游戏策划需要与程序员、美术设计师、音效工程师等不同岗位的人员密切合作。在这里，我们推荐几个精彩的广告策划案例，希望可以给大家带来灵感。
在县级市场，装修刚刚起步不久，大多装修者缺乏装修知识，又不信任装修公司，拉队伍到处揽活的游击队仍然占主流，消费者处于逐渐认识装修正规化装饰公司的过程当中。
(2)本地市场容量。
本地市场容量受限，虽有较大潜力，但装饰市场竞争激烈时一个趋势，可以预见到未来的市场竞争将非常的激烈。
(3)宣传通路。
县级市场是媒体缺失的地方，电视媒体极其昂贵，而居民缺乏读报及读杂志的习惯，居民更多的依靠现场活动及dm、促销、口碑传播获知装饰公司的信息，并进而产生兴趣，了解并购买。
标。
第二类为高端消费群，年龄在35—50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。高消费装修群体多为企业主，单位领导干部等富裕人群，他们有消费能力，装修家庭往往花费一二十万之多，选择时往往选择当地最大的装修公司来给自己做设计，追求豪华、品味、排场。高消费群体较少，且竞争起来有较大困难，并非永达公司的主要客户，但应为高消费群体准备相应层次的设计方案，以树立自己的品牌形象。
第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。这一类客户群体，同样是永达奇美的重要客户之一。
企业家、企业高层、富人、名人、企业股东占51%他们是社会的中坚力量。正处于人生的黄金时期，由于阅历和生活负担，他们普遍追求稳定;凡事谋定而后动，重理性分析，冲动性行为大大减少。社会责任感和家庭责任感强，对新鲜事物不再敏感，追求生活品质，开始留意国际品牌，贵族生活方式，学习圈内时尚典范，中高档房产、汽车、出国移民、心理生理;国际时装、化妆品、贵族服务、保健医药，是第一次置业的主流消费群体.)6-55岁群体分析:消费行为和心理男性重品牌，女性重感观，冲动性购买减少，理性购买占主流，在家庭购买决策中居于主导地位，是别墅豪宅、汽车、珠宝、高尔夫、高级食府、顶级会所、富人俱乐部、高档消费主流消费群体。
优势:(1)具备正规装饰公司的运作能力;(2)有品质概念和用心服务的理念;(3)即将搬迁到市场迎来客源高峰;(4)重点面向的大众市场市场空间较大;劣势:(1)营业时间尚短，声誉积累较少;(2)尚未确立起明确的产品与服务体系;(3)家装大众市场利润相对较小，要靠规模取胜;(4)缺乏稳定的风格及产品介绍;风险:(1)价格上不如装修队有竞争力;(2)如果不严控质量，会给声誉造成损害;机会:(1)县级装饰市场起步晚，潜力大;(2)市场将从无序逐渐走到有序竞争;(3)重口碑、质量，有希望树立起一个本地名牌;初期要通过大规模的广告宣传+大力度促销方式，打出影响与声誉，针对大众家装群体，树立大众装修公司概念，进而通过促销优惠活动，形成第一批莅临客户及走量，推动更多人认知。
初期的重点在于低价走量，快速形成第一批装修用户群，从而推动口碑传播及积累资源，逐步建立起品牌声誉。初期的节日折扣、促销、买赠活动要经常举行，建立常规促销执行方法。
通过有意识的口碑介绍，以及转介绍鼓励(激励政策)，以及建立积分政策等，推动口碑介绍及宣传，拉动更多消费者。
根据―诚信、公正、品质、环保、智能和未来‖七大核心概念，装饰公司要在未来竞争中胜出，应从如下几方面着手:在消费者越来越理性的今天，口碑传播已成为最有效、最直接的传播方式。有的装修公司很容易接到工程，甚至是顾客盈门，络绎不绝;而有的却是门前冷落，徘徊在生存的边缘，就是因为它们的理念不同、口碑好坏的缘故。建议永达*奇美在店内设置材料展示区域的同时，可根据客户方案将材料价格、性能、特点在建议书中做详细介绍，树立为客户着想的诚信形象，让消费者明明白白消费，明明白白装修。利用消费者常见的八大消费心理，包括面子心理、从众心理、推崇权威心理、爱占便宜心理、害怕后悔心理、心理价位、炫耀心理、攀比心理。利用八大消费心理，促成现场销售与跟单、签单。
诚信•品质•平价•环保–永达奇美的家装理念四原色诚信---诚信是公司永续发展的基石，誓做秀山最诚信的家装公司。品质—施工质量精益求精，为顾客塑造可靠的环境空间。平价—只赚取应得的服务利润，绝不巧取豪夺，偷工减料。环保---我们将奉献给你安全、健康的家私空间。专业*创意*细节*性价比--永达奇美的四大优势专业—拥有本地一流的专业设计师及施工队伍;创意—奉献具有创意的艺术家居空间设计;细节---家具设计、装饰细节精益求精，唯求更好。
包含奇美金积分、金承诺、金售后三项打包服务，详情见后。l奇美•尊享系列:高端产品，针对高端消费群体的高档和中高档装修，华贵典雅;预计装修总价20万以上，l奇美•经典系列:中高档产品，富于艺术人文品位;预计装修总价12万以上;l奇美•美家系列:大众产品，大方，时尚，实用，预计装修总价10万左右;l奇美•心恋系列:大众产品，大方，时尚，实用，浪漫，风格多样，预计装修总价10万左右，适合婚房装修人群;l奇美•简美系列:低端产品，大方，实用，预计装修总价5~~8万之间，针对低消费能力的人群;为相应的高中低端产品设计相应的组合服务，客户按照在奇美装饰公司装修所用的金额兑换相应的积分，比如装了三万就有三百分，并可以通过转介绍客户来操作。
1)介绍一个朋友在奇美装饰这里装修，卡上的积分增加百分之五十。三百分兑换年底全屋清洁一次。五百分可兑换家用电器或家居用品一件。二千分可全屋乳胶漆翻新一次。)会员积分卡上的积分3年内有效。到期后复零重新计算积分。
奇美家装秉承―隐蔽工程五年，整体工程三年‖的质保承诺，设立售后热线，贴心的为顾客处理售后问题。
组织训练一支强有力的现场展示队伍，对于客户经常咨询的常见问题，如:―你们主材没有回扣赚什么钱呢?我怎么相信你们用的都是环保的材料?你们的价格还是偏高!‖等问题，做出模板化的标准问答，并形成《永达奇美装饰销售现场常见问题话术》，进行全员培训，通过技巧性的销售及签单话术，直接向消费者推广，促成现场签单，并由已经合作的客户，来发展更多的忠诚客户，让客户口碑去影响另一批人。
通过媒体、公关和促销等手段将资讯传达给目标家装受众，刺激其采取行动，包括新闻、广告、市场横幅、易拉宝、海报等可以采用。
联系本地电台、电视台，通过公关相应的记者、栏目组人员，尽量使其能够有技巧性的报道―日前，秀山县首家承诺主材0利润的家装公司在市场上引起了巨大反馈。‖类似新闻，使之能够以新闻传播的形式播报出去。
通过资源组合进行消费引导和拉动。如定期家装客户回访、个性化与亲情化服务、赠送小礼品等。
(1)装修赠小价值家居产品。
对于已经在奇美公司装修完成的客户，建立售后回访制度，至少每个季度回访一次，保持对售后问题的紧密跟踪及解决。
(3)对装修客户的生日问候。
客户服务人员应该认真做好客户记录，对生日的客户、乔迁之喜进行问候或者送花等体现客户关怀的举动。
品牌画册、cis手册、pop、会刊、指南等资源，对家族消费者构成视觉和理念等方面的冲击。
no.永达*奇美金口碑服务介绍(3项内容)no.4永达*奇美金口碑服务介绍。
no.5、6、7、永达*奇美家视界(设计作品介绍)no.专业设计团队介绍及施工现场照片no.9、10、11典型设计案例文字及照片封底:永达*奇美vi形象(2)用于发放的单张dm:单张dm，以促销信息活动为主题。
秀山县首家承诺主材0利润的品质家装公司‖内容简介为:阐述永达奇美家装的主材0零利润、明明白白装修理念。
可印制百元面额的限期优惠券、折扣券，用作dm宣传品的代替性、辅助性宣传品，用于在大众发放场合进行大量发放。
在店内设立各种装饰材料展示架区域，按照顾客装修建议书，为顾客单独明示材料价格及服务利润，以佐证公司的诚信承诺，及及―主材0利润‖宣传用语。
x展架或易拉宝，以―主材承诺0利润‖及―金口碑服务‖为主要宣传卖点，可以用于进行店内宣传。借助迁店之机，在当月开展大规模店庆庆典活动;将公司地址，服务信息内容尽可能的通过大型活动传播出去;金秋9月是收获的季节，永达*奇美愿意和您一起，在这秋日起，收获一个艺术、时尚、美轮美奂的新家。
现场布置:彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等，其他物料根据需要制作。
在已有相当入住率的楼盘，配合社区物业管理部门做社区推广活动，配合大型市场推广活动来预造声势。
