首页 > 范文大全 > 党团范文

专业项目管理目标责任书范文(21篇)

专业项目管理目标责任书范文(21篇)



岗位职责是指在工作中所需要承担的具体职责和任务,它是确保工作顺利进行和完成的基础。在每个岗位上,我们都需要清楚地知道自己的岗位职责,以便能够顺利地完成工作任务。岗位职责是组织和企业正常运作的基石,以下是一些典型的岗位职责范例。

管理目标责任书

__酒店各部门应认真贯彻执行酒店安全、保卫、消防等政策法规,坚持“谁主管”、“谁负责”、“谁当班”、“谁负责”的原则抓好本部门安全、消防工作,确保不发生火灾、火警事故。保安部是酒店的安全保卫部门。是负责酒店安全保卫工作的职能部门。保安部员工主要负责酒店的安全保卫工作,维护酒店内部治安秩序,保障酒店及其人员的财产和人身安全。酒店的安全工作,同酒店的命运息息相关,因此,为明确保安部员工的责任,特制订本消防安全责任书。

一、本着“预防为主、防消结合”的方针,建立健全防火组织,做到部门有消防安全负责人,班组有消防安全员,并保证将消防安全工作与部门的经营管理同计划、同步骤、同落实、同检查、同总结、同评比。

二、坚持部门每月、主管每周、班组每日的消防自查制度,并有文记录,做到有火险隐患能及时发现、及时报告,并配合有关部门及时整改。

三、重点防火部位明确,管理措施落实,做到“四有”,即有制度、有灭火器材、有义务消防员、有责任人。

四、对员工经常开展消防安全教育,普及消防知识,做到制度化、经常化、对新员工坚持安全培训不合格不得上岗制度。

五、保证消防设施、设备、器材的完好和应有的使用效果,保证各疏散楼梯,通道和安全门畅通无阻。

六、认真做好交接班记录,并办好交接班手续。否则,发生的一切责任事故,均由两班员工和两个班长承担。

七、严格物品出入及放行手续。若因门卫岗把关不严造成物品流失,所流失物品由财务部评估其价值,由门卫岗保安员承担赔偿责任。

八、夜间留宿客人车辆及就餐客人车辆,由于保安员没有认真履行“车辆出入手续”且未认真巡查而造成车辆被盗或人为破坏,一切责任由当值保安负责。

九、坚守岗位,不私自离岗、串岗,时常巡视,检查责任区域,及时发现不安全隐患。若由于私自离岗、串岗及巡查责任区域不认真、不彻底,而发生抢劫、盗窃、火灾等,一切责任由当值该岗保安员负责。

十、消防中心保安员应每天检查酒店消防设备正常运转情况。发现不能正常运转或异常的消防设施、设备应及时以书面报告部门负责人。若因玩忽职守没能及时发现设备异常而出现火灾、设备不能正常运转等事故及现象,当值消防员负主要责任。

十一、巡逻保安员工,若不能按规定对酒店仔细彻底巡查,不按规定巡查而发生盗窃、火灾等事故,巡查保安员负玩忽职守责任。

十二、酒店发生盗情或火情,保安员接警后而没有及时赶到现场,导致事故事态扩大,当值保安员、接警保安员对此次事故负责任,保安部负责人负20%督导不严责任。

十三、保安部负责人制订安全培训制度、安全检查制度,若因没制订以上制度造成安全事故,责任由部门负责人承担。

十四、部门负责人需对酒店每位新入职的员工进行消防安全培训,严禁培训不合格的员工上岗,否则由此而引起的消防安全事故,责任由部门负责人负责。

十五、部门负责人按总经理指示监督各部门对《限期整改通知书》的执行情况,把整改结果及时汇报总经理,并按总经理指示对隐患部门及部位进行整改,否则由引起的消防、安全事故,责任由部门负责人负责。

十六、部门负责人应按酒店各项规章制度严格要求、规范保安部各位员工,若因部门负责人督导不严、管理不到位而造成保安部内部无组织、无纪律,发生有关责任事故,部门负责人负主要责任。

十七、部门负责人为本部门的消防安全责任人,对消防安全负主要责任。

部门负责人签:

总经理签:

日期:

工程项目管理目标责任书

工程项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容,接下来是小编为大家搜集了关于工程项目管理目标。

责任书。

供大家参考借鉴。

为了切实搞好工程项目的施工管理,落实以项目承包人为责任主体的施工项目管理目标责任制度,明确公司及项目承包人责任、权限和利益,以确保顺利完成公司与建设单位签订的。

施工合同。

的全部内容,根据《建设工程项目管理规范》(以下简称《规范》)之规定,结合《建筑法》《合同法》相关条款,在平等自愿的基础上,经公司(以下称甲方)与项目承包人(以下称乙方)双方充分协商,特订立如下目标责任书:

工程名称:××大学礼堂改造工程。

工程地点:××大学。

建设单位:××大学。

承包范围:××大学礼堂改造工程招标文件中工程量清单包括的全部土建、安装及钢结构制作安装工程施工总承包。

质量等级:符合国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。

1、甲方有对乙方提出建议的权利,对甲方提出的建议,乙方应予以采纳,对不予采纳的建议,乙方应当说明理由并征得甲方的同意。

2、甲方对乙方不按要求和合同规定进行施工的,有权要求其进行整改,拒不整改的,给甲方造成的相关损失由乙方承担。且甲方有权按照公司及项目的相关管理办法进行处罚。

3、在项目实施过程中发生的经济损失、安全事故等,均由乙方(或乙方的担保人)承担,甲方不承担赔偿责任或连带责任,并有权要求乙方赔偿因此所造成的甲方的相关损失。

4、组织相关人员对项目生产经营责任指标定期进行检查,当施工过程中发现乙方有严重违反公司制度的行为或因管理、资金等问题不能完成施工合同时,公司有权终止其乙方资格,一切经济损失由乙方承担。

1、按照公司现行的规定、办法,维护乙方在项目管理上的自主权。

2、督促公司相关部室,按照职责保障乙方正常开展各项工作,及时解决各项重大技术攻关等问题。

3、按约定及时支付工程款。做好项目范围内的应由甲方承担的相关协调配合工作并承担责任。

1、参与公司进行的该施工项目投标和签订施工合同。

2、经授权组建路基工程施工一队,确定本项目部的组织结构,选择聘任管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3、严格执行公司的各项管理制度,建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

4、在企业财务制度规定的范围内,根据公司授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定本项目部路基一队的计薪办法。

5、在授权范围内,有物资采购权(业主供材料和公司统一定购的材料除外),采购型号、生产厂家需经××标段项目经理部核准、备案。

6、根据公司授权或按照企业的规定选择、使用有劳务资质的作业队伍。

7、主持本项目部路基一队的工作,组织编定施工项目的各项管理制度,对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程全面管理。

8、根据公司授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部管理。

9、参与工程竣工验收,负责所有竣工资料的搜集整理,并按规定移交。准备完整的结算资料,参与办理工程结算。处理路基工程项目部的善后工作,接受审计。

1、服从甲方及甲方组建的××标段项目经理部的管理,严格执行《规范》中有关项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理、项目组织协调、项目竣工验收阶段管理、项目考核评价、项目回访保修管理等条款的相关规定。

2、全面按期完成公司与建设单位签订的有关该项目的施工合同和相关文件的全部内容,自觉维护公司形象和信誉。

3、确保工程质量达到合同规定的要求。杜绝重大质量事故的发生。一旦出现质量事故,应承担全部经济和法律责任。对承包工程范围内的所有项目承担保修责任和质量终身责任。

4、确保安全生产和文明施工,文明工地要求达到合同规定的标准。杜绝重大安全事故的发生。一旦发生安全事故,应承担其全部经济损失并承担法律责任;对项目所使用人员的有关社保、医保等保险,乙方应按规定为其投保。

5、确保工期达到合同规定的要求,因工期延误所造成的成本扩大、业主索赔等均由乙方承担。

6、严格按照责任书工程量清单进行成本核算,产生节余经由乙方自行分配,如生产项目亏损,由乙方自行承担。

7、负责本项目施工所形成的债权债务的清收偿还,并承担全部责任。

8、选择有相应资质的劳务公司,为其完成本项目全部施工任务所应承担的经济责任、安全责任等所有法律责任提供担保。

1、乙方自负盈亏,以监理、业主签证的计量单或进度报表(配备齐全的质检、变更等相关资料)为基础,以甲方的审核为准(对超出合同工程量或变更工程费用,甲方不予垫付,待业主相应计量款到位后,按相应百分比支付),工程进度款按已完成目标成本95%按月拨付;竣工资料保证金、农民工工资保证金的扣留及返还按业主的进度同比例进行。项目缺陷责任期满后,且业主单位拨付剩余费用后,支付剩余目标费用。

2、营业税及附加等税费由乙方承担,并由甲方代扣代缴,从支付给乙方的费用中扣除。

3、缺陷责任期内,乙方组织人员修复,其费用由乙方承担,如乙方不组织人员进行修复,由甲方直接安排人员修复,其费用从乙方剩余工程款中扣除。

1、物价波动引起的价格调整参照甲方与业主单位签定的主合同执行。

2、在安全生产方面,双方另签定安全生产责任书,并由本责任书的担保公司提供担保,与本责任书具有同等效力,双方均应同时履行各自职责。

3、本责任书明确的甲方与乙方的责任关系为内部承包关系,履行过程出现的纠纷由双方协商解决。

5、本责任书自甲方、乙方及担保单位签字盖章后生效,工程保修期满,债权债务清理结束后终止。

甲方:乙方:

年月日年月日。

公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

一、工程名称:××××。

二、目标工作内容:将初验后工程项目剩下的工作全部完成,工作内容包括不限于:工程需要整改项目全部完成,竣工决算完成,工程资料完备交到业主方备案。

三、完成目标工作时间:××××。

四、项目人员组成及各自主要工作要求。

2、资料员:××,负责按要求做完本工程项目所有工程资料;。

3、施工员:××,配合本工程竣工相关工作;。

4、技术员:××,完成本工程项目土建图和水电竣工图。

五、项目经理。

岗位职责。

要求。

(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度。

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

2、熟悉并严格执行公司各项。

规章制度。

管理要求,按照工作流程工作标准督导下属工作,结合自身工程项目特点,制定完善执行所属项目部管理制度,并根据公司相关规章制度和管理要求,对相关当事人做奖惩处理。

(二)协调对外关系。

1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系,改善施工外部环境。

2、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

1、公司实行项目经理负责制,工作内容包括不限于:工程安全,工程进度,工程质量,工程资料管理和整理、内外部协调,人员组织安排、检查、培训,机器设备组织管理,原材料采购、保管,成品保护,组织竣工结算,对工程进度款追收,审查签署项目部各类工程文件,检查工程项目的进展情况等。

2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督,必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

3、加强和完善项目部成本管理,搞好经济分析与核算,严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费,降低成本提高利润,深刻理解计量是工程利润的关键。

4、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。强化现场文明施工,安全施工,施工现场必须执行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露脚趾鞋子,做好安全防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。

5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排,签定相关合同,每天工作安排需要有前瞻性。

1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员),是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成,工程原件资料扫描编号存档,要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于:每天详细填写施工。

日记。

测量资料实验室资料变更签证资料甲方监理签证材料资质证明施工现场照片甲方、监理签字认可的工程资料唯一凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步,保证其完整性、准确性和可追溯性,不能拖沓延后影响工程竣工后结算,工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表,并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料。

4.1项目开工准备阶段:由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录,参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

4.2施工阶段:每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录,参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单,每周进行的安全生产教育记录。

4.3竣工验收阶段:监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料,竣工项目剩余物资一览表等。

(五)按时完成领导交办的其他事情,并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

六、目标考核、兑现。

1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定,根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

3、工资、奖金发放基础。

(1)从目标考核工作要求之日起,本项目部成员核定只有两个月工资,每月只发放其50%工资,在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后,一次性发放剩余工资和奖金。

