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三年多来,公司坚持以理念灌输为先导,采取多种形式,加强党的思想理论、方针政策、法律法规及现代企业管理知识、科技知识的学习,广泛开展学习型组织基本理论的学习、培训,不断提高全员创建认识,为创建工作的开展营造了良好的舆论氛围;坚持加强创建工作的组织、管理,大力实施“一把手”工程,建立了党政工团齐抓共管的领导机制和工作格局,每年有规划、有主题地扎实推进,注重先进典型和经验的总结、宣传和交流,带动了创建工作的全面展开;坚持以人为本,积极创造有利于员工教育培训和全面发展的条件,建立和完善了培训、考核、使用、待遇一体化的制度、机制,建立了一支素质高、能力强的内部训师队伍,保证教育培训经费足额支付,并充分利用自有资源和社会资源,加强培训阵地建设;坚持引导员工树立工作学习化、学习工作化、学习生活化的理念,公司领导班子率先垂范,结合企业经营生产和改革发展的实际,开展“吸收、反思、互动、共享”的团队学习,人力资源部门和机关各部室、基层各单位认真实施“培训需求调查、培训计划编制与审核、项目策划、组织管理、培训效果评估、经费使用审批”的培训规范流程,“培训是员工最大福利”的理念得到全面落实。扎实深入、独具特色的创建工作促进了员工和企业的共同发展。员工队伍的思维方式、综合素质不断提高,自我超越意识不断增强;企业文化建设不断加强,形成了以企业共同愿景、核心价值观、企业精神、“xx人”形象等为主要内容的理念识别系统,企业主要经济技术指标持续增长,管理水平不断提升,自主创新能力得到增强。
我公司主要创建工作的初步探索和实践如下:
一、自觉引进“学习型组织”先进管理理论,谋求企业可持续发展。
我公司开展创建学习型企业工作已有多年,然而,使公司在创建学习型企业产生突我们引进学习型组织理念,并不是赶时髦,走过场,而是紧密结合企业改革发展的实际需要,立足企业创新和可持续发展的客观选择:
首先,创建学习型企业是适应市场激烈竞争的必然要求。进入21世纪,企业置身于创新、竞争和快速发展的现代经济社会中,生存环境的变化越来越快,不变革创新,不加快发展,企业就无法生存。2005年公司由国有企业改制成独立经营自负盈亏的现代企业,公司领导班子,认真分析企业面临的形势,充分认识到员工固有的思维方式,企业现有的体制、机制和管理方式等与激烈的市场竞争之间的矛盾。适应形势发展要求,更新企业管理观念,提升企业核心竞争力成为大势所趋。而学习型组织是当今世界最前沿的宏观管理理论之一,学习型企业是其重要的组成部分,本质在于它能够使员工和企业在学习中,具备持续改进的创新能力,提高企业的核心竞争力,促进企业的生存发展。因此,打造学习型企业,是公司在激烈市场竞争中立于不败之地的动力和源泉。
1企业。因为创建学习型企业这一理念与我们确立的现代化、规范化、可持续发展的目标具有很强的一致性、相通性。运用这一理念推进企业可持续发展,有助于我们收到事半功倍的效果。
第三,创建学习型企业是企业文化变革的内在要求。由国有企业,改为非公企业,一方面从体制上促进了企业的经营生产和改革发展,使企业发生了深刻的变化,但同时也带来了思想观念和文化意识转变不到位的问题,如何适应新形势的要求,进行企业文化的变革,形成具有时代特征的企业核心价值观,进一步巩固和深化改革成果的问题凸显出来,加快企业文化创新成为摆在公司领导班子面前,有待解决的新课题。而学习型文化以共同愿景激励员工,以全新的文化理念塑造员工,通过员工思维模式的转变,促进行为方式的转变,达到员工与企业的有机融合,推动企业的改革发展。因此,建设学习型文化成为企业文化变革的内在需求。
第四,创建学习型企业是树立和落实科学发展观,实现人的全面发展的客观需要。不断提高员工素质,实现员工的全面发展,既是树立和落实科学发展观的本质要求,也是现代企业管理的内在需要。创建学习型企业的最终目的,就是为了提高全体员工的综合素质,保证全体员工具备不断创新的能力,保持竞争优势,也是为了实现个人与事业的真正融合,生命更充实,更具有价值意义,促进员工全面发展,进而实现员工与企业的共同发展。
二、以理念为先导,将学习型企业理念深入人心。
理念是行为的先导。“学习型组织”作为一种全新的企业管理理论,创建之初许多基础理论并不为员工所知,同时企业不断建立的新思想、新观念也需要大力宣传,因此,采取多种形式,加强理念灌输成为公司创建学习型企业的第一要务,并且以理念更新引领创建工作的深入开展,贯穿创建工作的始终。
1、强势启动,导入学习型组织管理理念。
创建学习型企业是企业管理理念的一次脱胎换骨的变革,真正的变革需要真正变革的企业领导者。因此,我公司创建工作是在公司董事长、总经理、党委书记的高度重视和亲自研究、部署下,自上而下,强势推开的。
在学习型xx推进的过程中,2008年5月5日,又印发了《学习型xx建设工作要点》,对学习型企业创建工作提出新的标准和要求。并成立了由党委书记、董事长和总经理任主任,分管领导任副主任,党政工团部门负责人组成的创建学习型企业领导小组,下设办公室明确责任分工,并形成党政工团齐抓共管的领导机制和工作格局。“创建学习型企业”成为xx人的共同追求。
2、突出重点,深化对学习型组织管理理念的认识。
创建之初,针对各单位对“学习型企业的重要意义、基本概念”、“五项修炼的工具”不甚了解,一些单位把“学习型”与以往一般意义上的“学习”混为一谈,甚至认为“做这项工作没时间、没精力、工作太忙顾不上”等模糊认识,公司把提高创建工作的认识作为创建工作的首要环节,采取多种形式,进行大张旗鼓地宣传和观念变革,积极营造全员参与的氛围。
首先,是在中层以上领导中进行学习型组织理念的普及。公司曾先后2聘请专家进行创建学习型企业专题培训,还派出3名同志到外边交流培训,提高对学习型企业理念的认识。
其次,树立全新学习理念,澄清模糊认识。公司积极引导全体员工树立五种先进学习理念。一是学习是发展的基础,即“学习为本”的理念;二是时时处处学习,终身接受教育,即“终身学习”的理念;三是坚持工作学习化、学习工作化、学习生活化,自觉把学习、工作、生活融为一体,在工作中活出生命的意义的“快乐学习”理念;四是加强团队学习,重视吸收、反思、互动、共享的学习形态,即树立“学用互动”的理念。五是学习重在创新,改进思维方式和习惯行为,即“创造性学习”的理念,从源动力上激发起全体员工创建学习型企业的主动性、积极性和创造性。
三、积极探索创建学习型企业的方式方法,扎实推进创建工作。
(一)抓好结合点增强学习能力。
创建学习型企业是一个日有寸进、逐步深入的过程。只有亦步亦趋、环环相扣地抓好结合点,才能有效地避免“两张皮”现象,切实增强员工的学习能力,从而常态性地提升员工独立汲取知识的能力,从根本上推进学习型企业的创建进程。
在此过程中,我们重点抓好三个“点”,潜移默化地提升员工的学习能力。
1、抓好活动这个着力点。以“创建学习型组织,争做知识型员工”为载体,开展岗位练兵、技术培训、技能大赛等活动,提高广大职工的技术水平;以创建“学习型车间”、“学习型部室”、“学习型党支部”、“学习型班组”等系列活动为平台,促进班子团结,提高干部素质,增强党组织的战斗力,体现党员的先进性;在青年中开展创建“学习型团支部”活动,充分调动青年人求学上进的热情,发挥团员青年在创建学习型企业文化中的突击队和生力军作用。通过上述多姿多彩的活动,逐步在全公司形成“工作学习化、学习工作化”、“互动学习”、“终身学习”的良好风尚,在培育员工学习积极性的同时,无形中增强了大家的学习能力。
2、抓住培训这个基本点。在日常创建中,我们高度重视业务培训这一基本阵地,充分发挥内部培训组织的作用,采取集中培训和个别传授、脱产培训和业余培训、理论培训和实践操作培训、传统教学和多媒体教育相结合的培训方式,逐步形成以知识共享为特征,集中学习和自学相结合,学习与实践相结合的团队学习法。与此同时,还积极与培训机构“联姻”,通过走出去请进来的办法,坚持多渠道、分层次、多形式地开展员工培训工作。确保员工每年都有学习培训的机会,员工培训率100%,转岗培训率100%,2008年,我们共组织内部培训期80期,培训员工人2446人次。组织外委培训268起,培训员工人1050人次。通过培训提高了员工技能水平,增强了企业竞争实力,促进了员工与企业共同成长,增强了企业的凝聚力。与此同时,我们激励基层广泛开展群众性学习活动,“干什么、学什么,缺什么、补什么”,立足于岗位成才。要求员工虚心向竞争对手学习,激发员工学习的热情和竞争意识。有意识地培养员工向竞争对手学习的理念,提高应对竞争的承受能力,在学习中取人之长,补已之短,学会竞争。
作中,以创建“学习型班组”为载体,通过行之有效的激励考核办法,使企业员工学习在基层,考核在基层,反思共享在基层,从而使创建的目标压力传递到基层,使创建学习型企业的目标与基层员工形成有机互动。
(二)建立长效机制激发学习毅力。
机制是实现创建目标的保证,也是激发职工学习毅力的推进器。学习型组织强调学习加激励,我们采取了以正激励为主的激励机制。制订了《员工学历教育管理办法》、《员工外培管理办法》、《劳务工培训管理办法》等相关文件,建立了员工个人继续教育档案,实施全员竞争上岗、岗位技能鉴定和持证上岗,将培训学习效果与员工收入相挂钩等。2008年公司进行了内部分配制度改革,改变最大的就是在原有按员工学历层次确定技能水平基础上,增加了按员工的技能水平,设置了技能工资岗位序列,管理人员、技术人员按技术职务确定技能工资水平,一线操作人员按技能等级确定技能公司水平,促进了员工提高技能水平的积极性,从而使员工的学习从制度上得到保证。在学习时间方面,我们每年组织专门用于集中培训的时间不少于44学时,凡在技术及管理岗位的员工报名参加学历教育的公司帮助联系学校,并且在学习期满毕业后公司报销70%的学费。在固化学习机制,优化学习环境的同时,我们还通过常态性地开展“四个一”活动,将学习型企业创建活动向纵深推进。
1、每人听一堂好课。什么是好课?对不同层次的人有不同的标准。2008年我们提出了要为公司不同层次的人,每人提供一堂好课:《中层干部领导力》从提升领导干部素质讲到创新思维方式,最后讲到了领导干部情商管理,深入浅出、语言生动形象,中层干部觉得收益非浅;施工管理人员培训、一线员工培训我们聘请了大量的内部培训师,结合各专业特点开展了多种形式的培训,使每一个人都能听到一堂好课。无论举办中级管理者培训班,还是班队长培训班公司领导都要亲自授课讲课,尤其是每一次课他都要结合企业及参加培训学员实际认真备课,他的讲课一般都在8课时以上,所有学员在忙也不愿漏掉这一课,因为一旦漏掉董事长的一课,很可能自己的思路就跟不上了,这既是共同学习、共同提供的过程,也是同一思想的过程。还有我们针对公司施工管理人员施工管理知识不足现象,举办了施工管理知识系列讲座,讲座均聘请公司各相关领域的专家授课,即体现了自我学习与相互学习的结合,也是培训更贴近实际,收到了非常好的效果。
2、读一本好书。为努力在员工中营造良好的读书氛围,大兴勤奋学习之风,切实推进学习型企业创建和企业文化建设,我们在员工中组织开展了形式多样、内容丰富的读好书,向班队长以上员工推荐了《胜任才是硬道理》一书,向公司先进学习型车间、班组购买了《思路决定出路》、《做最好的自己》、《感谢折磨你的人》等。通过读书活动的层层深入,推进创建学习型企业(班组)活动跃上新台阶。为激发员工兴趣,保证活动成效,我们以所推荐的书目为主开展读后感评比活动,倡议每一位员工结合各自岗位特点,针对书中的先进理念和管理方法,撰写读后感想。我们还在内部宣传报道的主渠道《xx信息》不定期刊登员工读书学习的心得体会和感想,以呼应与配合此次读书活动,营造积极进取、奋发向上的学习氛围,进一步将提升员工的思想文化素质和知识理论水平落到实处。
3、做一次有价值的基层调研。深入基层调研是我公司历年来的传统“项目”之一,在此活动中,公司全体高级管理者及部分机关部室管理人员深入到各基层单位,紧密结合改革发展、生产经营、职工思想动态、企业党建、企业文化建设及热点、焦点问题进行共同探讨,提出大量务实性意见。通过此项活动,增加了与基层单位的沟通,提高了决策的科学性,避免了工作的盲目性,增强了工作的主动性和预见性。
4、提一条优秀的合理化建议。我们把开展合理化建议活动,作为增强集体凝聚力和战斗力,调动广大员工的积极性和主动性,推动创建学习型企业的有效载体。2007年以来,征集涉及企业经营管理、生产技术、后勤福利等方面的合理化建议就达500多条。公司对征集到的合理化建议和意见,组织人员进行梳理、调研,综合分析其可行性和实效性。对于具有可操作性、能立即实施并产生经济或社会效益的,制定方案及时落实;对于短期内不能实施的,拿出思路,给建议者说明理由;对于已经落实并取得初步成果的给予奖励。
四、以系统思考为核心,推进观念、机制创新,提升管理水平和竞争能力。
在创建工作中,公司坚持从系统思考出发,不断解放思想,研究解决企业改革发展中存在的突出问题,加快观念、机制创新,用新思维谋划新思路,用新思路指导新实践,推动了企业又好又快发展。
1、坚持团队学习,促进队伍观念创新。
观念陈旧是企业发展的最大障碍,思想解放的程度决定企业改革的深度和发展的速度。因此,公司把转变心智模式,促进员工思维方式的转变作为公司创建工作重中之重的工作来抓。公司一直把班子建设和职工队伍建设放在重要位置,努力探索在市场经济形势下,在改制企业开展思想政治工作的新途径、新思路、新方法。首先以理想信念教育为重点,始终坚持政治理论学习制度、党委中心组学习制度和党支部达标创优活动,坚持进行爱国主义、集体主义和民主法制教育,加强以“诚信、奉献、严细、创新”为核心的企业精神教育,引导职工坚定信念,树立正确的世界观、人生观和价值观;其次加强职工业务技能培训,根据2008年工作任务量较小的实际情况,在广大员工中广泛开展了技术业务培训和技术比武活动,年初举办了中层干培训班、班队长培训班,并聘请专家教授就提高中层和班队长领导能力讲座;组织班队长以上生产骨干学习了《胜任才是硬道理》一书,并要求每一个人写出心得体会,进行交流;组织了施工管理人员施工能力培训班;举办了九个工种的技能培训和技能竞赛。通过培训提高职工专业技术水平和职工队伍整体素质。培育了一支过硬的职工队伍,为公司各项工作任务的完成提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。
2、强化诚信经营理念,创建卓越企业绩效。
信用记录、供应商管理等方面进行了全面的评审,在评审过程中。经过评价评审专家一致认为xxx的管理及产品制造过程完全符合卓越绩效评价准则,获得北京市及全国aaa级企业信用等级认定。
五、创建工作的几点体会。
1、加强理念灌输是搞好创建工作的前提。“学习型组织”既是一种全新的企业管理理论,又是一次新的实践。需要我们大力地去学习、宣传,只有这样,才能使全体员工自觉地投入到创建活动中来,才能保证创建工作的方向,推动创建活动的深入开展。
2、实施“一把手”工程是搞好创建工作的关键。创建学习型企业是企业管理的一次变革,真正的变革需要真正变革的企业领导者。企业“一把手”是学习型组织的设计师,他们对创建学习型企业的认识,决定了一个企业创建工作的方向,认识越深刻,理解越全面,决心就越大,创建的效果越明显。
3、主题推进,形成合力是创建工作的重要保证。实践证明,要使创建工作不流于口号和形式,切实融入到企业的工作当中,就要加强统一领导和工作指导,有计划、有主题地扎实推进,只有这样才能统一思想,形成合力,才能推动创建工作不断深入。
4、解决实际问题是创建工作的切入点和落脚点。创建学习型组织的最终目的是消除企业发展的瓶颈问题,推动企业可持续发展。因此,学习型企业创建工作要深深扎根和依托于各项实际工作之中,努力探索与本单位发展水平相适应的创建之路。只有把学习型组织的一般原理同本行业、本部门、本单位的具体实际结合起来,通过学习、系统思考,分析查找企业中存在的突出问题,寻求解决企业管理问题的根源,创建工作才会具有针对性、实效性,才能具有旺盛的生命力,才能促进企业整体管理水平的提高。
为隆重庆祝中国共产党成立八十五周年,我生态学支部紧紧围绕校党委的要求,结合教职工的特点,全面贯彻落实学校党委提出的在全校开展“创建学习型党总支、党支部,争当学习型党员”的活动,推动我支部党建工作,推动党组织和广大党员干部良好学风的形成,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,认真学习了中南林党发【2006】13号文件和组织【2006】6号通知精神,开展“创建学习型党支部,争当学习型党员”的活动,取得了一定成绩,特向组织汇报:
一、学生党支部建设的基本情况。
目前,二、具体措施。
(一)各级学生工作部门重视加强学生党支部建设。
党委和学生工作部门充分认识新时期加强学生党支部建设的重要性,把学生职工党支部建设纳入重要议事日程,制订切实可行的措施,着力加强学生党支部建设,相继出台了一系列加强学生党支部建设方面的制度,定期听取和研究党支部工作,分析学生党员干部思想状况,注重对支部建设情况进行考核,总结推广经验,创建学习型党支部自评报告,工作汇报《创建学习型党支部自评报告》。您现在阅览的是本站http:///谢谢您的支持和鼓励!!
