压风机岗位责任制 学校各岗位责任制

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压风机岗位责任制 学校各岗位责任制篇一

1、搞好全站安全管理，不断完善安全管理制度。

1.1 负责对全站安全、运输生产全过程管理，教育职工执行规章制度。

1.2 针对车站关键作业、薄弱环节，提出有效的安全控制建议。1.3 坚持每日到现场了解情况，及时总结安全工作经验。1.4 遇施工、停电、故障、天气不良、调车、重点任务，及时到场指导。

2、搞好现场作业管理。

1.2 组织员工按运行图、按计划、按技术作业过程进行接发列车作业。

2.2 组织按照车站技术作业过程及调车作业计划进行调车作业。2.3 组织落实非正常情况下的作业措施。2.4 督促检查停留车辆的防溜工作。

3、搞好车站综合管理

3.1 组织召开车站综合会议，提出工作分析和阶段工作情况总结。

3.2 值班期间，参加车站运输交接班会议，检查日班计划完成情况。

3.3 负责填记站长日志和相关的管理资料、台帐。3.4 完善车站技术管理相关的资料台帐。

4、搞好全站文明生产

4.1 组织职工学习政治理论、党和国家的政策法规，加强精神文明建设。

4.2 定期调查了解职工的思想状态，做好思想政治工作。4.3 经常向职工进行安全第一的思想教育。

4.4 引导职工积极钻研技术业务，有针对性地组织业务学习、岗位练兵活动。

4.5 搞好站区内和部门和专业的工作协调。4.6负责贯标及本安体系建设有关工作。4.7完成领导交办的其他工作。

1、搞好全站安全管理，不断完善安全管理制度。

1.3 负责对全站安全、运输生产全过程管理，教育职工执行规章制度。

1.2 针对车站关键作业、薄弱环节，提出有效的安全控制建议。1.3 坚持每日到现场了解情况，及时总结安全工作经验。1.4 遇施工、停电、故障、天气不良、调车、重点任务，及时到场指导。

2、搞好现场作业管理。

1.4 组织员工按运行图、按计划、按技术作业过程进行接发列车作业。

2.2 组织按照车站技术作业过程及调车作业计划进行调车作业。2.3 组织落实非正常情况下的作业措施。2.4 督促检查停留车辆的防溜工作。

3、搞好车站综合管理

3.1 组织召开车站综合会议，提出工作分析和阶段工作情况总结。

3.2 值班期间，参加车站运输交接班会议，检查日班计划完成情况。

3.3 负责填记站长日志和相关的管理资料、台帐。3.4 完善车站技术管理相关的资料台帐。

4、搞好全站文明生产

4.1 组织职工学习政治理论、党和国家的政策法规，加强精神文明建设。

4.2 定期调查了解职工的思想状态，做好思想政治工作。4.3 经常向职工进行安全第一的思想教育。

4.4 引导职工积极钻研技术业务，有针对性地组织业务学习、岗位练兵活动。

4.5 搞好站区内和部门和专业的工作协调。5.负责贯标及本安体系建设有关工作。6.完成领导交办的其他工作。

1、执行《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《接发列车作业标准》、《铁路调车作业标准》、《铁路车站行车作业人身安全标准》、《车站行车工作细则》等有关规定。

2、按列车运行图行车和按运输方案办事，接发列车无责任晚点。

3、合理运用到发线，及时疏解集中到达机车、车辆，确保不憋堵、不间断接发列车。

4、正确及时填写行车日志、凭证、调度命令、行车设备检查登记簿等表簿，并妥善交接与保管。

5、采取妥善措施，确保列车绝对安全。

6、服从命令听指挥，积极组织完成班计划的“装车、卸车、中时、停时”等主要生产指标。

7、环境卫生良好，工具备品齐全、定置存放。严格执行检查、交接、签认制度。

8、无任何责任事故，无严重违章违纪。

1、严格执行《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《接发列车作业标准》、《铁路调车作业标准》、《铁路车站行车作业人身安全标准》、《车站行车工作细则》等有关规定。

2、按列车运行图行车和按运输方案办事，接发列车无责任晚点。

3、采取妥善措施，确保安全。

4、发现危及行车、人身安全时，按规定及时处理。

5、严格遵守作业纪律，按车站值班员指示，及时出务接发列车和指挥调车作业。

6、与车长、车号、货运、列检、机车等有关人员密切联系，搞好配合，确保列车正点。

7、环境卫生良好，工具备品齐全、定置存放。

8、严格执行检查、交接、签认制度。

9、无任何责任事故，无严重违章违纪。

站务员岗位工作职责、严格执行《铁路技术管理规程》、《铁路货物运输规程》、《铁路货物运输管理规则》、《铁路货物运输加固规则》、《铁路超限货物运输规则》、《铁路货物运输事故处理规则》、《铁路鲜活货物运输规则》、《铁路危险货物运输管理规则》、《铁路集装箱运输管理规则》、《零担货物运输组织规则》、《货车蓬布管理规定》、货检作业标准等有关规定。、正确办理承运，使品名、件数、重量、包装、标志、加固等与运单记载一致；合理使用货位、堆码整齐，安全无丢失，无损坏。、按规定填制运单和货票核准费用。、货票、封套、货车装载清单、承运簿、卸货簿及报表填记清楚、准确。

5、落实装车前、装车时、装车后检查，涂打标记规范清晰，超限货物要填写检查记录。、正确及时编制普通记录、货运记录、机车记录。

7、严格执行装卸作业标准，防止超、偏载；按加固方案装车；危险货物要落实安全防护标志。

8、绘制货物装载示意图准确，无误。9、严格执行手推调车规定。、正确办理交付手续，货物交付无差错，费用无漏、错收。11、认真填写登记簿、做好交接工作。12、无任何责任事故，无严重违章违纪。

调车长岗位工作职责

1、执行《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《接发列车作业标准》、《铁路调车作业标准》、《铁路车站行车作业人身安全标准》、《车站行车工作细则》等有关规定。