(2)奖金分配如下:

a、项目经理:××奖励人民币××万元;。

b、资料员:××发放全部进度奖;。

c、施工员:××配合工程竣工,奖励人民币××元;。

d、技术员:××完成土建图和水电竣工图,奖励人民币××元;。

e、技术员:××完成绿化竣工图和总图汇总,奖励人民币××元。

(3)没有按时完成目标工作内容处罚。

a、超出规定完成目标工作内容时间,项目成员没有工资;。

b、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的,扣除50%奖金,直至扣完为止;。

c、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人,项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排,项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管,由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现,未尽事宜再作协商。

我已知晓以上目标管理考核内容,并认真执行考核要求。

项目经理(签字):

项目成员(签字):

××年××月××日。

采砂管理目标责任书

为了加强河道管理,依法规范河道采砂秩序,保障河道行洪安全,根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》等法律法规,结合我镇实际,与各村(居)委会签订以下目标责任书。

一、负责本村范围内河道的经营性采砂监督管理,制止和纠正违法、违规采砂行为;

三、督促采砂单位和个人及时复平采砂坑槽,清除河道行洪障碍物;

四、负责河道的日常巡查和安全监管,及时举报违法、违规采砂行为;

五、按照“谁破坏、谁修复”的原则,及时督促行为人修复已遭破坏的基础设施;

六、河道采砂规划内容涉及铁路、公路、电力、通信等设施保护范围的,应当征求有关管理部门的意见。

七、对河道管理机关及工作人员徇私舞弊、收受财物、参与经营、滥用职权等违法违纪行为以及不认真履行职责,造成河道管理秩序混乱的,依法对有关责任人进行行政纪律处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。对履行监管职责不力、河道管理秩序混乱,引发不安全事故,造成不良影响的行政村(居)委会,对第一责任人和直接责任人实行责任追究。

八、使用暴-力、威胁等手段拒绝、阻碍、干扰河道管理执法的,由公安机关

依法给予治安管理处罚;构成犯罪的,移送司法机关追究刑事责任。

九、积极做好群众工作,开展禁止违法、违规采砂的各项宣传教育。

十、在4月10日之前取缔一切非法采砂行为,将上级政策落实到位。 此责任状一式二份,责任双方各执一份。

xxx人民政府:

村(居)委会:

镇长: 行政负责人: 二0一x年三月

为了加强河道管理,依法规范河道采砂秩序,保障河道行洪安全,根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《柞水县河道采砂管理暂行办法》等法律法规,结合我乡实际,与各河道协管员签订以下目标责任书。

一、负责本村范围内河道的经营性采砂监督管理,制止和纠正违法、违规采砂行为;

三、督促采砂单位和个人及时复平采砂坑槽,清除河道行洪障碍物;

四、负责河道的日常巡查和安全监管,及时举报违法、违规采砂行为;

五、按照“谁破坏、谁修复”的原则,及时督促行为人修复已遭破坏的基础设施;

六、协助处理河道采砂形成的矛盾纠纷。

经营性开采区由采砂许可人按规定设立采砂标志牌;公益型开采区由乡镇政府按统一标准设立采砂标志牌。

第七条 河道采砂规划内容涉及铁路、公路、电力、通信等设施保护范围的,应当征求有关管理部门的意见。

第八条 可采区按河段可采长度,实行开采量、深度、宽度控制。开采深度不超过1米,距堤防迎水面坡脚不少于5米。

第九条 河道采砂规划经批准后对外进行公布,接受社会监督。

第十条 每年6月1日至9月30日为河道采砂禁采期。

第十一条 河道以下范围为禁采区:

(二)河道顶冲段、险工险段、护堤地、护岸地、规划保留区;

(三)铁路、公路、桥涵、通信电缆、输配电线路等工程设施安全保护范围;

(四)饮用水源保护区范围;

(五)县城、重要集镇及重点旅游景区附近河段;

(六)其它需要划定为禁采区的范围。

经划定的禁采区由县水利水土保持局予以公布,并由有关工程设施管理单位设立明显禁采标志。

第十二条 县水利水土保持局根据河道砂源补给情况、河床下切程度、两岸地下水位变化幅度及采砂对防洪工程的影响等,提出全面禁止河道或河段采砂的方案,报县人民政府批准后予以公告。

第三章 河道采砂许可

第十三条 河道采砂依法实行许可制度,采取直接许可或招投标许可方式。拟许可河段应提前发布公告,公告时间不少于10天。未经许可任何单位和个人不得从事河道采砂活动。 第十四条 河道采砂申请人或投标人应符合下列条件:

(一)遵纪守法,无非法采砂等不良记录;

(二)有相关乡镇、行政村签注同意意见的采砂申请书;

(三)与第三者有利害关系的相关协议或有关文件;

(四)在河道管理范围外有符合规定的砂石料堆放场地;

(五)具有符合要求的运输路线;

(六)开采地点、作业方式、开采深度和开采量等符合河道采砂规划的有关规定;

(七)有符合要求的采砂设备和环保设施。

第十五条 对同一河道或河段在规定时间内申请人在2人以上(含2人)的,由县水利水土保持局按照《中华人民共和国招标投标法》及《陕西省实施中华人民共和国招标投标法办法》规定,委托有资质的中介机构组织实施公开竞标,确定被许可人。

对同一河道或河段在规定时间内申请人只有1人的,由县水利水土保持局自收到申请之日起20日内,直接作出许可决定并发给《河道采砂许可证》。

第十六条 采砂申请书的内容应当包括:申请单位的名称、企业代码、地址、法定代表人或者负责人的姓名、职务,申请人的姓名、住址、身份证号码、联系电话,开采地点、开采时间、作业方式、开采深度、年开采量、采砂机械的种类和数量、砂石料堆放地点、弃料处理方案、采砂和洗砂的废水处理设施、运输路线、度汛措施等。

第十七条 河道采砂许可证分正本和副本,正本由持证人保存,副本在采砂场悬挂。自采自运的,副本随运输的车辆携带。

河道采砂许可证有效期限不得超过1年。河道采砂许可证不得伪造、涂改、买卖、抵押、出租、出借或者以其它方式转让。

第十八条 上级投资材料费需地方配套资金或地方自建工程需群众投工投劳及其他公益型项目和群众自用河道砂石、土料50立方米以下的,在指定的公益型建设项目、群众自用砂开采区开采。

公益型项目用砂由建设单位申请,经乡镇、行政村审核,由县水利水土保持局审批。 群众自用河道砂石、土料50立方米以下的,由用砂人申请,经行政村审核,由乡镇人民政府审批。

第十九条 经许可在河道采砂的单位和个人,必须遵守以下规定:

(一)按照规定的开采地点、开采期限、开采范围、开采深度、开采量、作业方式采砂;

(二)随时转运、清除或者复平砂石料和弃料堆体及采砂坑槽,清除河道行洪障碍物;

(五)不得使用采砂船等大型机械进行破坏性开采;

(六)在禁采期,采砂机械和人员必须撤出河道管理范围;

(八)自觉遵守和执行有关砂石价格限价规定;

(九)按规定缴纳河道砂石资源费、河道清障保证金和河道采砂安全保证金。

第二十条 需在禁采期、禁采区进行河道清淤、疏浚性质采砂的,由县水利水土保持局提出具体方案,报县人民政府批准后组织实施。

第二十一条 已办理河道采砂许可证的单位和个人,应具备下列条件,并经县水利水土保持、环保、安监等有关部门验收合格,发给《准予生产经营通知书》,方可进行生产经营。

(一)有符合规定的生产经营场地,不得占用河道、道路及其他公共场地;

(二)需要占用耕地的,已依法办理了有关审批手续;

(三)有符合规定的采砂机械设备和操作人员;

(四)有污染防治措施,并经环保等相关部门验收合格;

(五)制定生产经营、安全生产等相关工作制度,并在生产经营场所悬挂;

(六)已办理营业执照。

第二十二条 县水利水土保持局应建立许可河道基本情况披露制度,置备登记册,供公众查询,并通过广播电视等形式进行公布。

第二十三条 经许可在河道采砂的单位和个人,应依法缴纳河道砂石资源费。

河道砂石资源费由县水利水土保持局依据物价部门核定的收费标准依法征收,出具专用收费票据,其他任何单位或个人不得收取或变相收取。

公益型项目和群众自用河道砂石、土料50立方米以下的免收河道砂石资源费。

对河道沿线乡镇、村组或村民个人经批准开办的以河道砂石为主要生产原料的水泥砖厂等小型加工场点,吸纳5名以上村民就业的,在河道砂石资源费收取上给予适当优惠。

第四章 河道采砂管理

第二十四条 河道管理实行县、乡、村三级联管制度。

第二十五条 县水利水土保持局负责全县河道采砂的监督管理工作,依法履行下列职责:

(一)负责全县河道的监督、检查、管理;

(二)制定河道采砂规划并组织实施;

(三)依法实施河道采砂许可;

(四)按照方便快捷的原则,做好公益型建设项目用砂专项审批;

(五)加强河道监督管理,落实管理责任,建立分片包干、日常巡查制度;

(六)依法征收河道砂石资源费;

(七)及时受理群众举报,依法查处河道违法、违规采砂行为;

(九)依法履行法律、法规及县人民政府授予的其它河道采砂管理职责。

第三十条 对河道管理机关及工作人员徇私舞弊、收受财物、参与经营、滥用职权等违法违纪行为以及不认真履行职责,造成河道管理秩序混乱的,依法对有关责任人进行行政纪律处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。对履行监管职责不力、河道管理秩序混乱,引发不安全事故,造成不良影响的乡镇、行政村,对第一责任人和直接责任人实行责任追究。对河道协管员未认真履行协管职责,按聘用合同的规定,酌情扣减报酬;对监督管理不力或有其他违法乱纪行为的,扣除当年报酬并解除聘用合同。

第三十一条 经许可在河道采砂的单位和个人,应及时清除行洪障碍、复平采砂坑槽,对逾期不清除行洪障碍、不复平采砂坑槽和对防洪工程造成损毁不修复的,由县水利水土保持局组织强行清除和修复,所需费用从缴纳的保证金中列支,不足部分由采砂单位和个人另行承担,情节严重造成安全责任事故的',依法从重追究相关责任人的责任。

第三十二条 任何单位和个人对河道采砂的违法行为,有权向县水利水土保持局举报,接到举报后,县水利水土保持局应在5日内查处。

第五章 法律责任

第三十三条 对未办理河道采砂许可证,擅自在河道管理范围内采砂的,由县水利水土保持局责令其停止违法行为,没收非法所得,并处以2万元以下罚款。

第三十四条 违反本办法规定,在禁采期、禁采区采砂的,由县水利水土保持局责令其停止违法行为,并处2至3万元罚款。

第三十五条 对伪造、涂改、买卖、抵押、出租、出借或者以其他方式转让河道采砂许可证的,由县水利水土保持局责令停止违法行为,并处1至3万元罚款,收缴伪造、涂改、买卖、抵押、出租、出借或者以其它方式转让的河道采砂许可证。涉嫌犯罪的,移送司法机关依法查处。

第三十六条 对具有下列违法情形之一的,由县水利水土保持局责令其停止违法行为,限期改正,并处1至2万元罚款,情节严重的,依法吊销采砂许可证。

(二)未随时转运、清除或者复平砂石弃料堆体、采砂坑槽和河道行洪障碍物的;

(四)在河道工程和其他工程设施及其安全保护范围和护堤地内堆放砂石料的;

(五)在禁采期,采砂机械和人员未撤出河道管理范围的。

第三十七条 对损坏堤防工程、涉水工程、护堤护岸、河道工程、水文观测设施、通信电力、河道防护林及河道管理范围内其它工程设施的,由县水利水土保持局责令其停止违法行为,承担修复责任,并处2万元以下罚款,情节严重的,依法吊销采砂许可证。