(二)、坚持抓好组织建设,夯实了学生党支部工作基础。
按照加强学生党员管理、积极开展党的活动的原则,合理设置、建立健全党的基层组织。凡需要建立学生党支部和党小组的地方,及时建立党的支部和小组,做到了学生党员分布到哪里,党支部就设到哪里。支部工作能够按照党委的统一部署认真落实。在选配学生党支部书记上,也做到了力争由学生党员中组织能力强、民主作风好、有奉献精神、敢于负责、有威望、公道正派、表率作用好的同志担任。
(三)、坚持抓好制度建设,力求走上经常化、规范化的轨道。
学生党支部和党小组从学生党员的实际情况出发,建立了各项行之有效的制度。
1、组织生活制度。定期召开学生党支部委员会、党小组会和党员大会,定期上党课。同时,根据学生的年龄、思想状况等实际情况,不断研究学生党支部开展活动的新形式,以保证组织活动的正常开展。
2、学习制度。学生党支部坚持把政治理论学习作为支部工作的一项重要任务,每月至少学习一次。在组织学习时,方式多样,次数适当。
向党小组长或支部委员汇报自己的学习、思想情况。
三、学习成果。
建设学习型党支部,核心在学习,目的在人的全面发展。不断拓展学习内容,创新学习载体,建立终身学习体系,更新学习观念和学习行为,加速知识更新,使我校在未来发展中具有不竭的创造力和竞争力。
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商学院市场营销特色专业建立于2008年10月,建设历时两年,在项目小组全体成员的共同努力下,已经圆满地完成预期目标。总体来看,市场营销特色专业标准高、应用性和推广性强、质量保证有力,各项目符合山东省特色专业验收标准要求。具体说明如下:
一、本专业建设内容。
1、着力推进人才培养模式改革,注重专业内涵建设。积极探索与实践高职教育规律,着力推进市场营销专业工学结合的人才培养模式改革。根据人才培养目标与规格,建立符合市场营销实际需要的知识与技能体系,并通过核心课程和精品课程建设,完善市场营销专业课程体系。走专业内涵建设之路,全面推动专业整体建设,使市场营销的专业改革与建设能够引领全国高职同类专业建设与发展。
2、精心营造职业教育氛围,注重实训条件建设,发挥重点专业建设的示范效应。围绕人才培养目标与人才培养模式改革,加大实训条件与手段建设的投入力度,建设一个省内领先的综合实训中心,推进与深化教学内容、教学手段、教学方法的改革,积极探索和建立市场营销实践教学方式,充分发挥重点专业建设的示范效应。
3、进一步加强“双师”素质师资队伍建设,悉心聚集教学资源,提升专业建设品质,增强社会服务辐射功能。以培养专业带头人和骨干教师为抓手,以“双师”素质师资队伍建设为重点,以提高教学质量为核心,建设一支省内一流的具有“双师”素质的市场营销专兼职师资队伍,全面提升专业建设品质,优化师资队伍结构。
4、在专业建设方面,所学专业教材要“先进、有用、够用”;专业课“课程实习”要强调基本“实践能力”和培养“基本管理能力”,积极鼓励学生参加社会实践。
二、特专业的特色优势。
1、以培养高素质技能型人才,服务区域经济发展为教学目的,理论教学以够用为原则,注重理论联系实际。
理能力的提高。
3、注重教学改革和教材建设。将职业标准和行业要求纳入培养方案,聘请行业专家参与培养方案的制定。教材版本的选择先进、有效,现在使用的近3年出版的教材占80%,并自编配套讲义。
4、教学管理制度健全,执行严格。成立了由3位教授组成的教学督导小组,为青年教师配备指导教师。通过学生对教学测评、教授听课等方式为教师教学提供教学管理的可靠信息。已有6位青年教师被评为青年教学能手,成为学院的教学骨干。
三、专业建设完成情况。
1、专业建设整体情况:办学条件逐步改善,管理水平不断提高,师资队伍逐。
年壮大,目前已建成多个实训室和一个研究室。
2、人才培养方案的修改调整及实施情况、效果:根据市场需求制订人才培养。
方案,及时调整教学大纲、实验大纲,毕业生就业率逐年提高,建立校企合作订单班。
3、师资队伍建设情况:引进专业带头人和学术骨干;本专业教师中35岁以。
下青年教师硕士或以上学位的比例达到90%,增加专业教师中硕士的比例;双师型教师的比例达到和超过80%。
4、教学内容与课程体系改革情况:教学内容、课程体系改革力度大,课程整。
合后形成了实用性、实践性强,现代技术含量高的课程体系;课程内容能反映当前社会先进技术水平和最新岗位资格要求。近5年建成教育部或省级精品课程1项。根据岗位要求和职业资格标准设计教学内容、优化课程体系,增加校内实训和校外实习。
5、教材建设、教学设施建设情况:目前已经成erp及单证实训室、沙盘实。
训室、案例实验室、国际商务实训室;已建成《市场营销》等多门精品课。
6、教学管理:教学管理制度健全,手段先进,执行严格;教学管理改革力度。
大、效果好;教学质量保证和监控体系运行良好;专业指导委员会能实质性、制度性参与人才培养全过程;社会需求调研和毕业生质量跟踪调查制度化、经常化,促进专业结构调整和人才培养方案优化;实验室实行开放管理。建立学员、二级学院、学生教学监督体系;加强实践教学管。
7、专项经费投入及使用情况:满足双师型师资队伍建设、实习实训基地建设、课程建设、教材建设、教学方法改革及现代教育技术等专项建设需要,且近5年持续增长。各项经费专款专用,主要用于实训基地建设、实训室建设、师资队伍建设、精品课程建设等方面,已完成既定目标。
四、本特色专业存在的问题。
市场营销特色专业建设满足山东省特色专业标准,取得了理想的成绩,但是建设过程中也存在一定的不足,主要体现如下:
1、目前本专业教师队伍中缺乏博士学历。
2、非双师教师实践经验有待提高。
3、实训室利用程度还需提高。
4、校企合作项目数量仍需增加。
五、本特色专业改进措施。
在今后的工作中,市场营销特色专业建设项目组仍需努力,改进建设中的不足,改进措施如下:
1、在争取获得省级特设专业的基础上,努力争取省级品牌专业,培养创新性应用性市场营销人才。
2、进一步加强与企业合作。
3、多渠道引进高学历教师及企业型教师。教师还需通过企业定岗实践,不断提高自身素质、技能,并运用到教学中。
4、进一步加强社会需求调研和毕业生跟踪调查,对优秀毕业生建立长期跟踪机制;扩宽合作办学渠道,为企业做好各项专业培训。
。
依据《山东省普通中小学办学条件标准化评估方案和评估标准》,我校组织相关人员,成立自评领导小组,从学校设置与校舍、运动场地及室外设施、教育教学装备、师资配备四个a级指标,级细分的15个b级指标,进行了逐项的自查、整改。现将自查情况报告如下:
(一)学校基本情况:
我们学校地处胶州西部。学校北靠高密,南邻胶南,西与潍坊地区的诸城相接,处于三县交界地带,交通便利。学校辖9个自主行政村。学校占地19600平方米,建筑面积2989平万米。学校建有微机室、实验室、师生阅览室、图书室、语音教室、多媒体教室等,学校各类教学仪器齐全,学生体育活动场地充足,满足师生大课间活动,建设排球场、羽毛球场、乒乓球场地、篮球场地,按标准铺设炉渣跑道等。目前,学校现有13个教学班,在校小学生591人,在职教师43人,专职教师32人,其中胶州市支教教师3人。教师平均年龄39岁,大专以上学历28人,青岛市优秀教师2人,胶州市优秀教师6人,胶州市优秀班主任1人,小学高级教师13人,学校配有专职音、体、美教师。近年来,学校立足实际,以人为本,认真落实科学发展观,全面落实国家教育方针,努力办具有亲和力的学校,认真扎实执行《省规范40条》,不断加强管理,全面提高办学水平,教育教学质量不断提高。学校以“教师自豪,学生幸福,社会满意”为办学宗旨,明确提出了“创胶州市新农村一流名校”的办学目标,确立了“堂堂正正做人,踏踏实实做事”的校训,形成了“求真务实,开拓创新”的校风,“教学生一天,想学生一生”的教风,“乐学、勤学、实践、探究”的学风。
(二)学校设置与校舍。
(1)我校布局合理,校容校貌和谐美观,不存在脏乱差情况,电话、网络等线路架设欠规范、整齐。生均占地面积、建筑面积均达到要求。校舍安全,坚固,无安全隐患,没有发生过安全事故。学校有13个教学班,普通教室整洁完好,没有超规定班额的情况。
率较高,符合标准的要求。
(3)学校食堂各种设施齐全,整洁卫生,人员经过专业培训。热水器完好,能够为学生随时提供热水。
(三)运动场地及室外设施。
学校有200米煤渣跑道,足球场、排球场、篮球场布局合理,跑道平整,无杂物,学校使用率较高。学校有篮球场3处,乒乓球场5处,排球场一处,单杠、双杠、平梯、肋木等室外体育器械配备齐全,安放牢固,场地平整。另外学校有各种健身器材,为师生日常健身提供了保证。
(1)学校数学,科学仪器器材配备达到《配备标准》中基本配备要求。分组实验仪器中学按标准班额2人一组配备,使用记录,借阅记录,学生实验记录完整,使用率较高。易损耗物品能做到及时补充。
(2)学校图书资料丰富,分类齐全,总共20100余册,生均30册,每年图书都进行更新。图书室有相关借阅制度,管理规范,借阅记录齐全,能够满足教师学生的使用需求。
(3)学校有学生用计算机45台,教师每人一机,都能够连接互联网。多媒体教室配备投影仪,电子白板,实物投影各一台。微机室有学生用机,教师用机,都能够正常运作。不足是个别专用教室没有配备多媒体终端。学校能够与县教育网联通,做到资源共享。
(4)学校体育器材配备齐全,按照《小学体育器材设施配备目录》(教体艺„2002‟11号)的要求配齐。而且足球门,篮球排球架,都在相应场地安装完毕,安全美观,使用率高。能够满足学校师生的体育活动要求。对应美术,音乐器材也按照《办学条件标准》配齐,学校配备钢琴一台,安放在多功能室。
(5)卫生室的卫生保健器材按《国家学校体育卫生条件试行基本标准》(教体艺„2008‟5号)配备,并配备一兼职校医生,卫生急救箱放置合理,体重计,身高计数量充足。
(五)师资配备。
市优秀班主任1人,小学高级教师13人,学校配有专职音、体、美教师。学校有专门的心理健康教师,专任教师的学科、年龄结构基本合理,满足教学需要。建立教师补充机制,保持教师新进、退出数量基本平衡,新补充教师具备合格学历和教师资格。
在此次自评中,学校基本情况已经符合《标准》的要求,但在一些细节方面还有待完善,比如各种图书,器材的使用频率上还不够高,在以后的办学中,会进一步的按照《办学条件标准》的各项要求,进一步严格办学,能力做好每一点,进一步规范办学条件,巩固“青岛市规范化学校”的称号。争取创办一所,家长满意,教师教的舒心,学生学的顺心的一流农村学校。
组长田治友。
组员王德庆。
刘锡安曹淑慧李晓栋于丽。
xx街道是xx区委、区政府驻地,辖8个社区、25个行政村,辖区面积76平方公里,总人口7.5万人。街道现有15处幼儿园。
近年来,街道党委、办事处高度重视教育工作,始终坚持科教兴处、教育为本的战略方针,严格按照xx省学前教育督导文件精和要求,不断加大教育投入,深入教育体制改革,促进了我街道学前教育工作的顺利开展。现就街道对幼儿教育的自查做如下总结:
一、组织领导和办学方向。
几年来,街道党委政府高度重视学前教育工作,切实做到了教育规划优先安排、教育投入优先保障、教育用地优先保障、教育人才优先引进、教师待遇优先落实、教育问题优先解决的“六个优先”,推动了全街道学前教育的快速发展。街道建立了教育执法目标责任制,统筹协调,形成了重教、兴教、支教、爱教的强大合力,营造了尊师重教的浓重氛围。一是贯彻教育法律法规和方针政策,科学制定发展规划,努力创办人民满意教育。街道认真落实了《xx区人民政府关于进一步加快教育改革与发展的实施意见》,力促城乡教育一体化,着力构建城乡互惠共赢的公平教育体系。认真制定了《关于统筹城乡一体化发展的意见》,明确了全街道教育改革与发展的目标、任务及措施,促进了xx学前教育健康发展。二是及时出台政策规定为教育工作提供政策支持。街道党委办事处高度重视教育工作,将学前教育列入政府工作重要议事日程,定期或不定期召开专门会议,为教育发展出谋划策,明确了教育优先发展、加强农村教育工作、促进教育发展的政策,突出强调“以区为主”教育管理体制的落实。三是加大协调力度,解决实际问题。每年教师节前,街道领导都要走访各个幼儿园,慰问教师,及时解决教育发展和教师生活上存在的问题;每年都要召开教师节庆祝大会,表彰优秀幼儿教师、先进教育工作者、尊师重教先进单位及先进个人等。党委办事处主要领导把教育工作放在心上,抓在手上,街道成立了由分管主任任组长、教育办公室主任任副组长的素质教育领导小组,制定了《幼教发展总体规划》,多次召开幼儿园校舍改造、标准化园舍建设、安全管理等专题会议,深入基层调研,亲临现场办公,督促指导幼儿园建设与发展,切实为各幼儿园办实事、办好事。
主要成绩及措施。
1、大力宣传,统一思想,精心打造“幼教”品牌。
今年来,我们把争创市、区级示范幼儿园作为推进我街道幼儿事业发展的重要载体,积极开展宣传活动,全体教职工统一思想,团结一致,共同努力,营造了良好的工作氛围。同时,我们以“尊重天性,发展个性,培养灵性”为办园理念,树立“一切为了孩子”的教育思想,坚持全面提高保教质量,促进幼儿身心和谐发展。
2、明确目标,加强管理,提高保教质量。
近年来,我们认真学习兄弟乡镇知名幼儿园的先进管理理念,先后制定出了一系列规章制度。同时街道专门负责同志定期与不定期地对各幼儿园的情况进行检查、监督,使制度管理做到有目标、有措施、有落实,充分激发教师的工作积极性,体现宽严有度的人本管理理念。由于街道各园教职工齐心协力,自始至终保持着高昂的工作热情,村办幼儿园工作一年变一样,一年上一台阶,许多领导和家长都说,各村幼儿园的变化很大,真是一年一个新面貌。
各园舍建筑基本符合xx省建设施工标准,园舍建筑坚固、安全、美观。幼儿园布局合理,日光充足,空气清新,环境优美。周围无危险、无空气、水源、噪音污染。各村幼儿园有安全防护设施和安全保卫人员。(自查结果:达标)。
中心幼儿园按《省级示范性幼儿园标准》设计,建筑面积为4000m2平方米。有园长室、总务处、教师办公室兼会议室、保健室、传达室等,厨房主副食加工间面积符合有关标准,园内有100平方米的多媒体室,同时园内设有科学发现室、角色游戏室、舞蹈室、操作室等。
其他村办园也都有宽敞、明亮、洁净活动室,活动室面积、午睡室面积、卫生间面积基本符合要求。(自查结果:达标)。
3、教育装备。
按原国家教委颁发的《幼儿园教玩具配备目录》,各园基本配备了教玩具,有大型活动器材,有足够的教具、学具供幼儿使用,桌面玩具和自制玩具人均6套以上,每班均有自然角和区域活动角布置。
各园内有相应的电子琴、钢琴、数码相机、风琴、彩电、电脑、vcd9、录音机、音响及无线话筒等。(自查结果:达标)。
4、教学资料。
各幼儿园重视幼儿教育教学资料及各类保教图书建设,订有刊物3种以上,教学参考书10种以上,生均读物10种以上。有配套的教师用书,教学图片、音带和幼儿操作材料。
(自查结果:达标)。
5、体育设施。
各园有相应的户外活动硬质地,园内有玩沙、种植园地及小动物饲养角。部分幼儿园体育器械齐全,种类丰富,室外有大中型玩具,有攀爬墙、滑滑梯、荡椅、小足球、小篮球、钻圈、跳绳等活动器具;园内配备设有保健室,室内有器械柜,有身高体重测重器、体温表、视力表、听诊器及常用药品,每班消毒设施。
(自查结果:达标)。
6、师资队伍。
我们拥有一支年轻、进取、有活力的师资队伍。我园现有教职工78人,其中专职教师61人。取得大专学历17人,占教师总数的100%。
各园园长思想素质好,有一定的组织协调能力,能充分调动教职工的积极性,有管理和指导保教的能力。实行园长负责制,有明确的领导班子分工,班子成员思想素质好,业务能力强,群众威信高,全园教育科研活动成绩喜人。兼职保健员符合《规程》规定的任职资格,能顺利完成本职工作。
(自查结果:达标)。
7、教育经费。
坚持勤俭办园,按规定收费,严格执行财务制度,帐目清楚,手续齐全,每年高于保育经费的15%用于改善办园条件。近两年共用于添置各类教育装备设施10多万元,使各园各类设施配备达到全区前列。有伙房的的幼儿园,食堂有严格的伙食管理制度,教职工的伙食经费与幼儿的伙食经费严格分开。(自查结果:达标)。
8、园务管理。
(1)、各幼儿园有中长期的办学目标,即把各园建设成为管理科学、保教质量高、师资素质强、社会声誉好的乡镇一流的现代化幼儿园。
所有园务工作计划与街道学前教育发展目标有机衔接,教务工作计划祥实、措施有效、过程落实、使我园实现了建园时间短,起点高,发展快的有效管理。(自查结果:达标)。
(2)、实行园长负责制,有明确的园长管理网络体系,建立了园务委员会和家长委员会。教职工、家长及社会人员都成为管理主体,参与决策与管理。园有明确的领导班子分工,班子成员思想素质好,业务能力强,群众威信高。经常召开园务管理会议,充分发挥管理的民主化、科学化和规范化,健全园内的各项规章制度,完善激励机制,激发全园教职工的工作积极性。(自查结果:达标)。
(3)、全体教职工积极参加街道教师师德讲座辅导,加强教师职业道德学习,坚持“爱心献给孩子,微笑留给家长”准则,关爱幼儿,尊重幼儿,积极开发幼儿的创新意识,组织开展一系列活动对幼儿进行创新意识培养,多人次获xx区幼儿活动设计比赛奖励。不体罚或变相体罚幼儿,让幼儿园真正成为孩子的乐园。各园坚持每周一工作会议和业务学习会议制度,并要求教师每学期至少学习一本教育理论专著,写一份读书心得体会,每学期记录不少于50张的学习摘录卡,这一制度对教师师德和业务水平的提高提供了良好的沟通平台。通过“传、帮、带”活动——新老教师的结对,使新教师在一年内能适应新岗位的要求,迅速成长。
(4)、各园以“尊重天性,发展个性,培养灵性”为教育目标,制订各类计划,注重个性差异,引导幼儿主动学习,促进幼儿能力和个性的全面发展。
德育工作贯穿于整个教育活动过程,园、班工作计划,措施到位。通过开展活动使幼儿良好个性、心理品质和行为习惯得到培养。坚持幼儿的常规和随机教育,重在培养良好的行为习惯。
游戏是幼儿生活中最重要的组成部分,是幼儿学习的主要载体。坚持以游戏为载体进行教育,设计各种游戏方案,发挥游戏功能,让幼儿在游戏中得到快乐。(自查结果:达标)。
9、教育工作。
认真贯彻执行幼儿教育方针、政策和《幼儿园工作规程》。各园、班教育工作计划齐全,执行严格。重视教育科研活动,充分发挥教研组作用,加强教育,教学研究,积极开展园内教研。每学期有教学研究计划、总结,较大的幼儿园经常性组织开展园内教学研讨会,与区内其他幼儿园互动开展教研活动。全体教师参与公开课率达100%。90%的教师参与园、镇、区级的各类论文评比。(自查结果:达标)。
10、卫生保健工作。
严格执行省托儿所、幼儿园卫生保健制度及其他有关卫生保健制度,把幼儿的生理和心理卫生保健工作当作重要工作来抓,工作有计划,措施落实。科学合理地安排幼儿一日作息时间,根据季节变化分别制订了冬令、夏令的作息时间表。严格管理幼儿在园的起居、学习、活动安排,做到动静结合,保证幼儿每天2小时午睡和1时户外体育活动时间。
各园每学年组织幼儿进行定期健康检查制度,由xx区人民医院负责,检查结果反馈家长并存档。坚持晨检制度,重视档案整理和记录。有定期的卫生清毒制度和安全保障计划,严格按有关规定执行。
有食堂的幼儿园,订有各类卫生制度和职责,严格按照《食品卫生制度》,做到食品生熟分开,食堂用具分类消毒、餐具一餐一清毒,配置每人“二巾一杯”,每个活动室配有保温桶茶水供学生饮用,饮用水符合卫生要求。积极做好计划免疫和疾病预防工作。
凡是教育局和卫生局规定的免疫项目都能认真落实。特别是“腮腺炎”、“手足口病”和“流感”预防与接种工作配合到位,同时积极利用家园联系阵地做好有关预防小知识宣传。一旦发现传染病例立即采取隔离,并在活动室、午睡室采用食醋蒸熏、紫外线消毒等措施,遇到偶发病例能及时与卫生防疫部门联系。
严格执行《食品卫生法》,根据幼儿的口味和季节变化制定科学合理营养的幼儿膳食。厨房用具生熟分开,不吃隔夜饭。有严格的伙食管理制度,师生伙食分开。(自查结果:达标)。
11安全工作。
各园均成立了安全工作领导小组,责任到人,安全检查制度健全,严格执行安全防护检查、幼儿接送等制度。重视对教职工、幼儿的安全教育,增强其安全意识,定时对幼儿进行消防自救实地演习。有车辆接送的幼儿园,其车辆、驾驶员、运行路线局纳入区交警大队备案管理,无违章行为。(自查结果:达标)。
12、保教质量。
各园认真贯彻执行幼儿教育方针、政策和《幼儿园工作规程》。教育工作计划齐全,执行严格。全体幼儿园教师根据新大纲要求开展保教活动,力求对幼儿的身体素质、思想品德、心理素质、学习兴趣和行为习惯等方面作出准确评价。我园幼儿身体素质好,身高、体重、视力、血色素等达标率在90%以上,各种疾病发病率在0,3%以下.德育工作贯穿于整个教育活动过程,园、班工作计划,措施到位。通过开展活动使幼儿良好个性、心理品质和行为习惯得到培养。坚持幼儿的常规和随机教育,重在培养良好的行为习惯。改革幼儿教育评价,园内根据幼儿发展水平设计了幼儿成长发展水平记录册。改变原先的单一评价,注重学生发展性评价,幼儿各种能力培养逐年加强,水平不断提高。
环境作为幼儿的潜在课程,对幼儿的发展会产生重要的影响。各园重视丰富多彩的育人环境。在园内的各个地方创设美的意景,使幼儿在如画的环境中感染,在怡人的环境中得到美的熏陶。(自查结果:达标)。
20特色办园。
由于xx村办园比较多,在办园品位及特色上有一定的距离.但我们在环境布局及管理上有很大的提高.办园时间虽然短,但起点高,目标远,已经赢得了家长和政府的高度肯定.(自查结果:基本达标)。
三、存在的问题与今后工作努力方向。
1、街道中心幼儿园尽管已经竣工,但尚未投入使用,其示范辐射作用不能得到充分发挥。我们正在积极筹备克服困难,力争早日投入使用。
2、师资力量有待于进一步加强。幼儿教师编制不足,会影响到幼儿园的办园品位的提升。另一方面,教师的业务水平有待提高,需进一步加强内部管理,严格要求,尤其需要培养业务骨干教师,以适应各园发展需要。
3、需进一步理顺各村居的关系,以更科学合理地规划发展,提高办园效益,中心幼儿园启用后,要充分发挥其示范幅射效应,带动村办幼儿园的发展。经费投入不足。经费的欠缺导致园所条件不能都得到积极改善;教师待遇不能得到逐年提高;教师培训不能得到有效开展。
今后我们将不断进取,努力工作,促进我xx的幼儿教育更上一个台阶,把各幼儿园建成保教质量高,师资素质强,社会声誉好的现代化幼儿园!
