项目攻坚年活动方案（热门17篇）

一个好的活动方案应该具备明确的目标、详细的步骤和合理的时间安排。以下是小编为大家整理的一些优秀活动方案篇章，供大家参考指导。

项目攻坚年活动方案

为继续巩固扩大优势，进一步做好重点项目，不断增强经济发展的动力和后劲，推进全镇经济社会又好又快发展。根据县委、县政府《关于开展“项目攻坚年”活动的实施意见》（委发〔〕11号）精神，结合我镇实际，经党委会研究，特制定本方案。

一、总体要求。

坚持以科学发展观为指导,深入贯彻实施县委、县政府“一心、两级、促统筹”发展战略，以实施“项目推动”战略为主线,主攻重点项目建设,以提升经济质量为手段，扎实开展“项目攻坚年”活动，全力推进经济和社区全面发展。

二、工作重点。

（一）稳步推进搬迁工作。以围绕工业集中发展区园区建设为出发点和归宿点，重点完成村1、2、3、4、5、7社和上场村8、9、10社共计2089亩的征地和拆迁工作；做好中金快速通道段的征地拆迁工作。

（二）稳妥做好安置工作。筹措资金，完成搬迁安置“两费”补偿及对接工作。加快完成民生工程，做好工业集中区一号安置点工程建设协调工作，开工建设工业集中区三号安置点以及完成工业集中区二号安置点工程。加快失地农民就业培训，积极搭建就业平台。

（三）年全镇计划完成固定资产投资亿元，力争实现亿元。实施重点项目个，总投资亿元，年度投资计划亿元。

三、工作责任。

一是围绕中心、服务大局。围绕“工业新城”建设，加快重点工程、园区内招商引资企业及基础设施的建设工作。强化拆迁安置政策学习、宣传，加强内务管理，提高拆迁工作的有效性和实效性。严把政策关口，加紧完成拆迁安置新旧政策对接、兑现工作。

二是注重质量、加快建设。切实加快安置房建设力度，注重建设质量监管，切实完成安置房分配和修建任务。

三是明确责任，强化考核。建立项目落实工作责任机制，加强项目组织领导。建立项目工作调度协调机制，安排部署协调项目工作，及时协调项目建设过程中的问题。建立和加强重点项目建设工作的考核奖惩机制。

四、工作措施。

成立镇重大项目推进协调领导小组，统一领导和协调项目建设过程中的重大问题。领导小组下设办公室，具体负责重大项目推进的日常工作，由镇目督办进行综合、检查、督办和考核。

（二）建立和完善重大项目工作调度机制。

建立重大项目周报制度制度和调度会议制度，及时调研和汇总分析重大项目中的经验、困难和问题。

（三）进一步强化目标督查。

严格执行重点项目信息报送制度，对项目建设中出现的重大问题和突发事件要及时专题报告。

（四）完善重点项目推进工作目标考核和奖惩机制。

将重点项目推进工作纳入年年终目标管理，制定考核和奖励办法，对推进措施得力、工程顺利推进的项目责任部门和个人，年终给予奖励和表彰。对重点项目执行不力、的'部门，进行通报批评，连续2次被通报批评的，取消当年评先资格；对不能按时保质保量完成计划工作任务的责任部门和单位，责令其写出检查；对存在问题严重造成恶劣影响的，要启动问责机制，追究其主管部门负责人相应的行政责任。

各村（居）要加强与外界的沟通，在公开栏、群众会议、党员会议、广播等媒体上开辟专题宣传栏，宣传报道重点项目的措施、项目进度、推进项目过程中所涌现的先进事迹等，为开展“项目攻坚年”活动创造良好的社会环境和舆论氛围。

项目攻坚年活动方案

一、活动背景：

素质拓展活动可以激发成员内在的潜能，强化个人的心理素质和应变能力，不断地认识自我和超越自我，同时让成员感受到个人与团队唇齿相依的关系，真真感觉到一个团队的力量，以达到增强全队活力、凝聚力和创造力。

二、活动目的及意义：

主要是以这个活动为平台，让各个系的青协成员相聚在一起，相互认识、相互了解，促进青协这个大家庭以后的全面发展，可以为成员的团队协作能力和团队凝聚力的提高起到很好的作用。

三、活动主题：同一大家庭，团结你我他。

四、活动主办单位：五系青年志愿者协会。

五、活动对象：各系青年志愿者协会全体成员。

六、活动地点：新校区风雨球场。

七、活动时间：20xxx年x月xx日星期x上午。

八、活动流程：

（一）准备。

1、前期：向各系青协会长发出邀请；周六晚通知好。

2、中期：计划好活动内容，准备材料及选择场地。

3、后期：活动总结。

（二）活动内容。

开始时间：09：30结束时间：12：00。

1、拓展培训项目分别有：

（1）快乐数钱（2）初次相识（3）信任倒。

（4）团结站立（5）多人少足（6）默契传递。

2、具体细节：

（1）确定人都到齐后开始快乐数钱游戏；

（2）一起取队名；

首先将学生们分为若干个团队（8—10人为一个团队），每个团队设队长、副队长各一名。

第一个任务，每个团队在五分钟时间里，共同讨论队名、以及口号，并且在15分钟后，大声喊出队名和口号。声音最洪亮的一队胜出。任务的目的是：营造一个融洽和竞争的团队氛围。