2、组织调车人员正确及时地完成调车工作任务。

3、认真布置调车计划，拟定调车工作方法。

4、正确及时地显示信号，指挥调车机车行动。

5、调车作业前，亲自或派人做好作业准备，认真进行检查。

6、搞好联劳协作，做到密切配合。

7、负责调车人员人身安全和作业安全。

连结员岗位工作职责

1、执行《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《接发列车作业标准》、《铁路调车作业标准》、《铁路车站行车作业人身安全标准》、《车站行车工作细则》等有关规定。

2、协助调车长接取、传达、分配调车作业计划，做好作业分工。

3、负责机车车辆摘挂，显示停留车位置信号。

4、作业前，认真检查线路、道岔、停留车位置，车辆连挂状态 及止轮措施。

5、按要求负责制动软管的摘结、手制动机制动和车辆防溜作业，做好复查工作。

6、取送调车时，派人提前检查，确认，联系，连挂车辆时检查，推送车辆时前部瞭望。

压风机岗位责任制 学校各岗位责任制篇二

1、负责公司日常事务性工作，对总经理负责。

2、负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。

3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。

4、做好人力资源的档案管理工作。

5、做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。

6、加强内部管理，做好公司各类资料的收集整理、归档工作。

7、做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。

8．完成领导交办的其它工作。

1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。

2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。

3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。

4、根据技术部的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。

5、根据品质手册的要求，逐步建立和完善相关的制度程序，监督实施，检查并跟踪结果。

6、收集并整理质量跟踪信息，参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质量。

7、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要

8、接受技术部交给的工作，及时有效的完成。

9、积极组织iso9001、haccp等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。

1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。

2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。

3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。

4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞好劳动组合，加强产品内部管理，提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求。

5、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核，对部门内部岗位调动、休假进行审批。

6、协调与其他部门关系，保持顺畅的内外部管理关系，控制场地环境管理，为保证优质生产创造条件。

7、负责部门内部成本管理计划。规范物资入库出库等管理。制定与审批部门薪酬管理制度，科学合理地降低部门运营成本。

8、建立设备维护、保养办法和设备管理制度。做好设备的更新改造和维护工作，确保设备的正常运转，建立设备、工具、材料、考核、生产等档案。

9、抽查包装、成品的重量及包装袋的质量，同时检查品名是否与包装袋一致。

10、包装袋的封口要整齐、平衡，不能漏诊，标签应打在包装袋的角上，生产日期必须外露。

11、成品的发货应待化验结果确定合格后方能进行，并遵循“先生产先发货”的原则。

12、每批新标签到货时，随机抽样，查看标签上所注的名称、内容是否一致。

13、对成品进行外观鉴定，并与化验检测中心联系。

14、完成上级领导交办的工作与任务。

1、凡投入生产的产品必须是质量部会同有关人员复核批准，手续不全者生产部有权拒绝生产，否则后果自负。

2、生产车间人员根据生产部的指令组织生产。包装人员按生产车间操作规程进行包装，对校封口线美观、端正、距离适中，不能有皱纹缺口，包装放置整齐，包装准确。每个品种打包完毕，必须清仓，清扫地面后才换品种分装。严禁各品种混杂，影响产品质量。

3、成品保管只能接收合格的成品入库，未经验收合格者，一律不许入库。保管员按提货单如数发货，必须坚持先进先出的原则。

4、生产部品控人员负责监控每批产品生产的全过程。如发现问题，查明原因，及时处理。

5、质量部品控人员负责对生产部人员的培训，每天对生产部进行巡检，包括生产过程、操作工序、半成品和成品抽检，同时做好产品的取样、留样工作，坚持生产记录及其他有关质量的问题。

1、按照公司有关物质管理规定，做好物质的存放，堆码，运送，安全等方面的管理工作。

2、采用定期或不定期的方式审查库房物质出入手续的合理性。做到审核批准手续合理，原始记录完整，数量准确。

3、负责监督物质使用的有效性和合理性。避免各种浪费，堵塞非法流失漏洞。

4、定期对库存物质清仓盘点，搞好物质核算，确保帐，物相符，并及时向总经理和有关人员报告。

5、公司仓库管理员按时上下班，到岗后及时巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级报告，下班应及时检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。

6、必须认真做仓库的安全，整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。

7、检查防盗，防虫，防鼠，防霉等安全措施和卫生措施是否落实，保证库房物质完好无损。

8、发货时，一定要严格审核手续是否齐全，并严格验证审批人的签字样式。对手续欠妥者，一律拒发。

9、服从上级分工，并且认真完成上级交给的工作任务。

1、负责销售内勤人员的管理辅导和培训工作。领导销售内勤做好客户服务工作，并处理投诉。及时与营销人员进行沟通、协调。

2、每周根据日报表和销售出库量向生产部下达生产计划。

3、根据发货单存根联登记明细账，并且进一步审核发货单的准确性，建立电子台账，并确保手工帐与电子帐的一致性，并不定期的与营销人员对账。

4、营销人员工资及提成的核算。

5、负责营销会议前的资料准备工作和会议的记录工作，安排各种管理表格的发放与回收检查工作（包括工作日记、工作计划与总结）。

6、管理各类文档（如合同、各类营销政策、客户资料及其他部门发文），健全营销内部档案管理。

7、收集营销人员对公司产品、营销思路等各方面的意见和建议，及时向营销总监、技术服务部门反应。

9、调查国内外各地原料、物料供应市场的变动情况，随时上报新动向；

10、保持与原料、物料市场的密切联系，选择最佳采购对象及方式；

11、负责的所采购原材料及包装进行统一库存管理，在保证生产顺利进行的情况下，合理控制库存成本。

一 样品的抽取、制备、保管

1、质管员要根据规定，对原料、成品进行抽样，并及时将样品送给化验员进行化验，质管员在抽样时需将样品名称、生产时间、抽样时间，到货数量等信息在请验单上进行明确标识。

2、将不需化验的样品放入留样室进行保管，定期清理。

二 样品的检验

1、按仪器操作规程进程操作。

2、化验室所有化学试剂均要按性质进行分别保管。

4、根据产品的不同，分别检测其相应的成分，其仪器操作根据仪器操作规程进行，准确无误的处理数据，对标准中没有规定检验方法的产品检验，应通过化验室选用符合产品质量检验要求的检验方法。

