半年总结是一个反思和反馈的过程,能够帮助我们不断提升自我。以下是小编为大家收集的半年总结范文,供大家参考。希望能够给大家在撰写半年总结时提供一些思路和启发。让我们一起来看看吧!
一年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮忙和亲切配合下,我的工作取得了必须提高,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:
态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自我,尽到自我本份,尽力完成就应做的事情。
仅有热爱自我的本职工作,才能把工作做好,最重要的是持续一种用心的态度,本着对工作用心、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。
在工作中,每个人都有自我的长处和优点。培养自我的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。
工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。
(一)、强化自制力。
(二)、加强沟通。
同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通能够消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。
(三)、加强自身学习,提高自身素质。
积累工作经验,改善工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自我。
最终还是感激,感激领导和同事的支持和帮忙,我深知自我还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自我,尽职尽责的做好各项工作!
回顾自己半年来工作,是一个重新认识自我的半年,逐渐发现自己的不足,慢慢理清工作思路。在领导的关心支持和帮助下严格要求自己,按照要求,较好地完成了本职工作!通过半年的学习与工作,工作模式有了较大进步,工作方式有了较大的改变。现将半年工作总结如下:
半年来,我努力地提高自己的理论用正确的理论指导自己的工作实践,指导自己树立坚定的共产主义信念,通过学习…思考…看新闻写日记提高自己的思想素质、道德品质和工作能力得到了明显进步。
在工作中,我虚心向身边同事请教,通过多听多看多想多问多做,努力使自己在最短的时间内熟悉工作环境和内容。在好的同时也存在以下几点不足:
1、在工作中缺乏主动性,不系统、不深入。
2、不能够严格要求自己,在上班期间工作不认真,经常玩手机,偶尔去喝茶。
3、性情急躁,思想波动比较大,思想消极。
4、缺乏爱岗敬业精神,不能做到干一行爱一行。
(1)自身学习不够、思想素质、理论教养、认识水平不高。
(2)自我要求不严格,无论是思想意识还是工作上,有时思考问题和处理问题不够灵活。
1、认真学习理论知识,不断提高自身的文化知识。
2、加强纪律观念,服从领导,团结同志。
3、充分发挥党员的模范作用。
我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中经常是项目的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级管理严重。本来我们经过...x年度的生产审计工作就很清楚...x年度管理问题的所在。
1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、规范、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭经验和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。
2、缺乏数据化的管理体系,企业数据化程度较低,各级管理人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有必须基础,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够具体,明确、缺乏客观标准和依据。
3、企业组织管理混乱,多头领导严重,那里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自我高贵的身份场所,公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理,依靠上级管下级,这种管理模式明显弊端在于,上级精力有限,不可能有效管理下级,本来公司很多管理人员的管理经验和本事自身都不足,即使上级有很丰富的管理经验和很强的管理本事,但对许多流程中的具体细节不如当事人清楚,从而产生误管误判,甚至颁布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至激烈冲突,员工们凭什么来提高自我的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。
4、重“人情”轻制度,懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然导致“喜”耳“恭”听而不注重实际的效果。作为上市公司,公司就要改掉许多创业时期的毛病,随机应变,情大于法,强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业的发展也使得各项成本不断加大,各种资源浪费也就越来越严重,生产管理必须加大成本控制力度,强化控制体系建设,也就要求企业必须从“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理让位于制度化、规范化管理。
5、细节化管理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的成本和后果则无人关心,细节控制严重缺乏,这些都是管理工作的粗放造成的,如10月份仓库的管理现状(请看相关的审计报告)。
6、文件和图纸管理混乱,企业缺乏统一、规范的文件管理体系。
7、人力资源结构不合理,管理人员专业技能和职位管理经验偏低,管理水平落后。硬件设备投入大,而专业技术及管理人才相对缺乏。
以上是我的上半年个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好...x年下半年工作计划,争取将各项工作做得更好。
根据自身的实际情景,我对自我xx年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改善的地方以及解决方法。
作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。
解决方法:拟定一个属于自我的工作流程,每一天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,相信自我在工作方法上会有所改善,并且工作效率也会有所提升。
xx年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮忙和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。
在工作中总会提醒自我:所有出现的问题仅有自我解决,等到别人的仅有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自我才能解决,没有任何人来帮忙你完成它。这样自我的依靠性就不会那么强,所有的问题仅有自我去寻找解决方法。再苦再累,仅有你的业绩才能证明你的本事,其它所有的只是空谈。
上半年工作中总结出:此刻的公司仅有较强的个人本事是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自我。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮忙他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。
1、自我学习力不够,总是需要鞭策。
2、工作还有潜力没有全部发挥,需要改善工作方法。
3、对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最终的总结,采用和实施。
1、合理地安排自我的学习时间,没有异常重要的事情,不可打乱学习计划。
3、在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自我目前的工作问题,总结出自我如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较简便。
以上就是我对xx年上半年的工作总结,在工作总结中分析出自我工作中存在的各种问题,对下半年的工作计划和目标有很大的帮忙。接下来我会认真执行下半年的工作,为自我的目标而努力!
这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下:
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下:
(1)样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有到达较好的效果,样品夺单的成功率较低。
(2)样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。
(3)样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。
(4)封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。
(1)在日常生产车间的质量控制虽然做了超多的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了21次之多。
(2)新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。
(3)在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。
在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数到达21次比20xx年减少2次。其中西施之问题是本年度的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:
(1)沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;
(2)公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。
(1)在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。