（3）接着便是各项挑战项目：（具体活动方法见附件说明）。

九、活动负责人。

负责人：xxx。

各系会长。

十、筹备工作：用具奖品。

十一、活动注意事项。

1、在活动的过程中，学生们请注意安全，同学必须严格遵守活动规则；

2、如果天气影响，活动另行安排；

3、活动结束后将各自的垃圾带走。

五系青年志愿者协会。

项目活动方案

利益点。

网站运营方创意空间。

1、网络广告收入。

2、会员服务收费(包括短信平台运营收入)。

3、商家合作销售提成。

4、活动策划组织收入创意空间。

5、网站品牌效应创意空间。

6、新的合作机会产生创意空间。

7、网站实业的延伸创意空间。

8、营造自我宣传平台。

6两点就是以网站作为对外投资享受收益，包括其上市融资机会)创意空间。

消费者(网民)创意空间。

1、资讯收集。

2、知识学习。

3、比较机会实现创意空间。

4、寻求实惠。

5、自我价值展示机会发挥创意空间。

6、信息发布创意空间。

7、投资机会。

8、人脉机会创意空间。

9、享受潮流创意空间。

10、解决疑惑。

11、现时物品的适时适值处理创意空间。

商家。

1、产品服务销售收入。

2、建立客户数据库创意空间。

3、新机会物色。

4、借鉴提高自我。

5、销售网络构建创意空间。

6、降低运营成本创意空间。

7、竞争情报收集创意空间。

8、品牌宣传平台创意空间。

9、获得反馈意见。

10、寻找任务外力支持。

二、网站运营思路创意空间。

三、网站定位创意空间。

四、网站名称创意空间。

中国购物优惠促销指南网。

五、网站栏目设计。

2、专业市场资讯。

3、采购指南。

4、市场调查报告创意空间。

6、潮流资讯创意空间。

7、方案征集：满足商家在营销、设计、人才等方面的需求。

8、服务提供：提供网民智力财富转换机会创意空间。

9、网上小店：以招标经营的形式开辟本网站的电子购物平台。

10、交流天地。

11、会员特区：为会员提供相应附加值服务。

六、网站业务收入设计。

1、信息发布费创意空间。

2、网站广告费创意空间。

3、短信平台收费创意空间。

4、频道外包收费(类似电视节目外包操作)。

5、主办、协办活动收费。

6、定向信息发布费(发挥会员数据库作用)。

7、产品代理收费(电子商务频道)创意空间。

8、调查报告费用。

9、顾问费用创意空间。

10、地区业务经营权费用(将地区业务经营权外卖)。

11、会员服务收费创意空间。

创意空间。

七、后续产品开发。

1、自我知识产权刊物出版创意空间。

2、系列会展开发创意空间。

3、成立协会，进行协会经济创意空间。

4、自我品牌(连锁加盟)。

5、经营顾问服务。

6、海外合作创意空间。

项目活动方案

武术是寓技击于体育之中的独特运动项目，因其既能强身健体、磨练意志，又能防身自卫、陶冶情操，历来深受人们喜爱。但由于习武者门派意识根深蒂固，思想保守，致使很多渴望练习武术的人投师无门。为发扬光大武学文化，特别是我县的秘传武术---六八步拳，让本县和外地青少年了解这一独特的非物质文化遗产，进而激发学生武术兴趣，特制定方案如下：

一、活动时间：早晨6：00---7:20。

二、活动地点：王桃园学校内。

三、

活动目的：通过活动，使学生初步认识和了解秘传于我县及周边的民间神秘武术——六八步拳。该拳曾是义和团运动的拳技之一，招式古朴实用，攻势凌厉。由于历史原因，曾屡遭禁止，故听说者众，习练者少，现在濒临失传的危险。通过学习，让更多的人认识和传承我县这一宝贵的非物质文化遗产，进而发扬光大。

1、传授武术基本功的练习方法，以备将来离开老师也可自己练习。

2、传授六八步拳的拳术套路，了解该拳的武术特点和风格。3、对部分招式进行拆解，简要介绍攻防含义，认识武术的神奇防身魅力。

4、欣赏该拳的刀术、棍术、枪术的单练和对打，初步认识本拳的器械特点。

5、欣赏陈式太极拳的套路、推手、擒拿、技击表演，初步认识中华武术的无穷魅力，进一步激发热爱武术兴趣。

五、活动筹备：

1、购置儿童用单刀30把，约需1800元；教练用单刀2把，约需200元。

2、购置白蜡杆长棍儿童用30根，教练用2根，约需960元。3、购置夏季太极服，儿童装（黄色）30套，约需3600元，儿童练功鞋30双，约需1800元。教练装（白色）2套，600元，练功鞋2双，360元。

4、长枪2杆，约需240元。总共预算为9560元。

县年“项目攻坚年”活动实施方案

以贯彻党的精神为主旨，把握科学发展的主题，坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合，把项目建设作为推动全镇经济发展的动力，强力推进工业强镇战略，全力打好重点项目建设战役，努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围，通过项目建设扩大投资总量，优化经济结构，打造现代产业，为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。

成立桐木镇20**年重点项目建设领导小组，组成人员如下：

组长：**x。

副组长：******。

成员：项目相关办公室、驻村工作组。

领导小组下设办公室在党政综合办，由易生根同志任主任，阳耀松同志任副主任，负责日常工作和协调、调度。

(一)宣传动员。3-4月份，召开全镇重点项目建设动员大会，安排部署各项工作;加大宣传力度，营造工作氛围，增强开展重点项目建设工作的信心与动力，制作项目建设进展公示牌。

