自查报告不仅是一种总结,更是一种对过去行为和决策的审视。在编写自查报告时,我们可以参考一些范文,学习他人的思路和表达方式,以丰富自己的写作经验。
20xx年8月20日至20xx年9月20日,根据颜店镇教育委员会要求,为进一步规范和加强我校固定资产管理,夯实财务管理基础,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清情况,最大程度发挥固定资产的效益,我校精心组织了以校长为头的固定资产清查小组,对我校校产进行清查盘点;现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因汇报如下:
根据现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我校对价值20xx元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。
(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为8月、9月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对全校固定资产及低值易耗品的清查工作进行组织实施。
(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。
资产清查系统。对清查中发现需要报废、报损或作其他处置的固定资产,作出处理意见。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
学校领导和各部门都能高度重视这次清查工作,校长亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落实了颜店镇教育委员会对固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息的要求,特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况,我校以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批需要报废的固定资产和低值易耗品,汇总后上报颜店镇教育委员会申请报废。
(一)完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。
(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。
(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。
20xx年9月20日、根据建管局的要求,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全处固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我处对价值20xx元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。
二、清查的主要做法。
(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。
(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。
写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果。
管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。
(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。
(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。
(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。
为全面分析我乡20××年固定资产投资情况,研究工作措施,确保全年固定资产投资任务圆满完成,结合上级要求,现将我乡1-7月份固定资产投资工作自查情况报告如下:
乡党委、政府为切实抓好20××年度固定资产投资工作,把项目建成富民惠农的德政工程,召开了全乡固定资产投资工作专题会议,成立了固定资产投资工作领导小组,做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,分工合作,齐抓共管。
一是对固定资产投资工作实行预决算制度,建立了工作台账,列出了建设进度时间表,确保工程进度。二是加强了对固定资产投资项目的监督检查力度,确保工程质量。领导小组定期或不定期对固定资产投资项目质量和进度进行监督检查,确保把固定资产投资项目打造成优质工程。
20××年我乡固定资产投资目标任务是20xx万元。我乡共上报1430万元新村建设项目1个和575万元水利建设项目1个,均在5月前入库。截至6月底,我乡已完成固定资产投资886万元,占目标任务的44.3%。
下半年,乡党委、政府将进一步加强组织协调,倒排工期,在保证工程质量的前提下,加快项目进度,确保在12月前全面完成投资入库任务。
xxx乡人民政府。
为全面分析我镇20xx年项目建设及固定资产投资工作情况,研究工作措施,确保全年固定资产投资任务的圆满完成。结合县委的督查通知要求,现将我镇1至9月份固定资产投资工作自检自查情况报告如下:
镇党委、政府高度重视固定资产投资工作,于7月23日召开领导班子会议,传达贯彻全县固定资产投资工作会议精神,通报我镇20xx年1至7月份固定资产投资工作情况,分析存在的困难和问题,进一步明确各项工作任务。
为切实加强对固定资产投资工作的领导,成立了固定资产投资工作领导小组,领导小组下设项目办公室,抽调综合素质高,业务精的人员组成项目办公室人员。
我镇1至9月份,共完成固定资产投资1858.98万元,其中文教卫行业建设6个项目,完工3个,在建3个,总投资434.78万元,已完成投资209.4万元;农林水行业建设10个项目,完工3个,在建4个,未动工3个,总投资3343.43万元,已完成投资729.43万元;交通建设5个项目,完工2个,未动工3个,总投资180.89万元,已完成投资42.89万元;新农村建设10个项目,已完工2个,在建6个,未动工2个,预计总投资1931.57万元,已完成投资877.26万元。
积极做好储备项目坡脚村尹家庄自然村以工代赈项目申报工作,项目总投资265万元。
1、当前正值农忙,导致投入建设的劳力不足,工程进度慢。
2、材料价格高,群众投入建设的财力不足。
3、工程技术人员少,负责的项目多,存在顾此失彼的现象,技术监督指导不够。
4、能够整合的项目资金少,对项目建设区的扶持力度不够。
为确保全年固定资产投资各项工作任务的圆满完成,我镇重点采取以下措施:
1、加强领导,明确责任。党委书记、镇长主要领导分别对在建项目和准备开工建设的项目认真分析,与各个项目的分管领导、村组干部深入研究,找准困难问题,并出谋划策,指导镇、村、组三级干部改进工作方法,要求在保证建设进度的同时,严个把关工程质量。
2、加大组织协调工作力度。深入村组召开群众会议,调动村民的积极性和主动性。项目建设过程中遇到的难以解决的困难,主要领导亲自做协调工作。保证项目建设的有序推进。
3、配强工程技术人员。抽调水管站工程技术人员负责全镇各个建设项目的技术指导和监督。每个项目都有技术员负责。
4、执行工程进度报告制度。每月分管领导向主要领导报告一次项目建设进度。
5、积极开展村级公益事业一事一议财政奖补工作。鼓励群众积极投身公益事业建设,推动固定资产投资工作,争取财政奖补资金。
20xx年我镇预计完成固定资产投资3183.57万元,其中文教卫行业预计完成投资434.78万元;农林水预计完成投资1563.43万元;交通预计完成投资180.89万元;新农村建设预计完成投资1004.47万元。
对固定资产投资工作的建议:请县委、政府加大对乡镇固定资产投资工作的支持力度,帮助解决项目前期费用,可直接核拨到县直各大局,减轻乡镇的负担。
2012年8月20日至2012年9月20日,根据颜店镇教育委员会要求,为进一步规范和加强我校固定资产管理,夯实财务管理基础,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清情况,最大程度发挥固定资产的效益,我校精心组织了以校长为头的固定资产清查小组,对我校校产进行清查盘点;现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因汇报如下:
一、固定资产的确认
根据现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我校对价值
2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。
二、清查的主要措施
(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为8月、9月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对全校固定资产及低值易耗品的清查工作进行组织实施。
(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。
资产清查系统。对清查中发现需要报废、报损或作其他处置的固定资产,作出处理意见。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果
学校领导和各部门都能高度重视这次清查工作,校长亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落实了颜店镇教育委员会对固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息的要求,特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况,我校以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批需要报废的固定资产和低值易耗品,汇总后上报颜店镇教育委员会申请报废。
四、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。
(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
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(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。
(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。
兖州市颜店镇李宫小学
2012年11月28日
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市国有资产监督管理局:
根据党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署,我*已完成了固定资产清查的主体工作,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:
一、资产清查工作具体实施情况。
***成立由主任**任组长,抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的'实际制定出固定资产清查工作方案,严格按照文件规定的清查时间组织实施。
二、固定资产清查工作结果 。