第三十八条 违反本办法规定,不依法缴纳河道砂石资源费的,由县水利水土保持局责令其限期缴纳。逾期缴纳的,按日加收3‰的滞纳金;拒不缴纳的,处应缴河道砂石资源费2至5倍的罚款,并停止其采砂活动。

第三十九条拒不执行行政处罚决定的,由县水利水土保持局申请法院依法强制执行。 第四十条 使用暴-力、威胁等手段拒绝、阻碍、干扰河道管理执法的,由公安机关依法给予治安管理处罚;构成犯罪的,移送司法机关追究刑事责任。

第四十一条 县水利水土保持局和河道管理单位及其工作人有下列行为之一的,对负有责任的主管人员和直接责任人依法给予行政处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法查处。

(二)违反本办法规定审批、发放河道采砂许可证的;

(四)截留、挪用或拒不上解河道砂石资源费的。

项目管理目标责任书

为了进一步强化和落实中心安全生产责任制,明确安全生产责任、层层把关、层层负责,根据国家《安全生产法》、《北京市安全生产条例》、《北京市星级饭店安全生产管理规定》、《中华人民共和国食品卫生法》、海淀区政府《关于加强食品安全管理的若干意见》(海政发「20xx」75号)、《北京市治安管理处罚条例》、国务院421令《企事业单位内部治安保卫工作条例》以及相关法律法规要求,结合中心实际情况,为提高中心安全生产管理水平,遏制重特大安全生产事故发生,特制定以下安全生产目标和安全生产职责,要求乙方认真履职,确保全年安全生产控制目标的实现。

一、安全生产控制目标。

1、无重伤事故。

2、无死亡事故。

3、无重、特大安全事故。

4、无重、特大道路交通事故。

5、无食品中毒事故。

6、无火灾事故。

7、中心管辖车辆无生重、特大安全事故。

8、无重、特大治安、刑事案件。

1、认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产管理方针,严格落实《安全生产法》、《北京市安全生产条例》、《北京市星级酒店安全生产管理规定》等国家、地方政府及上级主管单位有关安全生产的法律法规、方针政策和指示精神,建立逐级安全生产责任制,层层落实到人,并做到中心安全生产工作统一领导,统一部署,做到有计划,有部署。各部门负责人对部门安全生产工作负总责。

2、建立健全安全生产管理机制,制定完善安全生产管理制度,明确安全生产职责,按时召开安全生产例会,及时研究、协调、解决本部门出现的各类和安全生产有关的问题。

3、尊重和支持安全管理人员的工作,服从安全工作负责人的分配和统一指挥。认真开展安全生产隐患排查工作,及时发现和消除事故隐患,避免事故发生,积极做好职业危害预防工作,不断改善员工工作劳动条件,认真落实佩戴和使用劳动防护用品规定,确保员工劳动安全。

4、定期开展中心安全生产三级培训教育,不断提高员工安全生产意识、安全生产技能和自我安全防护意识,员工教育覆盖率必须达到100%。特种作业人员必须经过专业培训并持证上岗,持证上岗率必须是100%。教育和培训的情况记录至少保存2年。

5、制定中心安全生产工作考核方案和各岗位安全生产责任制,表彰安全生产先进典型,处罚违章作业,违规指挥和一切与工作有关的不安全作业行为。

6、保证各营业、加工、制作、作业区域安全生产场所符合各项安全生产工作标准和要求,重点部位和高危场所要设置明显警示标志、标识。

7、对有可能发生重特大安全生产事故的场所以及危险源实行重点监控,一但发生重特大事故,立即上报中心安全生产委员会,及时采取有效措施进行救援,控制事故进一步发展和扩大,将事故损失降到最低。

8、认真执行事故报告制度,并严格按照“四不放过”原则,认真分析处理各类安全生产事故。

10、做好中心锅炉、电梯等特种设备的年检工作,实现检测和安全运行率100%,同时做好设备运行和日常维护记录。变配电室应当配备用电设备和配电线路平面分布图等安全技术资料,以及必要的作业工具和劳动防护用品,并在明显位置设置变配电系统操作模拟图板。变配电室的门应当设置防水设施和挡鼠板。

11、中心经营场所出租的,应与承租单位签订租赁单位安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职贵。中心对各承租单位的安全生产工作统一协调、管理。

12、依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费。按时完成中心其他安全生产方面的工作任务。

13、制定生产安全事故应急救援预案。应急救援预案应当包括应急救援组织、危险目标、启动程序、紧急处里措施等内容。应急救援预案应当每半年至少演练1次,并做好记录。负责人应掌握应急救援预案的全部内容;中心员工应当能够熟练使用消防器材,了解安全出口和疏散通道的位置以及本岗位的应急救援职贵。

三、消防工作。

1、认真贯彻落实《北京市安全生产条例》、《北京市消防条例》以及其它安全生产法律法规规定,杜绝消防以及各类安全生产事故发生,按照“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的工作原则,制定各岗位消防责任制,落实岗位逐级责任制,实行专人管理,明确责任范围,建立并完善各项监督检查制度,部门经理为本部门消防安全管理责任人,全面负责本区域的消防安全管理工作。

2、组织员工学习相关法律法规、消防知识及中心各项消防规章制度,加强员工消防安全意识和防范技能培训,督促员工认真遵守、执行国家、地方、行业的法律法规和中心的各项消防安全管理规定,建立并完善中心内部消防安全管理制度、规章,逐级落实岗位安全责任制。

3、制定各岗位消防安全管理制度和防范措施、应急预案,定期检查落实制度、预案情况,认真做好检查记录,并确定各级岗位安全责任人,保证工作区域内防火工作有效落实,保证责任区内各类消防设施、器材、安防设备、电气设备、燃气设备、特种设备等安全运行、完好有效,消防通道、安全出口畅通,消防标志标识完好。如发现消防隐患应及时消除,不能及时消除的,应采取有效的临时防护措施并向中心领导报告,安全部备案。

4、了解本部门本岗位的防火工作特点,掌握在发生突发事件或火灾时自己在处置工作中的职责和任务,熟练掌握“三知,三会,消防四个能力”知识和火灾应急预案内容。

5、加强天然气、酒精、油漆、特种设备等高危产品、设施的安全管理。使用天然气时,必须按照“先点火,后开气”的操作规程操作,对燃气设施、灶具进行每日检查,定期维护。并认真做到“火开人在,人走火灭”的规定,工作结束后,操作人员必须切断所有火源,关闭所有燃气阀门后确认安全方可离开。使用酒精时,严禁在火焰未熄灭时添加酒精,酒精炉附近严禁摆放易燃物。

6、各类电器设备、加工制作设备的使用和操作要严格按照安全操作规程操作,不得过载运行、违章作业,操作加工设备要按规定穿戴劳动保护装备,并加强电器设备设施的安全防护措施,防止电器设备设施和线路受潮,工作结束或使用后,要切断电源,关闭设备。移动式电器设备在拔出电源插头或插入电源插头时,要保证设备电源开关处于关闭状态,避免发生意外事故。

7、接待大型宴会、会议、婚宴、演出等活动时,临时增加音响、照明、灯光等舞台设备,设备负载不得超出中心营业场所内电源总负载,临时设备的线路接入必须符合电器安全管理规定要求,并且附近不得摆放易燃、易爆物。

8、进行装修、维修、改造等施工且不停止营业的,应与施工单位签订施工现场安全生产管理协议,明确安全责任;施工区域应当与其他营业区域相隔离,并采取安全措施,确保消防安全。

9、经营场所出租的,应与承租单位签订租赁单位安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职贵。中心对各承租单位的安全生产工作统一协调、管理。

10、各部门要保证中心各部位安全出口的畅通,不得封闭、堵塞安全出口,安全出口处不得设置门槛。疏散门应当向疏散方向开启,不得采用卷帘门、转门、吊门、侧拉门。门内和门外1.4米范围内不得设置踏步。

11、各部门使用、储存的危险物品,应单独存放,专人管理。

四、治安及交通安全工作。

1、认真贯彻落实《北京市治安管理处罚条例》、国务院421令《企事业单位内部治安保卫工作条例》、《北京市交通规则》等法律法规规定,杜绝治安、交通以及各类安全生产事故发生,按照“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的工作原则,落实岗位逐级责任制,明确责任范围,建立并完善各项监督检查制度。各部门的负责人即为本部门的治安、交通安全管理责任人,全面负责本区域的治安、交通安全管理工作。

2、制定部门各项治安保卫、交通安全管理制度、应急预案和工作保密制度,落实安全防范措施。加强对部门员工安全防范技能培训,积极开展部门治安、交通法规的宣传教育,增强部门人员的法制观念,提高部门员工的防范能力,确保责任区内不出现任何责任性安全事故。

3、开车上下班或执行载客任务时应严格遵守道路交通管理规则,行车时注意交通安全,思想集中、谨慎驾驶。对车辆要勤检查、勤保养,发现故障及时排除,确保车况良好。要严格执行“禁酒令”的规定,不准酒后驾车,不准疲劳开车。

4、各部门要加强安全信息报送工作,及时将发现的可疑人员、可疑情况、可疑物品和不安定事端向安全部报告。保护刑事、治安案件、交通事故现场,抢救受伤人员和疏散周围宾客,协助公安机关做好侦破和处理工作。

5、确保中心内治安秩序良好,不发生治安灾害事故。保证中心内水、电、气、热、通讯、特重设备等要害部位不遭人为破坏。严防、上访、、组织等人员散发宣传品、悬挂横幅、打骚扰电话等制造恶劣政治影响事件的发生。

6、对发现和存在的安全隐患,要立即进行调整解决,并向安全部报告。对难以解决的安全隐患,要及时向中心总经理汇报,由中心领导负责协调解决,并采取相应的安全措施。

7、认真做好部门内部人员的掌控工作,对发生的内部纠纷,要及时调解、疏导、消除、化解不安定因素,维护中心的内部稳定。

8、对突发的恶性治安、刑事案件、交通事故,要快速上报或报警,处置时要沉着冷静,保证良好的营业秩序。严禁迟报、瞒报、谎报或不报。

五、食品安全工作。

1、认真贯彻落实《食品安全法》、《国务院关于进一步加强食品安全的决定》(国发[20xx]23号)、《关于加强食品安全管理的若干意见》(海政发「20xx」75号)等食品安全法律法规文件精神,加强中心食品安全工作的监督管理,落实食品安全责任制。

2、建立中心食品安全管理责任制和监督制约机制,建立、健全食品安全管理制度和岗位逐级安全责任制,强化食品安全监督力度。并制定食品安全工作方案和计划,切实把食品安全管理职责层层落实到人。

3、分管餐饮和进货工作的负责人,分别对分管工作中涉及的食品安全事项负直接领导责任,统一组织领导,建立健全本部门的食品卫生管理制度、食品采购制度和食品进货、验货、收储、加工、制作、保管等操作程序。并根据本部门的实际情况成立食品安全监督小组,指定专人负责监督、检查和验、收货工作,随时关注政府权威食品检验检疫和卫生部门所发布的有关食品安全信息,并建立工作台账。

4、厨房、餐厅、采购作为食品安全责任区,从食品源头采购到验货收储,再到加工、生产、成品消费是食品安全责任的重要环节,杜绝采购、生产假冒伪劣,使用腐败变质、有毒有害、超过保质期食品,并制定食品卫生自查制度,组织本部门定期进行检查,建立自查记录。

5、要确保厨房内的各种冷藏设施必须有生、熟、半成品标志,不能混放;盛放食品的容器必须有生、熟、半成品的标志,不能混用;从事生、熟、半成品加工的人员、场所及工用具要严格分开。

6、要确保所有上岗的服务、加工人员具备体检合格证。

7、积极配合相关政府职能部门(卫生监督和食品检疫检验部门)开展的食品安全监督检查,认真做好中心食品安全管理工作,确保全年不发生食品安全事故,不发生食物中毒事件以及食品制作质量问题。配合相关政府职能部门(卫生监督和食品检疫检验部门),开展重大食品安全事故的调查或区域性食品质量安全检查、整治工作。

