在工作中,我们每个人都会积累一定的经验和心得,写下工作心得体会可以帮助我们更好地总结和反思自己的工作表现。下面是一些经过精心挑选的工作心得体会范文,希望能够对大家写作时提供一些思路和灵感。
在我区迈进“”发展的关键时期,喜迎区第四次代表大会隆重召开。侯君舒书记在会上作了题为《抓住历史机遇,推动转型升级,加快建设京北创新中心、国际科教新城》的重要工作报告。报告中全面细致实事求是地总结了过去五年昌平区在经济发展和社会建设等方面取得的成绩和工作经验,同时着重明确和阐述未来五年昌平发展的奋斗目标和主要任务,细化了全面加强党的建设的任务目标。此次会议全区从上到下一致认为是一个令人鼓舞,催人奋进的大会,必将对我区未来发展产生重大而深远的影响。
报告指出和我本人所闻所见,过去五年是昌平历史上经济发展最快、城乡面貌变化最大、群众得到实惠最多的时期之一。其中表现在地区生产总值年均增长14.9%、重点功能区建设取得重大进展、基础设施不断完善、人民生活水平和幸福指数不断提高、民主法治建设持续推进、各项改革继续深化、党的建设不断加强等等。这些成绩的取得来之不易,饱含了奋斗和充满了艰辛。在对未来五年的发展进行展望时,报告提出了加快转变经济发展方式,集中力量建设现代化京北创新中心、国际科教新城的新目标。同时更应值得关注的是,昌平经济社会发展正在经历一场变革,全区上下必须自觉坚持高端引领、创新驱动、绿色发展、开放包容的区域发展方针,走出一条具有时代特征、首都特点、昌平特色的转型发展之路。“今后五年,是昌平必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期”。这样的概括,既说明了我区发展转型升级的重要性,也清醒地指明了我区发展将会面临的困难与挑战。
在明确未来五年我区的主要任务时,报告从加快完善现代产业体系、着力构建区域创新体系、全面推进城市化进程、加快社会建设和管理创新、深入推进民主法治建设、大力加强生态文明建设、深化改革扩大开放、推动文化大发展大繁荣八个方面作了具体部署。“完成今后五年的各项任务,关键在党。”这说明了加强党的建设的重要性和紧迫性。报告对党的建设作了专门重点论述,这也说明了我们对党的建设的重视。以上八个任务和一个建设涵盖经济、政治、文化、社会以及生态文明建设和党的建设,意义重大,影响深远。
“”发展的蓝图已经绘制,在昌平区发展的关键时期召开的第四次党代会形成的精神值得认真学习。作为一名统计部门的基层干部,结合本部门实际和工作特点,我有以下几点体会:
提高工作水平的实践,做到学用结合学以致用,创新工作新亮点。
二、真抓实干,不断提升业务水平和服务意识。结合局党组、镇政府的中心工作和本部门的重点工作,有针对性地开展主题实践活动始终坚持求真务实的工作作风,在工作中加强换位思考,努力站在基层的角度上想问题,从基层实际出发,利用一切机会多深入到基层调查研究,不断改进自身工作的针对性。统计工作是一项调查研究性较强的工作,调查研究中形成的分析报告具有很强的服务性,因此在工作中我们将立足本部门实际,通过扎扎实实的工作为各级领导决策提供更优质的统计服务。
三、锐意进取,不断创新工作的方式方法。一个时期形成有效的工作方法可能在另外一个时期就不能很好跟上形势发展的步伐,在另外一个部门被证明是有效的工作方法可能就不太适合在本部门的实际,面对今后五年繁重的改革和发展任务,唯有创新才是推动各项任务顺利完成的出路。创新,就需要有百倍的勇气和毅力,有锐意进取的精神和敏锐的眼光,唯有这样,创新才不至于凝滞,创新才不会走向歧路。创新不光需要工作上的创新,更需要思维的创新。这就需要我们继续深刻解放思想,实事求是,始终把实践作为检验创新正确与否的试金石,把群众满不满意作为评判创新价值的标准。更为重要的是,在工作中如果发现问题,就应该正视而不是忽略问题,就应该及时解决问题而非绕过问题。
四、实事求是,不断加强自身建设。工作要始终坚持一个标准,那就是实事求是。实事求是是统计工作的灵魂,没有了这个魂,统计工作就会偏离它原本应该有的方向,就会对社会和领导决策形成误导。要做到实事求是,就需要不断加强自身建设,始终让统计人员心中紧绷实事求是这根弦。结合本次党代会精神要求,结合工作实际要把本所政治学习、工作创新、反腐倡廉等工作做为一次重要任务来抓,并一抓到底,抓出成绩。
区四次党代会的胜利召开为今后一段时期昌平的发展指明了方向,作出了部署。我们一定要始终认真贯彻落实党代会精神,为昌平推动建设“京北创新中心,国际科教新城”作出自己的贡献,为昌平更加繁荣美好的明天再谱新曲!
刚刚胜利闭幕的中国共产党陕西省第十二次党代会,是凝聚人心、鼓舞士气、求实创新、团结奋进的大会,吹响了坚持科学发展、促进社会和谐、加快富民兴陕的进军号角,开启了新起点上实现陕西崛起新跨越的征程。
作为新时期的一名大学生村官,认真学习、深刻领会、全面贯彻省党代会精神,是当前和今后一个时期重要政治任务,更是责任和使命担当。只有认真学习才能更加全面的了解我省过去五年发展状况,才能更加清楚的认识我省过去发展存在的薄弱环节和现实问题,才能更好的了解和把握今后五年发展的整体规划和基本思路,才能更好的理论武装头脑,科学指导实践,引领促进落实,更好的把会议精神转化为推动发展、促进和谐的强大精神动力。面对发展存在的新情况、新问题,学习的积极性、主动性只能加强不能消弱,学习的有序性、时效性,只能提高不能减低。作为一名大学生村官,要紧密结合农村发展实际,紧紧围绕省委关于推动农村发展、助力农民增收、促进产业调整的主题主线,把加强农村文化教育建设、基础设施建设、基层组织建设、民主法制建设、民主管理建设等重大课题,抓在手上,放在心上,落实在行动中,转化为内生动力和持久动力,在促进农村经济社会文化全面发展中做出有益贡献。
省第十二次党代会是在我省改革发展关键阶段召开的一次十分重要的会议,是全省政治生活中的一件大事。会议高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持不懈解放思想,坚定不移改革开放,为继续为推动科学发展,不断富裕三秦百姓,全面建设西部强省吹响了号角,擂响了战鼓。省党代会的报告对今后五年我省经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设进行了全面部署,体现了社会主义现代化建设“四位一体”的总体布局和加强新时期党的建设新的伟大工程的战略思路,体现了统筹兼顾、全面发展的要求。为未来五年我省各项事业全面发展指明了方向,为我省农村持续快速发展提出了科学的思路。
蓝图已经绘就,思路已经明晰。作为一名党员,我们只有把思想统一到党代会精神上来,把行动落实到党代会提出的各项任务上来,把智慧和力量凝聚到加快崛起上来,以更加饱满的热情、更加强劲的气势,抢抓机遇,积极进取,脚踏实地,真抓实干,为建设充满活力、富裕文明、山清水秀、和谐平安的社会主义新农村而更加努力奋斗。要进一步强化思想认识,采取有效措施,准确把握学习和工作的关系,把握思想和实践的关系,把加强学习,注重实践,力求落实,作为工作的重要抓手,锲而不舍,迎接挑战,实现自我。
第一,要提高学习马克思主义理论的自觉性。认真学习马克思列宁主义、邓小平理论,是党章规定的共产党员义务的第一条。共产党员必须懂得:理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的清醒来源于理论上的坚定。有些同志在重大问题上政治不敏锐,甚至失去辨别能力,重要原因就是缺乏应有的马克思主义理论素养。理论上贫乏,政治上就不清醒。只有刻苦学习马克思主义理论,才能在复杂多变的国际环境中,在深化改革、扩大开放、大力发展市场经济的新形势下,坚定共产主义理想和社会主义信念,牢记全心全意为人民服务的宗旨,始终坚持党的基本路线不动摇,永远保持一个共产党员应有的共产主义纯洁性。
第二,要坚持理论联系实际,学以致用。理论联系实际,是马克思主义一个基本原则。学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,必须坚持理论联系实际,坚持学以致用。最重要的是运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正自己的世界观、人生观、价值观,提高为人民谋福利的自觉性。评价一个共产党员重要的是看他做的怎么样,看他能不能在端正自己的世界观、人生观、价值观上下功夫,实现学与用、知与行、说与做的统一。第三,掌握做好本职工作的知识和本领。党章中把学习科学文化和业务,努力提高为人民服务的本领,作为共产党员的一项义务作了明确的规定。当今世界科学技术突飞猛进,科学技术对社会,对经济影响愈来愈大。因此,我们要把学习科学、文化和业务知识,掌握好本职工作的知识和本领,提高到保持党的先进性的高度来认识,从而增强学习科学、文化和业务知识的自觉性和紧迫感。干一行,爱一行,学一行,钻一行,精通一行,努力成为本职岗位上的内行和能手。
总之,作为一名共产党员,作为一名大学生村官,更应该成为学习的模范和实践的典范,学习会议精神,落实会议精神,始终坚持以人为本、执政为民理念,在思想和行动上依靠群众,在生活和实践中帮助群众,在决策和规划时依赖群众,在工作和服务中贴近群众,多想利民之事,多办利民之事,真正的让党的政策落到实处,落实到群众中,让党的政策转化为群众的幸福和欢乐。
光阴似箭,日月如梭。转眼间,一个季度的时间又飞逝而过。回首__年首个工作阶段,是在忙碌的工作和繁重的压力下一路走来的。最明显的感觉就是在公司渡过了许多加班的夜晚,当收拾一天的工作,看着窗外风光带中美丽的灯火如珠串般镶嵌在湘江两岸,城市中闪烁的五彩霓虹,还有芙蓉路上川流不息的车水马龙时,心中总有一种怅惘之感。走进社区的林荫小道,宁静的夜晚让我体会到一种嘈杂的生活中难得的寂静与清新,偶尔可以闻到弥漫在空气里淡淡的花香,踩着自己的身影,不受任何干扰,任思想信马由缰,自由驰骋,一身的疲惫和紧绷的压力在这宁静的夜晚消逝无形,剩下安宁平和的心情。这可以算是自己一点点舒缓压力的小方法吧。新年伊始,在公司召开的年度动员大会上,便已制定和明确了各部门、各项目的年度工作计划,下面我将分别就市场部门和宁远恒盛项目一季度的工作做出如下总结。首先从市场部门说起,市场部门是个工作量大,事情繁琐的部门,除了日常的市场周报、市场月报制作、地产博客维护、土地库资料整理这些常规工作外,我们还有很多临时性的工作任务,比如配合公司新项目进行前期市场调研工作,搜集市场资料,追踪行业动态等工作。
一季度期间也有不少的新生力量参与到市场部的工作,大浪淘沙,留下来的依然是宾琴和我两个人。宾琴在来公司之前是没有地产从业经历的应届毕业生,她的工作是从最开始最简单的房地产基础知识学起的,一步一步慢慢的向前走,在工作中不断学习不断成长。这几个月来我也欣喜的看到了她的变化,虽然她还保持着内向和害羞的性格,但她任劳任怨、勤恳的工作态度在全公司都是有目共睹的。我希望她能继续发扬这种务实的作风,努力学习,提高效率,成为市场部不可或缺的人才!对于市场部一季度的工作,在周总的指导下,取得了不错的成效,自持续开展的公司地产博客,一直保持着较高的点击率和市场好评,内容较之去年公司成立初期时也更显深度和专业。所以我们公司在长沙搜房网上博客点击率的总排名已经超过了很多业内有名气的大公司老总,位居第五,点击率达到12万多人次。这让市场部和公司同仁深感骄傲和自豪。同时我也搜集了一些业内同行制作的市场报告,在多方借鉴和综合的基础上,上传的市场周报内容格式几经改版和调整,在原有的基础上增加了宏观规划、全国楼市动态集锦、政策评论等更全面的内容。所以给同行的感觉是我们的市场周报在宏观和信息的全面性方面已经达到一定水准。
其次一季度市场部还完成了两个较大的工作任务:最新版的长沙大市场概述、长沙市各区域代表楼盘档案库。这是4月份市场部辛苦工作的结果,要从跨度几年的地产项目、成千上万个数据中得出房价走势结论及目前的行业数据,确实不是件容易的事情。而楼盘档案库则收集了长沙楼市近30个各区域代表性在售楼盘的详细资料,多达400页的报告以详实的数据、规划、图片、文字一一再现了各楼盘的情况。将成为市场部一份重要的资料存档。但总体而言,市场部因为人手等各方面的原因,在专题研究和培训资料上做出的成绩还比较欠缺。争取在下季度及本年度的工作中,一方面继续维系好前期的工作成果,做好专题研究和相关行业知识的培训课件。另一方面将市场部建设成为一个专业的、宏观的数据研究部门,另外,恒盛项目的工作在今年一季度有三个重要的节点,第一是在年初对整个年度的工作计划在做了全新的调整,重新梳理了项目的营销进度。第二就是4月23日举行的项目开工典礼仪式,已经圆满完成,并取得了广泛的市场反响,维持了市场关注热度。第三,招商工作经过前期近半年的接洽,已经取得了实质性的进展,与心连心已经进入最后的谈判阶段,争取在5月能够签下合作条件,这样将有利于后续商业推广的开展。在恒盛项目的整体的策划过程中,由于本人经验的欠缺,对项目的把控不够,在年初对整体工作产生了一定的延误和影响。在2月下旬,我和郑经理驻恒盛广场销售现场呆了一段时间,对项目销售工作进行了全新梳理,将销售说辞体系进行了精简和提炼,以便于销售员掌握重点突出、简明扼要的说辞篇章,在谈客的时候有的放矢,一针见血。3月和4月的工作重点主要是对项目商业裙楼的整体定位、基础价格制定、及确定投资回报率等工作,还有筹备4月下旬举办的开工典礼。
在整个操作恒盛广场的项目中,个人总结出以下三点心得:
第一,磨刀不误砍柴功。在正式收筹前需要两三个月较为充裕的市场培育期,这样才能真正形成拉闸放水的效应,保证收筹工作取得开门红。
第二,操盘模式市场教育成本较大。在整个房地产市场发展尚不成熟的三线城市,沿用长沙的操盘模式,作为第一个吃螃蟹的人,市场教育成本较大。客户对于先收筹后选房的模式存在一定的心理抗拒,觉得交了钱但心里没底,在一定程度上影响收筹。这也是公司策划部门所有同事都需要思考和探索的问题。在以后操作三线市场的地产项目中,是否可以考虑把目前的操盘模式结合当地市场行情进行优化整合?扬长避短,实现快速成功的销售。
第三,策划体系的任何文字都应简明扼要,直指中心。在去年12月下旬写的销售部十大篇章说辞体系中,由于受固化的策划思维影响,销售员应掌握的十大篇章写了足有15000字,虽然内容很系统和全面,但没有考虑到销售员在实际谈客过程中的操作问题。所以在2月份对说辞体系都做了精简和提炼,更容易让销售员掌握运用。以上几点,就是我在操作恒盛项目过程中自己的一点感悟。接下来的工作中,恒盛项目首先将在5月底6月上旬进行已认筹住宅客户的解筹工作,要着手进行一系列的准备工作。然后项目进入商业推广工作,为后续的商业收筹和销售做铺垫。综上所述,一季度所有的工作都已告一段落。在这短短的几个月里,对我而言是痛苦的学习和成长的过程,第一次尝试做商业地产分析,确定投资回报率,第一次筹备大型营销活动,这些宝贵的经历将留存在我的记忆中,以供借鉴。我真心的希望在工作中能更上台阶,特此提出晋升申请。在___0年接下来的工作中,我将不断完善自己,把本职工作做得更有广度和深度,谢谢大家!