1、土地清查12宗,总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗,总面积为7472平方米,价值1297688元,其中出租房屋2宗,面积3800平方米。3、交通运输设备4辆,价值565545元。4、其他固定资产85宗,414件,价值425526元。5、盘亏固定资产13宗,145件,价值48078元。6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外,再无出租、出借、投资情况。
三、固定资产清查的主要问题。
后未能妥善保管,大部分已经遗失。3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了,因当时处理时没有履行报告手续,没有从账面上核销资产。
四、下一步改进的措施。
1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设,健全基础工作,规范资产处置行为,严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度。
3、每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。
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2015年9月9日
2011年9月20日、根据建管局的要求,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全处固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认
根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。
二、清查的主要做法
(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。
(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。
写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果
管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查,三个泉管理处主要取得了以下成果:一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,管理处以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。
四、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。
全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。
(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。
为了加强学校资产管理,确保各项资产的安全与完整,提高资产使用效率,实现资产管理的科学化 、规范化,根据县教育局关于做好固定资产自查工作的相关通知精神,我校校委会在-十-月底、十一月初先后两次学习和探讨县局相关文件并认真组织开展了固定资产自查工作。现总结如下:
一、领导重视。
成立学校固定资产管理的领导小组。
组长: xx
副组长:xx
组员:xx xx
二、抓宣传发动,使自查工作群众化。
三、完善制度。
等。
完善了《学校固定资产管理办法》、《学校固定资产入口登记制度》、《学校固定资产清查制度》、《学校固定资产报废制度》、《学校低值易耗品管理制定》、《学校固定资产管理人员岗位责任制》等相关制度,使学校固定资产管理工作,有章可循。
四、明确职责。
建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制,明确固定资产管理各职能部门的职责和权限。努力做到分工明确,责任清晰,各部门协调配合,各部门内部设立“采购领取物品数量登记表”与“物品发放与使用消耗等级表”。
学校资产管理小组要时时审核各部门内部及其部门之间的物品收与支登记表,使学校资产管理工作稳步而持续地开展。
教务处、后勤、图书馆、信息技术是学校的固定资产归口管理部门。教务处负责理、化、生实验室,音美教室、科技教室等设备的管理;后勤负责房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定资产管理,以及全校固定资产的维护工作;图书馆负责管理全校图书、影像资料类的固定资产管理;信息技术负责学校计算机教室、教师备课室管理,以及学校计算机、教室电子设备的维护工作。
五、加强管理。
把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
六、严格检查。
各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查, 对于违规情况进行通报。
七、抓好落实。
重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理 部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协 调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作 提高到一个新水平。
2015年11月,为进一步规范和加强我校资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全校固定资产清查工作,现就盘点基本情况做如下汇报。
一、盘点的主要做法
(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为下半年重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对本部门资产情况做认真细致的清查。
(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。
(三)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
二、清查的主要成果
管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查,主要取得了以下成果:一是以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产标签以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐帐相符。三是清查出一批达到报废要求的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报国资委申请报废。
三、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一
要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。
(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。
(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。
签名:
新梓学校
2015年 3月17日
通过固定资产清查,取得账实一致的资产信息,为今后按政府规范要求进行资产管理建立必要的基础。
2、是落实资产归口、分级管理责任的重要举措。
资产管理的原则是谁使用,谁负责。能够为分口分级管理单位、责任人提供一份完整、真实的资产信息。
3、是学校摸清家底掌握资产使用状况的有效手段。
通过固定资产清查,能够清晰反映本校资产的实存及使用情况,发现资产管理、使用中存在的问题,以便于学校合理配置资产,提高资产使用效率和资产管理水平。
(一)清查内容及负责人。
1、符合下列标准的列为固定资产。
(2)单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,按固定资产管理。
2、本次学校固定资产清理分为以下10类。
(1)房屋及构筑物:包括教学用房、办公用房和生活用房及其附属设施;(责任人:陈维)。
(2)广播电视影像设备:包括电视机、录(放)音机、功放、音响、照像机、摄像机等设备;(责任人:李方、张彪)。
(3)计算机及网络设备:包括计算机、打印机、复印机、一体机、投影仪、多媒体等设备;(责任人:李方)。
(4)文体设备:包括各类音乐器材、美术、体育器材等设施设备;(责任人:颜其全、王玲、李方)。
(5)教学仪器:包括各学科专用仪器仪表等;(责任人:邓林帮、庞标、)。
(6)办公家具及用具:包括办公桌椅、会议桌椅、实验桌椅、课桌椅、讲桌、学生铁床、餐桌椅等;(责任人:张彪、陈维)。
(7)炊事设备:包括锅炉、冰箱、和面机、切面机、馒头机、切肉机、切菜机、磅称、保温桶等;(责任人:魏敬勇)。
(8)降温采暖设备:包括空调、台扇、吊扇、落地扇、排风扇、火炉、电暖器等;(责任人:陈维)。
(9)图书文物及陈列品;(责任人:李方)。
(10)其他。(魏有红)。
1、领导小组。
由于固定资产清查范围广,工作量大,现场核查工作复杂,需要全面动员,统筹安排。学校成立固定资产清查工作领导小组,成员包括审计、财务、资产管理部门、归口管理部门的负责人。具体如下:
组长:
组成人员:
固定资产清查工作领导小组,负责固定资产清查工作实施方案的拟订,清查工作的前期准备和后期的资料整理汇总,负责清查工作的协调联络等。
2、工作小组。
组长:
成员:
具体负责学校固定资产的清理工作。
1、按照统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级、分类实施的原则,学校统一领导,资产归口管理部门和资产使用单位分级、分类共同组织实施。
2、采取现场核查与复核相结合的方法。
二是复核。资产清查领导小组对归口管理资产和部门资产的现场核查结果进行复核、分析、整理。
3、组织方式是条块结合,分工负责。即根据资产的占有、使用情况和资产归口管理现状,将资产分成条、块,分工负责。
本次清查工作将实施全面的现场(实地)清查、盘点,即对所有部门、所有楼宇的每一个房间的固定资产实行全覆盖、无遗漏的现场清点、核对、登记。为了保证工作质量,现场核查前应做好充分的准备。同时为了巩固清查成果,建立资产管理长效机制,还应认真整理总结,明确管理责任,完善信息系统。资产清查工作分为三个阶段:
1、组织准备。
(1)成立资产清查工作领导小组,召开全校资产清查工作动员大会,研究部署资产清查工作。
(2)资产归口管理部门成立工作机构,制订清查工作实施细则,组织资产清查人员培训。
2、材料准备。
(1)调查全校各单位用房情况,明确全校所有用房(至每一个房间)的管理(使用)责任单位(或个人)。
(2)设计、打印分单位资产盘点表。
根据清查工作的组织分工,各现场核查小组人员到各部门进行现场核查。即按照资产使用方向进行,在规定的时间里,对单位价值在规定标准以上的或成批的资产进行全面清理、核对和查实,摸清资产的存在状况和使用现状。各现场核查小组要根据现场核查要求,结合被查部门资产使用的实际情况,制定小组清查工作具体实施办法,保证清查质量。
认真落实核查时间、房间分布情况和需要配合的人员,积极完成现场核查工作。并对清查出的各类资产盘盈和盘亏、报废等提供合法有效证据及说明材料,并提出相关处理建议。
1、查明盈亏原因,明确责任。每一个单位对资产盘亏情况做出书面说明,查找盘亏的原因。
2、办理盘亏或报废等资产处置手续。对盘点发现的盘亏或待报废资产按照相关规定办理资产处置手续,经批准后进行账户调整;对于盘盈的资产,粘贴标签。
3、完善资产信息系统。根据本次现场清查结果,利用原始账的资产信息完善清查信息。
4、健全部门分户资产信息,明确各部门资产管理职责。并签订固定资产管理责任书,明确资产管理职责,作为本单位资产管理责任考核的依据。
事在人为,而方案规划也需先行。针对我们给自己制定的目标,完整有效的方案必不能少,方案是一种对某个项目进行具体安排的文书,怎样才能写好一篇方案呢?小编特地为大家精心收集和整理了“【实用报告】体育工作自查报告其二”,欢迎您参考,希望对您有所助益!
