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机关队伍建设情况汇报(汇总22篇)

机关队伍建设情况汇报(汇总22篇)



情况汇报可以帮助我们评估工作的成果和效果,为下一步的工作提供参考和指导。在上级领导的正确指导下,我单位积极推进各项工作,以优异的成绩向大家汇报。

网格员队伍建设情况汇报

为了贯彻落实党的十八届三中全会提出的发展普惠金融的重要精神,打通基础金融服务进村入户的“最后一公里”,构建覆盖城乡一体化的普惠金融体系,按照宜昌市委市政府“健全网格化服务体系,提升农村网格化运用管理水平”的要求和湖北省联社关于“金融服务网格化宜昌先行试点”的要求,三峡农商银行拟在夷陵区开展金融服务网格化工作。

湖北三峡农商银行金融服务网格化坚持“以人为本、注重实效、整合资源、稳步推进”的原则,从20xx年开始,在夷陵区所辖机构全面推行金融服务网格化战略,用三年时间搭建“责任网格化、建档标准化、产品多样化、服务精细化”的金融服务网格化体系,不断提升网格内金融消费者满意度,真正发挥好“小网格大服务”的作用,实现与社会网格信息共享,职责明确、运行高效、责任细化的农村金融网格化服务全覆盖的目标。

(一)自20xx年起,每年网格覆盖率不低于30%,三年内覆盖面达到100%,实现“五个对接、五个全覆盖”。一是对接农户,实现支农联系卡、信息采集全覆盖;二是对接农村经营大户,实现调查建档全覆盖;三是对接专业合作组织,实现合作洽谈全覆盖;四是对接涉农龙头企业,实现业务合作全覆盖;五是对接家庭农场,实现结算服务全覆盖。

(二)通过青年农民创业贷款、保证保险贷款、农村“五权”抵押贷款等系列产品的运用,确保每年涉农贷款和小微企业贷款的增幅不低于各项贷款的平均增幅,占比不低于各项贷款的75%。

(三)调整和升级助农取款服务点,确保以村为单位的网格内至少有一个助农取款服务点。

金融服务网格化的核心工作内容是“网格划分无缝化,责任跟进无缝化,金融服务无缝化”,确保格格有服务。通过静态的地域网格划分,辖区内网点动态管理,责任到网点、到负责人、到客户经理,在此基础上开展无缝金融服务对接,实现普惠金融全覆盖、社会资源有效整合、内部机制快速反应、信息化处理高效率。

(一)组织推动,明确任务。

成立由董事长任组长、行长任副组长、分管领导及各部门负责人为成员的领导小组,负责推动夷陵区农村金融服务网格化工作,加强与夷陵区政府和相关部门的汇报沟通,发现和解决实际工作中的问题。营业部及夷陵区辖内支行相应组建夷陵区农村金融服务网格化工作专班。工作专班在总行领导小组的指导下开展工作,要加强与社区、街办、乡镇政府、村委会的协调与配合,负责本行辖区金融网格化服务工作的组织与实施。在春天行动中做好“四个一”工作:

一是开好一个会。提请夷陵区政府金融办牵头,召集相关部门召开金融服务网格化工作会议,对金融服务网格化工作进行安排。在此基础上,提请区政府与三峡农商银行共同对农村金融服务网格化工作下发文件,形成长效工作机制。

二是同织一张网,让三峡农商银行借助政府网格化信息平台,加强与政府网格化管理中心的合作,分享网格划分、网格管理等信息,将网点分布信息、信贷产品信息、电子产品及理财信息、金融安全知识信息等充实到政府网格化系统当中,实现双方共享,多方共赢。

三是共用一组人,与网格化管理部门签订合作协议,将基层工作人员与基层网格人员打通使用,配发兼职人员证件,三峡农商银行工作人员可履行网格员服务职责,网格员也可以履行金融业务信息员、金融知识宣传员职责,实现人力资源的共享。

四是发好一张卡。由各支行专班负责采集网格管理员信息,为每个网格管理员办理一张金卡,享受三峡农商银行金融服务优惠政策。

(二)划分网格、确定层级。

按照“不重复、不遗漏”和资源、成本节约的原则,遵循“井田制”规律,将服务区域划分成若干个网格单元。营业部除划分好自身及所辖二级支行网格范围外,要加强与冯家湾支行、鄢家河支行的沟通及协调,做到夷陵城区网格服务全覆盖。其他农村支行可参考政府网格划分方法,按照行政区划划分网格范围。城区网格要以物理网点为依托,借助自助银行、网上银行、手机银行、移动终端等载体,对网格内居民、商户、个体经营户、小微企业提供有效金融服务并实施管理。农村网格以网点和助农取款服务点为依托,搭建以卡乐付、转账电话、pos机、自助终端等为补充,以网上银行、手机银行、短信通、政府惠农补贴一卡通为延伸的农村电子金融网络平台,对网格内农户及各类涉农市场主体提供金融服务。

各支行根据地理位置、人力资源、区域环境的分布情况,本着方便开展工作的原则,绘制网格地图,网格地图集主要包括“两类三种”:一类是城区图集、一类是农村图集;第一种是物理网点分布情况,包括营业网点、自助银行等;第二种是电子机具分布情况,包括pos机、atm、助农取款点等;第三种是机构网格管理人员情况和管辖范围。合理划分责任网格,实行区、乡镇、村三级网格管理,建立支行(部)、存贷款客户经理和兼职网格员信息员二级网格服务体系,实现一网覆盖,一一对应,网格地域无缝对接,确保每个机构和每个网格员、网格管理员都明确各自服务范围,针对服务范围内的对象开展金融服务。

(三)落实人员、分工负责。

三峡农商银行金融网格人员分金融网格员和金融网格管理员,金融网格员以客户经理、信贷人员为主体建立专职网格员队伍;以社区、村组社会网格员为主体,建立兼职网格员队伍,按照“一人一格、一岗多责、一专多能”的原则配备金融网格员和金融网格管理员,实行定格、定员、定责。金融网格管理员为支行行长。金融网格员、金融网格管理员要与社会网格员、网格管理员有效对接,通过划分网格和落实网格人员,实现“人在网中走,档在格中建、格格有服务”。

金融网格员和金融网格管理员要共同做好网格内“包宣传、包建档、包服务、包管理”工作。金融网格员主要负责所辖网格的扫街扫村、调查摸底、建档和信息收集、上报和更新、提供金融服务咨询、受理金融业务、金融知识宣传、监测金融风险等,金融网格员要一个网格建立一个专门的电子台账,负责将收集到的信息按照信贷业务的要求建档、评级,为办理业务提供贷前调查信息和贷后检查信息。金融网格管理员除承担金融网格员职责外,还要负责指导督办、信息分析和上报、风险监测及协调等工作。

总行确定三农业务推进部为牵头部门,负责制定金融网格化建设规划及实施方案,协调其他部门和分支机构调配资源,负责检验阶段性工作及总结等。信贷部门负责对业务培训和信贷产品研发;电子银行部负责根据市场情况和需求研发相关产品并进行产品包装,开展条线人员培训等;科技部门负责按业务条线的需求实现渠道建设、产品开发,确定金融服务网格化信息的录入内容,负责信息安全及金融服务网格化app的建设、运用;人力资源部负责人员安排、培训支持和绩效考核等;综合部负责策划及宣传推广工作;财会部门负责工作费用的安排。

(四)以点带面,稳步推进。

1、20xx年启动探索。营业部及各支行按照30%的比例确立试点行政村(社区),确保试点单位社区建档面达到40%以上,农村建档面达到70%以上,小微企业建档面达到50%以上。通过一年的试点后,总结经验,推介典型,表彰先进,增点扩面。

2、20xx年复制推广。营业部及各支行按照70%的覆盖面确定试点行政村(社区),确保试点单位社区居民建档面达到70%以上,社区商户和小微企业建档面达到80%以上,农村建档面达到90%以上。在增点扩面的基础上,对运行情况梳理总结,形成可以复制的模式。

3、20xx年巩固提升。实现四个100%。营业部及各支行试点覆盖面达到100%,社区居民建档面达到100%以上,社区商户和小微企业建档面达到100%,农村建档面达到100%。

网格员队伍建设情况汇报

大数据时代的到来促进公安信息化建设不断向纵深推进,公安工作已基本实现由传统警务向信息警务转变。借鉴“互联网+”、“智慧+”的发展模式,新形势下的网格警务室建设应运而生。

(一)智慧引领,为社区警务室提供技术保障。

1、筹备智安小区。按照智慧安防小区设置的标准,在xx康养综合体和xx社区内设置21个人脸识别装置。目前工程建设已经展开,亟待投入使用后的效果。

2、开展网上办事。结合“浙里办”app和公安业务进乡镇工作,将传统的被动寻找新居民登记的方式变为主动,外来流动人口主动登记323户,“人在户不在”的常住人口登记74户,代办约办户籍业务201份。

(二)机制创新,增强警务室工作能力。

1、创新工作机制。制定《“网格警务室”工作机制》,加大对网格民警、网格治安员的考核,民警和辅警的考核成绩按照网格员考核成绩进行折算,实现捆绑考核。

2、创新层级管理。针对xx网格项目施工人员多、流动性大的特点,我所建立了以“网格警察-网格治安员-网格员-项目负责人-领班-工人”为主线的层级体系。通过上下联动的层级管理体系,织密网格架构,明确落实责任,延伸管理触角,真正触碰到最难管理的一线工人,打通管理的“任督”二脉。

(三)打防结合,提升群众安全感和满意度。

1、做实巡逻防控。根据警务室实际,配备“1+2+x”的人员模式,即1名民警、2名辅警及网格员和平安志愿者等。结合网格员每日走访路线,在不同时间段、不同区块开展亮灯巡逻,挤压犯罪。今年以来,我所顺利开展大型活动安保5次,及时化解矛盾纠纷425起,巡逻防控629次,保护性施工29次。

2、做严打击犯罪。今年以来,警务室共处理接报警50余起,受立案10起,破获一起盗窃xx项目部财物案件,成功处理一起xx项目非正常死亡案件。

1、人脸识别设备建设进度比较缓慢。

2、网格员的积极性不高,融入公安工作不够主动。

2、建立部门联动机制,协同作战。成立联动协调处置中心,从街道、社区、项目部、劳动监察、公安、交警、国土局、村委会等相关单位抽取相对固定的人员,明确各类问题的牵头部门,由联动办公室进行指派。是针对项目推进过程中出现的普通路面事故、界址纠纷、欠薪、政策处理等问题,由主体责任部门牵头,统筹相关单位将工作做在前,最大限度将矛盾纠纷化解在一线、化解在萌芽状态。

基层社区警务工作繁琐复杂、任重道远,我所将持续强化意识、提高能力,不断创新社区警务工作方法,适应新形势下的公安工作需要,为辖区的和谐稳定、为基层建设栉风沐雨、地理前行!

网格员队伍建设情况汇报

根据湖北银监局、省政府金融办、省综治办全面推进金融服务网格化的统一安排和部署,特制定本方案。

(一)指导思想。

紧密围绕推进普惠金融发展,破解基层金融服务信息不对称难题,创新社会治理体制,探索建立金融服务网格化机制,夯实基层金融服务基础,促进城乡金融一体化发展,使广大居民能够享受金融均等化服务。

(二)基本原则。

一是坚持普惠金融服务与社会综治管理相结合原则。银行业金融机构借助综治部门人口基础信息平台,获取信息,搭建网格;综治办根据银行业金融机构提供的信息,丰富综合信息平台内容,增加金融服务内容。

二是坚持城乡统筹原则。统筹城乡金融服务网格化建设,建立城区社区和农村村委两类网格。城区网格重点在“四区”,即商区、园区、校区、社区;农村网格重点在村,结合“双基双赢”合作贷款模式,通过普惠金融网格工作站提供金融服务,形成“城乡一体、全域覆盖”的金融服务网格体系,促进城乡金融服务均等化。

三是坚持线上与线下相结合原则。线上主要指网上银行、手机银行、微信银行和电话银行等现代金融服务手段,线下主要指现有的银行物理营业网点,通过运用现代信息技术手段,结合线上、线下的优势,通过增加服务通道,扩大服务范围,进一步向下延伸金融服务,构建线上、线下一体化的金融服务网格体系。

四是坚持科学规划与稳步推动相结合原则。县政府金融办联合县银监办、综治办统筹部署,科学规划。在银行业金融机构自主选择的前提下,银监办负责均衡推动辖内网格化工作的开展,协调网格中的机构分布,城区网格允许交叉但不过度交叉,农村以填补金融服务空白为主,使有限的金融资源发挥最大的服务质效。

(一)启动探索年(20xx年)。工作目标:参与试点的行政村(社区)覆盖面在40%以上,城市社区居民建档面达40%以上,城市商户、园区、小微企业建档面达50%以上,农村建档面达70%以上。

(二)复制推广年(20xx年)。工作目标:参与试点的行政村(社区)覆盖面达100%,社区居民、商户和小微企业建档面及农村建档面均达到100%。经过一年试点,银行业金融机构对本系统金融服务网格化管理试点运行情况梳理总结,形成成熟可复制的金融服务网格化管理模式。

(三)巩固提升年(20xx年)。推进全县银行业金融机构的金融服务网格化服务范围基本覆盖城区、农村所有地域,进一步做实金融服务网格化,形成比较成熟的金融服务网格化内在机制,运行稳定,信息采集及应用效率高,金融服务和产品全覆盖,客户满意度和社会认可度高,市场占有率持续上升,业务发展更趋稳定。

(一)完善制度。银行业金融机构要建立健全金融服务网格化配套制度办法,规范开展试点工作。包括《金融服务网格化实施办法》、《金融服务网格化考核办法》、《金融服务网格化信息共享管理办法》、《金融服务网格化信息统计制度》等。

(二)制订流程。银行业金融机构要明确信息采集、筛选、金融跟进服务、金融服务反馈等工作流程,划清各层级机构和人员权限,适当下放权限到基层机构。

(三)确定层级。以银行业金融机构网点为中心,以其所在地集镇、社区、乡村为服务半径划分网格,建立分级网格管理体系。实行由一级支行(部)、二级支行(分理处)、存贷款客户经理和外聘兼职网格员构成的三级网格服务体系,实现一网覆盖,一一对应,网格地域无缝对接,网格与金融服务无缝对接,实现“人在网中走,档在格中建,格格有服务”。

(四)划分网格。银行业金融机构在银监办的协调下,与综治办对接,参考网格划分标准,按照“不重复、不遗漏”的“井田制”和资源节约原则,采取“大网格套小网格”的方式,将银行业金融机构所在区域划分成若干个网格单元。划分网格要兼顾城区和农村。将大网格分为城区和农村两类,在试点中体现差异化,大网格在城区以社区为单位,在农村以村为单位,网格划分不能出现空白,要确保金融服务实现地域全覆盖。银行业金融机构划分城区网格时允许适当交叉,农村网格则以填补金融服务空白为主。银监办要发挥指导、协调作用,协调各机构的网格划分,防止过度集中或出现空白。

(五)落实人员。银行业金融机构网格人员分为网格员和网格管理员,网格员可以是专职,也可以是兼职。网格员以客户经理、信贷员为主体,兼职网格员以社区、村组干部为主体,网格管理员一般为乡镇城区基层金融机构负责人。按照“一人一格、一岗多责、一专多能”的原则配备网格员和网格管理员,实行定格、定员、定责,原则上一格一员。银行业金融机构要联合综治办等部门共同加强对网格员、网格管理员以及外聘网格员的培训,培训内容包括制度、流程、金融知识等内容,让网格员和网格管理员充分了解工作内容、职责边界、工作流程和风险点。

(六)绘制图集。银行业金融机构要根据网格划分绘制地图集,分为城区和农村图集两大类,包括:银行业金融机构物理网点分布图、电子机具分布图、网格人员及服务分布图三种。

(七)建立台账。由承担网格服务的银行业金融机构负责网格内信息的收集和管理,并建立台账。网格员按照要求建立信息电子台账,为银行办理业务提供贷前调查信息和贷后核查信息等,电子台账实现内部共享和分级授权,保证信息传递的效率和安全。

(一)加强组织领导。县政府成立以分管副县长为组长,县金融办、综治办、银监办主要负责人为副组长的推进金融服务网格化工作领导小组,负责金融服务网格化组织领导、统筹部署和协调工作;领导小组办公室设县银监办,负责金融服务网格化方案制定、对银行业机构业务指导和督促考核工作。金融办负责部门协调工作。综治办要指定专人与银行业金融机构进行业务对接,做好信息传递,帮助银行业金融机构划分网格,当好参谋,负责对网格员宣传到位。银行业金融机构要成立金融服务网格化领导专班,具体负责本行金融服务网格化的指导、协调、管理等工作,要建立与政府相关部门的合作机制,提供有关金融信息,充实政府社会网格化管理内容。各方建立联合处置突发问题的机制,加强多方合作沟通,达到共赢局面。

(二)明确责任主体。金融服务网格化的责任主体和实施主体是各银行业金融机构,法人机构总行和分支机构支行要制定方案、统筹管理、总体推进和协调沟通,并加强对基层网点的工作指导和督促考核工作。各乡镇、部门和单位要积极支持金融服务网格化工作。