近日,浙江大学校长吴朝晖发布了一份工作报告,总结了过去一年来浙大在教学、科研、社会服务等领域的工作成果和发展方向。这份报告旨在为全校师生明确目标,统一思想,推进浙大的高质量发展。
第二段:浙大在教学方面取得的成绩和面临的挑战。
校长工作报告指出,浙大在教学方面取得了一系列成果,如建设一流本科教育、推进人才培养改革、积极实施素质拓展计划等。同时,针对当前教育界面临的挑战,报告提出了一系列解决方案,如加强学科交叉、推动教学与科研深度融合、持续优化师资队伍构成等。
第三段:浙大在科研方面的突破和创新。
除了在教学方面的成果,浙大在科研方面也取得了一些突破和创新。比如,实施科研“梯队”战略、推动科技成果转化、加强国际合作等。同时,报告也提到了科研工作中存在的问题及解决方案,如强化基础研究、完善知识产权保护、推进科研管理创新等。
第四段:浙大在社会服务方面的贡献和发展。
除了教学和科研领域的进展,浙大也在社会服务方面做了一些贡献和发展。例如,积极参与国家重大工程项目、牵头组织省级高水平大学联合体、主动担当社会责任,落实疫情防控等。同时,报告中也提出了加强社会服务的方向和措施,如深化校地合作、加强校企合作、推进人才服务等。
第五段:个人的感悟和以后的期望。
校长工作报告让我深刻认识到浙大在教育、科技、社会服务等方面的卓越贡献和前瞻思维。作为一名普通的学生,我深感自身应该更加努力学习、提升自己,为实现浙大“五个一流”的目标而做出贡献。希望未来浙大能够继续发扬优良传统、不断创新发展,努力成为国际知名、一流的高水平大学。
总之,浙大校长工作报告体现了一个高水平大学的发展规划和机制创新,具有很强的借鉴意义和启示性。相信在全校师生的共同努力下,浙大一定会越来越好。
近日,浙江大学校长吕建在“2021年全球人工智能与工业互联网高峰论坛暨浙江大学长三角人工智能产业研究院揭牌仪式”上发表了一份工作报告,内容囊括了浙大在过去一年中取得的各项成果和未来计划。笔者认为,通过仔细阅读报告,我们能够深刻地认识到浙大在推动科技创新、助力国家发展、服务社会民生等方面的积极探索和努力付出,同时也能够从中发现自己在未来的学习和就业中需要具备的素质和能力。
第一段:报告的总体评价。
从整个报告的角度来看,可以说是内容丰富、条理清晰、数据真实可靠。吕建校长首先从推动科技创新入手,简洁明了地介绍了学校在人工智能、信息技术、海洋科学等领域的最新成果和进展情况。其次是服务国家发展,浙大积极响应国家级战略,开展有针对性的科研项目和实践行动,在军工、网络安全等领域深度参与,为国内外的政治、经济和文化交流做出了重要贡献。最后是服务社会民生,浙大大力发扬“厚德峻业、博学敬业、创新求实、服务为本”的校训精神,开展了智慧城市、智能医疗等领域的实践和探索,不断拓展学校在社会领域的影响和号召力。
第二段:科技创新的重要性。
报告中,校长强调了科技创新对于一个国家、一个企业、一个人乃至整个社会的重要性。科技创新是生产力的第一推动力,是实现国家经济、安全、科技和文化等多重目标的重要手段。个人在未来的学习和工作中,也要充分意识到这一点,并不断探索和运用最新的科技,提高自身的创新能力和竞争力。
第三段:国际交流的机遇和挑战。
报告中,浙大在国际交流合作方面的成绩也不容忽视。学校积极扩大与海外高校、科研机构的交流,提供更多的机会和平台,不断推进本土化与国际化发展相结合的目标。然而,国际交流合作也不可避免地会面临挑战,如跨文化交流、语言障碍、法律法规等方面。因此,我们要学会尊重不同的文化,提高语言能力,遵守国际法律法规,做好各种交流的前期准备工作。
第四段:社会责任的担当。
报告中,浙大始终秉持着高度负责任的精神,主动履行企业的社会责任。作为一所高等学府,学校有义务和责任为社会发展、经济繁荣和民生福祉做出积极贡献。例如,浙大的志愿服务、扶贫济困、环保服务等行动,不仅提高了学校的社会曝光度,也为社会创造了更多的价值和福利。对于我们个人而言,也需要积极履行自己作为公民的社会责任,以实际行动为社会做出贡献。
第五段:未来发展的方向。
作为一所历史悠久的高等院校,浙江大学在未来的发展中,仍然要面临众多的挑战和机遇。报告中,校长提出,学校要进一步深化“一带一路”战略实践,加强与相关国家和区域合作,推进多元化的人才培养体系,成为具有高端创新能力的人才高地。而我们个人也需要着眼未来,努力提高自身素质和能力,发挥自己的潜力,为建设中国特色社会主义和世界发展做出应有的贡献。
综上所述,浙大校长工作报告发人深省,具有重要的启发意义。只有深化科技创新、加强国际交流、担当社会责任,才能带动社会科技进步、全球和平发展。作为新时代的学子,我们必须要不断积累知识、锤炼能力,做到既肩负着历史使命,又承担着未来的责任。希望浙大在未来的发展中,不断创新、迎接挑战、书写新的辉煌篇章。
2021年4月23日晚7点30分,浙江大学召开了2020年度工作报告会。报告会由浙大校长吕建主持,同时公布了2020年度重要工作成果和2021年度工作计划。作为一名浙大的学生,我深受鼓舞,同时也颇有感悟。
二、肯定成果。
浙大是具有较高国际声誉的高校,从吕建校长的报告中可以看出,2020年度取得了一系列的成果。特别是在科研和人才方面,表现尤为突出。例如,在获得科研项目的数量和科研评价指标方面均表现出色,显著提升了浙大在国内外的学术影响力。而在人才引进方面,浙大也取得了高质量的成果,吸引了大量的优秀教师加入到浙大校园中。这些成果的产生不仅充分证明了浙大努力提升综合实力的决心,同时也为浙大未来的发展注入更多信心。
三、留意问题。
在听取报告的过程中,我也注意到了一些让人担忧的问题。其中最具代表性的就是浙大校园文化的建设。虽然浙大历来都有着一种求是创新的精神,但随着社会的发展,浙大内部思想的多元化日益增强,校园文化建设也愈加重要。尤其在当前国家强调“立德树人”的大背景下,如何充分发挥浙大的积极作用,引导学生们更好地接受全面的人才培养,不同意见的和谐磨合,以及良好的社交礼仪等,都是需要我们共同努力的问题。
四、展望未来。
对于2021年度工作计划,吕建校长提出了明确的目标和措施,让我们看到浙大未来更为广阔的发展前景。例如,在2020年全面数字化课程的预备工作基础上,2021年更为重点的核心任务就是将大规模在线开放课程引入学分课程中,实现学分和认证的“双轨制”。这将会使得我们更加遍及世界各地,向全世界展示我们的教育水平和智力财富。另外,学科建设和创新创业也是此计划的重要内容,特别是对人才培养的重视,要求学生具有更多的国际化经验和背景知识,更有机会参与到创新和创业过程中。
五、总结。
作为一名在浙大求学的学生,我们要深思报告中提出的问题。我们应该积极投身到校园文化建设和创新创业中,成为浙大发展的一份子,身体力行的作为。同时,我们也应该对浙大取得的成果感到欣慰,鼓励浙大的发展。在2021年的发展道路上,我们期盼着更多的惊喜和精彩。毫无疑问,浙大未来一定会更好!
一、致力于打造清明,坚持科学民主,把航定向不含糊。
一是强化政治素养。不断强化学习的深度、广度和强度,坚持党委中心组学习活动、党委书记带头讲党课,不断丰富政治理论,提高政策水平,加强党性锤炼,为科学执政、依法执政奠定基础。
二是深化镇情认识。年初,利用一个月时间跑遍了全镇14个村,召开群众会、党员会,走访村组干部、致富能手、人大代表、困难群众等100多人,了解掌握各村基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等现状和存在问题。通过调研,尽快熟悉了村情、民情,掌握了基层存在的热点难点问题,理清了工作思路,找准了工作的切入点和突破口,确立了指导全镇工作的“234”工作思路。
三是固化民主氛围。坚持贯彻民主集中制原则,凡重大、重要工作决策坚持党委政府集体研究,集思广益,有效地增强了决策的科学性、准确性,避免了工作的盲目性、片面性。在讨论研究工作时,坚持做到不定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定,在充分发挥民主的基础上,对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断,正确处理了集体领导和个人分工负责的关系,支持副职大胆行使职权。党委所有决策都能上会,都能事实求是,得到了干部和群众的拥护和执行,从而使全镇上下能心往一处想,劲往一处使。
二、致力于打造清正,坚持阳光政务,夯实基层不放松。
一是狠抓工作机制。对所有工作实行“党委书记全盘抓,分管领导牵头抓,业务干部具体抓,包村干部共同抓”,对“千百万”工作实行“党委决策到位,领导包抓到位,干部服务到位,大户示范到位,群众积极参与”的责任制管理,对全年性工作实行月报进度,季度检查,半年考核,年终奖罚的全程管理。
二是健全规章制度。今年来,我们通过党政会议研究,有针对性地制定了一些切实可行操作性较强的规章制度,针对干部管理松懈的问题,制定了《干部考勤及请销假制度》和《干部绩效考核制度》,针对镇债务负担重财政高度紧张的状况制定了《财务管理制度及运作程序》,针对群众办事难的情况完善了《首问责任制》和《来信来访接待制度》,进一步明确了办公人员责任,制定了《办公室工作制度》。一系列制度的建立,夯实了干部责任,规范了干部行为,强化了协作能力。
三是加强村级建设。多策并举,强化村干部的素质提高,关心支持村级班子工作。在村级工作遇到难题时,及时抽调干部协调解决。多方帮助村干部联系资金物资,支持村组实施基础设施建设,结合村务公开民主理财试点工作,全面推动了村财镇管工作,理顺了管理体制,弄清了家底,实现了规范管理。
三、致力于打造清廉,坚持一岗双责,落实廉政不走样。
做到用权而不专权,力求上下一心,步调一致,团结各方力量干工作。就个人而言,我深知带头和表率是最具说服力的行为,我严于律己,宽以待人,严格要求,率先垂范,坚持做到自盛自警、自励,清清白白为官,堂堂正正做人,勤勤恳恳办事,起到了很好的模范带头作用,创建一个好班子,带出了一支好队伍。
四、致力于打造平安,坚持下堂询诊,吸附当地不添乱。
在维稳这一要务上,一直坚持发展是第一要务,稳定是第一要素。上半年我们通过推行金牌调解、第三方立场、律师参与以及经济的、行政的多种的方式手段,取得了较好的效果,还成为了县里两个“三无”乡镇之一。接下来我们将通过开门接访、带案下访、义务巡逻,“下堂询诊”与“坐堂问诊”并举,下村入户调解矛盾纠纷,并请老干部、老党员、老族长、街坊邻居等来评说上访诉求,积极用舆论压力制止无理上访事件,以最小的人力物力代价,换取我们稳定的大局。
五、致力于打造和谐,坚持民生民享,惠及百姓不作秀。
在我们,还有1000多留守儿童、200多孤寡老人、900多户的低保户。我们也一直坚持从最急、最难处着眼,从群众关心关注处入手,全心全意服务群众,尽心尽力帮助群众解决实际问题,扎实推进民生工程、民心工程,坚持“应保尽保,应救尽救、应帮尽帮”,力求让广大老百姓劳有所得、学有所教、病有所医、老有所养。我们还通过做好“村村笑脸墙、人人比学忙”为主题的‘笑脸墙’的展示活动,让百姓看一眼"笑脸墙",就能感受到扑面而来的和谐气息和人民的幸福生活,通过广大群众尚德扬善、乐于助人、奋发有为,以及群众认同的形象代表的集合展示,引导大家以积极向上的态度面对生活,营造文明、和谐、幸福的。
六、致力于打造幸福,坚持开明开放,推动发展不停步。
一是统筹规划集镇建设。进一步推进宜居的建设,认真做好集镇的总体规划修编,规范农村建房管理,引导帮助农民建设一批有特色的新型农村的社区。并通过打造“一渠两路五桥”,构建四通八达的路网体系,加快商务中心圈的建设和农贸市场东扩推进的改造工程,提高城镇的品味、提升集镇的形象。
二是积极引导产业发展。以土地流转、土地整理、“双带”工程、“粮丰”工程为依托,按照公司加农户的模式,全力打造了等一批支柱性的龙头企业。围绕品牌创建,着手组建荷山豆腐专业合作社,努力提高农业经济规模化、产业化水平。
三是全力推进招引项目。严格落实项目推进的层级负责制,立足资源优势和产业特色,实施产业富民,突出产业招商。今年购物广场和农业发展有限公司已经成功落户,发展有限公司投资近3000万元的旅游服务设施建设项目在8月份也即将开工。我们还将扶持建材做大做强,争取国力建材早日落户,积极推进开发和万洲码头建设,真正做到经济发展和财税增加有新亮点,百姓就业和人民增收有新进步。
总之,半年来,各方面的工作均取得了较好成绩,我本人也得到了充分锻炼,变得更加成熟,但回过头来看,仍有不少薄弱环节,一是:沉下去时间仍然偏少,解决的具体问题不多;二是:工作安排布置多,检查督促少,部分工作未完全落实;三是:工作汇报少,争取上级支持不够。今后,我将努力夯实薄弱环节,改正缺点,争创佳绩。
20**年十三届二次全国人大会议和政协会议正在举行,各个代表和政协委员在会议中代表人民纷纷提出了自己的改革建议和意见。从的报告全文中的语言用词我们可以看出我们的诚恳和信念,报告全文共77次提到“改革”,在总结20**年工作成果和不足的情况下,对20**年提出了工作目标和工作部署,指出:“做好今年政府工作,要以深化改革为强大动力,以调整结构为主攻方向,以改善民生为根本目的,统筹兼顾,突出重点,务求实效。”
20**年工作部署中提出了9项重点工作,涉及面广,突出重点,而且突出主要矛盾。自己作为一名在校硕士研究生,在看到统筹做好改善和保障民生工作这一项时,心情尤为激动。提出:
就业是民生之本。坚持实施就业优先战略和更加积极的就业政策,优化就业创业环境,以创新引领创业,以创业带动就业。今年高校毕业生将达727万人,要开发更多就业岗位,实施不间断的就业创业服务,提高大学生就业创业比例。加大对城镇就业困难人员帮扶力度,确保“零就业”家庭至少有一人就业,做好淘汰落后产能职工安置和再就业工作。统筹农村转移劳动力、退役军人等就业工作。努力实现更加充分、更高质量就业,使劳动者生活更加体面、更有尊严。
收入是民生之源。要深化收入分配体制改革,努力缩小收入差距。健全企业职工工资决定和正常增长机制,推进工资集体协商,构建和谐劳动关系。加强和改进国有企业负责人薪酬管理。改革机关事业单位工资制度,在事业单位逐步推行绩效工资,健全医务人员等适应行业特点的薪酬制度,完善艰苦边远地区津贴增长机制。多渠道增加低收入者收入,不断扩大中等收入者比重。使城乡居民收入与经济同步增长,广大人民群众普遍感受到得实惠。
社保是民生之基。重点是推进社会救助制度改革,继续提高城乡低保水平,全面实施临时救助制度,为特殊困难群众基本生活提供保障,为人们创业奋斗解除后顾之忧。建立统一的城乡居民基本养老保险制度,完善与职工养老保险的衔接办法,改革机关事业单位养老保险制度,鼓励发展企业年金、职业年金和商业保险。完善失业保险和工伤保险制度。落实社会救助和保障标准与物价水平挂钩联动机制。发展老龄事业,保障妇女权益,关心青少年发展,加强未成年人保护和困境家庭保障,做好残疾人基本公共服务和残疾预防,支持慈善事业发展。让每一个身处困境者都能得到社会关爱和温暖。
完善住房保障机制。以全体人民住有所居为目标,坚持分类指导、分步实施、分级负责,加大保障性安居工程建设力度,今年新开工700万套以上,其中各类棚户区470万套以上,加强配套设施建设。提高大城市保障房比例。推进公租房和廉租房并轨运行。创新政策性住房投融资机制和工具,采取市场化运作方式,为保障房建设提供长期稳定、成本适当的资金支持。
人命关天,安全生产这根弦任何时候都要绷紧。要严格执行安全生产法律法规,全面落实安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故发生。大力整顿和规范市场秩序,继续开展专项整治,严厉打击制售假冒伪劣行为。建立从生产加工到流通消费的全程监管机制、社会共治制度和可追溯体系,健全从中央到地方直至基层的食品药品安全监管体制。严守法规和标准,用最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,坚决治理餐桌上的污染,切实保障“舌尖上的安全”。
看到了这样的朴素易懂的语言和内容不禁让人动容,国家真的是想人民之所想,政策公平开明。自己应当认真学习专业知识,领悟中央精神,提高政治思想觉悟,为中国特色社会主义现代化和中华民族伟大复兴作贡献。
