科学合理的外聘人员管理制度，同时对外聘人员的招聘要求、招聘流程及福利待遇等进行明确化规范化制定。

项目绩效工作报告

（一）项目概况。

根据人事部门去年招聘每人费用九千元计算，今年预计招聘61人，预算安排40万元用于招聘，据实结算，并抵扣非税收入部分。

在经费预算内，尽量将人员招满。

（三）主要包括项目绩效总目标和阶段性目标，预期主要的经济、政治和社会效益。

截至1月份，招聘工作已完成，共招录46人。

（四）项目实施情况分析，主要包括项目资金到位、资金使用、资金管理、项目组织和项目管理情况分析。

年初预算40万，预算调整1.3万，资金全部到位。现招聘工作已完成，在走付款流程。

（一）绩效评价目的。

构建符合岳塘区的优质高效医疗卫生服务体系，为经济社会发展提供全方位的健康保障。

（二）绩效评价工作过程。

根据《事业单位人事管理条例》(国务院令652号)、《湖南省事业单位公开招聘人员办法》(湘人社发〔20xx〕1号)等有关规定以及《促进人才向基层流动实施方案》（湘办〔20xx〕85号）《关于印发进一步加强基层医疗卫生服务能力建设的若干政策措施的通知》（湘卫发〔20xx〕3号）和《关于加快推进全市公共卫生防治体系补短板工作的实施意见》（潭办发〔20xx〕4号）等文件精神，制定湘潭市岳塘区公开招聘医疗卫生事业单位专业技术人员实施方案，委托第三方公司开展招聘工作。

加快推进全市公共卫生防治体系补短板工作，稳定基层人才队伍。

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绩效工作报告

一、基本概况。

潘营小学地处黄坪镇潘营村委会小营村，学校生源来自白莲村、大地、上坝、三家村、龙潭、水寨、窝铺、大营、小营等9个自然村，共有人口1876人，每学年的适龄人口都在160人以上。在项目改造前，由于学校。

教学。

楼属于d级危房，学校的自然教学仪器和远教设备都只能堆放在狭小的房间内，无法使其发挥应有的效益，严重影响了学校的教育教学的正常开展，因为教学用房的严重不足，不得不在上坝、水寨、白沙洞等自然村设教学点，这样一来，使教育资源和教师资源严重浪费，还影响了学校的教育教学质量的提升。经过维修改建后，学校的教学用房已达到575平方米，满足了学校教学的需要，同时撤销了上坝、白沙洞教学点，教职工也由原来的12人减少至现在的10人，这大大的减少了教育和教师资源的浪费，对提高教育教学质量提供了保障。使学校办人民群众满意的教育充满了信心，人民群众对学校的办学的满意度越来越高。

二、项目申报的绩效目标。

益。也能使学生更好的学习，教师安心工作。从而使其充分发挥了在教学上及其重要的作用。

三、项目执行基本情况。

学校项目建设总目标为:教学楼建设575平方米，师生生活及行政用房为525平方米，根据实际情况，必须完成目标为教学楼的维修改造，经过多方的努力，该目标于2004年3月正式启动。自该项目启动以来，计划改造面积575平方米，预计投入38.88万元，实际改造目标为教学楼建设575平方米，实际投入资金38.88万元，在该项目实施期间较为顺利，达到了预期的目的。该项目总投入资金38.88万元，实际支出38.88万元，其中资金使用情况严格按照国家财经管理制度进行使用和支配。

四、绩效目标实现的评价。

1、资金投入与使用：（1）资金到位率100%，自评得4分。

（2）资金使用符合相关规定，无违规，自评得6分。

2、任务完成情况报告：（1）竣工验收报告评定工程质量为优，自评得7.5分。（2）面积完成率为100%，自评得10分。（3）抗震设防等级达到所在地区抗震要求，自评得7.5分。

3、管理：（1）学校制定了管理维护制度和管理维护措施，自评得2.7分。（2）项目建成后完好率为100%,自评得2.7分。

(3)学校执行了国家和省有关中小学校舍维谢改造的相关管理制度以及州市县相关规定，自评得3.6分。（4）资金拨付率达100%，自评得2.7分。(5)学校进行了资金的预决算，自评得2.7分。（6)学校设立专账管理，做到了专款专用，自评得3.6分。（7）工程建设管理实行了预决算制度、招投标制度、工程监理制度和竣工专项审计制度，并进行了公示，自评得6分。（8）工程建设都按计划开工，按期竣工，自评得6分。

4、效益：（1）在项目建设中单位造价节约率小于1，自评得1.75分。（2）排危率为100%，自评得10.5分。（3）修缮危房后，无行政用房面积，自评得1.05分。（4）修缮危房后，无学生生活用房面积，自评得1.05分。（5）人均占用教学用房达标率为100%，自评得8.75分。（6）适龄人口入学率为100%，自评得7分。（7）社会公众对危房改造很满意，自评得3.5分。

五、存在问题。

由建设投资是按照小班额化进行规划建设，但实际要求却是按大班额化实施，致使教室内的学生较为拥挤，给教学和安全都带来了一定的影响。

潘营小学。

2008-8-21。

绩效工作报告

工作目标：救助2420年贫困智力残疾儿童接受机构康复训练。

推进情况：已救助2420人，占目标任务的100%。该项目资金全部由中央安排2904万元，已全部下拔各地。

二、主要成绩。

该项目能够顺利实施，圆满完成任务，得益于各级残联的高度重视，残疾人工作者的努力工作，各社会助残组织的积极响应，也得益于项目本身的可行性和智力残疾儿童康复训练的迫切性需求。项目的实施也呈现出一些亮点：

一是通过省残联“量服”平台，精准掌握0-7岁贫困智力残疾人儿童康复需求，确保项目对象在黄金期救助年龄期得到抢救性康复。

二是在省级民生工程带动下，各市（州）、县（市、区）积极匹配项目资金，不断发现和培育本地智力残疾儿童康康复机构，确保智力残疾人儿童得到就近就便优质的康复服务。

1.机构发展不均，阻碍项目快速发展。智力残疾儿童康复训练主要在定点机构康复机构进行，目前受地域条件、经济水平约束，全省定点康复机构发展极不平衡，这给该项目快速发展带来一定阻力。

改进措施：加强定点机构规范管理，强化社会助残组织扶持力度，发挥项目引领带动作用，帮助康复机构规范化发展。

2.专业人才匮乏，导致训练水平不高。近两年，智力康复项目任务量较往年大幅度提高，原由的专业康复训练人员严重不足，新的康复训练人员的成长还需要一个过程，因此训练水平有待提高。

改进措施：加大全省康复定点机构专业人员培训、观摩学习，指导机构以采取以老带新，示范引导等方式提高专业人员训练水平。省残联以2016年已规划350余人专业技术培训计划，省级一点带面，各地加强传帮带力度，全面提升我省智力康复训练人员专业化水平。

3.救助经费不足，导致训练时间不足。智力残疾人儿童康复补助经费为12000元/年度，职能补助6个月的训练时长，导致患儿不能在黄金训练年龄但开展常年训练，训练效果不能持续显现，如果家长自费开展常年训练，将给受助患儿家庭带来经济负担。

改进措施：一方面我省将从2016年起实施的0-6岁康复精准扶贫项目已将智力残疾儿童康复训练纳入其中，这对智力儿童康复训练资金是一个很好的补充；另一方面，据中残联社会服务指导中心召开的智力康复项目会议透露，从明年起该项目补助资金将提高到20000元/年度，这将有效提高救助标准和训练时间，对患儿的康复起到很好的促进作用。

xx处。

2015年12月x日。

广东省税务绩效感言

(一)。

尊敬的领导及同事们：

大家晚上好!首先给大家拜个早年。

当获知我们品质部被评为团队最佳绩效奖的殊荣时，我们的心情无比激动，这是我们品质全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉，“团队最佳绩效”一直是我们品质部为之奋斗的目标，它意味着公司的一种团队最高的荣誉，它是我们品质部所有人的荣誉，也是电子厂领导及各位同事对品质部工作的高度肯定。

获得------“团队最佳绩效奖”，对我们这个团队来讲，不仅是至高的荣誉更是一种动力的鞭策，我们以后要在品质来料控制、品质过程控制、和品质出货保证等各项工作中，我们将以此共勉，将再接再厉，争创下一个辉煌，我们知道会有更多更加强劲的竞争对手，这对我们来说是压力也是动力，只有保持良好心态，不断完善自己，不断挑战自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队中的每一成员，我更加相信在部门领导的正确领导及公司领导指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。

(二)。

这次能被评为5月份优秀员工称号，我感到非常荣幸，感谢公司及领导对我的关爱，也感谢机组成员对我工作的支持与认可，正是因为你们大家的'辛勤努力与付出，才有了今天的成就。

