活动总结是提升活动组织者和参与者自我反思和提高的重要途径。以下是本次活动的总结和心得分享,希望对大家有所启发和帮助。
__年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。
一、切实抓好各项月度竞赛考核。
职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。
我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全,积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。
厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。
竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴__学习考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。
我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。
全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项,其中:一等奖x个,二等奖:x个,三等奖:x个,四等奖:x个,五等奖:x个。共有x项、人获得了某省电力科学技术奖。
x年,我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展,着眼于提高企业的基础管理工作,在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动,具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑,成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上,进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质,把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。
为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、创造性,促进公司各项生产任务顺利完成,生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。围绕公司“大干五十天,实现双过半”的主题,以“党员先锋岗”为契机,扎实推进创先争优活动的各项工作,积极营造创先争优活动的氛围,突出“党员先锋岗”的先进性,用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此,车间开展了劳动竞赛活动,从工序到每个岗位,从班组到每位员工,与精益生产相结合,调动和发挥她们的主观能动性和智慧,经过活动,激发员工的积极性和创造性,增强员工的自身素质和操作技能,为实行“精益生产”和“精品工程”供给有力依据,为做好“产量与质量”供给有力保证。
应对日益火爆的市场,车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;动员大家团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。
今年以来,车间各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的'生产任务环环相扣,无论哪一环脱扣,后果都将不堪设想。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训,提高全员综合素质,鼓励每一个成员都能成多面手,什么岗位需要,就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重,用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。
在安全管理工作中,坚持实行“班前会”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情景,而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。在“安全生产月”中,全体员工积极投稿,踊跃参与公司“安康杯”演讲竞赛活动,全面诠释“我是一名安全员”。同时针对车间的实际情景,开展全员“安全知识”培训,丰富了员工的安全知识,武装了头脑。这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心,提高了员工安全生产意识和自我保护的本事,推进了车间的安全文化建设。
20xx年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。
职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。