8、做好《食品安全法》及其实施条例的宣传、教育、培训工作,加强对食品加工人员的相关食品卫生安全知识的培训,认真配合食品检验员完成食品的抽检化验工作,确保每月的食品检验合格率不能低于85%。并制定食品安全事故应急处置预案,定期开展预案演练,积极提高应急处置能力。

9、做好重大节日、庆典和活动的食品安全保障工作,确保不发生与食品有关的社会影响较大的食品安全事件或群体性食品安全事故。

六、内部维稳工作。

1、各部门经理对中心内部维稳工作负责。

2、建立部门内部维稳工作档案、制度、措施和应急预案。

3、认真落实、宣传《国家安全法》,加强中心各层级领导、干部、员工维稳思想意识教育,充分认识同、反邪教和反极端主义斗争的长期性、复杂性特点。认真检查、发现中心维稳工作中存在的隐患和问题,并对重点人员建立档案,实施重点监控措施。

4、加强中心重点部位的安全管理,做好中心重点人员管理和审查,在敏感时期加强重点部位的防护措施,严防不法分子实施投毒、爆炸等恐怖袭击事件发生,确保中心内部安全稳定,有序经营。

七、奖惩。

1、若不能完成安全生产管理控制目标,按《中心安全生产奖惩条例》内容,愿接受相应处罚。

2、若因自己未能认真履行管理职责,从而造成重特大安全生产事故的,愿接受国家或地方政府有关法律的处罚。

3、完成本责任书承诺的安全生产管理控制目标或对中心安全生产管理工作做出突出贡献的,将按《中心安全生产奖惩条例》内容,给与相应奖励。

八、其他说明。

中心安全生产管理工作责任时间:由20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

本责任书在执行期间,甲、乙双方由于人事变动,调离本工作岗位的,其继任者接替前者继续履行本责任书上的责任和承诺。本责任书一式两份,甲乙双方各一份。

甲方(单位):xxxxxxx负责人(总经理):签订日期:20xx年1月1日

乙方(部门):负责人(经理):签订日期:20xx年1月1日

项目管理目标责任书

为强化公司内部管理,规范经营运作,明确工作责任,提高经济效益,加快公司发展,全面打造公司核心竞争力,确保2008年总体工作任务和各项经济指标的顺利实现,现结合你部实际情况,特与你部签定目标责任如下:

1、于3月25日前完成《沙坡头腾格里大漠公司目标责任考核办法》;

3、建立景区的图片库、资料库,丰富完善各类资料的贮备;

4、配合旅游公司做好创建国家级文明景区各类资料的准备工作;

5、积极组织、参加由区市旅游和商务局、工会、团委组织的“文明窗口”、“青年文明号”为主题的系列文明创建活动或岗位技能竞赛活动,力争取得名次,树立公司窗口形象。

7、根据各部门当月目标任务及工作计划推进表,进行不定期督促后,进行定期考核;

9、配合旅游公司做好大型节庆活动实施方案的起草和后勤保障对接工作;

14、完成《各部门岗位职责汇编》审核、修订工作,5月前做好相关制度的上墙公布。

16、与旅游公司相关职能部门建立不定期会晤交流机制,取长补短,互通有无,共同促进。

16、认真完成公司领导交办的其他工作。

二、成本控制目标:(10分)。

1、制定出规范的餐住接待标准及接待方案,景区正常接待费用较上年有显著下降;

2、加强部门设施财产的维护、维修工作,最大限度的降低经营财产损失率,部门设施完好率达到96%以上。

三、文化创建目标:(15分)。

1、二会一课制度。

1)召开周列会主要传达公司列会精神,安排部门本周主要工作,要求有会议记录;

2)周学习会要求部门组织员工进行业务相关知识学习,并做好会议记录;

2、素质技能目标。

1)员工电脑培训:

组织员工学习电脑操作基本知识,年底部门员工基本达到“四会”即会录入,会下载,会浏览,会使用一到两个办公自动化软件的基本操作。

3)积极做好宣传栏的编辑出版工作。

4)常抓职业素质和业务学习,不断提高员工的整体素质,特别是要增强员工的服务意识、市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识。

5)认真贯彻执行公司内的各项规章制度,及时传达公司的整体工作思路及有关措施,组织部门进行岗位培训,分解目标任务,增强业务技能,塑造良好形象。

6)部门员工保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满,符合《大漠景区仪容仪表规范》要求,要求员工规范文明服务用语。

7)教育职工不赌博、不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结向上,为打造和谐团队贡献力量。

8)在年度管理工作中推陈出新,提出1-2件开拓创新工作思路或合理化建议。

四、安全目标:(15分)。

五、目标奖罚。

(一)月度考核:公司与部门签订目标责任书后,由部门对以上目标进行分解并上报公司办公室审核备案,每月办公室对部门当月分解的各项目标人物对照考核打分。

月考可分值在80分以下,只计发法当月效益工资的50%。

月考可分值在80—90分之间,计发法当月应提效益工资的90%。

月考可分值在90—100分之间,全额计发法当月效益工资。

月考可分值在100分以上,全额计发应计提当月效益工资及奖励工资。

(二)年度考核:

年终由公司考核小组对照该部门以上五项工作目标进行全年考核打分,考核分值与部门年终奖挂钩,所有年终奖金由部门负责人根据岗位职责和考核分档次发放,部门经理由公司按照员工发放平均额的1.5—1.3倍计发。

(三)奖励。

1、年底全面完成公司下达的目标任务,年终部门考核分值在82—92分之间,部门工作及其他指标全额完成,奖励部门负责人1200元,奖励员工人均800元。

2、年底部门全面完成公司下达目标任务,考核分值在92-98分之间,办公室工作较往年有所突破,除奖励部门负责人1200元,奖励员工人均1000元之外,办公室人均年终效益奖按照个经营部门人均效益奖平均额的1.1倍计发。

3、年底部门全面完成公司下达目标任务,考核分值在98分以上,办公室工作较往年有明显突破,除奖励部门负责人1800元,奖励员工人均1300元之外,办公室人均年终效益将按照各经营部门人均效益奖平均额的1.35倍计发。

处罚:

2、考核分值在75分以下,对部门负责人处1000元罚款并调整使用,对部门员工处以600元罚款,部门所有员工淡季薪级工资不做晋级调资。

六、其他事项。

1、本目标管理责任书一式两份,公司办公室存档壹份,目标责任人壹份。

2、未尽事宜,由目标责任人同公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

3、本责任书自签订之日起生效。

4、本责任书解释权在公司。

日期:_________________日期:_________________

xx景区有限责任公司。

xxxx年xx月xx日。

项目管理目标责任书

根据公司《20_年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命___担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强职责管理,充分调动乙方用心性,双方2014年度经营目标职责等有关事项,特订立此《职责书》以供双方共同遵守。

一、目的。

在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的用心性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标职责考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

二、本职责书有效期限为:2014年3月1日2015年2月28日。

三、经营目标主要资料:(是否明确各项指标权重)。

1、最低完成经营任务万、目标万。

2、最业低实现利润任务万、目标万。

3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。

4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。

5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。

6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。

7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。

8、其他需要完成的指标,如内控管理及人力资源管理指标。(4)。

四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为__万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

五、甲方的权利与义务。

1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障;。

2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改善意见;。

5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;。

6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;。

7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本职责书;。

8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

六、乙方的权利与义务。

4、乙方务必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送(提交)与工作、经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)月度、年度等各项工作计划执行状况的分析报告;。

(2)季度、年度工作计划及实施状况的跟踪报告;。

(3)甲方要求带给的其它文件和资料;。

(4)考核当月未完成业绩指标,乙方务必向分管领导说明未完成的原因,并拿出改善措施。

5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;。

7、乙方拥有上述工作方案、时机等推荐权,但是每项推荐须有书面分析报告;。

9、当公司实现职责目标取得年终奖励时,生产经营?咳嗽笨苫竦闷涔?酒骄?崩?睢?

七、其他。

1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

3、本职责书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。

公司经理签章。

生产经营部签章。

日期:20_年2月25日

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

项目部安全管理目标责任书

为认真贯彻落实党的十七大精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全生产工作,根据国家有关安全生产法律法规以及省、市政府对安全生产工作的相关要求,特制定以下安全生产责任目标。

一、各企业要以“三个代表”重要思想为指导,站在讲政治的高度,全面贯彻国务院、省政府和市政府关于安全生产的一系列部署和要求,认真落实《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《危险化学品安全管理条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关安全生产法律、行政法规,按照一把手负总责的原则,使安全生产目标到企业,任务到班组,要求到岗位,责任到个人,从而形成安全生产的长效管理机制。

二、各企业要根据生产和季节特点,组织好安全生产检查,全年不少于四次,对查出的事故隐患要及时整改,事故隐患整改率达98%以上,并落实防范监控措施,对不具备安全生产条件的单位或场所,要及时进行关停整改。对节日期间的企业生产、值班、防火、防盗、防食物中毒等,要做好周密安排,确保节日期间的安全。

三、企业要积极组织参加“安全生产月”、“11.9”消防安全日等群众性、社会性安全宣传教育活动。

率达95%以上。遵照《安全生产法》等法律法规规定,各生产经营单位必须参加工伤社会保险。

五、自觉接受政府部门对企业新建、改造、扩建和技术改造项目(工程)的安全设施和总体工程的“三同时”审查和验收,加强对危险化学品的登记上报工作,登记上报率达100%。

六、严格执行事故报告制度,做到及时、准确上报,杜绝瞒报、漏报现象。按照“四不放过”原则,严肃处理事故责任人,事故如期结案率为100%,事故责任人处理意见落实率为100%,按时上报安全月报、年报和安全工作总结。

七、严格遵守消防法律、法规、规章,贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,履行消防安全职责,建立健全消防安全组织,完善消防安全制度,落实消防安全责任制,确保消防安全。

八、遵照《安全生产法》等法律、法规规定,建立健全安全生产监督管理机构。

九、全年不发生死亡事故和重、特大事故。

责任单位: 代表:

漯河市中小企业服务局 代表:

二〇〇八年二月二十八日

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中国建筑工程总公司安全生产监督管理条例》、《中建四局安全生产工作责任追究制度》及公司机关安全生产管理规定,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,贯彻职业健康安全管理体系标准,有效防范和杜绝各类重大事故的发生频率,提高项目安全管理水平,保证全公司各项经济技术指标顺利实现。

一、安全生产责任目标:

1、事故死亡人数目标 人;

2、重伤事故率目标控制小于一般事故率目标控制在小于

3、杜绝火灾、爆炸事故,消防器材配备率

4、工程项目安全、文明施工合格率;

5、项目特种作业人员必须经过安全考核合格,持证上岗,持证率100%;

6、对从业人员进场前必须进行上岗前的三级教育,教育率

8、项目周安全例会、安全检查率

9、项目和班组签定安全生产目标责任承包书,签定率;

10、确保公司管理体系在项目部的有效运行。

二、责任要求:

1、负责本项目所管辖区内的全面安全生产管理;

3、建立健全本项目安全生产责任制,按规定配置专职安全员,

与各班组签定安全生产责任承包书,签定率100%;

4、负责项目开工前的安全生产评价工作。

5、组织周安全生产检查,督促隐患整改;

6、按公司规定组织编制安全措施费用预算,建立安全资金专用

帐户,保证本项目应当具备的安全生产条件所必须的资金投入的有效实施;

7、组织规定实施本项目的生产安全事故应急救援预案,并适时

安排进行演练。

8、贯彻落实国家劳动保护的有关法律、法规和《建筑施工安全

工会检查标准》,深入开展全国“安全生产月”活动;

9、企业职工伤亡事故情况月(年)报表填报准确、及时,发生

安全生产事故如实报告,不得不报和隐瞒不报;

10、对项目发生的安全生产事故要按“四不放过”的原则严肃查

处,在规定期限内处理,结案率100%。

11、认真贯彻公司的'管理体系文件,使公司管理体系有效运行。

12、负责布置、检查安全宣传培训教育工作;