(三)建立激励约束机制。银监办要将金融服务网格化作为重点工作,将银行业金融机构开展金融服务网格化工作情况列为考核内容,作为良好银行评选标准;综治办要将基层机构推动金融服务网格化工作纳入年度综治考核;银行业金融机构要将金融服务网格化工作纳入机构和人员的绩效考评内容,在经费、人员分配上给予优先支持,严格奖惩兑现。同时,按照“权随责走、费随事转”要求,给予基层网格员适当补助。

(四)加强宣传引导。加强宣传,引导公众对金融服务网格化的关注,宣传金融服务网格化的目的、意义和作用,宣传金融知识、银行产品、反诈骗、打击非法集资等方面知识,营造良好的工作氛围。发现网格中有从事非法金融活动的机构和人员,及时向当地公安、金融监管机构报告,维护金融稳定。

队伍建设情况汇报

近年来,**区纪委切实强化监督管理和制度约束,着眼于能力提升,把“自身过硬”作为纪检监察机关的“金字招牌”,着力抓好纪检监察铁军建设。现将工作开展情况汇报如下:

强化监督管理,进一步优化干部队伍。一是严格纪检监察干部选调录用,完善纪检监察干部资格准入制度,把好干部入口关。近年来,区级纪检监察机关共选调8人,均为大学以上学历,招考2名公务员,9月份将配备到位。在镇级层面,通过公开招考,各镇(街道)均配备了1名副科级专职纪委副书记。二是严格落实省纪委关于纪委书记分工的'规定。区纪委书记分管纪检、监察工作,主持区纪委全面工作;镇(街道)纪(工)委书记均不再分管纪检监察工作以外的工作,纪检干部专职化态势已经形成。三是严格纪检监察领导干部任免审批程序。选拔任用纪检监察领导干部,同级党委必须事先与上一级纪检监察机关充分协商并书面征得同意,再按照干部管理权限和规定程序办理”纳入纪检监察干部选拔程序。

强化制度约束,进一步规范干部队伍。一是建立新任纪检监察干部廉政纪律谈话制度和纪检监察干部定期约谈制度。纪委领导与科室、派驻机构人员,派驻机构与镇、区直纪委书记(纪检组长)进行约谈,进一步明确中央省市纪委一系列要求和当前反腐形式,强化干部自律意识二是建立定期汇报制度。建立镇(街道)纪委工作动态月报制,要求各镇(街道)纪委于每月26日前将本月工作情况和下月工作打算报区纪委;建立镇(街道)纪委书记季度工作例会制度,规定每季度末最后一周召开纪委书记季度工作例会,区纪委传达部署工作,听取各镇(街道)工作汇报和工作建议。三是建立年度考核制度,以考核促工作,以考核促管理。将考核结果作为干部选拔任用的重要依据。2012年以来,全区纪检监察机关共提拔重用干部9名,系统外交流8名,到镇、企业挂职4名。

强化能力提升,进一步完善干部队伍。一是积极推荐基层纪检干部参加省市纪委组织的专业培训,提高纪检监察工作水平。换届以来,共组织20余人次参加上级组织的培训。二是采取多种形式,强化区级培训工作。通过开展镇纪检干部到纪委跟班培训学习、举办全区纪检监察干部办案专题培训会等形式,共培训干部50余人次,提高了全区纪检监察干部的综合素质。三是以会代训,强基提质。定期召开座谈交流会,研究疑难案件,交流农村党风廉政建设经验做法,汇报工作进展情况,通过交流促进工作,提升能力。

队伍建设情况汇报

为认真贯彻落实党的十八届六中全会精神,根据县局统一部署安排,2019年以来,强化组织学习,落实谈心制度,及时掌握民、辅警思想动态,现将队伍建设工作情况汇报如下:

根据统一部署安排,党支部定期开展“党员活动日”活动、召开专题组织生活会、开展民主评议党员,按“学政策理论、学纪律规定、学经验教训”的指导思想,组织党员深入学习***总书记在党的十八届六中全会上的重要讲话精神,深入学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》(以下简称《准则》)、《中国共产党党内监督条例》。从“学、补、整、建”四个方面扎实开展“全警学教训、队伍大整顿”集中教育活动。按照部署要求开展了队伍整顿、辅警管理,工作,以教训补齐短板,以纪律提振精神。

党支部要以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题,围绕“两学一做”学习教育要求来进行。按照“讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为”合格党员标准,坚持问题导向,深入查找和解决突出问题,严肃认真开展批评和自我批评,进一步强化党的观念、提高党性修养,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,特别是核心意识、看齐意识,更好发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

加强中队内部管理,切实做好规范化、制度化建设,确保政令、警令畅通。制定了《工作纪律制度》、《工作人员考核方案》、《值班备勤制度与接处警工作规范》,《内务卫生评比制度》,明确各岗位职责,实行每周晨会制度,组织进行半年、全年工作考核,按考核评比结果对所有民、辅警进行奖惩。获得各级领导部门评为“全市公安交通管理工作先进中队”、“全县文明单位”、“全县公安执法优秀单位”、全市优秀执法单位、“全县校车安全管理先进单位”、“全县先进基层党组织”“全县十佳单位”。

根据县局“大整顿”活动的要求,按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,对照县局列举的14钟情形,对全队辅警进行了全面审查。由于历史原因,中队现有辅警13人,按照县局定编制度,超编5人。在中队无定编经费解决待遇问题的情况下,2016年队内辅警参与了全局辅警集中上访。结合此次清理整顿工作,通过加强教育学习,以及细致稳妥的做足思想工作,保证了队内辅警人员的思想稳定,退出了集中上访。中队也呈请县局党委和辅警办,考虑中队因辖区道路长,城区面积广,人口多,事情复杂等原因,保留现有辅警力量,将超编人员定编定制管理。对已达退休年龄人员(如门卫、炊事员岗位),是否可返聘招用,征询县局意见,给予明确指导。

中队在对外宣传工作中,虽开展了“警民恳谈”、“行风评议”、“进校园”、“进企业”交通安全宣传等活动,打造了警队形象、提升了人民群众满意度,但警务新媒体建设运用工作相对滞后。同时,对在日常工作中,中队民警和辅警所表现出的先进典型事迹未注重收集整理。以后的工作中,中队将以此作为队伍建设宣传工作中的突破方向。

通过边学、边查、边改、边建,目前,解决了当前队伍建设中存在的部分突出问题,今后将进一步深入强化从严治警,营造守纪律、讲规矩、敢担当的优良警风,扎实推进队伍正规化、专业化、职业化建设。

党员队伍建设情况汇报

二要强化理论武装。坚持和完善中心组学习、机关干部学习日、领导干部在职自学等制度,制定领导干部述学评学考学的暂行规定,加大对党的xx届三中全会精神、科学发展观等最新理论成果学习力度,结合深入学习实践活动,加强理论学习的系统性,建立干部培训工作管理考核档案,努力在真学、真懂、真信、真用上下功夫,把思想统一到加快国际性生态型海滨城市建设上来,不断夺取解放思想、率先跨越、科学发展的新胜利。

三要强化科学发展实绩考核。要以实绩为导向,加强各级领导班子和领导干部的考核和管理,根据我区发展的实际,研究制定《体现科学发展观要求的领导班子和领导干部实绩考核暂行办法》,进一步规范在重大突发事件、重点性工作、日常性工作和创新性工作中考察考核各级领导班子和领导干部,切实树立"让人干事"、"激励干事"、"舒心干事"、"干净干事"的导向,以务实的工作创造真正的实绩。

健全竞争性选拔工作机制,扎实推进干部人事制度改革。

一要规范干部选拔任用程序。从改进推荐方式入手,制定区管干部初始提名推荐暂行办法,在首要环节采用竞争性选拔机制,积极运用领导推荐、组织推荐、群众推荐、会议推荐等方式,畅通民意表达渠道,规范民意表达程序,提高推荐质量。

二要规范竞争性选拔机制。推行和完善公开选拔、公推公选等竞争性选拔干部方式,加大竞争性选拔干部的比例,形成公开、民主、竞争、择优的选人用人机制。打破一岗终身制和部门所有制,加大干部培养性交流、换岗性交流和需求性交流的力度,探索股级干部跨部门竞争上岗的有效途径。加大竞争性选拔干部工作的实施面和覆盖面,应从实际出发,重点针对那些专业性比较强以及缺少年轻干部和紧缺人才的部门,在更大的范围内把最优秀、懂专业的人选上来,促进优秀人才脱颖而出。要建立健全公开选拔制度,对每个重要环节的具体模式、程序加以科学规范,逐步明确组织者和监督者的责任纪律,建立严格的违纪责任追究制度。

三要加强对破格提拔干部管理。探索对破格提拔的干部实行聘任制,以制度的形式落实对破格提拔人员后续管理培养工作,做到既在竞争中识别干部,在比较中选拔干部,又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

启动干部全员培训工程,着力打造善于领导科学发展的高素质干部队伍。

一要积极构建多元的干部培训渠道。继续大规模、多层次培训干部,创新干部教育培训形式,建立"3+1"培训模式,将党校培训、主题班次培训、自主培训三种固定形式与外出学习、上挂下派等方式相结合,积极推进干部"大培训、大外派"工作,健全干部经常性教育培训机制,使干部提高素质、增长才干。要立足多岗位锻炼,着力在重点工作和艰苦环境中锤炼考验干部,采取横向交流、驻点招商等方法,把干部推向开放型经济、重点工程、城建拆迁等重点一线,在急、难、险、重工作中提升能力、培养才干。

二要完善后备干部培养制度。建立"后备干部信息库",制定后备干部分类储备、定期分析、动态管理和梯度培养制度,进一步健全干部储备机制、选拔交流机制、涵盖导向机制、关爱机制,实行"后备干部成长过程纪实",及时提拔培养成熟的后备干部,做到备用结合,人岗相适,从根本上形成全面协调可持续的干部锻炼培养机制。

三要大力实施专业更新培训。将贯彻落实科学发展观作为培训重点内容贯穿教育培训始终,年内重点办好东区发展论坛、科级干部培训班、女干部培训班、后备干部和年轻干部培训班、干部工作监督员培训班等多个主题班次,切实提高各级干部执政能力和执政水平,促进全区率先科学发展。

党员队伍建设情况汇报

在党员队伍建设中,应该把加强党性修养、增强党性原则作为党员队伍建设的一项重要内容抓紧抓实,抓出成效。下面是小编为大家收集整理的党员队伍建设情况汇报,欢迎大家阅读。

当前,在干部队伍建设问题上,我做为一个党员干部认为,我们要适应新形势、新任务的需要,积极探索建立干部队伍建设的新机制,培养造就高素质干部队伍,而这是目前各级党委需要着力解决的一个重要课题。我们要从构建“四大”长效机制入手进行积极探索。

构建日常教育长效机制,解决好“想干事”问题。想不想干事,首先是责任意识问题。必须通过加大对基层干部的勤政教育力度,着力解决部分基层干部事业心和责任意识不强、政绩观不端正、服务意识不强等问题。在这方面,平南县的做法是,坚持经常性教育制度,把勤政教育作为领导干部教育培训的一项重要内容;坚持谈话活动制度,预防和纠正领导干部的消极畏难情绪;坚持提醒警示制度,规范领导干部的勤政行为。

构建干部培训长效机制,解决好“能干事”问题。能不能干事,说到底是能力和水平问题。平南县重视抓好干部培训工作,以此不断提高基层干部善谋发展、干事创业的能力和水平。一是整合资源,突出干部培训的专业性。针对全县干部培训资源相对短缺的实际,整合党校师资力量和社会师资力量,使干部培训的专业性得以保障;二是创新模式,突出干部培训的灵活性。

把干部培训与岗位实践锻炼结合起来,实施“县乡镇干部换岗锻炼”和尝试“村干部乡镇岗位锻炼”,使各级干部的综合素质和实际能力都得到提高;三是建立制度,突出干部培训的规范性。建立健全目标考核、学习考试、持证上岗、学习档案、“以考促学”等“五大制度”,使干部培训工作走上制度化、规范化的轨道。构建选拔任用长效机制,解决好“干成事”问题。

干不干成事,与干部干事创业良好氛围有直接关联。平南县坚持把干事创业作为选贤任能的前提条件,大胆选拔那些确有才干、实绩突出的干部,鼓励和激励干部多干实事、好事,真正让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。一是探索建立民主荐才机制,努力实现推荐干部主要由领导干部参与向干部和群众共同参与、考察干部主要听取干部意见向同时听取干部和群众意见转变;二是探索建立干部识别机制,既注意把握干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的表现,又注重把握干部的政绩,使那些踏踏实实、勤勤恳恳、一心做事的“老黄牛”得到重用。三是探索建立干部考核机制,研制出一套完整的符合当地实际的绩效管理评估体系,为完善干部考核体系奠定基础。

构建约束防范长效机制,解决好“不出事”问题。防范“出事”,要解决的是廉洁从政问题。平南县从构建教育、防范、监督三大机制入手,坚持用制度和法律规范权力运行、约束从政行为,确保干事的干部不出事。一是完善党风廉政教育机制,营造崇廉倡廉的社会氛围。

同时,通过违纪违法反面典型“现身说法”,筑牢思想道德防线。二是完善财务管理机制,从源头上预防和治理腐败。三是完善监督制约机制,加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。强化民主监督,把党内监督与党外监督、组织监督与法律监督、专门机关监督与舆论监督有机结合起来,形成监督合力,提高监督的整体效能。请党组织对我进行教育和帮助。

加强思想政治建设,努力用科学发展观武装各级领导班子。

二要强化理论武装。坚持和完善中心组学习、机关干部学习日、领导干部在职自学等制度,制定领导干部述学评学考学的暂行规定,加大对党的xx届三中全会精神、科学发展观等最新理论成果学习力度,结合深入学习实践活动,加强理论学习的系统性,建立干部培训工作管理考核档案,努力在真学、真懂、真信、真用上下功夫,把思想统一到加快国际性生态型海滨城市建设上来,不断夺取解放思想、率先跨越、科学发展的新胜利。

三要强化科学发展实绩考核。要以实绩为导向,加强各级领导班子和领导干部的考核和管理,根据我区发展的实际,研究制定《体现科学发展观要求的领导班子和领导干部实绩考核暂行办法》,进一步规范在重大突发事件、重点性工作、日常性工作和创新性工作中考察考核各级领导班子和领导干部,切实树立"让人干事"、"激励干事"、"舒心干事"、"干净干事"的导向,以务实的工作创造真正的实绩。

健全竞争性选拔工作机制,扎实推进干部人事制度改革。

一要规范干部选拔任用程序。从改进推荐方式入手,制定区管干部初始提名推荐暂行办法,在首要环节采用竞争性选拔机制,积极运用领导推荐、组织推荐、群众推荐、会议推荐等方式,畅通民意表达渠道,规范民意表达程序,提高推荐质量。

二要规范竞争性选拔机制。推行和完善公开选拔、公推公选等竞争性选拔干部方式,加大竞争性选拔干部的比例,形成公开、民主、竞争、择优的选人用人机制。打破一岗终身制和部门所有制,加大干部培养性交流、换岗性交流和需求性交流的力度,探索股级干部跨部门竞争上岗的有效途径。加大竞争性选拔干部工作的实施面和覆盖面,应从实际出发,重点针对那些专业性比较强以及缺少年轻干部和紧缺人才的部门,在更大的范围内把最优秀、懂专业的人选上来,促进优秀人才脱颖而出。要建立健全公开选拔制度,对每个重要环节的具体模式、程序加以科学规范,逐步明确组织者和监督者的责任纪律,建立严格的违纪责任追究制度。

三要加强对破格提拔干部管理。探索对破格提拔的干部实行聘任制,以制度的形式落实对破格提拔人员后续管理培养工作,做到既在竞争中识别干部,在比较中选拔干部,又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

启动干部全员培训工程,着力打造善于领导科学发展的高素质干部队伍。

一要积极构建多元的干部培训渠道。继续大规模、多层次培训干部,创新干部教育培训形式,建立"3+1"培训模式,将党校培训、主题班次培训、自主培训三种固定形式与外出学习、上挂下派等方式相结合,积极推进干部"大培训、大外派"工作,健全干部经常性教育培训机制,使干部提高素质、增长才干。要立足多岗位锻炼,着力在重点工作和艰苦环境中锤炼考验干部,采取横向交流、驻点招商等方法,把干部推向开放型经济、重点工程、城建拆迁等重点一线,在急、难、险、重工作中提升能力、培养才干。

二要完善后备干部培养制度。建立"后备干部信息库",制定后备干部分类储备、定期分析、动态管理和梯度培养制度,进一步健全干部储备机制、选拔交流机制、涵盖导向机制、关爱机制,实行"后备干部成长过程纪实",及时提拔培养成熟的后备干部,做到备用结合,人岗相适,从根本上形成全面协调可持续的干部锻炼培养机制。

三要大力实施专业更新培训。将贯彻落实科学发展观作为培训重点内容贯穿教育培训始终,年内重点办好东区发展论坛、科级干部培训班、女干部培训班、后备干部和年轻干部培训班、干部工作监督员培训班等多个主题班次,切实提高各级干部执政能力和执政水平,促进全区率先科学发展。

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队伍建设情况汇报

汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅!