我校在局领导的领导支持下,积极应对学校面临的各种困境,发扬锲而不舍、坚持不懈、埋头苦干、团结一致的蚂蚁精神。这一年,通过我们的积极努力,取得了较为丰硕的成果;当然在我们的工作中也存在着很多不足,需要我们继续努力,争创更加优异的成绩。现总结汇报如下:
(一)艰苦拼搏,高考喜收获。由于政策调整等原因,我校生源质量下滑严重,学校生存面临前所未有的考验。我们针对现状,积极把握师生思想动态,树信心,比干劲。xx年高考,我校180名考生,二本上线人数42名,入段率23%,位居唐山市前列。
(二)紧张有序迎省督导评估。我校教职员工以高度的责任感,积极有序的做好迎查的各项准备工作,加强了校容校貌及校园文化建设,使学校面貌焕然一新,在省评估检查中受到上级领导的充分肯定;我校也涌现出一批任劳任怨、不怕苦不怕累的积极工作者。
(三)学业考查获好评。在11月份举行的高二年级音美学业水平考查中,我校组织工作做到精细、认真,学生应考紧张有序,局领导认为是四所高中校中工作做的是最为良好的。
(四)积极开展德育工作,使德育工作呈现主体化、系列化、多样化。除进行升旗仪式、主题班会等常规教育外,我校开展了非智力因素教育的系列德育活动,使德育教育融入到学校的各项工作之中。此项活动收到了良好的效果,校风校貌大为好转。
(五)办学取得了良好的社会影响。与前几年相比,我校今年高一新生招生230人,无论数量还是质量都较前两年有所好转。
(六)优化资源,强化责任感。今年秋季开学伊始,我校对教师进行了合理调配,对部分学科实行了上岗考试,增强了教师的危机意识、竞争意识、责任意识,极大的调动了教师工作的积极性主动性。
(一)认清形势,把握教育时机,广泛开展德育教育。在教师管理上强化师德建设,在学生管理上以“感恩”为主题进行非智力因素教育。我校针对师生思想状态进行适时有效的教育,使这项工作既实现日常化、常规化,又争取多样化、丰富化。如采取不失时机的新生入学教育,升旗活动教育,传统节日的传统文化教育,教师节的师德教育;还在校园文化节,教师演讲比赛,学生主题演讲赛,校园广播等各项活动中强化师生的德育工作。
(二)明确三年备考思路,分年级分阶段开展高考备考工作。我校基本上采取领导班子包年级、层层负责的教学管理模式,提出夯实基础、适当提高的教学目标,强化各年级各层次的教学要求,细化各年级各阶段的教学任务,各负其责,各尽其职。
(三)迎省督导评估工作,重点管理。这项工作时间紧任务重,我校重点在专用教室、校园卫生、各种档案、校园文化展板等四个方面加强管理。指定责任人,确定职责,明确进度,以此带动各项工作的全面开展,使学校的各项工作紧张有序进行,收到了效率高、标准高、效果好的良好效果,赢得了上级领导的肯定。
(四)加强教师管理,促进教师成长。我校在强化教师德育教育的同时,重点加强教师业务学习、教育教学研究能力等方面的管理。采取了提倡教师多读书、读好书,新老师教师结对子,师生一帮一培优辅差,教研组集体备课等多种形式;并对部分学科实行了考试竞争上岗。
(一)生源质量低下。我校近几年招生学生入学分数大多在400分以下,即使350以上的也为数不多,学生在校混日子、等毕业证的情况比比皆是,这给我校的教育教学带来了一定的困惑,我们要让学生上升到一个什么样的层次才算成功。师生的自信心受到了前所未有的挑战。
(二)学校资金运转困难。由于政策取消了学费等各项收入,学校在财政上本已捉襟见肘,此次迎督导评估工作又花费巨大,学校亏空额达到20余万元,在已有困难的基础上又雪上加霜。
(三)干部老化。我校领导班子成员多数在校工作10余年,由于缺乏流动交流,又在同一单位浸淫日久,重复同一种工作,产生了一定的职业倦怠情绪,影响了学校工作的`新的全面开展。
(一)加强干部队伍建设。增强干部队伍的学习意识、创新能力,强化干部队伍中实事求是、团结奋进的工作作风。并提倡提拔任用年富力强、有思想、有能力、有魄力、敢拼敢干的年轻干部,增强干部队伍的活力。
(二)关注农村普高,提高其教育的影响力。我县农村普高现在只有罗屯、新集两所,并为我县的高考做出了应有的贡献;但就是与农村初中小学相比在软硬件上都存在着一定的差距,与县城高中相比影响力更是严重不足,希望局领导在各方面给予大力扶持。
(三)关心年青教师待遇。就我校来说,年青教师占有相当大的比重,基本都处于教学一线,且相当一部分已成为学校教学骨干,但其中近十位教师工资仅为1100元,待遇低,工作重,对其思想及生活会产生不利影响。另外,高中绩效工资工作也已展开,我校xx年以后参加工作的教师所占比重较大,如对其不实行绩效工资,势必影响其工作热绪,对学校工作的开展会带来不利因素。望局领导切实考虑,帮助解决我们工作的实际难处,促进青年教师健康成长。
以上,我就我校所取得的成绩及不足进行了简单的回报,并提出一些浅薄的建议,望领导批评指正。
20xx学年度,本人继续担任学校副校长,主管教学工作,中学副校长述职报告。一年来,在上级教育行政部门和学校领导班子的指导下,在学校全体教职员工的支持和帮助下,圆满地完成了各项教育教学工作,基本达成了年初制订的各项目标。作为学校的一分子,一年的实践使我有了更多的期待和自豪,现将一年的工作与感受总结如下:
作为主管教学的副校长,我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、新观念,掌握教育的动态发展。坚决拥护党的路线、方针和政策,积极参加政治学习,认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作在改革中不断发展,促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨,科学求实。
我一直认为,要做一个称职的副校长要从做一名好教师开始。本学年,我担任九年级二班和四班的教学任务,我坚持将每一节课都作为自己的教改实验基地,边学习边反思,根据学生的需求和发展调整自己的教学方向。平时常站在学生的立场换位思考,这样就使自己对学生少了一份埋怨,多了一份宽容。一年来,我可以自豪地说,尽管平时工作较忙,但自己在专业上虚心学习,踏踏实实,没有辜负领导同事的信任,所任教班级的成绩在年级中也比较突出,得到了学生的认可。作为一名市骨干教师,我始终站在教改一线,上公开课,积极撰写教学论文,参与课题研究,多篇论文在市级获奖。
管理出效益,管理出成绩。我心中牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、批改、测验、听课、评课等各环节的管理,为教师创造一个良好的宽松的公平的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。我时刻将教学质量管理作为管理的`核心,深入教学一线,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,监控各年级教学质量,考试后及时召开质量分析会和师生表彰大会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。
教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应该成为理想社会的雏形,教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓规范做起,严肃考风考纪,务实进行教学质量考核,学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风,我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业,他们在忙碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着,广大师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激情,学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的乐园。
前不久公司15-工作会成功顺利召开。公司董事长及相关领导分别作了相关主题的工作分析报告,通过对工作报告的学习,作为一名新进的中层管理人员,倍受鼓舞振奋,对公司取得的成绩感到欣喜,对今后积极热情投身工作充满信心。
工作报告内容详实丰富,客观实际,具有很强的总结和指导意义,为今后工作指明方向和重点。同时,在盐业市场即将放开的当下,报告非常及时,及时为我们的思想敲响警钟,要紧绷神经,时刻做好准备,应对挑战和压力。结合自身实际,我谈下学习的心得体会。
工作报告分为两个部分。 第一部分是工作总结。公司15年度在经济下行的大背景下,顶住压力,克服众多困难,实现了业务规模和经营成果的双丰收、齐发展。取得了较好经济效益和社会效益。全年实现营业收入5.9亿元,利、税连续四年双过亿;荣获全国和地方等多个荣誉称号。
同时,稳进推动企业内部改革升级,加强重点设施投资建设,全面推进企业基础管理,新兴产业日趋成型,产品种类愈来愈丰富。在公司领导的正确领导下,公司取得了行业内骄人的成绩。 第二部分是全年工作目标设定和规划。总体工作要求坚持总公司“回归、转化、退出、创新”八字方针不动摇,以改革创新为抓手,发挥自身优势,促进主业提质增效,实现辅业稳健发展。
在完成目标的同时,要重点做好建设三大系统、调整营销策略、深化改改创新等八个方面的工作。 通过认真学习公司领导工作报告,使我思路更加清晰,目标更明确,也始终坚信,紧紧围绕公司为中心,勤学善思、创新实干,一定能在盐业体制即将打破的新时期,成为第一个脱离沼泽跨上岸的‘年轻老企业’。
企业一定会更强大、更和谐,成为“幸福企业“的中盐东兴梦指日可待!
结合工作实际,个人认为要做好以下四点: 一、加强学习,提升业务技能水平和业务能力,全面发展应对“狼来了“危机。作为一名中层人员,应该比基层员工看得远,站得高,学的更深,吾的更透,坚持主动学习,与时俱进,紧跟时代步伐。要学习专业知识,市场知识,不仅是中盐系统内的,更应该放眼整个行业,扩大格局,提升高度。
二、立足本职岗位,扩大视野格局,提升认知高度。时刻保持危机忧患意识和竞争意识,敢于担当,关键时候能独当一面。 三、强化提升工作能力,全面发展,提高工作水平。
1、强化创新能力,创新是这个时代赋予我们的额责任和要求,大众创新是这个时代的符号,只有在创新中才能不断提升、发展,只有创新才能“补短板“。 2、提升决策能力,要用科学辩证的方法决策,不仅三思而后行,更要审时度势去判断,不延误每一次战机,不误判每一次结果。 3、增强沟通能力与技巧,只有善于沟通、主动沟通,才能在工作和生活中游刃有余,与同事沟通,与领导沟通,与内部沟通,与外部沟通,无不考验着管理人员的处理方式和技巧。 四、掌握领导管理艺术,积极带动部门工作和活力。
1、发挥团队力量,取长补短,每个人都有自己的优劣势,团队各个优点被统一领导产生预期的化学反应,才有可能产生一个高效的团队。 2、注意培养后备人才队伍,不断提升整个团队的员工素质,我们不仅要培养出人才,更要带出骁勇善战的队伍,要敢于放权,为团队成员提供锻炼的机会,光用人不育人等于害人;同时树立阔达的用人胸襟,疑人不用,用人不疑。 回顾过去,我们取得了优异傲人的成绩;展望未来,充满机遇与挑战。结合公司年度工作总结报告,联系部门岗位职责,简要提列出16年度的主要几个工作方向。
一、加大调研力度和广度,在上一年度的工作基础上,多途径、大范围、多手段等方式完善各种调研工作,扩大调研成果和涉面范围。确保调研数据的准确性、及时性、代表性和有效性。确保对整个行业市场的精准深度把握。争取一次调研,多样收获,提升调研效率和成果。
各位代表:
过去的一年,我们认真贯彻党的教育方针,深入实践科学发展观,“以落实新课改为着眼点,以素质教育发展为立足点,以提升教育教学质量为归宿点”,转变观念,深化改革,依法治校,创建平安校园,和谐校园,有力地推动了学校各项工作协调发展。
1、学校管理不断规范。xx中学始终坚持依法治校、民主治校,不断创新体制,健全机制、激活机制,全面规范学校管理,切实以管理提高质量,以管理提升办学品位,不断提高办人民满意的教育的能力。一是认真贯彻落实党和国家的教育方针和上级教育主管部门的各项法律法规。严格按照课程标准,开全课程,开足课时,全面实施素质教育,全面提高教学质量,素质教育成效显著,教育质量全面提高。二是坚持民主治校、依法治校。“管理促发展,管理出效益”得到充分体现,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立健全了学校团结干事的议事制度;坚持民主、公开、平等、竞争、择优原则,选拔和任用学校中层干部;完善和规范行政会议制度,使民主管理、民主监督更加规范;坚持校务公开,保障教职工的知情权和参与权、民主监督。三是稳步推进教育改革,改革成效显著。与教育改革相配套的制度体系不断建立,改革机制和体制进一步建立健全,教职工的改革意识显著增强,工作积极主动民生不断提高,质量意识全面树立,各项工作稳步推进。
2、不断加强班子建设。上学年,我校各科室人员不足,班子成员事情繁杂,任务繁重。面对现状,我一方面严格要求自己,坚持理论学习,深入思考,谋划学校改革与发展,努力提高自己的管理水平和管理艺术,不怕苦,不怕累。另一方面对班子成员严格要求,要求所有成员勤政高效。布置任务,一竿子到底,谁出事,谁负责。同时,大胆使用年轻干部,锻炼他们的管理能力,带动学校整体的管理水平。本次教代会会后,我们将配齐班子成员,团结进取,朝气蓬勃,带领全校教职工促进学校各项工作的良性发展。
3、重视班主任队伍建设。班主任是学校最重要的基层管理者,班级是学校最重要的管理单元。去年以来,我们加强了班主任班级管理,坚持让责任强、求上进、肯钻研、业务精的优秀教师担任班主任工作。并对班主任队伍进行有效管理,优化班主任队伍,努力建设了一支乐于奉献、务实创新的班主任团队。他们一直坚持“一天三查”和班级日常管理工作,确保学校良好的教育教学秩序。
4、充分发挥科任教师的德育职能。 “班主任是班级工作的主要承担者,科任教师只负责本学科的教学质量”这样的认识误区越来越广泛,科任教师长期重智轻德的结果是在学生中成为了某个学科的教书匠,更以“地理老师”“音乐老师”……相称。“亲其师”才能“信其道”,单纯传授知识、追求学科教学质量难上加难,形成恶性循环,面对这些实际,学校采取责任调整的方法,每个班级都聘任一至三位科任教师为跟班教师,负责参与班级日常管理,真正做到“事事有人管,人人有事管”。
5、强化学生的思想教育、行为习惯养成教育。我们始终坚持把德育放在首位,重视中学生心理健康教育,关注学生的心理问题,在给予他们生活上、学习上关心帮助的同时,努力引导他们培养良好的心理品质。狠抓学生的养成教育,将养成教育纳入德育工作的重点,为促使学生养成良好的行为习惯,我们提出了“听到铃声跑起来、进入教室读起来、见到垃圾捡起来、休息铃响静下来”,并狠抓落实,现已初步见成效。
6、搞好校务公开工作,保障职工的知情权,参与权,表达权和监督权。坚持依法治校,逐步建立校长全面负责、党组织发挥政治核心和保证监督作用、教职工民主管理的领导体制。推行校务公开,深化民主监督,提高管理透明度。重大事项由校务会议集体研究,部门实施,并及时向全校师生公开,如安全卫生情况、收费政策、评优评先、职称评聘等。
一所学校,归根到底靠教育教学的质量说话,要用教育教学质量回馈家长、回报社会,发展学校。学校教育教学质量的提高,靠的是教师群体素质的提高,靠的是学校全体教职工在各自的岗位上齐心协力、兢兢业业、脚踏实地的工作。所以,把提高师资水平和提高教学质量紧密结合起来,把教学常规管理和重点强化结合起来,两手抓,两促进。
1、健全制度,规范行为,有效教学。学校根据实际加强备课、改本机制,对新教师进行“师徒结对”,提高教师的教育教学水平。同时,学校根据上级主管部门的要求,结合我校实际,借鉴洋思中学“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式,大胆实践,不断创新,构建我校新型的课堂教学。
3、任课教师个人身上,利用“平均分”、“及格率”、“优生率”,考核年级组、任课教师的教学效果,提高教师的积极性。力求改变“教与不教一个样,教好教坏一个样”的弊端。关注教学,尊重教学,激励教学,崇尚教学。事实证明:学生的成绩是我们老师用汗水“教”出来的,是我们老师用心血“育”出来的!