一个好的团队是走向成功的助推器，一个融洽与和谐的团队能让你的工作变的富有激情，在4月份的绩效评比中，我们组是排名最末的，所有的工作热情在一瞬间崩溃。从失望到落寞。再到懊恼，心情低落谷底，就连上班都没了斗志。有开始走向边缘化得征兆。人，最可怕的就是没斗志。像行尸走肉一样。工段长指导后在其指引下，帮我们一步步分析原因，查找缺陷，并寻找正确而有效的解决方式。向做的好的班组及成员学习。取长补短。并给自己设立一个目标。最后，主机长带领我们重镇旗鼓，调整好自己的心态。班组间相互配合，员工间互相帮助，互相监督及提醒，避免出现同样的错误。从做好每一件小事开始，稳扎稳打。勇往直前。一分耕耘终究会换的一份收获。终于在5月的绩效评比中，我们的班组不负期望，取得了班组排名位列前茅，除还没转正的员工外其他人都获得了先锋员工的称号。我想这是与我们的共同努力是分不开的。让我也明白了看似不可及的目标，却始于脚下微不足道的没一步。树立坚定的意志与决心加上脚踏实地的努力，什么事都能办到。更不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色。不是说“梅花香自苦寒来”吗。就因为经历了一些挫折，一些打击，才让我们更有动力，更有激情。失败是成功之母。那么行动就是母亲孕育的过程。

5月已经过去了。所取得的成就将化成更好的动力，促使我们更加勤奋更加努力的去完成没一件事，同时我们也要戒骄戒躁，再接再厉，继续发扬我们的团队精神，与所有的同事一起努力来取得更大的进步。在这个充满竞争的大家庭里，静下心来多做点成效，每天进步一点点比什么都强。

税务局绩效讲话

一年来，我在管理二所xx所长的领导下，在各位同志的帮助下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：

为了适应新形势下税收工作需要，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。重点学习了十九大精神，有效地提高了理论水平和思想政治素质，进一步增强了党性，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观，为勤政廉政打下坚实的基础。

在业务上我认真学习了税收征管法和房产税，车船税，土地使用税等税则，，不断拓宽知识面，努力在学习中自觉养成“三勤”，勤动手，勤思考，勤联系税收工作和个人思想实际，做到学有所益，学有所获，学有所为。

坚持每天记工作日志，自我激励，自我鞭策，时时处处以党员标准严格要求自己，以做好每件平凡的事就是不平凡为工作理念，自觉维护地税工作者形象。今年1月份，我从xx所调到管理二所工作，专门负责所内东片税务信息录入工作，工作内容是税务登记证的录入，变更，纳税人停业注销审批表录入等工作。

工作特点是内容比较单调，但工作量很大。今年10月份，县分局要求经济性质为个人独资及合伙企业进行全员全额申报，按时完成全员全额申报对120户进行逐户辅导个人所得税全员全额操作过程，与此同时，我仅用十天的时间对1500户纳税人限定土地使用税税种，及时填充土地信息，确保11月份土地使用税正常征收。

11月份我经过三个星期辛勤工作，完成了我所多户纳税人的基础信息核对、税管员限定、400余户注销户的换证处理、350余户非正常户修改、以前年度垃圾信息清理、以及300余份在途停业注销文书处理等多项税收管理员平台顺利上线的前期工作，为税收管理员平台平稳上线奠定了良好基础。

团队造就个体的团队观，尽心尽力，不折不扣地完成领导交给的工作任务，正确处理内外勤衔接关系，真正成为征管信息化连接纽带。

通过一年的努力，我个人综合素质有了较大的提高，但同时也存在着一定的不足，如：需要更及时、更深刻的学习和领会政治业务理论;理论联系实际做得还不够，有待于进一步提高;写作能力应加强，需要进一步加强文字方面的锻炼。

在今后的日子里，我将加倍努力工作，不断完善自己，克服自身存在的不足之处，奉行生命因奉献而精彩的宗旨，发扬奉献精神，使自己成为一名实事求是、自信乐观、团结勤奋顽强进取的税务工作者，以实际行动贯彻精神。

广东省税务绩效感言

实施绩效管理，是管理创新，更是理念革新。201x年是绩效的工作实践经验年，201x年是绩效管理的推进年，201x年是税务总局大力推行绩效管理工作的第三年，也是绩效创品牌之年，绩效管理的理念已经根植于我们的思维和行动之中，既发挥了“指挥棒”作用，又发挥了凝心聚力作用，为各级领导和广大税务干部履职尽责、奋勇争先树立了标杆。（办公室绩效办黄俊丽）。

实施绩效管理是管理方式的一种创新，既是地税发展所需，又是基层实践所向，更是时代发展之势。经过一段时间的实践探索证明，绩效管理既是剔除“庸懒散奢”机关病的利刃，又是治疗“不求有功，但求无过”顽疾的良药；既是引导税收工作的指挥棒，又是激发干部活力的催化剂。实施绩效管理，可以在干部队伍中有效营造创先争优的良好氛围，有力推进税收现代化进程。（政策法规科许诺言）。

实施绩效管理对基层纷繁复杂的.工作进行了系统的归纳和分类，使每一位基层工作人员的职责更清晰，工作任务更具体，工作指标更明确。通过对日常各项工作的有效管控，达到奖勤罚懒、激励创新的目标，更好地调动干部职工的积极性和创造力，保证基层贯彻落实上级的各项部署更到位、工作更高效。（所得税科李海波）。

绩效管理是税务系统由纷繁复杂到科学合理分类归纳的创新管理模式，是税务系统统一管理方式的跨越性发展。绩效管理使税务系统内部分工明确、职责清晰、任务具体，指标层层落实，小到日常各项工作，大到全局税收任务完成情况，都能通过绩效管理系统进行有效管理和监控，由此实现“多劳多得，少劳少得”的奖勤罚懒目标，有效刺激了税务干部职工的工作积极性和创造性，进一步推动税收现代化建设。（人事科蒙小嘉）。

绩效考核是人力资源管理实现科学化的重要基础，通过实行绩效考核激发了干部工作的潜能，提高了工作的主动性，促进了干部责任意识、效率意识、团队意识、竞争意识和创新意识的提高。（离退休人员工作潘伟军）。

1、港北区地税局：

绩效管理让我明确工作目标，懂得分清轻重缓急，不漏掉每一件工作，不放过每一处细节；

绩效管理让我清晰自己的定位，记录自己做过的工作，明白自己承担的责任与作出的贡献，通过绩效排名，明白自己的优劣，扬长避短，最终收获工作上的自豪感。（张菊）。

2、港南区地税局：

绩效管理体现着“以人为本”的思想，强调单位和个人同步成长，绩效考核是绩效管理系统发挥效用的关键，只有建立科学合理的考核体系，对干部职工和单位的绩效做出准确的衡量，才能对业绩优异者进行奖励，对绩效低下者进行鞭策，构建和完善绩效管理系统是绩效管理部门的一项战略性任务。（黎颖儿）。

3、覃塘区地税局：

我们税务系统的绩效管理系统，是一个新生事物，是管理手段不断科学发展之果，既有理性，也充满人性，把我们日常的工作细化量化，明晰责任，对我们来说，既是压力，也是动力。工作责任明确了，才能知道发力的方向，量化考核，才能知道努力程度，结果运用的合理，才能激发我们的工作热情。（何飞）。

作为人事股的绩效专员，我深切感受到绩效管理系统给我们的工作带来的变化。一是使得我们的工作更加井然有序；二是增强了我们工作的动力，鞭策我们积极主动努力工作，提高了工作效率。所以我认为，绩效管理系统对于提高政府机关工作效率和质量起到了良好的推动作用，有助于减少工作散漫拖沓的现象。（阙郁蓉）。

推行绩效管理工作，对改进工作人员的工作作风，提高办事效率，发挥着良好作用。但是对于个人的绩效管理，存在一些不足。如考评的分数未与直接经济利益挂钩，个别干部职工对绩效管理可能并不够重视；绩效管理系统对个人的考评指标不够明晰具体，考评流于形式。因此，落实绩效管理工作，个人认为应从制度上完善奖惩条例，并具体细化个人考评指标，量化每个人的工作。（黄日成）。

4、桂平市地税局：

绩效管理工作是税务系统改革创新中的一场持久战，我们必将取得最后的胜利，而胜利之关键取决于全体干部的思想觉悟与实际行动。我们要把握好方向，做好长时间战斗的准备，团结一致、勇于担责、敢于作为，使绩效管理成为部门实现职能的方式，个人实现工作价值的平台，从根本上保证税务队伍的战斗力。（谭海霞）。

5、平南县地税局：

绩效管理是通向成就的大道，路途崎岖、峻峭，每三百六十五步设置一个平台。每个税务干部职工只有敢于担当，攻难克险，勇于进取，才能在平台中最大限度感受成就、喜悦和丰收。同时，促进和鞭策消极怠工由被动变主动自律。猛然回首，成绩已成为过去，现在又要踏上新的征程。（许志明）。

广东省税务绩效感言

当今世界，“中国制造”蜚声海内外，“世界工厂”的美誉让无数国人深感自豪，但与此同时，“中国式的制造”模式已经逐步走向式微，处在微笑曲线最低端的中国制造型企业，不但不能享受高额的利润回报，而且随着原材料和劳动力价格的上涨，连生存也岌岌可危。作为当代中国大学生的我们，正是处于这样一个历史的转折点上。深刻的思考和反省告诉我们，只有创新才能真正振兴民族企业。创新是时代的要求，是我们共同的使命，也是我们共同的梦想。