5、检验要有完整的原始记录，原始记录要清洁、整齐，不得涂改，测试数据的精度及误差均按标准执行。

6、平等双份检验结果，检验结果超过允许误差范围的，应为初检不合格，初检不合格项目，要进行复检。

7、检测过程中发现故障或出现外界干扰应立即中断测试，等排除故障或干扰后，重新检测。

三 原始记录的填写、保管

1、原始记录和报告单统一印制编号，格式要符合工作的要求。

2、原始记录由化验员认真填写，字迹工整，不许涂改。如发现误记，在误处划一横杠以示无效，测量数据要按实际检测结果填写，不准伪造，不许任意撕毁。

3、检测完毕后按标准规定的有效位数和误差理论计算结果，并亲自签名，经化验室负责人审核签字。

4、原始记录由专人负责管理。对所有需存档的表格或文件，放入指定的柜中保存，到规定的时间需销毁的，应填写相应的表格后经质量部销毁。

5、原始记录只能作为检查记录专用，不能代替检验报告，更不准做他用，未经室主任同意，其他人不得随意查阅原始记录。

6、质管部应不定期抽查原始记录的记载是否符合规定，发现不符合者及时纠正。

四 检验结果的整理、审核、上报与存档

1、检验报告是评定产品质量的技术依据，各有关人员应严格履行审核手续。

2、检验报告由专门人员根据原始记录，填写化验报告单，经化验室负责人审核签字。报告一式二份，一份上报主管领导，一份存档。

3、存档管理：检验原始记录和化验单存档，保存期为本批产品售出后两年。

一、目的：对不合格品进行标识、记录、评价、隔离、处置，防止不合格品非预期的使用或交付。

二、适用范围：适用于我公司从原辅材料进公司到成品交付使用全过程中不合格品的管理。

三、职责：

1、原辅材料不合格品由品控员下处置结论。

2、工序检验发现的个别不合格品由品控员下处置结论。

3、工序检验发现的批量不合格品由品控员评价、技术经理下处置结论。

4、成品检验发现的轻微不合格品由品控员下处置结论。

6、成品交付使用后才发现的不合格，总经理负责组织召开专题会解决。

四、具体处理措施：

1、如果原辅材料不合格，保管员负责标识、记录，隔离不合格品，品控员填写不合格品评审单，下处置结论。

2、工序检验：作业人员发现不合格原料或半成品、成品应及时通知品控员做好不合格标识、隔离。发现个别不合格品品控员有权在现场直接处理。发现批量性不合格，品控员负责填纠偏措施表并提出处理意见报质量部经理审批。

3、如果成品检验不合格，品控员做好不合格标识，隔离。发现轻微不合格品，品控员有权在现场直接处理，发现严重不合格品，品控员负责填纠偏措施表并提出处理意见报质量部经理或总经理审批。

4、不合格成品在交付客户使用后才发现，总经理应组织召开专题会，采取与不合格的影响程度或潜在的影响程度相适应的措施，必要时实施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。

不合格品经评审后可做如下处置：

采取措施，消除已发现的不合格品，如返工；

采取措施，防止原预期的使用或应用，如拒收、报废等。

返工的产品应重新检验并记录。

质量部负责将重大质量事故，或顾客对产品质量有重大投诉时，应提交管理评审。

应按规定保存不合格的样品以及所采取的任何措施的记录。

1、对产品质量及时进行跟踪，市场部每年进行一次客户满意度调查。

2、在与市场业务员电话沟通时，询问公司产品质量情况，并及时将情况反馈给质量部。

3、质量部应定期拜访客户，其目的就是要了解客户对公司产品质量控制的评价，以便进一步改善我们的工作。

4、每次拜访客户，都应写出书面报告并存档。

5、针对客户口头或书面投诉，需要进行检查或复查以下内容：

检验留样样品的有效成分；

生产和存货记录；

操作员工记录；

质量部现场调查记录；

质量部处理结论及存档

1、全面负责质管部的日常工作，组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。

2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。

3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。

4、根据技术总监的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。

5、根据品质手册的要求，逐步建立和完善相关的制度程序，监督实施，检查并跟踪结果。

6、收集并整理质量跟踪信息，参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质量。

7、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要

8、接受技术总监交给的工作，及时有效的完成。

9、积极组织iso9001、haccp等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。

1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。

2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。

3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。

4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞好劳动组合，加强产品内部管理，提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求，搞好生产配方的保密工作。

