餐饮营销指的是创造使顾客满意产品和服务,并把它从企业传送到顾客手中的一切经营活动。下面是小编给大家整理的酒店服务培训心得怎么写,希望能给大家带来帮助。
酒店服务培训心得怎么写1
实习的时候我去了一家酒店里当客房服务员,时间不是很久,仅仅是两个月的时间,但在这两个月里我感受到了生活里的酸甜苦辣,步入社会开始工作,远比在学校里学习要难的多,不论是客人还是领导,对你的要求都的非常高的,做的不好就是不行,没有什么别的解释,也不需要解释,我能做的就是对他们指出来的不足之处进行反复的练习,不断的练习,直到把这些不足弥补回来。工作总是辛苦的,很多时候我都想要找人倾诉,但又不知道和谁去说,也有很多次想要辞职,但是想起父母还在努力的工作,他们从来没有在我的面前有过不想上班的想法,从小便教导我,让我学会坚强,事情不可能什么都如我所愿那般发展,所以每当这个时候我都会捏紧拳头继续投入工作之中,用更多的工作来麻痹自己。
酒店客服,这份工作并不算轻松。每天的工作就是负责收拾退房客人的房间,一般酒店都是在下午一点之完成退房,而在下午四点之前,是不予居住的。我要做的就是在这三个小时里把房间里的床单、被褥都拆下来,换上一套新的,还有鞋子也要重新摆放收拾,如果是用的一次性的那种纸鞋子,那么就需要重新准备好鞋子,根绝居住的房间进行更换,单人间放一到两双鞋子,双人间放三到四双,多出来的鞋子是作为备用的。房间里的杯子是要洗三遍以上的,我从不敢偷懒,我之前听过一个故事,是说一个留学生在日本打工,那边要求餐具洗七遍,但是他却偷懒了,被店家知道后,直接开除了他,还因为这件事,整个城市的餐厅都不愿意收他做事,他也因此不得不换一个城市。虽然这个故事有一定的虚构成分,但是我一直都是把这个故事的结局当做是警告,每次洗杯子我都是清洗的非常干净,洗三遍以上。并且把杯子烘干,不留下水渍。
铺被子是一个体力活,也是一个技术活,要把杯子铺的工整,不留一丝印痕。就像是一面白墙一般平整,垂下来的边角也得弄的整齐,不能有皱痕。基本上一整套客房整理下来,需要半个小时左右,而我需要处理好五间房的卫生。所以在下午一点到四点这段时间里,是非常忙碌的,但我也因此而得到了很好的锻炼。回想起在家的时候,母亲也这样给我叠被子,整理房间,每天如此,从不改变。我又怎能才做几天就觉得苦,觉得累呢?我已经不再是温室里的花朵,不再是象牙塔里的学生了,步入社会,我已经成长。
酒店服务培训心得怎么写2
通过两天的培训,让我增长了知识,开阔了眼界。作为一名市场销售部的销售员,我并不是管理层,手底下也没有员工,因此我特别要感谢酒店能够给我这次参加培训的机会。虽然这两天的培训强度有点大,但是它让我明白了一个道理:成功必须付出艰辛!接下来,我分享一下这两天培训之后的心得:
一、“千人同心,则得千人之力”,凝聚力是我们阳光团队的灵魂。蒿老师通过搬椅子、剪纸塔等体验来训练我们的团队凝聚力,体现了“团结就是力量”这样一个亘古不变的真理,实在是用心良苦。通过这方面的训练,让我看到了我们酒店管理人员之间那种情感的默契,团队队员对于队长下达命令之后那种高效的执行力,我颇为震惊,试问这样一个酒店,这样一个团队,怎么可能会被一时的失败而击垮,怎么可能因为一时的经济形势严峻而没落?
