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职代会工作报告(实用18篇)

职代会工作报告(实用18篇)



工作报告是能够对自己的工作认真负责和有追踪记录的一种重要方式。最后,希望大家能够充分利用这些工作报告范文,写出优秀和出色的工作报告。

医院职代会工作报告

各位代表、同志们:

xx省xx医院第七届四次职代会暨20xx年度先进表彰大会今天隆重召开了,这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时,全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后,陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久,我们医院召开的一次十分重要的会议。会议主要是总结去年的工作,安排部署今年的各项任务,江波院长一会儿要全面总结20xx年和具体安排20xx年的工作。现在,我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题,与大家共勉。

回顾与总结20xx年,在集团总公司党委的正确领导下,在全院职工的共同努力下,我们取得了较好的成绩。我们紧紧围绕医疗工作这个中心,医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加,终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量,医疗安全,医德医风,院容院貌,服务水平得以提升。盘点去年工作,主要成绩总结以下六条。

20xx年我们期盼已久的十八大胜利召开了,院党委组织全院党员干部职工,认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神,继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。坚持党委中心组学习与政工例会制度,用科学发展观的立场观点方法武装头脑,客观判断宏观形势,准确把握医改态势,适时调整医院走势,努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里,体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,做到讲党性、重品行、做表率,引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。抓党建,促医疗,使医院的各项工作得以发展,受到上级党委的表扬。

最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标,这是全院职工多少年的愿望。业务收入xx万元,其中医疗收入xx万元,药品收入xx万元;住院病人量增加了xx人次,门诊病人量增加了xx人次;床位使用率达到xx%,平均住院日xx天,各项经营指标均有提升。这些成绩的取得归功于全院广大党员干部职工的辛勤奋斗,归功于院党政班子的正确领导,归功于医疗管理及各行政职能部门的日常严格要求,特别是内二科、血液净化科收入突破了1千万大关,内三科达到xx多万元;全年收入超过xx万元的科室有急诊科、内一科;超过xx万元的科室有妇产科、外二科、外三科、肿瘤科、精神心理科;全院其他临床科室及医辅科室收入较20xx年均有提升。

按照国家医改政策及医院发展的要求,医院继续深入开展了围绕医疗改革的各项活动,“医院管理年”、“质量万里行”、优质医院创建、“平安医院”创建等活动坚持不懈。20xx年具体还开展了抗菌药物专项治理整顿活动、临床路径管理工作、普及优质护理病区工作、病案质量及处方规范书写评比、院内感染控制工作;坚持了行政业务大查房,开展了医疗总值班工作;质量管理会议、医疗安全会议、药事管理会议、输血管理会议、院内感染控制会议经常性的召开;严格执行“十五项”核心制度,严格规范临床诊疗行为,医护人员持续改进医疗质量,保障医疗安全的意识明显增强。在提升医护质量一系列活动中,医教、质控、护理、控感等部门做了大量繁琐而高效的工作。

20xx年按照卫生部的要求,进一步开展了“服务好、质量好、医德好、群众满意”的.“三好一满意”活动,想法设法为病人提供方便、快捷、高效、价廉、优质的医疗服务,认真克服生、冷、硬的工作态度,狠抓质量,提高技术,确保安全,全年各科感谢信、表扬信络绎不绝,病人投诉减少,医疗纠纷下降,医疗质量提升,业务技术提高,服务态度改善,诊治流程简化,受到病人好评。特别是在去年为总公司机关人员体检活动中,为了改善形象,扩大医院影响,班子高度重视,成立了专门的机构,以社区中心为基础,全院上下齐动员,抽调全院骨干力量,大家齐心协力,积极参与,有始有终,服务周到,确保质量,受到集团总公司领导和体检人员的好评。

医院高层住宅楼经过四年多的修建,终于发放了钥匙,让职工住上了新房,这是关系到职工利益的大事情,为许许多多的中层骨干及年轻人员解决了住房问题,也为大家上班提供了方便,解决了大家的燃眉之急,也解除了大家的后顾之忧。去年经过我们的共同努力,人均收入达到3.2万元,比20xx年增长了25%,特别是临床科室及部分医技科室增加幅度很大,调动了大家的工作积极性,为我们总收入突破一个亿做出了重大贡献。同时20xx年也注重了大家的文体娱乐活动,各个部门积极开展工作,参与了各种形式的活动,为活跃职工的生活情趣,党政工团齐抓共管,积极配合,通过活动的举办,让大家能有一个愉悦的精神状态投入工作。

创建文明单位是一项重要的工作,也是一种荣誉,其目的是真正建设一所文明医院,在社会上有一个良好的知名度。大家文明行医、文明服务、文明用语、文明做事。我们开展“控烟”工作及行风评议活动,也是文明医院所要求的。我们医院是20xx年被评为西安市文明单位的,20xx年进入第三轮市级文明单位复审时间,随着各个单位的突飞猛进发展,大家越来越重视文明单位的评选,都想进入市级文明单位行列,竞争是相当激烈的。院党委高度重视此项工作,多次召开会议制定方案,安排部署;文明办具体落实,扎实准备;各党支部、各职能部门、各科室积极配合、精密安排、踊跃参与,从而使我们的市级文明单位牌子继续成功保持,得到了上级的赞誉和肯定。

以上是20xx年工作的简要回顾,能取得这么好的成绩,要感谢在座各位,感谢全院职工,我代表班子谢谢大家了!

职代会财务工作报告

各位代表:

我受总经理的委托,现将财务管理工作情况报告如下,请审议。

1、完成有关多经企业“五分开”工作。

20xx年国家电网公司多经体制改革主要工作是完成有关多经企业“五分开”工作。根据国家电网公司、省公司的布置,集团公司在哈局直接领导下,积极参与有关多经企业“五分开”工作,制定方案,配合局有关部门组织落实并实施。经过半年的工作,确定六家企业应在“五分开”范围之内,并制定了“五分开”具体实施方案,经局及省公司批准后,完成了我局有关多经企业“五分开”工作,得到了省公司的肯定。

2、加强会计基础工作,规范经营管理工作。

3、认真研究政策,完成迎检工作。

20xx年税务部门、电监会、上级审计部门和劳动保障部门先后对集团公司本部及下属企业进行了检查。集团公司财务部门及时掌握检查信息、沟通情况,帮助基层企业解决迎检中出现的问题。各单位也从思想上端正认识,积极配合,经集团公司各单位的共同努力,较好地完成了上述各项检查工作,维护了集团公司的整体利益。特别是市劳动保障局5月至10月对集团公司下属单位失业保险缴纳情况进行的拉网式检查,涉及的单位多,时间长。由于多年前国家有关政策不完善和对政策的理解问题,致使市劳动保障部门欲对集团公司下属企业追缴失业保险金达340万元,在局领导的大力支持下,集团公司财务部、人劳部和基层单位相互配合,主动、积极同市劳动保障部门领导和检查人员交涉,在政策面前摆事实、讲道理,在原则问题上据理力争不让步,最终得到了劳动保障部门的理解,仅失业保险基金缴纳一项就使集团公司减少损失300万元,维护了企业的利益。

4、财务资金集约化管理效果显著。

集团公司在1997年成立了结算中心,将部分基层单位银行账户资金纳入结算中心账户统一管理和监控,结算中心作用没有显现。20xx年根据国家电网公司“三清理一规范”的要求,集团公司将基层单位银行账户资金全部纳入结算中心账户统一管理和监控,实行资金集约化管理,充分发挥资金规模优势,形成财务管理以资金管理为中心,带动和促进多经企业资金整体管理水平提高和良性循环的管理模式。

5、加强财务队伍建设,提高财务人员业务水平。

为了提高财会人员整体素质和业务水平,20xx年组织召开了五次财务专业会议对财务管理、财务核算、规范经营进行全面布置同时进行岗位培训。特别是新的《企业所得税法》的实施给企业财务人员带来新的课题,集团公司财务部及时与市地税局进行沟通,把握政策调整的差异用于指导全集团公司财务核算工作,并请市地税局专家到集团公司对全集团公司财务人员进行税法知识辅导和税收疑难问题解答,使财务人员能很好地掌握新《企业所得税法》的精神实质,适应税务制度改革需要,效果良好,为完成20xx年财务决算创造条件;组织集团公司财务人员参加省公司举办的《财务人员岗位培训班》学习,并配合省公司完成了集团公司财务人员20xx年《会计人员从业资格证书》资格年检和财务人员继续教育培训工作;20xx年集团公司选派几批优秀财务骨干外出学习培训,开拓了视野。通过上述各种形式的培训提高了财务人员整体素质,规范了财务人员工作行为,使财务管理工作逐步实现制度化、规范化。

近几年来集团公司在抓财务管理工作方面做了许多工作,经过多年努力,会计基础工作有了很大提高,但仍存在许多薄弱环节。财务人员的综合素质、技能、责任心、主动性有待提高,不能满足集团公司日益增长的财务管理要求;资金短缺仍然是制约集团公司发展的瓶颈;个别单位仍存在不遵守各项财务纪律现象,没有完全按照财务制度进行会计核算;工程不是按进度进行决算,成本分摊不合理,造成工程成本不实。

1、确保实现20xx年经营指标,全面完成年度经营目标。

20xx年哈局职代会局长的工作报告对集团公司20xx年经营目标已经下达,为确保完成全年经营任务,各单位要强化概、预算控制,密切跟踪和分析概、预算执行情况,及时研究和解决预算执行中出现的问题。结合哈尔滨市实施的《新建住宅供电设施工程管理办法》及省公司新建220千伏电网工程下放各电业局管理的契机,要加强市场研究,努力拓宽经营渠道,提高市场占有率,实现产值和利润的持续快速增长,努力实现增收节支,确保经营指标的实现,全面完成局确定的多种经营年度经营目标。

2、继续做好规范企业经营工作,勤俭节约办企业。

各单位要继续做好规范企业经营工作,严格遵守财经纪律,坚决执行集团公司下发的有关资金管理、预算管理、外雇劳动力管理、合同管理等规定;所有收入必须全部纳入财务管理;严禁设立小金库,严禁乱挤乱摊成本,保证集团公司所有企业财务工作按规章、按程序运行,确保经营目标实现。20xx年国家电网公司提出的开展“三节约”(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线)活动要求,根据哈局职代会的部署,集团公司各单位要结合本生产经营情况及管理的要求,树立过紧日子的思想,努力增收节支,全面开展“三节约”活动,要求财务人员准确进行会计核算,及时发现、解决问题,强化预算的刚性管理,使施工成本、管理费用、财务费用的支出得到控制;加强会计监督检查,及时发现虚列成本、虚盈实亏,工程欠款不及时清收等现象,使企业财务管理和财务核算中存在的问题得到逐步解决。同时,要求各企业财务人员及时核对往来账务,降低不良资产占用,对往来账务必须建立每年一次的定期对账制度,及时发现业务往来中是否存在的损害企业利益的行为,防范资金风险;分析不良资产形成的`原因,对能处置的不良资产尽快处理,对不负责任给企业造成的损失要坚决追究有关责任人的责任。

3、规范经济合同和法律事务,依法治理企业势在必行。

几年来通过集团公司下属单位与外部企业法律纠纷来看,虽然合同是几年甚至十年前签订的,但由于合同签订得不规范给企业造成不必要的损失,集团公司领导为此花费了很大的精力处理法律纠纷。市场经济的规则,要求我们必须不断强化经济合同和法律事务管理,合同和法律事务工作的特点,要求我们具有前瞻性、预见性。20xx年要求各单位对合同要进行分类和动态管理。从合同的计划、谈判、签订、审查到履行、结算环节,实施全过程管理,有效地防范法律风险。

4、稳步推进资金集约化管理工作,提高资金综合利用效果。

根据国家电网公司、省公司和哈局提出的“资金集约化管理”总体要求,20xx年我们要进一步完善集团公司内部资金统一控制制度,建立资金逐级审批制度,防范资金风险,提高资金综合利用效果、积极筹集资金,保证集团公司生产经营正常运行和内部融资需求。集团公司自20xx年实施资金的集约化管理以来,经过完善内部结算程序、开发核算软件,简化结算、支付、周转等环节,资金发挥的作用和效果是任何单个企业所无法达到的,在实际操作过程中效果显著。20xx年集团公司结算中心要继续发挥集中管理资金的作用,使各企业的资金快速融入到集团公司资金整体中,最大限度地降低集团公司整合成本,使各项费用支出的随意性和额度降低;简化结算手续、减少结算次数,缩短内部融资的准备时间,使基层企业能节约财力、人力,提高经济效益。

5、高度重视资金安全工作,防范资金风险。

20xx年各单位要切实提高安全意识,高度重视资金安全工作。一是加强对现金流量的管理和控制,全面加强和落实现金流量预算管理,要围绕企业的经营目标,细化现金流量预算,将生产经营各环节的现金流入流出全部纳入预算管理;二是贯彻落实资金授权分级管理制度,做到所有的资金支出都有控制和监督;三是完善结算办法,提高结算速度。各单位要把结算工作作为一项日常重要工作,保证及时回款,保证资金安全;四是强化风险管理,规范资金流程,堵塞管理漏洞;五要加强组织领导,加大监督检查力度,全面落实资金安全管理责任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全过程的资金风险管控体系,牢固树立风险意识,稳健经营,规范发展。

6、大力推进财务管理信息化建设,提升财务管理手段。

按照集团公司财务工作总体目标,20xx年要继续推进财务信息化建设,深入开展信息化建设的研究,统一财务标准化流程,强化控制程序,规范财务工作标准。逐步推进财务与业务应用集成,实现流程衔接和信息共享,促进一体化的企业级信息平台建设。今年集团公司本部和下属企业要更换新的财务核算软件,以提高财务管理信息的共享程度和外用水平,提高财务管理信息的适应性、灵活性,配合远光财务软件公司开发与集团公司有相关业务的管理软件,提高集团公司财务电算化管理的整体水平,改变目前财务管理软件陈旧、水平较低的现状。提高对财务状况的诊断能力、对经营活动的测评能力、对财务风险的预警能力,提高财务信息的综合利用水平。

7、加强内控建设,提高财务经营工作规范化程度。

内控制度建设在企业管理中的作用日益凸现。根据哈局及集团公司的整体安排,修订和完善财务内控制度建设是20xx年集团公司财务工作的重要内容。要继续加强整章建制、制度管理和内部制度建设,强化财务评价与控制,规范会计从业行为,消除不安全因素,规范经营风险。通过不断补充完善成本、费用、结算、资产管理等方面制度,提高财务经营工作的内控规范化程度;以强化财务自律机制为核心,强化财务监督检查报告制度,加大财务检查工作力度,有计划、有针对性地开展重点业务专项检查,对发现的问题及时整改落实。20xx年财务会计制度体系建设,重在完善补充制度,重在落实制度。根据集团公司目前整体财务管理水平参差不齐的现状,要继续推动财务工作规范化和标准化建设,制订有关财务管理的统一标准和流程,提高工作效率,控制业务风险,建立设置合理、职责明确、运作高效的财务流程,为集团公司决算提供必要的财务支撑。

8、以人为本,加强财会人员队伍建设。

集团公司的财务管理工作最终要靠人来完成。随着社会的发展和进步,集团公司财会人员的业务水平已远远不能适应会计制度改革的需要,要求财务人员对新的财务核算方法和财务管理理论要不断地学习。因此,今后一段时间必须加强对人员的培训,以提高财务人员的素质和能力,使其能主动、创造性地开展工作。同时,加强对财务人员的监督检查,实现优胜劣汰,从思想上树立起进取精神和忧患、竞争意识,鼓励财务人员参加国家有关会计资格考试,鼓励财会人员进行理论研究和业务探讨,提高财会人员的理论水平,20xx年将组织集团公司财务人员进行二到三次业务学习,加强各类专业人员的业务融合与交流,提高财会人员知识覆盖面,努力培训一支业务精湛、企业创新的财务队伍。

各位代表,20xx年是集团公司财务工作面临考验的一年,既有国际金融危机不断加剧,世界和国内经济形势严峻困难挑战,同时也有国家扩大内需政策不断激励国民经济增长机遇,机遇和挑战并存,财务各项工作只有不断自我完善,自我超越,才会取得新的成就,铸就新的辉煌。我们相信在局和集团公司的正确领导下,在各单位和广大财务人员的支持下,集团公司财务工作坚持以“三个代表”重要思想为指导,开源节流,加强财务管理,不断改革创新,逐步完善与集团公司发展相适应的财务管理体制,一定会为哈局多种经营事业的发展做出积极的贡献!

学习职代会工作报告

在认真学习了集团公司刘董事长在第三届二次职代会上发表的 “再接再厉,乘胜追击,精心组织,狠抓落实,为超额完成全年各项 任务目标而奋斗“的重要讲话后,使我萌生了无限企业自豪感,也为 刘董事长过人的领导才能由衷的赞叹, 作为企业的领军人物能在牢牢 把握全局工作的同时,以服务广大职工为核心目标,更加彰显领导以 身作则,体贴为民的精神。 2015 年上半年,我集团公司生产经营指标全线飘红,原煤产量、 精煤产量、块煤产量、总进尺、煤炭销量、煤炭综合售价、销售收入、 利润、职工收入等多项指标创出历史同期最好水平,为实现全年煤炭 产量 1000 万吨,销售收入 120 亿元打下坚实基础。回忆多年来,我 企业走过的坎坷岁月,在市场经济面前,经历了几次大起大落,所以 面对今天取得的成绩,我们更要保持清醒头脑,为企业发展谋篇布局 好,为实现冀中能源集团提出的“实现原煤产量 6000 万吨,销售收 入 1000 亿元”的宏伟目标做出我们贡献。 企业要想有好的发展,必须站稳脚跟,必须肃清多年来工作中遗 留下来的不良习惯,以及积极改善当前工作中的不足,在刘董事长的 讲话中提到了几个方面,我们来一起学习下:

一、 提高认识,严防死守,坚决实现安全生产。 安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生 产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性, 经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经 验主义,麻痹大意终将铸成大错。 “4.27”事故就说明我们现场管理 还有漏洞,基础工作还不牢靠。

二、 随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还 需进一步加强。 我们是拥有 19000 在册职工的大型国有企业,全公司以煤为主、 非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步形成,我们在不断发展壮大 的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专 攻” ,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经 验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机 构健康的运行发展下去。

三、 专业技术队伍力量薄弱,专业人才缺乏,不能满足企业快速发展的形式需要。 要适应邯矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人 才短缺的迫切问题。 一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政 策,加快落实 200 名专业技术人才招聘计划,兑现有关住房、工资等 待遇。同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才 进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业 结合起来,继续对参见高考的职工之子,提供改学专业、外委培训的 机会, 毕业后充实到相应的技术或操作岗位。 三是落实好人才奖励 “三 个办法” ,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才提供施展才华的平台, 建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据 企业中长期发展规划, 编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规 划,建立专业技术人才库,形成科学合理的梯次人才结构。 企业领导的指导思想不只有企业未来发展规划, 还有对人才个体 的重视, 以及职代会上基层职工代表最为关心的民心工程——沉陷区 改造,都作为今年的工作重点贯彻实施。刘董事长会上讲到: “阳春 小区 22 栋住宅楼相继开工,箭岭小区完成地质补充勘探,正在抓紧 进行施工图设计和相关企业的拆迁补偿。 ”相信不久的将来,大家搬 进宽敞舒适明亮的楼房时,企业荣誉感将再一次大大提升。 今年以来, 集团公司上下认真贯彻落实冀中能源集团和邯矿集团 两级职代会精神,紧紧围绕“3321”战略规划第一步目标。我们要以 这次职代会为契机,团结一心,迎难而上,奋力拼搏,狠抓落实,为 实现煤炭生产新突破做出自己的贡献。

行有力,决策部署落到实处。

贯彻落实好党风廉政建设各项规定。**宁煤集团公司党委将2015年确定为反腐倡廉制度建设推进年,将进一步完善惩防体系建设考核奖惩机制,确保惩防体系建设的各项工作任务落到实处。按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求,认真总结经验,针对突出问题,深入做好清理纠正和建章立制工作。进一步规范决策程序,加强对企业改制、资产评估、资产转让等重大事项的监督,防止国有资产流失。要严格贯彻执行**集团党组《关于严格遵守廉洁自律规定和禁止铺张浪费行为的通知》要求,坚决禁止各种铺张浪费行为,在全集团营造勤俭办企、廉洁从业的良好氛围。

深入开展廉洁文化建设。把握好廉洁文化建设的层次性、系统性和多样性的特点,以廉洁文化“进矿区、进班子、进岗位、进家庭”为主要途径,紧密联系企业改革建设发展实际,创造性地开展好廉洁文化建设“四进”活动。

加强效能监察工作。融入中心工作,不断拓展监督渠道,将监督机制融入生产经营、发展建设及人财物、产供销的全过程,通过纪检、审计、监事会、职代会、巡视组等监督职能的有效发挥,形成监督合力,使权力运行过程规范有序、公开透明。强化企业内部效能监察工作,抓住物资采购、工程招标和产品销售关键环节,严把入口和出口两个关口,形成对重点岗位权利运行的刚性制约,确保规范操作。

坚持解放思想与解决实际问题相结合,增强思想政治工作的针对性和实效性。2015年,**宁煤集团上下将强化形势任务教育。牢固树立过紧日子的思想,广泛开展双增双节、小改小革、科技革新、发明创造为主要内容的群众性节支降耗和经济技术创新宣传教育活动。贯彻安全生产“两个理念”和“调整、整治、强基、规范”为主要内容的安全生产宣传教育活动。开展以解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪、凝心聚力为主要内容的维稳宣传教育活动,积极引导广大员工认清形势、自我加压、攻坚克难,以披星戴月、夜以继日、只争朝夕、敢为人先的精神状态,狠抓工作落实,确保各项目标任务的全面完成。

加大典型选树工作力度。总结提炼并推出一批有影响的企业管理、发展建设、改革创新、党的建设等方面的典型经验和英模人物。以庆祝建国60周年为契机,开展“放歌60年”文艺作品征集活动、“感动神宁”十佳道德模范人物评选表彰宣传活动、举办“60载巨变**宁煤摄影书画展”、出版《煤海人生》和《**宁煤集团志》等,以形式多样、内容丰富的纪念活动展示集团公司伴随共和国成长走过的辉煌历程。

坚持企业文化建设与精神文明创建活动相结合,构建和谐文明新矿区

文化是企业核心竞争力的重要组成部分。以感恩文化为载体,2015年,**宁煤集团将创造性地开展“常怀感恩之心、培育感恩之情、落实感恩之行、构建和谐矿区”感恩文化创建活动,重点突出“感恩共产党、感恩父母、感恩企业、感恩员工、感恩岗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主题教育实践活动,教育员工从小事做起,从一点一滴做起,把感恩的心落实在“做”上,反映在一流的工作业绩上,渗透在和谐矿区的建设上,教育员工在社会做个好公民,在企业做个好员工,在家庭做个好成员。加大企业文化广场、企业文化长廊、企业文化一条街(巷)、企业文化一面墙建设力度,建设企业文化亮点示范工程,争取使集团公司进入全国文明单位行列。

几年来,在学校党委和上级工会的领导下,我校认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,紧紧围绕学校中心工作,坚持和完善以职代会为基本形式的学校民主管理制度,以创新意识去推进学校民主管理,用制度建设去完善学校民主管理,以解决关系职工利益上的难点、重点问题去深化学校民主管理,不断提升学校民主管理的层次和水平,形成了领导与教师职工共商大计,共谋学校发展的良好局面。

一、完善制度,履行程序,推进职代会制度的规范化和程序化

(一)加强学习,深化思想认识,提高坚持职代会制度的自觉性。通过形式多样的宣传教育活动,我们认为学校职代会是依靠教师职工群众实行民主管理、民主决策、民主监督的有效形式,是学校贯彻落实“三个代表”重要思想的有效载体。当前职代会面临新的变化形势,必须坚持与时俱进,不断完善、充实、深化、创新,使其规范化、程序化,让职代会成为教师职工关心学校的论坛,商讨学校发展大计的阵地,维护职工切身利益的工具,协调校园劳动关系的纽带,爱护监督关心干部、密切干群关系的桥梁。

和稳定的重要措施,积极创造条件大力推进学校职代会制度建设。在指导思想上,始终要求学校各级党组织和行政要坚持依靠教职工群众办校的方针,坚持并完善以职代会为基本形式的民主管理制度,加强学校民主政治建设;在政策规定上,相继出台了《关于全心全意依靠教职工群众办好学校的实施意见》、《关于校职工代表大会民主评议校领导干部实施办法》、《关于校 务公开办法实施意见》、《关于校实行业务招待费用情况向职代会报告制度的实施办法》等一系列落实职代会职权的制度、办法和规定,使职代会制度从机制上得到保证。