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一、汽车运用与维修专业基本情况。
汽车运用与维修专业创办于2009年,是我校新开设的专业之一。现有在校生216人。
二、专业师资队伍情况。
汽修专业拥有专任教师11名,师生比1:19.6。其中硕士研究生1人,高级讲师3人,双师型教师6人,占专任专业课教师87.5%。外聘教师2人,占18%。2011年,朱晓辉老师参加湖北省中职学校教师cad/cam技能竞赛获得一等奖,2012年芮俊老师参加武汉市多媒体课件比赛获得一等奖。
三、专业实习实训设备。
汽修专业拥有钳工实训室,机械基础实训室,汽车维修综合实训基地。设备总值140.83万元,生均设备价值:6520元。
四、教学管理。
汽修专业依据国家教育部的教学指导方案,结合本地企业要求和学校实际,制定每一年级的实施性教学计划,编写了部分课程的课程标准。实施性教学计划和课程标准经过专业教师充分讨论,专业部主任审核,教学工作部审定,主管校长批准,并报市教科院审批后下发执行。教师学期授课计划、实习实训计划等教学文件资料完备率100%。
本专业各年级实验指导书、实习实训计划齐全,编写规范,审批严格,着重体现学生基础技能的培养。
管理,实施考试方案审批程序。坚持专业部的常规检查,教学工作部的日常巡查,督导室的抽查和专项检查,对教学质量实施过程控制,对教学和管理工作中出现的差错事故及时处理,及时纠正。坚持学生评教和职能部门评教相结合,保证了教学质量的有效监控。
学校2005年开始使用上海鹏达教学管理系统,在教务管理上基本实现现代化、信息化。目前教师管理、学籍管理、教学计划、考试成绩、各种日常工作布置等都可以通过校园网管理平台进行,提高了教学管理效率。
五、专业改革与创新。
1、本专业根据教育主管部门的意见,文化基础课占教学时数的30%左右,同时根据用人单位需求,重点培养学生在汽车机修、汽车电工、汽车电控、汽车美容等方面的技能,同时开设必要的专业基础课和专业课程。课程设置符合要求,教学计划也得到主管部门的审批。
2、文化基础课以“必须、够用”为原则,专业教学内容根据用人单位岗位需求而定。教学中推行项目教学法和行动导向教学法以及多媒体教学手段,并采用“做学教一体”的教学模式,教学效果好。
3、本专业与南方汽修学校开展合作,共建实训基地,共同培养学生。
六、质量与效益。
近三年,汽修专业暂时还没有毕业生,11级55人已参加顶岗实习,取得初中级职业资格证书比例98%。顶岗率和高考升学率98%。
七、存在的问题与改进措施。
1、实习实训场地面积不足。
目前规划中的新实训大楼还没有动工,校企合作受到场地限制,即使有经费采购添置设备,也没场地放置,制约了专业的发展。只有加快推进实训大楼的建设,才能改善目前的局面。
2、专业师资不足。
目前的专任教师专业结构不太合理,专业基础老师偏多。今后加强师资队伍建设,培养汽车维修双师型教师。
3、教学研究有待加强。
目前专业教师参加教学研究热情不高,成果不突出。应加强此方面的引导,建立健全激励机制,鼓励教师参加教学研究。把汽修专业办出规模办出水平。
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申报学校主管部门。
新洲区汪集中学新洲区教育局。
2014。
目录。
第一部分:学校基本情况……………………………………………………………3。
第二部分:自评过程及结果…………………………………………………………3。
一、加强领导,健全机构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3。
二、广泛宣传,凝聚全智„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3。
三、积极行动,边评边改„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4。
第三部分:主要做法及成效…………………………………………………………4。
第四部分:存在的问题及努力方向…………………………………………………16。
第一部分:学校基本情况。
汪集中学地处新洲腹地,东望举水,西眺倒河,南邻涨渡湖,武英高速、新施公路纵横交贯。学校创建于1986年,原名“群建中学”,2001年更名为“汪集街汪集初级中学”,简称为“汪集中学”。学校是一所农村寄宿制中学,占地面积26580平方米,生均33.35平方米,建筑面积14396平方米,生均18.06平方米,学校服务范围24个自然村和1个社区,服务半径6公里。2010年通过武汉市初中标准化建设验收,建有问津楼(教学楼)、科技楼、求实楼(办公楼)、志远楼(男生宿舍楼)、碧桂苑(女生宿舍楼)、思齐轩(教师宿舍楼)、食堂,布局合理,功能齐全,实现了学校办学水平的全面提升。体育场、绿化带、文化长廊交相辉映,相得益彰。学校现有15个教学班,在校学生767人。教职工121人,其中专任教师102人。本科学历92人,专科学历14人,学历合格率100%。高级教师18人,中级教师64人,市、区级学带、优青6人。
近年来,学校坚持以理念规划学校发展,以理念打造办学特色,以理念凝聚校园文化,以理念建设教师队伍,以理念更新教育观念,以理念引领校风学风教风。学校教育教学成绩稳步上升,中考成绩连续几年居全区农村学校前列。学校先后获得新洲区“七率”先进学校、“全国平安和谐校园”、武汉市“教师队伍建设年先进学校、绿色学校、教育系统先进基层党组织、民主管理三星级单位”等荣誉称号,2012年被武汉市评为“人民满意中小学”。
第二部分:自评过程及结果。
一、加强领导,健全机构。
学校成立了以书记校长为组长、副校长为副组长、中层干部和教师代表为成员的自评工作领导小组,制定了自评工作方案,严格按照评估标准开展自评。
二、广泛宣传,凝聚全智。
创建素质教育特色学校,既是我校又一难得的发展机遇,又是学校展示发展实力、提升社会满意度的过程。为了加强创建工作,学校一是多次召开校委会、教师会,专题研究自评工作,让学校全体师生明确创建工作对提升学校、发展学校、发展教师、发展学生的重大意义。二是召开家长代表会,宣讲创特的意义,征求他们的意见,为我校的评估提供有力的保障。
三、积极行动,边评边改。
1、在上级教育主管部门的指导下,学校制定了素质教育督导评估实施方案并多次组织全体教师学习,讨论如何在“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的原则下积极地展开各项工作。
2、根据《武汉市初中素质教育特色学校督导评估方案》的要求,对照3个a级指标、12个b级指标、33个c级指标,找出实际工作中的差距,进一步明确了评估要求,对照《武汉市素质教育特色学校督导评估标准》,我校自评达到了评估标准要求。
第三部分:主要做法和成效。
一、走内涵发展之路,促进学校优质均衡发展。
(一)打造诚实教育文化,奠定学校发展思想基础。
1、凸显办学理念,明确办学方向。
《礼记》的《中庸》篇关于“诚”进行了这样的阐述:“诚”为天道,向“诚”学习为人道;人道就是使“诚”得到实现,并成为人的行为准则,是人道德品质的一种表征,是人生的第一要义。汪集中学历经30年来的发展,积淀了深厚的“诚实”文化底蕴。校委会一班人通过细致分析,反复论证,把诚实特色学校建设作为学校工作的重头来抓,联系我校一脉相承的办学思想,确立了“诚以立人,实以立业”的办学理念和以“诚实”为核心的学校文化。
2、制定学校发展目标,提升学校办学境界。
意识深入师生的心中,使广大师生树立诚信为荣、失信为耻的观念,确立了以“塑造爱心教师培养快乐学生”为师生发展目标,以创建“诚实教育”为办学特色,以“厚德、明志、守诚、求实”为校训,形成了“务实严谨协作奉献”的校风,让全体教师牢固树立“忠诚敬业、善教踏实”的教风,从而引导和促进学生形成“质疑善思、诚信博学”的优良学风。为每一位学生的终身发展奠定了坚实的基础。
3、丰富校园文化,促进学校内涵发展。
学校在标准化建设和后标准化发展中,按照“全方位、高标准、创新性、独特性”的目的要求,对校园建筑设施、植物及人文景观进行整体规划设计,大到主体建筑,小到角角落落、一草一木,做到全面规划设计、精心斟酌取舍,使其更加科学、合理。学校内部环境焕然一新,教室窗明几净,食堂清洁卫生,寝室整齐划一,同时,开辟宣传窗、黑板报、图书室等思想文化阵地;悬挂张贴名人名言挂图、展示学生书画作品,设置教育格言和警示句;开辟图书角、文化长廊、小品雕塑等育人阵地。矗立在校门显要处的景观石,“学无涯吾生也有涯而知也无涯”,“牛不用扬鞭自奋蹄”的醒目字样,无不给师生巨大的精神动力。
(二)深化学校内部管理,提供学校发展制度保障。
1、合理设置机构,民主科学管理。
学校成立了以校长范明禄为组长的特色学校创建活动领导小组,按教育教学、行政后勤和党务群团三条主线设置部门,办公室、政教处、教务处、总务处、党支部、工会、教代会、团支部、学生会,各处室分工协作,管理有序,工作高效。全面整理、修改并完善现有的各项管理制度,建立诚实教育评价制度,对诚实教育在班级、学科、教学、主题活动等方面进行评价,在评价的同时落实奖励机制。
2、完善制度建设,追求管理高效。
列管理制度,全面推进继续教育,激发教师比业务、比奉献、比成绩的工作热情,优化了教师队伍,增强了师资实力。
(2)学校各项管理制度全面、规范,形成完善的管理制度体系。我校始终认真落实上级教育主管部门的各项规定,并结合学校实际情况,制定了《教师绩效考核方案》、《教师考核方案》、《教师教育教学评价方案》、《教学流程管理制度》,《班主任考核方案》、《体卫艺工作制度》、《教学常规工作制度》,《校本研修制度》,《教师培养制度》,《安全管理制度》等,通过对教师教育教学过程的常规管理,全面落实减负爱生活动,按照各项规定组织教学。每学期认真制定教学教研工作计划,坚持领导听课评课制度,坚持每周一次业务学习制度,坚持集体备课制度,坚持教学月查制度,坚持课堂教学交流活动制度,坚持学生满意率问卷调查制度。各项教学流程管理过程的落实,切实保证学校的教育教学扎实高效地运行。
(三)优化学校队伍建设,促进学校健康持续发展。
1、思想先行,抓好领导班子建设。
在干部队伍建设方面,一是始终把思想政治建设放在首位,坚持政策法规、教育教学理论的学习,健全集体领导与个人分工负责相结合的制度,充分发挥行政领导班子的智慧。同时加强勤政廉洁建设,以身作则,争做表率,注重人格的力量,建设了一支团结、民主、积极、进取的领导班子。二是按照德、能、勤、绩的要求,坚持想做事、能干事、干好事的原则,提拔任用干部,落实公示制、任期制、考核制、责任制等相关制度。提高管理能力和解决实际问题的能力,建立了一支结构合理、分工明确、战斗力强的领导团队。
2、德能并重,造就优秀教师队伍。
行严格的考核评估;鼓励教师积极参加各种进修活动,仅去年一年,就有50人次外出学习,交流经验,取长补短,提高业务水平。一大批教师迅速成长,教师继续教育参与率达到100%。2011年,我校被评为区“继续教育先进学校”。学校有市级优秀教师5人,区级优秀教师11人,一大批教师被市、区教育局授予“优秀班主任、百优班主任、优秀教师、魅力教师、爱心教育先进个人”的光荣称号,他们在学校教育教学中发挥了良好的示范、引领作用。
(四)规范学校装备管理,提升学校办学条件。
1、加大投入,为素质教育创造良好条件。
2009年,新洲区教育局投入600余万元,对学校进行大规模整体改造和重建:新建了1栋教学大楼,4栋师生宿舍楼,改造了1栋教师办公楼。建设了微机室1间、电子备课室1间,配备电脑60台,最大限度满足了教育教学的需要。装修改造了学校食堂,建设了放心超市1间,让全校师生无饮食后顾之忧。修建了标准硅胶篮球场、塑胶跑道,安装了体育健身器材,为师生锻炼提供了便利条件。今年,为迎接国家义务教育均衡发展验收,区教育局和学校再次投入10余万元,用于添置补充微机室电脑和图书室藏书,确保生均占有率达到国家标准。
2、规范管理,确保装备效益最大化。
为了确保各功能室仪器设备管理有序,学校按照有关规定,制定了完整的功能室管理人员岗位职责,安排专人负责物理、化学、生物、微机室、图书室等功能室的使用和维护,定期召开功能室管理人员会议,根据功能室特点开展培训、检查活动。学校图书馆共有36000余册,生均45.17册,并保证师生能全天候借阅和每周三天在阅览室阅读,特别是对理化生实验室的管理,学校均按照科学、规范、合理的原则,对教学仪器、器材分科分类、定室定柜存放,仪器器材定期保养和维护,避免不必要的器材损耗,确保仪器设备的完好率达95%以上。
全校教师进行专题培训,提高教师对新装备的适应率和使用率,促进信息技术和学科课程的整合。
(五)扎实开展教育教学,全面实施素质教育。
1、规范办学行为,依法治教。
我校严格执行课程方案,端正教育教学行为,按照国家课程计划的规定安排教育教学活动,做到“十个坚持”:坚持按标准课时开课,不随意增减课时;坚持按课程设置开课,不随意增减科目;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学计划把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持精选作业内容,不准随意加大作业量度和难度;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数;坚持严格教师管理,严禁教师对学生实行有偿家教、有偿补课;坚持统一一教一辅,杜绝教师随意征订教辅材料;坚持规范办班,最大班额控制在50人以内;坚持落实义务教育经费保障机制的各项政策,严格实行两免一补,积极做好校务公开工作。
2、实施有效德育,创设未成年人思想道德建设新格局。
(1)德育内容系列化。一是结合我校学生的身心发展特点和学校德育目标,围绕“诚实教育”主体,分年级落实德育目标:七年级侧重“感恩教育、行为习惯教育”,八年级侧重“务实教育、诚信教育”,九年级侧重“生命教育、前途理想教育”;二是结合重大节日、时事进行德育教育;三是结合国旗下的讲话、主题班会、专题讲座进行德育教育;四是结合班主任工作例会制,一月一小结。
(2)德育教育生活化。我们提出了“农村初中德育生活化的实践研究”课题,创新德育教育形式,将德育目标引入学生的学习、家庭和社会等生活,广泛开展各种生活主题教育,让德育贴近并走进学生的生活世界,促进教育效果向学生的行为习惯转化,让学生思想道德品质的形成过程回归生活、回归真实。如学校开展“感恩教育”主题活动中,我们引导学生回归家庭,开展“五要”感恩父母活动;融入校园,开展“牵手同学,共同进步”感恩同学活动;走进社区,开展“弘扬雷锋精神,争当四好青少年”感恩社会活动。
室内有班训,有名人名言,有催人奋进的条幅,校园内处处有提示警醒的标牌,使德育工作空间上不空位。三是活动体验。团总支和政教处利用国旗下讲话、班会、宣传栏和黑板报等多种形式对学生进行德育教育。并结合“诚信教育、务实教育”两大主题,每年组织两次大型文艺汇演,如2012年组织了“感恩于心”五四文艺汇演,2013年组织了“与诚信相伴,让青春激情飞扬”元旦文艺汇演等。四是立体育人。充分利用社会教育资源,对学生进行德育教育。寒暑假,组建青年志愿队,到街道清扫垃圾,到敬老院探望孤寡老人,带领学生到学农基地体验劳作的辛苦。
(4)德育方法人性化。学校提倡学生工作具备爱心、细心、耐心,反对简单粗暴,并建立了“学生成长档案”,真实记录学生在校的思想、生活、学习状况,及时反馈给家长,确立“3+2”(三次家访、两次交流)家访模式,使家长即使身在外地务工,也能及时了解孩子在校学习生活成长的状况。
3、规范教学常规,构建适应学生全面发展的“高效课堂”。
(1)强化教学常规机制,实行教学全程管理。学校不断完善教学常规管理制度,对教学过程和环节提出具体要求,做好教学计划、教学制度、教学研究、教学质量管理等常规,规范教学过程中检查、反馈、监控和评价管理机制。加强了教学常规过程的管理意识。
(2)优化课堂教学过程,发挥主阵地效益。课堂教学是实施素质教育的主阵地,是促进学生发展的主渠道。在“互动·发展”的前提下,学校构建“六个一”(一说、一备、一讲、一练、一评、一思)教学模式,并积极倡导自主、合作、探究的学习方式,优化教学过程。学校推行、推广教学开放,师生互动,学生参与广泛,课堂气氛自由、宽松、平等、和谐。师生在合作中竞争,在竞争中合作。加深了师生教学过程的发展意识。
(3)深化课堂教学改革,教学质量稳步提升。学校组织教师学习现代教育教学理论,走出去学习市区内外等课改名校的先进教学经验,邀请上海方略、市教科院、区教研室等专家教授来校面对面示范交流,结合本校实际进行富有成效的教改尝试。教学内容的呈现方式,教师教学方式,学生学习方式和师生互动方式有了明显变革,教育教学质量稳步提升。
4、加强体卫艺工作,着力提升学生身心素质和全面发展。
(1)树立“健康第一”思想,提高学生身体素质。认真贯彻《学生体育工作条例》,树立“健康第一”的指导思想,开足体育课时,按照课程标准上好体育与健康课,坚持做好“三操”,保证学生每天有一小时体育活动时间。坚持常年组建学校运动队开展训练与竞赛,每学年举行一次以田径项目为主的校运会,不定期开展篮球、乒乓球、羽毛球等单项比赛,实现每个学生至少有一项兴趣爱好或特长。2011年,学校获区学生田径运动会第四名;2012年获区中学生篮球运动会第五名。