我校成立体育工作领导小组,由校长担任组长,做到专项管理,专人负责,规范体育工作,建立联席会议制度。体育工作作为素质教育的重要组成部分列入学校总体规划,作为学生和谐发展的重要内容。并严格执行国家教育课程管理计划,按要求开足体育课程,充分发挥体育课堂的主阵地作用。一二年级体育课每周4节,三四五六年级体育每周课3节,学校不挪用体育课时间,同时开展大课间操活动,保证了学生每天一个小时的体育活动时间。乒乓球是学校特色,以提高群体素质为基础,以校本课程作保证。学校每年举行两次专项性的体育竞赛,校领导小组还对落实情况进行定期巡查。
1、严格按照课程计划,配备专职1位和兼职3位的体育教师,确保每个教学班保质、保量的上好每一节体育课和每一次活动课。教师做到爱岗敬业,团结协作,为人师表,无体罚和变相体罚学生现象,具有体育理论知识和从事体育教学必需的基本能力;有组织体育竞赛和运动训练的能力;学历达到国家规定的要求。
每位教师每年接受多种形式的业务培训。学校并配备了兼职卫生保健人员,定期对学生进行健康教育,坚持眼保健操制度,利用宣传栏、家长会、班队会,向学生家长宣传卫生保健知识。
2、体育器材、场地的管理有专人负责,设置有体育器材室和体育活动室,每学年对体育器材的数量品种、添置、损耗有明确的记载。学校教室的采光照明达到《国家体育卫生条件基本标准》,教室课桌椅的配备达标率也达到了100%。食堂能严格执行《食品卫生法》,环境整洁,有管理制度和措施,炊管人员每年体检,有合格证书。学校能为学生提供充足的、符合卫生标准的饮用水,为学生提供洗漱、洗澡等卫生设施。学校厕所达到《国家体育卫生条件基本标准》。
3、学生每年进行一次体质健康检查,体检率达100%。我校始终把学生安全放在第一位,动员学生参加人生保险,给学生购买了校方责任险,得到了家长和学生的欢迎。卫生部门常对学校提供饮用水消毒与检测、预防、保健等服务。并不定期接受县食品卫生监督局人员的检查。长期将校乒乓球室免费开放,得到了许多民众声声赞许。
我校建立体质健康监测与公告制度,学生视力状况监测率达75%,新生入学预防接种率达到90%以上。学校重视对学生的安全教育,近年来,学校无传染病和中毒事件。
我校认真贯彻执行《国家学生体质健康标准》的测试工作,学生测试的结果为:及格率达96%、良好率达60.2%、优秀率达8.8%。并在11月3日直接将本校各年级《国家学生体质健康标准》的测试数据,通过中国学生体质健康网报送至教育部国家学生体质健康标准数据管理系统。学生视力不良率在6%以下,通过测试得知,大部分学生的身体状况良好。
近年来,学校体育工作取得了很大的进步,这些成绩的取得离不开领导的支持。虽然我校在体育教学与教育方面做了很多工作,但工作中还存在一些不足,如学校的硬件有的还达不到要求,运动场地不够,没有配备专职的卫生保健人员。
总之,我们学校体育工作的开展,给学校各项工作的顺利进行提供了必要的条件和有力的保障。今后我们还将在这方面工作中不断努力,促进师生综合素质的提高,为教师的事业成功和学生的终身发展奠定坚实的基础,让体育工作不断向高层次的目标迈进。
副组长:******。
成员:*********15所学校完小校长。
二、清查范围。
固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、家具用具等学校设施设备,要求各校组织人员认真清查,对所有固定资产全面清查盘点。
三、清查流程及时间安排。
第一阶段:x年4月14日至4月27日,召开学校固定资产资产清查会议,布置清查任务,从固定资产系统中导出盘点清单,分发到各校,与实物认真核对,备注。同时组织人员把从固定资产系统中导出盘点清单与学校会计账固定资产卡片认真核对,清理统计。
第二阶段:x年4月28日至5月12日,各学校认真审核各学校上交的固定资产盘点清单并与实物认真核实,确定出损毁物品,制作好盘亏表,对于是人为因素造成固定资产流失损毁的要进行追究、赔偿,由于机构的调整和人员的流动,账目上的物品可能调出或不明去向,各学校管理人员要负责将本校资产账目上物品追查清楚,查清去向,及时办理资产交接手续。同时对帐外资产逐一登记,制作好盘盈表。
第三阶段:x年5月13日至5月15日,登录固定资产系统,做好资产清查相关表册的录入,统计,完善。
第四阶段:x年5月16日至5月23日,做好固定资产清查工作的总结和上报,建立并完善学校固定资产管理制度。
我校的固定资产盘点前总价值16199484元,其中,盘亏1296808元,无盈亏14902676元。盘盈158523.62元。
此次自查工作中学校领导、老师高度重视,通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性。今后我们要规范基础管理,强化经费监督深化服务内涵,扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。
根据我院资产清查工作的相关制度、政策,我单位已按时完成资产清查的主体工作,并提请领导小组对我单位的固定资产进行检查,现将有关资产自查的工作情况报告如下:
(3)资产清查工作具体实施情况。
(4)资产清查工作取得的成效及存在的问题。
(1)单位清查出的资产损失情况。
(2)单位申报核销损失的处理意见。
(1)存在的实际问题。
(2)原因分析。
(3)改进措施。
附件:
1.《20xx年无锡商业职业技术学院(账物相符、有账无物、有物无账)固定资产清查账目清册》封面。
5.《固定资产清查待报废(申请报废)资产明细表(分表)》。
上述报表打印时间:在20xx年5月15日前并确保本单位资产信息不发生变化的情况下打印。附件表格可到资产与设备管理处网站下载。
单位(签章)年月日。
市国有资产监督管理局:
根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署,我x已完成了固定资产清查的主体工作,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:
xxx成立由主任某某同志任组长,抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的实际制定出固定资产清查工作方案,严格按照文件规定的清查时间组织实施。
1、土地清查12宗,总面积为81088.5平方米。
2、房屋及建筑物5宗,总面积为7472平方米,价值1297688元,其中出租房屋2宗,面积3800平方米。
3、交通运输设备4辆,价值565545元。
4、其他固定资产85宗,414件,价值425526元。
5、盘亏固定资产13宗,145件,价值48078元。
6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外,再无出租、出借、投资情况。
1、此次固定资产清查的时间紧、任务重,受制于时间和人力方面的制约,因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报。
2、我处现今登记在册的的土地均为政府划拨,由于年份过久和相关部门负责人调整等因素影响,一些土地和房屋的产权证书或文书几度交接后未能妥善保管,大部分已经遗失。
3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了,因当时处理时没有履行报告手续,没有从账面上核销资产。
1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。
2、加强制度建设,健全基础工作,规范资产处置行为,严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度。
3、每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。