安全是学校的保障线。健全安全组织,明确安全责任。学校成立了以校长为组长,副校长副组长,办公室、政教处、总务处、团委、班主任等共同参与的安全工作领导小组。改造了门卫室,充实了门卫人员,成立了校卫队,制定了详细的《xx市xx镇初级中学值周教师工作明细表》,按时间管,不留空档;按空间管,不留盲点。安排专人对学生在校期间进行全天候看护,——查“看”隐患,爱“护”学生,将安全隐患消除在当下,消除在萌芽状态。
加强安全教育,强化安全意识。定期开展安全教育宣传活动,利用讲座、主题班会、黑板报、告家长书等形式对学生进行安全教育;组织学生进行地震逃生演练等活动,让学生掌握一定的安全逃生和规避风险技能;层层签订安全责任书,提高全体师生的安全防范意识,最大限度地避免发生安全责任事故。
加深沟通,安全工作赢得政府部门的支持。通过学校努力与政府、派出所、司法所、交警队等部门的协调沟通,取得了他们的支持和协助,有效遏制了治安、交通等方面的安全隐患。
通过深化宣传,强化措施,细化责任,本年度无任何由学校承担责任的安全事故发生,校园平安,秩序井然。
环境是学校的育人线。学校文化建设,当是学校的魂兮所系。因为文化的意义,就是以文“化”人,优质的学校文化,不但可以很好地“化”人,也给学校输入生命的力量。学校高度重视校园文化建设,积极创建高品位的班级文化和校园文化,引导学生开展健康的课外活动,使校园文化建设蓬勃发展。
学校创新黑板报建设,将黑板报建设从教室“搬”到校园广场,在班主任的宏观指导下,放手让学生自己办黑板报 ,他们从知识性、趣味性、艺术性入手,结合重大节日出专题板报,板面设计新颖,内容丰富,书写工整,图文并茂,对教育教学工作起到了良好的促进效果。
经学校努力与上级部门争取项目,十七套电子白板已全部安装在各班教室并投入使用,使现代教育技术和课堂教学有机的结合,大大提升了教学的效率和学生的积极性;20万元的应急饮水工程已全面竣工,师生们喝上了干净卫生的水;144万元的食堂正在建设中,相信不久就能结束学生“望天吃饭”的场面;在教学楼前150多平方米的空地上进行了绿化,种上了鲜花,使我校花香满园,陶冶着师生的情操;完成了学生宿舍和馆室的改造,等等,校园硬环境,软环境得到较好的优化升级。
总之,本学年我校紧紧围绕上级教育主管部门的工作布置,以管理为本,以发展为目的,较好的完成了本学年教育教学工作任务,学校各项工作得到良性发展。
校长王玉新(2014年1月10日)。
尊敬的教职工们:
大家好!
巴州特教学校第四届第二次教职工代表大会,在州教育党工委、州教育局以及州教育工会的关心支持下,经过全体教职工的共同努力,今天隆重开幕了。这次大会的指导思想和主要任务是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习党的十八大和十八届三中全会精神,全面贯彻党的教育方针,以先进文化为引领,坚持德育为首、育人为本,秉承“打造一流特教品牌,构建师生成长乐园”的共同愿景,改革创新,深化内涵,加快推进学校现代化建设。
现在,我代表学校向大会作工作报告,请予审议,并请各位教职工提出意见。
第一部分:2013年工作回顾。
一、加强党组织建设,打造坚强战斗堡垒。
1、创新思路,全面加强党组织建设。
一年来,学校党支部深入学习贯彻落实十八大和十八届三中全会精神,巩固“自治区创先争优先进基层党组织”、“自治区模范教职工之家”创建成果,2013年投入30万元建设了新的教职工活动室,配备配置了健身器材、乒乓球、台球等健身运动设施,铺装了塑胶地板,每月每周定期开展活动,增强了教职工的凝聚力和向心力。
2、认真抓好党风廉政和纠风工作,打造优良作风认真落实党风廉政建设责任制及上级关于党风廉政建设的重大工作部署,推行重大决策公示制,贯彻中央“八项规定,六项禁令”,认真组织党员、干部学习贯彻《廉政准则》、《纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》等,切实加强党员队伍的思想建设和组织建设。
3、以创建为抓手,巩固精神文明创建成果。
2010年,学校取得了“自治区级精神文明单位”荣誉,根据自治区文明办部署,2013年各级精神文明单位“零基启动”,学校坚持以创建精神文明单位为抓手,从零起点出发,积极筹备,重新申报“自治区级精神文明单位”,扎实推进创建工作,2013年11月,被自治区精神文明建设指导委员会命名为“自治区级精神文明单位”。
二、以先进文化为引领,营造一流育人环境。
1、坚持德育为首,巩固德育创建成果。
学校继续巩固“自治区级德育示范校”和“自治区级依法治校示范校”的创建成果,实行全员参与,制定了相应的岗位职责,建立和完善了各项制度,使德育工作走上了制度化、规范化的轨道,顺利通过了自治区教育厅对我校“自治区级德育示范校”和“自治区级依法治校示范校”的复验。
2、突出德育主体特色,丰富德育活动主题。
深入开展爱国主义、民族团结、法制等系列教育活动。开设了专门的心理健康课,开展了“学习雷锋精神”、“庆六一”、“纪念9•18”、“中国梦”、“感恩的心最美”等活动;组织学生到福利院、敬老院、社区开展服务、调查、劳动、志愿者等项目,充分展示了学生的精神风貌。
3、加强德育队伍建设,树立优良师表形象坚持用张丽莉、最美乡村教师阿力太、新疆教书育人楷模等先进典型为引导,把每年的3月和9月定为师德建设月,组织教师观看“感动中国十大人物”评选活动、“教师节颁奖晚会”等,开展“班主任专业能力大赛”、“主题班会观摩”等活动。大力宣传表彰优良的师德行为,2013年学校3名教师分别荣获自治州“师德先进个人”、“优秀班主任”、“优秀教师”荣誉称号。
4、健全机制,不断完善“三位一体”德育网络。
健全全员育人的工作机制,举行“珍惜生命、远离毒。
品”签名活动,开展“品德、法纪、安全”三项教育活动,增强学生自觉抵制不良行为的能力。构建了以家长委员会为核心的家庭德育网络体系,听取家长的意见和建议,每学期开展针对性的家庭教育知识宣讲,达到了每学期5课时,有效地提高了家长综合素质,提高家庭教育水平。
三、
坚持以人为本,推进科学化、规范化、精细化管理。
1、实施管理创新,全面提升学校的办学水平学校以“打造一流特教品牌,构建师生成长乐园”为共同愿景,着力构建全新管理模式,2013年1月,教职工大会通过了《巴州特教学校工作人员绩效考核办法》等管理制度,进一步推进了管理的科学化、规范化、精细化,开创了学校管理工作新局面。
2、优化育人环境,建设花园式学校。
始终把文化建设作为一种新的有效管理方式,拟写了各种如“小故事大道理”“名人事迹”“诗词美文”等标语,在校园规划、校舍建设、经典设计和花草树木种植等方面,都考虑到涵盖师生精神面貌、心理环境、文化传统等多种因素,给学生以美化心灵、启迪智慧的享受。
3、打造优秀管理团队,集聚团队力量。
质决定成败的先进管理理念,有效地提高了团队的凝聚力、战斗力和执行力。
4、强化安全责任,创设平安和谐校园。
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,构建了全员参与的安全管理网络更新理念,创新方法,对各部门、各岗位安全工作施行量化评价,纳入到考核工作中。层层签订安全目标责任书。组织学生参加法制教育专题讲座、“11.9消防知识进校园”活动,开展消防、地震逃生演练多次,使学校呈现出平安和谐的良好局面。
四、深化教育教学改革,加快推进特殊教育现代化。
1、建设优秀教师团队,提高团队专业化水平坚持实施培训、学习工程,坚持不懈地开展创建学习型校园活动,每学期推荐不少于5本必读书目,充分发挥阅览室、图书馆的作用,以作品研讨会、读书演讲比赛、笔记摘抄、撰写心得、教师阅读之星月评比等形式实现了教师综合能力的提升。一年来,学校先后与新疆泰能培训学校合作,组织全体教师参加了为期10天的“心理健康辅导员”培训,共44人次;选派骨干教师参加“国培计划”、“特教专业培训”、“岗前培训”、“继续教育”等培训60余人次,着力锻造具有现代教育思想的高素质教师队伍。
处—教研组—教师”四级科研工作管理网络,形成“以校为本”教学研究机制。先后组织了青蓝结对、专题讲座、示范课、观摩课、公开课、“同课异构”课堂教学评比、集体备课、经典诵读、三字一画比赛等教研、教学活动,与第二师华山中学、州石油中学、市一小等开展校际间教研活动与学术研讨,组织100余人次参加全国少儿“向阳杯”第三届课堂教学竞赛观摩、州实验中学生本课堂观摩会、州二中数字化实验室培训、全州语文课堂教学大赛、网络研修平台培训;选派4名德育骨干教师参加自治区班主任基本功大赛暨德育工作研讨会,为教师探讨自身素质提高的途径和方式提供条件和机会。
3、坚持实施以信息化带动特殊教育现代化战略2013年投入40万元建设了数字化图书馆,订阅各类报刊160余种,藏书15000余册;投入25万元建成塑胶篮球场、羽毛球运动场,投入30万元建设现代化新食堂,均已投入使用。目前,学校还建设有现代化的体操馆、感统训练馆、乒乓球馆、盲人乒乓球馆、教职工休息室、太阳能的环保路灯和热水器、办公场所、先进的饮水设备等,建有微机室3间,微格教室1间,电视电脑一体机教室5间,语训室4间,蒙台梭利教室2间,盲文打印室1间。2013年学校成立了盲文资源中心,制作盲文图书杂志200余册。通过网络资源共享,构建信息技术与学科教学深度融合的模式,鼓励、提倡师生共同学习、提升。
每天中午、双休日以及节假日图书馆、阅览室全部开放,经常组织学生进行多米诺骨牌、手抄报、象棋等娱乐竞技活动。每周双休日为学生开放计算机室,师生之间通过微信、微博等沟通交流,关注新闻、信息,满足和丰富学生业余文化生活。
4、加强内涵建设,提高职教质量。
认真贯彻落实自治区《关于进一步加快特殊教育事业发展的实施意见》和自治区特殊教育工作会议精神,大力整合和优化职教资源,探索、开展“校企合作”办学模式,不断加大专业建设力度,聘请专业教师,打造特色专业,开设雕刻、美容美甲、按摩足疗、玉石琢磨等课程。2013年9月经教育厅职成处批准开设计算机应用、工艺美术、珠宝玉石加工与营销三个专业。
5、重视音体美全面发展,培养学生特长。
豪同学在聋哑男子组100米比赛中以12秒03的好成绩打破了州残运会记录。
第二部分:2013年财务运行情况。
一、收入情况。
2012年度结余资金1446570元。2013年度财政补助收入8237814.98元,其中:初中教育16000元,特殊学下教育6539790.98元,其他残疾人事业支出40000元,残疾人就业培训299024元,社会福利彩票公益金支出1000000元,体育事业彩票公益金支出235000元,教育事业彩票公益金支出87000元,残疾人事业彩票公益金支出21000元。
二、支出情况。
2013年度支出9178384.98元,比上年增减14%,其中基本支出5814397.98元,项目支出3363987元。
元,邮电费71675.40元,取暖费280506元,差旅费38430元,维修(护)费436293.6元,培训费27457.30元,公务接待费2731.50元,工会经费12796元,福利费4906元,公务用车运行维护费57005.12元。
3、对个人和家庭补助支出882946元,比上年增长1%,其中:退休费259242元,生活补助313000元,奖励金(援疆干部考核优秀奖励金)1600元,住房公积金309104元。
4、其他资本性支出3369987元,比上年增长41%,其中:办公设备购置265500元(办公设备购置),房屋建筑物1500000元(综合楼工程款),专用设备199787元,基础设施建设235000元(塑胶篮球场工程),大型修缮169700元(校园绿化工程)。
三、年终结余资金情况。
2013年全年。
总结。
余506000元。其中:无障碍电梯经费500000元,食堂设备质保金6000元。
四、固定资产情况。
年初固定资产原值10740878.92元,2013年新增固定资产889938.10元,年末固定资产原值11393313.96元。
第三部分:2014年主要工作。
一、创新德育工作思路,构建德育新体制。
1、彰显德育特色,构建师德教育新机制。
巩固“自治区精神文明单位”、“自治区德育示范校”创建成果,争创“自治区最佳文明单位”,建立全方位渗透的德育网络,制定《师德师风互助制度》,增强教师教书育人的责任感和使命感,做学生健康成长的指导者和引路人,将师德表现纳入教师考核、聘任(聘用),施行师德一票否决。规划各年龄阶段的教育内容和实施教育的方法,科学地设计各阶段德育内容、读物,使之形成一个完整的德育系统。建立一套完善的创新评价标准及激励机制,大力开展德育科研。
2、坚持理念创新,推动德育科学管理。
积极构建学习型班主任队伍,继续推行每月一次的班主任例会制度,完善德育评估和班主任改换制度。强化班主任的选拔和培训工作,以集中培训、校本培训、外出学习为主要培训学习方式;以新时期教师职业道德规范、德育现实问题、校本德育问题为主要培训内容;以主题活动、交流研讨、叙事研究、撰写心得为主要培训手段;以完善德育骨干培训、班主任培训、班干部队伍培养和培训等制度建设为保障,组建一批有思想、有能力、学识高的专业化班主任队伍。加强二级资格心理咨询师培养,把德育队伍自身成长纳入教育评价体系,创造条件,争取机会让班主任参加各项专业技能大赛,强化其实效性,使工作规范化、方法艺术化、教育多样化。
3、增强德育针对性和实效性,营造优良育人氛围创新德育观念、目标、内容、方法,把德育融入学校课堂教学、学生管理、学生生活全过程,充分体现时代性,准确把握规律性,大力增强实效性。坚持“三贴近(贴近实际、贴近生活、贴近未成年人)”的原则,从生活实际出发,引导学生尝试解决生活中的矛盾冲突,帮助学生在生活实践中铸就良好品德,帮助学生树立崇高理想和远大志向,从小打牢思想道德基础。丰富德育教育活动内容。开展教育活动,塑造学生的思想品德、健全人格和健康个性。培养学生的责任心、荣誉感,让他们对学校产生归属感、认同感。
4、加强文艺、体育工作,丰富校园文化生活充分发挥“巴州残疾人艺术团”的职能作用,办好助残日活动,组建教师合唱队,以传播高雅艺术,发挥教师艺术才能,展示教师精神风貌为基点,使之成为促进校园文化建设的创新方式。开展传统体育项目,把体育各社团训练与阳光体育活动进行有机结合,积极备战自治区残运会和特运会,开展针对性的项目训练。巩固“自治区模范教职工之家”创建成果,开展校园内师生各类体育、健身活动比赛,让工会真正成为教职工之家,打造一支身心健康、充满青春活力的教职工队伍。
二、推进特殊教育现代化,实现教育教学优质发展。
1、创新教育理念,实现信息技术与多学科深度融合倡导和鼓励教师在课堂中积极使用现代教育技术,加强多媒体辅助教学,树立现代教学理念,改革传统教学模式,加大课堂的信息密度,大力推行探究式、讨论式等现代教学方法和自主学习、合作学习的现代学习方式,构建“自主、合作、探究”的教学模式,改变现有的传统的课堂结构,构建利用信息化手段扩大优质教育资源覆盖面的有效机制,支持教师进行学科课件开发,加强教学资源建设,逐步实现教学手段的现代化,使信息技术与多学科间深度融合,打造高效课堂。
2、加强师资培训力度,助推教师专业成长。
而出、创新团队快速成长、领军人物施展才能的良好环境。
3、深化教科研内涵,实施“科研兴校”战略。
深入推进学普研特、普特融合、医教结合发展模式,大力实施“科研兴校”战略,以中青年教师培养和创新团队建设为重点,制定《学科带头人、骨干教师、教坛新秀评选办法》和《教科研队伍动态管理考核办法》,充分发挥优秀教师的引领、示范作用和中青年教师的骨干带头作用,建设一支教学科研能力较强、学术水平较高的骨干教师队伍。着手准备申报小课题研究项目,备战“2014年自治区特殊教育教师基本功技能大赛”,加强校际间研讨观摩,组织教师参加各级各类学科优质课比赛,注重名师引领,开展“基本功技能大赛”、“名特优教师示范课”、“中青年教师研讨课”和“新教师汇报课”活动。组织教师跨学科观摩、评课,与授课教师面对面切磋探讨,形成良性互动,使听课、议课与评课三位一体,在研究中提升,在提升中发展。争取专任教师成功实现由“经验型教师”向“科研型教师”的转变。
4、以生为本,倡导“师导生学”新理念。
问题,使学生作为教学阵地的主导者。
三、加强现代化建设,努力提升办学水平。
1、加强基础设施建设,改善办学条件。
进一步完善图书馆功能,扩大图书馆,增加数字图书,书库容量达到50000册,藏书达到20000册;建设教师阅览室;开展复印、信息检索、阅读指导、读书沙龙、读书节等多样化的活动和服务。建设文化馆、校史馆、玉雕实训室。加强康复设备和多媒体教学设备投入,完善无障碍设施建设,包括:综合楼无障碍电梯、宿舍楼安全疏散通道、校园盲道、塑胶运动场等。
2、实施文化兴校,打造精品校园。
树立文化兴校理念,实施文化兴校战略,紧密结合时代精神,设计制作校歌、校旗、吉祥物,高标准规划设计校园,美化校园环境、建造文化景观、营造文化氛围,提高校园绿化美化的品位和质量,建设园林式校园。以优美的校园文化环境,陶冶师生的情操,提升全校师生幸福指数。
3、推进数字化建设,促进优质资源共享。
程中满足其实际需求。
四、推进管理创新,全面实施管理科学化、规范化、精细化。
1、落实保障措施,实行优质化管理。
将人本管理和文本管理相结合,引入iso9000质量管理体系标准,制定《巴州特教学校质量管理手册》,强调全过程的质量管理,形成“相互协调”转入“直接监控”再到“标准化”的一个协调机制,各管理层履行各自职责,保证学校德育、教育教学、安全、后勤、学生管理等每个过程都在严格的监控下进行,实行全员管理,促使学校管理更加高效。
进一步优化组织结构,形成职责明确、协调顺畅的管理体系,形成纵向衔接、横向贯通的工作流程,贯彻“处处留心,发现问题;事事思考,研究问题;人人尽职,解决问题”的工作方针。建立健全良性竞争、刚柔相济的奖励机制,形成“多劳多得,优劳优得”的分配机制,营造和谐优良的发展环境。
效益。
同志们,新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,站在充满憧憬与期待的新起点上,我们坚信,在州教育党工委、州教育局的亲切关怀和正确领导下,以更广阔的视野,更执着的努力,改革创新,深化内涵,加快推进学校现代化建设,用全部的智慧和汗水谱写巴州特教学校创新发展新篇章,一定会实现学校“打造一流特教品牌,构建师生成长乐园”的共同愿景!