l推广形式:(1)在社区门口摆上―x‖展架并向过往居民派发永达奇美宣传单(单页)外加一个手袋(上印有永达*奇美标志及广告语)。
(2)公司在每个社区活动现场，摆上展台进行现场装修咨询。(3)在活动现场设置彩虹门、背景板、展板(样板房展示)。l推广时间:以一周时间为宜，时间安排在永达奇美店庆大型现场活动后的时间展开，起到承前启后的作用。具体事项:1、社区推广的目的是配合大型推广活动，所以在广告的设计上主要突出永达*奇美装饰的优点，体现出与同行装饰业的差异化，附带告知永达*奇美装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。、人员配置:每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。、社区推广数量:计划做5~~10个社区。、社区推广时间:20xx年9月。
新楼盘攻略:目的是对新楼盘进行永达*奇美装饰的多方位、多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题，在他们正想―瞌睡‖时突然就有人送来了―枕头‖，对永达*奇美的品牌抢先一步进入新楼盘建立，及市场推广都会起到很好的作用。
l具体实施方案:(1)选定几个当地档次相对较高的楼盘(按该楼盘的均价在当地属于中高住房消费水平)的售楼部搞合作，即向每买购买一套住房的消费者赠送价值2000元的永达*奇美装饰vip金卡，承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3%-5%。
(2)为新楼盘免费制作一定量的画册、宣传单，前提是在该楼盘指路牌上印上永达*奇美装饰的标志和电话。
---20xx年9月全国第25个教师节酬宾活动。
现场布置:宣传单、横幅、x展架、海报、窗贴文字等。
广告渲染:预先在建材市场派发dm，及安排发单人员在本地收入较高的学校家属院、聚集区发放相关宣传单。
绩，是摆在我们面前的不容忽视与回避的问题。
因此，本次―盛世康颜‖的开业前期广告宣传工作无论在广度和深度上都要形成浪潮之势，要达到以下几个方面:1、在湘中娄底乃至周边县市都要产生积极广泛的社会影响，有利的促进―盛世康颜‖开业庆典的成功举办。、完善和树立―盛世康颜‖的品牌形象。、适时地宣传―盛世康颜‖的服务设施和产品。、做好―盛世康颜‖的招聘宣传及员工的培训工作。、提升―盛世康颜‖宣传的主题及社会形象和影响力。
1、开业前期宣传的时间上可大致分为五个阶段，层层递进，逐步掀起高潮。a、预热阶段:9月上旬至9月中旬，属于整个开业前期的宣传预热期，作好―盛世康颜‖的员工招聘宣传工作，组织3台宣传车进行―盛世康颜‖的车身包装，深入娄底五县市一方面进行资料发放，进行品牌形象宣传，一方面到了所在县市，宣传车停下来打出横幅进行员工大型现场招聘，届时与当地新闻媒介提前联系，可作为当地的一大新闻热点(为当地解决就业问题)进行渲染，这样的效果比做纯粹的报纸和电视广告要好且不用花什么钱，何乐而不为。
b、初期阶段:9月中旬至9月下旬对―盛世康颜‖的整体形象进行初步的宣传报道，包括员工的军训和业务培训。c、中期阶段(品牌形象树立及概念渗透期):9月下旬至10月下旬，对―盛世康颜‖的整体形象进行深入宣传，重点报道。
d、高潮阶段:10月下旬至11月上旬，根据―盛世康颜‖的各项筹备工作就绪进行现场深入报道。
e、结尾阶段:11月上旬至正式开业时间，总结回顾开业前期的宣传，分析评估广告投放的效果，以便做好―盛世康颜‖正式开业庆典的整体活动宣传策划。、空间上进行辐射式宣传，形成冲击波效应:娄底-行业-全区，主要在媒体选择上，娄底地方媒体、全区各县市媒体、互连网媒体相结合。、立体全方位宣传:报纸、电台、电视台、互连网、dm邮政快递、户外广告等全方位冲击、在进行时空交叉、立体宣传的同时，注意突出重点，深入报道。1、以‖绵绵盛世情，浓浓康颜意‖为主题，进行开业前期的渲染造势。、通过下到全区五县市进行宣传及大型员工现场招聘活动，作为当地一个新闻的热点进行宣传炒作，营造出很好的―盛世康颜‖品牌效应和服务形象。、经过系列宣传攻势，在娄底全区的消费者心目中，初步建立―盛世康颜‖品牌的知名度和好感度，促进、保证―盛世康颜‖在正式开业时一炮打响，并且以此为契机，吸引周边城市的消费者。、通过宣传，使―盛世康颜‖经营理念和品牌形象深入消费者，、通过宣传，吸纳更多的有识之士加盟到―盛世康颜‖，与―盛世康颜‖共创伟业。、着重宣传体现―盛世康颜‖的社会性与星剑企业的爱心，为企业夺得社会效益的最大回报。、突显出群众性、参与性强的要点，把―盛世康颜有奖知识答卷竞赛‖活动推往一个高潮。、作为湘中地区上规模、上档次、多功能的餐饮休闲娱乐行业，宣传―盛世康颜‖的品牌形象及影响。、做好―盛世康颜‖正式开业的庆典剪彩仪式等开业后系列活动的宣传预告及在开业当日将举办大型的―今生今世——盛世婚礼‖8对新人集体婚礼活动和8对新人的征寻的广告宣传。
精美。设置优厚的奖品(可以是星剑药业集团公司的口服液产品作为奖品)以此激励起群众参与的热情。
时间:拟于10月下旬举行。
内容:对―盛世康颜‖进行整体介绍，宣布正式开业信息。
目的:主要是通过新闻界向社会各界传递信息，对―盛世康颜‖进行整体形象宣传，提前将这一大型开业庆典告知大众，形成一个公众期待的焦点。
时间:拟于11月中旬举行内容:重点介绍―盛世康颜‖的实施进展，向新闻界透露开业庆典将举办系列重大活动。
目的:为―盛世康颜‖开业拉响前奏并进行深入报道，为―盛世康颜‖提供强大宣传攻势。
设计精美的适合于送给不同身份宾客的有宣传性质的广告小礼品(比如:t恤文化衫、明信片、打火机、领带、钥匙扣等等带有广告性质的小礼品)在相关活动中赠送。、软性广告(相关报道)邀请相关报社记者组织座谈会(或者新闻发布会)，以―盛世康颜‖现象为主题展开新闻，各方位、各角度进行宣传报道，做到报纸有文字、电视有图像、电台有声音。到了―盛世康颜‖正式开业的前一个星期各主要媒体再刊播总结性的深度报道。
效果:经过精心策划，缜密组织，全方位多角度宣传，各部门要协调配合和努力，相信可以换来可喜的回报。、网络广告网络广告作为一种现代化的手段，可以进行广泛的宣传、报道。在《湘中人才网》、《娄底信息港》、《娄底人事信息》等网站发布招聘信息。可以建立―盛世康颜‖自己专门网站，与各大相关专业网站进行连接，进行广告推广，扩大传播力度，如:《娄底招商引资》、《星空娄底》、《娄底之窗》、《娄底房地产资讯网》等。、手机和小灵通短信广告:可以与娄底移动公司和联通公司、电信局联系，通过通讯网络不定期的发布―盛世康颜‖招聘广告和开业时间的讯息。
根据区公共机构节能工作领导小组办公室《关于20xx年全区公共机构节能宣传周和低碳日活动安排的通知》（x节能办〔201x〕x号）文件精神，6月12日至18日为全国公共机构节能宣传周，6月14日为全国低碳日。为深入推进教育系统公共机构节能工作，引导和带动广大师生积极参与节能减排，现将有关事项安排如下：
一、活动主题。
今年全国节能宣传周活动的主题是；全国低碳日活动主题是。
二、相关要求。
1.高度重视，精心策划。各学校、各单位要根据全区统一部署，至少开展一次主题宣传活动，切实提高广大师生节约能源资源的意识，营造良好的社会舆论氛围。可通过电子屏、校园网、宣传栏、举办讲座、开展能源紧缺体验活动等方式，着力提高广大师生节能的'责任意识和节能专业知识水平。宣传画可从公共机构节能网xx下载。
2.节能宣传周活动期间，可每天报送活动的文字、图片资料至局办公室，以便及时择优上传局站学校动态栏目及上报区机关事务管理局。
3.节能宣传周活动结束后，要认真总结活动情况，并将活动总结及图片资料于6月20日前报送区教育局发展规划与财务科1313室。
为确保各项活动有序开展，市住房城乡建设委成立“安全质量月”活动领导小组。市住房城乡建设委副主任王承军任领导小组组长，市轨道交通建设管理有限公司总经理丁树奎、北京城市快轨建设管理有限公司总经理于增、北控磁浮技术发展有限公司总经理王平、市住房城乡建设委工程质量管理处处长王鑫、市住房城乡建设委施工安全管理处处长魏吉祥、市建设工程安全质量监督总站站长丁胜任领导小组副组长，各区县安全质量监管机构主管领导、市轨道交通建设管理有限公司以及各项目管理中心、北京城市快轨建设管理有限公司、北控磁浮技术发展有限公司安全质量主管领导任领导小组成员。