(2)贯彻学校卫生条例,推进学生健康成长。一是严格执行《学校卫生工作条例》,建立学生体质健康卡片,每学年对学生进行一次体检,做好登录、统计、分析、反馈等工作。二是加强卫生健康教育,定期不定期印发卫生健康宣传材料,设置卫生宣传栏,开展健康预防等宣传,对传染病、常见病的预防和治疗做到有宣传、有措施、有成效。开展科学用眼宣传教育,重视教学卫生,坚持眼保操制度,切实保护学生的视力。三是加强食品卫生安全监督管理,确保食堂和学生宿舍的安全卫生。2013年8月,市教育局徐定斌局长视察学校时,充分肯定了学校食堂、卫生等管理工作。
(3)大力开展艺术教育,提高学生审美能力。学校组建舞蹈队、书法班、绘画兴趣小组,定期开展活动,每年举办一次综合性的校园文化艺术节活动,经常举办形式多样的艺术活动,丰富学生文化生活。近年来,学生在市、区美术、书法、音乐比赛中获奖达102人次。2012年获区“红歌传唱”三等奖,2013年获区“经典诵读”二等奖、区“艺术小人才”比赛二等奖、“拓展游戏竞赛”铜奖等,2014年,获区“共筑中国梦”艺术节舞蹈银奖。
5、加强科技信息实践活动,不断拓展教育教学活动空间。
息技术应用能力。2012年,我校获区“信息技术与专业课程整合”三等奖。(2)推进社区服务和社会实践活动,增强学生社会责任意识。学校坚持从所在地实际出发,成立“环保小卫士”、“新时代小雷锋”等兴趣小组,开展以接受革命传统教育、法制教育、环境教育、科技教育、生产劳动教育、安全教育等为主题的社会实践活动。养成良好的参与实践活动的习惯,学生的小发明小创造,在学校文化艺术节上展示或送市区参评,创新素质实践行活动年年有人获市级奖。2012年汪思源同学的动漫设计获武汉市一等奖,被免费获邀地铁试运营并终身免费乘坐地铁。
二、立足“诚实教育”特色,精心打造学校教育品牌。
(一)准确定位,确立“诚实教育”特色及其发展目标。
我校经历30年来的变革与发展,无论是办学规模和各项硬件设施建设,还是师资建设、校园文化建设、办学水平,都取得了长足的进步。但是,随着社会环境的变化,大量学生家长外出务工,绝大多数学生成为留守儿童,导致亲情缺失、诚信缺失、生命意识淡漠,给学生健康成长带来了一定的负面影响,很多学生思想、情感、道德、行为习惯等方面出现了一定的偏差,引发了一系列的心理、生理和社会问题,也给学校教育教学工作带来了挑战。学校为了改变这一现状,经过思考并进行了一系列探索与尝试:2010年9月,学校政教处和团总支发出“呼唤诚信,共筑诚信”倡议书,号召学生诚信做人,诚信待人,要求学生做到“言必行,行必果”,知行合一。此倡议得到了全校师生的积极响应,并通过诚信教育主题演讲、征文比赛、“与诚信相伴,让青春激情飞扬”文艺汇演等等活动,迅速在学校掀起了“诚信为人,从我做起”的热潮。活动下来,我们发现,学生变得礼貌了,学习变得务实了,旷课上网的明显变少了,打架闹事的几乎绝迹了,家长感激的话语变多了,社会反响变好了。2011年9月,政教处和团总支又推出了感恩系列教育活动,分阶段进行了感恩父母、感恩老师、感恩同学和感恩社会系列教育,均取得了良好的效果,学校的精神面貌有了明显改善。结合这些学校发展实际,为我校“诚实”文化的构建提供了重要的理论基础和现实需要,也是我校教育面向世界、面向未来长足发展的重大举措。
在准确定位学校特色发展的基础上,我们进而提出了“诚实教育”特色发展。
规划,以“诚实教育”为龙头,打造两大主题教育:诚信教育——教育学生诚信做人、诚信待人、诚信做事、诚信学习、诚信立身;务实教育——教师踏实做事、遵循教育规律、创办人民满意教育,学生认真学习、掌握适应社会、建设社会的本领。
(二)积极推行,加强学校诚实教育特色建设。
1、用诚实教育强化师德建设。
诚实教育首先从教师自身做起,只有做到教师讲诚信,特色创建才有诚信可言。汪集中学通过组织教师学习《教育法》《教师法》《公民道德建设实施纲要》和《教师职业道德规范》,不断提高广大教师的职业道德水平、诚信意识和实干精神,实现廉洁从教。从而让所有教职工形成“富强民主文明和谐自由平等公正法治爱国敬业诚信友善”的社会主义核心价值观。通过铸师魂,要求教师忠诚于党,精诚于校,诚信于民,诚心于生,把教书育人作为服务社会、实现人生价值的职业。
2、用诚实活动感染学生情怀。
学校通过利用升旗仪式、在国旗下讲话发出“诚信做人,踏实做事”倡议书,进行诚实宣誓活动,全校学生集体宣誓要“诚信做人,踏实做事”;举办以“做诚实人,说诚信话,做踏实事”为主题的黑板报、手抄报评比等活动,使诚实教育渗透到每个学生心中,让学生明白“诚实”是个人的立身之本;利用班团活动,组织学生观看有关“诚实”视频展播,让学生在愉悦的氛围中将各种良好的习惯内化为行为品质;组织学生通过书籍、报刊、网页浏览等多种途径,收集有关“诚信做人,踏实做事”的名人传记、名人名言、谚语、俗语、楷模、典故、故事等,并通过诵读会、故事会、表演等形式,潜移默化地激励自己向榜样学习;通过举办“诚实守信学做人”、“诚信伴我成长”等主题班会,对学生集中进行诚实教育,将“爱国守法,明礼诚信”的公民基本道德规范的内容与学生的实际行动相对照,进一步号召学生“诚信做人,踏实做事”,让“文明、诚信”真正走进学生的心灵。
3、用诚实典范影响学生言行。
学校定期开展“诚实之星”的评选,对有特殊表现的诚实少年进行表彰,并。
(五)班男生魏灵敏拾到260元人民币,主动地寻找失主,在师生中传为佳话。
4、用诚实文化熏陶学生心灵。
我校的诚实教育文化特色分布在校园的各个角落。办公楼西侧墙壁上醒目的悬挂着诚实标语,每天穿梭于校园的师生从校门前经过,时刻沐浴着诚实文化;学校每个教室门前的“承诺栏”,张贴着学校领导、班级、教师、学生、家长的承诺,时刻提醒每个人履行“诚实”的承诺;教学楼、科技楼上,学校的特色办学理念一目了然;楼梯间各楼层结合学生年龄特点,分别张贴有学生喜闻乐见的“诚信做人,踏实做事”小故事,以及古今中外名人的诚实守信故事、有关诚实的名人名言。这些名言、故事学生耳熟能详,无形中让学生受到精神的熏陶。
(三)广泛认可,彰显“诚实教育”特色品牌。
1、两大教育品牌相得益彰。
获奖,其中省市级论文、案例评选、专题交流达40人次,在全省课内比较学活动中,魏群玲老师代表新洲区荣获武汉市比赛二等奖。深化“家文化”制度,学校坚持以“3+2”成长模式构筑师生“成长乐园”,坚持文化建“家”,自主持“家”,制度治“家”,行动管“家”,为学校落实惠民政策提供了有力的支撑和实施依据,给农村留守子女和贫困家庭带去了温暖和帮助。2013年10月,我校顺利被评选为“武汉市绿色学校”;12月,学校通过了新洲区素质教育特色学校的评估验收。
2、特色效益逐步彰显。
通过立师德,正师风,制定教师自我发展规划,教师清晰地认识到自我的目标及方向,在“实”字上下工夫,在“细”字上求发展,在增强备、教、批、辅、评实效性的同时向课改要效率,形成了学习创新的良好氛围;通过开展以“诚信作业”为主题教育,学生摆脱了抄袭作业的坏习惯,养成独立完成作业的好习惯,学生有不会的、不明白的及时问老师或同学,而不是抄袭;开设“美术兴趣小组”、“舞蹈兴趣小组”、“篮球兴趣小组”、“书法班”等,开发学生潜质,增强学生综合素质,充分展示学生优秀作品以及各项技能,让学生体会到只要踏实做事,终会硕果累累;家庭学校社会形成合力,提高学生诚信素养,扩大社会和家庭教育的影响,重视和加强对家庭教育的指导,帮助学生家长充分认识诚信对学生成长的重要性,引导家长以身作则,诚信做人,当好子女的表率,努力为每一名孩子创建一个温馨和谐的家庭成长环境。
三、教育教学质量全面提升。
(一)办学效益显著提高近几年,我校坚持全面贯彻党的教育方针,深入推进素质教育,让每个学生都能发展。学校对口入学率一直保持在100%,学生流失率一直控制在0.5%以内,非毕业年级学业成绩合格率为99。2%,优秀率为41.1%,学校毕业年级巩固率为97%,中考优良率保持在50.2%,合格率一直保持为100%,社会对学校办学质量认可度和满意度均大幅提高。
(二)学生综合素质全面提升。
校生共青团员比例高;二是学生踊跃参加爱心助学、扶贫济困、助残救灾的捐款,在各种活动中激发出强烈的爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的“五爱”情感;三是学生操行评定优良率一直保持在85%以上,合格率保持在100%,违法犯罪率保持为零;四是学生懂礼仪、守秩序、讲卫生、有爱心,在各项校内外活动中,着装仪表、举止言谈、精神风貌均受到社会各界的一致好评;五是世界观、人生观、价值观正确,具有诚实、守信、正直、谦让的品质和分辨是非的能力,形成较强的社会责任感和公民意识。在“爱心教师、诚信学生”评选活动中,涌现出了大批学习的榜样。其次是学生学业成绩方面:学校建立和健全了教学质量评价体系,严格教学质量监控和测评。学生各门学科成绩合格率均达到99%以上,学生文化基础知识和运用知识能力达到课程要求,养成了良好的参与实践活动的习惯,能综合运用所学知识解决一些实际问题。在武汉市中学生“创新素质实践行”活动中,我校学生获奖人数一直处于全区农村中学前列。第三是学生核心能力方面:学校坚持全面发展学生的综合素质,不断创新实践活动方式,努力培养创新精神和实践能力。学生能够运用各种学习方式来提高学习水平;能够与他人一起确立目标并努力去实现目标;能够尊重并理解他人的观点与处境;能够对自己的学习过程和学习结果进行反思;普遍具有学习的愿望、兴趣和健康的审美情趣,综合素质得到了全面发展。
(三)教师专业素养不断增强。
良率很高,学校科研课题和教师个人课题均顺利结题,初步建立起了一支研究型教师队伍。三是教师学术研究能力逐步增强。学校全体教师具备“勤读书、勤思考、勤总结”三种基本功,具备不断学习、不断研究、不断反思的好习惯,真正有以研究者的眼光审视教学实践中的各种问题、对自身的行为进行反思、对出现的问题进行探究、对积累的经验进行总结的学术型、研究型教师。几年来,学校教师在各级各类竞赛中,总共获奖128人次;在各级各类专业学术期刊上公开发表论文166篇。
(四)办学效益明显增值。
近几年来,学校不断物化教育理念和办学思想,彰显特色文化,凝聚“诚实”文化精神,形成良好的校风、教风和学风,取得了可喜的成绩,赢得了社会的广泛赞誉:家访反馈良好度变高了,进入高一级学校升学率提升了,各种途径转学留档的变少了„„学校生源呈稳定增长趋势,《武汉晚报》、《武汉晨报》、《教育文摘》、新洲电视台等新闻媒体多次聚焦学校办学特色、“3+2”学生成长模式、全民阅读等办学经验,产生了广泛而深远的影响。2012年10月上海方略专家、中光中学陆光远校长来校考察时,对学校的“诚实教育”特色高度评价;同年,学校被评为武汉市“人民满意中小学”。
第四部分:存在的问题及努力方向。
3、教师素质需进一步提高。全面实施素质教育需要高素质人才,如何进一步提高教师专业素养,做到人尽其才,值得我们去探寻。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,创建素质教育特色学校是我校实现跨越发展的又一座里程碑,学校领导班子正在以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感,努力做到在“特色”上下功夫,在“改革”上动真格,在“发展”上见实效,真正实现学校又好又快发展。
兰州市城关区柏道路小学写字特色自评报告兰州市城关区柏道路小学创建于1950年,是一所办学历史悠久,教学设施完备,人文气息浓郁,教育特色鲜明的学校。
学校坐落于甘南路西头,占地面积2735平方米,建筑面积3380平方米。校园结构布局科学合理,环境优美整洁,树木葱茏,绿草如茵,文化长廊、师生字画相映成趣,营造了读书育人的良好氛围。校园建有标准的篮球场、排球场、单双杠体育设施,极大地满足了师生运动锻炼的需求。学校教学配套设施功能齐全设备先进,音、体、美、仪器、实验、图书、阅览、舞蹈、电钢琴、机器人等现代化专用教室一应俱全,同时还装配有计算机房、多媒体教室、心理咨询室、保健室、校园闭路电视系统、校园广播音响控制系统、校园计算机网络系统等现代化教学设施。
近几年来,我校秉承“一笔一画练好字一生一世做真人”的校训、“立字立德德艺双馨”的教风、“写好人生每一笔”的学风、在“以字立德以字启智以字促艺”的办学理念指引下,打造书法特色,培养学生的书法学习兴趣,着眼通过书法促进学生素质的全面提高和特长的发挥,并以写字教学为突破口,全面推进素质教育,在“让每个学生成才,让每位教师成功”的办学宗旨下走出了一条特色教育的办学之路。
一、统一规划,完善制度。
我校加强对写字教育的领导与管理,完善各项制度。在广泛调研基础上,形成了写字教育发展规划,制定了长远目标与近期目标,制订了《柏道路小学书法课程纲要》、《柏道路小学写字方案》成立了写字教学领导小组、学校写字教研组,从统筹协调到具体操作指导作了有力的保证。同时,组建了一支乐于奉献、勇于实践的精干的写字教师队伍,从各班抓起,配备好班主任,拟订好实验计划,明确实验目标,作好记录,定期研讨字教育中的问题。制订了专门的校本教材,设立了专用的书法教室,定期举行师生书法艺术观摩、书法比赛、书法展览等活动。
二、立足校情,制订目标。
1、培养写字的浓厚兴趣,养成正确的写字姿势和良好的书写习惯。要求做到“三个一”(眼睛离纸平面一尺,胸口离桌边一拳,握笔的手指离笔尖一寸)、“八个字”(头正、身直、臂开、足平)。
2、具备正确书写汉字的基本能力,掌握正确的写字方法。要求走好三步路(写好基本笔画、写好独体字、写好合体字);念好四字诀(看、记、写、比);闯过三道关(笔画笔顺正确规范;字体、字形端正美观;作业、卷面整洁)。
3、书写规范、端正、整洁,并有一定的速度。一年级学生每分钟抄写3字左右;二年级学生每分钟抄写5字左右;三年级学生每分钟抄写7字左右;四年级学生每分钟抄写不少于10字;五年级学生每分钟抄写12字左右;六年级学生每分钟抄写不少于15字。
4、在培养学生写好字的过程中,对学生进行道德素质、意志毅力、智能素质、审美情操的培养。
5、通过写字教学,培养学生热爱祖国语言文字的情感,并有初步的书法欣赏能力,为学生的终身发展打下良好基础。
三、健全组织,培训师资。
1.学校成立了书法教研组,优秀书法教师及各班主任为书法辅导老师。
2.为提高我校教师的书写水平,建立教师“三字”过关制。促使教师刻苦练字,写出一手正确、规范、工整、美观并有一定速度的楷体粉笔字、钢笔字和毛笔字。教师每周必须交一篇练字作品(一张毛笔或一张钢笔)由书法小组成员批阅并分别划出等级。同时,学校每学期组织一次青年教师基本功竞赛。通过批阅、展示、比赛等形式,促使广大教师书写水平的提高。教师在课堂中写漂亮字、规范字,身教重于言教,来潜移默化地影响学生。
3.要求《写字》任课教师有备课教案,争取一学期至少上一次汇报展示课,各科教师的示范板书和作业批阅均要求字迹工整、清楚、端正,一丝不苟,做学生的表率。
4.为提高师生的书写水平和对我国优秀文化传统的发扬与继承,我校定期在校外聘请专门的书法家到我校作书法知识讲座、做书法文化宣传。
四、营造氛围,环境育人。
为了让每个学生均有“提笔即是练字”的意识,努力营造宣传氛围。
1.大力宣传写字好的学生,展示学生的优秀作品,获奖证书,利用学校橱窗,进行专题宣传,推动写字教学。
2.树立写字标兵,表彰写字能手,定期举行作业展览,请“能手”介绍经验,给予重奖,形成你追我赶,后浪推前浪的局势。
3.每学期请一次校外的书法专家到校进行书法知识讲座做好书法宣传工作。
4.对学生作业每周进行一次展示,对班级大面积学生写字质量高的教师进行表扬。
5.教室里开辟了“写字专栏”,浓郁的写字氛围让学生从中受教育、受启发,激励他们把字写好。
6.设立专门的书法练习室,学生、老师在课余时间可以到练习室自由书写或交流。
7.学校针对写字设立多种奖项,一是在班上设立书写园地,张贴学生书写的优秀作业;二是每周由教导处、写字教研组组织评选出“书写奖”、“书法巧手星”、“写字小明星”;三是每学期开展全校性的书法竞赛,对成绩优异的学生进行表彰奖励。
8.组织家长观看学生作品和学生现场写字比赛,取得家长对学校写字教学的支持。
五、多措并举,研习书法。
注重推广和渗透,建设具有浓厚的书法氛围,书法研习风气浓的校园文化,形成学校特色。
1.每天下午开辟10分钟练字时间,主要练习基本笔画、与基本笔画相关的汉字,书写流畅美观。
2.高年级的学生设立软笔和硬笔两种练习模式,加强小学生软笔书法的练习。
3.整合地方课中的写字课程,利用写字课,指导学生练习书法,有专业老师指导上课。
4.书写使用楷体,工整流畅,字形美观。
5.学生设有专用的书法练习簿,每周定期使用、定期检评,并有教师指导意见。
6.学生形成初步的书写能力,能够坚持练字,能够感知到书法艺术的魅力,并形成自己的独特审美体验。在今后的工作中,我们将加大规范汉字书写教育特色学校建设,切实贯彻“让汉字书写成为每个人的需要,让汉字书写成为每一天的需要,让汉字书写成为每一处的需要”的教育理念,实现“以字育德,以字启智,以字修身,以字促美”的教育目标。