(二)现场督办。5月份，开展项目建设现场办公活动，领导小组对项目进行现场督办，对规模大、有影响的项目进行集中调度，加快项目推进。

(三)集中调度。6-7月份，组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度，并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。

(四)重点调度。8-9月份，开展对重点项目建设现场调度，重点为项目建设解难题、加压力、促进度。

(五)评议视察。10月份，组织镇人大代表、政协委员开展视察活动，对有关项目建设提出建议，解决问题。

(六)全面检查。11月份，进行全面调度与检查，对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。

(七)总结考评。12月份，进行年底评分、考核，筹备总结表彰大会。

1、加强组织领导，确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要认真落实工作责任，落实一个镇领导牵头、一个责任单位联系、一个专门小组落实的责任制。领导负责全面协调，责任单位负责全程服务，工作组负责落实到位。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓，真正把主要领导的主要精力集中在项目上，把主要工作倾斜到项目上。各部门、村(社区)要站在讲政治、讲大局的高度，充分认识开展重点项目建设的重要性和紧迫性，做好广泛的宣传动员工作，把干部群众的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来，做到以经济建设为中心，以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设进行全方位、多角度的宣传报道，营造集中精力抓项目、全心全意谋发展的良好氛围。

2、加强调度和监督，确保工作。镇重点项目建设领导小组办公室每周抽查一次，1月调度通知各项工作，随时掌握动态情况，加快项目进度。镇党委、政府每季度召开调度会议，督促工作，协调解决重大问题。不定期对重点项目建设工作进行监督、监督通知任务的实施和项目进度。

3、强化考核奖惩，确保任务落实。把重点项目建设工作考核纳入部门和村级目标管理责任制，年底由镇重点项目建设领导小组办公室牵头，按照客观科学、公正、分类考核的原则，组织对全镇重点项目建设工作综合考评。严格落实工作奖励，考评结果经镇党委、政府审定后，评选重点项目建设工作先进单位并给予奖励。对工作不主动、措施不得力、成效不明显的责任部门和单位，要给予通报批评，并对主要负责人实行诫勉谈话。把重点项目建设工作和干部使用、绩效考核挂钩，作为使用和评价干部的重要参考。

县年“项目攻坚年”活动实施方案

全面贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，以建设沿海经济社会发展强县为统揽，聚焦重点项目，全力展开攻坚，动员全县上下进一步解放思想，集中力量，加大力度，打一场重点项目建设攻坚战，加快重点项目建设进度，促进我县经济社会又好又快发展。

攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式，对29个项目进行重点推进。到今年底，争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产，5个重点项目开工建设，具备落地条件，6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。

这次攻坚行动重点推进的29个项目，不仅投资规模大，而且关系到我县未来发展，对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推进这些重点项目的实施，“攻坚行动”主要从以下三个方面展开：

一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度，要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势，以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大项目，加强项目信息沟通对接，建立和完善充实项目库。对在谈项目，要进一步建立健全投资项目评估机制，积极引进国内外大公司、大集团，提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度，积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目，要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调督导，尽快完善项目的各项审批手续，促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。

二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设，要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导，促其尽快完善项目开工前各项审批手续，加快落实资金、物料、人力等建设要素，为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件，明确责任，采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加以解决，确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐，尽快完善各项基础设施，满足项目入园条件。

三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度，要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识，对项目建设工作中存在的突出矛盾和问题，采取积极应对措施，督导项目业主单位强化时间、任务观念，做好工程施工节点衔接。要不断优化建设环境，切实加快项目建设进度，确保取得实质性进展，推动在建重点项目早日完工投产。

倒排时间表细化、量化目标任务确保重点项目顺利实施。。

(二)突出重点，加强调度。为全面掌握攻坚行动工作进展，及时协调解决攻坚过程中出现的各类问题，领导小组将实行月调度制度，每月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清晰和明确，工作步骤和方法是否扎实和有效，规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实，项目建设的内外部环境是否优良，项目建设工期和进度是否达到要求等工作情况。

表，结合开展的“效率年”活动，全面推进“攻坚行动”的实施。要强化工作督导和检查，切实加强组织协调，建立健全层级检查、考核制度，确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时，县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查组，定期对各单位进行专项督查，并发布督查通报。年终，要将重点项目建设攻坚行动完成情况纳入领导班子考核内容。。

县年“项目攻坚年”活动实施方案

(一)指导思想。以为指导，深入贯彻落实市委十一届十九次全会精神，全力落实“营商环境提质年”“项目大会战”工作部署，着力深化服务业供给侧结构性改革，以加快服务业高质量跨越式发展为目标，推动服务业与制造业深度融合，加快形成服务经济发展新动能，努力构建现代服务产业体系。

(二)主要目标。围绕我县服务业关键领域和薄弱环节，统筹推动现代物流、商贸服务、文化旅游、健康养老、现代金融、科技与信息服务等服务业重点领域项目建设，深入推进“50·20”攻坚行动，以大项目引领大投资，以大投资带动大发展。力争2021—2024年每年完成投资45亿元以上。实施一批服务业重大项目，构建优质高效、特色鲜明、竞争力强的服务业高质量发展体系，重点建设和培育一批规模大、市场竞争力强的重大项目和龙头骨干企业，重点规划建设一批主体功能齐全、辐射带动作用强、示范推动能力突出的服务业集聚区，加快形成生产性服务业和生活性服务业并驾齐驱，先进制造业与现代服务业“双轮驱动”局面，助推全县经济社会高质量跨越式发展。