三、考核与奖罚:

以上指标由分公司安全生产委员会带头进行考评,并以每月定期安全生产检查,作为评价依据,并按以下条款进行奖罚:

1、完成责任目标不奖不罚;

3、进入施工现场不戴安全帽罚款20元/次,不正确佩戴安全帽罚款10元/次;酒后上班的罚款50元/次;凡有三次者清退出场。

4、项目每月未开展例会和安全检查的,对项目经理罚款50元/次;

6、凡是安全生产、文明施工被当地政府评为不合格工程项目的,罚项目经理500元;

8、凡有私招乱雇、违反用工制度的,取消该项目经理的职务;

10、工程项目未认真贯彻管理体系标准的,罚项目经理1000元;并免去项目经理职务。

11、每月未按时上报《职工伤亡事故情况(年)报》表,罚项目经理50元;发生事故隐瞒不报的,罚项目经理200元;并免去项目经理职务。

13、没有制定安全生产事故应急救援预案的,罚项目经理100元;没有适时安排进行演练的。罚项目经理50元。

14、未尽事宜按有关规定办证。

15、本目标责任书一式两份,考核和被考核单位各执一份,双方负责人签字即行生效。

签章 签章

年 月 日 年 月 日

为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对 无锡外国语学校(尚德地块)教育设施项目施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状,实行目标分解管理。

一、目标和任务:

1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在1‰以内,年频率控制在12‰以内。

2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。建筑面积在10000m2以内的工程项目配备专职安全员不得少于1名;建筑面积在10000m2以上的工程项目配备专职安全员不得少于2名。

4、按新部颁标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地活动。

二、主要措施:

1、项目部要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。

2、要把安全工作纳入重要的议事日程,定期检查和研究解决本

工地生产管理中的安全问题,及时组织整改落实,切实抓好安全生产管理工作。

3、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。工地要建立健全和完善安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。同时,要加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。

4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。

5、工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。

7、继续开展创建文明工地活动,努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工,做到场容场貌文明整洁,“五小”设施齐全、卫生,作业面和现场周边围档严密,安全防护措施齐全有效,促进安全生产与文明施工。

8、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节,进行专项治理。

四是加强对模板工程的安全检查;五是积极推广使用经推荐的优良安全防护产品和安全技术,努力提高安全防护能力,杜绝使用伪劣假冒不合格的安全防护产品,不断提高安全达标工作水平,促进安全生产。

三、重点要求:

1、工地项目经理(项目技术负责人)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。

2、公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查,做到一级抓一级,层层抓落实,防止形式主义,做表面文章。

3、工地对本责任状的执行落实情况,公司将每月组织考评一次。做的好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制贯彻不严,没有认真落实而酿成安全事故的,要按照有关规定追究责任。

本责任状经当事者双方签字后正式生效,至工程竣工验收时终止。

公司经理(签章): ××× 项目经理(签章): ×××

2003年1月10日 2003年1月10日

甲方:广州天力建筑工程有限公司(北京)

乙方: 京南绿色生态区工程项目部

安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到施工安全管理工作的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,同时为进一步明确有关各方的安全职责,进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平,杜绝重大伤亡事故的发生,保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《北京市建设工程安全文明施工管理规定》等有关国家、省、市法令法规,公司所有分公司、项目部必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全管理的指导与检查执行依据。

一、目标和要求

1.1 重伤及死亡事故为0,轻伤事故频率低于5‰。

1.2 无食物中毒事故。

1.3 无火灾爆炸事故。

1.4 无治安和刑事案件。

1.5 施工项目实体文明安全达标。

1.6 文明安全资料收集、整理、归档及时有效。

1.7 文明安全检查得分率不低于80%。

2、文明施工目标

3、安全管理

(1)按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%.

(2)施工现场每月组织4次由项目经理或副经理组织的安全生产大检查。

(3)施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%.

(4)施工现场专职安全员须按《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》进行配备。

(5)施工现场塔吊报检率达到100%,脚手架及高处防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%.

1

广州天力建筑工程有限公司 安全生产目标责任书 (6)施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%.

(7)安全教育工人岗前三级教育率达到90%,特种工人持证上岗率达到100 %;施工管理人员安全培训率达到100%。

二、甲方职责

1、认真贯彻执行《建筑施工安全检查标准》,结合《建筑法》和各级建筑行政主管部门的安全紧急电话会议精神,贯彻执行建标[1999]79号文《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)和实施意见,指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。

2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训,提高安全管理人员的业务水平,指导乙方建立安全生产各项制度。

3、组织乙方及所属各项目部参观学习,吸收好的管理经验。开展定期或不定期的安全生产检查,提出安全生产工作的整改意见,协助解决有关安全施工技术问题。

4、掌握安全管理信息,及时了解上级有关部门的管理动态,预先通知工地,做好学习贯彻迎检工作。

5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制,并审核审批工作。

三、乙方职责:

1、认真学习并执行现行的《建筑施工安全检查标准》和《建筑法》,贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规,对照公司有关文件要求,结合本项目实际制订落实好各项管理责任制,并上墙公布。

2、制订项目部安全管理目标,制订安全施工组织专项方案,确保安全设施投入,设置好施工现场的各类标牌,配备相应的专职安全员,明确项目负责人为项目安全生产第一责任人,积极争创文明标化工地。

3、层层签订安全生产管理责任书,定期、不定期组织各级安全员、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习,安全施工技术的培训,提高安全管理的业务水平和技术水平。

4、加强安全管理宣传,加强对职工的安全意识教育,制订安全教育制度,建立班前安全活动制度,建立职工安全教育卡,确保每位员工安全教育的累计时数,并经三级安全教育考核合格后才能上岗,使安全意识深入人心。

建立安全检查制度,经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查,并作好检查记录和安全整改记录。

6、落实公司《施工现场保卫消防制度》、《消防安全保卫措施》及《用火用电制度》,加强现场动火管理,动火人员必须持证上岗作业,动火周边必须有看火人和消防措施;严防火灾与盗抢等事故的发生,做到消防人人有责。

四、奖罚

1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核,奖罚执行安全生产考核办法。

2、发生重伤、死亡安全事故的,实行安全管理一票否决,并追究各安全管理工作主要领导和直接责任人的责任。

3、文明安全目标考核分四个等级:好(大于90分)、较好(80~90)、合格(70~80分)、不合格(70分以下),根据项目部的全年月检考核综合评比对相应的项目部给予奖励或处罚。

4、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的项目部,对取得地区、市安全文明工地的项目部,按照公司奖励办法进行奖励。

责任期限:从项目开工至竣工

广州天力建筑工程有限公司公司: 大兴京南绿色生态区项目部: 总经理: 项目负责人:

年 月 日 年 月 日

一、责任

1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;

2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责,是安全生产第一责任人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。

3、项目部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用,应用于施工安全中,不得挪作他用。

4、项目部必须设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员不少于1人。

5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防水源、配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。

6、实现目标管理,加大施工现场事故隐患治理力度,坚决遏制重特大安全事故发生,杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故了立即上报集团公司。

7、工程开工前15日内办理工程开工备案手续,将单位工程人员组织、安全文明施工投入、施工现场总平面图等信息准确填写,经总工程师批准后方可开工。

8、工程开工前15日内办理安全报监手续,同时与建设单位、监理单位做好安全评估,签订防护用品费用预约。未办理安全报监的,不得开工。

9、塔吊在使用之前必须向相关部门报检,检测合格后方可使用。

10、公司工程部是集团公司建设工程安全管理的主管部门。负责集团公司建设工程安全管理工作。对分公司和项目部的安全生产和管理具有监督、检查的权利。

11、其它未注明的责任详见国家、省和市法令法规。

二、安全管理目标承诺

1、事故管理特大事故、重大事故为零;一般事故死亡率、重伤率为零;重大事故隐患整改率95%以上,一般事故隐患整改率90%以上;事故及时结案率100%.

二、施工措施和要求

1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作,强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系,切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

2、加强安全监督管理工作,要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定,配备专管人员,加强对现场安全生产的检查和隐患的整改,严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生,最大限度地减少一般事故。

3、深入开展施工现场安全达标活动,要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。

4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作,大力推广应用现代安全科学管理办法,提高广大干部职工的安全素质。

6、做好“三室四口”防护,外架打搭设,全封闭施工(必须使用合格密目网)

7、配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱,(一机、一闸、一漏、一箱)

8、特殊工种必须持证上岗(电工、井架工、焊工、架子工,搅拌工、防水工)

9、各工种的工序施工应相互配合好,并及时做好交接-班记录。

三、奖罚制度

杜绝三违,对违章的人员进行处罚并教育,其处罚标准见《施工现场违章处罚管理规定》

6、施工现场发生不安全因素,管理人员应立即通知停止施工,待纠正后再施工,发现违章施工的,对管理人员处以100元以上罚款,接到隐患通知逾期不改的处500元至1000元罚款,并督促其整改好。

7、工地没有按规定设标牌平面图的,处500元罚款。

8、发生伤亡事故,应及时向上级有关部门报告,不报隐瞒者加重处罚甚至追究有关人员的责任。

9、对违反以上各款规定者,除对责任人进行罚款外,并应及时对责任人进行教育、整改、在至满足有关规定后方可进入工地继续施工。

10、公司将组织安全生产领导小组人员时时对各工地安全生产责任制执行和落实情况进行跟踪检查,考核、年终组织考评。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制不落实,造成事故的,要按照有关规定追究责任。

工程项目管理目标责任书

为加强工程的规范化管理,提高公司工程项目的管理水平,建立以项目经理为核心的责任体系,强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作,从而使公司工程项目管理达到一个新的起点,使公司在激烈的市场竞争中的大潮中,勇立潮头,满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升,特制订工程项目目标责任书。

甲方:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司。

乙方:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程项目部。

一、项目名称:

二、项目地址:

三、项目建设方:

四、项目承建方:

五、目标责任书签订时间:年月日。

六、工程项目承包价:万元,包括:设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建),见附录。

土建:

安装:

七、质量。

严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。

八、工期。

遵循施工规范,制定施工方案和计划,确保在年月日工程交付。

九、安全。

严格遵循施工安全规范的各项要求,加强安全生产各类事故的.监控,方案、预案的编制,认真做好安全生产的记录,做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故,造成责任事故,将实施连座叠加制处罚。

十、文明生产。

严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行,切实做好文明生产,严控三废及超标因素,做到规范施工,标准操控,文明生产,不出现因管控不力造成的罚据,一旦发生,将由项目部承担全部责任。

十一、施工现场管理。

严格依据图纸及施工规范,标准化操控施工,确保工程项目的质量达标,实施安全、质量一票否决权。

十三、验收标准。

按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。

十四、工程财务计划。

按照工程管理的要求,一星期前上报工程项目资金计划,编制工程项目财务计划与方案,确保工程项目的顺利实施,若因计划不周,不畅,不按时造成的后果,均由项目部承担一切责任。

十五、工程项目施工进度计划。

依据合同,编制施工进度计划,报审备案,每周上报周工作进度,严控计划,优化施工,协调沟通,确保施工计划的落实与实现。十六、工程项目中的事故处理按照安全生产法和施工安全生产管理的要求,建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位,若发生安全生产的各类事故,将依据相关条款对项目部及项目负责人,安全员等,按职责进行连座叠加处理,重大安全生产事故,质量事故,经营管理事故,经济事故,将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。

十七、风险责任。

(一)项目经理对工程项目获准责任目标承接后,将实施1—5万元的风险抵押金方式的抵押,以强化项目经理的责、权、利得具体体现。

合格工程:一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的,奖励项目经理5——10万元。

优良工程:一次性交付甲方。造价1000—20xx万元的,奖励项目经理15万元。

鲁班工程:一次性交付甲方,造价1000—3000万元的,奖励项目经理30万元。

(二)凡合同工程项目造价超过5000万元的,按上述三款加倍奖励,并给予其他待遇。

(三)凡给工程项目造成重大经济责任损失的,公司将给予经济处罚和免职,并得到其他相关的处罚。上述奖励均为税后。

上述条款:经甲乙双方友好协商,达成共识,可作为法律依据和约束双方责任的依据。

甲方代表(章):