（一）开展轨道交通工程“安全质量月”动员。3月上旬，市住房和城乡建设委组织建设、监理、施工、检测、第三方监测等单位召开轨道交通工程“安全质量月”动员大会，部署轨道交通工程“安全质量月”活动，组织施工单位签订《城市轨道交通工程安全生产承诺书》。
（二）组织开展节后开复工检查。3月上旬，市住房和城乡建设委会将组织节后开复工专项检查。一是检查轨道交通工程开工、复工手续，二是检查节后开复工工地农民工入场安全教育培训。无开复工手续、不具备开复工条件施工的和农民工未经入场培训教育、培训教育不合格即上岗的，市住房和城乡建设委将依据《北京市建筑业企业资质动态监督管理办法》对责任单位进行行政处理，并进行动态计分。
（三）开展岗位技能竞赛。3月中旬，市住房和城乡建设委会同北京控股磁浮技术发展有限公司等3家建设单位，组织开展以钢筋制安、混凝土施工、起重吊装为主要内容的轨道交通建设工程第四届技能竞赛活动（竞赛方案另发）。通过竞赛，促进各参建单位强化岗位技能培训，提高参建人员岗位技能水平。
（四）组织开展施工现场安全质量管理人员配备和起重机械专项执法检查。3月中旬开展施工现场安全质量管理人员配备和起重机械专项执法检查，落实《关于印发的通知》（京建发[2014]72号）文件精神，夯实施工现场安全质量管理基础，督促施工现场加强起重机械安全管理。
（五）组织开展混凝土施工质量专项治理。3月中旬，市住房和城乡建设委将结合“工程质量两年行动方案”和第四届岗位技能竞赛活动，开展混凝土施工质量专项治理。一是检查混凝土结构裂缝、渗漏水治理情况，二是检查混凝土7天试块检测制度实施情况，三是检查混凝土浇筑制度落实情况，督促参建单位落实“工程质量两年行动方案”相关要求。
（六）组织开展质量安全专题培训班。3月下旬，市住房和城乡建设委会同三家建设单位组织开展质量安全专题培训。一是开展施工、监理单位项目负责人（项目经理、总监）专题培训，宣贯《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》等，组织培训考核，督促项目负责人熟知自己在工程建设中应履行的岗位职责和承担的责任；二是开展建设单位甲方代表、施工单位项目生产副经理、施工员参加的安全质量专项培训，宣贯《中华人民共和国安全生产法》和城市轨道交通工程标准化施工相关规定，强化工程建设“一岗双责”的岗位安全质量责任意识，落实“管生产必须管安全”和“管生产必须管质量”工作要求，提高安全质量过程管理标准化水平。
（七）开展轨道交通工程施工标准化观摩活动。3月下旬，建设单位（项目管理中心）组织所管辖工程参建单位安全质量管理人员开展施工标准化观摩活动，包括线内标杆工地的观摩及不同建设单位（项目管理中心）间的观摩。通过施工标准化观摩活动，推动我市轨道交通工程施工标准化工作深入开展。
（一）加强领导，周密部署。建设单位要提高对轨道交通工程“安全质量月”活动的认识，加强组织领导，精心安排，认真部署，成立“安全质量月”活动领导小组，制定切实可行的活动方案；主管安全质量的领导必须亲自组织、亲自动员，确保活动深入开展。
（二）积极引导，强化宣传。建设单位要充分利用报刊、广播、电视、网络等多种形式，对轨道交通工程“安全质量月”活动进行多层面、多渠道、全方位广泛宣传，用客观、准确的信息向社会传递和释放正能量，营造有利于轨道交通建设的良好舆论氛围。
（三）精心组织，注重实效。北京控股磁悬浮技术发展有限公司要组织制定好技能竞赛方案，统筹办好岗位技能竞赛活动。各企业指挥部、监理单位要积极组织所属标段参加岗位技能竞赛。
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：
第一、策划背景。
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路。
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活。
动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
第四、策划内容。
（一）知识型开办阅读室。
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见（最后）。
（二）温馨型开放歌厅、舞厅。
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球。
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。
（四）新潮型开办网吧、录像厅。
网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
（五）温暖型音乐停留吧。
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）。
一、活动主题。
庆祝中秋佳节，弘扬传统文化。
日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
五、活动时间及地点。
时间：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地点：某大型露天广场。
六、活动准备工作。
（一）节目征集。
1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17：00前完成节目报名工作（报至人力资源部）。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。（通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。斟酌待定！）。
（二）活动现场布置。
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透。
露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放。
水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。
七、晚会筹备部门。
第一组：节目策划组。
负责部门：人力资源部。
任务：a、9月10日完成节目筛选工作；
b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备；
c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词；
第二组：礼仪组。
任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。
b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。
c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组：道具设备组。
任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。
b、dv&相机的落实，组织正常拍摄工作（员工有备可自行提供）。
第四组：后勤机动组。
任务：a、协助道具组安装相关设备及舞台布置。
b、专人看管现场物资、电器等器材。
满成功。
注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视。
情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解散。
1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福。
3、各个部门申报的节目表演。
4、游戏。
（1）全体员工一起唱一首歌，活跃气氛。
（可向本部门申援），最后剩一名选手胜出。
（3）猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。
（4）赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。
（5）由董事长给员工颁发表演所获奖项。
（6）主持人宣布活动结束，并致辞祝福。