学校按照中央和教育部统一部署,紧紧围绕“为民务实清廉”要求,深入扎实开展党的群众路线教育实践活动。活动立足学校实际,与贯彻落实学校第一次党代会和“”规划确定的战略任务相结合,聚焦领导班子和干部存在的“四风”方面的突出问题,通过召开座谈会、深入基层走访等多种形式广泛认真听取师生意见、对照检查,深入开展批评与自我批评,认真制定整改方案,找准穴位、明确任务,解决问题、增进团结,促进了领导班子和干部队伍建设,取得了良好成效。
(二)学科建设。
学校全面加强学科内涵建设。启动了新一轮学科建设的调研和规划论证工作,以学院为单位对学校23个一级学科进行了专项调研,为下一步的学科规划工作奠定了基础;成立了文科建设工作小组,调研并起草文科建设规划方案。省级重点学科建设成果丰硕,电气工程、技术经济及管理、清洁能源学3个学科验收结果优秀,优秀率达43%。
(三)人才队伍建设。
学校深入实施“大人才”发展战略,着力推进师资、干部、员工三支队伍的建设。创新人才工作体制机制,独立设置人才工作办公室,初步建立了集人才计划、执行与评价三位一体的人才工作体系。继续推进和深化劳动人事制度改革,优化聘任制度设计,强化以绩效考核为导向的激励制度,调动了教师的工作积极性。
加大人才工作力度,实施高层次引进人才绩效跟踪报告制度;年度引进3名“千人计划”学者、1名“973”首席科学家、1名国家杰出青年基金获得者;申报获批包括“千人计划”学者、“长江学者”特聘教授、百千万人才国家级人选、中青年科技创新领军人才等在内的各类人才计划共53人次。加大青年教师的培养力度,完成全员岗位分级聘任和专业技术岗位人员聘期考核工作,启动新一轮“创新人才支持计划”。
(四)教育教学。
学校不断深化教育教学改革,强化教育教学过程管理,稳步提升人才培养质量。全面修订《本科专业人才培养方案》,深入实施“卓越工程师计划”。加强本科教学工程三级体系建设,3门课程入选国家级精品视频公开课和资源共享课,2部教材入选省部级精品教材;新增国家级及省级实验教学示范中心各1个,省部级示范性校内创新实践基地1个,2个国家级和6个省部级实验示范中心通过验收。启动教师教学能力提升工作,构建三级教学名师资源体系,2名教授被评为北京市教学名师,教学团队建设项目入选教育部示范项目。编制《本科教学质量年度报告》,推进本科生学业预警与课业辅导;正式启用校部金工实训中心。以“质量”与“创新”为主题,进一步提高研究生培养质量和核心竞争力,强化研究生学术交流;推进与新疆生产建设兵团联合培养研究生工作;新增北京市国内外联合培养研究生基地。
教育教学质量成效显著。1篇学位论文获得全国百篇优博提名,8项成果获省部级高等教育教学成果奖,13个项目获省部级教改立项。学生创新创业能力又有新的提升,全国大学生数学建模大赛一等奖获奖数目跃居全国首位,“绿色电力美丽中国行”荣获团中央专项社会实践活动先进团队奖。群众性体育运动蓬勃开展,艺术教育国际化工作进一步推进,在高水平运动竞赛及艺术大赛中屡获佳绩,获得中国大学生足球联赛北区(校园组)冠军。学校生源质量整体呈良好的上升趋势,就业率和就业质量持续保持在较高水平。
(五)科学研究。
学校进一步完善科研管理制度体系,增强科技创新能力,提升学校办学实力。科研经费继续增长,年度科研经费达5.71亿元;承担国家重大专项、三大科技计划项目及国家自然科学基金项目120项;“新能源电力系统国家重点实验室”顺利通过首次国家评估,被认定为“新能源电力系统国际科技合作示范基地”;火力发电国家工程技术研究中心以优秀成绩通过验收,北京市能源发展研究基地再次评估优秀。新增2个北京市重点实验室和1个河北省文科重点研究基地;稳步推进“智能电网协同创新中心”建设与认定申报工作;完善大学科技园管理体制和运行模式。
科研成果的数量和质量双线提升,科技论文发表在全国高校排名持续攀升。获国家科技进步奖二等奖1项、教育部科技进步奖一等奖1项、中国电力科学技术奖一等奖2项、河北省社会科学优秀成果奖一等奖1项;专利申请和授权数量不断增加,获北京市专利示范单位;科技成果转化与产业化工作取得新的进展。
(六)合作交流。
大学理事会工作取得重大突破,成功组建以国家电网公司等七大电力央企及中电联、华北电力大学九家单位组成的第二届大学理事会,为学校“校企合作兴校之路”战略的落实构建了长效工作机制,形成了全行业支持学校办学的新格局。学校与新疆生产建设兵团、中国大唐集团、英大传媒集团、英利集团、济南市等加强合作;参与发起成立了北京能源协会,加快能源电力智库建设;成功举办第三届“现代能源发展论坛”;以“校友创新创业研发中心”为载体,积极拓展校友企业合作项目;鼓励科技成果产业化,孵化科技型企业2家。
引智工作获得进展,新增1个、滚动支持1个“高等学校学科创新引智基地”,我校“111”引智基地总数达到4个。电气工程及其自动化中外合作办学项目成功通过教育部评估;上海合作组织大学能源学科引智工作继续推进;与剑桥大学共建“全球可持续发展中心”;与美国西肯塔基大学联合举办的孔子学院被评为先进孔子学院。学校继续教育工作保持良好的发展势头,电力行业远程继续教育网络平台建设初见成效;教育基金会合同额首次突破亿元大关。
(七)学生工作。
扎实有效地开展大学生党建与思想政治教育品牌活动,深入推进“中国梦宣讲”、“红色1+1”、“绿色通道1+1”、“对话成长”、“绿色氧吧”朋辈辅导、“前沿&创新”学术论坛等活动。加强专兼职学工干部队伍建设,开展了学工干部“磐石计划”,推动了辅导员队伍与思政课专业教师的交流与合作,加强了研究生师生协同化教育管理队伍建设,编撰完成了学生工作干部系列工作手册,不断提升学工干部业务素质和科研水平;通过多项措施深入推进学业辅导,切实加强学风建设;加强学生党团组织、学生社团、班集体、宿舍等基层组织建设;实施研究生项目经理制,获首都高校大学生思想政治教育工作实效奖二等奖。
(八)条件保障。
深化后勤管理体制改革,加大管理工作力度,进一步提高服务质量和水平。推进“校园一卡通”工程建设,完成无线校园网二期工程、大学网站群平台项目和网络信息监督管理与安全防控体系建设;加强大型贵重仪器设备共享及实验室技术安全管理,完善招投标管理信息系统及内控制度建设;加入北京高科大学联盟图书馆,参与文献资源共建共知共享;完成了档案标准化制度、档案信息化、档案设备购置与库房改造工作;进一步改善师生就医环境,增强服务师生健康的综合能力。
校园规划与建设扎实推进。北京校部校园总体规划修编完成,校园基础设施进一步改善,节能降耗取得新成效,荣获“北京高校节能先进学校”;14号学生公寓如期开工,主楼a、g座建设前期工作启动;保定二校区实验综合楼及室外工程建设竣工,二校区集中供热改造工程完成并投入使用。进一步强化了财务管理工作,财务状况良好,国有资产持续得到保值增值,保证了学校重点工作与重大建设项目的投入,教职工收入持续稳步增长。
(九)党建与思想文化建设。
以培养和造就一支充满学习热情和创新活力、具有实干精神和实践能力的干部队伍为目标,大力推进干部教育培训工作,形成干部教育整体培训体系;加强基层党组织规范化、制度化建设;不断推进党风廉政和反腐败体系建设,继续深化专项领域的防控监督工作,加强科研经费审查管理;加强离退休干部工作,不断增强学校的凝聚力和向心力。
深入学习宣传党的和xx届三中全会精神,积极把握正确舆论导向,不断加强和改进思想政治工作;加大宣传和文化建设工作力度,提高学校的知名度和影响力;深入开展“我的梦·中国梦”主题教育活动;高等教育研究不断加强;大学章程起草工作有序推进;以建校55周年校庆为契机,隆重而简朴地开展了一系列丰富多彩的文化科技体育活动;深化学校民主政治建设和教代会制度、文化内涵建设,提升服务水平;以优秀成绩通过北京市“平安校园”检查验收,保证了学校的和谐稳定。
各位代表、同志们,过去的一年里,广大教职员工众志成城,团结奉献,努力工作,在推动学校各项事业发展的进程中做出了突出贡献。在此,我代表学校领导班子向广大教职员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!
各位领导、各位代表、同志们:
现在我代表学校向大会作工作报告,请予审议,并请各位教职工提出意见。
20xx年,我校认真学习贯彻上级教育工作会议精神,抓好教师队伍建设,认真探索课程改革的有效途径,深入课堂教学改革,不断提高教学质量。加强规章制度建设,努力创办出我们学校的特色,一步一个脚印,一年一个台阶地提高教育质量和办学水平。
学校建设的目标是团结、勤奋、务实、高效。教育教学工作实行分级管理,分工负责,团结协作的原则。贯彻“集体领导,会议决定”的要求,做到了大事研究,中等事讨论,小事通气。教学有方略,计划周详,落实到位,注重实效。具体表现如下:
一、人文化教师管理,努力提高师资素质。
一个团结精干、严谨务实、德才兼备的教师队伍是我校各项工作得以良性运作的重要保证。全体教师本着对学生负责,对家长负责,对学校负责。
首先,给老师适当的自由空间,宽松的工作环境,管理上人文与制度结合,形成了良好的氛围。保持了思想上、行动上的一致,用实实在在的付出求得成效。
其次,加强师德建和青年教师培养,在广大教师中提倡“爱事业无私无怨,爱学生赤诚奉献”,树立“爱生创业,求真务实”的教风。
第三,学校组织教师学习师德师风,向家长和社会证实我们老师的师德师风是合格的。我们在教师中提倡学校无小事,事事育人,教师无小节,节节楷模。注重为人师表,强化服务意识。提高教师的情感素养,做到真情善待每一个学生和家长,建立和谐、融洽的师生关系、人际关系,以情待人,以情感人,以情动人,提高了创造素养。
二、围绕教学质量这一核心,扎实做好教育教学工作。
20xx年上半年学校在校班级19个,其中小学12个班,410人;中学7个班223人;全校共633人,全日制住校生人数181人。下半年在校班级19个,在校生667人,全日制住校人数200人。在全校教职工的共同努力下,学校规模基本保持原有水平,人数增长了些,差点就达到了我们预定的目标。但由于学校近几年生源质量较差,给教学工作带来了许多困难。为保证教学质量,保证培养的学生能够合格,能够更加优秀,教师在做好日常教学工作外,进一步加强了学生辅导工作,大多数班级达到了让每一个孩子都进步的目的。在开学初,由各教研组、校领导集中一周检查教师的教案、上课及作业批改情况,教师们基本能按要求进课堂,教学秩序得到进一步规范。根据学校安排,坚持了每位教师每月听4节课的要求,达到了交流教学经验,提高教学质量的目的。
过去的一年,我们顺利通过了区教育部门年审检查,对我校各工作目标的评估,获得了良好评价,评为13学年度优秀民办学校(16所学校评了四所)。小学毕业测试获三a的有7人,在龙华区仅次于山高小学排名第二,小考各学科优秀人数都过半,优秀率在海口市名列前茅。中考大部分学科的优秀率、合格率都有了显著的提高。
三、以团队活动阵地,强化德育建设。
学校团队工作继续以爱国主义教育为主线,以行为规范的养成教育为重点,充分发挥“广播站”和的宣传学生会的监督作用,强化感恩教育,开展丰富多彩的教育活动如:学雷锋活动、观看爱国主义电影、法制教育讲座、“信心留给自己”为主题的演讲比赛、亲近大自然、英语口语比赛等活动,既丰富了同学们的课余生活,也培养了学生多方面的能力,还起到了各种教育效果。结合重大节日和富有意义的纪念日积极渗透社会公德、做人美德和美好道德情操的教育培养与实践活动,注重培养团员少先队员的实践能力,增强队员们的社会实践,充分发挥少先队组织实践育人、活动育人、服务育人的优势,进而推动学校的校风建设。
四、严抓安全大事,确保学校稳定。
安全工作是学校的头等大事,稳定是基础,稳定是效益,稳定是生产力,稳定孕育着发展。在安全卫生方面,学校随时紧崩这根弦,警钟长鸣。一是组织机构建全。二是分工负责、任务明确。三是坚持开会必讲安全,天天必讲安全,营造了一个“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的氛围。四是坚持组织学习安全教育专题制度,学习有关安全文件,并和教育局签定责任书,形成了上级领导、学校到家庭齐抓共管安全工作的格局。在近一学年里,我们发现问题及时解决,及时教育学生,有违纪现象及时处理,把安全的一切隐患扑灭在萌芽状态,全校师生平平安安,无一重大安全事故发生,学校内外环境稳定。