我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全,积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。
厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。
竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴xx学习考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。
我们继续开展“优秀职工”、 “优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。
全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项,其中:一等奖x个,二等奖:x个,三等奖:x个,四等奖:x个,五等奖:x个。共有x项、人获得了某省电力科学技术奖。
x年,我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展,着眼于提高企业的基础管理工作,在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动,具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑,成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上,进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质,把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。
本次启动仪式调动了销售人员的积极性,鼓舞了士气,增强了信心,使整个团队更加有凝聚力,构成了一种内部相互竞争、相互比拼的良好氛围,参与竞赛的选手中都是多年在经营战线上脱颖而出的销售精英,他们把多年来积累的销售管理经验与技巧透过竞赛发挥表现出来,最终体现了本次竞赛全面参与的精神!舞台已在你的眼前展开,秀出你的实力!你必将成为金沂蒙化工事业的销售典范!
劳动竞赛考核资料为“六比六赛”。一是比监理工作效率、赛工程施工进度;二是比优质监理服务、赛工程质量水平;三是比依法严格监理、赛安全监管成效;四是比按章办理变更和计量,赛造价和费用监理到位;五是比礼貌监理,赛内部科学管理;六是比遵纪守法、赛廉洁监理。为确保劳动竞赛顺利实施,省咨询监理公司要求在竞赛活动中结合本部门、本项目的工作实际,切实把劳动竞赛与监理工作“四管一建”、“监理企业树新风、监理人员讲职责”、“提高全员素质、树立先进典型”、“比学赶帮超,提高工作效率”紧密结合起来,推进公司又好又快发展。
1、各参赛部门、监理项目要进一步加强工程进度、质量、安全、投资管理。一是工程进度管理。要切实加强项目前期工作的'监管,加快推进施工技术咨询工作,缩短咨询成果报告交付时间,建立完善监理项目进度管理体系,严格实行监理项目进度目标化管理,加强在建监理项目进度监督检查,实行月进度计划考核通报制度,以优质高效的服务为工程建设带给决策依据。
2、工程质量管理。健全监管体系和工作机制,执行质量职责登记制度和质量终身职责制度,严格执行质量事故职责追究制度;认真编制监理工作指南,推进项目精细化管理;要落实监管职责,抓好“事前预防、事中控制、事后验收”三个关键阶段,对工程项目关键部位、主要工序实施全方位、全过程的严格监控;围绕建设环境友好型、资源节俭型社会,加强对施工环境、施工条件、施工强度等方面的监控,加强对施工管理体系、安全保证体系及礼貌生产、环保健康措施等资料的审查。
3、工程安全管理。坚持统一监管、分级负责的原则,进一步完善安全生产监督体系,全面落实安全生产监督职责,加快推进安全生产管理制度建设,督促各业务部门、项目建立健全安全生产管理体系。加强事前对施工的部位、条件、环境、气候、难度的风险评估,完善安全质量评价体系,抓好各类安全质量事故应急处理预案的制定、实施和安全隐患的组织排查工作,尽力减少人为因素给工程或人员带来的安全质量风险。要开展“平安工地”建设活动,协助施工单位加强对桥梁、隧道、高边坡等重点工程施工安全的监督与指导,认真落实高空作业安全措施,确保高空作业安全万无一失,建立健全相应的生产安全预警和应急救援机制。
为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我们下发了《20xx年开福区“我为开福建设添光彩”劳动竞赛实施方案》、转发了《关于开展20xx年度“安康杯”竞赛活动的通知》,进一步实践科学发展观,今年以来,区总工会结合我区工作实际,在全区各企事业单位中广泛开展“我为开福建设添光彩”的劳动竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:
一、精心组织,建立健全竞赛组织网络。