我办在学习贯彻实践科学发展观活动中以及深入学习《决定》,积极创新工作思路,切实加强领导班子思想政治和干部队伍建设。现将我办一年来领导班子和干部队伍建设情况汇报如下:

加强领导班子和干部队伍思想政治建设,提升领导班子执政能力和干部工作水平,是我办今年工作的努力方向。总的说来,工业园区办党委班子是一个政治坚定、团结务实的班子,是一个作风优良、纪律严明的班子,是一个充满创新、富有活力的班子。大家优势互补,团结协作,整体功能得到了有效发挥,为我们做好各项工作提供了有力的组织保障。“路线方针确定之后,干部是决定因素”。这是我党多年的经验概括。在明确全年工作思路后,我办党委把提高领导班子执政能力和干部队伍素质贯穿到各项工作的全过程,在提高领导班子的领导能力和干部队伍的工作水平上狠下功夫,具体体现在以下几个方面:

1、坚持党委领导班子集体学习制度和干部学习考核制度。重点加强了对科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会、依法行政等内容的学习,特别注重对中央、省、市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精神的学习。党委领导班子每月集中学习一次,全年集中学习了20天。坚持机关干部定期学习制度,每周一例会进行集中学习一次。同时把机关干部学习情况纳入年度个人考核内容。

2、加大干部教育培训力度,提高干部工作水平。我们采取举办专题讲座、党员培训班等形式,加强对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训。以县党委党校为依托,对党支部书记、主任进行了集中培训学习,同时建立了干部学习培训档案。利用党员干部现代远程教育资源,加强对机关干部的教育培训,鼓励干部参加学历教育,提高干部的综合素质。

1、党委领导班子整体活力明显增强。进一步完善了党委工作运行机制,党委总揽工作全局、协调各方的领导核心作用有效发挥,切实履行了“发展我县经济、提供公共服务、加强党的建设”的职责。领导班子成员分工负责制度更加健全,领导责任强化,班子成员的工作积极性和能动性得到充分发挥;通过贯彻民主集中制,开好领导班子民主生活会、机关组织生活会,领导班子解决自身问题的能力不断提高。同时关心干部的工作生活情况,注重培养、推荐、选拔优秀年轻干部,重视干部的成长和进步。

2、干部管理进一步加强。年初,经全体干部大会讨论,进一步完善了工业园区办干部管理等6项制度,从日常管理、行为规范、请销假以及宣传奖励等方面制定具有操作性和针对性的措施。同时大胆使用优秀年轻干部,切实加强我办干部管理工作。进一步加强工作纪律,完善工作制度,规范工作行为,提高工作效率。

1、大兴调查研究之风。建立调查研究制度,制定调查研究计划,加强调查研究工作。以学习实践活动为契机,党委班子成员带头开展调研,经常深入园区企业,广泛听取党员、群众、各企业代表及社会各界的意见,掌握企业发展需求发展情况,理清发展思路,完善发展规划,进行科学决策。

2、集中精力抓好落实。坚持讲实话、出实招、办实事、求实效,把主要精力放在落实省、市、县委的各项决策和部署上,着力抓好重点项目建设,积极推进新企业现代化建设,努力增加全县财政税务收入,认真解决企业关心的热点、难点问题,切实改善园区规划,园区设施落实到位。对每项工作,做到了责任、时限、结果“三落实”,高标准完成了年度工作目标任务,工作能力和水平不断提升。

3、抓好纪律作风整顿。今年,我们把机关纪律作风建设列入重要议事日程,经常抓、抓经常,针对存在的突出问题,定期进行整顿,摆不足、查根源、议措施、抓整改。严格执行各项规章制度,全面推行“三项工作制度”,即建立推行首问负责制,对前来办事的,第一个接受办理的人员要负责到底,对不属于自己职责范围的,要做好引导服务;建立推行限时办结制,对上级交办和群众反映的问题,能当场办结的要当场办结,不能当场办结的要明确办结时限;建立推行领导带班制,对干部去向及时掌握,对工作进行协调安排,坚决杜绝“走读”现象。通过抓好各项制度落实,建立了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

团结是班子的生命,是凝聚力、战斗力的标志。团结才能出政绩。我们非常注重维护党政主要领导的团结,正职与副职,全体机关干部的团结,站所单位的团结以及村级组织的团结。特别是一把手率先垂范抓团结,在决策中“总揽”不“独揽”,工作中“大度”不“小气”,生活中“用情”不“徇情”。班子成员则在相互信任,加强合作,当好配角上下功夫,始终维护班子的团结。坚持贯彻民主集中制原则,在工作中坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策,凡重大、重要工作决策都坚持集体研究,重大项目都进行公开的招投标。在讨论研究工作时,大家充分发表意见和建议,坚决做到不定调子,不压制发言堵言路,不强制拍板作决定,在充分发扬民主的基础上,对重大问题坚决做到有主见而不主观,能果断而不武断,坚决避免“一言堂”。班子内部形成了团结一致干事业,齐心协力促发展的良好局面。

首先,转变职能,改进作风,逐步建立运转协调,行为规范,廉洁务实的行政管理体制。预防各种腐败现象发生。其次,坚持依法行政,用法律规范各干部职工的言行,不断促进法制化管理水平。第三,切实杜绝腐败行为,强化干部作风建设。

近年来,xx办公室严格遵守组织人事纪律,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,期间,未发生“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等违纪问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等现象。下面,按照县委组织部调研干部队伍建设的要求,我xx办干部队伍建设情况汇报如下:

(一)人员机构编制情况:xx办总编制人数为39人,行政编制24人(含深改办6人),事业编制8人,参公在职人员7人。现在xx办实用在职人员36人,其中:行政在职人员10人(行政编制空缺14人);参公在职人员7人;事业在职人员8人;人才储备5人(没有编制);政府买岗2人(其中1人考入中国工商银行xxx县支行);社区民生2人;从xxx镇借调选调生2人。其中:正式在职人员25人中,研究生学历3人,本科学历16人,大专学历6人,平均年龄36岁。

(二)领导班子职数配置情况。科级领导职数配置为9名(3正6副,其中xx办1正4副,督查室1正1副,深改办1正1副)。现在,xx办实际班子成员为6人,主任1名,副主任4人,政研室主任1人。其中:研究生1人,本科学历5人。平均年龄为46岁。

(二)干部选拔任用情况。2009年xx办第六期后备干部考入2名,1人提拔到纪检委,1人至今没有提拔。2014年第七期后备干部考入2名,至今没有提拔。2017年1人提拔到纪检委。2019年4月1人提拔到安监大队。

近年来,我办在干部队伍建设方面总体情况还是好的,但是还存在一些差距。一是干部学习培训及日常管理工作有待进一步加强,政治理论学习力度还需进一步加大;二是人员结构不尽合理,干部提拔任用情况较缓慢;三是秘书岗位人才缺乏,现有秘书人员编制长期得不到解决;四是领导干部工作岗位长期没有得到调整,影响工作积极性;五是下一步机构改革后,保密机要局人员转隶,编制人员减少,工作任务将加重。就以上存在的问题,我办将在下一步工作中将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:

一是继续将干部工作政策法规列为班子中心组学习的重要内容。继续要求领导干部深入学习领会精神,不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《党章》《条例》《准则》的学习、理解和执行。

二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高农发业务技能,增强个人核心竞争力。

四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够担当农发改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。

我区**局在市**局和特区党委、政府的正确领导下,以党的十*大和*书记系列重要讲话为指导,贯彻落实十*届中央纪委六次全会、十*届省纪委*次全会、*届市纪委六次全会和特区十*次党代会精神,不断加强**干部队伍建设,提高**干部队伍综合素质和战斗力,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争发展,为区经济社会建设营造风清气正的良好氛围。现将我区**干部队伍建设情况汇报如下:

我区县级派驻(出)机构、县直单位内设**机构*个;乡镇、街道办纪委、纪工委*个;全区共有**编制*名,其中行政编制104名,事业编制11名,工勤编制4名,企业编制0名,实有行政人员91人,事业人员9人,工勤人员4人,企业人员0人。全部行政、事业编制干部平均年龄39.4岁,包括少数民族干部33人,女干部22人,有研究生学历*人,大学学历*人。

我区**局领导班子结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面加强领导班子思想政治建设、组织建设和作风建设,突出强化廉洁自律、严守纪律规矩、落实主责主业,有力推动全区党风廉政建设和反腐败斗争深入发展,为全区全面建成小康社会提供坚强的政治和纪律保证。

一是认真努力学习,强化思想政治建设。

二是严肃党内生活,增强班子战斗合力。

三是坚持改革创新,有力推进工作发展。

党的十*大以来,我区**局重视**干部队伍建设,认真做好**干部选拔任用、内外交流任职和日常教育监督管理等工作,有效提高**干部队伍整体素质,为做好**工作提供坚实的组织保障。

在认真做好本地**干部选拔任用工作方面:

在认真做好内外交流任职工作方面:

在认真做好日常教育监督管理工作方面:

同时,强化监督管理,按照“打铁还需自身硬”、“正人先正己”的要求,以严的标准要求干部、严的措施管理干部、严的纪律约束干部,防止出现“灯下黑”,影响党风廉政建设和反腐败斗争的健康持续发展。

党的十*大以来,我区**局更加深刻认识到:加强**干部队伍建设,是增强**干部凝聚力和战斗力的重要保证。**干部处在党风廉政建设和反腐败斗争的第一线,面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验,**干部并不具有天生的免疫力,也会存在一些违纪问题。我区**局在进一步加强**干部队伍建设,提高**干部队伍的凝聚力、战斗力和拒腐防变能力的同时,切实加强对**干部违纪问题的查处和处理。2016年,我区**局在查处本地**干部违纪问题上,共计提醒谈话6人,诫勉谈话9人,党纪处分5人,有效增强**干部的凝聚力和战斗力,切实防范**干部发生违纪违规问题。

党的十*大以来,我区**干部队伍建设以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,贯彻落实中央纪委有关做好**工作的要求,全面开展“转职能、转方式、转作风”的“三转”工作,取得了积极良好的成效,但还是存在一些困难和问题,主要是有以下三点。

1、少数**干部思想意识落后。

2、监督检查方式还不能适应**工作发展的需要。

3、沟通协调工作落后。

1、强化主责主业回归。

2、改进监督检查方式。

3、加强沟通协调配合。

我区**局三举措加强对本地派驻机构的统一管理,提高本地派驻机构的工作成效,促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入发展。

一是明确本地派驻机构关系。

二是明确本地派驻机构与**局机关各室的关系。

三是明确本地派驻机构与驻在部门的关系。

近年来,xx办公室严格遵守组织人事纪律,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,期间,未发生“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等违纪问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等现象。下面,按照县委组织部调研干部队伍建设的要求,我xx办干部队伍建设情况汇报如下:

(一)人员机构编制情况:xx办总编制人数为39人,行政编制24人(含深改办6人),事业编制8人,参公在职人员7人。现在xx办实用在职人员36人,其中:行政在职人员10人(行政编制空缺14人);参公在职人员7人;事业在职人员8人;人才储备5人(没有编制);政府买岗2人(其中1人考入中国工商银行xxx县支行);社区民生2人;从xxx镇借调选调生2人。其中:正式在职人员25人中,研究生学历3人,本科学历16人,大专学历6人,平均年龄36岁。

(二)领导班子职数配置情况。科级领导职数配置为9名(3正6副,其中xx办1正4副,督查室1正1副,深改办1正1副)。现在,xx办实际班子成员为6人,主任1名,副主任4人,政研室主任1人。其中:研究生1人,本科学历5人。平均年龄为46岁。

(二)干部选拔任用情况。2009年xx办第六期后备干部考入2名,1人提拔到纪检委,1人至今没有提拔。2014年第七期后备干部考入2名,至今没有提拔。2017年1人提拔到纪检委。2019年4月1人提拔到安监大队。

近年来,我办在干部队伍建设方面总体情况还是好的,但是还存在一些差距。一是干部学习培训及日常管理工作有待进一步加强,政治理论学习力度还需进一步加大;二是人员结构不尽合理,干部提拔任用情况较缓慢;三是秘书岗位人才缺乏,现有秘书人员编制长期得不到解决;四是领导干部工作岗位长期没有得到调整,影响工作积极性;五是下一步机构改革后,保密机要局人员转隶,编制人员减少,工作任务将加重。就以上存在的问题,我办将在下一步工作中将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:

一是继续将干部工作政策法规列为班子中心组学习的重要内容。继续要求领导干部深入学习领会精神,不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《党章》《条例》《准则》的学习、理解和执行。

二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高农发业务技能,增强个人核心竞争力。

四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够担当农发改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。

近年来,市土地储备局高度重视领导班子自身建设,认真贯彻落实中央、区、市关于加强领导班子思想政治建设的要求部署,以打造政治坚定、务实创新、文明服务、高效廉洁、争创一流的领导集体为统领,把加强领导班子自身建设作为一项根本性、全局性任务常抓不懈,增强了领导班子的凝聚力、向心力和战斗力,促进了各项业务工作。

1、始终保持坚定的政治信念。局领导班子对中国特色社会主义理论、道路和制度充满信心,能认真贯彻落实党的路线、方针、政策,在政治原则、政治立场、政治观念和路线方针政策上,同党中央和区市党委保持高度一致。自觉做到不踩“红线”、不闯“禁区”,讲政治、守规矩,能按照市委、政府的决策部署,把维护党的政治纪律摆在首位,把讲政治、举旗帜落到实处,行使职能始终在政策纪律的约束之中。

2、强化领导班子学习制度。结合近年来先后开展的“两学一做”学习教育、“三转一高”大学习大讨论、马克思主义民族观宗教观教育等专题活动,引导党员干部自觉践行“四讲四有”标准,强化“四个意识”,深化学习型党组织建设,完善了党组中心组理论学习制度,引领局属党组织、党员干部强化学习、提升素质、推动发展。制定了**年度党建工作计划、党组中心组理论学习计划、党员干部理论学习计划等,通过集中学习和自学相结合的方式,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以政治学习为根本,把深入学习党的十九大、十九届二中、三中全会精神、自治区第十二次党代会和市委十四届五次全会精神作为首要政治任务,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,引导党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,着力提高各级领导干部理论水平和工作能力,为推动“绿色、高端、和谐、宜居”城市发展,提供坚强有力的理论支持和思想保证,有效提高了班子的决策能力、组织协调能力和班子成员的政治素质、领导水平,班子成员之间相互学习,取人之长,补己之短,班子成员驾驶全局、分析问题、解决问题和应对复杂局面的能力明显增强。

每周局务会都安排对近期重要文件的传达学习;

领导班子成员能积极参加支部主题活动及主题党日,既巩固了党的知识,又促进了党员学习的兴趣。

坚持少数服从多数,尊重班子成员的意见,实行民主决策;

对提交会议研究的事项,会前向班子成员通气,便于班子成员思考和准备。在业务工作安排上,经常与相关负责人商议,增加办事透明度,有利于实现民主监督和党内监督,尤其是在开党组会时,一把手最后表态,有利于调动各方面的积极性,促进了各项工作健康有序发展。

我局始终坚持把选好人用好人作为加强领导班子建设的关键,在选人用人上建立长效机制。

1、坚持正确的用人标准,严格按制度规定选人用人。按照干部选拔任用工作四项监督制度的要求,树立有利于科学发展的用人导向,积极为有为干部提供施展才干的舞台,创造条件将政治思想好、工作能力强、作风过得硬、群众公认度高的干部放在重要岗位培养锻炼,用正确的用人导向引导和规范干部的成长和发展。在选人用人上,严格按规定的原则、标准、条件、资格、程序和纪律办事,有规必依、执规必严,做到“十个严禁”。**年6月份以来,共调整或选拔任用了12名干部,其中副调研员1名、正科级干部2名、副科级干部4名、主任科员2名、副主任科员3名,没有出现带病提拔和超职数配备干部问题。

2、科学考核评价干部,严把选人用人关。我局不断强化对党员干部的政绩考核工作,每年根据工作情况的变化完善和修改年度工作目标考核内容,充分发挥考核评价和选拔任用的“指挥棒”作用,引导党员干部把思想统一到想事、干事、成事上来。主要是把好推荐关,坚持动议、民主推荐、个别谈话、组织考察、任前公示、会议决定等程序,认真做好干部选拔任用各个环节,切实提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。把好酝酿关,始终坚持德才兼备的选人标准,坚持“群众公认、注重实绩”的原则,对拟提拔任用的干部,广泛征求分管领导,科室的意见,为党组提供决策依据。把好决策关,规范选人用人程序,杜绝论资排辈、平衡照顾和求全责备等情况。

3、完善干部任用制度。按市委组织部要求,正科级以上领导干部严格落实个人有关事项报告制度。按照干部管理权限和“谁管理、谁把关,谁考察、谁审核,谁签字、谁负责”原则,对拟选拔任用干部档案进行严格审核,重点审核“三龄一历”、执行各项纪律规定、政治思想、工作实绩、廉洁自律等内容。严格落实干部任前公示制度,认真审核干部任前公示信息,发现信息疑点立即查核纠正。**年起对新提拔任用的干部都实行干部选拔任用全程纪实制度。

4、注重发挥干部队伍的整体素质。我局参公后,我们进一步加强干部队伍的学习培训和培养,捋顺了人员结构,补齐配强业务骨干,任用年轻、群众公认、业务好的同志到领导岗位,注意对后备业务骨干的培养锻炼等。从而使优秀的干部走上领导岗位,促使机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感,党员干部在思想上树立起一种忧患意识,危机意识,促进干部自觉做好自身建设。