五、加强校园文化建设,创设良好育人环境。
“人创造环境,同样环境也创造人”。我们充分认识到校园环境是一本无形的教科书,是推进课程改革的大课堂。进一步改善了我校的校园环境,三年来,为改进学校的基础设施,学校陆续投入100万余元资金:首先是在校园多处安装了监控摄像器,继而扩建了中学生餐厅,为住校生宿舍安装了新空调,扩大图书阅览室,并充实了大量图书;今年暑假,学校电脑室全部臵换了新电脑,绝大部分教室进行了新装修,特别是令大家耳目一新的是:操场的改观以及文化墙的建设,更进一步凸显出一种浓郁的文化氛围与现代气息,校园变美了,我们还让学生主动参与校园环境的管理工作,每天清晨和中午同学都主动打扫包干区卫生,清扫地面、擦拭门窗,培养了学生的劳动观念,又增强了他们的主人翁意识。
六、加强后勤服务管理,给学生家庭般的温暖。
加强后勤人员管理,提高后勤员工服务质量,在宿舍管理上我们聘请了三位非常有管理经验,工作细心,对学生关心的生活阿姨,初中的男生宿舍我们交给了两位责任心很强的体育老师负责,使整个宿舍管理有了很大的改善,让学生舒心,家长放心,大大减少了家长不满意的投诉。
各位代表、各位会员、同志们:
经学校研究决定,值此学校第三个五年发展规划全面启动之际。今天,我校隆重召开了五届一次教工暨会员代表大会。这是全校教职工政治生活中的一件大喜事,也是品牌学校推进民主化管理进程的重要里程碑。下面,我受工会委员的委托,向大会作报告,请予以审议。请列席会议的同志提出宝贵的意见和建议。
一年来,学校工会在上级领导的亲切关怀和学校党支部的正确领导下,在工作中紧紧围绕学校重点工作,依照工会章程,按照“有所为,有所不为”的工作思路,履行维护职能,保障教职工的合法权益,以“加强民主管理,为教职工多办实事,服务教职工”为重点,团结和依靠全校教职工,弘扬“责任、主动、忠诚”的学校精神,践行“尚德立行,心怀天下”的校训,进一步解放思想,更新观念,振奋精神,锐意改革,使我校工会工作步入了健康有序地良性发展轨道。学校被评为山东省学校民主管理先进单位,学校工会被市总工会评为先进集体、模范工会之家。20xx年1月份,学校工会被市教育工会评为先进集体。周生富同志被评为优秀教育工会工作者。20xx年1月份,在省教育工会四届三次全委会暨学校工运理论研讨会、五届二次理事会上,我校民主管理工作经验《充分发挥工会组织作用,走民主管理兴校之路》在会上书面交流,在全省推介了学校民主管理的经验和做法,为学校、为邹城赢得了荣誉。同时,学校工会也多次迎接了外县市区工会参观学习。
一、健全管理机制,推进民主管理进程。学校工会紧紧围绕学校发展大局,积极推行民主管理,完善民主监督,不断加强制度创新,坚持科学治校、民主治校、依法治校。实践证明:只有全心全意依靠教职工发展学校,才能调动广大教职工的积极性、主动性、创造性,才能顺利地推进学校品牌化建设和教育教学的改革与发展。
1、落实提案制度。认真组织召开每年一度的教职工代表大会,规范教代会的各项议程,审议学校各项重大决策,高度重视教代会的提案工作,多次召集会议,就教代会期间提出的各项提案,逐条研究讨论解决落实问题。孟校长还经常过问检查提案的解决落实情况,圆满落实所有教代会的提案。20xx年,在四届三次教代会上,收到提案38条。其中,关于一线教师配备手提电脑、教室安装多媒体、教师专业化发展、教职工制作校服等提案,学校已逐步落实到位。关于扩建幼儿园的提案,各项审批手续已经审批,综合楼马上开工建设。
2、配合学校做好校务公开制度。学校工会要高度重视职工关注的热点问题,坚持教代会制度,充分发挥教代会的职能纽带作用,增强教师的主人翁精神,参与学校的民主管理。工会主席参加学校行政会议、校务会议,参与学校重大事项的研究和决策,每项政策的出台都能广泛听取教职工的意见与建议。通过校务公开栏、校区公示板、教工例会、家长会、致家长一封信等形式,对于教职工比较敏感、关心和切身利益,家长关心的热点等问题,公开、公示,接受教职工和社会各界的监督。学校重大决策、人事制度、考勤制度、年度考核、师德考核、人事聘任、职称评定、名师申报及考核、各级各类先进推荐及评比等都有一线教师当评委。特别是在去年教工聘任上,学校广泛征求教工意见,经教工代表会通过,逐步实施,进展顺利。手提电脑、教室多媒体等大件物资采购,幼儿园综合楼建设,都严格地实行了政府招标,所有建筑工程项目一律经过审计,实行阳光工程、阳光操作,坚持公平、公正、公开。接受广大教职工的监督,对学校各类事务运作有知情权、发言权和监督权。
3、推行了领导干部民主评议制度。在市教育局推荐提拔干部过程中,我校教职工思想觉悟高,政治敏锐性高,实事求是地推荐5名同志走上领导岗位,为学校大发展注入新的活力。今年暑假,四届教工代表认真听取了北校区、南校区、双语校区、幼儿园的领导干部工作述职,评议校区工作,评选了先进校区,学校在教师节表彰会上,进行隆重表彰;在20xx年1月份,各位代表又听取了学校党支部成员、校区校长(园长)的年度工作述职,各位代表进行了民主评议和监督。评优结果作为领导干部晋升、评优的重要依据;教工代表定期查看领导干部工作记实,听取领导干部工作汇报,公示领导干部的听课记录等,有效地实施了教工代表的监督权、评议权、建议权。
二、加大师德建设,造就高素质的师资队伍。师德建设是提高教师队伍素质的重要措施,是加强学校精神文明建设的重要组成部分。学校工会积极组织教职工开展新一轮办学思想、教育理念的学习与探索,推进校园文化建设,营造良好的育人环境和工作环境,用文化来凝聚人,塑造良好的教师品格,正确的人生观、价值观、职业观。工会在学校党组织的领导下,带领全体会员深入学习、开阔眼界、与时俱进,提高全体会员的整体素质。六月份,学校工会参与组织班主任、教研组长、级部主任等78人,赴临沂、淄博、潍坊等地名校考察学习。各校区统一思想认识,统一组织安排,先后举办了学习心得研讨会、交流会,“解放思想、更新理念、真抓实干、尽展杏小靓丽风采”的报告会、汇报会。学校工会在3月份下发了《关于在教职工中开展“榜样在我身边”暨“十佳教工”评选活动的实施意见》,各校区围绕这项工作,层层推荐选拔,经过个人事迹演讲,讲述平凡工作中,不平凡的生活阅历和工作业绩,以优秀教师的故事感染人,激励人,鼓舞人,提升了教师的形象和品味。经过综合评价,董梅等10名教师被评为“十佳教师”,张杰茹等六名教师获提名奖。xx教育网、邹城电视台、新邹城、济宁日报等新闻媒体,给予充分报道,在社会上引起良好反响。
三、办好教工之家,关注教职工身心发展,增强工会工作的凝聚力和向心力。发挥教师的主观能动性,不仅要在工作上关心爱护,更要在生活上体贴照顾,切实帮助教职工解决生活中的实际困难。加快“职工之家”的建设步伐,使之成为全体教职工温馨的“家”。
根据校区多,人员多的实际,学校工会、妇委会、计生办、团支部联合发出倡议,进一步倡树新风,移风易俗,提倡文明节俭办事,出台了《婚丧嫁娶等意见》,举办了女教工谈修养座谈会、青年教师工作会等活动。今年,学校工会在建好教工活动阵地的基础上,注重抓好各项活动的开展,促进教职工的身心健康发展。五一期间,组织280多名教职工和家属分两路去扬州、南京、苏州等地参观学习,既开拓了视野,又消除了职业疲倦。围绕学校二十年校庆工作,学校工会积极参与,献计献策,出主意,想办法,确保庆祝活动和文艺联欢会取得园满成功。学校为开展好教工健身活动,为各级部配备了羽毛球拍、球架等健身活动器材。12月份,工会、妇委会、计生办、团支部联合开展了“教职工健身月”活动,在三个校区间,进行了篮球友谊赛;在四个校区间,举办了羽毛球、乒乓球、卡拉ok比赛,120人次参与了这项健身活动。在举办的20xx年新年联欢会上,广大教职工济济一堂,共同畅想未来,憧憬美好生活。学校对健身活动月中获奖的校区和个人进行了表彰奖励。
学校工会积极开展送温暖活动,走访慰问困难教职工,把党的温暖送到心坎上。九九重阳节到来之际,学校去临沂购买了纪念品,分校区走访慰问离退休教职工。遇到教职工生病、结婚生孩子时,工会组织安排有关人员前去看望慰问,带去了学校大家庭的温暖。春节期间,学校组织人员走访了部分离退休教师和三名困难教职工;校庆期间,学校邀请部分原任校长、园长等领导参加了校庆座谈会。丰富多彩的文体活动相继开展,既陶冶教职工的身心健康,又丰富大家的业余文化生活。
各位代表、各位会员、同志们,回顾一年的工作,在忙碌中度过,处处体验着幸福和快乐;杏小的每一步发展,都凝聚着大家的心血和汗水,在杏小工作是一种缘分,也是一种福分;杏小大家庭的四个团队精诚团结,资源共享,创造出杏小发展史上的辉煌篇章,我们为之幸福,我们为之骄傲。工会是桥梁和纽带;解决教职工的困惑是工会不可推卸的责任;在您需要帮助时,替您排忧解难是工会应该做的事!给您送去温暖和祝福是工会最快乐,也是最幸福的事!
学校工会下步工作设想和打算。
20xx年是学校第三个五年发展规划的起始年、开局年,也是展示靓丽杏小的关键年,全面落实学校提出的“学校文化建设年”的工作目标,时间紧,任务重。在新的形势下,加强工会组织建设也至关重要,关系到教育的和谐发展与稳定,关系到教职工的切身利益。
(一)、总体目标:校工会积极配合学校党支部,组织全体教职工,理解和把握学校科学发展的基本内涵和精神实质,抓好教职工思想教育工作,树立大工会,大服务的意识,全面推进学校各项工作健康有序的发展。学校工会不断增强服务于教育发展大局的意识,为教职工办实事、办好事的意识;以民主管理工作为主要内容,推进学校民主管理进程,为学校大发展尽职尽责!
(二)、具体目标和措施:1、加强工会组织建设,建立工会工作机制,自主开展各项文娱活动。2、开展好送温暖工程,关心教职工生活,积极为教职工办实事,办好事。3、积极组织教职工业余文化活动,举办篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛、教职工书法绘画展、教师节庆祝活动、新年联欢会等活动。4、认真推行校务公开,不断增强学校办学的透明度。5、建好“教工之家”,更好地服务于教职工生活和工作的需求。6、树立“阳光心态”意识,消除职业疲倦感,健康快乐地生活和工作。7、完善维护机制,进一步提高女教工的政策水平和参政议政能力,及时反映女教职工的呼声和要求,着力研究解决在改革中出现的新情况和新问题,切实维护女教职工的合法权益和特殊利益。
各位代表、各位会员、同志们,新的学年,面临新的希望、新的发展机遇和挑战。新的发展蓝图已摆在大家面前,相信只要我们以更加饱满的工作热情,更加负责的工作精神,认真搞好本职工作,在理解的氛围中,凝聚全校合力,同心同德,朝着我们共同的目标迈进,我们的学校必将更加和谐,更加美好!
最后,祝大家在新的一年里,工作顺利,合家幸福,健康快乐,万事如意!
谢谢大家!
各位代表:
现在,我代表校委会向大会作学校工作报告,请予审议,并请各位代表和列席人员提出意见。
学校在区委、县政府和上级教育主管部门的领导下,在社会各界的大力支持下,全校教职员工精诚团结,凝心聚力,奋发图强,勤奋工作,紧紧围绕“依法治校、文化立校、科研兴校、质量强校”主题,以“三本”办学理念为指导,进一步明确了办学思路,进一步规范了内部管理,逐步改善了办学条件,教学质量稳步提高,办学效益稳步提升。我校2014年高考上线率100%,居全市同类学校前列。2014年,学校先后被授予“”、“”、“”、“市教研工作先进单位”、“”、“”、“”、“”、“”等荣誉称号,得到了社会各界及家长的广泛赞誉,赢得了领导和社会的一致好评,学校形象和社会声誉不断提升。在此,我代表校总支和校委会对为学校发展付出辛勤劳动,做出贡献的全体教职员工表示最崇高的敬意和诚挚的感谢!