（7）活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算。
1、场地布置费用。
2、餐饮招待费用。
3、各种活动用品的购置费用。
4、劳务费用。
5、礼品费用。
6、中秋月饼礼盒购买费用。
九、应急预案及注意事项。
1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。
2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障活动各环节顺利完成。
4、遇到各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。
围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。
各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。
以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、
第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。
第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。
第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。
（一）成立企业文化建设领导小组。
成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理。
念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入。
基层，形成全员了解、认知的局面。
3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲。
座。
4、开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。
5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活。
动。
（三）检查考核。
由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。
（四）。
总结。
评价。
各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。
为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促动加深员工之间的交流和沟通，所以，公司拟成立康乐中心，以下是策划方案草稿。如下：
第一、策划背景。
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，所以，应注重企业文化建设，组织职工展开文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路。
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
第四、策划内容。
（一）知识型开办阅读室。
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架（待相关人员现场勘查后综合定）。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时间：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员，管理方案见（最后）。
（二）温馨型开放歌厅、舞厅。
经调查，公司管理层中有很多人爱好唱歌、跳舞，经常有很多人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。所以，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉ok设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
（三）娱乐型开办球室：台球、乒乓球、羽毛球。
台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室（如有场地），没有可设室外。
（四）新潮型开办网吧、录像厅。
网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要即时到网吧登记本上实行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
（五）温暖型音乐停留吧。
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人能够在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。（音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主）。
一、活动主题。
庆祝中秋佳节，弘扬传统文化。
日高公司是一家大型科技企业，有很多外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的理解，打招节日的气氛，注重员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促动企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的理解。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促动企业经济发展。
4、让员工充分的体现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
五、活动时间及地点。
时间：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地点：某大型露天广场。
六、活动准备工作。
（一）节目征集。
1、采取自由、自愿原则实行报名。
2、节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17：00前完成节目报名工作（报至人力资源部）。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。（通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。斟酌待定！）。
（二）活动现场布置。
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透。
露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放。
水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。
七、晚会筹备部门。
第一组：节目策划组。
负责部门：人力资源部。
任务：a、9月10日完成节目筛选工作；
b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备；
c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词；
第二组：礼仪组。
任务：a、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。
b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。
c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组：道具设备组。
任务：a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。
b、dv&相机的落实，组织正常拍摄工作（员工有备可自行提供）。
第四组：后勤机动组。