怀着勇于创新，敢为人先的创造精神，我们组建了瀚潮团队，并策划了瀚潮生态净水项目，一个致力于解决中国日益严重的水体污染问题，改善祖国的生态水环境的项目。我们运用了中山大学环境学院的技术优势，结合了管理学院的营商优势，努力将理论知识运用于实际的项目操作中，立志做到“创业创新创造”，实现自己人生的抱负。

机会总是眷顾着我们这群不断追寻梦想的学子。就在项目的筹备过程中，我们非常荣幸地参加了“昆山杯”全国大学生优秀创业团队大赛，并且成功进入全国50强。校领导对此次比赛也尤为重视，以朱孔军副书记为首，学生处、团委、教务处、就业指导中心、管理学院、创业学院等部门负责人组成了大赛组委会，众多学术界著名教授、实业界的企业家和风投人士组成了专家教练团队，专门为我们团队进行培训和比赛指导。在培训和比赛过程中，我们团队对项目和企业运作有了更深入的了解，而且在一轮一轮的比赛中不断锻炼自己，提升能力。怀着执着的信念和不舍的精神，我们团队最终成为首届“昆山杯”的`全国总冠军，为学校和团队赢得了荣誉。

记得我们在企业调研的环节中，我们接到了为泽z生物制药有限公司制定员工绩效考核和激励制度方案的任务，当晚我们团队彻夜不眠，不断搜寻最新最适合该公司的绩效管理方案，还仔细制作了方案的执行计划，因为我们希望更真实地展现中大企业管理的实力，不辜负学校对我们的栽培和教育。在比赛过程当中，我们一直希望表现最好，所以承受着不少的压力，而每次在我们感到压力的时候，我们就一起唱校歌。在校歌的歌声中，我们常常能够感受到作为中大学子的骄傲和自豪，一切的付出和辛酸都是那么的值得，那么的荣耀。

相比于冠军，相比于奖金，对我们来说，比赛更重要的是展现新时代大学生富有社会责任感的创业理念和创业激情，展现中山大学管理学院(创业学院)学子的素质和水平。而同时，我们在不断的自我反省中提升自己的能力，获得了极大的成长，在放飞梦想的过程中发展了自我，找到生命中的那份激情。

路漫漫而修远兮，吾将上下而求索。“昆山杯”的比赛已经结束了，瀚潮的梦想不仅仅只是在舞台展现风采，更重要的是打造真正的现代创新型的企业。相信，我们团队在厚重的使命感和创业激情引领下，在学校和社会各界的大力支持之下，瀚潮团队一定能够继续大步向前。点燃激情，放飞梦想，踏实治学，勇于实践，让我们都争做新时代的企业家，为中华民族企业发展作出贡献。

范文二：

这次能被评为20xx年“绩效员工”称号，我感到非常荣幸，感谢公司及领导对我的关爱，也感谢机组成员对我工作的支持与认可，正是因为你们大家的辛勤努力与付出，才有了今天的成就。

一个好的团队是走向成功的助推器，一个融洽与和谐的团队能让你的工作变的富有激情，在4月份的绩效评比中，我们组是排名最末的，所有的工作热情在一瞬间崩溃。从失望到落寞。再到懊恼，心情低落谷底，就连上班都没了斗志。有开始走向边缘化得征兆。人，最可怕的就是没斗志。像行尸走肉一样。工段长指导后在其指引下，帮我们一步步分析原因，查找缺陷，并寻找正确而有效的解决方式。向做的好的班组及成员学习。取长补短。并给自己设立一个目标。最后，主机长带领我们重镇旗鼓，调整好自己的心态。班组间相互配合，员工间互相帮助，互相监督及提醒，避免出现同样的错误。从做好每一件小事开始，稳扎稳打。勇往直前。一分耕耘终究会换的一份收获。终于在5月的绩效评比中，我们的班组不负期望，取得了班组排名位列前茅，除还没转正的员工外其他人都获得了先锋员工的称号。我想这是与我们的共同努力是分不开的。让我也明白了看似不可及的目标，却始于脚下微不足道的没一步。树立坚定的意志与决心加上脚踏实地的努力，什么事都能办到。更不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色。不是说“梅花香自苦寒来”吗。就因为经历了一些挫折，一些打击，才让我们更有动力，更有激情。失败是成功之母。那么行动就是母亲孕育的过程。

20xx年快要过去了，所取得的成就将化成更好的动力，促使我们更加勤奋更加努力的去完成没一件事，同时我们也要戒骄戒躁，再接再厉，继续发扬我们的团队精神，与所有的同事一起努力来取得更大的进步。在这个充满竞争的大家庭里，静下心来多做点成效，每天进步一点点比什么都强。

税务局绩效考核办法

第一条 为保证各项工作任务按时保质保量完成，达到市局及、县政府对我局的各项目标要求，建立服务高效、行为规范的税务机关，结合绥阳县的实际，制定本办法。

第二条 坚持公平、公开、公正的原则，结合我局实际，将考核与奖惩挂钩。通过实施绩效考核，综合评价干部职工的日常表现，为岗位晋升和年度绩效考核提供依据。

第三条 考核对象为xx县地方税务局正式在编人员、助征人员和临聘人员。

第四条 考核内容为收入任务完成情况和日常工作完成情况两个部分。县局对分局、机关股室进行考核，分局、机关股室对分局职工、机关股室人员进行考核。

第一章 收入任务考核

第五条 收入任务分为税收收入和代征规费收入两项。其中税收收入包括税收收入和教育法附加;代征规费收入包括代征的地方教育费附加、价格调节基金、残疾人保障金、工会经费等。

第六条 我局对各基层征收单位，按月下达税收任务计划，按半年、年度实施考核，将县政府奖励资金按半年、年度兑现奖惩。

第七条 我局对税收任务和代征规费任务分别进行考核。

第八条 考核办法为基数乘以系数。基数：根据实际情况而定。系数：普通职工1.0;股级干部1.2;副局长、纪检组长1.35;局长、党组书记1.4。

第九条 分局半年任务完成数未达到计划任务80%的，取消半年奖励;完成计划任务数80%以上未达到100%的，可享受半年奖励，每差一个百分点，扣基数×系数的两个百分点;超额完成任务的，每超出一个百分点，则奖励基数×系数的一个百分点。

第十条 分局全年任务完成数未达到计划任务80%的，取消年度奖励;完成计划任务数80%以上未达到100%的，可享受年度奖励，每差一个百分点，扣基数×系数的两个百分点。 第十一条 我局正职领导、我局机关以全局任务完成平均数为考核依据，即基数×系数×全局平均百分数;分管领导以所分管分局任务完成平均数为考核依据，即基数×系数×分管分局平均百分数。

第十二条 每年代征规费收入按年度对各分局下达任务，按年度进行一次性考核，任务每差一个百分点，扣该分局年终奖金的一个百分点奖金(即代征规费收入每差一个百分点扣款=年终奖金基数×1%)

第十三条 我局正职领导、我局机关以全局代征规费收入任务完成平均数为考核依据，即基数×全局平均百分数;分管领导以所分管分局代征规费收入任务完成平均数为考核依据，即基数×分管分局平均百分数。

第十四条 上述百分比不足一个百分点的`，以四舍五入方法计算。

第十五条 对当年税收收入任务未完成的单位，实行一票否决，取消该单位和部门负责人当年评先选优资格。对未完成年度税收任务的干部职工取消当年度评先选优资格。

第十六条 对未完成年度税收任务的单位负责人，由我局进行诫勉谈话。因管理不力造成税收任务未完成的，对单位负责人进行免职或调离岗位处理。对未完成分局下达的年度任务的干部职工，进行待岗处理，连续两年未完成任务的，年度考核为不称职;未完成分局下达任务的助征员，分局可对其进行待岗处理，连续两年未完成任务的，予以辞退。

第十七条 凡辖区范围内的纳税人，因单位管理不到位，被稽查局查处，查处税额在20万以上的，扣直接责任人500元，每超5万元加扣100元，单位负责人减半，扣款由征管股负责考核后传计会股。达到过错责任追究标准的，追究责任人过错责任。

第二章 日常工作考核

第十八条 各分局、机关股室对干部职工日常工作进行管理考核，考核依据为《xx县地方税务局工作规程》以及其他制度、规程。

第十九条 每季度终了5日内，各分局、机关股室负责人应对照市局、县局考核情况将对本部门干部职工的扣款情况进行统计并传计会股，由计会股在当月工资津补贴中予以扣除。 第二十条 每年度终了10日内，各分局、机关股室负责人结合市局、县局年内考核加分、扣分情况以及每月的工作分解完成情况，对本部门干部职工的全年工作表现按基准分100分进行考核评分。得分90以上者为优秀，全额领取收入任务考核后的年终奖励;得80—90分者为合格，按90%的比例领取收入任务考核后的年终奖励;得60—80分者为基本合格，按80%的比例领取收入任务考核后的年终奖励;60分以下者为不合格，取消年终奖励。 第二十一条 分局、机关股室负责人必须严格按照规定对本部门干部职工进行年度考核，严禁打“人情分”。凡未严格考核的，我局将对单位主要负责人予以撤职处理。