一年来,我们克难奋进,做了以下几个方面的工作:
(一)努力拓宽德育途径,积极营造“美丽校园”,确保校园平安和谐。学校工作,德育为首。在狠抓学生日常管理工作的基础上,学校从德育活动入手,强化德育阵地建设,不断增强德育工作的针对性和实效性。同时,我们加强了平安校园创建,营造出平安和谐的校园环境。
1、拓宽德育途径,提高学生综合素质。学校紧扣时代特点,开展多样化的德育活动,积极为学生创设展示自我的舞台。学校为增强学生法纪意识和安全意识,邀请校外人员开展了“法制教育”和“防火减灾”系列知识讲座,组织学生进行了消防演练;为预防学生心理疾患,先后组织开展了两次心理健康辅导;为发展学生综合素质,学校组织开展了“第11届十佳学生评选”、“学生篮球赛”、“跳绳比赛”、“金秋演唱会”、“迎春越野长跑比赛”、“元旦联欢会”等丰富多彩的活动;为培养学生的社会责任感和爱心意识,学校相继组织开展了“献爱心助高考”、“廉政文化进校园”、“献给妈妈的爱”等系列活动;为培养学生的团队精神和审美情趣,学校广泛开展社团活动,为学校赢得了各种荣誉。一年来,《心理辅导报》出版4期,成为学校文化育人和对外宣传的窗口。在“祖国在我心中”书信大赛活动中,二(18)班的徐甜、一(12)班的唐盼静、一(18班)的高宇寒分获市级一、二、三等奖;在爱国主义演讲比赛和知识竞赛中,我校的张伟同学在知识竞赛中荣获一等奖,肖雅同学在演讲比赛中荣获中学组二等奖;在沙洋县高中生篮球赛中,我校女队分获第二名;在区第四届中生学田径运动会中我校获得了团体总分第一名的好成绩。
2、狠抓班主任队伍建设。为了积极创设良好的育人环境,落实好德育工作内容和要求,学校加强了班主任队伍建设,通过集中学习、专题辅导、交流研讨等形式,提高班主任师德修养,帮助班主任转变工作观念,改进工作方法,不断适应教育新形势的要求;修订并进一步完善了《城关高级中学班级量化管理实施方案》,组织了4次班主任工作经验交流会,定期召开班主任工作总结会,指导班主任加强常规工作,帮助班主任加强班集体建设;加强了家校沟通和联系,形成社会、学校、家庭和谐共育的局面。
3、营造“美丽校园”,用优美的环境熏陶人。优美的校园环境是净化师生心灵、陶冶情操、规范师生行为的无声导师。为此,学校提出了营造“美丽校园”活动。首先,我们在师生中广泛宣传动员,让师生同心协力,积极行动,让净化校园成为师生自觉的行动。其次,学校对校园景点进行了改建,重点打造了“三园”,即樱花园、桂花园、棕榈园。第三,学校对办公楼、学生教室和寝室等场所进行了刷新,动员广大师生美化室内环境。随着校园环境面貌的改善,师生家园意识明显增强,工作学习的热情不断高涨。
4、注重校园安全,提高师生防范能力。为切实保障师生生命财产安全,学校进一步建立健全各项安全保卫制度,制定了各种安全应急预案,成立了安全应急领导小组和工作专班。在教师中,我们逢会必讲安全,要求广大干部和教师时刻绷紧安全弦,时刻敲响安全钟,对安全工作常抓不懈,一刻也不能放松。在学生中,我们经常组织召开法制教育和安全教育大会,提醒广大学生时刻注意安全。同时,学校积极采取措施,加强校园安全管理,提升安全防范能力。一是强化封闭式管理,强化门卫工作职责,规范出入校门制度,为门卫工作人员配备统一服装、防刺背心、钢叉、警棍、电话、报警器;二是安装监控设施,为教学区、新校门、老校门、学生食堂等重要场所增设摄像探头20个;三是与派出所、公安局治安大队、交警中队联系,加强对周边环境的治理;四是加大校园巡查力度,组织深夜查寝48次、荷花池边深夜蹲守20余次;五是组织安全隐患排查,对消防器材进行了及时更换,对管制刀具清缴8次;六是落实安全责任,与全体班主任签订了《班级安全管理目标责任书》;七是对全校租住学生食宿进行统计,禁止校内教职工开办家庭餐馆,对校内不达标的出租屋取缔2处;八是与干部签订《校内楼栋安全管理工作责任书》,与校内家属签订《校内住户安全管理目标责任书》,与租住学生签订《学生校外(内)租住安全协议书》。
(二)不断深化课程改革,着力打造“魅力课堂”,全面提高教学质量。学校始终坚持以教学为中心,狠抓教学质量提高。2014年,借课改东风,学校着力打造“魅力课堂”,加大教学常规的落实,强调校本教研活动,取得了一定的成效。
2、加大常规教学落实力度。一是加强了教学常规检查力度和教师教学过程监控力度,对备、教、辅、改、考、批、评等各个教学环节和教师听评课节次都提出明确要求,并实行了检查公示制度,使教学规范更符合教学实际,教案检查规定更具合理性、检查方式更具灵活性。学校安排专人进行教学巡堂,认真做好巡堂记载,及时处理巡堂中出现的各种问题,将每天巡堂结果向全校老师进行通报,规范了教师的教学行为。二是开展“爱心牵手”活动,要求每名干部与两名青年教师结对,加大对青年教师培养力度,加强对青年教师的业务指导,促使青年教师能够迅速成长。三是组织开展教学研讨。先后分层次开展了新教师汇报课、青年教师优质课、骨干教师示范课等活动,提高了全校教师的教学水平。
3、积极推进校本教研。学校深入开展校本教研活动,促进教学效益提升。一是以课题研究为引领。学校积极申报课题,先后承担了一个国家级实验课题和两个省级实验课题,并组织教师参与课题实验,有效地促进了教师教学科研能力的提升。二是规范集体备课活动。要求各备课组制订详细的学期工作计划,做到了有计划、有分工、有合作,内容充实具体,提高了备课组的整体教学质量和水平。三是组织教师参加课改业务培训。为了适应高中新课改,2014年暑期,我校派出182人次参加了省、市、县级的培训,所有参与培训教师参加了结业考试,合格率为100%。四是强化学科竞赛辅导。各年级对学科竞赛高度重视,组织优秀教师对学生进行集中辅导,增强了学生参与竞争的实力。在组织学生参加的全国中学生数学联赛,地理、语文、生物奥赛和英语能力竞赛中,我校也获得了优异的成绩,全校共有225人次获得奖项,其中获国家级奖62人次,省级奖励138人次,数百人次获市级奖励。
(三)大力加强后勤管理,倾力改善办学条件,稳步提升教师福利。
学校本着为教学服务、为师生服务的思想,强化后勤管理,提升服务理念,积极改善办学条件,使学校办学水平和管理水平不断提高。同时,学校积极采取措施,切实保障了广大教职工的福利待遇。
1、强化后勤管理,优化服务水平。在财务管理方面,学校坚持“收支两条线”,严格执行财务管理制度,收费资金全部纳入财政专户,没有违规收费现象发生;严格执行预算支出,将有限的资金全部投入在教育教学上;学校妥善处理了临时工的聘用和“三险一金”问题,保障了临时工的合法权益。在食堂管理方面,积极改进工作方法和服务态度,对食堂管理工作广泛征求师生意见和建议,为教师设立工作餐,开辟了专门服务窗口,进一步改善了伙食,让广大教师将更多的精力投入到教学工作中。同时,学校反复强调食品卫生安全,加强对食品卫生的监控管理,没有一例食品卫生安全事故发生,社会、家长和师生满意度进一步提高。2014年,我校被荆门市学校后勤管理办公室评为“放心食堂”。
师办公室安装了170部空调设备,为全校教师更换了教师办公桌椅,为各处室和年级组配备了新电脑。为了改善教学设施,提升办学水平,在全校所有教室安装了多媒体。
3、开源节流,增收节支。学校加强了校内租车用车管理,对用车和来客就餐实行了申报审批制度,对比往年经费开支下降了13%;为了增收节支,对校内教师家属区实行了电改,学校全年电费下降了10万元;完成了小卖部经营体制的改革,学校创收18万元。
(四)创新人才引进渠道,优化干部任用机制,整体提升队伍素质。
学校创新人才引进渠道,优化师资队伍结构,不断强化队伍建设;优化干部任用机制,不断增强学校管理水平。构建了一支敬业爱岗、乐于奉献的教师队伍,锻塑出一支开拓进取、务实高效的干部队伍。
1、大胆引进高素质人才。为从长远解决学校可持续发展的师资队伍问题,我校创新了人才引进机制,近年来通过公开招考,直接引进毕业生的方式,从华中师范大学、西南大学等重点院校引进本科生8人,为教师队伍注入了新的活力,优化了教师队伍结构。
2、优化干部任用机制。2014年,学校完善了中层干部竞聘上岗机制。先后经过2次竞聘演讲、民主测评、校委会综合考评,选拔出一批年轻有为的优秀人才充实到中层干部管理队伍中。通过优化干部任用,形成充满生机和活力的选人用人新机制,为学校管理的科学发展提供了有力的制度保证。
3、加强教师培训力度。为提升教师的教学水平和业务能力,学校积极组织广大教师参加各级各类培训40余人次,投入经费近8万元。同时,学校还利用教职工大会和寒、暑期教师集训组织广大教师贯彻落实教育方针政策和《中小学教师职业道德规范》等相关法律法规,并结合教育形势,组织学习、讨论和交流,不断增强广大教师师德素养。其中,我校的童梅姣老师被武汉市授予“十佳班主任”称号,向清萍老师荣获新洲区“十佳女教师”称号。
4、树立各类先进典型。为激发教师的工作积极性和工作热情,学校在教师中广泛开展各类先进典型评选活动,先后组织开展了“最受学生欢迎的老师”、“高考突出贡献教师”等先进典型评选活动。李儒炎、杨宗锋等20名教师被评为我校首届“最受学生欢迎的老师”,宋红卫、王亿祥等8名教师被学校授予“高考突出贡献奖”。在先进典型的带动下,我校涌现出了一大批优秀教师。一年来,先后有郑军民老师荣获省优秀教师称号,黄定文老师被评为省物理学科优秀教师;常克军、肖爱军等20位教师获市高中教学先进教师荣誉,胡伟老师被评为市数学学科优秀教师;孙治平、方卫华等21名教师被评为县级先进,陈宇红、王刚锋等84名教师被评为校级先进。
(五)实行科学民主决策,强化内部规范管理,促进学校持续发展。
近年来,学校规范办学行为的同时,加强学校内部管理,提升学校的竞争实力。为充分发挥教代会的民主决策、民主管理和民主监督的作用,学校建立了学校重大事项集体决议制度,凡学校重大事项,通过教代会集体讨论决定。学校先后召开两次教代会专题会议,就学校小卖部转型、教学设备添置等问题进行了专题讨论。严格执行校务公开,对校内重大基建项目、评先表模等进行公开公示,增加了学校管理的透明度。对重大基建维修和采购项目,实行由政府采购办进行公开招标和学校5人小组议标定标的方式进行。同时,结合学校工作实际,修改并完善了学校的各项规章制度,如《校园综合值日制度》中将综合值日分解为政教系列、教务系列、总务系列和年级组系列等多条线齐抓共管,营造出安全、和谐、稳定的局面;修订了《教职工岗位管理细则》,规范了教职工请假审批手续,严格了续假和销假制度等,做到有章可遁,有法可依,使学校工作逐步走上科学、规范的轨道。
总结一年来的工作,我们也清醒地认识到,学校的工作还存在着不少的薄弱环节,面临着诸多困难,主要有:一是学校办学条件有待进一步改善,基础设施建设有待进一步加强;二是学校优质生源不足,重本上线人数有待进一步提高;三是教师编制过紧,师资结构还需进一步优化,队伍整体素质需要进一步增强,尤其是青年名师工程亟须加强;四是学校安全工作有待进一步加强,尤其是学生心理疏导有待加强;五是各项改革亟待继续深化,特别是小卖部改制后的阵痛还需消化;六是学校收支不平衡的矛盾将逐步加剧;七是教师住房条件较差,文化生活不够丰富,校内外教师享受学校公共资源不均衡的问题;八是部分教师的工作积极性不高,责任心有待加强的问题。我们应认真省思与积极应对这些问题和困难,采取有效措施化解各种矛盾,使学校的各项工作更加适应形势发展的新要求,顺应广大师生员工的期待。
二、2015年学校主要工作。
2015年,湖北省人民政府教育督导室将对我校进行省课改示范高中复评验收,这是对学校工作的一次全面检阅,事关学校的可持续发展。复评验收工作时间紧,任务重,全校上下要团结一心,众志成城,奋力拼搏。为此,学校2015年工作的指导思想是:以科学发展观为指导,以迎接“湖北省课改示范高中”复评为契机,紧紧围绕以质量求生存、以质量求发展的基本思路,强化内部管理,提升办学水平,扩大学校在社会上的公认度和影响力,为实现沙洋中学跨越式发展而努力奋斗。
第一,高分通过省课改示范高中复评。全校教职员工要以饱满的热情投入到复评验收工作中,实现信息最优化、工作最佳化。2015年上半年成立各项工作专班,分组制定工作方案,明确目标、任务和职责,初步做好前期准备工作;2015年下半年进一步完善复评档案,确保高标准、高质量、高分数通过省课改示范高中复评。
尊敬的教体局工会秦主席、各位代表,同志们:
长山峪中心校第八届教代会,在各位领导的关心支持下,经过全体教职工的共同努力,今天隆重开幕了。现在,我受大会主席团的委托向大会作学校工作报告,请各位代表予审议,并请列席代表和在百忙之中专程出席会议的各位领导提出宝贵意见。
20xx年,在教体局和镇党委、镇政府的正确领导和全镇广大教师的奋力拼搏下,我们用科学发展观统领学校全面工作,紧紧围绕县教体局的工作目标,继续坚持“以人为本,依法治校、质量立校、教研兴校、发展学生,成就教师,辉煌学校”的办学理念;坚持“以工作业绩为目标导向,以竞争促提高,以集体明荣辱;立足科学规范管理,突出教育教学中心,强力打造品牌学校”的治校方略;全面贯彻教育方针,扎实推行新课程改革,坚持教学中心地位、质量核心地位不动摇,深化“三项素质提升工程”建设,积极推进幼教、普教、成职教均衡、协调、持续、健康发展。大力弘扬吃苦耐劳,甘于奉献,奋发向上,争先创优,遵规守纪,团结合作的长山峪精神文化,创建和谐校园,办人民满意的教育,努力实现了我中心校教育的又好又快发展。中心校被市教育局、人事局评为承德市教育系统先进集体;中学被县政府评为教育教学实绩突出优胜单位。一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:
一、扎实开展了活动“学习实践科学发展观”和“作风建设年”活动。
按照上级关于开展“学习实践科学发展观”的安排部署,我们成立了以校长为组长的活动领导小组,制定了“学习实践科学发展观”活动方案,确定了“提升素质,创新机制,打造品牌学校”的科学发展观活动主题,明确了活动开展的目标要求,方法步骤,即党员干部受教育——促进教职工的道德水平有新提高,科学发展上水平——推动教育教学方法有新改进,人民群众得实惠——力争教育教学质量有新提升。在“三访六问”活动中,征求到意见、建议56条;组织召开了民主生活会,大家开展了批评与自我批评,达到了相互帮助,共同进步,促进工作的目的。在充分征求广大教师意见的基础上,班子成员先后召开3次会议,修订完善了《教师评奖评优方案》、《教师职称评聘实施方案》、《中小学教师教育教学考核细则》等6项制度。培树了爱岗敬业标兵赵维树,孝老爱亲模范李桂芬,校本教研标兵马瑞雪等14位各层次的先进典型。搞好党建工作,加强党性教育,抓好后备干部、入党积极分子的教育培养和考察工作,增进了党组织的凝聚力和战斗力。
在“作风建设年”活动中,我们着力解决了当前校风、教风、学风、领导作风存在的突出问题和解影响我中心校教育教学又好又快发展的制约因素。围绕“树正气、强队伍、严管理,抓质量、促发展”的主题。进一步加强了思想作风建设,通过召开不同层次的座谈会,组织教职工从思想作风、学习作风、和工作作风等方面进行了自我反思,着力解决了教职工思想性、进步性和纪律性不强等问题。
深化“三项素质提升工程”,进一步加强了师德师风建设,着力解决了极少数教师事业心和责任心不强,影响全局性工作的问题。大力倡导了依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,尊重家长,廉洁从教,为人师表的职业道德风范。大力弘扬遵章守纪,履职尽责,无私奉献,以德立教的清风正气。全体教师内强素质,外树形象,保持了昂扬向上的工作状态和奋发有为的工作精神。修订了“十不准”和“教职工行为规范”,严明了工作纪律,完善了岗位责任,提高了工作效率和质量。
进一步加强了工作作风和管理作风建设,着力解决了工作不落实、措施不得力,工作浮浅、不善于管理,推而不动的问题。领导班子成员围绕争创一流管理这一奋斗目标,率先垂范,进一步解放思想,开拓创新,通过自我学习、自我教育、自我完善,不断增强对政策法规的理解能力、对科学发展理论的实践能力和对学校事业发展的引领能力。我们对各层次的人员根据工作职能签订了目标管理责任书;中小学实施了领导包校制度,继续实施了周行事,月总结制度。中层领导结合自己所负责的工作,进行了自我反思。领导班子全体成员分工协作、独挡一面,心往一处想、劲往一处使,逐渐形成了自觉学习,团结创新,勤政务实,廉洁自律的工作作风。在工作上做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持。摆正了“三个关系”,即处理好对上服务与对下服务的关系,主动服务与被动服务的关系,提高岗位工作效率与增强全局工作效能的关系。全心全意为教育教学、为师生服务服务意识明显增强。
进一步加强了学习作风建设,着力解决了学习无计划性、无现实性等问题。大兴学习之风,全力打造学习型学校和学习型教师。引导教师树立并实践“工作必须学习”,“工作就是学习”的思想,采取集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来。进一步落实学习制度,中心校下发教师政治学习材料8期,加强校本培训,中学就《组织教学——质量提升的保障》《新课程、新理念、新行为》等专题;小学教导处就《教师角色的转变》《中年级语文阅读教学》等专题开展了讲座,使先进的教育教学思想牢牢扎根于每位教师心中,从而增加教学底蕴,更有效地指导自己的教学实践。