上半年,我县固定资产投资工作在县委、政府的领导下,在上级计划部门指导下,发挥其对县域经济的拉动作用和强劲支撑作用,注重优化投资环境,拓宽融资渠道,鼓励支持民营和民间投资,注重宏观调控,从严审查投资规模,保持投资平衡,高度警惕投资过“热”,努力实现固定资产投资与经济、社会协调发展的良性循环。1—6月,全县共完成固定资产投资77437万元,同比增长37%。其中,基本建设完成投资42263万元,同比增长56.51%;更新改造投资完成7470万元,同比增长14.05%;房地产投资完成4291万元,同比增长2.53%。
一、重点工程实施顺利。
今年,我县把金溪电站、南渠路改造、周河路改造、城东大道、滨江路建设、金周公路、嘉陵江堤防、营高一级路、县通乡油路、污水处理厂、工业园区建设工程等11个项目确定为全县的重点工程,固定资产投资工作以这项重点工程为龙头,发挥龙头的牵引带动和辐射作用,全县上下一心群策群力,确保重点工程的资金、技术、设备和施工队伍的及时到位,采取领导联系制、单位责任制、定期检查制、排名奖惩制等有效措施,保证重点工程项目的顺利实施。1—6月,市重点建设项目完成投资1.45亿元,占年度计划的67.6%,其中:金溪航电枢纽工程完成投资1.02亿元,占年度计划的68%;南渠路xx段完成投资3515万元,占年度计划的70.3%;县城市污水处理厂完成投资758万元,占年度计划的54.1%;县上11项重点工程项目完成投资1.67亿元,占全社会固定投资总额的21.6%,其中周河公路改造、工业园区干道建设等工程已完工,其余工程正在抓紧建设,努力完成既定目标。
二、投资管理切实科学。
半年来,我局会同有关部门,力争在项目管理方面尽可能地做到严谨科学、切实可行。一是科学论证,筛选、包装、储备一批投资项目,在去年已建成的项目库基础上,严格依照国家宏观调控政策和相关产业政策和国有资金投向,将一批与国家大政策有突出的项目从库中清理,再补充一批符合国家的政策、与国省资金投向对路、经过科学论证和包装过的项目。二是积极向上申报一批项目,我局会同落实有关部门发扬“四千”精神,共争取到计划系统项目17个。三是下达了一批基本建设投资计划,在下达投资计划时,我局严格遵照国家基本建设投资审批权限,认真审核相关材料,切实把准实际情况,科学论证投资效益,从而有效预防乱投资、重复投资和低水平投资。
三、项目清理规范高效。
自去年开始,投资增长过快、规模过大等投资问题在我国逐步曝露,为此,党中央、国务院果断采取了一些措施,预防投资过“热”问题,为落实中央宏观调控政策,高度警惕投资过“热”现象发生,我局会同建设、国土、规划、环保等相关单位,对全县所有在建和拟建项目进行了一次大清理,发现了投资领域中的一些问题,我局立即对这些问题进行梳理上报,并提出了纠正和整改这些问题的切实可行的措施和建议,从而推进我县固定资产投资工作的法制化、规范化和科学化。6月,我局紧紧抓住我省争取到的国家停批建设用地半年时间内,为支持重点急需建设项目而新批一批建设用地的机遇,原创文秘材料,尽在网络。会同有关部门,清理出我县重点急需建设项目15个,并积极做好这些项目的确认工作和建设用地报批工作,以此促进我县固定资产投资,推动县域经济和社会事业的全面发展。
四、项目管理严格有序。
半年来,我局还十分重视项目管理工作。一是加强对国省投资项目的稽察,严格依照项目建设“五项制度”的要求,确保工程质量和进度,把项目稽查渗透入工程的每一个环节,做到事前、事中、事后稽查并重,采用定期和临时相结合,抽查和普查相结合等方式。加强事前管理和日常监督,1—2月,组织了一次对全县—省预算内基建投资项目的全面拉网式自查,查找工程建设中存在的问题督促加以整改。二是加强对基本建设项目的管理,与有关部门一道,重拳打击违反国家宏观调控政策和产业政策,报建手续不齐全的“黑工程”,超计划面积和超规模等违法违规投资行为,从而有效维护了市场经济秩序,促进了县域经济健康持续发展。
为进一步规范和加强我分中心资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障固定资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据市局要求,我分中心精心组织了单位固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
1、会议话筒1个,dvd1台,tcl29o彩电1台,音响1台,专业功放1台,显示屏+硬盘录像机1套(房东提供),考勤机1台,传真机1台,电风扇1台。
2、档案室密集柜1套(房东提供),保险柜2个,铁皮柜147组(一组5个),文件柜3个,大帮台1套,办公桌48张,会议桌椅1套,联邦椅1套,客户椅4张,茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。
3、电脑39台(实35台),其中因业务繁忙,暂借4台电脑短期使用(发证办3台,档案室1台),另新购置2台。
4、打印机有30台(实29台),含新购置6台,其中1台暂借。
5、空调16台(实12台),其中房东提供空调4台(租赁合同中体现)。
6、测距仪4部,数码相机2架,大复印机2台(实1台),其中暂借1台,小型复印机1台,扫描仪3台,传真机1部。
7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼),现区国资委已调拨给xx区后勤服务中心,产权证由市房管办保管。
1、显示器12台,主机7台,打印机13台,大型复印机1台,空调(立柜式)2台,挂式空调5台。
2、铁皮柜双开15个,会议话筒2个,保险柜1个,缝纫机1台。
三、存在的问题。
我分中心因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏,因办公室的调整,且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来一定的难度。
四、问题的成因分析。
固定资产管理工作中存在的问题,既有体制机制的原因,也有管理过程中的缺陷,是综合因素影响的结果。
五、下一步采取措施提高思想认识。
从思想认识入手,提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度,有专人负责,并成立了固定资产清查小组,负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关股室进行了明确分工。
建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重要内容,列入本单位工作目标。完善制度。将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。
加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。
根据市统计局下发的“关于固定资产投资质量检查迎检要求”文件,切实做好固定资产投资项目统计工作,区统计领导高度重视,全面开展关于清查项目的工作,并采取电话查询和实地考察等多种方式,对我区固定资产投资项目情况进行自查自纠,并结合我区固定资产投资的具体工作情况,现将固定资产投资自查自纠基础工作存在问题及整改情况汇报如下:
1-9月份,我区共有32个投资建设项目,已完工21个项目,11个项目在建。全区完成固定投资共31.77亿,达到奋斗目标66.18%。工业完成6.1亿,占总投资19.2%,与去年同期基本相平;第三产业完成25.67亿,占总投资80.8%,同比增长47.69%。
1-9月份,我区在市统计局的指导下,严格按照有关要求,认真、及时的组织企业做好固定资产投资上报工作,具体情况汇报如下:
(一)加强项目档案、信息的管理工作。
