工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,从而分析不足,得出可供参考及改进的经验。下面小编给大家分享公司统计员工作总结,希望能够帮助大家!
公司统计员工作总结篇1
一、 目的
为了更加严格控制工程成本,从原材料、低值易耗品、设备维修保养、人工费等各方面控制,将生产成本降低到最低。
二、 范围
本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,线材,焊条,焊丝等辅材的管理。
三、 工作流程
1.下料排版
根据技术科上报的各工程材料表,结合分析的大件、小件图样,合理有序充分利用材料的原则进行排版,工人按此模版下料。
要求:
1.切实做到合理排版,达到板材的最大利用。
2.严格按各工程所购板材进行下料。
3.对于板材余料做记号,分厚度、材质进行编号,以免混淆。4.按20__年管理工作计划中的下料处罚细则进行处罚。
2.余料及废料的管理
对板材下料完成后所产生的余料,根据宽幅及长度,确认为能够继续使用还是作为废料处理。能够继续使用的余料逐一进行编码登记以备二次使用;按照废旧物资管理标准,属于废料部分,依据该标准确定后由工作存放于指定地点。
附:金宇钢构废旧物资管理标准
要求:
1.严格按公司废旧物资管理标准确认废旧物资,以达到材料的最大利用。
2.坚决杜绝余料不分材质乱放现象,以保证二次使用的正确性。
3.辅材控制。
以预算科下发的各工程计划用量为标准,对各工序所用辅材进行控制。 对超出计划用量的部分,结合发放物料的保管找出原因,并上传至预算科以备确认是否变更计划用量。
要求:
1.对各工序人员所使用辅材做好工程记录。
2.坚决杜绝浪费。
3.对完成的半成品、产成品数量做好统计,于每日下班前做好日工作量上交于车间主任。
4.工资薪酬统计。
在提高工作效率基础上,同等增加员工收入为目的,根据员工出勤天数及完成工作量,套用公司各工序工种的工时定额进行计算。
3.1日产量统计
日产量以当日各工序实际完成的产量为计算工资的依据,月底以生产日报的汇总为工资凭证,由车间主任签字认可。
3.2生产计划完成率统计
根据生产科对各工序的生产计划完成情况进行考核,月底以生产日报汇总为依据,汇总在综合考核中并在工资总额中体现。
3.3试用期员工
试用内按车间试用期工资计算,试用期满后根据安排工段按计件计算。
附:钢构件加工费消耗定额表
要求:
1.严格以岗位定额标准为依据核定工资.
2.以公平,公正,公开为原则。
四、其它事项
1.须于每月24号前将各工序的产量,计划完成率等指标完成情况书面汇总上
交于车间主任;于各工程完工后的3日内将实际耗用辅材数量与计划用量对比上交于车间主任。逾期不报,每拖延一天,处罚部门主管20元及主办人员10元。
2.于每月24号前将各工序职工的月完成量,月工资等统计上报至车间主任。
逾期不报,每拖延一天,处罚部门主管20元及主办人员10元。
废旧物资管理(补充)标准
1.目的
为了更加规范废旧物资管理,进一步降低生产费用,节能降耗,控制原材料浪费,提高原材料利用率特制定本标准。
2.范围
本标准规定了对已经过审批同意报废帐务处理的材料、工具、包装物等资产实物,加工造成的废料,加工产品不能利用的边角余料,气割渣、铁屑等的管理。
3.管理程序
3.1废旧物资实物统一归口于物管部门集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物帐。
3.2 废旧物资实物按批次由物管部门提出废旧物资处理申请,经领导审批同意,方可根据市场行情,多家竞标定价处理,并办理相关出入手续。
4.划分标准
4.1四级废料
标准:1)数控及半自动切割气渣;2)钻孔铁销;3)焊条头(长度<50mm);4)辅材包装箱、包装带、包装皮;5)彩涂板包装皮、包装带;6)空油漆桶;7)抛丸灰;8)审批同意报废帐务处理的低值易耗品及机具。
以上所含内容为无利用价值可直接按市场价格处理
4.2三级废料
标准:1)数控、半自动切割及剪板机下料余板宽度<50㎜;2)拼装工段切割下料余长;3)彩涂板:蓝色彩涂板宽度<200㎜,白色彩涂板宽度<150㎜;4)圆钢拉条长度余量<200㎜,圆钢斜撑余长小于拼接规范标准。
以上所含内容利用率为1%-5%,可视情况直接按市场价格处理
4.3二级废料
标准:1)板类:数控、半自动切割及剪板机下料余板50㎜<宽度<100㎜;2)型材类:长度小于拼接标准规范规定的型材余料。
以上所含内容为利用率为5%-20%,主要做构件包装备用料,可视情况按市场价格处理