(2)由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
此项工作虽然比起20xx年一次验货透过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。
产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。观上20xx年度的工作状况,展望新的一年,本人力争20xx年度做好以下之工作计划:
(一)样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%。
(二)1—5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。
(三)力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。
(四)8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。
针对新形势下消防特勤队伍面临的环境和任务,对特勤队员的选拔、特勤装备的配置、特勤专业的训练进行了探讨,做好执勤工作,今天本站小编为大家精心挑选了关于特勤队员年终总结的文章,希望能够很好的帮助到大家。
本人自1993年入伍以来,从事灭火救援工作十余年,积累了一定的理论知识和实践经验,消防中队灭火技术个人。
述职报告。
期间曾就读过全日制昆明消防指挥学校防火管理专业中专、函授制武警学院消防管理专业大专和利用业余时间研读相关灭火救援理论书籍,参加过数千次灭火救援工作,现就本人对灭火救援的认识和工作情况述职如下:
一、加强理论知识学习,打下良好理论基础。
入伍十余年来,我深知灭火救援理论知识基础地位的重要性,注意加强消防业务理论知识的学习和积累。中专毕业之后,为提高我的灭火救援技术理论,1999年参加武警学院大专函授招生考试并被录取,在三年的大专函授学习中,系统学习了灭火救援技术理论知识,顺利完成学业获得大专学历文凭。日常工作中,我注意对业务理论的学习和积累,时常对《消防灭火救援》、《灭火扑救研讨资料汇编》、《国内外典型火灾战例》、《危险化学品应急处置手册》、《特种火灾扑救和抢险救援》等书进行自学,作。
读书笔记。
3万余字,为灭火救援打下良好的理论基础。
二、严格落实执勤备战,充分做好灭火救援的准备。
根据上级和中队的《执勤业务训练计划》、《岗位练兵实施方案》、《大练兵实施方案》的要求,结合中队实际,以“练为战”为指导,立足中队现有装备,立足责任区、立足人员岗位、立足务实创新的思维,积极开阔思路,抓准着力点,积极完成执勤备战所要求的训练任务的同时,研究开发了具有实用价值的多个训练项目,个人总结《消防中队灭火技术个人述职报告》)。并从丰富官兵业务理论水平入手,先后组织中队人员学习了《消防灭火救援》、《执勤战斗条令》、《消防法》、《特勤业务训练》、《执勤中队本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃训练》等业务书籍,坚持集中授课,通过学习很大程度上提高了官兵的理论水平。此外,针对各地发生的化学灾害事故和典型火灾案例及抢险救援战例进行了研讨分析,编写了关于化工、高层、地下等方面的战例研讨材料,根据中队的实力情况编写了灭火救援战斗编程,使战例研讨转变成一种技能。根据保卫对象的重要性和其特点共收集重点单位的“六熟悉”资料卡。通过对人员、装备等一系列的管理和训练,达到落实执勤备战制度,充分做好救援准备。
三、灵活运用战略战术,发挥救援力量的效益。
现代火灾多为工业和民用建筑的工程火灾,能源、交通火灾等,这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存,重大的工业事故、环境的严重污染和恶性的火灾并发,火势凶猛,蔓延的速度非常快,很容易形成立体、纵深、全方位的区域性火灾。这些火灾的扑救难度大,采取的战术、技术复杂多变,对消防官兵来说都是严峻的考验,应用技术的改革刻不容缓,对此,我深深体会。十多年来,我所参加的数千次灭火抢险救灾当中,基本上遵循灭火救援战术原则和灵活的战斗方法。其中能较好的运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾成功处置南化酒精罐燃烧火灾等,能遵循基本处置程序,及时消除灾害,防止事故扩大,这都得益于较好的运用灭火救援战术和技术,坚决贯彻“集中精力打歼灭战”的指导思想和坚持救人第一的思想。
四、积极总结经验教训,完善灭火救援体系。
坚持战评制度,为总结经验教训,提高部队战斗力,坚持每战一评,挖掘灭火救援的战斗展开和战斗准备中存在的各个薄弱环节,并针对薄弱环节制定应对措施,不断提高战斗力。及时发现问题并解决问题,譬如,通过总结发现重点保卫目标发生火灾后,第一出动力量单薄,不能有效控制火势;急于出水灭火,忽略火情侦察,被迫改变火场部署;火场上分散使用兵力,被动应付,缺少攻坚力量;缺乏火场侦察、排烟、破拆、登高、防毒、隔热、照明等综合处置手段和物质准备,仓促上阵,延误战机;救人不坚决、不迅速;建筑消防设备不熟悉、不掌握,未能及时和有效利用等问题时,就能得到教训,防止在下一次战斗中发生类似问题。只有善于总结经验教训,才能更好的提高灭火救援的战术、技术,才能在未来的“战场”上战无不胜。在多年来参加的抢险救援中,由本人负责指挥的和参与指挥的战斗,都进行了战评总结,并能够在每次总结中得到经验和教训。
在多年的灭火救援工作中,我积累了一定的战术技术经验,但面对现代火灾形势的复杂化和多样化,本人深感远远不够,在今后的工作和学习中,我将加倍努力学习,提高灭火救援能力,适应新形势下的工作需要。一是深化学习业务理论,因为业务理论灭火战斗成功,杜绝失误的本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃根本保证,也是适应新形势,增强部队战斗力的重要途径。二是积极参加各种训练,坚持练为战原则,缩短训练和实战的距离,提高快速反应能力、临场应变能力和协同作战能力。三是消防装备训练和管理,消防装备是部队作战的物质基础,必须按照有关规定进行保养维护,经常熟悉和训练所配备的各种器材装备,做到人与装备的最佳结合,最大限度发挥救援力量的效益。
本年度,保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下,全体员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以“服务服从公安工作,服务经济建设和社会安全”为宗旨,将科学发展观引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作,不断巩固推进人防建没,进一步发展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性健康发展,取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要。
工作报告。
如下:
1、继续完善各项。
规章制度。
推行规范化建设模式。
企业要发展,管理是关键,企业管理是公司每天都要直面的问题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章可做。公司在实施企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发现问题及时改进和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管理,财务管理,队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。
2、强化保安服务管理。
社会需要保安,保安需要规范,公司将规范化纳入到保安员的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后,必须由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天,熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、服务态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准,做到奖惩分明。
在部队,班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手,从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养,专业知识和管理能力等综合素质高低不一,参差不齐的现状,在今年的7月份,专门对现任保安员班长及骨干分子35人进行15天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训,着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一部分,从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监督反馈、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。
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上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情景,我对自我的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改善方法,以便自我在今后的工作中扬长避短,为今后不断改善工作方法,提高工作效率供给依据。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一齐进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中,我一向以进取的心态认真地对待自我的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自我不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自我的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自我翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,并且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自我的经验。