任务：a、协助道具组安装相关设备及舞台布置。
b、专人看管现场物资、电器等器材。
满成功。
注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视。
情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解散。
1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福。
3、各个部门申报的节目表演。
4、游戏。
（1）全体员工一起唱一首歌，活跃气氛。
（可向本部门申援），最后剩一名选手胜出。
（3）猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。
（4）赏月吃月饼：月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。
（5）由董事长给员工颁发表演所获奖项。
（6）主持人宣布活动结束，并致辞祝福。
（7）活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算。
1、场地布置费用。
2、餐饮招待费用。
3、各种活动用品的购置费用。
4、劳务费用。
5、礼品费用。
6、中秋月饼礼盒购买费用。
九、应急预案及注意事项。
1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。
2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障活动各环节顺利完成。
4、遇到各类突发问题，相关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。
而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路。
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
第四、策划内容。
一知识型开办阅读室。
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
企业文化活动方案经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。
在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架待相关人员现场勘查后综合定。
再购买一批图书分类摆放杂志类、小说类、等。
开放时间周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每两个小时一档。
阅读室设有管理员，管理方案见最后。
二温馨型开放歌厅、舞厅。
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘、或舞厅采取制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。
因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
三娱乐型开办球室台球、乒乓球、羽毛球。
台球、乒乓球可开在一个房间内。
初定两张台球桌，两张乒乓球桌。
羽毛球另设一室如有场地，没有可设室外。
四新潮型开办网吧、录像厅。
网吧初定3台电脑，有管理员专管。
实行收费。
每小时2元。
上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。
实行收费，一人一场1元。
会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。
录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
五温暖型音乐停留吧。
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。
让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。
音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主。
一、活动主题。
庆祝中秋佳节，弘扬传统文化。
日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
五、活动时间及地点。
时间2011年9月12日晚上630—900。
地点某大型露天广场。
六、活动准备工作。
一节目征集。
1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日1700前完成节目报名工作报至人力资源部。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用拍摄记录。
晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。
斟酌待定！
二活动现场布置。
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透。
露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放。
水果类苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。
七、晚会筹备部门。
第一组节目策划组。
负责部门人力资源部。
第二组礼仪组。
任务、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组道具设备组。
任务、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。、&相机的落实，组织正常拍摄工作员工有备可自行提供。
第四组后勤机动组。
满成功。
注1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视。
情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解散。
1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福。
3、各个部门申报的节目表演。
4、游戏。
1全体员工一起唱一首歌，活跃气氛。
可向本部门申援，最后剩一名选手胜出。
3猜灯谜在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。
4赏月吃月饼月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。
5由董事长给员工颁发表演所获奖项。
6主持人宣布活动结束，并致辞祝福。
7活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算。
1、场地布置费用。
2、餐饮招待费用。
3、各种活动用品的购置费用。
4、劳务费用。
5、礼品费用。
6、中秋月饼礼盒购买费用。
九、应急预案及注意事项。
1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。
2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障活动各环节顺利完成。
4、遇到各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。
自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
树质量意识、立创新精神、铸辉煌。
20xx年9月
主办单位：质量管理部
一、宣传动员
质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
1、横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。”
2、板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。