共管,各部门各司其职。按照职代会条例细则的要求,建立了职代会、职代会专门工作小组、工会委员会等民主管理体系。另外学校还试行了职代会组织与工会组织结合型的民主管理体制,做到“四个结合”,即将职代会与会员代表大会结合为一体;职代会各专门工作委员会与工会各部门委员会结合为一体;职工代表小组与工会分会结合为一体;职工代表与工会会员代表结合为一体。建立健全了一套组织完善、职责明确、程序规范、渠道畅通的民主管理体系。三是建立责任考核制度。把贯彻党的依靠方针、坚持职代会制度、加强学校民主管理作为对领导干部工作考核的重要内容和评选先进单位的重要条件,把民主管理工作纳入到学校“党风廉政建设责任制”、“文明单位”、“教职工小家”等评比中进行考核,强化了制约机制。

二、以强化职能履行职责为标准,进一步落实职代会职权 坚持和发展职代会制度,不断拓展职代会的职权,丰富职代会的实现形式,充分发挥职代会的作用,是加强学校民主政治建设,促进学校改革发展的重要举措。长期以来学校坚持以强化职能履行职责为标准,进一步落实职代会职权。

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各位同志们:

我受行政委托,向大会作学校工作报告。

三年工作回顾

进入新的世纪后,教育形势发生较大变化,教学竞争日趋激烈。对我们这样的农村普通学校而言,可以说是困难与机遇同在,生存与发展同行。如何正确定位,统一思想,如何外树形象、苦练内功,成了学校发展的核心问题。三年来,全体教职员工团结协作,锐意进取,改善办学条件,突出办学特色,闯出了一条新的发展之路。如今的学校,校园换上新颜,生源逐年扩大,声誉不断提高,迎来了学校发展的崭新局面。现将工作汇报如下。

一、新的行政班子从改善干群关系入手,大力推进民主建设的进程,营造了一种团结平等的管理氛围。

这三年,行政会上讲得最多的一句话就是:“真正的主人是教职员工,行政要强化报务意识。” 以身作则、率先垂范成为行政的基本要求;吃苦在先、享受在后成为行政的工作准则。学校认真听取老师们的意见,将改变行政人员工作作风,明确行政人员工作职责,调整行政人员的津贴作为工作的'切入点,具体做了几件事:

上学生就寝后方可下班。从工作质量上说,每天的检查必须有详细记录,对因工作失职而造成的损失,采取责任追究制。严厉的制度,规范了行政的行为;行政的带头,也大大拉近了老师与学校的距离。2015年,行政班子实施年度总结制;2015年下学期期初,全体行政在教师大会上公开汇报工作思路,2015年期末,将在教师大会上进行述职,进一步将行政置身于群众的监督之下。

2、深入一线,争做学科领头人。学校领导班子9人,除校长、总务主任、总务副主任外,其余领导均担任了较重的教学任务。学校要求每一位行政刻苦钻研,勇于进取,9人中,有高级老师3人,哈市级骨干教师1人;有人被评为省先进,有人获市百佳青年殊荣,有人发表教学论文数篇。教学同时,行政还切实深入课堂听课、评课,在2015年年底的督导评估检查中,有两位行政听课超过40节。

3、广纳意见,推进民主化进程。学校行政不搞一言堂,也不搞“闭门造车”。每一位行政深入教学第一线,参与各年级管理,倾听老师的意见建议,这是学校对行政工作人员提出的新要求。凡是关系到学校发展,关系到老师切身利益的大事,都与老师们商量,由老师决定。关于坐班制的实施,学校就两次下发了讨论稿,听取了上级主管部门、家长、老师和学生的广泛意见;为了落实课时津贴,我们将草案交老师们酝酿了一个多月,先后拿出了两套方案;教学奖励制度,从年级组到老师,交换了多次意见;针对各方面的建议,学校分三步成功实施了封闭管理;在行政人员的安排上,我们采纳了部分老师的建议,于2015年8月率先在校内开展了竞聘上岗的活动。可以说,我校的每一项制度的出台,都充分听取发老师的意见,我校的每一项重大决策都充分尊重了老师的想法。

4、廉洁自律,树立行政新形象。为了树立行政在老师们心目中的良好形

象,近年行政的待遇在逐年降低。同时,逐渐将校务分开,把学校收入开支情况,及时向老师们通报,自觉接受监督;学校重大建设项目,均由集体决议,不搞暗箱操作;学校资金的使用上,严格报销制度,严禁私请多拿。

二、完善常规制度,大力改善教学条件,依法治校的步伐得到加快,营造了一种积极进取的教学氛围。

近三年,学校根据实际,完善和制定了各项制度。《教职工坐班制》、《行政值班制度》、《教学常规检查制度》、《六项常规评比制度》、《教学评比制度》、《财产保管制度》等都逐步得到了、落实,在学校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。

1、坐班制杜绝了人浮于事、在外兼课的现象。近年,社会上对老师们在外兼课的现象反映强烈,征得大部分老师同意,学校推行坐班制;为了解决实行坐班制后出现的新问题,学校先后对坐班制度三次进行修改。先是行政到年级组,继而是行政在校门口值日,到目前的行政全天候检查。制度日趋完善。在外兼课的现象已经杜绝,不按时上下班的现象也得到了有效控制。学生意见明显减少,教学质量明显提高,社会反映明显好转。

部门办事雷厉风行,工作效益大有提高。

3、比武课带来了教学研究、教学改革的热潮。

为了营造良好的教改氛围,我们主动邀请教研部门,将市、乡的一些重大教研活动的现场设在我校。校内的教研风气也逐渐浓厚。2015年实行了老教师示范课、新教师汇报课;2015年又动员35岁以下的青年教师开展了青年教师常规教学比武活动。在市教学活动中,高秀云等几位教师均有获奖。

4、培训课增强了老师们适应现代教学的能力。为了让老师们适应时代的要求,适应学生的要求,学校先后进行了普通话培训、粉笔写书写培训、电脑操作培训、多媒体课件制作培训。纵观全校,普通话教学在逐渐推广,电脑操作已经普及,电子备课日趋热潮。

三、大力改造基础设施,彻底改变校园面貌,逐年提高教师待遇,营造了一种美丽舒适的生活环境。

学校开源节流,注重建设,在保证老师工作待遇的情况下,投资4万多元,对校园进行了全面改造。

1、教学环境面貌一新。平整了道路,绿化了校园,整修了操场。同时,对寝室进行了全面改造。如今的学校,摆脱了教室拥挤、设备滞后、环境简陋的局面,形成了教室宽敞、设备先进、环境优美的新面貌。

2、生活条件逐步改善。为了方便教职工,学校建好了食堂、教师活动室。开展了教师运动会、排球赛、歌咏赛、接力赛等一系列活动。老师们超工作量的待遇也得到了妥善解决,做到了生活条件逐年提高,建设资金逐步到位。

四、大力发展特长教育,逐步形成办特色,教学取得丰硕成果,营造了一种全新的升学氛围。

这几年,我们在保证常规教育的情况下,运用学校在艺体方面的优势,闯

出了一条前景美好的升学新路子。

五、逐步完善封闭式管理,注重改善校园周边环境,塑造了一种良好的社会形象。

1、封闭管理逐年上台阶。这三年,学校在封闭管理上取得的成功大家有目共睹。从几年前的散放式,到如今的半封闭,学校领导和全体老师做了大量工作。我们克服校园地形复杂、周边环境复杂、学生家长复杂等重重困难,采取了因势诱导、逐步落实的方针,先后十多次召开家长会、个别家长座谈会,五次印发“致家长信”上千封,终于取得了家长的大力支持,得到了全体教师的积极配合。实行半封闭管理后,学生与社会接触的时间与机会明显减少,在外打电游、打桌球、打牍、打架斗殴的现象明显减少。学纪学风得到了根本好转。从2015年9月起,学校安排工作人员进一步查漏补缺,让半封闭管理逐步步入了良性循环,管理难度逐渐减小,食堂就餐秩序进入正常化。

2、警校共建带来新气象。在学校的努力下,我们于2015年9月与乡派出所结为警校共建单位。派出所的几位干警成了我们的业务法制教育员。这一期来 ,干警们针对我校校门口的乱停乱摆现象,开展了4次专项整治行动。干警们来校举办法制讨论40多次。法制副校长刘乃任几乎每周都深入学校了解情况。队员们有求必应、积极求实、不计报酬、无私奉献的作风,为学校的管理注入了新的活力,开创了法制教育的新局面。

发展空间受到局限;特长教育缺少引导,没有形成规模;生源质量下降,势必带来新的招生压力。

近期工作目标

在新的发展时期,我们只有解放思想,找准方向,才能从容应对,稳步发展。要做到这些,我们必须做好几项工作:

一、尽快加强制度的建设

一是出台教学奖励制度,加大对教学成果、教研成果的奖励。用奖励机制激发老师们的工作热情,在学校形成人人讲质量,人人讲教研、人人讲成果的良好氛围。

二是完善教学评比机制,对老师们的工作质量进行深入的评估、评比,将老师的工作态度、教学质量与效益挂勾,逐渐体现“多劳多得”、“优质优酬”的原则。

三是完善半封闭管理制度。我们要及时总结半封闭管理取得的巨大成绩,也要针对存在的问题拿出具体可行的解决办法。在2011年要出台完整的管理制度,让学校的管理水平再上台阶。让半封闭管理进一步造福社会、造福家庭、造福学校、造福学生。

二、强化自己的办学特色

1、建好一个班子,专抓特长生培训

特长生培训是我们的一大优势,但培训仍处于一种初级阶段。学校无专人管理,无专项资金,无专任教师。这种“三无”现状严重制约着这一事业的快速发展。学校必须组建一个专门的领导机构,成立一个专门的部门负责管理。

领导小组要出台全面、科学、实用的培训计划与措施,保证专业培训与基础知识学习制度化、正常化,保证校内学习与校外培训具体化、科学化。领导小组要着眼未来,用长远的眼光处理当前的问题,切实解决音乐、美术、体育培训过程中存在的制度空缺、师资紧张、教学设施缺少和资金短缺的问题。

2、选好一支队伍,建好三个培训班

根据特长生专业上线率达90%以上的这种优势,我们有必要尽快拓展培训的规模,尽快走出“小”、“散”、“乱”的各自为政的作坊式培训、兴趣小组式培训,让特长生有自己的教室,有自己的老师,有自己的学习计划。力争每门专业开设一个特长班。

三、加强学校的条件改善

学校大有基础设施基本上建设到位,目前急需解决的三个问题:

一是重建一栋学生食堂,彻底解决目前学生食堂存在的简陋、狭小、陈旧的问题,为学生提供更好的生活环境。

二是扩建学生寝室。一所学校,没有舒适的住宿条件,就无法吸引学生,通勤学生太多,学生管理的难度也大得多,学校的效益也无法得到提高。 以上两建设,我们已经向市教育局汇报,力求争取政策的支持,解决部分资金;另外,我们可以通过集资、申请等方式筹措部分资金。

同志们,学校的空间环境制约着我们发展的步伐,但我们的地理环境也提供了独特的人文优势;学校在发展过程中存在一些问题,但我们在改革过程中也逐渐找准了自己的位置。我们相信,再过三年,我校将成为市设施较优、办学特色较为明显,发展前景较好的普通农村学校。

xx学校工会

2015年5月5日

公司职代会工作报告

各位员工、职工代表同志们:

现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。

一、20xx年工会工作回顾。

20xx年公司工会以党的精神为指导,全面贯彻全总十五大精神,以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!

(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障。

落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。

20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了20xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对20xx年的工作计划进行了全面部署。对20xx年度公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。

加强厂务公开监督管理。公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点,不断拓宽厂务公开的途径与范围,不断完善厂务公开监督考核机制。去年3月,召开了公司20xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议,专题召开厂务公开工作会议,是公司组建以来的首次,会上通报了20xx年厂务公开工作开展情况,对公司厂务公开工作取得的成绩和存在的不足作了回顾总结。与会人员对今后如何进一步做好厂务公开工作提出了建议和意见。年中和年末对公司各部门厂务公开情况进行检查,并将存在问题反馈给各部门并责令限期整改,使厂务公开成为企业有章可循的日常管理活动,促进了企业依法经营和健康发展。

(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升。

开展“全民健身活动月”活动。公司继续倡导“每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子”的观念,全面提升职工身体素质。8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。全民健身活动月活动项目有:职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等,在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。各分工会高度重视,精心安排,合理调整,充分结合本部门生产等实际情况,广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与,公司工会对在活动中表现突出,成绩优异的员工进行了表彰奖励。

开展劳动保护监督,保障员工健康。组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。根据检查的侧重点,分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月,开展了“安康杯”活动。针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患,督促有关部门尽快采取有效措施加以整改,发挥了职工代表的监督职能作用,保障了职工的身心健康,为职工正常的工作生活提供了良好环境。

开展合理化建议活动,拓宽议事渠道。以服务企业生产经营管理为重点,开展以“讲科学、建机制、强素质、促发展”为主题的合理化建议活动。各分工会认真组织发动广大员工参与到活动中来,大家针对公司安全生产、多种经营、技术革新、民主福利等方面存在的问题、现象提出合理的建议及改进方案。为了确保合理化建议活动能够顺利进行,按照合理化建议流程,工会办认真做好建议的跟踪、催办和评审。本年度合理建议评审不同以往,根据合理化建议的类别,先由相关部门会审,提出初步意见,后由公司合理化建议评审委员评审,确保了合理化建议评审的公正性和有效性。本年度合理化建议活动共征集到职工各类建议253条,其中采纳160条,采纳率达63%。还涌现了很多优秀合理化建议,得到了上级的表彰和奖励。公司职工林苏辉自行研制发明的“双介质液位计”检定装置,荣获首届全国电力职工技术成果三等奖,这也是华电福建公司唯一一个获奖项目,充分展示金电职工优秀的技术和技能。

开展技术比武竞赛,引领员工素质提升。围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会,公司工会开展技术比武和竞赛活动,积极引导员工参与素质提升工程,激发职工参与岗位技术练兵的热情。结合7月份省公司主办,我公司承办的继电保护技术比武,开展了公司的继电保护技术比武,公司共有8名选手参加,比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容,职工素质得到了全面锻炼。

精心筹办省公司继电保护技术比武任务。经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调,公司克服了人员少、生产任务重等困难,去年7月21至25日,省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行,来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。经过三天理论考试和实际操作的角逐,产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。

(三)实施牵手工程,爱心奉献社会得到有效传递。

20xx年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。公司工会充分利用办公网络进行宣传、发动,组织职工们积极踊跃奉献爱心,此次活动共收到职工捐款20000元。为表达对祖国未来的关爱,构建和谐社会,在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校,共捐赠金额达9000元,公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问,发放了购书卡,勉励他们健康成长。

爱心奉献社会是公司的传统美德,公司职工邓立民同志于20xx年12月经中华骨骼库筛选与广东省一白血病患者配型成功,于20xx年1月11在福建省肿瘤医院成功捐献造血干细胞,成为全国第1470例、20xx年福建第一例,三明地区首例的成功捐献造血干细胞的自愿捐献者。他的这种无私奉献、博爱、救死扶伤的感人精神受到了社会、公司的广泛赞誉。

(四)关心爱护员工,企业和谐稳定得到有效延伸。

在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品,做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。同时加强与职工的沟通、交流,倾听职工心声,达到解决问题的目的。

女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。

一年来,按照有关规定,认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作,做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。一年来共参与慰问生产一线职工855人次,困难职工5人次,退休内退职工109人次,异地安置人员24人次,送去慰问金、慰问品合计75000余元。

根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好,坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游,愉快地渡过了“九九重阳节”,陶冶了情操、交流了情感。

(五)推进阵地建设,“和谐金电”文化得到丰富和充实。

认真贯彻执行公司工会“125”工作计划,根据公司实际情况,创新活动方式,组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动,活动内容丰富、形式多样,不断满足职工多样性的精神文化需求,全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围,培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神,不断增强企业亲和力。

成功举办了20xx年新春团拜会。本次团拜会不仅有本公司员工的自创节目,还特意聘请了将乐县地方一些优秀传统节目,为团拜会活动增光添彩。为充分调动晚会现场的节目气氛,公司仍然保留了传统节目——摸大奖,晚会现场处处洋溢着祥和、团结、热烈、活泼的气氛。公司女工委开展了庆“三八”国际劳动妇女节活动,组织女职工到江西、西安、云南等地参观旅游学习,并组织人员参加将乐县跳绳比赛获得较好名次。组织各分工会开展了“建机制强素质促发展”企业文化系列活动之二——职工气排球比赛活动,本次气排球比赛共有10支队伍参加,为促进女职工参与健身活动的积极性,专门增设了女子组比赛,决出了男子组和女子组前三名队伍。组队参加省公司“迎国庆”乒乓球比赛,获得了团体第四名、厂处级领导干部友谊赛第一名、男子单打并列第四名的好成绩。组队参加将乐县气排球协会举办的气排球比赛荣获第一名。组队参加省公司气排球比赛获得了团体第三名的好成绩。组织广大职工参加省公司“庆祝建国60周年书画作品、摄影、征文”比赛活动。“我要安全”征文获三等奖和优秀奖,国画类参赛作品获银奖。为喜迎中华人民共和国成立60周年,开展了迎国庆60周年“爱国歌曲大家唱”活动,并于去年9月28日晚举办一场以“祖国颂金电情”为主题的歌咏晚会。晚会节目有独唱、二重唱、小合(组)唱、爱国诗词朗诵等。其中公司合唱协会以一曲《今天是你的生日》摘得本次比赛的桂冠,机关分工会及女工委并列获得第二名。

各位职工、代表同志们,回顾过去一年的工作,我们深刻体会到,只有坚持上级工会和公司党委的正确领导,争取行政的大力支持,才能充分发挥工会工作优势;只有融入企业生产经营中心,才能充分体现工会工作的新作为;只有坚持以职工为本,才能增强工会的凝聚力;只有精心服务职工,才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时,我们清醒看到工作中存在的问题和不足,主要有:工会工作抓得不够细,深入职工群众中沟通与交流的时间较少,个别职工的诉求没有得到有效及时反馈。合理化建议征集工作抓得不够扎实,合理化建议质量不高,创新创效大成果不多。落实维权机制,融入企业中心,开展特色活动还需进一步创新,这些存在问题需要我们在今后的工作加以研究并解决。

二、20xx年工会工作总体思路和主要工作。

今年是公司推进核心机制建设三年发展目标的第二年,是承上启下关键的一年,公司明确提出了18项主要工作目标和19项重点工作,这些都为我们做好今年的工会工作,全面落实各项工作目标和重点工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工会肩负着组织动员职工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务,肩负着科学和谐维护职工权益的责无旁贷义务,责任重大,使命光荣,我们一定振奋精神,找准坐标,坚定信心,为打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工会工作总体思路是:以党的精神为指导,认真贯彻落实中国工会十五大任务,在上级工会和公司党委的领导下,认真履行工会维护、建设、参与、教育职能,融入中心促发展,情系职工促和谐,贴近员工办实事,为公司改革发展稳定充分展示工会工作新的作为。

今年公司工会要重点抓好以下六项主要工作:

(一)大力实施职工素质提升工程,组织动员广大职工在“四位一体”建设中建功立业。

职工是企业发展的主力军,提高职工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益,是工会工作一项长期的战略性任务,是落实工会十五大精神,完成公司核心机制建设的迫切需要。公司工会要充分发挥自身优势,为提升职工素质发挥作用,搭建广阔平台,努力锻造一支适应企业发展要求的职工队伍。

一是大力实施职工素质提升工程。要巩固公司生产运动会暨技术比武的活动成果,要扩大技术比武覆盖面,在生产岗位比武的基础上,向机关后勤岗位延伸,通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、提合理化建议以及小改小革活动,充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用,激发职工学技术、学业务的积极性和主动性。为职工充分施展才智和发挥作用提供平台,创造条件。

文档为doc格式。

公司职代会工作报告

各位员工、职工代表同志们:

现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。

以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!

(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障

落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。

20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了20xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对20xx年的工作计划进行了全面部署。对xx公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。

(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升

开展“全民健身活动月”活动。公司继续倡导“每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子”的观念,全面提升职工身体素质。8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。全民健身活动月活动项目有:职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等,在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。各分工会高度重视,精心安排,合理调整,充分结合本部门生产等实际情况,广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与,公司工会对在活动中表现突出,成绩优异的员工进行了表彰奖励。

开展劳动保护监督,保障员工健康。组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。根据检查的侧重点,分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月,开展了“安康杯”活动。针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患,督促有关部门尽快采取有效措施加以整改,发挥了职工代表的监督职能作用,保障了职工的身心健康,为职工正常的工作生活提供了良好环境。

开展技术比武竞赛,引领员工素质提升。围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会,公司工会开展技术比武和竞赛活动,积极引导员工参与素质提升工程,激发职工参与岗位技术练兵的热情。结合7月份省公司主办,我公司承办的继电保护技术比武,开展了公司的继电保护技术比武,公司共有8名选手参加,比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容,职工素质得到了全面锻炼。

精心筹办省公司继电保护技术比武任务。经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调,公司克服了人员少、生产任务重等困难,去年7月21至25日,省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行,来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。经过三天理论考试和实际操作的角逐,产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。

(三)实施牵手工程,爱心奉献社会得到有效传递

xx年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。公司工会充分利用办公络进行宣传、发动,组织职工们积极踊跃奉献爱心,此次活动共收到职工捐款xx0元。为表达对祖国未来的关爱,构建和谐社会,在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校,共捐赠金额达9000元,公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问,发放了购书卡,勉励他们健康成长。

(四)关心爱护员工,企业和谐稳定得到有效延伸

在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品,做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。同时加强与职工的沟通、交流,倾听职工心声,达到解决问题的目的。

女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。

一年来,按照有关规定,认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作,做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。一年来共参与慰问生产一线职工855人次,困难职工5人次,退休内退职工109人次,异地安置人员24人次,送去慰问金、慰问品合计余元。

根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好,坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游,愉快地渡过了“九九重阳节”,陶冶了情操、交流了情感。

(五)推进阵地建设,“和谐金电”文化得到丰富和充实

认真贯彻执行公司工会“125”工作计划,根据公司实际情况,创新活动方式,组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动,活动内容丰富、形式多样,不断满足职工多样性的精神文化需求,全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围,培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神,不断增强企业亲和力。

各位职工、代表同志们,回顾过去一年的工作,我们深刻体会到,只有坚持上级工会和公司党委的正确领导,争取行政的大力支持,才能充分发挥工会工作优势;只有融入企业生产经营中心,才能充分体现工会工作的新作为;只有坚持以职工为本,才能增强工会的凝聚力;只有精心服务职工,才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时,我们清醒看到工作中存在的问题和不足,主要有:工会工作抓得不够细,深入职工群众中沟通与交流的时间较少,个别职工的诉求没有得到有效及时反馈。合理化建议征集工作抓得不够扎实,合理化建议质量不高,创新创效大成果不多。落实维权机制,融入企业中心,开展特色活动还需进一步创新,这些存在问题需要我们在今后的工作加以研究并解决。

今年是公司推进核心机制建设三年发展目标的第二年,是承上启下关键的一年,公司明确提出了18项主要工作目标和19项重点工作,这些都为我们做好今年的工会工作,全面落实各项工作目标和重点工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工会肩负着组织动员职工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务,肩负着科学和谐维护职工权益的责无旁贷义务,责任重大,使命光荣,我们一定振奋精神,找准坐标,坚定信心,为打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工会工作总体思路是:认真贯彻落实工会xx大任务,在上级工会和公司党委的领导下,认真履行工会维护、建设、参与、教育职能,融入中心促发展,情系职工促和谐,贴近员工办实事,为公司改革发展稳定充分展示工会工作新的作为。

今年公司工会要重点抓好以下六项主要工作:

(一)大力实施职工素质提升工程,组织动员广大职工在“四位一体”建设中建功立业

职工是企业发展的主力军,提高职工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益,是工会工作一项长期的战略性任务,完成公司核心机制建设的迫切需要。公司工会要充分发挥自身优势,为提升职工素质发挥作用,搭建广阔平台,努力锻造一支适应企业发展要求的职工队伍。

一是大力实施职工素质提升工程。要巩固公司生产运动会暨技术比武的活动成果,要扩大技术比武覆盖面,在生产岗位比武的基础上,向机关后勤岗位延伸,通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、提合理化建议以及小改小革活动,充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用,激发职工学技术、学业务的积极性和主动性。为职工充分施展才智和发挥作用提供平台,创造条件。