4.4一级备用料
标准:1)数控、半自动切割及剪板机下料余板100㎜<宽度<150㎜;
以上所含内容为利用率为90%以上,主要做零星小料备用料,不得按废料处理
4.5库存原材料
标准:1)板类:板宽度>150㎜以上;2)型材类:长度不小于规范标准拼接长度的余料。3)彩板类:彩涂板:蓝色彩涂板宽度>200㎜,白色彩涂板宽度>150㎜。
以上所含内容均按成品原材料入库存台帐,不得按废料处理
5.职责
5.1废旧物资统一由物管部门负责日常监督管理,及负责办理处理废旧物资的出入库手续工作。(具体负责人:张海燕)
5.1.1对不按划分标准随意乱堆、乱放的,每发现一次物管部门对生产车间处罚材料等级价格差价的2倍罚款;
5.1.2对私藏、私卖废料物资,若发现,按价值的2倍给予处罚(但罚款金额最低不得少于20元/次),对检举者以罚款金额的50%给予嘉奖。
5.1.3 生产车间废原材料运至废料场时必须从里往外堆码,不得乱堆乱放, 违者罚款20元/次,并对部门主管罚款10元/次。
5.1.4对废旧纸箱进入废旧物资库时必须折叠堆放整齐;废旧纸花必须打捆、收缩紧卷堆放,不得随意松散乱堆放,违者罚款20元/次,并对部门主管罚款10元/次。
5.1.5 对各部门将废料物资运往废旧物资库过程中不得随意丢弃,或因不可避免的少许遗留废纸也必须清扫干净,违者罚款20元/次,并对部门主管罚款10元/次。
公司统计员工作总结篇2
时间飞逝,我于20__年5月11日来到_____有限公司。回首这8个多月的时间里,我在统计工作中经历了很多,也认识了很多良师益友,从中获得了许多经验教训。通过自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在诸多不足之处。回首过去,现将工作总结如下:
一、工作总结:
在来到_____公司的8个月时间里,一直在统计科任职统计一职。在工作中一直坚持心系本职工作,认真履行职责。
1、每天将车间提供数据输入K3系统中,并登录台账。为保证数据准确性,每10天和车间统计对账一次,查漏补缺,确保数据的正确和可信度。
2、每月不定期去车间进行物料检查、指导。查看车间台账是否及时录入,以及上月单据是否保存完整。帮助车间统计解决工作上的问题:比如台账上出现的错误等
3、每月月底大盘库,认真仔细的盘点车间电池,统计车间电池库存情况。
4、月初继续完成对账工作,将数据进行汇总,统计出一个月时间里车间电池的库存,对比车间进出帐,并对此做出相应的各车间的月报表和汇总表,并完成领导所需要提供的数据。
5、帮助车间统计完成其他工作,(如帮周转维护库录K3等)
二、工作教训和经验
在这里从事统计工作以来,可以说我是从一张白纸开始学习,张科长一点一点的教我从流程熟悉到台账、K3的录入以及查账工作,非常仔细,有耐心。循循渐进、扎实的学习基础给了我日后工作开展打下了良好的基础。
当然在工作当中还存在些许不足之处,比如平时输入数据时会出现一些型号,数量上的错误,给查账工作进度带来了一定难度。工作不够精细化,比如工作流程修改了没有及时和其他同事沟通,导致在其他地方出现错误。我个人是个急性子,当账目出现错误的时候和车间统计沟通时容易带着情绪,沟通的时候讲话语气都很急迫,容易给其他同事造成压迫感。
针对这些问题,我也总结了一下,要克服粗心的毛病,把日常工作做到细节细微。统计的工作是和数字打交道,数字虽小,可是每个数据都有关公司财产的安全,对此会提高自身的注意力和责任心,将统计工作做的尽善尽美。在工作当中出现的错误,我相信用更多的细心和耐心的沟通,可以有效的避免错误重复出现。更多的克制自己的情绪,锻炼自己的沟通能力,更多的站着对方的角度着想,争取和同事之间在工作上取得共赢。
三、工作计划
20__年已经过去,虽然有很多不尽人意,工作上的失误,但同样也是收获颇丰。熟悉了从来没有接触过的统计工作,崭新的工作给了我新的发展空间和勇气,特别是从部门同事及领导对于工作认真负责的态度给我树立了很好的榜样。总结过去,展望未来,20__年已经拉开了帷幕,接下来的统计工作中,电池越来越多,公司规模也越来越大,工作压力会比较大。我会更加吃苦耐劳,勤勤恳恳做好每一项工作,处理好每一个细节。努力提高自己的专业技能和执行力,尽快地成长和进步。
提高工作的主动性,做事积极主动,有效率。
工作注重实效,注重效果,一切工作围绕目标完成、
提高工作全局观,把是否能让其他人的工作更顺畅作为标准、
提高自身的沟通能力,做一个会说、会写、会做的三好员工。
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