(一)制定专项方案。明确工作目标、具体任务、保障措施等。立足本地产业优势，各相关部门结合行业管理职能，围绕现代物流、商贸服务、文化旅游、健康养老、现代金融、科技与信息服务等服务业重点领域，认真梳理并掌握重点企业、重点项目、重点平台和瓶颈短板等，切实了解服务业重点领域发展和重点项目建设现状，提出一批强支撑、促升级、补短板、增后劲的重大产业项目。

(二)健全项目机制。一是健全项目定期调度机制;二是健全项目协调推进机制;重大服务业项目要做到每周调度，要倒排工期，其它项目要做到每月调度，及时化解协调推进工作中出现的新情况、新问题，促项目早完工、早投产、早见效;三是健全项目入统机制;四是健全项目挂点服务机制。

(三)强化产业招商。深入推进“50·20”攻坚行动，实施“三请三回”“三企入赣”“三百工程”等行动计划，瞄准服务业产业链的境内外500强和服务业龙头企业，主动对接开展精准招商，着力引进一批投资规模大、带动作用强的服务业大项目，为服务业大会战增添动力源泉。

(四)加快项目推进。各项目单位是项目建设的实施主体，要组建工作专班，指定专人负责项目调度和推进，倒排工期、挂图作战，确保服务业项目加快实施，按照序时进度完成投资计划。要积极帮助企业协调解决项目前期报批和建设过程中的用地、用能、用工、融资、环保等各类问题。

(五)优化营商环境。持续优化精简涉企经营许可事项，整合审批环节，全力打造一流营商环境，促进县域经济高质量发展。

(一)强化组织领导。成立“服务业项目大会战”总指挥部，由商务局局长柳云任总指挥，副局长胡争辉任副指挥，各科室负责人任成员，办公室设在综合考核股。

(二)强化责任落实。对服务业重大项目明确责任领导和责任人员，细化工作措施。项目建设的实施主体要定班子、定人员、定目标、定措施、定时间节点，要倒排工期、挂图作战，确保项目加快实施。

(三)强化风险管控。严格落实生态环保政策，注重项目集约节约用地，严禁违规占用耕地、生态保护红线，严防破坏生态环境，严控高耗能、高排放项目上马。把安全放在突出位置，坚决守住不发生重特大安全事故的底线。

(四)强化氛围营造。加大对“服务业项目大会战”的宣传力度，挖掘“服务业项目大会战”活动中的好做法、好经验、好典型，组织新闻单位利用电视、广播、报刊、网络等媒介，多角度、多形式加强宣传报道，为项目攻坚助阵，为干事创业鼓劲，全力营造重大项目建设攻坚克难、比学赶超、创先争优的浓厚氛围。

项目攻坚年活动方案

为了更好地体现xx项目的价值灵魂，打造xx高品质项目，经研究决定，xx项目在集团公司内部开展有奖征名活动，以便充分发挥广大员工的聪明才智，积极为xx项目献言献策。

一、项目介绍：

项目位于xx，毗邻风景优美xx公园，总用地面积为30000平方米（约45亩），计入容积率总建筑面积70000平方米，分住宅、办公、酒店三种物业类型，住宅30000平方米，办公0平方米，酒店20000平方米，其中住宅定位为湿地公园畔的平层官邸，办公楼定位为首家leed认证的'5a级办公楼，并成为绿色低碳科技的示范项目,酒店定位为五星级标准绿色酒店。

二、活动时间：

征集时间：20xx年10月20日—20xx年11月20日18点前。

三、奖项设置：

入围奖：6名（住宅、办公各3名），为优秀入围方案，颁发纪念奖品（价值约500元）。

四、征集对象：

xx全体员工。

五、征名要求：

1、参赛者可对xx项目两个物业住宅、办公楼分别进行命名，也可对单个物业进行取名。

2、每个案名均须附不多于200字的释义，阐释案名创意过程、案名寓意等，不注明阐释内容的为无效投稿。

3、案名须能高度概括项目的优势和特点，准确反映项目的规划设计的精髓，名称应新颖、高雅、尊贵，具有独创性及丰富的内涵，易于记忆传诵，便于后期推广和演绎。

4、每位参与者提供的案名须为本人原创，不得抄袭，不得侵犯他人著作权，否则产生的一切责任由参与者承担。

六、投稿方式：

20xx年11月20日前将文稿注名为“xx项目有奖征名-姓名-时间”通过电子邮件或oa发送至：

xxx。

七、评选方式：

在20xx年11月25日，由xx组织xx地产领导共同进行评选。

八、注意事项：

2、来稿征名雷同的，则以投稿时间先后为准，投稿时间在前的优先；

3、所有得奖者作品的知识产权均归主办单位所有，所有来稿恕不退还；

4、本活动解释权属主办单位。

xx有限公司。

20xx年10月17日。

项目攻坚年活动方案

为喜迎20xx级新生的到来，加强沟通交流，营造和谐美好的桂旅生活，校工会、校团委共同举办“月满中秋喜迎国庆”师生游园活动，现将具体事项通知如下：

一、活动时间：

20xx年9月22日（星期六）9：00—11：30。

二、活动地点：

风雨篮球场。

三、参加人员：

全校师生。

四、参加方法：

师生可自由参加各校级学生组织实施的游园项目活动，并凭所获奖券到指定兑奖处领奖。

五、游园项目：

1、猜灯谜。

2、抛绣球。

3、对诗。

4、吹乒乓球。

5、你画我猜。

6、筷子夹球。

7、双人背夹气球。

8、猜歌名。

9、两人三足。

10、投壶。

11、盲人击鼓。

12、果蔬蹲。

六、活动要求：

1、遵守规则，文明游园，自觉服从现场工作人员指挥；

2、禁止在游园场所内进行任何其他商业行为，扰乱活动秩序行为；

3、注意游园活动安全。

项目活动方案

推广策略：摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，而更多地考虑短时间高效率效促进销售方案。

营销方案一：

方案名称“秘密庄园拍卖会”