5、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核，对部门内部岗位调动、休假进行审批。

6、协调与其他部门关系，保持顺畅的内外部管理关系，控制场地环境管理，为保证优质生产创造条件。

7、负责部门内部成本管理计划。规范物资入库出库等管理。制定与审批部门薪酬管理制度，科学合理地降低部门运营成本。

8、建立设备维护、保养办法和设备管理制度。做好设备的更新改造和维护工作，确保设备的正常运转，建立设备、工具、材料、考核、生产等档案。

5、抽查包装、成品的重量及包装袋的质量，同时检查品名是否与包装袋一致。

6、包装袋的封口要整齐、平衡，不能漏诊，标签应打在包装袋的角上，生产日期必须外露。

7、成品的发货应待化验结果确定合格后方能进行，并遵循“先生产先发货”的原则。

8、每批新标签到货时，随机抽样，查看标签上所注的名称、内容、颜色是否一致。

8、对成品进行外观鉴定，并与化验检测中心联系。

10，完成上级领导交办的工作与任务。

1、负责销售内勤人员的管理辅导和培训工作。领导销售内勤做好客户服务工作，并处理投诉。及时与营销人员进行沟通、协调。

2、每周根据日报表和销售出库量向生产部下达生产计划。

3、根据发货单存根联登记明细账，并且进一步审核发货单的准确性，建立电子台账，并确保手工帐与电子帐的一致性，并不定期的与营销人员对账。

4、营销人员工资及提成的核算。

5、负责营销会议前的资料准备工作和会议的记录工作，安排各种管理表格的发放与回收检查工作（包括工作日记、工作计划与总结）。

6、管理各类文档（如合同、各类营销政策、客户资料及其他部门发文），健全营销内部档案管理。

7、收集营销人员对公司产品、营销思路等各方面的意见和建议，及时向营销总监、技术服务部门反应。

9、调查国内外各地原料、物料供应市场的变动情况，随时上报新动向；

10、保持与原料、物料市场的密切联系，选择最佳采购对象及方式；

11、负责的所采购原材料及包装进行统一库存管理，在保证生产顺利进行的情况下，合理控制库存成本。

1、设计规划公司整体财务会计制度体系；

2、审核公司各项财务管理制度，报主管领导审批；

3、监控财务工作运行；

4、审定公司财务分析报告以及各类财务报表；

5、审定公司各项财务检查报告；

6、组织公司预算、决算管理工作；

7、审核年度财务预算和资本支出预算，提交公司领导审议；

8、审定公司年度财务决算报告，报主管领导审阅；

9、审定年度预算执行情况报告，并上报主要领导审阅；

10、 监督、指导财务部日常会计核算工作；

11、授权范围内，审批各种现金支出和费用报销

12监控预算的执行情况

1、负责有关大事、图片的搜集、整理、汇编保管工作；

2、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；

3、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和提供利用；

4、负责文件的打印、装订、分发、复印以及名片的印制；

5、协助进行印章保管、使用登记，开具介绍信；

6、负责信件、邮件的寄送，报刊的征订及管理；

7、协助重大活动和会务安排；

8、负责一般来信、来电、来访的接待及处理工作；

9、负责后勤管理工作。

压风机岗位责任制 学校各岗位责任制篇三

———项目经理

一、岗位责任：

负责项目的施工管理工作。

二、责任要求：

1.主持项目部全面工作，认真贯彻执行党和国家的方针、法令、法规，以及本企业颁发的各项规章制度，整合一体化管理体系文件；负责管理体系在项目部正常运作，不断提高项目管理水平；维护公司的合法权益。

2.实现工程项目目标和利润目标，落实项目质量计划、施工组织设计、环境和安全管理方案，明确项目部各项规章制度和各部门人员岗位职责，充分调动项目员工积极性。

3.组织人员编制科学的施工组织设计，定期对本工程项目的质量，安全、环保管理的督促检查和考核，发现问题及时解决。

4.严格财务制度，加强财务、预算管理，搞好成本核算，合理使

用劳动力和设备，大力降低原材料消耗，充分发挥资金和设备效益。

5.加强职工队伍的技术、业务培训，提高职工队伍整体素质。

6.加强政治思想工作，搞好廉政和精神文明建设。

7.组织竣工文件的编制和工程验交，接受财务审计，写出工作总结，工程小结。

8.定期向公司汇报工作，自觉接受上级有关业务部门的工作检查和职工民主管理监督。

9.积极推广“四新技术”，组织开展群众性的技术质量公关。

10.对所管项目的后续性和区域性开发负责。

三、奖罚标准：

项目部安全生产领导小组评审，根据责任人职责范围内每个季度进行一次安全质量，生产进度评比，评优的奖励3000 元，评良的奖励1000元，全年无质量安全事故奖励5000 元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目经理：

———项目副经理

一、岗位责任：

负责项目分区的施工管理工作.二、责任要求：

1．项目副经理是项目经理的助手，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2．监督检查分管部门工作职责的执行情况，协调和处理好各施工队、部门之间的关系。

3．按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

4．深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5．负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。6．搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。

7．主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

三、奖罚标准：

项目部安全生产领导小组评审，根据责任人职责范围内每个季度进行一次安全质量，生产进度评比，评优的奖励3000 元，评良的奖励1000元，全年无质量安全事故奖励5000 元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目副经理：

———项目总工程师

一、岗位责任：

负责项目部总工程师工作。

二、责任要求：

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2．执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3．组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4．负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。

5．指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

6．分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7．负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8．负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9．主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10．负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

三、奖罚标准：

项目部安全生产领导小组评审，根据责任人职责范围内每个季度进行一次安全质量，生产进度评比，评优的奖励3000 元，评良的奖励1000元，全年无质量安全事故奖励5000元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目总工程师：

———财务部

一、岗位责任：

负责项目部的财务部工作。

二、责任要求：

1．根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

2.加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

3．坚持原则，廉洁奉公。

4．参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。

5．参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标)，督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

6．严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

7．及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握项目工程价款结算及拨付情况。

8．编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

9．制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

10，按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。

11．统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。

12．定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。

13．建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。

14．组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。

15．完成领导临时交办的任务。

三、奖罚标准：

项目部安全生产领导小组评审，根据责任人职责范围内每个季度进行一次安全质量，生产进度评比，评优的奖励3000 元，评良的奖励1000元，全年无质量安全事故奖励5000 元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目财务部负责人：

———办公室

一、岗位责任：

负责项目部的办公室工作。

二、责任要求：

1．全面负责经理办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。

2．根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。

3．完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒经理一天内需办的重要事项。

4．负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。

5．负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。6．根据生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务。

7．负责劳动用工和工资分配的管理工作。8．负责文秘和档案的管理工作。

三、奖罚标准：

项目部安全生产领导小组评审，根据责任人职责范围内每个季度进行一次安全质量，生产进度评比，评优的奖励3000 元，评良的奖励1000元，全年无质量安全事故奖励5000 元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目办公室负责人：

———工程部

一、岗位责任：

负责项目部的工程部工作。

二、责任要求：

1．在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2．熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4．材料设备坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，在编制、审核、施工组织设计、施工方案时负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。

5、参加项目部的安全检查，对检查发现的事故隐患，提出技术整改措施，并跟踪落实。

6、在制订施工技术发展规划时，要有职业安全、卫生的内容。

7、履行在安全生产领导小组中的安全监督职责，事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排除险情，防止事故蔓延扩大。