为确保劳动竞赛工作落到实处,我们完善了一个“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络。纵向建立了区、街(镇)、企业三级劳动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。横向建立了由党政工团领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系,全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合,上下互动、横向联动机制。有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾,真正形成齐抓共管的格局。
强化宣传,营造氛围。活动中,各单位基层工会根据区总工会的要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。
典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在区工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型,通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为,掀起了万名职工技术练兵的高潮。区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动,在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行,八个代表队参加了角逐,最后评选出一、二名各两队,并分别获得奖金800元、奖金600元,其他参赛人员获得纪念奖。激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力,充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用,提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平。
在服务行业中开展“优质服务树形象,满意和谐促发展”为主题,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,开展劳动竞赛。三和大酒店开展餐饮基本技能竞赛,分店初赛,筛选出店内精英参加决赛。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在三和大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围,带动了全体店员认真工作,奋发向上的势头。
自市公司下发《20xx年度“供电服务之星”劳动竞赛的通知》后,xx县供电公司高度重视,迅速行动,结合“创先争优”活动和本单位工作实际制定了《xx县供电公司“供电服务之星”劳动竞赛选拔赛实施细则》,通过连日来的深入开展,切实达到了改变服务态度,提升服务质量,提高工作效率为的效果,现将活动情况总结如下:
我公司于5月11日召开动员会议,传达了《关于举办xx供电公司20xx年度“供电服务之星”劳动竞赛的通知》和《xx县供电公司“供电服务之星”劳动竞赛选拔赛实施细则》,组织员工学习文件精神,全面动员员工参与,营造浓厚活动氛围。为确保活动取得实际效果,我公司号召每名参赛员工开展“供电服务之星”劳动竞赛”做出承诺书,选拔赛领导小组对上交的承诺书进行评诺、审诺。
按照“服务行为文明诚信,服务方式规范高效,服务环境安全和谐,服务质量显著提高”的要求,我公司结合“创先争优”活动,进一步完善培训机制,充实培训内容,加大竞赛力度,切实促进职工队伍综合素质的不断提高。5月11日至14日,我公司采取集中学习和员工自觉学习相结合的方式,加强专业知识和技能培训,在保证培训内容的实用性基础上,变被动学习为主动交流学习,重点学习礼仪接待、文明举止方面的内容,切实打造优质服务形象。在加强专业学习的基础上,还要注重学习普法、安全等方面的知识,不断增强职工的守法意识和安全意识,引导职工自觉遵守各项规章制度。
我公司于5月15日正式开展劳动竞赛。本次竞赛历时两天,共有来自6个单位的15名选手参加。竞赛分为三部分,分别为工作业绩考核、综合业务考试、自我展示和现场答题。
此次竞赛中选手们围绕理论考试、录音纠错、听音打字、服务规范展示、业务受理情景模拟和现场问答、客户评分等多种形式进行。选手们同场竞技,切磋技艺,互相学习,共同提高,充分展示了公司供电服务人员风采,检验了选手们的理论知识和技能水平。
在此次选拔赛的过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用、激励作用,掀起竞赛高潮,涌现出许多的优秀服务人员和先进个人,带动了全公司的供电服务工作中迈上了新的台阶。
1、我公司对此次竞赛中成绩前3名的人员xx、xx、xx分别授予了“xx县供电公司供电服务之星”荣誉称号,颁发证书并送市局参加比赛。
2、对此次竞赛中组织得力、赛风良好、效果显著、成绩突出的市场营销支部、95598客服中心、电费管理中心,三个部门颁发了“优秀组织奖”,并在全局内进行表彰。
此次选拔赛是争创国家电网公司供电“服务之星”劳动竞赛活动的组成部分,是xx供电公司20xx年度“服务之星”劳动竞赛活动的一个重要环节,是对我公司上下开展“服务之星”劳动竞赛活动成果的一次大展现,也是对公司系统优质服务整体水平和员工业务素质的大检阅。本次竞赛反映出我公司系统通过深入扎实的开展“供电优质服务”、“创先争优”活动,通过打造供电公司“你用电、我用心”特色服务活动,切实将“优质服务”落实到了工作的各个环节。