2、加强对建设项目形象进度的.督查,确保进度与上报完成投资额相符。
3、对企业固定资产报表的填写进行规范,确保报表上报时间及时,字迹清晰整洁。
(二)落实各街道统计站对固定资产投资项目管理职责,强化目标考核要求。
1、抓好对各街道统计人员的业务培训工作和投资统计业务的指导。
2、抓好各街道在地项目信息报送工作。
三、固定资产投资工作中存在的困难和问题。
今年以来,我区经济发展速度大大加快,投资结构进一步调整和优化,投资效益进一步提高,促进了全区经济社会持续稳定发展。xx区区本级项目投资规模小、额度低、难以达到进库标准,区域内500万以上项目场属市本级管理,按行政管理权限,项目单位场是向市直有关部门报送报表,而市投资项目实行在地统计,通过这两年的实践,由于统计基础不成熟,造成项目统计工作的诸多困难,主要表现在以下几点:
三是项目单位投资统计报表管理不规范,街道统计人手不够又不可能每月深入到每个项目单位去催报表,造成报表上报不及时,进度与实际进度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加强领导,明确责任,周密安排,认真组织落实。
2、扎实抓好项目的储备、上报等前期工作,积极主动地争取项目,结合实际,调整、充实和完善项目储备库,做到建设一批,新上一批,储备一批,有计划、有步骤的上报项目。
3、要加强街道统计人员与企业间的沟通,要加强项目监控。对于新上项目、技改项目要保持及时的沟通,确保报表进度与实际进度相一致。
4、进一步作好固定资产档案管理工作,完善项目相关信息,认真进行归档保存。
第二项目部在接到公司《关于开展固定资产清查分析工作的通知》后,立即成立了以项目经理为组长的清查领导小组,从20xx年5月19日开始,对管理组和施工组进行了固定资产清查工作。经过项目部资产清查领导小组审核确认,我项目部资产清查结果及上报的`资产清查资料真实、完整、准确、合法。
二.项目部资产运营分析。
1.项目部基本情况。
第二项目部成立于20xx年10月初,所承建的工程是长珲高速公路(长春-珲春)敦延(敦化-延吉)段第07合同标段,工期五年(20xx年10月15日-20xx年10月1日),全长15.85公里,合同造价2.6亿元。截止现在累计完成工程量2.3亿元。
2.第二项目部固定资产142万余元。
3.资产装备保障能力分析:
资产结构是不合理,有大部分资产已经报废和等待报废,新资产少,对工程施工生产造成影响。
4.随着现在公路高新技术不断发展,现有资产不能满足市场要求。
5.为满足市场要求,结合施工生产及公司发展趋势,大部分资产需要报废及更新。
三.不良资产分析。
1.设备老化,闲置是造成不良资产的主要原因。
2.建议闲置资产便宜出售。
四.建立健全制度。
项目部建立健全了各项资产管理制度,严格按照公司相关制度执行。在租赁或购买新资产时,及时向公司提出申请。
第二项目部。
二oo八年六月二十日。
加强学校固定资产的管理和使用,提高固定资产使用效益,保证资产的安全完整,才能促进学校各项工作健康稳定的发展。为此,学校依据《沈阳市中小学固定资产管理评优工作实施方案》,将学校固定资产日常管理做如下汇报。
成立学校固定资产管理的领导小组。组长:副组长:
组员:
完善了《学校固定资产管理办法》、《学校固定资产入口登记制度》、《学校固定资产清查制度》、《学校固定资产报废制度》、《学校低值易耗品管理制定》、《学校固定资产管理人员岗位责任制》等相关制度,使学校固定资产管理工作,有章可循。
建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制,明确固定资产管理各职能部门的职责和权限。努力做到分工明确,责任清晰,各部门协调配合,使学校固定资产管理工作稳步而持续地开展。
教务处、德育处、后勤、图书馆、信息技术是学校的固定资产归口管理部门。教务处负责理、化、生实验室,音美教室、科技教室等设备的管理;德育处负责各个教室教学设备的管理;后勤负责房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定资产管理,以及全校固定资产的维护工作;图书馆负责管理全校图书、影像资料类的固定资产管理;信息技术负责学校计算机教室、教师备课室管理,以及学校计算机、电子白板的维护工作。
把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。
重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。
为了进一步加强固定资产的管理力度,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要,本着认真负责的态度,从20xx年2月开始,历经8个月的时间,对全旗各苏木镇,各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现将检查情况汇报如下:
根据呼伦贝尔市政府以及撤乡并镇工作的需要,我局成立了专门的检查组,经过认真细致的`工作,圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作,使各苏木镇能够顺利地开展各项工作。
1、各苏木镇固定资产的情况:固定资产为2,894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。
2、存在的问题:一是暂付款数额较大,应报帐没有及时报帐。如因人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐,帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位,管理意识不强,财会人员工作主动性和积极性不够。
随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善,各行政事业单位的办公设施、办公用品、交通工具也随之更新换代,从而进一步加快了陈旧资产的淘汰速度。
1、各行政事业单位的固定资产总额为9,706万元,待核销的固定资产为1,908万元,新建未入帐的固定资产为3,872万元,已变卖的固定资产为197万元。
2、存在的问题:一是固定资产帐记录不全,很多资产流失于帐外。二是固定资产买卖手续不全,变卖的资金未及时上缴财政专户,已经坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定资产抵顶单位欠债的问题。四是新建、扩建的工程没有及时入帐,帐外资产量大,该入帐的没有及时入帐,以各种途径取得的资产在使用,但财务上没有记载,形成帐外资产。五是资产损失流失严重,在资产处置过程中,随意性很强,未经国有资产部门的审批就处置资产,给国家造成了严重损失。六是管理意识淡薄。
1、教育系统:由于我旗执行集中办学,拆除了一些房屋,同时新建了一些校舍,各苏木学校并入阿镇镇区进行集中办学,原苏木学校房屋待处理,具体情况如下:
教育系统累计固定资产2926万元,待核销的固定资产912万元,其中旗直学校固定资产原值2311万元,待核销的固定资产324万元。苏木各学校固定资产原值615万元,待核销的固定资产58万元。
教育系统新建未入帐的固定资产1,300万元。
2、社保口:固定资产总额为1,187万元,待核销的固定资产182万元,新建未入帐的固定资产214万元(由于拖欠工程款而未能办理房产证,没有正式交工,没有在城建部门备案,没有正式收据,所以未入帐)。
已变卖的固定资产为18万元。
3、农牧系统:固定资产总额为881万元,待核销的固定资产283万元,新建未入帐的固定资产17万元(由于工程款没付完,没有正式收据,所以没入帐)。
已变卖的固定资产为19万元。