根据巴彦淖尔市临河区教育局第169号《临河区学校创建“特色项目”评估奖励办法》(试行)文件,为全面落实科学发展观,全面实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,积极响应国家在“十二五”期间打造出一批特色学校,全面提高教育教学质量,促进学校自主发展,办出学校特色。学校特色项目的创建,有利于正确定位学校发展的方向,能让学校准确把握发展路径,持续推进发展进程,并能自觉地、主动地、积极地走出一条符合各自校情的特色发展之路。为此,我校在创建特色项目的过程中做了如下工作:
一、规划设计(a)。
我校的特色项目——“导学六步”自主学习模式的创建,选题准确,特色办学理念清晰、明确,符合教育规律,符合素质教育思想,符合新时期基础教育改革与发展的方向。
“导学六步”自主学习模式,具有广泛的文化内涵和发展空间,概括提炼出“培养学生自学能力”教育思想,精神特质,定位准确,富有个性特色,体现学校实际,并能促进学校整体发展,具有一定的综合性。
“导学六步”自主学习模式,制定了切实可行的实施方案和规划。逐步形成与特色相一致的校园景观文化和精神文化,特色建设所产生的效应能规范师生的行为,刺激师生的工作学习激情。与学校发展三年规划和“一校一标”的发展性评估指标体系紧密相扣。
二、宣传培训(a)。
学校通过各种途径向教师学生进行宣传学校特色办学理念,师生员工对学校特色项目认同率和知晓率达到95%,师生的参与率达到95%以上。
重视对特色建设骨干教师的业务培训和提高,积极建立专家咨询系统和教师学习与提高的信息渠道。加强舆论宣传和校外经验交流。
三、保障措施。
建立具体完善、实践性较强的各部门分工合作、上下联动的一整套管理办法和持续运行机制。
建立项目创建的激励机制。
建立了学校内部监督制度,评价机制和校外反馈机制。
四、教育活动。
有计划经常性地开展丰富多彩的特色教育活动,形成各种兴趣小组。
组团参加校外、社区、社会机构和教育行政部门组织的有关活动或竞赛,参与的师生表现突出,受到表彰奖励或好评。
五、资源利用。
充分优化组合,挖掘利用校内教育资源。
举学校、社会、科研机构及一切可用之力,为创建工作服务。
六、课题研究。
围绕“导学六步”自主学习模式,开展课题研究,紧扣特色创建遇到的突出问题和关键环节,研究对策,探讨最佳解决方法。
不断深化特色发展研究,围绕特色主题,逐步探讨更深更广的文化内涵,把“导学六步”自主学习模式做实做精,做强做大,使“特色项目”日臻完善,与时俱进,努力实现由“特色项目”向“特色学校”的升华。
七、课程渗透。
“导学六步”自主学习模式创建与课程改革有机结合,在各科教学种有效渗透特色教育内容。
积极开发和利用校内外课程资源,坚持不懈,逐步形成具有鲜明个性的小本课程。
建立课程开设的质量保障机制。
八、教师发展。
“导学六步”自主学习模式创建促进了教师专业发展,并逐步形成了一个有一定个性特长的教师群体。
80%以上的教师有鲜明的特色教育意识,对学校特色有研究,制定了本学科创建特色教育教学目标与计划,在教育教学过程中有体现,有渗透。
九、学生素质。
学生在全面发展的基础上,在品格或素养或技能或特长或个性等方面,能彰显学校特色教育的成效,在与其他学校升入高一级学校较同类学生的比较中具有明显的特色特征和优势。
特色教育的普惠率达学生总素95%以上,有明显品格或素养或技能特长的学生达到20%以上。
十、社会认同。
“导学六步”自主学习模式成果得到学生、家长、社会各界的普遍认可。
“导学六步”自主学习模式经验材料在区级以上刊物登载或在电视、互联网等媒体报道。
学校特色建设成效受到市级以上教育行政部门表彰。
中山学校。
2012年6月。
根据《中共州委机构编制委员会关于开展全州政府机构改革评估工作的通知》文件精神,我局领导高度重视,迅速在本机关各有关职能科室中进行传达学习,并按照通知的要求,严格对照《州人民政府办公室关于印发州科学技术局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》中规定的州科技局“三定”内容,进行了认真自查。现将有关情况报告如下:
对照我局“三定”方案,认真加以贯彻落实,经过近一年时间的运行,部门间、部门内设机构的职责分工合理,能够协调配合。目前,我局现有职能没有需要调整的情况。
x年的“三定”方案中,我局由原来的的4个职能科室增加到现在的6个科室,新增了高新技术与产业化科和州科技顾问团办公室2个内设机构,并将“经济发展科技科”更改为“计划发展科技科”、“社会发展科技科”更改为“农村社会发展科技科”,职能职责更加明确具体。我局按照“三定”方案重新调整了科室负责人,配备了强有力的中层班子,对新设立的科室配备了科室负责人和工作人员,添置了办公设施设备,确保我局内设机构能够按照“三定”方案正常开展工作,并在科技政策的宣传贯彻、科技项目的实施管理、科技成果的转化推广、高新技术产业的培育认定、科技合作交流等方面取得了一定成效。
x年的“三定”方案中,核定我局行政编制17名、后勤服务人员编制2名,x年根据工作需要又增加了1名工勤人员编制。核定领导职数:局长1名、副局长2名;州纪委、州监察局派驻纪检组长1名;机关党总支书记按州委规定配备;正科级领导职数7名(含监察室主任1名),副科级领导职数3名。
目前的实际情况是:行政编制14名,后勤服务人员编制3名;局长1名、副局长2名;纪检组长1名;内设机构领导职数7名(均为正科级)。实际总人数和内设机构领导职数没有突破规定。
我局按照“三定”方案职责全部纳入年度工作计划并组织实施,没有擅自扩大或缩小职责范围和权限的行为。
(一)主要措施。
1、组织全局职工认真学习“三定”方案文件,使每位职工能够熟悉了解“三定”方案文件精神,明确本单位、本科室的职能职责。
2、严格按照“三定”方案设立机构、配备人员,做到不超编制,不超职数。
3、把职能职责分解到各科室,建立定岗定员和科室目标管理机制,做到每个科室、每个人都有工作任务有年度目标,能够各司其职,各负其责。
(二)主要成效。
1、人员编制、科级领导干部职数严格按照“三定“方案控制,人员进出均通过州人事部门办理,干部队伍不断年轻化、知识化。
2、职工的创新创业热情不断高涨,工作积极性得到提高。
3、能够促进职工加强政治、科技、经济、法律等知识的学习,自加压力,自觉提高政治思想觉悟和业务工作能力。
加大“三定”方案的贯彻执行力度,进一步明确部门交叉职能的主次关系,尤其要把多部门管理的职能范围进行准确界定,防止推诿扯皮和出现管理真空,更好地促进部门间的协调配合。
x年,我局在市委、市政府的领导下,在市安委会、安全生产办的直接指导下,结合省、市安全生产目标管理工作的各项要求,紧紧围绕财政中心工作,以维护社会持续稳定、服务经济建设为目标,建立组织,签订责任书,完善各项规章制度,采取有力措施,全面落实安全生产管理领导责任制和目标管理责任制。按照安全生产目标管理考核标准,自评分105分。现将自评情况报告如下:
1、局党组年初对安全生产工作作出部署,安全生产工作领导小组结合财政创建工作和综治工作,制定财政局年度各项工作计划,专题研究安全生产工作2次,结合财政收支工作调度会和综治管理等工作召开专题会议6次,并将安全生产工作经费列入单位预算(自评分5分)。
2、局领导按规定参加市安全生产委员会有关会议和市政府安委会成员会议(自评分5分)。
3、每次全市安全生产会议都由主要负责人或国资委副主任参加,并按照会议布置要求及时做好成员单位和局内部安全生产工作,分析形势,结合财政收支情况,研究财政投入情况,今年实际解决了农业科技大厦购买办公用房600万元(自评分5分)。
4、成立局机关安全生产工作领导小组,由局党组书记、局长同志为组长,即第一责任人,局分管领导为副组长,各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组,领导小组下设办公室,与局办公室合署办公,同志兼办公室主任,主抓安全生产的日常工作;局企业科明确专人为局安全生产联络员,负责全市安全生产工作经费拨付相关工作;各科室负责人为成员,进行安全生产工作检查(自评分5分)。
5、我局积极推动局属单位及机关各科室齐抓共管,并将安全生产工作纳入局内年度考核,与计划生育综合治理责任书一并签订,坚持实行“一票否决制”(自评分2分)。
6、积极协助市安全生产委员会建立本单位主要领导、分管领导安全生产和综治工作实绩档案,明确安全生产和综治工作结合各自分管工作一并布置,落实“一岗双责”(自评分2分)。
7、每个年度结合年度总结,进行一次安全生产自查自评,按照要求及时报送自查报告,并将安全生产与局内部科室、单位考核评先挂勾(自评分5分)。
8、按照市安全生产办公室要求,认真开展“安全生产月”等活动,对文明创建包包责任制和创建卫生城市等相关活动开展,促进了安全生产和宣传,积极报送相关信息材料和各种统计报表及汇总材料(自评分2分)。
9、在全局干部职工大会上传达贯彻全市维稳工作会议和全市安全生产工作会议精神,定期和不定期进行全局安全、卫生、考勤等检查,基本做到每月不少于一次检查,每逢节假日前都分别进行安全、卫生检查。(自评分1分)。
10、11按照市安全生产委员会部署,认真做好局内工作安排,强调安全事故必须第一时间上报,对群众举报和上级批转的安全生产举报按规定进行处理,对发生人员上访或个人切身利益问题的投诉我局都按照信访条例和值班报告制度进行办理,目前没有发生一起因单位或个人安全生产事故;发生应急情况应及时报告分管领导,重大事项必需及时报告主要领导,没有发生瞒报、漏报、迟报、谎报现象(自评分6分)。
12、及时完成市政府安委会交办的各项工作(自评分2分)。
13、我局企业科余方军同志获得安全生产先进个人称号,及时拨付安全生产各项经费(自评分5分)。
14、我局在x年度没有发生任何相关安全事故,也没有发生人员伤亡情况,实现了“零控制”。(自评分20分)。
安全生产综合管理与监督检查经费以及奖励资金等均列入地方年度财政预算,x年预算安排94万元,其中安排应急救援工作经费39万、安全生产业务费28万、安全生产事故隐患举报奖励4万、安全生产目标管理先进单位个人表彰奖励18万、重点行业安全生产专项整治及打非工作专项经费5万。解决安全生产罚没款从农业科技大厦购买办公用房600万元,专项用于支持市安监局购买办公、业务等用房实际。x年度预算安排安全生产经费110万元,较上年增加16万元。与安监局联合出台了安全生产专项资金一系列管理办法,如:《市安全生产责任保险事故预防费用提取使用管理暂行办法》、《市企业安全生产风险抵押金管理实施办法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。中央、省隐患治理项目贴息、配套资金均能够及时足额拨付到相关企业,没有发生一起延误现象。认真落实两部门联合出台的政策,配合安监局做好安全生产责任事故预防费用、风险抵押金、安全费提取等各项涉财工作。
当前,教师专业发展已成为国内、国际教育改革的趋势。我国正在开展新的课程改革,教师的角色发生了根本的转变,成为学生学习的促进者、引导者与合作者。教师角色的重新建构的支持源泉就是教师专业的发展。这就要求我们学校要在原有建制的基础上,增加和强化促进教师专业发展的功能,使学校不仅是学生成长的摇篮,而且也是促进教师专业成长的基地。在教师专业成长的同时,实现学生与学校的共同发展。因为没有教师的专业发展,学生的发展就失去了根本,成了无源之水,无本之木;离开了教师的专业发展,学校发展也就失去了支撑,成为空中楼阁。如何才能打造教师专业发展学校,促进教师专业化发展呢?我们对此进行了初步的探索,现将我们的一些做法做一汇报,请各位专家、领导予以批评指正。
一、树立一个高度。
关注教师的专业成长已成为现今教育研究和教育改革的热点。教师专业发展有利于学校的可持续发展;教师专业发展有利于教师实现自我的人生价值;教师专业发展有利于促进学生的健康成长。学校领导充分认识教师专业发展学校建设的重要意义,深刻理解教师专业发展的内涵,牢固树立教师专业成长的理念。基于此,我们制定了明确的建设和发展目标。将教师的专业发展纳入学校的整体规划,建立了教师专业发展学校的管理机构,由校长纪艳立主要负责,由教导主任程建方具体落实。
我校现有教师16人,其中本科学历13人,专科学历3人。40岁以下教师13人。小学高级教师5人。全校教师中,青年教师居多,但相对的各级别的骨干教师偏少,教师专业水平的提高已是迫在眉睫,促进教师的专业水平的提高已是学校工作的重中之重。
学校在财力、物力等方面给予大力支持。互联网的接入,拓宽了老师们的视野;电子备课室的建立为教师的学习、研究提供了充分的条件;馆藏丰富的图书馆保证了师生的读书需求;足额的研修经费保障了教师专业发展学校的建设和发展。
二、实现两个转变。
教师的专业化发展,打造教师专业发展学校不是一蹴而就的事情,需要长期的努力。在教师专业化发展的道路上,我们实现了两个“转变”:
第一,领导班子工作思路的“转变”。思路决定出路。管理者树立“以人为本,注重过程,多元评价、引领激励、自主发展”的教师专业成长的理念,从以前直接着眼于考试成绩转变到着眼于师生的成长,摒弃了功利性;从研训时的包办代替转变为引领教师自主发展。
第二,教师工作状态的“转变”。在专业化发展的过程中,教师完成了从教书匠向研究者转型,从每天的机械重复到自觉研究跟进的转型。
三、关注三个层面。
1、学校的可持续发展。
不以一时的成败论英雄。教孩子六年,想的是孩子六十年。管理者高瞻远瞩,善于立足当下并追求学校的长远发展。“环境优雅,成绩优异,特色优质”是我们追求的目标。
2、教师的可持续发展。
帮助教师制定切实可行的个人发展规划,建立符合教师专业发展需要的多元评价体系,以此来推动教师专业发展。建立青年教师导师制度,引领青年教师快速成长。我们不仅关注教师的今天,更着眼于教师的明天;不仅关注教师的工作业绩,更关心教师的幸福指数。
3、学生的可持续发展。
教师一味地追求自身学术水平的年代已经过去,教师专业化水平,需要体现在学生学习主体地位的落实和学习能力的提高上。面对当前的教育形势,我校领导没有将目光仅仅锁定在眼前学生的考试成绩上,而是为学生的发展提供多个支点,考虑的是学生将来的可持续发展。我们用心守望着每一个学生的健康成长,牵挂着学生一生的幸福。
四、提炼三点做法。
(一)制度先行,建设书香文化。
1、制度文化以人为本。依据教师专业发展的科学,制定了一系列的制度。如《以校本教研为主的教研制度》、《以课题项目引领为主的科研制度》、《中青年教师导师制度》、《教师专业发展档案管理制度》等等。用制度来约束、管理、督促,保障将教师专业化发展的一系列目标落到实处,使学校教师专业化建设做到经常化、制度化。在刚性制度管理的同时,更多地是科学人文管理。管理中非常注意淡化管理者的角色和地位,在校长“认真做人、踏实做事”的管理理念指导下,学校领导班子成员用自己的人格魅力吸引人,用表率作用感召人,用民主作风尊重人,用真诚关心打动人,使教师真正感受到了做人的尊严和从教的幸福。
2、书香文化绵长致远。学校应该是一个弥漫着书香的“场”。大力加强学习型组织的建设,打造教师发展的共同体,形成共享共进,追求卓越的区域学习文化。“最是书香能致远”,通过读书提升其精神境界,保持阳光的心态,消除职业倦怠,寻找到新的兴奋点,创生出新的富有生命力的教育理念、教育方法,创造充盈的教育人生。构建教师终身学习制度。读书的厚度决定课堂的深度,决定教师事业的高度。画地为牢,教师的教育生命难以激活,教学风格中的惰性必然显现,教师的威信也会随之旁落。要成为一名优秀的教师,学习积淀必不可少,为了让教师更好地阅读更多的书籍,学校采取了一系列措施:教师订书学校买单、教师节送礼送书籍、好书推介、读书征文、读书沙龙等活动,努力打造一支有着深厚文化底蕴、追求卓越的教师队伍。如今,读书已经成为我校教师的一种生活方式,一种职业习惯,读书增加了教师的“底气”。
学校要求教师一学期学习一本教育专著,坚持写学习笔记,每学年达一万字。“课堂教学是门遗憾的艺术”,我们不追求“平平淡淡的完美”而“追求有突破的遗憾”,这就要求教师边学习边实践,边实践边反思,做一个学习型的教师。学习中,拉近了自己与外面世界的距离,综合素质得到了提升。
(二)扎实、有效的校本培训是教师专业发展的保证。
校本培训是教师专业成长的重要途径,也是学校发展的必由之路。在打造教师专业发展学校,实现教师专业化发展的进程中我们始终扎实有序地开展校本培训,实效显著。
1、研究性培训:先进的教学来自于先进的教学理念。业务学习和培训必不可少。改变以往“一言堂”的现象,以教师需要为本。“访问式培训”随时随地进行,各班教室门一直敞开着;“菜单式培训”针对教师的需求,有针对性地进行培训,改变过去一厢情愿的状态,效果相当不错。培训中,做到“四定”:定时间(每周四下午两节课后),定内容(或通识培训,或专业知识),定发言人(学校领导、骨干教师),定任务(要在行动中予以落实)。
2、以科研促教研,以教研促教学,实现教科研有机结合。
我们从实际出发,将教育科研的着力点定位于三个方面:定位于改革、改善学校的中心工作——教育教学上;定位于解决教育教学中存在的突出问题上;定位于促进教师的成长上。通过广泛而持久的教育科研活动,增强教师的自我发展能力,转变观念,成为科研型、学者型的教师。教师们针对实际教学中存在的问题进行主题研究。本学期我们研究的主题是“提高课堂教学有效性”,以“研究教材”为突破口,以提高教学质量为落脚点。分两轮进行教学评优研讨活动。第一轮由学科带头人、骨干教师代表先作“示范课”,课后进行反思、研讨;第二轮再由青年教师登台执教。课后分语文、数学、英语三组进行研讨。这种分层次的教学研讨,使老师们有“法”可依,有“章”可循,研讨的效果非常好。课题研究是教师专业成长的有效载体。我校现有省级十二五规划课题3项。课题研究中提升了教师科研素质,带动了教育教学工作不断向纵深发展。