1、建立健全党风廉政工作机制。为确保党风廉政建设工作实效,我局将党风廉政建设列入党组重要议事日程,成立了由“一把手”任组长,纪检组长任副组长,各职能科室负责人任成员的党风廉政建设领导小组,把党风廉政建设工作纳入日常工作重点,传达学习了三级纪委全会精神,制订下发了年度党风廉政建设责任目标和工作要点,对局系统党风廉政建设和反腐败工作进行了总体安排部署,签订了党风廉政建设责任书,坚持把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合,做到同布置、同落实、同检查、同考核。

2、健全完善规章制度。先后完善了内控机制制度、业务岗位风险防控制度,制定了全面从严治党“三个清单”和约谈办法,进一步规范党员干部工作行为和党员领导干部作风建设,引导干部真正做到为民、务实、清廉,进一步密切了党群干群关系,解决服务群众“最后一公里”的问题,真正做到以优良的党风凝聚党心民心,带动政风行风。

3、开展作风整改工作。重点针对个别科室、个别工作人员存在的“庸、懒、散、拖”和工作态度冷淡的不正之风进行了集中整治。重点整治了消极懈怠、责任心不强,不求有功但求无过,工作不求过得硬只求过得去行为,工作不主动、敷衍塞责,见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避的行为,工作态度差、语气生硬,工作方法简单粗暴、服务意识不强,“门难进、脸难看、话难听、事难办”等问题,通过整治,工作作风进一步转变,办事效率和服务水平进一步提高。

虽然我局领导班子在自身建设上取得了很大进步和成绩,但还存在着不容忽视的问题,主要表现在以下方面:

1、合力发挥不充分。个别党员干部在一些问题上理念不一致,有时工作干不到一块儿,不能很好地沟通配合,主动交流协作不够,对结合部的工作不能主动上手,存在既分工也分家的现象。有时班子成员对“三重一大”问题会前调研论证不深入,会中讨论不充分,科学决策、民主决策的水平不高。

2、精神状态不振作。有的领导干部不注重学习,思想观念跟不上形势,因循守旧,工作中习惯于靠老经验老办法,不想、不会、不敢改革创新。有的领导干部不思进取,安于现状,工作中存在不求过得硬但求过得去,差不多就行的思想。有的领导干部面对困难和矛盾强调客观原因,不能积极发挥主观能动性,缺乏担当意识。

理性思考能力不强,工作中就事论事,工作理念和思路不符合要求。

4、后备人才短缺。对后备人才培养不够,单位可用人才少,个别后备干部缺少党性锻炼,思想理论水平不高,自我认知不清醒,看不到自己的缺点和不足,学历够但历练不够、能力不足,缺乏解决实际问题的能力。

我局班子建设的总体思路和目标是:坚持全面从严治党要求,以严肃党内组织生活、从严管理监督干部、持续深入改进作风、严明党的纪律为抓手,以创建学习型领导班子为载体,统筹推进领导班子思想政治、组织、能力、作风和后备队伍建设,提升领导班子建设的整体水平。

1、加大学习力度,增加领导班子思想理论水平。以党组中心组学习为载体,坚持每月开展一次集中学习,通过理论学习,提升领导干部辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维、法治思维能力,坚定理想信念,强化党性修养。

2、加大组织生活的力度,强化领导班子解决自身问题的能力。下力气抓好双重组织生活制度的落实,增强党内组织生活的政治性原则性。进一步规范“三会一课”制度,强化民主生活会的内容、程序,严格质量要求,着眼解决调研论证不深入、讨论发言不充分、执行制度不自觉、检查监督不到位等问题,在“三重一大”集体决策上抓深化求突破。

3、在提高决策质量上下功夫。把民主决策执行情况,作为剖析领导班子、领导班子民主生活会、领导干部述职述廉报告的一项重要内容,通过多种方式对制度运行是否规范、决策是否科学等情况总结整改。

4、加大“两学一做”学习教育的度,强化领导干部能力建设。结合“两学一做”常态化制度化学习教育,认真谋划学习计划、学习方式和主题特点,使“两学一做”学习教育体现常态化和制度化,真正达到促进各项工作的实效。

5、强化领导班子作风建设。严格落实“一岗双责”,班子成员在做好职责分工范围内工作的同时,加强对分管科室、人员的教育管理,切实抓好作风建设,做到业务工作与作风建设同谋划、同部署、同检查、同考核,保证两个责任都落到实处。

近年来,xx办公室严格遵守组织人事纪律,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,期间,未发生“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等违纪问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等现象。下面,按照县委组织部调研干部队伍建设的要求,我xx办干部队伍建设情况汇报如下:

(一)人员机构编制情况:xx办总编制人数为39人,行政编制24人(含深改办6人),事业编制8人,参公在职人员7人。现在xx办实用在职人员36人,其中:行政在职人员10人(行政编制空缺14人);参公在职人员7人;事业在职人员8人;人才储备5人(没有编制);政府买岗2人(其中1人考入中国工商银行xxx县支行);社区民生2人;从xxx镇借调选调生2人。其中:正式在职人员25人中,研究生学历3人,本科学历16人,大专学历6人,平均年龄36岁。

(二)领导班子职数配置情况。科级领导职数配置为9名(3正6副,其中xx办1正4副,督查室1正1副,深改办1正1副)。现在,xx办实际班子成员为6人,主任1名,副主任4人,政研室主任1人。其中:研究生1人,本科学历5人。平均年龄为46岁。

(二)干部选拔任用情况。2009年xx办第六期后备干部考入2名,1人提拔到纪检委,1人至今没有提拔。2014年第七期后备干部考入2名,至今没有提拔。2017年1人提拔到纪检委。2019年4月1人提拔到安监大队。

近年来,我办在干部队伍建设方面总体情况还是好的,但是还存在一些差距。一是干部学习培训及日常管理工作有待进一步加强,政治理论学习力度还需进一步加大;二是人员结构不尽合理,干部提拔任用情况较缓慢;三是秘书岗位人才缺乏,现有秘书人员编制长期得不到解决;四是领导干部工作岗位长期没有得到调整,影响工作积极性;五是下一步机构改革后,保密机要局人员转隶,编制人员减少,工作任务将加重。就以上存在的问题,我办将在下一步工作中将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:

一是继续将干部工作政策法规列为班子中心组学习的重要内容。继续要求领导干部深入学习领会精神,不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《党章》《条例》《准则》的学习、理解和执行。

二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高农发业务技能,增强个人核心竞争力。

四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够担当农发改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。

为了进一步了解基层,贴近青年,更好地推动新形势下湖南共青团工作,团省委书记李晖同志率“走进青年·湖南团情大调研”赴**调研组于20xx年8月14日至17日对**市基层团建工作进行了深入调研。这次调研以发放调查问卷、召开座谈会、个别走访和实地考察相结合的方式展开,共发放调查问卷300份(回收292份)、团情统计表100份(回收96份),召开6个座谈会,深入到宁远、祁阳、冷水滩、零陵等县区的机关、企业、学校、社区进行实地调研。

**全市下辖2区9县,188个乡镇,9个街道办事处,5356个行政村,总面积2.2万平方公里,总人口576万,其中青少年182.8万。全市共有团委535个,基层团(总)支部10305个;团员37.32万人,专职团干部752人,兼职团干部8362人。

**市建立健全了基层团干部公开选拔、民主推荐、竞争择优、培养考核的新机制。以高校选调生为重点,选准配强乡镇团委书记,优先把新到乡镇的高校选调生和远程教育青年志愿者配备进乡镇团委班子,任命其为副书记,从源头上优化了基层团干部队伍的结构,全市各级团干部大专以上文化程度的占90%。目前,全市188个乡镇,75%以上的团委书记均由28岁以下的青年干部担任,152个乡镇团委配备了兼职副书记。

对于村级团组织,团市委推行“团支书、青年能人、村委会副主任三位一体”配置村团支书,79%以上团干部除担任团的职务外,还兼任其他职务、从事其他工作。**团干部的任用53%是采取组织任命的形式,33%是采取公开选拔的形式。该市目前还没有通过海选任用的团干部。

团干部业务培训也列入了同级干教领导小组的年度干训计划,团市委于20xx年、20xx年、20xx年先后在市委党校举办了基层团干理论培训班,各团县区委也做到了每年开办一期基层团干培训班。20xx年、20xx年分批把11个县区团委书记送至中央团校团县委书记培训班进行了轮训。

调查显示,**市团干部队伍流动较快,36%的团干部任职时间为一年以下,44%的团干部任职时间为1-3年,持续担任团干3年以上的人数仅占被调查人数的20%。

2、关于共青团工作的环境。

调查表明,**市各级党组织和党政领导对共青团工作比较重视,市委下发了“党建带团建”的相关文件,绝大部分基层党组织每年都召开一次研究团工作的专题会议,共青团工作的环境相对较好。但我们在调查中同时也了解到,少数地方对20xx年省委15号文件的贯彻落实情况不理想。有关调查情况见下表。

**市“两新”组织的团组织建设工作进展顺利,并已全部覆盖,团的基层组织不断壮大。截止到20xx年底,全市“两新”组织中共建有基层团组织323个,其中基层团委26个,团组织对“两新”组织团员青年的覆盖面得到较大提高。

一是在全市所有新型非公大中学校全面建立了基层团组织。九嶷职院团委、哈佛工程学校团委、育才科技学校团委等,已经成为非公院校团建工作的典范。二是非公经济组织的团建工作局面良好。去年以来,相继在祁阳白水工业园、步步高超市、江南奇正科技有限公司、万喜登大酒店等226家非公经济组织中建立了团组织。三是社区团组织建设开展较为顺利。自20xx年以来,该市积极探索构建社区“基层团委+社区青年中心”的新型社区青年工作网络,以社区为单位的“大团建”工作布局初步形成。目前,全市所有城市社区均成立了基层团组织,其中7个社区建立了青年中心。

1、团干部的思想作风建设方面。

调研中,我们一方面感到**市团干部普遍具有较强的责任感和事业心,爱岗敬业、深入基层、求真务实、开拓进取,自觉服务大局、服务青年、服务社会,展示出了新时期青年干部良好的综合素质和精神面貌,但同时我们也发现团干部的思想作风建设方面还存在一些带共性的问题。

(1)畏难情绪较重。由于一些地方的共青团工作受到资金、人力等客观因素的影响,共青团的工作难度加大,共青团的职能有弱化的趋势。在严峻的挑战面前,有的团干部知难而退、消极等待;有的自甘平庸、不思进取;有的不求有功,但求无过。在问卷中,90%以上的人提出了团工作目前面临的问题和工作难点,但鲜有人提出实质性、可操作性的解决方案。调查显示,82%的团干部对团的活动感兴趣,但与此同时,大多数青年团员对团的活动表现出兴趣不大和观望的趋势。畏难情绪的存在影响了团干部队伍的主动性、积极性和创造性,削弱了团组织的凝聚力和战斗力,致使部分青年对共青团事业的发展前景感到信心不足。

(2)活动创新不足。一些团干部往往依托和习惯于旧有的工作方式方法,不能适应现在日益发展变化的新形势,以改革创新的精神,深入研究青年工作面临的新情况、新问题,缺乏真正静下心来深入谋划共青团事业长远发展的意识。团工作仍然仅仅停留在文艺表演、树立典型等活动中,对青年所关心的切身问题认识不足,使团组织的吸引力和团的工作成效大打折扣。调查显示,46.4%的青年认为团组织影响的事情是各类娱乐活动,65%的青年认为团组织只注重各类先进青年的选树、表彰,而没有充分发挥典型的示范、带动作用,并有相当一部分青年对团组织开展的活动存观望态度。

(3)存在短期行为。近几年来,随着团干部转岗机制的建立和改善,团干部任职时间相对缩短,人员流动逐渐加快,约有80%的团干部从事共青团工作的时间在三年以下。这一方面是个好现象,说明团干部成长较快,但另一方面也使一些团干部的短期行为表现得更加突出。少数团干部把共青团岗位看作个人发展中的一个过渡时期,甚至是仅仅当作自己走上其他工作岗位的一个跳板。由于思想认识上的偏颇,导致了工作中的短期行为。少数团干部眼光短浅,作风漂浮,倾向于根据自己的主观意志应付手头工作,这一现象在乡镇团干部中反映得尤为明显。调查显示,近50%的农村青年认为身边的团干部在“应付工作”。

2、团的基层组织建设方面。

(1)农村团建薄弱问题没有根本改善。一是组织不完善,班子不健全。二是团员流失严重,外出打工、经商及外来务工青年游离于团组织之外的趋势没有从根本上转变。调查显示38.46%的团组织没有对团员实行团员年度注册管理,没有执行团员证管理制度,团员证失去作用,团员档案无人转接,**市个别学校积压的团员档案达五年之久。三是经费无保障,活动无阵地。由于缺乏必要的物质依托,难以有效开展各项工作,团组织地位下降。四是团干部待遇偏低。60%的村镇团干部月工资收入在1000元以下;大多数企业团干部收入情况较好,能够基本保持同级别工种的工资水平,但对于自己兼职的团工作则补贴很少,效益好的企业兼职团干部补贴也仅为每月20-100元;乡镇团干部的政治待遇落实得不好,调查中没有发现县级以下团委书记列席同级党委会的。村一级团支部由于减少两委班子人员编制和减轻农民经济负担等客观因素的影响,专职团支书没有经济待遇,很难将有能力、有热情的青年吸引到团的岗位上来,因此团支部书记一般由村支两委班子成员兼任,导致村一级团干部队伍年龄偏大,知识层次较低,思想观念老化,严重困扰着农村共青团工作的发展。

(2)“两新”组织建团难和巩固难问题没有根本解决。一方面,由于“两新”组织的组织形式、管理体制和个体业主思想观念等方面的特殊性,共青团组织得不到重视,建团比较困难。另一方面,“两新”组织团的工作处于起步和探索阶段,还没有在新的环境中找到定位和生长点,加之在市场经济的激烈竞争下“两新”组织优胜劣汰频繁和从业人员的不断流动,给团组织巩固和发展带来一定困难。近两年来,近一半的新建团组织由于企业经济效益滑坡或企业转产而再度萎缩。

(3)国有和国有控股企业团组织建设面临一些亟待解决的问题。一是兼职团干部增多,团干部对共青团工作投入的时间和精力有限,团的活动受到一定冲击;二是企业减员分流,招工减少,导致团的后备力量得不到及时补充,团员青年队伍萎缩。某些国有企业在20xx年左右,平均每年招收大、中专毕业生100多名,到20xx年以后减少到每年十几人,团员数量在以发展一个退两个的速度递减;三是在生产经营处于停产或半停产状态的困难企业,团的工作也随之停顿或半停顿,团组织失去载体、地位和作用;四是在改制后的中小型企业,合并或取消团组织机构的情况大量出现,团组织设置相对弱化。

(4)团组织最为健全的学校,团的基层组织建设也面临一些新问题。在高校,由于普遍实行学分制和后勤社会化,原有的班级、团支部、宿舍的概念被打破,学生的组合模式发生了深刻变化,集体观念淡化,人员、时间难以集中,团组织的设置和活动遇到新问题。由于高校并轨,特困生的数量逐年增加,帮助特困学生克服心理障碍、维持正常生活、顺利完成学业成为高校团组织的一项重要工作。在中学,学生由于受到应试教育的影响和来自家庭、社会的压力,不能积极参加团的各种活动,因此把团的活动与素质教育紧密结合是目前中学团组织迫切需要解决的问题。此外,学生价值观念、个人需求等方面的变化,以及网络、伪科学等对学生思想的侵蚀,也给新形势下共青团工作提出了新的更高要求。

3、团的活动方式方面。

(1)团的一些活动弱化了思想政治教育工作。在当前各种思想观念互相冲撞、价值取向多元化的复杂形势面前,思想政治教育工作在一些地方共青团组织的活动中,没有得到足够的重视和加强,并有放松和弱化的倾向。活动的谋划比较侧重考虑活动产生的经济效益,没有坚持把社会效益和人才效益放在首位;活动形式陈旧单一,口头说教多,春风化雨少;活动的内容比较重视提供项目、信息、技术等服务,或是开展文化娱乐活动去满足青年的浅层次需要,而结合当前广大青年工作、学习、生活实际,针对他们的内心矛盾、思想困惑等精神方面的需求开展活动少,难以真正触动青年的思想,引起他们的共鸣,教育效果不理想。

(2)打造活动品牌的意识不强。团组织开展的活动往往是出新多,深入开展下去的少;昙花一现的多,长抓不懈的少。由于缺乏精品意识,基层一些好的活动缺少深层次的挖掘和进一步的提升,缺乏具有较大规模的、在社会上产生广泛影响的活动品牌,从而在一定程度上减弱了共青团活动的感召力和影响力。

(3)缺乏有效的活动载体。面对企业、学校、农村、社区等出现的新情况、新问题,不少地方共青团的活动阵地在日渐萎缩,不能适应形势的发展,更与青年的需求有相当距离,因此造成团的活动牵强被动、缺乏活力。

团的工作中存在的一些问题普遍是发展中的问题,主要是团的工作思路、工作模式、工作方法与不断变化的青年群体、不青年需求不相适应引起的。要正确认识湖南共青团的工作现状,看到成绩,找准问题,从宏观着眼,从微观着手,不断加强和改进团的各项工作。