4、宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。
4、活动口号（通俗易懂的口号）：
a、人人学质量、人人懂质量、人人做质量
b、质量意识在我心中、产品质量在我手中
c、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉
d、你思考、我思考，品质提升难不倒
e、追求卓越质量，控制质量成本
二、培训提高
1、围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。
2、质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。
培训建议范围包括但不限定于：
a、检验标准
b、仪器操作
c、工艺流程
d、其他与实际工作相关的内容
三、知识竞赛
预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60—80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。
本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
四、质量攻关
质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。
a、频发性或重复性质量异常分析
b、质量事件个案分析，包括重大质量异常
c、生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新
质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。
五、总结大会
质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。
第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。
大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。
1、大会主题：表先进、展风采、扬质量
2、活动时间：8月初17：30—18：45
3、大会地点：培训中心
4、时间安排：
a、公司领导致辞（5分钟）
b、质量知识抢答（40分钟）
c、质量宣传节目（10分钟）
d、质量经理发言（5分钟）
e、大会现场颁奖（20分钟）
5、质量知识抢答实施细则
a、参赛队伍：现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛（3名参赛人员+1名质量班长）；每位参赛员工均可获得精美礼品一份。
实力队：
明星队：
成功队：
全能队：
b、抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。
六、经费预算
整个质量月活动经费目标控制在3000元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。
二、活动背景。
日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的。
1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员。
日高公司全体员工。
五、活动时间及地点。
时间：
地点：某大型露天广场。
六、活动准备工作。
(一)节目征集。
1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。斟酌待定!)。
(二)活动现场布置。
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放。
水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类：月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。
七、晚会筹备部门。
第一组：节目策划组。
负责部门：人力资源部。
任务：a、9月10日完成节目筛选工作;。
b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;。
c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词。
1、关注民生，重视质量。
2、共筑质量大堤，共享和谐生活。
3、坚持以质取胜，推动科学发展。
4、重视质量安全，促进社会和谐。
5、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
6、服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌。
7、严谨思考严密操作严格检查严肃验证。
8、质量是源头做出来的，不是结尾检验出来的。
9、产品是灯，质量是油，要想灯亮必须加油！
10、今日的质量，就是明日的市场。
11、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
12、质量是需要全员参与管理，才能生产出让顾客满意的产品。
13、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
14、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
15、创优质品牌，铸一流企业形象。
16、追求卓越品质，创造世界名牌。
17、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。
18、品质为本，财富为果。
19、质量赢得市场，诚信铸就品质。
20、今日的质量，明日的.市场。
21、没有品质便没有企业的明天。
22、用事实和数据说话，用品质来证明市场。
23、有品质才有市场，有改善才有进步。
24、卓越的品质是产品的最好推销员。
25、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
26、信誉来源于品质，品质来源于素质。
27、优秀的产品一定是优秀的员工干出来的。
28、检验测试坚持做，一点问题不放过。
29、来料检验按标准，品质交期自然稳。
30、自检互检，确保产品零缺点。
31、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
32、每天自我检讨，品质自然更好。
33、宁愿事前检查，不可事后返工。
34、检验记录要可靠，分析改善才有效。
35、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
36、追根究底，消除不良因素。
37、发现问题马上报，及时处理要做好。。
38、想要产品零缺点，全面品管不可免。
39、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。
40、推动全员品管活动，提高全体工作士气。
41、qa好比守门员，把关职能记周全。
42、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
43、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
44、作业标准合理化，品质保证国际化。
45、作业标准能遵守，品质效率不用愁。
46、作业精神：第一次做对，次次都做对。
47、力求一次做好，争取最大效益。
48、产品原料不放松，后道工序才轻松。
49、下一道工序就是我们的顾客。
50、一线工人请注意，品质效率在于你。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
1、检查百次不如处置一次。
2、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的`效益。
3、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