第二十二条 机关股室要进一步树立大局意识，树立组织收入人人有责的意识，努力做好管理、服务、辅导、后勤等工作，局班子成员要和分管分局一起加强组织领导，加强任务调度，强化措施，在分局遇到困难时要及时予以解决和帮助。

第二十三条 本办法由xx县地方税务局负责解释。

第二十四条 办办法自20xx年 月 日起执行

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税务绩效心得体会

近年来，随着经济全球化的发展和税收制度的不断改革，税务绩效成为各国税务机关关注的焦点之一。税务绩效不仅是评估税务机关运行效能的重要指标，也是实现税收目标的重要保障。在实践工作中，我深感税务绩效的重要性，也获得了一些心得体会。

首先，在税务绩效中，战略规划是至关重要的。税务机关要根据国家的税收政策和经济发展需求，制定可行性强、精确有效的发展规划。这需要对国家的财政经济形势进行全面分析，深入了解税收政策的方向和目标，以科学的视角来制定战略计划。战略规划的编制要注重务实性，要结合实际情况，量力而行，明确目标，制定切实可行的措施。只有战略规划具备可操作性和实施性，才能对税务绩效产生积极的推动作用。

其次，提高组织和管理能力是税务绩效的重要保障。税务机关要建立一套科学、完善的管理制度和工作流程，以提高组织效率和工作效能。要注重加强全员培训，提高干部员工的综合素质和专业能力。税务机关还应加强信息化建设，提升信息化管理水平。通过现代化的信息技术手段，可以实现对税务工作及时监控和数据分析，提高决策的科学性和精准度。同时，要注重发挥团队合作的力量，加强内外部沟通与协同，形成合力，提升工作效率和质量。

第三，加强税收宣传和服务是税务绩效提升的重要途径。税收宣传工作是提高纳税人遵纳税法意识，增强税收法律信仰的有效手段。税务机关要加大宣传力度，积极开展税收知识讲座、宣传活动等，提高纳税人的税收法律意识和纳税诚信意识。同时，要加强税收服务，推动建立和完善税收服务体系。税务机关要注重改善纳税人的办税体验，提高办税便利性，为纳税人提供优质高效的服务。只有通过提供优质的税收服务，才能增强纳税人的满意度，促进税收工作的顺利进行。

第四，加强风险管理和合规审核是税务绩效提升的重要手段。随着税收政策的不断变化和税制改革的深入推进，税务风险和合规问题也不可避免地出现。税务机关要高度重视风险管理和合规审核工作，建立健全的风险管理体系和合规审核机制，强化对重点行业和重点企业的风险防控工作。同时，要加强对税收征管规范的培训和落地执行，防止违规操作的发生。只有通过加强风险管理和合规审核，才能维护税收秩序，确保税收工作的正常进行。

最后，要注重考核评估和总结经验。税务绩效的提升需要实施科学合理的考核评估制度。只有通过制定科学的绩效考评指标，建立定量化、集中化、高效化的考核体系，才能促进税务机关的改革创新和绩效提升。同时，要及时总结工作经验，不断完善工作方法和流程，形成可借鉴的经验，推动税务绩效的不断提高。

综上所述，税务绩效是税务机关改革创新和工作提质增效的重要目标和保障。通过战略规划、加强组织和管理、增强宣传和服务、加强风险管理和合规审核、注重考核评估和总结经验，可以不断推动税务绩效的提升，为实现国家税收目标和经济发展作出更大的贡献。

税务局绩效讲话

同志们：

今天下午，我们组织股长以上干部开展了一组意义深刻的警示教育，目的是为了贯彻落实昨天全市警示教育大会精神，深入开展反腐倡廉活动，进一步增强我局党员干部的拒腐防变能力，为实现今年的税收工作任务提供坚强有力的政治保证。

今天的活动内容比较丰富，安排的行程也比较紧凑。同志们观看了市纪委下发的以我市开发区和建材办两个系列案件为原型的警示教育片，听取了市局局长在“市级机关作风建设推进会”上的讲话，并参观了市看守所，亲身了解犯人的生产、生活、学习情况，真真切切地感受到以身试法、失去自由的惨痛代价。刚才，大家又系统学习了《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法》和《市地方税务局治理商业贿赂专项工作实施方案》两个文件。

通过这次教育，相信大家一定感想很多。实践证明，用我们本市的、我们身边的反面典型现身说法，对我们党员、领导干部集中进行警示教育，是加强党员干部廉政教育的有效形式。希望大家要深刻吸取教训，切实做到警钟长鸣，防微杜渐。下面，我代表局党组讲三点意见，与大家共勉。

前车之覆，后车之鉴。今天的警示教育，我相信对大家的思想应该有很大的触动。、、等人的现身说法，看守所内在押犯人的灰暗生活，给我们实实在在地敲响了警钟，带来的教训是极其深刻的。

教训之一，理想信念动摇，放弃世界观的改造。坚定的理想信念，是一个党员干部的精神支柱和前进动力，也是党员干部拒腐防变的根本。理想信念的动摇是最危险的。少数领导干部腐败堕落，从根本上讲，首先是理想信念动摇，自我防线丧失。他们平时不注重学习，放弃世界观的改造，导致政治信仰淡薄、思想道德滑坡，背离党的宗旨、目无党纪国法，成为名利、地位、金钱、美色的俘虏，最终走上违纪违法甚至犯罪的道路。

教训之二，心理出现失衡，放松对自身的要求。领导干部走上违纪违法道路的一个重要原因是没有摆正自己的心态，没有时刻绷紧廉洁自律这根弦。刚才我们看到的这些违纪违法人员，过去也曾经为党和人民做了不少有益的工作，但随着地位、权力的变化，他们的心理发生失衡和错位，把自己与商人、老板作比较，逐渐放松了对自己的要求，从接受吃请、收受礼金开始，逐渐丧失了党性，迷失了自我。

教训之三，权力观发生扭曲，在诱惑面前经不住考验。少数领导干部把人民赋予的权力，作为谋取个人私利的工具，在他们眼里，权就是与钱交易的等价物，有钱就有了一切，有权就有了一切，从而置党纪国法于脑后，经受不住外部的各种诱惑，把手中的权力私有化、商品化、庸俗化，滥用权力以换取金钱和私利，最终使自己身败名裂。

教训之四，不愿接受监督，把个人凌驾于组织之上。权力失去监督和制约，必然产生腐败。这些人都曾担任过一个部门或地方的领导干部，掌有一定的权力，但他们把党组织和人民群众的监督看作是与自己过不去，对监督避而远之，进而胆大妄为，滥用权力，对组织的监督心存抵触，教训是非常深刻的。

这些案例说明，人一旦贪欲膨胀、利欲熏心，就会丧失理想信念，在金钱面前打败仗；一旦追逐名利、捞取功名，就会急功近利，贻误事业的发展；一旦恃权轻法、心存侥幸，就会触犯法律，受到制裁。我们在座的各位一定要从反面典型中汲取教训，时刻保持清醒的头脑，从点点滴滴的小处着手，严格要求自己，塑好自身清正廉洁的良好形象。

近年来，我局高度重视党风廉政建设和反腐败工作。始终坚持教育在先，全面贯彻落实上级党风廉政建设工作会议精神，认真组织学习两个《条例》等党纪政纪条规，深入推进廉政文化“十个一”活动，有针对性地开展了形式多样的警示教育活动。始终注重制度建设，进一步完善了领导干部述廉、民主测评、诫勉谈话、责任追究等落实党风廉政建设责任制的多项配套制度；进一步完善了招投标、“收支两条线”管理、领导干部任期责任审计等规范经济行为的多项控制制度；进一步完善了政务公开、行政效能监察、双向评议等规范行政行为的多项监督制度。全局地税干部的廉政责任意识、廉洁自律意识、服务发展的意识明显增强，机关干部的形象进一步提升，社会各界对我们反腐败工作的满意度不断提高。

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，在我们的干部职工队伍中，仍存在一些星星点点的不安定因素和不良苗头。有的干部职工思想疲软，正气不够，邪气盛行；有的工作责任心不强，部分科室、分局工作进展缓慢，与市局要求存在一定的差距；有的在管理和执法中存在不廉行为，吃、拿、卡、要、报等问题阴魂不散，严重损害地税形象；有的干部职工不务正业，热衷赌博，影响很坏。这些问题，如果不引起我们的警觉和注意，势必影响地税工作，败坏地税形象，危害家庭幸福。今天，我在这里给各位敲敲警钟，打打预防针，今后不管是谁，出了什么问题，都将依法照章处理，对事不对人，决不姑息迁就。希望大家能结合我们地税实际工作，认清两大危害，提高警惕，牢牢记住高压线碰不得。