“学习实践科学发展观”及“作风建设年”活动的开展,极大地激发了广大教职工工作的积极主动性,全体教师思教乐业,严谨治学,人人讲称职,个个争一流,用实际行动谱写了一曲曲人民教师爱岗敬业,无私奉献的赞歌。李和老师坚持站好最后一班岗;年过半百的王景春、夏显唐、柏青栋等老教师“宝刀不老”。程秀霞、靳宝慧、杨树凤老师放弃在家休养身体的机会到岗上班;青年教师孟宪星、陈静、张桂红工作兢兢业业、不计较个人得失;新教师李阳阳刻苦钻研,代表学校参加县组织的英语优质课评比获一等奖。张庆银校长、郑兆森会计为了学校的工作,没睡过一个安稳觉,没渡过一个完整的双休日。中心校长分别被评为县和市先进校长。王海英、房玉书等10名教师被评为县级优秀教师。
二、以校本教研为先导,突出教学中心地位和质量核心地位。
1.明确方向,向目标管理要质量。5月5日县教学工作会议后,我们召开副主任以上人员参加的校委会,分片召开了教师会,下发了贯彻落实县会议精神的专项通知,分别传达了陈书记对全县20xx年度教学工作自总结和20xx年全县教学工作任务的部署,汤局长和潘县长的重要讲话;进一步明确了方向,坚持抓教学质量提升的“四个不动摇”。即坚持教学中心地位、质量核心地位不动摇;坚持向教学常规管理要质量不动摇;坚持以校本教研促质量提升不动摇;坚持弘扬长山峪校风、教风、学风,向“三风”要质量的思想不动摇。中小学层层签订了教学目标责任书,找出了影响教学质量提升的主要问题及整改措施。中小学围绕教学质量提升这个中心,确立了“夯实基础,分层施教,防止分化,培优辅差,抓出成效,争创一流“的奋斗目标。
2.以校本研修活动为载体,向校本教研要质量。一是继续开展教学反思活动。两个学期的期初,我们分别组织任课教师结合寒暑假教学成绩,查找了自身教学中存在的问题,提出了新学期提升教学质量的具体措施。中学从学校、教师、班主任和学生四个层面进行总结、反思。找出阻碍教学质量提升的突出问题,制定了切实可行的改进措施。全体教师在认真设计课堂教学的同时,每次讲完课后,都认真的反思自己的课堂教学行为,通过创新----反思----完善----再反思----再完善----再创新这样循环,使教师课堂教学的实效性得到较大的提高。二是以校本教研活动为平台,促教师专业化成长。中学组织校级公开课67节,集备课53次。小学以三个教研中心为主阵地,组织开展校本教研活动23次;开展小课题研究9次;课例研究12次;教导处跟踪听课29人次。组织教师参加了省教育学会开展的“走近新课程”教学评优活动和承德市第二届教育科学研究优秀成果评选活动。小学还召开了“分层教学”交流研讨会。三是以课题为引领,把课题研究落实到平时的教学工作中。小学“乐学、善学、会学、活学”市级十五课题顺利通过结题验收。中学《教师语言的随意性对学生学习积极性的影响》已进入结题阶段。柏青栋老师主持的市级科研课题《教师课堂教学行为的评估反思及有效教学研究》;《滦平县中小学教师专业化成长管理与培训的研究》的子课题——《农村中学生学习积极性对课堂有效教学的影响及对策研究》;小学《培养小学生语文积累能力的探索》市“十一五”教育科研课题正在实践探索研究中。王林华等7篇论文在市级以上刊物发表,陈桂芹等19人的论文获市级以上奖励。四是继续发挥校本教研导刊的推动作用。小学编辑出版校本教研导刊《沃土》《脚印》各8期。
3.巩固教学评估成果,向教学常规管理要质量。中小学加强化了教学常规的落实,注重了教学过程和教学环节管理。继续实施“六册”规范化管理,即《教师绩效考核管理手册》,《教师常规管理手册》,《校本教研管理手册》,《一带一管理手册》,《学校周中行事手册》,《领导包校管理手册》。中小学教导处坚持深入教学一线,走近教师,走近学生,走近课堂。校长听课、评课都在80节以上、主任听课、评课都在100节以,每学期参加校本教研活动都超额完成了上级下达的任务。
4.注重骨干教师的培养和青年教师的使用,向“教师素质提升”活动要质量。中小学建立了骨干教师业务档案,为其成长搭建平台。中学要求每个季度被培养教师向培养教师汇报一次工作,还先后两次派出15名教师与河北师大8名顶岗实习生进行交流学习。小学组织特岗教师开展了了英语学科教学评比活动。中心校出台了小学教学能手和骨干教师评选办法,重新任定了8名中心校级教学能手,22名教学骨干教师。教师节对中考成绩突出的17名教师,学习毕业班、中学非毕业班27名教师,60名明星教师进行了表彰奖励。落实以考促学制度,组织中小学教师进行了专业素质考试。
5.以质量监控为抓手,向质量监控体系要质量。中小学教导处加强了以月考为主要形式的质量监控管理力度,采取检查与指导相结合,引导教师集中精力做好教学阶段性教学质量检测工作,激励师生争先创优。中学在学生中开展了“一带一、一带二”为形式的“小老师”活动,通过抓教学质量分析,查找出了教学中的薄弱环节,及时采取了补救措施,鞭策了教学质量停滞不前的薄弱班级、薄弱学科的教师,促进了教学质量的全面提高。
6.全面加强了毕业班工作,向毕业年级要质量。首先是统一思想,增强责任感。校长高度重视,亲自参加教师分析会。中小学分别制定了工作目标和实现目标的举措。深入各校班开展调查研究5次。中学先后召开了全体教师会、班主任会14次。小学组织全体毕业班教师召开了“提升教学质量”交流研讨会2次。在县教研室组织召开的“全县小学语文毕业班交流研讨会”。我中心校在会上做了经验介绍。其次是加强了学生的思想教育和心理疏导工作,帮助学生端正学习态度,明确学习目的,引导学生在学习上开展良性竞争。中学任课教师把握学生动态,及时与班主任沟通;小学召开学生动员会12次。再次,坚持毕业年级与非毕业年级两手抓。中小学明确了抓重点年级(四、五、八年级)、抓重点学科(语文、数学、英语、科学),抓薄弱班级的工作思路。中学针对七年级英语教师年轻化、教学抓不住考点的问题,安排九年级教师帮助七年级英语教师查找教学中的问题。小学针对英语薄弱学科组织教师召开了“英语课堂时效性教学”课例研讨会4次;对薄弱教师进行了跟踪听课指导19人次。
得力的措施,促进了教学质量的提高。20xx年中考500分以上人数11人,一中公助生67人,学校成绩综合量化全县乡镇中学第二名,其中:综合理科第一名,语文、综合文科、数学第二名。小考及格238人,及格率94.82%,优秀161人,优秀率64.14%;五年级抽考占全县第二名,及格236人,及格率95.94%,优秀159人,优秀率64.63%。
三、进一步推进学校文化建设,促进了学校又好又快发展。
第一、着力打造了学校精神文化。学校精神文化是学校文化的核心,是学校的灵魂和生命、是催生教师成长和学生成长的深厚土壤。在中心校的学校精神文化主题下,中学确立了打造“争先创优”精神,东营小学确立了“快乐教育”,中心小学确立了“健康教育”,三道梁小学确立了“养成教育”等学校文化教育主题。中学和中心小学在广泛征求意见的基础上,修订了校训、教风、学风,提炼和展现了学校精神文化。在学校文化建设过程中,我们围绕学校精神文化主题,拓展了学校文化建设的内涵,把学校物质文化,学校活动文化,学校制度文化,学校管理文化有机统一,通过丰富多彩的学校文化活动彰显了学校精神文化,促进学校和学生全面发展。中学、中心小学、安子岭小学的“烈士墓前一堂课”,“五老”报告会,五、四演唱会等主题教育活动进一步增强了学生热爱祖国,珍惜生活的情怀;中小学运动会上,200多名运动员参加了30项比赛,共有14人次打破了中心校运动会纪录。师生乒乓球比赛,活跃学校文化生活,增强师生体质。班级文化环境是学校文化环境的一面镜子。为此,我们从班级文化建设抓起,创设和发挥班级环境的熏陶作用,激励学生超越、完善自我,铸造人格精神。中小学在班级文化的设计上,体现着各自的风格和追求。班风、学风、标志牌、园地、手抄报、文化墙等展示着班级师生的精神风采,洋溢着蓬勃向上的朝气。班牌、班报、展板、园地等积聚班级文化底蕴,充分体现班风学风与人文精神的统一,实现人与环境的和谐。此外,我们还注重校训、教风、学风的激励作用,把它们设计成美观的招牌悬挂在醒目的位置,这些物化的精神文化在校园内、师生的心中积淀下来,时刻鼓励广大师生不断上进,力求完美。楼道文化建设主题突出,为师生成长提供了展现才华、张扬个性、实践创新的平台。
第二、进一步改善办学条件。投资280万元,建筑面积2700㎡的中学宿舍楼主体工程已完工;完成了西沟教学点67㎡危房改造工程;东营小学和中心小学做防水1000㎡。中学投资4万多元安装了内部程控电话和监控设备;购置红外线体温测量仪2台;购取暖煤690吨。坚定不移的贯彻“免费教育”政策,没有出现“三乱”现象。坚持勤俭办学的方针,严肃了学校财务收支纪律,规范了支出行为,管好用好每一分钱,最大限度地发挥了资金的使用效益。
第三、坚持育人为本的理念,扎实开展学生养成教育。进一步树立了“向德育要质量”的理念。做到抓德育就是抓质量、抓习惯就是抓学习。制定并实施《长山峪中心校学生行为习惯养成教育实施方案》,明确了重点,细化了要求。以学生养成教育为契机,进一步深化三结合共育工作。中心校组织开展了以治理脏、乱、差为突破口,争创优良校风、教风、学风为重点的校园精神文明月活动;编发《家庭教育辅导材料》7期发行8000份;3所完全小学分别召开了家长会,家长到会率达到95%以上;中心小学开展了“校园文明天天见”活动,69名学生还与县一小开展了“城乡手拉手,快乐一起走”联谊活动。东营小学编印《小学生习惯养成教育材料》2期,592份;举办了“阳光下的微笑”诗歌朗诵会和“赞歌献给党”歌咏比赛。中学和三道梁小学召开了安全和法制教育报告。
第四、提高了学校精细化管理水平。我们继续坚持人本管理和制度管理相结合,依法治校与以德治校相结合的管理策略。坚持以人为本、思想先行,重在激励的管理方法。修订了《长山峪中心校小学管理水平考核细则》,充分发挥学校各种组织的职能作用,将目标管理、常规管理、过程管理、民主管理和全员管理有机结合,要求管理人员做到“五管理”即懂管理、会管理、敢管理、善管理、勤管理,形成了“聚精会神抓管理,凝心聚力抓教学,一心一意谋质量”的良好局面,促进了学校的可持续发展。中小学通过开展星级班级、进步班级、学习之星、进步之星、管理之星等星级管理活动,营造了班与班、组与组、教师与教师、学生与学生间良好的竞争氛围,促进了教师专业发展和学生学习成绩的提高,实现“规范管理,整体优化,提升质量”的目标。刘玉同学被市少工委评为“红领巾之星”。中小学有19名同学被评为县级“三好学生”,7名同学被评为“优秀学生干部”,7个班级被评为“先进班集体”。中学开展了“手拉手,献爱心”活动,全校师生为患白血病的王可心同学捐款5000多元。中心校表彰了186名学习之星、18名优秀学生干部、52名好孩子。王林华、赵维树被团县委评为“十佳辅导员”。
第五、全力做好安全稳定和综治工作。进一步健全学校安全制度和安全应急预案,把校园安全稳定作为常规工作的重中之重,多层次深入开展了防传染病、防火、防汛、防雷电、防食物中毒、防交通意外事故、防意外伤害等安全知识教育,各班两周上一节安全教育课,提高师生安全意识和树立互救能力。继续加强了校园安全联系制度和督促检查制度,实施了校园安全月报告制度,深入开展学校及周边治安综合治理活动。面对突如其来的甲流疫情我们高度重视,严格防控,下发甲流等专项通知18个,宣传材料5000余份,召开校点负责人会议5次,组织联查9次。继续落实学校安全稳定目标责任制,层层签订了安全责任书,与2650名家长签订了责任书,购买预防中草药3000份、口罩200个,体温计310个,84消毒液5件;学校、家庭、医院密切配合,协调联动,将疫情控制在最低的限度,确保了教育教学秩序的稳定;代表县接受市安全工作检查受到检查组的好评。
第六、成教工作又有新发展。完善了镇、村两级成人教育培训网络建设,聘任了兼职校长、副校长和教师,明确了各自的职责。有针对性的开展了农民实用技术培训,走访调研专业户20户,农村实用技术培训1622人次,农村实用人才培训120人次,剩余劳动力转移引导培训1168人次,绿色证书培训工作226人,发放技术资料8期;完成了20xx年劳动力电子档案的普查任务。
第七、幼儿教育稳中有升。一是抓实校本培训。采取分层次、分内容的方式以“幼儿创造教育观”“室内环境布置”为主题进行专业培训5次。编辑校本教研导刊《幸福手记》4期;开展了利用废旧材料和自然材料创设环境和自制玩教具活动。二是抓好常规工作。各园班认真贯彻《纲要》和《规程》,严格晨检、午检制度和幼儿行为习惯培养;抓好幼儿安全教育工作。三是努力改善班园条件,为三道梁幼儿园、黄木局学前班添置价值4万余元的标准化室外大型玩具。全镇新增保温桶14个,更新幼儿水杯200个,购置和维修部分录音机。四是加强了家园共育工作。各园班学期初有可行的家庭教育活动计划,活动内容贴近家长、形式灵活多样。全镇各班园共召开家长会60余次,发放预防传染病和幼儿安全小知识4000余份。继续做好0—3周岁未入班幼儿家庭教育工作中,编发“幼儿家庭教育辅导材料”8期,下发数千份。
各位表,寒来暑往,冬夏交替。回顾走过的岁月,我们倍感欣慰。过去的一年,我们付出的努力非同寻常,取得的成绩弥足珍贵,这些成绩凝聚了各级领导的正确领导,凝聚了全校教职员工辛勤的劳动和汗水,是全体教职员工爱岗敬业、奋力拼搏、无私奉献的成果。在此,我代表中心校校委会向各位代表表示由衷的敬佩,向在工作岗位上默默奉献的全体教职员工表示崇高的敬意!向所有关心支持我们学校事业发展的领导表示衷心的感谢!
各位代表,成绩来之不易,未来任重道远。我们也清醒地认识到,学校发展中还存在不少困惑与问题,主要是:我们办学的优势还要需要转化为特色,成职普幼均衡发展还需要积累后劲;队伍的整体素质有待进一步提高;办学条件还需改善;学校的常规管理还不能完全适应上级的要求。我们必须采取有力措施切实解决这些问题,推动学校各项事业的健康快速发展。
回顾过去,历史已经写就,我们深受鼓舞;展望新的一年,任重而道远,我们激情满怀。20xx年是“十一五”的最后一年。新的一年我们的指导思想是:进一步深入贯彻科学发展观,以“办人民满意的学校,做人民满意的教师”为目标。坚定不移地贯彻“以人为本,依法治校、质量立校、教研兴校、发展学生,成就教师,辉煌学校”的办学理念;继续实施“以工作业绩为目标导向,以竞争促提高,以集体明荣辱;立足科学规范管理,突出教育教学中心,强力打造品牌学校”的治校方略;进一步树立学校的发展意识、质量意识、创新意识。坚持成职教、幼教、普教三位一体的办学思想,进一步加强学学校文化建设,改善办学条件,努力形成有自身特色的办学路子,实现学校全面工作的又好又快发展。
各位代表、各位老师:过去的一年,我们齐心协力、并肩作战;在20xx年里,让我们都有一份对事业执著的追求,都有一份对学校发展无法丢开的牵挂,心系学校发展,心想教育大业,成为长山峪教育这块乐土上的幸福主人。
新年即将来临,祝与会同志新年快乐,工作顺利!
20xx年2月8日,集团公司召开全体职工代表大会,会议上董事长作重要讲话,并向大会作工作报告。董事长对集团公司过去一年的工作进行了全面细致的总结,同时提出了的总体工作目标、工作思路和工作重点,从转型升级、新项目开发等方面为20工作作重要部署。董事长的讲话鼓舞人心、催人奋进,对于年集团公司各项工作的开展具有十分重要的指导意义。
我作为海油集团旗下辽油公司的一员有幸参加此次大会。在听完董事长慷慨激昂的讲话后,我对今后的工作目标有了更加深刻的认识,我决心以董事长讲话精神为指导,不断学习、不断提高,为集团新一年的发展贡献自身的力量。现结合学习情况谈一下自身的认识和体会。
加强创新:无论公司还是个人,要想获得创新性发展,必须打破自我束缚。企业要强化原始创新,着力增强自主创新能力。强化精益管理,加强基础管理,推动企业管理工作加快走向规范化、集约化。这就要求企业和个人进行思维模式、心智模式、行为模式的革新乃至革命,只有进行思维创新,才能获得发展创新,开创更广阔的发展空间。
整合资源:在市场经济的大环境下,学会利用乃至整合各种资源,为公司的发展服务。我们要想获得突破性发展,必须敢于并善于整合人、财、物等各种资源,只有正确地、有效地、持续地整合各种资源,企业才能拓宽竞争空间,获得更大发展。
实现创效:公司通过责任和绩效来考量员工,社会通过责任和绩效来考量公司,个人通过创效来实现对公司的贡献和自身价值的提升,公司通过不断创造经济效益和社会效益来获得进一步发展的平台。海油集团正是通过不断创效来不断发展壮大,实现经济效益和社会效益的不断提升。
持续发展:经营无小事,企业需要制定符合实际需求的发展战略,培育企业自身的可持续文化和精神,建立和完善符合可持续发展要求的决策体系,为企业结构调整、转型升级和走质量效益型发展道路提供深层动力和基础保障。
以上是我对此次董事长工作报告学习的一些体会,通过学习,我对集团公司的发展有了新的认识。今后的工作中,我将严格要求自己,以董事长讲话精神为指引,转变观念、改变工作作风、努力进取,为全面实现集团公司20xx年整体发展目标而努力奋斗!
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