4、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
5、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
6、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
7、百分之一的失误，百分之百的损失。
8、若要产品好，个人品质要提。
9、清扫给油照基准，设备精度合标准。
10、推行iso9000不走样，企业生存发展有希望。
走质量强国之路促发展方式转变。
抓质量、保安全、促发展、强质检。
全民讲质量质量为全民。
恪守质量诚信，践行社会责任。
创造高质量，奉献高质量，享受高质量。
共筑质量大堤，共享美好生活。
坚持以质取胜，推动科学发展。
全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平。
质量关系你我他，涉及个人与国家。
精益生产，精致生活。
创造高质量，奉献高质量，享受高质量。
坚持质量第一，保障质量安全，促进科学发展。
抓质量，讲诚信，树品牌形象。
制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
信誉来源于品质，品质来源于素质。
优秀的产品一定是优秀的员工干出来的。
检验测试坚持做，一点问题不放过。
来料检验按标准，品质交期自然稳。
自检互检，确保产品零缺点。
自主检验做得好，生产顺畅不得了。
每天自我检讨，品质自然更好。
质量缔造中国品牌。
夯实质量安全基础，促进经济又好又快发展。
夯实质量安全基础，促进经济社会和谐发展。
质量是发展的不断动力，质量是安全的基本保障。
质量是企业的生命之泉，质量是效益的可靠保证。
质量不仅由生产者来决定，更由顾客决定。
全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平。
抓质量，保增长，促发展。
质量是企业的生命，安全是人民的生命。
质量是企业的信誉和生命。
保障食品安全，保障大众健康。
奉献优质产品，构建和谐社会。
质量在我手中，用户在我心中。
坚持科技创新，发展自主品牌。
降废减损提质，节能降耗增效。
以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻。
树立质量法制观念，提高全民质量意识。
讲求质量诚信，践行社会责任。
提高标准意识，促进科学发展。
关注民生，重视质量。
共筑质量大堤，共享和谐生活。
坚持以质取胜，推动科学发展。
重视质量安全，促进社会和谐。
质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩。
质量是需要全员参与管理，才能生产出让顾客满意的产品。
质量意识在我心中，产品质量在我手中。
质量赢得市场，诚信铸就品质。
质量是维护顾客忠诚的最好保证。
质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
创优质品牌，铸一流企业形象。
追求卓越品质，创造世界名牌。
责任是质量的保证，质量是品牌的生命。
品质为本，财富为果。
质量赢得市场，诚信铸就品质。
今日的质量，明日的市场。
没有品质便没有企业的'明天。
用事实和数据说话，用品质来证明市场。
有品质才有市场，有改善才有进步。
卓越的品质是产品的最好推销员。
没有品质，便没有企业的明天。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
推动全员品质活动，提高全员工作十七。
iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
有品质才有市场，有改善才有进步。
5s：做好了，才算做了。
5s是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
5s---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
2、用户满意是企业永恒的追求。
3、企业成功的秘决在于对人才产品服务三项品质的坚持。
4、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
5、筑质量长城，兴中华经济。
7、顾客信誉是企业发展的源泉。
8、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
9、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
10、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
11、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
12、多创优质产品，提高企业形象。
13、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
14、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
15、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
16、品质――企业致胜的关键。
17、让环宇风帆载着优质的产品，跨越世纪。
18、改善既改革，改革先革心。
19、人类生活在质量的呵护之下。
20、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
21、优质产品，是走向世界的桥梁。
22、未来的成功属于质量领先者的世纪。
23、21世纪――质量领先者的世纪。
24、该说说到，说到做到，做到有效。
25、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
26、质量存在于人类生存的一切地方。
27、品质的优劣比成本更重要。
28、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
29、设计合理的品质，为品保之第一步。
30、品质合格是尽社会的.义务，品质卓越是对社会的贡献。
31、努力推行qcc，工作不会苦兮兮。
32、筑质量大堤，迎世纪挑战。
33、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
34、全民讲质量，质量利全民。
35、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
36、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
37、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
38、创优质品牌，铸一流企业形象。
39、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
40、品质一马当先，业绩遥遥领先。
41、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
42、品管提高信誉，信誉扩大销售。
43、走进质量天地，带来无限商机。
44、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
45、推行品管，始于教育，终于教育。
46、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
47、贯标出质量，认证树形象。
48、正视危机增强信心艰苦奋斗再创辉煌。
49、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
50、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
51、今天的付出，明天的回报。
52、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