在这一年来的时间里,我一向在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,可是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一向觉得自我会,而实际操作起来才发觉自我的不足,时常事倍功半,缺乏效率。此刻实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是必须要进行复测以避免人为错误。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和职责感,仅有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面异常注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,经过相关部门验收后能够进行下一步的工序施工。
半年来的工程施工工作,使得自我的专业知识得到了长进和加深,工作本事,包括组织协调本事、管理本事和应变本事都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中提高和成熟起来,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同提高、共同成长。为内蒙古兴泰集团的发展贡献自我的力量。
尊敬的'局领导和各位同事:
大家好!
在局领导的正确指导下,在特勤大队全体同仁的不懈努力下,本月大队顺利完成了上级下达的各项任务。
本月共接到报案12起,出勤28次,抓获各类犯罪嫌疑人8人。
在特勤大队侦破的各类案件中有代表性的有如下几起:
9月15日,李x起诉李x聪侵占字x军、李x房产,经调查,属于彭家声时代的历史遗留问题。鉴于案情重大,此案已经呈报自治区领导委员会赵德强主席裁决。
9月19日,方x起诉张x绑架,经大队传唤涉案8人调查,系经济纠纷,在追讨债务的过程中言语不当并有肢体冲突,经教育后,已经全部释放。
9月28日,王x报案,其丈夫曹xx失踪,经调查,系曹xx在早上宵禁结束前出门,被执法部门依法拘留,目前正在协调处理。
xx年以来,特勤中队在上级党委的正确领导和指导下,以加强班子领导建设为中心,大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练,加强队伍正规化管理,夯实官兵政治思想基础,强化优化后勤保障,圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。
一、抓党建,促团建,突出一线战斗堡垒作用。
中队党支部严格按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”方针,今年上半年,党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论,以党建带团建,在五四青年节,中队将八名群众发展为共青团员,并及时对团组织内部分工进行了调整,使之规范化、合理化。同时,中队党支部注重开展党团组织各项生活制度,每月认真开展党团课教育,每周至少利用半日的时间开展党团活动,凝心聚力,全面夯实班子建设基础。
二、抓战备,见行动,圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务。
中队坚持每天开展两次车辆器材检查,每周六上午利用至少半天时间开展车场日活动,抓好执勤器材维护保养工作。并多次邀请消防车辆、器材生产厂家来队现场指导器材维修、保养工作。今年,中队人员因借调、公差、探亲等原因,人员变化较频繁,中队能够及时反应,合理安排,调整执勤力量,确保战斗力。上半年以来,中队共接警28次,出动28次。其中出水灭火13次,抢险救援15次。出动车辆66台次,出动人员258人次,抢救被困人员6人。成功处置了“1.2”在建检察院工地脚手架火灾、“3.22”女子掉落悬崖等急难险重任务。
三、抓思想,练作风,不断提升官兵素质和部队管理水平。
(一)、深入开展“向刘金国同志学习”活动,引导官兵学忠诚、学奉献,进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格,激励干部以对党和人民极端负责的精神,忠实履行职责使命,充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会,并利用板报专门开辟了学习专栏,深化学习效果。
(二)、结合新兵下队,认真开展了“遵纪守法,尊干爱兵”专项教育整顿活动以及新兵下队百天跟踪管理活动。一是中队、班两级都制定了“一帮一”结对帮扶计划,明确了责任人,确保每个新兵下队之后都有人管、有人带、有人帮、有人关心。二是中队和班级签订了带兵承诺书,并认真组织学习了带兵管理“八个严禁”,引导班长、士官、老兵端正态度,放下架子,关爱新兵。三是中队干部强化责任心,把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次,中队干部坚持落实“五同五到位”,保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。
第三,中队干部积极与新兵家长取得联系,从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等,确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式,了解新兵伤病情况,及时、主动带新兵去看病,并时常关心其康复情况,真正做到有病就治。
(三)、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机,大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资(津贴)和福利补助使用管理规定》等规章制度,结合中队实际,制定出台了“特勤中队四个严禁”,进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”,确保中队秩序正常,人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间,中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省,教育意义重大。
四、抓体能,谋实战,切实提高部队灭火救援能力。
中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作,并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针,狠抓各项业务基础训练,官兵整体作战素质有所提高。
一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训,有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外,中队针对体能较差的同志,采取一对一帮扶的方法,指定体能较强的同志传授训练技巧、经验,帮助提高。目前,中队在中长跑方面,及格率达到90%。优良率达到60%。
二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求,结合中队实际情况,中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉,并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点,在有毒、高温缺水等复杂条件下,开展实战性训练和适应性训练,切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外,中队针对辖区内新增大量消火栓的实际,组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养,并正在制作新版的水源道路图册,不断完善灭火救援准备资料。
三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检。
查、发放调查摸底统计表等形式,认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表,为下一步的实地测试奠定了基础。目前,中队结合辖区实际,从部消防局要求的28类重点单位中,明确了6个实地测试类型,并为每一种类型确定了一个重点单位,近期将逐一开展实地测试。
五、抓执行,见成效,很好地完成了上级交给的各项工作任务。
一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》,并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神,切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。
二是协助支队举办各类培训班。今年以来,支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮,加强后勤保障以及协调工作,为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。
三是圆满完成了xx年入警大学生第二阶段培训任务。今年,共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务,专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合,倾囊相授,圆满完成了此次历时半年的培训工作。
__年以来,特勤中队在上级党委的正确领导和指导下,以加强班子领导建设为中心,大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练,加强队伍正规化管理,夯实官兵政治思想基础,强化优化后勤保障,圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。
一、抓党建,促团建,突出一线战斗堡垒作用。
中队党支部严格按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”方针,今年上半年,党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论,从五名入党积极份子中认真考察、筛选,确定接收其中三名同志为预备党员,充实了党员队伍,加强了班子力量。以党建带团建,在五四青年节,中队将八名群众发展为共青团员,并及时对团组织内部分工进行了调整,使之规范化、合理化。同时,中队党支部注重开展党团组织各项生活制度,每月认真开展党团课教育,每周至少利用半日的时间开展党团活动,凝心聚力,全面夯实班子建设基础。
二、抓战备,见行动,圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务。
中队坚持每天开展两次车辆器材检查,每周六上午利用至少半天时间开展车场日活动,抓好执勤器材维护保养工作。并多次邀请消防车辆、器材生产厂家来队现场指导器材维修、保养工作。今年,中队人员因借调、公差、探亲等原因,人员变化较频繁,中队能够及时反应,合理安排,调整执勤力量,确保战斗力。上半年以来,中队共接警28次,出动28次。其中出水灭火13次,抢险救援15次。出动车辆66台次,出动人员258人次,抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次党代会期间,中队官兵放弃休假,整装待发,圆满完成了消防安全保卫任务。