品牌意识：紫薇又一杰作。

营销推广活动：根据项目在推案时将房源分批推出的特点，在推广上摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，而更多地考虑分波次推出案体的情况。

两大原则：

企业品牌和产品品牌构成母子品牌，母子品牌同时蓄势。

通过领袖群体，带动主力购买层。

活动主题：2套别墅1元竞拍（摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，以最大化调动所有高端客户关注度；并以稀缺、稀奇、稀少的饥饿营销，短时间高热度去化两套别墅）。

活动地点：售楼中心。

主办单位：西安紫薇地产。

活动亮点：a.一元起拍活动，商品起拍+秦岭里最后的原生态建筑（仅限两套别墅）。

b.专业的竞拍活动公司全程策划。

c.自助餐，活动全程为客户体验满意度做最好服务。

d.小商品：1元起拍小家电，1元？洗衣机、电视机、电饭煲、ipad、iphone等，活动预热e.全程体验式营销活动组织：客户邀约1，项目前期意向客户；2，紫薇地产公司和西安高科(集团)公司管理层的高端资源、紫薇地产所有合作商（供货商、施工单位负责人等）具有实力购买客户群；3、邀请全城企业高管参与（中国人忌讳“露富”，许多企业主和老板将自己的身份归入中高级管理人士之中）。

配合主题活动：设计师谈别墅的空间与健康；易学大师谈别墅的风水观；园林专家谈别墅的园林设计与维护；投资咨询师谈别墅的投资与增值；别墅经验住户谈住别墅的心得；物业专家谈别墅的物业管理与人性服务。

营销方案二：方案名称“女王驾到”

营销策略：短时间快速抓住主力购买客群，通过现场活动气氛挤压爆发，并配合相应活动争取完成2套别墅去化。

营销核心：冲刺年底500万销售任务的短时高效营销活动。

营销推广活动：根据项目在短期冲刺500万销售任务的基础上，在推广上缩小。

主办单位：西安紫薇地产。

d.奢饰品展示，奢侈品牌介绍和珠宝品鉴e.全程体验式营销。

活动组织：客户邀约1，项目前期意向客户；2，紫薇地产公司和西安高科(集团)公司管理层的高端资源、紫薇地产所有合作商（供货商、施工单位负责人等）具有实力购买客户群；3、邀请全城企业高管参与（中国人忌讳“露富”，许多企业主和老板将自己的身份归入中高级管理人士之中）。

配合主题活动：奢饰品展示，奢侈品牌介绍和珠宝品鉴大师现场品鉴。

活动目的：1.通过本次活动展现本项目逐渐成熟的产品特征，使参加活动的潜在消费群体能够感受到项目的日渐成熟，入住的迫近，催促其达成购买。

2.作为项目开盘周年庆活动，一方面向老业主做项目进程汇报及入住前沟通；一方面通过现场抽奖的形式答谢老业主对项目的厚爱，增强项目的美誉度并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。3.利用项目社区内主题水面开始展现的时机，向拥有购买意识的消费群者展示未来本项目生活的真实场景，以事实兑现承诺。

4.通过活动来体现本项目将以细致入微的物业服务，高尚品质的产品，回报钟情本项目的业主。为八月份的入住倒计时奠定基础。5.通过现场活动来营造现场的销售气氛，聚拢人气，为现场的销售促单。

1．通过现场活动的形式，向业主展示项目环境的成熟，给业主以信心；

2．通过互动的交流形式，与业主达到充分沟通，将潜在问题化解于无形，解除业主顾虑；

成都市房地产宏观现状。

第一章宏观市场。

——稳健发展成都的房地产市场发展，在经过多年速变第一轮计划经。

济市场铺垫阶段，以及市场化进程的不断演变，尤其是在2005年以后，经过政府的宏观调控行政手段干预后的成都房地产市场，已经真正地进入市场化阶段。而随着经济的快速发展，住宅需求得到不断的释放和激发，尽管在受到宏观调控以后的市场已经越来越趋于理性化，但外地人购房、改善性购房、城乡一体化、旧城改造等诸多利好因素不断刺激和引导着房地产市场的大量需求。

良好上扬。

中观市场。

——大浪淘沙。

面临洗牌。

专业的运作能力成为开发商的基础要求。整个房地产行业面临洗牌契机，行业竞争格局将全新改观。

微观市场。

——对手更强竞争激烈。

成都房地产市场目前在市面上开发项目的开发商，大多经过1——2个项目，市场的成熟速度非常之快，同时，地产的质变性周期也越来越短，竞争总是在高层面率先裂变；随着越来越多的顶尖级地产商介入成都，市场竞争的局面也越来越呈严峻的态势。

据2006年3月17日－2006年3月23日的数据显示，累计交易总量约为1079套；交易总面积为118754.8㎡。

成都全市。

水利项目攻坚行动方案

下水母村位于化处镇西北面，距镇政府驻地公里。辖区面积为平方公里，含下水母、龙潭寨、三家寨、大冲坡4个自然村寨，11个村民组，总户数317户，人口1503人。居住有汉族和布依族两种民族。其中，少数民族人口4人。劳动力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31户，109人。耕地面积814亩，其中田407亩，地407亩，人均耕地面积约亩。用材林400亩，经济林100亩。人均吃粮为280公斤，人均纯收入为650元。属我镇的贫困村之一。外出务工人员为80人。森林覆盖率30%。