3、活动中提升教师专业素养。
(1)教师节,我们组织青年教师“师德演讲比赛”。从身边的先进人物学起,立足本职,提升自我,以高尚的师德来影响人,教育人。
(2)青年教师是学校的希望。针对我校青年教师居多的现状,每学期都要搞基本功竞赛活动。今年,我们组织了45岁以下青年教师“板书设计”、“朗读”比赛,有效地促进了教师自身基本功的大提升。5位老师在青年教师素质大赛中取得优异的成绩。
(3)加大课改力度,努力提高教师课堂教学水平。
加大研究教材的力度。“单元教材分析与反思”、“画知识树”等多种形式,正确地把握教材,科学合理地使用教材,提高驾驭教材与创造性使用教材的能力。备课中,重点备自己深入思考的内容,体现出教材特色,教师特色。
“课堂大对话”、“精品课例研究”、“专题教研”、“课堂系列研讨”、“细化解读课程标准”等以研究课堂教学为核心的校本教研活动,打破了学科壁垒,增加了学科之间、教师之间的交流,唤醒了教师关注课堂的研究意识,培养了教师的研究能力,提升了教师的智慧,对构建高效课堂起到了极大的推进作用。为了深化课堂教学改革,提高课堂教学质量,我们聚焦课堂,让课改的魅力呈现于课堂,强化“以学定导、以导促学”的理念,确立了“课前参与——课中研讨——课后延伸”的三段式的教学思路,采取典型引路,以点带面的方法落实课标新理念,力争实现“轻负担高质量”。学校领导天天听课,了解教师课堂教学情况,及时与授课教师交流听课意见,提出改进方法。通过研究教学设计、课堂观察、课后研讨、行为改进,提高教师发现问题和自我改进教学方法的能力。正是在这种“磨课”的过程中,教学中的现实问题解决了,课堂教学规范了,教师自身业务能力提高了。“磨课”中狠抓“五种课型”,努力提升教师专业水平,打造优质高效课堂。
一是推门课。学校领导深入教学第一线进行推门听课,及时了解教师教研教改现状,解决教师在教学过程中出现的问题,督促指导他们落实教学常规和基本的教育理念。
二是过关课。对年轻教师特别是对新调入的教师,安排骨干教师根据学科结对子,亲临课堂指导,适时组织骨干教师听课验收,并汇报验收情况。给年轻教师压担子,分任务,使他们迅速成长,与其他教师齐头并进。
三是汇报课。教师在聆听县级以上公开课回来后,都要执教一节校级汇报课,交流听课收获,及时推广先进经验,让没去参加的教师也受益,整体提高教学水平。四是示范课。组织骨干教师、学科带头人外出学习,认真学习先进的教育教学理论和方法,并指导和参与集体备课,每学期至少上两节示范课,发挥好骨干教师带头作用。
五是研讨课。分学科按不同的主题定时组织教师进行研讨,及时推广先进的理念和教学方法,形成总结性材料,在全校进行交流。
(三)适时的专业引领是教师专业发展的关键。
专家引领是提高教师专业水平的有效途径。当教师自身的专业水平发展到一定阶段的时候,依靠自身努力很难再突破时,专家的引领至关重要。学校利用“走出去请进来”的办法,为教师提供更多和专家进行面对面交流和研讨的机会。我校积极寻求与其他学校的交流学习的机会,为教师学习和发展创设条件。由于时间的限制,不可能所有教师都有机会到外地进行脱产学习、培训,聆听外面专家的指导,我们注意挖掘身边的教育资源,让他们充分发挥辐射、带动作用。我校校长、教导主任,努力做管理、教学的行家里手。除加强自身的修养外,还带动全校教师共同成长。学校日常教育教学工作中,哪里出现了问题,总能得到及时、具体、有效地指导。专题讲座,教学研讨,试卷分析,全新的理念,全新的举措,具体可行的操作办法,令老师们耳目一新。在他们的引领下,在专业对话中,老师们正朝着自身专业成长的方面不懈努力着。
学校要发展,必须依靠各方的力量。我校还特别注重校际间的结对与融合。通过课堂教学、专题研讨等形式,在管理、实践、研究等方面进行全方位的合作与交流,走研训一体化道路,带来了实实在在的效益。
如今一支师德高尚、业务精湛、教育有方的优秀教师队伍业已基本形成。现在,3名市优秀教师、2名骨干教师、学科标兵2人,学区级骨干教师3人。青年教师专业发展迅速。近两年来,有3名教师的课优质课获市级奖励;20余篇论文获得国家级、省、市级奖励。学校教育教学成绩稳步提高,连续5年获正定县教学质量优秀奖,居全县前列。学校先后荣获《小学生必读》征文优秀组织奖、“河北省第十届小学生雏凤杯作文竞赛”优秀组织奖;北早现学区教学管理先进学校、教学工作先进学校、教育科研先进学校等。2011年11月9日,北早现学区“小组合作学习”教改现场会在我校成功召开,我校12名教师做了示范课,得到了县教研室领导的肯定和与会的近百名各校领导、教师的好评。
平安屯小学的教育工作思路清晰,重点突出,工作扎实,成效显著,校园环境变得优雅漂亮,课程改革取得突出进展,师生面貌发生明显变化,教育工作赢得社会良好赞誉,充分体现了我校用心想事、用心干事,干实事、干好事的精神风貌。我校鲜明的办学特色、斐然的教学成绩,成为了我县教育系统一支绚丽的奇葩!在教师专业发展的道路上,我们将不断探索,一路前行!
结合近一年来的工作情况,现就本人在政治学习、工作实绩、廉洁自律等几个方面的情况进行简要的自我评价:
一、强化思想修养,加强政治理论和业务学习。
一是本人在工作之余,积极参加公司和支部组织的政治学习、业务知识学习。在学习理论知识的基础上,学习党的基本知识,坚持用党的思想理论武装自己的头脑,始终保持坚定正确的政治立场和方向。
二是认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,在日常生活、工作和学习中,始终以一名共产党员的标准要求和规范自己的言行。
这一年来,我不断学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”思想以及党的十七大精神等一系列思想理论,在思想上、政治上、行动上与党的要求保持一致。进一步改造了自己的世界观、人生观、价值观,提高了自身的政治素质。
二、立足本职、认真工作。
“平平凡凡做人,踏踏实实做事”是我多年来恪守的人生准则。在工作生活中,我能以一个共产党员的标准严格要求自己,积极起到一个共产党员的模范带头作用。另外,我还十分重视与党组织的思想交流,经常向先进典型学习经验、交流心得,积极向组织汇报自己的思想状况,及时解决自己的思想问题。
反思自己一年来的工作,我感到自己主要在以下几个方面还存在不足:
一是学习不够深入。当前工作形势对我们的综合素质提出了更大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习和业务学习上都不够深入细致,对于一些新知识、新理论,只是一知半解,缺乏刻苦专研的精神,尤其是在工作繁忙的时候,忙于一般性的事务工作,学习还不够深入。在各项政治理论学习中,还存在有一定的走过场的做法。今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法,在理论深度上下工夫。
二是小节问题需要改进。比如:工作方法有时比较简单;工作中有时情绪急躁。
对于以上存在的不足,我决心抓住这次创先争优活动的机会,加强学习,拓宽思路,采取措施,狠抓落实。
一是在转变工作观念上见成效。继续认真学习创先争优的本质核心,自觉对照创先争优的要求,进一步解放思想,检查梳理自己的思想观念,使思想更加符合创先争优的要求。
二是在提高业务能力和领导素质修养方面见成效。不管事务再忙,也要挤出时间,加强学习,牢牢掌握党的基本理论、基本观点,夯实理论功底,提高分析和解决问题的能力,加强对业务知识的学习,提高分析和解决问题的能力。
三是加强作风修养方面见成效。始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,继续保持和发掘求真务实的工作作风,注重工作实效,把“实、细、深、精”的要求贯彻到工作的方方面面,取得新成效。
201x年11月19日。
文档为doc格式。
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根据《中共州委机构编制委员会关于开展全州政府机构改革评估工作的通知》文件精神,我局领导高度重视,迅速在本机关各有关职能科室中进行传达学习,并按照通知的要求,严格对照《州人民政府办公室关于印发州科学技术局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》中规定的州科技局“三定”内容,进行了认真自查。现将有关情况报告如下:
对照我局“三定”方案,认真加以贯彻落实,经过近一年时间的运行,部门间、部门内设机构的职责分工合理,能够协调配合。目前,我局现有职能没有需要调整的情况。
x年的“三定”方案中,我局由原来的的4个职能科室增加到现在的6个科室,新增了高新技术与产业化科和州科技顾问团办公室2个内设机构,并将“经济发展科技科”更改为“计划发展科技科”、“社会发展科技科”更改为“农村社会发展科技科”,职能职责更加明确具体。我局按照“三定”方案重新调整了科室负责人,配备了强有力的中层班子,对新设立的科室配备了科室负责人和工作人员,添置了办公设施设备,确保我局内设机构能够按照“三定”方案正常开展工作,并在科技政策的宣传贯彻、科技项目的实施管理、科技成果的转化推广、高新技术产业的培育认定、科技合作交流等方面取得了一定成效。
x年的“三定”方案中,核定我局行政编制17名、后勤服务人员编制2名,x年根据工作需要又增加了1名工勤人员编制。核定领导职数:局长1名、副局长2名;州纪委、州监察局派驻纪检组长1名;机关党总支书记按州委规定配备;正科级领导职数7名(含监察室主任1名),副科级领导职数3名。
目前的实际情况是:行政编制14名,后勤服务人员编制3名;局长1名、副局长2名;纪检组长1名;内设机构领导职数7名(均为正科级)。实际总人数和内设机构领导职数没有突破规定。
我局按照“三定”方案职责全部纳入。
年度工作计划。
并组织实施,没有擅自扩大或缩小职责范围和权限的行为。
(一)主要措施。
1、组织全局职工认真学习“三定”方案文件,使每位职工能够熟悉了解“三定”方案文件精神,明确本单位、本科室的职能职责。
2、严格按照“三定”方案设立机构、配备人员,做到不超编制,不超职数。
3、把职能职责分解到各科室,建立定岗定员和科室目标管理机制,做到每个科室、每个人都有工作任务有年度目标,能够各司其职,各负其责。
(二)主要成效。
1、人员编制、科级领导干部职数严格按照“三定“方案控制,人员进出均通过州人事部门办理,干部队伍不断年轻化、知识化。
2、职工的创新创业热情不断高涨,工作积极性得到提高。
3、能够促进职工加强政治、科技、经济、法律等知识的学习,自加压力,自觉提高政治思想觉悟和业务工作能力。
加大“三定”方案的贯彻执行力度,进一步明确部门交叉职能的主次关系,尤其要把多部门管理的职能范围进行准确界定,防止推诿扯皮和出现管理真空,更好地促进部门间的协调配合。
x年,我局在市委、市政府的领导下,在市安委会、安全生产办的直接指导下,结合省、市安全生产目标管理工作的各项要求,紧紧围绕财政中心工作,以维护社会持续稳定、服务经济建设为目标,建立组织,签订。
责任书。
完善各项。
规章制度。
采取有力措施全面落实安全生产管理领导责任制和目标管理责任制。按照安全生产目标管理考核标准自评分105分。现将自评情况报告如下:
1、局党组年初对安全生产工作作出部署,安全生产工作领导小组结合财政创建工作和综治工作,制定财政局年度各项工作计划,专题研究安全生产工作2次,结合财政收支工作调度会和综治管理等工作召开专题会议6次,并将安全生产工作经费列入单位预算(自评分5分)。
2、局领导按规定参加市安全生产委员会有关会议和市政府安委会成员会议(自评分5分)。
3、每次全市安全生产会议都由主要负责人或国资委副主任参加,并按照会议布置要求及时做好成员单位和局内部安全生产工作,分析形势,结合财政收支情况,研究财政投入情况,今年实际解决了农业科技大厦购买办公用房600万元(自评分5分)。
4、成立局机关安全生产工作领导小组,由局党组书记、局长同志为组长,即第一责任人,局分管领导为副组长,各科室负责人为成员的安全生产工作领导小组,领导小组下设办公室,与局办公室合署办公,同志兼办公室主任,主抓安全生产的日常工作;局企业科明确专人为局安全生产联络员,负责全市安全生产工作经费拨付相关工作;各科室负责人为成员,进行安全生产工作检查(自评分5分)。
5、我局积极推动局属单位及机关各科室齐抓共管,并将安全生产工作纳入局内年度考核,与计划生育综合治理责任书一并签订,坚持实行“一票否决制”(自评分2分)。
6、积极协助市安全生产委员会建立本单位主要领导、分管领导安全生产和综治工作实绩档案,明确安全生产和综治工作结合各自分管工作一并布置,落实“一岗双责”(自评分2分)。
7、每个年度结合年度总结,进行一次安全生产自查自评,按照要求及时报送。
并将安全生产与局内部科室、单位考核评先挂勾(自评分5分)。
8、按照市安全生产办公室要求,认真开展“安全生产月”等活动,对文明创建包包责任制和创建卫生城市等相关活动开展,促进了安全生产和宣传,积极报送相关信息材料和各种统计报表及汇总材料(自评分2分)。
9、在全局干部职工大会上传达贯彻全市维稳工作会议和全市安全生产工作会议精神,定期和不定期进行全局安全、卫生、考勤等检查,基本做到每月不少于一次检查,每逢节假日前都分别进行安全、卫生检查。(自评分1分)。
10、11按照市安全生产委员会部署,认真做好局内工作安排,强调安全事故必须第一时间上报,对群众举报和上级批转的安全生产举报按规定进行处理,对发生人员上访或个人切身利益问题的投诉我局都按照信访条例和值班报告制度进行办理,目前没有发生一起因单位或个人安全生产事故;发生应急情况应及时报告分管领导,重大事项必需及时报告主要领导,没有发生瞒报、漏报、迟报、谎报现象(自评分6分)。
12、及时完成市政府安委会交办的各项工作(自评分2分)。
13、我局企业科余方军同志获得安全生产先进个人称号,及时拨付安全生产各项经费(自评分5分)。
14、我局在x年度没有发生任何相关安全事故,也没有发生人员伤亡情况,实现了“零控制”。(自评分20分)。
安全生产综合管理与监督检查经费以及奖励资金等均列入地方年度财政预算,x年预算安排94万元,其中安排应急救援工作经费39万、安全生产业务费28万、安全生产事故隐患举报奖励4万、安全生产目标管理先进单位个人表彰奖励18万、重点行业安全生产专项整治及打非工作专项经费5万。解决安全生产罚没款从农业科技大厦购买办公用房600万元,专项用于支持市安监局购买办公、业务等用房实际。x年度预算安排安全生产经费110万元,较上年增加16万元。与安监局联合出台了安全生产专项资金一系列管理办法,如:《市安全生产责任保险事故预防费用提取使用管理暂行办法》、《市企业安全生产风险抵押金管理实施办法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。中央、省隐患治理项目贴息、配套资金均能够及时足额拨付到相关企业,没有发生一起延误现象。认真落实两部门联合出台的政策,配合安监局做好安全生产责任事故预防费用、风险抵押金、安全费提取等各项涉财工作。
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我执法大队在市交通运输局、市道路运输管理所的正确领导下,认清形势,及时调整心态,转变观念,将工作重点由以前的收费为主转变为以市场监管为主,依法行政,稳扎稳打,较出色的完成了我辖区的道路运输市场监管工作。
在执法过程中责任明确、程序规范,文书落实专人保管,基本按照行政执法的目标开展工作。同时,全体职工认真学习交通法律法规,努力提高自身的行政执法水平。
我队虽然取得了一点阶段性成绩,但是通过开展道路运输行政执法评议工作开展自评过程中,发现我执法大队在行政执法工作中仍存在以下问题:
一、执法文书填制不够规范,字迹潦草。
二、路检监查着装不够整齐,有时不戴头盔。
三、行使上级交通部门及运管所制定的自由裁量权执行标准不够彻底。
四、新队员对交通法律法规不熟悉,执法水平参差不齐。
针对以上问题我队及时制定了整改方案:
一、要求执法文书填制人员书写工整,规范填写。分管队长必须每日检查,发现问题及时纠正。
二、路检监查着装整齐,佩戴头盔,加强安全防范意识。衣装不整不准上路稽查,同时按旷工记考勤。
三、严格按照上级制定的自由裁量权执行标准进行行政处罚。自觉维护运管队伍公正执法形象。
四、在大队组织的各项学习活动中,加强新队员业务知识的学习和交通法律法规的培训教育,提高我队整体行政执法水平。
我们希望通过这次自评整改,纠正存在的问题,使我队执法人员的整体素质和业务水平有质的飞跃。
风险合规管理部是合规管理体系中的第二道防线,是各项风险排查、问题整改、合规管理的组织者、协调者、监督者。做好这项工作,不但要具有爱岗敬业、以身作则的工作态度,还要具备广泛的业务知识,更要有发现问题的洞察力及处理疑难问题的沟通协调能力。针对部门工作特点,我带领部门人员时时以传统文化精髓对照自己的言行,主动提升学习能力、工作能力及处理复杂问题的能力,才能保证各项工作的顺利完成。