三、抓思想,练作风,不断提升官兵素质和部队管理水平。
(一)、深入开展“向刘金国同志学习”活动,引导官兵学忠诚、学奉献,进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格,激励干部以对党和人民极端负责的精神,忠实履行职责使命,充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会,并利用板报专门开辟了学习专栏,深化学习效果。
(二)、结合新兵下队,认真开展了“遵纪守法,尊干爱兵”专项教育整顿活动以及新兵下队百天跟踪管理活动。一是中队、班两级都制定了“一帮一”结对帮扶计划,明确了责任人,确保每个新兵下队之后都有人管、有人带、有人帮、有人关心。二是中队和班级签订了带兵承诺书,并认真组织学习了带兵管理“八个严禁”,引导班长、士官、老兵端正态度,放下架子,关爱新兵。三是中队干部强化责任心,把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次,中队干部坚持落实“五同五到位”,保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三,中队干部积极与新兵家长取得联系,从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等,确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式,了解新兵伤病情况,及时、主动带新兵去看病,并时常关心其康复情况,真正做到有病就治。
(三)、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机,大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资(津贴)和福利补助使用管理规定》等规章制度,结合中队实际,制定出台了“特勤中队四个严禁”,进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”,确保中队秩序正常,人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间,中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省,教育意义重大。
四、抓体能,谋实战,切实提高部队灭火救援能力。
中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作,并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针,狠抓各项业务基础训练,官兵整体作战素质有所提高。
一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训,有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外,中队针对体能较差的同志,采取一对一帮扶的方法,指定体能较强的同志传授训练技巧、经验,帮助提高。目前,中队在中长跑方面,及格率达到90%。优良率达到60%。
二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求,结合中队实际情况,中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉,并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点,在有毒、高温缺水等复杂条件下,开展实战性训练和适应性训练,切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外,中队针对辖区内新增大量消火栓的实际,组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养,并正在制作新版的水源道路图册,不断完善灭火救援准备资料。
三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检查、发放调查摸底统计表等形式,认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表,为下一步的实地测试奠定了基础。目前,中队结合辖区实际,从部消防局要求的28类重点单位中,明确了6个实地测试类型,并为每一种类型确定了一个重点单位,近期将逐一开展实地测试。
五、抓执行,见成效,很好地完成了上级交给的各项工作任务。
一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》,并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神,切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。
二是协助支队举办各类培训班。今年以来,支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮,加强后勤保障以及协调工作,为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。
三是圆满完成了__1年入警大学生第二阶段培训任务。今年,共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务,专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合,倾囊相授,圆满完成了此次历时半年的培训工作。据了解,在我中队培训的八名大学生,在总队考核中,体能和理论考试全部合格。
上半年以来,中队在上级的正确领导和关心帮助下,紧紧围绕“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的奋斗目标,加强政治文化建设,严格管理训练,苦练基本功,后勤保障有力,以实际行动践行了“守一方热土,保一方平安”的诺言。
今年以来,我们在县委、县政府和主管局的正确领导下,在县法制办的大力支持和指导下,认真贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《20xx年横县依法行政工作要点》和《横县人民政府关于进一步落实行政执法责任制工作方案》的有关要求,以创建全国文明县城工作为抓手,严格落实执法责任制,切实规范执法行为,不断提高依法行政水平和执法管理效能,取得了一定的成效。现将具体情况汇报如下:
一、依法行政工作基本情况。
(一)行政处罚案件办理情况。
1-10月份,共办理行政处罚案件85件,其中一般程序案件44件,简易程序案件20件,累计处罚金额43900多元。其中,查处城市规划类案件64件。没有出现错案、行政复议和行政诉讼案件。
(二)行政许可办理情况情况。
依法行政,办理占道、挖掘行政许可。依据《城市道路管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》等有关法律法规,1-10月共办理临时占道许可证139本,临时占道许可108起;挖掘城市道路许可共28起,面积1500多平方米;收取道路占道挖掘修复费397000多元。自从开展了“城乡清洁工程”,全面整治市容“五乱”以后,临时占道事项逐年减少,临时占道费也比往年锐减。户外广告审批77件。
(三)违建查处情况。
1-10月,我局共查处违法建(构)筑物64起,其中接到群众举报11起,下达责令停止施工通知书64份,下达行政处罚告知书43份,下达行政处罚决定书43份,已结案40起,组织了1次违法建筑听证会。今年我局共查处违法建筑46起,其中接到群众举报11起,巡查发现53起,均按照法律程序进行查处。二是为切实遏制私搭滥建、抢建行为,确保县城总体规划的实施,5月13日上午,在县人民政府的周密部署和主管局的直接领导下,大队组织执法人员30人配合开展联合执法行动,对县城横州大道宋村路口路段5处共800多平方米违法建筑物依法进行了强制拆除。通过建设执法行动,确保了县城总体规划建设的实施。
二、主要做法。
今年以来,我大队以创建全国文明城市工作为抓手,着力加强城管执法队伍建设,进一步建立健全规章制度、规范行政执法、强化执法监督,全方位推进我局城市管理依法行政工作。
(一)加强队伍管理,提高行政执法水平。
一是进一步建章立制。进一步建立健全行政执法责任制、执法错案追究制、评议考核制和执法文书检查评比等管理制度,同时,对以往的制度进行了梳理,完善了大队长例会、大队工作规则、中队工作日志、队伍培训工作规范、着装管理规定、车辆安全管理规定等日常管理制度,实现了以制度管理人,按制度管事的良好局面。
二是加强执法人员的学习培训。组织执法人员参加区建设厅、市建委安排的各项业务、法规培训;定期开展岗位技能和执法业务知识竞赛。通过各类教育培训,执法人员的业务素质有了明显提高。
三是强化队容风纪建设。不断完善内部规章制度,规范队员的行为举止。定期召开市容市貌监督员座谈会,听取来自社会多方面对城管执法工作的意见和建议,自觉接受社会监督,队伍形象有了明显提高,队伍作风有了明显转变。
(二)突出工作重点,提高行政执法效能。
(一)继续加强队伍建设,努力造就一支精兵强将的城建监察队伍。今年4月15日,大队召开全体干部职工大会,明确提出“以规范制度管理、强化作风建设”为主线,着力推进队伍建设、业务建设和作风建设,进一步健全内部管理机制。一是重新调整中层管理人员及管理辖区,加强辖区城市管理职责;二是新设立市容违章处置室,对违章违法的城建监察案件,专人负责,专人处理,建立完善违章违法档案,提高案件的处置能力;三是强调政治和业务学习,培训考试淘汰机制,促进干部职工善于学习、勤于学习、学以致用,不断提高执法水平;四是实行领导值周制度,不定期进行下基层督促检查工作,纠正队伍组织纪律涣散局面。通过强化制度管理,凝聚力量,形成合力,主动作为,使全大队精神风貌不断提升。
(二)县城市容秩序整治、维护城建项目秩序工作情况。
1.节假日期间,放弃休假,全员值班,维护县城市容秩序。今年以来每个月都有国家规定的各类节假公休日,大队发扬城管人任劳任怨,服务群众,不怕艰辛,连续作战的精神,安排全体队员轮流值班,对县城重点路段,如公园路、城司南路、槎江路等商业繁华路段,以及县政府举办的各种群众性活动场所的秩序进行维护,确保市民群众能在有序、优良的市容环境中和谐、欢乐欢度节假日而做出城管人应有的贡献。
2.整治商业噪声,还市民一个安静的生活环境。1月27日至2月2日利用一个星期时间,配合县法制、环保、公安、工商等部门联合整治县城沿街店铺在室外使用音响器材高声招揽顾客的行为,严格控制在商业繁华区域噪声污染。经过有效整治,而今县城各商业路段较少发现类似违法行为,改善了县城声环境质量,净化了人居环境。