4、各行政事业单位:固定资产总额为4,293万元,待核销的固定资产466万元,新建未入帐的固定资产1,677万元(由于手续不全,没有正式收据或因赊帐购入的所以没有入帐)。
已变卖的固定资产为39万元。
1、对行政事业单位的固定资产应由本单位将核销的固定资产以书面(文件)形式,上报国有资产管理部门审批核销;对个别数额较大的待核销固定资产应请示旗政府审批核销。
2、新建未入帐的办公楼各单位财会人员要督促经办人员,按照规范的财会手续及时入帐;对新建办公楼有部分帐没有正式收据的要写书面说明;对上级主管部门赠送的固定资产按固定资产合法正规的收据入帐;对购置大型办公用品挂帐、在职职工欠帐数额较大的要及时冲帐减少职工欠款。
3、对个别单位办公楼转让的现象,要求财会人员按照正规手续(由现单位和交让单位出具合法收据),及时入帐。
4、坚决杜绝自行变卖固定资产并使用资金的现象。经过此次固定资产的清理,如再次出现自行变卖固定资产使用资金的现象或出现不规范管理固定资产的现象,财政部门将采取相应措施给予处罚。
5、严格按照《新巴尔虎右旗国有资产管理办法》的有关规定,做好固定资产的管理工作。
2011年以来,xx派出所在市局党委的正确领导下,在辖区各部门的大力支持和帮助下,紧紧围绕市委和市局的工作中心,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真落实公安部、省厅、市局党委关于加强公安基层建设的一系列决策部署,聚全所之力,同心同德,开拓创新,较好的完成了市局及街道党工委交办的各项工作任务,全所人员没有发生违法违纪问题,基本上完成了年初制定的工作目标。具体工作汇报如下:
一、主要工作数字:从元月份至今,我所共接处警397起,调解各类民事纠纷161起,刑事拘留10人,治安拘留28人,抓获各类逃犯4人,劳动教养3人,单独及配合xx派出所完成各种路线警卫任务9次;办理身份证501个,户籍证明2691份,户口迁移、落户手续503份。在整个案件办理及为民服务过程中,没有发生因工作不负责任、民警办案不公而引起当事人上访投诉案件。根据市局的统一安排,圆满完成了“第十届菜博会”、仲秋节、国庆60周年及“十一运”安全保卫工作任务。扎实开展了“猎鹰三号”追逃行动、“平安09”专项行动、打击假币犯罪专项行动、烟花爆竹“打非”等专项行动,有力的震慑了犯罪。xx辖区没有发生有影响的刑事案件和治安案件,得到了辖区群众的赞扬。按照市局统一部署,12月初以来,认真开展了“大走访”活动,通过深入走访社区,企业,村居和群众,详细了解了社区,企业的详细情况,认真听取了他们对公安工作的意见和建议。通过进村入户,详细了解了辖区群众的生活状况,询问实际困难,制定帮扶措施,特别是困难户,制定“一对一”帮扶方案,通过送款送物,缓解了他们的生活状况,加深了警民关系和彼此的沟通,收到良好的效果。此项活动仍在进行中。
二、治安防控工作。打击是公安机关的主要职责,但抓好防范是预防犯罪的主要手段。一年来,我所按照市局党委的要求,从多方面加以推进治安防控工作,从技防、人防、物防三个方面入手,根据辖区的实际情况,首先在辖区的企业、大型超市、金融系统采取技防安全措施,安装闭路监控设施,实行全天候监控。在农村大棚集中区域安装监控探头,在搞好技防措施的同时,加强人防、物防工作力度,督促各单位、企业建立了治安巡防力量,健全各项工作制度,落实奖惩措施,大棚比较集中的村庄组建了义务巡逻力量,加强大棚区域重点时段的巡护。通过采取以上措施,有效地遏制了各类刑事案件的发生,收到了良好的效果。
三、
针对辖区内纺织企业多,上班女工多的特点,我所主动上门征求意见,在女工下班时段、路段采取警车开警灯,不间断巡逻的方式,在重点路段加大工作力度,杜绝了侵害女性犯罪案件的发生。针对前段时间市区经常发生两名青年男子骑无牌摩托车抢夺案件及四名青年驾驶无牌面包车入户盗窃案件多发的特点,我所及时发布预警信息,在有线电视台利用游走字幕的形式进行宣传,在集市采取了便衣守候与警车上路巡逻等方式。通过采取以上措施,我辖区基本上杜绝了此类案件的发生。
四、在日常工作中,我所社区民警扎根社区,和群众打成一片,以心交心,通过走访群众,获取了很多有价值的线索,排查出了不少不安定因素,在辖区形成了齐抓共管,警民一心抓治安的局面,收到了良好的效果。根据街道党工委的安排,结合xx村的实际情况,在xx村进行新农村建设试点。为保证工程的顺利进行,我所主动与包村干部及村两委负责人沟通,抽调三名同志在施工现场设立一处治安办公室,由教导员张三具体负责。治安办公室成立以来,认真履行职责,扎实工作,保证了工程的顺利开工建设,得到了包村干部及村两委领导的好评。
五、在清正廉洁方面,自己作为一所之长,在平时的工作及交往中,处处严格要求自己,率先垂范,以身作则,没有发生利用职权徇私舞弊问题。在我本人的带领下,干警及协警人员都做到了洁身自好,没有发生在办案中吃、拿、卡、要问题,在群众中树立起良好的警察形象。
xx派出所虽然取得了一定的成绩,但离市局的要求还差很远,整个队伍管理、执法办案、服务群众、服务企业等方面还存在一定的问题。通过征求群众意见建议以及自查出的问题,我们将在新一年的工作中加以改正,积极进取。我相信,有市局党委和街道党工委的坚强领导,有我们全所同志的共同努力,我所的各项公安工作一定会再上一个更高的台阶。
2011年8月1日。
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xxx1年,在区委和市局党委的正确领导下,xx区公安分局党委紧紧围绕落实党风廉政建设责任制这条主线,以开展治庸问责,进一步优化投资发展环境活动为抓手,认真落实打击犯罪零容忍、依法履责零懈怠、服务群众零距离的工作要求,坚持从严治警方针,大力加强警风建设,进一步严格队伍管理,力推队伍建设上台阶,努力为全局各项工作的顺利推进提供有力的政治纪律保障。
一年来,主要做了以下五个方面工作:
一、强化廉政教育,打牢反腐倡廉的思想基础。
一是开展政治纪律教育。认真组织全局副科职以上领导干部填写《党员领导干部廉政准则执行情况对照检查表》和《党员领导干部廉政准则执行情况需要说明、整改措施登记表》,并对党员干部执行《廉政准则》中存在的普遍性问题,进行分析讨论,提出解决办法,确保《廉政准则》的贯彻落实。进一步深化警察岗位的满足感、岗位能力的危机感教育,组织全局民警开展党员重温入党誓词、民警重温入警宣誓的两个重温活动,让每一名党员、民警重拾人民警察的光荣感、责任感和使命感,巩固民警立警为公、执法为民理念。进一步加大对正面典型的宣传力度,引导民警学先进、比先进,向先进看齐,大力弘扬警营正气。今年7月,我局廉政爱民先进模范彭涛同志被公安部授予全国公安系统二级英雄模范荣誉称号。
变成活教材。组织民警参观洪山监狱,通过直观地感受,让民警充分认识到违法违纪问题对本人和家庭造成的危害,做到警钟长鸣。
三是开展法纪条规教育。以贯彻落实《公安机关人民警察纪律条令》为重点,邀请市公安局纪委专家到分局举行专题学习讲座,进一步促进对《纪律条令》的学习。分局纪委在民警轮训轮值班开设廉政勤政、爱岗敬业专题讲座,加大对民警的教育力度。同时,在编印了前四册《严格执法规范手册》的基础上,分局再次组织编印了干部重大事项报告、述职述廉、任前廉政谈话、诫勉谈话、廉政档案等各项党内监督制度。一年来,分局接到科级以上领导干部大事报告事项27件,对2名新提任科级领导干部进行了任前廉政谈话,对25个室队所的领导班子进行了考核,全局54名室队所主要负责人进行了述职述廉。同时,为全局副科级以上民警建立并完善了廉政档案,建档率达100%。进一步落实中央《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》、《关于坚决制止公款出国(境)旅游的通知》精神,积极采取针对性措施,压缩办公经费。全年三公经费严格控制在规定范围以内,其中公务接待经费较去年同期下降12.98%。
三、实施治庸问责,切实优化投资发展环境。