水泥硬化入组道路长600m，宽，路面厚，共2100m。

由县交通局、村管所技术人员负责技术指导和监督，确保项目的顺利实施并达到预期的扶持效果。

(一)进度安排工期6个月

20xx年10月1日至20xx年11月31日，项目申报。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。

(二)资金安排

1、项目启动后，先拨付工程量30%的资金作启动。

2、施工中期，按工程进度拨付工程量的60%用于购置材料。

3、余下10%的`资金款项待工程完工验收后一次性拨付，用于项目建设各项费用的结算。

(一)组织管理

1、成立项目实施领导小组，组成人员如下：组长：任红

成员：xxx新张青李文江唐宽陶敏褚仁能姜华昌

领导小组下设办公室，唐宽兼任办公室主任，具体负责项目的实施、督促、协调和处理项目实施过程中的日常事务工作。

1、项目启动后，具体明确技术人员和工程管理人员及工程监理人员，确保项目进度和质量，使扶持项目达到预期的效果。

2、项目资金严格执行村财镇管村用及报账制度和公开制，严格审批程序手续，同时成立专门的财务小组，张青任组长，成员有陈华、张应勇，由张应勇任出纳。

(二)管护措施

1、发动、组织群众投入劳动力，共同实施。

2、项目竣工经验收合格后，由上级部门及镇政府交付村支两委使用。

3、以下水母村农户为主实施管护，成立项目管护小组，出台项目管理办法。

水利项目百日攻坚的实施方案

1、动员部署阶段（9月21日至9月30日）。对照年度投资1.18亿元的目标，全面部署破难攻坚任务，落实局领导领衔责任，明确时间进度，确保每个项目有人抓，有人管。

2、集中攻坚阶段（10月1日至12月31日）。各项目领衔领导、责任科室按照项目进度要求，细化时间节点，加大工作力度，创新工作方法，及时协调解决项目推进过程中的困难和问题，确保工程质量和安全，圆满完成攻坚任务。

3、总结考核阶段（20xx年1月1日至1月20日）。各科室要每月10日、25日对百日攻坚活动进行自查分析，总结取得的成绩，分析存在的问题，明确下一步的措施。1月10日前，各领衔领导和责任科室，对照年度考核任务进行认真梳理和自查，以迎接考核工作。

六、工作要求。

1、围绕目标，全力推进。各项目责任科室、部门，要统一思想，充分认识水利项目工作的极端重要性，紧紧围绕“百日攻坚”活动目标，精心组织，破解难题，科学安排实施计划，创造良好施工条件，用倒排时间制定推进计划，确保完成百日攻坚目标。

2、破解难点，合力推进。各项目业主单位要全面推进攻坚活动，对存在的'困难和问题开展协调，针对难点开展攻坚，要加强与县发改、财政、相关乡镇（街道）等单位沟通协作，真正有效破解项目审批、资金、政策处理等问题，尤其要集中时间、精力，力争政策处理重点难点问题取得新突破。

3、分类指导，扎实推进。为确保水利项目“百日攻坚”活动扎实推进，各项目责任人要对项目进行分类处理，按照前期项目抓开工，开工项目抓进度的要求，切实负责到位、协调到位、解决到位、服务到位，营造浓厚的项目攻坚氛围。

4、强化督查，确保实效。在“百日攻坚”大会战期间，各科室要加大自查自纠力度，局分管领导加强对分管项目的督查，对项目进程成效显著、工作表现优异的科室和个人优先推荐评优评先，对执行不力、进展缓慢的进行督促整改、严肃处理，以进一步督促各项目的实施，确保“百日攻坚”大会战取得实实在在的成效，圆满完成项目年度建设任务。

项目推进百日攻坚行动方案

按照省政府的要求，今年我市固定资产投资的目标为增长xx%，绝对数要达到xxx亿元。围绕上述目标，必须牢固树立大抓项目的理念，千方百计抓项目、抓发展。

（一）要研究政策精准策划项目。国家重点支持发展风力、太阳能、绿色硅、绿色铝、有色金属产品开发及精深加工、高原特色水产养殖和加工等47类产业。国家鼓励类产业目录，就是我们项目工作的清单。每一类产业都有行业龙头企业，我们要抢先一步，瞄准鼓励类产业，聚焦行业龙头企业，深入研究，谋划实施一批高质量项目，努力培育形成产业发展集群，进一步提高产业投资在全市投资中的比重。目前，发达地区部分企业加快产业转移，积极寻找发展空间和替代资源，我们要深入研究资源匹配程度，结合xxx交通条件改善、物流成本降低等形成的优势，想方设法策划项目，把鼓励类产业引进来。市直部门要认真研究产业目录，摸清企业分布情况，与招商联络处联合起来，根据企业投资意向开展针对性招商。

（二）要全力推进在建项目建设进度。各行业部门、各县市区要对所有项目进行一次大排查、大梳理，已经开工的要加快推进，还没有如期开工的要分析问题，分类解决，全力保障好项目建设。要加快在建高速公路建设，确保今年建成通车；加快区域医疗中心、职教中心二期、卫生职业学院等项目的土地供给，着力解决项目建设中存在的问题；全力支持好xxx水电站建设；加快铁路专用线建设；抓好美丽县城、特色小镇、城市更新改造、棚户区改造等城镇项目建设。