1、从完善团的工作职责入手,找准共青团工作的定位。

共青团是先进青年的群众组织,是党的助手和后备军,是党联系青年的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱。共青团的这一属性是团组织开展各项活动的基础,是团的事业健康发展的保证。但是从现实来看,一些团组织一方面职责范围内的工作没有完成,一方面又做了许多不属于团组织职责范围内的事,工作贪多但没有能力去完成,本职工作又没有精力去完成,到头来“种了别人地,误了自家田”。明确团的工作职责,一要坚持团组织的群团性质,克服行政化倾向。共青团不是行政部门,没有行政执法权,做行政工作没有法律依据,也缺乏相应的人力、财力。要发挥团组织的传统优势,在行政工作中,要多“敲边鼓”,多搞协调,做到工作目标的专一化和工作手段社会化的统一。二要切实发挥党联系青年的桥梁纽带作用,增强党的执政基础。共青团组织肩负着凝聚和引导青少年紧密团结在党的周围的重任。这一职责看似宏观,其实有许多具体的工作。共青团组织完成了这一职责,就是完成了党赋予共青团的使命。要加强青少年的思想政治教育工作,使广大青少年在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,坚定青少年对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义事业的信念、对改革开放和现代化建设的信心以及对党和政府的信任。要做好青少年的维权工作,培养和引导好青少年的参政议政意识,为青少年广辟参与社会、接触社会的渠道和舞台,充分挖掘蕴藏在青少年身上的创新潜能和创业热情,为经济发展和社会进步作出更大贡献。三要树立共青团的品牌工作。无论是团的哪一方面的工作领域,都要有团的品牌工作,只要这些工作能坚持下来,巩固下去,团的组织就有地位,团的干部就有作为。

2、从实现团的工作创新入手,增强共青团工作的前瞻性和适应性。

目前共青团工作出现的一些问题,归根结底是由于团的工作方法、设置方式不能适应新的形势,出现了团的工作方式滞后于青年的需求,团的设置方式滞后于改革的需要。团组织不是在引导团员青年而是被改革的需要和青年的需求推着走。因此,有必要从根本上改革团的各项工作,彻底扭转共青团工作的被动局面。一是要认真研究新形势下团员青年的思想状况和共青团工作的发展脉络,使共青团的工作更加具有凝聚力、吸引力和亲和力。二是要努力把握共青团工作的发展规律,不断创新团的工作方式,增强共青团工作的前瞻性。三是要按照市场经济的规律开展工作。要在组织建设工作中引入需求原则,注重团组织作用的发挥;在活动开展中引入竞争意识,增强团组织各项活动的活力;在团员教育中树立平等观念,尊重团员青年在思想教育工作中的主体地位;在团的各项管理工作中导入先进的管理模式,使共青团的工作全面与青年接轨,与社会接轨。

3、从加强团的基层组织建设入手,扩大共青团工作的覆盖面。

共青团工作不能有效地覆盖和影响青年,使共青团组织的凝聚力和吸引力淡化。它从客观上讲,是因为团的基层组织不健全,团的组织设置不能有效覆盖青年;从主观上讲,是因为一些团组织在工作中“抓大放小”、“抓易放难”,基础性的、不容易出成绩的、最需要团组织关怀的、不好抓的地方成为团组织的空白点。要加强团的基层组织建设,扩大团组织的覆盖面。尤其是要把进城务工青年、农村留守青年、企业下岗或面临下岗青年、“两新”组织青年、社区闲散青年等相对弱势群体纳入团的工作视野,在这些人中间加大团组织的建设力度,把团的工作触角进一步延伸,兼顾各项工作的平衡。

4、从完善团的各项机制入手,改进团干部的工作作风。

团干部的作风转变,要依靠团干部个人的自觉,更要靠机制的约束。一要完善团干部的选拔培养机制,真正把德才兼备的优秀青年干部选拔到团的各级领导岗位上来。积极推行公开选拔、民主推荐、竞争上岗的选拔方式,严把团干部的入口关。要建立团干部挂职、锻炼等制度,加大对团干部实践能力的培养力度。二要完善团干部的教育培训机制,努力提高团干部的思想水平和政治素质。按照“党建带团建”的原则,把团干部的培训教育工作纳入党的干部培训教育的整体规划之中,落实团干部培训经费,健全团干部的学习制度。三要完善团的工作的运行机制。团干部的作风不实,从主观上讲是因为团干部普遍比较年轻,党性锻炼和个人修养不够;从客观上讲是因为团的一些活动项目本身不实,不具有可操作性引起的。因此,改进团干部的工作作风,最根本的还是要从抓团的工作的运行机制入手,使团的活动与团员青年的贴近度增强。通过进一步转变团干部的工作作风,使团干部做到远大理想与现实目标相统一,思想的活跃与行为的稳健相统一,工作品牌与工作创新相统一,团的岗位短期化与团的工作事业化相统一,促进团的干部健康成长和团的事业兴旺发达。

我局纪检监察工作,深入贯彻落实科学发展观,全面落实中央和省市县纪委全会精神,坚持反腐倡廉方针,抓好“四个突出”,持续推进党风廉政建设和反腐败工作,维护纪律的严肃性,保持党的纯洁性,为统计工作任务的圆满完成、为固始争当“三个前锋”提供了有力的纪律保障。

今年上半年,我局进一步加强了对纪检监察工作的领导。在年初制定了纪检监察工作计划,把纪检监察工作纳入全局工作的总体规划之中,坚持与统计业务工作紧密结合,做到了同部署,同落实,同检查,同考核。确立了纪检监察工作的目标,认真组织学习县委书记焦豫汝和纪委书记叶金广在县十一届纪委二次全会上的讲话,进一步提高了党员干部对纪检监察工作的认识,大家均感到,搞好反腐倡廉无法回避的任务,要坚持标本兼治,综合治理,惩防并重,推动反腐倡廉建设持续深入,科学发展。进一步明确了责任,与省统计局签定了《党风廉政建设责任书》,与市统计局签订了《政风行风建设责任书》,制定了县统计局党风廉政建设和政风行风建设责任制,明确了领导干部在党风廉政建设工作中的责任。

局长(支部书记)是局党风廉政建设第一责任人,认真履行党风廉政建设和“一岗双责”的职责,对本单位党风廉政建设中出现的问题及时给予认真的处理和解决。明确了科级领导干部在党风廉政建设工作中的责任,形成了一级抓一级,党政齐抓共管的责任体系。2月,我局参加省统计局系统党风廉政建设工作会议,结合统计工作的特点明确了我局纪检监察工作的重点,进一步理顺了工作思路。建立了以局监察室为主体的督查检查机制,对各项制度执行的情况进行定期或不定期的检查,对违反制度规定的实行严格的责任追究。狠抓了激励约束机制和责任追究机制建设,局纪检监察室和纪检监察干部认真履行职责,深入贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,加大了责任追究的力度,为党风廉政建设责任制的落实提供了可靠的保证。

为了确保各项工作任务的圆满完成,我局把县纪检监察系统开展的“比一比、评一评”能力型队伍建设活动,引入到统计全面建设之中,围绕统计中心任务开展“比评”活动,既把活动作为纪检监察队伍提升素质的要求,也是全局干部素质提高,确保各项工作任务落实的抓手,全面开展活动,放大了活动的效能,为统计“三个提高”(统计能力、统计数据质量和社会公信力)注入了新的动力。一是比学习,培养自身内省力。内省就是从自己的内在角度入手,反省、挖掘自身的缺点、问题,解答“我存在什么问题”、“怎样才能做得更好”等问题。我局在开展“比评”活动中一致认识到,作为纪检监察干部,以及每一个党员干部,做到这一点十分重要,必须通过自身的内省、研修和自我学习来培养自己的内省力。认真组织学习了固纪发〔__〕3号关于印发《全县纪检监察系统“比评”能力型队伍建设活动实施意见》的通知,要求广大统计工作者牢固树立“真实可信、科学严谨、创新进取、服务奉献”的统计核心价值观。坚持把时事政治、法律法规等理论知识,坚持与统计业务工作紧密结合,增强大家对全县经济发展形势研判的能力。

出台了奖励措施,对大家撰写的统计分析,调研报告,凡是经县委、政府转发的给予200元奖励,政务信息、统计信息被县委、政府或《固始早报》采用一条,奖励50元,调动了全体人员主动学习的积极性,出现了比、学、赶、帮、超的良好氛围。二是比工作,提炼创新助推力。我们把“比评”活动与统计中心任务相结合,有力推动了中心任务的开展。三是比形象,放大正面影响力。侧重于为企业、为基层搞好服务,上半年我局多次派出专业人员到企业和社区,就统计法宣传,做好企业联网直报工作进行了法律、法规的学习和座谈,要求各企业根据《统计法》的规定,向国家统计局直接报送准确全面的企业数据,不虚报、不瞒报、不迟报,较好地保证了源头数据的质量。上半年,统计部门工作顺利推进,起色明显,进步很快,为全年工作任务的完成奠定了基础。与此同时还将需要公开的内容通过统计外网向社会发布,让社会各界了解统计工作,增大统计工作的透明度,树立了统计部门和统计人员良好的社会形象。

__年统计改革进入实质性阶段,国家统计局全面实施“四大工程”建设,推行“一套表”制度,统计工作无论是内容上还是方式方法上都发生了本质的变化,落实“企业一套表”制度,就是要求各限上企业,全部通过网络,直接将报表上报到国家统计局,时间紧、任务重、责任大,推行的难度之大超过了过去任何一项统计改革。根据固纪文[__]25号《通知》精神,切实落实“一抓一”工作法,我局经过认真研究,结合统计工作实际,根据国家统计局今年的“四大工程”建设的战略部署,决定将落实“企业一套表”制度,列为局纪检监察室“一抓一”项目。一是把精心布置,从制度上、技术上对“一套表”制度的贯彻落实进行规范。通过多种渠道,对县乡两级专业人员进行培训,为“一套表”全面推行打下了良好的基础。二是落实分片包干负责制。

建立各专业分片包干的工作责任制,将任务和责任层层分解,每人负责一定数量的企业,及时了解掌握所负责企业的数据上报情况,对企业上报中遇到的各种问题予以指导和帮助,确保企业一套表联网直报工作万无一失。三是畅通“上下通达”的联系沟通渠道。加强实地调研与相关企业的沟通和交流,掌握企业一套表工作动态情况,征求意见和建议。定期召开工作例会,做到上情下达、下情上传。建立一套表短信平台,及时发布相关信息,帮助企业及时了解一套表工作动态。四是加强督查和统计执法力度。加强对企业一套表工作的督查,定期到企业指导和检查工作,督促、指导各“企业一套表”正式实施各项工作,切实把好数据质量关。通过近半年的努力,目前总体上做到了“五到位”,即认识到位、领导到位、责任到位、措施到位、协调到位,确保企业一套表改革的顺利实施,使符合条件的企业全部实行联网直报。

今年上半年,我局从解决社会反映强烈的突出问题入手,不断把纪检监察工作引向深入。一是扎实推进《廉政准则》的贯彻落实,先后开展了治理公款大吃大喝问题,严格按照县纪委招待费限额管理制度,不断拓展招待费限额管理的范围,各项费用开支均符合规定。二是转变作风,努力创建良好的发展环境,切实解决损害群众利益的突出问题。局纪检监察组把干部作风建设和优化经济发展环境工作作为服务大局、促进发展的中心工作来抓,保证了上级的各项工作部署和要求落在了实处。统计工作的社会接触面十分广泛,我们能够坚持把本单位的业务作为“窗口”行业来严格要求,把改进党员干部作风作为促进科学发展的重要切入点。

队伍建设情况汇报

按照调研通知要求,现将宏伟乡党员队伍建设有关情况汇报如下:

近年来,宏伟乡党委按照上级党组织的要求,始终把发展党员及党员的教育管理工作作为加强基层组织建设的基础性工作来抓,严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,紧紧围绕全乡中心工作和党员队伍建设需要,认真做好党员发展和教育管理工作。

一、 主要做法

优秀村主任、村委、村民小组长、村民代表中吸收发展党员,不断为农村基层党组织注入新生力量。通过以上举措,建设了一支数量充足、质量较高、结构合理的入党积极分子队伍,目前全乡共有入党积极分子344人。

员大会人数,并在会上积极引导党员客观行使表决权,保证党员发展严格按照程序进行。

(三)强化培训,围绕提素质、增本领做好党员教育工作。近年来,我们把提高全乡党员队伍整体素质,作为一项基础性工作来抓,一是坚持集中培训与经常性教育相结合。我们在充分利用党的“三会一课”、民主评议党员等党组织活动制度,做好党员经常性教育的同时,积极创新培训方式,丰富教育内容。邀请专家教授,围绕党的建设、科学发展观、新农村建设、农村实用技术等重点内容,开展教育培训。二是坚持主题活动引领,不断丰富教育内涵。我们十分注重把主题活动引领作为加强党员教育和党性锻炼的有效形式及措施。近年来,在全乡各党支部及党员中先后深入开展了“三个代表”重要思想学习活动、党员先进性教育活动、党员创先争优活动等系列主题实践活动,在实践中丰富了党员教育的形式和内容,收到了明显的社会效果。三是坚持规范与提高并重,切实加强党员教育阵地和活动场所建设。完成了9个“一室多用”村级活动场所的建设,建成农村党员干部远程教育接受站点10个,覆盖率达100%。四是坚持走出去培训与请进来授课并重,抓好党员思想观念的转变。近年来,我们组织优秀的村和党员干部到青岛、大连等地外出参观学习,收到了很好的效果。

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队伍建设情况汇报

为切实摸清我校教师队伍建设情况,根据《****关于开展教师队伍建设工作调研的通知》要求,现将我校教师队伍建设情况汇报如下:

(一)工作措施。

1.夯实师德监督,每学期开学校办公室与学校教师按照《中小学教师职业道德规范》、等签订师德师风承诺书。

2.强化党建引领,学校通过支部党日活动,师德培训等形式加强师德教育宣传,建立党员示范岗,评议优秀党员、模范教师等,发挥党员教师的模范带头作用。

3.督促全体教师加强政治学习,不断提高政治素养,建立教师师德档案,对教师评价结果与评职晋级挂钩,切实保障优秀教师留得住,发展快。

(二)存在的问题及分析。

1.年龄结构配备不合理,现阶段主要是存在老龄教师学习能力呈下降趋势。

(一)教师流动基本情况。

本校在职在编教师在教师流动方面,主要存在教师编制和岗位不合理,如编制在校,教师却在其他学校任教,导致该教师考核及评职晋级存在一定的困难。

(二)存在问题及建议。

1.导致编岗不合理原因主要是教师队伍缺编差编情况导致,建议上级部门优化编岗配置。

2.建议上级部门加强城乡教育结合,优化乡村教育资源配置,切实留得住人才,走得出去、引的进来。

(一)基本情况。

本校在教师权利方面,严格按照教育部门文件精神落实教师权益,切实保障教师队伍稳定和教师权益不受到伤害,主要表现在:

1.严格按照上级工会管理要求,按时发放慰问品及向老党员教师等送温暖。

2.落实国家节假日制度,保障教师享受合理休假制度。

3.保障教师享受继续教育权利,一是加强教师校本培训;二是切实保障教师学习机会,学校合理安排教师经常性外出培训;三是鼓励教师在职提升学历等。

4.保障教师在党的领导下的话语权,提倡教师合理合法向学校以及上级部门反映情况等权利。

(二)教师继续教育方面建议。

1.增加教师学历提升渠道及外出学习机会。

2.增加教师校级流动和交流学习机会。

(一)基本情况。

1.本校农村定向培养分配教师2人,其中转正定级1人,实习期1人。

2.到岗2位教师工作表现吃得苦,在校均担任学校中层干部,在处理学校工作方面表现突出,其中**x老师在20年年度考核中取得较好成绩,评为优秀教师。

(二)存在问题及原因。

1.教师教学技能相对滞后,主要表现课堂结构及课堂把控不合理。

2.家校沟通方式欠缺,主要是由于年龄经历及教师培训欠缺。

(三)对策建议。

1.建议加强定向教师教学实践操作方面培训。

2.合理优化搭配统招教师和定向教师比例。

队伍建设工作情况汇报

近年来,我区森林防火工作在工委(区委)、管委(区政府)和上级业务主管部门的正确领导下,着力构建组织指挥、预测监控、林火扑救、投入保障四大体系,高度重视森林资源管护队伍建设,结合实际,因地制宜,采取有效措施,组建了多模式、多层次、多规模的森林应急救援队伍,有力提高了森林火灾扑救能力。目前有森林消防专业队伍7支115人,森林管护人员521人,森林防火力量得到了大大提高。打造出了一支政治合格、纪律严明、作风过硬、训练有素、快速反应、能征善战的森林应急救援队伍。

一、加大人财物投入,完善基础设施建设,提供坚实的后勤保障。区政府将森林消防专业队的管理经费列入了年度财政预算,每年投入资金55万元,按区防火指挥部的部署,经面试、政审、体检、理论考核等形式筛选,聘用了20名优秀青年,组成区级森林消防专业队。主要担负扑救森林火灾、森林防火宣传、防洪救灾及其它应急救援工作。各街道结全各自实际组建了15人的消防中队,主要担负扑救森火灾、地面巡查火情的任务。全区共有7辆森林消防指挥车、 7辆消防运兵车,建立区、街防火物资储备库8个,风力灭火机580台、灭火水枪180支、对讲机443台、二号工具等    2000余把。