二是积极推进“工人先锋号”创建活动。把开展“当好主力军、建功‘xx’、和谐奔小康”、“我为节能减排作贡献”和节能挖潜、修旧利废等活动,融入到“工人先锋号”创建活动之中,组织广大职工为企业促发展、保稳定凝心聚力。加大宣传力度,探索新形势下创建活动的新思路、新方法,不断增强活动的影响力和吸引力,把“工人先锋号”创建活动打造成工会的“亮点”品牌。不断推进“创建学习型工会,争做知识型员工”活动的深入开展。

三是扎实开展好职工代表巡查现场及劳动保护活动。没有安全,和谐无从谈起。进一步健全完善职工代表安全巡查管理办法,继续组织实施“安康杯”竞赛,落实安全措施,消除安全隐患,坚决防止和遏制各类人身伤亡事故和职业危害事故的发生。深入开展“抓安全、保稳定、增效益、促发展”主题系列活动。努力在群众安全工作的制度创新、机制创新和活动载体创新方面有新突破。

四是引导职工认识自我,拓宽职业生涯管理成长空间。今年公司将探索和改进单线式职业发展路径和垂直一体化的岗位设置模式,着力解决职工职业发展渠道单一问题,建立以专业管理、专业技术、技能作业等三个纵向通道和连接其三个纵向通道的横向通道为主要内容的“三纵一横”职业发展通道。公司工会要进一步引导职工了解自己,明确自身的发展方向和发展目标,利用工会组织团队优势,多渠道、多方位支持职工畅通职业发展通道,达到职工和企业共同发展进步,促使不同潜质的职工通过“三纵一横”的发展通道实现业绩提升。

(二)坚持以职工为本,切实履行好维护职工合法权益的职责

维护广大职工合法权益是工会组织的基本职责,要注意研究工会的新形势、新特点,积极推进依法治企、依法维权。

一要牢固树立以职工为本、主动依法科学维权的工会维权观。深入开展“和谐劳动关系企业”创建活动,推动《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的贯彻实施,把“关爱职工、热爱企业”的理念贯穿到各项工作中去,引导广大职工忠诚企业、爱岗敬业,不断增强职工对企业的认同感和归属感,促进企业与职工互利共赢和全面发展。

二要大力加强职代会制度建设。积极贯彻落实《企业民主管理条例》精神,进一步健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与和平等协商制度。提高职代会质量,充分落实职代会的各项职权。抓好公司职代会和会员代表大会换届选举工作。进一步健全和完善职工董事、监事制度。

三要进一步深化厂务公开民主管理。在巩固提高和深化上下功夫,要修订完善公司厂务公开民主管理考评标准,明确公开内容、公开层面;加大公开力度,扩大覆盖面,减少厂务公开的“死角”,缩小各部门之间厂务公开的不平衡性;提高厂务公开民主管理工作情况的检查考核力度,努力构筑立体动态监督体系,实现“计划、公开、检查、整改”的闭环。

(三)着力构建和谐体系,确保公司和谐稳定

一要按照省公司工会即将下发的《关于构建“三大体系”开展和谐企业创建工作的实施意见》,结合公司实际,制定下发和谐企业创建办法,全面开展创建工作并抓好落实。

二要从党政所需、职工所急、工会所能出发,坚持把竭诚为职工群众服务,作为工会工作的出发点和落脚点,着力推动解决职工群众的实际问题能力,千方百计解决职工实际困难。

三要认真做好送温暖工作。及时调查了解职工的实际情况,当好职工的第一报告人、第一知情人、第一帮扶人,使职工真正感受到企业的关怀和温暖,增强企业的凝聚力。重点抓好元旦、春节等重大节日期间、以及大病号和特病号的走访慰问活动。

(四)打造“金电”文化品牌,大力丰富职工精神文化生活

一是要牢固树立文体活动为企业改革发展鼓劲造势的理念。按照公司党政要求,深入开展主题教育、形势任务教育活动,充分发挥工会宣传文化教育在公司文化服务体系中的作用,把握正确的舆论导向,整合工会内外宣传,充分发挥宣传在思想教育中的作用,不断扩大工会的社会影响。

二是积极推进职工文化、企业文化建设。丰富多彩的文化体育活动,有利于内聚人气外树形象,提高职工团队精神和企业向心力,引导职工以积极向上的精神状态投身企业发展。坚持“基层为主、小型多样、服务大局,陶冶职工”的工作要求,积极开展职工群众喜闻乐见的趣味性文体活动;继续开展体能达标测试,最大限度吸引职工参加全民健身活动,提高职工健康素质,不断推动公司文化建设上水平。

三是加大文体设施的管理。为不断提高文化体育设施的服务水平,要加强文化体育设施的维护与管理,规范“会员制”,逐步推行市场化和货币化。特别是要做好非职工家属即外来人员进入公司文体中心活动的管理。

(六)加强工会自身建设,提高服务职工工作的能力和水平

加强工会自身建设是工会履行职能的基础,更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工会要深入实践科学发展观,以加强工会工作规范化建设为主线,坚持以解放思想为先导,以改革创新为动力,探索新形势下做好工会工作的新思路新办法,工会工作也要善于问责、敢于问责,勇于承担责任,努力把工会建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织。

一是加强工会组织建设。在巩固和完善现有工会组织建设的基础上,依照《企业工会工作条例》,不断健全和完善工会组织建设,对照集团公司和省公司先进工会考评标准,修改完善建家管理考核办法,强化工会基础性管理工作,增强工会组织的吸引力和凝聚力。

二是加强工会干部队伍建设。加强对工会干部的培训,不断提高专兼职工会干部的理论素养和业务能力。牢固树立基层和职工的需要是第一需要的观念,带着感情做工作,带着责任抓落实。要保持和发扬密切联系群众的优良作风,经常走到基层职工群众之中去,善于与职工群众谈心交心,倾听职工群众的意见和建议,使工会工作更有针对性和超前性,为党政领导科学决策提供依据。

各位职工代表,同志们,冬天已经过去,春天已经来临。新的目标指引我们迈向新的征程,让我们在上级工会和公司党委的正确领导下,紧紧依靠行政的大力支持,齐心协力,乘势而上,共同跨越,以饱满的工作热情和创新的工作精神,凝心聚力,奋发有为,为完成公司xx年各项工作任务而努力奋斗!为全面开创流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即将来临之际,祝大家新春快乐,身体健康,万事如意,阖家幸福!

谢谢大家!

公司职代会工作报告

我受电力公司工会委员会的委托,向大会做电力公司工会工作报告,请各位代表审议。

20xx年,公司工会在公司党委和省电力公司工会的正确领导下,在行政的大力支持下,各项工作紧扣公司安全生产、经营管理、工程建设和精神文明建设工作,不断深化民主管理,认真履行工会职能,维护职工合法权益,强化群众安全监督,通过开展经常性的职工教育、劳动竞赛、厂务公开、文体活动等,不断激励广大职工为更好地完成公司的各项目标任务顽强拼搏努力工作,在促进公司文明建设、保持队伍稳定、打造电建品牌、构建和谐企业发挥了积极作用。

总结一年来工作,我们感到有以下几方面的成绩:

坚持和完善公司职代会,民主管理工作落到实处。认真开展了职工代表提案的征集和办理工作,将收集的24件代表提案分类提交公司相关领导和部门进行了办理,并将办理结果及时反馈给各位提案代表,提案处理率达100%。

职代会闭会期间召开了4次代表组长扩大会议,对公司新制定的《理顺归并职工工资》、《公司职工物资采购管理办法》、《公司职业病、工伤管理办法》等制度进行了讨论和审议。组织部分职工代表参加了省电力公司对公司班子的考核测评。

组织召开了物业管理听证会,就西安、咸阳两大基地的水电暖收费、药价和医疗服务收费等情况向职工代表做以说明,并就职工提出的16条意见提出了整改措施,且督促逐一落实。

对基层单位厂务公开实施情况进行了两次专项检查,组织职工代表广泛参与了公司多层面的工程招议标、机械购置、物资采购等经济活动,较好地发挥了监督职能。

一是结合公司实际,在灞桥、南京、涟源等重点工程项目开展了劳动竞赛活动。各项目部根据各自不同的工程特点,以竞赛为实,以提效为本,形成了比、学、赶、帮、超的良好局面,在调动广大职工的劳动积极性和促进公司生产经营方面取得了显著的成效。

二是会同有关部门组织了“迎奥运、塑形象、添光彩”职工技能比武活动,通过理论和实际操作比赛,涌现出了一批技术硬、能力强的先进班组和业务技术骨干,既提高了职工的劳动技能,又调动了广大员工学技术、钻业务、练本领的工作热情。

三是通过安全监督检查、开展创建“无违章班组”活动、“家庭包保安全生产公约”签约活动等形式,进一步强化了职工的安全自我防护意识和遵章守规的良好习惯,努力营造家庭保平安的氛围,为公司安全年的实现奠定了良好基础。

四是广开言路,更好地依靠职工办企业,拓宽广大职工参政议政的渠道,在全公司范围内开展了 “合理化建议” 征集活动,为企业的发展献计献策,共收集到建议40余条,对我司的安全生产和经营工作起到积极的推动作用。

一是通过平等协商程序,签订了公司第三部集体合同,促进了和谐劳动关系的建立,为有效的维护职工的合法权益提供了制度保障;二是认真做好了职工的劳动保护工作,督促基层单位按时发放劳保用品;对于拖欠职工工资、“三金”、医药费报销以及职工待岗等问题,认真调查摸底,及时向党政组织反映,并协调督促解决;三是积极开展送温暖扶贫互助活动,20xx年共慰问劳模、工伤及困难职工37户,发放慰问金1.3万元;帮扶困难职工子女就学19人次,金额8950元;对30名去世老职工总计发放了36000元的丧葬互助金;为6名在职及退休职工申请大病互助,发放互助金额26000元;四是进行了暑期慰问,将防暑降温品、医药品及时送到生产一线职工手中;五是积极协助基建部门做好众华新区职工住房的筹建工作。

去年响应省公司和地方的号召,组织开展了爱心帮扶和扶贫捐赠活动4次,共收到801人(次)干部职工、离退休职工的捐款2. 6万元,用实际行动为贫困和受灾地区人民群众献上了四公司人的诚挚爱心。

一是建立职工文化活动的常态机制,精心组织了一系列激发员工聪明才智和创造精神的文娱活动,相继在职工中开展了“创争活动”演讲比赛、工运理论征文、羽毛球比赛、乒乓球比赛、游泳比赛、趣味运动会、钓鱼比赛以及职工业余书法、美术、摄影展览竞赛等活动,活跃和丰富了职工的业余文化生活;二是发挥工 会的宣教优势,搞好节日和纪念日期间的各类活动。协助公司党政举办了公司新年团拜会和庆祝建党86周年文艺演出。在建司55周年庆典期间,举办了戏曲晚会、电影放映周、歌舞晚会等系列活动。并结合暑期慰问,组织文艺队先后奔赴涟源、兰铝等8个基层单位,进行巡回演出。每到一地,演员精彩的演出都和热情的工地员工、淳朴的当地农民形成了欢乐和谐的氛围,在当地、甲方和兄弟单位中树立公司良好的企业形象。

各基层单位也结合自身特点,适时开展了各种形式的文体活动,在公司内部形成和谐的文化氛围。

一是针对女职工的特殊权益,协商签定了《女职工专项集体合同》,有效地促进了女职工特殊权益的保护;二是为提升女职工的素质,外聘专家教授对女职工进行“素质提升知识讲座”,受到了女职工的好评;三是围绕企业中心工作在女职工中开展了“巾帼标兵”、“和谐家庭”等竞赛活动,召开了庆祝“三八”暨“巾帼建功立业”表彰大会,把女职工的积极性和创造性吸引到了为公司发展建功立业上来;四是组队参加了省电力公司举办的“女工办公自动化技术比武”活动,并获得优秀奖;五是广泛开展女职工技术比武及文化体育等活动,使女工的政治素质和业务素质得到了有效的提升。六是在全司范围内开展了困难女职工摸底调查活动,并为5名单亲困难女职工发放了子女助学金。

工会自身建设是作好工会工作的前提,组织建设更是自身建设的基础。20xx年我们按照省公司工会的部署,结合标准化建设,进一步夯实基础,规范了工作:一是完善了基层工会的组织机构,先后新建和调整了铜川项目部、南京项目部、涟源项目部、灞桥项目部、安装公司等工会组织,为工会工作的正常开展提供了组织保障;二是通过论文比赛、举办培训班、以老带新等方式对工会新进干部加强了教育和培养,使他们能尽快熟悉工会业务,及早地开展各项工作;三是加强了工会财产和经费的管理,按照统一领导,分级负责的要求,坚持勤俭原则用好经费,使经费效用得到了充分的发挥。工会财务管理工作荣获了省公司工会会计工作竞赛特等奖,创工会财务管理工作历史新佳。

一年来,离退休职工的管理、服务等工作在各级领导的关心重视和离退休办工作人员的努力下,继续坚持政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志的原则,积极为老同志多办实事、热情服务、解决困难,让他们在公司发展中享受实惠和欢乐,确保了离退休职工队伍的稳定。

公司职代会工作报告

各位代表、同志们:

我受公司工会第四届委员会的委托,向大会作工作报告,请审议。

公司工会在上级工会和公司党委的领导下,深入学习实践科学发展观,紧密围绕企业发展大局,履行工会职能,激发工会工作活力和向心力,增强企业凝聚力和职工队伍战斗力,为公司全面实现生产经营目标提供了有力的支持。

公司工会以促进企业发展为己任,紧紧围绕公司“大干、提升”工作思路,深入学习实践科学发展观,团结引领广大员工深入开展群众性生产活动,积极服务生产大干,助推公司实力提升,有效发挥了职工队伍的主力军作用。

工会围绕公司承建的重点工程、重点项目,针对工程施工建设实际,大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛,一分公司南二环、二分公司江肇,三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目,分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天,打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛,有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际,结合本单位发展中的重点和难点,组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛,促进了本单位施工生产任务的顺利完成。

以技术创新、管理创新为重点,以提升技术、提升管理为目标,广泛开展群众性经济技术创新工作和合理化建议活动。,公司共收到创新成果62项,评出群众性经济技术创新成果一等奖6项,二等奖8项,三等奖18项,成果推广应用奖3项,有效增强职工群众的创新意识、创新能力。结合科学发展观学习实践活动,充分发掘广大职工的潜力,依靠职工的集体智慧和力量,有针对性地解决了公司在生产管理中存在的一些问题,推动了技术进步、提高了管理水平。

积极组织参与广东省劳动模范的评选,组织参加湖北省“十大优秀民工”的评选活动;挖掘和树立施工项目先进管理经验,大力宣传先进典型和劳模精神,组织开展全国五一劳动奖章获得者黄文立、广东省劳模马宁先进事迹的学习宣传活动;弘扬在阳江海陵岛抗风救灾、九江大桥和省委珠岛桥应急抢险建设中体现出来的“善打硬仗,敢于胜利”的精神,充分发挥示范和导向作用,营造奋发向上的氛围。

通过广泛深入地开展群众性生产活动,有效激发了广大干部员工的工作热情和创造活力。去年,公司圆满地完成了九江大桥和省委珠岛桥应急抢险重建工程任务,受到了省、厅和集团的高度赞扬。公司先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国交通运输系统先进集体”等光荣称号;刘广云荣获“全国交通运输系统劳动模范”称号、王中文和马宁荣获“广东省五一劳动奖章”及“广东省十项工程劳动竞赛先进个人”称号、曾霞被评为“广东省用户满意服务明星”。

工会组织统筹兼顾,紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,发展和谐劳动关系,维护职工合法权益,着力解决职工群众在劳动分配、劳动保障、劳动安全卫生以及女职工特殊权益等实际问题,为实现公司和谐稳定发挥了积极作用。

源头参与公司各项制度的制订和劳动合同签订工作,推动《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的落实,切实维护职工群众的劳动权益。深入研究公司涉及职工收入分配的各项制度、政策和问题,积极参与公司有关劳动标准的科学制定,及时提出反映职工群众意愿的主张和建议,最大限度为员工争取合法权益。针对物业公司实施企业年金存在的实际困难,工会积极组织协调,倾听职工群众意见,支持协助物业公司出台了《企业年金实施暂行办法》。

坚持以劳动保护监督责任人的身份,积极组织参与劳动保护监督检查工作,持续改进和提高公司劳动保护程序。与安监部合作,组织开展“安全生产年”活动,开展应急处置演练、消防演练,营造“关爱生命,关注安全”舆论氛围。组织参加集团举办的“安康杯安全生产知识竞赛”,加强职工安全教育,提高职工安全意识;广深沿江深圳段项目自行设计了以员工工作、家庭为背景的安全宣传画,让员工在潜移默化中接受安全教育;加强对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,保证了职工的安全与健康。

建立“早发现、早预防、早介入”的劳动关系预警机制,及时了解职工群众的思想情绪和生活困难,发现有不安定团结因素,及时做好疏导工作,化解员工思想矛盾。去年,工会主动解答职工关心的薪酬改革等热点和疑难问题,为职工提供政策法规咨询,引导员工通过合理的方式表达自己的利益诉求,努力把可能发生的劳动纠纷解决在基层和萌芽状态,确保劳动关系的和谐稳定。如,广深沿江项目线长点多,施工处之间、劳务队伍之间的磨擦、矛盾时有发生,项目部工会主动深入一线,多方面了解情况和协调,妥善处理解决了参建队伍之间的纠纷。

始终把送温暖、帮扶困难职工作为维护职工权益的一项重要工作来抓,努力为职工办实事,办好事。工会非常重视省外项目职工的生活和工作,一分公司和三分公司工会拨出专款为省外员工购置御寒衣物,组织新年省外项目慰问活动和谈心活动,妥善解决省外项目职工碰到的困难,消除在外工作人员的后顾之忧。“六一”儿童节来临之际,二分公司工会为独生子女儿童发放写着“叔叔阿姨祝你节日快乐、学业进步”的节日慰问卡和慰问金。设计开发分公司工会组织开展了以家庭为主体的“从化一天游活动”,增强了父母与孩子的心里沟通和亲近,促进了职工家庭和谐;三分公司工会在某职工患病期间,十分关心他的病情和治疗,帮助其筹借了元现金,并送上慰问金8000元,该职工不治过世后,工会针对其家庭实际的困难,仍想方设法给予了积极的帮扶。下半年,为了保护职工的身体健康,工会积极了解预防甲型流感措施,一分公司和广惠公司工会为职工熬煮防止甲流的中药,并督促一线工会组织切实做好预防措施。针对部分职工从项目部回公司办事无处留宿的问题,一分公司和二分公司工会协调组织有关部门,在洛溪和南浦基地改建招待所,方便员工出差广州住宿,增强了员工的归属感。

关注公司劳务协作队伍的管理建设,不断改善农民工的工作条件和生活环境;加强对农民工的安全教育,深化“民工夜校”建设,提高他们的劳动技能和素质;加强人性化管理,提升他们自尊、自强的信心,组织开展向农民工捐赠衣物、送清凉、送健康等慰问活动,与他们建立良好的工作合作伙伴关系。

退管会高度重视离退休职工工作,积极主动为离退休职工创造老有所养、老有所医、老有所为的环境和条件。组织离退休职工779人进行了体检,对查出的病情及时进行诊断治疗。分片区组织召开离退休职工座谈会、春节茶话会,通报公司生产经营情况,让广大离退休职工了解形势、支持发展。结合企业的自身条件,开展多种多样的关爱活动,扎实做好离退休职工队伍稳定工作。去年,公司工会向离退休职工发放慰问金116万元,走访、慰问长病住院、孤寡、困难离退休职工55人次、发放慰问金13万元,被走访和帮扶的离退休职工深切感受到了组织的温暖。

工会送温暖、帮扶工作持之以恒。,各级工会组织共慰问困难职工、伤病职工218人次共计元;为困难群体发放子女助学金6人次共计元;为低收入员工申请生活补贴32万元;慰问民工中队共计元,为营造和谐的发展环境发挥了积极作用。

公司工会把加强民主管理、民主监督作为保护职工和企业合法权益、落实依靠方针的一项重要工作来抓,取得了明显效果。

把职代会作为企业民主管理的重要形式,加强和提高职代会的作用和质量,按规定召开职代会换届工作。组织对《公司实行不计时工作制和综合计时工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等规章制度进行认真讨论,积极反馈职工意见,充分发挥公司职工代表的作用,促进了企业决策的科学化、民主化。

积极推进厂务公开工作的开展,坚持把职工普遍关心的问题,涉及职工切身利益的问题进行公开。适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验,不断拓展公开的内容和范围,逐步完善了厂务公开工作的组织监督机制,厂务公开工作不断深入发展。工会组织参加集团厂务公开工作研讨论文评比获一等奖。

积极开展基层单位民主管理调研活动,倾听职工群众意见,及时协调解决各类侵权问题以及职工的建议,强化基层组织的民主管理。二分公司组织开展提效督导活动,并向员工发放“项目班子成员民主评议”调查问卷,征集员工对本项目班子成员的意见和建议,有效提升了班子建设。云梧公司设立了“民主管理监督信箱”和“合理化建议箱”,及时了解员工真实的呼声;四分公司以开展“我为企业设计未来”演讲比赛为活动载体,创新方式征集员工对公司生产经营管理的合理化建议,充分发挥了员工参与民主管理的作用。

公司工会按照省总工会实施“职工素质工程”的总体要求,以岗位练兵、技能竞赛为主要手段,强化职工技能素质的提升,不断推进公司职业化团队建设向前发展。

先后组织开展了“收费技能比赛”、“三手一家”等群众性岗位及技术练兵活动,有效提升了岗位职工的技能素质。

深入实施女职工建功立业、素质提升、爱心帮扶三项工程,注重把维护女职工合法权益和特殊利益结合起来,在女职工岗位安排、工作调动、“爱心帮扶”、“安康保障计划”等方面为女职工争取利益;鼓励和引导广大女职工在工作中学习、在学习中工作,学用结合,努力提升女职工自身素质,为企业发展建言献策,促进公司两个文明建设。

结合职工群众提升素质的内在要求,积极推进“职工书屋”建设,积极倡导职工树立终身学习的理念,推动公司建立健全职工教育、培训制度。

广泛开展全民健身活动,各级工会组织举办了篮球赛、羽毛球赛,自行车比赛等文体文化活动。因地制宜,力所能及地为施工一线员工建设活动场地,配置运动设备,完善体育活动设施,为职工群众创造了良好的强身健体条件。组织开展工地员工宿舍装饰比赛、生日聚会、端午包粽子比赛、电影下工地、中秋游园、编导文艺汇演等喜闻乐见的群众性文娱文化活动。参加省交通集团的各项工会活动比赛,丰富和活跃了职工群众的业余文化生活,满足职工群众业余文化需求,提高职工的精神境界和生活质量,激发广大员工“大干、提升”积极性,为员工团队增添了活力和凝聚力。

工会不断深化自身建设,进一步促进了工会组织作用的发挥。一是加强组织建设。深入贯彻《企业工会工作条例》,认真开展工会工作规范化建设达标活动,深化“职工之家”建设。二是加强能力建设。组织工会干部认真学习工会十五大精神及《劳动合同法》等相关知识,进一步提升了工会干部的理论水平和业务能力。三是加强内部管理。从规范制度、强化管理的角度出发,进一步修订完善了工会各项管理规章制度,严格了财务管理制度、公物采购管理制度,进一步提升了工会工作水平。

在总结工作成效的同时,我们还清醒地看到了工作中存在的问题。一是对新形势、新任务下出现的新情况、新问题研究得不够及时、深入。二是当前工会工作机制与公司的跨越发展还不适应。

20xx年,将是我省继续实施珠江三角洲地区交通基础设施一体化建设,实现全省年底高速公路里程达5000公里目标的关键之年,也是集团实现高速公路建设又好又快发展关键之年。可以预见,今年,我们肩负的施工任务将十分艰巨。

今年工会工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕公司第七次党代会提出的建设管理型、技术型、资金型、服务型企业发展目标,以发展为第一要务,以稳定为第一责任,融入中心,服务大局,履行职能,发挥作用,充分调动广大员工的积极性和主观能动性,坚持科学发展,创建和谐企业,为实现公司新一轮发展建功立业。

高素质的职工团队,是增强企业竞争力,推动企业和谐建设的主体。要充分利用工会平台,密切配合党政,大力实施职工素质工程,把提高职工队伍素质作为一项经常性的任务,常抓不懈。

全面提升职工思想道德素质。坚持用科学理论武装头脑,继续深入学习实践科学发展观,要结合建设社会主义核心价值体系的宣传,组织开展公司核心价值观和经营理念的学习,教育引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学方法论,把公司的核心价值观和经营理念融入到日常工作生活之中,提高职工队伍适应大发展的思想理念。要加强职工的形势任务、光荣传统和劳动法律法规教育,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,加强社会公德、职业道德、家庭美德建设,不断提高职工的文明素质。