此次竞赛有力地调动了供电营销系统广大干部职工的积极性和主动性,将公司的承诺服务、优质服务的理念进一步贯彻到了基层班组的每一位职工,使职工在活动中思想受到了教育,服务意识得到了增强,业务技能得到了提高。柘城县供电公司将建立长期激励机制,继续在在提高队伍素质、在加强职业道德建设上下功夫,力促供电服务水平再上新台阶。
为全面开展好农业局工会工作,把提升工会自身建设水平与农业重点工作开展有机结合,倡导广大干部职工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动,在做大做强“六大功能区”的实践中发挥主力军作用,局党委决定在全局范围内开展创先争优建功立业劳动竞赛活动,特制定如下方案:
以科学发展观为指导,以全力开展重点工作为平台,以作风建设年活动为契机,以提升工作效率、提高执行力为抓手,以公正公平充分调动主观能动性为支撑,以弘扬正气奖优罚劣为保证,以务实创新开拓工作新局面为目的。
成立农业局劳动竞赛活动领导小组,由党委书记、局长任组长,班子成员任副组长,机关各科室、基层单位负责人为成员。领导小组下设办公室,负责活动期间日常工作。
机关各科室、各基层单位。
把劳动竞赛与绩效管理考核指标有机结合,有效提升工作主动性和效率,全面完成全年各项工作目标。
紧紧围绕竞赛目标,以科室、单位为阵地,按照岗位职能分工,结合绩效管理考核内容,全面完成以下工作任务:
1、招商引资和项目建设:完成固定资产投资19000万元;加大项目申报力度,积极向上争取资金;抓好入区项目建设工作,年底前完成区下达的指标;全力抓好招商引资工作,完成区招商引资任务15000万元。
2、农村经济及新农村建设:抓好粮食生产,正常年景下粮食产量突破21亿斤;农业总产值完成35.5亿元;农民人均纯收入达到7800元,分别增长25.4%和24.8%;加大农村公益事业“一事一议”财政奖补工作力度,投资1.5亿元,实施项目150个(实施范围:18个省级新农村建设“示范村”,20个环境卫生整治“标杆村”);抓好“千村示范、万村提升”工程,推进18个示范村建设,投资5000万元,建设项目62个;实施新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目,投资275万元,建设高产稳产田0.55万亩;抓好阳光工程培训,投资113万元,培训人数达到3550人;做好测土配方施肥、玉米螟生物防治和农区统一灭鼠工作,完成投资121万元;实施土壤有机质提升补贴项目,投资80万元,完成商品有机肥补贴4万亩;完成1户市级重点龙头企业申报和认定,市级重点龙头企业发展到10户;加快发展高效特色作物(高效特色作物:花生、辣椒、葵花、烟叶、蔬菜、瓜类、薯类)种植和园区建设,种植面积扩大到55万亩;新增加有机品牌1个、绿色品牌1个、无公害品牌5个,有机、绿色、无公害品牌分别发展到8个、16个和31个;村屯环境综合整治;农业源污染减排工作。
3、维护社会稳定:安全生产工作;信访维稳工作。
4、党的建设:思想建设、组织建设、制度建设、反腐倡廉建设、作风建设。
根据竞赛内容和各项任务完成情况,本着实事求是、公平、公开、公正的原则,在广泛征求干部职工群众意见的基础上,经局党委研究,确定受奖单位和个人,在总结大会上予以表彰奖励。
20xx年7月—20xx年4月。
(二)强化宣传,营造氛围。充分利用动员大会、例会、标语等载体,深入动员,广泛宣传竞赛活动的`目的、意义和内容,使竞赛活动的组织发动工作深入到每个科室、单位和个人,形成全员全过程参赛。
(三)选树典型,以点带面。及时发现、培养、选树和宣传活动中涌现出的先进集体和先进个人典型,发挥典型示范引领作用,扩大影响力,增强干部职工参与活动的荣誉感和成就感,营造人人为洮北农业农村发展献策出力争做贡献的良好氛围。
(四)精心组织,务求实效。竞赛活动与年度重点工作、绩效目标管理紧密结合,与具体工作和本职岗位实际工作紧密结合,狠抓工作落实,使竞赛活动取得实效。
(五)认真总结,及时上报。年终要对竞赛活动进行认真总结,查找存在的问题,制定整改措施,明确努力方向。对竞赛活动中涌现出的先进典型及时上报。将竞赛活动作为年度考核内容之一,进行严格考核。
为了更进一步提高职工的劳动技能、激发职工的爱岗敬业精神,处室积极响应公司号召,充分调动员工工作积极性、主动性和创造性,确实形成一个“比、学、赶、帮、超”的工作氛围,展现后勤处全体员工的风采。处室认真策划了活动方案,成立了活动领导小组,合理安排竞赛时间、地点、人员,在不影响正常工作的情况下开展了此次活动。
这次竞赛活动中,处室组织严谨、安排合理、分工明确、员工热情度高、参与人员多,比赛分为切土豆丝、包包子、个人才艺竞赛共三个项目。分别于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三场竞赛考核,通过选手激烈竞争,评委公平公正的评判、打分,使本次技能竞赛在紧张而热烈的氛围中圆满落下了帷幕。经过激烈角逐,竞赛最终取个人前五名排名如下:
第一名:赵亚萍第二名:张小丽第三名:马军哲第四名:梁秀萍第五名:赵秋贵。