按照市、区关于掀起责任风暴,实施问责计划,优化投资发展环境的统一部署,分局党委认真统一思想,提高认识,并立足青山实际,定方案,拿措施,全警动员,人人参与。
一是迅速传达贯彻,研究制定方案。区委、市局党委(扩大)会后,4月8日下午,分局立即召开室队所长会,脏乱差等问题,认真处理,严肃追责,及时通报。
三是践行公开承诺,着力开展整治。将打击新建小区、建筑工地砖砂石霸作为分局优化投资发展环境的工作重点,思想防线,在执法中自觉抵制不良思想的侵蚀。
二、加强监督机制。
为了更好的巩固廉政教育成果,派出所强化和完善了内外部监督机制,通过定期召开警风警纪监督员会议、设立所长信箱、公布微信公众号等方式,着重加强社会各界对派出所民警警容风纪、服务群众、纪律执行、执法规范等环节的监督管理,并将对民警的监督延伸到八小时以外,确保队伍的清正廉洁。同时,加大内部监督力度,采取座谈会、家访等方式,对全体民警的工作思想状况、制度落实情况等进行全方位、深层次的检查督导,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题,切实解决工作中存在的问题,防止各类违纪违规行为发生,大力提升廉政建设水平和反腐倡廉能力。
三、加强学习教育。
平山派出所始终把政治育警、文化育警贯穿于党风廉政建设中,通过学党章、上党课、听讲座、学习领导讲话等方式,教育民警切实把两学一做、八项规定、三严三实等要求落实到行动中来,提升民警对党风廉政建设思想认识水平。通过日常循序渐进的思想教育,反面典型的警示教育,优秀党员的廉政宣讲,警示和教育党员民警时刻严守廉政法纪防线,自觉抵御各种诱惑,引导民警形成良好的工作作风和行为规范,着力通过学习教育树立不触底线、不摸高线、不闯雷区的廉政意识,不断激发全体民警廉洁奉公的源动力。
根据市统计局下发的“关于固定资产投资质量检查迎检要求”文件,切实做好固定资产投资项目统计工作,区统计领导高度重视,全面开展关于清查项目的工作,并采取电话查询和实地考察等多种方式,对我区固定资产投资项目情况进行自查自纠,并结合我区固定资产投资的具体工作情况,现将固定资产投资自查自纠基础工作存在问题及整改情况汇报如下:
1-9月份,我区共有32个投资建设项目,已完工21个项目,11个项目在建。全区完成固定投资共31.77亿,达到奋斗目标66.18%。工业完成6.1亿,占总投资19.2%,与去年同期基本相平;第三产业完成25.67亿,占总投资80.8%,同比增长47.69%。
1-9月份,我区在市统计局的指导下,严格按照有关要求,认真、及时的组织企业做好固定资产投资上报工作,具体情况汇报如下:
(一)加强项目档案、信息的管理工作。
2、加强对建设项目形象进度的督查,确保进度与上报完成投资额相符。
3、对企业固定资产报表的填写进行规范,确保报表上报时间及时,字迹清晰整洁。
(二)落实各街道统计站对固定资产投资项目管理职责,强化目标考核要求。
1、抓好对各街道统计人员的业务培训工作和投资统计业务的指导。
2、抓好各街道在地项目信息报送工作。
三、固定资产投资工作中存在的困难和问题。
今年以来,我区经济发展速度大大加快,投资结构进一步调整和优化,投资效益进一步提高,促进了全区经济社会持续稳定发展。xx区区本级项目投资规模小、额度低、难以达到进库标准,区域内500万以上项目场属市本级管理,按行政管理权限,项目单位场是向市直有关部门报送报表,而市投资项目实行在地统计,通过这两年的实践,由于统计基础不成熟,造成项目统计工作的诸多困难,主要表现在以下几点:
三是项目单位投资统计报表管理不规范,街道统计人手不够又不可能每月深入到每个项目单位去催报表,造成报表上报不及时,进度与实际进度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加强领导,明确责任,周密安排,认真组织落实。
2、扎实抓好项目的储备、上报等前期工作,积极主动地争取项目,结合实际,调整、充实和完善项目储备库,做到建设一批,新上一批,储备一批,有计划、有步骤的上报项目。
3、要加强街道统计人员与企业间的沟通,要加强项目监控。对于新上项目、技改项目要保持及时的沟通,确保报表进度与实际进度相一致。
4、进一步作好固定资产档案管理工作,完善项目相关信息,认真进行归档保存。
为全面阐发我镇20xx年项目建设及固定资产投资工作情况,研讨工作措施,确保全年固定资产投资任务的圆满完成。结合县委的督查通知请求,现将我镇1至9月份固定资产投资工作自检自查情况报告以下:
镇党委、政府高度重视固定资产投资工作,于7月23日召开领导班子会议,传达贯彻全县固定资产投资工作会议精神,通报我镇20xx年1至7月份固定资产投资工作情况,分析存在的困难和问题,进一步明确各项工作任务。
为切实加强对固定资产投资工作的领导,成立了固定资产投资工作领导小组,领导小组下设项目办公室,抽调综合素质高,业务精的人员组成项目办公室人员。
我镇1至9月份,共完成固定资产投资万元,其中文教卫行业建设6个项目,完工3个,在建3个,总投资万元,已完成投资万元;农林水行业建设10个项目,完工3个,在建4个,未动工3个,总投资万元,已完成投资万元;交通建设5个项目,完工2个,未动工3个,总投资万元,已完成投资万元;新农村建设10个项目,已完工2个,在建6个,未动工2个,预计总投资万元,已完成投资万元。
积极做好储备项目坡脚村尹家庄自然村以工代赈项目申报工作,项目总投资265万元。
1、当前正值农忙,招致投入建设的劳力不足,工程进度慢。
2、材料价格高,群众投入建设的财力不足。
3、工程技术人员少,负责的项目多,存在顾此失彼的现象,技术监督指导不够。
4、能够整合的项目资金少,对项目建设区的扶持力度不够。
为确保全年固定资产投资各项工作任务的'圆满完成,我镇重点采纳以下措施:
1、加强带领,明确责任。党委书记、镇长主要带领分别对在建项目和准备开工建设的项目当真阐发,与各个项目的分担带领、村组干部深入研讨,找准困难问题,并出谋献策,指导镇、村、组三级干部改良工作方法,请求在保证建设进度的同时,严个把关工程质量。
2、加大组织协调工作力度。深入村组召开群众会议,调动村民的积极性和主动性。项目建设过程中遇到的难以解决的困难,主要领导亲自做协调工作。保证项目建设的有序推进。
3、配强工程技术人员。抽调水管站工程技术人员负责全镇各个建设项目的技术指导和监督。每个项目都有技术员负责。
4、执行工程进度报告制度。每月分管领导向主要领导报告一次项目建设进度。
5、积极开展村级公益事业一事一议财政奖补工作。鼓励群众积极投身公益事业建设,推动固定资产投资工作,争取财政奖补资金。
20xx年我镇预计完成固定资产投资万元,其中文教卫行业预计完成投资万元;农林水预计完成投资万元;交通预计完成投资万元;新农村建设预计完成投资万元。
对固定资产投资工作的建议:请县委、当局加大对州里固定资产投资工作的支持力度,帮助办理项目前期费用,可直接核拨到县直各大局,减轻州里的负担。
根据县局《纪律作风大检查大整治大改进专项活动实施方案》和我所《纪律作风整顿计划》结合实际情况,我们于6月11日至6月22日向辖区各村委、单位及群众发放《xx派出所纪律作风大检查大整治大改进专项活动征询意见书》100余份。派出所所长xx召开全体民警参加的自查剖析会,就本所存在的问题及《征询意见书》所提出的意见和建议认真开展了批评与自我批评,围绕整顿的重点问题及内容,进行了深刻的反思。现就各界群众对本所提出的意见和自查剖情况报告如下:
一、存在问题具体表现。
1、民警学习不够,思想政治素质和业务素质有待进一步提高。公安机关是武装性质的国家行政力量和司法力量。工作职责要求我们既要会“武”又要会“文”。极大部分民警放松了自己的政治学习和业务学习。