全面提升职工科技文化素质。将“职工素质提升工程”与读书自学活动紧密结合起来,推进“职工书屋”建设,发挥“职工书屋”作用,引导鼓励广大职工通过读书自学活动,掌握现代科学技术知识,努力提升科学技术文化和理论修养、企业管理、法律知识水平。通过学习使广大职工逐步建立起适应形势发展要求的知识结构,为广大职工在公司大干提升过程中创造一流的工作效率,创造一流的工作业绩打下坚实的基础。

全面提升职工的岗位技能素质。面对今年更大规模的大干形势,要充分认识提高职工岗位技能对公司新一轮发展的重要性,积极引导职工继续解放思想、锐意创新,加大教育培训力度,丰富教育培训内容,创新教育培训形式,搭建职工素质提升工作平台。要教育广大职工以许振超为榜样,以公司黄文立、马宁等劳动模范为标杆,立足岗位,爱岗敬业,勤奋学习,刻苦钻研岗位业务技能,不断学习新知识,掌握新本领,为公司的发展提供强大的动力。

要紧紧围绕企业中心工作,把增强一线技术干部和技术工人的自主创新能力作为群众性经济技术创新活动的中心环节,抓住工作重点和关键,全力推进群众性经济技术创新工程,凝聚广大职工的力量,唱响建功立业主旋律。

积极推进群众性经济技术创新工程。公司工会要依托公司高新技术企业、省级工程研发中心和省级企业技术中心三个技术创新平台,围绕公司经营会议和职代会总经理工作报告提出的目标任务,紧紧依靠广大职工的努力奋斗,最大限度挖掘各个层面技术员工和岗位工人的创造潜力,开展以技术创新、管理创新、理念创新和机制创新为重点的群众性经济技术创新活动,积极探索开展合理化建议、技术革新等群众性经济技术活动的新途径、新办法,健全激励机制,调动积极性,着力培养一批爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才,促进企业竞争力的增强。

深入开展全员劳动竞赛活动。要进一步完善机制,创新载体,积极探索开展劳动竞赛的新途径,深化劳务中队劳动竞赛。要通过组织职工积极参加岗位练兵、技术比武等技能竞赛活动,激发广大职工提高技能的积极性、主动性和创造性。要紧密结合我省“十项工程劳动竞赛”和当前生产施工实际,充分发挥劳动竞赛机制的有效手段,要在推进施工建设进度的基础上,为企业经营降低成本,提高生产质量效益开动脑筋,把降低成本作为劳动竞赛的一个重要目标,提高经营生产的质量和效益。

工会组织要紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,坚持以人为本,科学维权,切实保障好、实现好、发展好广大职工的合法权益,服务和谐企业建设。

坚持完善职工代表大会制度,切实发挥职工代表的作用,动员引导广大职工积极参与企业民主管理,关心和支持企业改革,切实维护职工参与企业民主管理权。要不断建立和完善平等协商集体合同制度,从源头上切实维护职工的劳动经济权益,增强企业的向心力和凝聚力,建立企业与职工互利、共赢、发展的和谐劳动关系。

深化厂务公开工作,延伸厂务公开深度,建立厂务公开监督检查机制,切实维护职工的知情权。

加强安全生产知识教育,增强广大职工的安全意识,组织参加“安康杯”竞赛,牢固树立“安全是最大效益”的思想。加强劳动保护与安全生产监督检查,不断改善职工的劳动卫生条件,充分发挥工会组织在安全生产、劳动保护中的监督职能,切实维护职工的生命健康权。

建立健全劳动关系协调机制,把维权工作纳入规范化、制度化和法制化的轨道。要通过加强对职工的形势教育,增强职工的大局意识、责任意识和危机意识。通过加强民主管理、畅通民意沟通渠道,积极引导职工以理性合法的方式表达利益诉求,维护企业稳定。

牢固树立为职工服务的思想,深入实施送温暖工程,加强对困难职工生活保障和帮扶工作,加大帮扶力度,拓展帮扶范围,完善帮扶方式,提高帮扶水平,竭力当好“第一知情人、第一报告人、第一关心人、第一帮助人”。

加强对女职工工作的领导,发挥女工委作用,组织开展有关妇女权益、身心健康等方面的活动,加大对女职工合法权益和特殊利益的保护,维护女职工特殊权益。提高女职工业务技能和综合素质,积极发挥女职工“半边天”的作用。

工会要适应新形势的要求,必须切实加强自身建设,不断提高工会组织的凝聚力和吸引力,把工会真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”。

进一步加强学习。要大力倡导学习和调查研究的风气,建设学习型工会。工会干部要深入学习贯彻科学发展观,努力学习业务,深入基层,结合工作实际加强学习,不断提高自身的理论水平和业务素质。

进一步加强组织建设。要认真贯彻落实《企业工会工作条例》,建立健全工会组织,认真组织开展工会活动。加强工会财务管理和经审工作,收好、管好、用好工会经费,使有限的经费更好地为广大职工服务,重视和支持工会经费审查工作,充分发挥工会经费审查委员会作用。

进一步加强作风建设。牢记工会的基本职责,强化责任意识,真实反映职工群众愿望,真情关心职工群众疾苦,密切同职工群众联系,切实帮助职工解决实际困难,清正廉洁、甘于奉献,当好职工群众的贴心人。要加强大政工、大团队建设,探索团队建设的新途径、新方法,充分发挥团队的基础作用,凝聚工会组织力量做好新时期工会工作。

职代会工作报告

加强成本管理、预算管理、内控管理,成本重点在变动成本和非生产性成本。下面是整理的关于2019关于职代会。

范文,欢迎借鉴!

受公司第五届职代会主席团的委托,我向大会作职代会工作报告,请予审议。

xx年,在公司党委和上级工会的正确领导下,公司工会全面落实科学发展观,按照年初确定的工会工作目标,围绕企业中心工作,深入贯彻落实《企业工会工作条例》,加强企业民主管理,不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工,为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献,并取得明显成绩,公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。

认真履行职工代表大会制度。xx年初,公司按时召开了五届三次职代会暨xx年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告,会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间,我们还多次召开职工代表组长会议,讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》等制度和管理办法,使职工的民主权利得到进一步落实。

职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前,公司工会下发了关于提案征集的有关通知,公司职工代表结合工作实际,积极为公司的各项工作献计献策,向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理,对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。

厂务公开工作进一步完善。xx年,公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程,充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式,把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示,厂务公开的内容不断丰富和充实。xx年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏,并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作,对公司厂务公开网页再次进行了更新,充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。

xx年,工会把开展职工技术比武、劳动竞赛等群众性经济技术活动作为工会重要工作之一,并不断加大了工作力度,紧密结合安全生产、经营管理等实际工作,努力营造爱岗敬业、岗位成才的良好氛围,积极为职工搭建岗位练兵和技术比武平台。通过举办和组织职工参加技术比武活动,进一步激发了广大职工刻苦学技术、钻业务、练本领的工作热情,职工业务技术素质得到了明显提高。

技能比武活动成效显著。xx年10月,公司举办了营销及窗口服务知识竞赛活动,来自公司营业窗口的40多名职工、农电工参加了比武活动。堵城所余秀英等几名同志取得了较好的成绩。同时根据这次比武的成绩情况,公司组队参加了市公司组织的七彩阳光杯服务技能技术比武活动,全体参赛队员奋力拚搏,取得了团体第一名,个人有3名同志分获第二、三等奖的好成绩。在35kv线路技能比武中,以潘中海、李红、付雄、张江海等组成的代表队,技高一筹,取得了团体总分第一名及个人一等奖和一个二等奖的好成绩。通过开展技能比武活动,在职工中营造了学业务学技术的良好氛围,提高了职工的技能水平。

劳动竞赛形式多样。xx年,公司工会继续开展了“标杆集体”、“标杆个人”劳动竞赛活动,并在每个季度对标杆集体和个人的先进事迹以宣传栏形式进行了展示,营造了“树标杆、做标杆、学标杆、超标杆”的比、学、赶、超氛围。开展“标杆”劳动竞赛活动以来,得到了公司职工的积极响应和参与,取到了明显的激励效果,广大职工争先创优意识得到进一步加强。

xx年工会还与市场营销、安保、生产技术等部门组织开展了“百问百查”安全生产和优质服务“十大星级员工”竞赛以及营销、调度运行、35kv变电站等劳动竞赛,并取得了好的成绩。调度所获得了xx年度“黄冈电网标准县调”。

强化班组建设的动态管理。结合创争活动的要求,公司深入开展一流班组创建及学习型班组创建活动。加强对省、市公司一流班组及学习型班组的动态考核和管理。目前公司有省公司一流班组8个,市公司一流班组6个。工会对全部班组实行省公司一流班组管理标准实施管理,为防止个别班组重创建轻保持,创建后工作出现松懈现象,工会先后两次组织相关科室人员对全部班组进行检查,对检查中发现的问题及时指出,并在公司工会网页上进行通报。另外还通过春秋季安全检查、百问百查活动的检查机会,对班组建设过程中存在的问题进行督办。去年底在市公司组织的党群工作综合检查中,市公司检查组对区公司一流班组建设工作情况给予了高度评价。

积极开展班组“双五小”竞赛活动。为努力改善基层站所生产生活条件,提高班组自主管理能力,工会及时对班组“双五小”活动作了部署和安排,根据“五小”工程建设要求,深入基层开展了调研和宣传发动工作,制定了班组“五小”工程建设设施配套计划,并积极争取行政支持,落实资金到位。投资6万余元,为堵城、路口、火车站开发区、陶店和南湖五个农村基层供电所小阅览室、小食堂、小娱乐室、小卫生间建设配备了图书、阅览室桌、椅、书柜和室外健身器材、电器等器材设备,全面完成了班组“五小”工程建设计划任务,基层班组生活环境得到了改善。路口供电所和火车站供电所分别被推报市公司工会“双五小”建设示范班组和“十大优秀食堂”单位。

班组基础管理工作进一步完善。基层班组进一步加强了基础资料的管理,按照实用、优化的原则统一了资料的内容,少数还试用了市公司开发的班组建设实用化智能软件,班组资料管理进一步优化。基屋班组一库一室进一步规范,投入数万元,对基层班组的安全工器具室进行了改造,统一了安全工具的品种和存放,做到整齐划一,规范管理。

切实履行集体合同。近年来,公司在生产经营及职工劳保福利、培训、奖惩、劳动保险等方面,充分听取了职工代表的意见和建议,在提高经济效益的同时,逐步提高了职工工资和福利水平,职工工作和生活条件得到了明显地改善;不断完善劳动用工制度,根据改革及生产经营情况,本着优化配置原则,合理地聘、调用职工,稳定了劳动关系;加强职工基本养老和医疗保险制度执行的监督工作,在实行职工基本养老保险和基本医疗保险制度中,坚持统一政策、统一标准;认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强劳动安全和劳动保护制度,对职工开展了经常性的劳动安全卫生教育,不断提高职工现场安全可控、在控能力。

不断加强劳动安全和劳动保护制度。工会劳动保护工作的主要任务是在“安全第一,预防为主”基本方针的指导下,积极维护职工的安全健康权益,重点是监督企业切实落实国家有关法律法规,动员广大职工积极参与单位安全生产活动。为此,工会积极发挥其优势和特色作用,大力开展安全生产宣传教育和开展争创安全“双零”文化建设活动。通过开展安全生产标杆集体、标杆个人劳动竞赛活动,广泛宣传安全生产的先进典型和经验,促进了广大职工提高安全生产自我保护的意识和能力,创造“人人关注安全、关爱生命,人人为安全做贡献”的良好风气和氛围。

重视和关心职工的身体健康。为保障职工劳动安全,xx年7月,组织了全部员工(包括离退休职工)近6百人开展了身体检查。还组织了29名一线女职工分别到西安和桂林疗养观光。

坚持开展慰问及扶贫帮困活动。工会坚持对困难职工家庭和住院职工进行慰问看望制度。xx年春节前,工会组织了对离退休干部职工、困难职工、农电工、军烈属、遗属160余人进行了上门慰问;积极做好省公司困难职工送温暖工程基金申报工作和向上级有关部门及时反映特困职工家庭的困难情况,争取省、市公司的慰问金1万多元。xx年看望住院职工27人次。在xx年迎峰渡夏高温季节期间,工会组织了多次慰问奋战在施工抢修一线职工,在有限的工会经费中开支近万元购买防暑降温用品,并亲自送到施工抢修现场进行慰问。

积极开展捐赠活动。xx年6月,工会和共青团一起向黄冈市社会福利院献爱心,公司组织青年志愿者到黄冈市福利院义务维修电器和线路并向福利院捐款。xx年9月,公司响应黄冈市总工会的号召,开展了爱心助学活动,公司全体职工捐资1.4万元,帮助特困大学生圆了大学的梦。xx年12月,工会组织了向遭受夏秋旱灾、虫灾的困难群众的“送温暖、献爱心”活动倡议,组织职工捐献棉被、棉衣等衣物共计650余件。春节前,工会再次响应上级号召向雪灾地区捐款3.2万余元。

血防改水工程顺利竣工。为推进省、市公司“血防改水改厕”工程实施,尽快解决部分基层站所饮用水困难,改善基层站所生活条件和生活环境,工会积极向上级部门申请改水改厕资金到位,并抓紧组织落实开工。xx年,堵城、南湖供电所改水工程顺利竣工。工会并将改水工程竣工资料收集整理装订成册,在省、市公司工会组织的竣工验收中获得好评。

xx年春节之前,公司成功举办以“爱心、平安、和谐”为主题的迎新春职工文艺汇演活动。文艺汇演晚会节目形式丰富多彩,展现了电力职工精湛的表演技艺和积极进取的精神风貌。工会还积极组织参加了青砖湖社区“文明家园”展演和**区庆祝“八一”建军节等文艺演出活动,并获得成功。春节之后,公司又举办了长跑、拔河和旱地龙舟比赛职工运动会,公司全体干部职工积极踊跃参加了体育比赛活动,促进了职工群众体育活动的蓬勃开展。公司工会作为市公司足球协会的牵头单位,举办了xx年迎新春足球赛暨球队冠名仪式,多次开展足球比赛活动。组织职工参加了市公司“庆五一、迎奥运”职工羽毛球、乒乓球比赛活动。公司两名选手分别取得羽毛球女子单打第二名和乒乓球女子单打第三名的好成绩。

工会还举办了纪念“三八”妇女节女职工联欢活动,编排了安全知识答题竞赛、踩气球、抢凳子、猜谜语和歌舞等娱乐项目,联欢活动洋溢着欢乐与喜庆,让公司女工度过了一段美好、愉快的时光。

为提升女职工整体素质,积极响应开展以“提升素质,服务企业”为主题的女职工读书活动,在女职工中大力倡导爱读书、常读书、渴求知识、积极进步的文化氛围。女工委广泛动员和组织全体女职工积极开展“读一本好书、写一篇。

读后感。

开展一次读书交流活动”的“三个一”读书活动,公司广大女职工积极响应踊跃参加了读书征文活动,公司有6名女职工的读后感在公司工会女职工专栏中刊用,有3篇推荐到市公司工会网页上刊登。公司工会还积极组织参加了市公司工会创和谐职工家庭多媒体作品评比活动,推荐汪梅芳同志家庭《母爱跨越重洋》dv参选作品网上投票名列前矛。

在“六一”前,举办了少儿手工制作比赛活动,丰富了公司少年儿童的课余生活;xx年重阳节,还组织了离退休职工到鄂州梁子湖秋游观光活动,为老同志提供了一个增进相互交流、促进身心健康的机会。

加强工会基础管理。一年来,工会紧紧结合公司年度目标,围绕中心工作,立足工会主要任务,在加强企业民主管理、完善和规范职代会提案办理程序、加强班组建设、开展职工技术比武、劳动竞赛和开展职工文体活动等方面,积极创新活动方式,扩大活动规模,提高活动质量,工会工作取得了新的进展。加强了企业工会规范化建设,充分利用计算机网络加大了工会信息工作力度,及时宣传报道了工会工作动态和企业文化建设等方面的信息。

加强工会经费管理。收好、管好、用好工会经费,是工会独立开展工作、维护好广大职工群众利益的重要保证。一直以来,公司工会积极督促企业依法向工会拨缴经费,并加强工会经费审查和资产管理,健全企业工会资产档案,加强工会资产监管,及时足额上解工会经费,依法加强工会财务管理。工会多次在上级工会开展的工会财务竞赛中获得一等奖。

xx年,公司工会工作取得了一定的成绩,但也存在一些困难和问题:民主管理工作程序需进一步规范,职工参与民主管理和群众性经济技术创新活动的积极性、自觉性有待进一步提高;创建学习型班组工作进展不平衡,活动开展不够深入扎实,缺乏特色亮点。对存在的这些问题必须高度重视并着力解决。

xx年,是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年,根据市公司七届一次职代会暨xx年工作会议精神,广大干部职工要认真分析当前面临的机遇和挑战,全面把握新形势、新任务和新要求,最大限度地激发全体职工的劳动热情和创造力,推动公司又好又快发展。xx年,公司民主管理和工会工作的指导思想是:以贯彻落实党的xx大精神为主线,以推进和谐企业建设为目标,全面落实科学的发展观,以全面履行维护职责、更好地服务职工为重点,以标准化建设为平台,实现重点工作的创新发展,增强公司凝聚力和职工队伍的战斗力,为开创公司科学发展新局面作出新贡献。

xx年的工作目标是:围绕一个中心,即:工会工作要围绕公司中心工作开展,全面融入到中心工作中。突破三个重点:即:班组建设、经济技术创新创效、文体活动形式上要有新突破。争创三个目标,即:湖北省一级达标工会,湖北省安康杯劳动竞赛先进单位,湖北省电力公司标杆班组;一促进,即促进企业和谐稳定。

根据上述工作目标,xx年公司民主管理和工会工作主要从以下几个方面重点抓好:

党的xx大的主题是全面建设小康社会,灵魂是科学发展观,核心是加快推进中国特色社会主义伟大事业。xx大报告提出的一系列治党、治国方略,事关中华民族的复兴大业,体现了全党全国各族人民的共同愿望和长远利益,也赋予了我们新的使命和新的任务。全体干部职工要深入领会和把握科学发展观的深刻内涵,以xx大精神统领工会工作全局。要深刻认识和把握公司加快发展,对民主管理和工会工作提出的新任务;深刻认识和把握公司内外部环境变化中,民主管理和工会工作面临的新情况;深刻认识和把握电力企业改革改制过程中的诸多矛盾,给民主管理和工会工作带来的新问题,要不断丰富和拓展民主管理和工会工作的载体和手段,增强工会组织的吸引力和感召力。努力做到在推进公司发展和依法维护职工权益上有新作为,在企业核心价值体系建设和职工思想政治工作上有新进展;在解决事关职工群众的民生问题、确保平等共享发展成果上有新成效;在加强工会组织自身建设上有新突破,为开创公司科学发展新局面做出新贡献。

深化职工经济技术创新创效活动。围绕这次会议确定的年度目标和重点任务,以提高职工队伍整体素质和提升企业服务水平为目标,以班组创新为支撑,以岗位练兵为基础,组织职工广泛深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和发明创造活动,形成良好的竞赛机制。积极探索和创新技术比武形式,优化职工队伍技能结构,扩充人才库储备,拓宽职工成才通道。扩大职工参与面和覆盖面,让技术比武成为职工岗位练兵的大舞台。今年,按照省、市公司的要求,结合电网安全生产、稳定运行的实际情况,积极组织开展线路维护、市场营销及优质服务等劳动竞赛活动,注重实用性技术技能训练,突出岗位技能提升,提高职工的实际操作能力,促进提升电网安全稳定运行、提高经营管理和优质服务水平。积极选拔优秀选手参加省、市公司技能比武活动和市公司职工技术比武运动。xx年,要重点组织好参加省、市公司直流设备检修专业、电气试验专业、抄核收专业、调度值班等四大板块的高技能比武活动。通过积极组织参加技术比武活动,力争让更多人才脱颖而出,进入省、市公司人才库,营造岗位练兵、岗位奉献的进取氛围,努力培养一批生产能手和营销能手,造就一批技术精湛、作风优良、勇于创新、敢于拼搏的职工人才队伍,提高企业的核心竞争力。努力争创湖北省安康杯劳动竞赛先进单位。

着力提升班组建设水平。继续在班组开展“小建议、小设计、小改革、小创造、小发明”活动,以“精细化管理”为主题,开展班组qc攻关、合理化建议活动,引导职工关心企业、关爱企业,围绕推动企业技术进步、提高管理水平、增加经济效益、降低生产成本献计献策,逐步提高科技含量,努力解决企业管理难点、薄弱点和关键点问题,促进企业持续健康发展。进一步推进一流班组和标杆班组建设,着力解决制约班组创新发展的瓶颈问题。开展标杆班组和同类型班组之间的竞赛活动,不断提高班组管理水平和自主创新能力,夯实企业发展基础。xx年在加强班组建设工作中,一是要创新班组管理机制。大力开展“创争”活动,建立动态考核管理机制,进一步加强一流班组、学习型班组建设,全面提高班组整体创建水平,严格按照一流班组考核标准要求,加强检查、督导和调研工作,将班组建设工作与绩效考核结合起来,确保班组创建质量;巩固班组“小食堂、小阅览室、小娱乐室、小浴室、小菜园”“五小”工程建设,进一步改善班组生活环境。二是创新班组激励机制,大力弘扬先进典型,促进工作经验交流,充分发挥标杆班组的典型示范作用,力争使更多的各具特色的示范班组、典型单位脱颖而出,激发企业细胞工程的生机和活力,有效提升班组的学习力、竞争力和创新力。三是在创建一流班组工作中,要扎扎实实地从基础工作做起,加强班组基础工作规范化、程序化、制度化管理,做到班组活动记录微机管理。下大力气进一步充实和完善班组基础资料、台帐,努力提高班组管理水平。努力使一个班组成为省公司一流标杆班组。

深化企业民主制度建设。以落实职工知情权、参与权、监督权,建立完善公司民主决策体系为目标,认真贯彻落实企业民主管理条例,不断推进公司民主管理的创新发展。要完善民主管理网络,落实职代会职权,规范日常工作程序,不断提高职代会质量和职工代表参政议政能力,进一步规范职代会流程,推行职代会议案申报制、预审制、分项表决制和票决制;发挥闭会期间各专门委员会作用,坚持代表组长联系会议制度,拓宽民主管理渠道,努力使职工关心、反映强烈的问题逐步得到解决,从而充分调动和发挥职工参与企业民主管理的积极性,促进企业和谐稳定协调发展。

进一步推进厂务公开工作。围绕企业改革、发展、稳定大局,不断深化厂务公开工作。建立和完善厂务公开ipe管理认证体系,推行厂务公开民主管理控制程序,强化过程控制,落实责任和内容,真正将厂务公开工作与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设和企业生产、经营等制度紧密融为一体,将厂务公开工作贯穿和体现到企业各项管理工作中去。提高公司职工对厂务公开的满意度,推动厂务公开工作规范化、制度化、程序化建设,努力保障职工对企业的改革、发展享有充分的知情权和参与权,促进发挥企业民主管理、民主监督作用。

全面履行集体合同。认真做好监督履行集体合同工作,实行集体合同履约动态管理,把职工关心的劳动关系方面的热点、难点问题作为平等协商集体合同履约的重点,按照省、市公司要求,全面推行1+x模式,结合实际签订劳动安全卫生、女职工权益保护集体协议,建立利益协调机制。进一步建立健全劳动关系矛盾预防、预警机制,构建稳定协调的劳动关系。要关注和掌握《。

劳动合同。

法》施行后出现的新情况、新问题、新动向,协调企业加强全员劳动合同管理,主动做好劳动争议调处工作,逐步理顺和规范农电工以及临时用工人员的劳动关系,规避用工风险,保护职工权益。规范岗位安全责任,提高全员安全意识和自我防护能力,确保公司安全“双零”目标。

积极做好困难职工帮扶工作。继续大力实施“送温暖”工程,切实履行好工会“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的职责,深入开展职工生活状况调查,完善困难职工档案,建立和完善大病救助、爱心助学、特困帮扶的常态机制。积极探索新的帮扶举措,切实做到扶贫帮困工作的经常化、制度化、规范化,密切工会与职工群众的关系,维护职工队伍稳定。做好高温酷暑、严寒季节、重要节假日、大型工程工地的慰问工作,努力为一线职工“送清凉”、“送温暖”、“送健康”、“送平安”,使职工切实感受到党和企业的关怀和温暖。关心职工健康安全,认真落实劳动保护监督检查工作,健全工会劳动保护监督网络,严格执行监督检查制度,保证职工的生命健康和安全,促进企业安全生产水平的进一步提高。三是切实关心职工生产生活。充分发挥工会组织自身优势,推动“爱心活动”、“平安工程”常态机制建设,深入一线,关爱职工,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。努力改善基层站所职工生活学习环境,建立和完善一流班组长、先进模范职工等疗休养制度,督促年休假制度的执行和各类保险、大病救助制度的贯彻落实,努力构建与现代企业发展相配套的职工生活保障机制,切实维护职工的切身利益。