二、严格管理,切实提高队伍的综合素质。森林消防专业队自组建以来,紧紧围绕“精兵、精装、精训、精打”的原则,严要求,强训练,精管理,努力打造一支政治合格、纪律严明、作风过硬、训练有素、管理规范、装备精良、反应快速、能征善战的专业化消防队伍。一是强化队伍管理。消防队制订各种规章制度,以制度管人,以机制激励人,严格按照制度办事,真正使这支队伍能够随时拉得出去、随时用得上去。二是加强业务知识培训。为了提高队员们的防火知识和业务水平,队部专门聘请专业理论水平高、扑火经验丰富的武警森林指挥部机动支队的教官,每天为队员们进行2个小时的专业课程授课和技能训练。通过学习,使队员们掌握了森林防火专业知识、森林消防理论知识、灭火技能与安全常识、灭火器材及器具装卸和操作等相关业务知识,为完成火场扑救打下了坚实的基础。三军事化要求,高标准训练。区林业局制定了《***区森林消防专业队建设管理实施纲要》,该纲要针对每名队员的工作实际、学习训练、内务卫生、职责履行、一日生活等内容都进行了规范,依照军事化要求进行训练管理。定期组织全区队员进行业务理论学习和实战演练,不断提高业务技能。消防队还制订了完善的训练计划,经常性地组织队员进行体能、耐力、野外训练。队员们每天都要进行野外拉练跑步,每周都要安排战术训练、灭火机具使用与维修保养以及体能训练等科目。四是运用现代化技术科学扑救火灾。根据实际作战经验,森林消防专业队自行创建了一套现场扑救森林火灾指挥系统。该系统从数据管理入手,结合我区实际情况,将森林火灾指挥和管理全部信息化,并运用先进的计算机网络技术、地理信息系统技术,实现森林火灾指挥管理智能化、数字化和自动化,保证了森林火灾扑救决策的科学化。

四、加强培训教育,提高队员的素质。区邀请了南京森林警察学院姚树人教授和省防火办专家进行授课;森林火灾应急处置程序及安全扑救常识;森林火灾案件现场勘验及取证等几个内容。全体学员参观了小珠山景区森林防火器材库并观摩了森林消防器具等以水灭火现场演练。培训的形式多样,既有理论知识及多媒体讲解,风力灭火机维护维修,做到了理论与实践相结合。二是参加培训的人员学习热情高、纪律好。通过培训,使参加培训的人员系统掌握了森林防火专业知识和专业技能,增强了对森林火灾案件现场勘验及取证的理解和认识,提高了扑救森林火灾的组织协调能力和安全扑救能力,培训班达到预期目的。这次培训班举办得非常必要,目的明确、内容充实、实用性强,对今后做好森林防火工作帮助很大。大家表示回去后,一定认真领会这次培训的内容,将所学到知识运用到今后的森林防火工作中,充分发挥森林防火业务骨干和森林消防专业队队长的作用,在自己的工作岗位上为森林防火事业做出新的更大的贡献。

一、认清形势、明确责任。要严格按照森林防火条例,全面落实各项责任制,层层签订责任状。责任必须分解到每个林区、地块、每个人头、每个山头、每个坟头。包括“五清”、责任区、日常巡查等工作都要把责任、任务细化明确到每个岗位上。立足于扑大火、打恶仗,全面加强扑救森林火灾的各项应急准备工作,及时、科学、有效、安全扑救森林火灾。各单位要做好充分的应急准备工作。专业扑火队一律不准休假,抓好日常训练和实战演练,统一着装,时刻处于临战状态,确保有火情快速出击,消防车要油足水满,运兵车要加足燃油,机具上车,保证能随时出动。

二、加强森林防火宣传教育。按照省防火办提出的“十个一”标准,深入宣传森林防火的新形势、新特点和防火的重大意义,营造良好的防火氛围。各管理区要结合本地实际,组织开展以宣传森林防火的重要意义、森林防火法律法规、森林火灾典型案例以及森林火灾防扑知识为主要内容的森林防火大宣传。在十一月份的宣传月中组织形式多样的宣传活动。届时局防火办要下去指导配合各单位开展宣传活动。宣传要做到防火明白纸入村进户,宣传标语遍布村头沟口,广播响彻山村集镇。继续开展防火宣传进校园的“小手拉大手”活动,逐步提高全民防火意识,消除周边群众的麻痹思想和侥幸心理,最大限度的减少森林火灾的发生。所有的宣传标牌要重新粉刷,统一用白底红字的格式,重要地段没有标牌的要尽快设立。

三、积极行动加强排查工作,彻底消除隐患。按照省局“春抓防火、夏抓培训、秋抓排查”的工作思路,在10月份,在全区进行一次隐患排查专项行动。要求各街道认真组织,周密实施,不放过任何死角。对排查出的隐患,要立即解决。排查行动结果在10月底前报局防火办。开展可燃物清理工作是有效预防森林火灾发生行之有效的措施。要求各管理区、林场要充分认识到“五清”工作的重要性和必要性,利用第一场雪之前的一段时间,集中人力、物力,将林边、地边、坟边、路边等凡是与林地边缘接壤地方的杂草、秸秆、枯枝落叶等可燃物清理干净,减少隐患。特别是重点区域、重点地段,必须彻底清理,拓展足够隔离空间。隔离带的开设要在去年的基础上扩大宽度、提高质量标准。基层单位各站点存放的防扑火机具重新检修,对所有扑火物资清点登记,并将物资情况汇总后上报区防火办。

四、坚持值班制度,做好信息反馈。要严格执行24小时值班和领导带班制度,坚决杜绝脱岗、漏岗问题的发生。严格执行森林火情零报告制度和森林火情第一时间报告制度,及时准确核查反馈各种火情信息,对迟报、瞒报致使贻误扑火战机造成重大损失的,将依法依纪追究有关人员的责任。

队伍建设工作情况汇报

平台、手机大喇叭预警信息发布平台等,把预报、预警信息传到达气象信息员,透过气象信息员传到达广大人民群众,以限度减少和避免经济损失和人员伤亡。

在市委组织部门的大力支持下,xx局目前已将大学生村干部纳入全市气象信息员管理范畴。与xx市移动公司开展农村气象防灾减灾和信息化建设合作,由移动通信部门为气象信息员开辟气象信息发送专用端口,利用农信通、畜牧通及移动大喇叭等服务平台向农民朋友发送预报、预警、科普等气象信息,充分发挥基层气象信息员协助做好气象服务作用。

加强对气象信息员队伍管理。每季度对气象信息员信息进行抽查核实,确保气象信息员信息真实、可靠。将中国局、省局印制的《气象信息员工作手册》、《气象信息员培训教材》等书籍、材料发放到信息员手中,近期将编制印发《气象信息员工作日志》、《气象信息员工作职责卡》和《气象防灾减灾明白卡》,发放至每位气象信息员。

各县(市)局用心争取地方政府支持,协调以地方政府名义下发加强气象信息员队伍建设相关文件。5月20日,xx市政府办公室下发《xx市人民政府办公室关于加强气象信息员队伍建设的通知》,明确各乡(镇)、办事处分管农业或应急管理的副乡(镇)长、街道办事处副主任兼任气象协理员;各行政村、社区中的大学生村干部兼任气象信息员;林业、农业、学校、水库及其它重要部门要指定1名工作人员兼任气象灾害应急联络员。明确协理员、信息员及应急联络员职责义务。要求气象信息员24小时保证手机畅通,调离工作岗位或通讯方式变更须及时上报市气象局,市气象局按上报信息更改信息发布平台个人档案资料。其他县(市)局也向地方政府报送关于加强气象信息员队伍建设相关文件,近期将加大协调力度,力争以地方政府名义下发。

完善气象信息员气象预警信息发布和气象灾害信息上报制度。气象部门预报未来有气象灾害时,要及时透过手机信息发送至气象协理员、气象信息员和应急联系人;气象信息员接到预警信息后,要及时透过信息、广播、电话、大喇叭、上门等方式,尽快将预警信息传递到辖区内公众手中。当信息员确认有气象灾害发生时,应在确保自身安全的状况下尽快赶往灾害发生地开展灾情调查,并在2小时内将灾情信息上报至气象部门。

气象信息员工作在气象防灾减灾的最基层,任务重、职责大,因此加强气象信息员管理和培训至为重要。5月21日,xx局在xx市委组织部的大力支持下,组织全市气象信息员进行了为期3天的气象知识培训。培训资料主要包括:气象灾害预警信号识别与防御、气象灾害调查方法及其它相关知识。使每个气象信息员明确工作任务,切实提高气象信息员的整体素质。其他县(市)局也于6月份先后组织开展对气象信息员的培训。透过学习培训,使气象信息员进一步明确职职责务,掌握气象灾害防御应急处置、气象灾害预警信息获取与传递、气象灾情调查上报等工作方法,了解气象仪器设施管理办法等,为指导当地的农业生产和防灾减灾切实发挥作用。

1、气象信息员人员变化较大,对信息收集、更新存在必须难度。

2、气象信息员工作大多属于义务工作,财政补贴支持经费少。

下一步要认真贯彻落实省局《关于大力发展气象信息员队伍的通知》精神,加快推进农业气象业务服务体系和农村气象灾害防御体系建设,加强气象防灾减灾基层气象信息员队伍建设,完成气象信息员队伍建设任务。从本地防灾减灾实际出发,突出地方特色,制作《气象信息员工作日志》、《气象信息员工作职责卡》和《气象防灾减灾明白卡》下发给每个气象信息员,使每个气象信息员明确工作任务、掌握操作方法,增强培训的针对性和实用性,切实提高气象信息员的整体素质。加强对气象信息员的管理,完善气象信息员登记、备案制度。用心收集气象信息员气象服务效益事例,对表现突出的气象信息员,向当地政府推荐予以表彰奖励,使气象信息员队伍切实发挥农村气象防灾减灾效益。

队伍建设情况汇报集合

为切实摸清我校教师队伍建设情况,根据《xxxx关于开展教师队伍建设工作调研的通知》要求,现将我校教师队伍建设情况汇报如下:

(一)工作措施。

1.夯实师德监督,每学期开学校办公室与学校教师按照《中小学教师职业道德规范》、等签订师德师风承诺书。

2.强化党建引领,学校通过支部党日活动,师德培训等形式加强师德教育宣传,建立党员示范岗,评议优秀党员、模范教师等,发挥党员教师的模范带头作用。

3.督促全体教师加强政治学习,不断提高政治素养,建立教师师德档案,对教师评价结果与评职晋级挂钩,切实保障优秀教师留得住,发展快。

(二)存在的问题及分析。

1.年龄结构配备不合理,现阶段主要是存在老龄教师学习能力呈下降趋势。

(一)教师流动基本情况。

本校在职在编教师在教师流动方面,主要存在教师编制和岗位不合理,如编制在校,教师却在其他学校任教,导致该教师考核及评职晋级存在一定的困难。

(二)存在问题及建议。

1.导致编岗不合理原因主要是教师队伍缺编差编情况导致,建议上级部门优化编岗配置。

2.建议上级部门加强城乡教育结合,优化乡村教育资源配置,切实留得住人才,走得出去、引的进来。

(一)基本情况。

本校在教师权利方面,严格按照教育部门文件精神落实教师权益,切实保障教师队伍稳定和教师权益不受到伤害,主要表现在:

1.严格按照上级工会管理要求,按时发放慰问品及向老党员教师等送温暖。

2.落实国家节假日制度,保障教师享受合理休假制度。

3.保障教师享受继续教育权利,一是加强教师校本培训;二是切实保障教师学习机会,学校合理安排教师经常性外出培训;三是鼓励教师在职提升学历等。

4.保障教师在党的领导下的话语权,提倡教师合理合法向学校以及上级部门反映情况等权利。

(二)教师继续教育方面建议。

1.增加教师学历提升渠道及外出学习机会。

2.增加教师校级流动和交流学习机会。

(一)基本情况。

1.本校农村定向培养分配教师2人,其中转正定级1人,实习期1人。

2.到岗2位教师工作表现吃得苦,在校均担任学校中层干部,在处理学校工作方面表现突出,其中xxx老师在20年年度考核中取得较好成绩,评为优秀教师。

(二)存在问题及原因。

1.教师教学技能相对滞后,主要表现课堂结构及课堂把控不合理。

2.家校沟通方式欠缺,主要是由于年龄经历及教师培训欠缺。

(三)对策建议。

1.建议加强定向教师教学实践操作方面培训。

2.合理优化搭配统招教师和定向教师比例。

干部队伍建设情况汇报

按照《xxx的通知》要求,我公司党委高度重视,安排组织人事部门相关人员认真学习、深刻领会文件精神,扎实认真地对公司20xx年xx月xx日以前的干部选拔任用情况进行自查,现将自查情况报告如下:

我公司党委高度重视,结合公司实际,制定工作方案,要求组织人事部门相关人员认真学习文件,深刻领会文件内容,充分认识到严格干部选拔任用对凝聚职工人心、推动企业发展、营造清风正气的重要性。严格按照中央、省委和厅党组关于做好干部选拔任用工作有关要求,坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“三项机制”,与此同时,不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径,积极推进公司干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化,建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。

公司坚持以公平公正为前提,以公开民主为方向,严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作,以严格的程序和规范的操作确保干部选拔任用工作的准确性和严谨性,不断提高干部选拔任用工作水平。

一是始终坚持“德才兼备,以德为先”的选人用人原则,按照组织认可、职工群众认可的要求,讲政治、重业绩、看品行、用能人,形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向,营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。

二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展出发,破除论资排辈思想,大胆提拔使用年轻干部,实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局,形成了合理、科学的干部梯队,优化了干部结构,增强了领导层的活力,为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

三是引入竞争机制,注重工作实绩。选拔任用干部采用“公开选拔、竞争上岗”的方式,把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据,做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”,使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。

四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认作为选拔任用干部的主要依据,严格执行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序,落实任前公示、考察预告、任职试用,切实加强组织监督和广大干部群众的监督,防止用人上的不正之风,达到了公开、公正、公平的目的。

五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理,对关于人事任免的会议进行详细记录,将会议讨论结果形成会议纪要,并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实,使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰,实现了对选人用人权的动态监督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平,有效避免了破格选拔任用情况的发生。

在干部职数配备上,公司严格按照xx关于干部职数的配备标准,同时根据企业经营管理工作发展需要,优化管理结构,合理设置岗位,坚决实行一人一岗、各司其职、各负其责。通过将具有丰富基层工作经验、获得职工一致好评、在原工作岗位上取得优异业绩作为人员选拔任用的前提,再从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察,最终将政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的人员选拔到领导干部岗位上来,实现人岗匹配、有位有为。目前公司有处级干部xx名,科级干部xx名。在干部职数的配备上,公司无超职数配备情况。每名干部在各自岗位上认真负责、敬业奉献,为广大职工群众起到模范带头作用,得到了职工群众的一致认同和充分肯定。

通过严格选人用人的标准、程序,彻底铲除了用人不正之风滋生的土壤,通过因需设岗,以岗定人,有效满足了企业的发展需要。进而在公司形成了富有生机与活力的选人用人机制,有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感,激励干部脚踏实地做工作、认认真真干事业,有力保障了企业的健康发展。在今后工作中,公司将严格按照从严治党、从严管理监督干部的要求,在厅党组的领导下,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,进一步优化管理结构、合理设置岗位,采取积极有效措施选拔政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、作风优良、奋发有为的干部,切实控制干部数量,切实提高干部质量,严密防范超职数配备干部问题发生,深入推进公司组织人事管理工作的科学化、规范化、制度化进程。

干部队伍建设情况汇报

推动新时代组织工作高质量发展,需要既管“供应”、又问“效应”,既管“投入”、又问“产出”,努力提供适销对路的“产品”,不断提升组织工作科学性、合理性、实效性。

习近平总书记指出,“用什么人、用在什么岗位,一定要从工作需要出发,以事择人,科学合理使用干部,用当其时、用其所长”。坚持事业为上,建立健全科学精准的选贤任能制度,既是选准用好干部的“风向标”,也是实现干部精神状态、地方政治生态、事业发展势态良性互动的“助推器”。

突出岗位分析“以事择人”。统筹抓实党政正职重点研判、结构人选专项研判、其他干部全面研判,集成运用“大数据”,精准把握“学过什么、干过什么”,努力预判能“胜任什么、干成什么”,切实解决好“选什么样的人”“用在什么岗位”的问题。

强化考察了解“精准识人”。构建工作调研、平时考察、年度考核相结合的机制,全方位、多角度、立体式考察干部,从小事上看德、难事上看能、大事上看绩、分外事上看勤,既看干成多少事、更看干成的事组织和群众认不认可。

注重合理搭配“科学用人”。更好地把选人“技术”和用人“艺术”、个体“优选”和整体“优化”结合起来,大力发现培养年轻干部,统筹使用各方面各年龄段优秀干部,体现“差异化”、避免“同质化”、追求“最优化”,以干部优势互补促进工作优化落实、事业优质发展。

产业是人才发挥作用的平台,人才是产业振兴的支撑。坚持围绕产业链布局人才链,按照“缺什么、补什么”的思路,把市场“主体”与政府“主导”有机结合起来,立足发展阶段、用好比较优势,加快产业人才引进培养步伐,推动人才集聚与产业发展同频共振、互促共进。