2、全心全意为人民服务的宗旨意识树立不十分坚决。群众的事就是大事,部分民警存在着以管人者自居现象,不能体民情、解民忧、为群众办事实、办公事。“冷、硬、横”现象解决不彻底、不干净。随着个人情绪好坏办理事情,情绪好时能够对群众热情服务,能动之以情、晓之以理工作;反之耍脾气、耍态度;遇上胡搅蛮缠者更是出言不逊。人民群众不满意。
3、参与非警务活动太多,扯疲了公安队伍、伤害了民警感情。随着油气开发和经济建设的快速发展,农村出现了新情况、新问题。各类矛盾纠纷乡党委、政府要求出警配合解决,错综复杂的利益关系中,公安机关处在中间有苦难言。一些情况下群众不满意,政府有怨气。
4、法制教育、宣传工作搞的少。辖区群众法制意识淡薄。民警在执法办案中只注重了案,没有取得举一反三,教育广大群众的效果。
5、警力缺乏。民警疲惫。存在着顾了西头,丢了东头的现象,日常工作与学习提高陷入“不良循环”的怪圈。
6、存在着民警内务管理不严现象,工作场所、生活场所、内务整洁度有待提高。民警的警容风纪有待从严管理。
7、民警的整体素质有待提高,“科技强警”战略实施不够。用于侦查办案中的科技少仍然延用传统侦查办案手段,不能应对越来越高明的各类违法犯罪行为,破案率不高,群众不满意。
二、存在问题的原因。
1、我县经济建设中各类纠纷,矛盾处在突显阶段,综合治理工作处于“虚置”状态。镇、村两级综合工作只限于写个材料,开个表态会阶段,没有真正实现综治战略,没有从源头上化解各类纠纷、矛盾,日积月累矛盾激化往往酿成严重的违法犯罪行为。
2、民警及队伍自强不息的传统精神在部分民警思想中没有扎根。没有全心全意为人民服务的宗旨意识。
3、对民警的教育培训工作处于“虚置”状态没有形成长效的机制,没有取得实际效果。
4、部分民警存在脱离群众,对群众没有感情,以管人者自居思想作怪。
5、法制教育、宣传工作搞的少,流于形式。
6、《公安机关人民警察纪律条令》学习落实不够,民警队伍中存在个体素质不高,遇事不讲法律、政策,大话一概,得过且过,应敷了事。
7、民警工作压力大,家庭负担重,造成民警心理障碍多,工作积极性不高,工作效率低。
客观原因,提高民警队伍的整体素质。
为了规范和加强司法系统固定资产管理,促进固定资产的合理配置和节约有效使用,防止资产流失和浪费,按照上级相关部门的管理要求,百合司法所近日对所里的所有装备及固定资产进行了逐一盘点,统一进行编号,逐项进行登记造册,建立了完善的固定资产管理台账,逐步实现了固定资产规范化管理。
一是领导高度重视,派专人负责。我所陆所长期以来高度重视上级配发、自购装备等固定资产的管理和使用工作,一直坚持爱护好所里的一切固定资产设备。装备由办公室专人负责,专人保管。
二是摸清家底,提高固定资产的使用效率。对所里的不动资类、办公家具类、办公机具类、专用工具类、交通运输工具类及其他资产进行逐一盘点。
三是卡片登记,一号到底。我所工作人员将所有固定资产按类别、数量等项目仔细清查,使登记清晰明了。然后根据县局的资产管理要求,对固定资产分别贴上标签,实物编号与登记清册确保一致,做到了每个装备都统一编号,不漏登,不流失。
(二)人力等保障措施。
(三)时间安排。
(四)。
二、清查核对情况。
(一)实有资产情况(与系统数据进行对照,差异情况)。
1.家具类。
2.设备。
(1)行政办公设备类。
(2)仪器仪表类。
(3)机电类。
(4)电子类。
(二)人-物-地对应情况(含个人是否签字认可)。
(三)标签粘贴情况。
(四)盘亏情况(附清单)与盘盈情况(附清单)。
(五)。
三、拟处置报废资产情况(附表)。
应详细说明原因(只作为清查结果,不作为报废依据)。
四、本单位大型仪器设备(10万/台以上)管理情况(-)。
(一)论证报告情况。
(二)操作规程。
(三)使用记录。
(四)维修记录。
(六)专人保管与上岗培训。
(七)共享共用等情况。
五、档案资料整理情况。
六、本单位资产管理存在的问题。
从组织上、体制上、经费保障上、责任心上等几个方面深刻剖析。
附件:1.×××单位固定资产盘亏表。
3.×××单位拟报废资产清单。
×××单位(盖章)。
为加强对固定资产的管理,充分发挥固定资产的效能,保证固定资产的安全完整,市司法局通过加强固定资产管理制度建设、建立资产管理信息系统、落实保管使用责任到人制度等,全面实现对固定资产的动态监管。
该局出台了《平湖市司法局固定资产管理办法》,明确固定资产管理职能部门,落实固定资产的保管责任,严格固定资产增减、调拨及变更手续,建立严密的资产使用、转移、核销等管理制度,健全固定资产定期盘点制度。
与此同时,以全市统一实施“行政事业单位资产管理信息系统”为契机,历时2个月,对全局固定资产进行了全面清查登记,并依托资产管理软件这一平台,完成了435件资产卡片的`录入及审核工作。目前,该局资产配置、确认调入、资产登记、资产使用、资产管理、资产处置全部实现信息化、电子化,资产管理软件日常管理维护运行良好。
为建立长效机制,市司法局采取固定资产使用保管责任到人的方法,明确使用科室负责人为第一责任人,具体使用人为直接责任人。同时,按照科室及使用保管人分别打印固定资产台账,并将资产使用管理落实到个人,接受全局监督,做到权责统一、管理规范。
(一)疏于管理,账实不符比较严重。
(二)重购轻管思想普遍,存在资产闲置浪费现象。
(三)岗位职责不明确,造成了管理脱节。
(四)财务制度有缺陷,影响了核算的准确性。
(一)管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够,认为国税系统“家大业大”,没有必要精打细算,花起钱来大手大脚,管起家来马马虎虎,对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞,缺乏法律规范与强有力的政策指导,法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。
(二)会计核算不规范。核算程序不严密,账簿设置不齐全,账外固定资产大量存在,管理缺乏有效的约束机制,资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高,责任意识淡薄,业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下,往往不愿负责,得过且过,工作失职。
(三)监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核,资产管理工作显得无足轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批,也没有进行严格的资产评估工作,而多半是协商交易,使固定资产产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在,导致了固定资产产权被侵蚀。
(一)转变思想,把握重点。如今资产种类越加庞杂,资产变动日益频繁,对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上,要加大管理力度,重视内部管理,按规定建账设卡,定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标,确保国有资产的合理利用。
(二)明确职责,环节控管。作为垂直管理机构,国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时,上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度,制定资产配置标准,开展财产清查,在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上,根据下级国税机关承担的任务量合理调剂,有计划地进行配置。
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