一是认清职务犯罪危害，强化工作责任，防范执法风险。由于依法治税进程的不断推进，纳税人的合法权益日益得到尊重。加上税务系统全面推进精细化管理，任务越来越繁重，工作越来越细化，责任越来越明确。因此，我们税务人员面临的执法风险也就越来越大。如果我们思想上滑坡，经不起纳税人的金钱腐蚀与诱惑，或者因为工作不认真，不负责任，不作为，玩忽职守，导致不征和少征应征税款，迎接他们的将是刑法的严厉惩处。一个人只要在世界观、权力观这个根本性问题上出了毛病，从公仆到贪官就是一念之差，从功臣到罪犯往往只有一步之遥，一失足成千古恨，昨天座上宾，今日阶下囚，教训不能说不深刻。因此，我们每一个税务干部都应该深刻反省：面对金钱，我们该怎么办？我们必须保持清醒的头脑，做到“三想三不”：一是见钱想党性，不违原则；二是见钱想廉政，不坏形象；三是见钱想后果，不陷深渊。避免心存侥幸，“偶一为之”，最后“一失足成千古恨”，造成终身悔恨。

二是认清不良作风的危害，管住自己的小节，作一名受人尊重的税务干部。

少数干部不良习气未改，向纳税人吃、拿、卡、要、报。吃、拿、卡、要、报虽然不是致命的问题，但影响极其恶劣，危害极大。任何事物的发展变化都有一个由小到大、由量变到质变的过程。某些人之所以违法乱纪，都是从小病犯起，逐渐成了大病，甚至到了病入膏盲而不可救药的地步。在现实生活中，很多干部一开始对数额较大的不义之财还能保持高度警惕，但遇到小恩小惠则因小而笑纳，把这些看成是生活小节。这个从小到大、从轻到重、从一时的闪念到不能自拔的过程，也是一个由偶然的量变到必然的质变的过程。在任何时候、任何情况下都要防微杜渐，遵纪守法，不越“雷池”半步，免得后悔莫及。

俗话说，人不求人一般高。经济秩序进一步规范，纳税人维权意识提高。如果税务干部死皮赖脸地在纳税人那里“吃、拿、卡、要、报”，可以说，你就丧失了做人的基本品格。或许今天纳税人有求于你，向你进点小贡，施以小恩小惠，你一出大门，别人就打心眼里瞧不起你，甚至，明天纳税人就会向有关部门举报，以至东窗事发，不可收拾，危及人生。我要求大家尽量避免与纳税人联系过于紧密，坚决不接受纳税人的吃请。少吃别人一顿饭，少收别人一份礼，别人就高看我们一眼，就尊敬我们十分。我希望同志们仔细体会其中的含义，真正做一个堂堂正正、受人尊敬的人。

我们党在反腐败问题上历来是旗帜鲜明、态度坚决，最近，中央在上海、北京、天津等地掀起的反腐败风暴更是充分证明了这一点。党风廉政建设和反腐败斗争是一项长期而艰巨的工作，我们必须突出重点，紧紧围绕税收中心任务开展反腐倡廉工作，提出反腐败任务，部署具体工作，都要同中心工作紧密结合，切实增强反腐倡廉工作的针对性和有效性，不断把我局反腐倡廉工作提高到新的更高水平。

一要坚持教育先行，提高自身修养。重视学习教育，不断提高领导干部的理论素养、政治素养和精神境界，是廉洁从政拒腐防变的第一道防线。因此，要防止腐败现象的发生，就必须从加强对党员干部的教育入手，使党员干部加强思想修养，增强自律意识，从根本上守住防线，提高拒腐防变的能力。目前，在一部分干部甚至少数领导干部头脑中，存在一种错误认识，认为“教育不管用”、“大道理行不通”。对于这个问题，我们应该这样看，不是教育不管用，而是教育不到点上，人家不愿意接受；不是大道理行不通，而是道理没讲清，别人听不明白。这不仅是思想认识问题，也是工作方法问题。因此，我们要在教育的内容、形式、方式、方法上多下工夫、多研究，因人而异，因需施教。当前要认真学习《江泽民文选》、学习《党章》、学习党纪条规和法律法规，深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，不断增强党章意识，坚持做到知纪知法，守纪守法。公务员之家:。

二是突出制度建设，完善反腐倡廉制度体系。这些年来，我们已经制定了教育、管理、监督、惩治等方面诸多制度，随着工作的进展，我们还将不断地进行补充和完善，真正实现执法有依据，操作有程序，过程有监控，责任有追究，推进党风廉政建设和反腐败工作的制度化和法制化。当前的制度建设，主要是围绕完善税收执法权和行政管理权运行机制来进行，重点是抓好以下四项工作：一是在全系统深入推行落实《税收执法过错责任追究办法》。规范岗位行为，确定处罚标准，加强检查监督，严格兑现奖惩，做到规范执法、公正执法、文明执法。二是完善行政管理工作制度。坚持重大开支事项集体决策，进一步加强对资金使用权、物资采购权、固定资产处置权的监督制约。严格账户管理，严禁私设小金库，一切经费都统一归口到财务部门。严格资金使用审批制度，大额经费审批，一律经局长办公会集体讨论决定。基建工程、大宗物品采购、票证印制、信息化设备购置等，能够实行政府采购的，要坚持政府采购；不便实行政府采购的，要进行公开招标，防止暗箱操作，增强经费开支、财务管理的科学性、合理性和公开性。三是认真学习贯彻《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法》和《市地方税务局治理商业贿赂专项工作实施方案》。应该说，这两项新出台的制度是我们做好各项工作特别是党风廉政建设的行动指南，是一把尺子，一面镜子。《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法》把地税系统的领导班子和领导干部队伍的建设提高到执政能力和依法行政的高度，与此同时，这个办法还很具有针对性、指导性、可操作性。怎么监督，如何监督，清楚明白，条理分明。我们的领导班子和领导干部也可以对照办法看看，自己在执行各项政策规定、行政管理能力上还有哪些差距，哪些问题，如何改进等等。对个别干部在廉政方面出现的苗头性问题，要早打招呼，及时提醒，力争使苗头和隐患消灭在萌芽状态。《治理商业贿赂专项工作实施方案》将工程建设、产权交易、集中采购确定为我局的重点治理范围，我们一定要严格按照文件精神，坚持自查自纠、查办案件和构建长效机制三项工作整体联动，推进治理商业贿赂专项工作稳步有序开展。

三要严格落实责任，切实解决领导干部廉洁自律方面存在的突出问题。首先，要落实好领导责任制和部门责任制，抓好责任分解和督促落实。各级“一把手”要坚持亲自过问本单位党风廉政建设中的重大问题，经常督促检查责任制的落实情况，把党风廉政建设和税收工作紧密结合，做到同部署、同检查、同考核。要坚持对党风廉政建设和反腐败工作的落实情况进行经常性的回顾检查，查一查反腐倡廉工作哪些还没有落实，原因何在，应采取什么样的措施；查一查工作中究竟存在那些薄弱环节，问题的症结是什么，有针对性地提出解决办法；查一查在工作不落实的背后有无领导干部的责任问题，对工作不力、敷衍塞责的要敢于严肃批评、限期整改，以强有力的措施把党风廉政建设和反腐败工作落到实处。要进一步加强纪检监察部门自身建设，加强对纪检监察干部的业务培训，不断提高他们的素质和能力，关心和支持他们的工作，充分发挥他们的职能作用，以不断适应党风廉政建设和反腐败工作新形势的要求。其次，要重点解决突出问题。近年来，中央反复强调，领导干部廉洁自律是端正党风政风的关键，要求各地区各部门要在严肃执纪的同时，加大组织处理力度，采取坚决措施，切实解决少数领导干部廉洁自律方面存在的突出问题。所以，我们领导干部要带头执行好廉政纪律、廉政规定，不仅自己个人不出问题，还要确保本部门、本单位不出问题。领导干部要模范地、时时刻刻、事事处处坚持原则，严格执行各项制度规定，做到：第一，严禁用公款向领导干部和有关单位赠送礼品、礼金、有价证券和支付凭证，不准收受与行使职权有关系的单位和个人的礼品、现金、有价证券和支付凭证。对违反规定收钱送钱的，一律先免职，再按规定严肃处理。第二，不许“跑官要官”。对“跑官要官”的，不仅要严肃批评教育，而且要记录在案，不予提拔重用。第三，不许放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益。违反规定的，领导干部要辞去现任职务或者由组织责令辞职，并按照规定给予纪律处分。第四，不许参与赌博。今后，凡是参与赌博的，一律予以免职，再按照规定处理；到国（境）外赌博的，一律从严惩处。第五，不许借婚丧嫁娶之机收钱敛财。对违反规定的，要严肃查处。

此外，国庆、中秋即将来临，市局要求全体干部特别是领导干部要严格执行市纪委的有关通知精神：一律不准以各种名义购置、发放、使用各类代币购物卡（券）和银行与商业机构联名发放的储值卡，一律不准利用节日突击花钱和乱发钱物，一律不准部门（单位）之间用公款相互宴请，一律不准接受下属单位和个人赠送的礼品、礼金。