二、“欲无往而不胜,需谋定而后动”,一个可行的计划能对一个好团队起到画龙点睛的作用。就我的工作而言,按照惯例每天都会列出拜访计划,然后根据计划实施一整天的工作,但之前我忽略了一个细节,那就是制定计划的可行性以及整体性。在今后的工作中,我会对每一项拜访计划做一次评估,根据当日的客户空闲情况、公司房晚量、路程远近、公司经营类别等等做出当天最适宜拜访的几家单位从而进行更有针对性的拜访,做到效率最大化。
三、“非学无以广才,非志无以成学”,一个拥有坚定而共同信念的团队能够“无坚不摧”。培训中,老师曾讲过这样一段话:历史上历时最久而至今仍存在的团队组织就是宗教,宗教拥有着极强的信念以及特殊且精细的分工制度。是啊,从来没听说过哪个企业能够历时上千年而存在的,或许这就是信念的力量吧!体验式训练中的跳大绳环节,28分钟的效率那是团队怀着一种共同信念和目的而达到的结果,我并不惊叹这28分钟的完成率算多快,而是由衷地赞叹摇绳、数数、跳绳三个环节大家能够配合地如此默契,如此地坚韧。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,销售很大程度上靠的是一种信念,没有这种信念的支持,或许在每次陌生拜访中很容易就会产生某种担心和忧虑。既然已经进了销售部,我就不能退缩,我也发自内心地相信阳光的“严冬”一定会过去,春天一定不远矣。在今后的工作中,我会秉着“不要希望”的信念和“我要”的工作作风去完成每一次销售,每一次拜访。按照蒿老师的说法,一个拥有坚定信念的团队,一项可行的计划,一种可能性,加上如今市场经济的缓慢复苏,如此下来,或许20__年就是阳光再次见证奇迹的年度!
酒店服务培训心得怎么写3
酒店客房部以“开展节能,提升服务质量”为核心内容,在人力资源部的指导要求下,对部门员工进行了培训,员工的节能意识和工作取得一些进展,操作服务技能有一定提高。现将总结如下:
一、把握环节,从身边点滴做起
酒店是一个能源消耗量较高的企业单位,每年的水电燃气和一次性物品的支付费用占了酒店一大笔的开支,节能工作不容等待,因此酒店全员节能责任重大,意义重大。客房部对水电的控制制定了详细的操作方案和流程。
关于水的节约:
(1)服务员清洗杯具水果的水可用来冲厕所、洗拖把等。
(2)管家查房时尽量少冲水。
(3)棉织品送洗前按脏的不同程度分类再清洗,引导客人提倡环保,减少洗涤次数。
对电的控制:
(1)服务员白天清扫客房尽量使用自然光。
(2)工作间房间开关随时注意即走即关。
(3)楼层不同区域光亮强弱适时调控,按指定档位调制。封闭楼层关闭电源。
(4)各楼层、房间尽量少用空调,多开窗通风。
一次性物品的管理和回收:
(1)下班前做好一次性物品的回收工作,物品分门别类收集。
(2)相关的一些洗漱用品各部门领用做细卫生,牙刷牙膏除黄渍。
(3)改用重复清洗消毒的拖鞋。
(4)减少塑料垃圾袋的使用,换用布袋发放一次性物品。
(5)塑料瓶统一回收外卖收购站。
目前,客房节能工作一如既往开展,领导员工共同把好节能环节。
二、注意细节,提高服务质量
细节决定成败。房间里的一个细微的疏忽可能导致客人的投诉。有时床单的一角有很小的斑点,服务员铺床时未留意,领班查房时也未查到。待客人休息时发现了,投诉到大堂副理要说法,甚至要求换房,无形中增加了运营成本,加重清扫任务。清扫员在查退房时,仔细查消费及客人的遗留物品,并及时准确上报,避免粗心未看到消费物品,误报而造成误解。房间里的保险箱通常是客人遗忘的地方,服务员查退房时一定要打开查看,遇到打不开时,及时联系管家并告之总台,避免因客人未能找回遗留的证件钱财等而影响行程,给客人带来众多的不便,同时也给酒店带来麻烦。值得信耐表扬是客房部的几位老师傅在拾到客人的大量现金时,及时主动如数上交,并成功转交到客人手中,客人很感动,为酒店树立良好的职业形象、信誉口碑。
三、强化英语,提升口语水平
在客房为外宾服务时,大多员工常常会不知其所言,感觉很棘手。针对这一状况,客房部加强对工作岗位常用的英语口语和单词培训。客房部培训师王一平和王乙炎搜集整理的英语短句和单词都是客房里常常用到的,有的甚至是外宾常说的‘have a nice day have a good rest’, 象hand towelsoap这些也是常接触的物品单词。月初培训的单词口语,月底抽查摸底,力求能听说并掌握运用。
酒店服务培训心得怎么写4
首先非常感谢___酒店给予我一个良好的学习机会和平台,还要感谢我的同事对我的帮助和支持,我于四月三十日入职富佳大酒店,时间虽然不长,但我确实感觉到自己学到了很多东西,受到了很大的启发,由此也产生了许多心得体会。
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