精准摸清“缺”的重点。突出园区这个主战场、企业这个主力军、金融这个主抓手,定期对产业发展趋势、企业人才现状进行深度摸底,分类排查产业人才、创新人才、创业人才、技能人才的“缺口”,精准绘制人才地图、清晰标定引才路径,提高人才引进的针对性和成功率。

及时细化“补”的措施。坚持引、培并举,以主导产业为重点、以项目需求为导向,引进顶尖创业人才、招揽急需紧缺人才、集聚柔性创新人才,加大校企合作、加强平台打造、加快资源共享,推动更多科研成果走出“实验室”、走向“大市场”,实现人才作用发挥和产业企业发展的双赢。

持续巩固“留”的成果。践行“店小二”服务理念,结合产业人才要求,开展针对性服务、探索“定制式”服务,让人才既引得进、更留得住,既增人数、更得人心,真正用服务保障的“加法”换取人才集聚的“乘法”。

富民强村步伐快不快,全看支部如何带。能不能抓好乡村振兴、打赢脱贫攻坚战等重大任务落实,是检验农村基层党组织战斗力强不强、党建引领效应好不好的“试金石”。

筑牢领富“桥头堡”。树牢一切工作到支部导向,坚持县镇村联动,坚持抓两头带中间,深化党支部“标准+示范”建设,扩大先进支部增量、提升中间支部水平、加强后进支部整顿,把每个支部建设成为坚强有力的战斗堡垒。

建强带富“领头雁”。全面落实村党组织书记县级党委备案管理制度,坚持县委主导、县乡联动、全程把关,储备、培养、使用相衔接,内选、外引、下派、返聘相结合,努力打造一支服务群众有感情、发展富民有本领、作风行为有正气的基层“带头人”队伍。

锻造致富“先锋队”。既加大“输血”力度、更加强“造血”功能,推行“支部+合作社”“支部+电商”,深化农村资源变资金、资金变股金、农民变股东改革,鼓励村干部和党员领办创办项目,充分发挥“人”的潜力、做好“地”的文章,发展壮大村级集体经济,带动带领群众脱贫致富,实现支部领航、产业发展、群众增收的综合效应。

队伍建设工作情况汇报

近年来,xx办公室严格遵守组织人事纪律,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,期间,未发生“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等违纪问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等现象。下面,按照县委组织部调研干部队伍建设的要求,我xx办干部队伍建设情况汇报如下:

(一)人员机构编制情况:xx办总编制人数为39人,行政编制24人(含深改办6人),事业编制8人,参公在职人员7人。现在xx办实用在职人员36人,其中:行政在职人员10人(行政编制空缺14人);参公在职人员7人;事业在职人员8人;人才储备5人(没有编制);政府买岗2人(其中1人考入中国工商银行xxx县支行);社区民生2人;从xxx镇借调选调生2人。其中:正式在职人员25人中,研究生学历3人,本科学历16人,大专学历6人,平均年龄36岁。

(二)领导班子职数配置情况。科级领导职数配置为9名(3正6副,其中xx办1正4副,督查室1正1副,深改办1正1副)。现在,xx办实际班子成员为6人,主任1名,副主任4人,政研室主任1人。其中:研究生1人,本科学历5人。平均年龄为46岁。

(二)干部选拔任用情况。2009年xx办第六期后备干部考入2名,1人提拔到纪检委,1人至今没有提拔。2014年第七期后备干部考入2名,至今没有提拔。2017年1人提拔到纪检委。2019年4月1人提拔到安监大队。

近年来,我办在干部队伍建设方面总体情况还是好的,但是还存在一些差距。一是干部学习培训及日常管理工作有待进一步加强,政治理论学习力度还需进一步加大;二是人员结构不尽合理,干部提拔任用情况较缓慢;三是秘书岗位人才缺乏,现有秘书人员编制长期得不到解决;四是领导干部工作岗位长期没有得到调整,影响工作积极性;五是下一步机构改革后,保密机要局人员转隶,编制人员减少,工作任务将加重。就以上存在的问题,我办将在下一步工作中将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:

一是继续将干部工作政策法规列为班子中心组学习的重要内容。继续要求领导干部深入学习领会精神,不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《党章》《条例》《准则》的学习、理解和执行。

二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高农发业务技能,增强个人核心竞争力。

四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够担当农发改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。

干部队伍建设情况汇报

***总书记曾指出,我国各级党组织要加强对干部队伍的教育管理,确保干部老老实实做人、踏踏实实干事、清清白白为官。干部队伍是部队发展建设和骨干和中坚,干部队伍敬业精神、工作态度、能力素质,直接关系到信访发展建设的质量和层次。而基层干部是干部建设的骨干力量,各项政策规定最终要通过基层干部来落实。因此,如何抓好基层干部队伍建设,充分发挥其内在的积极性和创造性,是提高基层建设质量的关键。

一是注重教育培养,不断强化干部责任感使命感。开展党性教育,讲清政策形势,引导干部自觉服从大局、听令守规、安心尽责,夯实干部思想基础。实践中,要着眼解决干部队伍现实思想问题,有针对性地教育引导,着力启发干部想事业、干事业的积极性、主动性、自觉性。一要坚持经常教育。针对少数干部安心不尽心、履职不尽责、行为不模范等问题,持续在干部队伍中深入开展党性教育,引导广大干部珍惜组织培养、珍惜工作岗位、珍惜奋斗历程、珍惜家庭幸福,强化“爱岗位就是爱事业、干本职就是干事业”的思想观念。不间断激发干部维护核心、看齐追随的政治热情。二要坚持示范。榜样的作用、人格的力量更具有感召力和引领力。教育中坚持做表率,带头参加、带头授课、带头。重大任务中,坚持靠前指挥,以模范的行动影响带动广大干部尽心尽力干工作、谋发展。三要坚持典型引路。开展争先创优活动,引导干部向先进典型看齐,组织干部深入开展向英雄模范学习活动,用先进典型激励干部立足本职、勤奋工作。大力宣扬向身边典型学习,发挥先进典型的激励、示范和辐射作用,使广大干部在学习先进典型中,洗涤心灵,升华境界,不断增强爱岗敬业的自觉性。

二是强化科学管理,把严格遵守纪律落到实处。一要严格制度管。制度规定带有强制性和稳定性,约束力强,是加强干部管理教育的重要依据。修订完善干部管理制度,形成有效的管控链条;严格落实组织生活制度,定期召开党小组会议,每月听取思想情况,发挥党管干部职能作用,确保思想、行为不失控。二要发挥能级管。要注重发挥能级管理效能,每月对干部进行一次经常性教育,每年搞好称职等级评定,保证干部教育管理经常化、制度化。通过层次和能级管理,调动各级抓干部管理的积极性,使干部时时有人管、处处有人问,防止问题发生。

三是着重培养提高,拓展干部能力素质。组织基层干部开展好业务培训,着力培养抓建基层明白人和实干家。注重引导干部在本职岗位上煅练提高、增长才干,增强履职尽责的信心和动力。把“讲问题”作为一条工作纪律来要求,把“抓落实”作为一项基本能力来强化,引导广大干部自觉察实情、讲实话、办实事,持续在抓基层打基础上用力,在抓好经常性基础性工作落实上用力,以好的作风抓好工作末端落实。

队伍建设情况汇报

我区纪委监察局在市纪委监察局和特区党委、政府的正确领导下,以党的十八大和***总书记系列重要讲话为指导,贯彻落实十八届中央纪委六次全会、十一届省纪委五次全会、六届市纪委六次全会和特区十一次党代会精神,不断加强纪检监察干部队伍建设,提高纪检监察干部队伍综合素质和战斗力,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争发展,为区经济社会建设营造风清气正的良好氛围。现将我区纪检监察干部队伍建设情况汇报如下:

一、本级、本地区纪检监察机构设置、干部队伍总体情况。

我区县级派驻(出)机构、县直单位内设纪检监察机构51个;乡镇、街道办纪委、纪工委19个;全区共有纪检监察编制119名,其中行政编制104名,事业编制11名,工勤编制4名,企业编制0名,实有行政人员91人,事业人员9人,工勤人员4人,企业人员0人。全部行政、事业编制干部平均年龄39.4岁,包括少数民族干部33人,女干部22人,有研究生学历6人,大学学历67人。

二、换届后本级纪检监察领导班子总体运行情况。

我区纪委监察局领导班子结合“两学一做”学习教育,全面加强领导班子思想政治建设、组织建设和作风建设,突出强化廉洁自律、严守纪律规矩、落实主责主业,有力推动全区党风廉政建设和反腐败斗争深入发展,为全区全面建成小康社会提供坚强的政治和纪律保证。一是认真努力学习,强化思想政治建设。我区纪委监察局领导班子认真学习党章党规,认真学***总书记系列重要讲话,牢记党员义务和权利,明确党规的重要性,掌握***总书记系列重要讲话的精神实质,有效提高政治思想觉悟,为做好纪检监察工作打下牢固基础。二是严肃党内生活,增强班子战斗合力。我区纪委监察局领导班子严肃执行民主集中制,严肃开展批评与自我批评,严肃落实分工协作制度,班子成员自觉维护团结,正确处理集体与个人,全局与局部的关系,大局观念和团结意识不断增强,有效提高战斗力。三是坚持改革创新,有力推进工作发展。我区纪委监察局领导班子坚持改革体制机制,聚焦主责主业,强化执纪问责,落实监督责任,坚决反对腐败,**工作中出现的新问题新矛盾,有力推进纪检监察工作发展。

党的十八大以来,我区纪委监察局重视纪检监察干部队伍建设,认真做好纪检监察干部选拔任用、内外交流任职和日常教育监督管理等工作,有效提高纪检监察干部队伍整体素质,为做好纪检监察工作提供坚实的组织保障。在认真做好本地纪检监察干部选拔任用工作方面:我区纪委监察局坚持优进、严管原则,拓宽选人用人视野和渠道,共计选拔任用x人次,着重选好领导班子,以换届为契机,切实配齐配强纪委常委班子、配优配好二级班子及乡镇纪委书记、副书记。在认真做好内外交流任职工作方面:我区纪委监察局共计交流132人次,2016年调整充实纪检监察干部29名,其中提拔17名,调整岗位12名,新进入纪检监察系统9名。在认真做好日常教育监督管理工作方面:我区纪委监察局坚持“严”字当头,深入开展“两学一做”专题教育,举办纪检监察干部“手抄党章100天”、“手抄条例100天”活动,还采取以案代训、跟班培训、专题培训等方式,着力提升纪检监察干部业务能力。在学习培训中,1人参加中纪委组织的业务培训,50人(次)参加市纪委组织的执纪审查及专项监察业务培训,300余人(次)纪检监察干部、村级纪检员参加农村饮水安全项目等专项监察业务培训,还举办为期3天的全区纪检监察系统“两学一做”暨业务培训班,着力提高履职能力。同时,强化监督管理,按照“打铁还需自身硬”、“正人先正己”的要求,以严的标准要求干部、严的措施管理干部、严的纪律约束干部,防止出现“灯下黑”,影响党风廉政建设和反腐败斗争的健康持续发展。

四、党的十八大以来,本地纪检监察干部违纪问题及处理情况。

党的十八大以来,我区纪委监察局更加深刻认识到:加强纪检监察干部队伍建设,是增强纪检监察干部凝聚力和战斗力的重要保证。纪检监察干部处在党风廉政建设和反腐败斗争的第一线,面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验,纪检监察干部并不具有天生的免疫力,也会存在一些违纪问题。我区纪委监察局在进一步加强纪检监察干部队伍建设,提高纪检监察干部队伍的凝聚力、战斗力和拒腐防变能力的同时,切实加强对纪检监察干部违纪问题的查处和处理。2016年,我区纪委监察局在查处本地纪检监察干部违纪问题上,共计提醒谈话6人,诫勉谈话9人,党纪处分5人,有效增强纪检监察干部的凝聚力和战斗力,切实防范纪检监察干部发生违纪违规问题。

五、本地纪检监察干部队伍建设方面存在的困难和问题。

党的十八大以来,我区纪检监察干部队伍建设以***总书记系列重要讲话精神为指导,贯彻落实中央纪委有关做好纪检监察工作的要求,全面开展“转职能、转方式、转作风”的“三转”工作,取得了积极良好的成效,但还是存在一些困难和问题,主要是有以下三点。

1、少数纪检监察干部思想意识落后。实现“三转”后,纪检监察干部突出主业,基本消除存在的“越位、缺位、错位”现象,促进了纪检监察工作发展。但是少数纪检监察干部思想意识落后,认为不分管点职能部门的其他业务,在单位里没有话语权,领导看不起,下属不买账,担心自己被边缘化,影响自己的政治前途,对“三转”抱消极态度。

2、监督检查方式还不能适应纪检监察工作发展的需要。实现“三转”后,一些纪检监察干部的监督检查方式没有与时俱进,依然把自己当作配角,着重事后监督,着重抓大放小,影响了纪检监察工作的发展,降低了纪检监察工作的效能。

3、沟通协调工作落后。一些纪检监察干部没有做好沟通协调工作,具体表现为开展纪检监察工作依赖或依附党委,要党委布置开展纪检监察工作;不敢督促党委落实主体责任,放弃了纪检监察干部应有的监督责任。

六、解决上述存在困难和问题的几点建议。

1、强化主责主业回归。要加强对纪检监察干部的学习教育,帮助纪检监察干部消除模糊思想认识,真正实现“三转”。同时要督促落实“四个亲自”、“一岗双责”、“三不直接”分管、案件查办以上级纪委为主等要求,要求各级纪检监察部门重点抓好党风廉政建设和反腐败斗争,当好“监督员”,守好“责任田”。

2、改进监督检查方式。要督促纪检监察干部着力实现监督检查方式“三个转变”,从作为“配角”被动参与向以我为主转变,以问题为导向自主立项开展监督检查;从过程监督向事后监督转变,重点开展惩处问责,落实“一岗双责”;从抓大放小向查早查小转变,防止小问题演变成大问题。

3、加强沟通协调配合。纪检监察部门要增强工作责任心和工作紧迫感,一是积极主动向党委汇报工作,争取党委的理解和支持,以充分履行监督责任。二是协助并督促党委落实主体责任,持续推进党风廉政建设和反腐败斗争深入发展,营造风清气正的良好氛围,促进各项工作健康持续发展,不断提高人民群众的满意度。

八、本地派驻机构统一管理的具体做法。

我区纪委监察局三举措加强对本地派驻机构的统一管理,提高本地派驻机构的工作成效,促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入发展。一是明确本地派驻机构关系。将本地派驻机构的日常管理、教育培训、年度考核、轮岗交流、工资福利、后勤保障等收归县纪委监察局直接领导、统一管理,彻底割断派驻机构与驻在部门的利益关系,让派驻干部大胆工作,无后顾之忧。二是明确本地派驻机构与纪委监察局机关各室的关系。机关各室召开会议、部署工作、开展活动,凡涉及各有关单位的,要通知派驻机构参加;下发文件主送单位是县直部门的,也直接发送派驻机构;县纪委内设室在部门开展工作时,抽调派驻机构干部直接参与。三是明确本地派驻机构与驻在部门的关系。明确“派驻”属性,在保持纪检组长担任驻在部门党组成员的同时,明确纪检组长在驻在部门的独立性,保障和落实参与权、知情权;明确派驻机构与驻在部门是监督与被监督的关系,不是在驻在部门领导下开展工作;明确纪检组长不分管驻在部门业务工作,派驻机构不参与驻在部门议事协调机构;以此确保派驻机构切实有效开展工作。

队伍建设情况汇报

市院召开领导班子建设会议后,我院及时召开会议,认真组织班子成员学习省委***书记在全省政法系统领导班子建设会议上的讲话,《检察人员纪律处分条例(试行)》等有关文件和指示精神,着重围绕上级指示精神和领导讲话要求,展。

市院召开领导班子建设会议后,我院及时召开会议,认真组织班子成员学习省委***书记在全省政法系统领导班子建设会议上的讲话,《检察人员纪律处分条例(试行)》等有关文件和指示精神,着重围绕上级指示精神和领导讲话要求,展开了认真的讨论,并结合上述问题进行了自我剖析及对照检查,从中查找当前我院领导班子及成员和队伍建设中存在的一些主要问题,同时提出一些相应的工作措施。

一是大局意识需要进一步增强。尽管年初我们专门出台了为经济建设服务的有关举措,但在具体执行各项规定上还是有着一定的差距。主要体现在履行检察职能时体现服务大局的意识欠缺,有时存在着单纯的办案观念,导致考虑办案的法律效果多,注重办案的社会效果相对较少。

二是责任意识有待于进一步增强。班子成员能够按照职责分工,对分管工作做到认真负责,但往往重视分管线的业务建设,在抓队伍建设问题上的精力相对薄弱,存在着重案子、轻脑子倾向。

三是协作意识需要进一步增强。班子成员能够做到团结协作,始终做到分工不分家。但还存在站在全院性高度来提出工作意见和建议和队伍建设的一些举措等情况相对较少,合心、合力、合拍在来开展工作的意识比较缺乏。

四是创新意识需要进一步增强。工作中往往重视一些常规性工作,墨守成规,按部就班的现象也时有存在,同时对抓一些特色性、亮点工作相对较少。同时也没有发挥好班子成员各自应有的特长,来创造性地开展好各项工作。