各位同志，我们每一个税务干部特别是领导干部，无论从事什么岗位，担任什么职务，都要正确对待名利地位。要懂得职务意味着责任，领导意味着服务，权力意味着奉献；名利是暂时的，事业是永恒的，要视名利淡如水，看事业重如山；要立志做大事，不要立志做大官，把个人进步与党和人民的事业有机结合起来，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。最后，希望大家能将此次警示教育活动的精神传达下去，督促我们全体干部职工认清形势，提高认识，有效执行，务实作为，促进各项地税健康、和谐发展，为经济建设做出贡献！

税务绩效心得体会

税务绩效是评价纳税人的税收负担能力和税务工作的质量的重要指标。作为税务从业人员，我在实践中深刻体会到税务绩效的重要性，并通过努力工作取得了一些心得体会。在这篇文章中，我将以五段式的形式分享我的心得体会。

段落一：了解税务绩效的重要性。

税务绩效是衡量税务行政工作的重要指标，也是评价税务部门工作能力的关键标准。税务绩效不仅影响到纳税人的经济利益，也关系到国家的财政收入和社会的公平正义。只有通过提高税务绩效，才能更好地服务纳税人，增强国家的财政实力，促进社会的经济发展。因此，作为税务从业人员，我们必须认识到税务绩效的重要性，并将其作为工作的核心目标。

段落二：优化纳税人服务。

税务绩效的核心是提供优质的服务，为纳税人提供便利和及时的税收咨询和办税指导。税务部门应积极采取措施，优化服务流程，简化办税程序，提高服务效率。通过建立热线电话、网上办税平台等服务渠道，税务部门与纳税人之间的沟通更加顺畅和高效。同时，提供多种形式的税收培训和专业知识宣传活动，帮助纳税人更好地了解税收政策，增强纳税人的责任意识和合规意识。

段落三：加强内部管理，提高工作效率。

税务绩效的提高需要良好的内部管理和高效的工作流程。税务部门应该加强对干部的培养和管理，提高工作人员的职业素养和专业水平。通过制定科学合理的考核制度，激励和激发工作人员的积极性和创造性。同时，加强各部门之间的协作和沟通，优化工作流程，避免重复办事和浪费资源的现象。只有通过内部的良好管理和高效运作，税务部门才能提高工作效率，进一步提升税务绩效。

段落四：加强税收监管，打击税收违法行为。

税收违法行为是当前税务工作面临的一大挑战。税务绩效的提高需要加强税收监管，严厉打击各种形式的税收违法行为。税务部门应加强对纳税人的监督和检查，建立健全的风险管理和防控机制，严防税收违法行为的发生。同时，加强与其他执法机关的合作，形成合力打击跨区域和跨行业的税收违法行为。只有通过加强税收监管，打击税收违法行为，才能维护税收的公平公正，提高税务绩效。

段落五：积极参与税收改革，不断提升综合能力。

税务绩效的提高需要不断的学习和创新。税务部门应积极参与税收改革，及时研究和掌握新的税收政策和法规，提升自身的综合能力。通过组织内外部培训和学习交流，税务从业人员可以拓宽自己的视野，不断提高自己的专业素养和工作能力。同时，积极引进和应用新的信息技术，提高工作效率和服务质量。只有通过不断学习和创新，税务从业人员才能适应税收改革的新要求，提高税务绩效。

总结：

税务绩效是税务部门工作的重要指标，对于纳税人的经济利益和国家的财政实力具有重大影响。作为税务从业人员，我们要认识到税务绩效的重要性，以此为目标努力工作。优化纳税人服务、加强内部管理、打击税收违法行为、参与税收改革和不断提升综合能力是提高税务绩效的关键要素。相信在全体税务从业人员的共同努力下，税务绩效将不断提升，为纳税人和社会创造更大的价值。

税务局绩效讲话

xx年，本人负责税收管理工作，在分局领导的正确领导和股室同志的大力帮助下，已圆满完成了各项工作任务。一年来，本人的工作情况如下：

人生在世，要安身立命，惟有学习最重要。我牢固树立”终身学习”的观点，也时刻把学习作为提高自身政治业务素质的头等大事来抓。在学习过程中，我努力做到”三学”即学政治、学科技古学业务。

在政治学习方面，我重点抓好十九大精神的学习，从精神的领会，到思想的剖析，到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟。在学习期间，我记下了2万余字的读书笔记，撰写了1万余字的心得体会，使自己的世界观、价值观、人生观得到有益的改造。

在学科技方面，挤出点滴时间忙操练，已基本掌握了办公自动化、浏览网页等操作，熟悉了“金税工程”，基本适应了当前国税系统信息化建设的需要。

在业务学习方面，我确定了新征管法实施细则和世界贸易组织有关知识两大重点，积极参加培训，加紧自学，做到学习有笔记，认识有体会，以不断提高自身的业务素质。

在工作、生活中，我始终坚持”诚心”待人，以”诚恳”感人，以”诚实”做人。组织布置的工作无条件地服从，全局利益无条件地维护，对工作没有阳奉阴违，对同事没有里外是非，祥和为上，热情待人。

在与纳税人打交道的过程中，纳税人常常会提出一些难以答复的政策问题，遇到这种情况，我总是先把问题记下来，然后就请教同仁或请示上级业务部门，并及时向纳税人作解答，决不糊弄纳税人，向纳税人摆架子。

我经常深入纳税户调查研究，宣传政策，特别是宣传新征管法，义务辅导纳税人进行账务处理，努力融洽征纳关系。在我负责黄砂税收管理期间，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治疗下午上班。

根据xx管理混乱、价格变化大的特点，我多次深入挖砂船进行调查摸底，宣传政策，在此基础上对挖砂船进行清理结算，共查补税收xx万余元，特别是在12月份，在分局领导的支持和其他同志的配合下，经过艰苦的努力，一举查获某单位少缴代扣税款近xx万元，全额入库。

在工作中，我总是告诫和提醒自己：首先做到思想上力求过硬，一是慎欲，”无欲则刚”。二是慎权，杜绝”有权不用，过期作废”的错误思想，正确处理好权与法、权与责、权与利的关系，坚持依法治税。三是慎微，”勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，不应该做的哪怕再小也不能去做，应该做的哪怕再小的也要去做。我时刻保持清醒头脑，做到不以税谋私、不以权谋私，依法办事、依率计征，严格按照公务员”五要十不准”准则办事。

一年来，我共拒纳税人吃请10余次，从没有发生过一次”吃、拿、卡、要、报”事情，在每月分局举行的特殊监察员座谈会上，纳税人对我的廉政行为给予高度评价。

当然，在工作中我还存在许多不足和亟待改进的问题：

一是思想上进取心不强。自走出校门，至今尚未向党组织递交过一份入党志愿书。因为自己思想上一直存在着一种自卑感，认为自己的条件还远远不够。

二是工作深度不够。有时做工作因对实际情况不了解，没有认真调查，或满足于现状，导致有些工作质量大低。

三是工作方法简单。有许多工作，不能适应新情况、新问题，工作方法过于陈旧，想问题办事情没有超前意识，主要还是学习不够的问题。

总之，一年来，尽管本人做了很大努力，但离领导的要求还相去甚远。在今后的工作中，我决心加倍努力，克服不足，恪尽职守，为分局工作的整体推进作出应有的贡献。

税务绩效的自查报告

根据《中共**市委办公室**市人民政府办公室关于对上半年工作进行督查考核的通知》（万委办〔〕62号）文件精神，按照“时间过半、任务过半”的要求，我镇对照市委、市政府年初下达的核心绩效指标、n项指标、重点工作和重点项目进行认真自查，现将我镇上半年绩效执行情况汇报如下：

一、核心绩效指标完成情况。

（一）扶贫开发及精准扶贫。

1.强化领导，确保责任落实。成立了党政主要领导任组长，分管领导任副组长，各部门和村负责人为成员的扶贫开发工作领导小组，制定了《白沙镇扶贫开发精准扶持工作方案》。实行主要领导负总责，分管领导具体抓，明确具体承办人员，进一步细化分解了目标任务，将年度目标减贫任务分解到村到户，切实做到了领导落实、人员落实、工作落实、职责落实。

2.程序统一，确保扶贫对象精准。严格执行国家和省、市对贫困户（村）的识别标准，把最贫困的农户、最贫困的村纳入帮扶范围，科学合理制定帮扶计划。按照农户申请、村民代表大会民主评议、各村委会审查公示、镇政府审核公示、市政府审定公告的工作流程进行精准识别。全镇先后2次组织专门力量对10个行政村进行摸底调查，分村分社逐户建立了基本情况数据库，识别贫困户2264户、贫困人口5291人，并实行信息动态化管理。