53、今日的质量，明日的市场。
54、塑本站企业形象，创优质名牌。
55、人人提案创新，成本自然减轻。
56、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
57、构造“质量环境安全”――一体化的管理体系。
58、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
59、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
60、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
61、增强紧迫感加强责任心全力抢市场打好翻身仗。
62、信誉来源于质量，质量来源于素质。
63、品质有缺陷，寸步难行。
64、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
65、用户是企业发展的源泉。
66、效益来源于服务社会的回报。
67、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
68、以精立业，以质取胜。
69、百尽竿头，更进一步。
70、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲走向世界。
71、质量――带给你看得见的未来，说不出的精彩。
72、保证质量，是对社会的承诺。
74、产品若要无缺点，全面品管不可免。
75、商场如战场，品质打先锋。
76、改善提高，永无止境。
77、质量――价值与尊严的起点。
78、质量――恒古不变的致胜之道。
79、制造精良产品，培育优秀人才。
80、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
81、市场是海，质量是船，品牌是帆。
82、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
83、制造须靠低成本，()竞争依赖高品质。
84、创造有魅力的质量，造就忠实群体。
85、铸造辉煌，唯有质量。
86、一流的质量来源于一流的管理。
87、重视产品质量，加强企业管理。
88、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
89、跨越今日的视野扩展世纪的眼光。
90、精益求精，铸造品质的典范。
91、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
92、产品质量连万家，厉害关系你我他。
93、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
94、品质是生命，服务是宗旨。
95、春种一粒粟秋收万颗籽。
96、立足新起点，开创新局面。
97、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
98、质量是企业永恒的主题。
99、以质量求生存，以改革求发展。
100、质量就是资源，质量就是金钱。
85、首先，作为企业的领导要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时，会不会对其它问题产生什么影响。这种很快抓住主要矛盾的能力，是企业领导必须具备的。另一点，作为企业领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。我们的做法是，一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之，成功率非常高。有时候必须抓得非常具体。当然是属于带全局性的、趋向性的问题。
86、重要的不是个别人、一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。因为每个人都具有不可估量的能量。
87、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上10个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”。
88、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。
89、只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
90、要做大事，不要做大官。
91、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。
92、创新，首先是观念的创新;其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。
93、目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。
94、一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。
95、海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的”。“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自己是失败者。‘如果我们不坚持这种看法，我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’”。孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。”
96、我们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要我们找对了路，就不怕路远。
97、我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去，比来比去，我以为就是四个字――观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。
98、面对加人wto，中国企业怎么办?我想讲三点：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内、国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。
99我们是集体企业，没有大山依靠。事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。
1、以培育“三观”为基础。通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。
2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。
3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。
4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。
5、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。
6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的'重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。
7、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导，积极推动企业安全文化建设。
总之，形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高尚的员工队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。
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