此次劳动技能竞赛活动得到了公司的大力支持,活动内容均以公司《关于开展劳动技能竞赛活动的通知》文件精神为指导思想,从活动初期的动员、鼓励大家积极参加、到最后你追我赶的激烈角逐,活动开展得有声有色,大家在比赛中找差距、在角逐中展才艺、赛后对工作的热情度高涨。此次活动,确实激发了职工们的工作积极性,更加促使大家在工作中比、学、赶、帮、超的上进心,取得了良好的效果。但在具体的一些细节实施过程中,还欠缺经验和方法,参赛技能项目还不够全面,这些都是我部门以后在举办活动中更加注重改进和考虑的方面。今后处室会在搞好本部门工作的同时将此类有意义的活动开展的更加有声有色,通过活动不断激发员工的爱岗敬业精神,为促进公司的。生产起到应有的作用。
今年以来,xx市xx区总工会按照xx区委和xx市总工会的工作要求,坚持紧扣主题、突出重点、注重实效,认真组织开展主题劳动竞赛,积极团结动员广大职工在“十三五”规划中发挥主力军作用。
加强指导,建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会主席张映雪为组长,区人社局局长孙军伟和区总党组书记方宏伟为副组长,相关部门负责人参加的xx区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业,争取党政重视支持,指导基层制定劳动竞赛落实方案,动员广大技术人员和一线职工参与竞赛,促进企业转型升级。
强化措施,确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费奖励挂钩;二是采取树立典型、现场观摩、服务企业三种形式,引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。继续搞好“工人先锋号”、“职工技术操作能手”、“职工技术创新成果”和“十佳金点子”的评比活动,激发职工劳动热情。
抓好示范,积极推进市级重点工程项目建设竞赛。以市级重点工程项目—隆达高温合金项目为示范,积极引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促安全、促效益,指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一方面注重职工安全生产、产品技术工艺等方面的培训,提升职工综合素质;另一方面,依托全国劳模浦晓中劳模创新工作室,组织开展技术交流和课题攻关研讨活动,示范带动、凝聚引领全体职工投身项目建设。
注重实效,高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会积极为职工展示才能、提升技能搭好平台,联合区人社局、区工商联精心组织了机电一体化设备组装与调试、中式烹饪2项技能竞赛。通过层层选拔,来自53家企业93名选手会师大赛。从初赛到决赛,一批高技能人才脱颖而出,70名职工达到高级工职业技术资格,为锡山建设高素质技工队伍积累了人才资源。
突出主题,抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题,在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业,广泛开展“比管理水平、比技术进步、比节能降耗”劳动竞赛。江苏赛福天钢索股份有限公司工会,把建立健全安全生产责任制、推进企业安全管理体系化、规范化作为竞赛主要内容,通过职工们的努力,企业各类安全和工伤事故明显下降,安全隐患明显减少,职业病危害状况明显改善。二是在交通运输类企业,广泛开展“比安全出行、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛。无锡华驰运输有限公司通过劳动竞赛,打造了华驰品牌,营造了一个诚信、优质服务的乘车环境,涌现出了省劳模邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业,广泛开展“比科学管理、比成本控制、比有序施工”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业有限公司工会,开展“比安全”等内容的劳动竞赛,使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律,并做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。四是在服务民生类企业,广泛开展“比职业道德、比奉献意识、比优质服务”劳动竞赛。
上下联动,积极扩大劳动竞赛参与面。区总工会联合区卫计局举办了卫技人员职业素养和服务技能提升活动,联合人社局举办了劳动争议调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊组、装配组和电气组等共计6个操作岗位的技能竞赛;东港镇深化“六比六赛六看”立功竞赛活动,激励职工学技术、钻业务;教育系统围绕提高教师队伍素质,组织了教学技能大赛。
在劳动竞赛的积极推动下,职工素质得到进一步提升,经区总培训,123名职工提升了技能等级;职工创新能力得到进一步增强。全区广大职工提出合理化建议4150条,其中近1200条得到行政采纳;职工内生动力得到进一步激发,通过多形式的竞赛,广大职工劳动热情得到有效激发,企业发展的内生动力进一步增强,有力地助推了经济社会发展。