积极关注职工思想动态。在公司全体职工中开展思想动态、和谐指数调查,根据调查情况,对公司和谐稳定形势进行分析,为公司领导决策提供依据。营造宽松和谐、拼搏进取的工作氛围,促进公司和谐发展。

进一步抓好文体活动的普及和开展。今年是“奥运”年,要按照“迎奥运、讲文明、树新风”活动要求,围绕外塑形象、内强素质要求,发挥工会组织开展群众性文体活动的优势,广泛开展丰富多彩、职工喜闻乐见、健康有益的文体活动,活跃职工精神文化生活,保障职工身心健康。制定文体活动实施方案,组织实施迎奥运系列活动,大力开展职工思想道德教育,群众性文化体育活动,提高职工文明素质,展示公司良好形象,把加强职工思想教育、提高综合素质同开展健康有益、生动活泼的文体娱乐活动结合起来,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,丰富职工文化生活,引导和激励职工树立自强不息、奋发进取精神。

加强基层文体阵地建设。立足基层“职工小家”建设,加大对文化基础设施的投入,逐步完善职工活动中心、站所乒乓球室、阅览室、健身房等建设,为职工群众提供健康文明、安全规范的活动场所。把“职工小家”建设成为民主管理、开展文化活动的新阵地。依托职工文体兴趣小组,以文体俱乐部、文艺小分队为主体,促进文体活动的开展更具群众性、广泛性和自发性,从而更好地丰富职工业余文化生活,增强企业的凝聚力和向心力。今年要重点抓好公司职工活动中心规范化建设,努力争创市公司“模范职工活动中心”。

进一步推进女职工素质达标工程。重视和加强女职工工作,充分发挥女职工委员会的作用,广泛开展具有女职工特色的建功立业活动,继续组织好女职工“巾帼建功立业”和“巾帼文明示范岗”活动。依法维护女职工的合法权益和特殊利益。继续开展女职工读书活动,在“三八”妇女节举办以“讲奉献,展风采、促和谐”的女职工演讲比赛活动,提升女职工素质,展示女职工风采,为女职工在企业建设实践中施展才华创造条件。

进一步深化企业文明建设。加强企业文明建设,争做文明职工,促进企业和谐发展,工会在总结文明家庭,文明职工建设的基础上,积极开展文明庭院,文明楼栋的评选活动,制定创建规划和实施方案,在年终进行评比表彰。

努力创建湖北省一级达标工会。以创建省、市公司一流标准工会为目标,认真贯彻落实《企业工会工作条例》,开展标准化建设达标活动。保证工会组织建设与职工队伍发展壮大相适应,工会工作机制和工作方式与现代企业制度相适应。不断建立健全和完善工会各项工作制度,规范工会运作机制,使工会工作不断向制度化、规范化迈进。发挥基层工会小组和“两长五大员”作用,积极组织职工开展民主管理、加强一流班组、学习型班组建设、安全知识培训、师带徒和文体等活动,增强班组活力。进一步转变工会工作作风,创新工作思路,改进工作方法,增强政治意识、责任意识和群众意识,坚持深入基层、服务基层,倾心为职工解决实际困难和问题,使工会真正成为职工之家,力争使公司工会通过湖北省一级达标工会。

进一步加强工会基础管理工作。加强工会基础管理工作,加强工会理论研究、工会信息交流和宣传报道工作,充分利用计算机网络资源,完善工会台帐计算机管理和工会网站建设,大力弘扬、宣传报道典型先进人物事迹和企业文明创建、文化建设等成果,不断提高工会工作的信息化管理水平。进一步规范工会财务管理,收好、管好、用好工会经费。

进一步理顺农电工会员管理工作。三新农电管理公司成立后,农电工的入会及会员管理工作面临新的问题,我们要在上级工会的领导下,积极探索农电工会员管理的新模式,切实做好农电工会员管理工作,促进企业的和谐稳定。

各位代表,在新的一年里,我们将面临新的机遇和新的挑战,让我们在xx大精神的指引下,坚持以人为本,勤奋务实,锐意创新,为全面完成xx年各项目标任务作出新的贡献。

本次会议的主要任务是,深入贯彻党的xx大精神,全面落实石油工程公司和公司工作部署,总结分公司2019年的工作,分析目前所面临的形势,安排部署2019年任务,进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性,全面提升管理水平,充分发挥专业优势,为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗!

2019,对于分公司来讲,是极其不平凡的一年,我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务,又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。一年来,在公司党委、公司的正确领导下,我们以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的xx大精神,积极开拓市场,合理组织生产,强化内部管理,着重队伍建设,维护和谐稳定,分公司各方面工作取得了显著成效。在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。

(一)、产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万,净增500多万元。紧紧盯住公司下达的目标任务,凝聚干部员工的智慧和力量,群策群力、攻坚克难、顽强拼搏,是我们全面完成各项任务的重要保证。我们自觉地把保原油拉运、保原油上产,当作政治任务来完成。讲形势、交家底,人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头,人人肩上有担子;深入现场,合理调派车辆,抓好工作落实过程中的协调性和衔接性,不让一趟任务在手中丢失。结合季节、阶段重点工作,开展“优质高效服好务,拼搏奉献创一流”、“战高温、保配送”、“全员奋战六十天,挖潜增效八十万”等劳动竞赛活动,为有效服务油气生产,完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务,主动承担急、难、新、重、险生产任务,自行调节好出车时间,早出晚归,克服人员紧张、夏时制等困难保油品运输,受到了客户和公司一致好评;歇尽全力保证目标任务的完成。

一年来,分公司车队组织生产突击197次,完成突击任务车辆691台次,夜间抢修车辆22台次。达到全天候保原油拉运,用实际行动践行了“不让一口井冒罐,不让一口井停抽,不让一方油留在井口”的承诺。全年共完成拉运原油17363车次,共计283317.9吨;洗井、收污4155车次,共计78204吨;渣油运输161车次,共计4024吨;稠油拉运136车次,共计2534吨;成品油拉运2598车次,共计43234.24吨;生活水拉运248车,4590吨;倒水倒油4478车次,53112吨。

(二)、安全又见新成效。树牢安全意识,安全环保重于泰山,违章当事故对待,隐患当后果整治,强控硬抓、严防死守,是我们安全环保工作取得效果的基本方法。作为局危货运输重点单位,安全工作一时一刻也不敢麻痹和松懈。我们突出抓好“七想七不干”安全教育,组织安全知识竞赛,促进了全员安全意识和安全技能的提升;深入开展安全隐患排查治理和专项整治,针对安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,展开全面排查,重点排查事故隐患。对发现的隐患,要求立即整改或限期整改,并加强监控;每月对所有车辆进行一次拉网式的大排查。针对排气管、消声器、防火罩、全车线路、车载灭火器、罐尾钢丝裸露等可能存在问题逐台检查、解决到位。确保每台车的技术状况完好;押运员全程跟车押运,在监控油品货物的同时,保障行车安全。做到勤观察、勤提醒、勤指挥,为司机安全行车加上一道“双保险”。今年不管是事故起数,还是碰碰挂挂的次数,都比往年有明显的下降,仅发生了几起小事故。

(三)、效益又获新增长。2019年,我们分公司超额完成了公司下达的经济责任制指标,完成收入3603万元,比计划上升了403万元,上升12.6%,与去年同期相比上升422.57万元,上升比例为13.28%,总成本3159.76万元,与去年同期相比上升375.12万元,上升比例为13.5%,其中变动成本1595.7万元,占产值的比例为44.31%,比计划超0.31%,与去年同期相比下降0.38%,利润413.87万元,比计划上升了113.87万元,上升比例为38%,与去年同期相比上升37.78万元,上升比例为10%。员工的工资刚性增加、带薪年休、效益工资还稳中有升。

(四)、设备又展新面貌。提高司机的主动动手意识,自己动手,认真执行设备维护制度,及时清除不安全隐患,是我们实现设备完好率大提升的根本保证。大力开展技术练赛,提高员工的设备维护能力。“工欲善其事,必先利其器”,设备是我们创效的工具,我们从最基本的设备检查、维护入手,开展“设备维护对手赛”,提高员工的动手能力,把设备管得更好,用得更好,为安全生产提供有力保障,创造更高的效益;进行系统化学习,提高员工的专业知识。加装lng是新生事物,车辆相应的保养、维护也相应发生变化,分公司采取现场指导和开展知识讲座的形式,开展了柴油/lng双燃料汽车原理与使用学习,让司机掌握规范操作、维护要领,并指导生产实践;大力开展车辆整治,提高设备完好率。严格落实“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”的十字作业方针,强化达标整治,逐台全面整修,有针对性地消除安全隐患。顺利通过了局设备、集团公司hse大检查,并获好评。

(五)、企业又解新难题。充分发扬民主,全员参与企业管理,问计于民,向内挖潜,破解难题,加强人力资源管理,是我们得以持续不断发展的有效保障。重大决策员工制订。我们始终认真贯彻依靠职工的方针,凡关系到分公司的发展大计、奖励政策,特别是涉及职工利益的事情,职工都能认真审议提出建议和意见。页岩气拉运队伍的组建在员工的待遇、队伍的归属、任务的线路“三个不清楚”的情况下,我们问订于民,让大家想办法、拿主意,多次组织召开专题会议,多方收集员工的意见和建议,制订了《分公司外出会战换班暂行管理办法》,职工代表大会通过后实施,换班工作得以顺利进行。破解“押运”难题。随着道路危险货物运输管理的进一步加强,专职押运员不足的矛盾突出地暴露出来。尤其是去年xx大召开前后,交警、路政,甚至于连派出所都上路检查,动则上万元的罚款。我们讨论修订了《分公司兼职押运管理办法》,采取机关人员兼职押运的办法,解决了这一难题,确保安全生产。

(六)、清廉又呈新气象。紧紧把控人、财、物管理要素,实施以制度管人,按流程办事,挖潜增效、增产增收,是我们生产经营持续发展的有效手段。引导全体员工算好“三笔帐”,以最小的投入获取最大的回报。算好大帐。将经济责任制指标下放到车队,细化到班组。千斤重担人人挑,个个头上有指标;算好细帐。时时把好关口,让每笔费用都用在刀刃上。我们充分利用分公司现有的人力资源优势,上至经理、书记,下至办事员、门卫,全部实行兼职押运,不仅破解了难题,而且还密切了党群、干群关系,同时还为全体员工创造了直接效益;算好小帐。处处精打细算,让每笔收入都颗粒归仓。算成本帐、算效益帐,只有小帐都算清楚了,大帐才明白。只有小帐都盈利了,大帐才丰厚;着力抓好“四个头”,切实把好“四道关”,从源头上堵塞油料流失。抓好源头,采取签订《廉洁从业。

承诺书。

》、上廉洁党课、建制廉洁文化墙等形式多样的方式方法,切实把好员工的思想关。抓好大头,切实把好油料的审批关。抓好车头,切实把好油料的定额关。抓好人头,切实把好油料的考核关。严格落实油料管理“日清日结”工作法,全年节约油料成本48万元。一年来,全员团结互助、遵纪守法、无一人违规违纪。

(七)、和谐又谱新篇章。稳定压倒一切,离开了和谐稳定,一切均无从谈起。我们坚持把维护的重心放在职工关心的热点和难点上。扎实开展基层工会干部大走访活动。了解、掌握员工的具体家庭成员情况、经济收入情况、子女情况以及个人意愿和诉求情况。开展困难帮扶。搞好申报。在政策允许的范围内,积极为困难家庭搞好申报工作;搞好慰问。逢年过节送去组织的温暖和关怀,切实做到真困难、真帮助。发放米、面、油、水果等各类生活物资;对家中有困难或生病入院的员工,主动上门慰问和看望。一年来,我们共发放慰问物资价值5000余元,慰问金1.3万元,共为19位困难家庭申报困难补助,到医院看望员工20余次,共为6位职工家庭办理丧事;热点、焦点工作阳光操作。对于分房工作,我们扎实做好政策的宣讲;扎实做好资质的审核;扎实做好分数的对接;扎实做好信息的反馈。按既定的程序顺利落实到户。一年来,无越级上访、缠访、闹访现象发生,几大特殊群体基本稳定。

过去一年成绩的取得,是公司正确领导和关心支持的结果,是分公司全体干部和员工共同扎实工作、顽强拼搏、创先争优的结果。在此,我代表分公司,向全体干部、员工及家属,表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!

在总结成绩和经验的同时,我们要清醒地看到工作中还存在一些不足和问题。一是安全管理仍有漏洞,出了一起工伤事故和撞小孩事故;二是成本管理、生产管理上还比较粗放,存在路单回收不及时现象;三是成品罐任务不饱满、利用率不高的问题还未解决;四是干部进取意识不强,思想方法还有待优化,工作主动性、自觉性不够,贯彻、执行力不到位;五是员工复合型技能水平有待提高;六是押运工作有待研究新办法、措施;七是员工的市场意识、大局意识、奉献意识亟待加强。对此,我们必须高度重视,在今后的工作中切实加以改进。

分析面临的形势,对于我们正视困难,理请思路,明确任务,有着重要意义。成绩是可喜的可贺的,但是,大家已经认识到,2019年,我们面临的困难和任务将更加艰巨。一是人机矛盾凸显。结构性缺员,人员构成比例不合理;二是成本压力剧增。负担太重,人车比例高,达到了1:2.24;三是安全难度增大。交通、工业安全点多、面广、战线长、困难多,风险高。四是设备日益老化。车辆新度系数只有0.4,老、旧车辆达到近三分之一,运行十年以上的车辆多;五是维护稳定困难。多种用工、多种分配形式,政策制订与覆盖复杂且有难度,管理难度大;六是生产成本激增。面临政府对危货的治理力度加大,要求高,车辆运行困难,成本高。

但同时也要看到,油田实施专业化重组整合,公司划入石油工程板块,我们做好新一年的工作,面临着诸多有利条件和机遇。

一是,国家能源的需求,石化企业的发展是一个总体趋势,石化企业的衍生辅助行业总是存在,做好工程服务保障,大气候形成,为我们油品奠定坚强基石。专业化重组已经进行完毕,划归工程板块的我们,更加要推行优质服务,占牢我们的市场,争取更多的份额。

二是,从目前掌握的情况来看,新的开发区块不断涌现。新沟油田新开发1万吨,增添新的市场来源。洪湖、松滋、陵72-3、老二区、毛小等相对稳定,大站点油量13.5万吨。高15b、王45井等小站点94个,近16万吨基础支撑。这是我们得以生存的基础市场。

三是,页岩气的开发,为我们开辟了新的产业形式,构筑新市场。走出去是整体趋势,只有走出去才能实现持续不断的发展。不管页岩气项目组最终的归属如何,是我们迈开走出去步伐的开始。

四是,近几年油品的发展,增添了我们克服一切困难和挑战的信心、决心和勇气。我们积累了油品特有的工作经验,各种承受能力、抗风险能力、战胜各种艰难险阻的能力增强,更加成熟。从。

规章制度。

工作流程资产设备人力资源也已成为我们的宝贵财富。我们的各项内部管理工作都得到了进一步的深化,管理工作越来越细,漏洞越来越少。

五是,油品多年的运作,与客户间建立了通力合作、互惠互利的友好合作关系。客户的理解、支持和帮助,是生存、发展的前提条件。

六是,有一支多年在一起共事共存、协作配合的干部员工队伍。多年来,我们磨炼了一支能打硬仗、善打硬仗、素质过硬,越是艰险越向前的危货运输队伍,是我们实现新一年经济责任制目标的可靠保证。

今年,尽管我们将面临诸多的压力和困难,但是,困难与机遇同在。新的一年,我们要深入学习贯彻党的xx大精神,把思想、行动统一到上级的决策部署上来,认真谋划分公司下一步的发展,为石油工程公司和公司的发展多做贡献。

2019年,是我们进入新组建的石油工程公司的第一年,开好头、起好步,对于我们今后的发展至关重要。

今年工作的总体要求是:深入贯彻落实党的xx大精神和上级决策部署,全面提升管理水平,充分发挥专业优势,着力推进油品运输特色发展,节支降耗、增产增效,全面完成全年生产经营任务,努力开创油品运输发展新局面。

2019年经济发展目标是:完成产值3750万元,实现内部利润380万元。成本控制在万元以内,变动成本在以下。安全生产不发生重大责任事故,设备完好率达到97%以上,服务质量无一次投诉问题发生。

为完成上述工作目标任务,今年要重点做好以下工作:

(一)、不断优化生产组织,促进生产水平稳步提高。

科学、高效、合理的组织车辆运行,既是满足原油拉运市场的需求,又是提高单位经济效益的需要。只有科学的组织,才能归避风险;只有高效的运行,才能提高效益;只有合理的安排,才能避免矛盾。我们要牢固树立大局意识和一盘棋思想,有前瞻性、预见性地开展工作。一是收集原油生产信息,全面掌握各站点的液量和罐存情况;根据所掌握的各井站生产动态,及时与客户主动进行沟通、协商,在征得对方同意的前提下,提前或延缓拉运时间,避开营运高峰,争取工作的主动权。二是统筹兼顾,合理调配,确保每一趟洗井收污任务的完成。坚持效益优先原则、公平合理原则、效益提升原则、安全保险原则,做好车辆、人员的调整、安排。抓好生产效能监督,维护油品整体利益;三是切实发挥生产调度的指挥、协调作用,提升科学管理生产运筹水平。车辆紧张、司机缺员仍然是今年生产运行的突出矛盾,我们要在“一车多点、一站多带、多车多带”运行方式的基础上,采取“单车满工作日运行与长短途搭配运行相结合”的运行方法,全面提高每一台车的利用率。

(二)、积极开拓新的市场,力保全年目标任务实现。

一是成品油配送方面树立“物流”理念,摸准信息,进一步密切关注金澳科技动态,对其成品油运价反复进行考察、调研、论证,力争涉足其成品油配送领域,为油品分公司实现可持续发展闯出一条新路。了解、掌握钻井、井下施工作业信息,千方百计增加成品油配送任务;二是加大攻关力度,销售公司成品油拉运量争取多的份额;三是只要不进管线,江汉原油拉运全部承揽,安全、优质、高效地全面完成好我们石油工程公司内部运输工作量;四是页岩气拉运市场,分公司职代会出台了《外出会战暂行管理办法》,确保会战人员顺利到位,力争把前期工作做好、理顺,把外部市场开发好、占据好。

(三)、切实加强安全管理,构筑安全生产的绿篱笆。

一是从安全理念、安全意识提升。从理论上掌握安全知识,提升安全意识,从而指导实践,保障本质安全。二是从技能水平、良好习惯和规范操作、操控方法改进、提高。系统学习操作规程、行车注意事项等知识的同时,防疲劳驾驶,严格按照规定程序进行装卸油操作。三是从安全监控、违章处罚上深化管理。深入开展安全隐患排查治理和专项整治,针对安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,展开全面排查,重点排查事故隐患。对发现的隐患,要求立即整改或限期整改,并加强监控;四是从gps监控提防。严格落实gps管理员的工作职责以及奖惩、驾驶员的使用及处罚等。实行12小时有效监控,用先进的设备实现现代化、规范化管理。五是押运员提醒监督。押运员全程跟车押运,在监控油品货物的同时,保障行车安全。做到勤观察、勤提醒、勤指挥,为司机安全行车加上一道“双保险”。

(四)、努力践行服务承诺,打造油品运输服务品牌。

强化服务质量,优化服务态度,提升服务水准。一是广泛走访客户,抓好服务质量的回访和关系的沟通,做到细心、热情、周到。二是教育司机恪守服务承诺,改善服务态度,提倡主动服务,优质、安全、高效的服务赢得用户。因为你的服务得到用户赞同和市场认可,你就能在这个激烈竞争的市场中立于不败之地。三是增强爱岗敬业、诚实守信的职业道德,要站在客户的角度来规划服务工作,不断地完善服务,不断地提升服务效率。四是把“安全、优质、高效、共赢”运输服务理念,真正落实到行动上,圆满完成每一趟油品运输任务。确保各油区站点的原油及时拉运,确保突击性运输生产任务及时完成。

(五)、严格抓好内部管理,扎实推进精细管理工作。

继续抓好全员成本目标管理和“比学赶帮超”工作,在合理指标分解,完善责任体系的基础上,重点抓好考核体系的完善和落实,构建责、权、利机制,实现责、权、利统一。全员成本目标管理、比学赶帮超工作是一项系统性工程,需要不断精益管理、强化控制。一是构建常态化工作机构。健全全员成本目标管理领导小组,从组织协调和机构设置上保证成本目标制订到位,管理制度落实到位,责任体系负责到位,成本项目控制到位。二是详细制定实施方案。从组织领导、成本指标体系、目标责任体系、主要工作职责、具体工作要求等方面拿出方案、措施和办法。三是编制实施成本预算。自我加压编制分公司预算。年度预算与月度预算相结合,分期预算控制,反馈执行信息,不断改进工作。四是实行立项定标管理。我们把固定费用、变动费用、制造费用作为三大项目、七个小项目,按照“职责相近”的原则,实行定人、定项目、定指标的办法,形成分层次控制、分项目负责,一级抓一级、一环扣一环的全员成本目标管理网络,从而达到级级负责、环环相扣、责任到人的成本目标管理过程。不断推动全员成本目标管理向纵深发展。

(六)、全面加强设备维护,搭建安全行车的防火墙。

一是内外兼顾抓完好,提升设备性能,确保生产需要。从内质和外形两方面,做到定期保养、定期维护、定期检查、按质换油。针对大部分车况老化、原油拉运任务重的实际,今年我们在车辆维护上要做到“五勤”:勤清洗,确保车辆外形整洁美观;勤检查,出车前巡回检查、收车后回场检查到位;勤维护,按照维护制度,确保车辆日常、级保维护到位;勤小修,发现问题及时维修解决,避免小问题拖成大问题,清除安全隐患;勤督促,对保养和维护做的不到位的司机,及时监督、跟踪、督促,以保证车辆的性能处于良好状态。二是强制动手抓维护,提升司机的主观能动性。一方面从“十字作业”等日常维护入手,加强驾驶员操作技能的培训、教育,另一方面,从洗车后打黄油等点滴小事做起,严格纠正司机不规范的的陋习,最大限度地防止因司机操作不当造成的车辆、成本损耗。

(七)、狠抓减能降耗管理,严格把控各项成本开支。

加强成本管理、预算管理、内控管理,成本重点在变动成本和非生产性成本。严格规章制度,严格按程序办事,重点把控油、气管理,保证定额核实,严格预算,在预算内开支。一是严格油、气料控制。继续深入地执行好车辆油料消耗的“日清月结”制度和油料责任追究制度,从加强路单回收管理入手,准确核发、核扣管理制度,以及洗井收污核油标准等制度,对加装了lng双燃料系统的车辆,干部跟车反复测试,严格把油、汽消耗定额,控制在规定的范围内,力争比去年有较大同幅度下降。二是紧扣修理和材料费。坚持材料、修理层层审核,层层审批。认真执行材料更换、领取、使用审批,轮胎发放,车辆保养制度,坚持能修就不换新,尽量避免人为的损失,尽量减少换件频率。三是压缩机关费用。非生产性开支奉行节约的原则。控制好电话费、自用车、业务招待、水电、办公品的使用,加强内控工作,做到没有预算就不开支,该开支的减少开支,不该开支的坚决不开支。

(八)、加强人力资源管理,充分激发企业内部潜能。

树立“人力资源是财富”的理念,通过挖掘岗位价值、提升员工能力、调动队伍积极性,抓复合型人才培养,实现一人多岗、一专多能。努力使人力资源得到充分利用,为分公司快速发展提供有力的人才保障。一是合理划分,因人置岗。由于历史的原因,人员结构性富裕已是不争的事实,机关人员庞大,而一线司机却紧缺。我们要迈开变包袱为财富的坚实之步。具体来说,就是重新组建、重新划分。将患有特殊疾病、身体残疾人员,视身体状况,安排到较为轻松的清扫工作;将身体强健,又不适应开车的男性员工,安排在技术含量较低而责任重大的护厂岗位;为确保车辆的本质安全,车辆的前期维护保养至关重要,将有一技之长,且认真负责的员工安排在小修班;安置性非全日制用工则为专职押运员;机关每名员工均办理押运证,当专职押运人员不足时,调动机关工作人员进行兼职押运。二是实施培训,一岗多能。将一线罐车司机进行挂车、拖车等车型培训,机动司机进行各车型罐车跟车培训,熟悉各类罐车车况,随时都能顶车执行生产任务。提升员工专业技能,满足生产实际需要。三是以人为本、关爱员工。不断改善员工的工作、生活条件,落实岗位成才激励政策,畅通成长通道,激发员工的工作热情,最大限度地调动和发挥员工的积极性、主动性和创造性,增强员工对企业的荣誉感和忠诚度。

各位代表,同志们:无论困难大小,都要坚定信心,相信前途是光明的。2019年,让我们更加紧密地团结起来,认认真真、兢兢业业、扎扎实实干好每一天。全面提升管理水平,充分发挥专业优势,全力以赴完成各项任务,为夺取油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗!