4000只，下半年出栏高峰期预计将超过5000只(此项核心指标全年任务为壮大玉江养羊专业合作总社，年出栏量达8000只，已完成50%，下差50%)。三是教育培训到村到户。抓好了农村劳动力就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训，着力培养贫困地区农村特色产业示范带头人、科技种植养殖能手。四是农村危房改造到村到户。采取集中和分散相结合，视家庭收入情况、人员构成，合理确定改造面积和资金投入，逐村逐户建立档案，让困难农户真正受益。帮助往川坝村贫困户颜家芝完成了危房易地重建，帮助廖家沟村贫困户马钱卫、太阳坪村贫困户邓明学完成了危房加固维修（此项核心指标全年任务为帮助贫困户马钱卫、邓明学、颜家芝完成危旧住房改造，已完成100%）。五是基础设施到村到户。利用村级公共运行维护资金，对各村村社道路、水利设施等进行整治维护，切实改善贫困群众生产生活条件；积极协调龙源电力公司对牟家坝村农网进行改造升级；实施廖家沟村扶贫整村推进项目，计划硬化社道路3公里，项目实施后，将使该村人均增收500元，脱贫118人。

（二）全面深化改革。

一是成立了全面深化改革工作领导小组，由镇党委书记任组长，领导小组下设办公室，落实分管领导、工作人员具体负责该项工作，确保全镇深改工作有序开展。二是定期召开专题会议，研究部署改革事项，贯彻落实上级出台的各项改革方案及会议精神。三是认真执行**市专项改革方案，制定年度工作计划，按时期进度推进专项改革工作，配合市委编办等部门认真开展市级经济发达镇行政管理体制改革试点工作，加强基层政权建设，优化组织结构，创新管理体制，不断提升社会管理和公共服务能力，加快推进**城市副中心建设。四是通过广播、会议、横幅等形式加大对全面深化改革宣传力度，营造良好的舆论氛围；同时加强信息调研工作，为专项改革方案的出台提供第一手资料。截止目前，全镇共广播宣传8次，张贴标语6处，召开专题会议5次。

（三）产业发展及重大项目建设。

1.产业发展。

（1）新发展程向蔬菜专业合作社大棚蔬菜100亩、樟树坪西瓜600亩、青龙嘴油桃500亩，建立了猫儿坝村油菜高产示范基地1000亩。（此项核心指标全年任务为新发展大棚蔬菜200亩、西瓜500亩、青脆李500亩、油桃500亩，已完成60%，下差40%。）。

（2）启动建设了往川坝板角山羊繁育中心，目前已完成场地平整工作。（此项核心指标全年任务为启动建设往川坝板角山羊繁育中心，已完成100%。）。

（3）组建了**市宏业劳务有限公司，增强了社区服务功能和造血功能。（此项核心指标全年任务为完成组建**市宏业劳务有限公司，已完成100%。）。

2.项目建设及服务。

全力完成市委、市政府下达的重点项目建设任务，做好重点项目建设服务，为重大项目加快建设营造良好环境。

（1）协助做好了龙强石膏等园区项目入驻工作。目前，龙强石膏项目已完成厂房建设和设施设备安装；南虹富硒项目主体工程建设即将完成；九硒农牧项目正在筹备前期征地拆迁工作；中草药大健康项目按照市委、市政府决策部署，尚在论证阶段。

（2）完成了星华服装厂新厂房和职工宿舍主体工程建设。（此项核心指标全年任务为完成星华服装厂新厂房和职工宿舍主体工程建设，已完成100%。）。

（3）完成了污水处理厂项目沉淀池、水泵房建设，管道埋设已基本完成，综合楼正在加紧建设。（此项核心指标全年任务为完成污水处理厂项目管道埋设、综合楼、沉淀池、水泵房等主体工程建设，已完成70%，下差30%。）。

（4）完成了**市红河水电有限公司增效扩容改造。（此项核心指标全年任务为完成**市红河水电有限公司增效扩容改造，已完成100%。）。

（5）完成了水井坝村安全饮水工程的蓄水池建设，入户管道已安装50%。（此项核心指标全年任务为完成水井坝村安全饮水工程并投入使用，已完成60%，下差40%。）。

（6）完成了牟家坝村农网升级改造工程的规划设计，正在筹备实施。（此项核心指标全年任务为完成牟家坝村农网升级改造10公里，已完成50%，下差50%。）。

（7）完成了油房坝至白庙子10kv双回高压线路建设。（此项核心指标全年任务为完成油房坝至白庙子10kv双回高压线路建设，已完成100%。）。

（四）新农村、场镇建设及管理。

1.加快建设。

（1）完成了白沙城镇总规修编和控制性详规编制工作，场镇基础设施改造工程已完成规划设计、评审工作，正在进行招投标。（此项核心指标全年任务为完成城镇总规修编和控制性详规编制，启动场镇基础设施改造工作，已完成60%，下差40%。）。

（2）完成了4户污水处理厂安置户住房及附属设施建设，并已搬迁入住。（此项核心指标全年任务为完成4户污水处理厂安置户住房及附属设施建设，已完成100%。）。

（3）完成了80户农村危房改造，正在组织验收。（此项核心指标全年任务为完成农村危房改造80户，已完成80%，下差20%。）。

（4）完成了“白沙新城”项目主体工程建设，力争年内竣工投入使用。（此项核心指标全年任务为完成“白沙新城”项目建设并投入使用，已完成70%，下差30%。）。

48份，依法拆出违章建筑面积180平方米。

（五）社会事业发展。

1.社会保障。结合精准扶贫工作，认真组织开展农民工技术技能培训2次、450余人次，扎实做好了“新农保”、社保、城乡低保、医疗保险等保险政策宣传、解释和推进工作，将《惠民政策明白卡》、《创业就业政策宣传手册》发放到家家户户，按时足额发放了各类惠民资金。截止目前，完成了城镇居民医疗保险346572元、小额人身保险31860元、新农合1749870元、新农保4206人。

2.教育科技。建立了党政联系教育制度；改善办学条件，整治校园及周边环境，帮助解决学校水、电、路及改建等问题。落实“一把手”抓科技，认真落实《全民科学素质行动计划纲要》，抓好科技知识宣传教育和科技创新工作。在今年中考前期，召开了专题会议，对中考后勤服务保障工作做详细安排部署，确保了白沙片区中考工作顺利完成。

3.民政工作。全面落实优抚安置双拥政策，加强孤儿保障工作，确保养育资金及时足额兑现，加强对精神病人救助监管工作。加大对留守儿童的关心力度，今年6月镇关工委在经费十分紧张的情况下拿出3300元对11名困难留守儿童进行了慰问；做好了孤寡老人和残疾人生活保障工作。对特困户发放慰问金，对贫困户制订增收措施，帮助其解决生产生活困难。

4.医疗卫生。抓好了医疗服务、卫生应急和重大传染性疫病防控工作；大力推进基本药物制度，加快基层医疗卫生机构改革，加强医疗保障制度建设，扩大了新农合参合率和保障力，新农合参合率达到99.5%以上。抓好政策落实和优质服务，统筹推进人口和计划生育工作，全面落实孕前优生检查。

5.文化体育。深化文化体制改革，推进乡镇文化站、农家书屋建设，农家书屋管理有序、登记借阅、按时开放。利用远程教育设备终端丰富居民的文化生活；成立了老年志愿者服务队2个，参与为老服务、互助服务，组建了舞蹈队、太极队、象棋队、书画队等，进一步丰富老年人的精神文化生活。

6.社会事业实事。

（1）完成了**中学白沙校区教师宿舍楼主体工程建设，教学楼、办公楼、学生宿舍等一期建设任务已启动，二期征地拆迁工作正在筹备中。（此项核心指标全年任务为完成**中学白沙校区教学楼、办公楼、学生宿舍等一期建设及二期征地拆迁任务，已完成50%，下差50%。）。

（2）已完成白沙文教示范幼儿园改扩建项目规划设计，正在完善相关手续。（此项核心指标全年任务为完成白沙文教示范幼儿园改扩建主体工程建设，已完成50%，下差50%。）。

（3）已完成**市第二中学食堂改扩建项目主体工程建设，预计今年下学期投入使用。

（此项核心指标全年任务为完成**市第二中学食堂改扩建，已完成80%，下差20%。）。

（4）**市中心医院外科大楼建设项目正在规划设计。（此项核心指标全年任务为完成**市中心医院外科大楼主体工程建设，已完成50%，下差50%。）。

（5）工农街社区农贸市场改扩建正在规划设计中。（此项核心指标全年任务为完成工农街社区农贸市场改扩建，已完成50%，下差50%。）。

（6）完成了大面山烈士陵墓建设。（此项核心指标全年任务为完成大面山烈士陵墓建设，已完成100%。）。

（六）生态文明建设。

为加快**市国家级生态文明示范区建设，我镇迅速响应，成立了生态文明建设工作领导小组，彻底关闭了镇辖区内砂石厂、木材加工厂、预制板厂等，万白路到花萼山景区沿线城乡环境实现美化、洁净，沿线没有非法建设；同时，制定了《白沙镇开展“文明素质提升工程”的实施意见》，用精神文明建设凝聚社会共识，进一步提升村（居）民文明素质和社会文明程度。

1.宣传教育。积极配合上级部门开展的专题报道、电视专访、公益广告等新闻宣传及“绿色单位”创评等生态文明宣教活动，利用户外广告、led显示屏、宣传专栏等形式大力开展生态文明建设宣传，20以来，制作户外广告5幅、led广告3幅、宣传专栏2幅。