日期:

乙方代表:

日期:

项目管理目标责任书

公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

xxx。

将初验后工程项目剩下的工作全部完成,工作内容包括不限于:工程需要整改项目全部完成,竣工决算完成,工程资料完备交到业主方备案。

待定。

2、资料员:负责按要求做完本工程项目所有工程资料;

3、施工员:配合本工程竣工相关工作;

4、技术员:完成本工程项目土建图和水电竣工图。

(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度。

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求,按照工作流程、工作标准督导下属工作,结合自身工程项目特点,制定、完善、执行所属项目部管理制度,并根据公司相关规章制度和管理要求,对相关当事人做奖惩处理。

(二)协调对外关系。

1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系,改善施工外部环境。

2、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

(三)全面负责工程项目管理,执行、检查、监督各岗位工作。

1、公司实行项目经理负责制,工作内容包括不限于:工程安全,工程进度,工程质量,工程资料管理和整理、内外部协调,人员组织安排、检查、培训,机器设备组织管理,原材料采购、保管,成品保护,组织竣工结算,对工程进度款追收,审查签署项目部各类工程文件,检查工程项目的进展情况等。

2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督,必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

3、加强和完善项目部成本管理,搞好经济分析与核算,严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费,降低成本提高利润,深刻理解计量是工程利润的关键。

4、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。强化现场文明施工,安全施工,施工现场必须执行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露脚趾鞋子,做好安全防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。

5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排,签定相关合同,每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程资料管理。

1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员),是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成,工程原件资料扫描编号存档,要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于:每天详细填写施工日记,测量资料,实验室资料,变更签证资料,甲方监理签证,材料资质证明,施工现场照片,甲方、监理签字认可的工程资料,唯一凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步,保证其完整性、准确性和可追溯性,不能拖沓延后影响工程竣工后结算,工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表,并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料。

4。1项目开工准备阶段:由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录,参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

4。2施工阶段:每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录,参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单,每周进行的安全生产教育记录。

4。3竣工验收阶段:监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料,竣工项目剩余物资一览表等。

(五)按时完成领导交办的其他事情,并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定,根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

3、工资、奖金发放基础。

(1)从目标考核工作要求之日起,本项目部成员核定只有两个月工资,每月只发放其50%工资,在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后,一次性发放剩余工资和奖金。

(2)奖金分配如下:

a、项目经理:奖励人民币万元;

b、资料员:发放全部进度奖;

c、施工员:配合工程竣工,奖励人民币。

d、技术员:完成土建图和水电竣工图,奖励人民币。

e、技术员:完成绿化竣工图和总图汇总,奖励人民币元。

(3)没有按时完成目标工作内容处罚。

a、超出规定完成目标工作内容时间,项目成员没有工资;

b、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的,扣除50%奖金,直至扣完为止;

c、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人,项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排,项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

我已知晓以上目标管理考核内容,并认真执行考核要求。

项目成员(签字):

日期:

工程项目管理目标责任书

公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

xxx。

将初验后工程项目剩下的工作全部完成,工作内容包括不限于:工程需要整改项目全部完成,竣工决算完成,工程资料完备交到业主方备案。

待定。

2、资料员:负责按要求做完本工程项目所有工程资料;。

3、施工员:配合本工程竣工相关工作;。

4、技术员:完成本工程项目土建图和水电竣工图。

(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度。

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求,按照工作流程、工作标准督导下属工作,结合自身工程项目特点,制定、完善、执行所属项目部管理制度,并根据公司相关规章制度和管理要求,对相关当事人做奖惩处理。

(二)协调对外关系。

1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系,改善施工外部环境。

2、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

1、公司实行项目经理负责制,工作内容包括不限于:工程安全,工程进度,工程质量,工程资料管理和整理、内外部协调,人员组织安排、检查、培训,机器设备组织管理,原材料采购、保管,成品保护,组织竣工结算,对工程进度款追收,审查签署项目部各类工程文件,检查工程项目的进展情况等。

2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督,必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

3、加强和完善项目部成本管理,搞好经济分析与核算,严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费,降低成本提高利润,深刻理解计量是工程利润的关键。

4、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。强化现场文明施工,安全施工,施工现场必须执行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露脚趾鞋子,做好安全防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。

5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排,签定相关合同,每天工作安排需要有前瞻性。

1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员),是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成,工程原件资料扫描编号存档,要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于:每天详细填写施工日记,测量资料,实验室资料,变更签证资料,甲方监理签证,材料资质证明,施工现场照片,甲方、监理签字认可的工程资料,唯一凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步,保证其完整性、准确性和可追溯性,不能拖沓延后影响工程竣工后结算,工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表,并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料。

4.1项目开工准备阶段:由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录,参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

4.2施工阶段:每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录,参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单,每周进行的'安全生产教育记录。

4.3竣工验收阶段:监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料,竣工项目剩余物资一览表等。

(五)按时完成领导交办的其他事情,并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定,根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

3、工资、奖金发放基础。

(1)从目标考核工作要求之日起,本项目部成员核定只有两个月工资,每月只发放其50%工资,在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后,一次性发放剩余工资和奖金。

(2)奖金分配如下:

a、项目经理:奖励人民币万元;。

b、资料员:发放全部进度奖;。

c、施工员:配合工程竣工,奖励人民币。

d、技术员:完成土建图和水电竣工图,奖励人民币。

e、技术员:完成绿化竣工图和总图汇总,奖励人民币元。

(3)没有按时完成目标工作内容处罚。

a、超出规定完成目标工作内容时间,项目成员没有工资;。

b、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的,扣除50%奖金,直至扣完为止;。

c、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人,项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排,项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

我已知晓以上目标管理考核内容,并认真执行考核要求。

项目经理(签字):xxx。

项目成员(签字):xxx。

日期:xxxx年xx月xx日

管理目标责任书

为加强学校冬季取暖安争管理,保证广大师生安仝过冬,特签订冬季取暖安全管理责任书,具体内容如下:

责任目标:

(一)校长是学校冬季取暖安全管理的第一责任人。

(二)严禁室内明火取暖,对所有取暖设施、设备要有专人负责,定期及时检查。同时要做好取暖用煤的保障工作。要认真安排,必须保证按时、正常供暖,严禁以任何理由推迟供暖、缩短供暖时间和降低供暖标准。

(三)严格锅炉供暖管理。

1、落实定期年检制度。锅炉设施、设备需年检的要经有资质的单位进行定期年检,年检合格后方可使用。

2、学校锅炉操作人必须经过培训并持证上岗,严格执行锅炉操作规程,严禁无证上岗、违规操作。

3、取暖前及取暖过程中对锅炉供暖设施、设备要进行定期不定期的全面检查、维修、保养,要经常进竹故障及隐患排查,及时维护整改,严禁带病运转,确保采暖运行安全。

(四)学校后勤负责冬季取暖管理工作,保证供暖质量效果和供暖安全。

(五)加强用电取暖管理。

1、由学校负责学校后勤做好设施、设备的日常维护工作。

2、学校负责采购使用电取暖设施、设备(如空调、电暖器、电线、线管、插座、漏电保护装置等)必须是满足国家标准的正规厂家生产的,有合格标志的产品,并保证满足负荷需要。

(六)取暖期校舍室内温度必须保证达到国家规定取暖温度标准以上。

(七)注重安全教育。学校要结合本地实际,在取暖安全教育的同时突出冬季特点,对师生进行以防火、防流行性疾病及用电安全等安全教育培训,提高广大师生的安全意识和防护能力,确保安全过冬。

二、责任追究。

l、学校将加强学校冬季取暖的安全管理,对学校冬季取暖管理目标的落实情况组织定期与不定期检查,并通报检查结果,对管理目标落实好的给予表扬,对不能落实管理目标的学校提出批评,并责令整改。

2、实行冬季取暖安全责任事故追究制。要建立健全各项规章制度,加强学生的取暖安全教育,坚决杜绝因管理不到位影响正常供暖或造成取暖安全责任事故,凡因学校管理不到位、措施不得力、责任不落实,出现不能正常供暖或发生冬季取暖责任事故的,依据有关规定追究相关责任人的责任,并严肃处理。

学校:

责任人:

签字人:

签字人。

管理目标责任书

为增强我站各科室干部职工的安全意识,促进各项工作的顺利进行,根据《国务院关于进一步加强安全生产的决定》和《市委市政府关于进一步加强安全生产的决定》的文件精神,结合我站实际,制定本责任书。

安全工作的总目标是:保持内部的稳定和安全,确保各科室科内各项工作顺利进行。

(一)坚持以防火安全为中心,杜绝火灾事故发生。

(二)坚持以交通安全为重点,杜绝重大以上、负同等责任以上的交通事故,减少一般事故,无交通死亡事故。

(三)加强内部治安管理,减少盗窃案件发生。无重、特大治安、刑事案件。

(四)无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作事件。

(五)无参与黄、赌、毒及邪教组织人员。

1、按照我站与本科签订的安全目标责任书的总体要求,健全各项管理制度,全面抓好本科安全工作。

2、我站安全目标管理责任书与各科室进行签订,切实将“一级抓一级、一级对一级负责”的安全管理方针落到实处。

3、科室负责人要加强对科内人员的安全教育和指导工作,增强人员的安全意识和法制观念,切实做到“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”。

4、组织本科人员及时整改科内出现的安全隐患。

1、按照本责任书制定的安全目标和相关要求,树立“安全第一”的思想,切实将安全工作贯穿到自己的具体工作中,确保安全。

2、科内人员私有的机动车辆,必须按照国家的相关法律规定完善相关手续方可上路行驶,否则一旦出现交通事故,一概由本人自负。

3、科内人员因工作需要乘座非本单位的机动车辆时,必须注意该车辆及驾驶员的手续是否齐备、有效,严禁乘座“三无”车辆。

4、下班时,最后一个离开办公室的人员必须认真检查办公室的用电设备的电源是否已全部关闭,门窗是否锁好,确定无误后方可离去。

5、节假日期间值班人员,必须认真履行职责,确保科内公有财产不发生盗窃、火灾等安全事故。

6、禁止进行“黄、赌、毒、邪”等非法活动,否则因此而导致的后果一律自负。

7、科内人员使用或保管的公有设备和其它物资,必须按照我站安全管理方面的有关规定进行使用和保管。

8、发现科内存在安全隐患时,应即行整改,自己无力整改时应及时向站、科领导反映。

本责任书自双方签字之日起生效,至次年双方续签之日止。本责任书一式两份,由站负责人与科室负责人进行签订,签字双方各执一份。

站负责人签章:。

二0**年月日。

科负责人签章:。

二0**年月日。

管理目标责任书

为认真贯彻落实党的、xx届三中、四中全会和系列重要讲话精神,全面贯彻落实全国和省、市安全生产电视电话会议要求,主动适应经济新常态,坚持以人为本、安全发展,坚持安全第一,预防为主,综合治理。为全面落实安全生产责任,切实增强“底线”思维和“红线”意识,强化本单位安全生产工作的组织领导和监督管理,有效防范各类安全生产事故的发生,确保国家财产和人民群众生命安全。根据现行的有关安全生产法律、法规和政策文件,按县政府要求,签订20xx年度安全生产目标管理责任状。

一、考核内容。

1、认真宣传贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,及时贯彻落实上级有关安全生产的文件精神,确保政令畅通。

2、按照《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20xx]23号)等规定,定期召开安全生产会议,研究本辖区、本行业重大安全生产问题,分析安全生产形势,做到全年安全生产工作有半划、有部署、抓落实。