（三）要全力推进新开工项目建设。要抓好全市5条等高速路前期工作，力争年内开工建设；做好xxx高铁建设工作，争取全面开工建设；加强新机场迁建工程与军方对接工作，尽快完成初步设计批复等前期工作，力争4月开工建设；推进硅铝产业集群发展，在全部投产xx万吨水电铝项目基础上，继续引进产能，年内引进年产xxx万吨汽车轻量化用铝项目和年产xx万吨铝合金扁铸锭等项目，实现xx万吨铝水就地加工转化。

（四）要精准策划开工一批项目。今年，我们要集中开工一批重大项目，要加快筹备推进xx高速、xxxx光伏电站等重大项目开工事宜，掀起今年项目建设高潮。同时，各县市区各部门要抓紧梳理和督促，抓好重大项目、重点企业复工复产复建工作。

（五）要强化项目要素保障。要素保障部门明确一名责任人，密切跟踪报件审批，这些好做法要再总结再优化，进一步推广。重大项目牵头部门要定期梳理，列出要素保障清单，每月召开综合调度会，需要要素保障部门协调的及时函告，相关委办局及时协调，常态化对接，提高工作效率。要改进审批服务，借鉴沿海地区经验，探索推行审批承诺制，明确各项审批事项时间表，超时没有批复的视为同意，倒逼审批部门优化流程，立即办、快速办。要改进接件方式，实行统一接件，统一分发给办事窗口。对于审批事权下放到县级的，要跟踪督促落实；对于审批权限在市级的，相关部门要加快审批；对于审批权限在省级或国家部委的，相关部门要主动向上汇报对接。要一视同仁支持民间投资和社会投资，不管是民营企业还是国有企业，只要依法依规生产经营的都要支持。

水利项目攻坚行动方案

今年，省、市政府把农村沼气建设列为民生工程。为加快农村沼气项目建设步伐，让这项民生工xxx正惠及千家万户，现制定本方案。

1、农村户用沼气建设。按照“政策引导，群众自愿，规模发展，配套服务”的思路，精心组织实施长丰县20xx年新增户用沼气项目建设，实施以沼气建设为纽带，以“一池三改”为主要内容户用沼气建设，即每户建设一口8立方米沼气池，同时配套改厨、改厕、改圈。大力推广“猪(禽、牛)—沼—渔(菜、粮、果)”模式，开展综合利用，力争实现家居温暖清洁化，庭院经济高效化、农业生产无害化目标。

2、大中型沼气工程建设。结合实施生态家园富民工程，以规模化养殖企业污染治理为重点，认真组织实施大型沼气工程建设。因地制宜地推广“能源生态型”、“能源环保型”沼气工程建设模式和“三沼”综合利用技术，促进畜禽粪污资源化利用，推进农畜结合的高效循环农业发展，促进农业增效。

1、加强领导，明确责任。项目县要建立行政领导责任制和项目法人责任制，县政府农业主管副县长是项目行政负责人，对项目的领导、组织、协调、配套资金落实、计划任务完成等负总责;县农委主任为项目第一责任人，对项目实施和管理负责;县农村能源办主任为项目法人，对项目建设、管理、技术指导和项目建设质量负责。县财政部门负责资金使用管理。各项目县要制定切实可行的'实施方案，认真落实“五定”要求即定领导、定任务、定人员、定责任、定时限，进一步细化、量化工作目标，将建设任务落实到部门、乡村和农户。

2、落实配套，加大投入。农村沼气建设是农村基础设施建设的一个重要内容，公益性强，社会效益和生态效益突出，项目县政府要加大投入，按户落实配套资金，确保沼气项目正常实施。

3、加强管理，确保质量。项目县要制定切实可行的工作措施，加强管理，全力推进，确保计划任务顺利完成。

一要严格执行各项管理制度。严格按照《安徽省户用沼气项目建设技术规范与质量标准》、《安徽省农村沼气建设国债项目财务管理实施细则和会计核算实务》(试行)、《安徽省农村沼气建设国债项目验收(试行)办法》、《安徽农村沼气国债项目档案管理实施细则》(试行)等要求组织实施，严格标准，规范管理，确保工程建设进度和质量符合国家要求，确保各项管理措施落实到位。

项目活动方案

为丰富我园全体教职工的业余文化生活，全面提升广大教工的幸福指数，增强教职工的身体素质，推进教职工全民健身运动的深入开展，园党支部、工会、团支部举办本次教职工趣味运动会。

二、参加人员：巴彦淖尔市幼儿园全体教职工。

三、组织：党支部、工会、团支部。

(一)组委会成员：

组长：张耀尹。

成员：其其格温晓锐王丽陈桂兰。

韩凤杉付敏萨日娜王慧。

(二)时间：20xx年5月5日上午8：30分开始(三)地点：塑胶操场。

(四)主持：付敏。

四、队伍划分。

幼儿园全体人员划分为六支队伍，分别为行政队、后勤队、大班队、中班队、小班队和分园队，每队由一名队长带队参加。原则上每人应至少参加两项比赛。

五、具体要求。

1.各队准时组织职工参加。

2.各队入场后集中就座，自觉遵守会场秩序。

3.比赛开始后可自由走动，但不能大声喧哗。

六、活动程序。

1.园领导讲话，宣布比赛开始。

2.进行个人项目比赛。

3.集体项目预决赛。

4.宣布团体比赛成绩。

5.颁发个人项目奖品。

6.集中会餐。

七、活动规则。

1.车轮滚滚(个人项目)。

负责人：萨日娜。

使用标准轿车轮胎，从起点开始队员听到发令后，推轮胎出发到终点，绕过障碍物返回起点，用时最少者胜出。

每组取一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。

2.自行车慢骑(个人项目)。

负责人：孙艳丽。

参赛选手骑自行车从起点出发，慢骑到终点，用时最长者获胜。起点、终点均以前轮为准，比赛时双脚不得踩踏除踏板以外任何位置，运动员身体任何部位接触地面即淘汰出局，车轮不得压左右边线，违者淘汰出局;因他人原因导致落地者，经裁判核准后可以重新比赛。