我部门坚持每周二集中学习,通过学习,提高了对国家政策的把握和运用能力及工作技能;分享国学心得及人生感悟,提升了对照自己、查找不足、营造工作和谐氛围的能力。
针对合规管理工作面广点多,敏感度高、难度大、原则性强等特点,在全面梳理和整合的基础上,制定了具有针对性、可操作性的文件。
分别制定下发了《x年风险合规管理工作指导意见》、《审计整改管理办法》、《重大保险司法案件风险应急预案》、《纪委工作规则》等;把近几年分散的监管政策、合规、法务、审计、问责处罚等方面的管理制度进行归类整理,印制呈555页的《合规管理工作手册》,予以下发,为各级机构做好合规管理工作提供了学习和管理的工具,提升了工作的效率和质量。另外还根据公司近两年全面、全员及重点领域风险排查结果,结合审计中心对我公司各层级的审计情况,全面梳理业务全流程风险隐患分布、表现形式,制定下发了《内控合规评估考核办法》,依此对各机构内控合规情况进行考核、评价。共整理出内控风险提示涉及三级机构##条、分公司各条线##条,并提出了排查要求,为提升各条线内控管理水平提供了工作指向。
(一)推进合规目标责任制,进行全面合规考核评价。
一是对全省所有人员签订合规承诺书、合规责任书的情况进行排查,对因漏签、新进、岗位变化等原因,需要签订的人员及时予以补签,确保其持续有效。二是对全省系统各机构合规管理工作进行全面考核评价。根据考核结果,进行分类监管,并与绩效考核挂钩。
(二)开展合规管理检查和审计整改检查。
于今年8月至9月,分别对8家地市机构x年风险合规管理考核评价自评情况进行核查,并对x年风险合规管理工作开展、审计整改情况及反洗钱工作等进行现场检查。检查组通过制定检查方案、发现问题及时沟通、现场反馈、下发通报、风险提示等工作的开展,有效提高了被检查机构对合规工作的认识及整改落实力度。
(三)组织开展重点领域风险排查。
今年以来,按照总公司部署及监管部门的要求,结合部门工作计划,分别对司法案件管理、对外借款、担保、非法集资、印章管理、反洗钱管理等重点领域进行了风险排查。各项风险排查,都做到了制定排查方案,确定排查重点、排查方法,提出排查要求;针对存在的问题,制定整改措施及整改时限,并及时进行督导落实。
(四)加大宣导力度,加强合规培训,提升岗位人员从业技能。
5月份举办了风险合规管理工作会议及培训,各中支公司合规岗位人员及机关各部门合规兼岗人员37人参加了培训。4月份,审计中心在结束了对我公司为期18天的农险专项审计后,利用视频形式对审计情况进行了反馈,分公司借此机会邀请审计中心周主任就“如何积极配合外部监管检查、有效化解经营风险”对全省进行了培训。分公司总经理室成员、各部门负责人及各中支公司班子成员、管理部门负责人150余人参加了培训。
5月份还在全省系统内开展了打击非法集资宣传月活动及打击和预防经济犯罪宣传活动。
今年8月组织了分公司系统x年反洗钱基础知识在线考试,三级机构反洗钱专兼岗人员及业务条线相关人员共计96人参加了考试,达到了以考促学的目的,营造了学习反洗钱知识的氛围。
(五)加大问责力度,维护问责制度的严肃性和权威性。
根据公司《违规行为处罚办法》、《内部责任追究办法》、《案件责任追究办法》等文件,分公司下发及责成机构下发问责文件共21份,涉及分公司机关人员和#家中支公司共#人,其中解除劳动合同#人,留用察看#人,退回劳务派遣#人,免职#人,警告#人,警告并罚款#人,通报批评18人,通报批评并罚款##人。通过对违法违规行为和司法案件责任进行追究,构筑和完善了公司违法违规行为问责和重大案件的风险防范体系,维护了问责制度的严肃性和权威性,起到了警示作用。
(六)加大司法案件的管理力度,防控案件风险。
随着司法环境、监管形势的变化,近几年保险业司法案件呈多发事态,监管部门对司法案件管理的日益加强,今年省行业协会出台了《司法案件管理工作测评办法》,对公司案件管理工作进行考核。为了防控案件风险,今年共制定下发案件管理考核方面的文件三个。为做好司法案件管理提供制度支撑。
按照案件考核要求,在全省系统开展了案件考核的26项管理内容风险排查。通过对二、三级机构案件管理所涉及内容的风险排查,及时发现各机构在案件管理上存在的问题,制定整改措施,完善制度,不断提升管理水平,规避各类风险。
今年,把部门工作称作案件管理加强年,一点也不为过,自年初,按照上级公司及监管要求,并依据案件管理流程,历经近一年时间,对已发生已报告的案件进行了妥善处理。其中案件的问责,是司法案件管理中较为复杂和敏感的工作,为了做到不枉不纵,既能使责任人受到追究,又能保护公司的骨干,还能达到监管部门的要求,我们对每件问责的司法案件,都进行现场调查,在掌握较为详实材料的基础上,对每一件司法案件进行深入研究和分析,对问责起关键作用的涉案金额、损失金额反复推敲,与监管部门进行多次沟通,在合规的前提下,对10名责任人进行了问责。
(七)做好非保险合同审核工作。
非保险合同种类较多、内容广泛,而且还不断有新的合同类型出现。为了提高经办人员的法律意识、签订合同的专业能力,在审核时,部门具体经办人员积极与地市沟通,指出存在的问题,提出修改建议,做到通过一个合同解决一类问题,提高签订合同的规范化水平。截止12月16日共审核非保险合同###件次,合同金额总计####多万元。通过坚持不懈的努力,合同的一次通过率与去年相比,提高##个百分点。
(八)认真做好反洗钱制度建设、宣传培训、现场检查、整改落实等工作。
(九)有效沟通协调,全力配合审计检查。
今年,审计中心对部分公司进行了农险专项审计、经济责任及常规审计,并对审计发现问题进行调查。每次审计时,都能提前沟通,认真准备,检查中积极组织、协调、,结束时听取反馈,结束后,认真组织整改。
(十)及时准确报送合规报告、合规信息、案件管理、违规处罚、非法集资、内控评估、风险排查、反洗钱管理等资料的月报、季报、年报。
(十一)加强纪委监督力度,做好纪检监察工作。
一是加强组织建设,不断完善组织结构,督促条件成熟的中支机构成立纪委,对不符合要求的中支纪委组织进行了调整,搭建了纪委组织构架。二是完善纪委工作制度,制定下发了《分公司纪律检查委员会工作规则》。三是做好信访案件的调查和处理。四是组织召开廉政教育视频培训会。
在即将过去的x年,尽管工作取得了一定的成绩,但仍存在很多不足,一是在合规管理上,有工作的主动性,但工作方法创新不够;二是对政策、合规制度的宣导、培训力度需进一步加大;三是个人深入基层督导检查不够。四是“行有不得,反求诸己”意识需进一步加强。
x年,我将时刻结合传统文化内涵,转变观念,不断加强学习,改进工作方法,将紧紧围绕公司整体目标,着重做好以下几个方面的合规管理工作:一是加强风险管理组织体系与作风建设,强化岗位培训;二是健全制度,加强合规人员管理及考核,完善合规管理运行机制。三是加强合规检查,完善风险管理监督机制。四是继续开展风险排查,建立风险排查长效机制。五是继续加大反洗钱工作管理力度,降低洗钱风险及监管风险。六是加强案件管理,降低违法违规法律风险。七是做好非保险合同管理,严控合同风险。八是进一步加强问责管理,做好惩戒与教育相结合。九是做好审计检查的协调、配合工作。十是加强与地方纪检监察部门的沟通与联系,做好纪检监察工作。
各位领导、各位同仁,x年,我将继续以平和、谦虚、低调、谨慎、负责的态度带领部门人员客观公正、实事求是、尽职尽责扎实做好各项合规管理工作,为公司稳健持续经营保驾护航,为打造幸福企业添砖加瓦!以上报告,如有不妥,请批评指正!借此机会,对一直对我工作支持、帮助的各位领导、同事表示由衷的感谢,感恩感谢大家!
相关公司股票走势前的内部控制及运行情况进行了全面检查,并出具了《化学(集团)股份有限公司内部控制的自我评价报告》。现将公司x年度内部控制情况作如下自评:
(一)全面性原则:评价工作包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项。
(二)重要性原则:评价工作在全面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。
(三)客观性原则:评价工作准确地揭示经营管理的风险状况,如实反映内部控制设计与运行的有效性。
评价工作是根据《企业内部控制基本规范》以及证券交易所《上市公司内部控制指引》、《中小企业板上市公司内部审计工作指引》相关法律、法规和规章制度有关要求进行的。
对公司内部控制设计与运行情况进行全面评价,评价工作围绕公司内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监管等要素进行,评价范围涵盖公司组织架构、人力资源、企业文化、社会责任、风险管理体系、内部控制制度、信息传递与报告、内部监督等具体内容,涉及公司所有业务部门及职能管理部门,涵盖公司层面制定的各项基本制度及公司各部门制定的各项业务制度、管理制度、业务流程、操作手册等。
本次内部控制评价工作在公司董事会审计委员会领导下开展,具体经办部门为公司审计部。主要评价程序如下:
(一)由公司审计部制定内部控制评价工作方案,明确评价要求、并做好内部学习、研讨及评价底稿设计等相关准备工作。
(二)公司各部门对与本部门业务发展、内部管理相关的内部控制制度设计的健全性和运行的有效性进行自查、自我评价,并将自查报告在规定的期限内报送审计部。
(三)由审计部组织审计人员对各部门内控设计与运行的有效性进行检查、测试和评价。
(四)整理、汇总内部控制评价工作底稿,撰写内部控制评价报告并报公司董事会批准。
(一)控制环境。
结合五部委下发的《企业内部控制基本规范》,公司在管理中不断完善和健全公司制度,注重内部控制制度的制定和实施。从企业文化到制度建设,都为内控的执行建立了良好的环境,从而使公司经营有条不紊、规避风险,全面提升治理水平。
1、组织架构。
(1)治理结构。
按照《公司法》、《证券法》和《公司章程》的规定,公司建立了较为完善的法人治理结构。股东大会是公司最高权力机构,通过董事会对公司进行管理和监督。董事会是公司的常设决策机构,向股东大会负责。董事会对公司经营活动中的重大决策问题进行审议并做出决定,或提交股东大会审议。监事会是公司的监督机构,负责对公司董事、经理的行为及公司财务进行监督。公司总经理由董事会聘任,在董事会的领导下,全面负责公司的日常经营管理活动,组织实施董事会决议。
公司董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会,专门委员会成员全部由董事组成,根据公司章程,公司设立监事会,代表全体股东监督董事会、经理层对企业的管理;公司配备专职审计人员对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。
(2)公司内部控制组织机构。
公司内部组织机构设有战略投资部、经济运行部、技术中心、生产管理部、安全环保部、人力资源部、财务资产部、信息管理部、工程管理部、证券部、商务部、党委办公室、总经理办公室、物资供应总公司、销售总公司、进出口总公司等,各职能部门之间职责明确,相互牵制。
(3)母子公司组织结构。
公司各控股子公司在一级法人治理结构下建立完备的决策系统、执行系统和监督反馈系统,并按照相互制衡的原则设置内部机构和经营管理部门,控股子公司包括:华泰重化工有限责任公司、矿冶有限公司、中化建进出口有限责任公司、阜康市博达焦化有限责任公司、托克逊县化学盐化有限责任公司、中鲁矿业有限公司、奇台县化学矿产开发有限责任公司、化学阜康能源有限公司、化学库尔勒化工有限公司、化学准东热电有限公司、化学准东煤业有限公司等。
2、人力资源。
公司拥有熟悉行业生产经营特点的高级管理人员、掌握先进技术并运用于生产实践的核心技术人员,熟悉市场的专业营销人员、以及技术熟练、操作规范的一线员工,形成了公司特有的人才梯队,为公司发展奠定了坚实的基础。
公司已建立了较为完善的人力资源管理制度,涵盖绩效管理、薪酬管理、员工培训、岗位与编制管理、劳动合同管理、劳动纪律及考勤管理、人事档案管理等方面。为使员工能够胜任工作岗位要求,公司制定了《岗位说明书》、《员工培训管理制度》和《新进员工培训管理规定》,明确具体岗位任职条件,制定并执行培训计划,通过新员工培训、岗位培训、特殊工种培训等多种形式的培训,加强员工职业技能。
这些制度的制定为公司员工的聘任、培训、绩效考评、晋升、辞退提供了依据。制度的制定体现了公司“以人为本”的思想,体现了效率优先兼顾公平的原则,体现了对员工素质提高的重视和员工职业发展的高度关注。公司通过制定《员工思想道德建设和行为规范学习手册》,加强员工的道德建设、企业文化理念建设,规范员工行为准则。
3、企业文化。
一流的员工生产一流的文化,一流的文化塑造一流的企业。公司在充分汲取国内外优秀企业文化营养的同时,逐步建立起了具有化学特色的文化体系。先进的文化形成了公司核心价值观,企业凝聚力和向心力大为增强,推动企业快速发展。
4、社会责任。
公司在经营发展过程中切实履行社会职责和义务,主要包括安全生产、产品质量、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。
公司安全生产措施切实到位、责任落实,年度内未发生重大安全事故。
公司制定并有效执行《产品质量管理办法》相关规定,年度内未发生重大产品质量问题。
公司采用先进的膜法和生化法处理装置处理生产过程中的废水,处理后的废水回用于生产装置,减少新鲜水的使用量,既减少污染物排放、又节约了资源,达到节能减排的目的。
公司切实履行促进就业和员工权益保护的社会责任,按照国家相关规定为职工缴纳各项社会保险统筹,企业发展的同时不断为社会提供人员就业岗位。
(二)风险评估。
在公司的发展过程中,需要对环境风险、经营风险、财务风险等内外部风险进行有效控制和防范。
公司根据战略目标及发展思路,结合行业特点全面系统地收集相关信息及时进行风险评估,组织风险分析团队,按照严格规范的程序开展工作,准确识别内部风险和外部风险,根据风险分析的结果,结合风险承受度,权衡风险与收益,确定风险应对策略,做到风险可控。
(三)控制活动。
公司管理层在预算、生产、收入、费用、投资、利润等财务和经营业绩方面都有清晰的目标,公司内部对这些目标都有清晰的记录,并且对其加以监控,并且积极地对其加以监控。财务部门建立了适当的保护措施较合理地保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权;较合理地保证账面资产与实存资产定期核对相符。
为合理保证各项目标的实现,公司建立了相关的控制程序及措施,主要包括:不相容职务分离、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效评价控制等。同时,公司制定了《经济运行预警管理办法》,该办法将预警信号划分为特别严重(红色)、严重(橙色)、轻微(黄色)三个级别,并建立了由财务预警、生产运行预警、物流运营预警三个子体系组成的经济运行预警体系。
公司内部控制活动方法、措施及机制的运行情况,主要表现在以下方面:
1、公司治理方面。
《独立董事工作制度》、《董事会专门委员会实施细则》、《总经理工作细则》、《信息披露事务管理制度》、《投资者关系管理制度》、《领导责任追究制度》、《董事会审计委员会年报工作规则》、《募集资金管理办法》等制度,进一步明确了治理结构的职责,减少风险。
《安全检查管理规定》、《环保检查管理规定》等各项制度,对采购、生产、销售、项目建设、资产、财务、投资、安全、环保等方面进行风险管理。
公司根据战略目标及发展思路,结合行业特点,建立了系统、有效的风险评估体系,全面系统地收集相关信息,准确识别内部风险和外部风险,及时进行风险评估,做到风险可控。同时,公司建立了突发事件应急机制,制定了应急预案。
2、日常管理主要方面。
(1)采购供应管理方面。
《采购物资出入库管理规定》等,这些制度在实际过程中得到有效执行。
物资供应总公司为采购供应的执行部门,负责汇总、平衡、分配物资采购计划,对采购计划分类实施采购;按照货比三家的原则进行比质比价,签订采购合同;在采购物资入库环节,由质量检测部门进行质检后办理入库。商务部建立供应商管理体系,对供应商实行入网许可管理,建立了供应商档案信息,并定期复核、更新供应商档案,保证信息的完整性、信息更新的及时性。采购合同需经公司合同评审委员会评审通过后与供应商签订。
(2)销售管理方面。
公司销售总公司为扩大市场,加强客户服务,防范销售过程中的风险,制定了《市场营销管理办法》、《铁路运输管理规定》等规定,在市场调查、产品发货、客户授信额度、客户关系维护、营销策略管理、货款回收管理等方面做出了具体规定。根据营销管理办法规定,公司每半年或者一年必须以询证函形式与客户对账。
(3)资产管理方面。
固定资产由公司各个使用部门建立固定资产卡片台账,按台、按装置详细登记资产状况,账账相符,账实相符。固定资产的有偿转让必须先签定合同,然后开具固定资产变更通知单,经主管领导审批签字后办理。固定资产的报废由使用部门填报固定资产报废申请单,财务资产部等有关部门检查鉴定汇总,主管领导审批,报董事会研究批准后进行账务处理。