3.严整“马路市场”,还路于民。柳明路镇二中至柳明小学路段周边,以及城北龙首路县城茉莉花交易市场及城北生活市场周边街道,是县城中小学校、机关单位较为集中区域,随着茉莉花上市交易季节的来临,人流量和车流量非常大,加之路面较窄,极易造成交通拥堵,人、车无法正常通行,然而,在上述路段街道上,进城农民果蔬摊点、熟食摊乱摆乱卖、各种车辆乱停乱放的现象极为严重,俨然一个“马路市场”,市民群众反映强烈,要求严加整治,疏通道路,还路于民。1-10月份分别对上述两个路段的“马路市场”进行集中整治,发出通知、通告1000份,对所有违法占道经营的流动摊点进行疏导,归行入市,或进入附近较为偏僻的巷口摆卖,对不听劝导的业主暂扣违法占道的物品,并进行教育、处罚。整治活动过后,派人值守,严防市容乱象反弹。
4.积极配合城市建设项目推进工作。一是在城司南路、槎江路、教育路旧城道路改造过程中,服从局领导的工作调度,随时派出执法人员撤离阻碍施工的各种摊点,维护施工现场;二是从5月31日起每天抽调4名队员,前往马猴峡县城第二生活垃圾填埋场配合相关部门维护建设施工现场,确保我县重点建设项目的顺利施工。
5.抓好夜市摊点规范管理。特勤中队对分布在一号大道、槎江路、宝华中路、龙首路等路段的150多个夜市摊点进行规范管理。一是对夜市摊点的规范设置、摊点及其周边的卫生问题重点督促检查;二是要求业主办理《临时占道证》,持证经营。
(三)规范执法行为,提高依法行政能力。
一是认真履行行政处罚职权范围内的职责。今年以来,我大队认真履行行政处罚职权范围内的职责,始终能严格按照法律、法规、规章的规定实施行政处罚,在已办理的行政处罚案件中没有超越或滥用职权或超越管辖范围实施行政处罚的现象。
二是进一步做好执法文书的规范工作。抓好行政征收执法文书规范管理,根据市建委印发的《广西壮族自治区行政处罚案卷标准》和《广西壮族自治区行政许可案卷标准》的要求,进一步加强行政执法人员的学习培训,做到填写规范,内容齐全,格式正确。
三是严格执行案件处理审批权限。为规范执法行为,维护行政相对人的合法权益,确保行政处罚公平、公正,我大队严格按照行政处罚案件的审批权限的规定按行政处罚的种类和处罚金额进行审批执行。
四是严格按照法定程序查处行政案件。在查处违法行为时,严格依据《行政处罚法》的规定,两人以上现场执法、出示执法证件亮明身份、告知当事人违法的事实、处罚依据和理由、没有不符合规定当场收缴款罚或者不出具统一罚款票据等现象。
五是严格控制自由裁量权。在对当事人实施行政处罚过程中控制好自由裁量权,对情节较轻、对社会危害不大的首次违规坚持以教育、责令整改为主,一般不予以处罚。
三、存在问题及下步打算。
我们的依法行政工作中虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足,如城管执法经费不足,需进一步完善依法行政的硬件设施;下一步,我们将继续加大依法行政工作力度,进一步创新思路,狠抓关键举措,扎扎实实做好各项工作。
1、完善责任机制,加大工作落实力度。进一步落实行政执法责任制,按主管局的执法职权分解,把执法的程序、标准、时限和责任,落实到具体的执法岗位,加大对执法人员行政行为的考核、监督力度,确保行政执法责任制真正落到实处。
2、实施规范管理,推进执法水平提高。切实加强执法队员的思想政治工作,采取多种形式抓好相关法律法规以及城管业务的培训,增强他们依法行政、依法执法的意识。加强与其他执法部门进行办案研讨和交流,推动由简单执法向规范执法转变。
3、加强执法联动,加大行政执法力度。进一步加强执法联动,加大对夜市摊点拖欠占道费的个人实施行政处罚的力度,同时做好与法院的沟通协调工作,确保行政处罚申请法院强制执行得以顺利进行。
xx年以来,特勤中队在上级党委的正确领导和指导下,以加强班子领导建设为中心,大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练,加强队伍正规化管理,夯实官兵政治思想基础,强化优化后勤保障,圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。
一、抓党建,促团建,突出一线战斗堡垒作用。
中队党支部严格按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”方针,今年上半年,党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论,从五名入党积极份子中认真考察、筛选,确定接收其中三名同志为预备党员,充实了党员队伍,加强了班子力量。以党建带团建,在五四青年节,中队将八名群众发展为共青团员,并及时对团组织内部分工进行了调整,使之规范化、合理化。同时,中队党支部注重开展党团组织各项生活制度,每月认真开展党团课教育,每周至少利用半日的时间开展党团活动,凝心聚力,全面夯实班子建设基础。
二、抓战备,见行动,圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务。
中队坚持每天开展两次车辆器材检查,每周六上午利用至少半天时间开展车场日活动,抓好执勤器材维护保养工作。并多次邀请消防车辆、器材生产厂家来队现场指导器材维修、保养工作。今年,中队人员因借调、公差、探亲等原因,人员变化较频繁,中队能够及时反应,合理安排,调整执勤力量,确保战斗力。上半年以来,中队共接警28次,出动28次。其中出水灭火13次,抢险救援15次。出动车辆66台次,出动人员258人次,抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次党代会期间,中队官兵放弃休假,整装待发,圆满完成了消防安全保卫任务。
三、抓思想,练作风,不断提升官兵素质和部队管理水平。
(一)、深入开展“向刘金国同志学习”活动,引导官兵学忠诚、学奉献,进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格,激励干部以对党和人民极端负责的精神,忠实履行职责使命,充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会,并利用板报专门开辟了学习专栏,深化学习效果。
(二)、结合新兵下队,认真开展了“遵纪守法,尊干爱兵”专项教育整顿活动以及新兵下队百天跟踪管理活动。一是中队、班两级都制定了“一帮一”结对帮扶计划,明确了责任人,确保每个新兵下队之后都有人管、有人带、有人帮、有人关心。二是中队和班级签订了带兵承诺书,并认真组织学习了带兵管理“八个严禁”,引导班长、士官、老兵端正态度,放下架子,关爱新兵。三是中队干部强化责任心,把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次,中队干部坚持落实“五同五到位”,保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三,中队干部积极与新兵家长取得联系,从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等,确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式,了解新兵伤病情况,及时、主动带新兵去看病,并时常关心其康复情况,真正做到有病就治。
(三)、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机,大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资(津贴)和福利补助使用管理规定》等规章制度,结合中队实际,制定出台了“特勤中队四个严禁”,进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”,确保中队秩序正常,人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间,中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省,教育意义重大。
四、抓体能,谋实战,切实提高部队灭火救援能力。
中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作,并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针,狠抓各项业务基础训练,官兵整体作战素质有所提高。
一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训,有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外,中队针对体能较差的同志,采取一对一帮扶的方法,指定体能较强的同志传授训练技巧、经验,帮助提高。目前,中队在中长跑方面,及格率达到90%。优良率达到60%。
二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求,结合中队实际情况,中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉,并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点,在有毒、高温缺水等复杂条件下,开展实战性训练和适应性训练,切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外,中队针对辖区内新增大量消火栓的实际,组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养,并正在制作新版的水源道路图册,不断完善灭火救援准备资料。
三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检查、发放调查摸底统计表等形式,认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表,为下一步的实地测试奠定了基础。目前,中队结合辖区实际,从部消防局要求的28类重点单位中,明确了6个实地测试类型,并为每一种类型确定了一个重点单位,近期将逐一开展实地测试。
五、抓执行,见成效,很好地完成了上级交给的各项工作任务。
一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》,并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神,切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。
二是协助支队举办各类培训班。今年以来,支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮,加强后勤保障以及协调工作,为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。