奖项设立：

中年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。

青年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。

3.加油站(个人项目)。

负责人：王慧。

听到发令后，舀一碗水，单手持碗(另一只手不得罩住碗口)，跑向终点，将水倒入饮料瓶里，返回起点继续运水，规定时间内，运水最多者胜出。奖项设立：

每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。

4.袋鼠跳(个人项目)。

负责人：王欢。

听到发令后，迅速将双脚套进(标准的)麻袋里向前跳跃到终点，速度最快者胜出。

奖项设立：

中年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。

青年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。

5.端球跑(个人项目)。

负责人：付敏。

听到发令后，手执平盘端乒乓球跑到终点，如果乒乓球掉地，需捡起球从起点重新跑，速度最快者胜出。

奖项设立：

中年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。

青年组：每组一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个。

6.三人四足(集体项目)。

负责人：韩凤杉。

(1)以班级为单位进行，行政、后勤人员自由结组。

(2)规则：三人并肩站立，内侧的小腿用小布条捆住，形成三人四足，听到发令后向终点出发;布条必须捆在小腿上，不得高于膝盖，并捆紧，如中途松开需系好再前进;中途若有人摔倒，应立即停下来，等重新准备好再前进。最先到达终点者胜出。

奖项设立：

一等奖1个，二等奖1个，三等奖1个。(各3人)。

7.蜈蚣赛跑(集体项目)。

负责人：韩凤杉。

(1)每组6人参赛。

(2)赛程50米。

(3)比赛规则：6人站一竖排，两根竹竿，左右手齐拿，

行进过程中，不许松手，不许掉队，必须6人一竖排，不许分为两排，如有一人松手或掉队，即为违规。

奖项设立：

一等奖1个，二等奖1个，三等奖1个。(各6人)。

水利项目攻坚行动方案范文

xx年xx资金xx县（市、区）。

实施方案编制大纲。

编制单位名称：

xx项目。

项目名称。

批准核定审查。

项目负责人。

编制人员。

目录。

1、综合说明项目区概况兴建缘由编制依据与过程工程任务与规模。

工程等级与设计安全标准设计原则工程设计5、水土保持与环保对策。

水土流失预测与防治措施。

环保对策6、施工组织设计施工条件分析主体工程施工施工总布置。

7、工程投资与资金筹措方案编制说明。

水利项目攻坚行动方案范文

今年，省、市政府把农村沼气建设列为民生工程。为加快农村沼气项目建设步伐，让这项民生工xxx正惠及千家万户，现制定本方案。

一、指导思想。

二、年度目标。

三、工作重点。

1、农村户用沼气建设。按照“政策引导，群众自愿，规模发展，配套服务”的思路，精心组织实施长丰县20xx年新增户用沼气项目建设，实施以沼气建设为纽带，以“一池三改”为主要内容户用沼气建设，即每户建设一口8立方米沼气池，同时配套改厨、改厕、改圈。大力推广“猪(禽、牛)—沼—渔(菜、粮、果)”模式，开展综合利用，力争实现家居温暖清洁化，庭院经济高效化、农业生产无害化目标。

2、大中型沼气工程建设。结合实施生态家园富民工程，以规模化养殖企业污染治理为重点，认真组织实施大型沼气工程建设。因地制宜地推广“能源生态型”、“能源环保型”沼气工程建设模式和“三沼”综合利用技术，促进畜禽粪污资源化利用，推进农畜结合的高效循环农业发展，促进农业增效。

四、资金筹措。

五、保障措施。

1、加强领导，明确责任。项目县要建立行政领导责任制和项目法人责任制，县政府农业主管副县长是项目行政负责人，对项目的领导、组织、协调、配套资金落实、计划任务完成等负总责;县农委主任为项目第一责任人，对项目实施和管理负责;县农村能源办主任为项目法人，对项目建设、管理、技术指导和项目建设质量负责。县财政部门负责资金使用管理。各项目县要制定切实可行的实施方案，认真落实“五定”要求即定领导、定任务、定人员、定责任、定时限，进一步细化、量化工作目标，将建设任务落实到部门、乡村和农户。

2、落实配套，加大投入。农村沼气建设是农村基础设施建设的一个重要内容，公益性强，社会效益和生态效益突出，项目县政府要加大投入，按户落实配套资金，确保沼气项目正常实施。

3、加强管理，确保质量。项目县要制定切实可行的工作措施，加强管理，全力推进，确保计划任务顺利完成。

一要严格执行各项管理制度。严格按照《安徽省户用沼气项目建设技术规范与质量标准》、《安徽省农村沼气建设国债项目财务管理实施细则和会计核算实务》(试行)、《安徽省农村沼气建设国债项目验收(试行)办法》、《安徽农村沼气国债项目档案管理实施细则》(试行)等要求组织实施，严格标准，规范管理，确保工程建设进度和质量符合国家要求，确保各项管理措施落实到位。