职代会工会工作报告

同志们:。

20xx年xx收费所工会在上级工会和所领导班子的正确领导下,认真学习贯彻党的十九大和十九届四中全会精神,始终以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持人本思想,积极探索职工维权、和谐所站建设道路新方向,努力为职工丰富业余文化生活,营造良好的工作、学习、生活环境。截止到目前,在收费所全体职工的共同努力下,已全面圆满完成了工会的各项有关工作任务,为**收费所的和谐稳定发展提供了强有力保障。

(一)加强学习教育,丰富文化内涵。

我所工会将培养职工学习意识、锻炼自学能力、拓展综合素质、提升文化内涵作为一项需要长期、全面坚持的工作和任务,重视职工人才培养和队伍建设,今年来围绕收费主业,积极开展了形式多样的活动。

1.加强理论学习。

要求各站负责人以身作则,带领职工钻研业务,提高工作的积极性和自觉性;

结合收费所自身实际情况,深入开展理论知识测试、业务技能大比武等活动,在全所范围内营造“比、学、赶、超”的良好学习氛围,不断提高职工业务水平与素质修养。

2.强化业务培训。

当前正面临高速公路改革重要时期,我所积极拓展职工培训方向,开展形式多样的技能培训,帮助职工掌握新技能、抓住新机遇、迎接新挑战。20xx年,xx收费所先后组织开展了应急安全教育、收费员文明服务、稽核业务知识、系管机电知识等专项培训,取得了良好的效果。

3.做好普法教育。

全面贯彻党的十九大、十九届四中全会重要精神,加强相关纪律、规章制度的学习宣传,多次组织职工开展普法学习、法律测试,引导教育职工坚持学法与用法相结合,法制教育与法制实践相结合,真正做到知法、懂法、守法、用法。全年,我所通过微信公众号平台组织职工参加法律法规、规章制度等相关法律测试共计5次,较好的树立了职工的法制意识,规范了职工的法制行为。

(二)做到民主集中,保障职工权益。

1.落实所务公开。

要求以公开栏的形式将所、站重大问题决策、重要工作信息、人事调整、所站管理、党风廉政建设、大额资金使用、大宗物资采购、财务收支、收费管理以及与职工切身利益相关的事项进行每月一次的公开,自觉接受职工群众的监督,增加工作的透明度。

2.坚持服务群众。

坚持以人为本服务职工群众,进一步拓宽民主管理渠道,鼓励一线职工群众积极参与食堂采购,改善菜谱口味,协调好职工食堂众口难调的问题。在坚持实施各项民主管理制度的同时,认真履行工会基本职责,及时了解职工的意愿,积极搜集合理化提案,维护职工的合法权益。

(三)开展文明创建,提升品牌形象。

对xx学校贫困学生xxx进行帮扶,改善其生活条件,鼓励她好好学习,将来回报社会;

“六一”儿童节之际,组织职工群众为xx学校捐书两百余册,在关爱学生奉献社会的同时,也提升了**高速的形象。

(四)发挥工会职能,温暖职工生活。

1.坚持走访群众。

坚持党的群众路线,培养良好的干群关系,坚持下基层一线走访,深入各站关心职工、征集意见,切实解决职工关注的重要问题,在过年过节按标准发放职工福利,职工生日时为其发放生日蛋糕券和电影卡,在高温的夏季为职工带去防暑降温物品,在寒冷的冬季为职工发放床上保暖用品,为他们送去组织的关心和温暖。

2.慰问特殊职工。

对住院、结婚、孩子出生等特殊情况的职工进行慰问,关心关爱职工,使广大职工能够充分感受到集体的关怀。20xx年我所工会共计慰问住院职工x人、结婚职工x人、孩子出生职工x人,合计发放慰问金xxx元。

3.重视女工权益。

建立健全了女职工档案,关心女职工生活及身心健康,将一线怀孕女职工借调至票管、稽核等岗位,降低工作强度,同时对女职工的特殊权益和合法权益依法进行维护,确保女职工充分享受婚假、产假、哺乳假等待遇。

4.医保抵抗风险。

为使职工具有一定的大病风险抵抗能力,xx所积极为职工建立个人档案,统一购买大病医疗保险和意外伤害险,使得突遇重大疾病或意外的职工能够得到针对性的帮助,减轻其生活压力。

5.组织集体活动。

充分发挥工会职能,通过组织集体活动来加强所属各收费站职工相互间的沟通交流,在“三八”妇女节组织全所女职工前往xx参观,每季度举行一次职工生日晚会,集体为过生日的职工庆生。

(五)规范会费管理,维护职工利益。

20xx年度工会经费支出主要在以下几方面:

慰问职工共计xxxx元,开展各类文体活动共计xxxx元,发放各类职工福利共计xxxx元。

在工会经费的管理上,财务部门严格执行集团和中心的相关制度。保证工会经费的支出依法合规,正确计提工会经费,在资金支付上优先满足关系职工切身利益的支出项目,真正使工会经费能够充分发挥作用。同时加强管理,保证工会经费使用的合规性。

同志们,一年来,在上级组织的关心下,我所工会工作取得了一定成绩,但距离职工期望仍然存在一定的差距,针对存在的不足和差距,所工会将高度重视,在今后的工作中采取有效措施进一步完善,切实加以解决。

20xx年,我所工会的主要工作思路是:以党的十九大、十九届四中全会、习近平总书记重要讲话精神为指导,在上级工会和所领导班子的正确领导下,认真抓好工会各项工作的落实,稳定发挥工会的维护、建设、参与、教育职能,团结全体职工,促进所站发展,以情系职工促和谐,贴近员工办实事为工作总基调,让我所工会在高速事业改革发展的新时期能有新担当和新作为。

(一)加强自身建设,提高工作水平。

三是做好工会经费使用公开,使工会资金使用公开透明,让有限的资金得到充分使用,多为职工谋福利,增强凝聚力和向心力。

(二)强化队伍建设,迎接全新挑战。

四是持续完善职工活动室和职工书屋的设施建设,加大硬件投入,不断更新和充实书籍,丰富职工业余文化生活。

(三)落实工作职责,保障职工权益。

三是为职工购买大病医疗保险和意外伤害险,提高职工及家庭对突发意外的应对能力;

四是做好特殊情况职工的慰问工作,对住院、结婚、小孩出生的职工进行慰问。

(四)开展文体活动,营造良好氛围。

积极组织全体职工开展职工运动会、诗歌朗诵、征文等内容丰富多样的文体活动,增进职工相互了解,加强职工团结,在强健职工体魄,陶冶职工情操的同时,营造出和谐稳定的良好生活工作氛围。

同志们!新形势、新发展、新任务、新要求,我们面临前所未有的机遇和挑战,让我们在所领导的正确指导下,团结带领全所广大职工,用饱满的热情、优良的作风,勇敢的面对高速改革的新时期,扎实做好本职工作,为全面完成我所各项工作而努力奋斗!

职代会行政工作报告

今天,我们召开首届职工代表第二次会议,其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神,回顾总结xx年至今的工作,客观分析我们面临的紧迫形势,明确明年的工作思路和重点,激发全体员工的主动性和创造性,在巩固现有成果的基础上,进一步整合各种资源,推动公司的电力事业向更高目标迈进。下面,我代表公司领导班子,向大会作工作报告,请予以审议。

三年来,在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下,我们按照以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观的要求,坚持以提高经济效益为中心,以发展安全生产为基础,认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神,深化改革、锐意创新、大力推进规范管理,努力克服各种不利因素和困难,各项工作都取得了较好成绩。

三年来,公司经济效益保持着强劲的发展势头,经济效益实现大幅度增长。xx年至今,已累计完成发电量5.867亿千瓦时,完成售电量9.79亿千瓦时,累计实现销售收入1.9094亿元,实现利润5512万元。短短三年,不仅缴纳的税金年年突破1000万元,还累计给耒阳市财政带来1005.27万元的红利,为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。

公司由始至终都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是从组织机构上入手,全面加强安全管理的组织工作。公司成立了安全生产监察委员会,并逐级设立专、兼职安全员,使得安全三级监察网络越趋完善。二是从强化宣传教育上入手,以不同形式抓好人员的安全宣传工作。如定期进行的安规考核,每年都举办的《安全知识竞赛》等。三是从加强监察力度上入手,增强生产部门机组设备的维护和保养意识。几年来,通过多次组织安全大检查,公司累计处理的安全隐患已达300余项。

一是结合公司的实际情况,通过科学设置管理指标、明确操作流程,对各单位人员和费用的跟踪管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格的规定,二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状,严格核定和控制部门各项费用支出,杜绝铺张浪费和不合理开支。年终时还要按照责任状逐条考核,对达标或超标的给与奖励,对不达标的给与处罚。三是不断加强财务管理。通过强化会计基础工作,完善财务收支审批制度,报批开支严格按程序办事,不合法、不合理的支出坚决不予批报。通过加强电费收缴票据的管理,加大电费回笼力度。四是强化审计工作管理,严格按照省、市有关定额标准和文件,认真进行工程审计、核算,严格按照财务核算管理办法,认真进行内部有关财务审计工作。

三年来,公司不断加强领导,加大工作力度,成立专门机构,抽调精干技术人员组建专门队伍,下大力气开展扎实有效地工作。

一是不断加大组织工作力度,积极开拓自供网络。xx年申报了城网建设项目24个,完成了灶市变电站314、616线路的投运,城区新建变压器13台,新建10千伏架空线路15公里,架设400伏线路300公里。xx年完成了对35千伏以上四条线路的大修及改造,新建10kv城区线路7条40余公里,改造10千伏线路20余公里。

二是灵活优化供电结构,大力发展优质高价负荷。xx年上半年,电力市场一度出现供大于求的局面,公司审时度势,通过安排管理人员和技术骨干到各高耗能厂家走访,以互惠互利的原则引导客户、鼓励生产,适时的优化了公司的供电结构,对公司供电的均价起到一定的拉抬作用。

三是严抓供电服务质量,以优质服务树立企业形象。通过加大投入对供电营业厅、供电“110”的设备设施进行改善和严厉整顿供电对外服务人员的服务态度,不断提升企业形象,树立品牌效应。

四是加强用电稽查,严刹偷电歪风。公司在xx年上半年专门成立了用电稽查大队,仅半年时间,就查出偷电34起,追补电量7万余度,有效遏制了偷电歪风。五是科学调度水能,努力降低单位耗水率,实现水能的最大利用率,尽量做到少弃水多发电。xx年上半年我们的平均耗水率已经降到31.26立方米/千瓦时。

公司职代会工作报告

各位代表、同志们:

我受矿行政委托向大会作工作报告,请予审议。

xx年是很不平凡的一年,是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年,也是各项工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来,我们认真贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,紧紧围绕年初确定的`各项目标任务,坚持以人为本,夯实安全基础,创新管理模式,深化改革改制,取得了“三新、四最、六创新水平”的优异成绩。“三新”:即企业主要经营指标、企业管理水平和企业形象有了新提升;企业文化建设、安全质量标准化建设、和谐xx矿建设呈现新亮点;职工生活水平、环境面貌、职工素质和精神状态发生新变化。“四最”:即xx年是我矿发展史上发展最快、创新最多、变化最大的一年;是企业经营管理效果最好的一年;是获得上级表彰层次最高最多的一年;是上上下下最为满意的一年。“六创新水平”:一是安全工作创出新水平。二是生产任务创出新水平。三是销售收入创出新水平。四是经济效益创出新水平。五是非煤产业创出新水平。六是职工收入创出新水平。全矿继续保持了政通人和、人心思上、稳定发展的良好局面,继续保持了全面、持续、快速发展的良好势头,继续在集团公司保持了领先地位。

简要回顾今年以来的工作,我们主要抓了以下几个方面:

(一)以推行精确管理为手段,夯实了安全基础管理工作。今年以来,我们始终坚持把安全作为全矿重中之重的工作来抓,全方位推行了以“五精五细”为主要内容的精确管理模式,对每一人、每一事、每一天、每一处、每一物实行精确控制,初步形成以精确化推动质量标准化的管理体系。一是管理精确化。二是监督检查精确化。三是隐患排查精确化。四是教育培训精确化。

(二)以提高机械化装备水平为重点,突出加强了生产组织和生产准备工作。今年以来,面对村庄搬迁工作相对滞后,打乱我矿正常生产秩序的实际,我们围绕生产任务的完成,不断强化措施,在确保安全的前提下,千方百计组织生产。一是提高装备促产量。二是科学组织提效率。三是突出重点保接续、保发展。突出狠抓了村庄搬迁,为矿井的长远发展和采场接续奠定了基础。

(三)以实现效益最大化为落脚点,全面强化了经营管理工作。工作中,突出抓了“三个重点”工作。在增收上,狠抓洗精煤管理和煤质管理。继续实施精煤战略,全力组织精煤洗选加工,与原煤生产一样管理,一样调度,一样考核,特别是在煤质出现波动的情况下,认真研究、反复测算,找准精煤洗选的最佳平衡点,实现效益的最大化。狠抓煤质管理不放松,实行了全面质量化管理和全过程煤质监控,使煤炭内部结算价格一直处在全公司领先水平。在成本管理上。建立了全矿成本监控体系,健全完善内部管理考核制度,下发了十余个有关物资管理考核文件,实行了材料消耗日汇报制度,做到了各项工作计划从紧、控制从严、堵漏挖潜、超罚节奖,使原煤单位成本降到了最低限度。在非煤管理上。狠抓了多种经营现有项目的产品质量、技术升级、市场开拓,多经系统三项指标继续稳居全公司集体企业第一位,并且保持了各个厂点盈利。

煤矿职代会暨xx年工作会议上的报告、精确管理、行为规律、安全听视觉、亲情教育六大体系和安全目标远景、本质安全理论为主体的“6 2”安全文化模式,做到了以文化力激活生产力,增强发展力,提升核心竞争力。四是执行力。狠抓职工行为养成,确定了6s管理、文明用语、日常行为、规范和形象标准4个方面的行为体系,全面推行了班前礼仪、准军事化管理,并结合职工岗位特点,推行了岗位礼仪和“九个三”文明行为规范,实现了职工文明行为的普及和提升,提高了工作的执行力,在集团公司技能大赛中取得了团体总分第一名的好成绩。

五是影响力。以无处不至、无处不新的工作力度,塑造了崭新靓丽的煤矿新形象。全矿环境达到了设施物品的整齐化、全时空的干净化、环保清新的绿色化、舒适温馨的人性化,彰显了企业的外在形象。

回顾一年的工作,主要有以下体会:一是必须牢固树立“安全第一”的思想不动摇。始终把安全生产放在“重于一切、先于一切、高于一切”的位置,以人为本,落实责任,超前预警,严格奖惩。实践证明,全矿上下人心稳、干劲足、产量超、效益高良好局面的形成,与稳定的安全生产形势密不可分。

二是必须坚持管理创新,做到“三个用心”。今年以来,我们推行了精确化管理模式,做到了用心管理、用心工作、用心落实,进一步规范了管理行为,堵塞了管理漏洞,提高了管理水平。三是必须搞好班子团结。班子之间做到分工明确,通力合作,相互理解、相互支持、相互配合,心往一处想、劲往一处使,充分发挥班子的整体优势。四是必须坚持科技兴安,提高矿井装备水平。科学技术是第一生产力,通过实施科技进步,提高矿井装备水平,减轻了职工劳动强度,提高了生产效率,保障了安全生产。五是必须坚持以人为本,全心全意依靠职工办企业。工作中,充分发挥人的主观能动性,依靠职工办企业、服务群众办实事、提升素质激活力,广大干部职工整体素质不断提高,自觉顾大局,识大体,讲奉献,为企业的振兴发展做出了突出贡献。在充分肯定成绩的同时,也必须清醒看到工作中的问题和不足。

安全管理还有漏洞,安全基础不很牢固,动态质量不够稳定,还存有时紧时松的现象,零打碎敲的事故时有发生,特别7月8日准备二队发生了一起回柱冒落伤人事故。这充分暴露了我们在安全管理中存有薄弱环节,距规范化、制度化、精确化的要求还有一定差距,安全检查不到位,安全教育的针对性、实效性还比较差。

总的来说,xx年总体上仍然是机遇大于挑战。我们既要充分把握有利条件,增强做好工作的信心,又要保持清醒头脑,积极做好应对各种困难和风险的准备;既不能盲目乐观,又不能悲观消极;既要看到问题,还要想出办法;既要抓好决策,更要抓好落实。—切工作都要从实际出发,扎扎实实地从基础工作做起,把加快发展的愿望与科学的态度结合起来,坚决克服急功近利的浮躁情绪,坚决反对安于现状的守旧思想。要把精力用于谋发展,心思用于求实效,劲头用于抓工作,探索发展思路,破解发展难题,解决实际问题,努力把全矿的各项工作不断推向前进,实现企业的跨越式发展。xx年工作总的指导思想是:坚持以科学发展观统领全局,以推进企业跨越式发展为主题,以安全生产经营为中心,以科学管理自主创新为重点,以实施管理精确化、经营市场化、行为军事化、服务标准化为手段,以提高效益促进和谐发展为目标,求真务实,创建本质安全型矿井、数字信息化矿井、文明和谐型矿井,继续在全省同类矿井保持综合效益一流水平。奋斗目标是:工作思路:概括起来就是“三个四”,即坚持“四项”保障措施,实施“四化”管理手段,走“四兴”发展之路。坚持四项保障措施:第一,坚持安全第一,启动本质安全型矿井建设,为改革发展稳定提供保障。第二,坚持提高装备水平,科学组织生产,为提升煤炭产能提供保障。

第三,坚持着眼效益提升,挖掘经营潜力,为确保完成集团公司下达的各项经营指标提供保障。第四,坚持强化成本管理,严格过程控制,为实现效益最大化提供保障。实施“四化”管理手段:管理精确化、经营市场化、行为军事化、服务标准化。走“四兴”发展之路:科技兴煤、文化强企、兴矿、和谐兴业。各位代表、同志们,xx年是机遇与挑战并存的一年,是大有作为、大有希望的一年,也是任务最重的一年。不管有多大的困难,只要全矿上下紧紧抓住发展不放松,自主管理,开拓创新,干事创业,就一定能够圆满完成各项目标任务,就一定能够创出白庄煤矿的新辉煌!元旦即将来临,借此机会,祝大家身体健康、节日快乐、工作顺利、万事如意!谢谢大家!

职代会工作报告

根据《中国工会章程》和《山东省企业职工代表大会条例》的有关规定,公司职工(会员)代表大会届期已满,需要对职工(会员)代表及工会委员会班子进行换届改选。为此,通过在职工中广泛宣传发动,共推选出第×届职工(会员)代表名,约占公司在职人员的%。并根据有关规定,酝酿产生了工会委员会委员候选人名,主席候选人名;工会经费审查委员会委员候选人名,主任候选人名;工会女职工委员会委员候选人名,主任候选人名。选举工作从候选人的推荐到产生,都做到了发扬民主,尊重选举人的意愿和民主权利。

第×届职代会的筹备符合职代会规定程序,与会代表达到了法定人数。

在公司决定召开×届职工代表大会后,筹备人员在深入了解掌握情况、广泛听取各方面意见、认真总结年工作的基础上,组织文秘工作人员及时着手起草了《公司工作报告》、领导讲话等文件初稿,经公司领导及各有关部门多次审阅、修改后定稿,将向大会报告,提请代表们审议。

大会筹备组于月份提前将提案征集表印发到各部门,由基层工会负责向职工征集提案,共收集到各部门报送的提案份,经归纳整理,提交给提案处理工作领导小组进行了处理和回复,并形成了这次大会的提案解答报告。

这次大会的主要内容是:

(1)委局工会主席或镇(街、区)总工会领导致辞;

(2)厂长(经理)做×××公司工作报告;

(3)选举新一届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会;

(4)厂长(经理)作提案解答报告;

(5)新当选的工会主席做表态发言;

(7)审议并通过公司工作报告决议;

(8)市总工会领导讲话。

大会时间安排:预备会议半天,正式会议半天。

会议组成立了大会主席团,大会的各项工作在主席团领导下进行。设立了大会会务组,负责大会的具体工作。至此大会的各项筹备工作基本就绪。

最后,希望各位代表切实履行职工代表权利,认真听取各项报告,积极参加讨论,预祝大会圆满成功!

谢谢!