三是圆满完成了xx1年入警大学生第二阶段培训任务。今年,共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务,专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合,倾囊相授,圆满完成了此次历时半年的培训工作。据了解,在我中队培训的八名大学生,在总队考核中,体能和理论考试全部合格。
上半年以来,中队在上级的正确领导和关心帮助下,紧紧围绕“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的奋斗目标,加强政治文化建设,严格管理训练,苦练基本功,后勤保障有力,以实际行动践行了“守一方热土,保一方平安”的诺言。
更多。
保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下:
东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这一项工作难度就相当的大。
在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。
车场管理工作。
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;。
3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;。
4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥。
车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。
东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。
回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不尽意的地方,还须努力学习,总结经验,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了,在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很多,虽取得了一定的成绩,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。
今年以来,我们在县委、县政府和主管局的正确领导下,在县法制办的大力支持和指导下,认真贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《20xx年横县依法行政工作要点》和《横县人民政府关于进一步落实行政执法责任制。
工作方案。
》的有关要求,以创建全国文明县城工作为抓手,严格落实执法责任制,切实规范执法行为,不断提高依法行政水平和执法管理效能,取得了一定的成效。现将具体情况汇报如下:
一、依法行政工作基本情况。
(一)行政处罚案件办理情况。
1-10月份,共办理行政处罚案件85件,其中一般程序案件44件,简易程序案件20件,累计处罚金额43900多元。其中,查处城市规划类案件64件。没有出现错案、行政复议和行政诉讼案件。
(二)行政许可办理情况情况。
依法行政,办理占道、挖掘行政许可。依据《城市道路管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》等有关法律法规,1-10月共办理临时占道许可证139本,临时占道许可108起;挖掘城市道路许可共28起,面积1500多平方米;收取道路占道挖掘修复费397000多元。自从开展了“城乡清洁工程”,全面整治市容“五乱”以后,临时占道事项逐年减少,临时占道费也比往年锐减。户外广告审批77件。
(三)违建查处情况。
1-10月,我局共查处违法建(构)筑物64起,其中接到群众举报11起,下达责令停止施工。
通知书。
64份,下达行政处罚告知书43份,下达行政处罚决定书43份,已结案40起,组织了1次违法建筑听证会。今年我局共查处违法建筑46起,其中接到群众举报11起,巡查发现53起,均按照法律程序进行查处。二是为切实遏制私搭滥建、抢建行为,确保县城总体规划的实施,5月13日上午,在县人民政府的周密部署和主管局的直接领导下,大队组织执法人员30人配合开展联合执法行动,对县城横州大道宋村路口路段5处共800多平方米违法建筑物依法进行了强制拆除。通过建设执法行动,确保了县城总体规划建设的实施。
二、主要做法。
今年以来,我大队以创建全国文明城市工作为抓手,着力加强城管执法队伍建设,进一步建立健全。
规章制度。
规范行政执法强化执法监督,全方位推进我局城市管理依法行政工作。
(一)加强队伍管理,提高行政执法水平。
一是进一步建章立制。进一步建立健全行政执法责任制、执法错案追究制、评议考核制和执法文书检查评比等管理制度,同时,对以往的制度进行了梳理,完善了大队长例会、大队工作规则、中队工作日志、队伍培训工作规范、着装管理规定、车辆安全管理规定等日常管理制度,实现了以制度管理人,按制度管事的良好局面。
二是加强执法人员的学习培训。组织执法人员参加区建设厅、市建委安排的各项业务、法规培训;定期开展岗位技能和执法业务知识竞赛。通过各类教育培训,执法人员的业务素质有了明显提高。
三是强化队容风纪建设。不断完善内部规章制度,规范队员的行为举止。定期召开市容市貌监督员座谈会,听取来自社会多方面对城管执法工作的意见和建议,自觉接受社会监督,队伍形象有了明显提高,队伍作风有了明显转变。
(二)突出工作重点,提高行政执法效能。
(一)继续加强队伍建设,努力造就一支精兵强将的城建监察队伍。今年4月15日,大队召开全体干部职工大会,明确提出“以规范制度管理、强化作风建设”为主线,着力推进队伍建设、业务建设和作风建设,进一步健全内部管理机制。一是重新调整中层管理人员及管理辖区,加强辖区城市管理职责;二是新设立市容违章处置室,对违章违法的城建监察案件,专人负责,专人处理,建立完善违章违法档案,提高案件的处置能力;三是强调政治和业务学习,培训考试淘汰机制,促进干部职工善于学习、勤于学习、学以致用,不断提高执法水平;四是实行领导值周制度,不定期进行下基层督促检查工作,纠正队伍组织纪律涣散局面。通过强化制度管理,凝聚力量,形成合力,主动作为,使全大队精神风貌不断提升。
(二)县城市容秩序整治、维护城建项目秩序工作情况。
1.节假日期间,放弃休假,全员值班,维护县城市容秩序。今年以来每个月都有国家规定的各类节假公休日,大队发扬城管人任劳任怨,服务群众,不怕艰辛,连续作战的精神,安排全体队员轮流值班,对县城重点路段,如公园路、城司南路、槎江路等商业繁华路段,以及县政府举办的各种群众性活动场所的秩序进行维护,确保市民群众能在有序、优良的市容环境中和谐、欢乐欢度节假日而做出城管人应有的贡献。
2.整治商业噪声,还市民一个安静的生活环境。1月27日至2月2日利用一个星期时间,配合县法制、环保、公安、工商等部门联合整治县城沿街店铺在室外使用音响器材高声招揽顾客的行为,严格控制在商业繁华区域噪声污染。经过有效整治,而今县城各商业路段较少发现类似违法行为,改善了县城声环境质量,净化了人居环境。
3.严整“马路市场”,还路于民。柳明路镇二中至柳明小学路段周边,以及城北龙首路县城茉莉花交易市场及城北生活市场周边街道,是县城中小学校、机关单位较为集中区域,随着茉莉花上市交易季节的来临,人流量和车流量非常大,加之路面较窄,极易造成交通拥堵,人、车无法正常通行,然而,在上述路段街道上,进城农民果蔬摊点、熟食摊乱摆乱卖、各种车辆乱停乱放的现象极为严重,俨然一个“马路市场”,市民群众反映强烈,要求严加整治,疏通道路,还路于民。1-10月份分别对上述两个路段的“马路市场”进行集中整治,发出通知、通告1000份,对所有违法占道经营的流动摊点进行疏导,归行入市,或进入附近较为偏僻的巷口摆卖,对不听劝导的业主暂扣违法占道的物品,并进行教育、处罚。整治活动过后,派人值守,严防市容乱象反弹。
4.积极配合城市建设项目推进工作。一是在城司南路、槎江路、教育路旧城道路改造过程中,服从局领导的工作调度,随时派出执法人员撤离阻碍施工的各种摊点,维护施工现场;二是从5月31日起每天抽调4名队员,前往马猴峡县城第二生活垃圾填埋场配合相关部门维护建设施工现场,确保我县重点建设项目的顺利施工。
5.抓好夜市摊点规范管理。特勤中队对分布在一号大道、槎江路、宝华中路、龙首路等路段的150多个夜市摊点进行规范管理。一是对夜市摊点的规范设置、摊点及其周边的卫生问题重点督促检查;二是要求业主办理《临时占道证》,持证经营。
(三)规范执法行为,提高依法行政能力。
一是认真履行行政处罚职权范围内的职责。今年以来,我大队认真履行行政处罚职权范围内的职责,始终能严格按照法律、法规、规章的规定实施行政处罚,在已办理的行政处罚案件中没有超越或滥用职权或超越管辖范围实施行政处罚的现象。
二是进一步做好执法文书的规范工作。抓好行政征收执法文书规范管理,根据市建委印发的《广西壮族自治区行政处罚案卷标准》和《广西壮族自治区行政许可案卷标准》的要求,进一步加强行政执法人员的学习培训,做到填写规范,内容齐全,格式正确。
三是严格执行案件处理审批权限。为规范执法行为,维护行政相对人的合法权益,确保行政处罚公平、公正,我大队严格按照行政处罚案件的审批权限的规定按行政处罚的种类和处罚金额进行审批执行。
四是严格按照法定程序查处行政案件。在查处违法行为时,严格依据《行政处罚法》的规定,两人以上现场执法、出示执法证件亮明身份、告知当事人违法的事实、处罚依据和理由、没有不符合规定当场收缴款罚或者不出具统一罚款票据等现象。
五是严格控制自由裁量权。在对当事人实施行政处罚过程中控制好自由裁量权,对情节较轻、对社会危害不大的首次违规坚持以教育、责令整改为主,一般不予以处罚。
三、存在问题及下步打算。
我们的依法行政工作中虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足,如城管执法经费不足,需进一步完善依法行政的硬件设施;下一步,我们将继续加大依法行政工作力度,进一步创新思路,狠抓关键举措,扎扎实实做好各项工作。
1、完善责任机制,加大工作落实力度。进一步落实行政执法责任制,按主管局的执法职权分解,把执法的程序、标准、时限和责任,落实到具体的执法岗位,加大对执法人员行政行为的考核、监督力度,确保行政执法责任制真正落到实处。
2、实施规范管理,推进执法水平提高。切实加强执法队员的思想政治工作,采取多种形式抓好相关法律法规以及城管业务的培训,增强他们依法行政、依法执法的意识。加强与其他执法部门进行办案研讨和交流,推动由简单执法向规范执法转变。
3、加强执法联动,加大行政执法力度。进一步加强执法联动,加大对夜市摊点拖欠占道费的个人实施行政处罚的力度,同时做好与法院的沟通协调工作,确保行政处罚申请法院强制执行得以顺利进行。
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尊敬的局领导和各位同事:
大家好!
在局领导的正确指导下,在特勤大队全体同仁的不懈努力下,本月大队顺利完成了上级下达的各项任务。