8、参加对疑难工伤事故分析、处理，针对事故原因提出技术措施，参加伤愈复工的检查、鉴定工作。

三、奖罚标准：

项目部安全生产领导小组评审，根据责任人职责范围内每个季度进行一次安全质量，生产进度评比，评优的奖励3000 元，评良的奖励1000元，全年无质量安全事故奖励5000 元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目工程部负责人：

———物资部

一、岗位责任：

负责项目部的物资部工作。

二、责任要求：

1．全面负责项目机务部门的各项管理工作，起草制定机械设备管理及补充规定。

2．参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。3．负责做好机械设备修理及制配的技术工作，抓好润滑油和液压油管理。

4．提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。

5．在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

6．负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。

转，降低流通费用。

8．主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。

9．审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。

10．主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。

11．组织全部工作人员政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。

三、奖罚标准：

项目部安全生产领导小组评审，根据责任人职责范围内每个季度进行一次安全质量，生产进度评比，评优的奖励3000 元，评良的奖励1000元，全年无质量安全事故奖励5000 元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目部物资负责人：

———质检部

一、岗位责任：

负责项目部的质检部工作。

二、责任要求：

1．在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作。2．协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。3．负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

4．负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

5．负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。

程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

7．审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。

8．参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

9．组织经理部每月一次的工程质量检查。

10．对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

三、奖罚标准：

项目部安全生产领导小组评审，根据责任人职责范围内每个季度进行一次安全质量，生产进度评比，评优的奖励3000 元，评良的奖励1000元，全年无质量安全事故奖励5000 元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目部质检部负责人：

———试验室

一、岗位责任：

负责项目部的试验工作。

二、责任要求：

1．在总工程师和工程部门领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。

2．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

3．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

4．检查、指导试验人员的工作。

5．对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。

6．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

7．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。

8．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。10．完成领导交办的其它工作。

三、奖罚标准：

项目部安全生产领导小组评审，根据责任人职责范围内每个季度进行一次安全质量，生产进度评比，评优的奖励3000 元，评良的奖励1000元，全年无质量安全事故奖励5000 元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目部试验室负责人：

———测量队

一、岗位责任：

负责项目部的测量工作。

二、责任要求：

1．根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

2．负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。

3．负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。

4．负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

5．经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。

6．制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设

备台帐。妥善保存测量资料。

7．指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8．负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

9．完成领导交办的其它任务。

三、奖罚标准：

项目部安全生产领导小组评审，根据责任人职责范围内每个季度进行一次安全质量，生产进度评比，评优的奖励3000 元，评良的奖励1000元，全年无质量安全事故奖励5000 元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目部测量队负责人：

———现场工程技术负责人

一、岗位责任：

负责项目部现场工程技术工作。

二、责任要求：

1．在部项目部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2．熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

3．负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。

4．根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

位进行检查、指导、确保质量。

6．加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。

7．对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

8．每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。

9．认真完成领导下达的各项任务。

10．加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

11．加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。

三、奖罚标准：

项目部安全生产领导小组评审，根据责任人职责范围内每个季度进行一次安全质量，生产进度评比，评优的奖励3000 元，评良的奖励1000元，全年无质量安全事故奖励5000 元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目部现场工程技术负责人：

———内业组

一、岗位责任：

负责项目部的内业工作.二、责任要求：

1．贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。

2．学习掌握合同技术规范，熟悉并审查施工图纸和有关技术资料，做好技术交底工作。

3．认真编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施。

4．草拟有关设计变更的报批文件，参加项目组织的工程质量、安全检查活动。

5．协助项目领导指导、检查项目试验室和测量队的工作。6．深人工地、了解情况，协助领导解决技术与质量问题。参与隐蔽工程的检查，上报工程报表，编制施工影视资料。

7．积极参与项目组织的科研活动和qc小组攻关活动，努力推广实施新技术、新工艺、新材料、新设备。

8．及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料并参与竣工验收。

9．做好工程技术总结，撰写专题论文或工作总结。10．完成领导交办的其它工作。

三、奖罚标准：

项目部安全生产领导小组评审，根据责任人职责范围内每个季度进行一次安全质量，生产进度评比，评优的奖励3000 元，评良的奖励1000元，全年无质量安全事故奖励5000 元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目部内业组负责人：

———合约部

一、岗位责任：

负责项目部的合约部工作。

二、责任要求：

1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。

2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。

3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。

4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。

5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规

定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

三、奖罚标准：

项目部安全生产领导小组评审，根据责任人职责范围内每个季度进行一次安全质量，生产进度评比，评优的奖励3000 元，评良的奖励1000元，全年无质量安全事故奖励5000 元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目部合约部负责人：

———安环部

一、岗位责任：

负责项目部的安环部工作。

二、责任要求：

离危险区域，事后向领导报告.6、负责组织项目重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报，及时向公司劳动管理部门进行情况通报；负责项目的安全统计工作；负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续，裁决安全生产纠纷.7、负责安全生产的宣传教育工作，组织安全活动，总结交流，推广安全生产经验.8、负责项目安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施.9、负责项目安全生产技术培训、考试、考核，办理安全生产证件.10、负责现场环境保护、噪声防治工作的指导和监督.11、做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作.12、管理项目的安全生产、文明施工的奖励基金，按项目有关规定执行奖罚.13、参加项目劳动医务鉴定委员会工作.14、对爆破措施、防火措施以及建筑防火进行安全审核.15、经常进行防火宣传教育和检查工作，制定消防、易燃易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度和考核办法，并督促贯彻实施.16、负责督促检查消防器材的配备使用及爆破人员工作情况.17、承办公司领导交办的其他工作。

三、奖罚标准：

励1000元，全年无质量安全事故奖励5000 元。良以下的罚款4000元。对造成安全事故的责任人罚款5000元，辞退处理。

签状双方

项目负责人：

项目部安环部负责人：

———施工队

一、岗位责任：

负责项目部的施工队工作。

二、责任要求：

不放过”原则处理事故.三、奖罚标准：

签状双方

项目负责人：

项目部施工队负责人：

压风机岗位责任制 学校各岗位责任制篇四

一、在院长的领导下，负责全院的护理组织管理与业务技术管理。

二、根据医院管理总目标拟定全院护理工作目标，及时按照医院各阶段的中心任务合理安排全院护理工作，并组织检查、总结。

三、负责拟定和组织修改全院护理规章制度、护理常规、技术操作规范及护理质量标准，使各项工作制度化、标准化，定期检查各项制度落实情况，按护理 部主任、科护士长和护士长三级负责制进行考核。