车间在公司、分公司两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,在车间内大力开展劳动竞赛,限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。
一、提高职工素质,明确奋斗目标。
今年,车间特别紧张,新技术、新工艺、新设备、新人员,设备安装、调试、投产、消缺等,偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作。风、水、电环环相扣,无论哪一环脱扣,后果不堪设想。这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全员团结一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡难关。而让全员参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。
二、明确责任,规范制度,公平竞争。
明确责任,规范制度,为了使竞赛有章可循,各项工作有个标准,围绕动力车间的工作中心,在竞赛开始就着重强调:必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。
为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准,特将其分为八大指标,即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细划分为若干项,并赋予分数值,使广大职工在竞赛中责任明确、有章可循。这样一来,全体职工心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。
进一步加强监理人员队伍建设,不断提高全员业务素质和职业修养,严格履行监理服务合同,确保要求的资质资格标准人员到位和正常开展工作,杜绝监理人员的无序更换,做到人尽其才合理分工,明确职责,签订质量职责卡,做到专业结构、梯队建设相结合,对监理人员岗位进行动态管理,适时调整,以满足监理工作需要;在劳动竞赛过程中,将综合业务的提高作为大事来抓,鼓励大家用心参加业务学习和执业资格考试,扎实的业务素质将推动质量管理的提高;在开展劳动竞赛的过程中培养、选送优秀总监、监理工程师,树立一批先进典型,大力提升职工队伍的整体素质;要充分发挥典型的带动作用,引导全员学习新知识、掌握新技术、熟悉新规范规程,不断掀起创先争优的竞赛热潮。
广泛宣传开展劳动竞赛的目的和好处、争创一流的拼搏精神、勤奋学习的良好风气,勇于创新的科学理念,用心投身工程监理事业;要在竞赛过程中加强舆论引导,充分利用监理工作简报等方式,采用多种形式开展劳动竞赛活动;在竞赛活动中,监理项目部每月至少构成一篇新闻通讯稿件或一条工程信息,及时将竞赛中的先进事迹、优良做法宣传出去,鼓励大家及时总结个人工作得失,从工作职责心上不断反省、不断进步;要利用工地会议、监理例会学习传达相关文件,不断提高劳动竞赛的思想认识。要利用互联网,建立宣传栏,及时发布相关信息,为劳动竞赛活动营造浓厚氛围。
在安全管理工作中,坚持实行“班前会”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情景,而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。在“安全生产月”中,全体员工进取投稿,踊跃参与公司“安康杯”演讲竞赛活动,全面诠释“我是一名安全员”。同时针对车间的实际情景,开展全员“安全知识”培训,丰富了员工的安全知识,武装了头脑。这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心,提高了员工安全生产意识和自我保护的本事,推进了车间的安全文化建设。
经过劳动竞赛所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜此刻,憧憬未来。他们以自我无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,每一次的考验,每一次的感动,一幕幕感人的场景,一幅幅和谐奋进的画卷,都让我们关注的目光定格,都清楚的见证着我们的奋斗历程。“不积跬步、无以至千里;不积小流,无以成江海”。在车间,一种“从点滴做起,勿要善小而不为,不扫一屋,何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每位员工,都在不一样的工作岗位上,用不一样的方式,用同一种声音做出了铿锵有力的回答。
经过全体员工的努力,已扎实的业绩圆满完成了竞赛的各项指标,同时也为建党90周年献上了一份诚挚的祝福。虽然劳动竞赛已落下帷幕,但任务依然十分严峻,我们必须要进取行动起来,坚持不懈、持之以恒地做好巩固劳动竞赛成果、不断激发自身的劳动热情和劳动潜能,努力营造安全、和谐、舒适的工作环境,继续发扬团队精神、顽强拼搏、团结协作、爱岗敬业,为公司的蓬勃发展做出贡献。
在东北公司和东北公司工会的正确领导下,在全体干部员工的大力支持和配合下,我分公司根据年初制定的《分公司劳动竞赛实施方案》要求,围绕“促发展、上规模、增效益”的目标,按照“首季动员准备、二季强基创优、三季量效双增、四季总结提升”的竞赛开展进度安排,稳步、扎实开展二季度劳动竞赛,完成了《分公司劳动竞赛实施方案》所规定的任务,取得了较好成绩。现将劳动竞赛情况具体总结如下:
一、思想重视,做好宣传动员工作。
我分公司从思想上高度重视二季度劳动竞赛,为顺利开展好劳动竞赛,把劳动竞赛活动引向深入,专门召开会议进行动员布置,明确开展二季度劳动竞赛是为了“促发展、上规模、增效益”,要求各部门单位制定二季度劳动竞赛实施办法,扎实、有序开展,力争取得优异成绩,实现劳动竞赛目的。我分公司认真做好劳动竞赛的宣传动员工作,充分发挥思想政治宣传的作用,除发挥板报、宣传栏、宣传册等宣传媒体外,主要采取宣讲的方式,深入到各部门单位,深入到基层,广泛地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,要求全体干部、员工积极投身于劳动竞赛活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工,掀起轰轰烈烈的劳动竞赛活动。
为使二季度劳动竞赛活动顺利开展,取得实效,我分公司切实加强领导,促进劳动竞赛开展。确定各部门单位一把手为二季度劳动竞赛的第一责任人,切实按照分公司开展二季度劳动竞赛的要求,结合本部门单位的实际,将二季度劳动竞赛目标任务进行细化、量化,形成劳动竞赛各项工作分工到人的工作格局,使人人参与,人人有任务。在劳动竞赛活动中,加强指导、检查与总结,发现好的典型人物与先进事例,及时推广宣传,确保劳动竞赛活动扎实有效开展,以优异劳动竞赛成绩完成二季度劳动竞赛。
本公司根据前一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛活动推进对标会中提出的不足及要求,结合公司前一阶段开展“平安杯”劳动竞赛活动中暴露出的问题,在近期的工作中,有针对性的对公司竞赛活动进行了完善和补缺。将“平安杯”劳动竞赛活动逐渐溶入到公司的每项工作中去,认真扎实的开展了本阶段工作,现将活动情况做如下汇报:
1、我们针对上一阶段集团公司“平安杯”劳动竞赛推进对标会中提出的各子公司普遍存在的对“平安杯”活动宣传力度不够的不足,加大了“平安理念”、“爱心工程”的宣传力度。将“平安杯”的宣传工作由前一阶段公司层面的宣传,延伸到了分厂、班组,充分利用班组理论学习及班前、班后会等载体,大力宣传“爱关员工、忠诚企业、奉献爱心、营造和谐”的理念文化,充分调动起广大员工参与竞赛活动的积极性。在下一步的工作中,我们将继续扎实的做好“平安杯”的宣传工作,努力营造出一种人人知晓、相互学习的竞赛氛围。
2、在进一步加强宣传力度的同时,公司“平安杯”竞赛领导小组根据前一阶段“平安杯”竞赛活动中出现的问题及下一阶段的工作部署,对公司“平安杯”劳动竞赛实施方案做了进一步的完善,加强了方案的可行性与操作性。同时要求公司各部门、分厂结合各自实际也对本单位的实施方案做了更进一步的细分,制定了“平安杯劳动竞赛实施计划表”。在平安杯劳动竞赛的考核与对标中,公司将参照各单位的实施计划表对各单位“平安杯”劳动竞赛的开展情况及活动实效进行考核评比。使整个竞赛活动更便于操作,便于考核,更能突出解决实际问题。
闻悉集团劳动竞赛组委会《关于深入开展20__年“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”全员劳动竞赛活动的通知》后,基地领导高度重视,为确保此项工作顺利、有序地进行,专门开展了一次领会关于“三零劳动竞赛”活动精神的学习活动,活动中,基础主要领导率先垂范,与广大职工共同学习领会通知精神,相互讨论,三零劳动竞赛集团公司已经开展了多年,许多老员工已经有一定的认识了解,针对一些新职工,基地领导专门进行了讲解,“三零”即为“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”,并结合地面服务保障、签派运行保障、综合保障中心等部门的具体工作情况,生动举例讲解,让职工明白什么是“三零”以及怎样做到“三零”。除此以外,基地还利用网络、宣传栏、内部简报等多种宣传手段展开宣传,使职工充分认识到三零劳动竞赛活动的重要性,切实提高参与的积极性。
优良的班组管理人员在职工争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”,团队争当“先进集体”中发挥出巨大的作用。因而,我们也要重视加强班组团队建设,培养锻炼管理人才,在实行三零竞赛活动开展前,我们首先要抓好班组基层管理人员的思想教育工作,为此,我们建立了班组领导定期学习制度,方便大家相互学习、相互交流,宣传竞赛活动中的一些好做法好经验、新成效,以及涌现出的先进群体和个人,践行“三零”理念的典型。切实发挥班组领导在团队中模范带头作用与管理指挥作用,要求班级领导争当积极带头参加劳动竞赛活动,争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”,在部门中倡导团队协作精神,积极开展争创“安全生产优秀班组”活动,带领团队争创先进集体,对于团队参与积极性高、工作能力强,竞赛成绩好的团体,班组领导要给予及时表彰,相反,不称职者则迅速予以免职撤换。
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