本月共接到报案12起,出勤28次,抓获各类犯罪嫌疑人8人。
在特勤大队侦破的各类案件中有代表性的有如下几起:
9月15日,李x起诉李x聪侵占字x军、李x房产,经调查,属于彭家声时代的`历史遗留问题。鉴于案情重大,此案已经呈报自治区领导委员会赵德强主席裁决。
9月19日,方x起诉张x绑架,经大队传唤涉案8人调查,系经济纠纷,在追讨债务的过程中言语不当并有肢体冲突,经教育后,已经全部释放。
9月28日,王x报案,其丈夫曹xx失踪,经调查,系曹xx在早上宵禁结束前出门,被执法部门依法拘留,目前正在协调处理。
城镇治安建设管理局特勤大队。
20xx年9月30日。
注:最新消息,曹xx在经过批评教育后,已经被释放。希望广大市民在宵禁期间,严守宵禁令,避免出现意外情况让家人担心。
特勤,用于现在的军队、公安队伍中,即指特殊勤务,如反恐、维稳等,一些部队和公安局拥有特勤大队。本站小编为大家整理了一些特勤工作个人总结,希望对你有用!
20xx年以来,特勤中队在上级党委的正确领导和指导下,以加强班子领导建设为中心,大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练,加强队伍正规化管理,夯实官兵政治思想基础,强化优化后勤保障,圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。
一、抓党建,促团建,突出一线战斗堡垒作用。
中队党支部严格按照“坚持标准,保证质量、改善结构、慎重发展”方针,今年上半年,党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论,从五名入党积极份子中认真考察、筛选,确定接收其中三名同志为预备党员,充实了党员队伍,加强了班子力量。以党建带团建,在五四青年节,中队将八名群众发展为共青团员,并及时对团组织内部分工进行了调整,使之规范化、合理化。同时,中队党支部注重开展党团组织各项生活制度,每月认真开展党团课教育,每周至少利用半日的时间开展党团活动,凝心聚力,全面夯实班子建设基础。
二、抓战备,见行动,圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务。
因,人员变化较频繁,中队能够及时反应,合理安排,调整执勤力量,确保战斗力。上半年以来,中队共接警28次,出动28次。其中出水灭火13次,抢险救援15次。出动车辆66台次,出动人员258人次,抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次党代会期间,中队官兵放弃休假,整装待发,圆满完成了消防安全保卫任务。
三、抓思想,练作风,不断提升官兵素质和部队管理水平。
(一)、深入开展“向刘金国同志学习”活动,引导官兵学忠诚、学奉献,进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格,激励干部以对党和人民极端负责的精神,忠实履行职责使命,充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习。
心得体会。
并利用板报专门开辟了学习专栏深化学习效果。
端正态度,放下架子,关爱新兵。三是中队干部强化责任心,把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次,中队干部坚持落实“五同五到位”,保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三,中队干部积极与新兵家长取得联系,从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等,确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式,了解新兵伤病情况,及时、主动带新兵去看病,并时常关心其康复情况,真正做到有病就治。
(三)、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机,大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资(津贴)和福利补助使用管理规定》等。
规章制度。
结合中队实际制定出台了“特勤中队四个严禁”进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”确保中队秩序正常人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省教育意义重大。
四、抓体能,谋实战,切实提高部队灭火救援能力。
中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作,并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针,狠抓各项业务基础训练,官兵整体作战素质有所提高。
一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训,有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外,中队针对体能较差的同志,采取一对一帮扶的方法,指定体能较强的同志传授训练技巧、经验,帮助提高。目前,中队在中长跑方面,及格率达到90%。优良率达到60%。
二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求,结合中队实际情况,中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉,并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点,在有毒、高温缺水等复杂条件下,开展实战性训练和适应性训练,切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外,中队针对辖区内新增大量消火栓的实际,组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养,并正在制作新版的水源道路图册,不断完善灭火救援准备资料。
三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检。
查、发放调查摸底统计表等形式,认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表,为下一步的实地测试奠定了基础。目前,中队结合辖区实际,从部消防局要求的28类重点单位中,明确了6个实地测试类型,并为每一种类型确定了一个重点单位,近期将逐一开展实地测试。
五、抓执行,见成效,很好地完成了上级交给的各项工作任务。
一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》,并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神,切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。
二是协助支队举办各类培训班。今年以来,支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮,加强后勤保障以及协调工作,为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。
三是圆满完成了20xx年入警大学生第二阶段培训任务。今年,共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务,专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合,倾囊相授,圆满完成了此次历时半年的培训工作。
一、以落实各项制度为重点,大力加强基层党团组织建设。
(一)认真落实党的七项组织生活制度,加强组织战斗堡垒建设,激发党员模范带头作用。今年以来,中队支部结合创先争优活动,大力加强中队支部堡垒建设,首先是将中队支部领导班子好作为首要目标,加强学习,建学习型支部,中队每周安排一次理论学习,不断提高支部成员的理论水平;其次是加强党员队伍建设,一是加强老党员的教育,充分发挥党员的模范带头作用,二是加强新党员的培养和教育,中队今年发展党员5人,并积极培养入党积极分子8人,壮大党员队伍;第三是创新工作机制,中队支部集思广益,充分借鉴全省其他支队先进中队的工作模式,不断在执勤备战、日常业务训练、官兵经常性思想政治教育等三个方面找思路,想方法。第四是不断以实际工作为检验,创一流工作业绩。中队支部将各项工作纳入支部总体规划,并提出目标,给压力,促成绩,在今年7月中旬举行的支队铁军大比武中,中队在总计5个比赛项目中,取得了两个第一、一个第二,一个第三的好成绩。第五是不断加强和谐警营及和谐警民关系建设,内让官兵,外让群众认可支部各项工作。中队支部通过举行消防站对外开放,与地方单位座谈、联欢。积极投入到全市创卫活动工作等方式开展工作,一次次真情付出得到了辖区人民的高度肯定。今年8月,辖区青龙山社区集体打出“向消防官兵学习、致敬”的横幅到中队慰问,让警民关系得到了进一步提升。
(二)认真落实团的五项组织生活制度,加强后备力量建设。为加强中队团组织建设,中队支部首先将团支部委员配齐配强,认真开展学习,组织团日活动,加强团员青年的教育,努力激发广大团员青年工作的积极性和创造性。让广大青年团员向党组织看齐,向党组织靠拢。
二、以“五小一交流”活动为载体,大力推进特色文化建设。
(一)以“小辅导员”活动为着力点,通过充分发挥传、帮、带作用,不断推进中队各项工作迈向新台阶。小辅导员是中队思想、业务、文艺等方面的骨干,中队通过组织小辅导员,将思想政治工作做到每个官兵身边,让小辅导员传授业务技巧,不断提高中队官兵的业务水平,通过文艺骨干辅导员的传、帮、带,让中队文艺人才不断增多。目前为止,中队共组建有思想骨干辅导员、业务骨干辅导员、文艺节目辅导员等三个骨干辅导员小组,是中队保持稳定,各项工作不断迈向新台阶的重要力量。
(二)以小专栏为依托,大力营造文化育人的良好氛围。小专栏是中队大力营造文化育人环境的一个重要组成部分,中队通过在七一党建、八一建军、十一国庆、新兵入伍、老兵退伍等重大节日办专题。
黑板报。
让官兵在潜移默化中接受自我教育同时小专栏也是中队官兵对日常学习、生活、活动进行展示的窗口通过创办训练专栏、学习xx届六中全会专栏等各班相互之间进行评比展示官兵的学习、训练成果。同时办专题黑板报本身就是对官兵在文艺、写作、排版等各方面才能的展示。除黑板报以外中队近期还推出的五个一”活动推荐专栏让官兵推荐一个哲理故事、一篇好文章一句。
名人名言。
一条养生小常识一部好电影。让官兵自我教育后再教育身边的战友以此达到共同进步的目的。
(三)以警乐队为核心,不断加强中队小节目编排。小节目是中队官兵日常警营文化的重头戏,自20xx年组建警乐队以来,中队一直紧紧围绕乐队这个核心,一年多时间以来,乐队共排练出红色歌曲10余首。近期,中队开始打开思路,除继续加强乐队节目排练外,还开始组建中队小品排练队,以此进一步丰富官兵业余文化生活。