一是工作的进取性不强。表现为少数干警对工作只就过得去,不求过得硬,对自身要求不高,导致上进性和进取性缺乏。

二是工作不够用心。表现少数干警工作不饱和,过于清闲,惰性重。少数科室负责人在自己的岗位上很少去考虑把工作做好、做出成绩,精力不是很集中。

三是个别干警纪律观念单薄。主要表现在遵守办案纪律上存在着通风报信、违反规定自作主张、办案纪律观念不强的现象。在遵守工作纪律方面存在着抓而则紧,不抓则松的现状,自觉养成、自我约束、遵循规则的意识不强。

四是个别干警交友不惧。主要表现为一些重点业务办案部门的少数干警,通过办案结交一些老板,有时接受他们的一些吃请,导致在社会上的形象不佳。

五是钻研业务的氛围不浓。对新知识、新法规的学习不够重视,往往工作凭经验,方法老一套,尤其是对新形势下相对应的工作思路和方法研究不够。全院缺少叫得响的业务尖子和办案骨干。

六是少数干警存在着怕苦怕累的思想。缺少善于打硬仗、打恶仗、肯吃苦的作风,有时在工作上取得一些成绩时会产生骄傲自满情绪,自感疲惫想轻松贪懒现象也时有存在,同时在困难时刻、关键环节意志不够坚强。

一是抓全局工作的能力欠缺。主要表现为重视抓好分管的业务工作,而忽视对分管部门的队伍建设,同时全院性工作考虑的较少,没有真正树立全院一盘棋的思想。

二是自身业务学习不够重视。表现为对业务学习抓得不够紧,满足于现状,没有静下心来去钻研一些业务理论,来指导办案实践,缺少悟心。

三是管理上缺乏大胆严格。有时放松对所属人员的严格管理教育,怕得罪人,往往考虑只要不出问题就行,从而出现对一些制度、规章的执行流于形式。

四是相互交心通气坚持不好。往往只立足于抓工作,缺乏相互间的及时沟通和联系,并提出一些班子和队伍自身建设的合理化建设。

针对上述班子和队伍自身建设存在的一些问题和不足,经全体班子成员共同研究,特制订以下工作措施:

一是加强政治建设,提高思想觉悟。要切实增强领导干部的政治意识,永保忠于党、忠于事业,忠于人民、忠于法律的政治本色,自觉做勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范,不断提高政治鉴别力和政治敏感性,真正树立起领导干部的骨气、正气、锐气。所谓骨气,就是时时体现领导干部的高风亮节,不会利欲所动,堂堂正正、清清白白为人处世。所谓正气,就是领导干部要始终坚持原则,秉公办事,坚持做到敢抓敢管、不怕找恶、不怕得罪、敢于碰硬。所谓锐气,就是要对检察事业释放出无限的激情,始终保持奋发向上、勇于探索的精神,做到困难面前不退缩,压力面前不俳徊,挫折面前不底头。

二是加强业务学习,提高领导能力。不断增强领导干部的学习意识,精通检察业务技能,履行岗位职责,造就和培养领导干部求知若渴的愿望、刻苦钻研的精神、持之以恒的毅力,全面提高自身的业务本领和领导能力,真正成为办案的行家里手,始终为全院干警做出样子,作好表率,以此带动整体业务素质的全面提高。

三是坚持服务大局,强化检察职能。要牢固树立为大局服务的意识,自觉把检察工作融入改革、发展和稳定的全局。确立检察机关为大局服务的措施,坚持检察工作服务于经济建设原则,找准检察工作为大局服务的结合点。要从大局的角度,严格履行法律赋予的职责,正确行使检察权。将检察机关为大局服务通过加强诉讼监督,维护社会稳定来实现;通过积极查办职务犯罪案件,促进反腐倡廉来实现;通过加强诉讼监督,维护司法公正和社会公平正义来实现。

四是坚持执法为民,提高服务水平。始终坚持立检为公、执法为民的思想,围绕公正执法这条主线,不断转变执法观念,密切与群众的关系,落实执法为民的工作措施,不断改善检察机关的执法环境和执法形象,努力提高检察机关的服务水平,坚持把人民群众的利益放在首位,始终把人民群众拥护不拥护,赞成不赞成,满意不满意作为衡量检察工作好坏的标准,真正实现执法效果和社会效果的有机统一。

五是增强廉政意识,确保廉洁自律。要不断强化廉政意识,正确运用好领导干部手中的权利,带头执行廉洁自律规定,牢牢筑起拒腐防变的思想防线,做到诱惑面前要慎初,薄礼面前要慎微,喜好面前要慎欲,独处之时要慎独,公众面前要慎言,结友面前要慎交,坦途面前要慎行,权力面前要慎用。真正以领导干部的模范行动影响和带动全体干警,始终做好廉洁自律的表率。

一是继续开展好“从我做起、向我看齐”为主题的廉政建设专项活动。在班子成员和中层干部中喊响从我做起、向我看齐的口号。从我做起就是要做到从我做起保持清正廉洁,从我做起监督别人,从我做起接受监督,编织一张自我约束的严密网络;向我看齐就是要求在廉政建设问题上,班子成员向我看齐,中层干部向班子成员看齐,干警向中层干部看齐。

二是重视加强制度建设。首先要把现有的一些工作制度落实到位、监督到位、执行到位,加大对违反制度行为的追究力度。其次要抓好党风廉政责任制的落实,严格按照职责分工,认真开展党风廉政建设的经常性教育,定期分析摸索排不稳定因素,及时发现和纠正党风廉政建设上存在的主要问题,使各项廉政承诺真正得到落实。最后要进一步完善各项工作制度,重点完善内部目标考核办法,使目标考核、激励机制更趋合理,充分调动人员的积极性。

三是抓好日常的管理教育。要坚持以人为本,制度领先的工作理念,重视对检察干警的教育引导,强化对各个环节的严格管理和督促检查,培养全体人员的自我约束能力,形成奋发向上的工作姿态,树立起团队精神、集体意识、全局观念,确保各项工作目标预期实现。

四是要严格执行各项检察工作纪律。要严格遵照制度和规定办事,严肃检察工作纪律,认真对照和落实《检察人员纪律处分条例(试行)》,自觉筑牢纪律防线,杜绝违法违纪现象的发生。对于违反纪律的人员要加大处罚力度,坚决不留任何情面,做到发现一起严肃查处一起,尤其是对一些长期形成下来的不良风气彻底予以扭转。

五是致力于提高队伍整体素质。要多策并举,努力形成良好的学习和钻研业务的氛围,并在实践中不断提高自我,完善自我,要真正把业务学习作为一项经常性的工作来抓,在全院上下形成一种良好的学习习惯。并通过学习,丰富知识,敏捷思维,提高能力,促进效率。自觉把真学习、勤思考、会钻研的风气树立起来,切实把学习作为检察干警的一种责任、一种觉悟、一种境界,不断提高办案的能力和水平。

干部队伍建设情况汇报

按照《**x的通知》要求,我公司党委高度重视,安排组织人事部门相关人员认真学习、深刻领会文件精神,扎实认真地对公司20xx年xx月xx日以前的干部选拔任用情况进行自查,现将自查情况报告如下:

我公司党委高度重视,结合公司实际,制定工作方案,要求组织人事部门相关人员认真学习文件,深刻领会文件内容,充分认识到严格干部选拔任用对凝聚职工人心、推动企业发展、营造清风正气的重要性。严格按照中央、省委和厅党组关于做好干部选拔任用工作有关要求,坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和“三项机制”,与此同时,不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径,积极推进公司干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化,建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。

公司坚持以公平公正为前提,以公开民主为方向,严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作,以严格的程序和规范的操作确保干部选拔任用工作的准确性和严谨性,不断提高干部选拔任用工作水平。

一是始终坚持“德才兼备,以德为先”的选人用人原则,按照组织认可、职工群众认可的要求,讲政治、重业绩、看品行、用能人,形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向,营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。

二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远发展出发,破除论资排辈思想,大胆提拔使用年轻干部,实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局,形成了合理、科学的干部梯队,优化了干部结构,增强了领导层的活力,为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

三是引入竞争机制,注重工作实绩。选拔任用干部采用“公开选拔、竞争上岗”的方式,把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据,做到“谁有本事谁干、谁能干好谁干”,使一批具有基层工作经历、文化程度高、独具创新意识、业务能力突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。

四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛接受监督。把职工群众公认作为选拔任用干部的主要依据,严格执行民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序,落实任前公示、考察预告、任职试用,切实加强组织监督和广大干部群众的监督,防止用人上的不正之风,达到了公开、公正、公平的目的。

五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理,对关于人事任免的会议进行详细记录,将会议讨论结果形成会议纪要,并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实,使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰,实现了对选人用人权的动态监督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平,有效避免了破格选拔任用情况的发生。

在干部职数配备上,公司严格按照xx关于干部职数的配备标准,同时根据企业经营管理工作发展需要,优化管理结构,合理设置岗位,坚决实行一人一岗、各司其职、各负其责。通过将具有丰富基层工作经验、获得职工一致好评、在原工作岗位上取得优异业绩作为人员选拔任用的前提,再从任职条件、任职资格、工作能力、工作业绩等方面综合考察,最终将政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的人员选拔到领导干部岗位上来,实现人岗匹配、有位有为。目前公司有处级干部xx名,科级干部xx名。在干部职数的配备上,公司无超职数配备情况。每名干部在各自岗位上认真负责、敬业奉献,为广大职工群众起到模范带头作用,得到了职工群众的一致认同和充分肯定。

通过严格选人用人的标准、程序,彻底铲除了用人不正之风滋生的土壤,通过因需设岗,以岗定人,有效满足了企业的发展需要。进而在公司形成了富有生机与活力的选人用人机制,有效地增强了干部的事业心、责任心和工作危机感、紧迫感,激励干部脚踏实地做工作、认认真真干事业,有力保障了企业的健康发展。在今后工作中,公司将严格按照从严治党、从严管理监督干部的要求,在厅党组的领导下,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,进一步优化管理结构、合理设置岗位,采取积极有效措施选拔政治立场坚定、工作能力强、业务素质硬、作风优良、奋发有为的干部,切实控制干部数量,切实提高干部质量,严密防范超职数配备干部问题发生,深入推进公司组织人事管理工作的科学化、规范化、制度化进程。

干部队伍建设情况汇报

我区**局在市**局和特区党委、政府的正确领导下,以党的十*大和*书记系列重要讲话为指导,贯彻落实十*届中央纪委六次全会、十*届省纪委*次全会、*届市纪委六次全会和特区十*次党代会精神,不断加强**干部队伍建设,提高**干部队伍综合素质和战斗力,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争发展,为区经济社会建设营造风清气正的良好氛围。现将我区**干部队伍建设情况汇报如下:

我区县级派驻(出)机构、县直单位内设**机构*个;乡镇、街道办纪委、纪工委*个;全区共有**编制*名,其中行政编制104名,事业编制11名,工勤编制4名,企业编制0名,实有行政人员91人,事业人员9人,工勤人员4人,企业人员0人。全部行政、事业编制干部平均年龄39.4岁,包括少数民族干部33人,女干部22人,有研究生学历*人,大学学历*人。

我区**局领导班子结合“。

不忘初心。

牢记使命”主题教育,全面加强领导班子思想政治建设组织建设和作风建设,突出强化廉洁自律严守纪律规矩落实主责主业,有力推动全区党风廉政建设和反腐败斗争深入发展,为全区全面建成小康社会提供坚强的政治和纪律保证。

一是认真努力学习,强化思想政治建设。

二是严肃党内生活,增强班子战斗合力。

三是坚持改革创新,有力推进工作发展。

党的十*大以来,我区**局重视**干部队伍建设,认真做好**干部选拔任用、内外交流任职和日常教育监督管理等工作,有效提高**干部队伍整体素质,为做好**工作提供坚实的组织保障。

在认真做好本地**干部选拔任用工作方面:

在认真做好内外交流任职工作方面:

在认真做好日常教育监督管理工作方面:

同时,强化监督管理,按照“打铁还需自身硬”、“正人先正己”的要求,以严的标准要求干部、严的措施管理干部、严的纪律约束干部,防止出现“灯下黑”,影响党风廉政建设和反腐败斗争的健康持续发展。

党的十*大以来,我区**局更加深刻认识到:加强**干部队伍建设,是增强**干部凝聚力和战斗力的重要保证。**干部处在党风廉政建设和反腐败斗争的第一线,面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验,**干部并不具有天生的免疫力,也会存在一些违纪问题。我区**局在进一步加强**干部队伍建设,提高**干部队伍的凝聚力、战斗力和拒腐防变能力的同时,切实加强对**干部违纪问题的查处和处理。2016年,我区**局在查处本地**干部违纪问题上,共计提醒谈话6人,诫勉谈话9人,党纪处分5人,有效增强**干部的凝聚力和战斗力,切实防范**干部发生违纪违规问题。

党的十*大以来,我区**干部队伍建设以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,贯彻落实中央纪委有关做好**工作的要求,全面开展“转职能、转方式、转作风”的“三转”工作,取得了积极良好的成效,但还是存在一些困难和问题,主要是有以下三点。

1、少数**干部思想意识落后。

2、监督检查方式还不能适应**工作发展的需要。

3、沟通协调工作落后。

1、强化主责主业回归。

2、改进监督检查方式。

3、加强沟通协调配合。

我区**局三举措加强对本地派驻机构的统一管理,提高本地派驻机构的工作成效,促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入发展。

一是明确本地派驻机构关系。

二是明确本地派驻机构与**局机关各室的关系。

三是明确本地派驻机构与驻在部门的关系。

科技人才队伍建设情况汇报

近年来,市科技局高度重视人才工作,在全市人才工作大局下,以强化科技人才队伍建设为抓手,以创建高层次科技创新平台和引进培养各领域领军人才和学科带头人为重点,大力实施“人才强市战略”,为全市经济社会跨越发展提供了有力的人才和智力支持。

一是打造了一支高素质的科技特派员队伍。科技特派员制度的成功推行,构建起一支有能力、高素质、肯奉献的农牧业科技服务人才团队,年均选聘科技特派员1000名左右,中高级职称人员达到75%以上,产业覆盖率达到100%。形成了“现代农牧业推进到哪里,科技人才就出现在哪里,科技服务就跟进到哪里”的农牧业服务人才工作机制。二是建成稳定的“三区”科技人才队伍。积极实施了国家“三区”(边远贫困地区、边疆少数民族地区、革命老区)人才支持计划,累计选拔“三区”科技人员343人,服务了全市10多个产业,获得国家支持经费686万元,列自治区第二位。

二是组成快捷的科技信息报告员人才队伍。**年,在“星火计划12396”科技信息服务平台和远程可视诊疗科技服务平台的基础上,建成了**科技移动信息服务平台,组建了农牧业信息报告员队伍和专家服务团队,实现了疑难问题“有问必答、有急必救、快捷及时、主动服务”的目标。四是聚集高层次的科技创新人才团队。几年来,共引进高层次的院士专家团队四个,组成专家60多人,分别是:中国工程院方智远院士及其专家团队;中国工程院李德发院士及其科研团队;中国工程院翁宇庆院士及其科研团队;国家马铃薯产业体系首席科学家金黎平研究员和国家燕麦产业体系首席科学家、俄罗斯科学院外籍院士任长忠研究员等组成的专家团队,为全市经济社会创新发展提供人力、智力支撑。

五是锻造一批产业行业 “尖兵”。针对主导产业,引进和培养一大批产业行业领军人才,开启了上有院士专家、下有科技特派员做产业行业引路人的“尖兵”模式,为产业行业快速发展壮大铺路搭桥。

一是农牧业领域专业人才总量不足、结构单一。

二是各级各类专业技术人员增长与经济总量的增长不成比例。

三是全市各类专业技术人员总量不足、结构单一、分布不均匀,浮在上层的.多、深入基层的少,挤在行政事业的多、分布企业与社会的少。四是现有人才队伍整体素质和能力偏低,知识老化,而自主培养能力有限,创业载体匮乏,人才工作机制创新不足。五是企业作为科技创新的主体,聚才用才主体作用不突出。

一是新材料、新能源方面高端人才紧缺,特别是石墨碳素、金属制品、化工化学、医药、电工器材及电子元器件制造业等方面的高端人才极度缺乏。二是农牧业本土人才紧缺,在农牧业生产经营中,过分依赖外聘专家。

三是企业经营管理人才紧缺。

一是对人才观念的挑战。“尊重知识,尊重人才”的氛围不够浓厚,有少数领导干部对当前人才队伍建设的重要性认识不到位,“人才是第一重要资源”的观念较为淡薄。

二是对人才素质建设的挑战。总体上看,我市人才队伍规模偏小,高层次、高素质人才不足,人才素质与市场要求不完全适应,总量不足和结构不合理并存,大众化人才较多和高、精、尖、复合型人才短缺并存等问题依然存在。

三是对人才配置的挑战。人才作为生产力的第一要素,与其它生产要素一样,需要随经济结构和市场需求的变化而不断调整,人才资源市场化配置成为必然。

四对人才竞争的挑战。市场经济步伐加快,造成了人才资源的短缺,人才短缺引起人才竞争,人才竞争将带来人才流动的日趋加剧。

五是对人才机制的挑战。近年来,我市在科技人才队伍的开发、引进、培养和使用上进行了有益的探索和实践,但随着改革进程的深入,一些人才体制、政策措施的不配套和相对滞后,又影响和妨碍了人才队伍的开发和建设。

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