职代会工作报告

同志们:

进入新的世纪后,教育形势发生较大变化,教学竞争日趋激烈。对我们这样的农村普通学校而言,可以说是困难与机遇同在,生存与发展同行。如何正确定位,统一思想,如何外树形象、苦练内功,成了学校发展的核心问题。三年来,全体教职员工团结协作,锐意进取,改善办学条件,突出办学特色,闯出了一条新的发展之路。如今的学校,校园换上新颜,生源逐年扩大,声誉不断提高,迎来了学校发展的崭新局面。现将工作汇报如下。

这三年,行政会上讲得最多的一句话就是:“真正的主人是教职员工,行政要强化报务意识。”以身作则、率先垂范成为行政的基本要求;吃苦在先、享受在后成为行政的工作准则。学校认真听取老师们的意见,将改变行政人员工作作风,明确行政人员工作职责,调整行政人员的津贴作为工作的切入点,具体做了几件事:

上学生就寝后方可下班。从工作质量上说,每天的检查必须有详细记录,对因工作失职而造成的损失,采取责任追究制。严厉的制度,规范了行政的行为;行政的带头,也大大拉近了老师与学校的距离。20xx年,行政班子实施年度总结制;20xx年下学期期初,全体行政在教师大会上公开汇报工作思路,20xx年期末,将在教师大会上进行述职,进一步将行政置身于群众的监督之下。

2、深入一线,争做学科领头人。学校领导班子9人,除校长、总务主任、总务副主任外,其余领导均担任了较重的教学任务。学校要求每一位行政刻苦钻研,勇于进取,9人中,有高级老师3人,哈市级骨干教师1人;有人被评为省先进,有人获市百佳青年殊荣,有人发表教学论文数篇。教学同时,行政还切实深入课堂听课、评课,在20xx年年底的督导评估检查中,有两位行政听课超过40节。

3、广纳意见,推进民主化进程。学校行政不搞一言堂,也不搞“闭门造车”。每一位行政深入教学第一线,参与各年级管理,倾听老师的意见建议,这是学校对行政工作人员提出的新要求。凡是关系到学校发展,关系到老师切身利益的大事,都与老师们商量,由老师决定。关于坐班制的实施,学校就两次下发了讨论稿,听取了上级主管部门、家长、老师和学生的广泛意见;为了落实课时津贴,我们将草案交老师们酝酿了一个多月,先后拿出了两套方案;教学奖励制度,从年级组到老师,交换了多次意见;针对各方面的建议,学校分三步成功实施了封闭管理;在行政人员的安排上,我们采纳了部分老师的建议,于20xx年8月率先在校内开展了竞聘上岗的活动。可以说,我校的每一项制度的出台,都充分听取发老师的意见,我校的每一项重大决策都充分尊重了老师的想法。

4、廉洁自律,树立行政新形象。为了树立行政在老师们心目中的良好形象,近年行政的待遇在逐年降低。同时,逐渐将校务分开,把学校收入开支情况,及时向老师们通报,自觉接受监督;学校重大建设项目,均由集体决议,不搞暗箱操作;学校资金的使用上,严格报销制度,严禁私请多拿。

近三年,学校根据实际,完善和制定了各项制度。《教职工坐班制》、《行政值班制度》、《教学常规检查制度》、《六项常规评比制度》、《教学评比制度》、《财产保管制度》等都逐步得到了、落实,在学校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。

1、坐班制杜绝了人浮于事、在外兼课的现象。近年,社会上对老师们在外兼课的现象反映强烈,征得大部分老师同意,学校推行坐班制;为了解决实行坐班制后出现的新问题,学校先后对坐班制度三次进行修改。先是行政到年级组,继而是行政在校门口值日,到目前的行政全天候检查。制度日趋完善。在外兼课的现象已经杜绝,不按时上下班的现象也得到了有效控制。学生意见明显减少,教学质量明显提高,社会反映明显好转。

2、聘任制激发了全体教职员工的工作热情。学校对全体教职员工实行了聘任制,制订了各项工作岗位职责,先定岗定编,然后校长聘校级领导,校长办公会议聘各处室负责人,学校行政会议聘班主任、年级组长和学科组长,班主任、年级组长聘各科教师,层层落实。不搞形式,不搞平均主义,实行结构工资制,奖惩兑现。20xx年8月,学校就拿出两个行政岗位,面向全校公开招聘;改革寝室管理制度,让生活辅导老师与学生住在一起,彻底解决管理上存在的漏洞;切实加强学生管理;将服务与效益挂勾,制度了后勤奖励制度。这样,既增强了紧迫感,又调动了广大员工的工作积极性,学校凝聚力增强,各部门办事雷厉风行,工作效益大有提高。

3、比武课带来了教学研究、教学改革的热潮。

为了营造良好的教改氛围,我们主动邀请教研部门,将市、乡的一些重大教研活动的现场设在我校。校内的教研风气也逐渐浓厚。20xx年实行了老教师示范课、新教师汇报课;20xx年又动员35岁以下的青年教师开展了青年教师常规教学比武活动。在市教学活动中,高秀云等几位教师均有获奖。

4、培训课增强了老师们适应现代教学的能力。为了让老师们适应时代的要求,适应学生的要求,学校先后进行了普通话培训、粉笔写书写培训、电脑操作培训、多媒体课件制作培训。纵观全校,普通话教学在逐渐推广,电脑操作已经普及,电子备课日趋热潮。

学校开源节流,注重建设,在保证老师工作待遇的情况下,投资4万多元,对校园进行了全面改造。

1、教学环境面貌一新。平整了道路,绿化了校园,整修了操场。同时,对寝室进行了全面改造。如今的学校,摆脱了教室拥挤、设备滞后、环境简陋的局面,形成了教室宽敞、设备先进、环境优美的新面貌。

2、生活条件逐步改善。为了方便教职工,学校建好了食堂、教师活动室。开展了教师运动会、排球赛、歌咏赛、接力赛等一系列活动。老师们超工作量的待遇也得到了妥善解决,做到了生活条件逐年提高,建设资金逐步到位。

这几年,我们在保证常规教育的情况下,运用学校在艺体方面的优势,闯出了一条前景美好的升学新路子。

1、封闭管理逐年上台阶。这三年,学校在封闭管理上取得的成功大家有目共睹。从几年前的散放式,到如今的半封闭,学校领导和全体老师做了大量工作。我们克服校园地形复杂、周边环境复杂、学生家长复杂等重重困难,采取了因势诱导、逐步落实的方针,先后十多次召开家长会、个别家长座谈会,五次印发“致家长信”上千封,终于取得了家长的大力支持,得到了全体教师的积极配合。实行半封闭管理后,学生与社会接触的时间与机会明显减少,在外打电游、打桌球、打牍、打架斗殴的现象明显减少。学纪学风得到了根本好转。从20xx年9月起,学校安排工作人员进一步查漏补缺,让半封闭管理逐步步入了良性循环,管理难度逐渐减小,食堂就餐秩序进入正常化。

2、警校共建带来新气象。在学校的努力下,我们于20xx年9月与乡派出所结为警校共建单位。派出所的几位干警成了我们的业务法制教育员。这一期来,干警们针对我校校门口的乱停乱摆现象,开展了4次专项整治行动。干警们来校举办法制讨论40多次。法制副校长刘乃任几乎每周都深入学校了解情况。队员们有求必应、积极求实、不计报酬、无私奉献的作风,为学校的管理注入了新的活力,开创了法制教育的新局面。

过去的三年,对学校来说,是困难重重的三年,是励精图治的三年。学校的快速发展证明,团结就是力量,凝聚产生希望,只要我们有一支团结的领导队伍,有一支团结的老师队伍,我们就一定能让我校走得更快,走得更远。当然,现实依然严峻,从大的形势上分析,外部环境在逐年发生变化,我们的生源会越来越差,生源争夺将更加激烈。

职代会工作报告

各位代表,同志们:

大家好!

南安四中迎来了七届一次教代会的胜利召开。这是我校政治生活中的一件大事,受大会主席团的委托,由我代表学校向大会作工作报告,请代表们予以审议,并请各位教师提出意见和建议。

一年工作回顾:

20xx年是南安四中值得骄傲和自豪的一年,在南安市教育局的正确领导下,在全校九十多位教职工的共同努力下,在社会各界的大力支持下,我们坚持“依法治校,以德育人、以质立校”的办学方针,坚持“向管理要质量,让改革出成果,以竞争谋发展,凭特色创品牌”的办学策略,坚持“科研兴教,特色办学、民主管理、开拓创新”的办学举措,学校办学条件不断优化,内部管理改革不断深入,教学质量不断提高,办学水平迈上新的台阶,社会影响进一步增大。为我校争创中学达标学校迈出了坚实的一步。2008年,学校先后获得了南安市新课程实验先进单位、先进党支部,“三个文明”建设先进单位等荣誉称号。概括起来,过去的一年,我们主要做了以下工作:

班子建设是学校队伍建设的重要一环,是学校持续发展的根本保证。学校历来把领导班子的建设作为头等大事来抓。我们坚持“德才兼备”的原则,在充分尊重民意的基础上,把“团结协作、勤奋进取,求真务实、开拓创新”作为班子建设的总目标。20xx年暑期,校委会根据四中的具体情况,对学校的中层干部和校级干部作了调整和补充,这次调整也是我校近年来调整幅度较大的一年。他们尽心尽力,尽职尽责,锐意进取,大胆改革,各处室之间相互协调,工作开展得有序、高效,为学校的持续发展奠定了基础。

关心教师的生活、学习和工作,为教师提供成才的机会是学校的一贯做法。学校利用每周一的教师例会对教师进行师德教育,引导教师用正确的方法教育学生,以一颗博大的胸襟去关爱学生。学校坚持以人为本,真诚关心每一位教职工,特别是关心青年教职工的成长,经常与他们交流思想,沟通感情,鼓励他们参加各种教学比赛,提高自己的教学水平。学校也积极为他们搭建成长平台,提供外出学习和比赛的机会。教师生病住院以及家庭有重要事情,工会都会派人前去看望和慰问。

在每年的“五一”、“元旦”和“三八”妇女节,都由工会组织教师活动,这些活动既增强了教师之间的团结,也让教职工感受到了学校的温暖。学校在重大问题的决策上能广泛听取各方面的意见,坚持实行校务公开,加强校内管理、监督和约束机制与制度的建立,在评先、评优、职称聘用、干部任用、奖金分配、大宗物资采买、重大项目建设、招生、收费等原则性问题上坚持领导班子集体研究,自觉接受群众监督。

把教职工的利益放在首位,采取切实有效的措施维护教职工的合法权益,尊重教职工的意见,关心教职工的健康,解决教职工的困难,尽最大努力提高教职工的待遇。由于学校处处为教职工着想,形成了具有较强的凝聚力、号召力和战斗力的领导集体,培养了爱岗敬业、勤奋进取、乐于奉献、积极向上的教师集体,才有南安四中今天的辉煌。

职代会工作报告

受公司第五届职代会主席团的委托,我向大会作职代会工作报告,请予审议。

xx年,在公司党委和上级工会的正确领导下,公司工会全面落实科学发展观,按照年初确定的工会工作目标,围绕企业中心工作,深入贯彻落实《企业工会工作条例》,加强企业民主管理,不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工,为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献,并取得明显成绩,公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。

认真履行职工代表大会制度。xx年初,公司按时召开了五届三次职代会暨xx年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告,会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间,我们还多次召开职工代表组长会议,讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》等制度和管理办法,使职工的民主权利得到进一步落实。

职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前,公司工会下发了关于提案征集的有关通知,公司职工代表结合工作实际,积极为公司的各项工作献计献策,向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理,对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。

厂务公开工作进一步完善。xx年,公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程,充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式,把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示,厂务公开的内容不断丰富和充实。xx年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏,并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作,对公司厂务公开网页再次进行了更新,充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。

xx年,工会把开展职工技术比武、劳动竞赛等群众性经济技术活动作为工会重要工作之一,并不断加大了工作力度,紧密结合安全生产、经营管理等实际工作,努力营造爱岗敬业、岗位成才的良好氛围,积极为职工搭建岗位练兵和技术比武平台。通过举办和组织职工参加技术比武活动,进一步激发了广大职工刻苦学技术、钻业务、练本领的工作热情,职工业务技术素质得到了明显提高。

技能比武活动成效显著。xx年10月,公司举办了营销及窗口服务知识竞赛活动,来自公司营业窗口的40多名职工、农电工参加了比武活动。堵城所余秀英等几名同志取得了较好的成绩。同时根据这次比武的成绩情况,公司组队参加了市公司组织的七彩阳光杯服务技能技术比武活动,全体参赛队员奋力拚搏,取得了团体第一名,个人有3名同志分获第二、三等奖的好成绩。在35kv线路技能比武中,以潘中海、李红、付雄、张江海等组成的代表队,技高一筹,取得了团体总分第一名及个人一等奖和一个二等奖的好成绩。通过开展技能比武活动,在职工中营造了学业务学技术的良好氛围,提高了职工的技能水平。

劳动竞赛形式多样。xx年,公司工会继续开展了“标杆集体”、“标杆个人”劳动竞赛活动,并在每个季度对标杆集体和个人的先进事迹以宣传栏形式进行了展示,营造了“树标杆、做标杆、学标杆、超标杆”的比、学、赶、超氛围。开展“标杆”劳动竞赛活动以来,得到了公司职工的积极响应和参与,取到了明显的激励效果,广大职工争先创优意识得到进一步加强。

xx年工会还与市场营销、安保、生产技术等部门组织开展了“百问百查”安全生产和优质服务“十大星级员工”竞赛以及营销、调度运行、35kv变电站等劳动竞赛,并取得了好的成绩。调度所获得了xx年度“黄冈电网标准县调”。

强化班组建设的动态管理。结合创争活动的要求,公司深入开展一流班组创建及学习型班组创建活动。加强对省、市公司一流班组及学习型班组的动态考核和管理。目前公司有省公司一流班组8个,市公司一流班组6个。工会对全部班组实行省公司一流班组管理标准实施管理,为防止个别班组重创建轻保持,创建后工作出现松懈现象,工会先后两次组织相关科室人员对全部班组进行检查,对检查中发现的问题及时指出,并在公司工会网页上进行通报。另外还通过春秋季安全检查、百问百查活动的检查机会,对班组建设过程中存在的问题进行督办。去年底在市公司组织的党群工作综合检查中,市公司检查组对区公司一流班组建设工作情况给予了高度评价。

积极开展班组“双五小”竞赛活动。为努力改善基层站所生产生活条件,提高班组自主管理能力,工会及时对班组“双五小”活动作了部署和安排,根据“五小”工程建设要求,深入基层开展了调研和宣传发动工作,制定了班组“五小”工程建设设施配套计划,并积极争取行政支持,落实资金到位。投资6万余元,为堵城、路口、火车站开发区、陶店和南湖五个农村基层供电所小阅览室、小食堂、小娱乐室、小卫生间建设配备了图书、阅览室桌、椅、书柜和室外健身器材、电器等器材设备,全面完成了班组“五小”工程建设计划任务,基层班组生活环境得到了改善。路口供电所和火车站供电所分别被推报市公司工会“双五小”建设示范班组和“十大优秀食堂”单位。

班组基础管理工作进一步完善。基层班组进一步加强了基础资料的管理,按照实用、优化的原则统一了资料的内容,少数还试用了市公司开发的班组建设实用化智能软件,班组资料管理进一步优化。基屋班组一库一室进一步规范,投入数万元,对基层班组的安全工器具室进行了改造,统一了安全工具的品种和存放,做到整齐划一,规范管理。

切实履行集体合同。近年来,公司在生产经营及职工劳保福利、培训、奖惩、劳动保险等方面,充分听取了职工代表的意见和建议,在提高经济效益的同时,逐步提高了职工工资和福利水平,职工工作和生活条件得到了明显地改善;不断完善劳动用工制度,根据改革及生产经营情况,本着优化配置原则,合理地聘、调用职工,稳定了劳动关系;加强职工基本养老和医疗保险制度执行的监督工作,在实行职工基本养老保险和基本医疗保险制度中,坚持统一政策、统一标准;认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强劳动安全和劳动保护制度,对职工开展了经常性的劳动安全卫生教育,不断提高职工现场安全可控、在控能力。

不断加强劳动安全和劳动保护制度。工会劳动保护工作的主要任务是在“安全第一,预防为主”基本方针的指导下,积极维护职工的安全健康权益,重点是监督企业切实落实国家有关法律法规,动员广大职工积极参与单位安全生产活动。为此,工会积极发挥其优势和特色作用,大力开展安全生产宣传教育和开展争创安全“双零”文化建设活动。通过开展安全生产标杆集体、标杆个人劳动竞赛活动,广泛宣传安全生产的先进典型和经验,促进了广大职工提高安全生产自我保护的意识和能力,创造“人人关注安全、关爱生命,人人为安全做贡献”的良好风气和氛围。

重视和关心职工的身体健康。为保障职工劳动安全,xx年7月,组织了全部员工(包括离退休职工)近6百人开展了身体检查。还组织了29名一线女职工分别到西安和桂林疗养观光。

坚持开展慰问及扶贫帮困活动。工会坚持对困难职工家庭和住院职工进行慰问看望制度。xx年春节前,工会组织了对离退休干部职工、困难职工、农电工、军烈属、遗属160余人进行了上门慰问;积极做好省公司困难职工送温暖工程基金申报工作和向上级有关部门及时反映特困职工家庭的困难情况,争取省、市公司的慰问金1万多元。xx年看望住院职工27人次。在xx年迎峰渡夏高温季节期间,工会组织了多次慰问奋战在施工抢修一线职工,在有限的工会经费中开支近万元购买防暑降温用品,并亲自送到施工抢修现场进行慰问。

积极开展捐赠活动。xx年6月,工会和共青团一起向黄冈市社会福利院献爱心,公司组织青年志愿者到黄冈市福利院义务维修电器和线路并向福利院捐款。xx年9月,公司响应黄冈市总工会的号召,开展了爱心助学活动,公司全体职工捐资1.4万元,帮助特困大学生圆了大学的梦。xx年12月,工会组织了向遭受夏秋旱灾、虫灾的困难群众的“送温暖、献爱心”活动倡议,组织职工捐献棉被、棉衣等衣物共计650余件。春节前,工会再次响应上级号召向雪灾地区捐款3.2万余元。

血防改水工程顺利竣工。为推进省、市公司“血防改水改厕”工程实施,尽快解决部分基层站所饮用水困难,改善基层站所生活条件和生活环境,工会积极向上级部门申请改水改厕资金到位,并抓紧组织落实开工。xx年,堵城、南湖供电所改水工程顺利竣工。工会并将改水工程竣工资料收集整理装订成册,在省、市公司工会组织的竣工验收中获得好评。

xx年春节之前,公司成功举办以“爱心、平安、和谐”为主题的迎新春职工文艺汇演活动。文艺汇演晚会节目形式丰富多彩,展现了电力职工精湛的表演技艺和积极进取的精神风貌。工会还积极组织参加了青砖湖社区“文明家园”展演和**区庆祝“八一”建军节等文艺演出活动,并获得成功。春节之后,公司又举办了长跑、拔河和旱地龙舟比赛职工运动会,公司全体干部职工积极踊跃参加了体育比赛活动,促进了职工群众体育活动的蓬勃开展。公司工会作为市公司足球协会的牵头单位,举办了xx年迎新春足球赛暨球队冠名仪式,多次开展足球比赛活动。组织职工参加了市公司“庆五一、迎奥运”职工羽毛球、乒乓球比赛活动。公司两名选手分别取得羽毛球女子单打第二名和乒乓球女子单打第三名的好成绩。

工会还举办了纪念“三八”妇女节女职工联欢活动,编排了安全知识答题竞赛、踩气球、抢凳子、猜谜语和歌舞等娱乐项目,联欢活动洋溢着欢乐与喜庆,让公司女工度过了一段美好、愉快的时光。

为提升女职工整体素质,积极响应开展以“提升素质,服务企业”为主题的女职工读书活动,在女职工中大力倡导爱读书、常读书、渴求知识、积极进步的文化氛围。女工委广泛动员和组织全体女职工积极开展“读一本好书、写一篇读后感、开展一次读书交流活动”的“三个一”读书活动,公司广大女职工积极响应踊跃参加了读书征文活动,公司有6名女职工的读后感在公司工会女职工专栏中刊用,有3篇推荐到市公司工会网页上刊登。公司工会还积极组织参加了市公司工会创和谐职工家庭多媒体作品评比活动,推荐汪梅芳同志家庭《母爱跨越重洋》dv参选作品网上投票名列前矛。

在“六一”前,举办了少儿手工制作比赛活动,丰富了公司少年儿童的课余生活;xx年重阳节,还组织了离退休职工到鄂州梁子湖秋游观光活动,为老同志提供了一个增进相互交流、促进身心健康的机会。

加强工会基础管理。一年来,工会紧紧结合公司年度目标,围绕中心工作,立足工会主要任务,在加强企业民主管理、完善和规范职代会提案办理程序、加强班组建设、开展职工技术比武、劳动竞赛和开展职工文体活动等方面,积极创新活动方式,扩大活动规模,提高活动质量,工会工作取得了新的进展。加强了企业工会规范化建设,充分利用计算机网络加大了工会信息工作力度,及时宣传报道了工会工作动态和企业文化建设等方面的信息。

加强工会经费管理。收好、管好、用好工会经费,是工会独立开展工作、维护好广大职工群众利益的重要保证。一直以来,公司工会积极督促企业依法向工会拨缴经费,并加强工会经费审查和资产管理,健全企业工会资产档案,加强工会资产监管,及时足额上解工会经费,依法加强工会财务管理。工会多次在上级工会开展的工会财务竞赛中获得一等奖。

xx年,公司工会工作取得了一定的成绩,但也存在一些困难和问题:民主管理工作程序需进一步规范,职工参与民主管理和群众性经济技术创新活动的积极性、自觉性有待进一步提高;创建学习型班组工作进展不平衡,活动开展不够深入扎实,缺乏特色亮点。对存在的这些问题必须高度重视并着力解决。

xx年,是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年,根据市公司七届一次职代会暨xx年工作会议精神,广大干部职工要认真分析当前面临的机遇和挑战,全面把握新形势、新任务和新要求,最大限度地激发全体职工的劳动热情和创造力,推动公司又好又快发展。xx年,公司民主管理和工会工作的指导思想是:以贯彻落实党的xx大精神为主线,以推进和谐企业建设为目标,全面落实科学的发展观,以全面履行维护职责、更好地服务职工为重点,以标准化建设为平台,实现重点工作的创新发展,增强公司凝聚力和职工队伍的战斗力,为开创公司科学发展新局面作出新贡献。

xx年的工作目标是:围绕一个中心,即:工会工作要围绕公司中心工作开展,全面融入到中心工作中。突破三个重点:即:班组建设、经济技术创新创效、文体活动形式上要有新突破。争创三个目标,即:湖北省一级达标工会,湖北省安康杯劳动竞赛先进单位,湖北省电力公司标杆班组;一促进,即促进企业和谐稳定。

根据上述工作目标,xx年公司民主管理和工会工作主要从以下几个方面重点抓好:

党的xx大的主题是全面建设小康社会,灵魂是科学发展观,核心是加快推进中国特色社会主义伟大事业。xx大报告提出的一系列治党、治国方略,事关中华民族的复兴大业,体现了全党全国各族人民的共同愿望和长远利益,也赋予了我们新的使命和新的任务。全体干部职工要深入领会和把握科学发展观的深刻内涵,以xx大精神统领工会工作全局。要深刻认识和把握公司加快发展,对民主管理和工会工作提出的新任务;深刻认识和把握公司内外部环境变化中,民主管理和工会工作面临的新情况;深刻认识和把握电力企业改革改制过程中的诸多矛盾,给民主管理和工会工作带来的新问题,要不断丰富和拓展民主管理和工会工作的载体和手段,增强工会组织的吸引力和感召力。努力做到在推进公司发展和依法维护职工权益上有新作为,在企业核心价值体系建设和职工思想政治工作上有新进展;在解决事关职工群众的民生问题、确保平等共享发展成果上有新成效;在加强工会组织自身建设上有新突破,为开创公司科学发展新局面做出新贡献。

深化职工经济技术创新创效活动。围绕这次会议确定的年度目标和重点任务,以提高职工队伍整体素质和提升企业服务水平为目标,以班组创新为支撑,以岗位练兵为基础,组织职工广泛深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和发明创造活动,形成良好的竞赛机制。积极探索和创新技术比武形式,优化职工队伍技能结构,扩充人才库储备,拓宽职工成才通道。扩大职工参与面和覆盖面,让技术比武成为职工岗位练兵的大舞台。今年,按照省、市公司的要求,结合电网安全生产、稳定运行的实际情况,积极组织开展线路维护、市场营销及优质服务等劳动竞赛活动,注重实用性技术技能训练,突出岗位技能提升,提高职工的实际操作能力,促进提升电网安全稳定运行、提高经营管理和优质服务水平。积极选拔优秀选手参加省、市公司技能比武活动和市公司职工技术比武运动。xx年,要重点组织好参加省、市公司直流设备检修专业、电气试验专业、抄核收专业、调度值班等四大板块的高技能比武活动。通过积极组织参加技术比武活动,力争让更多人才脱颖而出,进入省、市公司人才库,营造岗位练兵、岗位奉献的进取氛围,努力培养一批生产能手和营销能手,造就一批技术精湛、作风优良、勇于创新、敢于拼搏的职工人才队伍,提高企业的核心竞争力。努力争创湖北省安康杯劳动竞赛先进单位。

着力提升班组建设水平。继续在班组开展“小建议、小设计、小改革、小创造、小发明”活动,以“精细化管理”为主题,开展班组qc攻关、合理化建议活动,引导职工关心企业、关爱企业,围绕推动企业技术进步、提高管理水平、增加经济效益、降低生产成本献计献策,逐步提高科技含量,努力解决企业管理难点、薄弱点和关键点问题,促进企业持续健康发展。进一步推进一流班组和标杆班组建设,着力解决制约班组创新发展的瓶颈问题。开展标杆班组和同类型班组之间的竞赛活动,不断提高班组管理水平和自主创新能力,夯实企业发展基础。xx年在加强班组建设工作中,一是要创新班组管理机制。大力开展“创争”活动,建立动态考核管理机制,进一步加强一流班组、学习型班组建设,全面提高班组整体创建水平,严格按照一流班组考核标准要求,加强检查、督导和调研工作,将班组建设工作与绩效考核结合起来,确保班组创建质量;巩固班组“小食堂、小阅览室、小娱乐室、小浴室、小菜园”“五小”工程建设,进一步改善班组生活环境。二是创新班组激励机制,大力弘扬先进典型,促进工作经验交流,充分发挥标杆班组的典型示范作用,力争使更多的各具特色的示范班组、典型单位脱颖而出,激发企业细胞工程的生机和活力,有效提升班组的学习力、竞争力和创新力。三是在创建一流班组工作中,要扎扎实实地从基础工作做起,加强班组基础工作规范化、程序化、制度化管理,做到班组活动记录微机管理。下大力气进一步充实和完善班组基础资料、台帐,努力提高班组管理水平。努力使一个班组成为省公司一流标杆班组。

深化企业民主制度建设。以落实职工知情权、参与权、监督权,建立完善公司民主决策体系为目标,认真贯彻落实企业民主管理条例,不断推进公司民主管理的创新发展。要完善民主管理网络,落实职代会职权,规范日常工作程序,不断提高职代会质量和职工代表参政议政能力,进一步规范职代会流程,推行职代会议案申报制、预审制、分项表决制和票决制;发挥闭会期间各专门委员会作用,坚持代表组长联系会议制度,拓宽民主管理渠道,努力使职工关心、反映强烈的问题逐步得到解决,从而充分调动和发挥职工参与企业民主管理的积极性,促进企业和谐稳定协调发展。

进一步推进厂务公开工作。围绕企业改革、发展、稳定大局,不断深化厂务公开工作。建立和完善厂务公开ipe管理认证体系,推行厂务公开民主管理控制程序,强化过程控制,落实责任和内容,真正将厂务公开工作与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设和企业生产、经营等制度紧密融为一体,将厂务公开工作贯穿和体现到企业各项管理工作中去。提高公司职工对厂务公开的满意度,推动厂务公开工作规范化、制度化、程序化建设,努力保障职工对企业的改革、发展享有充分的知情权和参与权,促进发挥企业民主管理、民主监督作用。