(四)坚持请进来,走出去,让小演出活动有声有色为了让官兵警营文化活动在人员参与及活动场地等各个方面都不局限于内部,中队积极策划,在支队的支持下,多次和企业、学校共同联欢。20xx年8月,中队与辖区新百百货员工开展大型警民联欢活动,中队的警营小乐队、消防时装展,男士独唱等小演出给人们带去了新的感官刺激,使警营文化活动真正活了起来。五是以传统体育竞赛为主体,大力开展各类竞技活动,切实丰富官兵警营文化生活。在日常活动中,篮球比赛,足球比赛是最常见的项目,中队通过队内党团员对抗、班与班之间竞争,老兵新兵竞赛、干部战士比赛等等方式,将日常活动搞得热热闹闹,一方面丰富了警营文化,另一方面也培养的团队合作和官兵竞争意识。除此之外,中队还积极联系支队下陆中队、华新中队等兄弟单位,共同开展各类竞赛活动,使中队的文化建设真正丰富了官兵生活。
三、以“四五教育法”为抓手,不断在官兵思想政治教育取得实效上下功夫。
(一)“四联模式”助推中队学习宋文博,践行三句话以及创先争优活动见实效。
一是官兵提,提出问题,提出思路。特勤中队认真结合本单位实际,围绕本单位官兵在思想作风、教育管理、执勤训练等三方面内容,深入查摆思想、工作、生活、学习等方面与“三句话”总要求和创先争优活动不相适应的主要问题。在查摆问题过程中,我们分为单位和个人两个方面,深入查找不同层次、不同岗位带共性的问题。并坚持“不扣帽子、不揪辫子、不打棍子”的原则,以官兵自查自提为主,结合互查、上下帮查、开门评警等形式,确保把问题找准找实。最后,中队党支部对查摆的问题进行梳理分析,确定了“提高官兵责任意识;重振官兵士气”两个需要在三句话主题实践教育活动以及创先争优活动中需要解决的重点问题。
二是内部试,试出主题活动新动向。在学习宋文博、践行三句话主题教育活动中,中队通过内部组织开展知识竞赛、开展“学英模,履职责,做贡献”心得体会评比等活动等,一是检验学习效果,二是查找出急待解决的问题,以深入推动学习贯彻活动纵深发展。在创先争优活动中,中队支部也在内部开展党员个人承诺、集中学习、撰写心得体会等方式,在内部摸着石头过河,找方法,找出路,进一步使各项专题教育活动入脑、入心,通过教育后,切实对工作有促进作用。
三是分层抓,抓出成绩,抓出能力,抓出素质。在学习宋文博、践行三句话主题教育活动及创先争优活动中,中队结合实际情况,将警民、官兵关系分为第一层,自7月始,利用中队大熟悉大演练活动为契机,积极开展“大走访”活动,倾听群众意见,积极开门评警,两个月时间的走访,收集出如进一步提升服务人民的能力;加强警企互助、扩大消防知识普及面等问题十余条。中队支部通过对群众提出的意见建议认真分析总结归纳,提交支队党委研究,并对影响警政、警民、警企关系的因素进行了认真梳理,并一一提出应对策略,反馈各提问单位和个人,这大大提升了消防部队在当地政府和人民群众中的形象,进一步促进了警政、警民、警企关系建设;中队将士官及老党员队伍分为第二层,通过不断加强管理,教育,使广大士官、老党员真正起到模范带头作用,真正在工作中争当优秀共产党员。中队将义务兵和入党积极分子分为第三层,通过革命传统教育、业务能力培训等方式,提高他们忠诚可靠的政治意识,服务人民的业务水平,竭诚奉献的道德操守。四是双向评,评出成绩,评出问题,评出出路。为认真检验学习三句话活动效果,9月末,中队认真按照“上级检查下级,下级评价上级”这个思路,通过中队官兵问卷调查,发现此次主题教育活动总体来说受到了官兵们的一致肯定,对教育效果都比较满意,但也发现部分官兵对教育形势创新上还不满意,对活动开展的深度还有要求,中队干部在检查学习效果时也发现对实际操作的活动战士感兴趣,但在理论学习方面,大部分战士还有待提高。有了这个评价结果,中队在下一步的学习贯彻活动中将会有的放矢,加强相应工作的落实。
(二)三项活动,推动中队官兵经常性思想政治教育上台阶。
一是“五个一”推荐活动,开辟基层经常性思想政治教育新天地。五个一推荐活动是特勤中队经常性思想政治教育的重要内容,此活动主要是为了解决基层中队在经常性思想政治教育工作中常常是干部在台上费力的讲,战士在台下胡思乱想,下课之后统统都忘掉的尴尬局面,让全体官兵从平时的生活、学习和阅读中,推荐一句名人名言,一个哲理故事、一条养生小常识、一部好电影以及一篇好文章,首先在小课堂上讲,然后在小专栏中展示,让中队全体官兵都参与到教育中去,将基层中队经常性思想政治教育的主题真正还给全体官兵,从而走出基层思想政治教育一直以干部为主,战士只是被动接受的传统教育模式中,让官兵共同分享好的思想,以此达到共同进步的目的。二是每月一次高质量的交心谈心,让经常性思想政治教育无时无处不在。中队为使官兵交心谈心工作取得实际效果,改变以往那种以说教,灌输为主的谈心模式,积极将心理咨询学中尊重、积极关注、倾听、无条件接纳等方法技巧运用到官兵交心谈心工作中去,让官兵之间的隔膜通过真诚、坦率的沟通不断减少直至最后消失,从而真正将谈心工作做到官兵心中去。三是每季度一次思想政治教育骨干交流会,让骨干先提高,再带动官兵整体思想素质不断提高。经常性思想政治教育工作仅仅依靠干部是远远不够的,为此,中队选拔、培养了一批思想骨干,通过每月举行一次骨干内部交流,总结得失,沿袭传、帮、带的好传统,使骨干自己不断进步,进而真正在基层中队做细、做深官兵思想政治工作。不断提高官兵整体素质。
以科学发展观为指导,以全运会安保和国庆安保为工作重点,扎实推进各项业务工作的开展,不断探索处置群体性信访事件和市政大楼保卫工作的新思路和新办法,各项工作都取得了明显成效。
今年以来,在支队和大队领导的关心和指导下,我牢固树立“保安全,树形象”的工作理念,践行“立警为公,执法为民”的服务宗旨,以科学发展观为指导,以全运会安保和国庆安保为工作重点,扎实推进各项业务工作的开展,不断探索处置群体性信访事件和市政大楼保卫工作的新思路和新办法,各项工作都取得了明显成效。
一、主要工作和成绩。
今年以来,特勤大队主要抓好以下七个方面工作:
(一)加强队伍管理,提升队伍整体素质。
按照市局和支队从严治警、政治建警的方针,大队在队伍思想政治教育上下功夫,以提高队伍凝聚力、战斗力为重点,健全规章制度,全面推进队伍的正规化管理,为圆满完成全年工作任务提供有力的制度保障。
一是抓教育,始终把思想政治教育放在队伍建设首位,坚持常抓不懈。今年以来,大队结合“深入学习实践科学发展观活动”和“优化发展环境年活动”的开展,建立完善政治学习制度,坚持集中学习和自学相结合的方式,每周二、四下午3:00-5:00为集中学习时间。政治学习突出对民警世界观、价值观、人生观教育和全心全意为人民服务的宗旨教育,坚持理论和实践的紧密结合。每名民警写出了5万余字的政治笔记和高质量的体会文章。通过形式多样的政治教育活动的开展,大队民警的政治思想素质得到进一步提升,宗旨意识和敬业精神进一步增强,民警的工作热情和积极性较高,队伍建设呈现出良好的发展势头。
二是抓训练,向素质要警力,要战斗力。大队以法律法规、业务知识、警务实战训练为重点,着力抓好民警的教育训练工作,提升民警法律素质和业务素质。坚持岗位练兵和专项训练相结合,加大日常培训力度,强化专项能力培训。通过教育培训,大队民警的业务能力和群体性信访事件的处置水平有了大幅提高。
三是抓班子,坚持一岗双责,提升凝聚力。大队坚持把对民警的思想政治教育作为工作的重中之重来抓,探索建立制度管理队伍,实绩衡量工作的工作机制。大队领导班子发挥模范带头作用,坚持以情带警,用自身的人格魅力影响和带动民警。大队领导以身作则,每天提前一个小时上班,处置群体性事件中身先士卒、以身作则,面对困难与挑战积极想办法解难题,在民警队伍中产生了强大的感染力、凝聚力和战斗力。在扎实而强有力的班子带动下,大队民警努力克服工作枯燥单一、经常加班加点等不利因素所带来的消极影响,始终保持旺盛的斗志和良好的精神状态,投入到各项公安工作中去。
四是抓感情,坚持从优待警,改善民警的工作和生活条件。大队注重民警的情感交流,坚持从优待警,做到从政治上爱护和培养民警,工作上信任和支持民警,生活上理解和照顾民警。尽自己所能给民警减压释重,解决他们的实际困难,尽力给民警营造一个充满真诚和真情的工作和生活环境。大队严格落实好民警谈心制度和民主生活会制度,了解民警的思想状况,确保了队伍不出问题。
(二)创新工作措施,探索完善日常巡逻勤务机制大队在日常巡逻勤务工作上,注重工作形式的创新,探索建立了出警登记、值班中队长、日常巡逻登记、勤务查岗等一系列制度和措施。同时定岗定人,落实责任到每名民警,强化了民警的责任意识和危机意识,杜绝了错岗、漏岗问题的发生。大队贯彻落实支队整体防控的思路,将市政大楼细化为大厅、广场、东南门三个责任区,根据警情规律,确定重点防范时段和警力重点投放区域,合理安排警力。
在日常巡逻勤务机制的建立完善上,大队坚持从经验中找规律,在预见中抓防范,制定了各类常备和临时性工作预案,对警力科学分配,明确各自责任。同时,大队加强同市政大楼其他保卫力量的分工协作,形成市政大楼“外围有人巡、入口有人守、重点部位有人盯”的安保工作局面。
一年来,大队民警甘于平凡,不畏艰辛,耐住了寂寞,始终斗志昂扬。一年365天、天天如一日地守护着市政大楼的安全。夏天,广场上的地表温度最高可达60多度,民警们的皮鞋底被蒸烤得发烫,好象要被融化一样,可他们仍旧一丝不苟、警容严整地巡逻;冬天,广场上就像个大风口,最低气温能降到零下10多度,可民警们却丝毫不受影响,始终顶风冒雪,身姿挺拔;每天,大队民警坚持早来一个小时、晚走10分,高度警惕地对进入广场的人员、物品、车辆进行过滤,将各种隐患消灭在萌芽状态。
(三)做好先期处置,确保群体性信访事件的妥善处置面对今年群体性信访事件频发的新形势,大队在群体性事件先期处置上下功夫、做文章,重点加强民警的先期处置水平和群众工作经验。一是强化信息研判,积累处置经验。大队编制了《群体性事件处置信息摘要》,分享各地群体性事件处置经验。同时,每次群体性信访事件处置后,大队都组织民警进行信息研判,分析总结经验教训,为下次处置类似事件积累处置经验;二是科学分工,合理分配警力。在警力配置上,大队进行了科学分工,将大队民警分为教育劝导组、密拍取证组、信息研判三个小组,各小组各负其责,相互协作,起到了事半功倍的效果;三是注重证据固定取证。在群体性信访事件中,大队安排专人全程跟踪取证,搜集证据并及时刻录光盘,保存证据,为群体性信访事件妥善处置奠定基础;四是做好教育劝解工作。在处置群体性信访事件中,教育劝解工作是重中之重。为此,大队专门制作了《告知书》宣传单和录音资料,向来访者耐心细致地宣传法律政策,以诚待人,以理服人,第一时间劝解上访人到政府指定场所反映问题,防止围堵、冲击市政大楼问题的发生;五是科学制定预案,组织实战演练。大队根据群体性信访事件的发展趋势,分门别类制定了民工工资拖欠、医疗纠纷、村务工作、非法集资等各类处置预案。在处置预案的制定上,大队注重实效性和可操作性。同时,根据制定的处置预案,组织民警进行实战演练。通过预案制定和实战演练,使民警更加掌握处置的程序和方法,为今后群体性信访事件的前期处置奠定基础。
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