公司对资产采取了定期盘点、财产记录、帐实核对、财产保险等措施,确保了各种财产安全完整。鉴于公司近年扩大生产规模、项目建设投资巨大,公司管理层正在加大力度展开对项目的预算、工期、工程进度、工程质量,工程物资的到位情况、实际发生的支出、实际发生支出与预算的差异、工程款及材料设备款的结算情况,完工及完工验收情况等进行全面掌控和全程实时跟踪管理。公司财务、审计等资产管理部门将对工程项目、技措项目执行公司相关管理制度规定的情况进一步加强跟踪和监督。同时根据企业会计准则的规定,结合公司实际情况,进一步完善在建工程、工程物资、固定资产的内控制度,以便准确地反映公司资产状况。
(4)项目管理方面。
项目前期由战略投资部和外部中介机构对工程项目进行市场调研和经济分析,技术中心形成可行性研究报告,并与相关技术部门将可行性研究报告报公司总经理办公会论证后,按公司章程规定的权限与程序提交董事会、股东大会审议批准。
子公司根据施工图和初步设计编制材料物资、机器设备采购明细,物资供应总公司根据资金使用安排的先后顺序,制定物资采购计划。工程进行期间,由子公司拟定工程进度和物资使用计划,由物资供应总公司负责物资采购,由财务部门组织筹集资金,保证工程的正常进行。子公司全面负责现场有关事宜,业主方现场管理人员及监理单位,负责施工进度,检查、施工质量的监控等工作。工程完工后,由工程管理部、子公司、监理单位、设计单位以及地堪单位等共同组织工程验收,编制竣工验收报告;由使用部门组织进行试车和生产考核;工程验收合格,工程管理部将审计部复审完毕的单项或单位工程结算转交财务资产部,财务资产部出具工程竣工财务决算报告。
(5)人力资源方面。
根据公司的经营管理需要,公司制定了聘用、培训、考核、奖惩等一系列的人事管理制度,包括《劳动合同管理规定》、《人员聘用管理规定》、《社会保险管理规定》、《员工薪资管理办法》、《绩效考核规定》、《岗位说明书》、《考勤管理办法》、《人事档案管理规定》等,对各个部门、经营环节制定了一系列较为详尽的岗位职责分工制度,将各项交易业务的授权审批与具体经办人员分离,保证了不相容职务的分离控制。
为使员工能够胜任工作岗位要求,公司制定了《岗位说明书》、《员工培训管理办法》和《新进员工培训管理规定》,明确具体岗位任职条件,制定并执行培训计划,通过新员工培训、岗位培训、特殊工种培训等多种形式的培训,加强员工职业技能。公司将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准,切实加强员工培训和继续教育,不断提升员工素质。
《年度经营业绩考核及薪酬管理暂行办法》执行,建立了有效的激励和约束机制。
(6)会计系统方面。
公司在预算、生产、收入、费用、投资、利润等财务和经营业绩方面都有清晰的目标,公司内部对这些目标都有清晰的记录,并且对其加以监控。按照《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等法律法规规定,公司制订了《财务管理办法》,以保证业务活动按照适当的授权进行。财务资产部由具备相关专业素质的人员组成,实行会计人员岗位责任制,聘用适当的会计人员,使其能够完成分配的任务,分别负责会计管理、销售核算、财产清查、税务、总账、出纳等职能,交易和事项能以正确的金额,在恰当的会计期间,较及时地记录于适当的账户,使财务报表的编制符合企业会计准则的相关要求;对资产的记录和记录的接触、处理均经过适当的授权;账面资产与实存资产定期核对。
公司对货币资金收支明确规定了批准权限、批准程序,设立了办理货币资金业务的不相容岗位,确保了货币资金的安全。在交易授权审批、岗位职责分工、凭证与记录、资产接触与记录使用、独立稽核等管理方面建立并实施了控制程序。岗位设置贯彻了“责任分离、相互制约”的原则。
(7)期货套期保值高风险业务。
为了规范套期保值业务的经营行为和业务流程,加强期货套保业务的内部控制,防范交易风险,确保公司金融资产和套期保值资金的安全,公司制定了《套期保值业务内部控制制度》。
3、重点控制方面。
(1)对控股子公司的管理。
公司已按照《证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持控股子公司内部控制的有效,通过制定《控股子公司管理规定》等制度,对子公司进行有效的管理和控制。
(2)关联交易。
公司已按照《证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定规范关联交易的内部控制;公司已按照有关法律、行政法规、部门规章以及《上市规则》等有关规定,明确划分公司股东大会、董事会对关联交易事项的审批权限,规定关联交易事项的审议程序和回避表决要求。公司已参照《上市规则》及其他有关规定,确定公司关联方的名单,并及时予以更新,确保关联方名单真实、准确、完整。
公司制定了《关联交易决策制度》,对关联交易做出了明确规定;公司与关联人之间的关联交易应签订书面协议,协议的签订应当遵循平等、自愿、等价、有偿的原则,协议内容应明确、具体。关联交易应遵循市场公正、公平、公开的定价原则,关联交易的价格或取费应采取市场价格,原则上应不偏离市场独立第三方的标准,对于难以比较市场价格或订价受到限制的关联交易,应根据关联交易事项的具体情况确定定价方法,明确有关成本和利润的标准,并在相关的关联交易协议中予以明确。
(3)对外担保。
公司已按照《证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持对外担保内部控制的有效;公司已按照有关法律、行政法规、部门规章以及《上市规则》等有关规定,在《公司章程》中明确股东大会、董事会关于对外担保事项的审批权限,以及违反审批权限和审议程序的责任追究机制。
公司制定了《对外担保制度》,对公司发生对外担保行为时的担保对象、审批权限和决策程序、安全措施等作了详细规定;对外担保建立严格的审查和决策程序;公司对外提供担保,应当采取反担保、互保或其它有效防范风险的措施,必须与担保的数额相对应。
(4)募集资金。
公司已按照《证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持募集资金内部控制的有效。
公司制订了《募集资金管理制度》,对募集资金专户存储、使用及审批程序、用途调整与变更、内审监督等方面进行明确规定,以保证募集资金专款专用。
(5)重大投资。
公司已按照《证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持重大投资内部控制的有效;公司已在《公司章程》中明确股东大会、董事会对重大投资的审批权限,制定相应的审议程序。
公司《投资管理办法》按照符合公司发展战略、合理配置企业资源、促进要素优化组合,创造良好经济效益的原则,就公司对外股票、债券等证券投资、公司兼并、合作经营和租赁经营等投资项目,和对内的重大技改项目、更新、基本建设、购置新设备、新产品开发等投资项目进行了规范。
(6)信息披露。
公司已按照《证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定建立健全并保持信息披露内部控制的有效。
公司制订了《信息披露事务管理制度》和《重大信息内部报告制度》,从信息披露机构和人员、文件、事务管理、披露程序、信息报告、保密措施、档案管理、责任追究等方面作了详细规定。
(四)信息系统与沟通。
公司建立了信息与沟通制度,明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序、传递范围,确保了对信息的合理筛选、核对、分析、整合,保证了信息的及时、有效。公司按照中国证监会和证券交易所的有关信息披露有关规定制订了《信息披露事务管理制度》、《重大信息内部报告制度》和《投资者关系管理制度》,对涉及信息披露的内容及披露标准、信息披露责任人及管理部门、信息披露程序等进行了具体规定。同时,公司要求对口部门加强与行业协会、中介机构、业务往来单位以及相关监管部门等进行沟通和反馈,以及通过市场调查、网络传媒等渠道,及时获取外部信息。通过这些措施,公司董事会及时获得内部和外部重要信息,并及时解决信息沟通过程中发现的问题,同时确定信息披露的内容。
公司购置并使用erp资源管理软件等信息化软件,erp资源管理软件包括财务、库存、生产、销售、统计、人事管理等方面,基本涵盖了公司的主要经营活动。为保证信息系统的正常、有效运行,设立了信息管理部,配备专职人员负责信息系统的维护,开通并使用oa网上办公系统,保证业务处理的及时性,使公司经营目标、方针计划顺畅下达到各职能部门和全体员工,并使各层级部门、员工将信息及时上传给管理者;随着公司的发展,公司目前正在对erp系统进行升级,保证更有效高速的交流、传递信息。
(五)内部监督。
公司董事会下设审计委员会,负责审核公司的财务信息及其披露,审查公司的内控制度。审计部在审计委员会的直接领导下依法独立开展公司内部审计工作。审计部设专职人员,对公司内部各部门及分、子公司的财务收支、生产经营活动进行审计、核查,对经济效益的真实性、合法性、合理性做出合理评价,对公司工程结算进行复审,并对公司内部管理体系以及各部门内部控制制度的情况进行监督检查。
公司制定并通过董事会审议通过了《内部审计制度》,对审计部的职责、权限、内部审计工作程序做了明确规定,确保公司内部审计工作的规范性。内部审计遵循“以合规审计为基础,以效益审计为重点,以提高经济效益为目的”的工作方针,确保公司内部审计工作的规范性;对公司业务流程中的风险点进行辨识,加强风险防范,保证内部控制的有效开展。
公司定期对各项内部控制进行评价,同时一方面建立各种机制使相关人员在履行正常岗位职责时,就能够在相当程度上获得内部控制有效运行的证据;另一方面通过外部沟通来证实内部产生的信息或者指出存在的问题。公司管理层高度重视内部控制的各职能部门和监管机构的报告及建议,并采取各种措施及时纠正控制运行中产生的偏差。
年度公司执行内控制度的总体情况良好,内控相关部门或机构均已按照法律法规、公司章程和相关制度的规定设置,并在公司内部控制活动中发挥作用。公司各部门均能按照内部控制流程从事经营活动,有效控制了运营风险。
年公司为建立和完善内部控制所进行的重要活动、工作,主要表现在以下方面:
年内,公司新制定颁布《外部信息使用人管理制度》、《内幕信息知情人管理制度》、《对外提供财务资助管理制度》等内部控制管理制度。
2、x年度内,公司对职能部门设定、部门职责、工作流程、子公司的组织架构进行全面的划分、梳理,进一步保证了公司的内部控制管理。
3、为了加强和规范企业内部控制,加强信息的控制、传递、分析、汇总、报告及提高工作效率,年内公司集中力量计划使用sap企业资源计划管理系统。
4、报告期内,对上年度公司治理自查活动中需要整改落实的问题,公司予以足够的重视,并在报告期内得到持续改善和提升。
本年度,公司进一步加强内部审计工作,定期和不定期地对公司的制度执行情况进行检查,关注重点、热点问题及高风险领域,突出抓好关键问题和关键环节的审计,适当扩大审计工作范围,发挥审计对各项业务的控制与监督作用,进一步提高了内部控制制度的统一性、系统性和有效性。
(一)内部控制缺陷认定。
公司对内部控制缺陷的认定,以日常监督和专项监督为基础,结合年度内部控制评价发现的内部控制缺陷及其持续改进情况,对内部控制缺陷及其成因、表现形式和影响程度进行综合分析和全面复核后,向董事会、监事会或者经理层报告。重大缺陷应当由董事会予以最终认定。企业对于认定的重大缺陷,应当及时采取应对策略,切实将风险控制在可承受度之内,并追究有关部门或相关人员的责任。
(二)公司内部控制缺陷及整改情况。
公司x年度内部控制评价中,未发现公司存在重大内部控制缺陷。
根据公司近年发展状况,对于风险预警、风险评估、识别、应对机制和在建项目管理等内部控制方面,公司将持续加大建设和执行力度,以进一步完善内部控制流程和相关制度。
七、内部控制自我评价有效性结论。
本公司现有内部控制制度基本能够适应公司管理的要求,能够为编制真实、完整、公允的财务报表提供合理保证,能够为公司各项业务活动的健康运行及国家有关法律、法规和公司内部规章制度的贯彻执行提供保证,能够保护公司资产的安全、完整,在公司管理的各个关键环节、重大投资、对外担保、关联交易、信息披露等重点控制事项方面不存在重大缺陷。
本公司管理层认为,根据财政部颁布的《内部会计控制规范-基本规范》(试行)及相关具体规范的控制标准于x年12月31日在所有重大方面保持了与财务报表相关的有效的内部控制。
诸城市建工局:。
根据建设部《施工企业安全生产评价标准》和山东省建工局《关于开展20xx年度施工企业安全生产条件复查的通知》,我公司组织有关专职安全人员,按照文件精神,结合公司的实际情况,于20xx年1月30日对公司的安全生产情况进行了自评,现将自评情况报告如下:。
一、加强组织领导,明确职责分工。
按照通知精神,我们立即召开有关安全人员会议,对照文件逐步进行认真学习,并成立安全生产评价小组,由公司经理任组长,分管经理任副组长,生产、安全、设备、技术等部门分管安全的负责人为成员,实行统一指挥,具体做了明确分工。安全生产管理的评价工作由公司安全科负责,资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负责,安全技术管理由技术科负责,设备与施工管理由设备科负责,这样自上而下层层签订合同,落实责任,制订考核标准,明确目标,奖惩分明,确保安全生产评价工作善始善终完成。
二、搞好宣传发动,找出存在问题。
我们按照市建工处的统一部署,通过层层召开会议,举办黑板报,宣传栏等职工喜闻乐见的形式,大张旗鼓地宣传安全生产评价工作的事要意义,以此为契机,运用正反两方面的安全事故典范,以案讲法,使广大职工受到一次深刻的安全生产教育。通过开展这一活动,增强了职工的安全检查意识,提高了职工的自我保护能力,他们对此项工作非常理解和支持。在此基础上,领导小组成员根据各自的分工,深入施工现场、车间,按照国家《施工企业安全生产评价标准》中的分项评分细则,实事求是地进行评价。通过详细检查,主要存在以下几个方面的问题:。
安全生产管理制度方面。
1、未按安全生产奖惩制度落实奖惩。
2、分公司和车间不同程度存在转岗和新工人入厂未进行安全教育培训。
3、个别施工现场隐患,整改未如期完成。
资质、机构与人员管理方面:。
1、部分特殊工种人员未经过安全培训。
2、缺乏对分包单位资质和人员的资格管理。
3、施工现场使用的部分安全防护用品“三证”不齐全。
安全技术管理方面:。
1、对重大危险源制定的应急预案不完善。
2、施工组织设计未经技术负责人组织安全等有关部门审核审批。
3、未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理。
设备与设施管理方面:。
l、设备租赁合同未约定各自安全生产管理职责。
2、安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志要求。
3、安全检测工具未按规定进行复检。
三、寻求解决方案,搞好安全管理。
针对存在的问题,领导小组经过反复研究,征求各方面的意见,采取措施,从以下四个方面对症下药,加以解决。
2、进一步充实和加强安全管理机构,从事安全检查,安全技术指导和全面安全管理工作,其人员的编制与人员的思想与技术素质应满足公司的自身需要。
3、建立健全各部门、各岗位的安全生产责任制,制订考核制度,开展多种形式的岗位安全技术培训,抓好特殊工种的安全管理,推行施工现场标准化管理,减少和杜绝安全事故的发生。
4、保证工程项目施工能使用较为先进的设备和良好的安全防护系统,保证安全技术,安全教育,安全设施经费及时足额到位,坚决使用安监部门推荐的防护用品。
总之,公司的安全生产管理任务是艰巨而又神圣的事业,只要在安全生产中建立目标,树立信心,遵照上级安监部门的指示精神,团结一致,齐抓共管,真抓实干,就能使公司在新的起跑线上安全管理上台阶,文明上水平,确保企业能有长足的发展。
自从选择了教师这个职业,我便始终用“学为人师,行为世范”的要求来约束自己;把忠诚于党和人民的教育事业,看成最高的美德。努力去做家长认可,学生喜欢,学校放心的好教师。经过一段时间的师德师风学习,使我深深地认识到“重师德、正师风、铸师魂”的必要性。从而使自己的精神层面也有了更进一步的提升。现做剖析如下:
1、教学理论知识水平不够,学习不够深入。有时理论学习过后,不能及时地做深入内化、加强实践锻炼,以至记得快,忘得快。
2、教学中,对教材深处的挖掘不到位,没能很好地把握知识的扩散和外延。钻研的劲头不够,付出的精力不多。
3、对学生关爱的投入还不够,有时不能及时发现,不能及时走进学生的心灵,一有事、工作忙就会耽搁,以至拖沓。
整改措施:
1、坚持一边理论,一边实践,一边钻研,一边坚持记教育教学笔记,以提高自身的素质为重点。
2、教学中要刻苦、积极钻研。以教材为中心,学会思考课标,分析学情,把知识延伸化、灵活化,让自己的课堂充满活力,学生真正学到东西。
3、关爱学生,以学生发展为重。不歧视后进生,做到及时调查、发现,及时沟通、反馈。尊重学生,以“循循善诱”为主要策略,与学生做真正的朋友。
4、虚心请教,努力做到向课堂要质量、要效率。
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