3、积极开展安全生产专项整治建立健全事故隐患排查治理制度。

4抓好安全生产监管体系和队伍建设,健全监管网络,实施行政执法责任制,依法行政。

5、认真组织开展“安全生产月”活动,大力营造“安全发展、预防为主”的氛围,不断增强全民的安全生产意识。

6、分管安全生产工作的领导及监管人员按规定参加业务培训、考核,并持证上岗。

7、加强对非法生产经营的日常防范,制订切实可行的防范措施,及时发现及时制止非法生产、经营行为。

8、严格按照国务院第493号令的规定及时上报事故,不得瞒报、漏报、谎报或拖延不报;对查处的各类事故,要按照“四不放过”原则,严格追究责任人的责任。

二、考核时间和程序。

20____年____月____日至____月____日为本年度考核时间。考核时,先由责任单位进行自查、总结,并在此基础上实事求是地向县卫生局报告有关情况,然后由县卫生局组织检查和考核。

三、奖惩办法。

1、实行安全生产一票否决制:凡发生一起较大安全生产事故,或两起以上一般事故,或一起非法生产事故,取消该单位本年度各类评先评优资格,根据事故责任追究分管领导及主要领导责任。

2、发现瞒报、漏报、谎报或拖延不报伤亡事故的,依据《中华人民共和国安全生产法》等有关规定,严肃处理。

3、考核结果记入责任单位责任人的档案,作为政绩考核的重要依据。

责任单位:____________责任人:________。

考核单位:_____县卫生局负责人:________。

签订日期:二〇____年____月____日

管理目标责任书

为切实加强工程项目管理,确保全面履行工程施工承包合同,提高企业经济效益和社会信誉,根据本项目施工合同与经营管理目标,按照建设公司工程项目管理相关规定和要求,特制定本责任书。

本工程委托××为项目经理负责本项目的全面管理工作。

1.工程名称:

2.工程地点:

3.合同工期:

4.合同金额:

5.工程内容:

1.风险抵押金:项目经理交纳个人风险抵押金××万元作为项目经营考核抵押。

2.经营管理方式:成本单列,独立核算,确保上缴,超交奖励。

3.工程承包范围:与工程发包方签定的工程施工合同书中规定的工程内容和范围。如有新增加的合同项目,另行协商。

1.组织形式:建设公司直管项目经理部。

2.工程类别:××类。

3.机构设置:下设计财部、工程部、物资部、办公室。

4.定员:项目经理部人员总数不得超过××人(含兼职);副部长以上人员总数不得超过××人。

1.工期:开工日期:××年××月××日;竣工日期××年××月××日,总工期××天。

2.项目经理部管理费用:提取本工程结算总价的××%作为项目经理部的管理费用,用于项目经理部自身的各项费用开支(含绩效工资)。项目经理部管理人员的工资发放严格按照项目岗薪工资标准执行。

3.建设公司管理费用:提取本工程结算总价的××%作为上缴建设公司的管理费用和市场营销费用,按比例、按月度足额将货币资金上缴到建设公司财务部。

4.质量:(1)确保达到合同约定质量目标××。

(2)质量验收合格率100%,合格等级为××。

(3)重大质量事故为0;质量返工、原材料不合格为0。

5.安全:(1)工伤事故控制在××%以下,重伤事故为0,死亡事故为0。

(2)重大火灾事故为0,重大机械事故为0。

(3)各项安全技术措施达标合格。

6.文明施工:现场标准化作业,创建文明施工安全工地。

7.其他:

1.聘任项目经理,为项目经理部委派财务负责人及总工程师,协助项目经理策划和组建项目班子及协调有关部门的工作关系,认真履行承包合同。

2.协助解决工程施工所需的人、财、物、技术等生产要素的调配、服务,帮助项目经理及时解决施工中遇到的重大问题,确保工程顺利进行。

3.对项目经理执行国家法律、法规政策和企业管理制度的情况进行检查、考核和监督,并在承包期间对经营过程情况进行审计。

4.项目经理及项目承包班子因管理不力,或严重违反国家法律、法规及施工管理规程,不履行岗位责任,造成工程重大质量、安全事故、工期延误及造成重大经济损失或重大政治影响的,以及在项目执行过程中已出现或明显可以预见将发生严重经营性亏损情况的,企业将终止项目经理的目标责任管理,并依据有关规定,追究当事人的经济责任。触犯国家法律的提请司法机关追究其法律责任。

5.协助解决涉及地方性法规、政策性的问题。

6.施工过程中属不可抗力及非项目经理方原因造成成本变动的,其经营责任指标可在测算后作相应调整。

7.督促、协调项目经理按规定时间办好结算及交竣工手续,在完成内外结算及债权债务清理,项目经理部具备效益审核条件后,及时对项目进行审计、考核和兑现。

1.项目经理是授权经理在本项目上的委托代理人,对本项目的工期、质量、成本、安全、文明施工及企业形象等负全面责任。项目经理应全面履行施工承包合同,创造性工作,采取一切措施确保施工承包合同的各项目标实现。

2.项目经理应认真贯彻国家的方针政策和法律法规,执行企业的各项规章制度,遵纪守法、遵守职业道德,加强精神文明建设,做好职工生活服务和思想政治工作,接受建设公司职能部门的业务管理、指导、监督、服务。

3.项目经理要组织编制施工组织设计和施工技术方案,制定工程目标,落实保证质量、安全、工期、成本效益及文明施工的各项措施,落实材料采购、机具租赁、劳动力调配、构件加工计划并认真履行。

4.项目经理要组织定期开展经济活动分析,检查影响成本升降的各种因素,加强成本控制和核算,降低人工、材料、机械的消耗,减少浪费。严格费用开支,合理分配和控制资金的使用。

5.项目经理有权根据承包工程的需要,在内部优先原则下,选择施工劳务队伍和对外分包工程,并具有使用、奖罚和调配的权力。有权根据工程需要,向专业公司租赁施工机具及周转材料,当内部专业公司不能满足需要或租赁价格高于市场价时,经建设公司同意可以面向市场租赁或采购。

6.项目经理要加强物资材料供应的管理,严格执行定额用料、限额用料,完善材料采购、进出库和材料计划审批手续。如项目经理部在经营考核过程中因物价上涨,对考核指标完成造成重大影响时,应及时提出对策以减少亏损风险并向企业报告。

7.项目经理应组织做好竣工资料的收集整理,做到各类签证资料齐全,及时做好索赔,保证工程能按时结算。项目经理部存续期间,负责工程价款的回收,同时,及时清偿债权债务,工程竣工时必须提交竣工财务报告。

8.工程项目完工后,项目经理应全面总结工程施工及经营管理方面的经验教训,并将书面总结材料分别报工程及经营管理部门。要负责办理完毕项目经理部解体前的有关事宜及绩效工资考核兑现工作。

9.协助企业做好市场开拓和施工任务的承揽工作,争取扩大市场多揽任务(承揽工程按有关规定提留市场经费以补偿项目管理费用开支并获得奖励)。

1.绩效工资:按照《项目管理实施手册》的有关规定执行。

本工程绩效工资难度系数为××。根据工程实际完成情况,经过中间过程审计达到要求时,绩效工资可按××%比例中间兑现一次,余下终结兑现。

2.超交费用部分或取得合同外的专项奖励:按照《项目管理实施手册》的有关规定及企业其它相关规定执行。

1.以上责任执行情况由建设公司项目管理处代表建设公司定期检查。并组织经营、审计、财务、工程、人事等部门进行联合检查和考核。

2.本责任书须经建设公司法定代表人和项目经理签字,并在项目经理个人风险抵押金足额交纳后生效。约定内容履行完毕后自动失效。

3.本责任书所产生的纠纷由企业内部裁决。未尽事宜,另行补充明确。

4.本责任书解释权在建设公司项目管理处。

建设公司。

法定代表人:

日期:××年××月××日

项目经理部。

项目经理:

日期:××年××月××日

管理目标责任书

交通安全管理工作,必须坚定不移坚持“安全第一,预防为主”的方针和“以人为本、科学管理、严细创新、夯实基础、确保安全”的指导思想;落实“谁主管、谁负责”的原则;努力追求“零死亡、零事故、零损失”的目标;不断提高管理水平。彻实抓好交通安全生产工作。

公司要求车辆责任单位的员工,认真学习党的方针政策和交通安全知识,自觉遵守各项制度,按照公司的要求,牢固树立大局意识,服务意识,创新意识,全面实现安全生产工作的新局面,安全高效的完成工作任务。现与公司项目建设各责任单位安全责任人签订车辆安全生产责任书。

1、每个驾驶员要经常学习国家、地方和系统内有关安全生产政策、法规、管理条例和规章制度,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到心中有数,遇事不乱。

2、安全生产要警钟长鸣,常抓不懈,熟练掌握。

3、积极参加安全生产学习,学习内容要有创新,学习时间要统一规定,保证业余时间自觉学习。

4、行车时、要精力集中,谨慎驾驶,不开“英雄车”“斗气车”“带病车”,不公车私用,不强行超车,不酒后驾驶。不违反交通规则,不盲目执行命令。必须做到文明行车,礼让三先。拒绝违章指挥。

5、出车前,收车后要及时对车辆进行检查,维修保养,使之经常处于良好的状态。

6、自觉遵守劳动纪律,注意劳逸结合,避免疲劳驾驶。

7、驾驶员出车前应做好充分的准备,保证车况良好,车容整洁,证明齐全有效,派之即发。

8、服从车管人员的调度,完成领导交办的其他工作。

大力推进安全文化建设,大力营造关注安全、关爱生命的氛围。在安全意识教育中,坚持不懈地抓了六种教育:一是坚持不懈地抓“安全第一、预防为主”的宣传教育;二是坚持不懈地抓安全责任重于泰山的宣传教育;三是坚持不懈地抓“典型案例、警钟长鸣”的宣传教育;四是坚持不懈地抓居安思危的宣传教育;五是坚持不懈地抓“遵章守纪、按章操作”的宣传教育;六是坚持不懈地抓“狠抓三违、杜绝事故”的宣传教育,进一步增强自己和员工对安全生产重要性的认识。

多方面开展宣传、教育活动,利用网络、报刊、挂图、收集一些交通事故案例进行宣传学习,从中吸取教训,对自己单位发生违章的.事故按照“四不放过”的原则,认真学习,仔细分析,吸取教训,对违章事故坚决进行处理。根据实际情况,及时对道路安全风险进行评估学习,定期在安全例会上经常性的进行各种形式的安全教育,积极为病困员工献爱心,为他们排忧解难。对个别思想情绪不稳定的驾驶员及时谈心和沟通,进行心理舒导。

根据不同季节制定安全行车措施、不同天气、不同路况、不同任务、不同人员及车型采取不同的安全防范措施,严格检查各项安全措施落实情况。查找了人员的不安全因素和物的不安全状态并制定行之有效的防范措施。检查每台车辆的消防、防冻、防滑设施是否有效上车,确保安全生产。同时,坚持长途派车单,在雨、大雾、冰雪、沙尘天气审批制度及车辆行驶途中遇大雾、冰雪、沙尘天气审批制度。对冬季交通安全意识淡薄的人员进行专业理论知识、现场安全常识和实践安全操作进行强化培训,确保安全生产工作高效运行,进一步完善交通安全管理措施。为此要求驾驶员必需做到:

1、对所驾驶的车辆和乘客的交通安全负有直接责任。

2、违章操作酒后驾车和私自出车等引发的事故按有关规定处理。

3、正确判断分析和处理各种事故苗头,发现危急征兆应及时采取应对措施。避免事故的发生。

4、一旦发生事故,积极保护事故现场,严禁逃逸,破坏现场,否则造成责任加大,其后果自负。

5、未经领导同意,将车辆转交他人的,其后果自负。

1、乘车人不得违章指挥驾驶。

2、乘车人实行最高职务负责制,同车人员当中,职务最高者对车辆行驶负责安全监督责任。

3、乘车人在车内不得做影响驾驶员安全操作的行为,否则,负有一定的责任。

4、乘车人不得引诱驾驶员喝酒,如遇喝酒者,乘车人应当即劝阻,否则责任均负。

5、车管人员违章指挥负有一定责任。

1、责任单位发生员工重伤、死亡事故的取消奖励资格,并按公司和责任单位有关规定进行处罚。

2、实现上述目标的,由甲方奖励乙方5000元人民币,其中50%奖励给乙方负责人。

七、本责任书有效期为自20xx年到20xx年止。

八、本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份。

甲方:xxxx矿业有限公司。

乙方:责任单位。

签字人:签字人:

管理目标责任书

为了完善医院设备管理制度,发挥医疗设备的最大效益,保障临床使用,降低设备维修成本,结合医院实际落实以下责任:

1、配合设备科做好新购设备的安装、调试工作,接受设备工程师的操作培训,努力掌握设备的工作原理和操作技能,了解设备的一般维护保养常识。

2、严格按照设备操作规程进行操作使用,熟读设备使用说明书,严禁违规操作,绝对禁止不了解机器性能和设备操作规程的人操作使用机器设备。

3、定期对机器设备进行必要的维护保养,保持设备环境卫生,做好设备房间的通风除湿工作,每个月不低于两次对机器设备进行清洁除尘、不低于一次对电脑垃圾、打印机纸屑、纸尘的清理,并做好仪器设备的使用、维护、维修记录。

4、做好设备的安全用电和防雷工作,做到人走断电,以减少机器内耗节约成本,延长机器寿命,有接地要求的设备一定要接地使用,防止人体触电事故的发生。

5、发现或怀疑机器设备存在问题时,必须及时准确的向责任护士长或设备科反应并立即停止使用,禁止使用带故障的机器设备。

6、需要移动使用的设备,必须要小心移动,注意附件的收放,不要产生拖挂和电源线的碾压,以免造成短路造成危险。

7、特种设备、压力容器操作(技术监督局规定范围)人员和管理人员必须持有相关资格证,禁止无证人员上岗操作。

8、如科室有新人进入又不熟习所管机器设备操作,责任人有义务对该人员进行培训。交接班时嘱咐接班人员注意设备有可能出现什么问题以及操作事宜。

9、本责任书签订后希认真履职,如不按上述要求执行,医院按相关规定给予处罚。

合江县中医医院:

责任人:

管理目标责任书

甲方:中铁五局(集团)有限公司沈阳地铁项目经理部乙方:为了做好施工现场、仓库等消防安全工作,保障工地职工和财产不受火灾的危害,项目部与施工班组特签定以下消防安全责任协议:

1.甲方负责建立和贯彻消防防火责任制和管理制度,负责对乙方进行防火安全教育和普及消防知识。

2.甲方按要求设置消防设施,并做好维护和保养工作。

3.乙方必须认真执行消防防火责任制和管理制度,认真学习消防知识,提高防火警惕性。

4.乙方定期进行防火安全检查,发现火灾隐患应立即进行整改,对于一时不能整改的,应立即通知甲方,由甲方组织协调解决。

5.乙方施工或生活用电必须严格按照规范和规程执行,严禁擅自安装、修理电气设备和乱拉乱接。

6.乙方在生产中动火必须通知甲方,取得审批手续和动火监护人员在场情况下才允许动火。

7.乙方在生活区不得使用电炉、煤炉、油灯等不利防火安全的器物,不得乱丢烟头和随意堆放易燃易爆物品。

8.凡施工现场、仓库、生活区等违反规定造成消防责任事故的,甲方对乙方处以20__元的罚款,视情节轻重提交有关部门处理。

9.本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。

管理目标责任书

一、根据《中华人民共和国道路交通安全法》,国务院关于加强道路交通管理“五整顿、三加强”工作措施,以及林州市教体系统道路交通安全大宣传大排查大整顿工作方案要求制订本目标责任书。

二、认真贯彻执行小学道路交通安全管理“统一领导,分级负责,自主管理,确保安全”的精神,在上级教育管理机构统一领导下,实行自主管理。

三、将道路交通安全纳入学生素质教育的主要内容,开展全方位的安全教育。

四、学校道路交通安全管理实行班主任负责制,各班成立学生交通安全管理组织机构,明确相关管理责任、制定安全教育计划,提升安全管理水平。

五、每个班级要开设一定的交通安全教育课程,根据不同年级、不同年龄进行安全教育。教育的内容应当包括交通规则、学生交通安全守则、安全骑车、安全走路、安全乘车常识及简单的交通危机自救等。

六、各班应当设立交通安全宣传栏,定期举行交通安全知识专题讲座,并可以通过组织主题班队会、作文竞赛、演讲比赛等形式扩大交通安全宣传教育效果,提升全校师生交通安全文明意识。

七、各班应加强交通事故预防。小学生放学由校安全员随队,负责看护学生过马路;学校安全员在校门周围加强管理,不允许学生蜂拥上路、骑车占用机动车道或互相打闹。严禁在公路上组织学生出操、做实验等集体性活动。接送学生上学的车辆,应由公安交警部门进行登记、检验、核发专门证件方可上路,严禁报废车、农用三轮车、货运车接送学生,杜绝涉及学校师生的重大交通事故发生。对违反以上规定的给予通报批评,发生后果的按责任追究相关领导及工作人员的责任。

学校领导:(签字)。

班主任:(签字)。

管理目标责任书

为进一步抓好安全环保工作,落实安全生产目标责任制,防止发生各类事故,确保公司安全生产经营平稳发展,决定由加油站经理与本站加油员签订20xx年安全环保责任书。

一、责任人:加油员。

二、责任指标:加油站不发生一般b级及以上生产安全责任事故、一般a级及以上环保责任事故(包括承包商事故,以下同)。

三、责任追究:年内未实现上述责任指标,取消责任人年终评选先进资格。如发生等级以上事故突破控制指标,除按同等条款处罚外,还将执行下列责任追究:。

1、责任人出现三违行为将按公司三违处罚条例进行处理。生产作业期间出现较为严重的违章行为,且一种三违行为连续出现三次,将退回公司人事部门进行待岗学习。

2、日常巡检中不认真负责,不能及时发现不安全因素,扣发当月工资2%-9%。

3、发现不安全因素不及时阻止和报告,扣发当月工资10%-20%;如不安全因素引发事故,将按相关规定追究其责任。

4、因工作失误造成一次漏油或混油0.2t-0.5t,除按相关规定进行赔偿外,扣发当月工资50%。

5、因责任人原因加油过程中给用户造成油品数量损失,除按相关制度进行处理外,扣发当月工资50%。

6、因责任人原因引发一起一般生产安全事故、环保责任事故(含一般事故以上),建议公司给与行政处分直至解除劳动合同。

7、因责任人原因发生其它事故视其损失大小扣责任人当月工资10%-50%。一次造成经济损失人民币2千元以下,1千元以上的事故扣10%;一次造成经济损失人民币千元以下,2千元以上的事故扣20%;一次造成经济损失人民币千元以下,3千元以上的事故扣30%;一次造成经济损失人民币千元以下,4千元以上的事故扣40%;一次造成经济损失人民币千元以上的事故扣50%。

四、奖励办法:年内实现责任指标,将作为本站推选先进个人的条件以及评定星级员工的条件。同时将作为本站选送参加公司及以上单位晋升培训的条件。

五、实施办法:。

1、责任人完成目标的情况,由站经理及本站员工年终共同考核评定。

2、事故等级划分,参照《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》。

中国石油四川德阳销售分公司。

三星加油站经理。

_____年_____月_____日。

中国石油四川德阳销售分公司。

三星加油站加油员。

_____年_____月_____日。

管理目标责任书

为增强科内职工安全意识,促进科内各项工作的顺利进行,根据公司安全管理目标,结合我科实际,制定本责任书。

科内安全工作的总目标是:保持内部的稳定和安全,确保科内各项工作顺利进行。

1、坚持以防火安全为中心,杜绝火灾事故发生。

2、坚持以交通安全为重点,杜绝重大以上、负同等责任以上的交通事故,减少一般事故,无交通死亡事故。

3、加强内部治安管理,减少盗窃案件发生。无重、特大治安、刑事案件。

4、无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作事件。

5、无参与黄、赌、毒组织人员。

(一)、科负责人责任。

1、按照公司与本科签订的安全目标责任书的总体要求,键全各项管理制度,全面抓好本科安全工作。

2、拟定本科安全目标管理责任书与科内人员进行签订,切实将“一级抓一级、一级对一级负责”的安全管理方针落到实处。

3、加强对科内人员的安全教育和指导工作,增强人员的安全意识和法制观念,切实做到“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”。

4、组织科内人员及时整改科内出现的安全隐患。

(二)、科内人员责任。

1、按照本责任书制定的安全目标和相关要求,树立“安全第一”的思想,切实将安全工作贯穿到自己的具体工作中,确保安全。

2、科内人员私有的机动车辆,必须按照国家的相关法律规定完善相关手续方可上路行驶,否则一旦出现交通事故,概由要本人负责。

3、科内人员因工作需要乘座非本单位的机动车辆时,必须注意该车辆及驾驶员的`手续是否齐备、有效,严禁乘座“三无”车辆。

4、下班时,最后一个离开办公室的人员必须认真检查办公室的用电设备的电源是否已全部关闭,门窗是否锁好,确定无误后方可离去。

5、科内放假期间被安排为值班人员的人员,必须认真履行职责,确保科内公有财产不发生盗窃、火灾等安全事故。

6、禁止进行“黄、赌、毒、邪”等非法活动,否则因此而导致的后果一律自负。

7、科内人员使用或保管的公有设备和其它物资,必须按照公司安全管理方面的有关规定进行使用和保管。

8、发现科内存在安全隐患时,应即行整改,自己无力整改时应及时向科领导反映。

本责任书自双方签字之日起生效,至次年双方续签之日止。

本责任书一式两份,由科负责人与科内人员进行签订,签字双方各执一份。

科负责人签章:

科内人员签章:

20xx年六月二日。

管理目标责任书

实验室是学校教学教研、安全稳定的一块重要阵地,因此,实验室管理人员决不能掉以轻心,警钟常鸣、常察细看、消除隐患。为进一步强化实验室安全工作意识,有效防止意外事故的发生,保障学校教育教学秩序。

(一)总体目标:

实验室管理人员是实验室安全工作的第一责任人,负责实验室安全工作,为创平安校园贡献力量。

二、具体目标:

1.实验室仪器要摆放整齐有序,分类配套合理,仪器要保持完、清洁,有损坏及时维修。

2.实验员要保持试验用药分类有序,所用危险的剧毒、易燃、易爆、强腐蚀药品要分别加以说明并指导有关人员安全使用,用毕后要妥善处理。

3.每次实验课后及时清点仪器和药品,避免损毁,丢失。发现损毁仪器要按章登记、处理并及时上报。。

4.学生实验用电、管理人员一定要课前检查后方可接通电源,课后再查有无漏电,实验完毕后,要关闭电源。

5.学生在实验室做实验时,教师不得离岗。

6.实验室要作好防火工作,室内严禁使用电炉,禁止吸烟,及时清理室内无用的易燃物品。保管好本室的干粉灭火器,并学会使用。遇有险情应及时采取妥善措施、关掉电源,立即疏散学生,上报有关部门。

7.实验室不得存放贵重仪器,即用即收。剧毒、易燃、易爆、强腐蚀药品必须按规定另行存放,每次使用应按学生用量多少摆放,一次一放,不得超量放置,剩余药品不得带出,要及时回收。

8.实验室库房内的仪器、药品,要建立健全库房实物账,定时清点库存,做到物账相符。严格存取登记手续,贵重物品未经允许不得外借。

9.室内无人时必须锁门。每日下班前要对室内进行一次安全检查,关灯且关闭所有电源、锁好门窗。

10.一旦发生意外事故,应积极采取措施,保护好现场并及时报告学校。

责任人签字: 。

校长(签章):

相关内容

热门阅读
随机推荐