四、组织对各级护士进行专业思想教育及医疗护理法律、法规学习，使之热爱护理专业，培养良好的职业素质及自觉守法和认真负责的工作作风。

五、组织拟订各级护士的培养计划及组织全院护土的业务技术培训，不断提高护理队伍的业务技术水平。

六、深入科室，指导护土长对各护理单元进行科学管理。对危重、抢救患者的护理工作进行指导、检查。定期对护理质量进行监控。参加护理查房、业务学习，以提高护理人员的理论及技术水平，并及时总结经验。

七、遇有重症抢救与特护任务，负责随时调配护理力量。

八、负责制订护理缺陷、事故的防范措施，并对全院护士进行安全防范意识的教育，督促全院护士严格执行，确保医疗护理安全。对护士发生的护理缺陷、事故，组织相关科室及成员共同研究并分析原因，提出整改措施及处理意见。

九、负责或协助有关部门对全院护士的调配、任免、晋升、奖惩提出意见，并与有关部门研究后报院长审批。

十、负责组织及安排各层次的护理专业学生临床教学工作，完成教学实习、见习计划，定期对教学质量进行监控，确保临床教学质量，同时负责对临床带教老师的选拔、培训、考核。

十一、负责对各层次护士长管理考核工作，定期主持召开全院各级护士长会议，布置各阶段管理中心任务，分析全院护理工作情况。

压风机岗位责任制 学校各岗位责任制篇五

（一）负责起草分局重要文件，审核机关业务部门拟制的文件。

（二）负责信息综合、学术调研、税收宣传、文电处理和学会秘书工作。

（三）负责机要、档案、信访和来访接待工作。

（四）负责局领导交办的组织协调、督促检查工作。

（五）负责协调、安排全局各类会议和有关会议的组织工作。

（六）参与协调、组织分局领导参加的有关活动。

（一） 文秘人员职责

1、 承办以分局、分局办公室名义上报、下发的公文。

2、负责分局年度总结、工作要点、综合性经验材料等重要文件的起草。

3、按照分局领导指示，向上级有关部门反映分局重要工作的落实情况。

4、负责分局各类信息的搜集、综合、传送上报和对下考核。

5、负责落实调研课题，撰写调研报告，组织分局学术理论研究活动。

6、负责与新闻单位的联系和新闻报道稿件的撰写、审核、报送。协调组织税收宣传活动，承办上级交办的涉税杂志征订工作。

7、负责分局领导交办有关工作的督促检查、组织协调和情况反馈。

8、承担分局《月工作要点》和《周会议安排》的收集、综合拟制。

9、负责记载分局《大事记》。

10、负责局长办公会、分局局务会的会议记录、会务工作和会议纪要的起草。安排、协调以分局名义召开的各类会议。

11、参与协调分局领导参加的各种公务活动。

12、负责分局各类电、函的处理。

13、负责分局日常值班和来访接待工作。

（二） 机要人员职责

2、 负责分局印鉴、介绍信的保管和使用。

3、负责全局重大事件的记录、整理、保存。

(三)档案人员职责

5、对所属机构形成的各种文件材料的收集、整理、归档进行监督和指导；

6、办理领导交办的其它有关档案业务工作。

（四）打字员职责

1、 负责分局、分局办公室文件的打印或复印。

2、负责对微机、打印机、油印机进行和复印进行定期保养，负责文件头、文件纸及打印零配件保管工作。

3、完成领导交办的其它工作。

压风机岗位责任制 学校各岗位责任制篇六

一、档案工作人员必须宣传、贯彻国家颁发的《档案法》、《保密法》的规定，忠于职守，遵守纪律，严守机密，维护国家的安全和利益。

二、档案工作人员必须努力学习专业知识，提高档案的理论水平和操作技能，较好地完成各项任务。

三、档案工作人员必须搞好档案资料的收集、整理、归档、保管、编目、统计工作，千方百计地维护档案的完整齐全，延长使用寿命。

四、档案工作人员必须加强对所属机构档案的管理，并进行监督指导。

五、档案工作人员必须维护档案的安全，落实好安全措施，必须严格履行档案的利用审批、登记和档案接收、移出、交接手续。

六、档案工作人员必须搞好档案上架排放，分类编目、编制检索工具和资料汇编，热情、周到地为利用者服务。

七、对玩忽职守，造成档案损毁丢失、失密、泄密的档案工作人员，要追究政治和经济责任，情节严重者要追究法律责任。

压风机岗位责任制 学校各岗位责任制篇七

目录

一、负责本厂业务和行政管理工作，承担本单位安全生产的第一责任。

二、依照企业生产，经营决策的要求，组织制订本厂各项管理制度，实行科学化、技术化和现代化管理。

三、定期组织召开厂务会议，分析研究审核年、季、月各种维修计划和工程检查计划，督促计划的实施，参加工程验收。

四、掌握全厂设备动态，定期组织机电设备大检查，提高设备完好率，降低维修率和事故率，及时传达上级有关安全生产指示和规定，组织参加解决重大安全问题，保证安全生产。

五、加强对本厂的员工业务技术教育和培训，提高员工的劳动技能和业务素质，按时完好生产任务和各项经济技术指标。

六、积极推广先进技术，先进工艺的应用，搞好技术创新和煤质管理，提高经济效益，增强企业在市场中的信誉度。

七、积极协助搞好员工思想政治工作，确保员工队伍的稳定与团结。按时完成领导临时交办的各项任务。

一、在厂长领导下，负责分管业务和机电管理工作，对厂长负责并汇报工作。

二、定期组织参加厂务会议，协助厂长分析，研究审核本厂年、季、月维修计划和工程检查，督促计划的实施，参加工程验收。

三、贯彻执行上级和本厂有关技术政策和规定，深入生产现场，及时了解全厂设备动态，定期组织参加机电设备大检查，及时解决生产中的机电设备重大安全问题，实现安全生产。

四、协助厂长搞好本厂员工业务技术培训，提高员工的业余技术水平，积极完成生产任务和各项经济技术指标。

五、协助厂长积极支持新技术、新工艺、新设备的推广和应用，组织员工大搞技术创新，搞好煤质管理，提高经济效益，深入实际，做好员工的思想政治工作，积极完成领导临时交给的各项工作和任务。