全面履行集体合同。认真做好监督履行集体合同工作,实行集体合同履约动态管理,把职工关心的劳动关系方面的热点、难点问题作为平等协商集体合同履约的重点,按照省、市公司要求,全面推行1+x模式,结合实际签订劳动安全卫生、女职工权益保护集体协议,建立利益协调机制。进一步建立健全劳动关系矛盾预防、预警机制,构建稳定协调的劳动关系。要关注和掌握《劳动合同法》施行后出现的新情况、新问题、新动向,协调企业加强全员劳动合同管理,主动做好劳动争议调处工作,逐步理顺和规范农电工以及临时用工人员的劳动关系,规避用工风险,保护职工权益。规范岗位安全责任,提高全员安全意识和自我防护能力,确保公司安全“双零”目标。

积极做好困难职工帮扶工作。继续大力实施“送温暖”工程,切实履行好工会“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的职责,深入开展职工生活状况调查,完善困难职工档案,建立和完善大病救助、爱心助学、特困帮扶的常态机制。积极探索新的帮扶举措,切实做到扶贫帮困工作的经常化、制度化、规范化,密切工会与职工群众的关系,维护职工队伍稳定。做好高温酷暑、严寒季节、重要节假日、大型工程工地的慰问工作,努力为一线职工“送清凉”、“送温暖”、“送健康”、“送平安”,使职工切实感受到党和企业的关怀和温暖。关心职工健康安全,认真落实劳动保护监督检查工作,健全工会劳动保护监督网络,严格执行监督检查制度,保证职工的生命健康和安全,促进企业安全生产水平的进一步提高。三是切实关心职工生产生活。充分发挥工会组织自身优势,推动“爱心活动”、“平安工程”常态机制建设,深入一线,关爱职工,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。努力改善基层站所职工生活学习环境,建立和完善一流班组长、先进模范职工等疗休养制度,督促年休假制度的执行和各类保险、大病救助制度的贯彻落实,努力构建与现代企业发展相配套的职工生活保障机制,切实维护职工的切身利益。

积极关注职工思想动态。在公司全体职工中开展思想动态、和谐指数调查,根据调查情况,对公司和谐稳定形势进行分析,为公司领导决策提供依据。营造宽松和谐、拼搏进取的工作氛围,促进公司和谐发展。

进一步抓好文体活动的普及和开展。今年是“奥运”年,要按照“迎奥运、讲文明、树新风”活动要求,围绕外塑形象、内强素质要求,发挥工会组织开展群众性文体活动的优势,广泛开展丰富多彩、职工喜闻乐见、健康有益的文体活动,活跃职工精神文化生活,保障职工身心健康。制定文体活动实施方案,组织实施迎奥运系列活动,大力开展职工思想道德教育,群众性文化体育活动,提高职工文明素质,展示公司良好形象,把加强职工思想教育、提高综合素质同开展健康有益、生动活泼的文体娱乐活动结合起来,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,丰富职工文化生活,引导和激励职工树立自强不息、奋发进取精神。

加强基层文体阵地建设。立足基层“职工小家”建设,加大对文化基础设施的投入,逐步完善职工活动中心、站所乒乓球室、阅览室、健身房等建设,为职工群众提供健康文明、安全规范的活动场所。把“职工小家”建设成为民主管理、开展文化活动的新阵地。依托职工文体兴趣小组,以文体俱乐部、文艺小分队为主体,促进文体活动的开展更具群众性、广泛性和自发性,从而更好地丰富职工业余文化生活,增强企业的凝聚力和向心力。今年要重点抓好公司职工活动中心规范化建设,努力争创市公司“模范职工活动中心”。

进一步推进女职工素质达标工程。重视和加强女职工工作,充分发挥女职工委员会的作用,广泛开展具有女职工特色的建功立业活动,继续组织好女职工“巾帼建功立业”和“巾帼文明示范岗”活动。依法维护女职工的合法权益和特殊利益。继续开展女职工读书活动,在“三八”妇女节举办以“讲奉献,展风采、促和谐”的女职工演讲比赛活动,提升女职工素质,展示女职工风采,为女职工在企业建设实践中施展才华创造条件。

进一步深化企业文明建设。加强企业文明建设,争做文明职工,促进企业和谐发展,工会在总结文明家庭,文明职工建设的基础上,积极开展文明庭院,文明楼栋的评选活动,制定创建规划和实施方案,在年终进行评比表彰。

努力创建湖北省一级达标工会。以创建省、市公司一流标准工会为目标,认真贯彻落实《企业工会工作条例》,开展标准化建设达标活动。保证工会组织建设与职工队伍发展壮大相适应,工会工作机制和工作方式与现代企业制度相适应。不断建立健全和完善工会各项工作制度,规范工会运作机制,使工会工作不断向制度化、规范化迈进。发挥基层工会小组和“两长五大员”作用,积极组织职工开展民主管理、加强一流班组、学习型班组建设、安全知识培训、师带徒和文体等活动,增强班组活力。进一步转变工会工作作风,创新工作思路,改进工作方法,增强政治意识、责任意识和群众意识,坚持深入基层、服务基层,倾心为职工解决实际困难和问题,使工会真正成为职工之家,力争使公司工会通过湖北省一级达标工会。

进一步加强工会基础管理工作。加强工会基础管理工作,加强工会理论研究、工会信息交流和宣传报道工作,充分利用计算机网络资源,完善工会台帐计算机管理和工会网站建设,大力弘扬、宣传报道典型先进人物事迹和企业文明创建、文化建设等成果,不断提高工会工作的信息化管理水平。进一步规范工会财务管理,收好、管好、用好工会经费。

进一步理顺农电工会员管理工作。三新农电管理公司成立后,农电工的入会及会员管理工作面临新的问题,我们要在上级工会的领导下,积极探索农电工会员管理的新模式,切实做好农电工会员管理工作,促进企业的和谐稳定。

各位代表,在新的一年里,我们将面临新的机遇和新的挑战,让我们在xx大精神的指引下,坚持以人为本,勤奋务实,锐意创新,为全面完成xx年各项目标任务作出新的贡献。

职代会工作报告

各位领导、各位代表:

今天,我们与职代会同步召开20xx年公司党风廉政建设工作会议。这次会议的主要任务是:回顾总结公司20xx年党风廉政建设和反腐败工作,安排部署20xx年工作任务。下面我对公司20xx年纪检监察工作进行简要回顾,并安排部署20xx年纪检监察工作任务:

20xx年,公司坚持以科学发展观为统领,认真落实党的十七届六中全会、省十次党的会、省纪委十次全会精神和省厅省局分局廉政工作部署,紧紧围绕工程建设中心工作,按照创新发展、统筹推进、惩防并举、注重预防的要求,以规范权力运行、完善风险防控为重点,全面加强领导干部作风建设,坚决纠正损害群众利益的不正之风,党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效。主要体现在以下三个方面:

(一)坚持以强化责任为重点,严格落实党风廉政建设责任制。

党风廉政建设责任制是公司纪检工作的重中之重。如何抓好这项工作,我们着重抓了三个方面。一是抓组织领导。我们根据工程建设各阶段的实际情况,及时调整充实了党风廉政建设工作领导小组,成立了以公司主要领导带队,其他党委成员分工负责,纪委书记为联络员的党风廉政建设工作领导小组,负责全公司党风廉政建设工作的组织领导和实施。二是抓责任分解。制发了《某某公司20xx年党风廉政建设工作实施意见》,对工作任务进行了层层分解,落实到每个具体责任人身上。同时,公司与各分公司、项目主要负责人签订党风廉政建设承诺书,明确了各分公司、项目主要负责同志在党风廉政建设中的责任,做到一级抓一级,层层抓落实。三是抓责任追究。将党风廉政建设责任制的考核纳入干部年终考核中,与公司干部的工资奖金直接挂钩。对落实不力的各分公司、项目、个人实行"一票否决"制。

(二)坚持以规范权力为核心,扎实开展权力公开透明运行工作。

去年,公司把权力运行公开工作作为一项首要政治任务和重大工作责任,作为打造廉洁高效阳光工程的一项重要举措,采取有力措施,扎实推进。一是全面清理,让权力运行流程化。我们认为仅仅划清各职能部门的权力界限是不够的,还必须把每一项权力的运行过程搞清楚,为此专门编制了权力公开透明运行流程图,让领导干部按"图"行使职权,真正实现权力内部有制约,外部有监督。二是建立风险台帐,让权力风险明了化。公司紧紧抓住权力运行的关键环节,采取自己查找,民主评议、组织审定等三种方式,确定了重大项目建设及资金使用、建筑材料采购、审核报批、职工工资福利金发放四个权力风险点,制定防控措施,明确了责任领导和责任部室。三是全方位公开,扩大职工群众的知情权。建立了权力公开信息发布平台,随时公布群众关心的人和事。扩大了群众知情权,矛盾少了,党群关系融洽了。

(三)坚持以队伍建设为根本,全面做好干部队伍整体素质的提升。

20xx年,我们根据公司工程建设实际情况,加大对公司各纪检专(兼)职人员的培训学习,重点学习了《公司"三重一大"集体决策制度执行办法》等相关规章制度。提升了公司纪检监察干部的业务水平,保证了纪检监察干部的素质。同时我们在省局《关于做好"小金库"治理工作的通知》文件下发之后,严格按照省局的要求,成立了专项治理领导小组和办公室,明确工作职责,制定活动内容,随后对公司所有在建项目进行了拉网式的排查,对每个项目涉及到的建设程序、项目管理、材料采购、质量监督等8个方面68项内容进行了严肃核查私设"小金库"行为,从检查结果来看,全公司未发现有私设小金库的现象,确保了排查质量和效果。

各位代表、同志们,20xx年,我公司党风廉政建设工作虽然取得了一定的成绩,但与上级纪委、领导的要求和职工群众的期盼相比,还存在着一定的差距。如工作方式方法有待于进一步创新,工作力度还需加大,机关效能还需进一步提升,反腐倡廉工作仍然很严峻。我们必须坚持反腐倡廉常抓不懈,拒腐防变警钟长鸣,以更加坚决的态度,更加有力的措施,把我公司的党风廉政建设和反腐败斗争不断引向深入。

20xx年,我公司党风廉政建设和反腐败工作总的思路是:全面贯彻党的十七届六中全会、中纪委七次全会精神和省厅省局分局关于反腐倡廉工作部署,着眼于交通系统稳中求进的总基调,完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,强化责任落实,加强组织保证,为公司转型跨越可持续发展提供坚实保障。

围绕上述指导思想,结合实际,今年我们要重点加强以下三项工作:

(一)加强干部队伍作风建设和党风廉政教育,促进廉洁自律。

一是以树立正确权力观为重点,在广大干部职工中深入开展理想信念、党纪国法、廉洁干事、艰苦奋斗教育和职业道德教育,培养良好的职业操守。二是进一步加强和改进干部队伍作风建设,坚持严要求、严教育、严管理、严监督、严执行和"五项制度",切实把作风建设的各项规定落到实处。三是认真学习党的各项廉洁制度,各分公司要从加强和改进新形势下党的建设的高度,切实承担起政治责任,采取有效措施,抓好贯彻落实。四是积极开展警示教育和作风建设教育。通过开展经常性的警示教育、理想信念教育,增高干部职工拒腐防变的自觉性和坚定性。五是大力加强廉政文化建设。要在巩固以往廉政文化建设成果的基础上,进一步丰富廉政文化建设的载体,创新廉政文化建设的形式,深化廉政文化建设的内涵,不断推动廉政文化健康发展,在全公司范围内形成"以廉为荣、以贪为耻"的浓厚氛围。

(二)加强工程项目过程监督和结算审计,完善监督制约机制。

一是强化对项目建设中行为的监督,进一步规范权力的行使,特别加强对重点环节、重点部位权力运行的监督和回访,着重推行公司项目财务纪检监督办法,对整个项目从开工到结算的全过程进行监督。二是通过完善监督、信访、督察等方面的制度,规范纪检监察督办工作。今年,我们将全面实行财务会计人员委派制,促进工程项目日清月结工作的有效开展,加强项目过程的审计监督。三是不断完善企务公开和服务承诺的内容形式,促进"阳光作业"。四是充分发挥工程监督员作用,通过走访、召开座谈会、发放征求意见卡等形式广泛征求意见、建议,充分发挥外部监督的作用,提高监督的整体效能。

(三)加强党风廉政建设制度的贯彻落实,推进公司惩防体系建设。

按照省厅省局分局的安排部署,积极开展"基层基础管理年"活动。要结合工作实际,在严格执行和落实公司现有规章制度的同时,进一步加大制度创新力度,以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点,以制约和监督权力为核心,以提高制度执行力为抓手,大力推进公司反腐倡廉教育制度、监督制度、预防制度和惩治制度,逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管理的公司反腐倡廉制度体系,从源头上遏制腐败行为的发生。一是要完善公司党委和各分公司党支部学习制度、廉政文化建设制度、反腐倡廉专题民主生活会等制度。二是围绕对行使审批权、队伍管理权的有效规范与制约,建立健全工程管理、合同签订、奖惩考核等监督制度。完善领导干部述职述廉、诫勉谈话等制度。三是围绕推行"阳光企务",进一步完善企务公开制度,自觉接受上级单位和职工群众的监督。

各位代表、同志们,唐代诗人张若虚的《春江花月夜》里有一名句:"春江潮水连海平,海上明月共潮生。"我们广大干部职工和企业之间的关系又何尝不是如此,江潮连海,月共潮生。我们的纪检监察工作要始终以促和谐、保稳定、增收入、谋发展为出发点和落脚点,要及时了解职工的思想动态与需求,要大兴调查务实之风,要大力开展项目审计调查、职工诉求调查等,要经常与职工谈心,想尽一切办法解决职工面临的工作生活困难,使他们得到最大限度的满足,使他们的潜能得到最大限度的挖掘,使他们得到最为广阔的发展平台。为此,我们要不断强化工作措施,狠抓工作落实,以饱满的热情、昂扬的斗志、创新的思维、艰辛的付出,全面完成20xx年反腐倡廉各项工作任务,为实现公司"十二五"期间的转型跨越可持续发展,为迎接党的十八大召开做出新业绩,干出新辉煌。

职代会工作报告

各位代表、同志们:

根据xx公司20xx年工作会暨一届三次职工代表大会的安排,我代表xx公司(以下简称“xx公司”)工会委员会,向大会作工会工作报告,请予审议。

本次大会的主要任务是:贯彻落实集团公司、xx公司20xx年工作会议精神,全面总结20xx年工会工作,认真分析工会工作面临的新形势,提出20xx年工会工作思路,明确20xx年工会重点工作,凝心聚力、务实创新、锐意进取,团结带领全体职工为xx公司战略目标的实现努力奋斗。

一定的成绩,特别是在集团公司、xx省举办的各项技能竞赛中取得了可喜成绩。

(一)提升民主管理,落实权益保障。

xx公司认真组织召开了一届二次职工代表大会,共征集到有关经营管理、人力资源、职工福利三个方面的提案12件,经过提案工作组归纳、整理立案11件,经大会主席团审核后,按照职责权限转有关职能部门进行了处理和回复,处理率达到100%。

进一步加强职工代表巡视工作,对“民生工程”中职工宿舍、xx生活基地土地证办理等15个重点项目开展情况进行巡视,及时发现问题,制定可行性措施,全力推进“六最”项目的开展;在“安全生产月”巡视活动中查找问题17个,制定了具体措施,100%整改完成。11月举办了职工代表参政议政能力提升培训视频讲座,邀请集团公司工会工作部领导主讲,参加人员达115人,有效提高了职工代表参政议政能力。

27.6万元,比计划降低92.4万元,同比降低200.85万元;职工福利费计划20.47万元,实际发生133.09万元,比计划上升112.61万元,同比上升41.42万元;职工教育经费计划25.58万元,实际发生12.33万元,比计划降低13.25万元,同比降低7.25万元。

(二)优化“六最”项目,确保民生改善。

按照集团公司和xx公司党组开展“六最”项目的要求,在充分征求基层企业意见和建议的基础上,制定并印发了20xx年《xx公司改善民生行动计划》及重点项目,进一步丰富和完善“六最”项目,得到了基层企业员工的充分认可。改善民生行动计划确定的员工参政议政、改善职工宿舍条件、改善职工作业环境等15项具体任务,完成率100%。

业环境得到了进一步改善;建立了困难职工档案,对困难职工及家庭进行慰问,使职工切实感受到组织的温暖。五是解决员工最忧虑的问题。合理安排了xx公司干部员工进行了年休;举办了健康知识讲座,坚持了职工体检,员工身心健康得到了提高。xx公司实现了两个大值轮流运维值班,为生产运维员工工作好、休息好创造了有利条件。六是解决员工最操心的问题。xx公司逐步解决夫妻两地分居的问题,实现夫妻团聚的愿望,体现了组织的人文关怀。

(三)丰富劳动竞赛,提升技能水平。

20xx年紧紧围绕“1365”行动计划,积极深入开展“xx杯”劳动竞赛活动,丰富竞赛形式,扩大专业范围,全面提升职工技能水平。xx公司举办了第二届“xx杯”燃煤采制化劳动技能竞赛;xx公司积极开展了配煤掺烧、值长电量争取竞赛、降燃油单耗竞赛、节能管理知识竞赛、仿真机技能竞赛、巡操技能竞赛等劳动竞赛,其中开展配煤掺烧劳动竞赛节约燃料成本费用3332.57万元。xx公司在运行五大值间组织开展了运行耗差管理和小指标竞赛等活动,开展了起重设备操作、火电厂脱硫设备操作、钳工技能等竞赛活动;xx公司组织开展“六比一创”劳动竞赛、举办“创学习班组”主题活动;有力促进了职工之间的技术交流,使员工的技术技能得到了提升。

名选手中陈星宇、邹启明同志分获第四名及第六名,荣获“中国xx技术能手”荣誉称号,余小辉同志获第十一名,荣获“中国xx优秀技术能手称号”,王巍同志排第30名,取得了可喜的成绩,得到xx公司党组的高度赞扬,在xx公司系统内掀起了学技术、赶先进的高潮。

在参加xx电力首届职工职业技能大赛中,xx公司党组高度重视,xx公司工会认真组织,xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人资部大力支持,xx公司工会牵头制定了详细的参赛方案,成立了参赛组织机构、精选参赛选手、明确各工种教练员、制订各工种培训的具体方案,在最短的时间内组织所有参赛选手在xx公司集中培训;xx公司工会在备赛和赛前看望了参赛选手,协调解决备赛过程中遇到的困难和问题,为参赛选手鼓劲加油。教练员的严格培训和选手们的精心备战,特别是副领队易江、教练员周艳、裁判员陈红焰的高度责任感,为本次大赛取得可喜成绩打下了坚实基础。xx公司28名选手参加了汽机本体检修工、燃料采制化、继电保护、集控值班员四个工种的比赛,11名选手取得了可喜的成绩。在集控值班员项目中,余小辉取得第一名的好成绩,邹启明、董泽波取得第三名;在燃料采制化全能项目中,司江华、杨洋取得第二名,柏洪取得第四名;在燃料采制化单项比赛中,刘亮、谭明勇分获燃料采制单项第一、第三名,胡庆、张琴分获燃料化验单项第二、第三名;苏弟勋取得汽机本体检修工第四名。其中余小辉、司江华、杨洋荣获xx省技术能手称号;余小辉荣获xx省五一劳动奖章。

职代会工作报告

几年来,在上级工会和公司党委的正确领导下,在公司行政的大力支持下,融入中心、突出重点,坚持方针、突出维护,弘扬先进、突出教育,依法治会、突出特色,全面加强各项工作的落实,开创了新局面,跨上了新台阶。

我公司的两级工会深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、岗位培训、劳动竞赛等活动,发动员工钻研业务、发奋工作,在公司的生产经营中发挥了良好作用。

1、深入开展经济技术创新活动。我公司两级工会以生产经营为中心,广泛深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动。联系实际,创新活动载体,丰富活动内容,开展了岗位练兵等活动,大力推进了群众性经济技术创新工程。几年来平均每年提出有关改进和完善企业生产技术与管理方面的具有进步性、可行性和效益性的合理化建议10件,采用8件,节约价值达50000元;技术革新项目3项,创造价值100000元;推广先进操作法2次,创造价值达30000元。

2、认真开展宣传教育培训工作。我公司的两级工会深入推进员工读书自学、岗位成才,倡导和鼓励员工学技术、钻业务。积极建立了农民工网校,在教育培训中,两级工会配合有关科室,累计xx多人次参加了安全知识、岗位技能、班组管理、劳动法律等各类专题培训,并取得了相应的资格证书。通过分步骤、分层次、分等级地开展培训,将教育培训工作与选拔青年标兵相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局,有效推动了培训工作的创新和进步,为扩大员工知识面、优化员工知识结构、提高员工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。

3、广泛开展形式多样的劳动竞赛。在劳动竞赛中,工会围绕生产经营这一中心,始终做到“三个坚持”和“四个做好”,即坚持把握竞赛活动主题,坚持突出竞赛活动重点,坚持注重竞赛活动实效;做好计划,做好宣传,做好指导服务,做好考核检查。几年来,协调行政一直开展独具特色的“创业绩、做贡献”竞赛、“安全生产文明施工流动红旗”竞赛、“建工质量杯”竞赛等活动,有力地促进了生产经营任务的全面完成。

我公司工会坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,尊重员工民主权利,发挥员工民主参与、民主监督作用,保证了企业重大决策的民主性、可行性。

一是坚持职代会制度。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,并严格按照程序办事,坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论,该有职工代表参加的项目一定要参加,该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核,做到多渠道、多层次、多方位的参与,充分发挥了参与、监督企业管理的作用。

二是坚持企务公开制度。工会通过职工代表组长会、公司领导干部会、下发文件及《建工之声》报宣传栏等多种形式进行了公开,并通过召开员工座谈会搜集员工群众对所公开项目的意见和建议,按程序提供给公司党政决策时参考。对员工群众不理解的事项及时给予解释,监督和督促公司有关决定的贯彻落实。随着企务公开内容的进行,使员工群众了解、掌握了情况,稳定了情绪,安心于生产,促进了生产经营的顺利进行。

我公司的两级工会树立群众利益无小事的观念,认真履行维护职能,关心员工生活,想方设法为员工把实事办实、把好事办好。

1、加强安全监督和劳动保护工作,维护员工合法权益。几年来,公司两级工会紧密结合公司安全生产工作,定期或不定期地参与对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,并将查出的问题及时反馈给公司有关部门及有关人员。坚持协助公司进行季查月查,查出并整改安全隐患及劳动保护方面的问题及时提出整改意见。公司工会还与安全部门通力合作,书写标语,大张旗鼓地开展多形式的安全宣传活动,加强了员工安全教育,提高了员工安全意识,促进了安全生产,保证了员工的人身安全与身心健康。

2、有效开展“送温暖”工作,积极为员工排忧解难。公司工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出现紧急困难、特重大病困难的职工作为对象,有重点地开展工作。建立了特困人员档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工,及时走访、慰问,积极出主意、想办法,帮助解决一些力所能及的困难,使职工感受到了组织的温暖。几年来,工会探望生病住院员工27人次,送慰问品价值达1560余元。春节时向离退休员工发放慰问品,通过对员工的关怀,使大家感受到了工会组织的温暖。四年来,办理困难补助30余人次。在去年金秋助学活动中,工会积极向上级工会反映公司困难职工子女考学情况,为四名大学生申请到助学金9000元。

3、切实保障女工合法权益和特殊利益。依法维护女工合法权益,为女工说话办实事,做女工的贴心人,是公司女工委员会的一项重要工作。公司两级女工委员会采用各种形式,组织女工学习法律法规,增强女工依法维权的能力,提高女工自身维权意识。对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇,公司女工委员会监督有关部门严格按公司有关文件执行,较好地维护了女职工的合法权益。公司工会还积极配合办事处计生办组织开展女工生殖健康检查和孕情检查工作。

4、开展多种形式的文娱活动,保障员工的文化权益。为丰富员工业余文化生活,工会组织开展羽毛球、乒乓球、象棋、书画等多种文化体育活动。多次参加建设局比赛,取得较好的成绩。公司有优厚的书画根基,有优良的艺术传统,几年来参加市、省及全国的比赛、展览近20次,书画诗词作品也多次在《xx晚报》、《xx都市报》、《百泉诗词》、《新诗大观》相关栏目刊登,《建工之声》报出版了23期,通讯报道、事实政治、文化教育等各类文章340多篇。通过一系列活动的开展,丰富了员工业务文化生活,营造了良好的企业文化氛围,增强了员工凝聚力,树立了公司好形象。

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