2.环境整治。深入开展城乡环境治理工作，健全环境综合治理长效管理机制、督查考核机制，创新实行政企联动治理机制，河街辖区由河街社区居委会负责，工农街社区和12个村外包给宏业劳务有限公司负责，镇城乡环境治理工作领导小组负责对该项工作的`督查考核。狠抓“五乱”治理，落实管理责任，完成了上级下达的城乡环境综合治理目标任务。2015年2月青龙嘴村成功创建为全国文明村镇。

3.环境保护。加大了环境保护力度，确保辖区内无滥垦、滥伐、滥采、滥控和无捕杀、销售和食用珍稀野生动物现象和辖区内无较大环境污染事故。加快污水处理厂项目建设。

4.国土管理。严格落实耕地保护制度，落实基本农田保护责任；加大非法矿山巡查和监管力度；加强地质灾害点的监测，落实监管责任，制定了《地质灾害应急预案》、《自然灾害总体应急预案（试行）》等一系列具有操作性的应急预案，确保不发生较大地灾生态安全事故。

5.林政资源管理。加强森林防火监管，做好了森林防火工作，严控有害生物成灾率；建立了“林森林”义务植树基地，积极动员党员干部和群众参加义务植树活动，新增生态林3000亩；加强了森林资源保护，没有乱砍滥伐现象发生，没有偷拉盗运和非法移植活立木行为发生，配合做好森林资源二类调查等工作。做好了天保、退耕还林工程质量监督和后期管护。

税务绩效管理办法

（一）统一领导，分级管理；?

（二）改革引领，重点突出；?

（三）过程控制，动态管理；?

（四）科学合理，客观公正；?

（五）正向激励，持续改进。?

第二章  组织领导

第七条领导小组主要工作职责：?

（一）统筹协调、指导部署绩效管理工作；?

（二）制定绩效管理工作发展规划、制度规范；?

（三）审定年度绩效计划、工作方案；?

（四）审定绩效考评结果；?

（五）提出结果运用建议报税务总局党组审定；?

（六）研究绩效管理工作中的其他重要事项。?

第八条绩效办主要工作职责：?

（一）组织实施绩效管理工作；?

（二）拟制绩效管理工作发展规划、制度规范；?

（三）组织编制年度绩效计划、工作方案；?

（四）组织开展过程管理、绩效考评工作；?

（五）负责绩效管理工作指导检查和宣传培训；?

（六）完成领导小组交办的其他工作。?

第九条领导小组成员单位、税务总局具有考评职责的司局（以下简称考评司局），依照职责分工参与绩效管理的组织实施和考评工作，其履行考评职责情况纳入税务总局机关绩效管理，由绩效办负责考评。绩效办履职情况由领导小组实施绩效考评。

第三章  绩效计划

（一）“改革发展”包括改革任务、收入任务和创新任务。

（二）“依法行政”包括征管效能、执法效能和内管效能。

（三）“税务形象”包括领导班子建设、干部队伍建设和党风廉政建设。?

（四）“满意服务”包括上级评价、税户评价和基层评价。

第四章  过程管理

第五章  绩效考评

考评司局发生上述行为的，纳入税务总局机关绩效考评予以相应扣分减分处理。?

第二十九条加分项目。省税务局有以下加分事项的，向绩效办申报并提供相关证明资料，经领导小组审定予以相应加分。

（一）获得党中央、国务院表彰或党中央、国务院领导表扬性批示。?

（二）得到税务总局、省政府领导表扬性批示。?

（三）工作经验被国家主要媒体刊载报道。?

（四）由领导小组研究审定的其他加分事项。?

（一）被党中央、国务院、中央纪委通报批评或党中央、国务院领导批评性批示。?

（二）被财政部、审计署、税务总局等国家部委通报批评。

（三）被税务总局、省政府领导批评性批示。?

（四）在安全、保密、信访、舆情和应急管理等方面发生严重责任问题。?

（五）履行职务因重大过错责任导致群体性事件发生，造成严重后果或恶劣影响。?

（六）因职务行为被追究刑事责任。?

（七）由领导小组研究审定的其他减分事项。?

（一）省税务局被党中央、国务院、中央纪委通报批评。?

（二）省税务局履行职责因重大过错导致群体性事件，造成严重后果或恶劣影响。?

（三）省税务局领导班子成员因职务行为被追究刑事责任。

（五）领导小组报税务总局党组审定的其他一票否决事项。

第六章  结果运用

第七章  附则

第三十八条本办法由税务总局绩效管理工作领导小组办公室负责解释。?

第三十九条本办法自2014年1月1日起施行。

（一）统一领导，分级管理；?

（二）改革引领，重点突出；?

（三）过程控制，动态管理；?

（四）科学合理，客观公正；?

（五）正向激励，持续改进。?

第二章  组织领导

第七条领导小组主要工作职责：?

（一）统筹协调、指导部署绩效管理工作；?

（二）制定绩效管理工作发展规划、制度规范；?

（三）审定年度绩效计划、工作方案；?

（四）审定绩效考评结果；?

（五）提出结果运用建议报税务总局党组审定；?

（六）研究决定绩效管理工作中的其他重要事项。?

第八条绩效办主要工作职责：?

（一）组织实施绩效管理工作；?

（二）拟制绩效管理工作发展规划、制度规范；?

（三）组织编制年度绩效计划、工作方案；?

（四）组织开展过程管理、绩效考评工作；?

（五）负责绩效管理工作指导检查和宣传培训；?

（六）完成领导小组交办的其他工作。?

第三章  绩效计划

（一）“改革发展”包括改革任务、发展任务和创新任务。

（二）“行政效能”包括办文办会效能、督办工作效能、审计工作效能。?

（三）“税务形象”包括司局班子建设、干部队伍建设和党风廉政建设。?

（四）“满意服务”包括上级评价、税户评价和基层评价。

第十三条根据党中央、国务院及税务总局年度工作部署，绩效办组织编制绩效考评指标。?

（一）指标初拟。被考评部门根据税务总局和本部门年度工作安排，初拟“改革发展”类考评指标；考评部门根据税务总局年度工作安排初拟“行政效能、税务形象、满意服务”类考评指标。被考评部门、考评部门向绩效办提交初拟的绩效考评指标。

第四章 过程管理

第五章  绩效考评

（一）获得党中央、国务院表彰或党中央、国务院领导表扬性批示。?

（二）获得国家部委（含税务总局、北京市政府）表彰或税务总局领导表扬性批示。?

（三）工作经验被国家主要媒体刊载报道或工作信息、调研报告被中办、国办采用并得到党中央、国务院领导肯定性批示。

（四）由领导小组研究审定的其他加分事项。?

（一）被党中央、国务院、中央纪委通报批评或党中央、国务院领导批评性批示。?

（二）被财政部、审计署、税务总局等国家部委通报批评或税务总局领导批评性批示。?

（四）因职务行为受到党纪政纪处分或被追究刑事责任。?

（五）由领导小组研究审定的其他减分事项。?

（一）被党中央、国务院、中央纪委通报批评。?

（二）司局级领导干部因职务行为被追究刑事责任。?

（三）司局工作人员因职务行为发生同一案件有3人以上被追究刑事责任。?

（四）领导小组报税务总局党组审定的其他一票否决事项。

第六章  结果运用

第七章  附则

第三十七条本办法由绩效管理工作领导小组办公室负责解释。?

第三十八条本办法自2014年1月1日起施行。

绩效心得体会税务

绩效考核是企业管理中不可或缺的一部分，也是促进员工个人发展和企业发展的重要手段。而在税务部门，绩效考核显得更加重要，因为税务部门在国民经济中扮演着重要的角色。作为一名税务工作人员，我深深体会到了绩效考核的重要性，并从中获得了许多实践经验和体会。

第二段：探究绩效考核的目的和重要性。

绩效考核是用来评价员工的表现和工作成果的一种管理方法。绩效考核不仅可以反映员工的综合能力和工作态度，还可以帮助企业更好地规划和管理人力资源，提升企业整体素质和竞争力。对于税务部门来说，绩效考核的重要性更加突出，因为税务部门是国家财政的重要组成部分，涉及面广、任务重，所以需要通过绩效考核来确保税务工作的高效和公正。

第三段：分析影响绩效的因素。

绩效考核结果直接受到多种因素的影响，包括员工素质、业务水平、工作态度、工作态度、沟通协调能力、个人成长等等。在税务部门中，更需要注重员工的业务素质和职业技能，实行全方位、多层次的考核，从而全面评价员工的表现和能力水平。

第四段：总结自身绩效考核的体会。

在自身的绩效考核中，我主要表现在税务工作方面的能力和业务技能，也在团队合作和沟通协调能力方面得到了认可。同时，我也发现自己在个人成长方面还有很大的提升空间。在以后的工作中，我会更加注重自身职业技能的培养和提高，同时也会积极主动地参与团队合作和协调，更好地发挥自己的作用。

第五段：结语。

绩效考核对于企业、组织和个人都是非常重要的，它可以帮助评价和完善员工的能力和素质，促进企业和组织进一步发展。作为税务部门的一员，我们应该更加重视绩效考核，并通过实践和经验总结来改进和提升自身的能力，为税务工作作出更大的贡献。