一、负责全厂的技术管理工作。

二、负责制定有关方面的设计、施工措施及规划，并监督措施的贯彻和实施。

三、严格执行上级下达的各种技术文件和政策，定期上岗检查设备状况，提出合理化建议，确保设备安全运行。

四、建立健全各种设备的技术档案。

五、负责绘制厂、季年检修计划。

六、掌握全厂设备动态，定期组织大检查，提高设备完好率。

七、参加各项工程、设备维修、设备配件的质量验收，推广先进技术，不断进行技术革新，节能节电，降低材料消耗，提高经济效益。

八、对全厂机电安全技术工作负责，并协助厂长分析研究解决安全生产上的重大问题。

九、组织职工业务学习，搞好职工技术培训，提高职工技术水平。

生产班(组)岗位责任制

一、服从领导，坚守工作岗位，遵守劳动纪律，对本班（组）安全生产负全面责任，组织本班（组）职工保质保量，安全地完成各项生产任务。

二、按时召开班（组）会，了解班（组）生产及设备管理情况，对本班（组）管理的机械电器设备提出大、中、小修计划。

三、严格执行现场交接班制度。接班时，必须对上班所发生的问题或存在的隐患了解清楚。接班后班长也与当班维修工对全厂设备进行巡回检查，发现问题及时处理，交班时，除交清上述情况外，必须向值班人员汇报清楚。

四、经常对本班（组）职工进行安全教育，增强职工自己安全意识，发生事故要及时查明原因，认真组织追查，总结经验教训，提出防范措施。

五、合理安排劳动力，保证出勤，提高工作效率和工作质量。

六、认真做好本班（组）所用小零件部件的准备与维修，努力节约原材料，加强修旧利废。

七、维修工在工具交接班时，应交接当班运转情况，发生问题处理情况，存在的问题以及应注意事项等。

八、本班（组）当班发生的问题，必须当班处理完毕，不得无故拖延或上交，班长应组织人员会同处理。

一、听从指挥，监守岗位，遵守劳动纪律，严格交接班制度。

二、认真执行安全技术操做规程，工艺规程，负责的设备应经常处于完好状态。工作现场要有消防措施，坚持文明生产。

三、工作时间严格做到“三不准”（即不准擅自离岗；不睡觉和看书报；不会客和干私活）。

四、对机器设备做到“五勤”（即勤听，勤看，勤闻勤摸，勤注油）。

五、努力学习安全知识和业务技术，做到“五熟悉”（即熟悉设备操作方法；熟悉设备的性能特征；熟悉设备的维修常识和方法；熟悉检修和处理方法；熟悉电器启动停止方法）。

六、加强各系统和电器维修工的联系，了解掌握设备运转情况，把事故处理在萌芽状态。

一、听从指挥，监守岗位，遵守劳动纪律，严格交接班制度。

二、认真执行安全技术操做规程，工艺规程，负责的设备应经常处于完好状态。工作现场要有消防措施，坚持文明生产。

三、工作时间严格做到“三不准”（即不准擅自离岗；不睡觉和看书报；不会客和干私活）。

四、对机器设备做到“五勤”（即勤听，勤看，勤闻勤摸，勤注油）。

五、努力学习安全知识和业务技术，做到“五熟悉”（即熟悉设备操作方法；熟悉设备的性能特征；熟悉设备的维修常识和方法；熟悉检修和处理方法；熟悉电器启动停止方法）。

六、加强各系统和电器维修工的联系，了解掌握设备运转情况，把事故处理在萌芽状态。

一、听从指挥，监守岗位，遵守劳动纪律，严格交接班制度。

二、认真执行安全技术操做规程，工艺规程，负责的设备应经常处于完好状态。工作现场要有消防措施，坚持文明生产。

三、工作时间严格做到“三不准”（即不准擅自离岗；不睡觉和看书报；不会客和干私活）。

四、对机器设备做到“五勤”（即勤听，勤看，勤闻勤摸，勤注油）。

五、努力学习安全知识和业务技术，做到“五熟悉”（即熟悉设备操作方法；熟悉设备的性能特征；熟悉设备的维修常识和方法；熟悉检修和处理方法；熟悉电器启动停止方法）。

六、加强各系统和电器维修工的联系，了解掌握设备运转情况，把事故处理在萌芽状态。

一、听从指挥，监守岗位，遵守劳动纪律，严格交接班制度。

二、认真执行安全技术操做规程，工艺规程，负责的设备应经常处于完好状态。工作现场要有消防措施，坚持文明生产。

三、工作时间严格做到“三不准”（即不准擅自离岗；不睡觉和看书报；不会客和干私活）。

四、对机器设备做到“五勤”（即勤听，勤看，勤闻勤摸，勤注油）。

五、努力学习安全知识和业务技术，做到“五熟悉”（即熟悉设备操作方法；熟悉设备的性能特征；熟悉设备的维修常识和方法；熟悉检修和处理方法；熟悉电器启动停止方法）。

六、加强各系统和电器维修工的联系，了解掌握设备运转情况，把事故处理在萌芽状态。

高频筛岗位责任制

一、听从指挥，监守岗位，遵守劳动纪律，严格交接班制度。

二、认真执行安全技术操做规程，工艺规程，负责的设备应经常处于完好状态。工作现场要有消防措施，坚持文明生产。

三、工作时间严格做到“三不准”（即不准擅自离岗；不睡觉和看书报；不会客和干私活）。

四、对机器设备做到“五勤”（即勤听，勤看，勤闻勤摸，勤注油）。

五、努力学习安全知识和业务技术，做到“五熟悉”（即熟悉设备操作方法熟；悉设备的性能特征；熟悉设备的维修常识和方法；熟悉检修和处理方法；熟悉电器启动停止方法）。

六、加强各系统和电器维修工的联系，了解掌握设备运转情况，把事故处理在萌芽状态。

一、听从指挥，监守岗位，遵守劳动纪律，严格交接班制度。

二、认真执行安全技术操做规程，工艺规程，负责的设备应经常处于完好状态。工作现场要有消防措施，坚持文明生产。

三、工作时间严格做到“三不准”（即不准擅自离岗；不睡觉和看书报；不会客和干私活）。

四、对机器设备做到“五勤”（即勤听，勤看，勤闻勤摸，勤注油）。

五、努力学习安全知识和业务技术，做到“五熟悉”（即熟悉设备操作方法；熟悉设备的性能特征；熟悉设备的维修常识和方法；熟悉检修和处理方法；熟悉电器启动停止方法）。

六、加强各系统和电器维修工的联系，了解掌握设备运转情况，把事故处理在萌芽状态。

一、听从指挥，监守岗位，遵守劳动纪律，严格交接班制度。

二、认真执行安全技术操做规程，工艺规程，负责的设备应经常处于完好状态。工作现场要有消防措施，坚持文明生产。

三、工作时间严格做到“三不准”（即不准擅自离岗；不睡觉和看书报；不会客和干私活）。

四、对机器设备做到“五勤”（即勤听，勤看，勤闻勤摸，勤注油）。

五、努力学习安全知识和业务技术，做到“五熟悉”（即熟悉设备操作方法；熟悉设备的性能特征；熟悉设备的维修常识和方法；熟悉检修和处理方法；熟悉电器启动停止方法）。

六、加强各系统和电器维修工的联系，了解掌握设备运转情况，把事故处理在萌芽状态。

维修工责任制

一、听从指挥，监守岗位，遵守劳动纪律，严格交接班制度。

二、安装检修要了解清楚设备有关技术要求，保质保量完成检修任务，检修结束后应清理现场。

三、负责维修全车间的机械电器设备，保证各车间生产系统的正常运转，车间的照明，信号以及安全设施处于良好状态。

四、对所负责的配电室配电要保持整洁卫生，安全保护装置要灵活可靠，符合规定。接班后严格巡回检查做到“走，看查，问，听”。

五、遇到问题要及时处理，保证设备正常运转，班中处理不了的要及时向班（组）长汇报。

六、加强与各系统班（组）长各岗位司机的联系，做到对各台设备的运转情况心中有数，努力把事故消灭在事故之前。

一、听从指挥，监守岗位，遵守劳动纪律，严格交接班制度。

二、认真执行安全技术操作规程。工艺规程，负责的设备应经常处于完好状态。工作现场要有消防设施。

三、报表记录准确可靠，信号显示如有异常应及时汇报。

四、工作时间严格做到“三不准”（即不准擅自离岗；不睡觉和看书报；不会客和干私活）。

五、努力学习安全知识和业务技术，做到“三熟悉“（即熟悉设备操作方法；熟悉设备的性能特征；熟悉电器启动停止方法）。

六、加强与各系统的联系，了解掌握设备运转情况。

一、听从指挥，监守岗位，遵守劳动纪律，严格交接班制度。

二、认真执行安全技术操做规程，工艺规程，负责的设备应经常处于完好状态。工作现场要有消防措施，坚持文明生产。

三、工作时间严格做到“三不准”（即不准擅自离岗；不睡觉和看书报；不会客和干私活）。

四、对机器设备做到“三勤”（即勤听，勤看，勤闻）。

五、努力学习安全知识和业务技术，做到“五熟悉”（即熟悉设备操作方法；熟悉设备的性能特征；熟悉设备的维修常识和方法；熟悉检修和处理方法；熟悉电器启动停止方法）。

六、加强各系统和电器维修工的联系，了解掌握设备运转情况，把事故处理在萌芽状态。

一、认真学习严格执行国家标准，严格遵守操作规程，确保化验质量。

二、忠于职守，勤政务业，不得擅自离岗脱岗。

三、准确及时填写原始记录，台帐，报表，做到清晰，整洁，严禁弄虚作假。

四、加强仪器，设备的维护与保养，保证安全使用。

五、认真搞好室内卫生,仪器,设备排放整齐,实现文明生产。

六、加强计量器具的管理，按期进行检查，做到计量准确。

一、听从指挥，监守岗位，遵守劳动纪律，严格交接班制度。

二、工作时间严格做到“三不准”（即不准擅自离岗；不睡觉和看书报；不会客和干私活）。

三、严格按照规程和标准操作，不得随意更改标准和规定的操作方法。

四、工作认真负责实事求是。及时准确填写各种煤样和数据报表，不得弄须捉假。

五、爱护仪器设备定期维护与保养，保证安全使用。

六、认真搞好室内卫生，仪器，设备排放整齐，实现文明生产。

一、严格遵守各项管理制度，监守岗位，遵守劳动纪律，严禁“三违”。

二、严格按国家标准规定和操作规程采样制样，不得弄虚作假。

三、保持室内卫生，搞好文明生产，团结协办，努力学习业务技能知识，不断提高业务技能水平。

四、采样工负责人应组织采样工按规程要求按时完成各项任务。

五、对制样设备要进行静态和动态检查，维修，保养，确保设备正常使用。

六、认真做好原始记录，发现问题及时追查处理。

一、监守工作岗位，严格遵守劳动纪律，忠于职守，严禁“三违”，确保设备安全运转。

二、严格执行操作规程，安全规程，认真填写运转记录。搞好负荷分配，确保供电系统合理运转。

三、熟悉设备构造，性能原理，供电方式，断电保护装置及停送电步骤。

四、工作场所不得堆放与供电无关的器材，供电场所必须配齐灭火器材。

五、变电所内发生故障应及时向值班室汇报。

六、加强电闸管理，严防送错电，严格遵守停，送电措施及规定，停电开关一定要挂牌做记录。